XI-IATI-IADB-BR-L1445 Inter-American Development Bank The objective of the program is to help improve the productivity of the municipality of Maracana and to mitigate the negative impacts of climate change by providing an efficient, sustainable infrastructure. The specific objectives are as follows: (i) to shorten travel times andreduce operating costs for cargo and passenger transportation by upgrading the road infrastructure and improving its connections with the regional road network; (ii) to reduce greenhouse gas emissions by establishing dedicated lanes for public transportation; and (iii) to support the institutional strengthening of the municipality. . El objetivo del programa es contribuir a la mejora de la productividad del MM y mitigar los impactos negativos del cambio climtico, mediante la provisin de infraestructura eficiente y sostenible. Los objetivos especficos de la operacin son: (i) reducir los tiempos de viaje y los costos operativos del transporte de carga y pasajeros, pormedio de la adecuacin de la infraestructura vial y el mejoramiento de sus conexiones con la malla vial regional; (ii) reducir lasemisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI) mediante la adecuacin de un carril dedicado al transporte pblico; y (iii) apoyar el fortalecimiento institucional del municipio. PREFEITURA DE MARACANA PREFEITURA DE MARACANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Maracana -3.8779438, -38.6247697 Brazil,Maracana ,Maracana -3.8779809, -38.6255898066663 TRANSPORT TRANSPORTE 4555000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA 628648 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA 31784500 Commitment in 2017-12-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4700000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA 7700000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA 5100000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA 400000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARACANAU 8700000 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA DE MARACANA Engenharia Projeto da obra de implantação do corredor de ônibus elaborado Projetos de engenharia de detalhe das vias principais elaborados Emissão média de CO2 Fortalecimento institucional Plano logístico e de cargas do município elaborado Plano de ação para o desenvolvimento de uma economia de de baixo carbono elaborado Unidades operativas de transporte fortalecidas Unidades operativas de transporte fortalecidas Unidades operativas de transporte fortalecidas Medição sobre a percepção de segurança e conforto das mulheres no transporte público Plano estratégico para a promoção de ações fiscais com o objetivo de atrair novas empresas elaborado Plano de mobilidade urbana atualizado Plano municipal para a redução dos riscos de mudanças climáticas elaborado Tempo médio de viagem do transporte público coletivo na Avenida Manoel Moreira Lima (corredor de ônibus) Custo operacional dos veículos de passeio em Maracanaú Tempo médio de viagem dos ônibus Tempo médio de viagem dos veículos particulares Tempo médio de viagem dos caminhões Obras Civis Vias pavimentadas Vias pavimentadas Vias pavimentadas Vias reabilitadas Vias reabilitadas Via de transporte coletivo implantada Via de transporte coletivo implantada Vias duplicadas Vias duplicadas Vias duplicadas Vias duplicadas Reduzir as emissões de gases do efeito estufa Projeto da obra de implantação do corredor de ônibus elaborado Projetos de engenharia de detalhe das vias principais elaborados Emissão média de CO2 Reduzir os tempos de viagem e os custos operacionais do transporte de carga e de passageiros Plano logístico e de cargas do município elaborado Plano de ação para o desenvolvimento de uma economia de de baixo carbono elaborado Unidades operativas de transporte fortalecidas Unidades operativas de transporte fortalecidas Unidades operativas de transporte fortalecidas Medição sobre a percepção de segurança e conforto das mulheres no transporte público Plano estratégico para a promoção de ações fiscais com o objetivo de atrair novas empresas elaborado Plano de mobilidade urbana atualizado Plano municipal para a redução dos riscos de mudanças climáticas elaborado Tempo médio de viagem do transporte público coletivo na Avenida Manoel Moreira Lima (corredor de ônibus) Custo operacional dos veículos de passeio em Maracanaú Tempo médio de viagem dos ônibus Tempo médio de viagem dos veículos particulares Tempo médio de viagem dos caminhões XI-IATI-IADB-BR-L1044 Inter-American Development Bank The goal of the Program is to contribute to the improvement of the health status of the population of the Municipality of So Bernardo do Campo (MSBC), by means of strengthening the municipal health system, with emphasis on the expansion and reorganization of primary health care. The specific goals of the Program are: (i) strengthening management capacity of the Health Department of MSBC; reorganization of the municipal network of primary health care services. El objetivo del Programa de es contribuir a la mejora de las condiciones de salud de la poblacin del Municipio de So Bernardo do Campo (MSBC), por medio del fortalecimiento del sistema de salud municipal con nfasis en la expansin y reorganizacin de la atencin bsica a la salud. Los objetivos especficos del Programa consisten en: (i) fortalecer la capacidad de gestin de la Secretaria de Salud (SS) del MSBC; y (ii) fortalecer la red municipal de servicios de atencin bsica de salud. Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Campo,Se -23.7080345, -46.5506747 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Saúde -10.9414907, -40.4205842 HEALTH SALUD 1084097 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 2160000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1309327 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 1799740 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital -1876057 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 1957438 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 1656465 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 2160000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1526491 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1750385 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 1876057 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 2160000 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 21600000 Commitment in 2011-10-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2160000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital Acesso aos serviços básicos de saúde ampliado e melhorado Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Produto 2: Centros de Atendimento Psicossocial (CAPs) em São Bernardo do Campo implantados Produto 2: Centros de Atendimento Psicossocial (CAPs) em São Bernardo do Campo implantados Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 1: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo do Campo construídas Produto 1: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo do Campo construídas Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Expansão e fortalecimento da atenção básica Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Taxa de Cobertura estimada dos Agentes Comunitários de Saúde Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Média anual de Consultas Básicas por habitante Taxa de cobertura estimada do Programa Estratégia Saúde da Família (ESF) Produto 2: Centros de Atendimento Psicossocial (CAPs) em São Bernardo do Campo implantados Produto 2: Centros de Atendimento Psicossocial (CAPs) em São Bernardo do Campo implantados Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 3: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo reformadas Produto 1: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo do Campo construídas Produto 1: Unidades Básicas de Saúde em São Bernardo do Campo construídas Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Produto 4: Equipamentos médicos para atenção Básica de Saúde instalados Fortalecimento da Secretaria Municipal de Saúde Produto 5: Agentes comunitários de saúde e profissionais das equipes de saúde da familia capacitados Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 7: Profissionais do Setor de Saúde com curso de especialização Produto 7: Profissionais do Setor de Saúde com curso de especialização Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída Sistema de Saúde municipal centrado na estrategia de atenção básica implementado Produto 5: Agentes comunitários de saúde e profissionais das equipes de saúde da familia capacitados Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 6: Unidades Básicas de Saúde com agendamento eletrônico integradas a rede ambulatorial especializada de São Bernardo do Campo Produto 7: Profissionais do Setor de Saúde com curso de especialização Produto 7: Profissionais do Setor de Saúde com curso de especialização Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída Percentual de Unidades Básicas de Saúde com processo de territorialização concluída XI-IATI-IADB-BR-L1516 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability by: (i) modernizing fiscal management; (ii) improving tax administration; and (iii) improving public expenditure management.This is the seventh individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039) approved by the Board of Executive Directors through Resolution DE-11317. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travsde: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de lagestin del gasto pblico.El presente proyecto es la sptima operacin individual de prstamo bajo la CCLIP-PROFISCO II (BR-X1039)aprobada por el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO PAULO SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO PAULO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AVENIDA RANGEL PESTANA, 300, SÿO PAULO -23.549859995744, -46.630329977083 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 563666.4 541886.4 520106.4 499197.6 479160.0 459122.4 439956.0 421660.8 403365.6 385070.4 369388.8 351964.8 337154.4 321472.8 306662.4 292723.2 279655.2 266587.2 253519.2 242193.6 4752947.36 87120000 Commitment in 2018-12-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7914951 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 10007630 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 1500000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 10000000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 7387958 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 13022000 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DE SAO PAULO 8300000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 10500000 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO 6000000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO Administração Financeira e Gasto Público 3.4 Sistema de custos dos serviços públicos em quatro secretarias ou órgãos estatais implantado 3.4 Sistema de custos dos serviços públicos em quatro secretarias ou órgãos estatais implantado 3.3 Gestão Integrada de Recursos Humanos e da folha de pagamento do Estado implantado 3.3 Gestão Integrada de Recursos Humanos e da folha de pagamento do Estado implantado 3.1 Sistema de Administração Financeira implantado 3.1 Sistema de Administração Financeira implantado 3.2 Modelo de Projeções e Riscos Fiscais de médio / longo prazo implantado Ações executadas / Ações planejadas x 100 Administração Tributária e Contencioso Fiscal 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.6 Sistema de arrecadação do ITCMD implantado 2.11 Sistema de Contencioso Tributário Implantado 2.11 Sistema de Contencioso Tributário Implantado 2.5 Modelo de Inteligência Fiscal da SEFAZ implantado 2.1 Metodologia de Simplificação de obrigações acessórias implantada 2.8 Modelo de Cobrança de tributos estaduais implantado 2.9 Contact Center único da SEFAZ para Atenção Eletrônica ao Cidadão implantado 2.9 Contact Center único da SEFAZ para Atenção Eletrônica ao Cidadão implantado 2.10 Sistema de consultas sobre interpretação da legislação tributária implantado 2.10 Sistema de consultas sobre interpretação da legislação tributária implantado 2.4 Sistema integrador ao Operador Nacional dos Estados (ONE) implantado 2.4 Sistema integrador ao Operador Nacional dos Estados (ONE) implantado Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Aumento do nível de cumprimento das ações do planejamento estratégico 3.4 Sistema de custos dos serviços públicos em quatro secretarias ou órgãos estatais implantado 3.4 Sistema de custos dos serviços públicos em quatro secretarias ou órgãos estatais implantado 3.3 Gestão Integrada de Recursos Humanos e da folha de pagamento do Estado implantado 3.3 Gestão Integrada de Recursos Humanos e da folha de pagamento do Estado implantado 3.1 Sistema de Administração Financeira implantado 3.1 Sistema de Administração Financeira implantado 3.2 Modelo de Projeções e Riscos Fiscais de médio / longo prazo implantado Ações executadas / Ações planejadas x 100 Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.2 Sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos implantado 2.6 Sistema de arrecadação do ITCMD implantado 2.11 Sistema de Contencioso Tributário Implantado 2.11 Sistema de Contencioso Tributário Implantado 2.5 Modelo de Inteligência Fiscal da SEFAZ implantado 2.1 Metodologia de Simplificação de obrigações acessórias implantada 2.8 Modelo de Cobrança de tributos estaduais implantado 2.9 Contact Center único da SEFAZ para Atenção Eletrônica ao Cidadão implantado 2.9 Contact Center único da SEFAZ para Atenção Eletrônica ao Cidadão implantado 2.10 Sistema de consultas sobre interpretação da legislação tributária implantado 2.10 Sistema de consultas sobre interpretação da legislação tributária implantado 2.4 Sistema integrador ao Operador Nacional dos Estados (ONE) implantado 2.4 Sistema integrador ao Operador Nacional dos Estados (ONE) implantado Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Orçamento de Custeio / Arrecadação bruta de impostos x 100 Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.1 Modelo de Auditoria e Controle Proativo implantado 1.5 Modelo de Governança de TI implantado 1.6 Modelo de gestão da inovação implantado 1.2 Modelo de Gestão Estratégico de Pessoas da Sefaz/SP implantado 1.3 Programa de Educação Fiscal para a Cidadania implantado 1.3 Programa de Educação Fiscal para a Cidadania implantado 1.4 Módulos da Bolsa Eletrônica de Compras implantados 1.4 Módulos da Bolsa Eletrônica de Compras implantados Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 Redução da discrepância entre o orçamento previsto e o orçamento executado 1.1 Modelo de Auditoria e Controle Proativo implantado 1.5 Modelo de Governança de TI implantado 1.6 Modelo de gestão da inovação implantado 1.2 Modelo de Gestão Estratégico de Pessoas da Sefaz/SP implantado 1.3 Programa de Educação Fiscal para a Cidadania implantado 1.3 Programa de Educação Fiscal para a Cidadania implantado 1.4 Módulos da Bolsa Eletrônica de Compras implantados 1.4 Módulos da Bolsa Eletrônica de Compras implantados Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 Orçamento planejado / orçamento final x 100 XI-IATI-IADB-BR-L1414 Inter-American Development Bank The overall objective of the Program is to promote the reduction of social inequality, by implementing mechanisms and actions that contribute to the full development of the youth of Fortaleza, specifically favoring youth at risk and facing social vulnerability, as well as through investments to ensure the integrity of health care, improving access to specialized services for medium and high complexity and to hospitalization of youth and their families. El objetivo general del Programa es promover la reduccin de la desigualdad social, mediante la implementacin de mecanismos y acciones que permitan el pleno desarrollo de la juventud de Fortaleza, favoreciendo especficamente a jvenes en situacin de riesgo y vulnerabilidad social, as como por medio de inversiones para garantizar la integralidad de la atencin sanitaria, mejorando el acceso a los servicios especializados de media y alta complejidad y la hospitalizacin de jvenes y sus familias. PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA MUNICIPIO DE FORTALEZA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Fortaleza,Bras -3.7615751, -38.50827016 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 HEALTH SALUD 13590168 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 14709289 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 5835511 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA 7917960 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA 5853696 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 4676604 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA 65475000 Commitment in 2016-05-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2873000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 427110 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA 9591662 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA Ampliar el acceso y la calidad de los servicios de salud de mediana complejidad, y mejorar su integración con la atención primaria, para mejorar el modelo de Redes de Atención a la Salud (RAS) Beneficiarios que reciben servicios de salud. Tasa anual de hospitalizaciones por accidente cerebrovascular en la población de 30 a 69 años de edad residente en Fortaleza. Tasa anual de hospitalizaciones por diabetes mellitus y sus complicaciones en la población de 30 a 69 años de edad, residente en Fortaleza. Policlínicas de especialidades construidas, equipadas y en funcionamiento según las especificaciones técnicas del SUS. Policlínicas de especialidades construidas, equipadas y en funcionamiento según las especificaciones técnicas del SUS. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. 22 nuevas Unidades Básicas de Salud construidas. 22 nuevas Unidades Básicas de Salud construidas. Fortalecimiento Institucional de la Secretaría Municipal de Salud implantado Edifício Adjunto del Hospital IJF II construído Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Componente 1. Fortalecimiento de la Atención Especializada de Media Complejidad en Salud Beneficiarios que reciben servicios de salud. Tasa anual de hospitalizaciones por accidente cerebrovascular en la población de 30 a 69 años de edad residente en Fortaleza. Tasa anual de hospitalizaciones por diabetes mellitus y sus complicaciones en la población de 30 a 69 años de edad, residente en Fortaleza. Policlínicas de especialidades construidas, equipadas y en funcionamiento según las especificaciones técnicas del SUS. Policlínicas de especialidades construidas, equipadas y en funcionamiento según las especificaciones técnicas del SUS. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. Seminarios para mejorar la gestión de los equipos de salud realizados. 22 nuevas Unidades Básicas de Salud construidas. 22 nuevas Unidades Básicas de Salud construidas. Fortalecimiento Institucional de la Secretaría Municipal de Salud implantado Edifício Adjunto del Hospital IJF II construído Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Unidades de Pronto Atendimiento (UPA) en funcionamiento. Componente 2. Desarrollo de Políticas Inclusivas para Jóvenes Centros CEU construidos,equipados y en funcionamiento de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Cultura de Brasil. Centros CEU construidos,equipados y en funcionamiento de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Cultura de Brasil. Seminarios técnicos de Políticas de Juventud realizados. Seminarios técnicos de Políticas de Juventud realizados. Encuestas de Juventud realizadas. Centros CUCA construidos, de acuerdo a los proyectos ejecutivos respectivos. Centros CUCA construidos, de acuerdo a los proyectos ejecutivos respectivos. Areninhas construídas y equipadas Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Beneficiarios de programas destinados a combatir la pobreza. Componente 3. Seguimiento y Administración Informe de Evaluación del Programa Informe de Evaluación del Programa Informe de Evaluación del Programa Supervisión de Obras Supervisión de Obras Supervisión de Obras Supervisión de Obras Administrativo (Alquiler de Automóviles) Administrativo (Alquiler de Automóviles) Consolidar la oferta municipal de actividades formativas, culturales, deportivas y de prevención de conductas de riesgo para la población joven de Fortaleza Centros CEU construidos,equipados y en funcionamiento de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Cultura de Brasil. Centros CEU construidos,equipados y en funcionamiento de acuerdo a los lineamientos del Ministerio de Cultura de Brasil. Seminarios técnicos de Políticas de Juventud realizados. Seminarios técnicos de Políticas de Juventud realizados. Encuestas de Juventud realizadas. Centros CUCA construidos, de acuerdo a los proyectos ejecutivos respectivos. Centros CUCA construidos, de acuerdo a los proyectos ejecutivos respectivos. Areninhas construídas y equipadas Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Estudios y protocolos de gestión del CUCA y CEU aprobados por la CEPPJ. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Jóvenes capacitados por medio de programas de Juventud. Beneficiarios de programas destinados a combatir la pobreza. XI-IATI-IADB-BR-L1535 Inter-American Development Bank The general objective of the project is to contribute to fiscal sustainability, through:(i) the modernization of fiscal management; (ii) upgrading of the tax administration, and (iii) better public expenditure management. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado de Paraba a travs de los siguientes objetivos especficos: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA PARAIBA SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA PARAIBA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV JOÿO DA MATA S/N, BLOCO IV, CENTRO ADMINISTRATIVO ESTADUA, JOÿO PESSOA -7.13272, -34.8816 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 353774.52 343019.16 331879.68 321124.32 310368.96 299613.6 289242.36 278487.0 268499.88 258512.76 248525.64 238922.64 229319.64 220100.76 211266.0 202431.24 193980.6 185914.08 177847.56 169781.04 162866.88 155184.48 148654.44 141740.28 135210.24 129064.32 123302.52 117540.72 111778.92 106785.36 2180187.97 1450403 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA 5700000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA 1557252 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA 8000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA 38412000 Commitment in 2020-12-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6059417 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA Administração Financeira e Gasto Público 3.2 Modelo de Gestão da Execução Financeira 3.6 Modelo de Gestão dos Investimentos Públicos do Estado 3.6 Modelo de Gestão dos Investimentos Públicos do Estado 3.3 Modelo de Supervisão das Empresas Estatais 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.5 Modelo de Gestão da Dívida Pública 3.5 Modelo de Gestão da Dívida Pública 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Administração Tributária e Contencioso Fiscal 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.6 Modelo de Gestão de Arrecadação e Cobranca 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.1 Modelo de Gestão de Políticas Tributárias 2.1 Modelo de Gestão de Políticas Tributárias 2.4 Modelo de Gestão do Contencioso Fiscal 2.4 Modelo de Gestão do Contencioso Fiscal 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Aumento da relação entre as metas estratégicas de planejamento que foram cumpridas e o total de metas planejadas 3.2 Modelo de Gestão da Execução Financeira 3.6 Modelo de Gestão dos Investimentos Públicos do Estado 3.6 Modelo de Gestão dos Investimentos Públicos do Estado 3.3 Modelo de Supervisão das Empresas Estatais 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.1 Modelo de Gestão de Políticas Públicas do Governo 3.5 Modelo de Gestão da Dívida Pública 3.5 Modelo de Gestão da Dívida Pública 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos 3.4 Modelo de Gestão Contábil e de Custos Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.3 Modelo de Fiscalização e Inteligência Fiscal 2.6 Modelo de Gestão de Arrecadação e Cobranca 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.2 Modelo de Gestão de Informações Econômico-ficais 2.1 Modelo de Gestão de Políticas Tributárias 2.1 Modelo de Gestão de Políticas Tributárias 2.4 Modelo de Gestão do Contencioso Fiscal 2.4 Modelo de Gestão do Contencioso Fiscal 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes 2.5 Modelo de Prestação de Serviços aos Contribuintes Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.5 Modelo de Transparência e Cidadania Fiscal 1.5 Modelo de Transparência e Cidadania Fiscal 1.4 Modelo de Gestão de Compras 1.4 Modelo de Gestão de Compras 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 1.5 Modelo de Transparência e Cidadania Fiscal 1.5 Modelo de Transparência e Cidadania Fiscal 1.4 Modelo de Gestão de Compras 1.4 Modelo de Gestão de Compras 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.1 Modelo de Gestão Estratégica do Estado por Resultado 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.3 Modelo de Tecnologia da Informação 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas 1.2 Modelo de Gestão de Pessoas Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado XI-IATI-IADB-BR-L1374 Inter-American Development Bank To contribute to fiscal consolidation adjustment process in State of Alagoas, improvement in management of public policies and the recovery of its investment capacity. Contribuir a la consolidacin del proceso de ajuste fiscal en el Estado de Alagoas, gestin de procesos de mejora de las polticas pblicas y la recuperacin de su capacidad de inversin. GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ALAGOAS SECRETARIA DE FAZENDA DE ALAGOAS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Alagoa -22.1697202, -44.6400042 Brazil,Alagoas -9.6611661, -36.6502426 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 250000000 Commitment in 2013-11-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 162777375 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 87222625 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital COMPONENTE 1. ESTABILIDAD MACROECONÓMICA Y SUSTENTABILIDAD FISCAL 1.1 (ii) Mantenimiento de la sostenibilidad fiscal del Estado mediante el cumplimiento de las metas fiscales I y II acordadas con el Gobierno Federal en el ámbito del Programa de Reestructuración y Ajuste Fiscal (PAF) vigente. 1.1 (i) Mantenimiento de un contexto macroeconómico favorable del Estado para alcanzar los objetivos del programa. COMPONENTE 2. INGRESOS TRIBUTARIOS Y GASTO PÚBLICO 2.1 (iii) Reglamentación de los procesos de auditoría tributaria en el ámbito de la Secretaria Estatal de Hacienda. 2.2 (i) Creación de comité para normalización de estándares gerenciales de proceso y del sistemática de seguimiento en la Superintendencia del Tesoro Estatal (STE). 2.1 (iv) Reglamentación de los criterios para la distribución de los procesos en la Coordinación de Juzgamiento de la Secretaría Estatal de Hacienda. 2.1 (i) Institución de un nuevo modelo de monitoreo del comportamiento fiscal de los contribuyentes, con base en cruce de informaciones e inteligencia fiscal. 2.2 (ii) Creación de una Comisión Mixta para elaborar las especificaciones funcionales del sistema informatizado de monitoreo de convenios y sus contratos. 2.1 (v) Reglamentación de un Modelo de Gestión por Resultados de la Secretaría Estatal de Hacienda incluyendo el acuerdo de metas y de seguimiento de resultados de los ingresos del Impuesto sobre Circulación de Mercancías y Servicios (ICMS). 2.1 (ii) Reglamentación del proceso administrativo tributario común o especial, contencioso o no, incluyendo el registro de créditos tributarios, de control y fiscalización, y de denuncia espontánea, entre otros. 2.2 (iii) Institución del Programa de Mejoría del Gasto Público y creación de su Comité Gestor. 2.1 (vi) Creación de núcleos de actuación en el ámbito de la Procuraduría General del Estado/Procuraduría de Hacienda Estatal (PGE/PFE), con vistas a la racionalización de la actividad administrativa para promoción de mayor efectividad en la recuperación del crédito tributario. 2.2 (v) Reglamentación de los procedimientos de actuación del Estado para recuperación de las contribuciones provisionales del Régimen General de la Seguridad Social (RGPS por su sigla en portugués) en favor del regimen de pensión del Estado de Alagoas. 2.2 (iv) Reglamentación de la obligatoriedad del uso del sistema de registro de precios en las contrataciones públicas estatales. COMPONENTE 3. GESTIÓN DE PROGRAMAS Y POLÍTICAS PÚBLICAS 3.1 (vi) Institución del Sistema de Gestión de la Calidad de la Secretaria de Planificación y Desarrollo Económico del Estado de Alagoas (SEPLANDE). 3.2 (i) Institución del Plan Estratégico de Desarrollo del Turismo de Alagoas (2013-2023). 3.1 (ii) Reglamentación del Programa Alagoas Tiene Prisa (“Programa Alagoas Tem Pressa”). 3.2 (iii) Definición de los criterios, alcance y cronograma del Plan Estatal de Residuos Sólidos (PERS). 3.1 (iv) Creación y reglamentación del Portal de Datos e Informaciones Socioeconómicas y Geográficas del Estado. 3.1 (vii) Reglamentación en el ámbito del Poder Ejecutivo Estatal de la Ley Federal de Acceso a la Información. 3.1 (i) Creación de fuente presupuestaria exclusiva referente al Programa PROCONFIS-AL. 3.1 (iii) Definición de normas para elaboración de la Ley de Directrices Presupuestarias (Lei de Diretrizes Orçamentaria - LDO) y de la Ley de Presupuesto Anual (Lei Orçamentaria Anual - LOA). 3.1 (v) Creación y reglamentación de la unidad de monitoreo de la ejecuciones de las operaciones de crédito en el ámbito de la Secretaria de Planificación y Desarrollo Económico (SEPLANDE). 3.2 (ii) Adecuación de la Compañía de Saneamineto de Alagoas - CASAL a la Ley Federal de Saneamiento Básico y su reglamentación. XI-IATI-IADB-BR-L1575 Inter-American Development Bank The general development objective of the program is to contribute to achieving fiscal balance in the Municipality of Recife. The specific development objectives are: (i) increase the effectiveness of tax collection; and (ii) increase the efficiency of public spending. El objetivo general de desarrollo del programa es contribuir al logro del equilibrio fiscal del Municipio de Recife. Los objetivos de desarrollo especficos son: (i) aumentar la efectividad de la recaudacin tributaria; y (ii) aumentar la eficiencia del gasto pblico. Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE MUNICIPIO DE RECIFE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Recife -8.0584933, -34.8848193 Brazil,Recife,Recife -8.0426045, -34.9276752102604 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 26000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 26000000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 104000000 Commitment in 2022-11-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 26000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 26000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE Componente 1. Estabilidade Macroeconômica 1.1 Instrumento que confirma a adesão do Município de Recife ao PEF. 1.2 Instrumento que confirma que o Município de Recife aderiu ao Programa de Ajuste Fiscal (PAF). 1.3 Instrumento de monitoramento do alcance dos indicadores fiscais definidos no PEF para o município. 1.3 Instrumento de monitoramento do alcance dos indicadores fiscais definidos no PEF para o município. Componente 2. Eficácia da arrecadação tributária 2.3 Utilização sistemática do Painel Fiscal nas reuniões de acompanhamento da política tributária do Centro Gestor formado pelo prefeito e secretários municipais 2.11 Implantação de programa de monitoramento de grandes contribuintes de ISSQN 2.13 Procedimento, preferencialmente digital, referente aos processos administrativos da SEFIN 2.7 Diretrizes para validação sistemática do cadastro de contribuintes imobiliários e comerciais para controle fiscal, implementadas 2.14 Grupo de trabalho, no âmbito da SEFIN, para definição de critérios para automação dos serviços da SEFIN 2.16 Modelo proposto para automação de serviços SEFIN 2.1 Estruturas e atribuições administrativas específicas para melhorar a capacidade de previsão da arrecadação de impostos para fortalecer a capacidade de supervisão de projetos e melhorar a gestão das receitas municipais. 2.2 Novo modelo de previsão de arrecadação do Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza (ISSQN) e do Imposto sobre Imóveis Urbanos (IPTU), utilizando banco de dados tributários eletrônico 2.4 Avaliação dos resultados da melhoria da capacidade institucional de previsão e monitoramento de indicadores fiscais e monitoramento de projetos 2.6 Proposta de diretrizes e validação sistemática do cadastro de contribuintes de impostos imobiliários e comerciais para controle fiscal 2.5 Grupo de Trabalho, no âmbito da SEFIN, para propor diretrizes e validação sistemática do cadastro de contribuintes imobiliários e comerciais para controle fiscal 2.10 Proposta de desenho do programa de monitoramento dos grandes contribuintes do ISSQN 2.15 A Carta de Serviços SEFIN, ao Cidadão, que oferece maior transparência aos serviços prestados, elaborada 2.12 Avaliação dos resultados do fortalecimento do cumprimento voluntário das obrigações tributárias por meio do programa de monitoramento dos grandes contribuintes do ISSQN 2.8 Avaliação dos resultados do fortalecimento do controle fiscal, por meio da limpeza contínua do cadastro de contribuintes imobiliários e de mercado 2.9 Grupo de Trabalho, no âmbito da SEFIN, para monitorar grandes contribuintes do ISSQN Componente 3. Eficiência dos gastos públicos 3.4 Avaliação dos resultados da melhoria dos padrões de execução orçamentária e financeira do município 3.6 Manutenção do limite consolidado de despesas de pessoal do Executivo, abaixo do limite prudencial da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) 3.6 Manutenção do limite consolidado de despesas de pessoal do Executivo, abaixo do limite prudencial da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) 3.11 Instituição do Regime de Previdência Complementar e limitação do valor máximo das pensões do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS), do Município do Recife, ao topo do Regime Geral de Previdência Social (RGPS) 3.18 Acompanhamento sistemático dos projetos de investimento público através de um sistema informatizado que inclui marcadores de projetos que contribuem para a igualdade de género e para a mitigação e adaptação às alterações climáticas, instituído 3.3 Manual com os novos procedimentos contábeis derivados da centralização para administração indireta 3.14 Unidade centralizada de gestão de compras públicas de bens comuns institucionalizada 3.15 Grupo de Trabalho responsável por desenvolver: (i) um guia destinado a incentivar a participação de grupos minoritários, incluindo mulheres, nas compras públicas municipais; e (ii) o guia de compras públicas sustentáveis, do ponto de vista ambiental estabelecido 3.13 Instituição e divulgação do planejamento anual de compras corporativas (PCA) 3.19 Estabelecimento do Plano de Mobilidade Urbana, considerando iniciativas ambientais, que define as diretrizes para a seleção de projetos de investimento 3.2 Regulamentação das novas atribuições do Conselho de Política Financeira (CPF) 3.8 Inclusão, no fundo previdenciário RECIPREV, dos aposentados nascidos até 31/12/1947 e que obtiveram seus benefícios até 31/12/2020 3.20 Proposta de modelo de governação para a gestão do investimento público, incluindo considerações sobre riscos climáticos 3.16 Unidade gestora de contratos de administração direta municipal criada 3.17 Guia de incentivo à participação de grupos minoritários, incluindo mulheres, nas compras públicas municipais e guia de compras públicas sustentáveis, numa perspetiva ambiental, divulgado 3.12 Atribuição, aos Conselhos Fiscal e de Segurança Social da Autoridade Municipal de Segurança Social e Assistência à Saúde dos Trabalhadores (AMPASS), de competência para fiscalizar e avaliar a gestão do Fundo de Pensões Complementares 3.21 Avaliação dos resultados da melhoria da qualidade da despesa, através do reforço do sistema de investimento público 3.5 Extinção da conversão em dinheiro das licenças e direitos de emissão por tempo de serviço, para servidores da Prefeitura do Recife, conforme previsto no HAP 3.9 Instituição de recadastramento anual de empregados ativos e aposentados, com o objetivo de garantir a qualidade das informações previdenciárias 3.7 Compatibilidade das regras do regime de segurança social dos funcionários municipais com os parâmetros definidos pela EC103 (Reforma da Previdência) 3.10 Avaliação dos resultados da melhoria do controle dos gastos previdenciários no Município do Recife 3.1 Gestão financeira centralizada no Poder Executivo XI-IATI-IADB-BR-L1517 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability through:(i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. This project is the eighth individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP(BR-X1039), approved by the Executive Board through Resolution DE-11317 El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travsde: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de lagestin del gasto pblico. El presente proyecto es la octava operacin individual de prstamo bajo la CCLIPPROFISCO II (BR-X1039), aprobada por el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. JOÿO BATISTA PARRA . Nº 600 . ED. AURELIANO HOFFMAN . EN, VITORIA -20.313828188072, -40.296817334177 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 264222.0 254394.0 244566.0 235116.0 225666.0 216594.0 207900.0 199206.0 190890.0 182952.0 175014.0 167076.0 160272.0 152712.0 146286.0 139482.0 133056.0 127008.0 121338.0 115668.0 109998.0 105084.0 1995766.43 5000000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 37800000 Commitment in 2019-01-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 2500000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 3500000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 3229734 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO 7700000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE ESPIRITO SANTO Administração Financeira e Gasto Público 3.1 - Implantação do Modelo de planejamento e execução orçamentário e de gestão de investimentos 3.4 - Implantação das Normas de Contábeis aplicadas ao setor público 3.5 - Implantação do Modelo de gestão de custos públicos 3.2 - Implantação do Modelo de Programação e Execução financeira 3.3 - Implantação do Modelo de gestão de aquisições do estado Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Administração Tributária e Contencioso Fiscal 2.5 - Implantação do Modelo de cobrança administrativa 2.2 - Implantação do Modelo de fiscalização 2.1 - Implantação do Modelo da gestão dos instrumentos de apoio à política tributária 2.3 - Implantação do Processo eletrônico do contencioso 2.4 - Implantação da Sistemática de atendimento integral Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Aumento da relação entre as metas estratégicas de planejamento que foram cumpridas e o total de metas planejadas 3.1 - Implantação do Modelo de planejamento e execução orçamentário e de gestão de investimentos 3.4 - Implantação das Normas de Contábeis aplicadas ao setor público 3.5 - Implantação do Modelo de gestão de custos públicos 3.2 - Implantação do Modelo de Programação e Execução financeira 3.3 - Implantação do Modelo de gestão de aquisições do estado Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.5 - Implantação do Modelo de cobrança administrativa 2.2 - Implantação do Modelo de fiscalização 2.1 - Implantação do Modelo da gestão dos instrumentos de apoio à política tributária 2.3 - Implantação do Processo eletrônico do contencioso 2.4 - Implantação da Sistemática de atendimento integral Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/Arrecadação tributária total Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.2 - Implantação do Modelo de gestão de processos administrativos 1.3 - Atualização do Modelo de gestão de recursos humanos por competências 1.4 - Atualização do Modelo de gestão do TIC 1.1 - Implantação do Modelo de governança da gestão fiscal 1.5 - Implantação de um Novo Modelo de Controle Interno do estado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 1.2 - Implantação do Modelo de gestão de processos administrativos 1.3 - Atualização do Modelo de gestão de recursos humanos por competências 1.4 - Atualização do Modelo de gestão do TIC 1.1 - Implantação do Modelo de governança da gestão fiscal 1.5 - Implantação de um Novo Modelo de Controle Interno do estado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado Orçamento executado / Orçamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1498 Inter-American Development Bank The project's objective is to support fiscal sustainability in the state through: (i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. This project is the second individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039). El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travs de: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico.El presente proyecto es la segunda operacin individual de prstamo bajo la CCLIP PROFISCO II (BR-X1039). GOVERNO DO ESTADO DO PIAUI INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. PEDRO FREITAS, S/N - BLOCO C - CENTRO ADMINISTRATIVO, TERESINA -5.119454699047, -42.809731525496 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 4271792 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 3007150 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA 3300000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 4959876 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 3007150 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital ESTADO DO PIAUI 5840000 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 7344670 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 4000000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 3784858 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DO PIAUI 4426654 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DO PIAUI 44935000 Commitment in 2017-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4000000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO PIAU 1 - Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.3 Plataforma tecnológica instalada 1.4 Sistema informático integrado de apoio à gestão da comunicação com o cidadão implementado 1.1 Modelo de gestão por resultados implementado Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Administração Financeira e Gasto Público 3.4 Modelo de investimento público implementado 3.6 Sistema informático de Gestão da dívida pública integrado ao SIAFE 3.3 Modelo de Gestão de compras e contratações do Estado implementado 3.5 Sistema informático de gestão contábil fortalecido 3.2 Sistema informático de gestão do Tesouro implementado 3.2 Sistema informático de gestão do Tesouro implementado 3.1 Modelo do Marco Orçamentário de Médio Prazo (MPMP) implementado Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Administração Tributária e Contencioso Fiscal 2.1 Modelo de gestão de instrumentos de apoio à política tributária implementado 2.2 Modelo de fiscalização e inteligência fiscal massiva implementado 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.6 Sistema informático de obrigações tributárias implementado 2.5 Sistema informático para a arrecadação e cobrança administrativa implementado 2.3 Sistema informático de apoio à gestão do contencioso administrativo fiscal implementado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Aumento na relação entre as metas de planejamento estratégico que foram atingidas e o total de metas planejadas 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.2 Capacitação dos recursos humanos realizada 1.3 Plataforma tecnológica instalada 1.4 Sistema informático integrado de apoio à gestão da comunicação com o cidadão implementado 1.1 Modelo de gestão por resultados implementado Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Total de metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 3.4 Modelo de investimento público implementado 3.6 Sistema informático de Gestão da dívida pública integrado ao SIAFE 3.3 Modelo de Gestão de compras e contratações do Estado implementado 3.5 Sistema informático de gestão contábil fortalecido 3.2 Sistema informático de gestão do Tesouro implementado 3.2 Sistema informático de gestão do Tesouro implementado 3.1 Modelo do Marco Orçamentário de Médio Prazo (MPMP) implementado Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Execução orçamentária da Administração Tributária/Arrecadação tributária total Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 2.1 Modelo de gestão de instrumentos de apoio à política tributária implementado 2.2 Modelo de fiscalização e inteligência fiscal massiva implementado 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.4 Serviços de Atenção Integral ao contribuinte via aplicativos na WEB ampliados 2.6 Sistema informático de obrigações tributárias implementado 2.5 Sistema informático para a arrecadação e cobrança administrativa implementado 2.3 Sistema informático de apoio à gestão do contencioso administrativo fiscal implementado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1226 Inter-American Development Bank The Program objective is to promote the improvement of quality of life of Paranagu's inhabitants through the implementation of urban projects in the areas of mobility, runoff drainage, social development, and institutional strengthening. El objetivo del Programa es promover el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Paranagu a travs de la implantacin de proyectos de desarrollo urbano en las reas de transporte, movilidad urbana, alcantarillado pluvial, desarrollo social y fortalecimiento de la gestin municipal. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARANAGUA PREFEITURA MUNICIPAL DE PARANAGUA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bertioga -23.848568, -46.139586 Brazil,Canal -11.8238704, -41.5983575 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Chumbo -18.6106353, -46.19035262 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Paranagu -25.5148822, -48.5226695 Brazil,Paranagu ,Saúde -25.5425807, -48.30395663 Brazil,Saúde -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 2933800 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 16649600 Commitment in 2011-03-22 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2952565 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 1266540 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 2476500 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 408600 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 980000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 1664960 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA 1200000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAGUANA Desenvolvimento Social Construção de Centros de Excelência Educacionais Construção de Centros de Excelência Educacionais Ampliação de Escolas Municipais Construção de Unidades de Saúde Construção de Unidades de Saúde Fortalecimento Institucional Sistema de Informações Geográficas Sistema de Informações Geográficas Edificação para Secretaria da Fazenda, Planejamento e Monitoramento. Interligação de Informação das estruturas municipais com monitoramento. Aquisição de softwares Infraestrutura Urbana Vias de Transporte Coletivo Vias de Transporte Coletivo Vias de Transporte Coletivo Recuperação do Sistema de Drenagem da Praça do Mercado Canalização do Canal Bertioga Vias Estruturantes Vias Estruturantes Vias Estruturantes Vias Estruturantes Vias Arteriais, Coletoras e Locais Vias Arteriais, Coletoras e Locais Caminhos de Casa Caminhos de Casa Canalização do Canal da Labra Recuperação da cabeceira do Canal das Marés Recuperação da cabeceira do Rio do Chumbo XI-IATI-IADB-BR-L1195 Inter-American Development Bank The aim of the operation is to guarantee that the eligible borrowers under the credit line rely on the resources and information required for the preparation of their operations, in conformity with the guidelines of the national tourism policy (National Plan of Tourism, 2007-2010). El objetivo de la operacin es garantizar que los prestatarios elegibles bajo la lnea de crdito cuentan con los recursos y la informacin necesarios para la preparacin de sus operaciones, en concordancia con las directrices de la poltica nacional (Plan Nacional de Turismo, 2007-2010). Ordinary Capital MINISTERIO DE TURISMO REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 343590 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital -93 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 804385 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 15000000 Commitment in 2009-11-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 290000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 671727 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 156000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 300000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital -3342 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 65985 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 646683 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 120000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital COMPONENTE 1: Fortalecimento da Gestão nacional do Turismo. P1: Plano de Fortalecimento do DPRDT implementado COMPONENTE 2: Apoio ao planejamento estadual e municipal do turismo. P3: Estudos estratégicos ao fortalecimento do turismo elaborados. COMPONENTE 3: Mtur apoiando as Operações dos Estados e Municípios no âmbito do PRODETUR Nacional. P4: Projetos individuais dos Estados e Municipios no âmbito do PRODETUR, apoiados. XI-IATI-IADB-BR-L1160 Inter-American Development Bank The Program's end is to improve the economic efficiency of the municipality and guarantee the quality of life in its sustainable development. The objective of the Program is to contribute to the structuring of the urban development of the Municipality of So Jos dos Campos through a group of environmental, infrastructure, transport management, and institutional strengthening projects. El fin del Programa es aumentar la eficiencia econmica del municipio y garantizar la calidad de vida mientras se desarrolla sosteniblemente. El objetivo del Programa es: contribuir a la estructuracin y al ordenamiento del desarrollo urbano del Municipio de So Jos dos Campos a travs de un conjunto de proyectos ambientales, de infraestructura urbana, de gestin de transporte, y de fortalecimiento institucional. Ordinary Capital PERFEITURA MUNICIPAL DE SO JOS DOS CAMPOS PERFEITURA MUNICIPAL DE SO JOS DOS CAMPOS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Campo,Mel -4.9664557, -41.4396573 Brazil,Campo,Modelo -20.8737677, -53.08431265 Brazil,Campos -21.7558619, -41.3326895 Brazil,Canal -11.8238704, -41.5983575 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 3673780 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL SAO JOSE DOS 2645495 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2645495 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3425723 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2452092 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 85672400 Commitment in 2010-05-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2453201 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 4005436 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3597013 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3445999 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2136321 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 4283620 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2016662 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2452092 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2016662 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 14125088 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL SAO JOSE DOS 3597013 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 1231243 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL SAO JOSE DOS 2136321 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3425723 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2453201 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 4005436 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 6164053 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL SAO JOSE DOS 3445999 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3095788 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2285607 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3029661 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3095788 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 12800000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2285607 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 2369575 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS 3029661 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA SAO JOSE DOS CAMPOS Componente I: Mejorías urbano-ambientales Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Famílias reassentadas Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Canal de Drenagem construído Redução do tempo médio de conclusão dos processos de expedição de licenças de funcionamento (inscrição municipal) Redução do tempo médio de conclusão dos processos de expedição de licenças de funcionamento (inscrição municipal) Incremento da capacidade de gestão dos serviços eletrônicos Incremento da capacidade de gestão dos serviços eletrônicos Redução do tempo médio de conclusão dos processos administrativos Componente II: Mejorías en cuanto a movilidad urbana Sistema Integrado de transporte público em operação Sistema Integrado de transporte público em operação Projeto Básico de Transporte Rápido Massivo elaborado Plano de melhorias operacionais na Secretaria de Transporte implementado Sistema e equipamentos para o Centro de Controle Operacional do Trânsito instalados Obras do sistema Viário concluídas Obras do sistema Viário concluídas Obras do sistema Viário concluídas Aumento de 20% no número de passageiros integrados no sistema de transporte coletivo Centro de Controle de Operações - redução do tempo de espera no semáforo Via do Banhado - aumento da velocidade média para acesso e transposição do Centro Cambuí - aumento da velocidade média comparada com a alternativa atual Integração das linhas de transporte público nas estações de conexão (redução das linhas) Componente III: Fortalecimiento institucional Gestão Cadastral - nova base de dados cadastrais e multifinalitários implantada Prédios con matrículas individualizadas nos assentamentos Taxa de permanência das famílias assentadas incremento no m2 de área verde por habitante Resíduos não descartadas clandestinamente Resíduos não descartadas clandestinamente Resíduos não descartadas clandestinamente Zona liberada para a integração da área de preservação ambiental Fortalecimento institucional implementado Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Gestão de Resíduos da Construção Civil implementada Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Assentamentos Urbanizados e via cambui desaprorpiada. Famílias reassentadas Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Parques Urbanos criados Canal de Drenagem construído Redução do tempo médio de conclusão dos processos de expedição de licenças de funcionamento (inscrição municipal) Redução do tempo médio de conclusão dos processos de expedição de licenças de funcionamento (inscrição municipal) Incremento da capacidade de gestão dos serviços eletrônicos Incremento da capacidade de gestão dos serviços eletrônicos Redução do tempo médio de conclusão dos processos administrativos Melhorias da mobilidade da população implantadas Sistema Integrado de transporte público em operação Sistema Integrado de transporte público em operação Projeto Básico de Transporte Rápido Massivo elaborado Plano de melhorias operacionais na Secretaria de Transporte implementado Sistema e equipamentos para o Centro de Controle Operacional do Trânsito instalados Obras do sistema Viário concluídas Obras do sistema Viário concluídas Obras do sistema Viário concluídas Aumento de 20% no número de passageiros integrados no sistema de transporte coletivo Centro de Controle de Operações - redução do tempo de espera no semáforo Via do Banhado - aumento da velocidade média para acesso e transposição do Centro Cambuí - aumento da velocidade média comparada com a alternativa atual Integração das linhas de transporte público nas estações de conexão (redução das linhas) Melhorias urbano-ambientais implementadas Gestão Cadastral - nova base de dados cadastrais e multifinalitários implantada Prédios con matrículas individualizadas nos assentamentos Taxa de permanência das famílias assentadas incremento no m2 de área verde por habitante Resíduos não descartadas clandestinamente Resíduos não descartadas clandestinamente Resíduos não descartadas clandestinamente Zona liberada para a integração da área de preservação ambiental XI-IATI-IADB-BR-L1087 Inter-American Development Bank To promote the improvement of quality of life of Maringa's inhabitants through the implementation of mobility and urban transportation projects. The specific objectives of the operation are: i) to improve the public transportation system; ii) to improve travel times and reduce travel costs; and iv) to reduce air pollution and noise. Promover el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de Maringa a travs de la implantacin de proyectos de transporte y movilidad urbana. Los objetivos especficos son: i) mejorar el sistema de transporte pblico; ii) mejorar los tiempos de viaje y disminuir los costos de operacin de los vehculos en el centro de la ciudad; y iv) disminuir la contaminacin del aire y ruido. PREFEITURA MUNICIPAL DE MARINGA PREFEITURA MUNICIPAL DE MARINGA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Campo,Mari -7.0583682, -35.3240005 Brazil,Campo,Maring -20.4905523, -54.6557163 Brazil,Cristal -31.00166, -52.0491777 Brazil,Cristal,Maring -28.5183908, -50.9422975 Brazil,Mandacaru -8.29157415, -35.60641831 Brazil,Mari -7.0580611, -35.3184163 Brazil,Mari,Mari -7.0366496, -35.31619358 Brazil,Maring -23.425269, -51.9382078 Brazil,Maring ,Oeste -23.7839582, -53.0709425 Brazil,Norte -4.2112672, -58.65071316 Brazil,Oeste -28.7531756, -52.0152854 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 1052051 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 2901436 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 2901436 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 1300000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 1052051 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 1192917 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 1300000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 3272179 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 3272179 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 1300000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA 13000000 Commitment in 2009-02-26 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1192917 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE MARINGA Componente 1. Transporte y Movilidad Paso subterráneo del Ferrocarril por el centro de la ciudad construido. 2.1.b - Terminales de integración del corredor BRT construidos. Anillo Oeste del campus de la Universidad Estatal de Maringá (UEM) construido (3 obras: Contorno de la UEM, Extensión de la calle Cristal y Extensión de la calle Campolina). 2.1.a - Corredor BRT Este-Oeste construido. 2.2.c - Modernización del Sistema de Semáforos en el centro de la ciudad implantada. Binários en el eje Norte-Sur construidos. 3.1 - Recaudación de los tributos municipales. Componente 2. Fortalecimiento Institucional 3.1.1 - Catastro IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) desarrollado. 3.1.3 - Equipos de cómputo adquiridos. Base Digital actualizada. 3.2 - Plan de Expansión Urbana de Maringá desarrollado. 3.3 - Capacitación realizada y software de gestión de tránsito implantado. Nivel de satisfacción de los usuarios del sistema de transporte urbano y tránsito en el Municipio de Maringá. Fortalecimiento Institucional mejorado. Paso subterráneo del Ferrocarril por el centro de la ciudad construido. 2.1.b - Terminales de integración del corredor BRT construidos. Anillo Oeste del campus de la Universidad Estatal de Maringá (UEM) construido (3 obras: Contorno de la UEM, Extensión de la calle Cristal y Extensión de la calle Campolina). 2.1.a - Corredor BRT Este-Oeste construido. 2.2.c - Modernización del Sistema de Semáforos en el centro de la ciudad implantada. Binários en el eje Norte-Sur construidos. 3.1 - Recaudación de los tributos municipales. Percepción del transporte público mejorado. 3.1.1 - Catastro IPTU (Imposto Predial e Territorial Urbano) desarrollado. 3.1.3 - Equipos de cómputo adquiridos. Base Digital actualizada. 3.2 - Plan de Expansión Urbana de Maringá desarrollado. 3.3 - Capacitación realizada y software de gestión de tránsito implantado. Nivel de satisfacción de los usuarios del sistema de transporte urbano y tránsito en el Municipio de Maringá. Transporte Público: BRT implantado. 2.1.2 - Costo operacional de la flota de autobuses de Maringá. 2.1.3 - Nivel de saturación del Terminal Central. 2.1.1 - Tiempo promedio de viaje en el corredor BRT (Este-Oeste) en la hora pico de la mañana. Transporte por vehículo privado mejorado. 2.2.1 - Tiempo promedio de viaje por automóviles en las vías principales (en los tramos de control). 2.2.2 - Costos de operación de los automóviles en las vías del centro de la ciudad. XI-IATI-IADB-BR-L1381 Inter-American Development Bank Adoption of public policies to increase revenues, improve the control over expenditures and over investment management and economic development promotion. Adopcin de polticas de aumento de ingresos, mejora del control de gastos, de la gestin de inversiones y promocin del desarrollo econmico SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTO Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Atlantico -20.4936125, -54.46698451 Brazil,Marco -1.4362857, -48.4589779 Brazil,Ori -7.7375085, -39.38468334 Brazil,Ouvidor -18.2296167, -47.8351544 Brazil,Pernambuco -8.4116316, -37.5919699 Brazil,Recife -8.0584933, -34.8848193 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO -200000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 400000000 Commitment in 2013-10-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 200000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 200000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 200000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital COMPONENTE I. Estabilidad Macroeconómica y Sostenibilidad Fiscal (i) Mantenimiento de un escenario macroeconómico favorable del Estado para el alcance de los objetivos del Programa (ii) Cumplimiento de la meta fiscal de resultado primario, acordada con el Gobierno Federal en el ámbito del Programa de Reestructuración y Ajuste Fiscal (PAF) vigente (ii) Cumplimiento de la meta fiscal de resultado primario, acordada con el Gobierno Federal en el ámbito del PAF vigente (i) Mantenimiento de un escenario macroeconómico favorable del Estado para el alcance de los objetivos del Programa COMPONENTE II. Gestión de los Ingresos Públicos (ii) Establecimiento del sistema especial de control de tránsito de vehículos de carga (i) Puesta en operación del nuevo modelo de fiscalización de contribuyentes por sectores económicos estratégicos (combustible, telecomunicaciones y energía) (ii) Implementación de las acciones del sistema especial de control de tránsito de vehículos por medio del proyecto piloto en el Puesto Fiscal de SUAPE (v) Reglamentación de nuevo sistema de gestión de riesgo, con vista a tornar más efectivas las sanciones impuestas a los contribuyentes de mayor riesgo de evasión (vi) Ampliación del riesgo subjetivo del contribuyente por el no cumplimiento de la obligación tributaria, por medio de la reglamentación del nuevo régimen especial de fiscalización para deudores recurrentes (iv) Puesta en operación del nuevo modelo de control fiscal de la comercialización de agua mineral (i) Creación del nuevo modelo de fiscalización de contribuyentes por sectores económicos estratégicos (combustibles, telecomunicaciones y energía) (iii) Reglamentación del modelo específico para el control de la recaudación tributaria del sector de combustibles (iv) Fortalecimiento del control de la recaudación tributaria del sector de bebidas por medio de la reglamentación de los nuevos procedimientos de certificación y control fiscal de la comercialización de agua mineral (v) Implementación de las nuevas rutinas de monitoreo de riesgos en el ámbito de la administración hacendaria COMPONENTE III. Gestión Financiera y Control del Gasto Público (iv) Establecimiento de la Metodología de Apoyo y Orientación Permanente a los Gestores del Gobierno del Estado en la ejecución de los gastos públicos (viii) Puesta en operación del modelo de racionalización de los gastos públicos por las Unidades Gestoras de los Órganos Estatales (i) Reestructuración de la Secretaría de la Controlaría General del Estado (SCGE), para fortalecimiento del área responsable de la actividad de Planeamiento Organizacional (viii) Establecimiento del modelo de racionalización de los gastos públicos (x) Reglamentación del nuevo modelo de gestión de las compras públicas en la modalidad registro de precios (ii) Institución, en la SCGE, de la Metodología de Monitoreo y Análisis de Riesgos y Determinación de Indicios de Irregularidades en la Gestión Pública Estatal (vi) Reglamentación en el ámbito del Estado de la Ley de Acceso a la Información (iii) Reestructuración organizacional de la SCGE, para la creación de la Coordinación de Acciones de Auditoria y Rendición de Cuentas (ix) Establecimiento del nuevo modelo de gestión del patrimonio de la Administración Pública Estatal (APE) (i) Reglamentación del Plan Anual de Actuación Integrada de la SCGE en las Unidades Gestoras del Gobierno del Estado (x) Puesta en operación del nuevo modelo de gestión de las compras públicas en la modalidad registro de precios (iv) Puesta en operación de la Metodología de Apoyo y Orientación Permanente a los Gestores del Gobierno del Estado en la ejecución de los gastos públicos (ix) Reglamentación del nuevo modelo de gestión del patrimonio de la APE (v) Reestructuración organizacional de la SCGE, para incorporación de la Ouvidoria General del Estado a la SCGE, órgano de coordinación de la Red de Ouvidores, como instrumento de gestión y control social (v) Creación de manual sistematizando y estandarizado con los procedimientos aplicables a la Red de Ouvidores (xii) Puesta en operación del compartimiento bases de datos del registro de los servidores públicos con órganos federales, municipales, de otros gobiernos estatales y de otros poderes (ii) Elaboración de la Metodología de Monitoreo y Análisis de Riesgos y Determinación de Indicios de Irregularidades, en una unidad de la SCGE (vii) Establecimiento de la metodología de control de los cambios en la programación financiera de los gastos de mantenimiento (aumento, reducción, traslado y transferencia) (xi) Creación del Plan Anual de Compras para los ítems designados, en los términos del Anexo 1 del Decreto nº 38.493, de 06 de agosto de 2012 (vi) Elaboración de la política de acceso a la información en el ámbito estatal (xi) Establecimiento de la obligatoriedad de utilización del Plan Anual de gestión de compras, licitación y patrimonio de la APE (xii) Establecimiento de una política de monitoreo permanente de la nómina de pagos del Estado para identificación de pagos indebidos, así como de situaciones irregulares de acumulación de cargos, empleos y funciones (iii) Establecimiento de la metodología de análisis de rendición de cuentas del Estado (vii) Reestructuración organizacional de la SCGE, para la creación de una coordinación de las acciones de control financiero y presupuestario del Estado COMPONENTE IV. Gestión de Inversiones Públicas y Promoción de las Inversiones Privadas (v) Puesta en operación de la cámara especial de monitoreo de los proyectos prioritarias bajo análisis de la CPRH (i) Reglamentación del Régimen Interno del Comité Gestor del Programa Estatal de Asociación Público-Privadas (CGPE) (ii) Inicio de la ejecución del contacto de PPP firmado entre la Compañía Pernambucana de Saneamiento (COMPESA) y Foz do Atlantico Saneamento SA (vi) Puesta en operación del Plan de Desarrollo del Sector Metalmecánico en el Estado (vi) Creación de la cámara especial de monitoreo de los proyectos prioritarios bajo análisis de la PGE (vi) Puesta en operación de la cámara especial de monitoreo de los proyectos prioritarios bajo análisis de la PGE (iii) Constitución de una unidad presupuestaria para la Administración Indirecta del Fundo de Eficiencia Hídrica y Energética de Pernambuco - FEHEPE (i) Reglamentación de las atribuciones del Verificador Independiente en los proyectos de Asociación Público-Privadas, incluyendo los aspectos pre-operacionales de los proyectos (v) Puesta en operación de acción de capacitación de emprendedores y de divulgación de productos de moda pernambucana a través del Marco de la Moda Pernambucana (v) Creación de la cámara especial de monitoreo de los proyectos prioritarios bajo análisis de la Agencia Estatal de Medio Ambiente (CPRH) (iii) Reglamentación del FEHEPE (iii) Establecimiento de un sistema (procesos y herramientas) de construcción de escenarios fiscales de mediano plazo (ii) Contratación de concesión administrativa para la exploración, mantenimiento, expansión y conservación de la red de alcantarillado sanitario de la Región Metropolitana del Recife y en el municipio de Goiana (iv) Puesta en operación del área organizacional especializada en desapropiación para los proyectos de inversión prioritarios del Estado en la Procuraduría General del Estado (PGE) (ii) Elaboración de un nuevo sistema (procesos y herramientas) de control de los costos de los proyectos de inversión relacionados a las metas prioritarias previstas en el PPA y en el presupuesto (ii) Puesta en operación del sistema de control de costos de los proyectos de inversión relacionados a las metas prioritarias en el PPA y en el presupuesto (iii) Puesta en operación de un sistema (procesos y herramientas) de construcción de escenarios fiscales de mediano plazo (iv) Definición de mecanismos presupuestarios especiales que viabilicen la disponibilidad financiera de los recursos para el área especializada en desapropiación (iv) Puesta en operación del programade apoyo al desarrollo institucional de los municipios del interior para atraer inversiones privados (v) Elaboración del Programa de Inteligencia Mercadológica del Arreglo Productivo Local de Confecciones del Agreste del Estado (vi) Elaboración del modelo de gobernanza del Plan de Desarrollo del Sector Metalmecánico en el Estado (iv) Creación de un programa de apoyo al desarrollo institucional de los municipios, prioritariamente del interior, para atraer inversiones privadas (i) Comprobación de la existencia de una fuente presupuestaria de recursos exclusiva para el presente programa, asignada a los programas de inversión previstos en el Plano Plurianual (PPA) (i) Creación de fuente presupuestaria de recursos exclusiva para el presente programa, asignada en los programas de inversión previstos en el Plano Plurianual - PPA XI-IATI-IADB-BR-L1252 Inter-American Development Bank To contribute to the integration of municipal treasuries as well as to the modernization of fiscal, financial, and asset management, in order to make the existing system more effective, in compliance with Brazilian constitutional and legal provisions. Contribuir a la integracin de las administraciones fiscales y a la modernizacin de la gestin fiscal, financiera y patrimonial, aumentando la efectividad del sistema fiscal vigente, en cumplimiento de las normas constitucionales y legales brasileas. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA MINISTERIO DA FAZENDA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Brazilia -10.3333333, -53.2 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 9500000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 29000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 2000000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 510000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 16300000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 2000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 7500000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 625000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1200000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3250000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 15000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 12990000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 4315000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 150000000 Commitment in 2009-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2650000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3100000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 7610000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 7500000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 6000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3850000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 5300000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 2000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3200000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3600000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL COMPONENTE I - COORDINACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA NACIONAL Convênios e acordos de cooperação celebrados, tanto no âmbito nacional quanto no internacional Governo - Municípios apoiados na gestão dos respectivos projetos, envolvendo monitoramento e avaliação / Indicador: visitas técnicas de supervisão realizadas duranre a 2a fase do PNAFM Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Projetos de fortalecimento institucional municipal apoiados em sua elaboração e revisão Curso de EAD implantados. Curso de EAD implantados. Conferência técnica e estudos, no âmbito nacional e internacional, realizados. Plano de Comunicação interna e externa elaborado, incluindo mecanismos de transparência e comunicação com a sociedade. Piloto de Polo de modernização regional implantado. Banco de melhores práticas na área fiscal criado. / Indicador: eventos realizados para a difusão do Banco de Melhores práticas Reunião de avaliação das ações do Programa realizadas. Governo - Municípios apoiados para contratação de operações de crédito Governo - Municípios apoiados para contratação de operações de crédito Governo - Municípios apoiados para contratação de operações de crédito Governo - Municípios apoiados para contratação de operações de crédito COMPONENTE II - FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Projetos municipais implantados. Projetos municipais implantados. XI-IATI-IADB-BR-L1233 Inter-American Development Bank To modernize fiscal, financial and asset management by making the existing fiscal system more efficient and improving fiscal management efficiency and transparency with the aim of: increasing the State's own revenue; improving the effectiveness and quality of government expenditures; and providing better services to citizens. Modernizar La gestin fiscal, financiera y patrimonial, volviendo ms efectivo el sistema fiscal vigente, mejorando la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal con miras a:- incrementar los ingresos propios del Estado- aumentar la efectividad y la calidad del gasto pblico y- proveer mejores servicios al ciudadano. Ordinary Capital ESTADO DE GOIAS DEPTO. DE ESTRADAS DE RODAGEM DE GOIAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE FINANCAS DO MUNICIPIO DE FORTALEZA SECRETARIA DE FINANCAS DO MUNICIPIO DE FORTALEZA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Tesouro -16.0802073, -53.553114 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 11577000 Commitment in 2012-12-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 1300000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 1531000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 1000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 330519 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE GOIAS 646700 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 569781 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 520000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 2179000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 1000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA -SEFAZ GO PROFISCO I - INTEGRAÇÃO DA GESTÃO FAZENDÁRIA 2.1 Novas tecnologias absorvidas de outras instituições, implantadas 2.1 Novas tecnologias absorvidas de outras instituições, implantadas 1.2 Sistema de apoio a gestao integrada de macroprocessos implantado (Gestão Eletrônica de Documentos - GED) Relação entre os valores orçamentários/valores executados II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL 3.2 Sistema de auditoria dos setores de energia elétrica, comunicação e compensação tributária interestadual, implantado 3.1 Ampliação do Sistema de Fiscalização. Indicador: Instrumentos de apoio a fiscalização de trânsito (unidades fixas e móveis), em operação 3.1 Ampliação do Sistema de Fiscalização. Indicador: Instrumentos de apoio a fiscalização de trânsito (unidades fixas e móveis), em operação Sistema de apoio a gestão dos processos judiciais, implantado 3.3 Modelo de Inteligência Fiscal aperfeiçoado Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMONIAL E CONTROLE INTERNO DA GESTÃO FISCAL 7.1 Sistema de gestão de controle interno implantado Créditos Tributários Créditos Tributários Créditos Tributários Créditos Tributários IV - GESTÃO DE RECURSOS CORPORATIVOS 10.2 Plano de Melhoria da Corregedoria Fiscal implantado 9.1 Sistema de controle de acesso às instalações da SEFAZ, implantado 9.2 Capacidade de processamento, armazenamento, recuperação e distribuição da informação instalada 9.2 Capacidade de processamento, armazenamento, recuperação e distribuição da informação instalada 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado Relação entre os saldos das contras a pagar e o orçamento autorizado Resultado 1 - Reduzir a relação entre os valores orçamentários e os valores executados 2.1 Novas tecnologias absorvidas de outras instituições, implantadas 2.1 Novas tecnologias absorvidas de outras instituições, implantadas 1.2 Sistema de apoio a gestao integrada de macroprocessos implantado (Gestão Eletrônica de Documentos - GED) Relação entre os valores orçamentários/valores executados Resultado 2 - Aumentar a arrecadação dos setores de medicamentos, grãos, eletrônicos, atacadistas, papelaria, texteis, frigoríficos e supermercados 3.2 Sistema de auditoria dos setores de energia elétrica, comunicação e compensação tributária interestadual, implantado 3.1 Ampliação do Sistema de Fiscalização. Indicador: Instrumentos de apoio a fiscalização de trânsito (unidades fixas e móveis), em operação 3.1 Ampliação do Sistema de Fiscalização. Indicador: Instrumentos de apoio a fiscalização de trânsito (unidades fixas e móveis), em operação Sistema de apoio a gestão dos processos judiciais, implantado 3.3 Modelo de Inteligência Fiscal aperfeiçoado Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Imposto sob Circulação de Mercadoria e Serviços (ICMS) Resultado 3 - Aumento da receita por receber dos créditos tributários registrados 7.1 Sistema de gestão de controle interno implantado Créditos Tributários Créditos Tributários Créditos Tributários Créditos Tributários Resultado 4 - Redução das contas pendentes por pagar ao final do ano 10.2 Plano de Melhoria da Corregedoria Fiscal implantado 9.1 Sistema de controle de acesso às instalações da SEFAZ, implantado 9.2 Capacidade de processamento, armazenamento, recuperação e distribuição da informação instalada 9.2 Capacidade de processamento, armazenamento, recuperação e distribuição da informação instalada 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado 8.1 Delegacias com sistema de atendimento ao contribuinte implantado Relação entre os saldos das contras a pagar e o orçamento autorizado Resultado 5 - Aumento do índice de satisfação dos contribuintes Índice de satisfação dos clientes XI-IATI-IADB-BR-L1202 Inter-American Development Bank To better the efficiency and the transparency of the fiscal gesto, aiming at incrementing the state's own revenue and in increasing the effectiveness and quality of the state dispenses. El objetivo general del Programa es mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Maranhao. SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE MARANAO GOVERNO DO ESTADO DO MARANHO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1091064 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 730372 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 660000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 1240530 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 687378 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 567808 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 660000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 947074 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 1057213 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 714735 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 1320000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 1149268 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 13200000 Commitment in 2010-03-04 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1012906 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1361653 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital Componente I - Gestão Estratégica Integrada 1 - Modelo de gestão fazendária revisado e atualizado 2 - Modelo de previsão e análise da arrecadação potencial de ICMS implantado 3 - Programa de participação em fóruns de administração fiscal ampliado Número de contratos de gestão firmados na SEFAZ Número de contratos de gestão firmados na SEFAZ Componente II - Administração Tributária e Contencioso Fiscal 8 - Modelo de gestão da ação fiscal atualizado 7 - Modelo de inteligência fiscal implantado 4 - Modelo de cobrança administrativa atualizado 5 - Modelo de fiscalização eletrônica de mercadorias em trânsito implantado Percentual: Valor previsto da arrecadação do ICMS/Valor realizado da arrecadação. Componente III - Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno 11 - Sistema informatizado da administração de material e de patrimônio atualizado 10 - Modelo de gestão da dívida pública e de acompanhamento da Lei de Responsabilidade Fiscal implantado Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Componente IV - Gestão de Recursos Estratégicos 22 - Centro de apoio multidisciplinar de assistência ao servidor instalados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 26 - Modelo de gestão estratégica do conhecimento implantado 21 - Serviço de sindicância da corregedoria fazendária estruturado e implantado 12 - Programa de educação fiscal consolidado 12 - Programa de educação fiscal consolidado 13 - Modelo de atendimento ao contribuinte atualizado de acordo com as normas ISO:9001 20 - Modelo de serviços da área de treinamento aperfeiçoados 14 - Modelo de Governaça em (command center) instalado 23 - Serviço de recursos humanos itinerante institucionalizado 23 - Serviço de recursos humanos itinerante institucionalizado 27 - Modelo de gestão de comunicação interna implantado 28 - Programa de desenvolvimento de competências fazendárias implantado Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Resultado 1 Compromissos de resultados consolidados em contratos de gestão 1 - Modelo de gestão fazendária revisado e atualizado 2 - Modelo de previsão e análise da arrecadação potencial de ICMS implantado 3 - Programa de participação em fóruns de administração fiscal ampliado Número de contratos de gestão firmados na SEFAZ Número de contratos de gestão firmados na SEFAZ Resultado 2 Arrecadação potencial do ICMS dimensionada: Diferença entre o valor da arrecadação do ICMS previsto e o realizado disminuida 8 - Modelo de gestão da ação fiscal atualizado 7 - Modelo de inteligência fiscal implantado 4 - Modelo de cobrança administrativa atualizado 5 - Modelo de fiscalização eletrônica de mercadorias em trânsito implantado Percentual: Valor previsto da arrecadação do ICMS/Valor realizado da arrecadação. Resultado 3 - Compartilhamento local do conhecimento construído nacionalmente 11 - Sistema informatizado da administração de material e de patrimônio atualizado 10 - Modelo de gestão da dívida pública e de acompanhamento da Lei de Responsabilidade Fiscal implantado Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Número de reuniões de disseminação e avaliação Resultado 4 - Nível da arrecadação do ICMS elevado 22 - Centro de apoio multidisciplinar de assistência ao servidor instalados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 25 - Seminários anuais de divulgação de informações, idéias e boas práticas de administração tributária realizados 26 - Modelo de gestão estratégica do conhecimento implantado 21 - Serviço de sindicância da corregedoria fazendária estruturado e implantado 12 - Programa de educação fiscal consolidado 12 - Programa de educação fiscal consolidado 13 - Modelo de atendimento ao contribuinte atualizado de acordo com as normas ISO:9001 20 - Modelo de serviços da área de treinamento aperfeiçoados 14 - Modelo de Governaça em (command center) instalado 23 - Serviço de recursos humanos itinerante institucionalizado 23 - Serviço de recursos humanos itinerante institucionalizado 27 - Modelo de gestão de comunicação interna implantado 28 - Programa de desenvolvimento de competências fazendárias implantado Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Valor do incremento nominal estimado através de regressão linear simples, acrescido de 5% no último ano decorrente do Projeto Resultado 5 - Totalidade da dívida estadual gerida e controlada via sistema Saldo da dívida pública controlada via sistema/ valor total da dívida Resultado 6 - índice de satisfação dos usuários dos serviços fazendários aumentado Média dos percentuais apurados em pesquisa terceirizada quanto a: qualidade dos serviços; cordialidade dos servidores; confiabilidade das informações; conforto das instalações; eficiência no atendimento; rapidez no atendimento Resultado 7 - Disponibilidade dos serviços de TIC na SEFAZ e no Estado aumentada Percentual de disponibilidade dos Sistemas corporativos da SEFAZ (24 horas) Percentual de disponibilidade dos Sistemas corporativos da SEFAZ (24 horas) Percentual de disponibilidade dos Sistemas corporativos, internet, intranet e e-mail do Estado ( 08:00 às 22:00 h ) Resultado 9 - Servidores capacitados e alocados de acordo com o modelo de gestão por competências orientada ao alcance de metas de produtividade e qualidade dos serviços Número de servidores capacitados no modelo de gestão por competência Número de servidores capacitados no modelo de gestão por competência Número de servidores capacitados no modelo de gestão por competência XI-IATI-IADB-BR-L1511 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability through: (i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management.This project is the sixth individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039) approved by the Board of Executive Directors through Resolution DE-11317. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado a travsde: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la Administracin Tributaria (AT); y (iii) la mejora dela gestin del gasto pblico.El presente proyecto es la sexta operacin individual de prstamo bajo la CCLIP PROFISCO II (BR-X1039) aprobadapor el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RUA DELEGADO JOS ALFREDO HARDMAN, S/N PARQUE DOS PODERES, CAMPO GRANDE -20.45207, -54.55922 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1014404 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA 7678464 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA 2576687 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MS FUNFAZ PROFISCO BID 12573610 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA 7007471 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA 9578239 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA 47700000 Commitment in 2018-08-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7271126 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA Administração Financeira e Gasto Público Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão de compras e convênios implantado Sistema software de gestão de compras e convênios implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Modelo de gestão da qualidade do gasto público implantado Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Administração Tributária e Contencioso Fiscal Sistema software de gestão de benefícios fiscais implantado Sistemas software de fiscalização e inteligência fiscal implantado Sistemas software de fiscalização e inteligência fiscal implantado Modelo de cobrança e arrecadação implantado Modelo de atendimento integral ao contribuinte implantado Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistema software de gestão do contencioso fiscal implantado Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Aumento da relação entre as metas de planejamento estratégico que foram atingidas e o total de metas planejadas Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão previdenciária implantado Sistema software de gestão de compras e convênios implantado Sistema software de gestão de compras e convênios implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Sistema software de planejamento e gestão orçamentária, financeira, contábil e patrimonial implantado Modelo de gestão da qualidade do gasto público implantado Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária Sistema software de gestão de benefícios fiscais implantado Sistemas software de fiscalização e inteligência fiscal implantado Sistemas software de fiscalização e inteligência fiscal implantado Modelo de cobrança e arrecadação implantado Modelo de atendimento integral ao contribuinte implantado Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistemas software de obrigações tributárias simplificadas (produtos obrigatórios) Sistema software de gestão do contencioso fiscal implantado Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ / arrecadação tributária total Gestão Fazendária e Transparência Fiscal Modelo de Gestão estratégica de pessoas com base en competências implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Modelo de Controladoria do Estado implantado Modelo de gestão e operação de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) implantado Modelo de governança pública implantado Plataforma WEB de Transparência e Cidadania Fiscal implantada Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado Modelo de Gestão estratégica de pessoas com base en competências implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Sistema software de Gestão da Folha de Pagamentos implantado Modelo de Controladoria do Estado implantado Modelo de gestão e operação de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) implantado Modelo de governança pública implantado Plataforma WEB de Transparência e Cidadania Fiscal implantada Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1205 Inter-American Development Bank The specific objectives are: Strategic management and organization: Modernize the organizational structure, the management model and the administrative procedures, besides increasing the planning of fiscal activities based on economic and fiscal studies; Inter-institutional cooperation: Share and exchange information and increase the integration with fiscal administrations of other governments; Tax administration: increase the State's tax revenue and provide high quality service to taxpayers; Finance and patrimonial administration: improve the effectiveness and quality of public expenditure; Transparency and communication: Improve the transparency, the ethics, and the high standards of the Fiscal Administration; Technology management: Improve the information, management and control systems, as well as the service support systems; Human resources management: professionalize the Fiscal Administration through high level training of its civil servants. Los objetivos especificos son:Organizacin y gestin estratgica: Modernizar la estructura organizacional, el modelo de gestin y los procesos administrativos, adems de ampliar la capacidad de planificacin de la accin fiscal con base en investigaciones econmico - fiscales;Cooperacin inter-institucional: Compartir e intercambiar informaciones y ampliar la integracin con administraciones fiscales de otros niveles de gobierno.Administracin tributaria: incrementar la recaudacin estadal y promover servicios pblicos de alta cualidad;Administracin financiera y patrimonial: Mejorar la efectividad y calidad del gasto publico;Trasparencia y comunicacin: Aumentar la trasparencia, tica y elevado desempeo de la Administracin Fiscal;Gestin tecnolgica: Mejorar los sistemas de informacin, de gestin y de control, as como los servicios de soporte de sistemas;Gestin de recursos humanos: Profesionalizar la Administracin Hacendaria por medio de la elevada capacitacin de su cuerpo de servidores. Ordinary Capital ESTADO DO ESPIRITU SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Ouvidor -18.2296167, -47.8351544 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Tesouro -16.0802073, -53.553114 Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 756274 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 915777 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1441217 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1099600 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1277889 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1099600 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 2200000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 756274 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1441217 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 792728 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 680646 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 21992000 Commitment in 2009-11-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1500000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 933312 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 680646 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 792728 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1009226 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1285478 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 2140310 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1009226 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1500000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1277889 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 1285478 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital ESPIRITO SANTO SECRETARIA DE ESTADO 2140310 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2200000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 933312 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2- Novas ferramentas de gestão, tecnologias e procedimentos utilizados por outras administrações, que agilizam atividades para reduzir tempo e custos, incorporadas Ferramentas de gestão utilizados por outras administrações, que agilizam atividades para reduzir tempo e custos. Ferramentas de gestão utilizados por outras administrações, que agilizam atividades para reduzir tempo e custos. 4 - Servidores fazendários participando de Programa de intercâmbio interinstitucional de experiências e informações. 1 - Governo apoiado no modelo de gestão fazendária focado em resultados, nova estrutura organizacional e macroprocessos redesenhados implantados. 3- Índice de esforço fiscal (Arrecadação Receita Tributária / PIB estadual) incrementado Índice de esforço fiscal (Arrecadação Receita Tributária / PIB estadual) Índice de esforço fiscal (Arrecadação Receita Tributária / PIB estadual) 11 - Implantação de mecanismo p/controle dos benefícios fiscais e avaliação de riscos fiscais - Sistema de gestão de benefícios fiscais. Produto Cancelado 9 - Sistema de Fiscalização de Trânsito e Estabelecimento. 5 - Código Tributário Estadual revisado e regulamentado 7 - Empresas c/créditos acumulados mensurados de ICMS e c/disponibilidade de saldo imediata, considerando o aperfeiçoamento do mecanismo de homologação, transação e compensação de créditos acumulados. 12 - Criação e estrutura da Área de Gestão de Receitas Não Tributárias. 4- Obrigações complementares relativas à apresentação de livros e documentos fiscais desburocratizadas. Desburocratização das obrigações complementares relativas à apresentação de livros e documentos fiscais. 19 - Novo sistema para área financeiro-contábil em plataforma web implantado, com integração aos demais sistemas corporativos do estado. 5- Porcentagem de recuperação de créditos tributários inscritos na dívida ativa aumentada. Recuperação de créditos tributários inscritos na dívida ativa. 30 - Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos implantada. 25 - Municípios com Programa de Educação Tributária implantado fortalecido. 29 - Unidades da SEFAZ utilizando a tecnologia para o tráfego de dados, imagens e voz, considerando a implantação da Rede de Longa Distância (WLAN) multi-serviços. 34 - Plano de Formação Continuada do Servidor Fazendário implantado. 6- Custo da administração financeira reduzido Custo da administração financeira (índice obtido pela relação gasto/despesa). Custo da administração financeira (índice obtido pela relação gasto/despesa). 8- Atendimento não-presencial ao contribuinte incrementado Acesso ao serviço de atendimento não presencial ao cidadão-contribuinte Acesso ao serviço de atendimento não presencial ao cidadão-contribuinte Componente I Gestão Estratégica Integrada Ferramentas de gestão utilizados por outras administrações, que agilizam atividades para reduzir tempo e custos. Ferramentas de gestão utilizados por outras administrações, que agilizam atividades para reduzir tempo e custos. 4 - Servidores fazendários participando de Programa de intercâmbio interinstitucional de experiências e informações. 1 - Governo apoiado no modelo de gestão fazendária focado em resultados, nova estrutura organizacional e macroprocessos redesenhados implantados. Componente II Administração Tributária e Contencioso Fiscal Índice de esforço fiscal (Arrecadação Receita Tributária / PIB estadual) Índice de esforço fiscal (Arrecadação Receita Tributária / PIB estadual) 11 - Implantação de mecanismo p/controle dos benefícios fiscais e avaliação de riscos fiscais - Sistema de gestão de benefícios fiscais. Produto Cancelado 9 - Sistema de Fiscalização de Trânsito e Estabelecimento. 5 - Código Tributário Estadual revisado e regulamentado 7 - Empresas c/créditos acumulados mensurados de ICMS e c/disponibilidade de saldo imediata, considerando o aperfeiçoamento do mecanismo de homologação, transação e compensação de créditos acumulados. 12 - Criação e estrutura da Área de Gestão de Receitas Não Tributárias. Componente III Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno Desburocratização das obrigações complementares relativas à apresentação de livros e documentos fiscais. 19 - Novo sistema para área financeiro-contábil em plataforma web implantado, com integração aos demais sistemas corporativos do estado. Componente IV Gestão de Recursos Estratégicos Recuperação de créditos tributários inscritos na dívida ativa. 30 - Sistema de Gestão Eletrônica de Documentos implantada. 25 - Municípios com Programa de Educação Tributária implantado fortalecido. 29 - Unidades da SEFAZ utilizando a tecnologia para o tráfego de dados, imagens e voz, considerando a implantação da Rede de Longa Distância (WLAN) multi-serviços. 34 - Plano de Formação Continuada do Servidor Fazendário implantado. XI-IATI-IADB-BR-L1165 Inter-American Development Bank To improve the efficiency and the transparency of fiscal management in the State of Pernambuco. Mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Pernambuco. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE PERNAMBUCO Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Pernambuco -8.4116316, -37.5919699 Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 Brazil,Registro -24.497942, -47.844895 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 750000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 15000000 Commitment in 2009-06-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 750000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1479045 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 732043 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1463958 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1048219 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 627141 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital -1149216 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 686003 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 474896 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 1159358 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 1421696 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1149216 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 1059774 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 698651 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital Administração Financeira, Patrimôniol e de Controle Interno. P8.6 Programa informático para análise de riscos e desvios na utilização dos sistemas informatizados implantadas P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.4 Sistema de controle de acesso aos prédios da SEFAZ na capital implantado (indicador: Número de prédios da SEFAZ com acesso controlado) P8.7 Sistemática de orientação e acompanhamento aos gestores implantada P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P8.8 Processo de controle redefinido e gestão do risco implantada P6.5 Assessoria técnica e jurídica da SETE instrumentalizada (indicador: Número de volumes de publicações adquiridos para Biblioteca básica) P6.5 Assessoria técnica e jurídica da SETE instrumentalizada (indicador: Número de volumes de publicações adquiridos para Biblioteca básica) P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.5 Participantes nos eventos de divulgação do Código de ética implantado P7.3 Programa contínuo de capacitação em licitações e contratos e gestão financeira e patrimonial implantado (indicador: Tempo médio do processo licitatório (meses)) P8.2 Sistemática de revisão e atualização de legislação implantada P7.2 Norma com procedimentos para atualização permanente do cadastro de bens imóveis elaborada e implantada (indicador: Número de oportunidades de capacitação para atualização permanente do cadastro de bens imóveis) P6.1 Relatórios gerenciais e institucionais elaborados, aperfeiçoados e implantados (indicador: Normas de contabilidade convergentes com as normas internacionais norteadas pelo IASB ¿ International Accounting Standards Board) P6.4 Metodologia de estimativa de receitas com uso de ferramentas de análise de regressão e de séries temporais implantada indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecida) P8.1 planejamento estratégico do controle implantado e integrado ao PPA do Estado P8.9 Plataforma de tecnologia da informação para o controle interno atualizada unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ Administração Tributária e Contencioso Fiscal P5.5 Sistemática de divulgação dos devedores da divida ativa implantada (indicador: Percentual de devedores da dívida ativa publicados na Internet) P3.1 Sistematica de cruzamento de dados desenvolvida. (indicador: acerto na estimativa de retorno da ação fiscal decorrente de cruzamento de dados) P3.1 Sistematica de cruzamento de dados desenvolvida. (indicador: acerto na estimativa de retorno da ação fiscal decorrente de cruzamento de dados) P3.8 Sistemática tecnológica das Gerências de Segmento Econômico atualizada (indicador: Gerências de Segmento Econômico com licenças de software atualizadas) P4.4 ECD - Escrita Contábil Digital integrada com os sistemas da SEFAZ-PE (indicador: Sistema Gestão da Ação Fiscal integrado com rotina da Receita Federal) P5.2 Sistemática de acesso às informações dos cartórios de imóveis implantada (indicador: Número de Cartórios de Registro de Imóveis interligados com a Procuradoria da Fazenda Estadual) P3.2 Sistematica de busca e seleção de dados (data minning) desenvolvida. (indicador: contribuintes do regime normal que sofrem ação fiscal no ano) P4.1 Cadastro de contribuintes sincronizado com a Receita Federal P4.2 EFD - Escrita Fiscal Digital atualizada e incluyendo Documentos Fiscais Digitais (indicador: Número de contribuintes do regime de apuração normal com a EFD atualizada) P4.2 EFD - Escrita Fiscal Digital atualizada e incluyendo Documentos Fiscais Digitais (indicador: Número de contribuintes do regime de apuração normal com a EFD atualizada) P4.3 NF-e - Atividades Econômicas com Nota Fiscal Eletrônica implantada (indicador: Número de atividades econômicas que utilizam NF-e) P4.3 NF-e - Atividades Econômicas com Nota Fiscal Eletrônica implantada (indicador: Número de atividades econômicas que utilizam NF-e) P3.5 Sistemática de inteligência fiscal ampliada e aperfeiçoada P3.6 Sistemática de fiscalização de estabelecimentos modernizada P5.1 Processo de execução fiscal eletrônico integrado com o Poder Judiciário implantado (indicador: Número de Varas de execução fiscal com processo eletrônico) P5.4 Eventos de integração entre PGE, SEFAZ, TATE e PJ realizados P5.4 Eventos de integração entre PGE, SEFAZ, TATE e PJ realizados P3.7 Sistemática de fiscalização especial móvel aperfeiçoada e ampliada (indicador: lavratura de processos fiscais no campo pelas equipes móveis automatizada) P5.3 Programa de capacitação permanente dos julgadores e procuradores implantado (Número de oportunidades de especialização para Procuradores e Julgadores oferecidas pelo projeto) P5.3 Programa de capacitação permanente dos julgadores e procuradores implantado (Número de oportunidades de especialização para Procuradores e Julgadores oferecidas pelo projeto) Subnational government of Pernambuco supported P3.3 Sistemática de Controle de Repasses do Simples Nacional implantada. (indicador: adimplência dos contribuintes ativos no regime Simples Nacional) P3.4 Sistemática com Benefícios e renúncias fiscais mensurados e controlados (indicador: Prazo em meses de identificação de utilização irregular de benefícios fiscais) Serviços disponibilizados para sociedade via Web Serviços disponibilizados para sociedade via Web Gestão Estratégica Integrada P1.3 Estudos Econômico-Fiscais realizados P1.3 Estudos Econômico-Fiscais realizados P2.1 Visitas Técnicas realizadas no âmbito do Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional P2.1 Visitas Técnicas realizadas no âmbito do Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional P1.1 Procedimentos e rotinas revisados, padronizados e manualizados P1.1 Procedimentos e rotinas revisados, padronizados e manualizados P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) Tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas Gestão de Recursos Estratégicos P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P10.4 Sistema de segurança de acesso aos sistemas e informações da SEFAZ automatizado e integrado P12.2 Modelo de gestão por competências implantado (indicador: Número de servidores com perfil de competência identificado) P12.2 Modelo de gestão por competências implantado (indicador: Número de servidores com perfil de competência identificado) P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P12.1 Modelo de comunicação institucional concebido e implantado P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.3 Sistemática de atendimento digital (0800 e ARE Virtual) ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas (indicador: satisfação do usuário na pesquisa on line, considerando períodos de 12 meses) P10.1 Plano estratégico de TIC atualizado P11.2 Escola Fazendária reestruturada nos seus aspectos físicos, materiais e tecnológicos P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.4 Programa de capacitação técnica para servidores do Estado e contribuintes implantado (indicador: Número de participantes externos capacitados através do PCT) P11.4 Programa de capacitação técnica para servidores do Estado e contribuintes implantado (indicador: Número de participantes externos capacitados através do PCT) P10.2 Modelo organizacional da área de TI revisto e adequado P10.3 Recursos computacionais para o sistema E-fisco implantados P10.3 Recursos computacionais para o sistema E-fisco implantados P11.3 Sistemática de Avaliação de Desempenho implantada Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual R1.1 Ações corretivas no Plano Estratégico da SEFAZ para as unidades organizacionais do 2º nível incorporadas P8.6 Programa informático para análise de riscos e desvios na utilização dos sistemas informatizados implantadas P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P6.2 Oportunidades de Capacitação oferecidadas no Programa de capacitação permanente do pessoal setorial contábil das diversas Secretarias P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.1 Imóveis prórpios do Estado com cadastro dos bens imóveis atualizado P7.4 Sistema de controle de acesso aos prédios da SEFAZ na capital implantado (indicador: Número de prédios da SEFAZ com acesso controlado) P8.7 Sistemática de orientação e acompanhamento aos gestores implantada P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P6.3 Técnica de análise de dados contábeis e macroeconômicos modernizada (indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecidas pelo projeto para técnicos de nível superior que atuam na elaboração de relatórios técnicos da SETE) P8.8 Processo de controle redefinido e gestão do risco implantada P6.5 Assessoria técnica e jurídica da SETE instrumentalizada (indicador: Número de volumes de publicações adquiridos para Biblioteca básica) P6.5 Assessoria técnica e jurídica da SETE instrumentalizada (indicador: Número de volumes de publicações adquiridos para Biblioteca básica) P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.4 Oportunidades de Capacitação no Programa contínuo de gestores e de auditores oferecidas P8.5 Participantes nos eventos de divulgação do Código de ética implantado P7.3 Programa contínuo de capacitação em licitações e contratos e gestão financeira e patrimonial implantado (indicador: Tempo médio do processo licitatório (meses)) P8.2 Sistemática de revisão e atualização de legislação implantada P7.2 Norma com procedimentos para atualização permanente do cadastro de bens imóveis elaborada e implantada (indicador: Número de oportunidades de capacitação para atualização permanente do cadastro de bens imóveis) P6.1 Relatórios gerenciais e institucionais elaborados, aperfeiçoados e implantados (indicador: Normas de contabilidade convergentes com as normas internacionais norteadas pelo IASB ¿ International Accounting Standards Board) P6.4 Metodologia de estimativa de receitas com uso de ferramentas de análise de regressão e de séries temporais implantada indicador: Número de oportunidades de capacitação oferecida) P8.1 planejamento estratégico do controle implantado e integrado ao PPA do Estado P8.9 Plataforma de tecnologia da informação para o controle interno atualizada unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ unidades organizacionais do 2º nível cujas ações corretivas baseadas no Relatório de Gestão estão incorporadas no Plano Estratégico da SEFAZ R10.1 Serviços disponibilizados para sociedade via Web incrementado P5.5 Sistemática de divulgação dos devedores da divida ativa implantada (indicador: Percentual de devedores da dívida ativa publicados na Internet) P3.1 Sistematica de cruzamento de dados desenvolvida. (indicador: acerto na estimativa de retorno da ação fiscal decorrente de cruzamento de dados) P3.1 Sistematica de cruzamento de dados desenvolvida. (indicador: acerto na estimativa de retorno da ação fiscal decorrente de cruzamento de dados) P3.8 Sistemática tecnológica das Gerências de Segmento Econômico atualizada (indicador: Gerências de Segmento Econômico com licenças de software atualizadas) P4.4 ECD - Escrita Contábil Digital integrada com os sistemas da SEFAZ-PE (indicador: Sistema Gestão da Ação Fiscal integrado com rotina da Receita Federal) P5.2 Sistemática de acesso às informações dos cartórios de imóveis implantada (indicador: Número de Cartórios de Registro de Imóveis interligados com a Procuradoria da Fazenda Estadual) P3.2 Sistematica de busca e seleção de dados (data minning) desenvolvida. (indicador: contribuintes do regime normal que sofrem ação fiscal no ano) P4.1 Cadastro de contribuintes sincronizado com a Receita Federal P4.2 EFD - Escrita Fiscal Digital atualizada e incluyendo Documentos Fiscais Digitais (indicador: Número de contribuintes do regime de apuração normal com a EFD atualizada) P4.2 EFD - Escrita Fiscal Digital atualizada e incluyendo Documentos Fiscais Digitais (indicador: Número de contribuintes do regime de apuração normal com a EFD atualizada) P4.3 NF-e - Atividades Econômicas com Nota Fiscal Eletrônica implantada (indicador: Número de atividades econômicas que utilizam NF-e) P4.3 NF-e - Atividades Econômicas com Nota Fiscal Eletrônica implantada (indicador: Número de atividades econômicas que utilizam NF-e) P3.5 Sistemática de inteligência fiscal ampliada e aperfeiçoada P3.6 Sistemática de fiscalização de estabelecimentos modernizada P5.1 Processo de execução fiscal eletrônico integrado com o Poder Judiciário implantado (indicador: Número de Varas de execução fiscal com processo eletrônico) P5.4 Eventos de integração entre PGE, SEFAZ, TATE e PJ realizados P5.4 Eventos de integração entre PGE, SEFAZ, TATE e PJ realizados P3.7 Sistemática de fiscalização especial móvel aperfeiçoada e ampliada (indicador: lavratura de processos fiscais no campo pelas equipes móveis automatizada) P5.3 Programa de capacitação permanente dos julgadores e procuradores implantado (Número de oportunidades de especialização para Procuradores e Julgadores oferecidas pelo projeto) P5.3 Programa de capacitação permanente dos julgadores e procuradores implantado (Número de oportunidades de especialização para Procuradores e Julgadores oferecidas pelo projeto) Subnational government of Pernambuco supported P3.3 Sistemática de Controle de Repasses do Simples Nacional implantada. (indicador: adimplência dos contribuintes ativos no regime Simples Nacional) P3.4 Sistemática com Benefícios e renúncias fiscais mensurados e controlados (indicador: Prazo em meses de identificação de utilização irregular de benefícios fiscais) Serviços disponibilizados para sociedade via Web Serviços disponibilizados para sociedade via Web R2.1 Novas tecnologias com maior agilidade e menor custo incorporadas P1.3 Estudos Econômico-Fiscais realizados P1.3 Estudos Econômico-Fiscais realizados P2.1 Visitas Técnicas realizadas no âmbito do Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional P2.1 Visitas Técnicas realizadas no âmbito do Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional P1.1 Procedimentos e rotinas revisados, padronizados e manualizados P1.1 Procedimentos e rotinas revisados, padronizados e manualizados P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) P1.2 Modelo de gestão baseado no planejamento estratégico e na avaliação de resultados consolidado (indicador: Número de unidades organizacionais do 2º nível que elaboram seus Relatórios de Avaliação) Tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas R3.1 Arrecadação global incrementadas P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P9.1 Unidades de atendimento presencial ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas P10.4 Sistema de segurança de acesso aos sistemas e informações da SEFAZ automatizado e integrado P12.2 Modelo de gestão por competências implantado (indicador: Número de servidores com perfil de competência identificado) P12.2 Modelo de gestão por competências implantado (indicador: Número de servidores com perfil de competência identificado) P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P10.5 Infraestrutura tecnológica modernizada P12.1 Modelo de comunicação institucional concebido e implantado P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.2 Programa de Educação Fiscal aperfeiçoado (indicador: Número de multiplicadores do Programa de Educação Fiscal capacitados) P9.3 Sistemática de atendimento digital (0800 e ARE Virtual) ao contribuinte e ao cidadão reestruturadas (indicador: satisfação do usuário na pesquisa on line, considerando períodos de 12 meses) P10.1 Plano estratégico de TIC atualizado P11.2 Escola Fazendária reestruturada nos seus aspectos físicos, materiais e tecnológicos P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.1 Programa Permanente de Capacitação-PPC para servidores da SEFAZ implantado (indicador: Número de servidores capacitados através do PPC) P11.4 Programa de capacitação técnica para servidores do Estado e contribuintes implantado (indicador: Número de participantes externos capacitados através do PCT) P11.4 Programa de capacitação técnica para servidores do Estado e contribuintes implantado (indicador: Número de participantes externos capacitados através do PCT) P10.2 Modelo organizacional da área de TI revisto e adequado P10.3 Recursos computacionais para o sistema E-fisco implantados P10.3 Recursos computacionais para o sistema E-fisco implantados P11.3 Sistemática de Avaliação de Desempenho implantada Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual Arrecadação tributária (ICMS, IPVA, ITCD) anual R4.1. Custos de digitação de Notas Fiscais reduzidos custo de digitação de NFs nos Postos Fiscais R5.2 Receita proveniente da recuperação da dívida ativa aumentada receita anual proveniente da recuperação da dívida ativa R6.1 Tempo de geração do Balanço reduzido meses decorridos entre a publicação do Balanço Geral do Estado e o Balanço Simplificado R7.1 Arrecadação provenientes da venda de imóveis do Estado incrementada Receita anual proveniente de venda de imóveis XI-IATI-IADB-BR-L1500 Inter-American Development Bank The objective of the project is to contribute to the fiscal sustainability through the modernization of tax management in the areas of financial management, tax administration and public expenditure management. Contribuir a la sostenibilidad fiscal a travs de la modernizacin de la gestin fiscal en las reas de gestin de hacienda, administracin tributaria y gestin del gasto pblico. GOVERNO DO ESTADO DO MARANHO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE MARANAO SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE MARANAO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. CARLOS CUNHA S/N CALHAU, SÿO LU ?S -2.496669796872, -44.277133481689 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 4034849 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 35000000 Commitment in 2017-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5723711 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 8372568 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 6151358 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 1419409 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DO MARANHAO 4004757 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital ESTADO DO MARANHAO 2291061 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 3002287 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE HACIENDA DE 1 - Gestão fazendária e transparência fiscal 1.2.1 Modelo de gestão estratégica de pessoas implantado 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.1.2 Modelo de gestão de riscos operacionais implantado 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas 2 - Administração tributária e contencioso fiscal 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.3.3 Sistema de portal único do comércio exterior implantado 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.1.1 Modelos de monitoramento de grandes contribuintes por setor modernizado 2.1.1 Modelos de monitoramento de grandes contribuintes por setor modernizado 2.5.2 Mecanismo de pesquisa avançada da legislação tributária implantado 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.3.2 Rede nacional para a simplificação do registro e legalização de empresas e negócios - sistema REDESIM implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.5.1 Modelo de assistência integral ao contribuinte implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária 3 - Administração financeira e gasto público 3.2.1 Modelo de gestão de custos definido 3.1.1 Modelo conceitual de planejamento definido 3.2.2 Análise de custo setorial realizada 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Aumento na relação entre as metas de planejamento estratégico que foram atingidas e o total de metas planejadas 1.2.1 Modelo de gestão estratégica de pessoas implantado 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.2.2 Planos de desenvolvimento das competências fazendárias 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.1 Sistemas de tecnologia da informação (TI) atualizados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.3.2 Soluções de TI implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.4.1 Módulos de planejamento, gestão de compras, gestão de contratos e supervisão de contratos implantados 1.1.2 Modelo de gestão de riscos operacionais implantado 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.1.1 Sistemas corporativos da Secretaria de Estado da Fazenda (SEFAZ) implementados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados 1.3.3 Instrumentos de segurança de TI implantados Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.2.2 Ferramentas de fiscalização de tráfego de mercadorias modernizadas 2.3.3 Sistema de portal único do comércio exterior implantado 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.4.1 Procedimentos das instâncias de julgamentos administrativos aperfeiçoados 2.1.1 Modelos de monitoramento de grandes contribuintes por setor modernizado 2.1.1 Modelos de monitoramento de grandes contribuintes por setor modernizado 2.5.2 Mecanismo de pesquisa avançada da legislação tributária implantado 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.6.2 Mecanismos de gestão do ITCD aperfeiçoados 2.3.2 Rede nacional para a simplificação do registro e legalização de empresas e negócios - sistema REDESIM implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.3.1 Sistema de unificação das obrigações acessórias tributárias implantado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.4.2 Sistema de contencioso judicial integrado 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.6.1 Serviços de arrecadação disponíveis no sistema SEFAZ.net. 2.5.1 Modelo de assistência integral ao contribuinte implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado 2.2.1 Sistema de planejamento, execução, controle e avaliação das ações fiscais implantado Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Custo para arrecadar / Arrecadação tributária Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 3.2.1 Modelo de gestão de custos definido 3.1.1 Modelo conceitual de planejamento definido 3.2.2 Análise de custo setorial realizada 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado 3.1.2 Sistema integrado de Planejamento e Gestão Fiscal implantado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1238 Inter-American Development Bank The general objective of the Piaui State Project is to improve the efficiency and transparency of fiscal management in order to: (i) improve the strategic planning instruments; (ii) increase the State's own revenue; (iii) enhance the effectiveness and the management of public expenditure; and (iv) provide better services to the citizens. El objetivo general del proyecto es mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal del Estado de Piau con miras a: (i) mejorar los instrumentos de planificacin estratgica; (ii) incrementar los ingresos propios del estado; (iii) aumentar la eficiencia y la eficacia del control del gasto pblico; y (iv) proveer mejores servicios a los ciudadanos. ESTADO DE PIAU SECRETARA DE ESTADO DE HACIENDA ESTADO DE PIAU SECRETARA DE ESTADO DE HACIENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Piau -21.5074738, -43.320587 Brazil,Piau,Piau -21.50488045, -43.37221536 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 858150 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 981715 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 903724 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 1007973 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital 1530000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 600000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 940000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 497658 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 812208 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 830000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 847000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 989730 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 526186 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 16951000 Commitment in 2010-03-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1532000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital -12225 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 1440000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1654655 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 11 - Volume de recursos de convênios federais reduzido Redução do volume de recursos federais P1.2 - Modelo de gestão de estudos econômico-fiscais SEFAZ e SEPLAN implantado - Relatório gerado pela ferramenta da metodologia de estudos econômico-fiscais informando o potencial arrecadatório do Estado P2.2 - Modelo de gestão da comunicação interna implantado P1.3 - Modelo de sistemática de planejamento e elaboração orçamentária integrada ao sistema de execução orçamentária e financeira do Estado implantado - Sistema de planejamento e orçamento informatizado emitindo relatórios gerenciais on line P2.1 - Servidores participando de Programa de intercâmbio e conhecimentos (ENCAT; ENAT; GDFAZ; GEFIN; Educação Fiscal) 3 - Aumento da abrangência do Programa de Comunicação Interna Aumento na média de acessos por matéria publicada Aumento na média de acessos por matéria publicada P3.7 - Modelo de sistemática de cobrança do IPVA e do ICMS implantado - (indicador: Total de cobrança administrativa do IPVA) P3.6- Modelo de planejamento da ação fiscal implantado (Data warehouse) P3.5 - Modelo de fiscalização de estabelecimento aperfeiçoado - (indicador: Total de lançamento de crédito tributários ) P4.2 - Sistema público de escrituração digital - SPED implantado (áreas fiscal, contábil e de nota fiscal eletrônica) - Número de empresas utilizando o SPED P3.2 - Infraestrutura física, tecnológica e de pessoal adequado ao novo modelo de fiscalização de trânsito implantado - Número de Postos ficais operando no novo modelo P3.4 - Ações de inteligência fiscal realizada 4 - nível de arrecadação oriunda dos postos fiscais incrementado Incremento da arrecadação oriunda dos postos fiscais P6.4 - Modelo de funcionamento da execução orçamentária, financeira e contábil implantado (indicador: Relatório do sistema de controle de contratos e convênios emitidos pelo sistema. ) P6.2 - Modelo de gestão de precatórios implantado (indicador: Relatório do módulo de gestão informatizado da gestão de precatório disponibiliza em tempo real) P7.1 - Nucleo de Controle Interno de Gestão implantado 5 - nível de arrecadação oriunda do aumento de contribuintes monitorados incrementado Incremento da arrecadação proveniente de ações de monitoramento P8.2 - Agências pólo no interior implantadas P9.2 - centro de segurança de informação e equipamentos implantado P9.3 - infraestrutura de rede interna e de longa distância adequada às necessidades da SEFAZ instalados (indicador: Número de links disponibilizados) 6 - Tempo médio de abertura de firma reduzido Redução do tempo médio para abertura de firma Componente I - Gestão Estratégica Integrada Redução do volume de recursos federais P1.2 - Modelo de gestão de estudos econômico-fiscais SEFAZ e SEPLAN implantado - Relatório gerado pela ferramenta da metodologia de estudos econômico-fiscais informando o potencial arrecadatório do Estado P2.2 - Modelo de gestão da comunicação interna implantado P1.3 - Modelo de sistemática de planejamento e elaboração orçamentária integrada ao sistema de execução orçamentária e financeira do Estado implantado - Sistema de planejamento e orçamento informatizado emitindo relatórios gerenciais on line P2.1 - Servidores participando de Programa de intercâmbio e conhecimentos (ENCAT; ENAT; GDFAZ; GEFIN; Educação Fiscal) Componente II - Administração Tributária e Contencioso Fiscal Aumento na média de acessos por matéria publicada Aumento na média de acessos por matéria publicada P3.7 - Modelo de sistemática de cobrança do IPVA e do ICMS implantado - (indicador: Total de cobrança administrativa do IPVA) P3.6- Modelo de planejamento da ação fiscal implantado (Data warehouse) P3.5 - Modelo de fiscalização de estabelecimento aperfeiçoado - (indicador: Total de lançamento de crédito tributários ) P4.2 - Sistema público de escrituração digital - SPED implantado (áreas fiscal, contábil e de nota fiscal eletrônica) - Número de empresas utilizando o SPED P3.2 - Infraestrutura física, tecnológica e de pessoal adequado ao novo modelo de fiscalização de trânsito implantado - Número de Postos ficais operando no novo modelo P3.4 - Ações de inteligência fiscal realizada Componente III - Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno Incremento da arrecadação oriunda dos postos fiscais P6.4 - Modelo de funcionamento da execução orçamentária, financeira e contábil implantado (indicador: Relatório do sistema de controle de contratos e convênios emitidos pelo sistema. ) P6.2 - Modelo de gestão de precatórios implantado (indicador: Relatório do módulo de gestão informatizado da gestão de precatório disponibiliza em tempo real) P7.1 - Nucleo de Controle Interno de Gestão implantado Componente IV - Gestão de Recursos Estratégicos Incremento da arrecadação proveniente de ações de monitoramento P8.2 - Agências pólo no interior implantadas P9.2 - centro de segurança de informação e equipamentos implantado P9.3 - infraestrutura de rede interna e de longa distância adequada às necessidades da SEFAZ instalados (indicador: Número de links disponibilizados) XI-IATI-IADB-BR-L1643 Inter-American Development Bank The general development objective is to contribute to the fiscal sustainability of CE, through the specific development objectives of: (i) improving the effectiveness of revenue management; and (ii) improving the effectiveness of public expenditure management. El objetivo general de desarrollo es contribuir a la sostenibilidad fiscal de CE, a travs de los objetivos especficos de desarrollo de: (i) mejorar la efectividad de la gestin del ingreso; y (ii) mejorar la efectividad de la gestin del gasto pblico. Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Ceará -3.7172, -38.5433 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 918400.0 937600.0 956000.0 973600.0 990400.0 1005600.0 1020000.0 1033600.0 1044800.0 1055200.0 1064800.0 1072000.0 1077600.0 1082400.0 1085600.0 1086400.0 1086400.0 1084000.0 1080800.0 1076000.0 1069600.0 1060800.0 1051200.0 1040800.0 1028000.0 1015200.0 999200.0 984000.0 967200.0 949600.0 930400.0 910400.0 890400.0 870400.0 848000.0 826400.0 804800.0 782400.0 759200.0 736800.0 714400.0 691200.0 668800.0 646400.0 624000.0 602400.0 580000.0 559200.0 538400.0 517600.0 497600.0 477600.0 458400.0 440000.0 421600.0 404000.0 387200.0 370400.0 353600.0 339200.0 323200.0 309600.0 295200.0 281600.0 268800.0 256800.0 244800.0 232800.0 222400.0 4499779.97 80000000 Commitment in 2025-08-29 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5550052 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA 10097469 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA 4056699 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA 816271 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA 2996529 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA XI-IATI-IADB-BR-L1592 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability by: (i) modernizing fiscal management; (ii) improving tax administration; and (iii) improving public expenditure management. This is an individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039) approved by the Board of Executive Directors through Resolution DE-11317. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travsde: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de lagestin del gasto pblico.El presente proyecto es una operacin individual de prstamo bajo la CCLIP-PROFISCO II (BR-X1039)aprobada por el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA DO DISTRITO FEDERAL DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA FEDERATIVA DEL BRAZIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Distrito Federal -15.7942, -47.8822 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 778617.0 798246.0 816421.0 834596.0 852044.0 868765.0 884759.0 900026.0 913839.0 926925.0 939284.0 949462.0 958913.0 967637.0 974180.0 979269.0 983631.0 986539.0 987266.0 987266.0 985085.0 982177.0 977815.0 971999.0 964002.0 955278.0 945827.0 934195.0 922563.0 908023.0 894210.0 878943.0 862949.0 845501.0 827326.0 809151.0 790976.0 770620.0 750991.0 731362.0 711006.0 689923.0 669567.0 649211.0 628128.0 607772.0 587416.0 567060.0 547431.0 527075.0 508173.0 489271.0 470369.0 452194.0 434019.0 416571.0 399850.0 383129.0 367135.0 351868.0 336601.0 321334.0 308248.0 293708.0 281349.0 268263.0 255904.0 244272.0 233367.0 222462.0 211557.0 202106.0 4141215.63 4342204 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA DO 72700000 Commitment in 2022-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4500000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA DO 3500000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA DO 6583564 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE ECONOMIA DO Mejorar la administración tributaria Presupuesto de funcionamiento de la SEFAZ/ recaudación tributaria total Presupuesto de funcionamiento de la SEFAZ/ recaudación tributaria total Mejorar la gestión del gasto público Presupuesto ejecutado/ presupuesto planeado Presupuesto ejecutado/ presupuesto planeado Modernizar la gestion hacendaria Cantidad de metas cumplidas/total de metas planificadas Cantidad de metas cumplidas/total de metas planificadas XI-IATI-IADB-BR-L1612 Inter-American Development Bank The overall objective of the program is to reduce the vulnerability and social risk of individuals and their families in the poorest municipalities of Cear. El objetivo principal del PROARES III-2 es reducir la vulnerabilidad y el riesgo social de las personas y sus familias en los municipios ms pobres de Cear. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado do Ceará -3.7172, -38.5433 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 303500.0 316000.0 328000.0 341500.0 354500.0 368000.0 382000.0 395500.0 409000.0 423500.0 438000.0 451500.0 466000.0 480500.0 494000.0 508000.0 522000.0 535500.0 549000.0 561500.0 574000.0 586000.0 597500.0 608500.0 619000.0 628500.0 637500.0 646000.0 653000.0 659500.0 665500.0 670000.0 673500.0 676500.0 678500.0 679000.0 679000.0 677500.0 675500.0 672500.0 668500.0 663000.0 657000.0 650500.0 642500.0 634500.0 624500.0 615000.0 604500.0 593500.0 581500.0 569000.0 556500.0 544000.0 530000.0 516500.0 503000.0 489000.0 474500.0 460500.0 446500.0 432000.0 418000.0 404000.0 390000.0 376500.0 362500.0 349500.0 336500.0 323500.0 311000.0 298500.0 286500.0 275000.0 263500.0 252500.0 242000.0 231500.0 221000.0 212000.0 202000.0 193500.0 184500.0 176000.0 168000.0 160500.0 153000.0 145500.0 139000.0 8223892.0 659108 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL 50000000 Commitment in 2024-01-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1406 Inter-American Development Bank The main objective of PROARES III is to reduce vulnerability and social risk of individuals and families living in the poorest municipalities in Ceara, through their inclusion in differentiated social services and through employment. To do this, the program will develop and implement actions to promote access, improve infrastructure and quality of social services and productive inclusion, respectively for children, youth at risk, poor and vulnerable families and informal workers El objetivo principal del PROARES III es reducir la vulnerabilidad y el riesgo social de individuos y familias en los municipios ms pobres de Cear, a travs de su inclusin en servicios sociales diferenciados y de promocin del empleo. Para ello, el programa desarrollar e implementar acciones para promover el acceso, mejorar la infraestructura y la calidad de los servicios sociales y de inclusin productiva, respectivamente de nios, jvenes en riesgo, familias pobres y vulnerables, y trabajadores informales. SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA CIDADANIA MULHERES E DIREITOS HUMANOS ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RUA SORIANO ALBUQUERQUE, 230 - JOAQUIM T VORA, FORTALEZA -3.748200015979, -38.518119984548 Brazil, RUA SORIANO ALBUQUERQUE 230 JOAQUIM TAVORA, FORTALEZA -3.748200015979, -38.518119984548 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 6389199 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA 5000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 3824727 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA 2981943 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 1707000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 1707000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TRAB.E DESENVOLVIM.SOCIAL 50000000 Commitment in 2014-12-17 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7211036 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 4000000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 1707000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TRAB.E DESENVOLVIM.SOCIAL 4636575 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA 3249521 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA PROTECAO SOCIAL JUSTICA C1: Plano Participativo Municipal Centros de esportes para futebol construidos e equipados - Areninha Centros de esportes para futebol construidos e equipados - Areninha Centros de esportes para futebol construidos e equipados - Areninha Centros de Educação Infantil (CEI) construidos e equipados Centros de Educação Infantil (CEI) construidos e equipados Centros de Educação Infantil (CEI) construidos e equipados Centros de Educação Infantil (CEI) construidos e equipados Profissionais vinculados aos CRAS e CREAS e as novas unidades sociais capacitados, incluindo os módulos de raça e gênero Profissionais vinculados aos CRAS e CREAS e as novas unidades sociais capacitados, incluindo os módulos de raça e gênero Profissionais vinculados aos CRAS e CREAS e as novas unidades sociais capacitados, incluindo os módulos de raça e gênero Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) construidos e equipados Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) construidos e equipados Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) construidos e equipados Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) construidos e equipados Centros de esportes em praças construidos e equipados - Mais Infância Centros de esportes em praças construidos e equipados - Mais Infância Centros de esportes em praças construidos e equipados - Mais Infância Quadras poliesportivas construidas e equipadas Quadras poliesportivas construidas e equipadas Quadras poliesportivas construidas e equipadas Centros desportivos construidos e equipados C2: Fortalecimento da Proteção Social Especial Delegacia policial especializada na infancia e adolescencia construida e equipada Professionais das Unidades de Medidas Socioeducativas do Ceará (UMSECE) capacitados Professionais das Unidades de Medidas Socioeducativas do Ceará (UMSECE) capacitados Projetos de Fortalecimento das Medidas Socioeducativas Implantadas Projetos de Fortalecimento das Medidas Socioeducativas Implantadas Projetos de Fortalecimento das Medidas Socioeducativas Implantadas Centro de Referencia Especializado em Assistencia Social (CREAS) construido e equipado Unidade de Serviço de Acolhimento para idosos, construida e equipada Unidade de Recepção de jovens e adolescentes construida e equipada Adolescentes em conflito com la lei certificados em cursos de profissionalização C3: Apoio a Inserção Produtiva e Emprego Pesquisa de Mercado para identificar demanda de especialidades para o mercado de trabalho Modelo de gestão integrada das unidades do Trabalho (CTA e Agências) Agencias do Trabalhador construidas e equipadas Agencias do Trabalhador construidas e equipadas Contratação de Consultoria para o desenho e odesenvolvimento de sistema gerencial e operacional do CTA Centro do Trabalhador Autónomo (CTA) equipado e capacitação inicial Professionais dos Centros de Referencia Especializados de Assistencia Social (CREAS) e dos Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) capacitados para atuação conjunta com o CTA e Agencias dos trabalhadores Professionais dos Centros de Referencia Especializados de Assistencia Social (CREAS) e dos Centros de Referencia da Assistencia Social (CRAS) capacitados para atuação conjunta com o CTA e Agencias dos trabalhadores Unidades Móveis do Trabalhador implementadas C4: Fortalecimiento Institucional Módulo de Inclusão Produtiva incorporado no Sistema de Informação gerencial Avaliação de Impacto do Programa Plano de Comunicação validado e implementado pela STDS Capacitação de técnicos e gestores estaduais e municipais Capacitação de técnicos e gestores estaduais e municipais Capacitação de técnicos e gestores estaduais e municipais Gestores egresados do curso de especialização em políticas sociais e em mestrado em gerencia social Gestores egresados do curso de especialização em políticas sociais e em mestrado em gerencia social Gestores egresados do curso de especialização em políticas sociais e em mestrado em gerencia social XI-IATI-IADB-BR-L1272 Inter-American Development Bank The general objective of the Program is to recover and restructure the urban mobility system of Blumenau in order to improve circulation conditions and urban accessibility, and thus allowing the reduction andor rationalization of transportation needs, promoting a reduction in CO2 and other contaminants emissions, while guaranteeing economic development and social inclusion. El objetivo general del programa es recuperar y reestructurar un sistema de movilidad de la ciudad de Blumenau que permita mejorar las condiciones de circulacin y accesibilidad urbana, de modo de posibilitar la reduccin yo la racionalizacin de las necesidades de transporte, promoviendo la reduccin de las emisiones de CO2 y otros contaminantes atmosfricos, garantizando el desarrollo econmico y la inclusin social. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Blumenau -26.9195567, -49.0658025 Brazil,Blumenau,Blumenau -26.9195567, -49.0658025 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Viadutos -27.5706489, -52.0210682 TRANSPORT TRANSPORTE 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 59000000 Commitment in 2012-06-25 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6974193 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 2000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 199759 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 3500000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 194251 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 6500000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 3810000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 190290 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 8250000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 4000000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 181508 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 3200000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BLUMENAU Componente: Estudos e Projetos P1: Estudos e Projetos executivos de infratrutura. P1: Estudos e Projetos executivos de infratrutura. P1: Estudos e Projetos executivos de infratrutura. P1: Estudos e Projetos executivos de infratrutura. P1: Estudos e Projetos executivos de infratrutura. Componente: FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL P9: Implantação do Plano de Mobilidade Urbana Sustentável para Blumenau. P11: Desenvolvimento Institucional: Treinamentos e seminários. P10: Implantação do Programa de Segurança Viária em Blumenau. Componente: OBRA DE INFRAESTRUTURA CIVIL P4: Ciclovias reabilidadas. P4: Ciclovias reabilidadas. P4: Ciclovias reabilidadas. P5: Árvores plantadas. P5: Árvores plantadas. P5: Árvores plantadas. P2: Ruas pavimentadas. P2: Ruas pavimentadas. P2: Ruas pavimentadas. P2: Ruas pavimentadas. P6: Reurbanização de Espaços verdes recuperados. P6: Reurbanização de Espaços verdes recuperados. P6: Reurbanização de Espaços verdes recuperados. P7: Terminais em Rodoviários do Sistema Integrado P7: Terminais em Rodoviários do Sistema Integrado P7: Terminais em Rodoviários do Sistema Integrado P8: Obras de Infraestrutura para implanatação Pontes/Viadutos . P8: Obras de Infraestrutura para implanatação Pontes/Viadutos . P8: Obras de Infraestrutura para implanatação Pontes/Viadutos . P3: Ruas reabilitadas. P3: Ruas reabilitadas. P3: Ruas reabilitadas. XI-IATI-IADB-BR-L1122 Inter-American Development Bank To improve the capacity of the municipality of Fortaleza to design and implement policies and programs target to the youth population in the city according to the guidelines of the National Policy for the Youth (integral development, improvements in living conditions and respect to human rights and to cultural diversity). Mejorar la capacidad del municpio de Fortaleza para formular e implementar polticas y programas dirigidos a la juventud segn las directrices de la Poltica Nacional de Juventud (PNJ) (desarrollo integral, aumento de la calidad de vida y repeto a los derechos humanos y a la diversidad cultural). Ordinary Capital PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 920467 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1493976 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 854094 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 820726 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1446915 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1380632 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1257249 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1257249 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1758996 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 2314620 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 920467 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1380632 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1446915 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1211794 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 924200 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 820726 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 33066000 Commitment in 2009-10-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1243832 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1083608 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 2244366 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 6273523 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA 898853 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 815835 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1211794 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1330071 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1083608 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1314846 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1056109 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1314846 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 924200 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1297354 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1758996 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 815835 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1056109 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1297354 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1493976 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 2244366 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 898853 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1123935 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PMF PROG INTEGR DE POL PUBLICAS DE JUVEN 1330071 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 854094 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS 1243832 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PMF PROGRAMA INTEGRADO DE POLITICAS Desarrollo de Nuevas Tecnologías Sociales Jovenes atendidos en Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) Jovenes atendidos en Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) Jovenes atendidos en Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) Jovenes atendidos en Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) construidos y equipados Centros Urbanos de Cultura, Arte, Esporte y Lazer (CUCAs) construidos y equipados Jovenes capacitados mediante proyectos innovadores Jovenes capacitados mediante proyectos innovadores Jovenes capacitados mediante proyectos innovadores Jovenes capacitados mediante proyectos innovadores Jovenes capacitados mediante proyectos innovadores Fortalecimiento de la Capacidad Institucional Servidores Públicos Capacitados en Políticas de Juventud Servidores Públicos Capacitados en Políticas de Juventud Servidores Públicos Capacitados en Políticas de Juventud Servidores Públicos Capacitados en Políticas de Juventud Encuestas de Monitoreo y Evaluación Encuestas de Monitoreo y Evaluación Encuestas de Monitoreo y Evaluación Encuestas de Monitoreo y Evaluación XI-IATI-IADB-BR-L1053 Inter-American Development Bank The Program is intended to improve in 5 years the living conditions of children, adolescents, youth at risk and their families (single mothers, older adults), empowering successful experiences. El Programa pretende mejorar en 5 aos las condiciones de vida de nios, adolescentes y jvenes en riesgo y de sus familias (madres jefes de hogar, adultos mayores), potenciando experiencias exitosas. Ordinary Capital SECRETARIA DO TRABALHO E DESENVOLVIMENTOSOCIAL STDS CEARA REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Assis,Assistencia -22.657564, -50.4083326 Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Quadra -23.30154925, -48.0332664 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 2700000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2100000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2014981 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2669079 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1284030 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 713123 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1031569 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2014981 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1031569 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 293846 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 337697 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2328562 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2030693 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 925954 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1708927 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 873797 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 575693 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2750000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1138167 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 575693 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1708927 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1200000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 337697 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2500000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1284030 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 713123 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2121129 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2700000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2121129 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2328562 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 2030693 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 45000000 Commitment in 2009-11-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1400206 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 7464546 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 293846 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 925954 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1400206 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 3838000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 873797 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA 1000000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GOBERNO DO ESTADO DO CEARA Cobertura de la red de servicios sociales orientada a ninos, adolescentes y jovenes en riesgo ampliada Niños menores de 5 años inscritos en Centros de Educacion Infantil (CEIS). Jovenes atendidos en Cuadras o Centros Deportivos Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Planes de Comunicación Social desarrollados y incrementados. Dirigentes y tecnicos del sistema de proteción social do Ceará formados. Dirigentes y tecnicos del sistema de proteción social do Ceará formados. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Fortalecimiento institucional. Niños menores de 5 años inscritos en Centros de Educacion Infantil (CEIS). Jovenes atendidos en Cuadras o Centros Deportivos Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Capacitación en Planificacion Participativa realizados. Planes de Comunicación Social desarrollados y incrementados. Dirigentes y tecnicos del sistema de proteción social do Ceará formados. Dirigentes y tecnicos del sistema de proteción social do Ceará formados. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Capacitación para la Gerencia de los Servicios Sociales realizadas. Monitoreo y Evaluacion. Sistema Informático de Monitoreo descentralizado implementado Estudios y investigaciones realizados. Estudios y investigaciones realizados. Estudios y investigaciones realizados. Evaluación Final realizada. Evaluación Intermedia realizada. Planes Participativos Municipales. Polos de Atención construido. Polos de Atención construido. Polos de Atención construido. Polos de Atención construido. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Referencia da Assistencia Social ( CRAS) construidos. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Centros de Educación Infantil (CEIS) construidos y reabilitados. Quadras y Centros Esportivos implantados. Quadras y Centros Esportivos implantados. Quadras y Centros Esportivos implantados. Quadras y Centros Esportivos implantados. Quadras y Centros Esportivos implantados. Bibliotecas implantadas. Bibliotecas implantadas. Bibliotecas implantadas. Plano Estratégico Estadual. Capacitación p/profissionais de centros de reabilitacion realizadas. Capacitación p/profissionais de centros de reabilitacion realizadas. Unidades de la Red socioeducativa informatizada. Unidades de la Red socioeducativa informatizada. Unidades de reabilitacion social de jovenes construídas. XI-IATI-IADB-BR0403 Inter-American Development Bank EN Fortalecer el sistema de control externo como instrumento de la ciudadana, y para la gestin efectiva, eficiente y transparente de los recursos pblicos REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK MINISTERIO DE PLANIFICACION PRESUPUESTO Y GESTION Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 136667 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 416012 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 615534 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 891706 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1140319 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 158013 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 199863 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 317255 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 4876131 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 311827 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 115578 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2016165 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1087905 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 38600000 Commitment in 2005-05-31 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 136507 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 1268882 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 5048768 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 377967 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 169377 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 150388 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1589038 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 796185 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 596910 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 649838 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1284994 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 736205 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1236364 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1270592 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1234895 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1490 Inter-American Development Bank The overall objective of the first individual operation under the CCLIP is to promote productivity improvements through the promotion of investment in innovation. The specific objectives are: (i) to increase the investment in innovation of companies in priority sectors; (Ii) to increase the adoption of technologies in Micro, Small and Medium Enterprises (MiPyMes) with innovative potential; (Iii) facilitate the growth of dynamic ventures; And (iv) strengthen Finep's institutional capacities for the design, monitoring and evaluation of strategic projects. El objetivo general de la primera operacin individual bajo la CCLIP es promover mejoras de productividad a travs del fomento de la inversin en innovacin. Los objetivos especficos son: (i) incrementar la inversin en innovacin de empresas en sectores prioritarios; (ii) aumentar la adopcin de tecnologas en Micro, Pequeas y Medianas empresas (MiPyMes) con potencial innovador; (iii) facilitar el crecimiento de emprendimientos dinmicos; y (iv) fortalecer las capacidades institucionales de Finep para el diseo, monitoreo y evaluacin de proyectos estratgicos. Ordinary Capital FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJECOS FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJECOS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 SCIENCE AND TECHNOLOGY CIENCIA Y TECNOLOGIA 600000000 Commitment in 2017-11-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 34148403 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital FINEP FINANCIADORA ESTUDOS PROJETOS 298671731 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital FINEP FINANCIADORA ESTUDOS PROJETOS Aumentar a adoção de tecnologia entre MPMEs com potencial inovador Carteira ativa de crédito para adoção de tecnologia entre MPMEs com potencial inovador 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.3 - Projetos de inovação financiado: biocombustíveis avançados financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados Aumentar investimento em inovação das empresas de setores prioritários Carteira ativa de crédito para inovação com empresas de setores prioritários 2.1 - Projetos de inovação financiados em MPMEs financiados 2.1 - Projetos de inovação financiados em MPMEs financiados Componente 1 – Inovação em Setores Prioritários Carteira ativa de crédito para adoção de tecnologia entre MPMEs com potencial inovador 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.2 - Projetos de inovação financiados: mineração e transformação mineral financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.7 - Projetos de inovação financiados: Metalomecânica financiados 1.3 - Projetos de inovação financiado: biocombustíveis avançados financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.1 - Projetos de inovação financiados: indústria química financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.5 - Projetos de inovação financiados: Tecnologias de Informação e Comunicação financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.4 - Projetos de inovação financiados: agronegócios, alimentos e bebidas financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados 1.6 - Projetos de inovação financiados: em Saúde financiados Componente 2 – Inovação Tecnológica para MPE Carteira ativa de crédito para inovação com empresas de setores prioritários 2.1 - Projetos de inovação financiados em MPMEs financiados 2.1 - Projetos de inovação financiados em MPMEs financiados Componente 3 - Empreendimento dinâmico 3.1 - Projetos de financiamento de empresas nascentes intensivas em conhecimento financiados 3.1 - Projetos de financiamento de empresas nascentes intensivas em conhecimento financiados Número de projetos avaliados com novos parâmetros socioambientais Componente 4 - Fortalecimento Institucional e Inovação Aberta 4.2 - Avaliação de Impacto realizada 4.3 - Estruturação de Sistemas de Suporte a Operação 4.3 - Estruturação de Sistemas de Suporte a Operação 4.1 - Projeto Roadmapping concluído Fortalecer a capacidade institucional da FINEP para desenhar, monitorar e avaliar 3.1 - Projetos de financiamento de empresas nascentes intensivas em conhecimento financiados 3.1 - Projetos de financiamento de empresas nascentes intensivas em conhecimento financiados Número de projetos avaliados com novos parâmetros socioambientais XI-IATI-IADB-BR-L1333 Inter-American Development Bank The Program aims to contribute to the improvement of the city of Fortaleza infrastructure, in order to attend the ongoing vehicles, pedestrian and cyclists traffic demands according to the directives of the Transportation Master Plan and the Metropolitan Displacement Plan, through the reforms of the Bus Terminals and the implementation of road improvements, continuing the actions of the Fortaleza Urban Transportation Program (BR0302), in execution. The new Program is composed by following components: (i) engineering and administration, with studies and projects, program management and external auditory; (ii) Direct costs: implementation of public transportation corridors and engineering work supervisions; (iii) Strengthening of the agencies; and, (iv) expropriations. MUNICIPIO DE FORTALEZA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Fortaleza,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Santana,Santana -23.5021182, -46.6270233 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 5257458 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 7759263 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 2171557 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA 1000000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 4155629 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 2621393 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 4005200 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 7347308 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA BANCO DO BRASIL 4005200 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA BANCO DO BRASIL 57908000 Commitment in 2014-10-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2090572 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 11916956 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 3776603 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA 4806061 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FORTALEZA Componente 2: Obras Civiles y Supervisión P.01 - Corredor I exclusivo de ônibus, implantado. P.02 - Programa de Segurança viário municipal, fortalecido. P.03 - Serviço de Supervisão de obras contratado Componente 3: Fortalecimiento Institucional P.05: Plano de Fortalecimento Institucional Municipal, executado. Componente 4: Plano de Movilidad Urbana P.06 - Plano de Mobilidade Urbana Sustentável elaborado Componente 5: Compensación Ambiental y Expropiación P.07 - Viveiro para produção de plantas no Parque Adahil Barreto, constrúido XI-IATI-IADB-BR-L1386 Inter-American Development Bank The general objective is to enhance the quality of life of residents of the Municpio of Niteri by executing urban renewal and social projects. The specific objectives include: (i) improve city services and environmental sanitation conditions in lowincome neighborhoods and expand the network of social services and facilities; (ii) improve mobility, connectivity, and safety conditions in the citys transportation system; (iii) support the revitalization of decaying areas in the city center; and (iv) strengthen the institutional capacity of the Municipal Government of Niteri in management and planning. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los residentes del Municipio deNiteri mediante la ejecucin de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen: (i) mejorar las condiciones de urbanizacin y saneamiento ambiental de barrios de bajos ingresos y ampliar la red de equipamientos yservicios sociales; (ii) mejorar las condiciones de movilidad, integracin y seguridad en el transporte; (iii) apoyar la recalificacin de zonas degradadas del centro de la ciudad; y (iv) fortalecer la capacidad institucional de la PrefeituraMunicipal de Niteri (PMN) en gestin y planificacin. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Capim -6.89947015, -35.16548953 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Igrejinha -29.569318, -50.791894 Brazil,Igrejinha,Ipiranga -29.5618847, -50.7947235 Brazil,Igrejinha,Niter i -29.4815379, -50.7900456 Brazil,Ipiranga -25.0239759, -50.5854615 Brazil,Niter i -22.8832371, -43.1154552 Brazil,Niter i,Niter i -22.8832371, -43.1154552 Brazil,Niter i,Quadra -22.93531565, -43.10273602 Brazil,Quadra -23.30154925, -48.0332664 Brazil,Vila Ipiranga -24.6301242, -53.8791844 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 9943228 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI 26470000 Commitment in 2013-05-31 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5051688 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI 1203000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI 2680697 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL NITEROI 7591387 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NITEROI 1 - Urbanização de Comunidades e Inclusão Social 1.4 - Rede de drenagem pluvial nas comunidades, instaladas. 1.4 - Rede de drenagem pluvial nas comunidades, instaladas. 1.4 - Rede de drenagem pluvial nas comunidades, instaladas. 1.4 - Rede de drenagem pluvial nas comunidades, instaladas. 1.6 - Quadras de esportes construídas. 1.6 - Quadras de esportes construídas. 1.2 - Conexões domiciliares de água potável nas comunidades, regularizadas. 1.2 - Conexões domiciliares de água potável nas comunidades, regularizadas. 1.1 - Pavimentação nas comunidades do Programa executada. 1.1 - Pavimentação nas comunidades do Programa executada. 1.1 - Pavimentação nas comunidades do Programa executada. 1.1 - Pavimentação nas comunidades do Programa executada. 1.3 - Conexões domiciliares de esgoto nas comunidades, regularizadas. 1.3 - Conexões domiciliares de esgoto nas comunidades, regularizadas. 1.5 - Creches construídas. 1.5 - Creches construídas. 1.7 - Praças construídas. 1.7 - Praças construídas. 2 - Mobilidade Urbana 2.2 - Sistemas de Controle de Tráfego por Área - CTA instalados. 2.2 - Sistemas de Controle de Tráfego por Área - CTA instalados. 2.2 - Sistemas de Controle de Tráfego por Área - CTA instalados. 2.1 - CCO - Centro de Controle Operacional implantado. 3 - Requalificação de Áreas do Centro 3.2 - Praças reformadas. 3.1 - Parque das Águas reformado. 4 - Fortalecimento Institucional 4.1 - Funcionários públicos capacitados. 4.1 - Funcionários públicos capacitados. 4.1 - Funcionários públicos capacitados. 4.3 - Sistema de Dados Georreferenciados implantado. 4.2 - Equipamentos adquiridos. 4.2 - Equipamentos adquiridos. XI-IATI-IADB-BR-L1099 Inter-American Development Bank To improve the quality of life of the residents of the city of Ponta Grossa supporting the development of urban and social projects. The specific objectives include: improvement of education services; improvement of mobility ; and improvement of the municipal administration. Mejorar la calidad de vida de la poblacin del municipio de Ponta Grossa, mediante el financiamiento de inversiones en infraestructura bsica y social que permitan aumentar la calidad y cobertura de los servicios para la poblacin en general, as como financiar acciones para el mejoramiento de la gestin municipal. Los objetivos especficos incluyen: (i) consolidar y ampliar los servicios de educacin; (ii) mejorar las condiciones de movilidad en el transporte de pasajeros; y (iii) mejorar la eficiencia de la gestin administrativa de la municipalidad. PREFEITURA MUNICIPAL DE PONTA GROSSA PREFEITURA MUNICIPAL DE PONTA GROSSA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Ponta Grossa -25.0891685, -50.1601812 Brazil,Ponta Grossa,Ponta Grossa -25.0891685, -50.1601812 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 452880 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital -21638 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 7500000 Commitment in 2008-11-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 750000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1815844 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1497389 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1483967 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1499919 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital Educación Centros de Educación Infantil (CEMEIs) remodelados Escuelas de educación básica remodeladas Fortalecimiento Institucional Plan de capacitación desarrollado Plan de Acción para la Modernización del Catastro Immobiliario elaborado Mobilidad y Transporte Vías en barrios de bajos ingresos pavimentadas Vías en barrios de bajos ingresos pavimentadas XI-IATI-IADB-BR0358 Inter-American Development Bank EN En lnea con operaciones anteriores, la operacin apoyara los esfuerzos del Gobierno de Brasil para modernizar y hacer ms competitivos los sectores productivos posibilitando: i) un impacto sobre MiPymes maximizado por utilizacin de canales de distribucin adecuados, y, con un ejecutor institucional de probada eficacia; ii) un aumento de la bancarizacin de la poblacin; iii) una maximizacin del impacto en la incorporacin de empresas a la economa formal y aumento del empleo formal en un segmento que supone el 80% de las empresas del pas; iv) un impacto en el incremento de la recaudacin tributaria logrado a travs de la incorporacin a la economa formal del mayor nmero de empresas; y, v) mantenimiento del logro de eficacia en el desarrollo y crecimiento econmico con la disposicin de recursos pblicos con eficacia para el desarrollo. Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 490000000 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 500000000 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 1000000000 Commitment in 2004-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1611 Inter-American Development Bank The general development objective is to promote the sustainable development of Northeast Brazil by reducing bottlenecks in infrastructure relevant to strategic production chains for the region. The specific development objectives of this operation are: (i) to build capacity for the identification and structuring of infrastructure and PPP projects; and (ii) to provide long-term financing for investments in infrastructure relevant to strategic production chains in the Northeast Region. Los objetivos especficos de desarrollo de esta operacin sern: (i) desarrollar capacidad para la identificacin y estructuracin de proyectos de infraestructura y APP; y (ii) proveer financiamiento de largo plazo para inversiones en infraestructuras relevantes para cadenas productivas estratgicas en la Regin Nordeste. El logro de estos objetivos contribuir al objetivo general de desarrollo de fomentar el desarrollo sostenible del Nordeste de Brasil mediante la reduccin de cuellos de botella en infraestructuras relevantes para cadenas productivas estratgicas para la regin. BANCO DO NORDESTE DO BRASIL SA BANCO DO NORDESTE DO BRASIL SA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Región Nordeste de Brasil -8, -38 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 1821000.0 1896000.0 1968000.0 2049000.0 2127000.0 2208000.0 2292000.0 2373000.0 2454000.0 2541000.0 2628000.0 2709000.0 2796000.0 2883000.0 2964000.0 3048000.0 3132000.0 3213000.0 3294000.0 3369000.0 3444000.0 3516000.0 3585000.0 3651000.0 3714000.0 3771000.0 3825000.0 3876000.0 3918000.0 3957000.0 3993000.0 4020000.0 4041000.0 4059000.0 4071000.0 4074000.0 4074000.0 4065000.0 4053000.0 4035000.0 4011000.0 3978000.0 3942000.0 3903000.0 3855000.0 3807000.0 3747000.0 3690000.0 3627000.0 3561000.0 3489000.0 3414000.0 3339000.0 3264000.0 3180000.0 3099000.0 3018000.0 2934000.0 2847000.0 2763000.0 2679000.0 2592000.0 2508000.0 2424000.0 2340000.0 2259000.0 2175000.0 2097000.0 2019000.0 1941000.0 1866000.0 1791000.0 1719000.0 1650000.0 1581000.0 1515000.0 1452000.0 1389000.0 1326000.0 1272000.0 1212000.0 1161000.0 1107000.0 1056000.0 1008000.0 963000.0 918000.0 873000.0 834000.0 53298000.0 300000000 Commitment in 2023-12-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Apoyo para la identificación y estructuración de proyectos de infraestructura (US$15 millones). Recursos del programa destinados al apoyo en la estructuración de estudios y proyectos para los estados subnacionales. PDI implementado con metodología de priorización de proyectos que incluya consideraciones de género y diversidad. Recursos del programa destinados a la creación de Fábrica de Proyectos. Financiamiento para inversión en infraestructuras relevantes para las cadenas productivas locales (US$281 millones). Recursos del programa destinados al financiamiento de infraestructuras relevantes. Recursos del programa destinados al financiamiento de inversiones tendientes a mitigación y adaptación al cambio climático. XI-IATI-IADB-BR-L1103 Inter-American Development Bank The Program objective is to contribute to the process of integration of the agendas on conservation and environmental control, water resources management, and improvements in the quality of life to the development policies of the Estate of Bahia, Brazil. El objetivo general del Programa es contribuir a la integracin de las agendas de conservacin, fiscalizacin y control ambiental, gestin de los recursos hdricos y mejora de la calidad de vida, a las polticas de desarrollo del Estado de Baha, Brasil.Se espera que de las lecciones aprendidas del diseno y la ejecucin de este Programa, se pueda utilizar para disear un Programa de alcance Estadual.Los objetivos especficos del Programa son:1- Fortalecer a la Secretara de Recursos Hdricos para facilitar la gestin participativa y sustentable de los recursos naturales del Estado de Baha.2- Promover la integracin de las Unidades de Conservacin Ambiental al proceso de desarrollo regional incluyendo elementos de gestin ecosistmica focalizado a una APA piloto, cuyos resultados sern monitoreados, evaluados y difundidos para otras reas.3- Contribuir a la recuperacin y preservacin de manantiales de abastecimiento, incluyendo la conceptualizacin y creacin de un sistema de reas protegidas de la Ciudad de Salvador.4- Preparar, de forma participativa, un programa de proyectos piloto demostrativos de manejo de cuencas localizados en la Cuenca de Leste y de Rio de Antonio. ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DO MEDIO AMBIENTE Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia,Bahia -9.47877935, -40.81338499 Brazil,Bahia,Mata -12.5598415, -42.079525 Brazil,Cachoeira -30.0482234, -52.8901686 Brazil,Mata -29.5637643, -54.4590898 Brazil,Mata,Ba -21.7178008, -43.3984691 Brazil,Salvador -12.9822499, -38.4812772 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 395000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 630000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 940000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 574000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 1477000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 498000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 560000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 854300 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 650000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 10000000 Commitment in 2010-02-17 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 708700 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 570000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 300000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 610000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 638000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA 470000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DA BAHIA Aumenta o número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Produto 09.2: Relatório de Validação do Mapeamento da Cobertura vegetal da Mata Atlântica concluído Produto 08: Unidades Ambientais descentralizadas em funcionamento Produto 07: Projetos pilotos de restauração florestal nas áreas protegidas da Região metropolitana de Salvador executados Produto 07: Projetos pilotos de restauração florestal nas áreas protegidas da Região metropolitana de Salvador executados Produto 10.2: Área de APP no Alto Rio Cachoeira restaurada Produto 06: Sistemas de cobertura de outorga de água dos reservatórios da RMS implantado Produto 06: Sistemas de cobertura de outorga de água dos reservatórios da RMS implantado Produto 05: Redes de monitoramento do Sistema de Monitoramento da qualidade ambiental nas áreas de proteção priorizadas modernizadas e implantadas Produto 05: Redes de monitoramento do Sistema de Monitoramento da qualidade ambiental nas áreas de proteção priorizadas modernizadas e implantadas Produto 09.1: Folhas temáticas (escala 1:50.000) do Mapeamento da cobertura vegetal da Mata Atlântica validadas e em uso pelos órgãos ambientais e usuários Produto 09.1: Folhas temáticas (escala 1:50.000) do Mapeamento da cobertura vegetal da Mata Atlântica validadas e em uso pelos órgãos ambientais e usuários GESTÃO AMBIENTAL PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL EM ÁREAS PROTEGIDAS DESENVOLVIDA Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Número de municípios que exercem sua competência para emitir atos autorizativos e de controle ambiental local Produto 09.2: Relatório de Validação do Mapeamento da Cobertura vegetal da Mata Atlântica concluído Produto 08: Unidades Ambientais descentralizadas em funcionamento Produto 07: Projetos pilotos de restauração florestal nas áreas protegidas da Região metropolitana de Salvador executados Produto 07: Projetos pilotos de restauração florestal nas áreas protegidas da Região metropolitana de Salvador executados Produto 10.2: Área de APP no Alto Rio Cachoeira restaurada Produto 06: Sistemas de cobertura de outorga de água dos reservatórios da RMS implantado Produto 06: Sistemas de cobertura de outorga de água dos reservatórios da RMS implantado Produto 05: Redes de monitoramento do Sistema de Monitoramento da qualidade ambiental nas áreas de proteção priorizadas modernizadas e implantadas Produto 05: Redes de monitoramento do Sistema de Monitoramento da qualidade ambiental nas áreas de proteção priorizadas modernizadas e implantadas Produto 09.1: Folhas temáticas (escala 1:50.000) do Mapeamento da cobertura vegetal da Mata Atlântica validadas e em uso pelos órgãos ambientais e usuários Produto 09.1: Folhas temáticas (escala 1:50.000) do Mapeamento da cobertura vegetal da Mata Atlântica validadas e em uso pelos órgãos ambientais e usuários SECRETARIA DO MEDIO AMBIENTE (SEMA) FORTALECIDA Produto 01.2: Mapa de conhecimentos essenciais para técnicos e gestores do Sistema SEMA elaborado Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 03: Pontos de funções para o funcionamento do SEIA implantados Produto 03: Pontos de funções para o funcionamento do SEIA implantados Produto 02: Sistema Integral de processos de controle ambiental e licenciamento implantado Produto 04.4: Metodologia para inserção da gestão ambiental consorciada desenvolvida Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Tempo médio (em dias) entre registro e resposta a denúncias de infrações e reclamações nas áreas protegidas do Programa -- Processos MPBA e MPF Tempo médio (em dias) entre registro e resposta a denúncias de infrações e reclamações nas áreas protegidas do Programa -- Processos MPBA e MPF É reduzido o tempo de registro e resposta às denúncias de infrações e reclamações nas áreas protegidas do programa Produto 01.2: Mapa de conhecimentos essenciais para técnicos e gestores do Sistema SEMA elaborado Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.1: Pessoas capacitadas no Sistema de Gestão Ambiental Compartilhada (GAC) Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 04.2: Municípios que tem recebido assistência técnica por meio do Programa Produto 03: Pontos de funções para o funcionamento do SEIA implantados Produto 03: Pontos de funções para o funcionamento do SEIA implantados Produto 02: Sistema Integral de processos de controle ambiental e licenciamento implantado Produto 04.4: Metodologia para inserção da gestão ambiental consorciada desenvolvida Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 04.3: Municípios com Unidades Ambientais equipadas Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Produto 01.1: Pessoas da SEMA e INEMA capacitadas por meio do Programa Tempo médio (em dias) entre registro e resposta a denúncias de infrações e reclamações nas áreas protegidas do Programa -- Processos MPBA e MPF Tempo médio (em dias) entre registro e resposta a denúncias de infrações e reclamações nas áreas protegidas do Programa -- Processos MPBA e MPF XI-IATI-IADB-BR-L1442 Inter-American Development Bank The objective of the first program under the CCLIP is to promote investments in sustainable energy projects to contribute to meet Brazil's goal of diversifying its energy matrix and efficient use of energy, minimizing Greenhouse Gas emissions in Brazil. El objetivo del primer programa en el marco de la CCLIP es fomentar inversiones en proyectos de energa sostenible, de forma tal de contribuir a la consecucin de la meta de Brasil de diversificar su matriz energtica y hacer un uso eficiente de la energa, para minimizar as las emisiones de gases de efecto invernadero en el pas. BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Rio de Janeiro -22.9110137, -43.2093727 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 750000000 Commitment in 2016-12-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 250000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DESENV ECONOMICO E SOCIAL 500000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DESENV ECONOMICO E SOCIAL Contributed to the Brazil's goal of investments in sustainable energy projects Financing from third parties mobilized by the program. Financing from third parties mobilized by the program. Annual electricity generation from ARE sources (excludes hydro) by projects financed by the program. Annual electricity generation from ARE sources (excludes hydro) by projects financed by the program. Average annual energy savings from EE projects (including cogeneration) financed by the program. Greenhouse Gas (GHG) emissions annual reduction, from projects financed by the program Greenhouse Gas (GHG) emissions annual reduction, from projects financed by the program Projects of Energy Efficiency (EE) financed by the program (includes co-generation). Alternative Renewable Energy (ARE) generation capacity (excludes hydro) financed by the program are installed Alternative Renewable Energy (ARE) generation capacity (excludes hydro) financed by the program are installed Projects Financing of Energy Efficiency and Renewable Energy Projects Financing from third parties mobilized by the program. Financing from third parties mobilized by the program. Annual electricity generation from ARE sources (excludes hydro) by projects financed by the program. Annual electricity generation from ARE sources (excludes hydro) by projects financed by the program. Average annual energy savings from EE projects (including cogeneration) financed by the program. Greenhouse Gas (GHG) emissions annual reduction, from projects financed by the program Greenhouse Gas (GHG) emissions annual reduction, from projects financed by the program Projects of Energy Efficiency (EE) financed by the program (includes co-generation). Alternative Renewable Energy (ARE) generation capacity (excludes hydro) financed by the program are installed Alternative Renewable Energy (ARE) generation capacity (excludes hydro) financed by the program are installed XI-IATI-IADB-BR-L1054 Inter-American Development Bank Following past operations, this one will support the efforts of the Brazilian Government to update and make more competitive the productive sectors facilitating: (i) a bigger impact over the Mipymes maximized by the use of adequate distribution channels, and, with and institutional executor of proven efficacy; (ii) an increase in the % of the population using Bank services; (iii) maximize the impact of the incorporation of enterprises into the formal economy and an augment in the formal employment in a segment that includes 80% of the enterprises in the country; (iv) an impact on the increment of the tributary collection achieved by the incorporation of enterprises to the formal economy; and (v) maintain the effectiveness of the economic development and growth by efficiently using the public resources for development. En lnea con operaciones anteriores, la operacin apoyara los esfuerzos del Gobierno de Brasil para modernizar y hacer ms competitivos los sectores productivos posibilitando: i) un impacto sobre MiPymes maximizado por utilizacin de canales de distribucin adecuados, y, con un ejecutor institucional de probada eficacia; ii) un aumento de la bancarizacin de la poblacin; iii) una maximizacin del impacto en la incorporacin de empresas a la economa formal y aumento del empleo formal en un segmento que supone el 80% de las empresas del pas; iv) un impacto en el incremento de la recaudacin tributaria logrado a travs de la incorporacin a la economa formal del mayor nmero de empresas; y, v) mantenimiento del logro de eficacia en el desarrollo y crecimiento econmico con la disposicin de recursos pblicos con eficacia para el desarrollo. BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 100000000 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1000000000 Commitment in 2007-04-17 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 900000000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1609 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to contribute to improving the living conditions of the population living in the most socio-environmentally vulnerable areas of the city of Recife. Its specific objectives are: (i) to increase access to infrastructure, urban and social facilities and services, and productive programs; (ii) to reduce the risks of floods and landslides, taking into account resilience and climate adaptation criteria; and (iii) to increase the capacity of the City of Recife to manage urban development, housing, and environmental and climate risks. El objetivo general del programa es contribuir a la mejora de las condiciones de habitabilidad de la poblacin que vive en las zonas de mayor vulnerabilidad socioambiental de la ciudad de Recife. Sus objetivos especficos son: (i) aumentar el acceso a infraestructuras, equipamientos y servicios urbanos y sociales, y a programas productivos; (ii) reducir los riesgos de inundaciones y deslizamientos, teniendo en cuenta criterios de resiliencia y adaptacin climtica; y (iii) incrementar la capacidad de la Alcalda de Recife para gestionar el desarrollo urbano, habitacional y los riesgos ambientales y climticos. MUNICIPIO DE RECIFE MUNICIPIO DE RECIFE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Recife -8.0584933, -34.8848193 Brazil,Recife,Recife -8.0426045, -34.9276752102604 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 3047200.0 3107000.0 3164200.0 3218800.0 3268200.0 3315000.0 3359200.0 3395600.0 3429400.0 3460600.0 3484000.0 3502200.0 3517800.0 3528200.0 3530800.0 3530800.0 3523000.0 3512600.0 3497000.0 3476200.0 3447600.0 3416400.0 3382600.0 3341000.0 3299400.0 3247400.0 3198000.0 3143400.0 3086200.0 3023800.0 2958800.0 2893800.0 2828800.0 2756000.0 2685800.0 2615600.0 2542800.0 2467400.0 2394600.0 2321800.0 2246400.0 2173600.0 2100800.0 2028000.0 1957800.0 1885000.0 1817400.0 1749800.0 1682200.0 1617200.0 1552200.0 1489800.0 1430000.0 1370200.0 1313000.0 1258400.0 1203800.0 1149200.0 1102400.0 1050400.0 1006200.0 959400.0 915200.0 873600.0 834600.0 795600.0 756600.0 722800.0 14156058.5 1067384 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 22499415 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 639706 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 10067565 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 260000000 Commitment in 2023-01-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 11205000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 20000000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 846676 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 670822 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE 12886774 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital MUNICIPIO DE RECIFE Comp 1. Urbanizacao integrada P6_Hectares de CIS regularizadas P6_Hectares de CIS regularizadas P10_Iniciativas de empreendedorismo juvenil de impacto social premiadas com participação de pessoas negras (pretas e pardas) P10_Iniciativas de empreendedorismo juvenil de impacto social premiadas com participação de pessoas negras (pretas e pardas) P10_Iniciativas de empreendedorismo juvenil de impacto social premiadas com participação de pessoas negras (pretas e pardas) P4_Soluções de moradia geradas pelo programa oferecidas às famílias a serem reassentadas P4_Soluções de moradia geradas pelo programa oferecidas às famílias a serem reassentadas P5_Moradias melhoradas P3_Atendimentos do trabalho técnico social realizados nas comunidades de interesse social no âmbito do componente 01 P3_Atendimentos do trabalho técnico social realizados nas comunidades de interesse social no âmbito do componente 01 P3_Atendimentos do trabalho técnico social realizados nas comunidades de interesse social no âmbito do componente 01 P8_Curso de capacitação para inclusão produtiva para mulheres P8_Curso de capacitação para inclusão produtiva para mulheres P8_Curso de capacitação para inclusão produtiva para mulheres P2_Equipamentos sociais construídos ou reformados e em operação P7_Intervenções complementares para inclusão de gênero e diversidade realizadas P7_Intervenções complementares para inclusão de gênero e diversidade realizadas P1_Área urbanizada Comp 2. Infraestrutura resiliente P12_Obras de proteção e contenção de encostas realizadas P12_Obras de proteção e contenção de encostas realizadas P12_Obras de proteção e contenção de encostas realizadas P11_Sistema de Macrodrenagem implantados P11_Sistema de Macrodrenagem implantados P13_Obras de proteção e contenção de encostas com equipamento público implantado Comp 3. Modernizacao da gestao urbana e habitacional P16_Plano Local em Habitação de Interesse Social (PLHIS) de Recife atualizado P17_Sistema de Gestão e Monitoramento de Riscos Climáticos definido P17_Sistema de Gestão e Monitoramento de Riscos Climáticos definido P18_Curso de capacitação de mulheres agentes comunitárias em prevenção e gestão de riscos climáticos P18_Curso de capacitação de mulheres agentes comunitárias em prevenção e gestão de riscos climáticos P18_Curso de capacitação de mulheres agentes comunitárias em prevenção e gestão de riscos climáticos P18_Curso de capacitação de mulheres agentes comunitárias em prevenção e gestão de riscos climáticos P15_Curso de capacitação em BIM realizado XI-IATI-IADB-BR-L1162 Inter-American Development Bank The main objectives of the Program are to: (i) enhance the outreach and capacity of rail transportation systems, provided by CPTM; (ii) increase the levels of mobility among low income groups; and (iii) improve connectivity, rationality, security and commodity of public urban transportation within the metropolitan region of Sao Paulo. Los objetivos centrales del Programa son: (i) aumentar el alcance y la capacidad de los servicios de transporte sobre rieles, ofrecidos por CPTM; (ii) incrementar los niveles de movilidad de la poblacin de menores recursos; y (iii) mejorar la conectividad, racionalidad, seguridad y comodidad del transporte pblico urbano en general dentro de la regin metropolitana de Sao Paulo. ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE TRANSPORTE METROP. SP SECRETARIA DE TRANSPORTE METROP. SP Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 115789 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 600000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 4256174 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 2818186 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 138608 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2777905 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2038462 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 970425 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 9500000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 15998551 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 270000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 926649 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 258899 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1766453 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 11065817 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1550005 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1104981 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 564122 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 515010 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 1947688 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 9500000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1092301 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1869761 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 611709 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 1504950 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 2000000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 490274 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 7365289 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 9371196 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 296090 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 4701141 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 737701 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 18501196 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 5405499 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 3768723 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 262889 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 534176 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1468870 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 4556283 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 6148008 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 168000000 Commitment in 2008-08-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4600000 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 6805053 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 3130000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1200000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1025075 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 1795089 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 2344529 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1993532 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 2736943 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1. Sistema de Transporte Linha 9 - Esmeralda da CPTM, modernizado. 1.5 Quilometragem média entre falhas. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.5 Quilometragem média entre falhas. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.1 Trens na hora pico. 1.1 Trens na hora pico. 1.1 Trens na hora pico. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1. Trens para Linha 9 da CPTM, adquiridos. 1. Trens para Linha 9 da CPTM, adquiridos. Componente 1 - Investimentos da CPTM 1.5 Quilometragem média entre falhas. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.4 Regularidade do serviço oferecido. 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.6 Passageiros com acesso ao sistema 1.5 Quilometragem média entre falhas. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.9 Relação Passageiros / metro quadrado na hora pico em dia útil. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.1 Trens na hora pico. 1.1 Trens na hora pico. 1.1 Trens na hora pico. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.2 Tempo de viagem entre os extremos. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.8 Índice de utilização do sistema. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.10 Usuários com renda menor que 4 salários mínimos. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.3 Tempo de espera entre trens na hora pico. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1.7 Transferência de passageiros entre a Linha 9 e o sistema do Metrô. 1. Trens para Linha 9 da CPTM, adquiridos. 1. Trens para Linha 9 da CPTM, adquiridos. Componente 3 - Fortalecimento Institucional da CPTM 3.1 Estudos Institucionais da CPTM, elaborados. XI-IATI-IADB-BR0375 Inter-American Development Bank EN Los objetivos especficos son: (i) aumentar la cobertura de la Red Integrada de Transporte de la Regin Metropolitana; (ii) integrar las reas de la ciudad que se encuentran separadas por el antiguo eje de la carretera interestatal BR-116476; (iii) disminuir los tiempos de viaje en las lneas troncales y los tiempos de espera en las estaciones del sistema de transporte urbano; (iv) contribuir a disminuir el nme-ro de accidentes con vctimas a lo largo de los ejes troncales de transporte existentes y el Eje Metropolitano de Transporte (EMT); y (v) promover los modos de transporte ms eficientes. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 1640904 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2888746 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 486653 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 395397 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 2551841 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2049038 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 3556366 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 242335 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 3031589 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 2281212 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 3584821 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2884073 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 2504036 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1575461 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 232051 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2499507 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 3966573 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 3617555 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1868513 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 2761798 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 729928 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 2267316 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2418779 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 380757 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 2672386 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 2978547 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 3723024 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1138945 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 1632588 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 2120391 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2219112 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 2040698 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 8502249000 Commitment in 2004-01-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1556263 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2404742 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 2294014 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1744275 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 400054 Disbursement in third quarter of 2005 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR0302 Inter-American Development Bank THIS GLOBAL MULTIPLE WORKS PROGRAM HAS THE OBJECTIVE OF IMPROVING THE QUALITY AND SAFETY OF PUBLIC BUS SERVICES AND THE CIRCULATION OF NON-MOTORIZED TRAFFIC (PEDESTRIANS AND CYCLISTS). THE PROGRAM INCLUDES ACTIONS TO IMPROVE THE CIRCULATION OF BUSES, SUCH AS DEDICATED BUS LANES, ALONG WITH IMPROVED TERMINALS AND TRANSFER SYSTEMS, MORE DIRECT ROUTING, AND INSTALLATION OF BIKEWAYS AND PEDESTRIAN STREETS. La mejora del transporte pblico urbano contribuir al objetivo general de una mejor calidad de vida de la poblacin de Fortaleza, favoreciendo especialmente a los usuarios de ingresos ms bajos. El objetivo especfico del programa es mejorar la calidad de los viajes de los usuarios del transporte pblico y medios no moto-rizados, sin aumentar la tarifa real. Un viaje "mejor" se caracteriza por tener una duracin promedio menor y se hace en vehculos de mayor accesibilidad y comodidad. Para los usuarios de medios no motorizados, la circulacin ser ms fcil y contar con mayor seguridad, debido a una mejor infraestructura, operacin y fiscalizacin del trnsito. El objetivo general de esta operacin es mejorar el transporte en la regin metropolitana de Fortaleza. Los objetivos especficos son: (i) priorizar el transporte pblico y disminuir los tiempos de viaje de los autobuses; (ii) disminuir los tiempos de embarque y desembarque de pasajeros; (iii) aumentar la seguridad del trnsito para los vehculos motorizados o no y peatones; y (iv) disminuir la contaminacin del aire. PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUCTURA Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 3515204 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1625101 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 2706744 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 3831233 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1265531 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 951382 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1558844 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital -1194719 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 1205336 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1253357 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 575354 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 671585 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 85200000 Commitment in 2004-08-25 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2779016 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1366378 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1651118 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1555124 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 883578 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 467223 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 614285 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 410114 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2707014 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1946856 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1442029 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2230377 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 2206263 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1194719 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 2706744 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1748318 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 2388138 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1679506 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2804210 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 2543998 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 703129 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 3260000 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1361640 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1180006 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 2993289 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital -2706744 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 587934 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 2511592 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1408384 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1357219 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1609546 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 2769641 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 1524923 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 644258 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 2505384 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1760017 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 677102 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 2448183 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 992750 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1708269 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 418799 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital Implantación de Corredores Troncales de Transporte Público Urbano Implantación de Corredores Troncales de Transporte Público Urbano Mejoramiento de Vías y Areas Urbanas Mejoramiento de Vías y Areas Urbanas XI-IATI-IADB-BR-L1576 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to promote sustainable economic recovery of MSMEs in Brazil. The specific objective of the program is to enhance the availability of medium and long-term financing in the context of the COVID-19 pandemic for MSMEs' and entrepreneurs' productive investments. This will be attained by ensuring provision of financing for climate related investments, vulnerable areas, and women businesses. El objetivo general del programa es promover la recuperacin econmica sostenible de las MIPYMES en Brasil. El objetivo especfico del programa es mejorar la disponibilidad de financiamiento a mediano y largo plazo despus de la pandemia para las inversiones productivas y sostenibles de las MIPYMES, asegurando la provisin de financiamiento para inversiones verdes, para reas vulnerables y negocios liderados por mujeres. Clean Technology Fund Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 240000000 Commitment in 2021-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10000000 Commitment in 2021-12-15 Clean Technology Fund Inter-American Development Bank 240000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO Component 1: Medium and long-term financing to MSME’s sustainable investments (US$250 millions). Product 4: Program resources provided for MSMEs in vulnerable areas.¹³ Product 3: Program resources provided for women MSMEs.¹³ Product 2: Program resources channeled for financing other climate related investments. XI-IATI-IADB-BR-L1588 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to improve the quality of life of the socially vulnerable population living in irregular occupations, precarious settlements, or unhealthy housing in the EP by promoting access to decent housing, basic infrastructure conditions and socio-environmental actions. The specific objectives are: (i) to increase access to equitable and sustainable housing and habitat solutions for the socially vulnerable population; and (ii) to improve COHAPAR's services through innovative and intelligent public management. This operation will be the second under the PROMORAR Conditional Credit Line for Investment Projects (CCLIP) (BR-O0014), approved by Resolution DE-5723, for a total of US$600,000,000. It will contribute to CCLIP's objective of promoting new housing and habitat improvement strategies in Brazil by supporting a subnational government entity, such as EP, in the preparation and implementation of social housing programs. El objetivo general del programa es mejorar la calidad de vida de la poblacin socialmente vulnerable que vive en ocupaciones irregulares, asentamientos precarios, o viviendas insalubres en el EP promoviendo el acceso a una vivienda digna, condiciones bsicas de infraestructura y acciones socioambientales. Los objetivos especficos son: (i) incrementar el acceso a soluciones equitativas y sostenibles de vivienda y hbitat para poblacin socialmente vulnerable; y (ii) mejorar la atencin de COHAPAR a travs de una gestin pblica innovadora e inteligente. Esta operacin ser la segunda bajo el marco de la Lnea Condicional de Crdito para Proyectos de Inversin (CCLIP) PROMORAR (BR O0014), aprobada mediante Resolucin DE-5723, por un valor total de US$600.000.000. Contribuir con el objetivo de la CCLIP de promover nuevas estrategias de vivienda y mejoramiento del hbitat en Brasil, apoyando a una entidad de gobierno subnacional, como es el EP, en la elaboracin e implementacin de programas de vivienda de inters social. ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK COMPANHIA DE HABITACAO DO PARANA Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Paraná -25.429, -49.2671 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 910500.0 948000.0 984000.0 1024500.0 1063500.0 1104000.0 1146000.0 1186500.0 1227000.0 1270500.0 1314000.0 1354500.0 1398000.0 1441500.0 1482000.0 1524000.0 1566000.0 1606500.0 1647000.0 1684500.0 1722000.0 1758000.0 1792500.0 1825500.0 1857000.0 1885500.0 1912500.0 1938000.0 1959000.0 1978500.0 1996500.0 2010000.0 2020500.0 2029500.0 2035500.0 2037000.0 2037000.0 2032500.0 2026500.0 2017500.0 2005500.0 1989000.0 1971000.0 1951500.0 1927500.0 1903500.0 1873500.0 1845000.0 1813500.0 1780500.0 1744500.0 1707000.0 1669500.0 1632000.0 1590000.0 1549500.0 1509000.0 1467000.0 1423500.0 1381500.0 1339500.0 1296000.0 1254000.0 1212000.0 1170000.0 1129500.0 1087500.0 1048500.0 1009500.0 970500.0 933000.0 895500.0 859500.0 825000.0 790500.0 757500.0 726000.0 694500.0 663000.0 636000.0 606000.0 580500.0 553500.0 528000.0 504000.0 481500.0 459000.0 436500.0 417000.0 26149000.0 500000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital COMPANHIA DE HABITACAO DO PARANA 150000000 Commitment in 2024-04-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Atenção Habitacional a Famílias em Situação de Vulnerabilidade Socioambiental Anteprojetos das intervenções entregues Anteprojetos das intervenções entregues Fortalecimento Institucional Equipamentos de informática entregues Capacitações e treinamentos realizados Equipamentos e software BIM instalados XI-IATI-IADB-BR-L1582 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to promote the sustainable development of the State of So Paulo (SP). The specific objective is to provide medium and long-term financing to support the development of infrastructure and sustainable investments by municipalities and MSMEs in the State of SP. El objetivo general del programa es promover el desarrollo sostenible del Estado de So Paulo (SP). El objetivo especfico es proveer financiamiento de mediano y largo plazo para apoyar el desarrollo de infraestructura e inversiones sostenibles por parte de municipios y MIPYME en el Estado de SP. Ordinary Capital DESENVOLVE SP AGENCIA DE FOMENTO DO ESTADO DE SAO PAULO SA DESENVOLVE SP AGENCIA DE FOMENTO DO ESTADO DE SAO PAULO SA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de São Paulo -23.5505, -46.6333 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 1450900.0 1464100.0 1474000.0 1481700.0 1488300.0 1492700.0 1493800.0 1493800.0 1490500.0 1486100.0 1479500.0 1470700.0 1458600.0 1445400.0 1431100.0 1413500.0 1395900.0 1373900.0 1353000.0 1329900.0 1305700.0 1279300.0 1251800.0 1224300.0 1196800.0 1166000.0 1136300.0 1106600.0 1075800.0 1043900.0 1013100.0 982300.0 950400.0 919600.0 888800.0 858000.0 828300.0 797500.0 768900.0 740300.0 711700.0 684200.0 656700.0 630300.0 605000.0 579700.0 555500.0 532400.0 509300.0 486200.0 466400.0 444400.0 425700.0 405900.0 387200.0 369600.0 353100.0 336600.0 320100.0 305800.0 5415215.32 43953181 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital DESENVOLVE SP AGENCIA DE FOMENTO DO 1364704 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital DESENVOLVE SP AGENCIA DE FOMENTO DO 110000000 Commitment in 2022-10-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Apoio ao desenvolvimento de infraestrutura e investimentos sustentáveis no Estado de SP (US$ 110 milhões). Valor concedido para o financiamento de MPMEs de mulheres Valor concedido para investimentos em mitigação de mudanças climáticas Valor concedido para o financiamento de MPMEs de afrodescendentes Valor concedido para financiamento de inclusão social, excluindo o financiamento a MPMEs de mulheres e afrodescendentes. XI-IATI-IADB-BR-L1269 Inter-American Development Bank Ajudar a melhorar a sustentabilidade financeira dos RPPSs. Os objetivos especficos so: (i) fortalecer a gesto dos RPPSs nas entidades federativas participantes do PROPREV II; e (ii) gerar maior conhecimento para apoiar a formulao de polticas de penso. Para atingir esses objetivos, as atividades do programa foram organizadas em dois componentes, conforme descrito abaixo. Contribuir a mejorar la sostenibilidad financiera de los RPPS. Los objetivos especficos son: i) fortalecer la gestin de RPPS en entes federados participantes del PROPREV II; y ii) generar mayor conocimiento para apoyar la formulacin de polticas de previsin social. A fin de alcanzar estos objetivos, se organizaron las actividades del programa con base a dos componentes segn se describe a continuacin. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK MINISTERIO DE PREVIDENCIA E ASISTENCIA SOCIAL Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 10000000 Commitment in 2012-10-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3000000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PROPREV II - 2791-OC-BR 87000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PROPREV II - 2791-OC-BR 700000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PROPREV II - 2791-OC-BR Fortalecimento dos Regimes Próprios de Previdência Social Servidores dos RPPS capacitados Servidores dos RPPS capacitados Equipamentos de informática instalados Equipamentos de informática instalados Gestores capacitados Entes federados com registros atualizados Produção, Internalização e Difusão do Conhecimento para Secretaria de Pol. Prev. Social (SPPS/MPS) Auditores capacitados Estudos sobre a previdência social realizados Cursos a distância realizados Cursos a distância realizados Municípios com assistência técnica prestada pelos servidores temporários contratados. Publicações sobre temas previdenciários Publicações sobre temas previdenciários XI-IATI-IADB-BR-L1599 Inter-American Development Bank Contribute to the fiscal consolidation of the Estado do Rio Grande do Sul through the following specific objectives: (i) strengthening of the management of precatrios, and (ii) improvement of the management of public spending on personnel. Contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado do Rio Grande do Sul a travs de los siguientes objetivos especficos de desarrollo: (i) fortalecimiento de la gestin de precatrios; y (ii) mejora de la gestin del gasto pblico en personal. SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL Ordinary Capital ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado do Rio Grande do Sul -30.0346, -51.2177 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 500000000 Commitment in 2023-09-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 76984894 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 49179331 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 62829975 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 49991422 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 75000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 50087159 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 15219157 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 65416692 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 13971631 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 39419740 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO Fortalecimento da gestão de precatórios 1.4 Jurimetria implementada 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.3 Painel do Portal de Transparência para divulgação de dados de pagamento de precatórios e informações desagregadas por gênero, implementado 1.5 ODR implementado, com a utilização de meios alternativos de resolução de litígios para a negociação de litígios em que o Estado é parte Incidência de descontos no pagamento de precatórios individuais com recursos de financiamento Incidência de descontos no pagamento de precatórios individuais com recursos de financiamento Desembolsos que contêm lotes de precatórios, com geração de juros de pelo menos 20% sobre o valor nominal Desembolsos que contêm lotes de precatórios, com geração de juros de pelo menos 20% sobre o valor nominal Notas técnicas baseadas na análise jurídica utilizadas na defesa judicial Visitas ao painel do Portal de Transparência com dados de pagamento de precatórios e informações desagregadas por gênero Negociação para a solução de litígios que o RS é parte, com o uso de meios alternativos, realizados em ODR Novos precatórios expedidos Novos precatórios expedidos Fortalecimento da gestão de precatórios 1.4 Jurimetria implementada 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.1 Operações de desembolso contendo lotes de precatóriosde com desconto mínimo de 10% a até 40% no pagamento de precatórios individuais com os recursos do Empréstimo, realizadas 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.2 Processos de negociação e pagamento de precatórios revisados, automatizados e digitalizados com geração de economias de no mínimo 20% sobre o valor nominal 1.3 Painel do Portal de Transparência para divulgação de dados de pagamento de precatórios e informações desagregadas por gênero, implementado 1.5 ODR implementado, com a utilização de meios alternativos de resolução de litígios para a negociação de litígios em que o Estado é parte Incidência de descontos no pagamento de precatórios individuais com recursos de financiamento Incidência de descontos no pagamento de precatórios individuais com recursos de financiamento Desembolsos que contêm lotes de precatórios, com geração de juros de pelo menos 20% sobre o valor nominal Desembolsos que contêm lotes de precatórios, com geração de juros de pelo menos 20% sobre o valor nominal Notas técnicas baseadas na análise jurídica utilizadas na defesa judicial Visitas ao painel do Portal de Transparência com dados de pagamento de precatórios e informações desagregadas por gênero Negociação para a solução de litígios que o RS é parte, com o uso de meios alternativos, realizados em ODR Novos precatórios expedidos Novos precatórios expedidos Melhor gestão do gasto público em pessoal Vínculos funcionais na nomenclatura suplementaria mensal Processos de requisição de pensões desviados por erro de instrução no órgão de origem do funcionário Processos de requisição de pensões desviados por erro de instrução no órgão de origem do funcionário Tempo médio para a concessão de benefícios de júbilo Tempo médio para a concessão de benefícios de júbilo Vínculos funcionais na nomenclatura suplementaria mensal Metodologia de validação prévia e automatizada do componente “benefícios” para o cálculo da remuneração dos funcionários implantados no sistema de nominação 2.3 Sistema de gestão de controles internos do IPE-Prev, implementado 2.1 Ferramenta no RHE para validação automatizada e prévia da componente “benefícios” para cálculo de remuneração, implementadada 2.2 Sistemas de gestão interna do IPE-Prev implementados Melhora da gestão dos gastos públicos com pessoal Vínculos funcionais na nomenclatura suplementaria mensal Processos de requisição de pensões desviados por erro de instrução no órgão de origem do funcionário Processos de requisição de pensões desviados por erro de instrução no órgão de origem do funcionário Tempo médio para a concessão de benefícios de júbilo Tempo médio para a concessão de benefícios de júbilo Vínculos funcionais na nomenclatura suplementaria mensal Metodologia de validação prévia e automatizada do componente “benefícios” para o cálculo da remuneração dos funcionários implantados no sistema de nominação 2.3 Sistema de gestão de controles internos do IPE-Prev, implementado 2.1 Ferramenta no RHE para validação automatizada e prévia da componente “benefícios” para cálculo de remuneração, implementadada 2.2 Sistemas de gestão interna do IPE-Prev implementados XI-IATI-IADB-BR-L1329 Inter-American Development Bank The overall program goal is to expand coverage and improve the quality of education of the EI and EF in the municipal system, ensuring the development of multiple human dimensions of its students, through access to comprehensive day services. El objetivo general del programa es expandir la cobertura y mejorar la calidad de la educacin de la EI y EF de la red municipal, asegurando el desarrollo de las mltiples dimensiones humanas de sus estudiantes, a travs del acceso a servicios de jornada integral. SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO DEFLORIANOPOLIS MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil EDUCATION EDUCACION 6000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 5946729 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 5170010 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 10000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 435275 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 58860000 Commitment in 2013-11-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6000000 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 307986 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 5000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS 11000000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE FLORIANOPOLIS C1: Expansão da Cobertura e Melhoria da infraestrutura educativa Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento C2: % de aprovação das formações efetuadas pela SME (EI e EF) C2: Alunos participantes de atividades de reforço escolar C2: Escolas com brinquedos e parquinhos comprados/ atualizados C2: Melhoria da Qualidade da Educação Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Número de vagas criadas em escolas com investimentos do BID C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Ocupação das escolas construídas ou expandidas C1: Aumento do número de crianças atendidas por turno em Ensino Fundamental C1: Aumento do número de crianças atendidas por turno em Educação Infantil C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C3: Gestão, monitoramento e avaliação Produto 08: Escolas que regularmente utilizam o sistema SIGEF Produto 08: Escolas que regularmente utilizam o sistema SIGEF Produto 08: Escolas que regularmente utilizam o sistema SIGEF Produto 11: Estabelecimento de Ensino Infantil com sistema de monitoramento de qualidade implantado e em funcionamento Produto 11: Estabelecimento de Ensino Infantil com sistema de monitoramento de qualidade implantado e em funcionamento Produto 10: Alunos participantes da aplicação da Prova Floripa redesenhada Produto 10: Alunos participantes da aplicação da Prova Floripa redesenhada Produto 10: Alunos participantes da aplicação da Prova Floripa redesenhada Produto 10: Alunos participantes da aplicação da Prova Floripa redesenhada Produto 10: Alunos participantes da aplicação da Prova Floripa redesenhada Produto 09: Escolas participantes do Sistema de Assessoria Técnica a Gestores Escolares Produto 09: Escolas participantes do Sistema de Assessoria Técnica a Gestores Escolares Produto 09: Escolas participantes do Sistema de Assessoria Técnica a Gestores Escolares Objetivo Específico 2 - Melhorar o desempenho dos alunos da rede de Ensino Infantil e Ensino Fundamental Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 01: Novas Unidades de Educação Infantil e de ensino Fundamental em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento Produto 02: Unidades de Educação Infantil e Educação Fundamental ampliadas e reformadas em funcionamento C2: % de aprovação das formações efetuadas pela SME (EI e EF) C2: Alunos participantes de atividades de reforço escolar C2: Escolas com brinquedos e parquinhos comprados/ atualizados Objetivo específico 1 - Expandir a oferta e cobertura de Educação Infantil e Ensino Fundamental, ampliando e melhorando a infraestrutura escolar Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 03: Professores e auxiliares do Ensino Infantil capacitados Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 07: Estudantes participando em cursos inovadores em Portugues, Matematica, Ciencias e Lingua Estrangeira Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 04: Professores do Ensino Fundamental capacitados Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 05: Professores do ensino Fundamental participantes do sistema de coaching e acompanhamento Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos Produto 06: Estudantes participando em cursos de reforço escolar oferecidos C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas em creches na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Número de vagas criadas em escolas com investimentos do BID C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças matriculadas na pré-escola na Educação Infantil na rede Municipal em tempo integral C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Ocupação das escolas construídas ou expandidas C1: Aumento do número de crianças atendidas por turno em Ensino Fundamental C1: Aumento do número de crianças atendidas por turno em Educação Infantil C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças entre 0 e 3 anos matriculadas em creches na Cidade de Florianopolis C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) C1: Taxa de crianças matriculadas no Ensino Fundamental da rede Municipal em tempo integral (aberta/fechada) XI-IATI-IADB-BR-L1278 Inter-American Development Bank The main objetive of the program is to recuperate and maintain the electric generation capacity through renewable sources, with a big impact in the energy efficiency of the system and in the green house gas emissions given that generation with fossil fuels will be replaced with a clean source. El objetivo general del Programa de rehabilitacin y modernizacin de plantas hidroelctricas es contribuir a recuperar y conservar la capacidad de generacin de energa elctrica por medio de fuentes renovables, con un impacto importante en la eficiencia energtica (EE) del sistema y en la emisin de gases efecto invernadero (GEI) dado que se desplaza el consumo de combustible fsil para la generacin de electricidad. FURNAS CENTRAIS ELETRICAS S.A. FURNAS CENTRAIS ELETRICAS S.A. INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil ENERGY ENERGIA 7182464 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 16435794 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 4903897 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 7139471 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 128660000 Commitment in 2011-07-25 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 16051032 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 16244391 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 11125222 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 28964063 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 9908782 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 6603726 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital Custos Diretos Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE LCB Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE LCB Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE LCB Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE Furnas Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE Furnas Unidades Geradoras Reabilitadas da UHE Furnas XI-IATI-IADB-BR-L1596 Inter-American Development Bank At the federal level, to provide public, private and civil society actors with new tools to facilitate and diversify the means of housing support for low-income families in order to increase access to decent housing. The specific objectives of this operation are: (i) connect housing supply and demand, to facilitate access to decent housing; (ii) develop and implement a national microfinance program for sustainable housing improvement for low-income families, and thus reduce the qualitative housing deficit (inadequacy); and (iii) strengthen the National Housing Plan and the National Housing Policy, promoting socio-environmental sustainability as well as the training of subnational public government officials, engineers, technicians and the diversification of the Housing of Social Interest HIS programs. Desde el mbito federal, dotar a los actores pblicos, privados y de la sociedad civil de nuevas herramientas para facilitar y diversificar los medios de apoyo a la vivienda de las familias de bajos ingresos con el fin de aumentar el acceso a una vivienda digna. Los objetivos especficos de esta operacin son: (i) conectar la oferta y la demanda de vivienda, para facilitar el acceso a una vivienda digna; (ii) desarrollar e implementar un programa nacional de microfinanciamiento para mejoramiento sostenible de las viviendas para familias de bajos ingresos, y as reducir el dficit cualitativo de vivienda (inadecuacin); y (iii) fortalecer el Plan Nacional de Vivienda y la Poltica Nacional de Vivienda, promoviendo la sostenibilidad socio-ambiental as como la formacin de funcionarios de los gobiernos pblicos subnacionales, ingenieros, tcnicos y la diversificacin de los programas de Viviendas de Inters Social HIS. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA NACIONAL DE HABITACAO SECRETARIA NACIONAL DE HABITACAO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 328119.46 341633.45 354606.87 369201.97 383256.51 397851.61 412987.27 427582.37 442177.47 457853.68 473529.9 488125.0 503801.22 519477.44 534072.54 549208.2 564343.86 578938.96 593534.06 607048.04 620562.02 633535.44 645968.3 657860.61 669212.35 679482.98 689213.04 698402.55 705970.38 712997.65 719484.36 724349.4 728133.31 731376.67 733538.9 734079.46 734079.46 732457.78 730295.55 727052.19 722727.72 716781.57 710294.85 703267.58 694618.64 685969.69 675158.5 664887.88 653536.13 641643.83 628670.41 615156.43 601642.45 588128.46 572992.81 558397.71 543802.61 528666.95 512990.73 497855.07 482719.41 467043.19 451907.53 436771.87 421636.22 407041.12 391905.46 377850.92 363796.38 349741.83 336227.85 322713.87 309740.45 297307.59 284874.72 272982.42 261630.68 250278.93 238927.19 229197.12 218385.94 209196.43 199466.36 190276.86 181627.91 173519.52 165411.13 157302.74 150275.47 9603575.64 54055925 Commitment in 2023-06-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank OE_2: Desenvolver e implementar um Programa Nacional de Microfinanciamento para Melhoria da Habitação para famílias de baixa renda, a fim de reduzir o déficit habitacional qualitativo (inadequação) Indicador 2.1 - Número de contratos de garantia de microfinanças para melhorias habitacionais assinados. Indicador 2.2 - Unidades de habitação com obras de melhoria concluídas. OE_3: Reforçar o Plano Nacional de Habitação e a Política de Habitação, promovendo a sustentabilidade socioambiental, bem como o treinamento de funcionários públicos subnacionais, engenheiros, técnicos e a diversificação dos programas HIS Indicador 3.2 - Número de profissionais capacitados em melhoria habitacional XI-IATI-IADB-BR-L1260 Inter-American Development Bank Its objective is to promote the strengthening of the transportation infrastructure and logistic sector, contributing to a fiscal improvements, economic outreach of small economics resources regions and increasing of the competitiveness of Minas Gerais. El objetivo de la operacin es promover el fortalecimiento del sector de infraestructura de transporte y logstica, contribuyendo para avances fiscales, dinamizacin econmica de regiones de bajos recursos y ampliacin de la insercin competitiva de Minas Gerais. ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO MINAS GERAIS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Minas Gerais -18.5264844, -44.1588654 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 130000000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 137000000 Commitment in 2010-03-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7000000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1161 Inter-American Development Bank The general objective of the multiple works Program of is to improve passenger and freight transport on the State's Road Network and the Municipal Network of the State of Sao Paulo. This progress will be reached rehabilitating critical roads decreasing the transportation costs and increasing the road safety. The operation will improve the accessibility to markets, contributing with the competitiveness in the area of influence. El objetivo general del Programa de obras mltiples es mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la Red Vial Estadual y de la Red de Vecinales del Estado de Sao Paulo. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. La operacin mejorar la accesibilidad a mercados, contribuyendo con el aumento de la competitividad en el rea de influencia de los tramos intervenidos ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE SAO PAULO Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 95070115 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 365169 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 66256550 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 2827828 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 4456556 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 2325085 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 3088494 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 194000000 Commitment in 2008-12-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2770108 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 2039488 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 7495995 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 2183177 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 5121435 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1. Investimentos para a melhoria das condições da Infraestrutura Rodoviária 1. Rodovias no Estado de São Paulo, recuperadas. 1. Rodovias no Estado de São Paulo, recuperadas. 1. Rodovias no Estado de São Paulo, recuperadas. 1. Rodovias no Estado de São Paulo, recuperadas. 1. Rodovias no Estado de São Paulo, recuperadas. XI-IATI-IADB-BR0397 Inter-American Development Bank Support improved quality of life of the population of the municipality of Belo Horizonte, through improving their environmental conditions. For this the program will emphasize its efforts on: (i) infrastructure works aimed at cleaning up waterways and reducing flood risks, (ii) environmental and health education to promote awareness of the population, (iii ) institutional strengthening to ensure the effectiveness of the program. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA MUNICIPAL DA COORDENAO DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL SECRETARIA MUNICIPAL DA COORDENAO DE POLTICA URBANA E AMBIENTAL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Belo Horizonte -19.9227318, -43.9450948 Brazil,Horizonte -4.0964618, -38.4965574 Brazil,Horizonte,Mel -19.8428091, -43.9704628 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 46500000 Commitment in 2004-06-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1393848 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 530000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 620340 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 1977499 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 137876 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2325000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 128307 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 174345 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1845613 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 303895 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 153275 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 356761 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 554165 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1641547 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 1549121 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 270000 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 2741800 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 2610767 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 2647773 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1388034 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1031505 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2307545 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1524000 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 741887 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 1045195 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 742770 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 19960 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1125433 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 1394438 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 924831 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1510771 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1248078 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1369752 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 607032 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 342205 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1215604 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 198998 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 1493034 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 239710 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 130692 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 230728 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 1111784 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 561342 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 221961 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 159665 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 1651116 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1018 Inter-American Development Bank The goal of this program is to help improve mobility and urban transportation conditions in the Federal District. The purpose is to improve mobility and accessibility for the population of the Federal District, particularly its low-income segments, by further integrating its communities through financing of a modern mass transit (bus) system. This will help to improve the circulation and safety of motorized and nonmotorized forms of transportation, and will strengthen the Government of the Federal District's initiatives and institutional and management capacity in the area of transportation. The program will invest in road and urban infrastructure, transfer stations, roadway and pedestrian safety, the construction of ramps at crosswalks, sidewalks, and pedestrian walkways for persons with physical disabilities, the modernization of the traffic light system, bicycle paths or lanes, and the strengthening of institutional and management capacity in the area of transportation. El fin del Programa es contribuir al mejoramiento de las condiciones de movilidad y transporte urbano del Distrito Federal.El propsito es mejorar las condiciones de movilidad y accesibilidad de la poblacin del DF, en particular aquella de menores recursos, aumentando la integracin de los ncleos urbanos del Distrito Federal, por medio del financiamiento de un sistema moderno de transporte pblico colectivo por autobs, contribuyendo a mejorar la circulacin y seguridad del transportemotorizado y no-motorizado, y fortaleciendo las iniciativas y las capacidades institucionales y de gestin del transporte del GDF. El Programa har inversiones en infraestructura vial y urbana, estaciones de integracin, seguridad vial y peatonal, construccin de rampas para personas con discapacidades fsicas en cruces, aceras y pasarelas, modernizacin del sistema de semforos, ciclovas, y el fortalecimiento institucional y gestin del transporte. DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA FEDERATIVA DEL BRAZIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES DO GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTES DO GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 TRANSPORT TRANSPORTE 5477069 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 8999373 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 500000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 350000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 600000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 2515478 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 7738292 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1500000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 5477069 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 7388923 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 900000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1802183 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1600000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 11460894 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 176775000 Commitment in 2008-01-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 750000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 500000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 2000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1111805 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3205140 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 700000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3400000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 884000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 300000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 6244812 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 6105611 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 2120793 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 7738292 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 700000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 9507303 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 650000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 300000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3500000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 200000 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital S.T. DO GDF- PTU PROG.TRANSP.URB.1957 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 2120793 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 9300000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 405972 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 500000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 5000000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 200000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 9990451 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 2515478 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3700000 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3000000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 9990451 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1802183 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 500000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 700000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1111805 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1200000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 10267246 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 300000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 7388923 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 308306 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 670000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 6500000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1938700 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 10267246 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 6244812 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 397582 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 6105611 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 500000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 9507303 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 8999373 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 8837520 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 800000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 650000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 3205140 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 403000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 400000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 8837520 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 308306 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 405972 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 11460894 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 1000000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR 397582 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital GDF SET- PTU -1957OC-BR Fortalecimento Institucional Produto 05: Supervisao de Obras, contratada. Produto 05: Supervisao de Obras, contratada. XI-IATI-IADB-BR-L1263 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve mobility, safety and accessibility for passengers and goods in the State Road Network (SRN). This improvement will be achieved by rehabilitating critical sections of the network, paving another sections and reducing transportation costs and increasing road safety. The Program will promote the sustainability of the SRN by improving the efficiency of the road management system. The operation will improve travel time and accessibility to markets and services boosting economic activities in its area of influence and contributing to the region's competitiveness. El objetivo general del Programa de obras mltiples es mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la Red Vial Estadual. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, pavimentando otros tramos, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. Asimismo, se buscar promover la sustentabilidad del sistema vial mediante mejoras en la eficiencia de la gestin vial. La operacin mejorar la accesibilidad a mercados y servicios bsicos coadyuvando al desarrollo de las actividades econmicas en su rea de influencia y contribuyendo al aumento de la competitividad de la regin. DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM ESTADO DO ESPIRITU SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 4400000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1419523 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 2253032 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1300000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2114194 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3221699 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3400785 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1586413 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 1204134 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4568347 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3693610 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3259518 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 5334479 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 5500000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2253032 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 3347923 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 3493064 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4290891 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2650000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2470787 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 30000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1850738 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 2151569 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4008926 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2800000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1733725 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1241028 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3634000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4014040 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1373203 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 3726463 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2446171 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 1460682 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4755560 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2865000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA -2253032 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 4200000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 5807346 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4557160 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2588241 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 5220000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1807026 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM 175000000 Commitment in 2010-12-08 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2605732 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2460000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 1 Custos Diretos (Investimentos para melhora das condições da infraestrutura viária. 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas Custos de transporte dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa Custos de transporte dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa 1. Custos de transporte dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa reduzido. 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.1 Rodovias Estaduais Duplicadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.2 Novas Rodovias estaduais pavimentadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas 1.3 Rodovias Estaduais reabilitadas Custos de transporte dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa Custos de transporte dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa 2. Segurança Viária 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.2 Plano de reabilitação das Rodovias Estaduais, executado. 2. Tempo médio de viagem dos usuários do Programa 2. Tempo médio de viagem dos usuários do Programa 2. Tempo médio de viagem dos usuários das rodovias contempladas pelo Programa reduzido. 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.1 Postos de Fiscalização da Polícia Rodoviária Estadual (PPRE), operando. 2.2 Plano de reabilitação das Rodovias Estaduais, executado. 2. Tempo médio de viagem dos usuários do Programa 2. Tempo médio de viagem dos usuários do Programa 3. Conservação do total da Rede Rodoviária Estadual Pavimentada (RREP), melhorada. 3.2 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição REGULAR" 3.2 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição REGULAR" 3.3 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição MÁ + PÉSSIMA" 3.3 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição MÁ + PÉSSIMA" 3.1 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição EXCELENTE + BOA" 3.1 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição EXCELENTE + BOA" 3.1 Plano de Fortalecimento Institucional executado 3. Fortalecimento Institucional 3.2 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição REGULAR" 3.2 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição REGULAR" 3.3 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição MÁ + PÉSSIMA" 3.3 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição MÁ + PÉSSIMA" 3.1 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição EXCELENTE + BOA" 3.1 Rede viária estadual pavimentada classificada: "Condição EXCELENTE + BOA" 3.1 Plano de Fortalecimento Institucional executado XI-IATI-IADB-BR-L1076 Inter-American Development Bank The objective of the program is to support the establishment of alternative economic activities for the low income population living in the vicinity of the Areas of Urban Economic Expansion of the Brasilia Federal District. Water, sewer, drainage, paving and lighting services will be provided. El objetivo del programa es colaborar en el establecimiento de actividades econmicas alternativas para la poblacin de bajos ingresos que vive en los alrededores de las llamadas reas de expasin urbana del districto Federal de Brasilia. Se ampliarn los servicios de agua, alcantarillado, drenaje, pavimentacin y alumbrado publico. SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO ECONMICO DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA FEDERATIVA DEL BRAZIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bras -23.5453263, -46.6164435 Brazil,Gama -16.0170857, -48.0653054 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 1407000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 2528000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO 2500000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO 50000000 Commitment in 2013-06-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 14100000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 3240136 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 450000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 14450837 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL 1511000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO DISTRITO FEDERAL Aumento do número de empresas localizadas nas Áreas de Desenvolvimento Econômico (ADEs) e melhora as condições nas ADEs Faturamento das empresas participantes do Programa de Desenvolvimento Empresarial Lotes nas ADEs, atendidos pelo pacote básico de infraestrutura (água, esgota, eletricidade, pavimentação e drenagem) Melhorar no Ambiente de Negócios no Distrito Federal Empresas cadastradas no novo sistema da SEDS Janela única implantada (sistema de atendimento ao empresário) Melhorar o Sistema de Promoção de Investimentos do Distrito Federal Investidores atendidos pelo Programa Brasília Negócios Investidores atendidos que fizeram negócios dentro do Programa Brasília Negócios XI-IATI-IADB-BR-L1051 Inter-American Development Bank To improve passenger and freight transport on the State's Road Network of Santa Catarina. This improvement will be reached rehabilitating critical roads, improving accessibility conditions, reducing transportation costs and increasing road safety. Furthermore, it will strengthen the institutional capability of DEINFRA. Mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la red vial estadual de Santa Catarina. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, mejorando as las condiciones de accesibilidad, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. Asimismo, fortalecer institucionalmente al DEINFRA. ESTADO DO SANTA CATARINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO ESTADUAL DE INFRA ESTRUTURASANTA CATARINA Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Catarina -6.1340485, -39.8791754 Brazil,Santa Catarina -27.0628367, -51.114965 TRANSPORT TRANSPORTE 2444301 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 2429104 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 1100000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 50000000 Commitment in 2009-08-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2499980 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 2373400 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 4389412 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 272526 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 4391681 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2499443 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 2468324 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 3923490 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3868116 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 3458227 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 2214523 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 2322181 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 4345289 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1033 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve mobility, safety and accessibility for passengers and goods in the State Road Network (SRN). This improvement will be achieved by rehabilitating critical sections of the network, reducing transportation costs and increasing road safety. The operation will improve travel time and accessibility to markets and services boosting economic activities in its area of influence and contributing to the region's competitiveness. El objetivo general del Programa de obras mltiples es mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la Red Vial Estadual. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. La operacin mejorar la accesibilidad a mercados, contribuyendo con el aumento de la competitividad en el rea de influencia de los tramos intervenidos. Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 1800977 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 6624971 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 2168581 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 30000000 Commitment in 2006-05-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 461449 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 18944021 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1519 Inter-American Development Bank The program objective is to contribute to the health of the population by increasing access to health services, as well as their quality and efficiency, in the Municpio of Belo Horizonte El programa tiene como objetivo mejorar el estado de salud de la poblacin de Belo Horizonte mediante el aumento del acceso, calidad y eficiencia de los servicios de salud. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Belo Horizonte -19.9227318, -43.9450948 Brazil,Belo Horizonte,Belo Horizonte -29.5644568, -49.8993446 Brazil,Belo Horizonte,Horizonte -21.0496893, -40.8348298 Brazil,Belo Horizonte,Mel -19.9014106, -43.9958558 Brazil,Horizonte -4.0964618, -38.4965574 Brazil,Horizonte,Belo Horizonte -19.9227318, -43.9450948 Brazil,Horizonte,Horizonte -4.0978569, -38.4712802806435 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 HEALTH SALUD 748720.0 742560.0 735840.0 728560.0 719600.0 710640.0 699440.0 688800.0 677040.0 664720.0 651280.0 637280.0 623280.0 609280.0 593600.0 578480.0 563360.0 547680.0 531440.0 515760.0 500080.0 483840.0 468160.0 452480.0 436800.0 421680.0 406000.0 391440.0 376880.0 362320.0 348320.0 334320.0 320880.0 308000.0 295120.0 282800.0 271040.0 259280.0 247520.0 237440.0 226240.0 216720.0 206640.0 197120.0 188160.0 179760.0 171360.0 162960.0 155680.0 3159032.95 4157979 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE 6766185 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE 9501712 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE 56000000 Commitment in 2018-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2596879 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE 458702 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 4061794 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE 3421315 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE Ampliação do acesso aos serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) em operação equipadas (Leste, Nordeste e Noroeste) Unidades do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) equipados Parceria Público Privada de Gestão e Operação do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (CONTRAPARTIDA) implementada Parceria Público Privada de Gestão e Operação do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (CONTRAPARTIDA) implementada Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) em operação equipados Centro de Referência em Saúde Mental (CERSAMs ou CAPS) reconstruídos e em funcionamento (Venda Nova e Oeste) Hospital Geral Odilon Behrens equipado Unidade de Pronto Atendimento (UPAs) reconstruídas / reformadas e em funcionamento (Venda Nova e Pampulha) Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) após reconstrução equipadas (Oeste, Barreiro e Norte) Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) após reconstrução equipadas (Oeste, Barreiro e Norte) Outras unidades de saúde em operação equipadas (reabilitação, apoio diangóstico, saúde mental, atenção secundária à saúde, oftalmologia, HIV/AIDS) Bloco Cirúrgico do Hospital Geral Odilon Behrens reformado Consolidação e integração de serviços especializados, hospitalares e de urgência Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Número de pessoas que recebem serviços de saúde. Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) em operação equipadas (Leste, Nordeste e Noroeste) Unidades do Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU) equipados Parceria Público Privada de Gestão e Operação do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (CONTRAPARTIDA) implementada Parceria Público Privada de Gestão e Operação do Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro (CONTRAPARTIDA) implementada Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD) em operação equipados Centro de Referência em Saúde Mental (CERSAMs ou CAPS) reconstruídos e em funcionamento (Venda Nova e Oeste) Hospital Geral Odilon Behrens equipado Unidade de Pronto Atendimento (UPAs) reconstruídas / reformadas e em funcionamento (Venda Nova e Pampulha) Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) após reconstrução equipadas (Oeste, Barreiro e Norte) Unidade de Pronto Atendimento (UPAS) após reconstrução equipadas (Oeste, Barreiro e Norte) Outras unidades de saúde em operação equipadas (reabilitação, apoio diangóstico, saúde mental, atenção secundária à saúde, oftalmologia, HIV/AIDS) Bloco Cirúrgico do Hospital Geral Odilon Behrens reformado Fortalecimento das redes de atenção primária e vigilância em saúde Unidades de Vigilância em Saúde em operação equipadas Unidades Básicas de Saúde reconstruídas e em funcionamento Unidades Básicas de Saúde reconstruídas e em funcionamento Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Academias da Cidade (Academias da Saúde) equipadas Unidades Básicas de Saúde e respectivas farmácias em operação equipadas Rede Frio construída, equipada e em funcionamento Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Melhoramento da gestão, qualidade e eficiência das redes integradas Solução PACS (Sistema de Comunicação e Arquivamento de Imagens) adquirida e em funcionamento nas unidades de saúde Unidades com infraestrutura solução tecnológica para implantação do sistema SIGRAH (Solução Integrada de Gestão Hospitalar, Ambulatorial e Regulação) adquirida e em funcionamento Unidades com infraestrutura solução tecnológica para implantação do sistema SIGRAH (Solução Integrada de Gestão Hospitalar, Ambulatorial e Regulação) adquirida e em funcionamento Unidades com infraestrutura solução tecnológica para implantação do sistema SIGRAH (Solução Integrada de Gestão Hospitalar, Ambulatorial e Regulação) adquirida e em funcionamento Ciclo de avaliação do Programa de Desenvolvimento Hospitalar concluído Ciclo de avaliação do Programa de Desenvolvimento Hospitalar concluído Ciclo de avaliação do Programa de Desenvolvimento Hospitalar concluído Projetos de Modernização e Melhoria da Infraestrutura de T.I implantados Projetos de Modernização e Melhoria da Infraestrutura de T.I implantados Projetos de Modernização e Melhoria da Infraestrutura de T.I implantados Melhoria da qualidade e eficiencia dos serviços de saúde Unidades de Vigilância em Saúde em operação equipadas Unidades Básicas de Saúde reconstruídas e em funcionamento Unidades Básicas de Saúde reconstruídas e em funcionamento Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Agentes de Saúde da Atenção Primária (Agentes Comunitários de Saúde (ACS), Agentes de Combate a Endemias (ACE), academias de Saúde e odontologia), utilizando tablets para registro das suas atividades nos sistemas SIGRAH, e-Visitas e E-SUS Academias da Cidade (Academias da Saúde) equipadas Unidades Básicas de Saúde e respectivas farmácias em operação equipadas Rede Frio construída, equipada e em funcionamento Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Razão de exames citopatológicos do Colo do Útero em mulheres de 25 a 64 anos. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Tempo médio para distribuição de vacinas para as unidades de saúde. Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Proporção de recém-nascidos (RN) com 37 semanas ou mais de gestação com apgar de 5º minuto ≤ 7 na maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens . Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de solicitações por internação realizada com diagnóstico de trombose venosa profunda. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de partos normais da maternidade do Hospital Municipal Odilon Behrens. Taxa de infecção da corrente sanguínea associada a cateter venoso central nas UTIs dos hospitais participantes do Programa de Desenvolvimento Hospitalar (mediana). Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Tempo médio de espera para realização de endoscopia. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Proporção de consultas registradas na solução tecnológica (SIGRAH) em relação ao total de consultas. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. Percentual de hospitais que cumprem com desempenho minimo de 70% no Programa de Desenvolvimento Hospitalar. XI-IATI-IADB-BR-L1546 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to contribute to the reduction of the level of crimes with violence in the state of Cear. The specific objectives are: (i) to promote the quality of violence prevention services focused on youth and vulnerable groups in the prioritized municipalities; (ii) increase police prevention and investigation capacity in the city of Fortaleza; and (iii) improve the quality of AI rehabilitation services. El objetivo general del programa es contribuir a la reduccin de nivel de delitos con violencia en el estado de Cear. Los objetivos especficos son: (i) fomentar la calidad de los servicios de prevencin de violencia enfocado en jvenes y grupos vulnerables en los municipios priorizados; (ii) aumentar la capacidad de prevencin e investigacin policial en la ciudad de Fortaleza; y (iii) mejorar la calidad de los servicios de rehabilitacin de AI. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Cear ,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Cear ,Fortaleza,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Fortaleza,Fortaleza -25.5167893, -48.311125756296 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 670204.6 661859.64 651428.44 641518.8 630566.04 619091.72 606574.28 593535.28 580496.28 567457.28 552853.6 538771.48 524689.36 510085.68 494960.44 480356.76 465753.08 450627.84 436024.16 421420.48 406816.8 392734.68 378131.0 364570.44 351009.88 337449.32 324410.32 311371.32 298853.88 286858.0 274862.12 263387.8 252435.04 241482.28 230529.52 221141.44 210710.24 201843.72 192455.64 183589.12 175244.16 167420.76 159597.36 151773.96 144993.68 2986854.82 52156000 Commitment in 2021-03-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 5763500 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 5000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 5000000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital CASA CIVIL DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 1044859 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital VICE GOVERNADORIA DO ESTADO DO CEAR 7738838 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital VICE GOVERNADORIA DO ESTADO DO CEAR Componente 1. Prevenção da violência juvenil e de gênero Prod 1.1 - Planos Municipais e Territoriais de Prevenção desenvolvidos e sendo monitorados Prod 1.1 - Planos Municipais e Territoriais de Prevenção desenvolvidos e sendo monitorados Prod 1.2 - Plano Estadual de Políticas Públicas para as Mulheres elaborado e sendo disseminado Prod 1.7 Iniciativas de empoderamento juvenil financiadas Prod 1.7 Iniciativas de empoderamento juvenil financiadas Prod 1.7 Iniciativas de empoderamento juvenil financiadas Prod 1.7 Iniciativas de empoderamento juvenil financiadas Prod 1.3 - Cursos de formação de gestores e funcionários realizados Prod 1.3 - Cursos de formação de gestores e funcionários realizados Prod 1.3 - Cursos de formação de gestores e funcionários realizados Prod 1.3 - Cursos de formação de gestores e funcionários realizados Prod 1.5 - Intervenções de prevenção comunitária implementadas Prod 1.9 - Serviços de atenção a vítimas implementados Prod 1.9 - Serviços de atenção a vítimas implementados Escritórios sociais para acompanhamento a egressos implantados Prod 1.10 - Territórios priorizados que incorporam ações de prevenção da violência juvenil Prod 1.10 - Territórios priorizados que incorporam ações de prevenção da violência juvenil Prod 1.10 - Territórios priorizados que incorporam ações de prevenção da violência juvenil Prod 1.11 - Territórios priorizados que implementam o Programa de vinculação com educação e trabalho "Virando o Jogo" Prod 1.11 - Territórios priorizados que implementam o Programa de vinculação com educação e trabalho "Virando o Jogo" Prod 1.8 - Territórios priorizados que incorporam programas de prevenção da violência Prod 1.8 - Territórios priorizados que incorporam programas de prevenção da violência Prod 1.6 Equipamentos para prevenção implantados Prod 1.6 Equipamentos para prevenção implantados Prod 1.6 Equipamentos para prevenção implantados Prod 1.12 - Territórios priorizados que implementam o Programa Nem 1 Aluno Fora da Escola (NAFE) Componente 2. Fortalecimento da Capacidade de Prevenção e Investigação Policial Prod 2.2 - Superintendência de Pesquisa e Estratégia de Segurança Pública (SUPESP) estruturada para funcionamento Prod 2.4 - Unidades de Segurança (UNISEGs) construídas, equipadas e em funcionamento Prod 2.4 - Unidades de Segurança (UNISEGs) construídas, equipadas e em funcionamento Prod 2.4 - Unidades de Segurança (UNISEGs) construídas, equipadas e em funcionamento Prod 2.1 - Sistemas de análise criminal aprimorados Prod 2.3 - Dispositivos móveis (bases móveis ou veículos) disponibilizados nos territórios priorizados Prod 2.3 - Dispositivos móveis (bases móveis ou veículos) disponibilizados nos territórios priorizados Prod 2.5 - Data Center equipado para análise de BIGDATA Prod 2.6 - Laboratórios de perícia com equipamentos atualizados Componente 3. Fortalecimento do sistema de medidas socioeducativas Prod 3.3 - Unidades socioeducativas com programa de humanização de direitos socioeducativos implementado Prod 3.3 - Unidades socioeducativas com programa de humanização de direitos socioeducativos implementado Prod 3.3 - Unidades socioeducativas com programa de humanização de direitos socioeducativos implementado Prod 3.2 - Programa de educação permanente para socioeducação implementado Prod 3.1 - Unidades socioeducativas com programa de educação integral e empreendedora para socioeducandos implementado Prod 3.1 - Unidades socioeducativas com programa de educação integral e empreendedora para socioeducandos implementado Prod 3.1 - Unidades socioeducativas com programa de educação integral e empreendedora para socioeducandos implementado Prod 3.5 - Egressos de unidades de internação ou de meio aberto apoiados Prod 3.5 - Egressos de unidades de internação ou de meio aberto apoiados Prod 3.5 - Egressos de unidades de internação ou de meio aberto apoiados Prod 3.5 - Egressos de unidades de internação ou de meio aberto apoiados Prod 3.4 - Unidades socioeducativas com programa de formação profissional para adolescentes implementado Prod 3.4 - Unidades socioeducativas com programa de formação profissional para adolescentes implementado Prod 3.4 - Unidades socioeducativas com programa de formação profissional para adolescentes implementado Prod 3.6 - Sistema de avaliação de risco de reincidência desenhado e implementado XI-IATI-IADB-BR-L1415 Inter-American Development Bank The program aims to reorganize the health networks in So Bernardo do Campo, in particular the hospital services, urgency and emergency services and maternity health services. Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO CAMPO SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO CAMPO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo -8.3596391, -35.7677071 Brazil,Campo,S o Bernardo -4.6200576, -42.0602132 Brazil,Campo,S o Bernardo do Campo -23.71805915, -46.5613535582185 Brazil,S o Bernardo -3.3650267, -42.4224814 Brazil,S o Bernardo do Campo -23.7080345, -46.5506747 Brazil,S o Bernardo do Campo,S o Bernardo -23.7068687, -46.5637786607721 Brazil,S o Bernardo do Campo,S o Bernardo do Campo -23.71805915, -46.5613535582185 Brazil,S o Bernardo,S o Bernardo -6.4984367, -37.4461484 Brazil,S o Bernardo,S o Bernardo do Campo -23.71805915, -46.5613535582185 HEALTH SALUD 5204618 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 1802122 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 9235800 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 3071672 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 394793 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO 58291 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 80050000 Commitment in 2014-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10233310 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 3500000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO 3293780 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DE SAO BERNARDO DO 5079076 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO 3100000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIP SAO BERNARDO DO CAMPO Ampliar o acesso aos serviços de média e alta complexidade no município Pessoas que recebem serviços de saúde na rede SUS municipal Pessoas que recebem serviços de saúde na rede SUS municipal Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS reabilitado e ampliado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Terrenos para Hospital da Mulher adquiridos/desapropriados Terrenos para Hospital da Mulher adquiridos/desapropriados Policlínicas segundo as especificações técnicas do SUS equipadas Policlínicas segundo as especificações técnicas do SUS equipadas Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS construido Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos C1: Estruturação da atenção especializada de alta e media complexidade Pessoas que recebem serviços de saúde na rede SUS municipal Pessoas que recebem serviços de saúde na rede SUS municipal Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS reabilitado e ampliado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS equipado Terrenos para Hospital da Mulher adquiridos/desapropriados Terrenos para Hospital da Mulher adquiridos/desapropriados Policlínicas segundo as especificações técnicas do SUS equipadas Policlínicas segundo as especificações técnicas do SUS equipadas Hospital de Urgências segundo especificações técnicas do SUS construido Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Hospital da Mulher segundo as especificações técnicas do SUS equipado Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos Estudos e projetos básicos e executivos das obras concluídos C2: Fortalecimento do modelo de atenção em RAS Solução Data Center Saude implementada Solução Data Center Saude implementada Unidades de saúde com cabeamento e equipamento (hardware) adquirido Unidades de saúde com cabeamento e equipamento (hardware) adquirido Unidades de saúde com cabeamento e equipamento (hardware) adquirido Unidades de saúde com cabeamento e equipamento (hardware) adquirido Unidades de saúde com cabeamento e equipamento (hardware) adquirido Seminarios tecnicos de linhas de cuidados elaborados Seminarios tecnicos de linhas de cuidados elaborados Seminarios tecnicos de linhas de cuidados elaborados Seminarios tecnicos de linhas de cuidados elaborados Seminarios tecnicos de linhas de cuidados elaborados Sistema de gestão da informação em saúde implementado (online) Sistema de gestão da informação em saúde implementado (online) Sistema de gestão da informação em saúde implementado (online) Materiais de comunicação e informação (video, cartilhas, guias, material eletrônico etc) sobre as Linhas de Cuidado elaborados Materiais de comunicação e informação (video, cartilhas, guias, material eletrônico etc) sobre as Linhas de Cuidado elaborados Materiais de comunicação e informação (video, cartilhas, guias, material eletrônico etc) sobre as Linhas de Cuidado elaborados Linha de cuidado Hipertensão e Diabetes elaborada Linha de cuidado Hipertensão e Diabetes elaborada Capacitação e formação diversa dos profissionais realizadas Capacitação e formação diversa dos profissionais realizadas Linhas de cuidados diabetes, hipertensão, materno-infantil, respiratórias cronicas implementadas Linhas de cuidados diabetes, hipertensão, materno-infantil, respiratórias cronicas implementadas Linha de cuidados de doenças respiratorias crônicas elaborada Linha de cuidados de doenças respiratorias crônicas elaborada Linha de cuidado Materno-Infantil revisada Linha de cuidado Materno-Infantil revisada Estudo direitos sexuais e reprodutivo realizado Estudo direitos sexuais e reprodutivo realizado C3: Administração e Avaliação do Programa Avaliação de Impacto realizada Avaliação de Impacto realizada Avaliação de Impacto realizada Estudo de ocupacao do Hospital de urgencia elaborado Sistema de Gestão Financeira desenvolvido e implantado Estudo de ocupacao de hospital Mulher elaborado Avaliação Final realizadas Avaliação Final realizadas XI-IATI-IADB-BR-L1389 Inter-American Development Bank The main objective of the program is to improve the health conditions of the population of the State of Bahia, especially in the metropolitan region of Salvador (RMS). It hopes to achieve this goal through the organization of an integrated network of health services with a focus on primary health care as a gateway to expand access, quality, continuity and efficiency of the services of the Unified Health System (SUS El objetivo principal del programa es mejorar las condiciones de salud de la poblacin del Estado de Bahia, especialmente de la Regin Metropolitana de Salvador (RMS). Se espera lograr este objetivo por medio de la organizacin de una red integrada de servicios de salud con enfoque en la atencin primaria como puerta de entrada para ampliar el acceso, la calidad, la continuidad y la eficiencia de los servicios del Sistema nico de Salud (SUS) Ordinary Capital SECRETARIA DA SAUDE DO ESTADO DA BAHIA ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Assis,Bahia -15.2551105, -40.2520964 Brazil,Assistencia -22.50100215, -47.61448895 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia,Modelo,Modelo -14.8616757, -40.8701142 Brazil,Bahia,Santos -12.99630245, -38.50600175 Brazil,Bahia,Saúde -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Roberto -21.2595294, -48.97520952 Brazil,Salvador -12.9822499, -38.4812772 Brazil,Salvador,Ba -12.9734837, -38.5099833 Brazil,Salvador,Bahia -12.9822499, -38.4812772 Brazil,Santos -23.960833, -46.333889 Brazil,Saúde -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Saúde,Centro -12.9737466, -38.50900983 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 HEALTH SALUD 50000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 17739399 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA SAUDE DO ESTADO DA BAHIA 8260601 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 200000000 Commitment in 2014-07-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 25000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 30000000 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 50000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 17000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SCU BB PROSUS 2000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SCU BB PROSUS C1: Apoio a melhoria da gestão da rede SUS na RMS Sistema de Informação SESAB com o projeto lógico contratado e em funcionamento Sistema de Informação SESAB com o projeto lógico contratado e em funcionamento Sistema de Informação SESAB com o projeto lógico contratado e em funcionamento Sede da SESAB reformada e equipada Sede da SESAB reformada e equipada Edifício Anexo da SESAB construído e equipado Edifício Anexo da SESAB construído e equipado Modelagem da rede de atenção Profissionais do SUS capacitados Profissionais do SUS capacitados Profissionais do SUS capacitados Profissionais do SUS capacitados Observatório e Complexo Regulador equipados C2. Consolidação das Redes Integradas de Saúde na RMS Componente II. Consolidação das Redes Integradas de Saúde na RMS Centro de referência do Trabalhador construido e equipado Projetos executivos para obras de infraestrutura elaborados Projetos executivos para obras de infraestrutura elaborados PPP de Gestão e Operação de Unidades de Saúde (ICOM, HSubúrbio e Diagnóstico por Imagem) Unidades Básicas de Saúde construídas, equipadas e em funcionamento Unidades Básicas de Saúde construídas, equipadas e em funcionamento Unidades Básicas de Saúde construídas, equipadas e em funcionamento Hospitais Equipados Hospitais Equipados Unidades para Rede Hemoterápica adquiridos e postos em funcionamento Centros Integrais de Atenção a Saúde (CIAS) construídos, equipados e em funcionamento Centros Integrais de Atenção a Saúde (CIAS) construídos, equipados e em funcionamento Centros Integrais de Atenção a Saúde (CIAS) construídos, equipados e em funcionamento Hospitais reformados e ampliados ( Hospital João Batista Caribé e Hospital Roberto Santos ) Hospitais reformados e ampliados ( Hospital João Batista Caribé e Hospital Roberto Santos ) Centros de Atenção Psicossocial e UAIJ construidos e equipados Centros de Atenção Psicossocial e UAIJ construidos e equipados Centros de Atenção Psicossocial e UAIJ construidos e equipados Academias de Saúde Construídas, equipadas e em funcionamento Academias de Saúde Construídas, equipadas e em funcionamento Hospital Metropolitano construído e em funcionamento Hospital Metropolitano construído e em funcionamento Hospital Metropolitano construído e em funcionamento XI-IATI-IADB-BR-L1583 Inter-American Development Bank The specific objectives of this operation are: (i) to expand access to and quality of health services in the State of Sergipe (ESE); and (ii) modernize management and care processes, through a digital transformation. The achievement of these objectives will contribute to the overall objective of improving the health of the ESE population. Los objetivos especficos de esta operacin son: (i) ampliar el acceso y la calidad de los servicios de salud del Estado de Sergipe (ESE); y (ii) modernizar los procesos de gestin y asistenciales, a travs de una transformacin digital. El logro de estos objetivos contribuir al objetivo general de mejorar la salud de la poblacin del ESE. Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE ESTADO DO SERGIPE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Sergipe -10.9472, -37.0731 HEALTH SALUD 479160.0 482400.0 484920.0 487080.0 488520.0 488880.0 488880.0 487800.0 486360.0 484200.0 481320.0 477360.0 473040.0 468360.0 462600.0 456840.0 449640.0 442800.0 435240.0 427320.0 418680.0 409680.0 400680.0 391680.0 381600.0 371880.0 362160.0 352080.0 341640.0 331560.0 321480.0 311040.0 300960.0 290880.0 280800.0 271080.0 261000.0 251640.0 242280.0 232920.0 223920.0 214920.0 206280.0 198000.0 189720.0 181800.0 174240.0 166680.0 159120.0 152640.0 145440.0 139320.0 132840.0 126720.0 120960.0 115560.0 110160.0 104760.0 100080.0 1981786.44 2900000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE 164302 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE 7000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE 36000000 Commitment in 2022-11-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3100000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE 1932312 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE SAUDE Componente 1: Apoio à ampliação do acesso e da qualidade dos serviços Hospital de Urgência de Sergipe equipado Maternidades no interior do Estado equipadas Hospital de Oncologia (HO) construído e equipado Projetos arquitetônicos para construção e reforma das unidades de saúde Projetos arquitetônicos para construção e reforma das unidades de saúde Ambulâncias para transporte inter-hospitalar da rede adquiridas Componente 2: Fortalecimento da gestão e do sistema de saúde Profissionais capacitados em questões de diversidade (incluindo língua de sinais) Licenciamento para plataforma de aplicações e automação para infraestrutura de servidores em funcionamento Linhas de cuidado para condições prevalentes publicadas e divulgadas Equipamento computacional para infraestrutura de servidores escaláveis e de alto desempenho implantado Sistema de Gestão de Recursos Humanos Implementado Sistema de Gestão de Recursos Humanos Implementado Sistema de Gestão de Recursos Humanos Implementado Componente 3: Modernização da gestão da informação e uso de novas tecnologias em saúde Serviço de regulação de acesso às especialidades implementado Ferramentas para gestão digital em saúde desenvolvidas Centro de Informações e Decisões Estratégicas SES/SE implementado Sistema Estadual de Regulação dos Serviços de Saúde Implantado Repositório Central de Dados em Saúde com Barramento de Integração implantado Unidades de saúde com equipamentos tecnológicos em funcionamento XI-IATI-IADB-BR-L1020 Inter-American Development Bank The main objective of this Program is to increase competitiveness of participant APLs (clusters) in the State of Pernambuco, through the diffusion of innovation and greater cooperation among different actors in the APLs. The specific objective is to create innovative mechanisms and tools to promote and strengthen the competitiveness of those prioritized APLs. El objetivo general (fin) del Programa es aumentar la competitividad de los APLs en el Estado de Pernambuco a travs del uso del conocimiento generado por procesos de innovacin. El objetivo especfico (propsito) es crear mecanismos y herramientas innovadoras de fomento y fortalecimiento de la competitividad de los APLs seleccionados. Los objetivos de impacto para mejorar la integracin y competitividad de las cadenas productivas de los APLs estarn orientados a acciones que permitan: (i) aumento de la colaboracin empresarial; (ii) aumento de las ventas; (iii) aumento del empleo y capacidades; (iv) desarrollo de productos y mejoramiento de calidad; (v) reduccin de plazos de entrega; y (vi) mejoramiento de productividad y reduccin de costos. Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Pernambuco -8.4116316, -37.5919699 Brazil,Pernambuco,Modelo -8.0876667, -34.9225397 INDUSTRY INDUSTRIA 773819 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 881656 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 929836 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 773819 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 881656 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 500000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 10000000 Commitment in 2009-06-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 929836 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 2746412 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED 500000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GEPESEFAZOPCRED Desarrollo de un mecanismo de producción y difusión de innovaciones y de articulación entre los actores (empresas, instituciones relacionadas, etc.) de los APLs participantes, apoyado. Aumento de 20% en el número de entidades relacionadas (universidades, centros de investigación, etc.) que participan en acciones para el desarrollo del APL XI-IATI-IADB-BR-L1411 Inter-American Development Bank The general objective is to help upgrade the urban spaces in Aracaju. The specific objectives are to: (i) improve access to urban infrastructure, housing, and social services for the population in the northern and western areas; (ii) reduce travel time between neighborhoods; and (iii) increase the number of green and protected spaces in the municpio. El objetivo general es promover el mejoramiento del espacio urbano de Aracaju. Losobjetivos especficos son: (i) aumentar el acceso a la infraestructura urbana, vivienda y servicios sociales de la poblacin de laszonas norte y oeste; (ii) reducir el tiempo de viaje entre los barrios; y (iii) incrementar la cantidad de reas verdes y protegidasdel municipio. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Aracaju -10.9162061, -37.0774655 Brazil,Aracaju,Aracaju -11.01199855, -37.0909235964604 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 482531 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUN DE ARACAJU 15303593 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 21000000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4261111 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1298843 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4511921 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 12269518 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 75200000 Commitment in 2019-01-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3614450 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1181164 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 11276869 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU COMPONENTE I – INTEGRACIÓN URBANA Unidades habitacionales construidas Unidades habitacionales construidas Hogares con acceso nuevo o mejorado a servicios de alcantarillo Unidades deportivas y/o recreoconstruidas em los barrios da zona oeste/norte Unidades deportivas y/o recreoconstruidas em los barrios da zona oeste/norte Red de alcantarillado Kilómetro construidos o rehabilitados de vías Centros de Referencia y Especializado de Asistencia Social (CRAS / CREAS) construidos Centros de Referencia y Especializado de Asistencia Social (CRAS / CREAS) construidos Centros de Referencia y Especializado de Asistencia Social (CRAS / CREAS) construidos Centros de Referencia y Especializado de Asistencia Social (CRAS / CREAS) construidos Unidades de asistencia social construidas (Casa Lar y Residencia de Ancianos) Unidades de asistencia social construidas (Casa Lar y Residencia de Ancianos) Plazasconstruidas em los barrios Santa Maria, 17 de Março, Olaria e Bugio. Plazasconstruidas em los barrios Santa Maria, 17 de Março, Olaria e Bugio. Plazasconstruidas em los barrios Santa Maria, 17 de Março, Olaria e Bugio. Plazasconstruidas em los barrios Santa Maria, 17 de Março, Olaria e Bugio. Unidades de salud ampliada Unidades de salud ampliada Unidades de salud ampliada Nuevos Establecimientos Educativos que incluyen Centros Municipales de Escuelas Municipales de Enseñanza Fundamental (EMEF) en funcionamiento Nuevos Establecimientos Educativos que incluyen Centros Municipales de Escuelas Municipales de Enseñanza Fundamental (EMEF) en funcionamiento Nuevos Establecimientos Educativos que incluyen Centros Municipales de Escuelas Municipales de Enseñanza Fundamental (EMEF) en funcionamiento COMPONENTE II – RECUPERACIÓN AMBIENTAL Ecopuntos instalados Ecopuntos instalados Centro de recicláveis construído y equipado Parque Ecológico Póxim establecido Parque Sementeira mejorado Estudios ambientales elaborados Estudios ambientales elaborados Estudios ambientales elaborados Sistema de informaciones para el monitoreo ambiental operando COMPONENTE III – CONECTIVIDAD INTRAURBANA Puente sobre o riacho Cabral construida en la Avenida Perimetral—Trecho 1 Avenida Perimetral—Tramo1—pavimentada Avenida Perimetral—Tramo1—pavimentada Avenida Perimetral—Tramo1—pavimentada XI-IATI-IADB-BR-L1187 Inter-American Development Bank To improve the quality of live of the residents of the city of Novo Hamburgo supporting the development of urban and social projects. The specific objectives include: improvement of public urban facilities and environmental conditions in low income neighborhoods; improve the mobility condition and the public transport service; support the development of planning and municipal management instruments. Contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes en el municipio de Novo Hamburgo mediante el financiamiento de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen mejorar y ampliar los equipamientos urbanos y mejorar las condiciones ambientales y urbanas de barrios de bajos ingresos; mejorar la movilidad y el sistema de transporte colectivo; apoyar el desarrollo de instrumentos de planificacin y gestin municipal. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVO HAMBURGO PREFEITURA MUNICIPAL DE NOVO HAMBURGO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Canudos,Novo Hamburgo -29.6974207, -51.08226354 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Getúlio Vargas -27.8871493, -52.2257967 Brazil,Novo Hamburgo -29.6905705, -51.1429035 Brazil,Novo Hamburgo,Getúlio Vargas -29.70452195, -51.08675546 Brazil,Novo Hamburgo,Industrial -29.7183212, -51.1313903 Brazil,Palmeira -27.9010519, -53.3135927 Brazil,Santo Afonso -19.9107141, -44.272998 Brazil,Santo Afonso,Canudos -9.8970317, -39.0271497 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 135000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 23910000 Commitment in 2012-06-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3400000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 680000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 1200000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 3600000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 6200000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 900000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 3300000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID 1350000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital PMNH PROGRAMA BID Administração do Programa / Estudos e Projetos Plano de Transporte e Mobilidade Elaborado Projetos Executivos de Revitalização Urbana Executado Sistema de Gestão das Informações Planta dos Valores Atualizada Tasa de homicidios en los barrios de Canudos y Santo Afonso. Criminalidad Juvenil en los Barrios Carenciados Controlada Plano de Transporte e Mobilidade Elaborado Projetos Executivos de Revitalização Urbana Executado Sistema de Gestão das Informações Planta dos Valores Atualizada Tasa de homicidios en los barrios de Canudos y Santo Afonso. Desenvolvimento Econômico Local Projeto Executivo do Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) - Elaborado Plano do Distrito Industrial Elaborado (Projetos Básicos, urbanismo e executivo) Pólo de Inovação Criativa Hamburgtech instalado Empresas adheridas y utilizando el Plan Estratégico Sectorial (PES) 1 Empresas âncoras instaladas en el CIT Startups instaladas Empresas adheridas y utilizando el Plan Estratégico Setorial (PES) 2 Dessarrollo Económico Sostenible del Municipio Promovido Projeto Executivo do Centro de Inovação e Tecnologia (CIT) - Elaborado Plano do Distrito Industrial Elaborado (Projetos Básicos, urbanismo e executivo) Pólo de Inovação Criativa Hamburgtech instalado Empresas adheridas y utilizando el Plan Estratégico Sectorial (PES) 1 Empresas âncoras instaladas en el CIT Startups instaladas Empresas adheridas y utilizando el Plan Estratégico Setorial (PES) 2 Prevenção da Violência - Ações de Prevenção Social da Violência Projeto de Formação de Mulheres/Mães de Família como Agentes de Mudanças em Relação a Violência Elaborado Projeto de Apoio sócio-educativo técnico-profissional, recreativo, desportivo e de formação em valores para Jovens Elaborado Satisfacción de los usuarios con el Área Central de la ciudad de Novo Hamburgo Visitantes del Parcão Prevenção da Violência - Ações para o Fortalecimento Institucional para a Prevenção da Violência Jovens Atendidos no Projeto para Jovens nos Bairros Canudos e Santo Afonso Jovens Atendidos no Projeto para Jovens nos Bairros Canudos e Santo Afonso Fórum Municipal de Segurança para a Validação e Seguimento do Plano Constituído Plano Municipal de Segurança Pública - Elaborado Prevenção da Violência - Gestão da Informação e Conhecimento para a Prevenção da Violência Informe do Observatório - Elaborado Informe do Observatório - Elaborado Informe do Observatório - Elaborado Informe do Observatório - Elaborado Observatório de Crime e de Violência - Implantado Revitalização Urbana - Consolidação do Parque Municipal Henrique Luís Roessler - Parcão Equipamentos Públicos Construídos (banheiros, Vestuários e Etc) Equipamentos Públicos Construídos (banheiros, Vestuários e Etc) Ciclovias Construídas (perto do parque e das calçadas públicas) Edifício do Centro Educacional Ambiental Construído Área do Parque com Vallas Revitalização Urbana - Requalificação da Sub-Bacia do Arroio Pampa Ciclovias implantadas Familias Reassentadas Familias Reassentadas Margens do Arroio Pampa restauradas (revegetação e muro de contenção) Infraestrutura viária e pavimentação da Avenida Alcântara implantada Infraestrutura viária e pavimentação da Avenida Alcântara implantada Infraestrutura viária e pavimentação da Avenida Alcântara implantada Infraestrutura viária e pavimentação da Avenida Alcântara implantada Revitalização Urbana - Revitalização da Área Central da Cidade Infraestrutura dos cabos elétricos da iluminação pública enterrada e aérea - instalada Infraestrutura dos cabos elétricos da iluminação pública enterrada e aérea - instalada Vias Implantadas Vias Implantadas Ciclovias Implantadas Passeios Públicos Implantados Passeios Públicos Implantados Praças Construídas Praças Construídas Áreas Urbanas de la Ciudad Revitalizada Urbanística y Ambientalmente Projeto de Formação de Mulheres/Mães de Família como Agentes de Mudanças em Relação a Violência Elaborado Projeto de Apoio sócio-educativo técnico-profissional, recreativo, desportivo e de formação em valores para Jovens Elaborado Satisfacción de los usuarios con el Área Central de la ciudad de Novo Hamburgo Visitantes del Parcão XI-IATI-IADB-BR-L1088 Inter-American Development Bank The objective of the Program is to contribute to improve the quality of life of the residents of the municipality of Manaus by means of financing of urban and social projects. The specific objectives include: to improve the urbanization conditions of low-income neighborhoods and the access of their residents to social facilities and services; to improve the mobility systems of the population and the safety conditions of public transport; to contribute to the downtown revitalization; and to strengthen the capacity of the authorities to manage the municipality. El objetivo del Programa es contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes del municipio de Manaus mediante el financiamiento de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen: mejorar las condiciones de urbanizacin de barrios de bajos ingresos y ampliar la red de equipamientos y servicios sociales que los sirven; mejorar los sistemas de movilidad de la poblacin y la seguridad del transporte publico; contribuir a la revitalizacin del Centro; y fortalecer la capacidad de las autoridades para la gestin del municipio. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Medeiros -19.9954552, -46.2210801 Brazil,Medeiros,Manaus -3.676347, -40.3427404 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Recife -8.0584933, -34.8848193 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Teixeira -7.221036, -37.252477 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 3000000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 3000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 4190000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 410000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 9174000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 7000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital -229793 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 415000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 7000000 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 8000000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 2100000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 50000000 Commitment in 2009-12-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Componente de Fortalecimiento Institucional Plano Diretor de Informática Desenvolvido Laboratório de Georreferenciamento da Secretaria Municipal de Meio Ambiente - SEMMAS Capacitação de Pessoal (Cursos de Pós Graduação e aperfeiçoamento) Aplicados Capacitação de Pessoal (Cursos de Pós Graduação e aperfeiçoamento) Aplicados Plano Diretor de requalificação do Centro Histórico de Manaus Desenvolvido Precariedad de la viviendas Componente de Transporte y Mobilidad Urbana Viaduto do Bola do Coroado Construído Viaduto da Rua do Paraíba Construído Viaduto da Rua Recife Construído Componente de Urbanización Integrada Parque Jorge Teixeira Construído Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Arthur Virgílio Construídos - Infraestrutura Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Arthur Virgílio Construídos - Edificações Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira - Edificações Construídas Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira - Edificações Construídas Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira - Edificações Construídas Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira Construído - Infraestrutura Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira Construído - Infraestrutura Urbanização Integrada e Desenvolvimento Comunitário no Bairro Jorge Teixeira Construído - Infraestrutura Jorge Teixeira e Arthur Virgílio - Atividades Sociais - Eventos Realizados Jorge Teixeira e Arthur Virgílio - Atividades Sociais - Eventos Realizados Jorge Teixeira e Arthur Virgílio - Atividades Sociais - Eventos Realizados La precariedad de las viviendas en las áreas de intervención del programa reducida. Plano Diretor de Informática Desenvolvido Laboratório de Georreferenciamento da Secretaria Municipal de Meio Ambiente - SEMMAS Capacitação de Pessoal (Cursos de Pós Graduação e aperfeiçoamento) Aplicados Capacitação de Pessoal (Cursos de Pós Graduação e aperfeiçoamento) Aplicados Plano Diretor de requalificação do Centro Histórico de Manaus Desenvolvido Precariedad de la viviendas XI-IATI-IADB-BR0372 Inter-American Development Bank The objective of the program is to contribute to the process of fiscal reform and modernization of the State of So Paulo. Specifically, theprogram is aimed at enhancing the efficiency, effectiveness, and transparency of public resource management through the modernization and institutional strengthening of SEFAZ and entities involved in the state's tax, financial, and budget administration. El objetivo del Programa es contribuir al proceso de reforma y modernizacin fiscal del Estado de Sao Paulo. Especficamente, el Programa buscar mejorar la eficiencia, eficacia y transparencia en la gestin de los recursos pblicos, mediante la modernizacin y el fortalecimiento institucional de la SEFAZ y entidades vinculadas a la administracin tributaria, financiera y presupuestaria del Estado. ESTADO DO SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 994541 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 968613 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 339840 Disbursement in first quarter of 2006 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in first quarter of 2006 Ordinary Capital 20000000 Commitment in 2004-05-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 999648 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 565473 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 835066 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 704680 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 734693 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 859358 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 624804 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 876437 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 264203 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 495337 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1344431 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 387499 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1554 Inter-American Development Bank The general development objective of this project is to contribute to ensuring minimum levels of quality of life for vulnerable persons in Brazil amid the crisis caused by COVID-19. The specific objective is to support minimum income and employment levels for those affected by the coronavirus in the immediate period and during the recovery. El objetivo de desarrollo general de este proyecto es contribuir a asegurar niveles mnimos de calidad de vida de las personas vulnerables en Brasil frente a la crisis causada por el COVID-19. El objetivo especfico es apoyar niveles mnimos de ingreso y de empleo de personas afectadas por el coronavirus, en el periodo inmediato y durante la recuperacin. MINISTRIO DA ECONOMIA REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 1000000000 Commitment in 2020-08-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1000000000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital MINISTRIO DA ECONOMIA Apoyar la preservación de los niveles de ingreso y de empleo de personas afectadas por el COVID-19, en el periodo inmediato y durante la recuperación de la crisis Personas que reciben transferencias extraordinarias de la Asistencia de Emergencia que no forman parte del padrón de beneficiarios de Bolsa Família. Jefas de hogar (sin cónyuge) que reciben transferencias extraordinarias de la Asistencia de Emergencia que no estaban en el padrón de beneficiarios de Bolsa Família. Beneficiarios de Bolsa Família que reciben transferencias extraordinarias como parte de la estrategia de Asistencia de Emergencia, para enfrentar los impactos sociales de COVID-19. Empleos formales en el sector privado que fueron protegidos de perderse a través de la implementación del Programa de Emergencia de Manutención de Empleo e Ingresos (PEMEI), a los seis meses de su implementación. Jefas de hogar (sin cónyuge) beneficiarias del Bolsa Familia que reciben transferencias extraordinarias como parte de la estrategia de la Asistencia de Emergencia, para enfrentar los impactos de COVID-19. Familias beneficiarias de Bolsa Família que reciben transferencias regulares como parte de la estrategia para enfrentar los impactos de COVID-19. Beneficiarios directos de Bolsa Familia que recibieron transferencias regulares en el marco del proyecto Beneficiarios directos de Bolsa Familia que recibieron Asistencia de Emergencia en el marco del proyecto Beneficiarios directos de Asistencia Emergencial cuyos hogares no recibian Bolsa Familia que recibieron Asistencia de Emergencia en el marco del proyecto Protección mediante el uso de programas de transferencias monetarias y de sistemas de identificación de beneficiarios existentes Personas que reciben transferencias extraordinarias de la Asistencia de Emergencia que no forman parte del padrón de beneficiarios de Bolsa Família. Jefas de hogar (sin cónyuge) que reciben transferencias extraordinarias de la Asistencia de Emergencia que no estaban en el padrón de beneficiarios de Bolsa Família. Beneficiarios de Bolsa Família que reciben transferencias extraordinarias como parte de la estrategia de Asistencia de Emergencia, para enfrentar los impactos sociales de COVID-19. Empleos formales en el sector privado que fueron protegidos de perderse a través de la implementación del Programa de Emergencia de Manutención de Empleo e Ingresos (PEMEI), a los seis meses de su implementación. Jefas de hogar (sin cónyuge) beneficiarias del Bolsa Familia que reciben transferencias extraordinarias como parte de la estrategia de la Asistencia de Emergencia, para enfrentar los impactos de COVID-19. Familias beneficiarias de Bolsa Família que reciben transferencias regulares como parte de la estrategia para enfrentar los impactos de COVID-19. Beneficiarios directos de Bolsa Familia que recibieron transferencias regulares en el marco del proyecto Beneficiarios directos de Bolsa Familia que recibieron Asistencia de Emergencia en el marco del proyecto Beneficiarios directos de Asistencia Emergencial cuyos hogares no recibian Bolsa Familia que recibieron Asistencia de Emergencia en el marco del proyecto Protección para población vulnerable que no se encuentra en los padrones de programas de transferencias de ingreso, y que trabaja en el sector formal Empleados de empresas que reciben el Beneficio de Emergencia como parte del PEMEI, en el marco del programa. XI-IATI-IADB-BR-L1525 Inter-American Development Bank The project's objective is to contribute to the fiscal sustainability of the State of Amap through: (i) the modernization of fiscal management; (ii) upgrading of the tax administration; and (iii) better public expenditure management. This is the ninth individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039), approved by the Board of Executive Directors through Resolution DE-11317. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado de Amap a travs de: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. El presente proyecto es la novena operacin individual de prstamo bajo la CCLIP PROFISCO-II (BR-X1039), aprobada por el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DEL ESTADO DE AMAPA ESTADO DO AMAPA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Amap 1.3545442, -51.9161977 Brazil,Amap ,Modelo 1.2247987, -50.8960335 Brazil,Modelo,Amap 1.2247987, -50.8960335 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 407100.0 407400.0 407400.0 406500.0 405300.0 403500.0 401100.0 397800.0 394200.0 390300.0 385500.0 380700.0 374700.0 369000.0 362700.0 356100.0 348900.0 341400.0 333900.0 326400.0 318000.0 309900.0 301800.0 293400.0 284700.0 276300.0 267900.0 259200.0 250800.0 242400.0 234000.0 225900.0 217500.0 209700.0 201900.0 194100.0 186600.0 179100.0 171900.0 165000.0 158100.0 151500.0 145200.0 138900.0 132600.0 127200.0 121200.0 116100.0 110700.0 105600.0 100800.0 96300.0 91800.0 87300.0 83400.0 1448560.72 1055570 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DEL 7050172 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DEL 6288997 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DEL 30000000 Commitment in 2019-12-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Administração financeira e gasto público 3.2 Modelo de gestão financeira da SEFAZ ampliado 3.6 Modelo de gestão da qualidade dos gastos públicos do Estado implantado Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Administração tributária e contencioso fiscal 2.2 Modelo do Sistema de Administração Tributaria do Estado (SATE) implantado 2.2 Modelo do Sistema de Administração Tributaria do Estado (SATE) implantado Custo para arrecadar/arrecadação tributaria Custo para arrecadar/arrecadação tributaria Aumento da relação entre as metas de planificação estratégicas cumpridas e o total das metas planejadas 3.2 Modelo de gestão financeira da SEFAZ ampliado 3.6 Modelo de gestão da qualidade dos gastos públicos do Estado implantado Quantidade de metas cumpridas/total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo da SEFAZ para arrecadação e arrecadação realizada 2.2 Modelo do Sistema de Administração Tributaria do Estado (SATE) implantado 2.2 Modelo do Sistema de Administração Tributaria do Estado (SATE) implantado Custo para arrecadar/arrecadação tributaria Custo para arrecadar/arrecadação tributaria Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.3 Modelo de Gestão dos Instrumentos tecnológicos para governança, segurança e gestão dos dados da SEFAZ implantado Orcamento executado/orcamento planejado Orcamento executado/orcamento planejado Redução da discrepancia entre o orcamento planejado e orcamento executado 1.3 Modelo de Gestão dos Instrumentos tecnológicos para governança, segurança e gestão dos dados da SEFAZ implantado Orcamento executado/orcamento planejado Orcamento executado/orcamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1580 Inter-American Development Bank The project's general objective is to Improve education quality and equality in schools of So Paulo City. El objetivo general del proyecto es mejorar la calidad y la igualdad de la educacin en las escuelas de la ciudad de So Paulo. Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SAO PAULO PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Ciudad de São Paulo -23.5505, -46.6333 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 364200.0 379200.0 393600.0 409800.0 425400.0 441600.0 458400.0 474600.0 490800.0 508200.0 525600.0 541800.0 559200.0 576600.0 592800.0 609600.0 626400.0 642600.0 658800.0 673800.0 688800.0 703200.0 717000.0 730200.0 742800.0 754200.0 765000.0 775200.0 783600.0 791400.0 798600.0 804000.0 808200.0 811800.0 814200.0 814800.0 814800.0 813000.0 810600.0 807000.0 802200.0 795600.0 788400.0 780600.0 771000.0 761400.0 749400.0 738000.0 725400.0 712200.0 697800.0 682800.0 667800.0 652800.0 636000.0 619800.0 603600.0 586800.0 569400.0 552600.0 535800.0 518400.0 501600.0 484800.0 468000.0 451800.0 435000.0 419400.0 403800.0 388200.0 373200.0 358200.0 343800.0 330000.0 316200.0 303000.0 290400.0 277800.0 265200.0 254400.0 242400.0 232200.0 221400.0 211200.0 201600.0 192600.0 183600.0 174600.0 166800.0 9253753.86 60000000 Commitment in 2024-04-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1405846 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SAO PAULO Alcançar uma educação mais equitativa e inclusiva através de melhores práticas educativas 1.3 Brecha entre proporção de estudantes pretos, pardos e indígenas com desempenho inadequado entre as duas avaliações do SAEB em comparação com os brancos 1.7 Percentual de servidores que concluíram a formação na política atualizada de equidade de raça desenvolvido no Programa 1.1 Percentual de estudantes acompanhados/fortalecidos pós sondagem com resultado abaixo 1.5 Percentual de professores que concluíram a formação de Tecnologia Educacional desenvolvido no Programa 1.6 Documentos do Currículo atualizados Ações pedagógicas e tecnologias para excelência e equidade 1.3 Brecha entre proporção de estudantes pretos, pardos e indígenas com desempenho inadequado entre as duas avaliações do SAEB em comparação com os brancos 1.7 Percentual de servidores que concluíram a formação na política atualizada de equidade de raça desenvolvido no Programa 1.1 Percentual de estudantes acompanhados/fortalecidos pós sondagem com resultado abaixo 1.5 Percentual de professores que concluíram a formação de Tecnologia Educacional desenvolvido no Programa 1.6 Documentos do Currículo atualizados Melhorar os sistemas e processos de gestão da SME 3.5 Percentual do número de indicadores de gestão calculados automaticamente no sistema BI do Planejamento Estratégico da SME-SP XI-IATI-IADB-BR-L1503 Inter-American Development Bank The program objective is to improve and enhance the efficiency of municipal infrastructure and public services, through investments and innovative solutions financed with a Banco do Brasil credit line. Its specific objectives are to: (i) improve the energy efficiency of public lighting and public buildings; (ii) reduce physical and commercial water losses; and (iii) upgrade the road infrastructure of municipal transportation systems El objetivo del programa es contribuir a la mejora y la eficiencia de la infraestructura y los servicios pblicos municipales, mediante inversiones y soluciones innovadoras implementadas a travs de una lnea de crdito delBB. Los objetivos especficos son: (i) mejora de la eficiencia energtica de la iluminacin pblica y predios pblicos;(ii) reduccin de las prdidas fsicas y comerciales de agua; y (iii) mejora de la infraestructura vial del sistema de transporte municipal.. Ordinary Capital BANCO DO BRASIL S.A. BANCO DO BRASIL S.A. INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bras -23.5453263, -46.6164435 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 TRANSPORT TRANSPORTE 80562626 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL S.A. 600000000 Commitment in 2018-11-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 19437374 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL S.A. Componente 1: Melhoria da infraestrutura municipal Número de projetos apoiados pelo PROGEINFRA Número de projetos apoiados pelo PROGEINFRA Número de projetos apoiados pelo PROGEINFRA Número de projetos apoiados pelo PROGEINFRA XI-IATI-IADB-BR-L1297 Inter-American Development Bank The General Objective of PROSAMIM III is to contribute to the environmental, urban and social issues affecting the city of Manaus, in particular for the population lkiving under 30msnm in the basin of Igarape de Sao Raimundo (CISR), ensuring them a better life quality. El objetivo general del PROSAMIM III es contribuir a la solucin de los problemas ambientales, urbansticos y sociales que afectan a la ciudad de Manaus, en particular a la poblacin residente por debajo de la cota de 30 msnm en la cuenca del Igarap del So Raimundo (CISR), proporcionndoles mejores condiciones de vida. Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Igara -10.3996681, -40.1117812 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 6600000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 60901500 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 12000000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 6000000 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 11000000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 2605462 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 2605456 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 6000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 6000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 30000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 12000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 10000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 12000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 10000000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 1346983 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 10000000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 280000000 Commitment in 2011-12-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4336000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 15000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 5604599 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO 10000000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas das sub-bacia do São Raimundo realizada Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Nº de Organizações Comunitárias participando do Programa Prosamim (em aspectos como Planejamento, execução e avaliação do Programa) Controle da qualidade da água realizado Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 6: Sistema de Esgotamento Sanitário Implantado Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Melhoria Ambiental, Urbanística e Habitacional Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Coleta e destinação adequada de esgoto das edificações das áreas da sub-bacia do São Raimundo Nº de Organizações Comunitárias participando do Programa Prosamim (em aspectos como Planejamento, execução e avaliação do Programa) Controle da qualidade da água realizado Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 4: Sistema Viário construído Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 3: Unidades habitacionais construídas Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 5: Parques Urbanos e praças construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 1: Canais de Macrodrenagem construídos Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 8: Número de famílias em situação de riscos reduzido Produto 6: Sistema de Esgotamento Sanitário Implantado Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 2: Coletores de águas pluviais construídos Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Produto 7: Domicílios conectados Sustentabilidade Social e Institucional Ambiental Produto 11: Plano de entidades parceiras conveniadas e fortalecidas elaborado Produto 9: Plano de Sustentabilidade Sociambiental implantado Produto 10: Mulheres profissionalmente capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 10: Mulheres profissionalmente capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 10: Mulheres profissionalmente capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 10: Mulheres profissionalmente capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 10: Mulheres profissionalmente capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 12: Plano de Controle Integral de Parasitose elaborado XI-IATI-IADB-BR-L1597 Inter-American Development Bank The general development objective is to support recovery and improvementof living conditions for the population of the Municpio of Porto Alegre in the wake of the recent climate crisis, as well asboost the responsiveness of social services. The specific objectives are to: (i) improve the coordination of social programsby enhancing the interoperability of their management and information systems; (ii) restore, expand, andor improve thesupply of social services and benefits affected by the emergency caused by climate events. El objetivo general de desarrollo es contribuir a recuperar y mejorar lascondiciones de vida de la poblacin del Municipio de Porto Alegre frente a la crisis climtica reciente, as como incrementarla capacidad de respuesta de los servicios sociales. Los objetivos especficos son: (i) Mejorar la articulacin de losprogramas sociales mediante avances en la interoperabilidad de sus sistemas de gestin e informacin; (ii) recuperar,expandir o mejorar la oferta de los servicios y prestaciones sociales afectados por la emergencia provocada por los eventosclimticos. Ordinary Capital MUNICIPIO DE PORTO ALEGRE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE ESTRATEGICOS PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE ESTRATEGICOS Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Porto Alegre -30.0346, -51.2177 OTHER OTROS 607000.0 632000.0 656000.0 683000.0 709000.0 736000.0 764000.0 791000.0 818000.0 847000.0 876000.0 903000.0 932000.0 961000.0 988000.0 1016000.0 1044000.0 1071000.0 1098000.0 1123000.0 1148000.0 1172000.0 1195000.0 1217000.0 1238000.0 1257000.0 1275000.0 1292000.0 1306000.0 1319000.0 1331000.0 1340000.0 1347000.0 1353000.0 1357000.0 1358000.0 1358000.0 1355000.0 1351000.0 1345000.0 1337000.0 1326000.0 1314000.0 1301000.0 1285000.0 1269000.0 1249000.0 1230000.0 1209000.0 1187000.0 1163000.0 1138000.0 1113000.0 1088000.0 1060000.0 1033000.0 1006000.0 978000.0 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 8973062.44 338130 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 3303829 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 4676246 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 100000000 Commitment in 2023-05-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 474733 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE Transformação digital para melhorar a eficiência do gasto social 1.2 Escritório de Gestão de Projetos da Interoperabilidade em funcionamento XI-IATI-IADB-BR-L1217 Inter-American Development Bank The Program maintain the same objectives of Loan 1692OC-BR; which are to contribute to the solution of the environmental, urban and social problems that affect the population living in the Igarap Educandos-Quarenta watershed in Manaus. Se mantienen los objetivos previstos para la operacin original, BR-L1005: Contribuir a resolver el problema ambiental, urbanstico y social que afecta a la ciudad de Manaus, y en particular a los moradores de la cuenca Educandos-Quarenta en la ciudad de Manaus. ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK UGP IGARAPES DE MANAUS Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Campanha -21.8361108, -45.401986 Brazil,Igara -10.3996681, -40.1117812 Brazil,Igarap -20.068789, -44.3017439 Brazil,Igarap ,Industrial -20.0645882, -44.2911297 Brazil,Igarap ,Manaus -3.12814, -59.9922365 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1463622 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 6252511 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 9441114 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 77000000 Commitment in 2009-07-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3456410 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 7700000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 9896280 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 7115614 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 209973 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 10670034 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1375000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 5853423 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 2000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 3850000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 3357021 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1359000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital COMPONENTE 01: Melhoria Ambiental, Urbanística e Habitacional Produto 6: Parques urbanos implantados Produto 6: Parques urbanos implantados Produto 5: Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P3: Área urbana melhorada P3: Área urbana melhorada P1: Obras de drenagem executadas. P1: Obras de drenagem executadas. Produto 2: Coletores de Águas Pluviais construídos Produto 2: Coletores de Águas Pluviais construídos Produto 4: Vias urbanas implantadas Produto 4: Vias urbanas implantadas Produto 3: Unidades Habitacionais Construídas Produto 3: Unidades Habitacionais Construídas Produto 8: Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas Produto 8: Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas Produto 7: Acesso à água potável regularizado Produto 7: Acesso à água potável regularizado Produto 1: Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água Reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) Produto 1: Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água Reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P2: Obras Habitacionais executadas P2: Obras Habitacionais executadas P4: Obras de Saneamento executadas P4: Obras de Saneamento executadas COMPONENTE 02: Sustentabilidade Social e Institucional P5: Plano de sustentabilidade comunitário social, implementado. Produto 11: Mulheres capacitadas para inserção no mercado de trabalho Produto 9: Organizações comunitárias criadas Produto 10: Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas Produto 10: Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas Produto 14: Pano Diretor de Resíduos sólidos de Manaus Elaborado - SEMULSP XI-IATI-IADB-BR-L1166 Inter-American Development Bank The key medium-term objectives being pursued by the current SABESP administration include: (i) universalization of wastewater collection and treatment services; (ii) operational excellence particularly in the environmental area; (iii) adoption of an institutional philosophy pursuing environmental and social sustainability goals; and (iv) expansion of its actions to other markets and other areas, in line with the guidelines of the Basic Sanitation Act (LSB). Los principales objetivos de mediano plazo de la actual administracin de SABESP incluyen: i) la universalizacin de los servicios de recoleccin y tratamiento de las aguas servidas; ii) la excelencia operacional principalmente en el rea ambiental; iii) la adopcin de una filosofa institucional orientada hacia objetivos de sostenibilidad ambiental y social; y iv) la expansin de sus acciones a otros mercados y a otras reas, en lnea con las directrices de la Ley de Saneamiento Bsico (LSB). Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE SAO PAULO SABESP COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE SAO PAULO SABESP INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 14715231 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3228778 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3761803 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 4388590 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6440201 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1404237 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2507729 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3457826 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6553249 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2001365 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 12211608 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 402783 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2703304 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5231806 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6003623 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2757707 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8674220 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3370968 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 10244625 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 414625 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8670633 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2661276 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 7524678 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6467282 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 7572060 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1674178 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 9002151 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3398766 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3524298 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1941736 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5152136 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 13859666 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1252628 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1944571 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5416629 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6399993 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2942812 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8181757 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 10618423 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8173005 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 600000000 Commitment in 2009-10-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10239101 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 9173936 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 4939639 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 4127676 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8113348 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6214386 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5938601 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5155689 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 465538 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 399930 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3164942 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 88865038 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1386569 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1358186 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 13735451 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8807746 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 7059689 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2897931 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8812855 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3081767 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 6589458 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3263825 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 7772346 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3516155 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 4746955 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2038037 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8530137 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 10063519 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2668565 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 12935604 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1018764 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8452827 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 949076 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2110623 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 11416996 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 1965482 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 52246 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2991779 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5636513 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2163598 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2750286 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8861059 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8173005 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 7283771 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 5344252 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE -8173005 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 11651826 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 4415834 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2948545 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 3231473 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 2101993 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 26000000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE 8766525 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE COMPONENTE 1: Sistemas de Esgotos da SABESP, na RMSP, ampliado. P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P3. Sistema de Estações de Tratamento de esgotos na RMSP, ampliado P3. Sistema de Estações de Tratamento de esgotos na RMSP, ampliado P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P4. Programa sanitário Córrego Limpo, implantado. Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas COMPONENTE 2: Melhoria dos Processos Operacionais e Institucionais do Sistema SABESP. P7. Plano de Fortalecimento do Departamento Técnico Operacional da SABESP, implantado. P7. Plano de Fortalecimento do Departamento Técnico Operacional da SABESP, implantado. P7. Plano de Fortalecimento do Departamento Técnico Operacional da SABESP, implantado. P6. Sistemas de Gestão Ambiental e de Controle de cargas para fortalecer o Sistema SABESP, implantado. P6. Sistemas de Gestão Ambiental e de Controle de cargas para fortalecer o Sistema SABESP, implantado. P5. Planos com diagnósticos para melhorias e fortalecimento institucional executados. P5. Planos com diagnósticos para melhorias e fortalecimento institucional executados. P5. Planos com diagnósticos para melhorias e fortalecimento institucional executados. Tratamento de esgoto pela Companhia de Saneamento Básico de São Paulo (SABESP), na Região Metropolitana de São Paulo, ampliado. P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P1. Ligações Domiciliares de Esgotos, executadas P3. Sistema de Estações de Tratamento de esgotos na RMSP, ampliado P3. Sistema de Estações de Tratamento de esgotos na RMSP, ampliado P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P2. Extensão de Coletores e Interceptores, implantados P4. Programa sanitário Córrego Limpo, implantado. Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas XI-IATI-IADB-BR-L1327 Inter-American Development Bank The Projects general objective is to expand coverage and improve basic education quality in the State of Para. O objetivo geral do Projeto expandir a cobertura e melhorar a qualidade da educao bsica no estado do Par. ESTADO DO PARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO PARA SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO PARA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 EDUCATION EDUCACION 200810000 Commitment in 2013-05-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10382514 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 13844030 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 30000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GF CONSULTING GROUP CORP 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 161945 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 88616 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 91095 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 32805335 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 14520000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 33402209 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 12221347 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO PARA 45000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GF CONSULTING GROUP CORP 14561 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 40932624 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 39137 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 30000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GF CONSULTING GROUP CORP 128664 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 25000000 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 232309 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 44388 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 37723 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 171571 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA 45000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GF CONSULTING GROUP CORP 8400000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital GOV BID PACTO PARA EDUCACAO 141933 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital IDP INGENIERIA Y ARQUITECTURA IBERIA C1: Expansão da Cobertura e Melhoria da infraestrutura da educação básica e profissional Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 3: Sistema Estadual de ensino médio por tecnologia em funcionamento C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio C2: Melhoria da progressão, conclusão e qualidade da educação básica Produto 4: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes do Programa de aceleração de aprendizagem. Produto 4: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes do Programa de aceleração de aprendizagem. Produto 4: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes do Programa de aceleração de aprendizagem. Produto 4: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes do Programa de aceleração de aprendizagem. Produto 9: Professores contratados pelo estado através do novo processo de concurso participantes da capacitaçao inicial e do sistema coaching durante o periodo probatório. Produto 9: Professores contratados pelo estado através do novo processo de concurso participantes da capacitaçao inicial e do sistema coaching durante o periodo probatório. Produto 8: Alunos beneficiários do programa de formação em habilidades socioemocionais no Ensino Médio e EP. Produto 8: Alunos beneficiários do programa de formação em habilidades socioemocionais no Ensino Médio e EP. Produto 5: Estudantes participantes das atividades de reforço escolar. Produto 5: Estudantes participantes das atividades de reforço escolar. Produto 5: Estudantes participantes das atividades de reforço escolar. Produto 5: Estudantes participantes das atividades de reforço escolar. Produto 7: Municipios participantes do programa nacional de alfabetização inicial e matemáticas básicas. Produto 7: Municipios participantes do programa nacional de alfabetização inicial e matemáticas básicas. Produto 6: Escolas de Ensino Médio participantes do programa de melhoramento de desempenho educativo (Jovens do Futuro). Produto 6: Escolas de Ensino Médio participantes do programa de melhoramento de desempenho educativo (Jovens do Futuro). Produto 6: Escolas de Ensino Médio participantes do programa de melhoramento de desempenho educativo (Jovens do Futuro). Produto 6: Escolas de Ensino Médio participantes do programa de melhoramento de desempenho educativo (Jovens do Futuro). Produto 6: Escolas de Ensino Médio participantes do programa de melhoramento de desempenho educativo (Jovens do Futuro). Produto 10: Professores efetivos do Ensino Fundamental e Ensino Médio capacitados por meio do Centro de Formação Produto 10: Professores efetivos do Ensino Fundamental e Ensino Médio capacitados por meio do Centro de Formação Produto 10: Professores efetivos do Ensino Fundamental e Ensino Médio capacitados por meio do Centro de Formação Produto 10: Professores efetivos do Ensino Fundamental e Ensino Médio capacitados por meio do Centro de Formação C3: Gestão e monitoramento da rede escolar e avaliação Produto 13: Escolas da rede estadual que possuem pelo menos 20 alunos participantes da avaliação de larga escala. Produto 13: Escolas da rede estadual que possuem pelo menos 20 alunos participantes da avaliação de larga escala. Produto 14: Municipios conveniados com a SEDUC para a prova SISPAE registrados Produto 14: Municipios conveniados com a SEDUC para a prova SISPAE registrados Produto 14: Municipios conveniados com a SEDUC para a prova SISPAE registrados Produto 14: Municipios conveniados com a SEDUC para a prova SISPAE registrados Produto 16: Gestores escolares e de UREs e USEs registrados no Nucleo de Gestao e da Escola do Governo capacitados. Produto 16: Gestores escolares e de UREs e USEs registrados no Nucleo de Gestao e da Escola do Governo capacitados. Produto 16: Gestores escolares e de UREs e USEs registrados no Nucleo de Gestao e da Escola do Governo capacitados. Produto 12: Unidades Regionais da SEDUC que utilizam o sistema de gestao integrada da SEDUC Produto 12: Unidades Regionais da SEDUC que utilizam o sistema de gestao integrada da SEDUC Produto 11: Escolas que utilizam o sistema de gestao integrada da SEDUC Produto 11: Escolas que utilizam o sistema de gestao integrada da SEDUC Produto 15: Desenho de novo processo de seleccao de diretores e vice-diretores e disponivel para sua aplicacao Sistema de Ensino Fundamental e Ensino Médio melhorados Relacionados aos componentes 1, 2 e 3 Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 1: Novas Unidades de Ensino Médio e EP em funcionamento Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio ampliadas e reformadas em funcionamento. Produto 3: Sistema Estadual de ensino médio por tecnologia em funcionamento C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C2: Taxa de distorção idade-série para os anos finais do Ensino Fundamental C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio C1:Taxa de cobertura liquida no Ensino Médio XI-IATI-IADB-BR-L1387 Inter-American Development Bank The overall goal is to reduce the growing crime rates in the municipalities of Cariacica, Serra, Viana, Vila Velha and Vitria, which integrate Metropolitan Region Esprito Santo) and which accounts for 68% of all homicides and 75 % of total homicides of youth 15-24 years old. The specific objectives are: (i) increase the effectiveness of the Civil Police and the Military Police Espirito Santo (ES) in the control and prevention of violent crime, (ii) reduce the crime rate of young people aged 15 to 24 years under risk of becoming victims of violence; and (iii) reduce recidivism of young people in conflict with the law. The Program includes three components: (i) Police effectiveness for the prevention, control and deterrence of crime (US$ 28.0 million), Social Prevention of Violence (US$ 28.0 million) and (iii) modernization of the resocialization process (US$ 10.6 million) El objetivo general es reducir los crecentes ndices de delincuencia y criminalidad en los municipios de Cariacica, Serra, Viana, Vila Velha e Vitria, que integran a Regin Metropolitana de Esprito Santo) y donde se concentra el 68% del total de homicidios y del 75% del total de homicidios de jvenes de 15 a 24 aos de edad. Los objetivos especficos son: (i) aumentar la eficacia de la Polica Civil y Polica Militar capixaba (de ES) en el control y prevencin de la criminalidad violenta; (ii) reducir la incidencia delictiva de los jvenes de 15 a 24 aos en condiciones de riesgo a la violencia; y (iii) reducir la reincidencia de la poblacin joven en conflicto con la ley.El Porgrama incluye 3 componentes: (i) Eficacia policial para la prevencin, control y disuasin del crimen (US$28,0 millones); Prevencin social de la violencia (US$28,0 millones); y (iii) Modernizacin del proceso de resocializacin (US$10.6 millones). Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS DO ESPIRITO SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Esp rito Santo,Cariacica -20.263202, -40.416549 Brazil,Esp rito Santo,Cariacica,Esp rito Santo -20.3064316, -40.3682036 Brazil,Esp rito Santo,Cariacica,Mel -20.3554427, -40.3974272 Brazil,Esp rito Santo,Cariacica,Serra -20.3153051, -40.4007239 Brazil,Esp rito Santo,Cariacica,Viana -20.3375191, -40.3923592 Brazil,Esp rito Santo,Cariacica,Vila Velha -20.3278285, -40.3927117 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo -6.2985, -35.2997925147314 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo,Esp rito Santo -6.2985, -35.2997925147314 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo,Se -20.8465041, -41.1194773 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo,Serra -20.1252961, -40.3064477 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo,Viana -20.3914471, -40.4966587 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo,Vila Velha -20.3297037, -40.2920174 Brazil,Esp rito Santo,Mel -20.0352367, -40.365115 Brazil,Esp rito Santo,Se -20.8465041, -41.1194773 Brazil,Esp rito Santo,Serra -20.1252961, -40.3064477 Brazil,Esp rito Santo,Serra,Cariacica -20.1185906, -40.3165459 Brazil,Esp rito Santo,Serra,Esp rito Santo -20.1385097, -40.2399174 Brazil,Esp rito Santo,Serra,Mel -20.1747765, -40.2144845 Brazil,Esp rito Santo,Serra,Serra -20.1294551, -40.3118616512303 Brazil,Esp rito Santo,Serra,Vila Velha -20.1731665, -40.2593376 Brazil,Esp rito Santo,Viana -20.3914471, -40.4966587 Brazil,Esp rito Santo,Viana,Cariacica -20.3846587, -40.4060945 Brazil,Esp rito Santo,Viana,Esp rito Santo -20.3656277, -40.4198621 Brazil,Esp rito Santo,Viana,Serra -20.3875205, -40.4052514 Brazil,Esp rito Santo,Viana,Viana -20.35649195, -40.4996553693473 Brazil,Esp rito Santo,Vila Velha -20.3297037, -40.2920174 Brazil,Esp rito Santo,Vila Velha,Esp rito Santo -20.34854905, -40.308626807372 Brazil,Esp rito Santo,Vila Velha,Mel -20.3539053, -40.2868822987751 Brazil,Esp rito Santo,Vila Velha,Serra -20.4445178, -40.3478188 Brazil,Esp rito Santo,Vila Velha,Vila Velha -20.36961595, -40.3067194710098 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 Brazil,Serra -20.1252961, -40.3064477 Brazil,Serra,Cariacica -20.1185906, -40.3165459 Brazil,Serra,Esp rito Santo -7.4375475, -37.3725089 Brazil,Serra,Mel -20.1747765, -40.2144845 Brazil,Serra,Se -23.6401263, -46.8032441 Brazil,Serra,Serra -19.9368053, -43.9214029 Brazil,Serra,Viana -20.1593683, -40.1871059 Brazil,Serra,Vila Velha -23.7789493, -46.3013595 Brazil,Viana -3.2099341, -45.0002456 Brazil,Viana,Cariacica -20.3846587, -40.4060945 Brazil,Viana,Esp rito Santo -30.0233766, -51.2010939 Brazil,Viana,Mel -2.9493982, -44.7990971 Brazil,Viana,Viana -20.35649195, -40.4996553693473 Brazil,Viana,Vila Velha -20.3843245, -40.4073416 Brazil,Vila Velha -20.3297037, -40.2920174 Brazil,Vila Velha,Esp rito Santo -20.34854905, -40.308626807372 Brazil,Vila Velha,Mel -20.3539053, -40.2868822987751 Brazil,Vila Velha,Serra -20.4445178, -40.3478188 Brazil,Vila Velha,Viana -20.3513825, -40.302369 Brazil,Vila Velha,Vila Velha -20.36961595, -40.3067194710098 Brazil,Cariacica -20.263202, -40.416549 Brazil,Cariacica,Cariacica -20.2720146, -40.468854944066 Brazil,Cariacica,Esp rito Santo -20.3064316, -40.3682036 Brazil,Cariacica,Mel -20.3554427, -40.3974272 Brazil,Cariacica,Viana -20.3375191, -40.3923592 Brazil,Cariacica,Vila Velha -20.3278285, -40.3927117 Brazil,Esp rito Santo -19.5687682, -40.1721991 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 483840.0 468160.0 452480.0 436800.0 421680.0 406000.0 391440.0 376880.0 362320.0 348320.0 334320.0 320880.0 308000.0 295120.0 282800.0 271040.0 259280.0 247520.0 237440.0 226240.0 216720.0 206640.0 197120.0 188160.0 179760.0 171360.0 162960.0 155680.0 3168648.57 3517205 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 4506781 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 4536657 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 3081739 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 6947838 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 56000000 Commitment in 2014-09-17 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5544550 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 1200876 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 5057090 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GEES-SEDH-CONTRATO BID 4207955 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS 5821701 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GEES-SEDH-CONTRATO BID Administração do Projeto 4.1. - Administração, monitoramento e avaliação do Programa. 4.1. - Administração, monitoramento e avaliação do Programa. 4.1. - Administração, monitoramento e avaliação do Programa. 4.1. - Administração, monitoramento e avaliação do Programa. 4.1. - Administração, monitoramento e avaliação do Programa. Componente I - Melhoria da efetividade policial para o controle e investigação do crime 30 núcleos de polícia comunitária implantados. 30 núcleos de polícia comunitária implantados. 1.6 - Certificação Semestral do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia nos territórios do programa. 1.6 - Certificação Semestral do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia nos territórios do programa. 1.6 - Certificação Semestral do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia nos territórios do programa. 1.6 - Certificação Semestral do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia nos territórios do programa. 1.6 - Certificação Semestral do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia nos territórios do programa. Centro Integrado de Perícia Técnico-Científica do Espírito Santo, desenhado, construído, equipado e em funcionamento. Centro Integrado de Perícia Técnico-Científica do Espírito Santo, desenhado, construído, equipado e em funcionamento. Efetivos policiais capacitados em Policiamento Comunitário, atendimento à Comunidade, Direitos Humanos e Análise Criminal. Efetivos policiais capacitados em Policiamento Comunitário, atendimento à Comunidade, Direitos Humanos e Análise Criminal. Efetivos policiais capacitados em Policiamento Comunitário, atendimento à Comunidade, Direitos Humanos e Análise Criminal. Efetivos policiais capacitados em Policiamento Comunitário, atendimento à Comunidade, Direitos Humanos e Análise Criminal. Módulos de Delegacia Online DEON/BAON e BI para estatística e análise criminal e Observatório da Violência desenvolvidos e implementados. Módulos de Delegacia Online DEON/BAON e BI para estatística e análise criminal e Observatório da Violência desenvolvidos e implementados. Módulos de Delegacia Online DEON/BAON e BI para estatística e análise criminal e Observatório da Violência desenvolvidos e implementados. Fóruns comunitários de Segurança nos Bairros do Programa fortalecidos e em funcionamento. Fóruns comunitários de Segurança nos Bairros do Programa fortalecidos e em funcionamento. Componente II - Prevenção Social da Violência para a População Jovem 2.1 - Rede de Centros de Cidadania Jovem de serviços de prevenção da violência juvenil nos 10 municípios do programa funcionando anualmente. Componente III - Modernização do Processo de Ressocialização 3.2. - Modelo de atendimento aos jovens infratores desenvolvido e implementado anualmente. 3.2. - Modelo de atendimento aos jovens infratores desenvolvido e implementado anualmente. 3.2. - Modelo de atendimento aos jovens infratores desenvolvido e implementado anualmente. 3.2. - Modelo de atendimento aos jovens infratores desenvolvido e implementado anualmente. 3.2. - Modelo de atendimento aos jovens infratores desenvolvido e implementado anualmente. 3.1 - Servidores públicos que atuam nos centros IASES capacitados. 3.1 - Servidores públicos que atuam nos centros IASES capacitados. 3.1 - Servidores públicos que atuam nos centros IASES capacitados. 3.1 - Servidores públicos que atuam nos centros IASES capacitados. XI-IATI-IADB-BR-L1331 Inter-American Development Bank The overall objective of the program is to reduce violent crime rates in the cities of Curitiba Metropolitan Region (RM), Londrina-Maring axis and Paran border region. The specific objectives are: (i) increase the effectiveness of the Civil Police (PC) and Military Police (MP) in the control and prevention of crime, and (ii) reduce the crime rate of young people aged 15 to 24 under conditions of high vulnerability and recidivism of young people in conflict with the law. El objetivo general del Programa es contribuir a reducir los ndices de crmenes violentos en las ciudades de Curitiba, Regin Metropolitana (RM), eje Londrina-Maring y la regin fronteriza paranaense. Los objetivos especficos son: (i) aumentar la eficacia de la Polica Civil (PC) y Polica Militar (PM) paranaense en el control y prevencin de la criminalidad; y (ii) reducir la incidencia delictiva de los jvenes de 15 a 24 aos en condiciones de alta vulnerabilidad y la reincidencia de la poblacin joven en conflicto con la ley. SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURIDAD PUBLICA Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO PARAN INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Curitiba -25.4295963, -49.2712724 Brazil,Curitiba,Londrina -25.4559489, -49.3775974 Brazil,Curitiba,Mari -25.42940615, -49.2405292743384 Brazil,Curitiba,Maring -25.4368649, -49.2570639 Brazil,Curitiba,Paran -25.4138745, -49.2675374 Brazil,Londrina -23.3112878, -51.1595023 Brazil,Londrina,Londrina -23.2801234, -51.2103279 Brazil,Londrina,Mari -23.28544135, -51.1941224884567 Brazil,Londrina,Maring -23.3105772, -51.1779729 Brazil,Londrina,Para -23.3142966, -51.1622425 Brazil,Londrina,Paran -23.3159869, -51.1549792118828 Brazil,Mari -7.0580611, -35.3184163 Brazil,Mari,Mari -7.0366496, -35.3165511708176 Brazil,Mari,Paran -23.7123117, -46.8611611 Brazil,Maring -23.425269, -51.9382078 Brazil,Maring ,Londrina -23.4235544, -51.886881988137 Brazil,Maring ,Mari -23.4087369, -51.8837349 Brazil,Maring ,Maring -23.4317702, -51.8875861 Brazil,Maring ,Paran -23.4768661, -52.0016430787592 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Paran -24.4842187, -51.8148872 Brazil,Paran ,Curitiba -25.4295963, -49.2712724 Brazil,Paran ,Curitiba,Mari -25.42940615, -49.2405292743384 Brazil,Paran ,Curitiba,Maring -25.4368649, -49.2570639 Brazil,Paran ,Curitiba,Para -25.4672876, -49.2837282 Brazil,Paran ,Londrina -23.3112878, -51.1595023 Brazil,Paran ,Londrina,Mari -23.28544135, -51.1941224884567 Brazil,Paran ,Londrina,Maring -23.3105772, -51.1779729 Brazil,Paran ,Mari -25.42940615, -49.2405292743384 Brazil,Paran ,Maring -23.425269, -51.9382078 Brazil,Paran ,Maring ,Londrina -23.4235544, -51.886881988137 Brazil,Paran ,Maring ,Mari -23.4087369, -51.8837349 Brazil,Paran ,Maring ,Maring -23.4317702, -51.8875861 Brazil,Paran ,Maring ,Para -23.4461353, -51.9870587 Brazil,Paran ,Maring ,Paran -23.4768661, -52.0016430787592 Brazil,Paran ,Para -24.7506732, -53.7250018 Brazil,Paran ,Paran -6.45279095, -38.2940686333333 Brazil,Paran ,Paran ,Londrina -23.3112878, -51.1595023 Brazil,Paran ,Paran ,Mari -25.42940615, -49.2405292743384 Brazil,Paran ,Paran ,Maring -23.425269, -51.9382078 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 14535690 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURIDAD 5855987 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 12393607 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 67200000 Commitment in 2013-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4779099 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURIDAD 4661263 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURIDAD 8546898 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURIDAD Administração do Projeto 3.1 - Monitoramento e Avaliação 3.1 - Monitoramento e Avaliação 3.1 - Monitoramento e Avaliação 3.1 - Monitoramento e Avaliação Componente 1: Eficácia policial para a prevenção da criminalidade urbana. 1.1 - Sistema de segurança pública comunitária implementado nos 27 municípios 1.1 - Sistema de segurança pública comunitária implementado nos 27 municípios 1.1 - Sistema de segurança pública comunitária implementado nos 27 municípios 1.4 - Unidades de formação, atendimento, operação e administração de Segurança Pública, construídas, equipadas e em funcionamento 1.4 - Unidades de formação, atendimento, operação e administração de Segurança Pública, construídas, equipadas e em funcionamento 1.4 - Unidades de formação, atendimento, operação e administração de Segurança Pública, construídas, equipadas e em funcionamento 1.3 - Sistema integrado de inteligência em funcionamento 1.2 - Efetivos policiais capacitados em atendimento comunitário, direitos humanos, mediação de conflitos e análise criminal 1.2 - Efetivos policiais capacitados em atendimento comunitário, direitos humanos, mediação de conflitos e análise criminal 1.2 - Efetivos policiais capacitados em atendimento comunitário, direitos humanos, mediação de conflitos e análise criminal 1.2 - Efetivos policiais capacitados em atendimento comunitário, direitos humanos, mediação de conflitos e análise criminal 1.5 - Certificações do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia em todos os territórios do Programa 1.5 - Certificações do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia em todos os territórios do Programa 1.5 - Certificações do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia em todos os territórios do Programa 1.5 - Certificações do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia em todos os territórios do Programa 1.5 - Certificações do funcionamento adequado do controle interno e externo da polícia em todos os territórios do Programa Componente 2: Prevenção, reabilitação, e reinserção social de jovens com alta incidência de fatores de risco associados à violência e/ou em conflito com a lei penal. 2.4 - Centro socioeducativo (CENSE) para adolescentes em conflito com a lei construído, equipado e em funcionamento 2.3 - Sistemas de gestão para: o sistema socioeducativo de adolescentes em conflito com a lei; e os Centros da Juventude 2.3 - Sistemas de gestão para: o sistema socioeducativo de adolescentes em conflito com a lei; e os Centros da Juventude 2.1 - Programas de cofinanciamento com os municípios onde se encontram os Centros da Juventude 2.5 - Famílias participando em atividades de apoio à reinserção social dos adolescentes em conflito com a lei 2.5 - Famílias participando em atividades de apoio à reinserção social dos adolescentes em conflito com a lei 2.5 - Famílias participando em atividades de apoio à reinserção social dos adolescentes em conflito com a lei 2.5 - Famílias participando em atividades de apoio à reinserção social dos adolescentes em conflito com a lei 2.5 - Famílias participando em atividades de apoio à reinserção social dos adolescentes em conflito com a lei 2.6 - Capacitação para agentes profissionais dos CENSE e dos Centros da Juventude 2.6 - Capacitação para agentes profissionais dos CENSE e dos Centros da Juventude 2.6 - Capacitação para agentes profissionais dos CENSE e dos Centros da Juventude 2.6 - Capacitação para agentes profissionais dos CENSE e dos Centros da Juventude 2.6 - Capacitação para agentes profissionais dos CENSE e dos Centros da Juventude 2.2 - Jovens que recebem bolsas para atuar como promotores dos Centros da Juventude e do Programa de Aprendizagem 2.2 - Jovens que recebem bolsas para atuar como promotores dos Centros da Juventude e do Programa de Aprendizagem 2.2 - Jovens que recebem bolsas para atuar como promotores dos Centros da Juventude e do Programa de Aprendizagem 2.2 - Jovens que recebem bolsas para atuar como promotores dos Centros da Juventude e do Programa de Aprendizagem 2.2 - Jovens que recebem bolsas para atuar como promotores dos Centros da Juventude e do Programa de Aprendizagem XI-IATI-IADB-BR-L1619 Inter-American Development Bank The general development objective of the program is to improve digital connectivity in Brazil by expanding fixed broadband population coverage in municipalities with less than 30,000 inhabitants. The specific development objective of the program is to expand the supply of long-term financing to small Internet Service Providers (ISPs) investing in fixed broadband infrastructure in municipalities with less than 30,000 inhabitants. El objetivo general del Programa es contribuir a la transformacin digital de Brasil a travs de la mejora de la cobertura de conectividad digital en municipios de menos de 30.000 habitantes. El objetivo especfico del proyecto es ampliar la oferta de financiamiento de largo plazo a pequeos ISP para inversiones en expansin de infraestructura de internet fija para mejorar la cobertura de conectividad digital en municipios de menos de 30.000 habitantes. Ordinary Capital MINISTERIO DAS COMUNICACOES REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Esplanada dos Ministérios, Bloco R, Brasília, DF, CEP 70044-900, Brasil -15.78879, -47.89336 SCIENCE AND TECHNOLOGY CIENCIA Y TECNOLOGIA 607000.0 632000.0 656000.0 683000.0 709000.0 736000.0 764000.0 791000.0 818000.0 847000.0 876000.0 903000.0 932000.0 961000.0 988000.0 1016000.0 1044000.0 1071000.0 1098000.0 1123000.0 1148000.0 1172000.0 1195000.0 1217000.0 1238000.0 1257000.0 1275000.0 1292000.0 1306000.0 1319000.0 1331000.0 1340000.0 1347000.0 1353000.0 1357000.0 1358000.0 1358000.0 1355000.0 1351000.0 1345000.0 1337000.0 1326000.0 1314000.0 1301000.0 1285000.0 1269000.0 1249000.0 1230000.0 1209000.0 1187000.0 1163000.0 1138000.0 1113000.0 1088000.0 1060000.0 1033000.0 1006000.0 978000.0 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 17766000.0 100000000 Commitment in 2024-07-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1518 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to contribute to improve the health conditions for the Paraiba population through the consolidation of the Health Care Networks and the strengthening of the State health management capacities. El objetivo general del programa es contribuir a mejorar las condiciones de salud de la poblacin de Paraba por medio de la consolidacin de las Redes de Atencin en Salud (RAS) y el fortalecimiento de las capacidades de gestin de la salud por parte del Estado. Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Sa de -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Sa de,Sa de -23.6182458, -46.6391896 HEALTH SALUD 416267.23 403611.98 390504.76 377849.51 365194.26 352539.02 340335.74 327680.5 315929.2 304177.9 292426.6 281127.27 269827.94 258980.59 248585.2 238189.82 228246.42 218754.98 209263.55 199772.11 191636.59 182597.13 174913.59 166778.07 159094.53 151862.96 145083.37 138303.77 131524.17 125648.52 2390602.73 400000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 12000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 4200000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 1000000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 45197310 Commitment in 2019-01-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 5000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 2600000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA Componente 1: Fortalecimento da Gestão do SUS e melhoria da qualidade dos serviços P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.5 - Secretaria Estadual da Saúde reformada e readequada P1.6 - Escola de Saúde Pública - ESP/PB reformada e equipada. P1.10 - Rede Lógica da SES reestruturada P1.7 - Laboratório Central do Estado (LACEN) reformado e certificado P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Componente 2: Consolidação das Redes de Atenção em Saúde. P2.3 - Hospital Metropolitano de Santa Rita equipado. P2.10 - Hospital da Mulher (antiga Maternidade Frei Damião) equipado. P2.5 - Complexo pediátrico Arlinda Marques reformado e equipado. P2.7 - Maternidade Peregrino Filho reformada e equipada. P2.9 - Projetos executivos complementares e elaborados P2.2 - Hospital Regional Janduhy Carneiro (Oncologia) reformado e equipado. P2.6 - Complexo de Saúde Hospital Regional de Guarabira reformado e equipado. P2.1 - Hospital Regional de Cajazeiras reformado e equipado. P2.8 - Hospital Distrital Dr. José Gomes da Silva - Itaporanga reformado e equipado Componente 3: Monitoramento, avaliação e administração. P3.1 - Avaliações do Programa implementadas P3.1 - Avaliações do Programa implementadas P3.1 - Avaliações do Programa implementadas P3.2 - Estudos implementados P3.2 - Estudos implementados Contribuir para a melhoria das condições de saúde da população da Paraíba através da consolidação das Redes de Atenção à Saúde (RAS) e do fortalecimento das capacidades de gestão estadual da saúde. P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.3 - Sistema de Gestão Hospitalar funcionando P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.1 - Sistema estratégico de gestão de informação e bases de dados desenhado e implementado P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.9 - Assessoria Técnico-Normativo da SES fortalecida para a gestão de demandas judiciais. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.4 - Profissionais e trabalhadores de saúde e gestores em capacitação e/ou capacitados na implantação e implementação de protocolos clínicos e na gestão de saúde. P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.8 - Campanhas de comunicação implementadas P1.5 - Secretaria Estadual da Saúde reformada e readequada P1.6 - Escola de Saúde Pública - ESP/PB reformada e equipada. P1.10 - Rede Lógica da SES reestruturada P1.7 - Laboratório Central do Estado (LACEN) reformado e certificado P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. P1.2 - Módulos da Rede tecnológica estadual de saúde funcionando. Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Gestantes Diagnosticadas com sífilis, com tratamento correto prescrito Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Taxa de internação por AVC Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados Gerências da SES com sistemas de informação em saúde implantados 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando 32 unidades hospitalares e quatro unidades de pronto atendimento da rede estadual com sistema de gestão hospitalar funcionando Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Cobertura de exames citopatológicos para detectar câncer de colo do útero (população recomendada pelo Ministério da Saúde) Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Número de pessoas que recebem serviços de saúde Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS Percentual de partos normais realizados na rede estadual do SUS XI-IATI-IADB-BR-L1230 Inter-American Development Bank Strategic management and organization: Modernize the organizational structure, the management model and the administrative procedures, besides increasing the planning of fiscal activities based on economic and fiscal studies; Inter-institutional cooperation: Share and exchange information and increase the integration with fiscal administrations of other governments; Tax administration: increase the State's tax revenue and provide high quality service to taxpayers; Finance and patrimonial administration: improve the effectiveness and quality of public expenditure; Transparency and communication: Improve the transparency, the ethics, and the high standards of the Fiscal Administration; Technology management: Improve the information, management and control systems, as well as the service support systems; Human resources management: professionalize the Fiscal Administration through high level training of its civil servants. Organizacin y gestin estratgica: Modernizar la estructura organizacional, el modelo de gestin y los procesos administrativos, adems de ampliar la capacidad de planificacin de la accin fiscal con base en investigaciones econmico - fiscales;Cooperacin interinstitucional: Compartir e intercambiar informaciones y ampliar la integracin con administraciones fiscales de otros niveles de gobierno.Administracin tributaria: incrementar la recaudacin estadal y promover servicios pblicos de alta cualidad;Administracin financiera y patrimonial: Mejorar la efectividad y calidad del gasto publico;Trasparencia y comunicacin: Aumentar la trasparencia, tica y elevado desempeo de la Administracin Fiscal;Gestin tecnolgica: Mejorar los sistemas de informacin, de gestin y de control, as como los servicios de soporte de sistemas;Gestin de recursos humanos: Profesionalizar la Administracin Hacendaria por medio de la elevada capacitacin de su cuerpo de servidores. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE ALAGOAS GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 2237522 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA ALAGOAS 1404418 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA ALAGOAS 7000000 Commitment in 2013-09-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1404418 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA ALAGOAS 80795 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital SEFAZ AL PROFISCO 1400000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA ALAGOAS 1800559 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SEFAZ AL PROFISCO COMPONENTE I - Integração da Gestão Fazendária 2. Participações no Programa de intercambio interinstitucional de experiencias e informações implementado. Impostos Tributários Totais de ICMS COMPONENTE II - Administração Tributária e Contencioso Fiscal 3. Mecanismos automatizados de controle dos benefícios fiscais e de regimes especiais implantados 4. Novo modelo integrado de fiscalização implantado 5. Novo sistema de cobrança e acompanhamento do crédito tributário judicial implantado Gasto Total de la SEFAZ-AL / Ingresos tributarios de ICMS. COMPONENTE IV - Gestão de Recurso Institucional 11. Quantidade de servidores capacitados pelo Projeto (Plataforma EAD) 10. Plano de atualização da infraestrutura tecnológica da SEFAZ implantado. Valor médio dos registros de crédito tributário anual de infração (média de dois anos para mitigar grandes variações). R1 - Aumento dos Impostos Tributários Totais de ICMS 2. Participações no Programa de intercambio interinstitucional de experiencias e informações implementado. Impostos Tributários Totais de ICMS R2 - Aumento del índice de eficiencia da administração fiscal 3. Mecanismos automatizados de controle dos benefícios fiscais e de regimes especiais implantados 4. Novo modelo integrado de fiscalização implantado 5. Novo sistema de cobrança e acompanhamento do crédito tributário judicial implantado Gasto Total de la SEFAZ-AL / Ingresos tributarios de ICMS. R3 - Aumento nos registros de crédito tributário anual decorrente de ação fiscal 11. Quantidade de servidores capacitados pelo Projeto (Plataforma EAD) 10. Plano de atualização da infraestrutura tecnológica da SEFAZ implantado. Valor médio dos registros de crédito tributário anual de infração (média de dois anos para mitigar grandes variações). R4 - Aumentar o número médio de auditorias realizadas por um auditor por bimestre Número de auditorias (fiscalização) realizados pelo auditor da SEFAZ / AL por bimestre (média total). R5 - Aumento da recuperação anual do crédito fiscal inscrito na dívida ativa. Recuperação anual dos créditos fiscal inscritos na dívida ativa R6 - Redução do tempo para fechar as demonstrações financeiras mensais Tempo médio para fechar as demonstrações financeiras mensais. R7 - Aumento do nível de maturidade dos procesos de TI Nível de maturidade de processos de Tecnologia da Informação, de acordo com “Control Objectives for Information and Related Technologies (COBIT)” y con el “Information Technology Infrastructure Library (ITIL)”. XI-IATI-IADB-BR-L1201 Inter-American Development Bank To support policies that improve efficiency and effectiveness in fiscal management, public expenditure and investment management in order to contribute to the consolidation and sustainability of the State's fiscal balance. Apoyar polticas que mejoren la eficacia y la eficiencia de la gestin fiscal, el gasto pblico y la gestin de las inversiones a fin de contribuir a la consolidacin y la sostenibilidad del equilibrio fiscal del estado. ESTADO DA BAHIA ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 409000000 Commitment in 2008-12-04 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 200000000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 209000000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1539 Inter-American Development Bank To contribute to the sustainability of fiscal management, through the modernization of the fiscal management, the tax administration and tax litigation and the financial administration of public spending, in compliance with the state strategic guidelines. Contribuir a la sostenibilidad de la gestin fiscal, a travs del perfeccionamiento de la gestin hacendaria, de la administracin tributaria y contencioso fiscal y de la administracin financiera del gasto pblico, atendiendo a las directrices estratgicas estatales. Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO EST GROSSO ESTADO DE MATO GROSSO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, PAL CIO PAIAGU S - RUA DES. CARLOS AVALONE, S/N, CUIAB -15.574878096904, -56.083800744652 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 764281.04 762592.65 760341.45 756964.66 752462.26 746271.47 739517.89 732201.5 723196.71 714191.93 702935.95 692242.77 680423.99 668042.41 654535.24 640465.26 626395.29 612325.31 596566.94 581371.37 566175.79 550417.42 534096.25 518337.88 502579.51 486258.34 470499.96 454741.59 438983.22 423787.65 408029.28 393396.5 378763.73 364130.95 350060.98 335991.0 322483.83 309539.45 296595.07 284213.49 272394.72 260575.94 248757.16 238626.78 227370.8 217803.21 207672.83 198105.25 189100.46 180658.48 172216.49 163774.51 156458.12 3091381.88 56279900 Commitment in 2021-11-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6984810 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE 13995000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE 317684 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE 1000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE 5861102 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO SECRETARIA DE Componente 2 - Administração tributária e contencioso fiscal 2.2 Sistemas de cadastro, controle da obrigação tributária e de comércio exterior implantados 2.2 Sistemas de cadastro, controle da obrigação tributária e de comércio exterior implantados XI-IATI-IADB-BR-L1533 Inter-American Development Bank To contribute to the sustainability of fiscal management, through the modernization of the fiscal management, the tax administration and tax litigation and the financial administration of public spending, in compliance with the state strategic guidelines. Contribuir a la sostenibilidad de la gestin fiscal, a travs del perfeccionamiento de la gestin hacendaria, de la administracin tributaria y contencioso fiscal y de la administracin financiera del gasto pblico, atendiendo a las directrices estratgicas estatales. SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, 2 AVENIDA Nº 260 CENTRO ADMINSTRATIVO DA BAHIA, SALVADOR -12.94577, -38.43055 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 474800.0 465200.0 455200.0 445200.0 435200.0 424000.0 413200.0 402400.0 391200.0 379600.0 368400.0 357200.0 345600.0 334400.0 323200.0 312000.0 301200.0 290000.0 279600.0 269200.0 258800.0 248800.0 238800.0 229200.0 220000.0 210800.0 202000.0 193600.0 185200.0 176800.0 169600.0 161600.0 154800.0 147600.0 140800.0 134400.0 128400.0 122400.0 116400.0 111200.0 1982000.0 40000000 Commitment in 2020-01-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2400000 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 3500000 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 5300000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 3500000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 3530000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 3500000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 270000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 5000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA 1. Aumento da relação entre as metas de planejamento estratégicas que foram cumpridas e o total de metas planejadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planejadas 2.5 – Modelo do contencioso implantado 2.2 - Modelo de cumprimento simplificado das obrigações tributárias implantado 2.7 - Modelo de gestão tributária implantado 2. Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total 3.3 - Sistema de gestão de contratos de parcerias implementado 3.5 - Sistema de gestão da dívida pública implementado 3.2 - Modelo de gestão de passivos contingentes = Precatórios e RPV implementado 3. Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Componente 2: Administração tributária e contencioso fiscal Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planejadas 2.5 – Modelo do contencioso implantado 2.2 - Modelo de cumprimento simplificado das obrigações tributárias implantado 2.7 - Modelo de gestão tributária implantado Componente 3: Administração financeira e gasto público Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/BA / arrecadação tributária total 3.3 - Sistema de gestão de contratos de parcerias implementado 3.5 - Sistema de gestão da dívida pública implementado 3.2 - Modelo de gestão de passivos contingentes = Precatórios e RPV implementado XI-IATI-IADB-BR-L1268 Inter-American Development Bank To improve fiscal management efficiency and transparency with a view to increasing the State's own revenue, improving effectiveness, strengthening public expenditure control, and providing better services to citizens. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal con miras a incrementar los ingresos propios del Estado, aumentar la eficiencia y la eficacia y mejorar el control del gasto pblico, y tambin proveer mejores servicios al ciudadano. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Paulista -7.9340069, -34.868407 Brazil,Paulistas -18.4268235, -42.8689535 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 5516000 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 14493771 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10746697 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 4745000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 8300000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 120000000 Commitment in 2010-06-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3155000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 6739385 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 30020579 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 4130000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 8429000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital BANCO DO BRASIL 7110802 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10881344 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 732343 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO I- INTEGRAÇÃO DA GESTÃO FAZENDÁRIA Gobierno de SAo Paulo apoyado horas-aulas em cursos à distância usufruídas Resultado 11 - Usufruto de cursos à distância aumentado Gobierno de SAo Paulo apoyado horas-aulas em cursos à distância usufruídas Resultado 12 - Custo médio de hora-aula da Fazesp reduzido Custo medio de hora-aula de Fazesp Resultado 2 - Arrecadação do segmento varejista incrementada Arrecadação proveniente do setor varejista incrementada Arrecadação proveniente do setor varejista incrementada Arrecadação proveniente do setor varejista incrementada Resultado 3 - Arrecadação proveniente do setor de combustíveis incrementada Arrecadação proveniente do setor de combustíveis incrementada Resultado 4 - Quantidade de Empresas que emitem NF-e ampliadas Empresas que emitem NF-e incrementada Resultado 5 - Quantidade de Empresas que emitem CT-e ampliadas Empresas de transporte de cargas que emitem CT-e incrementada Empresas de transporte de cargas que emitem CT-e incrementada Resultado 6 - Custos de serviços públicos apurados serviços públicos com custos apurados Resultado 7 - Aquisições da BEC monitoradas por meio de indicadores de desempenho Percentual de aquisições da BEC monitoradas por meio de indicadores de desempenho Resultado 8 - Quantidade de Alunos atingidos pelo Programa de Educação Fiscal incrementada Número de alunos atingido pelo programa de EF Número de alunos atingido pelo programa de EF XI-IATI-IADB-BR-L1255 Inter-American Development Bank Activities will be financed under the following components and subcomponents: 1. Integrated strategic management: (i) organizational strengthening and integration of fiscal management; and (ii) national and international interagency cooperation. 2. Tax administration and litigation: (i) more efficient and effective tax administration; (ii) better management of the taxpayer registry and installation of the public digital accounting system; (iii) more efficient and effective management of tax litigation. 3. Financial and property management, and internal control of fiscal management: (i) more efficient and effective financial and accounting management; (ii) more efficient and effective management of Tocantins public materials and property; and (iii) improved internal control, audit, and fiscal management mechanisms. 4. Management of strategic resources: (i) strengthening of mechanisms for fiscal management transparency and communication with society; (ii) modernization of management and enhancement of information and communication technology services in the finance area; and (iii) strengthening of knowledge management in the finance area. Sern financiadas actividades bajo los siguientes componentes y subcomponentes:1- Gestin Estratgica Integrada: i) perfeccionamiento organizacional e integracin de la gestin fiscal; y ii) cooperacin interinstitucional nacional e internacional.2- Administracin tributaria y contencioso fiscal: i) mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la administracin tributaria; ii) perfeccionamiento de la gestin del registro de contribuyentes e implantacin del Sistema Pblico de Registro Fiscal yContable Digital; y iii) mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la administracin del contencioso fiscal.3- Administracin financiera, patrimonial y de control interno de la gestin fiscal: i) mejoramiento de la eficiencia y eficacia de la administracin financiera y contable; ii) mejorar la eficiencia y eficacia de la administracin de materiales ydel patrimonio pblico de Tocantins; y iii) perfeccionamiento de los mecanismos de auditora y control interno y de la gestin fiscal.4- Gestin de recursos estratgicos: i) fortalecimiento de los mecanismos de transparencia de la gestin fiscal y comunicacin con la sociedad; ii) modernizacin de la gestin y perfeccionamiento de los servicios de tecnologa de informacin y comunicacin en el rea de hacienda; y iii) fortalecimiento de la gestin del conocimiento en el rea de hacienda. ESTADO DE TOCANTINS, OFICINA DEL GOBERNADOR INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Tesouro,Se -9.4101361, -40.99123476 Brazil,Tesouro,Tesouro -16.112435, -53.5339489 Brazil,Tocantins -10.8855129, -48.3716912 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 6992596 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 197438 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 595919 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 457488 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 570442 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 4058768 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 595919 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 40431000 Commitment in 2012-09-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3707030 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 332368 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 96512 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 372853 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 250824 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 197438 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 1261126 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO -250824 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital -332368 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 929479 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 122791 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 185303 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 118487 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 79514 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 3603319 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 115850 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 76865 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 185955 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 245487 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 5830413 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO -372853 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital 250824 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital 72194 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 3651365 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 476847 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 118487 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital 372853 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital 332368 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 299619 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 133148 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE 4399765 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital GOV TOSEFAZ PROFISCO 106496 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE ADMINISTRACIONE -118487 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital COMPONENTE I - GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA 2. Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional implementado, com representantes da SEFAF participando das reuniões da COGEF, CONFAZ, COTEPE, ENCAT, GDFAZ. 2. Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional implementado, com representantes da SEFAF participando das reuniões da COGEF, CONFAZ, COTEPE, ENCAT, GDFAZ. 2. Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional implementado, com representantes da SEFAF participando das reuniões da COGEF, CONFAZ, COTEPE, ENCAT, GDFAZ. 2. Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional implementado, com representantes da SEFAF participando das reuniões da COGEF, CONFAZ, COTEPE, ENCAT, GDFAZ. 2. Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional implementado, com representantes da SEFAF participando das reuniões da COGEF, CONFAZ, COTEPE, ENCAT, GDFAZ. 1. Unidades da SEFAZ capacitadas para produzir relatórios gerenciais com informações estratégicas 1. Unidades da SEFAZ capacitadas para produzir relatórios gerenciais com informações estratégicas 1. Unidades da SEFAZ capacitadas para produzir relatórios gerenciais com informações estratégicas COMPONENTE II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL 5. Novo modelo informatizado de arrecadação gerando relatórios gerenciais de conciliação das informações da conta corrente de todos os contribuintes. 5. Novo modelo informatizado de arrecadação gerando relatórios gerenciais de conciliação das informações da conta corrente de todos os contribuintes. 5. Novo modelo informatizado de arrecadação gerando relatórios gerenciais de conciliação das informações da conta corrente de todos os contribuintes. 4. Grandes contribuintes monitorados automaticamente de acordo com os termos acordados dos regimes especiais e substituição tributária, mediante o novo modelo de fiscalização do ICMS (Trânsito e Estabelecimentos) e apuração da produtividade 4. Grandes contribuintes monitorados automaticamente de acordo com os termos acordados dos regimes especiais e substituição tributária, mediante o novo modelo de fiscalização do ICMS (Trânsito e Estabelecimentos) e apuração da produtividade 4. Grandes contribuintes monitorados automaticamente de acordo com os termos acordados dos regimes especiais e substituição tributária, mediante o novo modelo de fiscalização do ICMS (Trânsito e Estabelecimentos) e apuração da produtividade 8. Relatórios gerados pelo sistema de gestão (execução judicial; cobrança administrativa; dívida ativa), com base na implementação de novo modelo de recuperação de créditos fiscais/cobrança administrativa. 8. Relatórios gerados pelo sistema de gestão (execução judicial; cobrança administrativa; dívida ativa), com base na implementação de novo modelo de recuperação de créditos fiscais/cobrança administrativa. 8. Relatórios gerados pelo sistema de gestão (execução judicial; cobrança administrativa; dívida ativa), com base na implementação de novo modelo de recuperação de créditos fiscais/cobrança administrativa. 6. Relatórios regerenciais emitidos pelo sistema para subsidiar decisões estratégicas de receitas tributárias, a partir da implementação do novo modelo de informações econômico-fiscais informatizado 6. Relatórios regerenciais emitidos pelo sistema para subsidiar decisões estratégicas de receitas tributárias, a partir da implementação do novo modelo de informações econômico-fiscais informatizado 3. Unidades da SEFAZ contando com novo modelo de gestão informatizado, voltado ao Planejamento e Gerenciamento das Receitas, implantado. 3. Unidades da SEFAZ contando com novo modelo de gestão informatizado, voltado ao Planejamento e Gerenciamento das Receitas, implantado. 3. Unidades da SEFAZ contando com novo modelo de gestão informatizado, voltado ao Planejamento e Gerenciamento das Receitas, implantado. 10. Relatórios gerenciais com as informações sincronizadas entre dois níveis de governo, em decorrência da implementação do Cadastro Nacional Sincronizado 12. Relatórios de acompanhamento sobre as fases do processo litigioso (julgamento 1ª instância; e julgamento 2ª instância) gerados a partir da informatização e implementação do novo modelo de controle da Gestão de Processo Contencioso Administrativo Tribu 12. Relatórios de acompanhamento sobre as fases do processo litigioso (julgamento 1ª instância; e julgamento 2ª instância) gerados a partir da informatização e implementação do novo modelo de controle da Gestão de Processo Contencioso Administrativo Tribu 7. Tributos com legislação atualizada e disponível para o público, em decorrência da implantação de sistemática de atendimento ao público interno e externo quanto à interpretação e aplicação da legislação tributária 7. Tributos com legislação atualizada e disponível para o público, em decorrência da implantação de sistemática de atendimento ao público interno e externo quanto à interpretação e aplicação da legislação tributária 7. Tributos com legislação atualizada e disponível para o público, em decorrência da implantação de sistemática de atendimento ao público interno e externo quanto à interpretação e aplicação da legislação tributária 11. Relatórios de gestão gerados pelo sistema, contemplando diferentes fontes eletrônicas de informação dos contribuintes 11. Relatórios de gestão gerados pelo sistema, contemplando diferentes fontes eletrônicas de informação dos contribuintes 9. Relatório gerencial gerado pelo sistema indicando as falhas de pagamento (IPVA, ITCMD e taxas), em decorrência da remodelagem e implementação de Modelo de fiscalização de outras receitas. 9. Relatório gerencial gerado pelo sistema indicando as falhas de pagamento (IPVA, ITCMD e taxas), em decorrência da remodelagem e implementação de Modelo de fiscalização de outras receitas. 9. Relatório gerencial gerado pelo sistema indicando as falhas de pagamento (IPVA, ITCMD e taxas), em decorrência da remodelagem e implementação de Modelo de fiscalização de outras receitas. COMPONENTE III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMONIAL E DE CONTROLE INTERNO DA GESTÃO FISCAL 14. Relatórios de gestão e monitoramento de ativos emitidos pelo sistema, em decorrência da implantação de novo modelo de gestão de material e de patrimônio informatizado 14. Relatórios de gestão e monitoramento de ativos emitidos pelo sistema, em decorrência da implantação de novo modelo de gestão de material e de patrimônio informatizado 14. Relatórios de gestão e monitoramento de ativos emitidos pelo sistema, em decorrência da implantação de novo modelo de gestão de material e de patrimônio informatizado 15. Relatórios gerenciais com informes de processos analisados emitidos a partir da implantação do sistema informatizado de gestão de auditoria e controle interno 15. Relatórios gerenciais com informes de processos analisados emitidos a partir da implantação do sistema informatizado de gestão de auditoria e controle interno 13. Unidades de gestão da Secretaria do Tesouro produzindo relatórios de gestão financeira, contábil para acompanhamento e avaliação das despesas públicas, em decorrência da implementação do modelo de gestão Financeira/Contábil remodelado e adequado à con 13. Unidades de gestão da Secretaria do Tesouro produzindo relatórios de gestão financeira, contábil para acompanhamento e avaliação das despesas públicas, em decorrência da implementação do modelo de gestão Financeira/Contábil remodelado e adequado à con 13. Unidades de gestão da Secretaria do Tesouro produzindo relatórios de gestão financeira, contábil para acompanhamento e avaliação das despesas públicas, em decorrência da implementação do modelo de gestão Financeira/Contábil remodelado e adequado à con 16. Ações preventivas de correição e inspeção na sede e nas unidades regionais da SEFAZ, decorrentes da implementação do novo modelo de corregedoria fazendária 16. Ações preventivas de correição e inspeção na sede e nas unidades regionais da SEFAZ, decorrentes da implementação do novo modelo de corregedoria fazendária 16. Ações preventivas de correição e inspeção na sede e nas unidades regionais da SEFAZ, decorrentes da implementação do novo modelo de corregedoria fazendária COMPONENTE IV - GESTÃO DE RECURSOS ESTRATÉGICOS 18. Reuniões presenciais com os disseminadores de educação fiscal decorrentes da atualização e ampliação do Programa de Educação Fiscal 18. Reuniões presenciais com os disseminadores de educação fiscal decorrentes da atualização e ampliação do Programa de Educação Fiscal 18. Reuniões presenciais com os disseminadores de educação fiscal decorrentes da atualização e ampliação do Programa de Educação Fiscal 18. Reuniões presenciais com os disseminadores de educação fiscal decorrentes da atualização e ampliação do Programa de Educação Fiscal 17. Novos serviços on-line (incluindo a nota fiscal avulsa) oferecidos ao contribuinte, como resultado do novo modelo de atendimento aos cidadãos. 17. Novos serviços on-line (incluindo a nota fiscal avulsa) oferecidos ao contribuinte, como resultado do novo modelo de atendimento aos cidadãos. 17. Novos serviços on-line (incluindo a nota fiscal avulsa) oferecidos ao contribuinte, como resultado do novo modelo de atendimento aos cidadãos. 19. Relatórios da ouvidoria, emitido pelo sistema com informações categorizadas por áreas (receitas; e despesas), decorrentes da implantação do modelo de ouvidoria fazendária 24. Alunos participando de cursos oferecidos na plataforma de EAD, como consequência do fortalecimento da Escola de Gestão Fazendária 24. Alunos participando de cursos oferecidos na plataforma de EAD, como consequência do fortalecimento da Escola de Gestão Fazendária 21. Relatórios de gestão de Tecnologia da Informação (TI) gerados, em decorrência da remodelação e implementação do novo modelo de gestão de TI e comunicação. 22. Unidades da SEFAZ com perfis de competências institucionais identificadas, em decorrência da informatização e implementação do novo modelo de gestão de pessoas por competências 22. Unidades da SEFAZ com perfis de competências institucionais identificadas, em decorrência da informatização e implementação do novo modelo de gestão de pessoas por competências 20. Relatórios gerenciais demonstrando a integração dos sistemas tributário e financeiro (recuperação de crédito; e gastos contabilizados), decorrentes da implementação do novo modelo de gestão fazendária desenvolvido a partir dos novos modelos de negócio XI-IATI-IADB-BR-L1529 Inter-American Development Bank The overall objective of the operation is to help increase agricultural productivity and improveaccess to domestic and international markets by strengthening the country's agricultural health services El objetivo general de la operacin es contribuir al aumento de la productividadagropecuaria y al acceso a mercados nacionales e internacionales a travs del fortalecimiento de los Servicios de SanidadAgropecuaria (SSA) del pas. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E ABASTECIMENTO Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, ESPLANADA DOS MINISTERIOS BLOCO D, BRASILIA -15.794995010735, -47.884939991815 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 676000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 35000000 Commitment in 2018-12-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1770000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 293962 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 1100000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E Componente 3 - Conhecimento e Inovação para a Sanidade Agropecuária do Futuro 3.6. Projetos de investigação realizados 3.6. Projetos de investigação realizados 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.4. Estudos para o desenvolvimento do modelo de inteligência estratégica em defesa agropecuária elaborados 3.4. Estudos para o desenvolvimento do modelo de inteligência estratégica em defesa agropecuária elaborados 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.5. Sistema IEDA automatizado e implementado 3.2.2. Sistema de gestão de competências desenvolvido - Software e equipamento instalado 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.8.2. Ato comprobatório de constituição jurídica relacionado à proposta de Parque Tecnológico apresentado 3.2.1. Sistema de gestão de competências desenvolvido - Manual de rotas de aprendizagem elaborado R3.2. Parque Tecnológico juridicamente constituído R.3.3. Número de acessos ao Sistema de Inteligência R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R.3.4. Estudos técnicos com resultados de projetos de investigação publicados ou disponíveis em linha R.3.4. Estudos técnicos com resultados de projetos de investigação publicados ou disponíveis em linha Componente 4 - Monitoramento, Avaliação e Aprendizado 4.2. Modelo de gestão da SDA estabelecido e operacionalizado 4.1. Modelo de monitoramento, avaliação e lições aprendidas do PRODEFESA estabelecido e operacionalizado Resultados 3 - Conhecimento e Inovação para a Sanidade Agropecuária do Futuro 3.6. Projetos de investigação realizados 3.6. Projetos de investigação realizados 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.7. Bolsas de estudo em saúde agropecuária desenvolvidas 3.4. Estudos para o desenvolvimento do modelo de inteligência estratégica em defesa agropecuária elaborados 3.4. Estudos para o desenvolvimento do modelo de inteligência estratégica em defesa agropecuária elaborados 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.8.1. Estudos relacionados à proposta de Parque Tecnológico desenvolvidos 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.3. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de pessoas capacitadas pelo Programa de Pós Graduação 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.3.1. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de profissionais que concluíram o Programa Excelência 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.1. Estudos de modernização da defesa agropecuária realizados 3.5. Sistema IEDA automatizado e implementado 3.2.2. Sistema de gestão de competências desenvolvido - Software e equipamento instalado 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.3.2. Programas de desenvolvimento de competências da SDA implementados - Número de cursos de curta duração 3.8.2. Ato comprobatório de constituição jurídica relacionado à proposta de Parque Tecnológico apresentado 3.2.1. Sistema de gestão de competências desenvolvido - Manual de rotas de aprendizagem elaborado R3.2. Parque Tecnológico juridicamente constituído R.3.3. Número de acessos ao Sistema de Inteligência R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R3.1. Competências de defesa agropecuária melhoradas R.3.4. Estudos técnicos com resultados de projetos de investigação publicados ou disponíveis em linha R.3.4. Estudos técnicos com resultados de projetos de investigação publicados ou disponíveis em linha XI-IATI-IADB-BR-L1237 Inter-American Development Bank This proyect has as general objective to improve the efficiency of the State's fiscal management. Este proyecto tiene como objetivo general mejorar la eficacia de la gestin fiscal del Estado. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 285852 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 1070547 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 1800000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 1111654 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 194000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 894590 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 8500000 Commitment in 2013-11-07 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 552061 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 31944 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA 2559352 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO PARANA SECRETARIA ESTADO FAZENDA I. Integración hacendaria y fortalecimiento de la gestión por resultados de la SEFA/PR 1.1 Sistema de gestión estratégica basado en resultados implantados. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. II. Administración tributaria y de lo contencioso fiscal 2.3 Proceso Administrativo Fiscal electrónico automatizado - áreas utilizando el PAF-e. (registro, recaudacion, fiscalizacion, auditoria y contencioso) 2.3 Proceso Administrativo Fiscal electrónico automatizado - áreas utilizando el PAF-e. (registro, recaudacion, fiscalizacion, auditoria y contencioso) 2.1 Metodología de cruce de informaciones tipo Business Inteligence-BI implantada. 2.1 Metodología de cruce de informaciones tipo Business Inteligence-BI implantada. 2.2 Proceso de apertura de empresas, cierre y actualización de la información del registro integrado. Gastos referentes al PAF-e. III. Administración financiera, patrimonial y control interno de la gestión fiscal 3.1 Nuevas funcionalidades del sistema SIAF implantadas. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. Tiempo de registro de empresas del comercio de venta alpor menor. IV. Gestión de recursos corporativos 4.1 Plan estratégico de TI desarrollado y aprobado. 4.2 Número de desktops virtualizados. Gasto comprometido bajo la programación financiera estandarizada y automatizada. Resultado Esperado 1: Incremento de la recaudación del ICMS 1.1 Sistema de gestión estratégica basado en resultados implantados. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. 1.2 Programa permanente de participación del personal de SEFA-PR en los foros nacionales e internacionales de capacitación tributaria. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. Recaudación del ICMS. Resultado Esperado 2: Economía referente a los gastos de procesamiento con autos de infracción y procesos administrativos (AI-PAF) 2.3 Proceso Administrativo Fiscal electrónico automatizado - áreas utilizando el PAF-e. (registro, recaudacion, fiscalizacion, auditoria y contencioso) 2.3 Proceso Administrativo Fiscal electrónico automatizado - áreas utilizando el PAF-e. (registro, recaudacion, fiscalizacion, auditoria y contencioso) 2.1 Metodología de cruce de informaciones tipo Business Inteligence-BI implantada. 2.1 Metodología de cruce de informaciones tipo Business Inteligence-BI implantada. 2.2 Proceso de apertura de empresas, cierre y actualización de la información del registro integrado. Gastos referentes al PAF-e. Resultado Esperado 3: Disminución del tiempo de registro de empresas del comercio de venta al por menor 3.1 Nuevas funcionalidades del sistema SIAF implantadas. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. 3.2 Modelo de contabilidad de convergencia contable internacional implantado (IPSAS). Demonstrativos fiscales anuales. Tiempo de registro de empresas del comercio de venta alpor menor. Resultado Esperado 4: Incremento del número de órganos del Estado con programación financiera generado por el SIAF 4.1 Plan estratégico de TI desarrollado y aprobado. 4.2 Número de desktops virtualizados. Gasto comprometido bajo la programación financiera estandarizada y automatizada. XI-IATI-IADB-BR-L1084 Inter-American Development Bank To improve the quality of life of urban residents within the Aracaj Municipality supporting the development of urban and social projects. The specific objectives include: improvement of the urban and environmental conditions of low income neighborhoods, expansion of public urban facilities at slum quarters; and the improvement of mobility and safety conditions of transportation. Contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes del rea urbana del municipio de Aracaj mediante el financiamiento de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen: mejorar las condiciones ambientales, de urbanizacin y servicios plbicos de barrios de bajos ingresos; ampliar la red de equipamientos urbanos en barrios de ocupacin irregular; y mejorar las condiciones de movilidad y seguridad en el transporte. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Assis,Centro -22.6608604, -50.408064 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bairro Novo -4.1365866, -45.1157264 Brazil,Central,Central -18.9695364, -49.4703309 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Coqueiral -21.1898365, -45.4409829 Brazil,Liberdade -22.0253009, -44.3208231 Brazil,Mari -7.0580611, -35.3184163 Brazil,Poxim -10.03188665, -36.14752476 Brazil,Registro -24.497942, -47.844895 Brazil,Santa Maria -29.6860512, -53.8069214 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 2665478 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1263164 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 30250000 Commitment in 2009-12-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1585167 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 2956043 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 2956043 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4554209 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4448302 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 2665478 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4448302 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1069704 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1069704 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 2837982 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1263164 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 5844951 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 1585167 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 4554209 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 5844951 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU 3025000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE ARACAJU Aumento na cobertura de serviços de assistência social básica no município. Número de famílias cobertas pelos serviços de assistência social. Funcionarios da FUNDAT capacitados Softwares e Capacitação - Avaliação de Imóveis e Mapoteca Custos médio de operação de automóvel reduzidos Custo Operacional do automóvel (trecho Escola Estadualo até viaduto do DIA). Custo Operacional do automóvel (Igreja Bom Jesus dos Navegantes até o viaduto do DIA). Trecho dos Corredores de interconexão viária construído Trecho dos Corredores de interconexão viária construído Fortalecimiento Institucional Número de famílias cobertas pelos serviços de assistência social. Funcionarios da FUNDAT capacitados Softwares e Capacitação - Avaliação de Imóveis e Mapoteca Mobilidad y transporte Custo Operacional do automóvel (trecho Escola Estadualo até viaduto do DIA). Custo Operacional do automóvel (Igreja Bom Jesus dos Navegantes até o viaduto do DIA). Trecho dos Corredores de interconexão viária construído Trecho dos Corredores de interconexão viária construído Redução de famílias morando em áreas de risco ambiental na cidade. Número de famílias morando em áreas de risco ambiental na cidade. Edifícios do Centro Histórico recuperados ou adquiridos Escola de Educação Infantil construído (Coqueiral ) Escola de Educação Fundamental reformada (Nova Liberdade) Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Tempo de viagem de automóvel na rota sul-centro reduzido Tempo de viagem da Igreja Bom Jesus dos Navegantes até o viaduto do DIA (via Av. Beira Mar e Av.Tancredo Neves). Tempo de viagem da Escola Estadual no Canal 3 até o viaduto do DIA na Av.Tancredo Neves. Urbanización Número de famílias morando em áreas de risco ambiental na cidade. Edifícios do Centro Histórico recuperados ou adquiridos Escola de Educação Infantil construído (Coqueiral ) Escola de Educação Fundamental reformada (Nova Liberdade) Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Intervenções de urbanização e desenvolvimento comunitário implementadas Valor da propriedade imobiliária (terreno) na zona diretamente atingida pelo Programa aumentada Valor da propriedade imobiliária. XI-IATI-IADB-BR-L1104 Inter-American Development Bank To improve the living conditions of the residents of the municipality of Campo Grande, by means of implementing urban and social projects. The specific objectives of the Program include: to revitalize downtown areas; to improve the mobility systems of the population; to improve the competitiveness of the municipality; and strengthen the management capacity of its authorities. Mejorar las condiciones de vida de los residentes del municipio de Campo Grande, a travs de la implementacin de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen: revitalizar las reas centrales de la ciudad; mejorar los sistemas de movilidad de la poblacin; mejorar la competitividad del municipio; y fortalecer la capacidad de gestin de sus autoridades. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo,Castilho -20.4486957, -54.6810497 Brazil,Castilho -20.8695636, -51.4877792 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Esplanada -11.800614, -37.9453 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Campo Grande -20.4640173, -54.6162947 Brazil,Campo Grande,Campo Grande -20.4640173, -54.6162947 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 1090144 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 655704 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1291684 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 673405 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 708009 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 19382000 Commitment in 2008-02-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 922347 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 89235 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 681205 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1001158 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1048114 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 999317 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 438200 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 966268 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1117961 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 713403 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1072075 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 922464 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 700291 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 864833 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 14767 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 957366 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 954050 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital Movilidad Urbana Orla Morena I e II - Via Morena - Júlio de Castilho - Vias implantadas Orla Morena I e II - Via Morena - Júlio de Castilho - Vias implantadas Orla Morena I e II - Via Morena - Júlio de Castilho - Vias implantadas Plano Diretor de Transportes atualizado Revitalización del Centro Orla Ferroviária e Orla Morena II - Espaços públicos recuperados (parques lineares) Orla Ferroviária e Orla Morena II - Espaços públicos recuperados (parques lineares) Proyecto estratégico piloto identificado en el Plan Local de Desarrollo Urbano del Centro desarrollado e implantado Plan Local de Desarrollo Urbano del Centro desarrollado y aprobado por el Consejo Municipal de Desarrollo Urbano (CMDU) XI-IATI-IADB-BR-L1085 Inter-American Development Bank To improve the quality of life of the residents of the Municipality of Toledo, and to contribute to their economical competitiveness, through the financing of actions aimed to municipal development. The Program seeks to: (i) finance investments related to an improvement in quality and coverage of public services aimed for the general population; and (ii) introduce greater eficiency in public management to allow the use of public resources to generate conditions for the social and economical development at the local level. Mejorar la calidad de vida de la poblacin del municipio de Toledo y contribuir a su mayor competitividad econmica, mediante el financiamiento de inversiones en infraestructura bsica y social que permitan aumentar la calidad y cobertura de los servicios para la poblacin en general, as como financiar acciones para el mejoramiento de la gestin municipal. Los objetivos especficos incluyen: (i) ampliar los servicios de educacin, asistencia social y espacios para la prctica de deportes; (ii) mejorar los espacios pblicos y ampliar los equipamientos urbanos destinados a proteger el medio ambiente y permitir la convivencia comunitaria; (iii) mejorar las condiciones de movilidad en el transporte de cargas y pasajeros; y (iv) mejorar la eficiencia de la gestin administrativa de la municipalidad. PREFEITURA MUNICIPAL DE TOLEDO PREFEITURA MUNICIPAL DE TOLEDO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Panambi -28.2898542, -53.501822 Brazil,Panorama -21.3612672, -51.8572739 Brazil,Santa Clara -22.5705719, -44.1727737 Brazil,Toledo -22.7433969, -46.3735044 Brazil,Toledo,Ba -24.7222438, -53.7402476 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Clara -29.5239107, -54.3928018 Brazil,Norte -4.2112672, -58.65071316 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 708586 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 7333700 Commitment in 2008-02-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 711566 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 300000 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 594058 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 693977 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 319891 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 625971 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 433370 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 535650 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 657254 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 677905 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 370000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 705473 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1077 Inter-American Development Bank To improve the living conditions of the residents of poor urban areas in the municipality of Belford Roxo, by means of implementing urban and social projects. The specific objectives of the Program include: improving the sanitary and environmental conditions of poor communities, expanding the access to social amenitites and services to the resident families, and strengthening of the institutional capacity of the municipality. Mejorar las condiciones de vida de los residentes de las reas urbanas carentes del municipio de Belford Roxo, a travs de la implementacin de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen: mejorar las condiciones sanitarias y ambientales de comunidades pobres, ampliar el acceso a equipamientos y servicios sociales a las familias residentes, y fortalecer la capacidad institucional de la municipalidad. PREFEITURA MUNICIPAL DE BELFORD ROXO PREFEITURA MUNICIPAL DE BELFORD ROXO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Aurora -6.9426019, -38.9693765 Brazil,Belford Roxo -22.7667284, -43.4033603 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Nova Aurora -24.5282336, -53.2576703 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 856198 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 800000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 13200000 Commitment in 2008-05-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1117724 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 600000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1117971 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 720000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1075462 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 888790 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 434718 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1164180 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 800000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 552356 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital Componente de Fortalecimiento Institucional Sistema de alerta de inundaciones instalado y funcionando. Componente de Urbanizacion Integrada Servicios urbanos incluyendo alcantarillado, drenagem y pavimentación en la zona de Xavantes implantados Servicios urbanos incluyendo alcantarillado, drenagem y pavimentación en la zona de Xavantes implantados Servicios urbanos incluyendo alcantarillado, drenagem y pavimentación en la zona de Xavantes implantados Servicios urbanos incluyendo drenagem y pavimentación en la zona de Nova Aurora implantados Servicios urbanos incluyendo drenagem y pavimentación en la zona de Nova Aurora implantados Trechos especiales pavimentados Equipamiento de deporte y recreación implantados (mínimo 7 equipamientos que pueden incluir plazas, areas deportivas y espacios de convivencia) Actividades de educación ambiental y sanitaria desarrolladas en las comunidades priorizadas. XI-IATI-IADB-BR-L1057 Inter-American Development Bank To improve the quality of live of the residents of the city of Vitoria supporting the development of urban and social projects. The specific objectives include: improvement of public urban facilities and environmental conditions in low income neighborhoods; control of flood damage; improvement of mobility, safety transport conditions and reduction of transportation costs and; development of urban planning instruments. Contribuir a mejorar la calidad de vida de los residentes en el municipio de Vitoria mediante el financiamiento de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen mejorar y ampliar los equipamientos urbanos y mejorar las condiciones ambientales de barrios de bajos ingresos; evitar y disminuir el efecto de inundaciones; mejorar las condiciones de movilidad y seguridad de los habitantes y reducir los costos de transporte y; apoyar el desarrollo de instrumento de planificacin urbana. PREFEITURA MUNICIPAL DE VITORIA PREFEITURA MUNICIPAL DE VITORIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Pereira -11.3150249, -39.8590317 Brazil,Vitoria -20.3200917, -40.3376682 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 3880857 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 3008308 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital 519908 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 39100000 Commitment in 2008-05-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3603472 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 3773817 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 2459317 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 2508359 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital -693280 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital 3809840 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3000000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 3775043 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 3733391 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 3900000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital Apoyo al proyecto ¿Terra Mais Igual¿ 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.4 Pontos de contenção implantados 1.4 Pontos de contenção implantados 1.6 Equipamentos públicos construídos ou recuperados 1.6 Equipamentos públicos construídos ou recuperados Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Área inundável na área de intervenção reduzida Área inundável na área de intervenção reduzida Área inundável na área de intervenção reduzida Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Drenaje Urbano 3.1 - Obra de drenaje urbana realizada - Bacia de Bairro República Fortalecimiento Institucional 4.2 Capacitação e Aperfeiçoamento dos srvidores da SEMMAM/PMV realizada 4.4 Estudos e consultorias realizados 4.3 Equipamentos adquiridos 4.5 Plano Diretor de Drenagem Urbana realizado Infraestructura urbana y las condiciones ambientales del municipio mejorada y el acceso de su población a servicios sociales básicos ampliados. 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.3 Domicílios construídos, recuperados ou adquiridos 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.1 Extensão de rede de abastecimento de água implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.5 Extensão da pavimentação / rede de drenagem implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.2 Extensão de rede de esgoto implantada 1.4 Pontos de contenção implantados 1.4 Pontos de contenção implantados 1.6 Equipamentos públicos construídos ou recuperados 1.6 Equipamentos públicos construídos ou recuperados Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Domicilios interligados ao sistema de abastecimento de água e com atendimento regular aumentado Área inundável na área de intervenção reduzida Área inundável na área de intervenção reduzida Área inundável na área de intervenção reduzida Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Domicílios interligados ao sistema de esgoto aumentado Recalificación del centro 2.1 - Obra de recalificación del centro realizada - Praça Costa Pereira XI-IATI-IADB-BR-L1006 Inter-American Development Bank To contribute to the improvement of the quality of life of the population residing in basins of the Anicuns and Macambira streams. Contribuir para la mejora de la calidad de vida de la poblacin residente en las cuencas de los arroyos Anicuns y Macambira. PREFECTURA MUNICIPAL DE GOIANIA PREFECTURA MUNICIPAL DE GOIANIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Anicuns -16.4606451, -49.9572265 Brazil,Campanha -21.8361108, -45.401986 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Macambira -10.6657963, -37.5396488 Brazil,Pedreira -22.741347, -46.894846 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 551641 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA 4067404 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 918006 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1369414 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1650000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3584440 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 248849 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3062283 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 2223503 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA 1604541 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA 5347805 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3757321 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1401008 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 4258430 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1650000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3144542 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 4258430 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3062283 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 4145143 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA 3144542 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1100000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 5660000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANIA 1650000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1401008 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 2427000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1678670 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 4067404 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1650000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1369414 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 56700000 Commitment in 2008-04-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1350000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3584440 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 248849 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 918006 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA 3757321 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE GOIANA Ordenamento Urbano Ambiental Parques Urbanos Implantados Sustentabilidade Social e Institucional Campanha de comunicação social e educação ambiental do Programa implementada Campanha de comunicação social e educação ambiental do Programa implementada XI-IATI-IADB-BR-L1210 Inter-American Development Bank The primary objective of the operation is to increase tourism activity in the State, and in this way improve the living condition of its population. El objetivo general del programa es incrementar la actividad turstica del Estado, y de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en el Estado. Ordinary Capital ESTADO DO RIO DE JANEIRO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO, DEPORTEY OCIO DE RO DE JANEIRO SECRETARIA DE ESTADO DE TURISMO, DEPORTEY OCIO DE RO DE JANEIRO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Angra dos Reis -23.0063966, -44.316326 Brazil,Capelinha -17.693889, -42.518611 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Ilha Grande -23.15554055, -44.23448088 Brazil,Mari -7.0580611, -35.3184163 Brazil,Maring -23.425269, -51.9382078 Brazil,Maring ,Mau -23.4543481, -51.8912134 Brazil,Mau -23.6669527, -46.4616922 Brazil,Niter i -22.8832371, -43.1154552 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Rio de Janeiro -22.9110137, -43.2093727 Brazil,Roteiro -9.8334935, -35.9777132 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 563527 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 350802 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CONSORCIO SONDOTECNICA QUANTA ENGEVIX 704233 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 61136 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 70108 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 232609 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS 98474 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 4298 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PEDRO ARAMBURU CALAFEL 7566 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PEDRO ARAMBURU CALAFEL 213408 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 431564 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 82536 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS 88534 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 155336 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME-INDUSTRIAS METALURGICAS S.A 5680000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital ERJ CT BD N.2411OC-BRPRODETUR 5090000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital ERJ CT BD N.2411OC-BRPRODETUR 620938 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 591997 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 1168872 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 9705 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital ARCADIS LOGOS S.A. 1080196 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS 218120 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIAS METALURGICAS S.A. 112000000 Commitment in 2010-09-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 23763000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital ERJ CT BD N.2411OC-BRPRODETUR 550536 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SEVEME INDUSTRIA METALURGICAS S.A. 733436 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital HECIO GOMES ENGENHARIA LTDA COMPONENTE 01: Estratégia de implementação dos Produtos Turísticos PRODUTO 01: Museu da Imagem e do Som, construído. PRODUTO 09: Sinalização Turística de acessibilidade aos destinos, melhorada. PRODUTO 04: Rede de Atendimento ao Turista, operando. PRODUTO 06: Orlas e Centros Históricos, adequados. PRODUTO 03: Plano de Roteiros Temáticos na Cidade do Rio de Janeiro, implementado. PRODUTO 07: Cursos de Qualificação profissional e empresarial, ministrados. PRODUTO 07: Cursos de Qualificação profissional e empresarial, ministrados. PRODUTO 05: Centros de Memória, implantados. PRODUTO 05: Centros de Memória, implantados. Número médio de diárias dos turistas. Número médio de diárias dos turistas. Tuistas, no polo litoral, interessados no turismo cultural. Tuistas, no polo litoral, interessados no turismo cultural. COMPONENTE 02: Estratégia de Comercialização PRODUTO 10: Plano Estratégico de promoção e marketing, operando. Fortalecimento dos Governos Estaduais e subnacionais. Fortalecimento dos Governos Estaduais e subnacionais. COMPONENTE 03: Fortalecimento institucional PRODUTO 12: Sistema de Informação Turísticas do Estado, operando. PRODUTO 11: Plano de Fortalecimento Institucional: SETUR, Gestores Públicos, Instâncias participativas; executado PRODUTO 13: Projeto de regularização da informalidade da atividade turística em municípios selecionados, executado. Eficiência das redes de saneamento e drenagem nas vilas. Novas Unidades de conservação de áreas vulneráveis, criadas pelo Governo. Novas Unidades de conservação de áreas vulneráveis, criadas pelo Governo. COMPONENTE 04: Infraestrutura de acesso a destinos e serviços básicos PRODUTO 15: Estrada Parque Visconde de Mauá - Maringá, melhorada. PRODUTO 15: Estrada Parque Visconde de Mauá - Maringá, melhorada. PRODUTO 16: Projetos de Estação/Pier, executados. PRODUTO 14: Estrada Parque Capelinha-Visconde de Mauá, melhorada. PRODUTO 17: Projeto de Drenagem, Urbanização de Vila do Abrão-Ilha Grande-Angra dos Reis, executado. PRODUTO 18: Projeto de Drenagem, Urbanização de Paraty, executado. COMPONENTE 05: Implantação de Gestão ambiental PRODUTO 19: Recomendações prioritárias da Avaliação ambiental estratégica, executadas. PRODUTO 19: Recomendações prioritárias da Avaliação ambiental estratégica, executadas. PRODUTO 19: Recomendações prioritárias da Avaliação ambiental estratégica, executadas. PRODUTO 21: Unidades de conservação para uso público, implementadas. PRODUTO 20: Supervisão Ambiental de obras, executada. PRODUTO 20: Supervisão Ambiental de obras, executada. PRODUTO 20: Supervisão Ambiental de obras, executada. PRODUTO 20: Supervisão Ambiental de obras, executada. RESULTADO 01: Setor Turístico no Estado, incrementado. PRODUTO 01: Museu da Imagem e do Som, construído. PRODUTO 09: Sinalização Turística de acessibilidade aos destinos, melhorada. PRODUTO 04: Rede de Atendimento ao Turista, operando. PRODUTO 06: Orlas e Centros Históricos, adequados. PRODUTO 03: Plano de Roteiros Temáticos na Cidade do Rio de Janeiro, implementado. PRODUTO 07: Cursos de Qualificação profissional e empresarial, ministrados. PRODUTO 07: Cursos de Qualificação profissional e empresarial, ministrados. PRODUTO 05: Centros de Memória, implantados. PRODUTO 05: Centros de Memória, implantados. Número médio de diárias dos turistas. Número médio de diárias dos turistas. Tuistas, no polo litoral, interessados no turismo cultural. Tuistas, no polo litoral, interessados no turismo cultural. RESULTADO 02: Capacidade de Gestão e Fiscalização do Setor Público, fortalecida. PRODUTO 10: Plano Estratégico de promoção e marketing, operando. Fortalecimento dos Governos Estaduais e subnacionais. Fortalecimento dos Governos Estaduais e subnacionais. RESULTADO 03: Capacidade de Gestão Ambiental das atividades Turisticas, estabelecida. PRODUTO 12: Sistema de Informação Turísticas do Estado, operando. PRODUTO 11: Plano de Fortalecimento Institucional: SETUR, Gestores Públicos, Instâncias participativas; executado PRODUTO 13: Projeto de regularização da informalidade da atividade turística em municípios selecionados, executado. Eficiência das redes de saneamento e drenagem nas vilas. Novas Unidades de conservação de áreas vulneráveis, criadas pelo Governo. Novas Unidades de conservação de áreas vulneráveis, criadas pelo Governo. XI-IATI-IADB-BR-L1204 Inter-American Development Bank The primary objective of the operation is to increase tourism activity in the State, and in this way improve the living condition of it's population. El objetivo general del programa es incrementar la actividad turstica del Estado, y de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en el Estado. Ordinary Capital ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Aeroporto -5.0680318, -42.8175831 Brazil,Aracati -4.558259, -37.767894 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Baturit -4.3290203, -38.8821055 Brazil,Chapada -28.0587829, -53.0657459 Brazil,Ibiapaba -5.0503949, -40.9239525 Brazil,Leste -27.6020199, -53.0667758 Brazil,Porto -23.52477615, -47.75688 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 150000000 Commitment in 2010-05-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7270000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 2400000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 7645390 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 8600000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 6500000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 7237000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 7145 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital IBERGEO CONSULTING SL 7500000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 7500000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 15687 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital HIDRIA CIENCIA AMBIENTE Y DESARROLLO 11900000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 5000000 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 10356925 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 8000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 4392905 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PRODETUR NACIONAL CEARA TA523810 Componente I: Estrategia de producto turístico P6: Planos de sinalização e interpretação turística nos três pólos implementados P6: Planos de sinalização e interpretação turística nos três pólos implementados P1: Estudo de mercado para os três pólos realizado P1: Estudo de mercado para os três pólos realizado P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P4: Planos de Desenvolvimento Integral de Turismo Sustentável (PDITS) para os três pólos revisados P4: Planos de Desenvolvimento Integral de Turismo Sustentável (PDITS) para os três pólos revisados P3: Plano de ação para apoiar o empresário turístico de pequena e média escala implementado P2: Plano de ação para capacitação de mão de obra do setor turístico implementado Gasto médio diário de estadia por turista Componente II: Estrategia de comercialización P7: Plano de comercialização dos três pólos implementado Satisfação dos turistas pelos serviços turísticos oferecidos em cada destino do Programa Investimentos privados em hotelaria Componente III: Fortalecimiento institucional P10: Sistema de informação turística estatal compatível com os sistemas estatísticos a nível federal implementado. P9: Bases cartográficas georeferenciadas realizadas. P9: Bases cartográficas georeferenciadas realizadas. P8: Plano de fortalecimento institucional das entidades públicas e privadas que participam da atividade turística implementado Novos produtos turísticos vinculados a natureza, aventura e/ou cultura comercializados por operadores Componente IV: Infraestructura y servicios básicos para el desarrollo turístico P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P11: Trecho da estrada CE-040, principal via de conectividade do litoral Leste, duplicados. P11: Trecho da estrada CE-040, principal via de conectividade do litoral Leste, duplicados. P13: Aeroporto de Aracati melhorado P16: Obras de infraestrutura de interesse turístico nos pólos do programa para uso dos turistas realizadas P16: Obras de infraestrutura de interesse turístico nos pólos do programa para uso dos turistas realizadas P14: Aterro sanitário regional dos resíduos sólidos em Aracati estabelecido Novos sub-segmentos de turismo de sol e praia no litoral leste Novos sub-segmentos de atrativo natural e cultural em cada polo das serras Componente V: Gestión ambiental P18: Planos de manejo e uso público de áreas de interesse ambiental e turística dos destinos selecionados do Litoral, desenvolvidos P18: Planos de manejo e uso público de áreas de interesse ambiental e turística dos destinos selecionados do Litoral, desenvolvidos P22: Auditorias socioambientais da execução dos investimentos em obras selecionadas realizadas P22: Auditorias socioambientais da execução dos investimentos em obras selecionadas realizadas P20: Programa de recuperação ecológica da zona de interesse turístico em processo de degradação da Chapada da Ibiapaba implementado P19: Programa de recuperação ecológica de zonas de interesse turístico em processo de degradação no Maciço de Baturité implementado P17: Plano de manejo ambiental do destino turístico de Canoa Quebrada implementado Governos Municipais e subnacionais apoiados R1: Gastos Realizados pelos Turistas no Estado Incrementado P6: Planos de sinalização e interpretação turística nos três pólos implementados P6: Planos de sinalização e interpretação turística nos três pólos implementados P1: Estudo de mercado para os três pólos realizado P1: Estudo de mercado para os três pólos realizado P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P5: Projetos integrados de valorização de atrativos turísticos em oitos destinos selecionados implementados P4: Planos de Desenvolvimento Integral de Turismo Sustentável (PDITS) para os três pólos revisados P4: Planos de Desenvolvimento Integral de Turismo Sustentável (PDITS) para os três pólos revisados P3: Plano de ação para apoiar o empresário turístico de pequena e média escala implementado P2: Plano de ação para capacitação de mão de obra do setor turístico implementado Gasto médio diário de estadia por turista R2: Oferta turística do Estado melhorada P7: Plano de comercialização dos três pólos implementado Satisfação dos turistas pelos serviços turísticos oferecidos em cada destino do Programa Investimentos privados em hotelaria R3: Oferta turística do estado diversificada P10: Sistema de informação turística estatal compatível com os sistemas estatísticos a nível federal implementado. P9: Bases cartográficas georeferenciadas realizadas. P9: Bases cartográficas georeferenciadas realizadas. P8: Plano de fortalecimento institucional das entidades públicas e privadas que participam da atividade turística implementado Novos produtos turísticos vinculados a natureza, aventura e/ou cultura comercializados por operadores R4: Demanda turística do Litoral Leste e Serras diversificada P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P12: Trechos da estrada de acesso a importantes praias e lugares turísticos melhorados P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P15: 989 ligações de saneamento básico para o setor hoteleiro e turístico do Porto das Dunas, implantado. P11: Trecho da estrada CE-040, principal via de conectividade do litoral Leste, duplicados. P11: Trecho da estrada CE-040, principal via de conectividade do litoral Leste, duplicados. P13: Aeroporto de Aracati melhorado P16: Obras de infraestrutura de interesse turístico nos pólos do programa para uso dos turistas realizadas P16: Obras de infraestrutura de interesse turístico nos pólos do programa para uso dos turistas realizadas P14: Aterro sanitário regional dos resíduos sólidos em Aracati estabelecido Novos sub-segmentos de turismo de sol e praia no litoral leste Novos sub-segmentos de atrativo natural e cultural em cada polo das serras R5: Administrações turísticas em todos os níveis dos destinos turísticos intervindos fortalecidas P18: Planos de manejo e uso público de áreas de interesse ambiental e turística dos destinos selecionados do Litoral, desenvolvidos P18: Planos de manejo e uso público de áreas de interesse ambiental e turística dos destinos selecionados do Litoral, desenvolvidos P22: Auditorias socioambientais da execução dos investimentos em obras selecionadas realizadas P22: Auditorias socioambientais da execução dos investimentos em obras selecionadas realizadas P20: Programa de recuperação ecológica da zona de interesse turístico em processo de degradação da Chapada da Ibiapaba implementado P19: Programa de recuperação ecológica de zonas de interesse turístico em processo de degradação no Maciço de Baturité implementado P17: Plano de manejo ambiental do destino turístico de Canoa Quebrada implementado Governos Municipais e subnacionais apoiados R6: Serviços públicos dos destinos turísticos selecionados melhorados Volume de esgoto tratado com respeito ao total gerado Turistas satisfeitos com a infraestrutura de cada destino turístico Tempo médio do deslocamento entre as atrações turísticas R7: Uso sustentável dos recursos naturais e culturais básicos do turismo melhorados Zonas naturais de interesse turístico do litoral com uso regulamentado e processo de degradação controlado. Turistas satisfeitos com o estado de conservação dos recursos naturais em cada um dos três polos XI-IATI-IADB-BR-L1163 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve the quality of life of the residents of the Municipality of Passo Fundo, based on actions that include a local economic development strategy, provide urban and rural infrastructure, integrated actions in low income neighborhoods and support the development of urban planning and municipal management instruments. El objetivo general del Programa es mejorar la calidad de vida de la poblacin del municipio de Passo Fundo, con base en acciones que incluyen una estrategia de desarrollo econmico local, inversiones en infraestructura urbana y rural, acciones integradas en barrios de bajo ingreso e inversiones en el desarrollo urbano y de instrumentos de planificacin. Ordinary Capital MUNICPIO DE PASSO FUNDO MUNICPIO DE PASSO FUNDO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Anel -9.3695471, -36.32794886 Brazil,Passo Fundo -28.2550598, -52.3966606 Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS -1174327 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1844237 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1174327 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 283688 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1904209 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1000001 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital 1824356 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1919199 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital -80153 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 1024310 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 9800000 Commitment in 2010-05-04 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Desarrollo Económico Local Plano Estratégico Setorial Desenvolvido Programas de Apoio Empresarial Desenvolvido Viabilidade da Plataforma Logística Desenvolvido Desarrollo Urbano y Estructuración de Áreas Verdes Investimentos Prioritários indicados no Plano Urbanístico Local da Região Sudoeste - Realizados Plano de Estruturação de Áreas Verdes Implantado Plano Urbanístico Local da Região Sudoeste Implantado Investimentos Prioritários indicados no Plano Estruturação de Áreas Verdes - Realizados Fortalecimiento Institucional Cursos de Capacitações Técnicas Aplicados Cursos de Capacitações Técnicas Aplicados Veículos Adquiridos Equipamentos de Informática e Softwares Adquiridos Equipamentos de Informática e Softwares Adquiridos Equipamentos de Informática e Softwares Adquiridos Plano Diretor de Saneamento Integrado Desenvolvido Mobiliários Adquiridos Mobiliários Adquiridos Mobiliários Adquiridos Equipamentos Permanentes Adquiridos Equipamentos Permanentes Adquiridos Transporte y Mobilidad Urbana Anel Viário Estruturado Anel Viário Estruturado Anel Viário Estruturado Sistema Semafórico Modernizado Vias de Acesso Pavimentadas Vias de Acesso Pavimentadas Vias de Acesso Pavimentadas XI-IATI-IADB-BR-L1434 Inter-American Development Bank The program is consistent with the Bank's strategy (GN-2327-1, GN-2570 and the Country Strategy), defined by four areas: (i) productivity and infrastructure; (ii) Social and Productive Inclusion; (iii) Institutional Strengthening and Modernization of the State, with emphasis on subnational governments. The program contributes to the strategy by (a) improving access to productive regions; (b) improving the conditions of productivity and exports; (c) reduces the number and severity of road accidents; and (d) improve institutional capacity in the State highway administration. The program is consistent with two of the pillars of the new corporate strategy of the Bank (AB-2764): (i) reducing poverty and increasing equity by reducing transportation costs and easier access to employment opportunities , education and social services; and (ii) contribution to regional integration by providing better access from the productive areas of the country to export ports. El Programa es consistente con las estrategias del Banco (GN-2327-1, GN-2570 y con la estrategia de Pas), y definido por cuatro reas de accin: (i) Productividad e Infraestructura; (ii) Inclusion Social y Productiva; y (iii) Fortalecimiento Institucional y Modernizacin del Estado, con nfasis en los gobiernos subnacionales. El Programa contribuye a la estrategia pues: (a) mejora el acceso a las regiones productivas del Estado; (b) mejora las condiciones de productividad; (c) reduce la cantidad y severidad de los accidentes viales; y (d) mejora la capacidad institucional en la administracin vial estadual. La operacin es consistente con dos de los pilares de la nueva estrategia institucional del Banco (AB-2764): (i) reduccin de la pobreza y aumento de la equidad mediante la reduccin de los costos de transporte y facilitacin del acceso a oportunidades de empleo, educacin y servicios sociales; y (ii) contribucin a la integracin regional al dar un mejor acceso desde las zonas productivas del pas a los puertos de exportacin. DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DO PARANA ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 TRANSPORT TRANSPORTE 40000000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO PR SECR. ESTADO DA FAZENDA 679943 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO PR SECR. ESTADO DA FAZENDA 40000000 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 40000000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 235000000 Commitment in 2017-09-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO PR SECR. ESTADO DA FAZENDA 30000000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 14320057 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 20000000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 30000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 15000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO PR SECR. ESTADO DA FAZENDA Componente 1 - ENGENHARIA Estudos e projetos - Estudos de engenharia, ambientais e sociais para a melhoria, reabilitação e construção. Estudos e projetos - Estudos de engenharia, ambientais e sociais para a melhoria, reabilitação e construção. Estudos e projetos - Estudos de engenharia, ambientais e sociais para a melhoria, reabilitação e construção. Estudos e projetos - Estudos de engenharia, ambientais e sociais para a melhoria, reabilitação e construção. Componente 2 - OBRAS CIVIS Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. Ampliação de capacidade das rodovias - Km de rodovias estaduais ampliadas em sua capacidade pelo Programa. Ampliação de capacidade das rodovias - Km de rodovias estaduais ampliadas em sua capacidade pelo Programa. Ampliação de capacidade das rodovias - Km de rodovias estaduais ampliadas em sua capacidade pelo Programa. Ampliação de capacidade das rodovias - Km de rodovias estaduais ampliadas em sua capacidade pelo Programa. Ampliação de capacidade das rodovias - Km de rodovias estaduais ampliadas em sua capacidade pelo Programa. Pavimentação de rodovias - Km de rodovias estaduais pavimentadas pelo Programa. Pavimentação de rodovias - Km de rodovias estaduais pavimentadas pelo Programa. Pavimentação de rodovias - Km de rodovias estaduais pavimentadas pelo Programa. Obras de repotencialização de terminais de carga. Contorno de rodovias - Km de novos contornos de rodovias estaduais construídos pelo Programa. Contorno de rodovias - Km de novos contornos de rodovias estaduais construídos pelo Programa. Tratamento de pontos críticos de rodovias. Tratamento de pontos críticos de rodovias. Tratamento de pontos críticos de rodovias. Tratamento da estabilidade de taludes em trechos críticos da rede ferroviária. Tratamento da estabilidade de taludes em trechos críticos da rede ferroviária. Componente 3 - APOIO PARA PLANEJAMENTO E LOGÍSTICA Planos Estratégicos - Sistema de Planejamento Multimodal. Planos Estratégicos - Sistema de Planejamento Multimodal. Planos Estratégicos - Sistema de Planejamento Multimodal. Planos Estratégicos - Sistema de Planejamento Multimodal. Apoio ao Desenvolvimento Institucional do DER-PR. Apoio ao Desenvolvimento Institucional do DER-PR. Componente 4 - COMPENSAÇÃO AMBIENTAL E DESAPROPRIAÇÃO Planos de reassentamento adequadamente implementados, incluindo compensações ambientais e desapropriações. Planos de reassentamento adequadamente implementados, incluindo compensações ambientais e desapropriações. Planos de reassentamento adequadamente implementados, incluindo compensações ambientais e desapropriações. XI-IATI-IADB-BR-L1618 Inter-American Development Bank To advance in the digital transformation of the Judiciary of the State of Pernambuco to improve the speed of public services and generate savings for citizens. The specific development objectives are: (i) improve productivity in the provision of TJPE services through digital transformation; and (ii) improve the effectiveness of TJPE management for digital transformation. Avanzar en la transformacin digital del Poder Judicial del Estado de Pernambuco para mejorar la celeridad de los servicios pblicos y generar ahorros paralos ciudadanos. Los objetivos de desarrollo especficos son: (i) mejorar la productividad en la prestacin de servicios delTJPE a travs de la transformacin digital; y (ii) mejorar la efectividad de la gestin del TJPE para la transformacin digital. Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESTADO DE PERNAMBUCO TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESTADO DE PERNAMBUCO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Pernambuco -8.0476, -34.877 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 199096.0 207296.0 215168.0 224024.0 232552.0 241408.0 250592.0 259448.0 268304.0 277816.0 287328.0 296184.0 305696.0 315208.0 324064.0 333248.0 342432.0 351288.0 360144.0 368344.0 376544.0 384416.0 391960.0 399176.0 406064.0 412296.0 418200.0 423776.0 428368.0 432632.0 436568.0 439520.0 441816.0 443784.0 445096.0 445424.0 445424.0 444440.0 443128.0 441160.0 438536.0 434928.0 430992.0 426728.0 421480.0 416232.0 409672.0 403440.0 396552.0 389336.0 381464.0 373264.0 365064.0 356864.0 347680.0 338824.0 329968.0 320784.0 311272.0 302088.0 292904.0 283392.0 274208.0 265024.0 255840.0 246984.0 237800.0 229272.0 220744.0 212216.0 204016.0 195816.0 187944.0 180400.0 172856.0 165640.0 158752.0 151864.0 144976.0 139072.0 132512.0 126936.0 121032.0 115456.0 110208.0 105288.0 100368.0 95448.0 91184.0 3529439.96 1840689 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESTADO DE 32800000 Commitment in 2024-12-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 457119 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESTADO DE Melhorar a efetividade da gestão do TJPE para a transformação digital. Força de trabalho certificada em transformação digital Incidentes de segurança cibernética gerenciados  Efetividade da gestão do TJPE 2.1 Ambiente de tecnologia de nuvem implementado 2.1 Ambiente de tecnologia de nuvem implementado 2.3 Parque Tecnológico Modernizado 2.3 Parque Tecnológico Modernizado 2.4 Governança de dados fortalecida 2.4 Governança de dados fortalecida Melhorar a produtividade na prestação de serviços do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE) por meio da transformação digital Taxa de congestionamento líquida Média de julgamento de processos em relação à distribuição (Meta 1 do CNJ) Média de julgamento de processos mais antigos (Meta 2 do CNJ) 1.1 Gestão do PJE aprimoradas 1.1 Gestão do PJE aprimoradas 1.2 Soluções de automação, inovação e IA implantadas 1.2 Soluções de automação, inovação e IA implantadas 1.3 Melhorias nos serviços digitais para apoiar a prevenção e o cuidado da violência de gênero contra mulheres e pessoas LGBTQ+ implementadas Reforçar as capacidades do TJPE para acelerar a transformação digital Força de trabalho certificada em transformação digital Incidentes de segurança cibernética gerenciados  Efetividade da gestão do TJPE 2.1 Ambiente de tecnologia de nuvem implementado 2.1 Ambiente de tecnologia de nuvem implementado 2.3 Parque Tecnológico Modernizado 2.3 Parque Tecnológico Modernizado 2.4 Governança de dados fortalecida 2.4 Governança de dados fortalecida Transformação digital para melhoria de serviços Taxa de congestionamento líquida Média de julgamento de processos em relação à distribuição (Meta 1 do CNJ) Média de julgamento de processos mais antigos (Meta 2 do CNJ) 1.1 Gestão do PJE aprimoradas 1.1 Gestão do PJE aprimoradas 1.2 Soluções de automação, inovação e IA implantadas 1.2 Soluções de automação, inovação e IA implantadas 1.3 Melhorias nos serviços digitais para apoiar a prevenção e o cuidado da violência de gênero contra mulheres e pessoas LGBTQ+ implementadas XI-IATI-IADB-BR-L1560 Inter-American Development Bank Modernize the State of Cearas Judiciary Branch through strengthening its governance and management, and through digital transformation, as mechanisms to improve institutional performance and to enhance public service delivery both quantitatively and qualitatively. Advance in the implementation of the digital transformation of the Judicial Power of Cear to increase its efficiency and user satisfaction. The specific objectives are: (i) to improve productivity in the provision of services of the CJEC; and (ii) to improve the effectiveness in the management of the CJEC Avanzar en la implementacin de la transformacin digital del Poder Judicial de Cear para incrementar su eficiencia y la satisfaccin de los usuarios. Los objetivos especficos son: (i) mejorar la productividad en la prestacin de servicios del TJCE; y (ii) mejorar la efectividad en la gestin del TJCE. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 975755 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 1547095 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 28000000 Commitment in 2021-04-07 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1767470 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 2450769 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 799621 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 653480 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 627057 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 1421067 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 2450769 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 3155320 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 627057 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 868876 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 3297857 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 1767470 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 4369565 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 4629695 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 1436373 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 627057 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR 2450769 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTIA DO ESTADO DO CEAR Melhorar a efetividade na gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Melhorar a produtividade na prestação de serviços do TJCE Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão de custos implementada Gestão de custos implementada Gestão de custos implementada Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas Transformação digital para a melhoria de serviços Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Efetividade da gestão do TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Apropriação de competências digitais no TJCE Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Infraestrutura tecnológica aprimorada Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Centro de Operações de Cibersegurança (SOC) implementado Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Processos automatizados Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Ações para promover a equidade de gênero nos serviços de justiça implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Aplicações de inteligência artificial para um processo judiciário célere e cognitivo implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Inovações para melhorar o atendimento ao cidadão implementadas Transformação digital para fortalecer a governança e a gestão Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Taxa de congestionamento Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Média de processos judiciais finalizados por magistrado por ano Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Capacidades digitais do capital humano aprimoradas Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão orçamentária e financeira aprimorada Gestão de custos implementada Gestão de custos implementada Gestão de custos implementada Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Modelo de gestão da qualidade implementado Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Governança e gestão estratégica fortalecidas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas Ações para promover o desenvolvimento de mulheres líderes implementadas XI-IATI-IADB-BR-L1564 Inter-American Development Bank The overall development objective of the program is to advance the digital transformation of the Government of the State of Cear to increase satisfaction and generate savings for their citizens in the use of public services. El objetivo general de desarrollo del programa es avanzar en la transformacin digital del Gobierno del Estado de Cear para aumentar la satisfaccin y generar ahorros para el ciudadano en el uso de servicios pblicos. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO ESTADO DO CEARA SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO ESTADO DO CEARA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 387190.0 381300.0 374790.0 367970.0 360530.0 352780.0 345030.0 337280.0 328600.0 320230.0 311860.0 303180.0 294190.0 285510.0 276830.0 267840.0 259160.0 250480.0 241800.0 233430.0 224750.0 216690.0 208630.0 200570.0 192820.0 185070.0 177630.0 170500.0 163370.0 156550.0 150040.0 143530.0 137020.0 131440.0 125240.0 119970.0 114390.0 109120.0 104160.0 99510.0 94860.0 90210.0 86180.0 1633523.5 533000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 4500000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 800000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 2233935 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 3000000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 31000000 Commitment in 2022-04-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3317312 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO 4300000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTAO DO Componente 1. Transformação digital de serviços públicos 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.2 Plataforma multicanal e integrada de atendimento ao cidadão implementada 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Componente 2. Transformação digital da gestão pública 2.5Programa de desenvolvimento de capacidades digitais para colaboradoras públicas implementado 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.3 Proteção de dados implementada 2.3 Proteção de dados implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.4 Competências digitais desenvolvidas 2.4 Competências digitais desenvolvidas 2.4 Competências digitais desenvolvidas Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Componente 3: Infraestrutura digital, conectividade e cibersegurança 3.1 Infraestrutura digital para eficiência energética e conectividade aprimorada 3.1 Infraestrutura digital para eficiência energética e conectividade aprimorada 3.3 Cibersegurança fortalecida 3.3 Cibersegurança fortalecida 3.2 Gestão de CDC fortalecido 3.2 Gestão de CDC fortalecido 3.2 Gestão de CDC fortalecido Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Componente 4: Transformação digital do MPCE 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Expandir o acesso aos serviços públicos digitais 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.1 Serviços públicos digitalizados e automatizados 1.2 Plataforma multicanal e integrada de atendimento ao cidadão implementada 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados 1.3 Canais de transparência, participação e controle social para melhorar os serviços digitais ampliados Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Capacidade de oferta de serviços digitais (0 a 67,5 pontos) Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Melhorar a conectividade digital 2.5Programa de desenvolvimento de capacidades digitais para colaboradoras públicas implementado 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.7 Estratégia de gerenciamento de mudanças projetada e implementada 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.6 Processos corporativos melhorados, automatizados e digitalizados 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.1 Interoperabilidade e Big Data Corporativo Implementado 2.3 Proteção de dados implementada 2.3 Proteção de dados implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.2 Governança Digital e Estratégia de transformação digital implementada 2.4 Competências digitais desenvolvidas 2.4 Competências digitais desenvolvidas 2.4 Competências digitais desenvolvidas Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Capacidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Disponibilidade da rede dorsal do CDC Melhorar a efetividade da gestão pública por meio da transformação digital 3.1 Infraestrutura digital para eficiência energética e conectividade aprimorada 3.1 Infraestrutura digital para eficiência energética e conectividade aprimorada 3.3 Cibersegurança fortalecida 3.3 Cibersegurança fortalecida 3.2 Gestão de CDC fortalecido 3.2 Gestão de CDC fortalecido 3.2 Gestão de CDC fortalecido Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Capacidades digitais dos colaboradores ativos em instituições participantes Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Incidentes de cibersegurança detectados e gerenciados Melhorar a eficiência da gestão pública por meio da transformação digital 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.1 Gestão estratégica e de inovação modernizada e fortalecida 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.2 Infraestrutura de TIC, cibersegurança e conectividade melhoradas e energéticamente eficientes 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas 4.3 Atividades finalísticas e de apoio modernizadas Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Economia anual gerada pela digitalização de processos Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis - Investigações criminais Tempo médio de resolução de casos - Investigações Civis XI-IATI-IADB-BR-L1372 Inter-American Development Bank The general objective of the Familia Paranaense program is to promote better life conditions and the reduction of social vulnerability of poor families, through a set of intersectoral policies and the coordination of services offered by different areas of the Government. El objetivo general de Familia Paranaense es promover el mejoramiento de la calidad de vida y la reduccin de la vulnerabilidad social de familias que viven en hogares pobres, mediante la articulacin de polticas y la coordinacin de servicios ofertados por diversas reas del gobierno. ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y DESARROLLO SOCIAL Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 545083 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 3059255 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 240103 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE ASSIST SOCIAL FEAS 561496 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital FUNDO ESTADUAL DE ASSIST SOCIAL FEAS 173868 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 3022216 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 10075169 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 349641 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA SECRETARIA DA FAZENDA 60000000 Commitment in 2013-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 923850 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 6734148 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 219644 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 891074 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 332396 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 9049596 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 2116584 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 952209 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 6528573 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 1092570 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 1468734 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 1638498 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO PARANA 502308 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y 10277172 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE LA FAMILIA Y Componente I: Promoção a Autonomia das Famílias em Situação de Vulnerabilidade Planos de Açao Familiar pactuados com a familia beneficiaria elaborados Planos de Açao Familiar pactuados com a familia beneficiaria elaborados Planos de Açao Familiar pactuados com a familia beneficiaria elaborados Planos de Açao Familiar pactuados com a familia beneficiaria elaborados Planos de Açao Familiar pactuados com a familia beneficiaria elaborados Projetos produtivos familiares rurais implementados (SEAB) Projetos produtivos familiares rurais implementados (SEAB) Projetos produtivos familiares rurais implementados (SEAB) Projetos produtivos familiares rurais implementados (SEAB) Projetos produtivos familiares rurais implementados (SEAB) Pessoas perfil FP capacitadas e certificadas (SETS) Pessoas perfil FP capacitadas e certificadas (SETS) Pessoas perfil FP capacitadas e certificadas (SETS) Pessoas perfil FP capacitadas e certificadas (SETS) Familias participantes de novos projetos de inclusao socio produtiva em funcionamento (economia solidaria) Familias participantes de novos projetos de inclusao socio produtiva em funcionamento (economia solidaria) Famílias beneficiadas pelo "Renda Família Paranaense" Famílias beneficiadas pelo "Renda Família Paranaense" Transferências do Piso Paranaense de Assistência Social Transferências do Piso Paranaense de Assistência Social Transferências do Piso Paranaense de Assistência Social Transferências do Piso Paranaense de Assistência Social Transferências do Piso Paranaense de Assistência Social Incentivos fundo a fundo para ações da assistência social nos municípios Incentivos fundo a fundo para ações da assistência social nos municípios Incentivos fundo a fundo para ações da assistência social nos municípios Incentivos fundo a fundo para ações da assistência social nos municípios Incentivos fundo a fundo para ações da assistência social nos municípios Componente II: Melhoria Integrada de Bairros CREAS construidos e em funcionamento CREAS construidos e em funcionamento CREAS construidos e em funcionamento Lotes regularizados Lotes regularizados Lotes regularizados Lotes regularizados CRAS construidos e em funcionamento CRAS construidos e em funcionamento CRAS construidos e em funcionamento Familias com casas novas recebidas Familias com casas novas recebidas Familias com casas novas recebidas Familias com casas novas recebidas Componente III: Fortalecimento Institucional Investigações e estudos realizados Investigações e estudos realizados Investigações e estudos realizados Investigações e estudos realizados Participantes do Programa Capacitados Participantes do Programa Capacitados Participantes do Programa Capacitados Participantes do Programa Capacitados Participantes do Programa Capacitados Modulos do Sistema de informacoes Gerenciais desenhados e em funcionamento Modulos do Sistema de informacoes Gerenciais desenhados e em funcionamento XI-IATI-IADB-BR0405 Inter-American Development Bank The goal of this operation is to modernize the public administration of State and Federal District governments. El objetivo general del Programa es modernizar la administracin pblica de los estados y Distrito Federal. MINISTERIO DE PLANIFICACION PRESUPUESTO Y GESTION Ordinary Capital REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 159640 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 482459 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1896571 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 311463 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 172978 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 625289 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 263246 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 14297768 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 205341 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 510554 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 123903 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 93000000 Commitment in 2006-02-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 154726 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 198645 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 9258994 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 84707 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 179661 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 970405 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 216972 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 2318058 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 16970 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 98507 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 214997 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 5638324 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 615247 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1575460 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 10884329 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 5089483 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1177 Inter-American Development Bank Expansion and improvement of public ambulatory and hospital health services. Expansin y mejoramiento de servicios pblicos de salud hospitalarios y ambulatorios. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Central -11.1338739, -42.1095822 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Norte -4.2112672, -58.65071316 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 HEALTH SALUD 4788691 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 1189892 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1963713 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 77000000 Commitment in 2009-05-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 930459 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 7549697 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 818333 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 6922311 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 363584 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 2366985 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 3041220 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 3050000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 4071600 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1711183 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 5690641 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2078891 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 5361958 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1378939 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 623988 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 3994185 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 3632787 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 287306 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 172645 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 7387167 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 522000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 2451437 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 4650000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital Disponibilidad de servicios de salud de nivel secundario y terciário expandida (acceso). Cobertura de consultas médicas especializadadas Policlinicas con atencion especializado construidas Policlinicas con atencion especializado construidas Centros de Especialidades Odontologicos (CEOs) construidos Centros de Especialidades Odontologicos (CEOs) construidos Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico y mobiliario para CEOS comprados y en funcionamiento Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico y mobiliario para CEOS comprados y en funcionamiento Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico para el Hospital Zona Norte comprados y en funcionamiento. Hospital Regional Construido Expansion de los servicios especializados de salud. Cobertura de consultas médicas especializadadas Policlinicas con atencion especializado construidas Policlinicas con atencion especializado construidas Centros de Especialidades Odontologicos (CEOs) construidos Centros de Especialidades Odontologicos (CEOs) construidos Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico y mobiliario para CEOS comprados y en funcionamiento Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico y mobiliario para CEOS comprados y en funcionamiento Lotes de equipamientos e instrumental quirurgico para el Hospital Zona Norte comprados y en funcionamiento. Hospital Regional Construido Fortalecimento institucional da gestão da SESA e dos serviços de saúde. Unidades de salud acreditadas o certificadas. Unidades de salud acreditadas o certificadas. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Unidades de salud con sistema de gestion integrada establecido. Unidades de salud con sistema de gestion integrada establecido. Nucleo de seguimiento de la calidad y supervisión de las nuevas unidades de salud establecido. Promedio de tiempo de espera para consultas especializadas Servicios especializadas de salud con calidad mejorada. Unidades de salud acreditadas o certificadas. Unidades de salud acreditadas o certificadas. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Gestores de la Secretaria de Estado de Salud ( SESA) y de las unidades de salud capacitados. Unidades de salud con sistema de gestion integrada establecido. Unidades de salud con sistema de gestion integrada establecido. Nucleo de seguimiento de la calidad y supervisión de las nuevas unidades de salud establecido. Promedio de tiempo de espera para consultas especializadas XI-IATI-IADB-BR-L1402 Inter-American Development Bank The program's overall objective is to promote the sustainable urban mobility of the Municpio of Santo Andr (MSA), through: (i) the construction and rehabilitation of road infrastructure to enhance the integration of the MSA and the Metropolitan Region of So Paulo, both internally and with the country's other regions, and with the port of Santos; and (ii) the implementation of a more efficient transportation system, giving priority to the operation of public and non-motorized modes of transportation. These objectives are also expected to contribute to the reduction of traffic accidents and polluting gas emissions El objetivo general del programa es promover la movilidad urbana sostenible del Municipio de Santo Andr (MSA), por medio de: (i) la construccin y rehabilitacin de infraestructura vial para mejorar la integracin del MSA y de la Regin Metropolitana de So Paulo (RMSP) tanto a nivel interno as como con el resto de regiones del pas y con el Puerto de Santos; y (ii) la implementacin de un sistema ms eficiente de transportes priorizando la operacin de los modos colectivos y no motorizados. A su vez, se espera que estos objetivos contribuyan a la reduccin de los accidentes de trnsito y la reduccin de emisiones de gases contaminantes. SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y SERVICIOS PBLICOS Ordinary Capital MUNICIPIO DE SANTO ANDR INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Santo Andr -23.6533509, -46.5279039 Brazil,Santo Andr ,Santo Andr -23.6521042, -46.5281802 Brazil,Santos -23.9335988, -46.3286399 Brazil,Santos,Santo Andr -16.7209537, -43.8702097 Brazil,Santos,Santos -23.86466765, -46.2902656548411 Brazil,S o Paulo -1.2043218, -47.1583944 Brazil,S o Paulo,Santo Andr -23.6533509, -46.5279039 Brazil,S o Paulo,Santo Andr ,Santo Andr -23.6521042, -46.5281802 Brazil,S o Paulo,Santo Andr ,Santos -23.70117225, -46.5045015202442 Brazil,S o Paulo,Santos -23.9335988, -46.3286399 Brazil,S o Paulo,Santos,Santo Andr -24.1585109, -46.7732084 Brazil,S o Paulo,Santos,Santos -23.86466765, -46.2902656548411 Brazil,S o Paulo,S o Paulo -23.5506507, -46.6333824 TRANSPORT TRANSPORTE 592904 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDRE 3225708 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y 25000000 Commitment in 2016-07-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3968304 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y 3142327 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y 2895820 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDRE 300030 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDRE 1917219 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SANTO ANDRE 500000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y 1400932 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y 7056755 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARA DE MOVILIDAD URBANA, OBRAS Y Componente 2 - Obras civis e supervisão Plano Estratégico Municipal de Segurança Viária elaborado Obras viárias (viadutos melhorados) - Grupo II Supervisão de Obras contratada Obras viárias (viadutos melhorados) - Grupo I Componente 3 - Fortalecimento Institucional Equipamentos e software de informática adquiridos Técnicos da PSA envolvidos direta e indiretamente na execução do Programa capacitados Mulheres para atuação na operação no sistema de transporte capacitadas Mulheres para atuação na operação no sistema de transporte capacitadas Contrato de apoio às unidades operacionais assinados Contrato de apoio às unidades operacionais assinados Contrato de apoio às unidades operacionais assinados XI-IATI-IADB-BR-L1315 Inter-American Development Bank The Program general objective is to improve mobility, safety and accesibility of the urban transportation system users within So Bernardo do Campo municipality, with priority for public transit and pedestrians. The specific objectives are: i) to decrease travel time; ii) to reduce vehicle operating costs; iii) to decrease the number of traffic accidents with injures or deaths; iv) to improve accesibility for the physically disabled; v) to expand conectivity and integration between the neighborhoods; vi) to improve travel time and coverage of the public transportation system with autobuses; and vii) to reduce air pollution and noise. El objetivo general del Programa es mejorar las condiciones de movilidad, seguridad y accesibilidad de los usuarios del sistema de transporte urbano del municipio de So Bernardo do Campo, con prioridad para el transporte pblico y los peatones. Los objetivos especficos son: i) disminuir los tiempos de viaje; ii) reducir los costos de operacin de los vehculos; iii) disminuir el nmero de accidentes con vctimas; iv) mejorar la accesibilidad para las personas con discapacidades fsicas; v) aumentar la conectividad e integracin entre los distintos sectores del municipio; vi) mejorar los tiempos de viaje y cobertura del sistema de transporte colectivo modalidad autobs; y vii) disminuir la contaminacin del aire y ruido. Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 125000000 Commitment in 2012-12-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1766697 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 286145 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 4000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 3000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 16117219 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 605687 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 515954 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 437450 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 23000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 770847 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 7000000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 5500000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 10000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 2000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO 12000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO BERNARDO DO CAMPO Componente 02: Obras Civis Produto 01: Obras de recuperação viária recuperadas Produto 01: Obras de recuperação viária recuperadas Produto 01: Obras de recuperação viária recuperadas Produto 01: Obras de recuperação viária recuperadas Produto 01: Obras de recuperação viária recuperadas Produto 02: Terminais de Integração viários recuperados. Produto 02: Terminais de Integração viários recuperados. Produto 02: Terminais de Integração viários recuperados. Produto 03: Sistema de Segurança Viária do Município reabilitado. Componente 03: Fortalecimento Institucional Produto 04: Estudos estratégicos ao Fortalecimento da Gestão Municipal Produto 04: Estudos estratégicos ao Fortalecimento da Gestão Municipal Produto 04: Estudos estratégicos ao Fortalecimento da Gestão Municipal Produto 04: Estudos estratégicos ao Fortalecimento da Gestão Municipal Produto 05: Cursos de Capacitações a Técnicos das Secretarias de Planejamento e Ambiental, ministrados. XI-IATI-IADB-BR-L1545 Inter-American Development Bank The general objective of the first operation of the CCLIP is to contribute to social reintegration and decrease criminal recidivism efficiently in Espiritu Santo. The specific objectives are: (i) to increase the application of social reintegration policies and evidence-based programs; and (ii) increase the efficiency of spending through the use of new management and monitoring technologies and the improvement of prison infrastructure for reintegration. El objetivo general de la primera operacin de la CCLIP es contribuir a la reinsercin social y la disminucin de la reincidencia delictual de manera eficiente en Espiritu Santo. Los objetivos especficos son: (i) aumentar la aplicacin de polticas de reinsercin social y de programas basados en evidencia; y (ii) aumentar la eficiencia del gasto mediante el uso de nuevas tecnologas de gestin y monitoreo y del mejoramiento de la infraestructura penitenciaria para la reinsercin. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 813412.5 836464.67 859516.85 881745.73 903974.62 924556.92 945139.22 964898.22 983833.94 1001946.36 1019235.5 1034878.04 1049697.3 1063693.26 1075219.35 1085922.15 1095801.65 1103211.28 1108974.32 1113914.08 1117207.24 1118030.54 1118030.54 1115560.66 1112267.49 1107327.74 1100741.4 1091685.19 1081805.69 1071102.89 1057930.22 1044757.55 1028291.71 1012649.16 995360.03 977247.6 957488.6 936906.3 916324.0 895741.7 872689.52 850460.64 828231.75 805179.58 781304.11 758251.93 735199.76 711324.29 688272.11 665219.94 642167.76 619938.88 596886.7 575481.11 554075.52 532669.92 512087.62 491505.32 471746.32 452810.6 433874.88 415762.46 398473.33 381184.2 363895.06 349075.81 332609.97 318614.0 303794.75 289798.78 276626.11 264276.73 251927.35 239577.97 228875.18 4428537.85 82329200 Commitment in 2020-11-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 269120 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA 300000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA 5518150 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA 123500 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA 123500 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA 12973530 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTICA Componente 1. Fortalecimento dos programas de ressocialização 1.4 - Vagas de oficina para treinamento profissionalizante para egressos e PPL 1.4 - Vagas de oficina para treinamento profissionalizante para egressos e PPL 1.5 - Vagas novas de trabalho para egressos e PPL 1.5 - Vagas novas de trabalho para egressos e PPL 1.2 - Tratamentos cognitivos conduzidos para redução de riscos de reincidência iniciado 1.2 - Tratamentos cognitivos conduzidos para redução de riscos de reincidência iniciado 1.6 - Relatórios de salvaguardas penitenciarias entregues 1.6 - Relatórios de salvaguardas penitenciarias entregues 1.1 - Aplicação de avaliações de riscos baseados em RNR 1.1 - Aplicação de avaliações de riscos baseados em RNR 1.3 - Centrais de alternativas em funcionamento 1.3 - Centrais de alternativas em funcionamento 1.7 Escritórios Sociais para atendimento ao egresso reformados e em funcionamento 1.7 Escritórios Sociais para atendimento ao egresso reformados e em funcionamento 1.8 Equipe de consultores do Componente 1 contratado e em funcionamento 1.8 Equipe de consultores do Componente 1 contratado e em funcionamento 1.8 Equipe de consultores do Componente 1 contratado e em funcionamento Componente 2. Modernização da gestão e a Tecnologia Prisional 2.1 - Componentes da central de monitoramento inteligente em operação 2.1 - Componentes da central de monitoramento inteligente em operação 2.3 - Sistemas integrados da Plataforma de gestão inteligente em funcionamento 2.3 - Sistemas integrados da Plataforma de gestão inteligente em funcionamento 2. 5 Equipe de consultores do Componente 2 contratado e em funcionamento 2. 5 Equipe de consultores do Componente 2 contratado e em funcionamento 2.2 - Solução de videoconferência estabelecida e em funcionamento para tele audiência Componente 3. Melhoria da infraestrutura penitenciária 3.4 - Equipe de consultores do Componente 3 contratado e em funcionamento 3.4 - Equipe de consultores do Componente 3 contratado e em funcionamento 3.4 - Equipe de consultores do Componente 3 contratado e em funcionamento 3.1 - Desenhos e especificações técnicas para a construção de Centros de Ressocialização Integrados (CIR) entregues 3.3 - Centros prisionais existentes equipados com novos equipamentos para eficiência no uso e gestão de águas de abastecimento e residuárias, ou infraestrutura autossustentável, ou com serviços de energia melhorados 3.3 - Centros prisionais existentes equipados com novos equipamentos para eficiência no uso e gestão de águas de abastecimento e residuárias, ou infraestrutura autossustentável, ou com serviços de energia melhorados XI-IATI-IADB-BR-L1376 Inter-American Development Bank The overall objective is to contribute to the improvement of health conditions of the population, through the strengthening of Health Services Network. El objetivo general es contribuir para la mejoria de las condiciones de salud de la poblacin, por medio del fortalecimiento de las Red de Servicios de Salud. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campinas -22.90556, -47.06083 Brazil,Central -11.1338739, -42.1095822 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Itapeva -23.9849105, -48.8803886 Brazil,Itapeva,Se -23.9849105, -48.8803886 Brazil,Modelo,Modelo -22.5459658, -42.985108 Brazil,Ribeira -24.6577435, -49.0086372 Brazil,Ribeira,Se -24.6577435, -49.0086372 Brazil,Saúde -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Saúde,Saúde -23.6182458, -46.6391896 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Taubat -23.031448, -45.5612792 HEALTH SALUD 25780000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 7842000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1382000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO 16082000 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 32927000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 4809300 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 59250 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital CAF BANK 16200000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 7284882 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 2039000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO 26079000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3678000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3769000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 33575 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital CAF BANK 59250 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital THE HEALTH AND SOCIAL CARE ALLIANCE SCOT 25400000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO 59250 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital THE HEALTH AND SOCIAL CARE ALLIANCE SCOT 6518000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 26285000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3295010 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 24193000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3300000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO 254000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA SADE DO SO 67150 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital CAF BANK 37525 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital CAF BANK 11310000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 270000000 Commitment in 2013-10-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5700000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 7000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO C1: Subcomponente 1.A: Fortalecimento da Gestão em nivel Estatal (Foco SES/SUS) Produto 02: Plano de Fortalecimento Institucional de SES/SP aprovado e implementado Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 04: Modelo de Gestão de Redes (Regulação SUS/SP) elaborado Produto 03: Núcleo Estratégico Central de Gestão da SES implementado e em funcionamento Produto 05: Plano de Educação permanente, desenvolvido Índice sobre produção em Unidades Basicas de Saúde (consultas e outros servicos de saúde no municipios priorizados) Índice sobre produção em Unidades Basicas de Saúde (consultas e outros servicos de saúde no municipios priorizados) Índice de consultas em CAP's nos municipios priorizados Índice de consultas em CAP's nos municipios priorizados Índice de Eficiencia em Regulação de CRG's Índice de Eficiencia em Regulação de CRG's Eventos eletivos incorporados nas CRG's Eventos eletivos incorporados nas CRG's C1: Subcomponente 1.B: Fortalecimento da Gestão para a melhora da qualidade de atenção a Saúde seguindo o modelo de redes regionais Produto 06: Sistemas de apoio operativo na Redes Regionais de atenção a saude fortalecidos Produto 07: Linhas de Cuidado formuladas, divulgadas e implantadas Produto 07: Linhas de Cuidado formuladas, divulgadas e implantadas Produto 09: Capacitações para os profissionais da SUS/SP realizadas Produto 09: Capacitações para os profissionais da SUS/SP realizadas C2: Subcomponente 2A: Apoio as RAS nas Microregionais Selecionadas Produto 12: Unidades Básicas de Saúde (UBS) Contruidas e em funcionamento Produto 12: Unidades Básicas de Saúde (UBS) Contruidas e em funcionamento Produto 18: Ambulatório Médico de Especialidades implementado e em funcionamento (AME Avaré) Produto 20: Diretorias Regionais de Saúde (DRS) reformadas e equipadas Produto 20: Diretorias Regionais de Saúde (DRS) reformadas e equipadas Produto 11: Projetos executivos de engenharia para reformas elaborados Produto 13: Unidades Básicas de Saúde (UBS) reformadas e/ou ampliadas em funcionamento Produto 22: Linhas de Cuidado implantadas nas Redes das Microrregiões implantadas Produto 22: Linhas de Cuidado implantadas nas Redes das Microrregiões implantadas Produto 10 : Projetos Executivos de engenharia para obras novas elaborados Produto 15: Centros de Atenção Psicosocial (CAPS) construídos e em funcionamento Produto 14: Centros de Atenção Psicosocial (CAPS) Vale do Ribeira construído e em funcionamento Produto 16: Unidades Hospitalares novas construidas e em funcionamento Produto 16: Unidades Hospitalares novas construidas e em funcionamento Produto 17: Unidades Hospitalares de referência Regional reformadas conforme modelo de redes em funcionamento Produto 19: Diretorias Regionais de Saúde (DRS) construídas (Vale do Ribeira e Jurimirim) C2: Subcomponente 2B: Apoio as RAS na Região Metropolitana de Campinas (RMC) Produto 26: Centros de Atenção Psicosocial (CAPS) reformados e ampliados em funcionamento Produto 28: Linhas de Cuidado implantadas nas Redes da Região Metropolitana de Campinas implantadas Produto 28: Linhas de Cuidado implantadas nas Redes da Região Metropolitana de Campinas implantadas Produto 24: Unidades Básicas de Saúde (UBS) reformadas e/ou ampliadas em funcionamento Produto 23: Unidades Básicas de Saúde (UBS) construidas e em funcionamento Produto 27: Diretoria Regional de Saúde reformada e equipadas Produto 25: Centros de Atenção Psicosocial (CAPS) novos construidos e em funcionamento C3: Subcomponente 3A: Gerenciamento e Supervisão de Obras Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento Produto 29: Empresa de Apoio ao Gerenciamento do Projeto e Supervisão das Obras em funcionamento C3: Subcomponente 3B: Auditoria, Monitoramento e Avaliação Produto 31: Avaliações do Programa realizadas Produto 31: Avaliações do Programa realizadas Serviços de Saúde seguindo o modelo de redes estruturados Produto 02: Plano de Fortalecimento Institucional de SES/SP aprovado e implementado Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 01: Estudos Estratégicos de fortalecimento de SES/SP aprovados Produto 04: Modelo de Gestão de Redes (Regulação SUS/SP) elaborado Produto 03: Núcleo Estratégico Central de Gestão da SES implementado e em funcionamento Produto 05: Plano de Educação permanente, desenvolvido Índice sobre produção em Unidades Basicas de Saúde (consultas e outros servicos de saúde no municipios priorizados) Índice sobre produção em Unidades Basicas de Saúde (consultas e outros servicos de saúde no municipios priorizados) Índice de consultas em CAP's nos municipios priorizados Índice de consultas em CAP's nos municipios priorizados Índice de Eficiencia em Regulação de CRG's Índice de Eficiencia em Regulação de CRG's Eventos eletivos incorporados nas CRG's Eventos eletivos incorporados nas CRG's XI-IATI-IADB-BR-L1620 Inter-American Development Bank The general development objective is to improve the quality of justice services of the Judicial Branch of Esprito Santo for a more accessible and efficient justice. The specific development objectives are: (i) to improve access to justice and accountability in the provision of services by the Judiciary; and (ii) to increase operational efficiency in judicial management through process modernization and digital transformation. Translated with DeepL.com (free version) El objetivo general de desarrollo es mejorar la calidad de los servicios de justicia del Poder Judicial de Esprito Santo para una justicia ms accesible y eficiente. Los objetivos de desarrollo especficos son: (i) mejorar el acceso a la justicia y la rendicin de cuentas en la prestacin de servicios por parte del Poder Judicial; y (ii) incrementar la eficiencia operativa en la gestin judicial a travs de la modernizacin de procesos y la transformacin digital. Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESPIRITO SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Espírito Santo -20.3155, -40.3128 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 231568.0 241099.0 250277.0 259808.0 269692.0 279223.0 288754.0 298991.0 309228.0 318759.0 328996.0 339233.0 348764.0 358648.0 368532.0 378063.0 387594.0 396419.0 405244.0 413716.0 421835.0 429601.0 437014.0 443721.0 450075.0 456076.0 461018.0 465607.0 469843.0 473020.0 475491.0 477609.0 479021.0 479374.0 479374.0 478315.0 476903.0 474785.0 471961.0 468078.0 463842.0 459253.0 453605.0 447957.0 440897.0 434190.0 426777.0 419011.0 410539.0 401714.0 392889.0 384064.0 374180.0 364649.0 355118.0 345234.0 334997.0 325113.0 315229.0 304992.0 295108.0 285224.0 275340.0 265809.0 255925.0 246747.0 237569.0 228391.0 219566.0 210741.0 202269.0 194150.0 186031.0 178265.0 170852.0 163439.0 156026.0 149672.0 142612.0 136611.0 130257.0 124256.0 118608.0 113313.0 108018.0 102723.0 98134.0 1816703.81 360000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESPIRITO SANTO 2327446 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESPIRITO SANTO 2204616 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital TRIBUNAL DE JUSTICA DO ESPIRITO SANTO 35300000 Commitment in 2024-06-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Acceso a la justicia y rendición de cuentas en la prestación de servicios judiciales P 1.2 Programa de acceso a los servicios de justicia ampliado (incluyendo accesibilidad en infraestructura física y digital, para personas con discapacidad) P 1.3 Capacidad de desarrollo de soluciones tecnológicas e inteligencia artificial desarrolladas e implementadas para mejorar el acceso a la justicia P 1.6 Acciones de acceso a la Justicia con perspectiva de género desarrolladas P 1.6 Acciones de acceso a la Justicia con perspectiva de género desarrolladas Nivel AA de accesibilidad web del sitio web de la página (Portal) del TJES Índice de Transparencia del CNJ Eficiencia operativa en la gestión judicial P 2.8 Ambiente tecnológico en la nube implementado P 2.8 Ambiente tecnológico en la nube implementado P 2.7 Arquitectura corporativa definida P 2.7 Arquitectura corporativa definida P 2.11 Acciones de adopción de tecnologías verdes implantadas P 2.9 Capacidad para desarrollo de soluciones tecnológicas y de inteligencia artificial para mejorar los servicios jurisdiccionales mejorada P 2.3 Política de privacidad y seguridad de la información implantada (incluyendo servicios de SOC) P 2.5 Mecanismos de monitoreo de datos judiciales y administrativos implantados P 2.1 Modelo de fortalecimiento de la gobernanza del TJES implantado con perspectivas de género y diversidad para personas con discapacidad y LGBTQ+ P 2.2 Plan de gestión del cambio implantado P 2.10 Procesos físicos digitalizados P 2.10 Procesos físicos digitalizados P 2.6 Infraestructura tecnológica modernizada P 2.6 Infraestructura tecnológica modernizada Mejorar el acceso y la rendición de cuentas en la prestación de servicios por parte del Poder Judicial P 1.2 Programa de acceso a los servicios de justicia ampliado (incluyendo accesibilidad en infraestructura física y digital, para personas con discapacidad) P 1.3 Capacidad de desarrollo de soluciones tecnológicas e inteligencia artificial desarrolladas e implementadas para mejorar el acceso a la justicia P 1.6 Acciones de acceso a la Justicia con perspectiva de género desarrolladas P 1.6 Acciones de acceso a la Justicia con perspectiva de género desarrolladas Nivel AA de accesibilidad web del sitio web de la página (Portal) del TJES Índice de Transparencia del CNJ XI-IATI-IADB-BR-L1508 Inter-American Development Bank The objective of the project is to contribute to improve the quality of life of the resident population in the basins of the Igaraps Ilha de Coco, Guanabara and Chcara das Estrelas, through the implementation of sustainable infrastructure works of urban planning, macro and micro drainage, water supply and sanitary sewerage. The specific objectives are: (i) reduce the risk of flooding in the Igaraps selected for the interventions; (ii) increase sewerage and wastewater treatment coverage; (iii) improve the conditions of the water supply service; (iv) improve the management capacity of the MP and SAAEP; and (v) promote the insertion of low-income women benefited by the project to the labor market El objetivo del proyecto es contribuir a mejorar la calidad de vida de la poblacin residente en las cuencas de los Igaraps Ilha de Coco, Guanabara y Chcara das Estrelas, a travs de la implementacin de obras de infraestructura sostenible de urbanismo, macro y micro drenaje, abastecimiento agua y alcantarillado sanitario. Los objetivos especficos son: (i) reducir el riesgo de inundacin en los Igaraps seleccionados para las intervenciones; (ii) incrementar la cobertura de alcantarillado y tratamiento de aguas residuales; (iii) mejorar las condiciones del servicio de abastecimiento de agua; (iv) mejorar la capacidad de gestin del MP y del SAAEP; y (v) promover la insercin de mujeres de bajos ingresos beneficiadas por el proyecto al mercado laboral PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ch cara -21.6727567, -43.2206851 Brazil,Ch cara,Ch cara -14.0634451, -42.4928963 Brazil,Ch cara,Coco -22.5162153, -41.9253331 Brazil,Ch cara,Estrela -12.2649657, -38.9735578 Brazil,Ch cara,Igarap -23.5102494, -46.341242 Brazil,Coco -20.2849856, -44.0004502156568 Brazil,Estrela -29.5010545, -51.962226 Brazil,Estrela,Ch cara -25.10091405, -50.1651438908593 Brazil,Estrela,Estrela -29.5020054, -51.9537764269038 Brazil,Estrela,Igarap -11.3970769, -61.7802776 Brazil,Igara -10.4191287, -40.0858895374999 Brazil,Igarap -20.068789, -44.3017439 Brazil,Igarap ,Ch cara -20.0815883, -44.3590057 Brazil,Igarap ,Estrela -20.0648565, -44.2398499 Brazil,Igarap ,Igarap -20.0774568, -44.3611622 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 1000000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 8565111 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 2457808 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 2462380 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 2090255 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 70000000 Commitment in 2019-11-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2476994 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 66913 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 1725392 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 8222016 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 8746274 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 4161510 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 6790561 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 3159942 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 1724902 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 551340 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 2893632 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 6806120 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 4098850 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS 1000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PARAUAPEBAS Obras de Saneamiento Ambiental y de Urbanización P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P11_Ruas construídas P17_Sistema de automação e monitoramento da ETA 1 implantado P8_ Plantas de tratamento de Esgoto - ETE Ampliadas e Melhoradas (Rio Verde) P10_ Planta de tratação de Esgoto Vale do Sol - ETE ampliada P9_ Plantas de tratamento de Esgoto - ETE Desativadas P9_ Plantas de tratamento de Esgoto - ETE Desativadas P15_Adutora de água potável substituída P19_Rede logitudinal inspecionada e reparada de infiltrações invisiveis P19_Rede logitudinal inspecionada e reparada de infiltrações invisiveis P19_Rede logitudinal inspecionada e reparada de infiltrações invisiveis P19_Rede logitudinal inspecionada e reparada de infiltrações invisiveis P2_ Projetos de engenharia do sistema de drenagem, vias e urbanização elaboradas P3_ Estudo complementar do Projeto PTAR Rio Verde realizado (incluindo consultoria de apoio a UEP) P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P4_ Canais de macrodrenagem implantados P16_Macromedidores implantados no sistema de distribuição (produto excluido do programa) P7_ Estações elevatórias de esgoto - EE implantadas P7_ Estações elevatórias de esgoto - EE implantadas P7_ Estações elevatórias de esgoto - EE implantadas P7_ Estações elevatórias de esgoto - EE implantadas P7_ Estações elevatórias de esgoto - EE implantadas P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P13_ Domincílios compensados com reassentamento (inclui: famílias reassentadas com indenização, aluguel, serviço de mudança e equipe do trabalho técnico-social) P14_ Plano de redução e controle de Perdas de água elaborado (melhora da eficiencia operacional dos sistemas de abastecimento de agua e esgoto) P1_ Projetos de engenharia do sistema de esgoto elaborados P6_ Redes coletoras e interceptores implatados P6_ Redes coletoras e interceptores implatados P6_ Redes coletoras e interceptores implatados P6_ Redes coletoras e interceptores implatados P6_ Redes coletoras e interceptores implatados P12_ Unidades Habitacionais implantadas P12_ Unidades Habitacionais implantadas P12_ Unidades Habitacionais implantadas P12_ Unidades Habitacionais implantadas P18_Programa de busca de infiltrações invisíveis implantado na area de intervenção do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa P5_ Redes de microdrenagem implantadas na área do Programa Sostenibilidad Operacional e Institucional P20_Estudo para elaboração e implantação da estrutura organizacional do SAAEP realizado (produto excluido do programa) P21_Estudo de alternativas para regulação dos Serviços de abastecimento de água e esgoto realizado (produto excluido do programa) P23_Manual de contingencia da represa elaborado P25_Plano diretor de projetos e obras para Sistema de abastecimento de água e esgoto elaborado (produto excluido do programa) P29_Plano de Empreendimento Produtivo de frutas e flores do Municipio implantado P31_Plano de manejo da unidade de conservação elaborado P22_Manual de manutenção e operação por tipologias de obras do Município elaborado P30_Plano de educação que contribua ao fortalecimento comunitário e a educação ambiental, incluindo mudanças climaticas, implantado P26_Capacitação de recursos humanos da Prefeitura realizado P26_Capacitação de recursos humanos da Prefeitura realizado P26_Capacitação de recursos humanos da Prefeitura realizado P26_Capacitação de recursos humanos da Prefeitura realizado P28_Observatório de genero em funcionamento P27_Programa de capacitação técnica dirigida a mulheres implantado P24_Manual do Plano de operação e Manutenção da Lagoa elaborado XI-IATI-IADB-BR-L1625 Inter-American Development Bank The program's General Development Objective is to promote the sustainable development of the Amazon Region, strengthening productivity and job creation among MSME. The Specific Development Objective is to increase the availability of financing for productive investments of MSME in the Amazon Region. El Objectivo General de Desarrollo es promover el desarrollo sostenibleen la Regin Amaznica, fortaleciendo la productividad y la creacin de trabajo entre la MiPyME. El Objetivo Especfico de Desarrollo es incrementar la disponibilidad de financiamiento de inversiones de las MiPyME en la Regin Amaznica. Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Av. República do Chile, 100, Centro, Rio de Janeiro, RJ, 20031-917, Brasil -22.90278, -43.17361 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 37950000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 750000000 Commitment in 2024-12-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 150000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 462000000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 100000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO Single Component: Funding for Productive Investment Operations of MSME in the Amazon Region Product 1: Amount of program resources provided to finance credits for MSME in the Amazon Region Product 1: Amount of program resources provided to finance credits for MSME in the Amazon Region Product 2: Diversity Policy Action Plan for Indigenous and quilombola populations XI-IATI-IADB-BR-L1559 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to support the survival of Small and Medium Enterprises (SMEs) in the face of the crisis generated by COVID-19, as a support to employment in Brazil. The specific objective is to support the short-term financial sustainability of SMEs El objetivo general del programa es apoyar la supervivencia de las Pequeas y Medianas Empresas (PyME) frente a la crisis generada por el COVID-19, como sostn del empleo en Brasil. El objetivo especfico es apoyar la sostenibilidad financiera de corto plazo de las PyME REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 200000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 200000000 Commitment in 2020-10-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Apoyo al financiamiento de las PyME Monto garantizado para el financiamiento de necesidades de corto plazo de la pequeña y mediana empresa. XI-IATI-IADB-BR-L1375 Inter-American Development Bank The objetive of the operation is to support the State of Rio Grande del Sur in its efforts to accelerate the consolidation of the fiscal balance initiated by the PROCONFIS RS1, through the strengthening of its Fiscal Management and Water Resources Management. El objetivo del programa es apoyar al Estado de Rio Grande del Sur en sus esfuerzos por acelerar la consolidacin del equilibrio fiscal iniciado con el PROCONFIS RS1, por medio del fortalecimiento de los instrumentos de gestion fiscal y de gestin de los recursos hdricos . SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL Ordinary Capital ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande,Se -22.9110137, -43.2093727 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 200000000 Commitment in 2013-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 180000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GESTIÓN DE LOS RECURSOS HIDRICOS Plan Director de Irrigación en el contexto de Usos Múltiples del Agua(PIUMA) implantado Programa de pagos por servicios de protección de manantiales implantado Fondo Estatal de Irrigación que financiará: entre otros, la gestión de proyectos de irrigación implantado Estaciones hidrometereologicas para monitoreo de los recursos hídricos implantadas Programa Sectorial de Mitigación y Adaptación a las Mudanzas Climáticas (Plano ABC-RS) implantado Programa Estatal de Expansión del área agropecuaria irrigada - "Más Agua, Más Renta? implantado Técnicos del Departamento de Recursos Hídricos (DRH) responsables por las autorizaciones y otorgas entrenados Red piezometrica (medidas de presiones de los acuíferos) para monitoreo de la cantidad y calidad del agua subterránea implantada GESTIÓN FISCAL Pasivos contingentes de los órganos de la administración indirecta implantados en el sistema de la SEFAZ Procedimientos para el intercambio de información entre el Tesoro y la SEFAZ con miras a la utilización de precios de referencia para las compras en el área de Salud implantados Utilización del Sistema de Costos en el la Administración Pública del Estado ampliada Sistema de Integración Nacional de Identificación, Seguimiento y Autenticación (Brasil-ID) implantado Procedimiento de eliminación de los procesos que no son viables para procesar administrativamente implantados Comité de Dirección de Informática y el Comité de Gestión de Demandas Repetitivas implantado Nueva guía de información integrada para el acompañamiento del Índice de Participación de los Municipios (IPM) implantada Módulo de Contratos en el sistema de finanzas públicas del Estado (FPE) implantado Procedimientos de contratación, ejecución y supervisión de los contratos de obras y servicios de ingeniería bajo la Administración Pública del Estado (poderes y órganos) implantados Incentivos para usuarios del Programa de Factura Gaucha incorporados Sistema de apoyo al Panel de Gestión para monitorear los contratos de gestión en la red de salud implantado XI-IATI-IADB-BR-L1208 Inter-American Development Bank To better the efficiency and the transparency of the fiscal management, aiming at incrementing the state's own revenue and in increasing the effectiveness and quality of the state dispenses. Mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Paraiba. Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA PARAIBA SECRETARIA DE ESTADO DA RECEITA DA PARAIBA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Modelo,Modelo -22.5459658, -42.985108 Brazil,Ouvidor -18.2296167, -47.8351544 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 661308 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 1491511 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 1263656 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 1263656 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 841563 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 922235 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 50000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 7479000 Commitment in 2009-09-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 661308 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 922235 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 841563 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 752927 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 1495800 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA 752927 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DA PARAIBA Componente I - Gestão estratégica integrada p3 - Estruturas físicas da Secretaria de Estado da Receita - SER com suas unidades aparelhadas P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P4 - Programa de Intercâmbio de Soluções e Conhecimento executado P2 - Modelo de Gestão por Resultados na Secretaria de Estado das Finanças - SEF implementado P1 - Modelo de Gestão por resultados na SEPLAG implementado. Governo do Estado da Paraíba apoiado Proporção entre o custeio da administração pública estadual e a arrecadação de tributos. Componente II - Administração tributária e contencioso fiscal P6 - Sistemática de Arrecadação da Secretaria de Estado da Receita com inclusão da metodologia da análise de risco e Módulo de Arrecadação do ATF - SER aperfeiçoada P11 - Área de Inteligência Fiscal da Secretaria de Estado da Receita - SER estruturada P13 - Sistemática de acompanhamento de processos da Assessoria Jurídica (Módulo Assessoria Jurídica - ATF) da Secretaria de Estado da Receita - SER desenvolvida e implantada P8 - Postos fiscais com balanças rodoviárias estruturados P9 - Sistemática de fiscalização de estabelecimento da Secretaria de Estado da Receita - SER com Módulo de Fiscalização de Estabelecimento aperfeiçoada P12 - Sistemática de Gestão de Processos com integração dos processos judiciais da Procuradoria Geral do Estado - PGE, da Secretaria de Estado da Receita - SER (CDA) e o Tribunal de Justiça do Estado da Paraiba implantada P10 - Metodologia de ponderação de processo, distribuição de trabalho e avaliação de produtividade na GT (Gerência de Tributação) devidamente implantada Auditorias Operacionais realizadas Auditorias Operacionais realizadas Componente III - Administração financeira, patrimonial e controle interno P17 - processos e certificados para controladoria Geral do Estado padronizados P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P14 - Sistema de Administração Financeira - SIAF/PB customizado ao Sistema de Administração Tributária e Financeira - ATF migrado P16 - Unidades de setor de Arquivo da SER com mecanismos de segurança y documentos fiscais com controle implantadas Número de convênios inadimpletes / Número total de convênios em execução (firmados pela APE e outras entidades) Número de convênios inadimpletes / Número total de convênios em execução (firmados pela APE e outras entidades) Componente IV - Gestão de recursos estratégicos P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P23 - Funcionadades do ATF aderentes do SPED e CSNSistema ATF de acuerdo aos requerimentos gerenciais do SPED e do CSN, de forma a complementar ao PMAE P18 - servidores da SER capacitados em educação fiscal P20 - Serviços de Ouvidoria da SER institucionalizado P25 - Política e Infra-estrutura de segurança de TIC da SER implantada (aplicativos, sala-cofre, site-back up) P28 - Código de Ética dos servidores da Secretaria de Estado da Receita - SER elaborado P19 - % satisfação dos contribuintes em relação aos serviços prestados com Modelo de atendimento ao contribuinte incrementado P24 - orgãos com Gestão Eletrônica de Documentos GED implantado P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P22 - ferramentas da nova Metodologia de Gestão de TIC (normas, padrões e procedimentos) implantada na Secretaria de Estado da Receita - SER P26 - Modelo de gestão de pessoas com critérios transparentes e uniformes implantado Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo R.1. Utilização dos recursos financeiros disponibilizados para a administração da pública estadual melhorada p3 - Estruturas físicas da Secretaria de Estado da Receita - SER com suas unidades aparelhadas P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P5 - Sistemática de disseminação de conhecimento institucionalizada P4 - Programa de Intercâmbio de Soluções e Conhecimento executado P2 - Modelo de Gestão por Resultados na Secretaria de Estado das Finanças - SEF implementado P1 - Modelo de Gestão por resultados na SEPLAG implementado. Governo do Estado da Paraíba apoiado Proporção entre o custeio da administração pública estadual e a arrecadação de tributos. R.10. Universo de Auditorias Operacionais aumentado P6 - Sistemática de Arrecadação da Secretaria de Estado da Receita com inclusão da metodologia da análise de risco e Módulo de Arrecadação do ATF - SER aperfeiçoada P11 - Área de Inteligência Fiscal da Secretaria de Estado da Receita - SER estruturada P13 - Sistemática de acompanhamento de processos da Assessoria Jurídica (Módulo Assessoria Jurídica - ATF) da Secretaria de Estado da Receita - SER desenvolvida e implantada P8 - Postos fiscais com balanças rodoviárias estruturados P9 - Sistemática de fiscalização de estabelecimento da Secretaria de Estado da Receita - SER com Módulo de Fiscalização de Estabelecimento aperfeiçoada P12 - Sistemática de Gestão de Processos com integração dos processos judiciais da Procuradoria Geral do Estado - PGE, da Secretaria de Estado da Receita - SER (CDA) e o Tribunal de Justiça do Estado da Paraiba implantada P10 - Metodologia de ponderação de processo, distribuição de trabalho e avaliação de produtividade na GT (Gerência de Tributação) devidamente implantada Auditorias Operacionais realizadas Auditorias Operacionais realizadas R.13. Nível de inadimplência dos convênios reduzido P17 - processos e certificados para controladoria Geral do Estado padronizados P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P15 - unidades com patrimonio atualizado e monitorado on line P14 - Sistema de Administração Financeira - SIAF/PB customizado ao Sistema de Administração Tributária e Financeira - ATF migrado P16 - Unidades de setor de Arquivo da SER com mecanismos de segurança y documentos fiscais com controle implantadas Número de convênios inadimpletes / Número total de convênios em execução (firmados pela APE e outras entidades) Número de convênios inadimpletes / Número total de convênios em execução (firmados pela APE e outras entidades) R.14. Prazo médio de atendimento das demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas reduzido P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P27 - Oportunidades de capacitação de acuerdo a Plano de Capacitação Continuada da SER viabilizadas P23 - Funcionadades do ATF aderentes do SPED e CSNSistema ATF de acuerdo aos requerimentos gerenciais do SPED e do CSN, de forma a complementar ao PMAE P18 - servidores da SER capacitados em educação fiscal P20 - Serviços de Ouvidoria da SER institucionalizado P25 - Política e Infra-estrutura de segurança de TIC da SER implantada (aplicativos, sala-cofre, site-back up) P28 - Código de Ética dos servidores da Secretaria de Estado da Receita - SER elaborado P19 - % satisfação dos contribuintes em relação aos serviços prestados com Modelo de atendimento ao contribuinte incrementado P24 - orgãos com Gestão Eletrônica de Documentos GED implantado P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P21 - Sistemas de Controle de Licitações, Contratos e Convênios desenvolvido e disponibilizado na WEB P22 - ferramentas da nova Metodologia de Gestão de TIC (normas, padrões e procedimentos) implantada na Secretaria de Estado da Receita - SER P26 - Modelo de gestão de pessoas com critérios transparentes e uniformes implantado Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo Demandas de Manutenção e Desenvolvimento de Sistemas, classificadas como fáceis e médias, atendidas em até 5 dias / total de demandas do mesmo tipo R.15. Agilidade no atendimento das demandas de Suporte incrementada Demandas atendidas no prazo pactuado / total de demandas de suporte Demandas atendidas no prazo pactuado / total de demandas de suporte Demandas atendidas no prazo pactuado / total de demandas de suporte R.16. Nivel de satisfação dos Servidores da SER com relação à qualificação aumentado Percentual de servidores da SER pesquisados satisfeitos ou muito satisfeitos com as ações de qualificação R.2. Conhecimento e boas práticas disseminadas Boas práticas disseminadas. Boas práticas disseminadas. Boas práticas disseminadas. R.3. Nível de arrecadação do ICMS elevado Valor mínimo anual de arrecadação de tributos da SER Valor mínimo anual de arrecadação de tributos da SER Valor mínimo anual de arrecadação de tributos da SER R.5. Créditos da dívida ativa recuperados Proporção do valor recuperado da dívida com relação ao estoque da dívida Proporção do valor recuperado da dívida com relação ao estoque da dívida Proporção do valor recuperado da dívida com relação ao estoque da dívida R.8. Controle efetivo e gerencial do patrimônio da Secretaria de Estado da Receita - SER melhorado Unidades da SER com Plano de investimento do patrimônio implantado R.9. Itens não localizados nas auditorias patrimoniais reduzidos Itens não localizados pelas auditorias patrimoniais realizadas pela CGU XI-IATI-IADB-BR-L1060 Inter-American Development Bank The objective is to strengthen the institutional research capabilities of IPEA to ensure its relevance to both the Government and the Brazilian society at large via its research and dissemination of knowledge that will contribute to improve the formulation and evaluation of public policies. El objetivo es fortalecer la capacidad institucional investigadora del IPEA para que contine siendo relevante para el Gobierno y la Sociedad Brasilea a travs de sus investigaciones y la diseminacin de conocimientos para contribuir a mejorar la formulacin y evaluacin de las polticas pblicas. INSTITUTO DE PESQUISAS ECONOMICAS APLICASAS REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Brazilia -10.3333333, -53.2 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 600000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 390954 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 604186 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 600000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 233000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital -79462 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 645239 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital -43372 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 195926 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 7150000 Commitment in 2007-01-31 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 589014 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 200488 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 621867 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital Cooperación coninvestigadores y entidades nacionales einternacionales fortalecidos Número de estudios realizados en coautoría o orientados. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Cooperación e intercambio nacional e internacional Número de estudios realizados en coautoría o orientados. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Intercambio de investigadores visitantes y especialistas. Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Apoyo a la ejecución del Foro Nacional Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Participacion de técnicos en congresos y eventos cientificos Desarrollo de Proyectos Estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Ampliación del Proyecto Brasil: El Estado de una Nacion Proyectos estructuradores realizados y publicados Desarrollo institucional Modelo de gestión de la tecnología de información (TI) y adquisición de equipos y software para la modernización del aparato tecnológico Programa de Desarrollo de Competencias en conformidad con la planificación estrategica de IPEA Nuevo Modelo de Gestion del Conocimiento Plan de Desenvolvimento Institucional implantado Nuevo Modelo de Gestion de Proyectos de Investigacion Modelo de Comunicación y Diseminación de la Producción para el gran público Proyectos que fortalezcan lacapacidad de investigación, laformulación, el acompañamiento y laevaluación de las políticas públicas desarrollados. Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Concepción y ejecución de otros proyectos estructuradores Ampliación del Proyecto Brasil: El Estado de una Nacion Proyectos estructuradores realizados y publicados XI-IATI-IADB-BR-L1223 Inter-American Development Bank This program will support the Government of Brazil's efforts to increase transparency and modernize the internal control of the Federal Branch. It will include support for agencies responsible for the activities of control and the promotion of public integrity and transparency. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital CONTROLADORIA GERAL DA UNIAO CONTROLADORIA GERAL DA UNIAO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Campanha -21.8361108, -45.401986 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Ouvidor -18.2296167, -47.8351544 Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 966315 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 18000000 Commitment in 2013-03-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 857638 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 500000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 577935 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 330057 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1268988 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 354680 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 2166323 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL Apoio a melhoria da gestao governamental federal Percentual de gestores que consideram a atuação da Controladoria Geral da União relevante para seu trabalho. Quantidade de Ouvidorias federais accesiveis pelo Portal ouvidoria.gov Quantidade de Ouvidorias federais accesiveis pelo Portal ouvidoria.gov Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Percentual de gestores que consideram a atuação da Controladoria Geral da União relevante para seu trabalho. C2.P2 (OGU) - Sistema integrado OGU - demais Ouvidorias C2.P10 (STPC) - Proposta de avaliação de integridade dos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal C2.P11 (CRG) - Encontro de Corregedorias C2.P11 (CRG) - Encontro de Corregedorias C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P3 (OGU) - Kits de apoio às atividades das ouvidorias C2.P4 (OGU) - Portal Ouvidorias.gov e sistema de ouvidoria web C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P9 (STPC) - Sistema de conflito de interesses C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P12 (CRG) - Campanha para divulgação do papel dos órgãos públicos com relação à Lei de Responsabilização de Pessoa Jurídica C2.P12 (CRG) - Campanha para divulgação do papel dos órgãos públicos com relação à Lei de Responsabilização de Pessoa Jurídica C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P8 (CGU) - Plataforma de Gestão de Riscos da Administração Pública Federal (APF) Apoio à Melhoria da Gestão do Governo Federal Percentual de gestores que consideram a atuação da Controladoria Geral da União relevante para seu trabalho. Quantidade de Ouvidorias federais accesiveis pelo Portal ouvidoria.gov Quantidade de Ouvidorias federais accesiveis pelo Portal ouvidoria.gov Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Beneficios financeiros anuais decorrentes dos trabalhos da CGU Percentual de gestores que consideram a atuação da Controladoria Geral da União relevante para seu trabalho. C2.P2 (OGU) - Sistema integrado OGU - demais Ouvidorias C2.P10 (STPC) - Proposta de avaliação de integridade dos órgãos e entidades do Poder Executivo Federal C2.P11 (CRG) - Encontro de Corregedorias C2.P11 (CRG) - Encontro de Corregedorias C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P5 (OGU) - Cursos de Capacitação em Ouvidoria C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P7 (SFC) - Módulos de serviços da CGU para os gestores implantados no Portal C2.P3 (OGU) - Kits de apoio às atividades das ouvidorias C2.P4 (OGU) - Portal Ouvidorias.gov e sistema de ouvidoria web C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P13 (crg) - Kits da Corregedoria entregue nas Regionais da Controladoria-Geral da União C2.P9 (STPC) - Sistema de conflito de interesses C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P1 (CRG) - Cursos de Capacitação em Procedimentos Disciplinares C2.P12 (CRG) - Campanha para divulgação do papel dos órgãos públicos com relação à Lei de Responsabilização de Pessoa Jurídica C2.P12 (CRG) - Campanha para divulgação do papel dos órgãos públicos com relação à Lei de Responsabilização de Pessoa Jurídica C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P6 (OGU) - Publicações da OGU C2.P8 (CGU) - Plataforma de Gestão de Riscos da Administração Pública Federal (APF) Fortalecimento da Capacidade Operativa da CGU C1.P12 (OGU) - Solução de automação para coleta e agregação de dados na área da Ouvidoria C1.P11 (OGU) - Instrumentos de Gestão do Conhecimento Recursal C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P16 (CRG) - Aparelhamento da Corregedoria Geral da União C1.P4 (DGI) - Sistema informatizado de gestão de pessoas e gestão administrativa implantado. C1.P15 (SFC) - Processos incorporados ao sistema de gestão das ações de controle C1.P15 (SFC) - Processos incorporados ao sistema de gestão das ações de controle C1.P5 (DGI) - Proposta de metodologia para elaboração de instrumentos de Gestão Documental Arquivística C1.P1 (ASCOM) - Proposta de política de comunicação C1.P10 (DSI) - Processos de Governança de TI revisados e internalizados C1.P10 (DSI) - Processos de Governança de TI revisados e internalizados C1.P6 (DIE) - Núcleos de especialização C1.P6 (DIE) - Núcleos de especialização C1.P14 (SFC) - Metodologia de dimensionamento do impacto econômico de ações de controle aprimorada C1.P13 (CGU) - Processos da Controladoria-Geral da União mapeados e remodelados C1.P3 (DGI) - Proposta de modelo de gestão de pessoas. C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P8 (DIPLAD) - Estrutura institucional de capacitação e modernização C1.P2 (CRG) - Reestruturação de salas de videoconferência Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Fortalecimento da Capacidade Operativa da CGU C1.P12 (OGU) - Solução de automação para coleta e agregação de dados na área da Ouvidoria C1.P11 (OGU) - Instrumentos de Gestão do Conhecimento Recursal C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P7 (DIE) - Fortalecimento da estrutura de suporte da DIE C1.P16 (CRG) - Aparelhamento da Corregedoria Geral da União C1.P4 (DGI) - Sistema informatizado de gestão de pessoas e gestão administrativa implantado. C1.P15 (SFC) - Processos incorporados ao sistema de gestão das ações de controle C1.P15 (SFC) - Processos incorporados ao sistema de gestão das ações de controle C1.P5 (DGI) - Proposta de metodologia para elaboração de instrumentos de Gestão Documental Arquivística C1.P1 (ASCOM) - Proposta de política de comunicação C1.P10 (DSI) - Processos de Governança de TI revisados e internalizados C1.P10 (DSI) - Processos de Governança de TI revisados e internalizados C1.P6 (DIE) - Núcleos de especialização C1.P6 (DIE) - Núcleos de especialização C1.P14 (SFC) - Metodologia de dimensionamento do impacto econômico de ações de controle aprimorada C1.P13 (CGU) - Processos da Controladoria-Geral da União mapeados e remodelados C1.P3 (DGI) - Proposta de modelo de gestão de pessoas. C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P9 (DSI) - Ampliação da utilização do sistema de gestão eletrônica de documentos C1.P8 (DIPLAD) - Estrutura institucional de capacitação e modernização C1.P2 (CRG) - Reestruturação de salas de videoconferência Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Índice de clima organizacional Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Nível de maturidade dos processos relacionados na governança de TI da Controladoria Geral da União, segundo a metodologia CobiT Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Índice de retrabalho - Média de revisões por ação de controle Fortalecimento da Transparência e dos Sistemas de Controle Interno nos Governos Subnacionais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P3 (STPC) - Cursos para gestores dos entes subnacionais C4.P5 (STPC) - Sistema de gestão de ações de prevenção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P4 (STPC) - Sistema do Mapa Interativo Social do Brasil Transparente Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Fortalecimento da transparencia e dos sistemas de controle interno nos governos estaduais e municipais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P1 (DIE) - Unidades ODP estaduais C4.P3 (STPC) - Cursos para gestores dos entes subnacionais C4.P5 (STPC) - Sistema de gestão de ações de prevenção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P6 (CRG) - Cursos para gestores estaduais e municipais na Lei Anticorrupção C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P2 (OGU) - Kits de apoio às atividades das Regionais da Controladoria-Geral da União C4.P4 (STPC) - Sistema do Mapa Interativo Social do Brasil Transparente Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Unidades Federativas (UFs) com Lei de Acceso a Informaçao (LAI) regulamentada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Percentual de municipios de mais de 100.000 habitantes com regulamentaçao da LAI implementada (STPC) Promoção da Transparencia e do Controle Social Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao C3.P4 (STPC) - Cursos de Ensino à Distância em transparência e controle social (EAD) C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P5 (STPC) - Modelo de gestão e atuação do Executivo Federal na parceria para o Governo Aberto C3.P3 (STPC) - Proposta de política de aprofundamento, avaliação e monitoramento da Lei de Acesso à Informação C3.P6 (STPC) - Novo Portal da Transparência C3.P7 (STPC) - Portal do Cidadão C3.P2 (OGU) - Terminais de recebimento de manifestação de ouvidoria Promoção da Transparência e do Controle Social Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de acessos ao Portal de Transparencia (STPC) Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao Quantidade de accessos ao Portal do Cidadao C3.P4 (STPC) - Cursos de Ensino à Distância em transparência e controle social (EAD) C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P1 (OGU) - Estudos sobre implementação das instâncias recursais e efetividade da Lei de Acesso à Informação C3.P5 (STPC) - Modelo de gestão e atuação do Executivo Federal na parceria para o Governo Aberto C3.P3 (STPC) - Proposta de política de aprofundamento, avaliação e monitoramento da Lei de Acesso à Informação C3.P6 (STPC) - Novo Portal da Transparência C3.P7 (STPC) - Portal do Cidadão C3.P2 (OGU) - Terminais de recebimento de manifestação de ouvidoria XI-IATI-IADB-BR-L1102 Inter-American Development Bank To improve the corporate services delivered within the Federal Government and provide managerial information to support decision-making processes. Mejorar los servicios corporativos suministrados en el Gobierno Federal a partir de los sistemas transversales de gestin y generar informaciones gerenciales que apoyen mejoras en la calidad de los procesos decisorios. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO MINISTRIO DO PLANEJAMENTO, ORAMENTO E GESTO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 2519000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital -93533 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 250000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 500000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 28600000 Commitment in 2009-10-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Fortalecimento da capacidade institucional para a gestão de investimentos Funcionários capacitados em analise ex ante de projetos de investimento executado Diagnóstico, elaboração e análise de projetos para maior capacidade técnica dos orgãos setoriais executados Diagnóstico, elaboração e análise de projetos para maior capacidade técnica dos orgãos setoriais executados Diagnóstico, elaboração e análise de projetos para maior capacidade técnica dos orgãos setoriais executados Programa de melhoria da gestão de projetos de investimento implantado Programa de melhoria da gestão de projetos de investimento implantado Estudo de modelos contratuais inovadores de gestão de projetos de investimento elaborado Plano de ação para aperfeiçoamento do sistema de monitoria dos projetos prioritários de investimento implantado Processo de decisão relacionado com projetos de investimentos estruturado Modelo de gestão de risco em programas de investimento elaborado Modelo de gestão de risco em programas de investimento elaborado Gestão e integração dos recursos tecnológicos da informação Programa de Governo Eletrônico Programa de Governo Eletrônico Programa de Governo Eletrônico Serviços web para apoio à decisão (holograma) e controle social. Serviços web para apoio à decisão (holograma) e controle social. Plano de desenvolvimento de pessoal para gestão de TI elaborado e implantado. Modelo Institucional de interoperabilidade consolidado. Modelo Institucional de interoperabilidade consolidado. Modelo Institucional de interoperabilidade consolidado. Modelo de Gestao e Governança do SISP. Modelo de Gestao e Governança do SISP. Modelo de Gestao e Governança do SISP. Melhoria da coordenação governamental Estudo de experiências de articulação intergovernamental elaborado Proposta de programa de desenvolvimento profissional para os servidores públicos federais do SIPEC, SIORG e SIASS elaborada Estudo de modelos de arranjos institucionais de coordenação intergovernammental elaborado Modelo de arranjo institucional para coordenação intragovernamental elaborado Modelo de arranjo institucional para coordenação intragovernamental elaborado Modelo para melhoria da coordenação intergovernamental elaborado Portal de convênios ampliado e melhorado Modernização dos instrumentos de apoio à execução do gasto público federal Modelo de contratualização e avaliação de desempenho revisado Modelo de contratualização e avaliação de desempenho revisado Modelo de contratualização e avaliação de desempenho revisado Estudo técnico para definição de obras estandarizadas e custos unitários de insumos e serviços elaborado Estudo técnico para definição de obras estandarizadas e custos unitários de insumos e serviços elaborado Estudo técnico para melhoria das contratações elaborado Estudo técnico para melhoria das contratações elaborado Modernização dos processos e sistemas de compras e logística Modernização dos processos e sistemas de compras e logística Plano de desenvolvimento de RH para execução do gasto público implantado Plano de desenvolvimento de RH para execução do gasto público implantado Modelo organizativo da Administração Pública Federal revisado Processos de execução do gasto público revisados Adequação do SICONV e capacitação aos novos instrumentos de pactuação das relações intergovernamentais Adequação do SICONV e capacitação aos novos instrumentos de pactuação das relações intergovernamentais Adequação do SICONV e capacitação aos novos instrumentos de pactuação das relações intergovernamentais Consolidação e sistematização da legislação e das normas federais de recursos humanos Modernização dos sistemas de planejamento e orçamento Estrutura Organizacional, Competências, Modelagem e Redesenho do Ciclo Orçamentário e Financeiro Estrutura Organizacional, Competências, Modelagem e Redesenho do Ciclo Orçamentário e Financeiro Instrumento de programação, monitoria e gestão do ciclo orçamentário financeiro implantado Instrumento de programação, monitoria e gestão do ciclo orçamentário financeiro implantado Sistema de informação do ciclo orçamentário financeiro implantado Sistema de informação do ciclo orçamentário financeiro implantado Sistema de informação do ciclo orçamentário financeiro implantado Programa de gestão de custos implantado Programa de gestão de custos implantado XI-IATI-IADB-BR-L1068 Inter-American Development Bank The objective of this operation is to provide support to the process of modernization and integration of the Brazilian legislative power, at its state, federal, and municipal instances, by means of developing educational, communications, information and specific technological products El objetivo es apoyar el proceso de modernizacin e integracin del Poder Legislativo brasileo, en su instancia federal, estadual y municipal, por medio del desarrollo de productos de educacin, comunicacin, informacin y tecnologas especficas. SECRETARIA ESPECIAL DO INTERLEGIS SENADOFEDERAL REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Altos -5.02534835, -42.47379898 Brazil,Brazilia -10.3333333, -53.2 Brazil,Marco -1.4362857, -48.4589779 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 16100000 Commitment in 2007-05-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1248167 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 267979 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 77700 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital -612399 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 70000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital -512826 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 220000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 832705 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 281486 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 332021 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 2000000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 1. Consolidación de la Red Nacional INTERLEGIS Productos de información legislativa asociado a seis Marcos Jurídicos (2 por año) e investigación (4 investigaciones, 2 por año) desarrollados. Comunidades virtuales de práctica legislativa implantadas. Comunidades virtuales de práctica legislativa implantadas. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Censo Legislativo brasileño actualizado. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Sistema de apoyo a la función fiscalizadora, administrativa y legislativa implantado. Sistema de apoyo a la función fiscalizadora, administrativa y legislativa implantado. Casas Legislativas operam com o SAPL (Sistema de Apoio ao Processo Legislativo) Casas Legislativas operam com o SAPL (Sistema de Apoio ao Processo Legislativo) Intercâmbio regular de experiências entre as Casas Legislativas em quatro áreas temáticas. Usuários dos serviços de informação do portal INTERLEGIS incrementado. Usuários dos serviços de informação do portal INTERLEGIS incrementado. 2. Modernización de las Casas Legislativas Metodología de trabajo de INTERLEGIS adotada en las Casas Legislativas Municipales. Metodología de trabajo de INTERLEGIS adotada en las Casas Legislativas Municipales. Metodología de trabajo de INTERLEGIS adotada en las Casas Legislativas Municipales. Metodología de trabajo de INTERLEGIS adotada en las Casas Legislativas Municipales. 3. Fortalecimiento Institucional de INTERLEGIS Escritório de Projeto implantado, incluindo o sitema de monitoramento e acompanhamento. Escritório de Projeto implantado, incluindo o sitema de monitoramento e acompanhamento. Personal integrante de INTERLEGIS capacitados. Personal integrante de INTERLEGIS capacitados. Personal integrante de INTERLEGIS capacitados. Usuarios de los servicios de información del Portal INTERLEGIS acrescido en 10%. Infraestrutura Tecnologica del Programa Interlegis actualizada Infraestrutura Tecnologica del Programa Interlegis actualizada Infraestrutura Tecnologica del Programa Interlegis actualizada 4. Fortalecimiento de la Red de Parlamentarios y Cooperación Parlamentarios del Congreso Nacional y entidades parlamentarias participan del networking. Eventos nacionales, seminarios locales y regionales para la integración de las Casas Legislativas realizados. Eventos nacionales, seminarios locales y regionales para la integración de las Casas Legislativas realizados. Eventos nacionales, seminarios locales y regionales para la integración de las Casas Legislativas realizados. Eventos nacionales, seminarios locales y regionales para la integración de las Casas Legislativas realizados. Actividades para promover la cooperación técnica internacional entre Parlamentos realizadas. Función Legislativa del Estado Brasileno (en sus instancias Federal, Estatal y Municipal), mejorada. Productos de información legislativa asociado a seis Marcos Jurídicos (2 por año) e investigación (4 investigaciones, 2 por año) desarrollados. Comunidades virtuales de práctica legislativa implantadas. Comunidades virtuales de práctica legislativa implantadas. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Técnicos de las Casas Legislativas que integran la actual Red INTERLEGIS capacitados. Censo Legislativo brasileño actualizado. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Casas Municipais conectadas à Rede Nacional do INTERLEGIS. Sistema de apoyo a la función fiscalizadora, administrativa y legislativa implantado. Sistema de apoyo a la función fiscalizadora, administrativa y legislativa implantado. Casas Legislativas operam com o SAPL (Sistema de Apoio ao Processo Legislativo) Casas Legislativas operam com o SAPL (Sistema de Apoio ao Processo Legislativo) Intercâmbio regular de experiências entre as Casas Legislativas em quatro áreas temáticas. Usuários dos serviços de informação do portal INTERLEGIS incrementado. Usuários dos serviços de informação do portal INTERLEGIS incrementado. XI-IATI-IADB-BR-L1093 Inter-American Development Bank To consolidate the modernization process of fiscal management through actions that improve collection and inspection of the state's revenues, promoting an increase of its revenues and an improvement of the quality of services delivered to taxpayers. El objetivo general del Programa es mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Par. El propsito es fortalecer y modernizar el rea tributaria y tecnolgica de la Secretara de Hacienda del Estado. Para alcanzar estos objetivos se financiarn cuatro componentes cuyos respectivos objetivos especficos son: (i) modernizar las estructuras organizacionales, la gestin y procesos administrativos de la Secretara de Hacienda; (ii) modernizar las estructuras organizacionales, la gestin y procesos administrativos en el rea de administracin tributaria; (iii) fortalecer los mecanismos de transparencia administrativa y de comunicacin con la sociedad; y (iv) modernizar la gestin de informacin e integracin de los sistemas de tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC). ESTADO DO PARA ESTADO DO PARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Ouvidor,Ouvidor -18.265503, -47.8582907 Brazil,Par -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Tesouro -16.0802073, -53.553114 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 10000000 Commitment in 2008-12-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 880528 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 975230 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 1191920 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 100000 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 459655 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 500000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 359142 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 909389 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 975428 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 718624 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital -880528 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 500000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 231933 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 438850 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 433099 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 996203 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 330000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 17 - Oferta de capacitação aos servidores fazendários incrementada Servidores estáveis e contratados capacacitados por ano 2 - Macroprocessos redesenhados, em decorrência da implementação do modelo de estrutura organizacional e processos administrativos. 2 - Macroprocessos redesenhados, em decorrência da implementação do modelo de estrutura organizacional e processos administrativos. 3 - Unidades fazendárias construídas e/ou reformadas e aparelhadas, em decorrência da implementação do programa de reestruturação física. 4 - Incremento da arrecadação proveniente do segmento de comércio varejista. Arrecadação proveniente do segmento de comércio varejista 15 - Modelo do Cadastro Sincronizado implementado. 17 - Arrecadação proveniente de contribuintes obrigados a utilizar o já implantado Sistema público de escrituração digital - SPED. 10 - Postos com pesagem dinâmica de 100% dos veículos de carga em funcionamento, em decorrência da implantação do modelo de fiscalização de trânsito implantado. 14 - Ações estruturadas de fiscalização implantadas, com base no modelo de pesquisas, investigações e análises de ilícitos fiscais 16 - Atividades econômicas de incidência do ICMS em curso, a partir da implantação da Nota fiscal eletrônica. 6 - Modelo de controle de benefícios fiscais concedidos implementado. 11 - Auditores utilizando o sistema de auditoria, em decorrência da implantação do modelo de fiscalização de estabelecimentos implantado. Componente I - Gestão Estratégica Integrada Servidores estáveis e contratados capacacitados por ano 2 - Macroprocessos redesenhados, em decorrência da implementação do modelo de estrutura organizacional e processos administrativos. 2 - Macroprocessos redesenhados, em decorrência da implementação do modelo de estrutura organizacional e processos administrativos. 3 - Unidades fazendárias construídas e/ou reformadas e aparelhadas, em decorrência da implementação do programa de reestruturação física. Componente II: Administração Tributária e Contencioso Fiscal Arrecadação proveniente do segmento de comércio varejista 15 - Modelo do Cadastro Sincronizado implementado. 17 - Arrecadação proveniente de contribuintes obrigados a utilizar o já implantado Sistema público de escrituração digital - SPED. 10 - Postos com pesagem dinâmica de 100% dos veículos de carga em funcionamento, em decorrência da implantação do modelo de fiscalização de trânsito implantado. 14 - Ações estruturadas de fiscalização implantadas, com base no modelo de pesquisas, investigações e análises de ilícitos fiscais 16 - Atividades econômicas de incidência do ICMS em curso, a partir da implantação da Nota fiscal eletrônica. 6 - Modelo de controle de benefícios fiscais concedidos implementado. 11 - Auditores utilizando o sistema de auditoria, em decorrência da implantação do modelo de fiscalização de estabelecimentos implantado. Componente III: Administração Financeira, Patrimônio e Controle Interno 22 - Coordenações regionais/especiais operando com sistema de controle de custos das unidades fazendárias implantado. 23 - Modelo de gestão do controle interno implantado. Componente IV: Gestão de Produtos Estratégicos. 32 - Modelo de Infraestrutura de tecnologia para suporte e apoio à gestão fiscal implementada (Ressarcimento) 34 - Servidores capacitados pelo Projeto, em decorrência da implementação de política de capacitação. 28 - Postos de autoatendimento implantados, em decorrência da implementação do modelo de qualidade para o atendimento ao contribuinte implementado. 30 - Módulos do SIAT migrados para plataforma web (controle de acesso, cadastro de contribuintes, recursos humanos e protocolo), graças ao modelo de Sistemas aplicativos de apoio à gestão administrativa e tributária implantado 35 - Municípios atingidos pela implementação do Programa de educação fiscal XI-IATI-IADB-BR-L1065 Inter-American Development Bank Contribute to solving environmental problems that result from the disorganized occupation of the urban space in the river basin of the Estrada Nova. The specific objectives are: (i) to improve the environmental conditions of the river basin through the rehabilitation and placement of drainage systems as well as organization of land occupation and environmental protection of the most vulnerable areas; (ii) to improve the conditions of life of the resident population in the zone, through urban ordering, adequate urban infrastructure, regularization of land possession, adequate living solutions and the creation of expanding areas; and (iii) to increase the operational capacity and management of those municipal institutions involved in the Program. Contribuir a resolver el problema ambiental resultante de la ocupacin desordenada del espacio urbano en la cuenca de la Estrada Nova. Los objetivos especficos son: (i) mejorar las condiciones ambientales de la cuenca mediante la rehabilitacin e implantacin de sistemas de drenaje, el ordenamiento en la ocupacin del suelo y la proteccin ambiental de las reas mas vulnerables; (ii) mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en la zona, mediante el ordenamiento urbano, la infraestructura urbana adecuada, la regularizacin de la tenencia del suelo, soluciones habitacionales adecuadas y la implantacin de reas de esparcimiento; y (iii) aumentar la capacidad operativa y de gestin de las instituciones municipales involucradas en el Programa. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Estrada Nova -2.5403136, -54.6741486 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 4470080 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 5841239 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 3107357 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 3402728 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 878847 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 5686294 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2937500 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 499912 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 4523891 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1384057 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 4730288 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 2531123 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 5318874 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1197719 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 127318 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1275159 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 4297690 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 2564136 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 68750000 Commitment in 2008-07-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2800000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 2781436 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 500000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1857131 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 1783942 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 4075000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital COMPONENTE 01: Melhoria ambiental, urbanística e habitacional P3: Urbanização da Sub-bacia 1, concluída. P1. Melhorias de Drenagem executadas. Produto 2: Rede de Águas Pluviais construída COMPONENTE 02: Infraestrutura Viária P4: Plano de Sustentabilidade Comunitário Social , implementado. XI-IATI-IADB-BR-L1038 Inter-American Development Bank The objective of the Program is contributing to improve Joinville's population quality of life through urban planning activities and rehabilitation of environmental and urban quality, using a preventive, sustainable, strategic vision of the city's economic and physical expansion. This objective relies on the following strategic activities: (i) adaptation of sub systems in the occupied city areas, specially downtown, so it will be possible to eliminate the infrastructure shortage and contribute to the city's environmental- urban improvement; (ii) elimination or reduction of negative environmental impacts due to urban growth, specially those affecting the water resources (basins and sub basins) that constitute the city's topography; and (iii) set the conditions for the future expansion of urban population and the protection of remaining environmental resources. El Objetivo del Programa es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de Joinville, mediante acciones de ordenamiento territorial, recuperacin y calidad ambiental y urbana, con una visin preventiva, sustentable y estratgica de la expansin fsica y econmica de la ciudad.El objetivo antes mencionado se enmarca bajo las siguientes lneas estratgicas: i) adecuacin o readecuacin de los subsistemas en las reas ya ocupadas de la ciudad, especialmente el centro, de tal forma que se pueda eliminar el dficit de infraestructura y contribuya al mejoramiento ambiental-urbanstico de la ciudad; ii) buscar eliminar o atenuar los impactos ambientales negativos del crecimiento urbano, especialmente en los recursos hdricos, cuyas cuencas y sub-cuencas constituyen la base fsica de la ciudad; y iii) preparar la base territorial disponible para la expansin futura de ocupacin urbana y de preservacin de recursos ambientales remanentes. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Cachoeira -30.0482234, -52.8901686 Brazil,Dona Francisca,Joinville -26.2964648, -48.84291154 Brazil,Joinville -26.3044898, -48.8486726 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Serra -20.1252961, -40.3064477 Brazil,Serra,Dona Francisca -21.3160783, -47.5660242 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 2606111 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 73509 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1959953 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 32670000 Commitment in 2007-10-31 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 489124 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 305888 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 394038 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1641327 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 666000 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2455995 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 431477 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 2236892 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 364372 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 500000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 454849 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 2914821 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 2090818 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital -357448 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1999189 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1366055 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital -48 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 2000000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 1369749 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 2027345 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 322489 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1. Controle de Inundações Galerias bypass implantadas. Estudos para Ampliação da Capacidade Hidráulica dos rios elaborados Calha do rio ampliada. Encostas recuperadas Ruas pavimentadas. Ruas pavimentadas. Pontes reconstruídas. Passeios recompostos. Galerias de águas pluviais implantadas Galerias de águas pluviais implantadas Mancha de Inundação, calculada para TR=5 anos, na área do Projeto . 2. Melhoria Ambiental Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Estações de tratamento de esgoto construídas. Índice de Qualidade de Água (IQA) 3. Melhoria da Capacidade de Gestão Municipal Estações de monitoramento da quantidade de água da chuva instaladas. Estações de monitoramento da quantidade de água da chuva instaladas. Plano Municipal de Saneamento Básico (Drenage e Manejo das Águas Pluviais) elaborado. Plano Diretor de Drenagem Urbana da Bacia do Rio Cachoeira elaborado. Plano de Educação Ambiental e Comunicação Social elaborado. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Base cartográfica da área rural elaborada. Planos Municipais de Saneamento Básico (Água e Esgoto) elaborados. Funcionários capacitados em gestão ambiental. Índice de Qualidade da Água (IQA) Inundação na Sub-Bacia do Rio Morro Alto (Bacia do Rio Cachoeira) reduzida. Galerias bypass implantadas. Estudos para Ampliação da Capacidade Hidráulica dos rios elaborados Calha do rio ampliada. Encostas recuperadas Ruas pavimentadas. Ruas pavimentadas. Pontes reconstruídas. Passeios recompostos. Galerias de águas pluviais implantadas Galerias de águas pluviais implantadas Mancha de Inundação, calculada para TR=5 anos, na área do Projeto . Qualidade ambiental do Rio Cubatão melhorada. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Redes de esgoto construídas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Ligações domiciliarias de esgoto instaladas. Estações de tratamento de esgoto construídas. Índice de Qualidade de Água (IQA) Qualidade ambiental do rio Piraí melhorada Estações de monitoramento da quantidade de água da chuva instaladas. Estações de monitoramento da quantidade de água da chuva instaladas. Plano Municipal de Saneamento Básico (Drenage e Manejo das Águas Pluviais) elaborado. Plano Diretor de Drenagem Urbana da Bacia do Rio Cachoeira elaborado. Plano de Educação Ambiental e Comunicação Social elaborado. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Tipos de solo das bacias do Município caracterizados. Base cartográfica da área rural elaborada. Planos Municipais de Saneamento Básico (Água e Esgoto) elaborados. Funcionários capacitados em gestão ambiental. Índice de Qualidade da Água (IQA) XI-IATI-IADB-BR-L1081 Inter-American Development Bank To contribute to improve the socioeconomic conditions of the population of Porto Alegre, through the recovery of the urban environmental condition of the city. Contribuir a mejorar las condiciones socioeconmicas de la poblacin de la ciudad de Porto Alegre por medio de la recuperacin de las condiciones ambientales urbanas. PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARA MUNICIPAL DE GESTIN Y ACOMPAAMIENTO ESTRATGICO Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Alegre -20.7280805, -41.49667055 Brazil,Alegre,Alegre -20.7280805, -41.49667055 Brazil,Alegre,Morro -22.28669645, -44.8656566 Brazil,Alegre,Sarandi -29.9985923, -51.124956 Brazil,Alegre,Se -22.2343858, -45.9327241 Brazil,Cristal,Cristal -31.0012005, -52.048622 Brazil,Ponta Grossa -25.0891685, -50.1601812 Brazil,Porto -23.52477615, -47.75688 Brazil,Porto Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto Alegre,Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto Alegre,Porto -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto,Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto,Porto -15.6148942, -56.1052084 Brazil,Restinga -20.605593, -47.483254 Brazil,Sarandi -27.942, -52.923085 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 901373 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1060534 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 3350834 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 6181151 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 921658 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1200774 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 874644 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1641215 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1186490 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1799152 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1007341 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 906276 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 815504 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 881429 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1186490 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 586921 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1182352 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 874644 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 828926 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1156571 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1005061 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1030210 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1799152 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 83270000 Commitment in 2008-04-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1200774 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 881429 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1136532 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 796944 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1641215 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 818640 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 596386 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1049568 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1007341 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1156571 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1136532 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 866887 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 2664254 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 682490 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1030210 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1083871 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1170244 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1325300 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1539622 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1182352 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 914449 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1483348 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1325300 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1700000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 818640 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 814862 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 921658 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1483348 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 866887 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 906276 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 972056 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 914449 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1170244 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 964539 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 796944 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1314955 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 586921 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1060534 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 972056 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1049568 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1314955 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1330275 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 711759 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 682490 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 815504 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 642653 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1795523 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 693554 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1330275 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 901373 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 7775165 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 596386 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 711759 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1083871 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 814862 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 828926 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 693554 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 642653 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE 1005061 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE Desenvolvimento Urbano Arroio Cavallhada parcialmente canalizado Arroio Cavallhada parcialmente canalizado Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Pessoas instruídas em formação profissional Pessoas instruídas em formação profissional Pessoas instruídas em formação profissional Estações de bombeamento de esgotos construídas Interceptores e coletores pluviais implantados Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Concentração de coliformes fecais no ponto de coleta Estação 50 Gestão Urbana e Proteção Ambiental Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Parque linear implantado Áreas de inundação ao longo do Rio Cavalhada, para um evento de recorrência de 10 anos Qualidade da Água do Lago Guaíba melhorada Arroio Cavallhada parcialmente canalizado Arroio Cavallhada parcialmente canalizado Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Bônus para compra de imóveis entregues às famílias atingidas Pessoas instruídas em formação profissional Pessoas instruídas em formação profissional Pessoas instruídas em formação profissional Estações de bombeamento de esgotos construídas Interceptores e coletores pluviais implantados Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Imóveis construídos em áreas urbanizadas para o reassentamento da população Concentração de coliformes fecais no ponto de coleta Estação 50 Qualidade de agua Emissários subaquático implantados Emissários subaquático implantados Emissários terrestres implantados Emissários terrestres implantados Estações de Bombeamento - EBEs C2 e Cristal (Cristal com chaminés de equilíbrio) concluídas Estações de Bombeamento - EBEs C2 e Cristal (Cristal com chaminés de equilíbrio) concluídas Coletores de redes secundárias construídos (Sistema Cavalhada) Coletores de redes secundárias construídos (Sistema Cavalhada) Coletores de redes secundárias construídos (Sistema Cavalhada) Estação de Bombeamento Ponta da Cadeia com chaminés de equilíbrio concluídas Risco de inundações reduzido Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Pessoas instruídas em temas de educação sanitária e ambiental Parque linear implantado Áreas de inundação ao longo do Rio Cavalhada, para um evento de recorrência de 10 anos XI-IATI-IADB-BR-L1502 Inter-American Development Bank The objective of the first individual loan operation is to contribute to the state's fiscal sustainability through: (i) the modernization of fiscal management; (ii) upgrading of the tax administration, and (iii) better public expenditure management. El objetivo de la primera operacin individual de prstamo es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travs de: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; y (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. GOVERNO DO ESTADO DO CEARA GOVERNO DO ESTADO DO CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. ALBERTO NEPOMUCENO, 02 - CENTRO, FORTALEZA -3.721010002178, -38.52319003014 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 5130898 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 11325972 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DO CEARA PROFISCO II 4959966 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 10046671 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 7056923 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 6247039 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital ESTADO DO CEARA PROFISCO II 6498095 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 70000000 Commitment in 2017-12-08 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6242221 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital ESTADO DO CEARA PROFISCO II 2453969 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital ESTADO DO CEARA PROFISCO II 5021042 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA 5017204 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital ESTADO DO CEARA PROFISCO II Administração Financeira e Gasto Público Modelo de gestão de custos implementado Sistema de gestão do fluxo de caixa implementado Sistema de informação e gestão contábil complementado Sistema de gestão da dívida pública implementado Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Administração Tributária e Contencioso Fiscal Postos fiscais equipados Postos fiscais equipados Sistema de arrecadação implementado Sistema de gestão das obrigações tributárias implementado Sistema de Fiscalização e inteligência fiscal modernizado Sistema de Gestão do contencioso e/ou dívida ativa consolidado Modelo de gestão das políticas tributárias implementado Sistema de atenção aos contribuintes implementado Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Aumento da relação entre as metas estratégicas de planejamento que foram cumpridas e o total de metas planejadas Modelo de gestão de custos implementado Sistema de gestão do fluxo de caixa implementado Sistema de informação e gestão contábil complementado Sistema de gestão da dívida pública implementado Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária Postos fiscais equipados Postos fiscais equipados Sistema de arrecadação implementado Sistema de gestão das obrigações tributárias implementado Sistema de Fiscalização e inteligência fiscal modernizado Sistema de Gestão do contencioso e/ou dívida ativa consolidado Modelo de gestão das políticas tributárias implementado Sistema de atenção aos contribuintes implementado Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Gestão Fazendária e Transparência Fiscal Plano de modernização da Plataforma tecnológica implementado Plano de fortalecimento da gestão de recursos humanos Metodologia de Gestão de Projetos implementado Sistema de gestão de compras implementado Modelo de Gestão Estratégica implementado Programa de relação fisco/sociedade implementado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado Plano de modernização da Plataforma tecnológica implementado Plano de fortalecimento da gestão de recursos humanos Metodologia de Gestão de Projetos implementado Sistema de gestão de compras implementado Modelo de Gestão Estratégica implementado Programa de relação fisco/sociedade implementado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado Orçamento planejado / orçamento executado XI-IATI-IADB-BR-L1361 Inter-American Development Bank Component I. Fiscal management strengthening. This component aims at strenghtening local tax revenues as well as improving the public finances balance to reduce the fiscal deficit in a sustainable manner. Component II. Quality of expenditure. This component aims to strenghten the government's capacity to manage its expenditures in a more efficient and transparent manner. Component III. Public investment. this component will strengthen the government's capacity to manage its public investments, including the institutional framework for planning, evaluation and execution of investment programs. ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Industrial -19.9677522, -44.032587 Brazil,Jacu -12.333, -38.5945 Brazil,Patrimonio -20.7074642, -48.5398895 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 200000000 Commitment in 2012-11-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 75000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 125000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1337 Inter-American Development Bank The programs general objective is to strengthen fiscal sustainability and increase investments for the development of the state of Bahia. The specific objectives are to: (i) increase revenue from the ICMS; (ii) strengthen financial management and control of public expenditure; and (iii) improve the management of investment programs and projects. El objetivo general del programa es fortalecer la sostenibilidad fiscal e incrementar las inversiones para el desarrollo del BA. Los objetivos especficos son: i) incrementar la recaudacin del ICMS; ii) fortalecer la administracin financiera y el control de los gastos pblicos; y iii) mejorar la gestin de los programas y proyectos de inversin. Ordinary Capital ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia,Bahia -9.47877935, -40.81338499 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 600000000 Commitment in 2012-11-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 400000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 200000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1239 Inter-American Development Bank The programs general objective is to make fiscal management in the State of Rio de Janeiro more efficient and transparent, in order to: (i) enhance the planning, budget and financial instruments that support decision-making; (ii) increase the states internally generated revenue; (iii) enhance transparency mechanisms and the efficiency, effectiveness, and control of public expenditure; and (iv) improve the quality of services provided to taxpayers by the State of Rio de Janeiro Department of Finance (SEFAZRJ). El objetivo general del programa es mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal del Estado de Ro de Janeiro, con miras a: (i) perfeccionar los instrumentos de planificacin, presupuesto y finanzas para el apoyo a la toma de decisiones; (ii) incrementar los ingresos propios del estado; (iii) perfeccionar los mecanismos de transparencia, aumentar la eficiencia, la eficacia y mejorar el control del gasto pblico; y (iv) mejorar la calidad de los servicios prestados por la Secretara del Estado de Hacienda de Ro de Janeiro (SEFAZ) a los contribuyentes. SECRETARIA DE HACIENDA DEL ESTADO DE RIODE JANEIRO Ordinary Capital ESTADO DO RIO DE JANEIRO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Ori -7.7375085, -39.38468334 Brazil,Rio de Janeiro -22.9110137, -43.2093727 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 60000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 980000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3308525 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 2525 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 1101567 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 980000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3063400 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 993014 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 120000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 976780 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 90000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 901764 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 538753 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1254185 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital -60000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 120000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital -980000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 60000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 30000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 19759050 Commitment in 2010-03-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 952902 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 18375 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1699662 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 60000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 522727 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1865987 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 60000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 1000847 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 1-Metas estabelecidas no plano estratégico organizacional alcançadas Metas do plano estratégico cumpridas / Total de metas estabelecidas no plano estratégico 1- Áreas da SEFAZ com metas estabelecidas pelo plano estratégico (SGF, SUBREC, SUBFIN, SUPOF, CGE, AGE, ATI), a partir da implementação do modelo de planejamento organizacional 4- Participação do Estado do Rio de Janeiro incrementada, nos fóruns selecionados a partir da implantação do Programa de cooperação interinstitucional nacional e internacional. 10- Disponibilidade do ambiente computacional incrementada Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional 13- Legislação tributária consolidada e disponibilizada via web, a partir da implantação do modelo de gestão da legislação tributária estadual implantado 11- Atendimento eletrônico ao contribuinte via WEB ampliado 11- Atendimento eletrônico ao contribuinte via WEB ampliado 15- Capacidade de armazenamento e tratamento dos dados relacionados ao SPED aumentada, a partir da disponibilização de infraestrutura de TI 5- Relatório de inconsistências do cadastro implantado, a partir da reestruturação do modelo de dados do cadastro de contribuintes do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) 7- Índice de acerto das ações fiscais planejadas incrementado, a partir da definição e implantação do Modelo de planejamento, execução e controle de fiscalização de empresas 14- Decisões do Conselho de Contribuintes disponibilizadas via web, a partir da implantação do processo administrativo tributário eletrônico 2-Tempo médio para abertura de inscrição no cadastro do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) no comércio varejista reduzido Tempo médio para abertura de inscrição no cadastro do ICMS no comércio varejista 18- Órgãos setoriais de auditoria utilizando o sistema informatizado para monitoramento e controle de suas atividades, a partir da atualização do modelo de gestão do Controle Interno do Estado 3-Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada (Valor da arrecadação de ICMS / R$ 17.692 milhões) x variação monetária 25- Mínimo de acessos mensais às informações adquiridas em meio eletrônico pelos usuários internos ampliado, a partir da implantação do modelo de biblioteca física e virtual 19- Acessos anuais aos sites de "Educação Fiscal" e "Prestando Contas ao Cidadão" incrementados, a partir da disseminação do Programa de Educação Fiscal 23- Novos sistemas adotando a metodologia de Sistemas Orientados para serviços (SOA), a partir da implantação do modelo da referida metodologia 24- Servidores da SEFAZ com talentos mapeados e cadastrados, a partir da implantação do Programa de Gerenciamento de Talentos e de Educação e Formação Continuadas 22- Ativos críticos do CPD alocados em ambiente seguro e monitorado, a partir da implantação do modelo de segurança da informação implantado 22- Ativos críticos do CPD alocados em ambiente seguro e monitorado, a partir da implantação do modelo de segurança da informação implantado 9- Programa de Educação Fiscal disseminado Municípios atendidos por ações de educação fiscal Municípios atendidos por ações de educação fiscal Municípios atendidos por ações de educação fiscal COMPONENTE I - Gestão estratégica / Integração da gestão fazendária Metas do plano estratégico cumpridas / Total de metas estabelecidas no plano estratégico 1- Áreas da SEFAZ com metas estabelecidas pelo plano estratégico (SGF, SUBREC, SUBFIN, SUPOF, CGE, AGE, ATI), a partir da implementação do modelo de planejamento organizacional 4- Participação do Estado do Rio de Janeiro incrementada, nos fóruns selecionados a partir da implantação do Programa de cooperação interinstitucional nacional e internacional. COMPONENTE II - Administração Tributária e Contencioso Fiscal Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional Disponibilidade (tempo) do ambiente computacional 13- Legislação tributária consolidada e disponibilizada via web, a partir da implantação do modelo de gestão da legislação tributária estadual implantado 11- Atendimento eletrônico ao contribuinte via WEB ampliado 11- Atendimento eletrônico ao contribuinte via WEB ampliado 15- Capacidade de armazenamento e tratamento dos dados relacionados ao SPED aumentada, a partir da disponibilização de infraestrutura de TI 5- Relatório de inconsistências do cadastro implantado, a partir da reestruturação do modelo de dados do cadastro de contribuintes do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) 7- Índice de acerto das ações fiscais planejadas incrementado, a partir da definição e implantação do Modelo de planejamento, execução e controle de fiscalização de empresas 14- Decisões do Conselho de Contribuintes disponibilizadas via web, a partir da implantação do processo administrativo tributário eletrônico COMPONENTE III - Administração financeira, patrimonial e controle interno (Gestão Fiscal) Tempo médio para abertura de inscrição no cadastro do ICMS no comércio varejista 18- Órgãos setoriais de auditoria utilizando o sistema informatizado para monitoramento e controle de suas atividades, a partir da atualização do modelo de gestão do Controle Interno do Estado COMPONENTE IV - Gestão de recursos estratégicos / corporativos (Valor da arrecadação de ICMS / R$ 17.692 milhões) x variação monetária 25- Mínimo de acessos mensais às informações adquiridas em meio eletrônico pelos usuários internos ampliado, a partir da implantação do modelo de biblioteca física e virtual 19- Acessos anuais aos sites de "Educação Fiscal" e "Prestando Contas ao Cidadão" incrementados, a partir da disseminação do Programa de Educação Fiscal 23- Novos sistemas adotando a metodologia de Sistemas Orientados para serviços (SOA), a partir da implantação do modelo da referida metodologia 24- Servidores da SEFAZ com talentos mapeados e cadastrados, a partir da implantação do Programa de Gerenciamento de Talentos e de Educação e Formação Continuadas 22- Ativos críticos do CPD alocados em ambiente seguro e monitorado, a partir da implantação do modelo de segurança da informação implantado 22- Ativos críticos do CPD alocados em ambiente seguro e monitorado, a partir da implantação do modelo de segurança da informação implantado XI-IATI-IADB-BR-L1235 Inter-American Development Bank Strategic management and organization: Modernize the organizational structure, the management model and the administrative procedures, besides increasing the planning of fiscal activities based on economic and fiscal studies; Inter-institutional cooperation: Share and exchange information and increase the integration with fiscal administrations of other governments; Tax administration: increase the State's tax revenue and provide high quality service to taxpayers; Finance and patrimonial administration: improve the effectiveness and quality of public expenditure; Transparency and communication: Improve the transparency, the ethics, and the high standards of the Fiscal Administration; Technology management: Improve the information, management and control systems, as well as the service support systems; Human resources management: professionalize the Fiscal Administration through high level training of its civil servants. Organizacin y gestin estratgica: Modernizar la estructura organizacional, el modelo de gestin y los procesos administrativos, adems de ampliar la capacidad de planificacin de la accin fiscal con base en investigaciones econmico - fiscales; Cooperacin interinstitucional: Compartir e intercambiar informaciones y ampliar la integracin con administraciones fiscales de otros niveles de gobierno. Administracin tributaria: incrementar la recaudacin estadal y promover servicios pblicos de alta cualidad; Administracin financiera y patrimonial: Mejorar la efectividad y calidad del gasto publico; Trasparencia y comunicacin: Aumentar la trasparencia, tica y elevado desempeo de la Administracin Fiscal; Gestin tecnolgica: Mejorar los sistemas de informacin, de gestin y de control, as como los servicios de soporte de sistemas; Gestin de recursos humanos: Profesionalizar la Administracin Hacendaria por medio de la elevada capacitacin de su cuerpo de servidores. SECRETARA DE ESTADO DA FAZENDA Ordinary Capital ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Fronteira -20.286111, -49.202778 Brazil,Fronteiras -7.088607, -40.6147253 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Modelo,Modelo -22.5459658, -42.985108 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 600000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1707609 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital 479700 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 12000000 Commitment in 2010-06-04 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 576908 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 788616 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 682649 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 808198 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 151112 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 600000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 983274 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 762164 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 792029 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 462171 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 752872 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 960807 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 891892 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1. Volume de conferência de veículos nos Postos Fiscais incrementado Conferências de veículos nos Postos Fiscais Conferências de veículos nos Postos Fiscais Conferências de veículos nos Postos Fiscais 2.1 - Gobiernos modernizados mediante fiscos estaduais con plano de participação presencial e virtual em fóruns institucionais integradores 1.1 - Modelo de gestão estratégica focado em resultados, com macroprocessos redesenhados (manualização e implantação de procedimentos operacionais). 1.2 - Modelo de sistemática (metodologia, processos, sistemas informatizados e integrados) de projeção da receita implantado. 1.2 - Modelo de sistemática (metodologia, processos, sistemas informatizados e integrados) de projeção da receita implantado. 2. Arrecadação semestral de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada Arrecadação semestral de ICMS em comparação com o primeiro semestre de 2009 Arrecadação semestral de ICMS em comparação com o primeiro semestre de 2009 3.2 - Sistemática (metodologia, processos de trabalho, sistemas informatizados e integrados) de Fiscalização de estabelecimentos aprimorada. 3.4 - Módulos do Sistema E-Fisco de administração tributária implantado para a SEFAZ-MS 5.1 - Modelo de restruturação dos Órgãos Preparadores e Órgão de Julgamento implementado 3.3 - Sistemática de Inteligência Fiscal redesenhada. 4.2 - Sistema de Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) implantado. 3.1 - Modelo de adequação do sistema de controle interestadual de mercadorias em trânsito (Fronteiras) e melhoria da infra-estrutura de fiscalização de trânsito implantado 4.4 - Sistema de CT-e - Conhecimento de Transporte Eletrônico implantado. 4.3 - SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) de Escrituração Contábil e Fiscal Digital implantado 4.3 - SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) de Escrituração Contábil e Fiscal Digital implantado 5.2 - Programa de resgate e recebimento do Crédito Tributário inscrito em dívida ativa devidamente implantado 3. Variedade de serviços tributários disponibilizados pela WEB aos contribuintes incrementada Serviços disponibilizados pela WEB aos contribuintes Serviços disponibilizados pela WEB aos contribuintes 8.1 - Modelo de gestão de Auditoria para integração e aperfeiçoamento do Controle Interno implantado. 6.1 - Módulo do Sistema de gestão e planejamento de finanças, orçamento, patrimônio e contabilidade implantado. 6.1 - Módulo do Sistema de gestão e planejamento de finanças, orçamento, patrimônio e contabilidade implantado. 4. Tempo médio de concessão da inscrição estadual de 90% das empresas reduzido Prazo médio de concessão de Inscrição Estadual (IE) 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 9.2 - Programa de Educação Fiscal atualizado 5. Quantidade de estabelecimentos credenciados à emissão de NF-e ampliada Estabelecimentos credenciados à emissão da NF-e 6. Prazo médio de conclusão de baixa de Inscrição Estadual reduzido Tempo médio de conclusão dos procedimentos de baixa de Inscrição Estadual 7. Tempo médio de julgamento dos processos administrativos reduzido Tempo médio de dias para julgamento de processos administrativos. 8. Arrecadação com a Dívida Ativa incrementada Arrecadação com a Dívida Ativa Componente I - GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA Conferências de veículos nos Postos Fiscais Conferências de veículos nos Postos Fiscais Conferências de veículos nos Postos Fiscais 2.1 - Gobiernos modernizados mediante fiscos estaduais con plano de participação presencial e virtual em fóruns institucionais integradores 1.1 - Modelo de gestão estratégica focado em resultados, com macroprocessos redesenhados (manualização e implantação de procedimentos operacionais). 1.2 - Modelo de sistemática (metodologia, processos, sistemas informatizados e integrados) de projeção da receita implantado. 1.2 - Modelo de sistemática (metodologia, processos, sistemas informatizados e integrados) de projeção da receita implantado. Componente II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL Arrecadação semestral de ICMS em comparação com o primeiro semestre de 2009 Arrecadação semestral de ICMS em comparação com o primeiro semestre de 2009 3.2 - Sistemática (metodologia, processos de trabalho, sistemas informatizados e integrados) de Fiscalização de estabelecimentos aprimorada. 3.4 - Módulos do Sistema E-Fisco de administração tributária implantado para a SEFAZ-MS 5.1 - Modelo de restruturação dos Órgãos Preparadores e Órgão de Julgamento implementado 3.3 - Sistemática de Inteligência Fiscal redesenhada. 4.2 - Sistema de Nota Fiscal Eletrônica (NF-e) implantado. 3.1 - Modelo de adequação do sistema de controle interestadual de mercadorias em trânsito (Fronteiras) e melhoria da infra-estrutura de fiscalização de trânsito implantado 4.4 - Sistema de CT-e - Conhecimento de Transporte Eletrônico implantado. 4.3 - SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) de Escrituração Contábil e Fiscal Digital implantado 4.3 - SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) de Escrituração Contábil e Fiscal Digital implantado 5.2 - Programa de resgate e recebimento do Crédito Tributário inscrito em dívida ativa devidamente implantado Componente III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMÔNIO E CONTROLE INTERNO Serviços disponibilizados pela WEB aos contribuintes Serviços disponibilizados pela WEB aos contribuintes 8.1 - Modelo de gestão de Auditoria para integração e aperfeiçoamento do Controle Interno implantado. 6.1 - Módulo do Sistema de gestão e planejamento de finanças, orçamento, patrimônio e contabilidade implantado. 6.1 - Módulo do Sistema de gestão e planejamento de finanças, orçamento, patrimônio e contabilidade implantado. Componente IV - GESTÃO DE RECURSOS ESTRATÉGICOS Prazo médio de concessão de Inscrição Estadual (IE) 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 9.1 - Modelo de aperfeiçoamento dos serviços de atendimento ao cidadão-contribuinte implementado 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 10.2 - Modelo de gestão de dados com base única de dados fazendários implementado. 9.2 - Programa de Educação Fiscal atualizado XI-IATI-IADB-BR-L1206 Inter-American Development Bank To consolidate the fiscal management modernization process through activities directed to: (i) improve the managerial model; (ii) modernize the planning process; (iii) strengthen the public services, supported by modern information and technology tools and instruments. Consolidar el proceso de modernizacin de la gestin fiscal a travs de acciones que promuevan: (i) la excelencia del modelo gerencial; (ii) las modernas tecnologas de planificacin; y (iii) la calidad de los servicios pblicos, apoyado por modernas herramientas de tecnologa de la informacin. ESTADO DO SANTA CATARINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Catarina -6.1340485, -39.8791754 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Santa Catarina -27.0628367, -51.114965 Brazil,Santa Catarina,Catarina -27.60341335, -48.52244247 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 990157 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 2120552 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 1199529 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 2261123 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 30000000 Commitment in 2009-08-07 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1109527 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 3434256 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 1683546 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 3657788 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 1931954 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 2413857 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 1525516 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 3000000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 2172195 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital SANTA CATARINA GOVERNO DO ESTADO Componente I - Gestão Estratégica Integrada 1. Mapeamento Topográfico Sistemático do Estado de Santa Catarina realizado 1. Mapeamento Topográfico Sistemático do Estado de Santa Catarina realizado 2. Modelo de geração de dados econômico-fiscais, apoiado por ferramenta tecnológica, implementado Arrecadação do ITCMD (Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doações) Componente II - Administração Tributária e Contencioso Fiscal 10. Instrumentalização da área de Inteligência fiscal implementada 11. Sistema de Administração Tributária (SAT) integrado às soluções de Nota Fiscal Electrónica, Sistema Público de Escrituação (SPED) Contábil e Fiscal 12. Sistema PGE.NEt (Procuradoria Geral do Estado) ampliado com entes públicos da administração indireta integrados 7. Modelo de Fiscalização de mercadoria em trânsito implantado 6. Modelo de gestão da informação do comércio varejista apoiado por ferramentas informáticas - equipamentos emissores de cupom fiscal conectados à SEF 8. (CANCELADO) Sistema de controle sobre o cumprimento das condições dos regimes especiais implantado 9. Sistema de acompanhamento e gestão de processos contenciosos ampliado 5. Modelo de Fiscalização, apoiado pelo Sistema de Administração Tributária (SAT), implantado Valor da arrecadação de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente de ações fiscais desencadeadas a partir do uso da ferramenta de Inteligência de Negócios da DIAT (Diretoria de Administração Tributária) Componente III - Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno 17. Modelo de auditoria e controle interno implantado, com um manual de procedimentos de auditoria aprovado 16. Modelo de gestão de materiais e serviços implantado, com relatório correspondente disponibilizado 18. Modelo de funcionamento da Corregedoria revisto e implantado 15. (CANCELADO) Novo Modelo de Gestão do Patrimônio implantado contando com imóveis pertencentes ao Estado recadastrados (total de imóveis = 2.800) 14. Sistema de centralização e rateio do produto da arrecadação entre os municípios e organismos do Estado integrado ao Sistema de Administração Tributária (SAT) Componente IV - Gestão de Recursos Estratégicos 26. Plano de Contingência de Tecnologia da Informação (TI) e continuidade do negócio implantado 22. Unidades da Secretaria de Estado da Fazenda (SEF) com o novo sistema de protocolo e processamento eletrônico utilizando Gerenciamento Eletrônico de Documentos (GED) incorporado 20. Novo modelo de atendimento ao contribuinte, contando com GERFE (Gerências Regionais da Fazenda Estadual) com ilhas de autoatendimento equipadas com totens 21. Unidades operando com sistema de inteligência de negócios instaladas 23. Modelo de certificação Digital implantado 19. Programa de Educação Fiscal ampliado, oferecendo oficinas sobre temas relativos à educação fiscal para servidores fazendários no Estado 19. Programa de Educação Fiscal ampliado, oferecendo oficinas sobre temas relativos à educação fiscal para servidores fazendários no Estado 19. Programa de Educação Fiscal ampliado, oferecendo oficinas sobre temas relativos à educação fiscal para servidores fazendários no Estado 24. Modelo de gestão de Tecnologia da Informação (TI) incluindo o Plano diretor de TI para a Secretaria de Estado da Fazenda (SEF) implantado 25. Módulos de gestão do desempenho, auditoria e inteligência de negócios estabelecidos no Sistema de Administração Tributária (SAT) 25. Módulos de gestão do desempenho, auditoria e inteligência de negócios estabelecidos no Sistema de Administração Tributária (SAT) 25. Módulos de gestão do desempenho, auditoria e inteligência de negócios estabelecidos no Sistema de Administração Tributária (SAT) Resultado 1 - Receita própria do Estado incrementada 1. Mapeamento Topográfico Sistemático do Estado de Santa Catarina realizado 1. Mapeamento Topográfico Sistemático do Estado de Santa Catarina realizado 2. Modelo de geração de dados econômico-fiscais, apoiado por ferramenta tecnológica, implementado Arrecadação do ITCMD (Imposto de Transmissão Causa Mortis e Doações) Resultado 15 - Arrecadação de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente da utilização de ferramentas de Inteligência de Negócios incrementada 10. Instrumentalização da área de Inteligência fiscal implementada 11. Sistema de Administração Tributária (SAT) integrado às soluções de Nota Fiscal Electrónica, Sistema Público de Escrituação (SPED) Contábil e Fiscal 12. Sistema PGE.NEt (Procuradoria Geral do Estado) ampliado com entes públicos da administração indireta integrados 7. Modelo de Fiscalização de mercadoria em trânsito implantado 6. Modelo de gestão da informação do comércio varejista apoiado por ferramentas informáticas - equipamentos emissores de cupom fiscal conectados à SEF 8. (CANCELADO) Sistema de controle sobre o cumprimento das condições dos regimes especiais implantado 9. Sistema de acompanhamento e gestão de processos contenciosos ampliado 5. Modelo de Fiscalização, apoiado pelo Sistema de Administração Tributária (SAT), implantado Valor da arrecadação de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente de ações fiscais desencadeadas a partir do uso da ferramenta de Inteligência de Negócios da DIAT (Diretoria de Administração Tributária) XI-IATI-IADB-BR-L1234 Inter-American Development Bank The program's general objective is to make fiscal management in the State of Mato Grosso more efficient and transparent, in order to: (i) enhance the planning, budget and financial instruments that support decision-making; (ii) increase the states internally generated revenue; (iii) enhance transparency mechanisms and the efficiency, effectiveness, and control of public expenditure; and (iv) improve the quality of services provided to taxpayers by the State of Mato Grosso Department of Finance (SEFAZ). El objetivo general del programa es mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal del Estado de Ro de Janeiro, con miras a: (i) perfeccionar los instrumentos de planificacin, presupuesto y finanzas para el apoyo a la toma de decisiones; (ii) incrementar los ingresos propios del estado; (iii) perfeccionar los mecanismos de transparencia, aumentar la eficiencia, la eficacia y mejorar el control del gasto pblico; y (iv) mejorar la calidad de los servicios prestados por la Secretara del Estado de Hacienda de Ro de Janeiro (SEFAZ) a los contribuyentes. ESTADO DE MATO GROSSO ESTADO DE MATO GROSSO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Mato Grosso -12.2115009, -55.5716547 Brazil,Mato Grosso,Mato Grosso -6.542274, -37.71294354 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Modelo,Mato Grosso -21.0463839, -47.3769631 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 492203 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 133189 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1570291 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1758201 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 2097043 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 576649 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 753200 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 212013 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1758201 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 750000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1313369 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 2161407 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 15032000 Commitment in 2010-05-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 492203 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1313369 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 711227 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 212013 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1570291 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1503200 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 2097043 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO 1.Sistemática de monitoramento e avaliação das ações planejadas mejorada Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas 2 - Modelo de projeção do potencial da receita pública por segmento econômico e circunscrição implantado 1 - Modelo de Planejamento estratégico implantado. 3 - Modelo de pesquisa de preços de mercado, por segmento econômico implantado 4 - Modelo de Intercâmbio entre Administrações Tributárias e de Compartilhamento interno das soluções implantado (contemplando sistemática para benchmarking das melhores práticas e disseminação dos conhecimentos assimilados) 10. Prazo de julgamento do Processo Administrativo Tributário (PAT) reducido Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) 12 - Novo modelo de gestão de fiscalização de trânsito de mercadorias, bens e serviços implantado 5 - Modelo de gestão do sistema normativo implantado 13 - Novo modelo de gestão de fiscalização de estabelecimento e de transportadoras, com plena utilização de Auditoria Eletrônica, implantado 14 - Modelo de verificação da regularidade do fornecedor de bem ou serviço da Administração Pública perfeccionado 15 - Modelo de gestão das receitas não tributárias implantado 16 - Modelo de gestão de cadastro implantado - REDESIM 17 - Modelo para nova sistemática para a captura e tratamento de informações fiscais oriunda de outras fontes, implantado. 18 - Sistema de escrituração contábil digital (ECD) implantado 6 - Modelo de gestão de créditos tributários perfeccionado 7 - Modelo de gestão da recuperação da receita pública implantado, que contemple a gestão da Substituição Tributária. 9 - Modelo de lançamento antecipado do tributo implantado 19 - Novo modelo de julgamento/cobrança do crédito tributário integrando a otros sistemas (SEFAZ/MT e a PGE/MT) 8 - Metodologia de aferição das Transferências Constitucionais e Legais implantada 10 - Modelo de processo de análise de impugnação/revisão de ofício de lançamento implantado 11 - Modelo de sistemática do controle da concessão de incentivos/benefícios aprimorado, devidamente adequado para operar no ambiente SPED. 11. Transações efetuadas no Portal aumentadas Transações efetuadas no Portal 23 - Novo modelo de gestão de documentos implantado 20 - Novo modelo de gestão do atendimento e de prestação de serviço ao cidadão implantado 25 - Modelo de Gestão do Conhecimento implanatdo 21 - Modelo de comunicação interna e externa implantado 22 - Modelo de infra-estrutura tecnológica às necessidades fazendárias actualizado 24 - Modelo de Gestão por Competências implantado 12. Satisfação dos usuários internos e externos aumentada Satisfação dos usuários internos e externos Satisfação dos usuários internos e externos 13. Tempo médio de disponibilidade aumentado Tempo médio de disponibilidade 14. Custo de capacitação dos servidores do interior reducido Custo de capacitação dos servidores do interior reduzido 2. Perda de receita resultante da defasagem da lista de preços dos produtos reducida Incremento na receita oriunda da diminuição do subfaturamento na entrada de mercadorias relativa ao segmento de veículos. 3. Convênios ou acordos de cooperação incrementados Convênios ou acordos de cooperação celebrados Convênios ou acordos de cooperação celebrados Convênios ou acordos de cooperação celebrados 4. Receita ICMS Substituição Tributaria aumentada Receita ICMS Substituição Tributária incrementada 5. Servidores que efetuam o lançamento do tributo reducidos Servidores que efetuam o lançamento do tributo em número reduzido Servidores que efetuam o lançamento do tributo em número reduzido Servidores que efetuam o lançamento do tributo em número reduzido 6. Irregularidades encontradas na conferencia física de cargas aumentadas Irregularidades encontradas na conferência física de cargas aumentadas Irregularidades encontradas na conferência física de cargas aumentadas 7. Contribuintes fiscalizados eletronicamente aumentados Contribuintes fiscalizados eletronicamente 8. Tempo médio para abertura de empresa com classificação baixo risco reduzido Tempo médio para abertura de empresa classificação baixo risco 9. Notificações eletrônicas aumentadas Notificações eletrônica Componente I - Gestão Estratégica Integrada Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas Metas estabelecidas no Plano Estratégico monitoradas 2 - Modelo de projeção do potencial da receita pública por segmento econômico e circunscrição implantado 1 - Modelo de Planejamento estratégico implantado. 3 - Modelo de pesquisa de preços de mercado, por segmento econômico implantado 4 - Modelo de Intercâmbio entre Administrações Tributárias e de Compartilhamento interno das soluções implantado (contemplando sistemática para benchmarking das melhores práticas e disseminação dos conhecimentos assimilados) Componente II - Administração tributária e procedimentos de resolução de disputas fiscais (Contencioso Fiscal) Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) Tempo de julgamento de processos do Processo Administrativo Tributário (PAT) 12 - Novo modelo de gestão de fiscalização de trânsito de mercadorias, bens e serviços implantado 5 - Modelo de gestão do sistema normativo implantado 13 - Novo modelo de gestão de fiscalização de estabelecimento e de transportadoras, com plena utilização de Auditoria Eletrônica, implantado 14 - Modelo de verificação da regularidade do fornecedor de bem ou serviço da Administração Pública perfeccionado 15 - Modelo de gestão das receitas não tributárias implantado 16 - Modelo de gestão de cadastro implantado - REDESIM 17 - Modelo para nova sistemática para a captura e tratamento de informações fiscais oriunda de outras fontes, implantado. 18 - Sistema de escrituração contábil digital (ECD) implantado 6 - Modelo de gestão de créditos tributários perfeccionado 7 - Modelo de gestão da recuperação da receita pública implantado, que contemple a gestão da Substituição Tributária. 9 - Modelo de lançamento antecipado do tributo implantado 19 - Novo modelo de julgamento/cobrança do crédito tributário integrando a otros sistemas (SEFAZ/MT e a PGE/MT) 8 - Metodologia de aferição das Transferências Constitucionais e Legais implantada 10 - Modelo de processo de análise de impugnação/revisão de ofício de lançamento implantado 11 - Modelo de sistemática do controle da concessão de incentivos/benefícios aprimorado, devidamente adequado para operar no ambiente SPED. Componente III - Gestão de Recursos Estratégicos Transações efetuadas no Portal 23 - Novo modelo de gestão de documentos implantado 20 - Novo modelo de gestão do atendimento e de prestação de serviço ao cidadão implantado 25 - Modelo de Gestão do Conhecimento implanatdo 21 - Modelo de comunicação interna e externa implantado 22 - Modelo de infra-estrutura tecnológica às necessidades fazendárias actualizado 24 - Modelo de Gestão por Competências implantado XI-IATI-IADB-BR-L1207 Inter-American Development Bank To better the efficiency and the transparency of the fiscal management of the State of Rio Grande. Mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Rio Grande do Norte. SECRETARIA DE ESTADO DA TRIBUTAO DO RIO GRANDE DO NORTE ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1500186 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital -130274 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital 36300 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 604500 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital -12999 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital 7000000 Commitment in 2009-06-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 857709 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital 256000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital -604500 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 1386382 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 2250000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 1- Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada, sem aumento de sua carga tributária efetiva Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) 2.1 - Realização e participação em reuniões e seminários de integração nacional e internacional. 1.1 - Elaboração e Implantação do Planejamento Estratégico da SET (Secretaria de Estado da Tributação), consolidação de sistemas de apoio à gestão e desenvolvimento da cultura de gestão por resultado. 1.4 - Reestruturação do Posto Fiscal Virtual, sede e URT's 1.2 - Avaliação da estrutura organizacional e implantação de proposta de modernização da SET (Secretaria de Estado da Tributação). 2- Novas ferramentas de gestão, tecnologias e procedimentos utilizados por outras administrações incorporadas, agilizando ações para reduzir tempo e custos. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas tecnologias fiscais incorporadas Número de novas tecnologias fiscais incorporadas Número de novas tecnologias fiscais incorporadas 3.1 - Consolidação e ampliação da base de conhecimentos do sistema de informações gerenciais (super-simples, dívida ativa, shoppings, cartões de crédito, tribunal de contas do estado, portal fiscal, SIAF). 3.3 - Sistematização dos protocolos de fiscalização, integrando e cruzando as bases de dados de informações de contribuintes. 3.2 - Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito de mercadoria e itinerante. 3- R$1,4 milhões de cobrança administrativa recuperados Valor de estoque de dívida ativa recuperado (Valor total dos processos de pequeno valor em cobrança = R$ 47 milhões). 7.2 - Aperfeiçoamento e ampliação para a rede de ensino municipal do programa de educação para a cidadania na área fiscal. 9.2 -Implantação da sistemática de avaliação de desempenho de acordo com a nova política de cargos e salários. 4- Controle da dívida pública automatizado Número de Contratos da dívida pública controlados pelo sistema informatizado 5- Controle e fiscalização das despesas do Estado incrementado. Tempo médio de dias para análise de processos 6- Satisfação do contribuinte com o atendimento presencial e serviços eletrônicos da SET (Secretaria de Estado da Tributação) monitorada Monitoramento da satisfação do atendimento presencial e eltrônico implantado 7- Atendimento não-presencial ao contribuinte incrementado Número de acessos únicos realizados por mês Número de acessos únicos realizados por mês Número de acessos únicos realizados por mês 8- Processo de avaliação de desempenho integrado com matriz de competências Número de gestores capacitados na metodologia e ferramentas para avaliação de desempenho Componente I - Gestão estratégica integrada Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) Arrecadação do ICMS (Considerando para 2012 a curva histórica e para projetar 2013 a 2015: 5% de inflação; 2% de crescimento do PIB em 2013 e 2% de 2013 a 2015; 1% de esforço fiscal) 2.1 - Realização e participação em reuniões e seminários de integração nacional e internacional. 1.1 - Elaboração e Implantação do Planejamento Estratégico da SET (Secretaria de Estado da Tributação), consolidação de sistemas de apoio à gestão e desenvolvimento da cultura de gestão por resultado. 1.4 - Reestruturação do Posto Fiscal Virtual, sede e URT's 1.2 - Avaliação da estrutura organizacional e implantação de proposta de modernização da SET (Secretaria de Estado da Tributação). Componente II - Administração tributária e contencioso fiscal Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas ferramentas de gestão. Número de novas tecnologias fiscais incorporadas Número de novas tecnologias fiscais incorporadas Número de novas tecnologias fiscais incorporadas 3.1 - Consolidação e ampliação da base de conhecimentos do sistema de informações gerenciais (super-simples, dívida ativa, shoppings, cartões de crédito, tribunal de contas do estado, portal fiscal, SIAF). 3.3 - Sistematização dos protocolos de fiscalização, integrando e cruzando as bases de dados de informações de contribuintes. 3.2 - Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito de mercadoria e itinerante. Componente IV - Gestão de recursos estratégicos Valor de estoque de dívida ativa recuperado (Valor total dos processos de pequeno valor em cobrança = R$ 47 milhões). 7.2 - Aperfeiçoamento e ampliação para a rede de ensino municipal do programa de educação para a cidadania na área fiscal. 9.2 -Implantação da sistemática de avaliação de desempenho de acordo com a nova política de cargos e salários. XI-IATI-IADB-BR-L1536 Inter-American Development Bank The objective of the program is to contribute to the recovery and preservation of the Tiet River. The specific objectives are: (i) recovery and preservation of the riverbanks; (ii) improvement of river water quality; and (iii) strengthening the management of the information of the DAEE and the management of the Salespolis park with social participation. El objetivo del programa es contribuir a la recuperacin y preservacin del RioTiet. Los objetivos especficos son: (i) recuperacin y preservacin de las riberas del rio; (ii) mejora de la calidad del agua del rio; y (iii) fortalecimiento de la gestin de lainformacindelDAEEyde la gestin del parque Salespolis conparticipacin social. Ordinary Capital ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Rive -20.74257095, -41.45487752 Brazil,Sales -21.3418263, -49.4999228 Brazil,Sales,Sales -21.338, -49.49644505 Brazil,Sales polis -23.528805, -45.84653 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 1043053.9 1053436.52 1063020.48 1070208.45 1075799.09 1080591.07 1083785.72 1084584.38 1084584.38 1082188.39 1078993.74 1074201.76 1067812.46 1059027.16 1049443.21 1039060.59 1026281.98 1013503.37 997530.11 982355.51 965583.59 948013.0 928845.09 908878.52 888911.94 868945.37 846582.8 825018.9 803455.0 781092.43 757931.21 735568.64 713206.08 690044.85 667682.28 645319.72 622957.16 601393.25 579030.69 558265.45 537500.21 516734.97 496768.4 476801.82 457633.91 439264.66 420895.41 403324.83 386552.9 369780.98 353009.05 338633.12 322659.86 309082.59 294706.65 281129.38 268350.77 256370.83 244390.88 232410.94 222028.32 4597770.93 79866302 Commitment in 2019-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 916582 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA 2197900 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA 9047000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA 19032830 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE AGUAS E ENERGIA ELETRICA Componente 1. Obras de recuperação e preservação das várzeas P02: Hectares semeados com vegetação nativa e matas ciliares R05: Carga orgânica descarregada nos córregos do rio Tietê no município de Mogi das Cruzes R06: Cobertura do sistema de monitoramento de quantidade de água (vazão e nível d'água) CART R04: Novas economias com águas residuais tratadas no município de Mogi das Cruzes Componente 2. Obras de melhoramento da qualidade da água do Rio Tietê P03: Coletores e redes de água poluída em Mogi das Cruzes construídos P03: Coletores e redes de água poluída em Mogi das Cruzes construídos P04: Sedimentos na área do projeto removidos e descartados adequadamente P04: Sedimentos na área do projeto removidos e descartados adequadamente P04: Sedimentos na área do projeto removidos e descartados adequadamente P04: Sedimentos na área do projeto removidos e descartados adequadamente P05: Estações de monitoramento de quantidade e qualidade da água (vazão e nível d'água) CART Componente 3. Fortalecimento institucional e da participação social P08: Eventos de educação ambiental de crianças em idade escolar, professores e líderes comunitários desenvolvidos e implementados P08: Eventos de educação ambiental de crianças em idade escolar, professores e líderes comunitários desenvolvidos e implementados OE2. Melhora da qualidade da água do Rio Tietê P02: Hectares semeados com vegetação nativa e matas ciliares R05: Carga orgânica descarregada nos córregos do rio Tietê no município de Mogi das Cruzes R06: Cobertura do sistema de monitoramento de quantidade de água (vazão e nível d'água) CART R04: Novas economias com águas residuais tratadas no município de Mogi das Cruzes XI-IATI-IADB-BR-L1171 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve the quality of life of the residents of the Municipality of Catanduva, based on strategic actions that provide sanitation infrastructure, urban qualification through increasing green areas for public use and support the development of urban mobility, transport, traffic and sanitation master plans, and municipal management instruments. El objetivo general del Programa es mejorar la calidad de vida de la poblacin del municipio de Catanduva, con base en acciones que incluyen una estrategia de inversiones en infraestructura de saneamiento, calificacin urbana por medio del incremento de reas verdes para uso publico e inversiones en planes diretores de movilidad urbana, transporte, saneamiento y gestin municipal. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CATANDUVA PREFEITURA MUNICIPAL DE CATANDUVA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Catanduva -21.1331035, -48.9712817 Brazil,Catanduva,Aeroporto -21.1478413, -48.98838685 Brazil,Ori -7.7375085, -39.38468334 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 843900 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 1154365 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 1687239 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 8439000 Commitment in 2009-12-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1653364 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 1413910 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1686221 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital Componente de Fortalecimiento Institucional Plano de Saneamento Integrado - Elaborado Programa de Monitoramento da Qualidade do Efluente da Estação de Tratamento e do Corpo Receptor (PMQ) - PGAS - Executado Programa de Comunicação Social (PCS) - Elaborado Autarquia de gestão de água e esgoto (SAEC) - Estruturada Cursos em Auditoria - Aplicados Cursos em Auditoria - Aplicados Plano de Mobilidade Urbana - Elaborado Componente de Saneamiento Ambiental Estação de Tratamento de Esgoto Implantada XI-IATI-IADB-BR-L1078 Inter-American Development Bank Elevate the quality of life of low income families currently living in at risk areas or in areas of environmental preservation through the provision of basic urban infrastructure, and economic and social inclusion services. Elevar la calidad de vida de familias de bajos ingresos actualmente viviendo en reas de riesgo yo de preservacin ambiental, mediante la provisin de infraestructura bsica, y de servicios de inclusin social y productiva. PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA PREFECTURA MUNICIPAL DE FORTALEZA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Fortaleza,Fortaleza -3.7304512, -38.5217989 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 2468488 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1174784 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital -1174784 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 1247628 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 479589 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 1612046 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 2247919 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 1174784 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 1174387 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 151807 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 1805036 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 815700 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital 59400000 Commitment in 2009-11-04 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Monitoreo y Evaluación Sistema de monitoramento implantado. Programas Integrados de Mejoramiento Urbano Melhoramento integral de bairros executado. XI-IATI-IADB-BR-L1016 Inter-American Development Bank The general objective of the Program is to contribute to economic growth (sales, employment) of productive sectors located specially in the state of So Paulo. The specific objective is to strengthen PyMEs cooperation and joined actions within APLs and stimulate them, through sample initiatives, towards innovation, technological development and international markets access. El objetivo general (fin) del Programa es fomentar la competitividad de la economa del Estado de San Pablo. El objetivo especfico (propsito) es articular diversos instrumentos de apoyo empresarial para la promocin de prcticas competitivas y sustentables en las empresas de los APLs atendidos por el Programa. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO, SAO PAULO Ordinary Capital ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 INDUSTRY INDUSTRIA 1864453 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital -248794 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital 248794 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital -348863 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 950000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 330000 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 10000000 Commitment in 2007-11-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1120000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital -1500000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 1700000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital Componente 1 : Sensibilización y movilización de los empresarios y entidades locales. Grupos Piloto en los 15 APLs formados Grupos Piloto en los 15 APLs formados Grupos Piloto en los 15 APLs formados Empresas participantes dos grupos pilotos nos APLs do Programa Acoes Cooperadas e Conjuntas entre empresas Avaliacao satisfactoria dos empresarios do grupo gestor respecto da contribucao do Programa para a realizacao de acoes conjuntas e cooperadas Componente 2: Elaboración de Planes de Mejoramiento de laCompetitividad Planos de Melhoria da Competitividade (PMCs) para los Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. Planos de Melhoria da Competitividade (PMCs) para los Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. Entidades participantes dos grupos gestores de cada APL alem das entidades executoras do Programa (SDECT, SEBRAE-SP, FIESP) Avaliacao satisfactoria do grupo piloto respecto do aumento da confianca e cooperacao entre as entidades Componente 3: Implementación de PMCs Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Empresas dos APLs beneficiadas por acoes identificadas no PMC implementadas pelo SEBRAE. Avaliacao satisfatoria dos empresarios respeito da adopcao de ferramentas de gestao para praticas competitivas Componente 4: Monitoreo, evaluación y difusión de leccionesaprendidas Sistema de Monitoreo y Evaluacion del Programa implementado. Cooperacion empresarial para adopcion de practicas competitivas en las empresas de los APLs beneficiados por el Programa mejorada. Grupos Piloto en los 15 APLs formados Grupos Piloto en los 15 APLs formados Grupos Piloto en los 15 APLs formados Empresas participantes dos grupos pilotos nos APLs do Programa Acoes Cooperadas e Conjuntas entre empresas Avaliacao satisfactoria dos empresarios do grupo gestor respecto da contribucao do Programa para a realizacao de acoes conjuntas e cooperadas Coordinación interinstitucional para impulsar la adopción de prácticas competitivas en las empresas de los APLs beneficiados por el Programa mejorada. Planos de Melhoria da Competitividade (PMCs) para los Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. Planos de Melhoria da Competitividade (PMCs) para los Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. Entidades participantes dos grupos gestores de cada APL alem das entidades executoras do Programa (SDECT, SEBRAE-SP, FIESP) Avaliacao satisfactoria do grupo piloto respecto do aumento da confianca e cooperacao entre as entidades Novas praticas competitivas nas empresas dos APLs beneficiados pelo Programa implementadas Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Acciones Horizontales (Estructurantes) ejecutdas (OBS:se entiende ejecutadas en terminos de los recursos del Programa del Banco ya que las acciones estructurantes pueden establecer horizointes mas prolongados de intervencion) Empresas dos APLs beneficiadas por acoes identificadas no PMC implementadas pelo SEBRAE. Avaliacao satisfatoria dos empresarios respeito da adopcao de ferramentas de gestao para praticas competitivas XI-IATI-IADB-BR-L1212 Inter-American Development Bank The primary objective of the operation is to increase tourism activity in the State, and in this way improve the living condition of it's population. El objetivo general del programa es incrementar la actividad turstica del Estado, y de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en el Estado. Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Barbosa -21.265661, -49.951816 Brazil,Fernando de Noronha -3.8545643, -32.37861623 Brazil,Itapissuma -7.767983, -34.897136 Brazil,Olinda -7.9986401, -34.8459552 Brazil,Recife -8.0584933, -34.8848193 Brazil,Recife,Olinda -7.9986401, -34.8459552 Brazil,Santo In cio -22.6973239, -51.792679 Brazil,Santo In cio,Ba -22.6973239, -51.792679 Brazil,Tamandar -8.7500009, -35.1045787 Brazil,Una -15.2724926, -39.24688538 Brazil,Varzeas -12.72110805, -44.39563242 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 75000000 Commitment in 2010-09-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 798019 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 14845966 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 6174386 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 10216500 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 83141 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 1445800 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 13780380 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 6257382 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 283447 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 1305290 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 8000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 11709680 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO Componente 1: Produto Turístico P8: Projetos de valorização do patrimônio (Forte Santo Inácio, Forte Orange, Mercados E. Barbosa e Itapissuma) implementados P8: Projetos de valorização do patrimônio (Forte Santo Inácio, Forte Orange, Mercados E. Barbosa e Itapissuma) implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P11: Sinalização turística da BR-232 no Polo Agreste implementada P1 e P2: Estudo de demanda atual e potencial e da oferta e do clima empresarial do setor do turismo nos três polos elaborado P4: Plano de capacitação profissional em serviços para o setor turístico para os três polos implementado P6: Planos de Desenvolvimento do Turismo Sustentável (PDITS) para os três polos atualizados P6: Planos de Desenvolvimento do Turismo Sustentável (PDITS) para os três polos atualizados P7: Plano de Interpretação e comunicação para Recife Antigo e Olinda implementado P3: Programa de qualidade para subsetores do setor do turismo para os três polos instalados e implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P5: Inventário dos atrativos intangíveis e naturais dos três polos realizado P2: Estudo da oferta e do clima empresarial do setor do turismo nos três polos elaborado Turistas que chegam ao Estado a passeio, motivados pelos atrativos culturais Componente 2: Comercialização P12: Plano de marketing e comercialização turística implementado Incremento do número de municípios que participam de forma permanente dos organismos consultivos e deliberadores de cada polo. Aumento da porcentagem de associações do setor privado turístico privado que participam de forma permanente nos organismos consultivos e deliberativos do turismo em cada polo Componente 3: Fortalecimento Institucional P15: Planos de fortalecimento da capacidade de planejamento turístico local dos destinos implementados P16: Plano de ação para a qualificação da gestão pública local implementado P13: Sistema de informação turística do Estado melhorado P14: Plano de fortalecimento institucional do "Sistema TUR" do Estado implementado Unidades de Conservação (UC), com atividades turísticas compatíveis com os parâmetros de conservação e limites de carga Atrativos naturais e culturais do polo com medição do volume de visitantes. Componente 4: Infraestrutura e serviços básicos P20: Projetos de infraestrutura básica de interesse turístico nos polos do interior executados P20: Projetos de infraestrutura básica de interesse turístico nos polos do interior executados P20: Projetos de infraestrutura básica de interesse turístico nos polos do interior executados P18: Projetos rodoviários (PE-09, PE-51, Tamandaré, Varzeas do Una e PE-035) implementados P18: Projetos rodoviários (PE-09, PE-51, Tamandaré, Varzeas do Una e PE-035) implementados P17: Número de domicílios atendidos com sistema de esgotamento em São Jose da Coroa Grande P17: Número de domicílios atendidos com sistema de esgotamento em São Jose da Coroa Grande P19: Ampliação da unidade de triagem, compostagem e reciclagem de lixo de Fernando de Noronha implementada Componente 5: Gestão Ambiental P22: Estudo de capacidade de carga dos principais atrativos naturais elaborado P21: Plano de fortalecimento da gestão ambiental dos municípios que participam do programa implementado P26: Avaliações ambientais estratégicas (AAE) para os polos de interior realizadas P25: Auditorias socioambientais anuais sobre a execução das obras e intervencções realizadas P25: Auditorias socioambientais anuais sobre a execução das obras e intervencções realizadas P25: Auditorias socioambientais anuais sobre a execução das obras e intervencções realizadas P25: Auditorias socioambientais anuais sobre a execução das obras e intervencções realizadas P24: Unidades de conservação (UC) com a capacidade e potencial de receber visitas implantadas P24: Unidades de conservação (UC) com a capacidade e potencial de receber visitas implantadas P23: Sistema de monitoramento dos impactos estratégicos sobre os principais atrativos turísticos âncoras do programa implementado R1: CARTEIRA DE FATORES DE MOTIVAÇÃO PARA VISITAR O ESTADO DIVERSIFICADA P8: Projetos de valorização do patrimônio (Forte Santo Inácio, Forte Orange, Mercados E. Barbosa e Itapissuma) implementados P8: Projetos de valorização do patrimônio (Forte Santo Inácio, Forte Orange, Mercados E. Barbosa e Itapissuma) implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P10: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras dos Polos Agreste e Vale implementados P11: Sinalização turística da BR-232 no Polo Agreste implementada P1 e P2: Estudo de demanda atual e potencial e da oferta e do clima empresarial do setor do turismo nos três polos elaborado P4: Plano de capacitação profissional em serviços para o setor turístico para os três polos implementado P6: Planos de Desenvolvimento do Turismo Sustentável (PDITS) para os três polos atualizados P6: Planos de Desenvolvimento do Turismo Sustentável (PDITS) para os três polos atualizados P7: Plano de Interpretação e comunicação para Recife Antigo e Olinda implementado P3: Programa de qualidade para subsetores do setor do turismo para os três polos instalados e implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P9: Projetos de valorização de novos atrativos âncoras do Polo Costa implementados P5: Inventário dos atrativos intangíveis e naturais dos três polos realizado P2: Estudo da oferta e do clima empresarial do setor do turismo nos três polos elaborado Turistas que chegam ao Estado a passeio, motivados pelos atrativos culturais R5: AGENTES PÚBLICOS (TUR) E SETOR PRIVADO COORDENADOS P12: Plano de marketing e comercialização turística implementado Incremento do número de municípios que participam de forma permanente dos organismos consultivos e deliberadores de cada polo. Aumento da porcentagem de associações do setor privado turístico privado que participam de forma permanente nos organismos consultivos e deliberativos do turismo em cada polo R9: GESTÃO AMBIENTAL SUSTENTÁVEL DAS ATIVIDADES TURÍSTICAS NAS ZONAS VULNERÁVEIS MELHORADA P15: Planos de fortalecimento da capacidade de planejamento turístico local dos destinos implementados P16: Plano de ação para a qualificação da gestão pública local implementado P13: Sistema de informação turística do Estado melhorado P14: Plano de fortalecimento institucional do "Sistema TUR" do Estado implementado Unidades de Conservação (UC), com atividades turísticas compatíveis com os parâmetros de conservação e limites de carga Atrativos naturais e culturais do polo com medição do volume de visitantes. XI-IATI-IADB-BR-L1183 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve the quality of life of the residents of the Municipality of Colatina, based on strategic actions that provide sanitation infrastructure and support the development of urban mobility, transport, traffic and sanitation planning, and municipal management instruments. El objetivo general del Programa es mejorar la calidad de vida de la poblacin del municipio de Colatina, con base en acciones que incluyen una estrategia de inversiones en infraestructura de saneamiento e inversiones en planes de movilidad urbana, transporte, saneamiento y gestin municipal. Ordinary Capital MUNICPIO DE COLATINA MUNICPIO DE COLATINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Colatina -19.5346732, -40.6287836 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 11000000 Commitment in 2012-06-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 825470 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA 1731300 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA 817609 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA 2360990 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA 1180000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA 3256800 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE COLATINA Descontaminación del Río Santa María y los arroyos São Silvano e São Vicente Estación de Tratamiento de Alcantarillado Barbados implantada 5 estaciones elevadoras de alcantarilla (EEE) del sistema sur construidas 5 estaciones elevadoras de alcantarilla (EEE) del sistema sur construidas Colectores troncales paralelos a los ríos y arroyos de Colatina implementados Colectores troncales paralelos a los ríos y arroyos de Colatina implementados 7 estaciones elevadoras de alcantarilla (EEE) del sistema norte construidas 7 estaciones elevadoras de alcantarilla (EEE) del sistema norte construidas 7 estaciones elevadoras de alcantarilla (EEE) del sistema norte construidas Proveer a PMC de herramientas de planificación sectorial y mejorar su capacidad de gestión pública 27 empleados capacitados en Gestión y Operación del Sistema de abastecimiento de agua Plan de Gestión Integrado de Residuos Sólidos elaborado e implantado 10 empleados capacitados en el Sistema de concesión de licencias regional 5 sistemas de control técnico y comercial adquiridos e implantados Vehículo Adquirido XI-IATI-IADB-BR-L1256 Inter-American Development Bank The primary objective of the operation is to increase tourism activity in the State, and in this way improve the living condition of it's population. El objetivo general del programa es incrementar la actividad turstica del Estado, y de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en el Estado Estado de Sergipe INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Norte -4.2112672, -58.65071316 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Sergi -12.4221429, -38.90218806 Brazil,Sergipe -10.6743911, -37.3773519 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 2200000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 1383750 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 2100000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 950000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 3630000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 2258000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 60000000 Commitment in 2013-09-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2712000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 7455 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PEDRO ARAMBURU CALAFEL 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO COMPONENTE 1: PRODUCTO TURÍSTICO SOCIALMENTE INCLUSIVO Producto 1.1. Polos para guiar al turista señalizados. Producto 1.1. Polos para guiar al turista señalizados. Producto 1.6. Instalaciones para turismo de sol y playa, cultural y ecoturismo abiertas al público Producto 1.7. Los recursos humanos y empresas ofrecen servicios de calidad al turista. Producto 1.4. Circuitos de ecoturismo a lo largo de la costa disponibles al turista. Producto 1.2. Circuitos histórico-culturales disponibles para su uso turístico. Producto 1.3. Playas del Litoral Sur adecuadas para su uso turístico. COMPONENTE 2. PROMOCIÓN TURÍSTICA Producto 2.2. PEMT implementado Producto 2.2. PEMT implementado Producto 2.2. PEMT implementado Producto 2.1. Plan Estratégico de Marketing Turístico de Sergipe (PEMT) actualizado. Producto 2.3. Inversiones públicas del Estado en promoción turística son más eficaces y eficientes COMPONENTE 3. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Producto 3.1. Sistema de información turística desarrollado. Producto 3.2. Instituciones estatales gestoras del turismo y municipios turísticos fortalecidos. COMPONENTE 4. CONECTIVIDAD DE APOYO AL TURISMO Producto 4.1. Estudios y obras complementarias que viabilizan la ampliación de pista y nueva terminal de pasajeros del aeropuerto realizados. Producto 4.2. Carreteras SE-405 y BR-101 disponibles para la realización de circuitos turísticos en el Polo Velho Chico COMPONENTE 5. GESTIÓN AMBIENTAL Producto 5.1. Actores turísticos sensibilizados en responsabilidad ambiental Producto 5.2. Manejo del turismo en áreas naturales (protegidas y no protegidas) de la costa mejorada. Producto 5.2. Manejo del turismo en áreas naturales (protegidas y no protegidas) de la costa mejorada. Producto 5.2. Manejo del turismo en áreas naturales (protegidas y no protegidas) de la costa mejorada. Producto 5.2. Manejo del turismo en áreas naturales (protegidas y no protegidas) de la costa mejorada. Producto 5.3. Ordenamiento de playas turísticas mejorado. Producto 5.3. Ordenamiento de playas turísticas mejorado. XI-IATI-IADB-BR-L1180 Inter-American Development Bank Following past operations, this one will support the efforts of the Brazilian Government to update and make more competitive the productive sectors facilitating: (i) a bigger impact over the Mipymes maximized by the use of adequate distribution channels, and, with and institutional executor of proven efficacy; (ii) an increase in the % of the population using Bank services; (iii) maximize the impact of the incorporation of enterprises into the formal economy and an augment in the formal employment in a segment that includes 80% of the enterprises in the country; (iv) an impact on the increment of the tributary collection achieved by the incorporation of enterprises to the formal economy; and (v) maintain the effectiveness of the economic development and growth by efficiently using the public resources for development. En lnea con operaciones anteriores, la operacin apoyara los esfuerzos del Gobierno de Brasil para modernizar y hacer ms competitivos los sectores productivos posibilitando: i) un impacto sobre MiPymes maximizado por utilizacin de canales de distribucin adecuados, y, con un ejecutor institucional de probada eficacia; ii) un aumento de la bancarizacin de la poblacin; iii) una maximizacin del impacto en la incorporacin de empresas a la economa formal y aumento del empleo formal en un segmento que supone el 80% de las empresas del pas; iv) un impacto en el incremento de la recaudacin tributaria logrado a travs de la incorporacin a la economa formal del mayor nmero de empresas; y, v) mantenimiento del logro de eficacia en el desarrollo y crecimiento econmico con la disposicin de recursos pblicos con eficacia para el desarrollo. Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Brazilia -10.3333333, -53.2 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 500000000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1000000000 Commitment in 2009-11-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1175 Inter-American Development Bank The program's objective is to improve the quality of life of families living in informal neighborhoods in Rio de Janeiro. El objetivo dell programa es mejorar la calidad de vida de las familias residentes en los asentamientos informales de Rio de Janeiro MUNICIPIO DE RIO DE JANEIRO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DE RIO DE JANEIRO SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA PREFEITURA DA CIDADE DE RIO DE JANEIRO SECRETARIA MUNICIPAL DA FAZENDA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Ori -7.7375085, -39.38468334 Brazil,Rio de Janeiro -22.9110137, -43.2093727 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 21345014 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 6565327 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 11811016 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 1857983 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 150000000 Commitment in 2010-12-08 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 21848763 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 21368456 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 8140097 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 19023092 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 11332338 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 16707913 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO 1 - Urbanización Integrada 1.1 - Intervenciones integrales en favelas realizadas. 1.1 - Intervenciones integrales en favelas realizadas. 1.1 - Intervenciones integrales en favelas realizadas. 1.1 - Intervenciones integrales en favelas realizadas. 1.2 - Intervenciones en loteamientos realizadas. 1.2 - Intervenciones en loteamientos realizadas. 1.2 - Intervenciones en loteamientos realizadas. 1.2 - Intervenciones en loteamientos realizadas. 1.3 - Proyecto Piloto de Prevención de Violencia y Seguridad Ciudadana implantado. 2 - Acciones Sociales 2.3 - Centro de apoyo a jóvenes en situación de riesgo implantado. 2.3 - Centro de apoyo a jóvenes en situación de riesgo implantado. 2.3 - Centro de apoyo a jóvenes en situación de riesgo implantado. 2.1 - Espacios de Educación Infantil (EDI) construidos. 2.1 - Espacios de Educación Infantil (EDI) construidos. 2.1 - Espacios de Educación Infantil (EDI) construidos. 2.1 - Espacios de Educación Infantil (EDI) construidos. 2.2 - Centros de Referencia en Acciones Sociales (CRAS) construidos y operando. 2.2 - Centros de Referencia en Acciones Sociales (CRAS) construidos y operando. 2.2 - Centros de Referencia en Acciones Sociales (CRAS) construidos y operando. 2.4 - Participantes del Programa de Generación de Ingresos atendidos. 2.4 - Participantes del Programa de Generación de Ingresos atendidos. 2.4 - Participantes del Programa de Generación de Ingresos atendidos. 2.4 - Participantes del Programa de Generación de Ingresos atendidos. 3 - Regularización y Control Urbanístico 3.3.1 - Regularización urbanística: domicilios regularizados. 3.3.1 - Regularización urbanística: domicilios regularizados. 3.3.1 - Regularización urbanística: domicilios regularizados. 3.3.2 - Regularización de propiedades: títulos obtenidos. 3.3.2 - Regularización de propiedades: títulos obtenidos. 3.3.2 - Regularización de propiedades: títulos obtenidos. 3.2 - POUSOS (Puestos de Orientación Urbanística y Social en Operación) operando. 3.2 - POUSOS (Puestos de Orientación Urbanística y Social en Operación) operando. 3.2 - POUSOS (Puestos de Orientación Urbanística y Social en Operación) operando. 3.2 - POUSOS (Puestos de Orientación Urbanística y Social en Operación) operando. 3.1 - Sistema de Control y Ocupación del Suelo implantado. 4 - Monitoreo y Capacitación 4.1 - Técnicos Municipales capacitados. 4.1 - Técnicos Municipales capacitados. 4.1 - Técnicos Municipales capacitados. 4.1 - Técnicos Municipales capacitados. Evaluación Realizada XI-IATI-IADB-BR-L1556 Inter-American Development Bank The general objective of this project is to support SME sustainability against the COVID-19 crisis as well as employment level support in the State of Espirito Santo (ES) in Brazil. The specific goal is to support financial sustainability in the short term for SME located in ES. El objetivo general de este proyecto es apoyar la sostenibilidad frente a la crisis del COVID-19, de las MIPYME como sostn del empleo en el Estado de Esprito Santo (ES) en Brasil. El objetivo especfico es apoyar la sostenibilidad financiera de corto plazo de las MIPYME localizadas en el ES. BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO ESPIRITO SANTO BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO ESPIRITO SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 1446532 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 8974793 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 2341430 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 2093874 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 6333696 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 1553468 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 3931333 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 30000000 Commitment in 2020-10-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1166304 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO 2158570 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DO Componente único. Apoio para a Melhoria das Capacidades Financeiras a Curto Prazo Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Participação de créditos de capital de giro para MPME originados por mulheres, com relação à carteira total de capital de giro para MPME Taxa de inadimplência relativa, 12 meses após o início do programa, da carteira de financiamento de capital de giro de MPME, em relação com a taxa de inadimplência do Banco Central do Brasil para MPME. Saldo total da carteira de capital de giro de MPME alcançado em função do programa. Taxa de inadimplência relativa, 6 meses após o início do programa, da carteira de financiamento de capital de giro de MPME, em relação com a taxa de inadimplência do Banco Central do Brasil para MPME. OBJETIVO Específico: Apoiar a sustentabilidade financeira de curto prazo das MPME localizadas no ES. Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Montante concedido para o financiamento de capital de giro para MPME. Participação de créditos de capital de giro para MPME originados por mulheres, com relação à carteira total de capital de giro para MPME Taxa de inadimplência relativa, 12 meses após o início do programa, da carteira de financiamento de capital de giro de MPME, em relação com a taxa de inadimplência do Banco Central do Brasil para MPME. Saldo total da carteira de capital de giro de MPME alcançado em função do programa. Taxa de inadimplência relativa, 6 meses após o início do programa, da carteira de financiamento de capital de giro de MPME, em relação com a taxa de inadimplência do Banco Central do Brasil para MPME. XI-IATI-IADB-BR-L1405 Inter-American Development Bank The objective of the Program is contributing to improve Joinville's population quality of life through urban planning activities and rehabilitation of environmental and urban quality, using a preventive, sustainable, strategic vision of the city's economic and physical expansion. El Objetivo del Programa es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de Joinville, mediante acciones de ordenamiento territorial, recuperacin y calidad ambiental y urbana, con una visin preventiva, sustentable y estratgica de la expansin fsica y econmica de la ciudad. PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Joinville -26.3044898, -48.8486726 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 684600.0 664300.0 644700.0 625100.0 604800.0 585200.0 565600.0 546000.0 527100.0 507500.0 489300.0 471100.0 452900.0 435400.0 417900.0 401100.0 385000.0 368900.0 353500.0 338800.0 324100.0 309400.0 296800.0 282800.0 270900.0 258300.0 246400.0 235200.0 224700.0 214200.0 203700.0 194600.0 3591493.06 3594219 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 761615 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 2025966 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 181155 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 9047654 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 585458 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 678633 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 522089 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 5667140 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 410809 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 110056 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 291763 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 8086790 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 5826115 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 527210 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 5116318 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PMJ PROJETO VIVA CIDADE 2 113069 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 6158751 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE 70000000 Commitment in 2014-12-17 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3573797 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE Estudos e projetos Rio Itaum-Açu - Estudos ambientais para licenciamento das obras de drenagem e pavimentação elaborados Parque Piraí - Estudos ambientais para licenciamento das obras de implantação do parque de lazer elaaborados Plano estratégico de comunicação socioambiental do projeto elaborado Economias ligadas a rede de esgoto na cidade de Joinville. Economias ligadas a rede de esgoto na cidade de Joinville. Economias com baixa renda (tarifa social) ligados na rede coletora de esgoto no município de Joinville Economias com baixa renda (tarifa social) ligados na rede coletora de esgoto no município de Joinville Economias com tratamento de esgoto na cidade de Joinville. Economias com tratamento de esgoto na cidade de Joinville. Fortalecimento Operacional do Município de Joinville Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) atualizado Sistema de gestão das informações georreferenciadas do Município elaborado Sistema de gestão das informações georreferenciadas do Município elaborado Plano viário atualizado Plano viário atualizado Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Plano de Gestão de Saneamento implementado Acesso às informações espaciais produzidas pelo SIMGeoWeb Acesso às informações espaciais produzidas pelo SIMGeoWeb Medio ambiente en área de la ciudad de Joinville mejorado Rio Itaum-Açu - Estudos ambientais para licenciamento das obras de drenagem e pavimentação elaborados Parque Piraí - Estudos ambientais para licenciamento das obras de implantação do parque de lazer elaaborados Plano estratégico de comunicação socioambiental do projeto elaborado Economias ligadas a rede de esgoto na cidade de Joinville. Economias ligadas a rede de esgoto na cidade de Joinville. Economias com baixa renda (tarifa social) ligados na rede coletora de esgoto no município de Joinville Economias com baixa renda (tarifa social) ligados na rede coletora de esgoto no município de Joinville Economias com tratamento de esgoto na cidade de Joinville. Economias com tratamento de esgoto na cidade de Joinville. Melhoria da Qualidade Ambiental Plano Municipal de Mineração (PMM) elaborado Parque Piraí - Projetos executivos das obras elaborados Parque Piraí - Projetos executivos das obras elaborados Mapa geológico e hidrogeológico do Município elaborado Estacão elevatória de águas servidas construída Estacão elevatória de águas servidas construída Estacão elevatória de águas servidas construída ETE Jarivatuba - Estação de Tratamento de Esgoto construída Plano Municipal de Gerenciamento de Riscos (PMGR) implementado Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Bacia 8.1 e 9 - Obras do sistema de esgotamento sanitário executadas Planificación del uso del espacio urbano mejorada Plano Municipal de Saneamento Básico (PMSB) atualizado Sistema de gestão das informações georreferenciadas do Município elaborado Sistema de gestão das informações georreferenciadas do Município elaborado Plano viário atualizado Plano viário atualizado Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Rede de monitoramento da quantidade de recursos hídricos - estações melhoradas e atualizadas, por meio de aquisição de equipamentos Plano de Gestão de Saneamento implementado Acesso às informações espaciais produzidas pelo SIMGeoWeb Acesso às informações espaciais produzidas pelo SIMGeoWeb Redução dos Riscos de Inundações desabilitado no PMR mar/2024 desabilitado no PMR mar/2024 desabilitado no PMR mar/2024 Rio Mathias - Obras para controles de inundações (Galerias) executadas Rio Mathias - Obras para controles de inundações (Galerias) executadas Rio Mathias - Obras para controles de inundações (Galerias) executadas Rio Mathias - Obras para controles de inundações (Galerias) executadas Rio Mathias - Obras para controles de inundações (Galerias) executadas Bairro Vila Nova - Obras de microdrenagem executadas Bairro Vila Nova - Obras de microdrenagem executadas Bairro Vila Nova - Obras de microdrenagem executadas desabilitado no PMR mar/2024 desabilitado no PMR mar/2024 Rio Itaum-Açu - Projetos executivos de obras de drenagem e pavimentação elaborados Bairro Vila Nova - Obras de pavimentação executadas Bairro Vila Nova - Obras de pavimentação executadas Bairro Vila Nova - Obras de pavimentação executadas desabilitado no PMR mar/2024 desabilitado no PMR mar/2024 Rio Mathias - Vias pavimentadas Rio Mathias - Vias pavimentadas Rio Mathias - Vias pavimentadas Rio Mathias - Vias pavimentadas Rio Mathias - Vias pavimentadas Bairro Vila Nova - Estudo de concepção e projetos executivos de microdrenagem e pavimentação sustentáveis elaborados XI-IATI-IADB-BR-L1602 Inter-American Development Bank The general objective of this operation is to improve the health conditions of the population of the State of Bahia, by expanding access and increasing the quality of health services, consolidating the Health Care Networks (RAS) in all regions of the State. The specific objectives are: (i) expand access and quality of health services; and (ii) increase the management capacity and the offer of telehealth services of the Health Secretariat of the State of Bahia (SESAB). El objetivo general de esta operacin es mejorar las condiciones de salud de la poblacin del Estado de Baha, por medio de la ampliacin del acceso y del incremento de la calidad de los servicios de salud, consolidando las Redes de Atencin a Salud (RAS) en todas las regiones del Estado. Los objetivos especficos son: (i) ampliar el acceso y la calidad de los servicios de salud; y (ii) aumentar la capacidad de gestin y de la oferta de servicios de telesalud de la Secretara de Salud del Estado de Baha (SESAB). Ordinary Capital SECRETARIA DA SAUDE DO ESTADO DA BAHIA ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Bahía -12.9714, -38.5014 Bahia -12.9714, -38.5014 HEALTH SALUD 910500.0 948000.0 984000.0 1024500.0 1063500.0 1104000.0 1146000.0 1186500.0 1227000.0 1270500.0 1314000.0 1354500.0 1398000.0 1441500.0 1482000.0 1524000.0 1566000.0 1606500.0 1647000.0 1684500.0 1722000.0 1758000.0 1792500.0 1825500.0 1857000.0 1885500.0 1912500.0 1938000.0 1959000.0 1978500.0 1996500.0 2010000.0 2020500.0 2029500.0 2035500.0 2037000.0 2037000.0 2032500.0 2026500.0 2017500.0 2005500.0 1989000.0 1971000.0 1951500.0 1927500.0 1903500.0 1873500.0 1845000.0 1813500.0 1780500.0 1744500.0 1707000.0 1669500.0 1632000.0 1590000.0 1549500.0 1509000.0 1467000.0 1423500.0 1381500.0 1339500.0 1296000.0 1254000.0 1212000.0 1170000.0 1129500.0 1087500.0 1048500.0 1009500.0 970500.0 933000.0 895500.0 859500.0 825000.0 790500.0 757500.0 726000.0 694500.0 663000.0 636000.0 606000.0 580500.0 553500.0 528000.0 504000.0 481500.0 459000.0 436500.0 417000.0 16649000.0 10000000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DA SAUDE DO ESTADO DA BAHIA 150000000 Commitment in 2024-04-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Componente 1. Apoio à consolidação dos serviços e gestão das RAS Unidade de Acolhimento construída Laboratórios Regionais construídos Laboratórios do Estado equipados Campanhas de conscientização e valorização do cuidado da saúde dos homens realizadas Número de trabalhadores da saúde capacitados sobre linhas de cuidado de agravos prevalentes crônicos nas populações indígena e negra, incluindo temas de gênero e não discriminação Núcleos Regionais reformados e qualificados Unidades Básicas de Saúde construídas, com acessibilidade universal para pessoas com deficiência (PcD) Hospital metropolitano em funcionamento Hospital metropolitano em funcionamento Núcleos Regionais equipados com rede de frio Unidades Básicas de Saúde equipadas Policlínicas no estado da Bahia em funcionamento Policlínicas no estado da Bahia em funcionamento CAPS equipados Unidades Básicas de Saúde Indígena equipadas Unidade de Acolhimento equipada Centros Especializados de Reabilitação equipados Unidades Básicas de Saúde Indígena construídas, com acessibilidade universal para PcD Centros Especializados de Reabilitação construídos Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) construídos Componente 2. Melhoria da qualidade e gestão do SUS Bahia Estudo de dimensionamento da força de trabalho do SUS Bahia elaborado Unidades de saúde que contam com um diagnóstico sobre condições do ambiente de trabalho Unidades assistenciais e administrativas do SUS-Bahia com sistema de controle eletrônico de acesso implementado Visitas para o diagóstico para certificação da qualidade das policlínicas na gestão do estado realizadas Componente 3. Apoio à continuidade da transformação digital do setor de saúde Número de profissionais capacitados para utilizarem o Sistema de Telemedicina e Telessaúde Ferramenta de código aberto do Sistema de telemedicina e telessaúde em operação Ferramenta de código aberto do Sistema de telemedicina e telessaúde em operação Sistemas assistenciais interoperados com a rede estadual de dados em saúde (REDS) Sistemas assistenciais interoperados com a rede estadual de dados em saúde (REDS) Manuais instrutivos dos equipamentos de telemedicina e telessáude por modalidade de serviços assistenciais elaborados Protocolo clínico assistencial de Telessaúde e Telemedicina elaborado Unidades com kits de telessaúde comprados e em funcionamento Unidades assistenciais do SUS-Bahia com operação assistida ao prontuário eletrônico realizada Serviço de telemedicina de assistência especializada em funcionamento XI-IATI-IADB-BR-L1295 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to promote the environmental sanitation of the Ipojuca River basin through expanded coverage of sanitary sewerage services and higher wastewater treatment rates, mainly in the 12 seats of municipal government, as well as through social and environmental improvements. El objetivo general del programa es promover el saneamiento ambiental de la Cuenca del ro Ipojuca a travs del aumento de la cobertura de alcantarillado sanitario y los ndices de tratamiento de aguas servidas, principalmente en las 12 ciudades sedes de municipios y de mejoras socio-ambientales. Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ipojuca -8.3980773, -35.0611068 Brazil,Ipojuca,Mel -8.4445629, -35.0175629 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Rive -20.74257095, -41.4548775180063 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 7552851 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 4554996 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 359739 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 1020000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 58000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 19000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 6000000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 200000000 Commitment in 2012-12-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5454545 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 364758 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 15000000 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 10000000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital ESTADO DE PERNAMBUCO 28827110 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 2660000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO 3206000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO Cobertura do saneamento na bacia do rio Ipojuca ampliada Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas P2: Plano de Melhorias na Gestão COMPESA, implantado. P1: Plano Operacional de Fortalecimento Institucional da COMPESA, implantado. Cobertura dos serviços de agua potável na bacia do rio Ipojuca aumentada Amostras de água em Porto de Galinhas que cumprem com as normas nacionais de qualidade de água, segundo os procedimentos estabelecidos pelo Ministério da Saúde - No 2914/2011. Amostras de água em Porto de Galinhas que cumprem com as normas nacionais de qualidade de água, segundo os procedimentos estabelecidos pelo Ministério da Saúde - No 2914/2011. Lugares com serviço de abastecimento de água melhorado ou implantado Lugares com serviço de abastecimento de água melhorado ou implantado Volume de agua consumida na cidade de Porto de Galinhas P21: Estudo para a implantação da cobrança pelo uso da água elaborado. P16: Estudo de concepção do sistema de pagamento por serviços ambientais elaborado P20: Telepluviometros para Monitoramento Hidrometeorológico na bacia do rio Ipojuca adquiridos. P20: Telepluviometros para Monitoramento Hidrometeorológico na bacia do rio Ipojuca adquiridos. P25: Plano de Comunicação para a CRI implantado P24: Parques Urbanos Implantados P19: Estudo para a outorga de licenças de lançamento de efluentes na bacia do rio Ipojuca elaborado. P18: Estudo para enquadramento dos cursos de agua na bacia do rio Ipojuca elaborado P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P22: Unidade de Gestão Ambiental na Bacia do Rio Ipojuca Implantada P23: Rede de monitoramento da qualidade das águas na bacia do rio Ipojuca re-adequada Eficiência dos Serviços prestados pela COMPESA ampliada. Clientes satisfeitos com os serviços prestado pela COMPESA Habitações com serviços contínuos de abastecimento de água. Taxa de reclamações pelos serviços prestados pela COMPESA P3: Sistema de Esgotamento Sanitário da Cidade de Tacaimbó construído P4: Sistema de esgotamento sanitário e tratamento de esgotos da cidade de Sanharó construído P8: Sistema de Saneamento da Cidade Arcoverde 2º Etapa concluído P10: Sistema de Saneamento da Cidade de Venturosa concluído P7: Sistema de Saneamento da Cidade de Escada concluído P15: Unidade de manutenção dos sistemas construídas e equipadas P9: Sistema de Saneamento da Cidade de Arcoverde 1º Etapa concluido P13: Conexões Domiciliares em outros sistemas de saneamento (Projetos fora da amostra representativa) P14: Projetos de engenharia dos sistemas de saneamento de Caruaru, Gravatá, Bezerro, Belo Jardim, Poção, Chá Grande, Primavera, Escada e Distrito de Mutuca (Pesqueira) elaborados elaborados P14: Projetos de engenharia dos sistemas de saneamento de Caruaru, Gravatá, Bezerro, Belo Jardim, Poção, Chá Grande, Primavera, Escada e Distrito de Mutuca (Pesqueira) elaborados elaborados P11: Sistema de Abastecimento de Água da Cidade de Porto de Galinhas concluído P6: Sistema de Saneamento da cidade de Belo Jardim Construído P12: Sistema de Abastecimento de Água da Cidade de Bezerros concluído Fortalecimento Institucional 0 Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Vazão tratada de esgotos, na bacia do rio Ipojuca Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Domicílios nas áreas urbanas da bacia do rio Ipojuca com novas conexões à redes de esgotos Hogares cuyas aguas residuales son tratadas Hogares cuyas aguas residuales son tratadas P2: Plano de Melhorias na Gestão COMPESA, implantado. P1: Plano Operacional de Fortalecimento Institucional da COMPESA, implantado. Melhoria Socioambiental Amostras de água em Porto de Galinhas que cumprem com as normas nacionais de qualidade de água, segundo os procedimentos estabelecidos pelo Ministério da Saúde - No 2914/2011. Amostras de água em Porto de Galinhas que cumprem com as normas nacionais de qualidade de água, segundo os procedimentos estabelecidos pelo Ministério da Saúde - No 2914/2011. Lugares com serviço de abastecimento de água melhorado ou implantado Lugares com serviço de abastecimento de água melhorado ou implantado Volume de agua consumida na cidade de Porto de Galinhas P21: Estudo para a implantação da cobrança pelo uso da água elaborado. P16: Estudo de concepção do sistema de pagamento por serviços ambientais elaborado P20: Telepluviometros para Monitoramento Hidrometeorológico na bacia do rio Ipojuca adquiridos. P20: Telepluviometros para Monitoramento Hidrometeorológico na bacia do rio Ipojuca adquiridos. P25: Plano de Comunicação para a CRI implantado P24: Parques Urbanos Implantados P19: Estudo para a outorga de licenças de lançamento de efluentes na bacia do rio Ipojuca elaborado. P18: Estudo para enquadramento dos cursos de agua na bacia do rio Ipojuca elaborado P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P17: Entorno de reservatórios recuperados P22: Unidade de Gestão Ambiental na Bacia do Rio Ipojuca Implantada P23: Rede de monitoramento da qualidade das águas na bacia do rio Ipojuca re-adequada Obras e Equipamentos Clientes satisfeitos com os serviços prestado pela COMPESA Habitações com serviços contínuos de abastecimento de água. Taxa de reclamações pelos serviços prestados pela COMPESA P3: Sistema de Esgotamento Sanitário da Cidade de Tacaimbó construído P4: Sistema de esgotamento sanitário e tratamento de esgotos da cidade de Sanharó construído P8: Sistema de Saneamento da Cidade Arcoverde 2º Etapa concluído P10: Sistema de Saneamento da Cidade de Venturosa concluído P7: Sistema de Saneamento da Cidade de Escada concluído P15: Unidade de manutenção dos sistemas construídas e equipadas P9: Sistema de Saneamento da Cidade de Arcoverde 1º Etapa concluido P13: Conexões Domiciliares em outros sistemas de saneamento (Projetos fora da amostra representativa) P14: Projetos de engenharia dos sistemas de saneamento de Caruaru, Gravatá, Bezerro, Belo Jardim, Poção, Chá Grande, Primavera, Escada e Distrito de Mutuca (Pesqueira) elaborados elaborados P14: Projetos de engenharia dos sistemas de saneamento de Caruaru, Gravatá, Bezerro, Belo Jardim, Poção, Chá Grande, Primavera, Escada e Distrito de Mutuca (Pesqueira) elaborados elaborados P11: Sistema de Abastecimento de Água da Cidade de Porto de Galinhas concluído P6: Sistema de Saneamento da cidade de Belo Jardim Construído P12: Sistema de Abastecimento de Água da Cidade de Bezerros concluído Qualidade socio ambiental na bacia do rio Ipojuca melhorada Superficie às margens do rio Ipojuca e entorno de reservatórios reabilitadas para proteção dos recursos hídricos. Porcentagem das cidades com permissão para lançamento de efuentes nos cursos dàgua Porcentagem das cidades com permissão para lançamento de efuentes nos cursos dàgua Percentagem de estações hidrometeorológicas reabilitadas e em funcionamento. XI-IATI-IADB-BR-L1542 Inter-American Development Bank The general objective of the project is to improve income, food and nutritional security, access to basic services and adaptation to Climate Change (CC) of the rural population. The specific objectives are: (i) improve access to water for human consumption and agricultural production; (ii) improve the environmental conditions of rural families and their surroundings; and (iii) increase the adoption of agricultural technologies, with emphasis on CC adaptation and mitigation, and improve the integration of producers into value chains, prioritizing women, youth, and Afro-descendants. El objetivo general del proyecto es mejorar los ingresos, la seguridad alimentaria y nutricional, el acceso a servicios bsicos y la adaptacin al Cambio Climtico (CC) de la poblacin rural. Los objetivos especficos son: (i) mejorar el acceso a agua para consumo humano y produccin agropecuaria; (ii) mejorar las condiciones ambientales de las familias rurales y su entorno; y (iii) aumentar la adopcin de tecnologas agropecuarias, con nfasis en las de adaptacin y mitigacin al CC, y mejorar la integracin de los productores a las cadenas de valor, priorizando mujeres, jvenes y afrodescendientes. PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN GOVERNO DO ESTADO DO PIAUI GOVERNO DO ESTADO DO PIAUI INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK International Fund for Agricultural Development Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Piauí -7.7183, -42.7289 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 765046.28 757477.33 748161.69 738846.06 727201.52 716139.21 703912.44 691103.45 677130.0 662574.33 648018.65 633462.98 617160.62 601440.49 585720.36 569418.01 552533.42 536231.07 519928.71 503044.13 486741.77 470439.42 454137.06 438416.93 422114.58 406976.67 391838.77 376700.87 362145.19 347589.52 333616.07 320224.85 306833.63 294024.64 281797.87 269571.1 257344.33 246864.25 235219.71 225321.85 214841.76 204943.9 195628.27 186894.87 178161.46 169428.06 161859.11 3414722.75 3813750 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN 685250 Disbursement in second quarter of 2024 International Fund for Agricultural Deve PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN 19500000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN 10300000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN 18000000 Commitment in 2022-10-12 International Fund for Agricultural Deve Inter-American Development Bank 40222700 Commitment in 2022-10-12 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1854000 Disbursement in fourth quarter of 2025 International Fund for Agricultural Deve PIAUI SECRETARIA DO PLANEJAMENTO SEPLAN Adaptação às mudanças climáticas e recuperação ambiental Famílias beneficiadas pela titulação de terras Famílias beneficiadas pela titulação de terras Famílias beneficiadas pela titulação de terras Percentual de propriedades rurais beneficiadas anualmente com regularização fundiária pelo Projeto com CAR realizado e/ou retificado Percentual de propriedades rurais beneficiadas anualmente com regularização fundiária pelo Projeto com CAR realizado e/ou retificado Percentual de propriedades rurais beneficiadas anualmente com regularização fundiária pelo Projeto com CAR realizado e/ou retificado Número de técnicos, produtores, jovens rurais e professores que participaram de ações de educação ambiental Planos de Recuperação Ambiental para áreas de 3 ha nas cabeceiras das bacias dos rios Piauí e Canindé elaborados, implementados e mantidos Agricultores familiares beneficiados por planos de negócios com cooperativas Diagnóstico e definição de áreas prioritárias para matas ciliares e de cabeceira realizados Planos de recuperação ambiental para áreas de 5 ha de florestas maduras dos rios Piauí e Canindé e seus afluentes elaborados, implementados e mantidos Número de técnicos e produtores que participaram dos intercâmbios Agricultores familiares capacitados em práticas e/ou tecnologias de produção Agricultores familiares capacitados em práticas e/ou tecnologias de produção Fortalecimento Institucional Planos de fortalecimento da capacidade institucional executados Planos de fortalecimento da capacidade institucional executados Planos de fortalecimento da capacidade institucional formulados Planos de fortalecimento da capacidade institucional formulados Número de cooperativas apoiadas com ações de inovação Plano de inovação para empreendimentos da agricultura familiar elaborado Equipes executoras e coexecutoras treinadas no uso de sistemas de monitoramento e avaliação e execução de atividades para fins do Projeto Equipes executoras e coexecutoras treinadas no uso de sistemas de monitoramento e avaliação e execução de atividades para fins do Projeto Equipes executoras e coexecutoras treinadas no uso de sistemas de monitoramento e avaliação e execução de atividades para fins do Projeto Implantação do Sistema de Monitoramento e Alerta Precoce de Eventos Climáticos Adversos (SISMAPECA) Sistemas de monitoramento e avaliação desenvolvidos e integrados Sistemas de monitoramento e avaliação desenvolvidos e integrados Segurança hídrica e saneamento rural Famílias apoiadas com tecnologias sociais para captação, armazenamento e reuso de água Famílias apoiadas com tecnologias sociais para captação, armazenamento e reuso de água Famílias apoiadas com tecnologias de saneamento Famílias apoiadas com tecnologias de saneamento Número de passagens molhadas sobre cursos de água construídos Número de passagens molhadas sobre cursos de água construídos XI-IATI-IADB-BR-L1550 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's of Sergipe fiscal sustainability through:(i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado de Sergipe a travs de: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. Ordinary Capital ESTADO DO SERGIPE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO SECRETARIO DE FAZENDA SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO SECRETARIO DE FAZENDA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 Brazil,Sergi -12.4221429, -38.9021880589587 Brazil,Sergipe -10.6743911, -37.3773519 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 295740.0 288207.0 280674.0 272862.0 264771.0 256959.0 249147.0 241056.0 233244.0 225432.0 217620.0 210087.0 202275.0 195021.0 187767.0 180513.0 173538.0 166563.0 159867.0 153450.0 147033.0 140895.0 135036.0 129177.0 123318.0 118296.0 112716.0 107973.0 102951.0 98208.0 93744.0 89559.0 85374.0 81189.0 77562.0 1380344.35 160208 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 1021381 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 27900000 Commitment in 2021-11-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 133925 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 11173856 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 28544 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 517604 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 262273 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 1821608 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 4026598 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 1090000 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 73983 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 110201 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO 1650 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DO XI-IATI-IADB-BR-L1527 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability through: (i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. This project is the tenth individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039), approved by the Board of Executive Directors pursuant to Resolution DE-11317 El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado a travs de los siguientes objetivos especficos: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. El presente proyecto es la dcima operacin individual de prstamo bajo la CCLIP-PROFISCO II (BR-X1039) aprobada por el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA Ordinary Capital ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RUA VICENTE MACHADO, 445, ANDAR 15, CURITIBA -25.4348799891, -49.280739980415 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 242000.0 231500.0 221000.0 212000.0 202000.0 193500.0 184500.0 176000.0 168000.0 160500.0 153000.0 145500.0 139000.0 2628982.96 5251798 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 10182771 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4762965 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 6762225 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4189355 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 2758089 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 50000000 Commitment in 2019-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2867052 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 3642801 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA 4525460 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA Administração financeira e gasto público Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Cantidad de Metas cumplidas / total de metas planificadas Administração tributária e contencioso fiscal Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Módulos do sistema de gestão tributária implementados Módulos do sistema de gestão tributária implementados Módulos do sistema de gestão tributária implementados Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Aumento de la relación entre las metas de planificación estratégicas que fueron cumplidas y el total de metas planificadas Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de contabilidade, orçamento, gestão financeira e patrimonial implementado Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Módulos do sistema de gestão de ativos implementados Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de gestão de custos de serviços públicos implantado Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Relatórios do modelo de planejamento de orçamento orientado para resultados implementados Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Sistemáticas de gestão da dívida pública implementadas Cantidad de Metas cumplidas / total de metas planificadas Disminución de la relación entre el costo para recaudar y la recaudación tributaria Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de autorregulamentação do contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Sistemáticas de serviços ao contribuinte implementadas Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Módulos do sistema de gestão de documentos fiscais eletrônicos, implementados Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Sistemáticas de gestão da ação tributária implementadas Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Metodologias de gestão de política tributária implementado Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Módulos do sistema de Cadastro e Documentos Fiscais Eletrônicos implementados Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Sistemáticas de fiscalização dos contribuintes implementadas Módulos do sistema de gestão tributária implementados Módulos do sistema de gestão tributária implementados Módulos do sistema de gestão tributária implementados Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Sistemáticas de gestão de cobrança de impostos implementadas Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Módulos do sistema de controle de créditos acumulados e devolução de tributos implementados Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Sistemáticas de gestão do contencioso tributário implementadas Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Presupuesto de funcionamiento de la SEFA/PR / recaudación tributaria total Gestão fazendária e transparência fiscal Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado Reducción de la discrepancia entre el presupuesto planificado y el presupuesto ejecutado Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do modelo estratégico de gestão de pessoas implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Relatórios do mecanismos de transparência e cidadania fiscal implementados Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Sistemática de governança institucional implementada Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Soluções de gestão de TI implementadas Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado XI-IATI-IADB-BR-L1349 Inter-American Development Bank (i) strengthen the capacity of the MF to formulate policies (economic, tax and fiscal); (ii) increase the efficiency of the MF in respect to its institutional functions; y (iii) increase the effectiveness of the MF actions, generating more benefits and results to the society. (i) fortalecer la capacidad del MF en formular polticas (econmica, tributaria y fiscal); (ii) incrementar la eficiencia del MF en el ejercicio de sus funciones institucionales; y (iii) incrementar la efectividad de las acciones del MF, generando ms beneficios y resultados para la sociedad. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK MINISTERIO DA FAZENDA Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1500000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 19800000 Commitment in 2013-12-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2200000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1500000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1100000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL COMPONENTE II: Administração Tributaria e Contencioso Fiscal 7. Modelo de Gestão operacional do CARF modernizada, 5. Modelo de atendimento ao contribuinte implantado pela RFB. 6. Metodologia para monitoramento de operações sensíveis com base na Gestão de Riscos e inteligencia antifraude implantada na PGFN. 6. Metodologia para monitoramento de operações sensíveis com base na Gestão de Riscos e inteligencia antifraude implantada na PGFN. Tempo médio entre o início das atividades fraudulentas e sua identificação COMPONENTE II: Integração da Gestão Fazendária 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 2. Escritórios de inovação de projetos e de processos implantados no MF. 2. Escritórios de inovação de projetos e de processos implantados no MF. 4. Portal do Conselho Nacional de Política Fazendária (CONFAZ) Elaborado e implantado. 1. Processo de Planejamento estratégico orientado a resultados implantado em 7 órgãos singulares do MF. Tempo médio entre o início da revisão administrativa do contribuinte para a decisão final do conselho Tempo médio entre o início da revisão administrativa do contribuinte para a decisão final do conselho COMPONENTE III: Administração Financeira, Patrimonial e de Controle Interno da Gestão Fiscal 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 11. Processos de TI modernizados. Planejamento Estratégico de TI elaborado e implantado na STN. 12. Capacitação de Gestores pelo Programa Desenvolvimento Gerencial da STN implantado. 12. Capacitação de Gestores pelo Programa Desenvolvimento Gerencial da STN implantado. 8. Gestão de Custos implementada no âmbito federal através do uso, pelos orgãos setoriais, da ferramenta de Sistema de Información de Costos (SIC) y la Herramienta de extracción de datos – INFRASIG 8. Gestão de Custos implementada no âmbito federal através do uso, pelos orgãos setoriais, da ferramenta de Sistema de Información de Costos (SIC) y la Herramienta de extracción de datos – INFRASIG 10. Utilização da Metodologia de análise da qualidade do gasto pelos setores na STN, criada e implantada. 10. Utilização da Metodologia de análise da qualidade do gasto pelos setores na STN, criada e implantada. Tempo de consolidação das contas COMPONENTE IV: Gestião de Recursos Corporativos 13. Plano Diretor de Gestão de Pessoas implantado nos órgãos do MF 14. Modelo integrado de desenvolvimento de pessoas com foco em competências implantado nos órgãos do MF. R1 - Redução do tempo para detectar fraudes no processo de cobrança de impostos registrados na Dívida Ativa. 7. Modelo de Gestão operacional do CARF modernizada, 5. Modelo de atendimento ao contribuinte implantado pela RFB. 6. Metodologia para monitoramento de operações sensíveis com base na Gestão de Riscos e inteligencia antifraude implantada na PGFN. 6. Metodologia para monitoramento de operações sensíveis com base na Gestão de Riscos e inteligencia antifraude implantada na PGFN. Tempo médio entre o início das atividades fraudulentas e sua identificação R2 - Redução do tempo de tramitação dos processos julgados pelo Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF) 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 3. Workshops para implementação do Programa de Cooperação e integração Interinstitucional nacional e internacional no MF. 2. Escritórios de inovação de projetos e de processos implantados no MF. 2. Escritórios de inovação de projetos e de processos implantados no MF. 4. Portal do Conselho Nacional de Política Fazendária (CONFAZ) Elaborado e implantado. 1. Processo de Planejamento estratégico orientado a resultados implantado em 7 órgãos singulares do MF. Tempo médio entre o início da revisão administrativa do contribuinte para a decisão final do conselho Tempo médio entre o início da revisão administrativa do contribuinte para a decisão final do conselho R3 - Redução do tempo de consolidação das contas dos entes nos três níveis de governo 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 9. Implantação, nos estados e DF, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro – SICONFI implantado na STN. 11. Processos de TI modernizados. Planejamento Estratégico de TI elaborado e implantado na STN. 12. Capacitação de Gestores pelo Programa Desenvolvimento Gerencial da STN implantado. 12. Capacitação de Gestores pelo Programa Desenvolvimento Gerencial da STN implantado. 8. Gestão de Custos implementada no âmbito federal através do uso, pelos orgãos setoriais, da ferramenta de Sistema de Información de Costos (SIC) y la Herramienta de extracción de datos – INFRASIG 8. Gestão de Custos implementada no âmbito federal através do uso, pelos orgãos setoriais, da ferramenta de Sistema de Información de Costos (SIC) y la Herramienta de extracción de datos – INFRASIG 10. Utilização da Metodologia de análise da qualidade do gasto pelos setores na STN, criada e implantada. 10. Utilização da Metodologia de análise da qualidade do gasto pelos setores na STN, criada e implantada. Tempo de consolidação das contas XI-IATI-IADB-BR-L1254 Inter-American Development Bank The general objective of the project is to promote the strengthening of fiscal management in the State of Sergipe, by improving the strategic planning instruments, increasing own revenue, and offering better services to the citizens. El objetivo general de este proyecto es promover el fortalecimiento de la gestin fiscal del Estado de Sergipe, a travs de la mejora de los instrumentos de planificacin estratgica, del incremento de los ingresos propios, y de la oferta de mejores servicios a los ciudadanos. Ordinary Capital ESTADO DO SERGIPE ESTADO DO SERGIPE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Central -11.1338739, -42.1095822 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Sergi -12.4221429, -38.90218806 Brazil,Sergipe -10.6743911, -37.3773519 Brazil,Sergipe,Se -10.9271058, -37.10186984 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 575909 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PROJETO DE MOD. FAZENDARIA DO ESTADO SE 800000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital SEC DE ESTADO DA FAZENDA DE SE -PROMOFAZ 750000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SEC DE ESTADO DA FAZENDA DE SE -PROMOFAZ 2262091 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SEC DE ESTADO DA FAZENDA DE SE -PROMOFAZ 5788000 Commitment in 2011-03-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1400000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SEC DE ESTADO DA FAZENDA DE SE -PROMOFAZ Ampliação da capacidade de armazenamento de dados Capacidade de armazenamento de dados Modelo de planejamento e gestão estratégica Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Manual de procedimentos Aumento da porcentagem de cumprimento do plano anual de metas da SEFAZ Cumprimento do plano anual de metas da SEFAZ Modelo de Gestao de Creditos Tributarios Modelo de Inteligência Fiscal Modelo de Fiscalização de Trânsito de Mercadorias Sistema para Gestão da Fiscalização implantado Sistema de consulta à legislação tributária Modelo de Planejamento fiscal Central de Tele cobrança Aumento no número de canais para oferta de serviços eletrônicos ao cidadão Número de canais para oferta de serviços eletrônicos ao cidadão Modelo de Tratamento de Informações tributárias, orçamentárias, financeiras e contábeis Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Modelo de Desenvolvimento de Recursos Humanos da SEFAZ Número de sistemas corporativos da SEFAZ disponibilizados no datawarehouse Compartilhar entre os Estados as soluções técnicas exitosas Compartilhamento de soluções técnicas exitosas implementado entre os Estados Compartilhamento de soluções técnicas exitosas implementado entre os Estados I. INTEGRAÇÃO DA GESTÃO FAZENDÁRIA Capacidade de armazenamento de dados Modelo de planejamento e gestão estratégica Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Numero de participações de servidores nos fóruns nacionais integradores Manual de procedimentos II. ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL Cumprimento do plano anual de metas da SEFAZ Modelo de Gestao de Creditos Tributarios Modelo de Inteligência Fiscal Modelo de Fiscalização de Trânsito de Mercadorias Sistema para Gestão da Fiscalização implantado Sistema de consulta à legislação tributária Modelo de Planejamento fiscal Central de Tele cobrança III. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMONIAL E CONTROLE INTERNO DA GESTÃO FISCAL Número de canais para oferta de serviços eletrônicos ao cidadão Modelo de Tratamento de Informações tributárias, orçamentárias, financeiras e contábeis IV. GESTÃO DE RECURSOS CORPORATIVOS Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Capacitações mais diretamente orientadas aos objetivos estratégicos da SEFAZ Modelo de Desenvolvimento de Recursos Humanos da SEFAZ Número de sistemas corporativos da SEFAZ disponibilizados no datawarehouse Redução do tempo médio de permanência dos veículos nos postos fiscais Tempo médio de permanência dos veículos nos postos fiscais Tempo médio de permanência dos veículos nos postos fiscais XI-IATI-IADB-BR-L1240 Inter-American Development Bank To improve fiscal management efficiency and transparency by consolidating and improving the restructuring and modernization process of the State of Rondnia's fiscal and financial administration, which was started and developed through the PNAFE between 1997 and 2006, with the aim of: (i) increasing the States own revenue; (ii) improving the effectiveness and quality of public spending; (iii) providing better services to citizens. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal, consolidando y perfeccionando el proceso de reestructuracin y modernizacin de la administracin fiscal y financiera del Estado de Rondonia, iniciada y desarrollada a travs del PNAFE en el perodo de 1997 a 2006, con miras a: (i) incrementar los ingresos propios del Estado, (ii) aumentar la efectividad y la calidad del gasto pblico, (iii) proveer mejores servicios al ciudadano. SECRETARIA DE ESTADO DE FINANAS DE RON DNIA Ordinary Capital ESTADO DE RONDNIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Acre,Vilhena -9.9879695, -67.8235602 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Extrema -22.8549109, -46.3190079 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Modelo,Modelo -22.5459658, -42.985108 Brazil,Plataforma -12.9004393, -38.4868515 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Vilhena -12.7368536, -60.1465555 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 6231000 Commitment in 2010-09-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1711248 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE RONDONIA 1065000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE RONDONIA 2230518 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE RONDONIA 168840 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE RONDONIA 1055394 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE RONDONIA 1. Redução do custo da administração fazendária em relação à arrecadação própria. Percentual de redução de custos da administração fazendária em relação à arrecadação própria. Percentual de redução de custos da administração fazendária em relação à arrecadação própria. 1 - (1.1) Sistemática de Planejamento, Desenvolvimento Organizacional, Monitoramento e Avaliação implantado em todas as unidades da SEFIN - Modelo (Secretaria de Estado de Finanças) 2 - (1.2) Sistema de Fiscalização planejado com base em Estudos Econômicos Fiscais implementado. 3 - (2.1) Progrma de intercâmbio de troca de experiências e inovação estadual implantado 2. Disseminação de conhecimentos e boas práticas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas 6 - (3.3) Modelo de infraestrutura dos Postos Fiscais de Vilhena, Extrema (Tucandeira Acre) e unidades móveis modernizado 8 - (4.2) Modelo de fortalecimento e ampliação do Sistema Público de Escrituração Digital implantado 5 - (3.2) Grupo de Inteligência Fiscal para o combate ao crime tributário estruturado funcionando 4 - (3.1) Modelo de Gestão Fiscal de Combate à Fraude e à Sonegação fiscal implantado (diagnóstico da gestão fiscal, metodologia, processo de trabalhos, sistemas integrados e informatizados, treinamento e indicadores) 9 - (5.1) Modelo de sistemática de recuperação de crédito modernizado (metodologia, processos de trabalhos e sistemas informatizados) 10 - (5.2) Processo Virtual de Execução da Dívida Ativa integrado com a Secretaria de Finanças do Estado e o Tribunal de Justiça do Estado implantado na Procuradoria Fiscal da Procuradoria Geral do Estado e . 3. Aumento do número de veículos fiscalizados nos Postos Fiscais de Candeias, Extrema e Vilhena Percentual de veículos fiscalizados nos postos fiscais por dia Percentual de veículos fiscalizados nos postos fiscais por dia 12 - (7.1) Modelo de sistemática de monitoramento e controle interno da SEFIN (Secretaria de Estado de Finanças) implementado (metodologia, normatização, processos de trabalho, instrumentos, equipamentos e capacitação) 11 - (6.1) Sistemática de programação financeira, orçamentária e patrimonial, interna e externa, dentro das atribuições da SEFIN/RO implantada. 4. Incremento do nível de arrecadação do ICMS Percentual de incremento real de arrecadação ao ano Percentual de incremento real de arrecadação ao ano Percentual de incremento real de arrecadação ao ano 17 - (9.4) Modelo de Backbone da SEFIN (Secretaria de Estado de Finanças) estruturado para tecnologia de fibra óptica. PTRODUTO CANCELADO 16 - (9.3) Modelo de Certificação Digital para servidores internos e para contribuintes implantado 13 - (8.1) Programa de Educação Fiscal consolidado 15 - (9.2) Modelo de fortalecimento da gestão de banco de dados e sistemas implementado (migração para a Plataforma Java/Oracle e adoção da Metodologia de Desenvolvimento em nível equivalente a CMMI) 19 - (10.2) Escola Fazendária implantada 5. Redução do tempo médio de concessão de inscrições estaduais Registro de empresas estaduais 6. Redução do tempo médio de auditoria nas empresas Auditoria nas empresas 7. Aumento percentual do volume de recuperação de créditos da dívida ativa Percentual de recuperação de crédito da dívida ativa em relação ao estoque Percentual de recuperação de crédito da dívida ativa em relação ao estoque 8. Contratos da dívida pública do Estado controlados pela nova sistemática de programação financeira orçamentária, contábil e patrimonial, interna e externa, dentro das atribuições da SEFIN/RO. Percentual de contratos da dívida pública controlados pelo Sistema Integrado Percentual de contratos da dívida pública controlados pelo Sistema Integrado 9. Redução da taxa de crescimento de reclamações registradas em pedidos de serviço de TI Taxa de crescimento de reclamações (Ano vigente/Ano anterior) Taxa de crescimento de reclamações (Ano vigente/Ano anterior) Taxa de crescimento de reclamações (Ano vigente/Ano anterior) Componente I - GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA Percentual de redução de custos da administração fazendária em relação à arrecadação própria. Percentual de redução de custos da administração fazendária em relação à arrecadação própria. 1 - (1.1) Sistemática de Planejamento, Desenvolvimento Organizacional, Monitoramento e Avaliação implantado em todas as unidades da SEFIN - Modelo (Secretaria de Estado de Finanças) 2 - (1.2) Sistema de Fiscalização planejado com base em Estudos Econômicos Fiscais implementado. 3 - (2.1) Progrma de intercâmbio de troca de experiências e inovação estadual implantado Componente II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas Número de boas práticas incorporadas 6 - (3.3) Modelo de infraestrutura dos Postos Fiscais de Vilhena, Extrema (Tucandeira Acre) e unidades móveis modernizado 8 - (4.2) Modelo de fortalecimento e ampliação do Sistema Público de Escrituração Digital implantado 5 - (3.2) Grupo de Inteligência Fiscal para o combate ao crime tributário estruturado funcionando 4 - (3.1) Modelo de Gestão Fiscal de Combate à Fraude e à Sonegação fiscal implantado (diagnóstico da gestão fiscal, metodologia, processo de trabalhos, sistemas integrados e informatizados, treinamento e indicadores) 9 - (5.1) Modelo de sistemática de recuperação de crédito modernizado (metodologia, processos de trabalhos e sistemas informatizados) 10 - (5.2) Processo Virtual de Execução da Dívida Ativa integrado com a Secretaria de Finanças do Estado e o Tribunal de Justiça do Estado implantado na Procuradoria Fiscal da Procuradoria Geral do Estado e . Componente III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMÔNIO E CONTROLE INTERNO Percentual de veículos fiscalizados nos postos fiscais por dia Percentual de veículos fiscalizados nos postos fiscais por dia 12 - (7.1) Modelo de sistemática de monitoramento e controle interno da SEFIN (Secretaria de Estado de Finanças) implementado (metodologia, normatização, processos de trabalho, instrumentos, equipamentos e capacitação) 11 - (6.1) Sistemática de programação financeira, orçamentária e patrimonial, interna e externa, dentro das atribuições da SEFIN/RO implantada. Componente IV - GESTÃO DE RECURSOS ESTRATÉGICOS Percentual de incremento real de arrecadação ao ano Percentual de incremento real de arrecadação ao ano Percentual de incremento real de arrecadação ao ano 17 - (9.4) Modelo de Backbone da SEFIN (Secretaria de Estado de Finanças) estruturado para tecnologia de fibra óptica. PTRODUTO CANCELADO 16 - (9.3) Modelo de Certificação Digital para servidores internos e para contribuintes implantado 13 - (8.1) Programa de Educação Fiscal consolidado 15 - (9.2) Modelo de fortalecimento da gestão de banco de dados e sistemas implementado (migração para a Plataforma Java/Oracle e adoção da Metodologia de Desenvolvimento em nível equivalente a CMMI) 19 - (10.2) Escola Fazendária implantada XI-IATI-IADB-BR-L1282 Inter-American Development Bank The objective of the operation is to help reverse the environmental degradation of Guanabara Bay. Its purpose is to expand coverage of wastewater collection and treatment in this urban area, thus helping to reduce the organic load discharged into Guanabara Bay from domestic sources. The Environmental Sanitation Program will be implemented through three components: (i) wastewater collection and treatment works and equipment; (ii) operational improvement and institutional strengthening; and (iii) support to make municipal sanitation policies sustainable. The project will contribute two cities to the 100 Cities target, as well as one utility to the Efficient Utilities target, and two subwatersheds to the Water Defenders target of the Water and Sanitation Initiative (document GN-2446-3). El objetivo de la operacin es contribuir a la reversin del estado de degradacinambiental de la Baha de Guanabara (BG). Su propsito es el incremento de la cobertura de colecta y tratamiento de las aguas servidas en esta zona urbana, contribuyendo para la reduccin de la carga orgnica de origen domstica vertida en la BG. El Programa de Saneamiento Ambiental (PSAM) se ejecutar por medio de tres componentes: i) obras y equipos para colecta y tratamiento de aguas servidas; ii) mejora operacional y fortalecimiento institucional; y iii) apoyo a lasostenibilidad de las polticas municipales de saneamiento. El proyecto contribuye con dos ciudades a la meta de 100 ciudades, con una empresa a la meta de Empresas Eficientes, y con dos sub-cuencas a la meta Defensores del Agua, dela Iniciativa del Agua (GN-2446-3). ESTADO DO RIO DE JANEIRO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DEL ESTADO DE RIO DE JANEIRO PARA EL MEDIO AMBIENTE SECRETARIA DEL ESTADO DE RIO DE JANEIRO PARA EL MEDIO AMBIENTE Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Baixa -19.987177, -47.92692803 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 9000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital CASA CIVILPSAM 2 EMPRESTIMO BID 20250000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CASA CIVILPSAM 2 EMPRESTIMO BID 19423000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital CASA CIVILPSAM 2 EMPRESTIMO BID 23000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CASA CIVILPSAM 2 EMPRESTIMO BID 451980000 Commitment in 2011-11-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 30000000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital CASA CIVILPSAM 2 EMPRESTIMO BID Contratos ajustados na área do PSAM Contratos ajustados Contratos ajustados Contratos ajustados AGENERSA fortalecida CEDAE fortalecida INEA fortalecido Estratégia de lodos elaborada Estratégia de gestão de lodos aprovada Aprovação da estratégia de gestão de lodos Sistema Baixada Fluminense contruído Sistema Coletor com Rede de Esgoto e estação de tratamento contruído (Sistema Alcântara) Coletor Tronco Cidade Nova Melhoria operacional e Desenvolvimento Institucional Contratos ajustados Contratos ajustados Contratos ajustados AGENERSA fortalecida CEDAE fortalecida INEA fortalecido Estratégia de lodos elaborada Municípios do PSAM incorporados ao Programa Nacional de Nota Fiscal Municípios incorporados Municípios incorporados Planos de Saneamento municiapis elaborados (água potável e esgotos) Planos de Saneamento municiapis elaborados (água potável e esgotos) Servidores municipais capacitados para elaboração de projetos de financiamento Servidores municipais capacitados para elaboração de projetos de financiamento Obras e equipes para coleta e tratamento de esgotos Aprovação da estratégia de gestão de lodos Sistema Baixada Fluminense contruído Sistema Coletor com Rede de Esgoto e estação de tratamento contruído (Sistema Alcântara) Coletor Tronco Cidade Nova Plano de monitoramento atualizado Atualização do plano de monitoramento Plano de redução de perdas de água aprovado Aprovação do plano de redução de perdas de água Planos de saneamento municipais aprovados Planos aprovados Planos aprovados Planos aprovados Projetos de captação de recursos elaborados Projetos elaborados Projetos elaborados Sustenibilidade das políticas públicas municipais de saneamento Municípios incorporados Municípios incorporados Planos de Saneamento municiapis elaborados (água potável e esgotos) Planos de Saneamento municiapis elaborados (água potável e esgotos) Servidores municipais capacitados para elaboração de projetos de financiamento Servidores municipais capacitados para elaboração de projetos de financiamento XI-IATI-IADB-BR-L1005 Inter-American Development Bank The objective of the program is to solve the social, environmental and urban problems that cause the current occupation conditions in the basin of the Igarap Educandos-Cuarenta in the city of Manaus. The specific objectives are: (i) improve the sanitary conditions and reduce the number of diseases of hydric origin in the population, with the enlargement of drinking water services and sewerage; (ii) improve the living and environmental conditions of the floodable areas trough canalization and drainage; and (iii) improve the operative capacity and management of the institutions involved in the program. El objetivo del programa es contribuir a resolver los problemas sociales, ambientales y urbanos que generan las condiciones actuales de ocupacin de la cuenca del Igarap Educandos-Cuarenta en la ciudad de Manaus. Los objetivos especficos son: (i) mejorar las condiciones sanitarias y reducir la incidencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin residente, mediante la Ampliacin de los servicios de agua potable, alcantarillado y recoleccin de residuos slidos; y (ii) contribuir a mejorar las condiciones ambientales y habitacionales, mediante al recuperacin y saneamiento de reas inundables, canalizacin y drenaje, mejoramiento urbano y habitacional; y (iii) mejorar la capacidad operativa y de gestin de las entidades involucradas en el programa, fortaleciendo su capacidad de planificacin, desarrollo de polticas, gerencia y administracin. ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK UGP IGARAPES DE MANAUS Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Igara -10.3996681, -40.1117812 Brazil,Igarap -20.068789, -44.3017439 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 3991347 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 2996875 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 3216705 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 3987951 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 759379 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 1621340 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1064599 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 2722600 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 443730 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 359498 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 4595650 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 495526 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 7260585 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 140000000 Commitment in 2005-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1355130 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 4541932 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 4877078 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 4577183 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 214995 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 427912 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 7129123 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 4312748 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 8281335 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 349703 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 4619155 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 736469 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 8422000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1010675 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 2472065 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 6796282 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 316804 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1251937 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 3045547 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 523726 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 7000000 Disbursement in first quarter of 2006 Ordinary Capital 2309562 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 4265220 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1971084 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 10545351 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 4646539 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 562547 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 190397 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 549061 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 2182659 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1392 Inter-American Development Bank The objective of the program is to expand the coverage and improve the quality of EI and EF education in the municipal network of Manaus. El objetivo del programa es expandir la cobertura y mejorar la calidad de la educacin de EI y EF de la red municipal de Manaus. PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO DEMANAOS SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO DEMANAOS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 EDUCATION EDUCACION 7000000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 6000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PROJETO DE EXP. E MELHORIA - PROEMEM 3427851 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 667224 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS 4000000 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 4000000 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PROJETO DE EXP. E MELHORIA - PROEMEM 3432776 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 4000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PROJETO DE EXP. E MELHORIA - PROEMEM 52000000 Commitment in 2014-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3572149 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 7500000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO 5000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PROJETO DE EXP. E MELHORIA - PROEMEM 400000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PROJETO DE EXP. E MELHORIA - PROEMEM 3000000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE EDUCACION DEL MUNICIPIO Ampliar a cobertura da EI e do EF na rede municipal de Manaus Novos alunos matriculados em escolas e estabelecimentos escolares em funcionamento. Novos alunos matriculados em escolas e estabelecimentos escolares em funcionamento. C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI Novas Creches em funcionamento Novas Creches em funcionamento Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). C1 - Expansão da cobertura da Educação Infantil e Ensino Fundamental Novos alunos matriculados em escolas e estabelecimentos escolares em funcionamento. Novos alunos matriculados em escolas e estabelecimentos escolares em funcionamento. C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EF C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI C1: Taxa de Cobertura liquida em EI Novas Creches em funcionamento Novas Creches em funcionamento Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). Novos Centros Integrados Municipais de Educação (CIMEs) em funcionamento, cada um incluindo um Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) e uma Escola Municipal de Ensino Fundamental (EMEF). C2. Melhora da progressão, conclusão e qualidade da educação básica Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) C3 – Gestão, Monitoramento e Avaliação Escolas de Educação Infantil que possuem o sistema de monitorização da qualidade da EI operando regularmente. Escolas de Educação Infantil que possuem o sistema de monitorização da qualidade da EI operando regularmente. Escolas de Educação Infantil que possuem o sistema de monitorização da qualidade da EI operando regularmente. Relatórios com resultados da ADE entregues a escolas e professores Relatórios com resultados da ADE entregues a escolas e professores Relatórios com resultados da ADE entregues a escolas e professores Relatórios com resultados da ADE entregues a escolas e professores Relatórios de avaliação de desempenho de diretores escolares emitidos pela SEMED Relatórios de avaliação de desempenho de diretores escolares emitidos pela SEMED Número de alunos participantes nos testes da ADE. Número de alunos participantes nos testes da ADE. Número de alunos participantes nos testes da ADE. Número de alunos participantes nos testes da ADE. Número de alunos participantes nos testes da ADE. Melhorar a qualidade do EI e EF na rede municipal de Manaus Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Professionais da Educação beneficiados por formação continuada Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes do Ensino Fundamental atendidos pelo Programa de Combate à Infrequencia Escolar Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes de EF ingressantes no programa de correção de fluxo Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Estudantes do EF participantes do programa de reforço escolar Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização Alunos e alunas do EF1 participantes de Programa de Gestão da Política de Alfabetização C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Taxa de distorção idade-série para EF1 C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcancaram os aprendizados adequados para cada ano em matemática (5º ano do EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) C2: Alunos da rede municipal que alcançaram os aprendizados adequados para cada ano em portugues (5º ano de EF) XI-IATI-IADB-BR-L1216 Inter-American Development Bank The general objective of the operation is to improve the quality of life of the population of the RMSP and mainly of the segment that inhabits the urban stretch of the high river basin of the Tiete River, and the purpose is to conserve the environmental functions of the high river basin of the Tiete River through the recovery of the area of Varzeas occupied irregularly; construction of structural measures with social function in the released areas; and works with the affected population to guarantee the sustainability of the interventions. El objetivo general de la operacin es mejorar la calidad de vida de la poblacin de la RMSP y principalmente del segmento que habita el trecho urbano de la cuenca alta del ro Tiete, y el propsito es conservar las funciones ambientales de la cuenca alta del ro Tiete a travs de acciones de recuperacin del espacio de varzeas ocupado irregularmente, de construccin de medidas estructurales con funcin social en las reas liberadas y de trabajos con la poblacin afectada para garantizar la sostenibilidad de las intervenciones. SECRETARIA DE ENERGIA Y SANEAMIENTO DEL ESTADO DE SAN PABLO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Itaim -22.3931259, -45.86755313 Brazil,Jaci -20.8844434, -49.5710544 Brazil,Jardim -21.479941, -56.148902 Brazil,Jardim Helena -23.479635, -46.4196826 Brazil,Jardim,Jaci -23.471556, -46.39414337 Brazil,Jardim,Jardim -21.479941, -56.148902 Brazil,Mata,Mata -29.5456605, -54.48189838 Brazil,Rive -20.74257095, -41.45487752 Brazil,Varzeas -12.72110805, -44.39563242 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 13500000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 15500000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 1700000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 1100000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 672974 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 12000000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 2321003 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 30000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 3969634 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 5422400 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 3200000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 11500000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 6200000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 3736855 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 2277134 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE 115700000 Commitment in 2010-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2600000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PROGRAMA VARZEAS DO TIETE Capacidade de retenção de água no trecho superior da bacia do rio Tietê ampliada Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Vias parque implantadas Vias parque implantadas Vias parque implantadas Obras de canalização e proteção de cursos d'água executadas Obras de canalização e proteção de cursos d'água executadas Espaço de Convivência Itaim Biacica construído Espaço de Convivência Jardim Any Jaci construído Ciclovias implantadas Ciclovias implantadas Ciclovias implantadas Aterros nas áreas de várzeas removidos Aterros nas áreas de várzeas removidos Aterros nas áreas de várzeas removidos Redes Coletoras construídas Redes Coletoras construídas Espaço de Convivência Jardim Helena construído OBRAS Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Capacidade de retenção de águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Tempo de retenção das águas no trecho superior da bacia do rio Tietê Vias parque implantadas Vias parque implantadas Vias parque implantadas Obras de canalização e proteção de cursos d'água executadas Obras de canalização e proteção de cursos d'água executadas Espaço de Convivência Itaim Biacica construído Espaço de Convivência Jardim Any Jaci construído Ciclovias implantadas Ciclovias implantadas Ciclovias implantadas Aterros nas áreas de várzeas removidos Aterros nas áreas de várzeas removidos Aterros nas áreas de várzeas removidos Redes Coletoras construídas Redes Coletoras construídas Espaço de Convivência Jardim Helena construído Opções de recreação na área do projeto incrementadas População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Famílias reassentadas com atendimento social Famílias reassentadas com atendimento social Famílias reassentadas com atendimento social REASSENTAMENTO População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação População beneficiada com opções de recreação Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Desapropriações (DUP / Desap. Administrativa) executadas Famílias reassentadas com atendimento social Famílias reassentadas com atendimento social Famílias reassentadas com atendimento social SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL E SOCIAL Plano de Gestão do Parque implantado Plano de Gestão do Parque implantado Matas Ciliares recompostas Matas Ciliares recompostas Matas Ciliares recompostas Eventos de Educação Ambiental realizados Eventos de Educação Ambiental realizados XI-IATI-IADB-BR-L1224 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to promote better use of the economic and socioenvironmental potential of the countrys immovable assets by strengthening the management capacity of the Federal Assets Division (SPU). The specific objectives are: (i) to expand the database and improve the consistency of the information that describes the federal governments immovable assets; (ii) to generate knowledge to support innovative management to promote use of the socioenvironmental function of public assets, harmonized with the revenue-raising function and shared use of property information for public policy formulation; and (iii) to automate processes and upgrade information systems to support the management of federal immovable assets. Promover un mejor aprovechamiento del potencial econmico y socio-ambiental del patrimonio inmobiliario del pas, a travs del fortalecimiento de la capacidad de gestin de la Secretara del Patrimonio de la Unin (SPU). Los objetivos especficos son: (i) ampliar la base y mejorar la consistencia de las informaciones que caracterizan los inmuebles del gobierno federal; (ii) generar conocimientos para apoyar una gestin innovadora que potencie el aprovechamiento de la funcin socio-ambiental de los activos pblicos, armonizada con la funcin recaudadora, y el uso compartido de la informacin patrimonial para la formulacin de polticas pblicas; y (iii) automatizar los procesos y perfeccionar los sistemas de informacin para apoyar la gestin del patrimonio del gobierno federal. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE COORDENAO E GOVERNANA DO PATRIMNIO DA UNIO Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 505088 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1717090 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 15000000 Commitment in 2011-09-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1730164 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1098000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1650000 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL Automatização dos processos de gestão do patrimônio da União Plano de Gestão da Informação patrimonial implantado Mapeamento de processo atualizado Pontos de videoconferência implantados Pontos de videoconferência implantados Ramais de telefonia IP implantados Ramais de telefonia IP implantados Módulos de sistema de gestão patrimonial implementados Módulos de sistema de gestão patrimonial implementados Módulos de sistema de gestão patrimonial implementados Documentos digitalizados (0 em 2009) Documentos digitalizados (0 em 2009) Documentos digitalizados (0 em 2009) Documentos digitalizados (0 em 2009) Geração de conhecimento para a gestão patrimonial Proposta de aperfeiçoamento da contabilidade patrimonial consolidada. Novos modelos de negócios e estudos Imóveis próprios no DF e RJ certificados Proposta de modelo de regularização de registro cartorial de bens imóveis da união consolidada Diretriz para compartilhamento de informação patrimonial com Estados e Municípios desenvolvida Estudo de metodologia de avaliação dos bens públicos federais realizado Estratégia de racionalização da utilização dos imóveis destinados à APF implantada. Gestão do Programa Gerir e administrar os recursos do Programa Imprevistos Modernizar processos e bases de dados para caracterização do imóveis da União Base de dados de imóveis depurada Base de dados de imóveis depurada Base de dados de imóveis depurada Cartografia da SPU padronizada Modelo único de cadastro e norma de demarcação implantados Escala de Identiificação Cartográfica ampliada Escala de Identiificação Cartográfica ampliada Escala de Identiificação Cartográfica ampliada Escala de Identiificação Cartográfica ampliada XI-IATI-IADB-BR-L1028 Inter-American Development Bank The general objective of the proposed Program is to contribute to the economic development of the Northwest Region of the State of Minas Gerais through the extension of the basic transmission and distribution system's capacity, allowing the increase of load or the connection of urban consumers and big agricultural producers. Also, it will allow thanks to narrow coordination with complementary programs- the connection of small and medium rural producers, and rural homes of the "Luz para Todos" program. This will improve life conditions and will reduce social exclusion of the rural population with lower economic resources in the region. El objetivo general del Programa propuesto es contribuir al desarrollo econmico de la Regin Noroeste del Estado de Minas Gerais mediante la ampliacin de la capacidad del sistema bsico de transmisin y distribucin, permitiendo el aumento de carga o la conexin de consumidores urbanos y de grandes productores agrcolas. Asimismo, permitir -va estrecha coordinacin con programas complementarios- la conexin de pequeos y medianos productores rurales, y viviendas rurales del programa "Luz para Todos". Esto mejorar las condiciones de vida y reducir la exclusin social de la poblacin rural de menores recursos econmicos de la regin. . SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO ECONMICO DEL ESTADO DE MINAS GERAIS ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Luz -23.53512225, -46.63539302 Brazil,Minas Gerais,Luz -19.7871171, -45.6846736 ENERGY ENERGIA 10000000 Commitment in 2009-10-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10000000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1013 Inter-American Development Bank 1. Improve tourism-related equipment and organization in the state parks. 2. Organize and consolidate the tourism product in the project's area of influence. 3. Strengthen the SMA and the parks'capability to manage ecotourism, leading towards a long term strategy for this purpose. 1. Mejorar los equipamientos tursticos y la organizacin de los parques estatales para la gestin del ecoturismo.2. Organizar y consolidar el producto turstico en el rea de influencia directa del proyecto.3. Fortalecer la capacidad de gestin del ecoturismo en la SMA y los parques, y promover una estrategia de largo plazo en apoyo de esta actividad. Ordinary Capital SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.58434, -37.38562 ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE 100000 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 304991 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 688111 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 328765 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 9000000 Commitment in 2005-11-09 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 239350 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 344619 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 150000 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 246099 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 306055 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 205344 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 680000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 428098 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 596517 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 252703 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 374000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 200761 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 338754 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 198946 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 100000 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 100000 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 301198 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 168492 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital -27131 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 341154 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 337619 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 478985 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 159402 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 450000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 413532 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1241 Inter-American Development Bank Promote conservation, sustainable use and socio-environmental recuperation of the Serra do Mar area, as well as of the Jureia-Itatins Mosaic and the Marine Conservation Areas and their surroundings, while at the same time generating social and ecological benefits and fostering effective protection and diversity of Sao Paulo and its metropolitan area water sources. Promover la conservacin, uso sostenible y recuperacin socio ambiental de la Serra do Mar, de los Mosaicos Juria-Itatins, y de las Unidades de Conservacin Marinas y sus entornos, en el Estado de Sao Paulo, generando beneficios sociales y ecolgicos y promoviendo la proteccin efectiva y la diversidad de las fuentes de agua de la ciudad y su rea metropolitana. SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Itati -29.4918877, -50.102071 Brazil,Jardim -21.479941, -56.148902 Brazil,Jureia -21.2436143, -46.37223974 Brazil,Mari -7.0580611, -35.3184163 Brazil,Mari,Jardim -23.7232383, -46.8601225 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Serra -20.1252961, -40.3064477 Brazil,Serra,Se -23.6121912, -46.7790539 Brazil,Serra,Serra -20.1252961, -40.3064477 ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE 13000000 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 9970740 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 239182 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 5053270 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 691596 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 4151768 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 4249655 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 8149520 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 1918504 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 7368470 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 14862033 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 10654190 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 876779 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 206632 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 10421390 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 3422006 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 8331510 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 2664791 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 7275701 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 1520680 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 1047569 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 575915 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 15412188 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 979750 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 2616796 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 15049570 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 11296700 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO 162454000 Commitment in 2010-09-08 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 447098 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital SAO PAULO GOVERNO DO ESTADO COMPONENTE 1:PROTEÇÃO DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.6. Programa de comunicação e divulgação do PESM desenvolvido e implantado 1.7. Programa de Capacitação de gestores e equipe operacional 2.9. Programa de Capacitação nas Unidades de Uso Sustentável 3.4. UCs com sinalização parcial dos limites e atrativos completados 1.4. Núcleos com equipamento e custeio operacional atendidos 1.9. Áreas com eliminação de exóticas 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.11. Sistema de gestão do Mosaico Jureia-Itatins desenvolvido e em execução 3.1. Planos de Manejo elaborados 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 2.1. Projeto de Lei da Estação Ecológica (E.Ec.) Jureia-Itatins encaminhado pela Assembléia Legislativa 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 1.8. Sistema de monitoramento ambiental desenvolvida 3.9. Programa de comunicação e divulgação implantado 2.10 Unidades dotadas com equipamentos e manutenção operacional 3.11. Sistema de gestão, monitoramento e informação das APAs Marinhas implantado 2.8. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública nas UC¿s do Mosaico 3.8. Trilha implantada e sinalizada 1.1. Projeto de lei contendo os novos limites do Parque Estadual Serra do Mar (PESM) desenvolvido 2.5. Trilhas implantadas com Plano de Riscos e Contingências 2.6 Unidade dotada com equipamentos e manutenção operacional 2.13. Plano de Gestao do Mosaico Jureia Itatins 2.2. Estudo sobre procedimentos para regularização fundiária e reassentamento na E.Ec. finalizados 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 1.11. Áreas com recuperação ambiental - Cubatão 1.11. Áreas com recuperação ambiental - Cubatão 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.10. Organizações capacitados através do Programa de Capacitação para Sustentabilidade das APAs Marinhas 3.10. Organizações capacitados através do Programa de Capacitação para Sustentabilidade das APAs Marinhas 2.4. Programa de Capacitação nas Unidades de Proteção Integral 2.12. Planos de Uso Sustentável elaborados 3.2. Áreas de Proteção Ambiental (APAs) Marinhas com manutenção operacional instalados 1.3. Trilhas implantadas e sinalizadas 1.14. Projetos pilotos em metodologia e procedimentos para a regularização fundiária implementados no PESM 3.7. APAs Marinhas e UCs Marinhas de Proteção Integral equipados e operacionalizado 1.13. Jardim Botânico de Cubatão (JBC) operando 3.3. Obras nas UCs de Proteção Integral do Mosaico de UCs Marinhas completadas Indice de Qualidade da Eficácia e Gestão das Unidades de Conservação do Programa Ìndice de ilegalidade, medindo o nivel de ocupação ilegal Índice de cobertura de fiscalização, indicando % de setores das UCs fiscalizadas COMPONENTE 2: INVESTIMENTOS SOCIAIS 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.3. Projeto básico de urbanização e reassentamento para famílias nos sectores sul e norte do PESM elaborado 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária Área liberada en el PESM para recuperação ambiental % del área antropizada no Parque Estadual Serra do Mar (PESM) del total del área del PESM (315.000 ha) COMPONENTE 3: FISCALIZAÇÃO DAS UNIDADES DE CONSERVAÇÃO 5.2. Policiais Ambientais capacitados através do Programa de Capacitação Técnica 5.2. Policiais Ambientais capacitados através do Programa de Capacitação Técnica 5.2. Policiais Ambientais capacitados através do Programa de Capacitação Técnica 5.1. Estudantes capacitados através do Programa de Educação Socioambiental 5.4. Contratos de Operação e Manutenção essencial dos equipamentos a serem utilizados na fiscalização das UCs 5.4. Contratos de Operação e Manutenção essencial dos equipamentos a serem utilizados na fiscalização das UCs 5.4. Contratos de Operação e Manutenção essencial dos equipamentos a serem utilizados na fiscalização das UCs 5.4. Contratos de Operação e Manutenção essencial dos equipamentos a serem utilizados na fiscalização das UCs 5.3. Veículos (carros, aeronave e embarcações) comprados 5.3. Veículos (carros, aeronave e embarcações) comprados 5.3. Veículos (carros, aeronave e embarcações) comprados 5.3. Veículos (carros, aeronave e embarcações) comprados 5.7. Sistema GIS implantado 5.5. Sistema de Comunicação Digital implantado 5.6. Contrato de obras e reformas das bases para execução da fiscalização executados Resultado 1: GESTÃO DAS UCs MELHORADAS 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.5. Postos de vigilância e monitores ambientais contratados 1.6. Programa de comunicação e divulgação do PESM desenvolvido e implantado 1.7. Programa de Capacitação de gestores e equipe operacional 2.9. Programa de Capacitação nas Unidades de Uso Sustentável 3.4. UCs com sinalização parcial dos limites e atrativos completados 1.4. Núcleos com equipamento e custeio operacional atendidos 1.9. Áreas com eliminação de exóticas 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.7.Postos de vigilância e monitoramento ambiental implementado 2.11. Sistema de gestão do Mosaico Jureia-Itatins desenvolvido e em execução 3.1. Planos de Manejo elaborados 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 1.2. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública do PESM completadas 2.1. Projeto de Lei da Estação Ecológica (E.Ec.) Jureia-Itatins encaminhado pela Assembléia Legislativa 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 3.5. Postos de Serviço de vigilância patrimonial contratados 1.8. Sistema de monitoramento ambiental desenvolvida 3.9. Programa de comunicação e divulgação implantado 2.10 Unidades dotadas com equipamentos e manutenção operacional 3.11. Sistema de gestão, monitoramento e informação das APAs Marinhas implantado 2.8. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública nas UC¿s do Mosaico 3.8. Trilha implantada e sinalizada 1.1. Projeto de lei contendo os novos limites do Parque Estadual Serra do Mar (PESM) desenvolvido 2.5. Trilhas implantadas com Plano de Riscos e Contingências 2.6 Unidade dotada com equipamentos e manutenção operacional 2.13. Plano de Gestao do Mosaico Jureia Itatins 2.2. Estudo sobre procedimentos para regularização fundiária e reassentamento na E.Ec. finalizados 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 2.3. Obras de infraestrutura de gestão, proteção e utilização pública 1.11. Áreas com recuperação ambiental - Cubatão 1.11. Áreas com recuperação ambiental - Cubatão 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.6. Postos de Serviços de Monitores Ambientais contratados 3.10. Organizações capacitados através do Programa de Capacitação para Sustentabilidade das APAs Marinhas 3.10. Organizações capacitados através do Programa de Capacitação para Sustentabilidade das APAs Marinhas 2.4. Programa de Capacitação nas Unidades de Proteção Integral 2.12. Planos de Uso Sustentável elaborados 3.2. Áreas de Proteção Ambiental (APAs) Marinhas com manutenção operacional instalados 1.3. Trilhas implantadas e sinalizadas 1.14. Projetos pilotos em metodologia e procedimentos para a regularização fundiária implementados no PESM 3.7. APAs Marinhas e UCs Marinhas de Proteção Integral equipados e operacionalizado 1.13. Jardim Botânico de Cubatão (JBC) operando 3.3. Obras nas UCs de Proteção Integral do Mosaico de UCs Marinhas completadas Indice de Qualidade da Eficácia e Gestão das Unidades de Conservação do Programa Ìndice de ilegalidade, medindo o nivel de ocupação ilegal Índice de cobertura de fiscalização, indicando % de setores das UCs fiscalizadas Resultado 2: IMPACTO ANTRÓPICO REDUZIDO 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.1. Famílias reassentadas de acordo com o Plano de Reassentamento 4.3. Projeto básico de urbanização e reassentamento para famílias nos sectores sul e norte do PESM elaborado 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária 4.2. Famílias com ocupação consolidada por meio da urbanização e regularização fundiária Área liberada en el PESM para recuperação ambiental % del área antropizada no Parque Estadual Serra do Mar (PESM) del total del área del PESM (315.000 ha) XI-IATI-IADB-BR-L1615 Inter-American Development Bank The general objective of the Program is to contribute to improving the environmental, health and socioeconomic conditions of the population of Parintins considering climate resilience criteria. The specific objectives are: (i) improve the quality of drinking water services in the urban area of the Municipality of Parintins; (ii) provide access to sanitation services in the area of intervention of the program; (iii) reduce the risk of flooding in the program intervention area; (iv) strengthen the supply and quality of tourist experiences; and (v) improve the commercial performance of the Autonomous Water and Sewerage Service (SAAE). El objetivo general del Programa es contribuir a mejorar las condiciones ambientales, de salubridad y socioeconmicas de la poblacin de Parintins considerando criterios de resiliencia climtica. Los objetivos especficos son: (i) mejorar la calidad de los servicios de agua potable en la zona urbana del Municipio de Parintins; (ii) dotar de acceso a servicios de saneamiento en el rea de intervencin del programa; (iii) reducir el riesgo de inundaciones en el rea de intervencin del programa; (iv) fortalecer la oferta y calidad de las experiencias tursticas; y (v) mejorar el desempeo comercial del Servicio Autnomo de Agua y Alcantarillado (SAAE). ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS UGP IGARAPES DE MANAUS Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Parintins -2.6284, -56.7356 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 613200.0 632100.0 652400.0 672700.0 691600.0 711200.0 730800.0 749700.0 768600.0 786100.0 803600.0 820400.0 836500.0 851900.0 866600.0 879900.0 892500.0 904400.0 914200.0 923300.0 931700.0 938000.0 942900.0 947100.0 949900.0 950600.0 950600.0 948500.0 945700.0 941500.0 935900.0 928200.0 919800.0 910700.0 899500.0 888300.0 874300.0 861000.0 846300.0 830900.0 814100.0 796600.0 779100.0 761600.0 742000.0 723100.0 704200.0 684600.0 664300.0 644700.0 625100.0 604800.0 585200.0 565600.0 546000.0 527100.0 507500.0 489300.0 471100.0 452900.0 435400.0 417900.0 401100.0 385000.0 368900.0 353500.0 338800.0 324100.0 309400.0 296800.0 282800.0 270900.0 258300.0 246400.0 235200.0 224700.0 214200.0 203700.0 194600.0 3506300.0 3000000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 3000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 5000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 70000000 Commitment in 2024-01-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Componente I: Obras de infraestrutura de água, saneamento, drenagem, urbanismo e reassentamento REASSENTAMENTO IMPLEMENTADO XI-IATI-IADB-BR-L1492 Inter-American Development Bank To help improve environmental and sanitary conditions in the Upper Tiet Riverwatershed in the Metropolitan Region of So Paulo, thereby reducing the organic load from households discharged into the Tiet River, through the sustainable expansion and optimization of the system for collecting, transporting, and treating sewage. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales y de salubridad de la Cuenca del Alto Tiet en la Regin Metropolitana de So Paulo (RMSP), reduciendo la carga orgnica de origen domstico lanzada al Ro Tiet, a travs de la ampliacin y optimizacin sostenible del sistema de recoleccin, transporte y tratamiento de alcantarillado. COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE SAO PAULO SABESP COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO DE SAO PAULO SABESP INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Rive -20.74257095, -41.4548775180063 Brazil,S o Paulo -1.2043218, -47.1583944 Brazil,S o Paulo,Rive -21.1994844, -47.7986237535969 Brazil,S o Paulo,S o Paulo -23.5506507, -46.6333824 Brazil,S o Paulo,S o Paulo,Rive -21.1994844, -47.7986237535969 Brazil,S o Paulo,Tietê -23.1030302, -47.7147937 Brazil,Tietê -23.1030302, -47.7147937 Brazil,Tietê,Tietê -23.0505009, -47.7099051991573 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 3099000.0 3018000.0 2934000.0 2847000.0 2763000.0 2679000.0 2592000.0 2508000.0 2424000.0 2340000.0 2259000.0 2175000.0 2097000.0 2019000.0 1941000.0 1866000.0 1791000.0 1719000.0 1650000.0 1581000.0 1515000.0 1452000.0 1389000.0 1326000.0 1272000.0 1212000.0 1161000.0 1107000.0 1056000.0 1008000.0 963000.0 918000.0 873000.0 834000.0 15176002.11 3505495 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 481091 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 2050164 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1985876 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1508217 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 3284525 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1034452 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 27311041 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 367297 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 2631015 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 300000000 Commitment in 2018-10-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3669900 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1284537 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 4314181 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1264919 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 6543105 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 850536 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 12598976 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 2920663 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 893397 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 4772207 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 6643011 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 3748510 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1772595 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 3087867 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 3073353 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 5986743 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1111083 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 5050515 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 597605 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 8442025 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1357212 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 9114028 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1667610 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 30000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 460977 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1032419 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 3495614 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 7729546 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 5341760 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 7303726 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 2509647 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 8230922 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 6263208 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 4727380 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 9369210 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO 1047837 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO BASICO DO ESTADO Ampliar el acceso al servicio de tratamiento de aguas residuales por la SABESP en la RSMP Porcentaje de Hogares cuyas aguas residuales son tratadas (IEC) en la RMSP, en el área de actuación de SABESP Carga orgánica de origen doméstico (DBO5) removida de las aguas del Río Tietê, aguas arriba de la presa Pirapora Aumento de la Capacidad de tratamiento de aguas residuales en las Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en la RSMP Hogares con tratamiento de aguas residuales en la RMSP Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Ampliar la cobertura y el acceso efectivo al servicio de alcantarillado en el área atendida por SABESP en la RMSP Nuevos hogares residenciales activos totales con conexión a la red de alcantarillado en el area de actuación del proyecto (Etapa IV) Hogares residenciales con disponibilidad del servicio de alcantarillado en el área de actuación del Programa (Etapa IV) Porcentaje de hogares con conexión efectiva (IAE) al alcantarillado en la RMSP Centro de Mantenimiento de Equipamientos del Sistema de Alcantarillado Linear construídos Centro de Mantenimiento de Equipamientos del Sistema de Alcantarillado Linear construídos Estudio para modernización y reorganización de la estructura de la Unidad de Asuntos Regulatorios de SABESP realizado Estudio de concepción de la PTAR demostrativa elaborado Primera fase de la PTAR demostrativa implantada Plan Director Regulatorio elaborado Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Eventos de capacitación tecnológica realizados Eventos de capacitación tecnológica realizados Eventos de capacitación tecnológica realizados Cursos de capacitación ejecutado Cursos de capacitación ejecutado Plan de Capacitación de los profesionales de SABESP envueltos en temas regulatorios ejecutado Componente 1: Obras de Alcantarillado Sanitario Porcentaje de Hogares cuyas aguas residuales son tratadas (IEC) en la RMSP, en el área de actuación de SABESP Carga orgánica de origen doméstico (DBO5) removida de las aguas del Río Tietê, aguas arriba de la presa Pirapora Aumento de la Capacidad de tratamiento de aguas residuales en las Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en la RSMP Hogares con tratamiento de aguas residuales en la RMSP Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Redes de esgoto construídos Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Estações de Tratamento de Esgoto (ETE) na RSMP ampliadas Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Coletores de esgoto construidos Componente 2: Sostenibilidad Institucional y Operacional Nuevos hogares residenciales activos totales con conexión a la red de alcantarillado en el area de actuación del proyecto (Etapa IV) Hogares residenciales con disponibilidad del servicio de alcantarillado en el área de actuación del Programa (Etapa IV) Porcentaje de hogares con conexión efectiva (IAE) al alcantarillado en la RMSP Centro de Mantenimiento de Equipamientos del Sistema de Alcantarillado Linear construídos Centro de Mantenimiento de Equipamientos del Sistema de Alcantarillado Linear construídos Estudio para modernización y reorganización de la estructura de la Unidad de Asuntos Regulatorios de SABESP realizado Estudio de concepción de la PTAR demostrativa elaborado Primera fase de la PTAR demostrativa implantada Plan Director Regulatorio elaborado Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Equipos para inspección y limpieza del sistema de alcantarillado sanitario adquiridos Eventos de capacitación tecnológica realizados Eventos de capacitación tecnológica realizados Eventos de capacitación tecnológica realizados Cursos de capacitación ejecutado Cursos de capacitación ejecutado Plan de Capacitación de los profesionales de SABESP envueltos en temas regulatorios ejecutado Fortalecer la sostenibilidad institucional y operativa de SABESP Porcentaje de redes de alcantarillado inspeccionadas anualmente Número de tecnologías innovadoras desarrolladas por SABESP en condiciones reales en una planta de tratamiento demostrativa Índice de Fiscalizaciones Conformes Anuales - IFC XI-IATI-IADB-BR-L1491 Inter-American Development Bank The program's overall objective is to help boost productivity in the State of Santa Catarina by facilitating a quality supply of electric power. Its specific objectives are to: (i) satisfy the growing demand for electric power by expanding and modernizing CELESC-D's distribution network; (ii) improve the reliability of the power grid; (iii) enhance CELESEC-D's operational efficiency; and (iv) foster greater gender equality at CELESC-D. El objetivo general del programa es contribuir a incrementar la productividad en el EdSC, mediante el suministro de energa elctrica con calidad. Los objetivos especficos son: (i) atender la demanda creciente de energa elctrica, mediante la ampliacin y modernizacin de la red de distribucin de Celesc-D; (ii) mejorar la confiabilidad del sistema elctrico; (iii) mejorar la eficiencia de la operacin de Celesc-D; y (iv) incentivar una mayor participacin de gnero en Celesc-D. Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Catarina -6.1340485, -39.8791754 Brazil,Catarina,Ba -6.1340485, -39.8791754 Brazil,Catarina,Catarina -3.9074073, -41.4234198 Brazil,Catarina,Santa Catarina -27.8389983, -50.3470754 Brazil,Santa Catarina -27.0628367, -51.114965 Brazil,Santa Catarina,Catarina -27.60341335, -48.5224424733554 Brazil,Santa Catarina,Catarina,Ba -26.3658003, -52.8496059 Brazil,Santa Catarina,Santa Catarina -27.8389983, -50.3470754 ENERGY ENERGIA 35000000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA 276051000 Commitment in 2017-11-22 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 9704328 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 28500000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA 50000000 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA 37589600 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 37589600 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 9767892 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 25000000 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA 14220552 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital CENTRAIS ELTRICAS DE SANTA CATARINA 32784703 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 26210755 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 7273170 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA 32784703 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CELESC DISTRIBUICAO SA Atender la creciente demanda de energía eléctrica, mediante la expansión y modernización de la red de distribución de CELESC-D Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Componente I: Ampliación y Modernización del Sistema de Distribución de Alta Tensión Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Nuevos hogares conectados a la red Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Subestaciones con carga superior a 90% Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Demanda Eléctrica atendida por Celesc-D Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Nuevos kilómetros de líneas de distribución instalados Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de subestaciones eléctricas existentes ampliada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Potencia de nuevas subestaciones eléctricas instalada Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Equipos para renovación y sustitución de subestaciones eléctricas instalados Componente II: Ampliación y Modernización del Sistema de Distribución de Media y Baja Tensión Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Componente III: Fortalecimiento Institucional Sistema informático actualizado Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Módulos de capacitación sobre el sector eléctrico desarrollados e implementados en el Programa “Joven Aprendiz” Módulos de capacitación sobre el sector eléctrico desarrollados e implementados en el Programa “Joven Aprendiz” Estrategia de género de CELESC diseñada e implementada Equipos de cómputo (laptops) adquiridos e instalados Equipos de cómputo (laptops) adquiridos e instalados Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Mejorar la confiabilidad del servicio de energía eléctrica Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Kilómetros de red de distribución mejorados Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Potencia de transformación en la red de distribución de media tensión ampliada Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Nuevos alimentadores instalados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Equipos de distribución reemplazados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Medidores de electricidad instalados Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Duración Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (DEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Frecuencia Equivalente de Interrupción por Unidad Consumidora (FEC) Mejorar la eficiencia de la operación de CELESC-D (pérdidas no técnicas) Sistema informático actualizado Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Equipos de cómputo (desktops) adquiridos e instalados +Thin Clients (1200+100) Módulos de capacitación sobre el sector eléctrico desarrollados e implementados en el Programa “Joven Aprendiz” Módulos de capacitación sobre el sector eléctrico desarrollados e implementados en el Programa “Joven Aprendiz” Estrategia de género de CELESC diseñada e implementada Equipos de cómputo (laptops) adquiridos e instalados Equipos de cómputo (laptops) adquiridos e instalados Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Pérdidas Eléctricas Totales Sentar las bases para una futura mayor participación femenina en el sector eléctrico, a través del desarrollo e implementación de una estrategia de género para CELESC-D Índice de Participación Relativa Femenina en la Fuerza Laboral (IPRFFL - CELESC-D) XI-IATI-IADB-BR-L1617 Inter-American Development Bank The general objective of the project is to improve the income, food and nutritional security, access to basic services and adaptation to Climate Change (CC) of the rural population and protect the natural resource base of the region. The specific objectives are: (i) increase the adoption of agricultural technologies, with emphasis on technologies for adaptation to CC, prioritizing women, youth and Traditional Peoples and Communities (PCT); (ii) improve the integration of producers into value chains, prioritizing women, youth and PCT; (iii) improve environmental conditions for rural families and their environment; and (iv) improve access to drinking water and basic sanitation in rural communities. El objetivo general del proyecto es mejorar los ingresos, la seguridad alimentaria y nutricional, el acceso a servicios bsicos y la adaptacin al Cambio Climtico (CC) de la poblacin rural y proteger la base de recursos naturales de la regin. Los objetivos especficos son: (i) aumentar la adopcin de tecnologas agropecuarias, con nfasis en las tecnologas para la adaptacin al CC, priorizando mujeres, jvenes y Pueblos y Comunidades Tradicionales (PCT); (ii) mejorar la integracin de los productores a las cadenas de valor, priorizando mujeres, jvenes y PCT; (iii) mejorar las condiciones ambientales para las familias rurales y su entorno; y (iv) mejorar el acceso a agua potable y saneamiento bsico de las comunidades rurales. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DA BAHIA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DA BAHIA ESTADO DA BAHIA ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK International Fund for Agricultural Development Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado da Bahia -14.7963, -39.274 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 716260.0 745760.0 774080.0 805940.0 836620.0 868480.0 901520.0 933380.0 965240.0 999460.0 1033680.0 1065540.0 1099760.0 1133980.0 1165840.0 1198880.0 1231920.0 1263780.0 1295640.0 1325140.0 1354640.0 1382960.0 1410100.0 1436060.0 1460840.0 1483260.0 1504500.0 1524560.0 1541080.0 1556420.0 1570580.0 1581200.0 1589460.0 1596540.0 1601260.0 1602440.0 1602440.0 1598900.0 1594180.0 1587100.0 1577660.0 1564680.0 1550520.0 1535180.0 1516300.0 1497420.0 1473820.0 1451400.0 1426620.0 1400660.0 1372340.0 1342840.0 1313340.0 1283840.0 1250800.0 1218940.0 1187080.0 1154040.0 1119820.0 1086780.0 1053740.0 1019520.0 986480.0 953440.0 920400.0 888540.0 855500.0 824820.0 794140.0 763460.0 733960.0 704460.0 676140.0 649000.0 621860.0 595900.0 571120.0 546340.0 521560.0 500320.0 476720.0 456660.0 435420.0 415360.0 396480.0 378780.0 361080.0 343380.0 328040.0 5963880.0 100000000 Commitment in 2024-06-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 6000000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DA 18000000 Commitment in 2024-06-21 International Fund for Agricultural Deve Inter-American Development Bank 9000000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DA 1500000 Disbursement in third quarter of 2025 International Fund for Agricultural Deve SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DA Fortalecimento Institucional e Gestão do Conhecimento. Planos de Fortalecimento Institucional elaborados Ações de comunicação/circulação de conhecimento realizadas Ações de comunicação/circulação de conhecimento realizadas Produtos de Materiais em Gestão do Conhecimento (GC) gerados Produtos de Materiais em Gestão do Conhecimento (GC) gerados Segurança hídrica e saneamento rural. Famílias beneficiadas de melhorias sanitárias domésticas e do tratamento completo de águas residuais domésticas Famílias beneficiadas da reabilitação ou implementação de sistemas de abastecimento de água tratada Órgãos coexecutoras treinadas em gestão de resíduos sólidos Sistemas produtivos resilientes, recuperação ambiental e fortalecimento de capacidades. Plano de Juventude preparado Plano de Gênero e Diversidade (incluindo pessoas de grupos PCT e LGBTQIAPN+) preparado Famílias capacitadas sobre acesso a políticas públicas Fases anuais do Plano de Juventude implementadas Fases anuais do Plano de Juventude implementadas Planos para fortalecer as Organizações Comunitárias preparados e acordados Famílias com acesso a pagamentos pela prestação de serviços ambientais (PSA) Famílias atendidas por ATER Planos de Desenvolvimento Produtivo Acordados Organizações econômicas com planos de negócios acordados Organizações econômicas com planos de negócios acordados Fases anuais do Plano de Gênero e Diversidade (incluindo pessoas de grupos PCT e LGBTQIAPN+) implementadas Fases anuais do Plano de Gênero e Diversidade (incluindo pessoas de grupos PCT e LGBTQIAPN+) implementadas Comunidades remanescentes quilombolas com geocatastro para promover regularização fundiária realizada Comunidades quilombolas com CEFIR coletivo realizado XI-IATI-IADB-BR-L1236 Inter-American Development Bank The project's objective is to improve the efficiency and transparency of fiscal management in the State of Minas Gerais, with a view to: (i) increasing the State's own revenue; (ii) making public expenditures more efficient and effective, and improving its oversight; and (iii) providing better services to citizens. El objetivo general del Programa es mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal del Estado de Minas Gerais con miras a: (i) incrementar los ingresos propios del Estado; (ii) aumentar la eficiencia y la eficacia y mejorar el control del gasto pblico; y (iii) proveer mejores servicios al ciudadano. ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cruz -2.918128, -40.175981 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Minas Gerais -18.5264844, -44.1588654 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 40000000 Commitment in 2009-11-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 6000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 6000000 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 8000000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 12000000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital COMPONENTE I - GESTÃO ESTRATÉGICA INTEGRADA. Metodologia de Gestão estratégica de riscos implantada. Cooperação interinstitucional incrementada. Implantação do SPED - Nota Fiscal Eletrônica/NF-e (NF-e recebidas a partir da data definida pelo CONFAZ). Promoção e institucionalização da prática de Educação Fiscal na SEF (eventos de Educação Fiscal realizados). Ampliação da implantação do Cadastro Sincronizado Nacional/CadSin (serviços automatizados após a ampliação da implantação do sistema CadSin entre os serviços de baixa, suspensão ou reativação de cadastro). Implantação de modelo próprio de educação à distância, com incremento da EAD como metodologia de formação profissional do servidor (participações em evento de formação profissional utilizando EAD). COMPONENTE II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito. Implantação de solução de inteligência analítica ¿ Ferramentas para tratamento estatísticos de dados (Data Mining). Implantação do sistema de Cruzamento de Dados - informações de NF-e, CT-e, EFD e ECD. Aperfeiçoamento do processo de arrecadação e cobrança administrativa. Implantação do monitoramento do Super Simples e adequação dos sistemas corporativos SIARE e SICAF. Melhoria e adequação dos fluxos dos processos Administrativos Tributários (Workflow) com a automatização das funcionalidades de conferência na retaguarda. Redução dos prazos de baixa. Implantação do SPED - Escrituração Contábil Digital (ECD). Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito (Delegacias Fiscalização de mercadorias em Trânsito/DFT instaladas com a implantação do Programa (-) Quantidade de DFTs existentes em 31.12.2008). Implantação de modelo próprio de educação à distância, com incremento da EAD como metodologia de formação profissional do servidor fazendário (participações em evento de formação profissional utilizando EAD) Desenho e implantação dos processos de gestão de acesso à rede, gestão de logs e gestão de identidades (Índice de segurança da rede fazendária). Aumento da arrecadação do ICMS e IPVA (Arrecadação de ICMS e IPVA do primeiro trimestre de cada ano/ Arrecadação de ICMS e IPVA do ano anterior)-1]*100. COMPONENTE III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMÔNIAL E CONTROLE INTERNO DA GESTÃO FISCAL Redução de gastos com telefonia (incluindo as ligações interurbanas e a locação das centrais). Definição e implantação de metodologia de gestão de suprimentos. Aumento do controle e da disponibilidade da informação sobre a dívida fundada. Metas de resultados atingidas e desembolsos realizados. COMPONENTE IV - GESTÃO DE RECURSOS ESTRATÉGICOS Revisão de Performance dos Sistemas: SIARE, SIGMA e SICAF. Implantação de Metodologia para dimensionamento da força de trabalho, com base nas reais necessidades da SEF. Implantação de Modelo de Gestão de Pessoas por Competência para a SEF. Implantação de Modelo de Governança de Tecnologia da Informação e Melhores Práticas Redução do custo médio unitário com capacitação. Definição de modelo de gestão de conhecimento. Ampliação e atualização da plataforma de hardware, software e rede, envolvendo aquisição de equipamentos e de licenças de software e adequação da infra-estrutura de rede. Revisão e implantação de processo de gestão de desempenho e disponibilidade na rede fazendária. Implantação de Gestão de Eletrônica de Documentos (GED) em parte do acervo documental da SEF consistindo em armazenamento adequado dos documentos e na disponibilização e consulta das informações. Ampliação da adoção dos processos seletivos Internos para ocupação de cargos ou funções técnicas da SEF com base nas competências essenciais e específicas. Desembolso por Resultados - Metas estabelecidas para o 1º Desembolso. Metodologia de Gestão estratégica de riscos implantada. Cooperação interinstitucional incrementada. Implantação do SPED - Nota Fiscal Eletrônica/NF-e (NF-e recebidas a partir da data definida pelo CONFAZ). Promoção e institucionalização da prática de Educação Fiscal na SEF (eventos de Educação Fiscal realizados). Ampliação da implantação do Cadastro Sincronizado Nacional/CadSin (serviços automatizados após a ampliação da implantação do sistema CadSin entre os serviços de baixa, suspensão ou reativação de cadastro). Implantação de modelo próprio de educação à distância, com incremento da EAD como metodologia de formação profissional do servidor (participações em evento de formação profissional utilizando EAD). Desembolso por Resultados - Metas estabelecidas para o 2º Desembolso. Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito. Implantação de solução de inteligência analítica ¿ Ferramentas para tratamento estatísticos de dados (Data Mining). Implantação do sistema de Cruzamento de Dados - informações de NF-e, CT-e, EFD e ECD. Aperfeiçoamento do processo de arrecadação e cobrança administrativa. Implantação do monitoramento do Super Simples e adequação dos sistemas corporativos SIARE e SICAF. Melhoria e adequação dos fluxos dos processos Administrativos Tributários (Workflow) com a automatização das funcionalidades de conferência na retaguarda. Redução dos prazos de baixa. Implantação do SPED - Escrituração Contábil Digital (ECD). Aperfeiçoamento da fiscalização de trânsito (Delegacias Fiscalização de mercadorias em Trânsito/DFT instaladas com a implantação do Programa (-) Quantidade de DFTs existentes em 31.12.2008). Implantação de modelo próprio de educação à distância, com incremento da EAD como metodologia de formação profissional do servidor fazendário (participações em evento de formação profissional utilizando EAD) Desenho e implantação dos processos de gestão de acesso à rede, gestão de logs e gestão de identidades (Índice de segurança da rede fazendária). Aumento da arrecadação do ICMS e IPVA (Arrecadação de ICMS e IPVA do primeiro trimestre de cada ano/ Arrecadação de ICMS e IPVA do ano anterior)-1]*100. Melhorar a eficiência e a transparência da gestão fiscal, visando a: (i) incrementar a receita própria do Estado; (ii) aumentar a eficiência e a eficácia e melhorar o controle do gasto público; (iii) prover melhores serviços ao cidadão. Redução de gastos com telefonia (incluindo as ligações interurbanas e a locação das centrais). Definição e implantação de metodologia de gestão de suprimentos. Aumento do controle e da disponibilidade da informação sobre a dívida fundada. Metas de resultados atingidas e desembolsos realizados. XI-IATI-IADB-BR-L1026 Inter-American Development Bank The general object of the Program is to improve the efficiency and transparency in the fiscal management of the State of Bahia, with the purpose of obtaining a greater effectiveness in the administration and in the capacity of control and tax collection. El objetivo general del Programa es mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Estado de Baha, con el fin de lograr una mayor eficacia en la administracin del gasto y en la capacidad de fiscalizacin y recaudacin. Ordinary Capital ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia,Bahia -9.47877935, -40.81338499 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1200000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 1284531 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 12000000 Commitment in 2006-04-26 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 300000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 1073914 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 500000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 2459474 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital -2459474 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 300000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 510177 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1495238 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 600000 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 500000 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1200000 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2036141 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1540 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability through:(i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del estado a travs de: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE ALAGOAS GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RUA GENERAL HERMES, N 80 CAMBONA, MACEIO -9.658659980473, -35.739169975621 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 487080.0 488520.0 488880.0 488880.0 487800.0 486360.0 484200.0 481320.0 477360.0 473040.0 468360.0 462600.0 456840.0 449640.0 442800.0 435240.0 427320.0 418680.0 409680.0 400680.0 391680.0 381600.0 371880.0 362160.0 352080.0 341640.0 331560.0 321480.0 311040.0 300960.0 290880.0 280800.0 271080.0 261000.0 251640.0 242280.0 232920.0 223920.0 214920.0 206280.0 198000.0 189720.0 181800.0 174240.0 166680.0 159120.0 152640.0 145440.0 139320.0 132840.0 126720.0 120960.0 115560.0 110160.0 104760.0 100080.0 1702198.83 82899 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 34999 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 440622 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 4362216 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 444101 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 3484521 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 36000000 Commitment in 2021-09-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 62350 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 1806169 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 1784725 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 117069 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 53924 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 154112 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 318489 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 118972 Disbursement in fourth quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 1303945 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 55791 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 54419 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE 1431825 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 719841 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE 110667 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital CENTRO INTERAMERICANO DE Administração financeira e gasto público 3.1 Modelo de programação e execução financeira implantado 3.5 Modelo de gestão de Custos implantado 3.4 Modelo de gestão de ativos e passivos do Estado implantado Número de metas atingidas/total de metas planejadas Número de metas atingidas/total de metas planejadas Administração tributária e contencioso fiscal 2.1 Modelo de gestão da política tributária implantado 2.4 Modelo de fiscalização do comércio exterior e de outros impostos implantado 2.3 Modelo de fiscalização implantado 2.7 Modelo de Arrecadação e apuração implantado 2.9 Sistema de Administração Tributária Integrado (SATI) implantado 2.6 Modelo de serviços ao contribuinte implantado 2.2 Modelo de gestão de cadastro implantado Orçamento Operacional da SEFAZ-AL / Arrecadação Tributária Orçamento Operacional da SEFAZ-AL / Arrecadação Tributária Aumento da relação entre as metas do planejamento estratégico atingidas e o total de metas planejadas 3.1 Modelo de programação e execução financeira implantado 3.5 Modelo de gestão de Custos implantado 3.4 Modelo de gestão de ativos e passivos do Estado implantado Número de metas atingidas/total de metas planejadas Número de metas atingidas/total de metas planejadas Diminuição da relação entre custo de arrecadação e arrecadação de impostos 2.1 Modelo de gestão da política tributária implantado 2.4 Modelo de fiscalização do comércio exterior e de outros impostos implantado 2.3 Modelo de fiscalização implantado 2.7 Modelo de Arrecadação e apuração implantado 2.9 Sistema de Administração Tributária Integrado (SATI) implantado 2.6 Modelo de serviços ao contribuinte implantado 2.2 Modelo de gestão de cadastro implantado Orçamento Operacional da SEFAZ-AL / Arrecadação Tributária Orçamento Operacional da SEFAZ-AL / Arrecadação Tributária Gestão fazendária e transparência fiscal 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.2 Modelo de Compliance da SEFAZ implantado 1.2 Modelo de Compliance da SEFAZ implantado 1.1 Modelo de governança com foco em inovação da SEFAZ implantado 1.1 Modelo de governança com foco em inovação da SEFAZ implantado 1.3 Modelo de Gestão de Pessoas fortalecido implantado Orçamento Executado / Orçamento Planejado Orçamento Executado / Orçamento Planejado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.4 Modelo de gestão da Tecnologia da Informação implantado 1.2 Modelo de Compliance da SEFAZ implantado 1.2 Modelo de Compliance da SEFAZ implantado 1.1 Modelo de governança com foco em inovação da SEFAZ implantado 1.1 Modelo de governança com foco em inovação da SEFAZ implantado 1.3 Modelo de Gestão de Pessoas fortalecido implantado Orçamento Executado / Orçamento Planejado Orçamento Executado / Orçamento Planejado XI-IATI-IADB-BR-L1528 Inter-American Development Bank The overall objective of the operation is to help increase agricultural productivity and improveaccess to domestic and international markets by strengthening the country's agricultural health services El objetivo general de la operacin es contribuir al aumento de la productividadagropecuaria y al acceso a mercados nacionales e internacionales a travs del fortalecimiento de los Servicios de SanidadAgropecuaria (SSA) del pas. MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E ABASTECIMENTO Ordinary Capital REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, ESPLANADA DOS MINISTERIOS BLOCO D, BRASILIA -15.794995010735, -47.884939991815 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 25037800 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 10075000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 34648900 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 25113400 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 30505000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 30419900 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital MINISTERIO DA AGRICULTURA PECUARIA E 160000000 Commitment in 2018-12-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1513 Inter-American Development Bank The general development objective of the project is to contribute to the fiscal sustainability of the SC through the following specific development objectives: (i) modernization of treasury management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public spending management. El objetivo general de desarrollo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del SC a travs de los siguientes objetivos de desarrollo especficos: (i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin del gasto pblico. SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE SANTA CATARINA ESTADO DO SANTA CATARINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Santa Catarina -27.5954, -48.548 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 597500.0 608500.0 619000.0 628500.0 637500.0 646000.0 653000.0 659500.0 665500.0 670000.0 673500.0 676500.0 678500.0 679000.0 679000.0 677500.0 675500.0 672500.0 668500.0 663000.0 657000.0 650500.0 642500.0 634500.0 624500.0 615000.0 604500.0 593500.0 581500.0 569000.0 556500.0 544000.0 530000.0 516500.0 503000.0 489000.0 474500.0 460500.0 446500.0 432000.0 418000.0 404000.0 390000.0 376500.0 362500.0 349500.0 336500.0 323500.0 311000.0 298500.0 286500.0 275000.0 263500.0 252500.0 242000.0 231500.0 221000.0 212000.0 202000.0 193500.0 184500.0 176000.0 168000.0 160500.0 153000.0 145500.0 139000.0 2610178.77 6421904 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE SANTA 7036872 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE SANTA 50000000 Commitment in 2023-05-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2601546 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE FAZENDA DE SANTA Administração tributária e contencioso fiscal 2.2 Registro (cadastro) e simplificação das obrigações tributarias melhorado 2.2 Registro (cadastro) e simplificação das obrigações tributarias melhorado 2.6 Sistema de gestão da arrecadação e cobrança administrativa implantado Orçamento executado/orçamento planejado Orçamento executado/orçamento planejado Orçamento executado/orçamento planejado Melhoraria da gestão do gasto público 2.2 Registro (cadastro) e simplificação das obrigações tributarias melhorado 2.2 Registro (cadastro) e simplificação das obrigações tributarias melhorado 2.6 Sistema de gestão da arrecadação e cobrança administrativa implantado Orçamento executado/orçamento planejado Orçamento executado/orçamento planejado Orçamento executado/orçamento planejado Melhoria da administração tributaria Orçamento Operacional da SEF / Arrecadação Total de Impostos Orçamento Operacional da SEF / Arrecadação Total de Impostos Orçamento Operacional da SEF / Arrecadação Total de Impostos Modernização da gestão fazendária Quantidade de metas cumpridas/ total de metas planejadas XI-IATI-IADB-BR-L1009 Inter-American Development Bank EN El objetivo de este programa es apoyar al Gobierno de So Paulo en el desarrollo de un conjunto de instrumentos para recoger y analizar informacin para lo toma de decisiones que mejoren la eficiencia y eficacia de programas y acciones en el rea de asistencia, promocin y desarrollo social. SECRETARA DE ASISTENCIA Y DESARROLLO SOCIAL ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 250000 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 110896 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 103521 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 138874 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 250000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 92886 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 173683 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 156282 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 88931 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 66623 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 124637 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 165001 Disbursement in third quarter of 2006 Ordinary Capital 126382 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 599521 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 224098 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 243035 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 5000000 Commitment in 2004-12-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 191074 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 141529 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 202770 Disbursement in first quarter of 2006 Ordinary Capital 104283 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 105356 Disbursement in first quarter of 2006 Ordinary Capital 73443 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 88792 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 233201 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 219166 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1412 Inter-American Development Bank The program's general objective is to promote tourism development so as to increase income and formal employment generated for the population of Salvador with emphasis on the local culture and people of African descent. The specific objectives are to increase tourist expenditure in Salvador, as well as the portion of that expenditure benefitting the community and particularly the Afrodescendant population, by promoting cultural as well as sun and sand tourism, infrastructure improvement, and institutional support for tourism management. El objetivo general del programa es promover el desarrollo del turismo a fin de incrementar el ingreso y el empleo formal que genera para la poblacin de Salvador, con nfasis en la cultura local y los afrodescendientes. Los objetivos especficos son aumentar el gasto que realizan los turistas en Salvador, as como la porcin de dicho gasto que beneficia a la comunidad y en particular a la poblacin afrodescendiente, a travs del fomento del turismo cultural y de sol y playa, la mejora de la infraestructura y el apoyo institucional a la gestin del turismo Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO MUNICIPALIDAD DE SALVADOR DE BAHIA, BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Salvador -12.9822499, -38.4812772 Brazil,Salvador,Salvador -12.8767614, -38.486051813544 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 6500186 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 2237206 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 1623000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS 579000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS 28148 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital TARGET EURO SRL 5735223 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 2000275 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 10265770 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 3350325 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 4219810 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS 37967 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital TARGET EURO SRL 1751485 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E 3414460 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SALVADOR - PMS 52512340 Commitment in 2016-05-25 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 73886 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital TARGET EURO SRL 37174 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital TARGET EURO SRL 10512138 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARA MUNICIPAL DE CULTURA E Comercializacão turística Plano estratégico de marketing turístico de Salvador elaborado e aprovado pela SECULT Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Permanência média do turista de lazer em Salvador Destinos turísticos beneficiados por proyectos dirigidos a incrementar el gasto turístico, la inclusión local y social y la mejora de la gestión ambiental Gasto médio diário per capita do turista de lazer em Salvador Gasto total dos turistas de lazer em Salvador Fortalecimento institucional Sistema interativo de informação ao turista instalado Plano de desenvolvimento turístico sustentável de Ilha de Maré elaborado e aprovado pela SECULT Planos operativos anuais de fortalecimento do comitê de PPPs e da SECULT para o desenvolvimento de PPPs em projetos turísticos implementados Planos operativos anuais de fortalecimento do comitê de PPPs e da SECULT para o desenvolvimento de PPPs em projetos turísticos implementados Planos operativos anuais de fortalecimento do comitê de PPPs e da SECULT para o desenvolvimento de PPPs em projetos turísticos implementados Plano de fortalecimento municipal em planejamento e gestão turística elaborado e acordado com SECULT Boletins anuais de estatísticas turísticas de Salvador elaborados pelo Observatório de Turismo e publicados pela SECULT Boletins anuais de estatísticas turísticas de Salvador elaborados pelo Observatório de Turismo e publicados pela SECULT Boletins anuais de estatísticas turísticas de Salvador elaborados pelo Observatório de Turismo e publicados pela SECULT Boletins anuais de estatísticas turísticas de Salvador elaborados pelo Observatório de Turismo e publicados pela SECULT Profissionais/ funcionários das entidades de governança municipal capacitados em âmbitos específicos de planejamento e gestão turística Profissionais/ funcionários das entidades de governança municipal capacitados em âmbitos específicos de planejamento e gestão turística Centros de atendimento ao turista com novos equipamentos instalados Gasto dos turistas em Salvador e parcela desse gasto que beneficia a comunidade afrodescendente aumentados Plano estratégico de marketing turístico de Salvador elaborado e aprovado pela SECULT Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Agentes de comercialização em mercados emissores capacitados em produtos turísticos de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Planos operativos anuais de marketing turístico implementados conforme o Plano estratégico de marketing turístico de Salvador Permanência média do turista de lazer em Salvador Destinos turísticos beneficiados por proyectos dirigidos a incrementar el gasto turístico, la inclusión local y social y la mejora de la gestión ambiental Gasto médio diário per capita do turista de lazer em Salvador Gasto total dos turistas de lazer em Salvador Gestao Ambiental Conteiners subterrâneos instalados nas 3 áreas turísticas do programa Conteiners subterrâneos instalados nas 3 áreas turísticas do programa Cooperativas de coletores de materiais recicláveis que recebem assistência técnica e contam com galpões instalados que atendem as 3 áreas turísticas do programa Agendas anuais do plano de gerenciamento costeiro de Salvador prioritárias para o setor de turismo implantadas Praias turísticas na Costa Atlântica Norte que contam com certificação ambiental Plano de gerenciamento costeiro de Salvador elaborado e aprovado pela SECIS Normas municipais para licenciamento e fiscalização ambiental elaborados e apresentados à SUCOM para aprovação Sistema de monitoramento socioambiental das áreas turísticas implementado Campanhas anuais de educação sobre manejo de resíduos voltadas à população local e turistas realizadas nas 3 áreas turísticas do programa Campanhas anuais de educação sobre manejo de resíduos voltadas à população local e turistas realizadas nas 3 áreas turísticas do programa Campanhas anuais de educação sobre manejo de resíduos voltadas à população local e turistas realizadas nas 3 áreas turísticas do programa Campanhas anuais de educação sobre manejo de resíduos voltadas à população local e turistas realizadas nas 3 áreas turísticas do programa Campanhas anuais de educação sobre manejo de resíduos voltadas à população local e turistas realizadas nas 3 áreas turísticas do programa Plano de mitigação e adaptação às mudanças climáticas para Salvador elaborado e aprovado pela SECIS Áreas protegidas e/ou de especial valor natural na Costa Atlântica Norte repovoadas com vegetação nativa Áreas protegidas e/ou de especial valor natural na Costa Atlântica Norte repovoadas com vegetação nativa Áreas protegidas e/ou de especial valor natural na Costa Atlântica Norte repovoadas com vegetação nativa Produto turístico competitivo e socialmente inclusivo Mercados tradicionais reformados Placas de sinalização turística instaladas conforme o Plano de Sinalização Turística de Salvador Placas de sinalização turística instaladas conforme o Plano de Sinalização Turística de Salvador Placas de sinalização turística instaladas conforme o Plano de Sinalização Turística de Salvador Micro, pequenas e médias empresas formais que contam com apoio não financeiro (assistência técnica e capacitação para que contem com certificação de qualidade) Micro, pequenas e médias empresas formais que contam com apoio não financeiro (assistência técnica e capacitação para que contem com certificação de qualidade) Micro, pequenas e médias empresas formais que contam com apoio não financeiro (assistência técnica e capacitação para que contem com certificação de qualidade) Empreendedores informais das ACTs capacitados e cadastrados/formalizados (total) Empreendedores informais das ACTs capacitados e cadastrados/formalizados (total) Empreendedores informais das ACTs capacitados e cadastrados/formalizados (total) Plano de ação para o desenvolvimento de novos produtos de turismo etno-afro-brasileiro liderados pela comunidade afrodescendente elaborado e aprovado pelo SECULT Empregados formais em ACTs certificados em ofícios turísticos (total) Empregados formais em ACTs certificados em ofícios turísticos (total) Empregados formais em ACTs certificados em ofícios turísticos (total) Empregados formais em ACTs capacitados (total) Empregados formais em ACTs capacitados (total) Empregados formais em ACTs capacitados (total) Câmeras de monitoramento instaladas e conectadas ao sistema de monitoramento e vigilância municipal Câmeras de monitoramento instaladas e conectadas ao sistema de monitoramento e vigilância municipal Ruas reformadas para atividades comerciais, turísticas e culturais Ruas reformadas para atividades comerciais, turísticas e culturais Ruas reformadas para atividades comerciais, turísticas e culturais Planos operativos anuais de apoio desenvolvimento de novos produtos de turismo etno-afro-brasileiro liderados pela comunidade afrodescendente implementados Planos operativos anuais de apoio desenvolvimento de novos produtos de turismo etno-afro-brasileiro liderados pela comunidade afrodescendente implementados Planos operativos anuais de apoio desenvolvimento de novos produtos de turismo etno-afro-brasileiro liderados pela comunidade afrodescendente implementados Museus modernizados e abertos ao público Museus modernizados e abertos ao público Orla costeira reformada e com equipamentos turísticos instalados Orla costeira reformada e com equipamentos turísticos instalados Orla costeira reformada e com equipamentos turísticos instalados Orla costeira reformada e com equipamentos turísticos instalados Orla costeira reformada e com equipamentos turísticos instalados XI-IATI-IADB-BR-L1004 Inter-American Development Bank The program's twin objectives are to alleviate short-term poverty and promote the accumulation of human capital by the poor as a means to reduce long-term poverty. Los dos objetivos del programa son: (i) aliviar la pobreza a corto plazo y (ii) promover la acumulacin de capital humano de los pobres como medio de reducir la pobreza a largo plazo. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital MINISTERIO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE A FOME MINISTERIO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E COMBATE A FOME Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 389575 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 131801 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 1000000000 Commitment in 2004-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 33287593 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 40483620 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 40152779 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 566432 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 530086 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 591043 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 455536 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 162574 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 133990876 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 114961 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 128000000 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 35677773 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 507010 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 427819 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 7755863 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 702246 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 450661 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 142778 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 27734933 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 718118 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 673477 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 883389 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 152604 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 40090303 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 295371 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 162348 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 430712 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 154197 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 28743992 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 884165 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 57012572 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 424659 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1028010 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 28255709 Disbursement in second quarter of 2006 Ordinary Capital 171272 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 3618497 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 33326570 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 346853371 Disbursement in fourth quarter of 2005 Ordinary Capital 139474 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1555 Inter-American Development Bank The general objective of this project is to support Micro, Small and Medium Entreprises (MSME) sustainability against the COVID-19 crisis as well as employment level support in the states of Brazil South Region. The specific goal is to support financial sustainability in the short term for MSME located in the South Region of Brazil. El objetivo general del programa es apoyar la sostenibilidad frente a la crisis del COVID-19, de las MIPYME como sostn del empleo en los Estados de la Regin Sur de Brasil. El objetivo especfico es apoyar la sostenibilidad financiera de corto plazo de las MIPYME localizadas en la Regin Sur de Brasil. Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RU URUGUAI, 155 - CENTRO HISTORICO, PORTO ALEGRE -30.028120013898, -51.229110020785 Brazil, RUA URUGUAI, NO. 155 - 4O ANDAR, PORTO ALEGRE -30.028120013898, -51.229110020785 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 2255770 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 10991770 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 3133174 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 3543295 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 4069468 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2277541 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2681925 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 50000000 Commitment in 2020-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2762482 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2501837 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2120950 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 3075139 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 10586650 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO Componente 1: Apoio para melhorar as capacidades financeiras no curto prazo Valor concedido para financiamento de capital de giro para empresas MPME. Valor concedido para financiamento de capital de giro para empresas MPME. Valor concedido para financiamento de capital de giro para empresas MPME. XI-IATI-IADB-BR-L1300 Inter-American Development Bank The primary objective of the operation is to increase tourism activity in the State, and in this way improve the living condition of its population. El objetivo general del programa es incrementar la actividad turstica del Estado, y de esta manera mejorar las condiciones de vida de la poblacin residente en el Estado. ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia -12.285251, -41.9294776 SUSTAINABLE TOURISM TURISMO SOSTENIBLE 22345 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital ASOCIACION INROUTE RED INTERNACIONAL DE 22345 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital ASOCIACION INROUTE RED INTERNACIONAL DE 2047964 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 11035095 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO 22345 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital ASOCIACION INROUTE RED INTERNACIONAL DE 21303449 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 4400000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 409000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 1882847 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 50822905 Commitment in 2013-02-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 972879 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 22345 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital ASOCIACION INROUTE RED INTERNACIONAL DE 22345 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital ASOCIACION INROUTE RED INTERNACIONAL DE 1. Diversificación de oferta turística a través de productos relacionados con turismo náutico y cultural creativo en BTS Prestadores en actividades turísticas relacionadas con turismo náutico en BTS Prestadores en actividades turísticas relacionadas con turismo cultural creativo en BTS 1.1 Estudio de mercado de demanda náutica en base a fuentes primarias elaborado 1.2 Obras civiles relacionadas con instalaciones náuticas en la BTS terminadas 1.2 Obras civiles relacionadas con instalaciones náuticas en la BTS terminadas 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.3 Instalaciones náuticas del Programa balizadas 1.3 Instalaciones náuticas del Programa balizadas 1.5 Municipios con señalización turística e interpretativa de puntos estratégicos para el turismo cultural de la BTS instalada 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.8 Estudio de causas de informalidad turística y estrategia de incentivos a la formalización elaborados 1.4 Estudio de mercado de demanda cultural en base a fuentes primarias elaborado 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas 2. Mejora eficacia de promoción turística realizada desde el Estado % de turistas influenciados por site oficial de turismo 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado 3. Impulso a calidad de la información disponible para la medición y análisis de la actividad turística bahiana Operaciones estadísticas turísticas realizadas bajo recomendaciones internacionales de Organización Mundial del Turismo (OMT) 3.1 Profesionales de la SETUR y Bahiatursa dotados de nuevos equipamientos y cualificados en ámbitos específicos de productos turísticos náuticos y culturales 3.1 Profesionales de la SETUR y Bahiatursa dotados de nuevos equipamientos y cualificados en ámbitos específicos de productos turísticos náuticos y culturales 3.2 Programa anual da agenda estratégica y operativa de investigación estadística estadual implementada 3.2 Programa anual da agenda estratégica y operativa de investigación estadística estadual implementada 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas 4. Mejora percepción de gestión de limpieza del destino por parte de turistas % de turistas internacionales que señalan limpieza del destino como elemento negativo de su visita 4.2 Instalaciones náuticas del programa con saneamiento básico funcionando 4.2 Instalaciones náuticas del programa con saneamiento básico funcionando 4.1 Municipios de la BTS con Plan Integral de Residuos Sólidos implementado 5. Mejora la gestión socio-ambiental de los municipios turísticos de BTS Municipios con un sistema de indicadores socio-ambientales turísticos implementado 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas Componente 1. Estrategia de producto turístico Prestadores en actividades turísticas relacionadas con turismo náutico en BTS Prestadores en actividades turísticas relacionadas con turismo cultural creativo en BTS 1.1 Estudio de mercado de demanda náutica en base a fuentes primarias elaborado 1.2 Obras civiles relacionadas con instalaciones náuticas en la BTS terminadas 1.2 Obras civiles relacionadas con instalaciones náuticas en la BTS terminadas 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.6.1 Planes de negocio viables en el ámbito del turismo náutico y cultural elaborados 1.3 Instalaciones náuticas del Programa balizadas 1.3 Instalaciones náuticas del Programa balizadas 1.5 Municipios con señalización turística e interpretativa de puntos estratégicos para el turismo cultural de la BTS instalada 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.6.2 Personas cualificadas en profesiones relacionadas con turismo náutico/cultural 1.8 Estudio de causas de informalidad turística y estrategia de incentivos a la formalización elaborados 1.4 Estudio de mercado de demanda cultural en base a fuentes primarias elaborado 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas 1.7 Obras estratégicas para turismo cultural en la BTS finalizadas Componente 2. Promoción turística % de turistas influenciados por site oficial de turismo 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado 2.1 Programa anual del plan de marketing turístico estratégico y operativo implementado Componente 3. Fortalecimiento institucional Operaciones estadísticas turísticas realizadas bajo recomendaciones internacionales de Organización Mundial del Turismo (OMT) 3.1 Profesionales de la SETUR y Bahiatursa dotados de nuevos equipamientos y cualificados en ámbitos específicos de productos turísticos náuticos y culturales 3.1 Profesionales de la SETUR y Bahiatursa dotados de nuevos equipamientos y cualificados en ámbitos específicos de productos turísticos náuticos y culturales 3.2 Programa anual da agenda estratégica y operativa de investigación estadística estadual implementada 3.2 Programa anual da agenda estratégica y operativa de investigación estadística estadual implementada 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas 3.3 Municipios de BTS con incubadoras de gestión turística local implantadas Componente 4. Servicios Básicos % de turistas internacionales que señalan limpieza del destino como elemento negativo de su visita 4.2 Instalaciones náuticas del programa con saneamiento básico funcionando 4.2 Instalaciones náuticas del programa con saneamiento básico funcionando 4.1 Municipios de la BTS con Plan Integral de Residuos Sólidos implementado Componente 5 Gestión Socio-Ambiental Municipios con un sistema de indicadores socio-ambientales turísticos implementado 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.2 Niños/jóvenes vulnerables atendidos por el Proyecto Social del programa 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.1 Productores locales por debajo de 2 salarios mínimos mensuales captados para suministro a establecimientos turísticos de BTS bajo estándares comunes de calidad 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas 5.3 Municipios donde las acciones de educación/sensibilización ambiental derivadas de la evaluación ambiental realizada en la BTS han sido implementadas XI-IATI-IADB-BR-L1373 Inter-American Development Bank Sao Paulo State government requested the Bank's support to improve the road system and its integration with other transport modes. In order to do this, a rehabilitation and expansion of the capacity of approximately 1,600 km of roads will take place. This operation constitutes Phase I of the road investment program of the State of Sao Paulo (PIRSP by its Portuguese initials), that will need a total funding of US$S480,135,000 and will be implemented under a multiple works modality. This program requires funding for U$S S2,058.600. The Bank will be financing 70% of it (US$ 1,440,500) and local counterpart will finance the remaining 30% (US$ S681,100). DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE SAO PAULO Ordinary Capital ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 TRANSPORT TRANSPORTE 24090334 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 29322020 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 64862000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 39241000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 23056534 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 25366585 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 30604110 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 33201072 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 74651000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 86090000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 14074999 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 702346 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 480135000 Commitment in 2013-12-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 34873000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO Componente 02: Obras civis e supervisão PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 04: Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. PRODUTO 04: Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. PRODUTO 04: Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. PRODUTO 04: Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. PRODUTO 04: Contratos de supervisão técnica de obras formalizados. PRODUTO 02: Relatórios de Auditorias em segurança viária realizadas. PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado Componente 03: Fortalecimento Institucional PRODUTO 05: Sistema de planejamento e priorização de investimentos na rede viária estadual implementado. PRODUTO 06: Funcionários da área de auditoria interna capacitados. XI-IATI-IADB-BR-L1326 Inter-American Development Bank The overall objective is to support sustainable economic development of the State, improving the integration of domestic productive regions or from other states, with regional consumer markets and export logistics nodes (ports and airports). The specific objectives are: (i) improve the mobility of key strategic corridors and their multimodal connectivity (ii) partially remove the discontinuities in the paved network, increasing capacity and efficiency, (iii) support the sustainability of investments by funding a result-driven maintenance pilot, and (iv) improve institutional capacity in managing the freight logistics system. El objetivo general es apoyar el desarrollo econmico sostenible del EC, mejorando las condiciones de integracin de regiones productivas internas o de otros estados a los mercados consumidores regionales y a los nodos logsticos de exportacin (puertos y aeropuertos). Los objetivos especficos son: (i) mejorar las condiciones de movilidad de los principales corredores viales estratgicos y su conectividad multimodal ; (ii) eliminar parcialmente las discontinuidades en la malla pavimentada aumentando la conectividad y la eficiencia de la red; (iii) apoyar la sostenibilidad de las inversiones mediante la financiacin de un piloto de mantenimiento por resultados; y (iv) mejorar la capacidad institucional en la gestin del sistema de logstica de cargas. Ordinary Capital ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO DE EDIFICACOES RODOVIAS E TRANSPORTE ESTADO CEARA DEPARTAMENTO DE EDIFICACOES RODOVIAS E TRANSPORTE ESTADO CEARA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 17088195 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 39221048 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 39704628 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 52828675 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 48519256 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 54665507 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 5051861 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 19969610 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 33055284 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 52376431 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 2573792 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 400000000 Commitment in 2013-07-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 24945713 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV Fortalecimento Institucional PRODUTO 03: Plano Estratégico de Logística e Transporte (PELT) para Estado do Ceará desenvolvido. Obras Civis - Rodovias Pavimentadas PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. Obras Civis - Rodovias Reabilitadas PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas XI-IATI-IADB-BR-L1551 Inter-American Development Bank The project's general objective is to increase the rate of students finishing High School. Specific objectives include: (i) improve the quality of high school education; (ii) increase the coverage of pertinent Technical Education in High School (TEHS); and (iii) improve the quality of the services to facilitate transition from basic education to higher education and the labor market. El objetivo general del Proyecto es aumentar la tasa de alumnos que completan la educacin secundaria. Los objetivos especficos incluyen: (i) mejorar la calidad de la educacin secundaria; (ii) aumentar la cobertura de educacin tcnica en la educacin secundaria (TEHS); y (iii) mejorar la calidad de los servicios para facilitar la transicin de la educacin bsica a la educacin superior y al mercado laboral. GOVERNO DO ESTADO DO PARAN INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO ESPORTE DO PARANA SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO ESPORTE DO PARANA Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. GUA VERDE, 2140 - VILA IZABEL, CURITIBA -25.453899994238, -49.292429969317 EDUCATION EDUCACION 1225276.8 1228899.2 1229804.8 1229804.8 1227088.0 1223465.6 1218032.0 1210787.2 1200825.6 1189958.4 1178185.6 1163696.0 1149206.4 1131094.4 1113888.0 1094870.4 1074947.2 1053212.8 1030572.8 1007932.8 985292.8 959936.0 935484.8 911033.6 885676.8 859414.4 834057.6 808700.8 782438.4 757081.6 731724.8 706368.0 681916.8 656560.0 633014.4 609468.8 585923.2 563283.2 540643.2 518908.8 498080.0 477251.2 457328.0 438310.4 419292.8 400275.2 383974.4 365862.4 350467.2 334166.4 318771.2 304281.6 290697.6 277113.6 263529.6 251756.8 4755631.35 3800000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 439781 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 17266959 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 4913535 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 9210265 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 90560000 Commitment in 2021-11-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 212393 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO 6001800 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCACAO E DO Componente 1 - Políticas educacionais e soluções tecnológicas para implementar a reforma do EM e a implementação da BNCC Número cumulativo de professores/pedagogos com participação no programa Ganhando o Mundo “Professores” Número cumulativo de professores/pedagogos com participação no programa Ganhando o Mundo “Professores” Documento com planos de implementação da abordagem pedagogica aprovados Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Componente 2 - Infraestrutura e equipamentos para expansão do Ensino Profissional Novas Escolas do Futuro construídas Novas Escolas do Futuro construídas Novas Escolas do Futuro equipadas Escolas reformadas/ampliadas Escolas reformadas/ampliadas Porcentagem de ocupação das unidades novas “Escolas do Futuro” Porcentagem de ocupação das unidades novas “Escolas do Futuro” número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio Porcentagem de incremento de matrículas em escolas do grupo de ampliação Porcentagem de incremento de matrículas em escolas do grupo de ampliação Componente 3 - Transição para o futuro do trabalho Documento sobre o relatório do desenvolvimento dos estudos de diagnóstico aprovados Documento sobre o relatório do desenvolvimento dos estudos de diagnóstico aprovados Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP incorporadas aos sistemas de monitoramento de avaliação de qualidade e de acompanhamento de egressos Escolas de ETP incorporadas aos sistemas de monitoramento de avaliação de qualidade e de acompanhamento de egressos Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Documento de revisão da educação profissional aprovado Documento de revisão da educação profissional aprovado Documento de revisão da educação profissional aprovado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Componente 4 - Sistemas e Processos de Gestão Educacional Soluções propostas implementadas de Sistema de Informação e Gestão Educacional implementados Soluções propostas implementadas de Sistema de Informação e Gestão Educacional implementados Soluções propostas implementadas de Sistema de Informação e Gestão Educacional implementados Soluções propostas implementadas de Sistema de Informação e Gestão Educacional implementados Componente 5 - Administração do Programa Relatórios de Auditoria Entregues Relatórios de Auditoria Entregues Relatórios de Auditoria Entregues Profissionais Unidade Executora Contratados Profissionais Unidade Executora Contratados Profissionais Unidade Executora Contratados Profissionais Unidade Executora Contratados Relatórios de avaliação entregues Relatórios de avaliação entregues Objetivo Específico 1: Melhorar a qualidade da oferta do Ensino Médio (EM) Número cumulativo de professores/pedagogos com participação no programa Ganhando o Mundo “Professores” Número cumulativo de professores/pedagogos com participação no programa Ganhando o Mundo “Professores” Documento com planos de implementação da abordagem pedagogica aprovados Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Escolas que atingem ao menos 2 dispositivos cada 10 estudantes por turno Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Número de professores multiplicadores que concluem a especialização 360h (Formação continuada) Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Escolas com uso mínimo das plataformas Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Porcentagem média de dispositivos ligados ao menos uma vez por semana nas salas de aula Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Taxa de conclusão dos professores em cursos de capacitacao continuada Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Porcentagem de estudantes com acesso semanal às plataformas online Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Taxa de Frequência dos estudantes de Ensino Médio da Rede Pública Estadual Objetivo Específico 2: Aumentar a cobertura de Ensino Profissional (EP) Novas Escolas do Futuro construídas Novas Escolas do Futuro construídas Novas Escolas do Futuro equipadas Escolas reformadas/ampliadas Escolas reformadas/ampliadas Porcentagem de ocupação das unidades novas “Escolas do Futuro” Porcentagem de ocupação das unidades novas “Escolas do Futuro” número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio número de alunos ingressantes em cursos de EPT integrado ao Ensino Médio Porcentagem de incremento de matrículas em escolas do grupo de ampliação Porcentagem de incremento de matrículas em escolas do grupo de ampliação Objetivo Específico 3: Melhorar a qualidade dos serviços de transição da educação básica para o Mundo do Trabalho Documento sobre o relatório do desenvolvimento dos estudos de diagnóstico aprovados Documento sobre o relatório do desenvolvimento dos estudos de diagnóstico aprovados Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP integrado ao ensino médio com acervos bibliográficos que suprem a necessidade Escolas de ETP incorporadas aos sistemas de monitoramento de avaliação de qualidade e de acompanhamento de egressos Escolas de ETP incorporadas aos sistemas de monitoramento de avaliação de qualidade e de acompanhamento de egressos Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Relatórios aprovados sobre a implementação de ações para melhorar a transição entre a Educação Básica e o Mercado de Trabalho Documento de revisão da educação profissional aprovado Documento de revisão da educação profissional aprovado Documento de revisão da educação profissional aprovado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas que ofertam ETP integrado ao ensino médio com ao menos um laboratório atualizado Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Número de escolas de ETP com ao menos um professor capacitado (Formações de professores e coordenadores de curso de EPT) Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Aumento da Porcentagem de alunos que responderam ao instrumento “Prontidão para trabalhar” e foram avaliados como “adequado” Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho Número de estudantes que participaram de estágios (obrigatórios e não obrigatórios) e atividades extracurriculares com foco no mundo do trabalho XI-IATI-IADB-BR-L1607 Inter-American Development Bank The specific objectives of this operation are: (i) improve the quality of service on the public roads intervened; and (ii) improve the effectiveness of the Departamento de Estradas de Rodagem del Estado de So Paulo by enhancing the digital skills of its employees. The achievement of these specific objectives will contribute to the general objective of improving the competitiveness of the productive chains benefited with focus on sustainability. Los objetivos especficos de esta operacin son: (i) mejorar la calidad de servicio en las carreteras pblicas intervenidas; y (ii) mejorar la efectividad del Departamento de Estradas de Rodagem del Estado de So Paulo por medio de la ampliacin de competencias digitales de sus funcionarios. El logro de estos objetivos especficos contribuir al objetivo general de mejorar la competitividad de las cadenas productivas beneficiadas con enfoque en sostenibilidad. DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE SAO PAULO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de São Paulo -22, -49 TRANSPORT TRANSPORTE 2914410.35 3034443.72 3149675.76 3279311.81 3404146.52 3533782.56 3668219.94 3797855.98 3927492.03 4066730.75 4205969.46 4335605.5 4474844.22 4614082.93 4743718.98 4878156.36 5012593.74 5142229.79 5271865.83 5391899.21 5511932.58 5627164.62 5737595.33 5843224.7 5944052.73 6035278.09 6121702.12 6203324.82 6270543.51 6332960.87 6390576.88 6433788.9 6467398.25 6496206.25 6515411.59 6520212.93 6520212.93 6505808.92 6486603.58 6457795.58 6419384.89 6366570.21 6308954.19 6246536.83 6169715.47 6092894.12 5996867.42 5905642.05 5804814.01 5699184.64 5583952.61 5463919.23 5343885.86 5223852.48 5089415.1 4959779.05 4830143.01 4695705.63 4556466.92 4422029.54 4287592.16 4148353.44 4013916.06 3879478.68 3745041.3 3615405.25 3480967.88 3356133.17 3231298.46 3106463.75 2986430.37 2866397.0 2751164.96 2640734.25 2530303.54 2424674.17 2323846.14 2223018.1 2122190.07 2035766.04 1939739.34 1858116.65 1771692.61 1690069.92 1613248.56 1541228.53 1469208.51 1397188.49 1334771.13 39900517.61 35400000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 480133500 Commitment in 2023-06-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO Engenharia, obras, serviços e supervisão Programa de supervisão de obras Programa de supervisão de obras Estudos de engenharia para as obras do Programa Estudos de engenharia para as obras do Programa Controle de qualidade da Codificação iRAP realizado Pontos de recarga elétrica instalados pelo programa na rede DER/SP Implementação de ações para Segurança Viária Quilômetros de rodovias reabilitadas pelo Programa Fortalecimento Institucional Implementação de ações para produção e publicação de dados abertos e iniciativas para participação / controle social Implementação de ações para inclusão de mulheres em carreiras técnicas de engenharia Implementação de ações para inclusão de mulheres em carreiras técnicas de engenharia Elaboração da política de igualdade de género e plano de ação preparado para o DER/SP Workshops de promoção de investimentos sustentáveis Capacitação e conscientização sobre inclusão de Pessoas com Deficiência no DER/SP e empreiteiras Elaboração de programas de integridade do setor privado Elaboração e implementação de uma nova política para controle de ativos e prevenção de conflitos de interesses Implementação de ações para Transformação Digital Formação em Tecnologia da Informação (TI) e cibersegurança ministrada Formação em Tecnologia da Informação (TI) e cibersegurança ministrada XI-IATI-IADB-BR-L1574 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to improve the environmental and health conditions of the population of the Metropolitan Region of Belen by improving access, quality and operational efficiency of the water supply and sanitation services in the intervention area of the Program. El objetivo general del programa es mejorar las condiciones ambientales y de salubridad de la poblacin de la Regin Metropolitana de Beln por medio del mejoramiento del acceso, la calidad y la eficiencia operacional de los servicios de abastecimiento de agua y alcantarillado sanitario del rea de intervencin del programa. COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARA ESTADO DO PARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. MAGALHÿES BARATA, 1201 ¿ SÿO BR S, BEL M -0.79624, -47.60105 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 847000.0 876000.0 903000.0 932000.0 961000.0 988000.0 1016000.0 1044000.0 1071000.0 1098000.0 1123000.0 1148000.0 1172000.0 1195000.0 1217000.0 1238000.0 1257000.0 1275000.0 1292000.0 1306000.0 1319000.0 1331000.0 1340000.0 1347000.0 1353000.0 1357000.0 1358000.0 1358000.0 1355000.0 1351000.0 1345000.0 1337000.0 1326000.0 1314000.0 1301000.0 1285000.0 1269000.0 1249000.0 1230000.0 1209000.0 1187000.0 1163000.0 1138000.0 1113000.0 1088000.0 1060000.0 1033000.0 1006000.0 978000.0 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 5220546.41 15700000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARA 3241454 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO DO PARA 100000000 Commitment in 2021-12-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Componente 1. Obras de Abastecimento de Agua y Esgotamento Sanitário Centro de reservação reabilitado Ligações intradomiciliares de esgoto construídas Sistemas de micromedição de água instalados Sistemas de micromedição de água instalados Estação de tratamento de água construída e reabilitada Estação de tratamento de água construída e reabilitada Redes de coleta e linha de recalque de esgoto construídas Reservatório reabilitado Reservatório reabilitado Reservatório reabilitado Redes de distribuição de água tratada consttruída Redes de distribuição de água tratada consttruída Estação elevatório de água construída Adutora de água tratada construída Reservatório construído Poços profundos construídos 8. Política e Plano de Ação de Gênero aprovados pela Diretoria da COSANPA Componente 2: Eficiência Operacional da COSANPA Rede de Distribuição por Método não Destrutivo (MND) construída Rede de Distribuição por Método não Destrutivo (MND) construída Cadastro com telemetria e modelagem hidráulica atualizados. Componente 3: Fortalecimento Institucional da COSANPA Política e Plano de Ações de gênero elaborados Prêmios para as empresas de serviços terceirizados destacadas em inclusão de gênero concedidos Melhorar a gestão empresarial da COSANPA com foco em inovação tecnológica Centro de reservação reabilitado Ligações intradomiciliares de esgoto construídas Sistemas de micromedição de água instalados Sistemas de micromedição de água instalados Estação de tratamento de água construída e reabilitada Estação de tratamento de água construída e reabilitada Redes de coleta e linha de recalque de esgoto construídas Reservatório reabilitado Reservatório reabilitado Reservatório reabilitado Redes de distribuição de água tratada consttruída Redes de distribuição de água tratada consttruída Estação elevatório de água construída Adutora de água tratada construída Reservatório construído Poços profundos construídos 8. Política e Plano de Ação de Gênero aprovados pela Diretoria da COSANPA XI-IATI-IADB-BR-L1284 Inter-American Development Bank The operation will finance expansion and upgrade works in the high and medium voltage distribution system in order to supply the increasing energy demand, operate the system more efficiently and sustainably and improve the quality and reliability indicators of the distribution system. The company will also improve its management capabilities through the implementation of a new corporate information technology system. La operacin financiar obras de expansin y modernizacin en el sistema de alta y media tensin con el objetivo de atender la creciente demanda de electricidad, operar el sistema de una manera ms eficiente y sostenible y mejorar los indicadores de calidad y confiabilidad del sistema de distribucin de electricidad. De igual modo, la empresa modernizar su gestin corporativa a travs de la implementacin de un nuevo sistema de tecnologa de la informacin. COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUCAO DE ENERGIA ELECTRICA COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUCAO DE ENERGIA ELECTRICA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil ENERGY ENERGIA 130556650 Commitment in 2012-02-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10310780 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 16000000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 24984740 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 10175179 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 15000000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 16505512 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 17580439 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUICAO DE Atualização dos sistemas informatizados de gestão empresarial e comercial Sistema Integrado de Gestão Empresarial (ERP) e Sistema de Gestão Comercial (SGC) instalados Investimentos em Alta Tensão Subestações ampliadas (MVA) Subestações ampliadas (MVA) Subestações novas construídas (MVA) Linhas de Transmissão construídas (Km.) Linhas de transmissão existentes ampliadas (Km.) Linhas de transmissão existentes ampliadas (Km.) Modernização de Equipamentos em alta tensão de Distribuição Equipamentos de automação e controle em alta tensão instalados Modernização dos controles na média tensão de distribuição Equipamentos de automação e controle em média tensão instalados Equipamentos de automação e controle em média tensão instalados Equipamentos de automação e controle em média tensão instalados XI-IATI-IADB-BR-L1336 Inter-American Development Bank The overall objective is to contribute to decentralized growth, balanced and sustainable development of ESC through construction, paving and rehabilitation of road infrastructure state. El objetivo general es contribuir al crecimiento descentralizado, equilibrado y sostenible del desarrollo del ESC a travs de la construccin, pavimentacin y rehabilitacin de la infraestructura vial estadual. ESTADO DO SANTA CATARINA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital DEPARTAMENTO ESTADUAL DE INFRA ESTRUTURASANTA CATARINA DEPARTAMENTO ESTADUAL DE INFRA ESTRUTURASANTA CATARINA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 20000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 25000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 14000000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 15000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 25000000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 250000000 Commitment in 2012-12-19 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 13003021 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital SEC ESTADO DE INFRAESTRUTURA 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 30000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 20000000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 20000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 25000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 15000000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 18263657 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital ESTADO DE SANTA CATARINA 2. Componente: Obras Civis Produto 01: Novas rodovias construídas. Produto 01: Novas rodovias construídas. Produto 01: Novas rodovias construídas. Produto 04: Passivos ambientais recuperados. Produto 04: Passivos ambientais recuperados. Produto 03: Rodovias Estaduais reabilitadas. Produto 03: Rodovias Estaduais reabilitadas. Produto 03: Rodovias Estaduais reabilitadas. Produto 03: Rodovias Estaduais reabilitadas. Produto 05: Obras de segurança viária em pontos críticos executadas. Produto 02: Rodovias Estaduais pavimentadas. Produto 02: Rodovias Estaduais pavimentadas. Produto 02: Rodovias Estaduais pavimentadas. 3. Componente: Fortalecimento Institucional Produto 06: Plano rodoviário estadual implementado. Produto 07: Sistema de Planejamento Rodoviário implantado. Produto 08: Programa de Curso de Capacitação técnica elaborado. XI-IATI-IADB-BR-L1181 Inter-American Development Bank To improve passenger and freight transport on the State's Road Network of Cear. This improvement will be reached rehabilitating critical roads reducing transportation costs and increasing road safety. The operation will improve the accessibility to markets, contributing to the area of influence competitiveness. Mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la red vial estadual de Cear. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. La operacin mejorar la accesibilidad a mercados, contribuyendo con el aumento de la competitividad en el rea de influencia de los tramos intervenidos. ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS DO ESTADO DO CEAR DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS DO ESTADO DO CEAR Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 TRANSPORT TRANSPORTE 17971721 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 8097712 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 158620000 Commitment in 2009-07-29 Ordinary Capital Inter-American Development Bank -14743752 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 23097482 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 25790229 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 14743752 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 15219032 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 14743752 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 5317300 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 450000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 22819323 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 25113449 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital Rodovias Pavimentadas Produto 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. Produto 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. Produto 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. Rodovias Reabilitadas Produto 02: Rodovias estaduais reabilitadas Produto 02: Rodovias estaduais reabilitadas Produto 02: Rodovias estaduais reabilitadas XI-IATI-IADB-BR-L1589 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to contribute to increasing the competitiveness of the State of Cear (CE), increasing the access of companies and its inhabitants to markets and social services, by improving the quality of its road network. The specific objectives are to mprove the quality of service of the road infrastructure and to improve the road safety of the CE road network in the sections mentioned in the program El objetivo general del programa es contribuir al aumento de competitividad del Estado de Cear (CE), incrementando el acceso de las empresas y sus habitantes a los mercados y servicios sociales, mediante la mejora de la calidad de su red viaria. Los objetivos especficos son mejorar la calidad de servicio de la infraestructura y de la seguridad vial de la red viaria del CE en los tramos contemplados por el programa. SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO ESTADO DO CEARA Ordinary Capital ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 TRANSPORT TRANSPORTE 1590000.0 1549500.0 1509000.0 1467000.0 1423500.0 1381500.0 1339500.0 1296000.0 1254000.0 1212000.0 1170000.0 1129500.0 1087500.0 1048500.0 1009500.0 970500.0 933000.0 895500.0 859500.0 825000.0 790500.0 757500.0 726000.0 694500.0 663000.0 636000.0 606000.0 580500.0 553500.0 528000.0 504000.0 481500.0 459000.0 436500.0 417000.0 7907085.19 150000000 Commitment in 2022-05-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 11931516 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO 40098129 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO 26008560 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO 16112420 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO 15158290 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SUPERINTENDENCIA DE OBRAS PUBLICAS DO COMPONENTE I – Estudos e Projetos Quilômetros de estudos e projetos de engenharia para obras do programa Quilômetros de estudos e projetos de engenharia para obras do programa Quilômetros de estudos e projetos de engenharia para obras do programa Quilômetro avaliados com metodologia IRAP no Estado Quilômetro avaliados com metodologia IRAP no Estado Estudo técnico para piloto de uso de materiais sustentáveis na obra (asfalto de borracha) Estudos técnicos visando melhorias em estradas reutilizando materiais ligantes de asfalto existente para a base granular da estrada Estudos técnicos visando melhorias em estradas reutilizando materiais ligantes de asfalto existente para a base granular da estrada Estudos técnicos visando melhorias em estradas reutilizando materiais ligantes de asfalto existente para a base granular da estrada COMPONENTE II – Obras e supervisão Programa de supervisão de obras Programa de supervisão de obras Programa de supervisão de obras Programa de supervisão de obras Estabelecimentos de ensino beneficiados pelo programa Estabelecimentos de ensino beneficiados pelo programa Programa Piloto de Estágio remunerado de gênero Rodovias melhoradas pelo Programa Rodovias melhoradas pelo Programa Rodovias melhoradas pelo Programa Capacitações sobre violência de gênero para empresas contratadas Capacitações sobre violência de gênero para empresas contratadas Capacitações sobre violência de gênero para empresas contratadas Obras do programa que incluem medidas de acessibilidade universal Obras do programa que incluem medidas de acessibilidade universal Obras do programa que incluem medidas de acessibilidade universal Capacitação sobre inclusão de pessoas com deficiência para empresas contratadas Capacitação sobre inclusão de pessoas com deficiência para empresas contratadas Capacitação sobre inclusão de pessoas com deficiência para empresas contratadas COMPONENTE III – Fortalecimento Institucional Desenvolvimento do Plano Diretor Rodoviário do Estado do Ceará XI-IATI-IADB-BR-L1501 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the State's fiscal sustainability through: (i) modernization of fiscal management;(ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. This project is the fifth individualloan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039) approved by the Board of Executive Directors through Resolution DE-11317. El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado a travs de:(i) la modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) la mejora de la administracin tributaria; y (iii) la mejora de la gestin delgasto pblico.El presente proyecto es la quinta operacin individual de prstamo bajo la CCLIP PROFISCO II (BR-X1039), aprobadapor el Directorio Ejecutivo mediante Resolucin DE-11317. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE PERNAMBUCO ESTADO DE PERNAMBUCO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, RUA DO IMPERADOR PEDRO II, S/N - SANTO A NTONIO, RECIFE -8.06329646369, -34.876959461401 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 3976348 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO ESTADO DE PERNAMBUCO 2002080 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 3032810 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 2504108 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 2006605 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 37000000 Commitment in 2018-06-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2011058 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 2577439 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 1011650 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 1002841 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 412743 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 1052896 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 3138931 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 834514 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO ESTADO DE PERNAMBUCO 2008161 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 3409677 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO ESTADO DE PERNAMBUCO 2501758 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 1552421 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE 1747652 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E GASTO PÚBLICO 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.5 Novos procedimentos para a gestão de custos e investimentos públicos 3.4 Gestão da dívida pública aperfeiçoada 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL 2.6 Novo modelo de atendimento aos contribuintes implantado 2.6 Novo modelo de atendimento aos contribuintes implantado 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária Aumento da relação entre as metas estratégicas de planejamento que foram cumpridas e o total de metas planejadas 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.3 Modelo de gestão contábil do Estado aprimorado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.1 Novo modelo de gestão dos recursos orçam. e financeiros implantado 3.5 Novos procedimentos para a gestão de custos e investimentos públicos 3.4 Gestão da dívida pública aperfeiçoada 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados 3.2 Sistemas para gestão de transferências e prestação de contas implantados Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Quantidade de metas cumpridas / total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.6 Novo modelo de atendimento aos contribuintes implantado 2.6 Novo modelo de atendimento aos contribuintes implantado 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.2 Cadastro aperfeiçoado e obrigações tributárias monitoradas 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.3 Novo modelo de fiscalização de contribuintes implantado 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.4 Sistemas de cobrança aperfeiçoados 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.5 Nova sistemática de obtenção de informações e acesso aos Dfe 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados 2.1 Incentivos fiscais controlados Orçamento de funcionamento da SEFAZ/ Arrecadação tributária GESTÃO FAZENDÁRIA E TRANSPARÊNCIA FISCAL 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada Orçamento planejado / orçamento executado Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.3 Plataforma de tecnologia da informação e comunicação atualizada 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.2 Novo modelo de gestão de pessoas implantado 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada 1.1 Governança fazendária aperfeiçoada Orçamento planejado / orçamento executado XI-IATI-IADB-BR-L1174 Inter-American Development Bank To strengthen the efficiency and efficacy of the Cear Estate fiscal Management, aiming to: (i) increase tax collection; (ii) improve the public expenditure quality and effectiveness; and (iii) provide better services to the citizens. Mejorar la eficiencia y transparencia de la gestin fiscal del Estado de Cear, a fin de: (i) incrementar los ingresos propios del Estado; (ii) aumentar la efectividad y la calidad del gasto pblico; y (iii) proveer mejores servicios al ciudadano. SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DO CEARA ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Cear ,Modelo -3.752545, -38.5401663 Brazil,Chaves -0.164154, -49.987006 Brazil,Chaves,Bras -20.5711423, -40.9551701 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 555153 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1854792 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital -55558 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 55558 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 2469568 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 1206786 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 501856 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1740000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1197080 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital -55558 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 264253 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital 170000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 1652771 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 241414 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 314947 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 4755863 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 4100000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 55558 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 1251725 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 55558 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 109215 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1378234 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 759647 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 41000000 Commitment in 2008-11-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 55558 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital -843381 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 450291 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1720788 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 415888 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 3408692 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 1095426 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 2424721 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital -55558 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 712778 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 843381 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 843381 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital -1197080 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital 870785 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 1406332 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1977950 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 534107 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital 560000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital 1-Novas tecnologias com maior agilidade e menor custo incorporadas Novas tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas realizadas Novas tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas realizadas 1.2 - Apoio ao governo do Ceará, mediante Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional, implantado 2-Arrecadação de Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) proveniente do segmento de mercado varejista incrementada ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente do segmento de mercado varejista ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente do segmento de mercado varejista 3 - Postos fiscais de Médio e Pequeno Porte, dos Especiais e da Região Metropolitana, com novo modelo de gestão funcionando 6 - Empresas cadastradas na SEFAZ após sincronização entre o Cadastro estadual e os cadastros da Receita Federal e da Junta Comercial do Estado do Ceará 6 - Empresas cadastradas na SEFAZ após sincronização entre o Cadastro estadual e os cadastros da Receita Federal e da Junta Comercial do Estado do Ceará 2 - Postos Fiscais de grande porte com leitura de imagens de carga de veículs funcionando 5 - Novas unidades de apoio a fiscalização instaladas 7 - Nota fiscal eletrônica e escrituração fiscal digital implantadas 3-Arrecadação de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadoria e Serviços) resultante da automação dos Postos Fiscais incrementada Arrecadação Anual do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e SErviços) Arrecadação Anual do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e SErviços) 10 - Novo modelo de gestão da dívida pública implantado 5-Tempo de concessão da inscrição cadastral reduzido Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados 22 - Programa de educação à distância implantado 15 - Modelo de negócio da área de TI (tecnologia da informação) da SEFAZ (Secretaria de Estado da Fazenda) reestruturado 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 17 - Sistemática de Certificação Digital reconhecida pela Infraestrutura de Chaves Públicas (ICP) Brasil implantada 14 - Parque Tecnológico adequado aos processos fazendários 13 - Serviço de atendimento de excelência ao cidadão nas unidades fazendárias implantado 6-Liquidez de ativos públicos incrementada Valor dos créditos oriundos da privatização do BEC (Banco do Estado do Ceará) recuperados / Valor total de créditos oriundos da privatização do BEC (Banco do Estado do Ceará) 7-Índice de satisfação dos clientes nas unidades de atendimento presencial incrementado Índice de satisfação com o atendimento presencial da Secretaria de Estado de Fazenda (SEFAZ) 8-Validade jurídica assegurada para os documentos recebidos via Web Documentos recebidos via Web com validade jurídica assegurada / Total de documentos recebidos via Web Documentos recebidos via Web com validade jurídica assegurada / Total de documentos recebidos via Web Documentos recebidos via Web com validade jurídica assegurada / Total de documentos recebidos via Web Componente 1 - Gestão Estratégica Integrada Novas tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas realizadas Novas tecnologias incorporadas em decorrência de convênios de cooperação ou de visitas técnicas realizadas 1.2 - Apoio ao governo do Ceará, mediante Programa de Cooperação Interinstitucional Nacional e Internacional, implantado Componente 2 - Administração Tributária e Contencioso Fiscal ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente do segmento de mercado varejista ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) proveniente do segmento de mercado varejista 3 - Postos fiscais de Médio e Pequeno Porte, dos Especiais e da Região Metropolitana, com novo modelo de gestão funcionando 6 - Empresas cadastradas na SEFAZ após sincronização entre o Cadastro estadual e os cadastros da Receita Federal e da Junta Comercial do Estado do Ceará 6 - Empresas cadastradas na SEFAZ após sincronização entre o Cadastro estadual e os cadastros da Receita Federal e da Junta Comercial do Estado do Ceará 2 - Postos Fiscais de grande porte com leitura de imagens de carga de veículs funcionando 5 - Novas unidades de apoio a fiscalização instaladas 7 - Nota fiscal eletrônica e escrituração fiscal digital implantadas Componente 3 - Administração Financeira, Patrimonial e Controle interno Arrecadação Anual do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e SErviços) Arrecadação Anual do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e SErviços) 10 - Novo modelo de gestão da dívida pública implantado Componente 4 - Gestão de Recursos Estratégicos Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados Registros de inscrição estadual realizados em até 72 horas / Registros de inscrição solicitados 22 - Programa de educação à distância implantado 15 - Modelo de negócio da área de TI (tecnologia da informação) da SEFAZ (Secretaria de Estado da Fazenda) reestruturado 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 23 - Oportunidades de educacao continuada de capacitação oferecidas ao ano aumentadas 17 - Sistemática de Certificação Digital reconhecida pela Infraestrutura de Chaves Públicas (ICP) Brasil implantada 14 - Parque Tecnológico adequado aos processos fazendários 13 - Serviço de atendimento de excelência ao cidadão nas unidades fazendárias implantado XI-IATI-IADB-BR-L1499 Inter-American Development Bank The project objective is to contribute to the state's fiscal sustainability through: (i) modernization of fiscal management; (ii) improvement of tax administration; and (iii) improvement of public expenditure management. This project is the third individual loan operation under the PROFISCO II CCLIP (BR-X1039). : El objetivo del proyecto es contribuir a la sostenibilidad fiscal del Estado a travs de la: (i) modernizacin de la gestin hacendaria; (ii) mejora de la administracin tributaria; y (iii) mejora de la gestin del gasto pblico. El presente proyecto es la tercera operacin individual de prstamo bajo la CCLIP PROFISCO II (BR-X1039). ESTADO DO PARA ESTADO DO PARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, PAL CIO DOS DESPACHOS, AV. DR FREITAS, 2.531 MARCO, BELEM -1.411840017611, -48.473500007984 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 4775846 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 1356013 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 5779636 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 5010404 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 5216376 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 35100000 Commitment in 2017-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3292515 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PARAGOV - GEPPROFISCO II 5398497 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 1848958 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital ESTADO DO PARA 2421755 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PARAGOV - GEPPROFISCO II 1 - Gestão Fazendária e Transparência Fiscal 1.1 Governança, planejamento e gestão da estratégia implementados 1.3 Tecnologia da Informação e comunicação estruturada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.4 Gestão de aquisições e materias fortalecida 1.6 Unidades fazendárias reaparelhadas 1.6 Unidades fazendárias reaparelhadas 1.5 Transparência, cidadania e conformidade fiscal aperfeiçoada Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas 2 - Administração Tributária e Contencioso Fiscal 2.2 Obrigações tributárias simplificadas 2.7 Serviços de relacionamento com o contribuinte aprimorados 2.4 Cadastro integrado e obrigações tributárias acessórias 2.3 Gestão da política e gasto tributário fortalecida 2.5 Fiscalização progressiva implantada 2.6 Contencioso tributário aperfeiçoado e integrado 2.8 Gestão da cobrança e arrecadação fortalecida 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária 3 - Administração Financeira e Gasto Público 3.2 Custos e gastos públicos gerenciados 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Aumento da relação entre as metas de planejamento estratégico que foram atingidas e o total de metas planejadas 1.1 Governança, planejamento e gestão da estratégia implementados 1.3 Tecnologia da Informação e comunicação estruturada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.2 Gestão de pessoas por competências implantada 1.4 Gestão de aquisições e materias fortalecida 1.6 Unidades fazendárias reaparelhadas 1.6 Unidades fazendárias reaparelhadas 1.5 Transparência, cidadania e conformidade fiscal aperfeiçoada Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Quantidade de metas atingidas / Total de metas planejadas Diminuição da relação entre o custo de arrecadação e a arrecadação tributária 2.2 Obrigações tributárias simplificadas 2.7 Serviços de relacionamento com o contribuinte aprimorados 2.4 Cadastro integrado e obrigações tributárias acessórias 2.3 Gestão da política e gasto tributário fortalecida 2.5 Fiscalização progressiva implantada 2.6 Contencioso tributário aperfeiçoado e integrado 2.8 Gestão da cobrança e arrecadação fortalecida 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos 2.1 Sistemas estratégicos da administração tributária fortalecidos Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Orçamento de funcionamento da SEFA / Arrecadação tributária Redução da discrepância entre o orçamento planejado e o orçamento executado 3.2 Custos e gastos públicos gerenciados 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado 3.1 Sistema de informação e gestão contábil modernizado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado Orçamento planejado / Orçamento executado XI-IATI-IADB-BR-L1534 Inter-American Development Bank To contribute to the sustainability of fiscal management, through the modernization of the fiscal management, the tax administration and tax litigation and the financial administration of public spending, in compliance with the state strategic guidelines. Contribuir a la sostenibilidad de la gestin fiscal, a travs del perfeccionamiento de la gestin hacendaria, de la administracin tributaria y contencioso fiscal y de la administracin financiera del gasto pblico, atendiendo a las directrices estratgicas estatales. ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AVENIDA MAU , Nº1155, 5º ANDAR, PORTO ALEGRE -30.027780001996, -51.231449996695 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 5600000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 6000000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 101171 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 15130000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 60000000 Commitment in 2019-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10200000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 16800000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO 6168829 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO Aumento da relação entre as metas de planejamento estratégicas que foram cumpridas e o total de metas planejadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas 1.2 Modelo de gestão de pessoas implantado 1.1 Modelo de governança institucional implantado 1.5 Modelo de comunicação e transparência com a sociedade implantado 1.4 Modelo de planejamento e gestão de compras e contratos de SEFAZ implantado 1.3 Modelo de gestão de TI implantado Componente 1: Gestão fazendária e transparência fiscal Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas Quantidade de Metas cumpridas / total de metas planificadas 1.2 Modelo de gestão de pessoas implantado 1.1 Modelo de governança institucional implantado 1.5 Modelo de comunicação e transparência com a sociedade implantado 1.4 Modelo de planejamento e gestão de compras e contratos de SEFAZ implantado 1.3 Modelo de gestão de TI implantado Componente 2: Administração tributária e contencioso fiscal 2.6 Sistema de Cobrança Administrativa implantado 2.7 - Sistema de Arrecadação implantado 2.4 Modelo de gestão do contencioso implantado 2.2 Sistema de Simplificação Tributária implantado 2.5 Modelo de gestão de Serviços ao Contribuinte implantado 2.3 Modelo de Fiscalização implantado 2.1 Modelo de gestão de política tributária implantado Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Componente 3: Administração financeira e gasto público 3.6. Modelo de auditoria da gestão fiscal baseada em análise de riscos implantado 3.4 - Sistema de gestão da Dívida Pública implantado 3.3 Sistema de gestão de passivos, incluindo ordens judiciais de pagamento, acordos judiciais e eventos processuais implantado 3.1 Sistema de gestão orçamentária, Financeira e Contável implantado 3.2 Sistema de gestão de Folhas de Ativos e Inativos implantado 3.5 Modelo de gestão de riscos fiscais implantado 3.7. Modelo de Qualidade do Gasto implantado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Diminuição da relação entre o custo para arrecadar e a arrecadação tributária 2.6 Sistema de Cobrança Administrativa implantado 2.7 - Sistema de Arrecadação implantado 2.4 Modelo de gestão do contencioso implantado 2.2 Sistema de Simplificação Tributária implantado 2.5 Modelo de gestão de Serviços ao Contribuinte implantado 2.3 Modelo de Fiscalização implantado 2.1 Modelo de gestão de política tributária implantado Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Orçamento de funcionamento da SEFAZ/RS / arrecadação tributária total Redução da discrepância entre o orçamento planificado e o orçamento executado 3.6. Modelo de auditoria da gestão fiscal baseada em análise de riscos implantado 3.4 - Sistema de gestão da Dívida Pública implantado 3.3 Sistema de gestão de passivos, incluindo ordens judiciais de pagamento, acordos judiciais e eventos processuais implantado 3.1 Sistema de gestão orçamentária, Financeira e Contável implantado 3.2 Sistema de gestão de Folhas de Ativos e Inativos implantado 3.5 Modelo de gestão de riscos fiscais implantado 3.7. Modelo de Qualidade do Gasto implantado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado Orçamento executado / orçamento planejado XI-IATI-IADB-BR-L1385 Inter-American Development Bank Component I - Supports compliance with state accountability and fiscal balance policies in both program tranches by maintaining the favorable national and state macroeconomic context to achieve the program's objectives. Component II - ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DA AMAZONAS SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DA AMAZONAS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Amazonas -4.479925, -63.5185396 Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 Brazil,Franca -20.5381768, -47.4009795 Brazil,Iranduba,Iranduba -3.08644765, -60.66456366 Brazil,Itacoatiara -3.1477898, -58.4461041 Brazil,Registro,Registro -24.497942, -47.844895 Brazil,Roraima 2.135138, -61.3631922 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 165600000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 18400000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 184000000 Commitment in 2013-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank COMPONENTE I - ESTABILIDAD MACROECONÓMICA y SOSTENIBILIDAD FISCAL (i) Mantenimiento de un contexto macroeconómico favorable del Estado para el alcance de los objetivos del Programa. (i) Mantenimiento de un contexto macroeconómico favorable del Estado para el alcance de los objetivos del Programa (ii) Cumplimiento de las metas fiscales I y II acordadas con el gobierno federal en el ámbito del PAF. (ii) Cumplimiento de las metas fiscales I y II acordadas con el gobierno federal en el ámbito del PAF. COMPONENTE II - GESTIÓN de los INGRESOS PÚBLICOS (vii) Integración de los órganos involucrados en la investigación de crímenes contra la orden tributaria (vii) Implantación de nuevos procedimientos para autorizar el requerimiento, por parte de la Hacienda Pública estatal, del cierre del proceso judicial (i) Implantación de la planificación estratégica de la SEFAZ y de los respectivos procedimientos de monitoreo y evaluación (vi) Implantación de los procedimientos de investigación patrimonial de los deudores del fisco estatal en el ámbito nacional (v) Reglamentación del proceso de cobranza administrativa para optimizar la recuperación del crédito tributario (iii) Restructuración del área de inteligencia fiscal de la SEFAZ a través de la creación de una gerencia específica (ii) Reglamentación de la Nota Fiscal electrónica (NFC-e) del Consumidor en el Estado de Amazonas, para la mejora del control del comercio minorista. (iv) Reglamentación de las operaciones de tránsito y de salida de mercancías, con destino al Estado de Roraima. (viii) Creación de grupo de trabajo para monitoreo, evaluación y fiscalización de las actividades empresariales incentivadas, para la mejora de los controles y fiscalización de los incentivos fiscales concedidos en la Zona Franca de Manaos (v) Puesta en marcha de los procedimientos de cobranza administrativa para optimizar la recuperación del crédito tributario (iii) Implantación de procedimientos y metodología de consolidación y tratamiento de datos (i) Reglamentación del modelo de gestión por indicadores basado en la planificación estratégica en el ámbito de la Secretaría de Hacienda (iv) Implantación del modelo de control de tránsito y de salida de mercancías, con destino al Estado de Roraima (vi) Reglamentación de los procedimientos de investigación patrimonial de los deudores del fisco estatal en el ámbito nacional, para aumentar la eficiencia en el proceso de embargo de bienes inmuebles (ii) Implantación de la NFC-e en el Estado de Amazonas (viii) Implantación de los procedimientos de control y fiscalización de los incentivos fiscales concedidos en la Zona Franca de Manaos COMPONENTE III � GESTIÓN FINANCIERA de los RECURSOS PÚBLICOS (ix) Reglamentación de los procedimientos para fortalecimiento de la gestión y control de la deuda pública fundada y del pasivo contingente, provenientes de acciones judiciales (viii) Reglamentación de los procedimientos de la gestión de material y patrimonio del Estado y de su respectivo sistema de gestión (Sistema Ajuri). (ii) Implantación de procedimientos operacionales de planificación de los recursos asignados en la Ley Presupuestaria Anual (LOA) de los órganos/entidades integrantes del Poder Ejecutivo estatal (vi) Implantación de un modelo piloto, basado en el modelo de gestión de compras, incluyendo el Plan de Licitaciones para Registro de Precios, el Proceso Electrónico de Compras y el Plan de Compras para adquisiciones, excepto Registro de Precios (viii) Implantación de la Gestión de Material y Patrimonial del Estado, incluyendo su respectivo cronograma (ii) Reglamentación de los procedimientos relativos a los gastos para la mejora del proceso de elaboración del presupuesto y control de su ejecución v) Implantación del nuevo modelo de contratación de servicios de terceros y gestión de contratos (i) Creación de una partida presupuestaria exclusiva para los recursos del presente Programa, asignada a los gastos de inversión previstos en el Plan Plurianual (PPA). (v) Reglamentación de los procedimientos de contratación y ejecución de servicios de terceros para la mejora de la planificación y gestión de contratos (iii) Institución del Término de Sujeción Pasiva Solidaria en el ámbito de la Secretaría de Hacienda (iii) Institución del registro de deudores estatales por medio de la reglamentación de su constitución y formas de divulgación iv) Implantación del modelo de gestión de cuentas públicas para los servicios de provisión de energía eléctrica (i) Creación de una partida presupuestaria exclusiva para los recursos del presente Programa, asignada a los gastos de inversión previstos en el Plan Plurianual (PPA). (vii) Implantación en el Estado de Amazonas de la primera etapa de los nuevos procedimientos de contabilidad aplicados al sector público (x) Implementación de procedimientos de intercambio de informaciones entre la PGE y la SEFAZ para la gestión del pasivo contingente por la SEFAZ y de los procedimientos de monitoreo y previsión del servicio de la deuda pública y saldo (iv) Reglamentación del nuevo modelo de gestión de cuentas públicas, incluyendo la institución del respectivo sistema informático ix) Reglamentación de los criterios de análisis de los estudios de viabilidad económica-financiera de los potenciales proyectos de Asociaciones Públicas Privadas (APP) y de funcionamiento de la unidad gestora de APP, mediante la institución de un manual o (vi) Fortalecimiento del modelo de gestión de compras públicas del Estado, por medio de la definición de nuevo marco regulatorio para las compras públicas (vii) Aprobación de los nuevos procedimientos de contabilidad pública del Estado de acuerdo con las nuevas Normas Brasileñas de Contabilidad Aplicadas al Sector Público (NBCASP-IPSAS), incluyendo la constitución de un Grupo de Trabajo COMPONENTE IV � GESTIÓN de los GASTOS en SEGURIDAD CIUDADANA (i) Reglamentación de el modelo de gestión integrada de la Policía Civil y Militar, para la racionalización de los gastos y la mejora de la prestación de los servicios, por medio de la implantación de las Áreas Integradas de Seguridad Ciudadana (AISC) i) Implantación del modelo de gestión de seguridad pública por AISC para 3 municipios de la RMM (Mancapuru, Iranduba y Itacoatiara) y 11 del interior incluyendo los procedimientos operacionales integrados (iv) Implantación de la evaluación de desempeño y productividad de la actividad policial, en la capital, incluyendo una propuesta de incentivos por el cumplimiento de las metas (iii) Reglamentación de los mecanismos de coordinación intergubernamental y de participación ciudadana para mejora de los servicios y racionalización de los gastos en el área de seguridad pública (iv) Reglamentación de la evaluación de desempeño y productividad de la actividad policial y del costo de las unidades policiales con base en la gestión por resultados, para la mejora de la eficiencia y efectividad del sector ii) Aprobación del primer Plan Anual de Acción de las AISC, con la definición de objetivos, metas, líneas de base, indicadores de impacto y sistema de monitoreo. iii) Implantación de los mecanismos de coordinación intergubernamental y de participación ciudadana para mejora de los servicios y racionalización de los gastos en el área de seguridad pública (v) Divulgación de los indicadores de criminalidad y de los gastos en las unidades policías por medio electrónico, ampliando el acceso a información (ii) Implantación de una unidad organizacional responsable por la priorización y coordinación del Sistema Integrado de las Acciones de Seguridad Pública del Estado, incluyendo el monitoreo y el control de la eficiencia y efectividad de los gastos del sect (v) Institucionalización de la transparencia por medio de la divulgación de los indicadores de criminalidad y de los gastos en las unidades policiales XI-IATI-IADB-BR-L1523 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to support the resilience of Brazil's South Region at the local level in the states of Paran, Rio Grande do Sul, and Santa Catarina amid the post-COVID-19 crisis. The specific objective is to boost the financial support for the country's south in the recovery phase from the COVID-19 health and economic crisis, in four critical areas: labor market, tourism, health, and sanitation. El objetivo general del programa es apoyar la resiliencia de la Regin Sur de Brasilfrente a la crisis post COVID-19 a nivel local en los estados de Paran, Rio Grande do Sul, y Santa Catarina. El objetivoespecfico del programa es aumentar el apoyo financiero al sur del pas en la fase de recuperacin de la crisis sanitaria yeconmica de COVID-19 en cuatro reas crticas: mercado laboral, turismo, salud y saneamiento. Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO EXTREMO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Catarina -6.1340485, -39.8791754 Brazil,Catarina,Santa Catarina -27.8389983, -50.3470754 Brazil,Paran -24.4842187, -51.8148872 Brazil,Paran ,Catarina,Catarina -26.2546084, -53.636663 Brazil,Paran ,Catarina,Para -26.0051831, -48.9867834 Brazil,Paran ,Para -24.7506732, -53.7250018 Brazil,Paran ,Paran -6.45279095, -38.2940686333333 Brazil,Paran ,Sul -23.32363095, -51.1573953 Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande do Sul -29.8425284, -53.7680577 Brazil,Rio Grande do Sul,Catarina -28.0555773, -54.8372319528965 Brazil,Rio Grande do Sul,Para -31.4443254, -52.4573078 Brazil,Rio Grande do Sul,Paran -29.6870912, -53.236286 Brazil,Rio Grande,Para -23.7758558, -46.5069187 Brazil,Santa Catarina -27.0628367, -51.114965 Brazil,Santa Catarina,Catarina -27.60341335, -48.5224424733554 Brazil,Santa Catarina,Paran ,Rio Grande -26.2581934, -53.6322695 Brazil,Santa Catarina,Rio Grande,Paran -20.2853943, -50.2561513 Brazil,Santa Catarina,Rio Grande,Santa Catarina -29.15620725, -51.1978759388527 Brazil,Sul -28.19342825, -51.987392789356 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 5190439.11 4022491 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 27802603 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 367647 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 1568000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 4275143 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2300000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 5194805 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 4568423 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 2309991 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 100000000 Commitment in 2020-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 20000000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 4486324 Disbursement in fourth quarter of 2026 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 839318 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO 8311140 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital BANCO REGIONAL DE DESENVOLVIMENTO DO Apoio à resiliência contra a COVID-19 no mercado de trabalho, turismo, saúde e saneamento. Montante outorgado através da carteira relevante do Programa. Montante outorgado através da carteira relevante do Programa. Montante outorgado através da carteira relevante do Programa. Manual de iniciativas de Genêro de BRDE implementado. XI-IATI-IADB-BR-L1303 Inter-American Development Bank The operation's objective is to expand, rehabilitate and modernize the generation and transmission infrastructure of the CEEE-GT, in order to improve the reliability of the service which includes the metropolitan region of Porto Alegre in the Rio Grande do Su, to serve the incresing electricity demand and to update tecnologically the infraestructure. The Invesment Program will help to guarantee the construction of the required electricity infrastructure to support the increase in demand with an expected peak during the World Cup 2014. El objetivo general del Programa es ampliar, rehabilitar y modernizar la infraestructura de generacin y transmisin de la CEEE-GT para mejorar la confiabilidad del servicio, atender la demanda creciente de energa elctrica y actualizar tecnolgicamente la infraestructura. El Programa de inversiones ayudar a garantizar la construccin de la infraestructura elctrica necesaria para soportar el incremento de demanda que se espera tenga un pico durante el Mundial de Ftbol 2014. CEEE GT COMPANHIA ESTADUAL DE DISTRIBUCAO DE ENERGIA ELECTRICA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Alegre -20.7280805, -41.49667055 Brazil,Alegre,Alegre -20.7280805, -41.49667055 Brazil,Alegre,Passo Real -30.1251894, -51.0810632 Brazil,Alegre,Porto -22.3432899, -45.0527094 Brazil,Alegre,Rio Grande -29.8865718, -50.2483058 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bugre,Porto Alegre -29.4403018, -51.5051387 Brazil,Itaú,Itaú -5.80025215, -37.90974899 Brazil,Itaúba -11.0084948, -55.2480739 Brazil,Itaúba,Itaúba -11.046112, -55.21739 Brazil,Porto -23.52477615, -47.75688 Brazil,Porto Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto Alegre,Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto Alegre,Bugre -29.4403018, -51.5051387 Brazil,Porto Alegre,Rio Grande -29.8865718, -50.2483058 Brazil,Porto,Porto Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Porto,Rio Grande -21.5581377, -44.1611125 Brazil,Reserva,Porto -12.5175869, -55.7410136 Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande,Alegre -6.2353571, -36.0099274 Brazil,Rio Grande,Porto Alegre -30.0324999, -51.2303767 Brazil,Rio Grande,Reserva -29.83748755, -51.10950229 ENERGY ENERGIA 3000000 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 2567007 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 88655996 Commitment in 2012-11-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 9000000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 6852172 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 17500000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 29736817 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital COMPANHIA ESTADUAL DE GERACAO E Componente I. Investimentos em geração Subestação (INATIVO) Linha de transmissão (INATIVO) Nuevas unidades generadores instaladas (ampliación central Bugres) Reservatório da usina (INATIVO) Componente II. Investimentos em geração (Usinas) Unidade Geradora nº 4 da UHE Itaúba modernizada Unidade Geradora nº 2 da UHE Passo Real modernizada Componente III. Investimentos em Transmissão Subestações ampliadas Subestações ampliadas Subestações ampliadas Subestações ampliadas Banco de capacitores 23 kV instalados Banco de capacitores 23 kV instalados Subestações adequadas Subestações adequadas Linhas de transmissão ampliadas Reator e Banco de Capacitor 230 kV instalados Reator e Banco de Capacitor 230 kV instalados XI-IATI-IADB-BR-L1231 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve mobility, safety and accessibility for the dwelers of small municipalities that are not connected either to the federal or the state highway network, prioritizing those with low Human Development Index (IDH). The specific objectives of the Program are: i) to reduce transportation costs for passengers and freight; ii) to improve travel times and coverage of the road system; iii) to reduce social exclusion through permanent and sustainable accessibility to social services and income generating activities; and iv) to increase in the mid-term the Human Development Index of the population living in the municipalities to be benefited by the Program. El objetivo general del Programa es mejorar las condiciones de movilidad, accesibilidad y seguridad de los moradores de municipios de pequeo porte no conectados a la red vial federal ni estadual, con prioridad para los municipios con un bajo Indice de Desarrollo Humano (IDH). Los objetivos especficos del Programa son: i) reducir los costos de transporte de carga y pasajeros; ii) mejorar los tiempos de viaje y la cobertura de la red vial; iii) reducir la exclusin social mediante una accesibilidad permanente y sostenible a servicios sociales y actividades generadoras de ingreso; y iv) aumentar a mediano plazo el IDH de la poblacin que habita en los municipios beneficiados por el Programa. Ordinary Capital ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO MINAS GERAIS DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO MINAS GERAIS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 1572355 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 27969890 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 14044513 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 6413242 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 50000000 Commitment in 2009-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank XI-IATI-IADB-BR-L1289 Inter-American Development Bank The objectives are to implement an investment program that: (i) supports the establishment of commercial forest plantations on degraded lands; (ii) supports the creation and implementation of the state forest concession system; and (iii) supports the institutional strengthening of the government to improve forest administration and the efficient and effective provision of forest management services. Los objetivos son poner en prctica un programa de inversiones que: (i) apoya el establecimiento de plantaciones forestales comerciales en tierras degradadas, (ii) apoya la creacin e implementacin del sistema estatal de concesin forestales, y (iii) apoya el fortalecimiento institucional del gobierno para mejorar la administracin forestal y la prestacin eficiente y eficaz de servicios de gestin forestal para el setor privado. ESTADO DE ACRE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Floresta,Floresta -8.63666525, -38.4541269 Brazil,Florestal -19.8878705, -44.4314766 Brazil,Juru -7.5375089, -37.8192275 Brazil,Acre -9.0478679, -70.5264976 Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Flores -7.862025, -37.9742806 Brazil,Flores,Flores -7.927284, -37.95314849 Brazil,Floresta -23.6144046, -52.0819003 ENVIRONMENT AND NATURAL DISASTERS MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALE 6000000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 14120000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 72000000 Commitment in 2013-04-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 8880000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 5000000 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 9000000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO 10000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 3995500 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 1982240 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO Componente 1. Expansão e consolidação de áreas protegidas e florestais comunitárias para uso sustentável P3: 5.000 hectares de POAs consolidados na Floresta Estadual Antimary P3: 5.000 hectares de POAs consolidados na Floresta Estadual Antimary P2: Florestas Estadual expandidas,consolidadas, e prontas para a produção sustentável. P2: Florestas Estadual expandidas,consolidadas, e prontas para a produção sustentável. P2: Florestas Estadual expandidas,consolidadas, e prontas para a produção sustentável. P2: Florestas Estadual expandidas,consolidadas, e prontas para a produção sustentável. P5: Produtores com Planos de Manejo aprovados para acessar os mercados de produtos florestais sustentáveis P5: Produtores com Planos de Manejo aprovados para acessar os mercados de produtos florestais sustentáveis P5: Produtores com Planos de Manejo aprovados para acessar os mercados de produtos florestais sustentáveis P5: Produtores com Planos de Manejo aprovados para acessar os mercados de produtos florestais sustentáveis P5: Produtores com Planos de Manejo aprovados para acessar os mercados de produtos florestais sustentáveis P4: Programa de Pesquisa, Capacitação e Treinamento Desenvolvido P7: Infraestrutura de transporte para o Manejo das Florestas Comunitárias melhorada P7: Infraestrutura de transporte para o Manejo das Florestas Comunitárias melhorada P7: Infraestrutura de transporte para o Manejo das Florestas Comunitárias melhorada P7: Infraestrutura de transporte para o Manejo das Florestas Comunitárias melhorada P7: Infraestrutura de transporte para o Manejo das Florestas Comunitárias melhorada P6: Organizações comunitárias em torno da produção florestal sustentável fortalecidas. P6: Organizações comunitárias em torno da produção florestal sustentável fortalecidas. P6: Organizações comunitárias em torno da produção florestal sustentável fortalecidas. P6: Organizações comunitárias em torno da produção florestal sustentável fortalecidas. P6: Organizações comunitárias em torno da produção florestal sustentável fortalecidas. Componente 2. Promoção de Cadeias de Valor Florestais e Agroflorestais Competitivas e Sustentáveis P8: Interesse dos mercados e investidores em potencial das cadeias produtivas florestais e agro florestal no Estado do Acre aumentado. P8: Interesse dos mercados e investidores em potencial das cadeias produtivas florestais e agro florestal no Estado do Acre aumentado. P8: Interesse dos mercados e investidores em potencial das cadeias produtivas florestais e agro florestal no Estado do Acre aumentado. P10: Fundo de Investimento em participações florestais Implantado P10: Fundo de Investimento em participações florestais Implantado P9: Assistência técnica para a adoção de novas tecnologias, de técnicas de gestão, e de participação em cadeias produtivas sustentáveis para as comunidades tradicionais e pequenos produtores P9: Assistência técnica para a adoção de novas tecnologias, de técnicas de gestão, e de participação em cadeias produtivas sustentáveis para as comunidades tradicionais e pequenos produtores P9: Assistência técnica para a adoção de novas tecnologias, de técnicas de gestão, e de participação em cadeias produtivas sustentáveis para as comunidades tradicionais e pequenos produtores P9: Assistência técnica para a adoção de novas tecnologias, de técnicas de gestão, e de participação em cadeias produtivas sustentáveis para as comunidades tradicionais e pequenos produtores P9: Assistência técnica para a adoção de novas tecnologias, de técnicas de gestão, e de participação em cadeias produtivas sustentáveis para as comunidades tradicionais e pequenos produtores Componente 3. Fortalecimento da Gestão Pública Florestal e Agroflorestal P12: Estruturas de apoio dos serviços públicos na floresta sustentável, na gestão ambiental, e extensão rural descentralizadas. P12: Estruturas de apoio dos serviços públicos na floresta sustentável, na gestão ambiental, e extensão rural descentralizadas. P12: Estruturas de apoio dos serviços públicos na floresta sustentável, na gestão ambiental, e extensão rural descentralizadas. P15: Instituições do Estado (organização, procedimentos operacionais, e processos) modernizadas P13: Sistemas de gestão de informações ambientais e florestais desenvolvidos e executados. P13: Sistemas de gestão de informações ambientais e florestais desenvolvidos e executados. XI-IATI-IADB-BR-L1227 Inter-American Development Bank The extension of line 5 will enable its integration to the broader Subway network of the city of So Paulo, connecting with line 1 at the Santa Cruz station and with line 2 at the Chcara Klabin station. Other specific objectives pursued by the project include: (i) increased connectivity of the population within the sphere of influence of this line, particularly low income population who are the major users of public transport; (ii) improved service provision; (iii) improved standards of living due to reductions in travel times; and (iv) reduced emissions due to an expected decrease in the use of motorized transportation. La extensin de la lnea 5 permitir su integracin con el resto de la red de subtes de la ciudad de So Paulo, conectando dicha lnea con la lnea 1 en la estacin Santa Cruz y con la lnea 2 en la estacin de Chcara Klabin. Otros objetivos especficos del proyecto incluyen: (i) una mayor conectividad de la poblacin dentro del rea de influencia de la lnea 5, particularmente de la poblacin de bajos ingresos, quienes son los principales usuarios de transporte pblico; (ii) mejoras en la provisin de servicios; (iii) mejorar la calidad de vida de los usuarios, por medio de la reduccin de los tiempos de transporte; y (iv) reducir las emisiones, debido a la disminucin esperada en el uso de transporte motorizado. ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE TRANSPORTE METROP. SP SECRETARIA DE TRANSPORTE METROP. SP Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo Belo -20.8975, -45.277223 Brazil,Campo,Ch cara -20.6750496, -54.5734629 Brazil,Ch cara -21.6894335, -43.19966026 Brazil,Ch cara,Ch cara -21.6727567, -43.2206851 Brazil,Ch cara,Cruz -23.505436, -47.6033907 Brazil,Cruz -2.918128, -40.175981 Brazil,Moema -19.8435409, -45.4106241 Brazil,Santa Cruz -29.7141869, -52.4285914 Brazil,Santa Cruz,Cruz -18.1923473, -62.9019325 Brazil,Santa Cruz,Moema -26.5492077, -49.8055994 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 60000000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 25000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 6520301 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE TRANSPORTE METROP. SP 11000000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 52000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 38000000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 20000000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 30000000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 480958000 Commitment in 2010-03-10 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 22000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 26000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 15380000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3800000 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 114594000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital COMPANHIA DO METROPOLITANO DE SAO PAULO 19614978 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1928516 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 5500000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1620205 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1. Adequação dos trens existentes. Trens da Linha 5 do METRÔ, readequados. Supervisão do Material Rodante executada 1.1 Estações integradas com o sistema de ônibus. 1.2 Utilização do sistema de ônibus do transporte público nas áreas de extensão da Linha 5 do Metrô. 1. Nível de mobilidade da Linha 5 - Lilás do METRÔ, aumentado. Trens da Linha 5 do METRÔ, readequados. Supervisão do Material Rodante executada 1.1 Estações integradas com o sistema de ônibus. 1.2 Utilização do sistema de ônibus do transporte público nas áreas de extensão da Linha 5 do Metrô. 2. Aquisição dos sistemas e equipamentos metroviários. Supervisão de Sistemas Sistema de Telecomunicações e Controle implantado Sistemas auxiliares implantado Sistema de Alimentação Eletrica implantado 2.4 Frequência do Serviços oferecidos. 2.5 Usuários com renda menor que quatro salários mínimos. 2.2 Tempo de viagem entre as estações Largo Treze e Chácara Klabin. 2.3 Tempo de viagem entre as estações Capão Redondo e Sé. 2.1 Passageiros por dia. 2. Nível operacional da Linha 5 - Lilás do METRÔ, aumentado. Supervisão de Sistemas Sistema de Telecomunicações e Controle implantado Sistemas auxiliares implantado Sistema de Alimentação Eletrica implantado 2.4 Frequência do Serviços oferecidos. 2.5 Usuários com renda menor que quatro salários mínimos. 2.2 Tempo de viagem entre as estações Largo Treze e Chácara Klabin. 2.3 Tempo de viagem entre as estações Capão Redondo e Sé. 2.1 Passageiros por dia. 3. Fortalecimento Institucional. Programa de Fortalecimento Institucional Impantado. Obras Civis Obras do Pátio Guido Caloi operando Obras Civis na Estação Chácara Klabin e Santa Cruz concluidas Obras Civiles en Estación AACD – Servidor concluidas Obras Civiles nas Estações Eucalipto e Moema concluídas Obras Civis na Estação Campo Belo concluidas XI-IATI-IADB-BR-L1421 Inter-American Development Bank The overall objective of the program is to promote sustainable urban development in the municipality of Joo Pessoa (MJP) through the strengthening of municipal planning and urban public management, as well as comprehensive andor demonstration interventions for vulnerable families. The specific objectives are: (i) to strengthen urban management and planning tools; (ii) to increase access to quality low-income housing, infrastructure, and urban amenities for vulnerable families; (iii) to improve the quality of life in informal settlements by mitigating socio environmental risks and improving habitat in projects with potential for replication; and (iv) to increase efficiency in the management of municipal fiscal resources by strengthening administrative procedures, training, and modernizing information technology (IT) equipment. El objetivo general del programa es propiciar un desarrollo urbano sostenible en el MJP mediante el fortalecimiento de la planificacin, gestin urbana y pblica municipal, as como a travs de intervenciones integrales yo demostrativas para familias vulnerables. Los objetivos especficos son: (i) fortalecer los instrumentos de planificacin y gestin urbana; (ii) incrementar el acceso a Conjunto Habitacionales de inters social, infraestructura y equipamientos urbanos de calidad para familias vulnerables; (iii) mejorar la calidad de vida en asentamientos informales a travs de la mitigacin de riesgos socioambientales y el mejoramiento del hbitat en proyectos con potencial de replicacin; y (iv) incrementar la eficiencia de la gestin de los recursos fiscales municipales a travs del fortalecimiento de los procedimientos administrativos, capacitacin y modernizacin del equipamiento infotecnolgico. PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Jo o Pessoa -7.1215981, -34.882028 Brazil,Jo o Pessoa,Jo o Pessoa -7.15193275, -34.8523098360552 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 5221000.0 8000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 600000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 152000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital JOAO PESSOA SUSTENTAVEL 3500000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 1500000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 437670 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital JOAO PESSOA SUSTENTAVEL 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 4000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 4000000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 6010330 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 3500000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 300000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 100000000 Commitment in 2017-12-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA 20000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE JOAO PESSOA Desenvolvimento Urbano Sustentável e Gestão da Cidade Produto 06_I.1.1.1_Plano Diretor Municipal e Instrumentos Legais Complementares revisados Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 08_.1.1.3_Plano Municipal de Redução de Riscos elaborado Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 07_I.1.1.2_Estratégia de Desenvolvimento de economia de Baixo Carbono elaborado Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 04_I.1.3.2.5_Processos de regularização fundiária implantados. Produto 05_I.1.3.3_Lixão do Roger reabilitado Mulheres chefe de família beneficiadas com titularidade do imóvel em João Pessoa Aumento da arrecadação de imposto da propriedade imobiliária - IPTU Famílias beneficiadas com soluções habitacionais em JP Tempo médio de atendimento as chamadas de emergências do SAMU Famílias beneficiadas com infraestrutura complementar Valorização do Patrimônio Imobiliário da PMJP Redução do déficit habitacional para a população de baixa renda em JP Fortalecimento da Gestão Pública Municipal Produto 20_I.2.2.5_Sistema eletrônico de tramitação de documentos implementado em JP. Produto 22_I.2.2.7_Modelo de atuação da Defesa Civil implementado Produto 22_I.2.2.7_Modelo de atuação da Defesa Civil implementado Produto 23_I.2.2.8_Infraestrutura física de TI aperfeiçoada Produto 23_I.2.2.8_Infraestrutura física de TI aperfeiçoada Produto 23_I.2.2.8_Infraestrutura física de TI aperfeiçoada Produto 13_I.2.1.1_Modelo de Gestão dos Contribuintes implementado Produto 13_I.2.1.1_Modelo de Gestão dos Contribuintes implementado Produto 14_I.2.1.3_Modelo de Cobrança implementado Produto 12_I.2.1.2_Planta Genérica de Valores atualizada Produto 12_I.2.1.2_Planta Genérica de Valores atualizada Produto 12_I.2.1.2_Planta Genérica de Valores atualizada Produto 15_I.2.1.4_Sistema de Administração Tributário implementado Produto 15_I.2.1.4_Sistema de Administração Tributário implementado Produto 15_I.2.1.4_Sistema de Administração Tributário implementado Produto 19_I.2.1.5_Programa de Educação Fiscal ampliado Produto 19_I.2.1.5_Programa de Educação Fiscal ampliado Produto 17_I.2.2.2_Escola de Governo EAD implementada Produto 17_I.2.2.2_Escola de Governo EAD implementada Produto 17_I.2.2.2_Escola de Governo EAD implementada Produto 17_I.2.2.2_Escola de Governo EAD implementada Produto 21_I.2.2.6_Sistema de gestão financeira e contábil implementado Produto 21_I.2.2.6_Sistema de gestão financeira e contábil implementado Produto 21_I.2.2.6_Sistema de gestão financeira e contábil implementado Produto 21_I.2.2.6_Sistema de gestão financeira e contábil implementado Produto 24_I.2.2.9_Sistema de Serviços de monitoramento e segurança para implantação de um firewall na PMJP implementado. Produto 24_I.2.2.9_Sistema de Serviços de monitoramento e segurança para implantação de um firewall na PMJP implementado. Produto 24_I.2.2.9_Sistema de Serviços de monitoramento e segurança para implantação de um firewall na PMJP implementado. Produto 18_I.2.2.4Modelo de Gestão de Compras implementado Produto 25_I.2.1.6_Data Center construído e em funcionamento Produto 25_I.2.1.6_Data Center construído e em funcionamento Produto 25_I.2.1.6_Data Center construído e em funcionamento Produto 11_I.2.2.1_Secretarias com plano de reestruturação implementados Produto 11_I.2.2.1_Secretarias com plano de reestruturação implementados Produto 11_I.2.2.1_Secretarias com plano de reestruturação implementados Produto 11_I.2.2.1_Secretarias com plano de reestruturação implementados Produto 16_I.2.2.3_Modelo de gestão patrimonial implantado Produto 16_I.2.2.3_Modelo de gestão patrimonial implantado RESULTADOS ESPERADOS Produto 06_I.1.1.1_Plano Diretor Municipal e Instrumentos Legais Complementares revisados Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 10_I.1.3.4_Projetos básicos e executivos das obras previstas no Programa elaborados. Produto 08_.1.1.3_Plano Municipal de Redução de Riscos elaborado Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 09_I.1.1.4_Centro de Cooperação da Cidade em operação. Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 03_.1.3.2_Escritórios Locais (ELOS) de atenção social em funcionamento Produto 07_I.1.1.2_Estratégia de Desenvolvimento de economia de Baixo Carbono elaborado Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 02_I.1.3.1_Infraestrutura complementar construída na região do Complexo Beira Rio – CBR Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 01_I.1.2_Unidades habitacionais construídas Produto 04_I.1.3.2.5_Processos de regularização fundiária implantados. Produto 05_I.1.3.3_Lixão do Roger reabilitado Mulheres chefe de família beneficiadas com titularidade do imóvel em João Pessoa Aumento da arrecadação de imposto da propriedade imobiliária - IPTU Famílias beneficiadas com soluções habitacionais em JP Tempo médio de atendimento as chamadas de emergências do SAMU Famílias beneficiadas com infraestrutura complementar Valorização do Patrimônio Imobiliário da PMJP Redução do déficit habitacional para a população de baixa renda em JP XI-IATI-IADB-BR-L1027 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve mobility, safety and accessibility for the dwelers of small municipalities that are not connected either to the federal or the state highway network, prioritizing those with low Human Development Index (IDH). The specific objectives of the Program are: i) to reduce transportation costs for passengers and freight; ii) to improve travel times and coverage of the road system; iii) to reduce social exclusion through permanent and sustainable accessibility to social services and income generating activities; and iv) to increase in the mid-term the Human Development Index of the population living in the municipalities to be benefited by the Program. El objetivo general del Programa es mejorar las condiciones de movilidad, accesibilidad y seguridad de los moradores de municipios de pequeo porte no conectados a la red vial federal ni estadual, con prioridad para los municipios con un bajo Indice de Desarrollo Humano (IDH). Los objetivos especficos del Programa son: i) reducir los costos de transporte de carga y pasajeros; ii) mejorar los tiempos de viaje y la cobertura de la red vial; iii) reducir la exclusin social mediante una accesibilidad permanente y sostenible a servicios sociales y actividades generadoras de ingreso; y iv) aumentar a mediano plazo el IDH de la poblacin que habita en los municipios beneficiados por el Programa. Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO MINAS GERAIS ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARIA DA FAZENDA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 1024699 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 4254949 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 5945691 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1537029 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 987771 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 254207 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 995475 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 3953695 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1053989 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 247294 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2910251 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 1034158 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1453065 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 515496 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1196672 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 667662 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 316025 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 755103 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 301142 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 706048 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 50000000 Commitment in 2005-12-21 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2500000 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 3333676 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 5937664 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 4421063 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1197176 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR0400 Inter-American Development Bank The Program general objective is to improve mobility, safety and accesibility of the urban transportation system users within So Bernardo do Campo municipality, with priority for public transit and pedestrians. The specific objectives are: i) to decrease travel time; ii) to reduce vehicle operating costs; iii) to decrease the number of traffic accidents with injures or deaths; iv) to improve accesibility for the physically disabled; v) to expand conectivity and integration between the neighborhoods; vi) to improve travel time and coverage of the public transportation system with autobuses; and vii) to reduce air pollution and noise. El objetivo general del Programa es mejorar las condiciones de movilidad, seguridad y accesibilidad de los usuarios del sistema de transporte urbano del municipio de So Bernardo do Campo, con prioridad para el transporte pblico y los peatones. Los objetivos especficos son: i) disminuir los tiempos de viaje; ii) reducir los costos de operacin de los vehculos; iii) disminuir el nmero de accidentes con vctimas; iv) mejorar la accesibilidad para las personas con discapacidades fsicas; v) aumentar la conectividad e integracin entre los distintos sectores del municipio; vi) mejorar los tiempos de viaje y cobertura del sistema de transporte colectivo modalidad autobs; y vii) disminuir la contaminacin del aire y ruido. Ordinary Capital PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO PREFEITURA DO MUNICIPIO SAO BERNARDO DO CAMPO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Anel -9.3695471, -36.32794886 Brazil,Campo -12.49886, -38.2441342 Brazil,Campo,Centro -20.7885849, -51.7081018 Brazil,Campo,Se -23.7080345, -46.5506747 TRANSPORT TRANSPORTE 1619930 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 1058274 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1797045 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 2754912 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 1600000 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 1272325 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 350758 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 2590538 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 1529696 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 936179 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 740606 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 816906 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 3189928 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 3381823 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 3532416 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1427949 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 3096587 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 2131461 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 3031694 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 718689 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 2186677 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 2079925 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 1843237 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 352514 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 3052972 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 2000000 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 2055155 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 3503856 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 2585485 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 72000000 Commitment in 2004-08-25 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1669624 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1529473 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1234539 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 2863208 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 3244010 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital 2037273 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 456144 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1728191 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital COMPONENTE 01: Sistema de Transporte Coletivo Sistema de Transporte Coletivo COMPONENTE 02: Anel Periférico e Integração Viária Municipal Anel Periférico e Integração Viária Municipal COMPONENTE 05: Fortalecimento Institucional Fortalecimento Institucional COMPONENTE 07: Gerenciamento e Supervisao Gerenciamento e supervisao das obras XI-IATI-IADB-BR-L1002 Inter-American Development Bank The Program's general objective is to improve mobility, safety and accessibility for passengers and goods in the State Road Network (SRN). This improvement will be achieved by rehabilitating critical sections of the network, reducing transportation costs and increasing road safety. The Program will promote the sustainability of the SRN by improving the efficiency of the road management system. The operation will improve travel time and accessibility to markets and services boosting economic activities in its area of influence and contributing to the region's competitiveness. El objetivo general del Programa de obras mltiples es mejorar el transporte terrestre de cargas y pasajeros en la Red Vial Estadual. Esta mejora se alcanzar rehabilitando tramos crticos de la red, disminuyendo los costos de transporte y aumentando la seguridad vial. Asimismo, se buscar promover la sustentabilidad del sistema vial mediante mejoras en la eficiencia de la gestin vial. La operacin mejorar la accesibilidad a mercados y servicios bsicos coadyuvando al desarrollo de las actividades econmicas en su rea de influencia y contribuyendo al aumento de la competitividad de la regin. DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM ESTADO DO ESPIRITU SANTO ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 1954695 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 852612 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 838437 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 784845 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 3054285 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 2222721 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 1027233 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 2037975 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 3521210 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1654297 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 1071420 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 1475000 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 1919919 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1195804 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 2200000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 1537497 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1183979 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 218088 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 2763157 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1443256 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 1341761 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 273699 Disbursement in first quarter of 2007 Ordinary Capital 1148106 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 1134127 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 82649 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1116386 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 129717 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 159297 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 3123258 Disbursement in second quarter of 2007 Ordinary Capital 255446 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 822010 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 698510 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 2851553 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1489236 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 1296115 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 2465068 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 130000 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 73500000 Commitment in 2005-11-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1983542 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 173328 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 1132829 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1094911 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1610208 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1771911 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 3092975 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 733221 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1379984 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 1356306 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1303802 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 951395 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 2512633 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 1551178 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 1240920 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 137492 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1553 Inter-American Development Bank The general objective of the program is to contribute to the improvement of the health and employment conditions of the population of the cities of Manaus, Coari, Iranduba, Itacoatiara and Parintins, in particular of the population residing in risk areas and affected by COVID- 19, through the implementation of water and sanitation infrastructure projects and urban development; maintenance of critical infrastructure focused on job creation; institutional strengthening; and promoting the acceleration of innovation and digitization of the services provided by the State of Amazonas. El objetivo general del programa es contribuir a la mejora de las condiciones de salud y empleo de la poblacin de las ciudades de Manaos, Coari, Iranduba, Itacoatiara y Parintins, en particular de la poblacin que reside en reas de riesgo y afectadas por COVID-19, a travs de la implementacin de proyectos de infraestructura de agua y saneamiento y desarrollo urbano; de mantenimiento de infraestructura crtica focalizado en la generacin de empleos; de fortalecimiento institucional; y de la promocin de la aceleracin de la innovacin y la digitalizacin de los servicios prestados por el Estado de Amazonas. UGP IGARAPES DE MANAUS Ordinary Capital ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Parintins,Itacoatiara -3.1477898, -58.4461041 Brazil,Parintins,Manaus -2.8046363, -57.0665795 Brazil,Parintins,Parintins -2.78771545, -56.6859575113285 Brazil,Coari,Parintins -4.1076454, -63.1557408 Brazil,Iranduba -3.2758203, -60.1867429 Brazil,Iranduba,Coari -3.2811526, -60.189653 Brazil,Iranduba,Iranduba -3.08644765, -60.6645636620738 Brazil,Iranduba,Itacoatiara -3.2596892, -60.1668979 Brazil,Iranduba,Manaus -3.2581254, -60.1663722 Brazil,Itacoatiara -3.1477898, -58.4461041 Brazil,Itacoatiara,Coari -2.8963806, -58.3120472 Brazil,Itacoatiara,Itacoatiara -3.13531095, -58.5943415394867 Brazil,Itacoatiara,Manaus -3.1461858, -58.4432329 Brazil,Itacoatiara,Parintins -3.129054, -58.4334203 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Pari -23.532976, -46.6158488 Brazil,Parintins -2.6344567, -56.7319324 Brazil,Parintins,Coari -2.8963806, -58.3120472 Brazil,Amazonas -4.479925, -63.5185396 Brazil,Amazonas,Coari -4.0885957, -63.1431166 Brazil,Amazonas,Coari,Coari -4.0355, -63.5347499999999 Brazil,Amazonas,Iranduba -3.2758203, -60.1867429 Brazil,Amazonas,Iranduba,Iranduba -3.08644765, -60.6645636620738 Brazil,Amazonas,Iranduba,Manaus -3.2581254, -60.1663722 Brazil,Amazonas,Itacoatiara -3.1477898, -58.4461041 Brazil,Amazonas,Itacoatiara,Manaus -3.1461858, -58.4432329 Brazil,Amazonas,Itacoatiara,Parintins -3.129054, -58.4334203 Brazil,Amazonas,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Amazonas,Pari 0.25283, -69.786905 Brazil,Amazonas,Parintins -2.6344567, -56.7319324 Brazil,Amazonas,Parintins,Itacoatiara -3.1477898, -58.4461041 Brazil,Amazonas,Parintins,Manaus -2.8046363, -57.0665795 Brazil,Coari -4.0885957, -63.1431166 Brazil,Coari,Coari -4.0355, -63.5347499999999 Brazil,Coari,Manaus -4.0017526, -63.160167 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 804800.0 782400.0 759200.0 736800.0 714400.0 691200.0 668800.0 646400.0 624000.0 602400.0 580000.0 559200.0 538400.0 517600.0 497600.0 477600.0 458400.0 440000.0 421600.0 404000.0 387200.0 370400.0 353600.0 339200.0 323200.0 309600.0 295200.0 281600.0 268800.0 256800.0 244800.0 232800.0 222400.0 4189600.0 5000000 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 5000000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 80000000 Commitment in 2021-12-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 10000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital ESTADO DE AMAZONAS 5000000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 5000000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS 2000000 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS Componente I. Obras de infraestrutura urbana, saneamento, reassentamento P6_I.1.2.3 Área de Reflorestamento (Infraestrutura Verde) P6_I.1.2.3 Área de Reflorestamento (Infraestrutura Verde) P6_I.1.2.3 Área de Reflorestamento (Infraestrutura Verde) P11_I.1.6.1 Rede de Esgotamento Sanitário Ampliada P11_I.1.6.1 Rede de Esgotamento Sanitário Ampliada P11_I.1.6.1 Rede de Esgotamento Sanitário Ampliada P14_I.1.3.1 Canais de Drenagem Pluvial recuperados P14_I.1.3.1 Canais de Drenagem Pluvial recuperados P4_I.1.1.4 Ponte na Av. Autaz Mirim construída P13_I.1.2.1 REASSENTAMENTO - Familias beneficiadas pelo AIDP P13_I.1.2.1 REASSENTAMENTO - Familias beneficiadas pelo AIDP P13_I.1.2.1 REASSENTAMENTO - Familias beneficiadas pelo AIDP P13_I.1.2.1 REASSENTAMENTO - Familias beneficiadas pelo AIDP P15_I.1.3 Quadras Bairro com rede de microdrenagem recuperada P15_I.1.3 Quadras Bairro com rede de microdrenagem recuperada P2_I.1.1.2 Galerias construidas P2_I.1.1.2 Galerias construidas P2_I.1.1.2 Galerias construidas P9_I.1.4.1 Sistema Viário P9_I.1.4.1 Sistema Viário P9_I.1.4.1 Sistema Viário P1_I.1.1.1 Canais de macrodrenagem P1_I.1.1.1 Canais de macrodrenagem P1_I.1.1.1 Canais de macrodrenagem P8_I.1.3.2 Infraestrutura de Conjuntos Habitacionais Construídos P8_I.1.3.2 Infraestrutura de Conjuntos Habitacionais Construídos P8_I.1.3.2 Infraestrutura de Conjuntos Habitacionais Construídos P10_1.5.1 Rede de Distribuição de Água Ampliada P10_1.5.1 Rede de Distribuição de Água Ampliada P3_I.1.1.3 Redes de microdrenagem construidas P3_I.1.1.3 Redes de microdrenagem construidas P3_I.1.1.3 Redes de microdrenagem construidas P5_I.1.2.1 Espaços publicos Construídos (Urbanização/Parques e Praças) P5_I.1.2.1 Espaços publicos Construídos (Urbanização/Parques e Praças) P7_I.1.3.1 Unidades Habitacionais Construídas P7_I.1.3.1 Unidades Habitacionais Construídas P7_I.1.3.1 Unidades Habitacionais Construídas Componente II. Inclusao de genero e diversidade, gestão socioambiental P23_II.2.2 Comitê da Bacia do Igarapé do Quarenta criado e implantado - (R.I) P27_II.3.1 Estratégia de transformação digital preparada e publicada P24_II.2.3 Plano hidrográfico da Bacia do Igarapé do Quarenta elaborado P16_II.1.1 Cursos de Capacitação Profissional dirigidos a mulheres da área de reassentamento realizados P16_II.1.1 Cursos de Capacitação Profissional dirigidos a mulheres da área de reassentamento realizados P16_II.1.1 Cursos de Capacitação Profissional dirigidos a mulheres da área de reassentamento realizados P16_II.1.1 Cursos de Capacitação Profissional dirigidos a mulheres da área de reassentamento realizados P19_II.1.4 Ações de Promoção de autonomia econômica das mulheres implantadas P19_II.1.4 Ações de Promoção de autonomia econômica das mulheres implantadas P19_II.1.4 Ações de Promoção de autonomia econômica das mulheres implantadas P30_II.3.4 Sistemas digitais de gestão aprimorados P30_II.3.4 Sistemas digitais de gestão aprimorados P18_II.1.3 campanhas Itinerantes de atendimento à Mulher na RM de Manaus P18_II.1.3 campanhas Itinerantes de atendimento à Mulher na RM de Manaus P18_II.1.3 campanhas Itinerantes de atendimento à Mulher na RM de Manaus P21_II.1.6 Aulas de capacitação profissional para mulheres RM em Manaus ministradas P21_II.1.6 Aulas de capacitação profissional para mulheres RM em Manaus ministradas P21_II.1.6 Aulas de capacitação profissional para mulheres RM em Manaus ministradas P29_II.3.3 Portal Único de serviços digitais para o cidadão em funcionamento P20_II.1.5 Ações de apoio à Gestão participativa das mulheres na RM implementadas P20_II.1.5 Ações de apoio à Gestão participativa das mulheres na RM implementadas P20_II.1.5 Ações de apoio à Gestão participativa das mulheres na RM implementadas P25_II.2.4 Elaborada a proposta de de Projeto e Implantação do Sistema Estadual de Informação sobre Recursos Hídricos e Saneamento Básico P31_II.3.5 Servidores de banco de dados para apoiar o processo de transformação digital instalados e operacionais XI-IATI-IADB-BR-L1487 Inter-American Development Bank The program's objective is to help improve the economic well-being and quality of lifein economic, social, and health termsof people living in the Man Dend River Basin through sustainable improvements in social, environmental, and urban development conditions. El objetivo del proyecto es contribuir con la mejora del bienestar econmico y la calidad de vida de la poblacin de la Cuenca del Ro Man Dend en los mbitos econmico, social y de salud, por medio del mejoramiento sostenible de las condiciones socio ambientales y de urbanizacin. MUNICIPIO DE SALVADOR MUNICIPIO DE SALVADOR INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Rive -20.74257095, -41.4548775180063 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 67500000 Commitment in 2017-09-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1200000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR - PMS 2000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 10000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 5120000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 3000000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 12000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 8000000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 13000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 3780000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 1100000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR - PMS 2700000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR 5600000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SALVADOR Componente 1: Saneamento ambiental e urbanização Conexões intradomiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Conexões intradomiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Conexões intradomiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Novas vias construídas na bacia do Rio Mané Dendê Novas vias construídas na bacia do Rio Mané Dendê Projetos Executivos Elaborados para a bacia do Rio Mané Dendê Vias melhoradas na bacia do Rio Mané Dendê Vias melhoradas na bacia do Rio Mané Dendê Unidades Habitacionais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Unidades Habitacionais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Unidades Habitacionais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Urbanização e Paisagismo construídas na bacia do Rio Mané Dendê: praças Obras de Urbanização e Paisagismo construídas na bacia do Rio Mané Dendê: praças Obras de Urbanização e Paisagismo construídas na bacia do Rio Mané Dendê: praças Habitações melhoradas na bacia do Rio Mané Dendê Habitações melhoradas na bacia do Rio Mané Dendê Mini-ecopontos construídos na bacia do Rio Mané Dendê Mini-ecopontos construídos na bacia do Rio Mané Dendê Galpão de separação de resíduos construído e equipado na bacia do Rio Mané Dendê Galpão de separação de resíduos construído e equipado na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Contenção de Taludes na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Contenção de Taludes na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Contenção de Taludes na bacia do Rio Mané Dendê Equipamentos Urbanos (Mercado, Terminal Ônibus, Centro comunitário/Cultural e Creche/Escola) construídos na bacia do Rio Mané Dendê Equipamentos Urbanos (Mercado, Terminal Ônibus, Centro comunitário/Cultural e Creche/Escola) construídos na bacia do Rio Mané Dendê Equipamentos Urbanos (Mercado, Terminal Ônibus, Centro comunitário/Cultural e Creche/Escola) construídos na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Macrodrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Macrodrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Macrodrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Macrodrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Conexões domiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Conexões domiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Conexões domiciliares de águas residuais construídas na bacia do Rio Mané Dendê Famílias reassentadas no marco do Programa (inclui: indenizações, alugueis, mudanças, equipe técnico-social) Famílias reassentadas no marco do Programa (inclui: indenizações, alugueis, mudanças, equipe técnico-social) Famílias reassentadas no marco do Programa (inclui: indenizações, alugueis, mudanças, equipe técnico-social) Famílias reassentadas no marco do Programa (inclui: indenizações, alugueis, mudanças, equipe técnico-social) Obras de Microdrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Microdrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Microdrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Obras de Microdrenagem construídas na bacia do Rio Mané Dendê Pontos Verdes/Limpos construídos na bacia do Rio Mané Dendê Pontos Verdes/Limpos construídos na bacia do Rio Mané Dendê Redes de água potável construídas na bacia do Rio Mané Dendê Redes de água potável construídas na bacia do Rio Mané Dendê Redes de água potável construídas na bacia do Rio Mané Dendê Redes de esgotamento sanitário construídas na bacia do Rio Mané Dendê Redes de esgotamento sanitário construídas na bacia do Rio Mané Dendê Redes de esgotamento sanitário construídas na bacia do Rio Mané Dendê Interceptores de águas residuais construídos na bacia do Rio Mané Dendê Interceptores de águas residuais construídos na bacia do Rio Mané Dendê Interceptores de águas residuais construídos na bacia do Rio Mané Dendê Sustentabilidade ambiental, social e institucional Programa de capacitação e assistência técnica para cooperativas de resíduos sólidos implantado Projetos culturais para a preservação das práticas culturais afro-brasileiras no Parque São Bartolomeu implementados Plano de geração de trabalho e renda na bacia do Rio Mané Dendê elaborado Plano integral de comunicação e educação do Programa elaborado (institucional, resíduos sólidos, sanitário e ambiental e reassentamento) Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais elaborados Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais elaborados Plano de manejo da Área de Proteção Ambiental do Rio Cobre elaborado Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais implantados Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais implantados Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais implantados Planos de fortalecimento institucional de entidades municipais implantados Plano de geração de trabalho e renda na bacia do Rio Mané Dendê implementado Plano integral de comunicação e educação do Programa implementado (institucional, resíduos sólidos, sanitário e ambiental e reassentamento) Plano de monitoramento da qualidade da água do rio Mané Dendê implementado Plano de monitoramento da qualidade da água do rio Mané Dendê implementado Plano de monitoramento da qualidade da água do rio Mané Dendê implementado Plano de monitoramento da qualidade da água do rio Mané Dendê implementado Plano de monitoramento da qualidade da água do rio Mané Dendê implementado Programa de capacitação de organizações comunitárias do Programa implementado XI-IATI-IADB-BR-L1335 Inter-American Development Bank Support improved quality of life of the population of the municipality of Belo Horizonte, through improving their environmental conditions. For this the program will emphasize its efforts on: (i) infrastructure works aimed at cleaning up waterways and reducing flood risks, (ii) environmental and health education to promote awareness of the population, (iii ) institutional strengthening to ensure the effectiveness of the program. Apoyar la mejora de la calidad de vida de la poblacin del municipio de Belo Horizonte, a travs de la mejora de sus condiciones ambientales. Para esto el Programa enfatizar su accin en: (i)Obras de infraestructura dirigidas a la descontaminacin de los cursos de agua y la reduccin de los riesgos de inundacin; (ii) Educacin sanitaria y ambiental para fomentar la concientizacin de la poblacin; (iii) Fortalecimiento institucional para asegurar la eficacia del Programa. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Belo Horizonte -19.9227318, -43.9450948 Brazil,Horizonte -4.0964618, -38.4965574 Brazil,Horizonte,Horizonte -19.9227318, -43.9450948 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 55000000 Commitment in 2013-07-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 7505377 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 17683012 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 1968135 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE 2000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 1066325 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 4262203 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE 2557218 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELO HORIZONTE 508728 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 2965000 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 1055000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE 13429003 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital MUNICIPIO DE BELO HORIZONTE Condição de salubridade ambiental nas bacias contempladas melhoradas Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Deposição irregular de resíduos sólidos Carga contaminada interceptada nos cursos d'água Produto 7 - Plano de Gestão Socioambiental implementado Produto 7 - Plano de Gestão Socioambiental implementado Melhoria da Gestão Urbana e Ambiental Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Domicílios com acesso ao sistema de saneamento Deposição irregular de resíduos sólidos Carga contaminada interceptada nos cursos d'água Produto 7 - Plano de Gestão Socioambiental implementado Produto 7 - Plano de Gestão Socioambiental implementado Melhoria da Qualidade dos Cursos d'água Produto 6 - Novas ligações domiciliares de esgotos sanitários construídas Produto 6 - Novas ligações domiciliares de esgotos sanitários construídas Produto 6 - Novas ligações domiciliares de esgotos sanitários construídas Produto 6 - Novas ligações domiciliares de esgotos sanitários construídas Produto 5 - Sistema de esgotamento sanitário construído Produto 5 - Sistema de esgotamento sanitário construído Redução do Risco de Inundação Produto 3 - Vias marginais construídas Produto 3 - Vias marginais construídas Produto 3 - Vias marginais construídas Produto 3 - Vias marginais construídas Produto 4 - Número de famílias relocalizadas nas Bacias contempladas no Programa, de acordo com diretrizes do PDR. Produto 4 - Número de famílias relocalizadas nas Bacias contempladas no Programa, de acordo com diretrizes do PDR. Produto 4 - Número de famílias relocalizadas nas Bacias contempladas no Programa, de acordo com diretrizes do PDR. Produto 2 - Parque Lineares implantados Produto 2 - Parque Lineares implantados Produto 1 - Canais de Macro drenagem construídos Produto 1 - Canais de Macro drenagem construídos Produto 1 - Canais de Macro drenagem construídos Produto 1 - Canais de Macro drenagem construídos XI-IATI-IADB-BR-L1215 Inter-American Development Bank The objective of the operation is to reduce the overload on existing water supply systems, so as to avoid new larger scale investments in the short term. This objective will be achieved by expanding the drinking water and sanitary sewerage network to areas called condominios (condominiums) and outlying regions, and by strengthening CAESB management. El objetivo de la operacin es reducir la sobrecarga a los sistemas de abastecimiento de agua existentes evitando nuevas inversiones, de mayor porte, en el corto plazo. Este objetivo ser logrado a travs de la expansin de la red de agua potable y de alcantarillado sanitario a condominios y regiones perifricas y fortalecimiento de la gestin de la CAESB. COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Colina -20.711443, -48.53867 Brazil,Colina,Jardim -20.7240718, -48.5268553 Brazil,Colorado -28.525842, -52.99282 Brazil,Colorado,Sul -22.9623678, -52.1625688 Brazil,Descoberto -21.459444, -42.967223 Brazil,Industrial -19.9677522, -44.032587 Brazil,Jardim,Lago Sul -15.8734236, -47.8220239 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Norte -4.2112672, -58.65071316 Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Reserva -24.6545336, -50.8484432 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Sobradinho -29.4131826, -53.0256794 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 2152846 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 17918636 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 11215310 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 4170218 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SAN AMBI DO DF 4086044 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 18017848 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 1363589 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 43580227 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 326002 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital CIA DE SAN AMBI DO DF 706573 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 651824 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 170840000 Commitment in 2014-05-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 37935300 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 1774395 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 11247192 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO 7726947 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF 5422304 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital CIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DF Ampliación y recuperación de sistemas de producción de agua Vazão de produção Vazão de produção Hogares con nuevo servicio de agua Índice de atendimento Total de Água Estação de tratamento de esgotos melhoradas Estação de tratamento de esgotos melhoradas Estação de tratamento de esgotos melhoradas Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Coletores e/ou interceptores reabilitados Coletores e/ou interceptores reabilitados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Estações de Tratamento de Água Melhoradas Estações de Tratamento de Água Melhoradas Estações de Tratamento de Água Melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistema de Abastecimento de Água interligados Sistema de Abastecimento de Água interligados Sistema de Abastecimento de Água interligados Componente 1: Obras e Equipamentos Vazão de produção Vazão de produção Hogares con nuevo servicio de agua Índice de atendimento Total de Água Estação de tratamento de esgotos melhoradas Estação de tratamento de esgotos melhoradas Estação de tratamento de esgotos melhoradas Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Disponibilidade de conexões do sistema de saneamento por redes en: Grande Colorado, Lago Sul, Incra 8, Jardim Botânico, Nova Colina e Sobradinho Coletores e/ou interceptores reabilitados Coletores e/ou interceptores reabilitados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Sistemas de Abastecimento de Água ampliados e implantados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Reservatórios de Água Recuperados e Revitalizados Estações de Tratamento de Água Melhoradas Estações de Tratamento de Água Melhoradas Estações de Tratamento de Água Melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Elevatória de esgotos melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Segurança e Operação das Estações Elevatórias melhoradas Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistemas de Abastecimento de Água recuperados Sistema de Abastecimento de Água interligados Sistema de Abastecimento de Água interligados Sistema de Abastecimento de Água interligados Componente 2: Melhoria Operacional e Fortalecimento Institucional Produtos para ETA Descoberto adequada a certificação ISO 14.000 Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Compensação ambiental por consumo de energia em ETEs: Unidade de Conservação revitalizada e reflorestada Compensação ambiental por consumo de energia em ETEs: Unidade de Conservação revitalizada e reflorestada Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Produtos para ETE Norte adequada a certificação ISO 14.001 Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Laboratórios de Micro e Macromedição modernizados Laboratórios de Micro e Macromedição modernizados Unidades operacionais Modernizadas Unidades operacionais Modernizadas Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Área de Manutenção Industrial reformada Sistema de monitoramento hidrológico de mananciais melhorado Sistema de monitoramento hidrológico de mananciais melhorado Laboratórios para monitoramento da qualidade da água implantados Laboratório PGOQ adequado para obeter certificação ISO 1725 Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa Uso Múltiplo do lago Paranoá: ETA piloto e ETE implantadas Área de Tecnologia da Informação (compra de equipamentos, licencças e sistema de contingência) fortalecida Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Índice de Atendimento Total de Esgoto Sanitário Índice de Atendimento Total de Esgoto Sanitário Recuperación y expansión de la red de alcantarillado sanitario Produtos para ETA Descoberto adequada a certificação ISO 14.000 Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Implementação do Programa de Redução e Controle de Perdas Aparentes (comerciais): hidrômetros instalados Compensação ambiental por consumo de energia em ETEs: Unidade de Conservação revitalizada e reflorestada Compensação ambiental por consumo de energia em ETEs: Unidade de Conservação revitalizada e reflorestada Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Unidades operacionais eficientizadas do ponto de vista energético Produtos para ETE Norte adequada a certificação ISO 14.001 Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Produtos do Plano Diretor de Água e Esgotos (PDAE) revisado Laboratórios de Micro e Macromedição modernizados Laboratórios de Micro e Macromedição modernizados Unidades operacionais Modernizadas Unidades operacionais Modernizadas Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Produtos do Plano de Ação para modernizar a Governança Corporativa implantado Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Distrito de Medição e Controle - DMCs, implantados Área de Manutenção Industrial reformada Sistema de monitoramento hidrológico de mananciais melhorado Sistema de monitoramento hidrológico de mananciais melhorado Laboratórios para monitoramento da qualidade da água implantados Laboratório PGOQ adequado para obeter certificação ISO 1725 Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa de Redução e Controle de Perdas Reais (físicas) implementado Programa Uso Múltiplo do lago Paranoá: ETA piloto e ETE implantadas Área de Tecnologia da Informação (compra de equipamentos, licencças e sistema de contingência) fortalecida Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Produtos da Estratégia de comunicação elaborada Índice de Atendimento Total de Esgoto Sanitário Índice de Atendimento Total de Esgoto Sanitário XI-IATI-IADB-BR-L1319 Inter-American Development Bank To improve fiscal management efficiency and transparency with a view to increasing the States own revenue, enhance efficiency and efficacy, improve control over public spending and provide better services to citizens. Mejorar la eficiencia y la transparencia de la gestin fiscal con miras a incrementar los ingresos propios del Estado, aumentar la eficiencia y la eficacia y mejorar el control del gasto pblico, proveer mejores servicios al ciudadano. ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA SECRETARIA DE FAZENDA DE BAHIA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 2500347 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 2144609 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 7119598 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 2011981 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 5445881 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 45270000 Commitment in 2013-02-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4560000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 4422917 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 2867796 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 11124165 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA 3072706 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DA BAHIA COMPONENTE I - Integração da Gestão Fiscal 4. Contrato de gestão assinados pelas Superintendências 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 1. Projetos estratégicos incorporados ao sistema de monitoramento 1. Projetos estratégicos incorporados ao sistema de monitoramento 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 3. Manual de modelagem, monitoramento e avaliação para projetos sob modalidade PPP confeccionado. Valor da Arrecadação do ICMS Valor da Arrecadação do ICMS COMPONENTE II - Administração Tributária e do Contencioso Fiscal 12. Novo modelo de gestão do Imposto sobre Veículos Automotores (IPVA) implantado 13. Novo modelo de Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCD) implantado 6. DAE (Documento de Arrecadação Estadual) único implantado 8. Novo modelo de fiscalização de estabelecimentos a partir das informações do SPED 19. Processo administrativo tributário (PAF-e) implantado 9. Novo modelo de fiscalização do trânsito de mercadorias implantado 10. Ferramentas para a área de inteligência fiscal implantadas 16. Contribuintes beneficiados pela implantação do DT-e (Domicilio tributário eletrônico) 15. Integração do sistema de cadastro da SEFAZ à JUCEB (REDESIM) 17. Sistema de controle de omissos implantado 7. Unidade de estudos tributários criada 14. Sistema de gestão dos benefícios fiscais implantado 11. Portal Web para acesso da informação sobre o índice de valor agregado (IVA) para os municípios implantado Valor da Arrecadação do ITCD COMPONENTE III - Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno da Gestão Fiscal 23. Novo modelo de gestão de processos da Direção Geral implantado 25. Processos de auditoria governamental baseado em riscos implantado 21. Sistema integrado de Planejamento, Orçamento e Finanças - FIPLAN implantado 20. Unidades financeiras da administração pública estatal e da Superintendência de Administração Financeira (SAF) operando os processos de execução financeira e orçamentária de acordo com os novos procedimentos 22. Prontuários de funcionários digitalizados Tempo transcorrido entre o pagamento do imposto e o registro da informação no sistema de arrecadação da SEFAZ COMPONENTE IV - Gestão de Recursos Corporativos 31. Equipamentos para usuário finais renovados 28. Sala cofre instalada 26. Ferramentas de comunicação implantadas, mediante a melhora da qualidade do atendimento aos contribuintes 27. Ações de comunicação implementadas, a partir da melhora na relação da SEFAZ com seus recursos humanos 30. Espaço para armazenagem da NF-e e SPED ampliado 36. Política de gestão do conhecimento implantada 32. Melhoria da governança dos processos internos da área de TI 35. Program de Qualidade de Vida implantado 33. Vagas de capacitação ofertadas 33. Vagas de capacitação ofertadas 33. Vagas de capacitação ofertadas 34. Aperfeiçoamento e difusão do EAD (Educação à Distância) 34. Aperfeiçoamento e difusão do EAD (Educação à Distância) 29. Solução de prevenção à intrusão à rede lógica e, ferramenta de análise de vulnerabilidade Custo médio anual de capacitação por funcionário R1 - Aumento da arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços) 4. Contrato de gestão assinados pelas Superintendências 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 5. Eventos de intercambio de experiências com as secretarias de fazenda de outros estados realizados 1. Projetos estratégicos incorporados ao sistema de monitoramento 1. Projetos estratégicos incorporados ao sistema de monitoramento 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 2. Processos estratégicos da SEFAZ com procedimentos mapeados e monitorados 3. Manual de modelagem, monitoramento e avaliação para projetos sob modalidade PPP confeccionado. Valor da Arrecadação do ICMS Valor da Arrecadação do ICMS R2 - Aumento da arrecadação do ITCD (Imposto sobre Transmissão, Causa Mortis e Doação) 12. Novo modelo de gestão do Imposto sobre Veículos Automotores (IPVA) implantado 13. Novo modelo de Imposto sobre Transmissão Causa Mortis e Doação (ITCD) implantado 6. DAE (Documento de Arrecadação Estadual) único implantado 8. Novo modelo de fiscalização de estabelecimentos a partir das informações do SPED 19. Processo administrativo tributário (PAF-e) implantado 9. Novo modelo de fiscalização do trânsito de mercadorias implantado 10. Ferramentas para a área de inteligência fiscal implantadas 16. Contribuintes beneficiados pela implantação do DT-e (Domicilio tributário eletrônico) 15. Integração do sistema de cadastro da SEFAZ à JUCEB (REDESIM) 17. Sistema de controle de omissos implantado 7. Unidade de estudos tributários criada 14. Sistema de gestão dos benefícios fiscais implantado 11. Portal Web para acesso da informação sobre o índice de valor agregado (IVA) para os municípios implantado Valor da Arrecadação do ITCD R3 - Redução do tempo para obter informação da arrecadação 23. Novo modelo de gestão de processos da Direção Geral implantado 25. Processos de auditoria governamental baseado em riscos implantado 21. Sistema integrado de Planejamento, Orçamento e Finanças - FIPLAN implantado 20. Unidades financeiras da administração pública estatal e da Superintendência de Administração Financeira (SAF) operando os processos de execução financeira e orçamentária de acordo com os novos procedimentos 22. Prontuários de funcionários digitalizados Tempo transcorrido entre o pagamento do imposto e o registro da informação no sistema de arrecadação da SEFAZ R5 - Redução do custo de capacitação em temas de gestão fiscal 31. Equipamentos para usuário finais renovados 28. Sala cofre instalada 26. Ferramentas de comunicação implantadas, mediante a melhora da qualidade do atendimento aos contribuintes 27. Ações de comunicação implementadas, a partir da melhora na relação da SEFAZ com seus recursos humanos 30. Espaço para armazenagem da NF-e e SPED ampliado 36. Política de gestão do conhecimento implantada 32. Melhoria da governança dos processos internos da área de TI 35. Program de Qualidade de Vida implantado 33. Vagas de capacitação ofertadas 33. Vagas de capacitação ofertadas 33. Vagas de capacitação ofertadas 34. Aperfeiçoamento e difusão do EAD (Educação à Distância) 34. Aperfeiçoamento e difusão do EAD (Educação à Distância) 29. Solução de prevenção à intrusão à rede lógica e, ferramenta de análise de vulnerabilidade Custo médio anual de capacitação por funcionário XI-IATI-IADB-BR-L1250 Inter-American Development Bank To better the efficiency and the transparency of the fiscal management of the Distrito Federal. Mejorar la eficiencia y transparencia en la gestin fiscal del Distrito Federal. Ordinary Capital DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA FEDERATIVA DEL BRAZIL DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA FEDERATIVA DEL BRAZIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 Brazil,Distrito Federal -15.7754462, -47.7970891 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Registro -24.497942, -47.844895 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1022203 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CONTA UNICA DO TESOURO DO DISTRITO FEDE 31997000 Commitment in 2013-10-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO 4138000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO 8600000 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO 2135418 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO 2200009 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital DISTRITO FEDERAL DE LA REPUBLICA 4000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO 3327742 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital CONTA UNICA DO TESOURO DO DISTRITO FEDE 1658548 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GDF SECRETARIA DE FAZENDA DF - PROFISCO Componente I – Integração da Gestão Fazendária Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Gestão com foco nos resultados implantado nas unidades da Secretaria de Fazenda del Distrito Federal (SEF/DF) Metodologia do potencial de arrecadação implantado Prazo de tramitação dos recursos. Componente II – Administração Tributária e Contenciosa Fiscal Modernização da Fiscalização de Estabelecimento -Sistema de Malha Fiscal impantado Reestruturação do Modelo de Atendimento ao Contribuinte implantado Programa de Educação Fiscal ampliado Programa de Educação Fiscal ampliado Programa de Educação Fiscal ampliado Aperfeiçoamento da Gestão da Cobrança Administrativa - Sistema e-commerce implantado Módulos integrados ao Sistema de Arrecadação Tributário - SITAF ajustado Módulos integrados ao Sistema de Arrecadação Tributário - SITAF ajustado Modernização da Fiscalização de Trânsito de Mercadorias implantado Programa Nota Legal - Novo site Nota Legal implantado Sistemática de Julgamento de Processos (TARF) implantada Otimização das ações de Inteligência Fiscal - Novas fontes de dados integradas Componente III – Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno da Gestão Fiscal Novo padrão de Contabilidade implantado Melhoria da Gestão Financeira -Sistema SIGGO em plataforma web implantado Gestão de Planejamento e Orçamento - Sistemas de Planejamento (PPA) e Orçamento (SIOP) implantados Gestão de Planejamento e Orçamento - Sistemas de Planejamento (PPA) e Orçamento (SIOP) implantados Modernização do Controle Interno do GDF - Nível de KPA's alcançado Modernização do Controle Interno do GDF - Nível de KPA's alcançado Modernização do Controle Interno do GDF - Nível de KPA's alcançado Modernização do Controle Interno do GDF - Nível de KPA's alcançado Gestão de Ativos - Sistema de rastreamento implantado Metodologia de gestão de Compras Governamentais implantada Componente IV – Gestão de Recursos Corporativos: Sistema de gestão de pessoas implantado Novo Modelo de Gestão Documental implantado Plano de Capacitação continuada implantado Plano de Capacitação continuada implantado Plano de Capacitação continuada implantado Plano de Capacitação continuada implantado Plano de Comunicação Institucional - Portal SEF/DF implantado Parque Tecnológico - Solução de replicação entre sites implantada Resultado 3: Prazo de tramitação dos recursos administrativos reduzido Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Programa de Intercâmbio implantado Gestão com foco nos resultados implantado nas unidades da Secretaria de Fazenda del Distrito Federal (SEF/DF) Metodologia do potencial de arrecadação implantado Prazo de tramitação dos recursos. XI-IATI-IADB-BR-L1377 Inter-American Development Bank To contribute to the integration of municipal treasuries as well as to the modernization of fiscal, financial, and asset management, in order to make the existing system more effective, in compliance with Brazilian constitutional and legal provisions. Contribuir a la integracin de las administraciones fiscales y a la modernizacin de la gestin fiscal, financiera y patrimonial, aumentando la efectividad del sistema fiscal vigente, en cumplimiento de las normas constitucionales y legales brasileas. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA MINISTERIO DA FAZENDA Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Brazilia -10.3333333, -53.2 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 21000000 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 15000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 13000000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 21309125 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 2000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 10000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 3809125 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA 8190875 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 12000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 150000000 Commitment in 2014-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 12000000 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 3000000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DO TESOURO NACIONAL 16000000 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital MINISTERIO DA FAZENDA Aumento do percentual de municípios que apresentam relatórios de monitoramento da execução nos tempos previstos Quantidade de municípios que apresentam relatórios de monitoramento da execução nos tempos previstos / Total de municípios participantes do Programa 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 1. Projetos padronizados com preparação automatizada (sistemas web SEEMP) 1. Projetos padronizados com preparação automatizada (sistemas web SEEMP) 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida Aumento do índice de desempenho da execução dos projetos municipais Percentual desembolsado do Componente II / Percentual de tempo médio decorrido Percentual desembolsado do Componente II / Percentual de tempo médio decorrido 1. Modernização administrativa e fiscal dos municípios realizada 1. Modernização administrativa e fiscal dos municípios realizada COMPONENTE I: COORDENAÇÃO E ASSISTÊNCIA TÉCNICA NACIONAL Quantidade de municípios que apresentam relatórios de monitoramento da execução nos tempos previstos / Total de municípios participantes do Programa 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 2. Funcionários municipais certificados no uso de ferramentas e metodologias para a execução de projetos 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 3. Apoio técnico aos municípios na execução de projetos realizados 1. Projetos padronizados com preparação automatizada (sistemas web SEEMP) 1. Projetos padronizados com preparação automatizada (sistemas web SEEMP) 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 4. Soluções de modernização na área fiscal adotadas 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 5. Publicações nas áreas de gestão, tributação, finanças e gastos públicos municipais disponíveis na WEB 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida 6. COGEP Fortalecida COMPONENTE II: FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL MUNICIPAL Percentual desembolsado do Componente II / Percentual de tempo médio decorrido Percentual desembolsado do Componente II / Percentual de tempo médio decorrido 1. Modernização administrativa e fiscal dos municípios realizada 1. Modernização administrativa e fiscal dos municípios realizada Incremento real das Receitas Tributárias da amostra de municípios no período de 5 anos apresentado Variação real das Receitas Tributárias no período de 5 anos Redução do tempo médio de aprovação de projetos municipais pela UCP / MF Tempo médio de aprovação pela UCP dos projetos Tempo médio de aprovação pela UCP dos projetos XI-IATI-IADB-BR-L1251 Inter-American Development Bank (i) increase the states own revenue; (ii) enhance efficiency and control of public expenditure; and (iii) provide better services to citizens. (i) incrementar los ingresos propios del estado; (ii) mejorar la eficiencia y control del gasto pblico; y (iii) proveer mejores servicios al ciudadano. ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO RIO GRANDE DO SUL Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande do Sul -29.8425284, -53.7680577 Brazil,Rio Grande,Se -22.9110137, -43.2093727 Brazil,Sul -28.19342825, -51.9942459 Brazil,Tesouro -16.0802073, -53.553114 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 60000000 Commitment in 2010-09-02 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3511216 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PROFISCORS 6000000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PROFISCORS 690285 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PROFISCORS 17000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PROFISCORS 4000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PROFISCORS 17000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital PROFISCORS 3000000 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital PROFISCORS 2650000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PROFISCORS 6148499 Disbursement in first quarter of 2018 Ordinary Capital PROFISCORS 1 - Sistemática de avaliação e retroalimentação das ações e atividades anuais relacionadas ao plano estratégico por meio da introdução da Matriz de Problemas, Soluções e Resultados aperfeiçoada. Departamentos da SEFAZ/RS (Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul) utilizando a Matriz de Problemas para avaliação do planejamento 2.1 - Programa de intercâmbio interinstitucional de experiências e informações nos níveis nacional e internacional implantado. 1.1 - Governo apoiado mediante novo modelo de Planejamento dos processos de trabalho e adequação das estruturas organizacionais da SEFAZ/RS (Secretaria de Estado da FAzenda do Rio Grande do Sul) implantado. 2 - Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. Valor do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) arrecadado nos segmentos econômicos combustível, bebidas, perfumaria, máquinas e material elétrico e metal mecânico incrementado. 3.2 - Estrutura de comunicação da SEFAZ - INFOVIA modernizada 4.1 - Sistema de escrituração e documentação eletrônica (Nota Fiscal Gaúcha e NF-e Produtor) implantado. 5.2 - Plano de formação continuada da PGE (Procuradoria Geral do Estado) implantado. 3 - Custeio de telecomunicações do Estado reduzido, em virtude da Infovia Valor anual de custeio com telecomunicações reduzido. 6.5 - Modelo para implantação de novos módulos e funcionalidade no FPE (Fundo de Participação dos Estados) desenvolvido 7.1 - Nova sistemática de gestão patrimonial e de contratos implantada. 7.3 - Plano de segurança institucional implantado. 6.6 - Escritório de Projetos no Tesouro do Estado implantado 8.5 -Unidade de Inteligência com Análise Preditiva do Uso dos Recursos Públicos implantada 6.1 - Nova sistemática de gestão de passivos implantada 6.2 - Novo modelo da Programação Orçamentária, incorporando inovações GMD, Cota Base Zero e Oficinas do Gasto Público e Boletim de Acompanhamento das Cotas implantado. 6.4 - Sistema de Recursos Humanos do Estado aperfeiçoado. 6.3 - Portal de Informações, criação de novos cubos DW (repositórios de dados organizados) e aplicação de modelos preditivos implantado. 8.1 - Novo modelo de auditoria baseada na análise de riscos implantado. 8.2 - Novo padrão de contabilidade implantado. 8.3 - Sistemática de contabilidade de custos implantada. 4 - Controle do cumprimento da obrigação tributária pelo comércio varejista aperfeiçoado Empresas do comércio utilizando a Nota Fiscal Gaúcha 9.1 - Modelo de disponibilização de novas funcionalidades no Portal da Transparência implantado. 10.1 - Modelo de plano de alinhamento estratégico e de investimento de médio prazo implantado. 11.2 - Modelo de plano de formação continuada contemplando a matriz de competências implantado. 10.2 - Política de segurança com implantação do Datacenter implantada. 5 - Nível de arrecadação das receitas próprias do estado incrementado, devido a um melhor controle dos contribuintes Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. Arrecadação do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) incrementada. 6 - Eficácia da Cobrança Judicial incrementada. Arrecadação por meio de Cobrança Judicial incrementada. Arrecadação por meio de Cobrança Judicial incrementada. Arrecadação por meio de Cobrança Judicial incrementada. Arrecadação por meio de Cobrança Judicial incrementada. 8 - Transparência dos gastos do governo incrementada. Acessos/dia ao Portal incrementados I - INTEGRAÇÃO DA GESTÃO FAZENDÁRIA Departamentos da SEFAZ/RS (Secretaria de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul) utilizando a Matriz de Problemas para avaliação do planejamento 2.1 - Programa de intercâmbio interinstitucional de experiências e informações nos níveis nacional e internacional implantado. 1.1 - Governo apoiado mediante novo modelo de Planejamento dos processos de trabalho e adequação das estruturas organizacionais da SEFAZ/RS (Secretaria de Estado da FAzenda do Rio Grande do Sul) implantado. II - ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA E CONTENCIOSO FISCAL Valor do ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços) arrecadado nos segmentos econômicos combustível, bebidas, perfumaria, máquinas e material elétrico e metal mecânico incrementado. 3.2 - Estrutura de comunicação da SEFAZ - INFOVIA modernizada 4.1 - Sistema de escrituração e documentação eletrônica (Nota Fiscal Gaúcha e NF-e Produtor) implantado. 5.2 - Plano de formação continuada da PGE (Procuradoria Geral do Estado) implantado. III - ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, PATRIMONIAL E CONTROLE INTERNO DA GESTÃO FISCAL Valor anual de custeio com telecomunicações reduzido. 6.5 - Modelo para implantação de novos módulos e funcionalidade no FPE (Fundo de Participação dos Estados) desenvolvido 7.1 - Nova sistemática de gestão patrimonial e de contratos implantada. 7.3 - Plano de segurança institucional implantado. 6.6 - Escritório de Projetos no Tesouro do Estado implantado 8.5 -Unidade de Inteligência com Análise Preditiva do Uso dos Recursos Públicos implantada 6.1 - Nova sistemática de gestão de passivos implantada 6.2 - Novo modelo da Programação Orçamentária, incorporando inovações GMD, Cota Base Zero e Oficinas do Gasto Público e Boletim de Acompanhamento das Cotas implantado. 6.4 - Sistema de Recursos Humanos do Estado aperfeiçoado. 6.3 - Portal de Informações, criação de novos cubos DW (repositórios de dados organizados) e aplicação de modelos preditivos implantado. 8.1 - Novo modelo de auditoria baseada na análise de riscos implantado. 8.2 - Novo padrão de contabilidade implantado. 8.3 - Sistemática de contabilidade de custos implantada. IV - GESTÃO DE RECURSOS CORPORATIVOS Empresas do comércio utilizando a Nota Fiscal Gaúcha 9.1 - Modelo de disponibilização de novas funcionalidades no Portal da Transparência implantado. 10.1 - Modelo de plano de alinhamento estratégico e de investimento de médio prazo implantado. 11.2 - Modelo de plano de formação continuada contemplando a matriz de competências implantado. 10.2 - Política de segurança com implantação do Datacenter implantada. XI-IATI-IADB-BR-L1591 Inter-American Development Bank Advance in the digital transformation of the Government of the State of So Paulo to increase satisfaction and generate savings for citizens in the use of public services. Avanzar en la transformacin digital del Gobierno del Estado de San Paulo para aumentar la satisfaccin y generar ahorros para el ciudadano en el uso de servicios pblicos. Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO TECNOLOGIA E INOVACAO ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 1910080.31 1869020.97 1827961.64 1786902.3 1740915.85 1696571.76 1652227.68 1606241.22 1558612.39 1512625.94 1466639.48 1419010.65 1373024.2 1327037.74 1281051.28 1236707.2 1190720.74 1148019.03 1105317.33 1062615.62 1021556.28 980496.94 941079.98 903305.39 865530.8 829398.59 794908.74 760418.9 725929.06 696366.34 663518.87 635598.52 606035.8 578115.45 551837.48 527201.87 502566.27 477930.67 456579.82 8350101.18 21316988 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO 164237344 Commitment in 2022-09-07 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 14196234 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO 28012815 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO 34642775 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO 14378753 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO 50000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SUBSECRETARIA DE SERVICOS AO CIDADAO Ampliar a inclusão digital e o acesso e uso de serviços públicos digitais População incluída na Plataforma Histórico Clínico Digital do Estado de São Paulo População incluída na Plataforma Histórico Clínico Digital do Estado de São Paulo Uso de serviços públicos estaduais Uso de serviços públicos estaduais Uso de serviços públicos estaduais População coberta com redes de banda larga fixa População coberta com redes de banda larga fixa População coberta com redes de banda larga fixa Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.2 Solução de acesso único centralizada Componente 1: Plataforma de servicios digitales População incluída na Plataforma Histórico Clínico Digital do Estado de São Paulo População incluída na Plataforma Histórico Clínico Digital do Estado de São Paulo Uso de serviços públicos estaduais Uso de serviços públicos estaduais Uso de serviços públicos estaduais População coberta com redes de banda larga fixa População coberta com redes de banda larga fixa População coberta com redes de banda larga fixa Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Pessoas que acessaram as plataformas de serviços públicos estaduais Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital Serviços públicos disponíveis em formato digital 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.3 CDESP, barramento de APIS e ambiente analítico de dados do Estado implementado 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.1 Acesso e oferta de serviços públicos digitais melhorado, incluindo funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 1.2 Solução de acesso único centralizada Componente 2: Infraestrutura digital e conectividade 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.1 Projeto-piloto de inclusão digital em região com população em situação de vulnerabilidade implementado Municípios com a eficiência da gestão da atenção primária melhorada por meio da utilização da plataforma Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de tramitação das demandas judiciais Tempo médio de tramitação das demandas judiciais Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Componente 3: Transformação digital da gestão pública 3.1 Projeto piloto de despapelização implementado 3.1 Projeto piloto de despapelização implementado 3.4 Projeto piloto de transformação digital no IAMSPE implementado 3.4 Projeto piloto de transformação digital no IAMSPE implementado 3.3 Marketplace de compras públicas implementado 3.3 Marketplace de compras públicas implementado 3.2 Ações voltadas à melhoria da transparência do Estado implementadas 3.2 Ações voltadas à melhoria da transparência do Estado implementadas 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios Municípios que incrementam a transparência de seus processos Municípios que incrementam a transparência de seus processos Municípios que incrementam a transparência de seus processos Acessos ao Portal da Transparência Acessos ao Portal da Transparência Acessos ao Portal da Transparência Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva Componente 4: Saúde digital 4.1 Fila única de regulação de leitos, procedimentos e consultas especializadas implantado 4.3 Plataforma para apoio ao monitoramento, avaliação e planejamento das ações em saúde na Atenção Primária à Saúde implementada 4.2 Histórico Clínico Digital implementado Melhorar a eficiência da gestão pública por meio da transformação digital 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.2 Níveis de Cibersegurança aumentados 2.1 Projeto-piloto de inclusão digital em região com população em situação de vulnerabilidade implementado Municípios com a eficiência da gestão da atenção primária melhorada por meio da utilização da plataforma Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de espera para consulta médica nas especialidades básicas do IAMSPE Tempo médio de tramitação das demandas judiciais Tempo médio de tramitação das demandas judiciais Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Tempo de servidores públicos na tramitação de serviços públicos priorizados Melhorar a transparência da gestão pública por meio da transformação digital 3.1 Projeto piloto de despapelização implementado 3.1 Projeto piloto de despapelização implementado 3.4 Projeto piloto de transformação digital no IAMSPE implementado 3.4 Projeto piloto de transformação digital no IAMSPE implementado 3.3 Marketplace de compras públicas implementado 3.3 Marketplace de compras públicas implementado 3.2 Ações voltadas à melhoria da transparência do Estado implementadas 3.2 Ações voltadas à melhoria da transparência do Estado implementadas 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios 3.5 Sistema Eletrônico de Informações (SEI) implementado nos municípios Municípios que incrementam a transparência de seus processos Municípios que incrementam a transparência de seus processos Municípios que incrementam a transparência de seus processos Acessos ao Portal da Transparência Acessos ao Portal da Transparência Acessos ao Portal da Transparência Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva Resposta aos pedidos de acesso à informação de forma tempestiva XI-IATI-IADB-BR-L1565 Inter-American Development Bank Advance in the digital transformation of the Government of the State of Alagoas (AL) to contribute to a better relationship with the citizen, through the reduction of gaps and increase savings for the citizen in the use of public services. Avanzar en la transformacin digital del Gobierno del Estado de Alagoas (AL) para contribuir a un mejor relacionamiento con el ciudadano, a travs de la reduccin de brechas de satisfaccin e incrementar ahorros para el ciudadano en el uso de servicios pblicos. GOVERNO DO ESTADO DE ALAGOAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, GESTAO E PATRIMONIO SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, GESTAO E PATRIMONIO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Alagoa -22.1697202, -44.6400042 Brazil,Alagoa,Alagoa -22.1785648, -44.7004194 Brazil,Alagoas -9.6611661, -36.6502426 Brazil,Alagoas,Sa de -9.53552095, -35.7886357292178 Brazil,Sa de -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Sa de,Sa de -23.6182458, -46.6391896 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 203550.0 203700.0 203700.0 203250.0 202650.0 201750.0 200550.0 198900.0 197100.0 195150.0 192750.0 190350.0 187350.0 184500.0 181350.0 178050.0 174450.0 170700.0 166950.0 163200.0 159000.0 154950.0 150900.0 146700.0 142350.0 138150.0 133950.0 129600.0 125400.0 121200.0 117000.0 112950.0 108750.0 104850.0 100950.0 97050.0 93300.0 89550.0 85950.0 82500.0 79050.0 75750.0 72600.0 69450.0 66300.0 63600.0 60600.0 58050.0 55350.0 52800.0 50400.0 48150.0 45900.0 43650.0 41700.0 852897.92 28287 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, 645274 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, 15000000 Commitment in 2022-08-31 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1995244 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, 2125086 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, 2274861 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO, Aumentar a eficiência na prestação de serviços por meio da transformação digital Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.4 Linha de Cuidado de DRC com apoio de Saúde Digital implantada 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.3 Melhorias na conectividade da comunidade escolar implementadas 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada Educação e Saúde Digitais Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas Economia gerada pela digitalização de serviços públicos para o governo de Alagoas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.2 Melhorias nos serviços digitais na educação implementadas 3.4 Linha de Cuidado de DRC com apoio de Saúde Digital implantada 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.5 Plano de gestão das mudanças elaborado e implementado 3.3 Melhorias na conectividade da comunidade escolar implementadas 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada 3.1 Transformação digital da gestão educacional implementada Expandir o acesso aos serviços públicos digitais, com especial enfoque nos setores de educação e saúde Alunos que consultam notas e/ou frenquencia escolar online Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Escolas indígenas e Quilombolas que possuem conectividade e equipamentos para os alunos Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC 1.4 SOC implementado 1.3 Capacidades digitais dos servidores públicos fortalecidas. 1.3 Capacidades digitais dos servidores públicos fortalecidas. 1.5 Modernização do parque tecnológico e soluções de nuvem pública implementados 1.5 Modernização do parque tecnológico e soluções de nuvem pública implementados 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas Governança, Capacidades Digitais e Cibersegurança Alunos que consultam notas e/ou frenquencia escolar online Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital com acesso dos cidadãos Escolas indígenas e Quilombolas que possuem conectividade e equipamentos para os alunos Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC Número de ações de tele-saúde anuais realizadas para pacientes com DRC 1.4 SOC implementado 1.3 Capacidades digitais dos servidores públicos fortalecidas. 1.3 Capacidades digitais dos servidores públicos fortalecidas. 1.5 Modernização do parque tecnológico e soluções de nuvem pública implementados 1.5 Modernização do parque tecnológico e soluções de nuvem pública implementados 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas 1.1 Estratégia de governo digital, cibersegurança e governança de dados publicadas Melhorar a eficácia do governo na transformação digital aumentando as capacidades digitais Servidores com certificação em transformação digital Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Servidores com certificação em transformação digital Servidores com certificação em transformação digital 2.1 Melhoria e automatização dos processos administrativos implementados 2.3 Diagnóstico sobre a utilização dos serviços públicos presenciais mais utilizados pelas mulheres e plano de ação de digitalização elaborado 2.2 Expansão dos serviços digitais e funcionalidades da plataforma digital de serviços públicos e relacionamento com o cidadão implementados. 2.2 Expansão dos serviços digitais e funcionalidades da plataforma digital de serviços públicos e relacionamento com o cidadão implementados. Serviços Digitais Servidores com certificação em transformação digital Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Capacidade de detecção e resposta a incidentes de segurança cibernética Servidores com certificação em transformação digital Servidores com certificação em transformação digital 2.1 Melhoria e automatização dos processos administrativos implementados 2.3 Diagnóstico sobre a utilização dos serviços públicos presenciais mais utilizados pelas mulheres e plano de ação de digitalização elaborado 2.2 Expansão dos serviços digitais e funcionalidades da plataforma digital de serviços públicos e relacionamento com o cidadão implementados. 2.2 Expansão dos serviços digitais e funcionalidades da plataforma digital de serviços públicos e relacionamento com o cidadão implementados. XI-IATI-IADB-BR-L1626 Inter-American Development Bank The overall development objective of the program is to advance the digital transformation of the Government of the State of Bahia to increase satisfaction and generate savings for their citizens in the use of public services. El objetivo general de desarrollo del programa es avanzar en la transformacin digital del Gobierno del Estado de Bahia para aumentar la satisfaccin y generar ahorros para el ciudadano en el uso de servicios pblicos. ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital BAHIA SECRETARIA DA ADMINISTRACAO BAHIA SECRETARIA DA ADMINISTRACAO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Bahia -12.9714, -38.5014 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 482160.0 492240.0 501900.0 511140.0 519960.0 527940.0 535500.0 542640.0 548520.0 553980.0 559020.0 562800.0 565740.0 568260.0 569940.0 570360.0 570360.0 569100.0 567420.0 564900.0 561540.0 556920.0 551880.0 546420.0 539700.0 532980.0 524580.0 516600.0 507780.0 498540.0 488460.0 477960.0 467460.0 456960.0 445200.0 433860.0 422520.0 410760.0 398580.0 386820.0 375060.0 362880.0 351120.0 339360.0 327600.0 316260.0 304500.0 293580.0 282660.0 271740.0 261240.0 250740.0 240660.0 231000.0 221340.0 212100.0 203280.0 194460.0 185640.0 178080.0 169680.0 162540.0 154980.0 147840.0 141120.0 134820.0 128520.0 122220.0 116760.0 2421588.53 165000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital BAHIA SECRETARIA DA ADMINISTRACAO 42000000 Commitment in 2024-09-27 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3486431 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital BAHIA SECRETARIA DA ADMINISTRACAO 8635800 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital BAHIA SECRETARIA DA ADMINISTRACAO Ampliar inclusão digital, a oferta e a utilização de serviços públicos digitais Transações em canais digitais executadas por cidadãos Transações em canais digitais executadas por cidadãos Municípios com infraestrutura funcional para oferta de acesso público gratuito à internet. Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital Cidadãos registrados em BA.GOV.BR Cidadãos registrados em BA.GOV.BR 1.5 Cartografia Digital melhorada e ampliada 1.5 Cartografia Digital melhorada e ampliada 1.1 Estratégias de Governo Digital, Dados e Cibersegurança elaboradas 1.1 Estratégias de Governo Digital, Dados e Cibersegurança elaboradas 1.2 Capacidades TIC do Estado fortalecidas 1.4 Ferramentas e sistemas corporativos modernizados 1.7 Estratégia de gestão da mudança desenhada e implementada Componente 1: Transformação Digital da Gestão Pública Transações em canais digitais executadas por cidadãos Transações em canais digitais executadas por cidadãos Municípios com infraestrutura funcional para oferta de acesso público gratuito à internet. Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital Serviços públicos prioritários disponíveis em formato digital Cidadãos registrados em BA.GOV.BR Cidadãos registrados em BA.GOV.BR 1.5 Cartografia Digital melhorada e ampliada 1.5 Cartografia Digital melhorada e ampliada 1.1 Estratégias de Governo Digital, Dados e Cibersegurança elaboradas 1.1 Estratégias de Governo Digital, Dados e Cibersegurança elaboradas 1.2 Capacidades TIC do Estado fortalecidas 1.4 Ferramentas e sistemas corporativos modernizados 1.7 Estratégia de gestão da mudança desenhada e implementada Componente 2: Transformação Digital dos Serviços Públicos 2.2 Serviços públicos estaduais digitalizados e automatizados 2.2 Serviços públicos estaduais digitalizados e automatizados 2.1 Plataforma de serviços digitais e portal de pagamentos do Estado modernizados, incluindo reconhecimento biométrico e funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 2.1 Plataforma de serviços digitais e portal de pagamentos do Estado modernizados, incluindo reconhecimento biométrico e funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência Benefícios econômicos da transformação digital do governo Benefícios econômicos da transformação digital do governo Tempo economizado por servidores públicos na prestação de serviços prioritários Tempo economizado por servidores públicos na prestação de serviços prioritários Componente 3: Infraestrutura digital e conectividade 3.3 Resiliência do Data Center do Estado fortalecida 3.4 Infraestrutura e serviços de cibersegurança do Estado fortalecidos 3.4 Infraestrutura e serviços de cibersegurança do Estado fortalecidos 3.2 Municípios com Infraestrutura de conectividade para serviço público de acesso gratuito à internet no interior do Estado, cuja população é majoritariamente afrodescendente ou indígena Incidentes de cibersegurança detectados e processados Incidentes de cibersegurança detectados e processados Comunidades do estado da Bahia cobertas com cartografia digital Comunidades do estado da Bahia cobertas com cartografia digital Habilidades digitais de funcionarios estaduais de TIC Habilidades digitais de funcionarios estaduais de TIC Melhorar a eficiência da gestão pública por meio da transformação digital 2.2 Serviços públicos estaduais digitalizados e automatizados 2.2 Serviços públicos estaduais digitalizados e automatizados 2.1 Plataforma de serviços digitais e portal de pagamentos do Estado modernizados, incluindo reconhecimento biométrico e funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência 2.1 Plataforma de serviços digitais e portal de pagamentos do Estado modernizados, incluindo reconhecimento biométrico e funcionalidades de acesso universal para pessoas com deficiência Benefícios econômicos da transformação digital do governo Benefícios econômicos da transformação digital do governo Tempo economizado por servidores públicos na prestação de serviços prioritários Tempo economizado por servidores públicos na prestação de serviços prioritários Melhorar a eficácia da gestão pública por meio da transformação digital 3.3 Resiliência do Data Center do Estado fortalecida 3.4 Infraestrutura e serviços de cibersegurança do Estado fortalecidos 3.4 Infraestrutura e serviços de cibersegurança do Estado fortalecidos 3.2 Municípios com Infraestrutura de conectividade para serviço público de acesso gratuito à internet no interior do Estado, cuja população é majoritariamente afrodescendente ou indígena Incidentes de cibersegurança detectados e processados Incidentes de cibersegurança detectados e processados Comunidades do estado da Bahia cobertas com cartografia digital Comunidades do estado da Bahia cobertas com cartografia digital Habilidades digitais de funcionarios estaduais de TIC Habilidades digitais de funcionarios estaduais de TIC XI-IATI-IADB-BR-L1422 Inter-American Development Bank The overall objective of the programm is to promote the revitalization of downtown area of Campo Grande. The specific objectives are: (i) improve the quality of public spaces; (ii) stimulate the local economy of the central area; (iii) increase the efficiency of the mass transit system; and (iv) strengthen the urban and mobility planning capacity of the municipality. El objetivo general del programa es promover la revitalizacin del rea central del Campo Grande. Los objetivos especficos son: (i) mejorar la calidad de los espacios pblicos; (ii) estimular la economa local de la zona central; (iii) aumentar la eficiencia del sistema de transporte publico; y (iv) fortalecimiento de la capacidad de planificacin urbana y movilidad del municipio. PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campo -8.3596391, -35.7677071 Brazil,Campo Grande -20.4640173, -54.6162947 Brazil,Campo Grande,Campo Grande -9.96411919999999, -36.7435410338105 Brazil,Campo Grande,Centro -20.461351, -54.6133331 Brazil,Campo,Campo Grande -20.4640173, -54.6162947 Brazil,Campo,Centro -29.6786526, -51.0572648 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 7000000 Disbursement in first quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 8000000 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 3596334 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 271000 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 1642000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 4000000 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 5000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 2500000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital MUNICIPIO DE CAMPO GRANDE MS 7000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE 56000000 Commitment in 2015-12-16 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO GRANDE Componente 1 - Revitalização do Centro Projeto Urbanístico Piloto de habitacão de uma área na Região Central aprovado. Plano de Revitalização do Centro revisado Plano Diretor de Campo Grande Atualizado Rua 14 de Julho requalificada Tempo de viagem do Transporte Coletivo nos Corredores reduzido Componente 2 - Mobilidade Urbana Reforma e ampliação do Terminal Urbano de transbordo Morenão concluída. Corredor Norte implantado Corredor Norte implantado Corredor Norte implantado Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Pavimentação de vias do entorno dos corredores implantada Corredor Sul Implantado Corredor Sul Implantado Corredor Sul Implantado Corredor Sudoeste implantado Corredor Sudoeste implantado Corredor Sudoeste implantado Corredor Sudoeste implantado Plano de Mobilidade atualizado conforme a Lei Federal 12.587/2012 Resultado Esperado 2: Tempo de Viagem dos Usuários do Transporte Coletivo de Campo Grande Projeto Urbanístico Piloto de habitacão de uma área na Região Central aprovado. Plano de Revitalização do Centro revisado Plano Diretor de Campo Grande Atualizado Rua 14 de Julho requalificada Tempo de viagem do Transporte Coletivo nos Corredores reduzido XI-IATI-IADB-BR-L1614 Inter-American Development Bank Contribute to the fiscal sustainability of Tocantins. Contribuir a la sostenibilidad fiscal de Tocantins. GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS ESTADO DE TOCANTINS, OFICINA DEL GOBERNADOR INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Tocantins -10.1753, -48.2982 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 312800.0 324700.0 336175.0 347650.0 359975.0 372300.0 383775.0 396100.0 408425.0 419900.0 431800.0 443700.0 455175.0 466650.0 477275.0 487900.0 498100.0 507875.0 517225.0 526150.0 534225.0 541875.0 549100.0 555050.0 560575.0 565675.0 569500.0 572475.0 575025.0 576725.0 577150.0 577150.0 575875.0 574175.0 571625.0 568225.0 563550.0 558450.0 552925.0 546125.0 539325.0 530825.0 522750.0 513825.0 504475.0 494275.0 483650.0 473025.0 462400.0 450500.0 439025.0 427550.0 415650.0 403325.0 391425.0 379525.0 367200.0 355300.0 343400.0 331500.0 320025.0 308125.0 297075.0 286025.0 274975.0 264350.0 253725.0 243525.0 233750.0 223975.0 214625.0 205700.0 196775.0 187850.0 180200.0 171700.0 164475.0 156825.0 149600.0 142800.0 136425.0 130050.0 123675.0 118150.0 2352199.7 2259525 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS 4335800 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO TOCANTINS 42500000 Commitment in 2024-04-05 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Mejora de la administración tributaria Presupuesto operativo de la SEFAZ / recaudación tributaria realizada Mejora de la gestión del gasto público Presupuesto ejecutado / presupuesto planeado XI-IATI-IADB-BR-L1532 Inter-American Development Bank The overall objective of the program is to improve urban mobility in Curitiba by increasing passenger demand for public transit in the city. The specific objectives are: (i) to improve the integration of the system with complementary modes of transport; (ii) to improve the efficiency of the operation of the Inter2 line; and (iii) to improve the accessibility of pedestrians and people with reduced mobility to stations and terminals. El objetivo general del programa es mejorar la movilidad urbana de Curitiba a travs del aumento de la demanda de pasajeros del transporte pblico colectivo en la ciudad. Los objetivos especficos son: (i) mejorar la integracin del sistema con modos de transporte complementario; (ii) mejorar la eficiencia de la operacin de la lnea Inter2; y (iii) mejorar la accesibilidad de peatones y personas con movilidad reducida a las estaciones y terminales de la lnea Inter2. PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Curitiba -25.4295963, -49.2712724 TRANSPORT TRANSPORTE 611391.0 586850.0 562309.0 538835.0 516428.0 494021.0 471614.0 452408.0 431068.0 412929.0 393723.0 375584.0 358512.0 342507.0 326502.0 310497.0 296626.0 5318196.0 106700000 Commitment in 2019-12-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 14000000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1000000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 500000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 20000000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 20000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4400000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 11000000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 18000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 5000000 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA Componente 1 - Obras Civis e Supervisão de Obras Terminal Santa Quitéria construído e em operação Corredor T. Campina do Siqueira – Portão concluido Corredor T. Campina do Siqueira – Portão concluido Km de vias mistas intervidos Km de vias mistas intervidos Km de vias mistas intervidos Outros km de vias exclusivas concluídas Outros km de vias exclusivas concluídas Outros km de vias exclusivas concluídas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Número de estações construídas que incluem instalações para transporte complementar Número de estações construídas que incluem instalações para transporte complementar Obras de arte concluídas e em operação Obras de arte concluídas e em operação Obras de arte concluídas e em operação Tempo de viagem dos usuários da linha Inter 2 Emissões de gases de efeito estufa (CO2) na linha Inter 2 Custo operacional anual de serviços de transporte na linha Inter 2 Componente 2 - Inovação e Tecnologias Estudo de preferências de usuários concluído Consultoria de receitas não tributárias concluída Campanha de conscientização sobre violência contra mulheres realizada Aplicativo móvel Mobility as a Service desenvolvido e implementado Sistema BIM implantado e em funcionamento Estruturação de ônibus de baixo carbono concluída Metodologia do Índice de Caminhabilidade Sensível ao Gênero aplicada Centro de Controle Operacional implantado e em funcionamento Viagens integradas com mais de um meio de transporte na linha direta Inter 2 Melhorar a eficiência operacional da linha Inter 2 Terminal Santa Quitéria construído e em operação Corredor T. Campina do Siqueira – Portão concluido Corredor T. Campina do Siqueira – Portão concluido Km de vias mistas intervidos Km de vias mistas intervidos Km de vias mistas intervidos Outros km de vias exclusivas concluídas Outros km de vias exclusivas concluídas Outros km de vias exclusivas concluídas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Metros lineares de calçadas iluminadas e mobiliadas Número de estações construídas que incluem instalações para transporte complementar Número de estações construídas que incluem instalações para transporte complementar Obras de arte concluídas e em operação Obras de arte concluídas e em operação Obras de arte concluídas e em operação Tempo de viagem dos usuários da linha Inter 2 Emissões de gases de efeito estufa (CO2) na linha Inter 2 Custo operacional anual de serviços de transporte na linha Inter 2 Melhorar a integração do sistema com meios de transporte complementares Estudo de preferências de usuários concluído Consultoria de receitas não tributárias concluída Campanha de conscientização sobre violência contra mulheres realizada Aplicativo móvel Mobility as a Service desenvolvido e implementado Sistema BIM implantado e em funcionamento Estruturação de ônibus de baixo carbono concluída Metodologia do Índice de Caminhabilidade Sensível ao Gênero aplicada Centro de Controle Operacional implantado e em funcionamento Viagens integradas com mais de um meio de transporte na linha direta Inter 2 Melhorar a qualidade do acesso de transporte não motorizado às estações da linha Inter 2 Caminhabilidade para as estações da linha Inter 2 Percepção das mulheres sobre segurança no acesso de pedestres à linha Inter 2 Satisfação do serviço de transporte público da linha direta Inter 2 para pessoas com deficiência XI-IATI-IADB-BR-L1524 Inter-American Development Bank The program's objective is to help boost the competitiveness of the state of Esprito Santo by improving freight logistics and its national and regional integration. Its specific objectives are to: (i) improve the level of service of the state's roads that are relevant to port connections; (ii) improve the state road network's connectivity with the ports, minimizing the negative impacts on the affected urban areas; and (iii) improve the efficiency of road intervention processes for the DER-ES. El objetivo del programa es contribuir a incrementar la competitividad del Estado de Esprito Santo (ES), a travs de la mejora de la logstica de carga y su integracin nacional y regional. Los objetivos especficos son: (i) mejorar el nivel de servicio de las vas estatales relevantes para las conexiones portuarias; (ii) mejorar la conectividad de la Red Vial Estatal (RVE) con los puertos, minimizando los impactos negativos en las reas urbanas afectadas; y (iii) mejorar la eficiencia en los procesos de intervencin vial del DER-ES. Ordinary Capital ESTADO DO ESPIRITU SANTO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS DO ESTADO DO ESPRITO SANTO DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS DO ESTADO DO ESPRITO SANTO Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Esp rito Santo -19.5687682, -40.1721991 Brazil,Esp rito Santo,Esp rito Santo -6.2985, -35.2997925147314 TRANSPORT TRANSPORTE 2820568.0 2785880.0 2751192.0 2707832.0 2666640.0 2621112.0 2573416.0 2521384.0 2467184.0 2412984.0 2358784.0 2298080.0 2239544.0 2181008.0 2120304.0 2057432.0 1996728.0 1936024.0 1873152.0 1812448.0 1751744.0 1691040.0 1632504.0 1571800.0 1515432.0 1459064.0 1402696.0 1348496.0 1294296.0 1242264.0 1192400.0 1142536.0 1094840.0 1049312.0 1003784.0 958256.0 919232.0 875872.0 839016.0 799992.0 763136.0 728448.0 695928.0 663408.0 630888.0 602704.0 12704269.1 13284191 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 23468222 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 10518435 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 10141329 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 216800000 Commitment in 2019-12-11 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 13621342 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 23204840 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 6078286 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 17538937 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 8266773 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 1488508 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 414084 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS Componente 1: Proyectos, rehabilitación, implementación y mantenimiento de la infraestructura vial del estado de Espirito Santo. Número de km melhorados ou reabilitados Número de km melhorados ou reabilitados Número de km melhorados ou reabilitados Número de pontos críticos tratados no RVE Número de pontos críticos tratados no RVE Número de intervenções urbanas implementadas Número de km implantados Número de km implantados Número de km implantados Número de km mantidos e preservados Número de km mantidos e preservados Componente 2: Desarrollo de capacidades del DER-ES Sistema de informação geográfica implementado Número de mulheres treinadas para empregos não tradicionais Número de mulheres treinadas para empregos não tradicionais Número de campanhas com foco em questões de gênero realizadas Número de campanhas com foco em questões de gênero realizadas Número de campanhas com foco em questões de gênero realizadas Plano de ação de gênero preparado Elaborados manuais de auditorias e inspeções de segurança viária Elaborados manuais de auditorias e inspeções de segurança viária Manual de intervenção viária em ambiente urbano Normas técnicas e manuais elaborados e atualizados Normas técnicas e manuais elaborados e atualizados Normas técnicas e manuais elaborados e atualizados Funcionários do DER-ES treinados em auditoria e inspeção de segurança viária Funcionários do DER-ES treinados em auditoria e inspeção de segurança viária XI-IATI-IADB-BR-L1021 Inter-American Development Bank The Bank's Country Strategy (2004-2007) centers on three main goals: 1) sustainable growth with stability and environmental sustainability; 2) poverty reduction, social inclusion and social and regional equality; and, 3) support to institutional strengthening, democracy and participation. To accomplish these goals, four areas of action have been defined: i) productivity and infrastructure; ii) poverty, equality and human capital; iii) life conditions and efficiency at the cities; and, iv) institutional strengthening and modernization of the state. The Program contributes mainly to the first and fourth goals. It will support technological innovation of production processes, ensure a favorable business climate and will enhance the SME productivity and access to new (international) markets. Also, the Program will improve the local public-private institutional capacity to enhance competitiveness La estrategia de pas del Banco con Brasil (2004-2007) comprende tres objetivos generales: (a) promover el crecimiento sostenido, en forma y ambientalmente sustentable; (b) reducir la pobreza, promover la inclusin social y igualdad social y regional; y (c) apoyar el fortalecimiento institucional, promover la democracia y la participacin. Para lograr lo anterior se definen cuatro lneas de actuacin: (i) productividad e infraestructura; (ii) pobreza, equidad y capital humano; (iii) condiciones de vida y eficiencia en las ciudades; y (iv) fortalecimiento institucional y modernizacin del Estado. El presente Programa se enmarca dentro de la primera y cuarta lneas de accin, ya que sus acciones permitirn apoyar la innovacin tecnolgica y su incorporacin a los procesos de produccin, reafirmar un clima favorable al desarrollo de los negocios y facilitar el acceso de las PyMEs a bienes y servicios que aumenten su productividad e insercin en nuevos mercados. GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO ECONMICO DEL ESTADO DE MINAS GERAIS SECRETARA DE ESTADO DE DESARROLLO ECONMICO DEL ESTADO DE MINAS GERAIS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Industrial -19.9677522, -44.032587 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME 597270 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital -131100 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 1012612 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 190607 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 513445 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital 10000000 Commitment in 2009-01-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 458991 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 757048 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital 809393 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital -50 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital -513445 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 630133 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 1159204 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 625716 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital 757048 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 809393 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital -238865 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital 513445 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital -757048 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 689535 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 746652 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital Componente 1: Desarrollo de un Modelo Público-Privado de Apoyo al Mejoramiento de la Competitividad de los APLs. P2: Mecanismo estadual de coordinación estructurado y operando para el Programa. P4:Plan de Mejora de la Competitividad (PMC) para cada uno de los 7 APLs del Programa elaborado y aprobado por las gobernanzas local y estadual (EGL y CDP). P4:Plan de Mejora de la Competitividad (PMC) para cada uno de los 7 APLs del Programa elaborado y aprobado por las gobernanzas local y estadual (EGL y CDP). P3:Entidad de gobernanza local para cada uno de los 7 APLs del Programa creada y funcionando. P3:Entidad de gobernanza local para cada uno de los 7 APLs del Programa creada y funcionando. P1: Sistema Público-Privado de Apoio ao Melhoramento da Competitividade dos APLs Desenvolvido e implantado. Número de empresas participantes en el Programa sobre el total de empresas del APL elevado Número de empresas que utilizan metodología de design y que desarrollan nuevas líneas de productos elevados. Componente 2: Cofinanciamiento de acciones específicas de los Planes de Mejoramiento de la Competitividad (PMCs) de APLs. P5: Arranjos Produtivos Locais (APLs) fortalecidos. P5: Arranjos Produtivos Locais (APLs) fortalecidos. P5: Arranjos Produtivos Locais (APLs) fortalecidos. P6:Personas que trabajan en las empresas beneficiarias en los APLs participantes del Programa capacitadas/entrenadas. P6:Personas que trabajan en las empresas beneficiarias en los APLs participantes del Programa capacitadas/entrenadas. P13:Participacoes/experiencias desarrolladas en el área de comercialización y prospección de mercados. P13:Participacoes/experiencias desarrolladas en el área de comercialización y prospección de mercados. P7:Empresas de los APLs participantes en el Programa beneficiadas con actividades en Tecnología Industrial Básica (TIB) P7:Empresas de los APLs participantes en el Programa beneficiadas con actividades en Tecnología Industrial Básica (TIB) P12:Planos y aciones con actividades colectivas de logística implementadas. P9:Licencias ambientales por parte de las empresas beneficiarias obtenidas. P9:Licencias ambientales por parte de las empresas beneficiarias obtenidas. P9:Licencias ambientales por parte de las empresas beneficiarias obtenidas. P8:Personas que trabajan en las empresas beneficiarias en los APLs participantes en el programa capacitadas/entrenadas en Tecnología Industrial Básica (TIB). Componente 3: Desarrollo e implementación de un sistema de seguimiento, evaluación y de identificación y divulgación de lecciones aprendidas del Programa. P16:Al final de los primeros 18 meses de ejecución del Programa: Un plan de comunicación y difusión de resultados del Programa diseñado e implementado. Fortalecer los instrumentos y mecanismos de innovación y articulación de los actores locales del APL y los niveles estadual y federal (empresas, instituciones de apoyo e investigación, y otros). P2: Mecanismo estadual de coordinación estructurado y operando para el Programa. P4:Plan de Mejora de la Competitividad (PMC) para cada uno de los 7 APLs del Programa elaborado y aprobado por las gobernanzas local y estadual (EGL y CDP). P4:Plan de Mejora de la Competitividad (PMC) para cada uno de los 7 APLs del Programa elaborado y aprobado por las gobernanzas local y estadual (EGL y CDP). P3:Entidad de gobernanza local para cada uno de los 7 APLs del Programa creada y funcionando. P3:Entidad de gobernanza local para cada uno de los 7 APLs del Programa creada y funcionando. P1: Sistema Público-Privado de Apoio ao Melhoramento da Competitividade dos APLs Desenvolvido e implantado. Número de empresas participantes en el Programa sobre el total de empresas del APL elevado Número de empresas que utilizan metodología de design y que desarrollan nuevas líneas de productos elevados. XI-IATI-IADB-BR-L1001 Inter-American Development Bank This program includes the following components: competitive research and development system, capacity building in strategic areas, pilot information and technology management cluster for family agriculture and support for regional and international integration. El Programa tiene como objetivo fortalecer la capacidad del sistema de innovacin tecnolgica agroalimentaria en reas estratgicas del desarrollo agropecuario y del espacio rural de Brasil, en un esquema que promueva el uso sustentable de los recursos naturales, y que enfatice una estrecha articulacin del sector pblico con el sector privado en la definicin, financiamiento y ejecucin de prioridades de desarrollo tecnolgico. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUARIA Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 265708 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 401228 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 504693 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 345592 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 439067 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 269213 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 524491 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 759628 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 412558 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 301623 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 162017 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 641248 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 202583 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 275324 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 579377 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 387923 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 172683 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 853144 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 303231 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 523447 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 332812 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 348431 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 602576 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 292363 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 222359 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 346511 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 121482 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 210650 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 334870 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 137477 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 510082 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 168804 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 194648 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 550260 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 244966 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 157436 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 379570 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 237499 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 297089 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 229678 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 459451 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 33000000 Commitment in 2004-12-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 683901 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 256824 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 366031 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 558923 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 559970 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 385562 Disbursement in third quarter of 2007 Ordinary Capital 338435 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 339093 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 131640 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 377098 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 281530 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 375555 Disbursement in second quarter of 2008 Ordinary Capital 740139 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 834672 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 306626 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 334344 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 471679 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 439690 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 201344 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 348463 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 471550 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 689548 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 194062 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 959854 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 279688 Disbursement in first quarter of 2008 Ordinary Capital 140000 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 160683 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 176990 Disbursement in third quarter of 2008 Ordinary Capital 209968 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 273964 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 221694 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 624903 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 1906076 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 288362 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 108654 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 264534 Disbursement in first quarter of 2009 Ordinary Capital 551463 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 596655 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 239702 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 274789 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 337682 Disbursement in fourth quarter of 2007 Ordinary Capital 319437 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 326682 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 347752 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1314 Inter-American Development Bank The objective of PROSAIMAUS is to help solve the basic sanitation, urban development, and social and environmental problems affecting the quality of life of the population and sustainability of the municpio of Maus. El objetivo del PROSAIMAUES es contribuir a la solucin de los problemas de saneamiento bsico, urbansticos y socio-ambientales que afectan la calidad de vida de la poblacin y la sostenibilidad del Municipio de Maus. ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK PREFEITURA MUNICIPAL DE MANAUS Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Mau s -3.3795798, -57.7196072 Brazil,Reserva -24.6545336, -50.8484432 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 24500000 Commitment in 2012-11-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2885000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 2417700 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 471250 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 2726050 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 5000000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 7000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS 4000000 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO AMAZONAS Cobertura do serviço de esgotamento sanitário melhorada Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués DBO retirada do rio Maués-Açu DBO retirada do rio Maués-Açu P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P4: Espaço multiuso criado P4: Espaço multiuso criado P4: Espaço multiuso criado P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P2: Ciclovia construída P2: Ciclovia construída P2: Ciclovia construída P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P7: Estação elevatória construída P7: Estação elevatória construída P9: Reservatórios de água construídos P9: Reservatórios de água construídos P9: Reservatórios de água construídos P3: Área verde criada P3: Área verde criada P3: Área verde criada P11: Medidores de água instalados P11: Medidores de água instalados P11: Medidores de água instalados P5: Famílias reassentadas P5: Famílias reassentadas Destinação correta dos resíduos sólidos melhorada Resíduos sólidos gerados na cidade de Maués enviado ao aterro sanitário considerando uma produção de 25 t/dia Resíduos sólidos gerados na cidade de Maués enviado ao aterro sanitário considerando uma produção de 25 t/dia P13: Unidades de Administração com estações de trabalho ligadas ao servidor P13: Unidades de Administração com estações de trabalho ligadas ao servidor P12: Estudo de tarifas realizado P14: Manuais de procedimentos e definição de funções elaborados P14: Manuais de procedimentos e definição de funções elaborados P15: Plano de Gestão de Resíduos Sólidos atualizado P17: Programa Integrado de Turismo Sustentável P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas EBITDA SAAE incrementada Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE P19: Sistemas de módulos sanitários para comunidades indígenas construídos P19: Sistemas de módulos sanitários para comunidades indígenas construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos Gestão municipal melhorada Documentos disponíveis em tempo real Documentos disponíveis em tempo real Documentos disponíveis em tempo real Cobrança de IPTU no município de Maués Cobrança de IPTU no município de Maués Cobrança de IPTU no município de Maués Cobrança de IPTU no município de Maués Cobrança de IPTU no município de Maués Arrecadação do IPTU Arrecadação do IPTU Arrecadação do IPTU Arrecadação do IPTU Arrecadação do IPTU Melhorias Ambientais e Urbanísticas Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués Cobertura do serviço de esgotamento sanitário na cidade de Maués DBO retirada do rio Maués-Açu DBO retirada do rio Maués-Açu P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P6: Longitude de coletor construído P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P1: Coletores e redes de drenagem construídos P4: Espaço multiuso criado P4: Espaço multiuso criado P4: Espaço multiuso criado P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P10: Rede de abastecimento de água construída P2: Ciclovia construída P2: Ciclovia construída P2: Ciclovia construída P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P8: Conexões domiciliares de esgotamento sanitário instaladas P7: Estação elevatória construída P7: Estação elevatória construída P9: Reservatórios de água construídos P9: Reservatórios de água construídos P9: Reservatórios de água construídos P3: Área verde criada P3: Área verde criada P3: Área verde criada P11: Medidores de água instalados P11: Medidores de água instalados P11: Medidores de água instalados P5: Famílias reassentadas P5: Famílias reassentadas Oferta de água potável no município de Maués ampliada Água não contabilizada (incluindo perdas físicas e financeiras) População urbana do município de Maués com serviço contínuo de água (24h/dia - 7 dias por semana) População urbana do município de Maués com serviço contínuo de água (24h/dia - 7 dias por semana) População urbana do município de Maués com serviço contínuo de água (24h/dia - 7 dias por semana) População urbana do município de Maués com serviço contínuo de água (24h/dia - 7 dias por semana) Água não contabilizada (incluindo perdas físicas e financeiras) Água não contabilizada (incluindo perdas físicas e financeiras) Água não contabilizada (incluindo perdas físicas e financeiras) Água não contabilizada (incluindo perdas físicas e financeiras) Qualidade de vida da população do Município de Maués melhorada Aumento do valor dos imóveis localizados na área das lagoas (econômico) Aumento do valor dos imóveis localizados na área das lagoas (econômico) Aumento do valor dos imóveis localizados na área das lagoas (econômico) Aumento do valor dos imóveis localizados na área das lagoas (econômico) Produtores que participam de atividades do Programa de Desenvolvimento Local e inclusão sócio-econômica de micro e pequenos empreendedores urbanos e de produtores rurais familiares (4PCM) de Maués Produtores que participam de atividades do Programa de Desenvolvimento Local e inclusão sócio-econômica de micro e pequenos empreendedores urbanos e de produtores rurais familiares (4PCM) de Maués Produtores que participam de atividades do Programa de Desenvolvimento Local e inclusão sócio-econômica de micro e pequenos empreendedores urbanos e de produtores rurais familiares (4PCM) de Maués Número de visitantes do Município de Maués por ano pessoa Número de visitantes do Município de Maués por ano pessoa Número de visitantes do Município de Maués por ano pessoa Número de visitantes do Município de Maués por ano pessoa Concentração de oxigênio dissolvido nas lagoas de intervenção do Programa Concentração de oxigênio dissolvido nas lagoas de intervenção do Programa Concentração de oxigênio dissolvido nas lagoas de intervenção do Programa Concentração de oxigênio dissolvido nas lagoas de intervenção do Programa Sustentabilidade Social, Econômica e Fortalecimento Institucional Resíduos sólidos gerados na cidade de Maués enviado ao aterro sanitário considerando uma produção de 25 t/dia Resíduos sólidos gerados na cidade de Maués enviado ao aterro sanitário considerando uma produção de 25 t/dia P13: Unidades de Administração com estações de trabalho ligadas ao servidor P13: Unidades de Administração com estações de trabalho ligadas ao servidor P12: Estudo de tarifas realizado P14: Manuais de procedimentos e definição de funções elaborados P14: Manuais de procedimentos e definição de funções elaborados P15: Plano de Gestão de Resíduos Sólidos atualizado P17: Programa Integrado de Turismo Sustentável P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas P16: Atividades do programa de Associação Público Privado e Comunitário de Maués (4PCM) desenvolvidas Tarifa implementada em conformidade com as recomendações do estudo Tarifa implementada Água Potável e Saneamento para Comunidades Indígenas Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE Ingressos operacionais do SAAE P19: Sistemas de módulos sanitários para comunidades indígenas construídos P19: Sistemas de módulos sanitários para comunidades indígenas construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos P18: Sistemas de Abastecimento de água potável para comunidades indígenas (chafarizes y poços) construídos Água potável e Saneamento para Comunidades Indígenas melhorados Tempo de transporte (hs/mulher/dia) pormedio por mulher nas comunidades atendidas pelo Programa Tempo de transporte (hs/mulher/dia) pormedio por mulher nas comunidades atendidas pelo Programa Tempo de transporte (hs/mulher/dia) pormedio por mulher nas comunidades atendidas pelo Programa Tempo de transporte (hs/mulher/dia) pormedio por mulher nas comunidades atendidas pelo Programa Tempo de transporte (hs/mulher/dia) pormedio por mulher nas comunidades atendidas pelo Programa XI-IATI-IADB-BR-L1401 Inter-American Development Bank Sao Paulo State government requested the Bank's support to improve the road system and its integration with other transport modes. In order to do this, a rehabilitation and expansion of the capacity of approximately 1,600 km of roads will take place. This operation constitutes Phase II of the road investment program of the State of Sao Paulo (PIRSP by its Portuguese initials), that will need a total funding of US$S480,135,000 and will be implemented under a multiple works modality. This program requires funding for U$S S2,058.600. The Bank will be financing 70% of it (US$ 1,440,500) and local counterpart will finance the remaining 30% (US$ S681,100). DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO ESTADO DE SAO PAULO Ordinary Capital ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Contrato -17.6814929, -42.67057717 TRANSPORT TRANSPORTE 60180540 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 89099 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 35640 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 13865695 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 19165304 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 136970 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 25915 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital DB ENGINEERING CONSULTING GMBH 31200000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 155924 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 32781712 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 49709000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 10644062 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 28321570 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 480135000 Commitment in 2014-09-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 25922000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 85722 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 19900000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 19093 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital DB ENGINEERING CONSULTING 41512215 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 61539572 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 19691859 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE ESTRADAS DE RODAGEM DO 44550 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital IOS PARTNERS INC 61450000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO-GESP 75274 Disbursement in first quarter of 2021 Ordinary Capital IOS PARTNERS, INC. Componente 02: Obras civis e supervisão PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 02: Relatórios de Auditorias em segurança viária realizadas. PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. Redução do custo econômico por acidentes fatais Componente 03: Desenvolvimento ao Planejamento Logístico PRODUTO 05: Plano Diretor para mobilidade de Cargas no Estado de São Paulo(Macro Pan), elaborado. "Média do Custo do Tempo de Viagem), reduzido. AUTOMÓVEL " "Média do Custo do Tempo de Viagem reduzido. MÉDIA DA FROTA " "Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. AUTOMÓVEIS " Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. MÉDIA DA FROTA "Média do Custo do Tempo de Viagem, reduzido. ÔNIBUS E CAMINHÃO " "Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. ÔNIBUS E CAMINÃO " Índice de Rugosidade Internacional (IRI) - Classificação B Componente 04: Fortalecimento Institucional PRODUTO 06: Estudos rodoviários estratégicos para o Estado SP, elaborados. PRODUTO 06: Estudos rodoviários estratégicos para o Estado SP, elaborados. PRODUTO 06: Estudos rodoviários estratégicos para o Estado SP, elaborados. PRODUTO 06: Estudos rodoviários estratégicos para o Estado SP, elaborados. Objetivo específico: 2 – Melhorar as condições de segurança nas estradas intervencionadas PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 04: Contratos de Supervisão técnica de obras executada. PRODUTO 02: Relatórios de Auditorias em segurança viária realizadas. PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 03: Monitoramento Ambiental anual executado PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais reabilitadas. Redução do custo econômico por acidentes fatais Objteivo específico 1: Redução de custos logísticos no estado de São Paulo PRODUTO 05: Plano Diretor para mobilidade de Cargas no Estado de São Paulo(Macro Pan), elaborado. "Média do Custo do Tempo de Viagem), reduzido. AUTOMÓVEL " "Média do Custo do Tempo de Viagem reduzido. MÉDIA DA FROTA " "Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. AUTOMÓVEIS " Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. MÉDIA DA FROTA "Média do Custo do Tempo de Viagem, reduzido. ÔNIBUS E CAMINHÃO " "Média do Custo de Operação Veicular (COV), reduzido. ÔNIBUS E CAMINÃO " Índice de Rugosidade Internacional (IRI) - Classificação B XI-IATI-IADB-BR-L1296 Inter-American Development Bank The general objective is to contribute to the sustainable economic development of the So Paulo Metropolitan Region (SPMR) and to improve the quality of life of its population. The specific objective is to improve mobility, connectivity, safety, and convenience for users of the regional road system through construction of the Northern Section of the beltway, or Rodoanel, thereby completing the beltway to modern and efficient technical standards of design and operation in terms of road safety, emergency response, and user support. El objetivo general es contribuir al desarrollo econmico sostenible y mejorar la calidad de vida de la poblacin de la Regin Metropolitana de So Paulo (RMSP). El objetivo especfico es mejorar la movilidad, conectividad, seguridad y comodidad de los usuarios del sistema vial regional a travs de la ejecucin del Tramo Norte del Rodoanel, finalizando as dicha va de circunvalacin de la RMSP con estndares tcnicos de diseo y de operacin modernos y eficientes en trminos de seguridad vial, atencin de emergencias y apoyo al usuario. ESTADO DO SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA ESTADUAL DE LOGSTICA E TRANSPORTES SECRETARIA ESTADUAL DE LOGSTICA E TRANSPORTES Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Anel -9.3695471, -36.32794886 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 TRANSPORT TRANSPORTE 3037380 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10759500 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 45543687 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 140000000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 6401074 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 11868612 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 35803797 Disbursement in third quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 17340073 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 29737537 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3044076 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 140000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 29867273 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 20113926 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 20528558 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 24759693 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 13170000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1148633000 Commitment in 2011-11-08 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 29538518 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 50000000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 10846650 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 39056466 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 9683090 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 110000000 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO -3037380 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 7542183 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 6306511 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 20755125 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 100000000 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 25166213 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 722249 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 13246045 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 1641980 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 3037380 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 17759192 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 37961053 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO 90000000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DE SAO PAULO Componente 2 - Execução de Obras civis e supervisão Produto 2.7 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 05, concluídas. Produto 2.7 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 05, concluídas. Produto 2.8 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 06, concluídas. Produto 2.8 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 06, concluídas. Produto 2.4 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 02, concluídas. Produto 2.4 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 02, concluídas. Produto 2.5 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 03, concluídas Produto 2.5 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 03, concluídas Produto 2.6 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 04, concluídas. Produto 2.6 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 04, concluídas. Produto 2.2 - Supervisão Ambiental das Obras, executada. Produto 2.1 - Supervisão Tecnica das Obras, executada. Produto 2.3 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 01, concluídas. Produto 2.3 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 01, concluídas. R2 - Caminhões na via Marginal Tietê. R4 - Velocidade média de automóveis na via Marginal Tietê. R8 - Custos de operação dos veículos na Marginal Tietê. R1 - Tempo de viagem de caminhões (rodovias). R9 - Reivindicações da população atendidas nos prazos. R5 - Congestionamentos na via Marginal Tietê. R6 - Vítimas em acidentes no Município de São Paulo. R7 - Trânsito de veículos de carga no Trecho Rodoanel Oeste. R3 - Tempo médio de viagem de caminhões e de automóveis na via Marginal Tietê. Componente 3 - Fortalecimento Institucional Produto 3.1 - Estudos Estratégicos para Fortalecimento e Modernização da DERSA, executados. Produto 3.1 - Estudos Estratégicos para Fortalecimento e Modernização da DERSA, executados. Componente 4 - Viabilização Socioambiental Produto 4.1 - Plano Diretor de Reassentamento e Indenização, implementado. Resultados Operativos melhorados. Produto 2.7 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 05, concluídas. Produto 2.7 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 05, concluídas. Produto 2.8 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 06, concluídas. Produto 2.8 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 06, concluídas. Produto 2.4 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 02, concluídas. Produto 2.4 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 02, concluídas. Produto 2.5 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 03, concluídas Produto 2.5 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 03, concluídas Produto 2.6 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 04, concluídas. Produto 2.6 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 04, concluídas. Produto 2.2 - Supervisão Ambiental das Obras, executada. Produto 2.1 - Supervisão Tecnica das Obras, executada. Produto 2.3 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 01, concluídas. Produto 2.3 - Obras civis Rodo Anel - LOTE 01, concluídas. R2 - Caminhões na via Marginal Tietê. R4 - Velocidade média de automóveis na via Marginal Tietê. R8 - Custos de operação dos veículos na Marginal Tietê. R1 - Tempo de viagem de caminhões (rodovias). R9 - Reivindicações da população atendidas nos prazos. R5 - Congestionamentos na via Marginal Tietê. R6 - Vítimas em acidentes no Município de São Paulo. R7 - Trânsito de veículos de carga no Trecho Rodoanel Oeste. R3 - Tempo médio de viagem de caminhões e de automóveis na via Marginal Tietê. XI-IATI-IADB-BR-L1363 Inter-American Development Bank The overall objective is to support sustainable economic development of the State, improving the integration of domestic productive regions or from other states, with regional consumer markets and export logistics nodes (ports and airports). The specific objectives are: (i) improve the mobility of key strategic corridors and their multimodal connectivity (ii) partially remove the discontinuities in the paved network, increasing capacity and efficiency, (iii) support the sustainability of investments by funding a result-driven maintenance pilot, and (iv) improve institutional capacity in managing the freight logistics system. El objetivo general es apoyar el desarrollo econmico sostenible del EC, mejorando las condiciones de integracin de regiones productivas internas o de otros estados a los mercados consumidores regionales y a los nodos logsticos de exportacin (puertos y aeropuertos). Los objetivos especficos son: (i) mejorar las condiciones de movilidad de los principales corredores viales estratgicos y su conectividad multimodal ; (ii) eliminar parcialmente las discontinuidades en la malla pavimentada aumentando la conectividad y la eficiencia de la red; (iii) apoyar la sostenibilidad de las inversiones mediante la financiacin de un piloto de mantenimiento por resultados; y (iv) mejorar la capacidad institucional en la gestin del sistema de logstica de cargas. Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS DO ESTADO DO CEAR ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil TRANSPORT TRANSPORTE 45450465 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 24110220 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 4682392 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 19518941 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 8041430 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 35117090 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 12353441 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital DEPARTAMENTO DE EDIFICAES E RODOVIAS 30663258 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV 200000000 Commitment in 2014-12-15 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 20062764 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO CEARA -BID CEARA IV Componente 2. Obras Civis PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas PRODUTO 02: Rodovias Estaduais reabilitadas PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. PRODUTO 01: Rodovias Estaduais pavimentadas. XI-IATI-IADB-BR-L1152 Inter-American Development Bank The Program tries to support the expansion of agricultural and agribusiness production, rural employment and income through the development of irrigation and drainage infrastructure, basic infrastructure (roads, electricity, potable water, housing) and complementary services (education, institutional development). El Programa apoyar la expansin de la produccin agropecuaria y agroindustrial, el empleo y el ingreso rural a travs del desarrollo de la infraestructura de riego y drenaje, infraestructura bsica (vas, electricidad, agua potable, vivienda) y servicios como educacin y fortalecimiento institucional. ESTADO DE TOCANTINS, OFICINA DEL GOBERNADOR INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, DA PECURIA E DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO SECRETARIA DE ESTADO DE AGRICULTURA, DA PECURIA E DO DESENVOLVIMENTO AGRRIO Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Lagoa,Lagoa -6.58633275, -37.90041298 Brazil,Pium -10.4421368, -49.1747741 Brazil,Reserva -24.6545336, -50.8484432 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 3495955 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DE TOCANTINS 3495955 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DE TOCANTINS 3500000 Disbursement in second quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DE TOCANTINS 99000000 Commitment in 2010-11-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3620000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital GOVERNO DE TOCANTINS Agricultores na área beneficiada pelo projeto nas Bacias do Rio Pium e Riozinho com regularização ambiental Aumento no percentual de agricultores na área beneficiada pelo projeto que cumprem com a regulamentação ambiental vigente incrementada. Agricultores com acesso a melhores serviços e investimentos agrícolas no Estado. P1: Reservatório com capacidade de 179 métros cúbicos de água construído. P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P2: Rede de infrasestrutura sanitaria nos municipios de Pium e Lagoa da Confusão implantado. P2: Rede de infrasestrutura sanitaria nos municipios de Pium e Lagoa da Confusão implantado. Componente 1: Infraestructura Productiva y Complementaria Aumento no percentual de agricultores na área beneficiada pelo projeto que cumprem com a regulamentação ambiental vigente incrementada. Agricultores com acesso a melhores serviços e investimentos agrícolas no Estado. P1: Reservatório com capacidade de 179 métros cúbicos de água construído. P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P3: Extenção da Rede Vial na área do projeto melhorada P2: Rede de infrasestrutura sanitaria nos municipios de Pium e Lagoa da Confusão implantado. P2: Rede de infrasestrutura sanitaria nos municipios de Pium e Lagoa da Confusão implantado. Componente 2: Promoción y Apoyo al Desarrollo Regional P4: Programas de desenvolvimento agrícola e promoção de cadeias agrícolas implementados. P4: Programas de desenvolvimento agrícola e promoção de cadeias agrícolas implementados. Hectáres irrigadas por meio da infraestrutura de irrigação construída pelo projeto. Componente 3: Gestión Ambiental y Fortalecimiento Institucional P6: Instituições de gestão dos recursos hídricos fortalecidas. P5: Programas de monitoramento e avaliação da gestão ambiental implementados R1: Modelo de aproveitamento hidro-agrícola sustentável nas bacias dos Rios Pium e Riozinho adaptado. P4: Programas de desenvolvimento agrícola e promoção de cadeias agrícolas implementados. P4: Programas de desenvolvimento agrícola e promoção de cadeias agrícolas implementados. Hectáres irrigadas por meio da infraestrutura de irrigação construída pelo projeto. XI-IATI-IADB-BR-L1117 Inter-American Development Bank The Program aims to promote the revitalization of So Luis historic center with emphasis in its socio-cultural, commercial and residential functions. The specific objectives of the Program include: a) improving the quality of living of its residents with regards to housing and employment; b) strengthen the economy of the area encouraging the development of activities linked to tourism and culture; c) improve mobility and accessibility to and within the area; d) promote the recovery of architectural heritage buildings diversifying their uses; e) strengthen the capacity of authorities to manage these processes. El Programa busca promover la revitalizacin del centro histrico de So Luis con nfasis en sus funciones sociocultural, comercial y residencial. Los objetivos especficos incluyen: a) mejorar la calidad de vida de sus residentes con relacin a la vivienda y al empleo; b) fortalecer el dinamismo econmico del rea promoviendo el desarrollo de actividades ligadas al turismo y a la cultura; c) mejorar los sistemas internos de movilidad y accesibilidad; d) incentivar la recuperacin del patrimonio arquitectnico diversificando sus usos; y e) fortalecer la capacidad de las autoridades para la gestin de estos procesos. PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO LUIS PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO LUIS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Almeida -19.3877123, -43.75449746 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Canal -11.8238704, -41.5983575 Brazil,Central -11.1338739, -42.1095822 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Cruz,Cruz -11.1673728, -38.0092245 Brazil,Modelo -26.7752383, -53.0525513 Brazil,Modelo,Centro -22.34652295, -48.77466907 Brazil,Osvaldo Cruz -21.7962773, -50.879119 Brazil,Palma -29.7249037, -53.5785925 Brazil,Palma,Palma -29.7249037, -53.5785925 Brazil,Pedra -8.4995589, -36.944377 Brazil,Pedras -2.78684375, -57.2540109 Brazil,Pesqueiro -29.76779545, -51.42086789 Brazil,Saudade -21.931411, -43.0674401 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 207875 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE DE SAO LUIS 13590000 Commitment in 2012-03-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4075626 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO LUIS 339175 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE DE SAO LUIS 1348039 Disbursement in first quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE DE SAO LUIS 728489 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO LUIS 328165 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE SAO LUIS 6562632 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE DE SAO LUIS Fortalecimiento institucional Aquisição de Equipamentos Programa de Revitalização do Centro Histórico de São Luís atualizado Capacitação Aquisição de Mobiliário Mejoras habitacionales Edifício da Rua da Palma 415 reabilitado para Casa do Bairro Proyectos estratégicos Obras de Contrapartida - UFMA Obras de Contrapartida - UFMA Obras de Contrapartida - UFMA Obras de reabilitação Cultural construídas e funcionando Obras de reabilitação Cultural construídas e funcionando Complexo do cais de Santo Ângelo requalificado Parque do Bom Menino e entorno requalificado Projetos Executivos e Estudos Ambientais Projetos Executivos e Estudos Ambientais Projetos Executivos e Estudos Ambientais Edifícios da Rua Portugal, 285 e 251 reabilitados Drenagem do Canal do Portinho concluída Edifício para funcionamiento do Cine Teatro Municipal Roxy reabilitado Gerenciamento completo e continuado do parque de iluminação pública do Centro Histórico XI-IATI-IADB-BR-L1083 Inter-American Development Bank Improvement of life quality for Curitiba's residents through the financing of urban and social projects. The program's specific objectives are to promote and improve social and urban structural actions in low-income neighborhoods, to improve urban mobility and traffic safety; and the revitalization of Curitiba's downtown area. Contribuir y mejorar la calidad de vida de los residentes en el municipio de Curitiba mediante el financiamiento de proyectos urbanos y sociales. Los objetivos especficos incluyen mejorar y ampliar los equipamientos urbanos y mejorar las condiciones ambientales de barrios de bajos ingresos; mejorar las condiciones de movibilidad y seguridad vial de los habitantes; y promover la revitalizacin del centro de Curitiba. PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Bueno -19.417, -41.5238125 Brazil,Caju -22.8803063, -43.2214936 Brazil,Cajuru -21.2759978, -47.3046035 Brazil,Cajuru,Cajuru -21.2759978, -47.3046035 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Chile -4.889262, -38.437299 Brazil,Curitiba -25.4295963, -49.2712724 Brazil,Manoel Ribas -24.5177239, -51.6685729 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 2643151 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2464739 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 118458 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 413552 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1262330 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4146435 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2135438 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 413552 Disbursement in first quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2464739 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 5000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1562218 Disbursement in third quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4692155 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1747403 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1170589 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1186058 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1186058 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 50000000 Commitment in 2009-11-20 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 2643151 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4342811 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1563540 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4146435 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2009041 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 5000000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1691267 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 5000000 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2551006 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2249168 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1302763 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2135438 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1563540 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4692155 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1747403 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 4342811 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2551006 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1691267 Disbursement in first quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 747877 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 747877 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1302763 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2249168 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 2009041 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA 1170589 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE CURITIBA Componente 1 -Urbanização de Favelas Lotes urbanizados nas 7 favelas priorizadas. Famílias beneficiadas pelo trabalho socio-ambiental Componente 2 - Transporte e Mobilidade Urbana Rua Eduardo Pinto da Rocha implantada Binario Chile/Guabirotuba implantado Binario Chile/Guabirotuba implantado Alça Alberico F. Bueno implantada Rua Fredolin Wolf implantada Rua Fredolin Wolf implantada Semaforización implantada. Trincheira Gustavo Ratmann implantada Trincheira Gustavo Ratmann implantada Rua Des. Antonio de Paula implantada Componente 3 - Desenvolvimento Social Centros de convivencia construidos Centros de Referencia de Asistencia Social construidos Componente 4 - Fortalecimento Institucional Diagnóstico dos Recursos Humanos da Prefeitura desenvolvido Leis necessárias para a implementação da reforma da gestão dos recursos humanos dla Prefeitura apresentadas. XI-IATI-IADB-BR-L1521 Inter-American Development Bank The general objective of the second program under the CCLIP is to promote productive investments by MSMEs in Brazil, to support growth, job creation and productivity gains in the long term. The specific objectives are: (i) increase and strengthen MSME access to credit, including new opportunities opened up by digital channels; and (ii) to ensure availability of medium and long-term financing for MSMEs in Brazil El objetivo general del segundo programa bajo el CCLIP es promover la inversin de las MIPYMES en Brasil, para apoyar el crecimiento, la creacin de empleo y las ganancias de productividad a largo plazo. Los objetivos especficos son: (i) aumentar y fortalecer el acceso de las MIPYME al crdito, particularmente en relacin con las nuevas oportunidades abiertas por los canales digitales; y (ii) asegurar la disponibilidad de financiamiento a mediano y largo plazo (2 aos o ms) para las MIPYMES en Brasil. Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 750000000 Commitment in 2018-11-14 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 750000000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO MIPYME financiadas con recursos del programa MIPYME financiadas con recursos del programa. XI-IATI-IADB-BR-L1178 Inter-American Development Bank Following past operations, this one will support the efforts of the Brazilian Government to update and make more competitive the productive sectors facilitating: (i) a bigger impact over the Mipymes maximized by the use of adequate distribution channels, and, with and institutional executor of proven efficacy; (ii) an increase in the % of the population using Bank services; (iii) maximize the impact of the incorporation of enterprises into the formal economy and an augment in the formal employment in a segment that includes 80% of the enterprises in the country; (iv) an impact on the increment of the tributary collection achieved by the incorporation of enterprises to the formal economy; and (v) maintain the effectiveness of the economic development and growth by efficiently using the public resources for development. En lnea con operaciones anteriores, la operacin apoyara los esfuerzos del Gobierno de Brasil para modernizar y hacer ms competitivos los sectores productivos posibilitando: i) un impacto sobre MiPymes maximizado por utilizacin de canales de distribucin adecuados, y, con un ejecutor institucional de probada eficacia; ii) un aumento de la bancarizacin de la poblacin; iii) una maximizacin del impacto en la incorporacin de empresas a la economa formal y aumento del empleo formal en un segmento que supone el 80% de las empresas del pas; iv) un impacto en el incremento de la recaudacin tributaria logrado a travs de la incorporacin a la economa formal del mayor nmero de empresas; y, v) mantenimiento del logro de eficacia en el desarrollo y crecimiento econmico con la disposicin de recursos pblicos con eficacia para el desarrollo. Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME 700000000 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 1000000000 Commitment in 2008-10-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 300000000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1594 Inter-American Development Bank The specific objectives of this operation will be: (i) to improve the quality of the water supply service and access to the wastewater collection and treatment service, with a focus on the reduction of Greenhouse Gases; (ii) to improve the operational efficiency of the water supply and sewerage systems; and (iii) to improve the CAJ's corporate governance. The achievement of these objectives will contribute to the overall objective of improving the environmental and sanitation conditions of the population in the CAJ's area. Los objetivos especficos de esta operacin sern: (i) mejorar la calidad del servicio de abastecimiento de agua y el acceso al servicio de recoleccin y tratamiento de aguas residuales, con un enfoque en la reduccin de Gases de Efecto Invernadero; (ii) mejorar la eficiencia operativa de los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado; y (iii) mejorar el gobierno corporativo del CAJ. El logro de estos objetivos contribuir al objetivo general de mejorar las condiciones ambientales y de saneamiento de la poblacin del rea del CAJ. Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Cidade de Joinville, Santa Catarina -26.3045, -48.8487 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 1469440.0 1500160.0 1529600.0 1557760.0 1584640.0 1608960.0 1632000.0 1653760.0 1671680.0 1688320.0 1703680.0 1715200.0 1724160.0 1731840.0 1736960.0 1738240.0 1738240.0 1734400.0 1729280.0 1721600.0 1711360.0 1697280.0 1681920.0 1665280.0 1644800.0 1624320.0 1598720.0 1574400.0 1547520.0 1519360.0 1488640.0 1456640.0 1424640.0 1392640.0 1356800.0 1322240.0 1287680.0 1251840.0 1214720.0 1178880.0 1143040.0 1105920.0 1070080.0 1034240.0 998400.0 963840.0 928000.0 894720.0 861440.0 828160.0 796160.0 764160.0 733440.0 704000.0 674560.0 646400.0 619520.0 592640.0 565760.0 542720.0 517120.0 495360.0 472320.0 450560.0 430080.0 410880.0 391680.0 372480.0 355840.0 6517281.09 2212000 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 1084757 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 587395 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 5270000 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 1154000 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 128000000 Commitment in 2022-11-30 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3074000 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 3940104 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 685512 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 8151577 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 1438875 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 566780 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 790358 Disbursement in first quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 929240 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE 8425000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital COMPANHIA AGUAS DE JOINVILLE Componente 1. Obras de Abastecimiento de Agua y Saneamiento P3_ Redes de distribución de agua potable instaladas. Componente 2: Eficiencia Operacional e calidad de los servicios P8_ Plantas de agua potable (PTAP) mejoradas P8_ Plantas de agua potable (PTAP) mejoradas P9_ Redes de distribución de agua potable mejoradas Componente 3: Fortalecimiento institucional, innovación, digitalización y género P13_ Proceso de gestión de activos de la CAJ mejorado P12_ Solución de business intelligence para integración entre los sistemas de la CAJ, considerando innovación, implementada XI-IATI-IADB-BR-L1408 Inter-American Development Bank The objective of the program is to help improve the health status of the population of Cear by increasing service accessibility and quality and improving the performance of the Unified Public Health System by consolidating the health care network approach in the state. El objetivo del programa es contribuir a la mejora de las condiciones de salud de la poblacin de Cear por medio del incremento del acceso y de la calidad de los servicios, y por la mejora del desempeo del Sistema nico de Salud (SUS), consolidando el enfoque de las Redes de Atencin en Salud (RAS) en el Estado. SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Cear -5.3264703, -39.7156073 Brazil,Cear ,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Cear ,Sa de -4.23274745, -38.88615745 Brazil,Cear ,Sa de,Sa de -5.3914375, -38.0159378 Brazil,Cear ,Se -3.7667275, -38.5363248 Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Sa de -10.9414907, -40.4205842 Brazil,Sa de,Sa de -23.6182458, -46.6391896 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 HEALTH SALUD 7307961 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II 7043426 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA 9371326 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II 123000000 Commitment in 2016-07-13 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 11219101 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA 36756360 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II 11175044 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA 10594587 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA 5822627 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II 7500000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE SAUDE DO ESTADO DO CEARA 5273820 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II 10935747 Disbursement in second quarter of 2019 Ordinary Capital EC OC SESA BID PROEXMAES II Acesso e qualidade dos serviços de saúde aumentados. 2.4 Tempo-resposta (dias) para os examenes de laboratorio na rede pública do Ceará. (*Para este resultado, serão tomados os examenes de uréia, creatinina, T4, TSH e hemoglobina glicosilada.) 2.1 Beneficiários de serviços de saúde. 2.2 Tempo médio de permanência (dias) de pacientes internados em hospitais da rede pública do Ceará. 2.3 Número de dias para emissão de relatório médico para tomografia. 1.1 Fortalecimento da gestão e melhoria da qualidade dos serviços implantados. (Projeto de Reforma do Sistema de Saúde (Redução de Desperdício e Governança) e Melhoria dos processos implantados). 1.1 Fortalecimento da gestão e melhoria da qualidade dos serviços implantados. (Projeto de Reforma do Sistema de Saúde (Redução de Desperdício e Governança) e Melhoria dos processos implantados). 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.8 Adequação Física para Hemocentros realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.3 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos . (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.3 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos . (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.7 Adequação Física para as Coordenadoria Regional de Saúde (CRES) realizada. 1.4 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos e implementados. (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.6 Novas instalações (sede) da SESA construídas e equipadas. 1.2 Sistemas de regulação do acesso, auditorias e monitoramento dos indicadores estratégicos da SESA reforçados. 1.2 Sistemas de regulação do acesso, auditorias e monitoramento dos indicadores estratégicos da SESA reforçados. 1.10 Informatização e melhoria dos processos de gestão para rede de saúde do Estado realizadas. Componente 1. Fortalecimento da Gestão e Melhoria da Qualidade dos Serviços. 2.4 Tempo-resposta (dias) para os examenes de laboratorio na rede pública do Ceará. (*Para este resultado, serão tomados os examenes de uréia, creatinina, T4, TSH e hemoglobina glicosilada.) 2.1 Beneficiários de serviços de saúde. 2.2 Tempo médio de permanência (dias) de pacientes internados em hospitais da rede pública do Ceará. 2.3 Número de dias para emissão de relatório médico para tomografia. 1.1 Fortalecimento da gestão e melhoria da qualidade dos serviços implantados. (Projeto de Reforma do Sistema de Saúde (Redução de Desperdício e Governança) e Melhoria dos processos implantados). 1.1 Fortalecimento da gestão e melhoria da qualidade dos serviços implantados. (Projeto de Reforma do Sistema de Saúde (Redução de Desperdício e Governança) e Melhoria dos processos implantados). 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.12 Planejamento reprodutivo especial - IMPLANON implementado. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.5 Capacitações e formação da equipe SESA realizadas. 1.8 Adequação Física para Hemocentros realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.11 Acreditação de unidades de saúde (Policlínicas, CEOs e Hospitais) e SAMU realizada. 1.3 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos . (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.3 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos . (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.7 Adequação Física para as Coordenadoria Regional de Saúde (CRES) realizada. 1.4 Protocolos clínicos e linhas de cuidado prioritárias desenvolvidos e implementados. (*Linhas de cuidado: Materno-Infantil, DM e Hipertensão Arterial Sistêmica.) 1.6 Novas instalações (sede) da SESA construídas e equipadas. 1.2 Sistemas de regulação do acesso, auditorias e monitoramento dos indicadores estratégicos da SESA reforçados. 1.2 Sistemas de regulação do acesso, auditorias e monitoramento dos indicadores estratégicos da SESA reforçados. 1.10 Informatização e melhoria dos processos de gestão para rede de saúde do Estado realizadas. Componente 2. Ampliação do Accesso e Consolidação das Redes de Atennção em Saúde. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.4 Policlínicas construídas. 2.8 Postos no Hospital de Messejana com leitos ampliados (Postos III e IV) . 2.8 Postos no Hospital de Messejana com leitos ampliados (Postos III e IV) . 2.7 Hospital Instituto Dr. José Frota - IJF 2 ampliado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.13 Aquisição de equipamentos médicos para unidades nas macrorregiões de saúde. 2.13 Aquisição de equipamentos médicos para unidades nas macrorregiões de saúde. 2.6 Equipamentos médicos e modernização para Rede SESA adquiridos. 2.5 Policlínicas equipadas. 2.5 Policlínicas equipadas. 2.11 Ambulâncias para municípios adquiridas. 2.9 Equipamentos para 01 Policlínica em Fortaleza (HZAM) adquiridos. 2.1 Projetos Executivos do Programa elaborados. 2.3 Equipamentos para o Hospital Litoral-Jaguaribe adquiridos. 2.2 Hospital Regional Litoral-Jaguaribe construído. 2.14 Expansão do Centro Pediátrico do Câncer realizado. 2.15 Equipamentos para o Hospital de Itapipoca adquiridos. 2.16 Programa Nascer no Ceará - Atenção à Gravidez de Alto Risco. 1.4 Porcentagem de todas as grávidas diagnosticadas con sífilis com o diagnóstico no primeiro trimestre da gestação. 1.3 Porcentagem de consultas especializadas de atenção pré-natal de gravidez de risco realizadas em relação às programadas. 1.1 Porcentagem de internações por condições sensíveis a atenção básica. Componente 3. Administração, Avaliação e Auditoria. 3.2 Avaliação intermediária realizada. 3.3 Avaliação Final realizada. 3.1 Avaliação de impacto realizada. 3.1 Avaliação de impacto realizada. Desempenho do sistema de saúde melhorado. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.12 Adequação física em unidades nas macrorregiões de saúde realizada. 2.4 Policlínicas construídas. 2.8 Postos no Hospital de Messejana com leitos ampliados (Postos III e IV) . 2.8 Postos no Hospital de Messejana com leitos ampliados (Postos III e IV) . 2.7 Hospital Instituto Dr. José Frota - IJF 2 ampliado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.10 Apoio na implantação de Unidades de Pronto Atendimento (UPA) nos Municípios elegíveis no Estado do Ceará realizado. 2.13 Aquisição de equipamentos médicos para unidades nas macrorregiões de saúde. 2.13 Aquisição de equipamentos médicos para unidades nas macrorregiões de saúde. 2.6 Equipamentos médicos e modernização para Rede SESA adquiridos. 2.5 Policlínicas equipadas. 2.5 Policlínicas equipadas. 2.11 Ambulâncias para municípios adquiridas. 2.9 Equipamentos para 01 Policlínica em Fortaleza (HZAM) adquiridos. 2.1 Projetos Executivos do Programa elaborados. 2.3 Equipamentos para o Hospital Litoral-Jaguaribe adquiridos. 2.2 Hospital Regional Litoral-Jaguaribe construído. 2.14 Expansão do Centro Pediátrico do Câncer realizado. 2.15 Equipamentos para o Hospital de Itapipoca adquiridos. 2.16 Programa Nascer no Ceará - Atenção à Gravidez de Alto Risco. 1.4 Porcentagem de todas as grávidas diagnosticadas con sífilis com o diagnóstico no primeiro trimestre da gestação. 1.3 Porcentagem de consultas especializadas de atenção pré-natal de gravidez de risco realizadas em relação às programadas. 1.1 Porcentagem de internações por condições sensíveis a atenção básica. XI-IATI-IADB-BR-L1429 Inter-American Development Bank The project's objective is to contribute to improving the health conditions of the Municpio of So Paulo's population, by enhancing service access and quality and improving system performance, through consolidation of the health care networks approach. El objetivo del programa es contribuir a la mejora de las condiciones de salud de lapoblacin del Municipio de So Paulo, por medio del incremento del acceso y de la calidad de los servicios, y por la mejoradel desempeo del sistema, consolidando el enfoque de redes de salud Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO PAULO PREFEITURA DO MUNICIPIO DE SAO PAULO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,S o Paulo -1.2043218, -47.1583944 Brazil,S o Paulo,S o Paulo -23.5506507, -46.6333824 HEALTH SALUD 11266559 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital MUNICIPIO DE SAO PAULO 8977140 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 100000000 Commitment in 2018-10-26 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 10700000 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 22006516 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 5200000 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 12400000 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 6300000 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 21421668 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA MUNICIPAL DE SADE DE SO 1 - Apoyo a la reestructuración, reorganización e integración de las redes locales de atención a salud Hospital de Brasilandia construído y equipado Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Centros de Cuidados Integrados (CCI) construidos y equipados Proyectos arquitectónicos y ejecutivos de las obras Proyectos arquitectónicos y ejecutivos de las obras Hospital de Parelheiros equipado Centros de Cuidados Integrados (CCI) reformados y equipados Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Porcentaje de nuevas obras y renovaciones, financiado con recursos del BID, certificado (sello de sostenibilidad) por el departamento de Edificios (EDIF) de SIURB Tasa de hospitalización por Diabetes Mellitus y sus complicaciones Tiempo promedio de permanencia de usuarios por séquelas de enfermedades cerebrovasculares e de consecuencias externas en hospitales generales SUS Porcentaje de pacientes residentes la región norte atendidos en hospitales de la misma región (media complejidad) Tasa de mortalidad por enfermedades coronarianas Coeficiente de incidencia de Sifilis Congenita 2-A - Mejora de la eficiencia y de la calidad del sistema sanitario - Instrumentos para ampliar las capacidades institucionales de la SMS Líderes Gestores de las redes capacitados Líderes Gestores de las redes capacitados Líderes Gestores de las redes capacitados Consultoría para la evaluación e implementación del centro de salud Consultoría para la evaluación e implementación del sistema de gestión de suministros y contratos administrativos Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Sistemas de gestión de contratos administrativos contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Consultoría para evaluación y propuesta de mejoras en metodología para encuesta de costos Consultoría para evaluación y propuesta de mejoras en metodología para encuesta de costos Consultoría de sostenibilidad Sistema de Gestión de Acuerdos y Contratos Apoyo a la implementación y capacitación del sistema de almacenamiento de las Unidades de Salud Núcleo Estratégico de la SMSSP implementado Núcleo Estratégico de la SMSSP implementado Numero de personas que reciben servicios de salud Cobertura estimada de Atención Primaria Tasa de atenciones de UE clasificadas por riesgo en los servicios de la RUE 2-B - Mejora de la eficiencia y de la calidad del sistema sanitario - Mejora continua de la productividad interna y de la calidad del sector salud Consultoría para la evaluación e implementación del modelo de asistencia de CCI Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Consultoría para Diagnóstico, elaboración e implementación de planes de acción para la Certificación de Unidades de Salud Integración de los centros de regulación SAMU y Urgencia e Emergencia Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Consultoría para la reestructuración propuesta de la red implementada Asesoramiento y auditoría interna para mantener la certificación de las unidades de salud Porcentaje de Unidades Básicas de Salud y Hospitales de Gestión Municipal en la ciudad de São Paulo con prontuario electrónico integrada Unidades Básicas de Salud con Telemedicina Implementada Tiempo promedio de permanencia en hospitales generales da rede SUS de la ciudad de São Paulo Proporción de internación en carácter de urgencia en los hospitales estratégicos Ratio de consultas médicas básicas programadas/ populación 3 - Fortalecimiento de la gestión de la información e impulso a la innovación y al uso de nuevas tecnologías en salud Solución para consolidar y compartir datos clínicos con fines de atención y telemedicina Solución para consolidar y compartir datos clínicos con fines de atención y telemedicina Solución para consolidar y compartir datos clínicos con fines de atención y telemedicina Solución para consolidar y compartir datos clínicos con fines de atención y telemedicina Consultoría y modelos tecnológicos digitales Consultoría y modelos tecnológicos digitales Consultoría y modelos tecnológicos digitales 4 - Administración y Evaluación del programa Consultoría individual para apoyar UCP en el área Financiera Consultoría individual para apoyar UCP en el área Financiera Consultoría individual para apoyar UCP en el área Financiera Consultoría individual para apoyar UCP en el área Financiera Consultoría individual para apoyar UCP en el área Financiera Consultoría individual para apoyar UCP en el área de Obras Consultoría individual para apoyar UCP en el área de Obras Consultoría individual para apoyar UCP en el área de Obras Consultoría individual para apoyar UCP en el área de Obras Consultoría individual para apoyar UCP en el área de Obras Análisis de impacto Análisis de impacto Análisis de impacto Análisis de impacto Contratación de auditoría Contratación de auditoría Contratación de auditoría Contratación de auditoría Apoyo a la gestión del programa Apoyo a la gestión del programa Apoyo a la gestión del programa Apoyo a la gestión del programa Apoyo a la gestión del programa Consultoría individual para apoyar a UCP en el área de Adquisiciones Consultoría individual para apoyar a UCP en el área de Adquisiciones Consultoría individual para apoyar a UCP en el área de Adquisiciones Consultoría individual para apoyar a UCP en el área de Adquisiciones Consultoría individual para apoyar a UCP en el área de Adquisiciones Evaluaciones intermedias y finales Evaluaciones intermedias y finales Evaluaciones intermedias y finales Evaluaciones intermedias y finales Aumentar la calidad de los servicios de salud en la ciudad de São Paulo Hospital de Brasilandia construído y equipado Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) construidas y equipadas Centros de Cuidados Integrados (CCI) construidos y equipados Proyectos arquitectónicos y ejecutivos de las obras Proyectos arquitectónicos y ejecutivos de las obras Hospital de Parelheiros equipado Centros de Cuidados Integrados (CCI) reformados y equipados Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades Básicas de Salud (UBS) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Unidades de Pronta Atención (UPA) reformadas y equipadas Porcentaje de nuevas obras y renovaciones, financiado con recursos del BID, certificado (sello de sostenibilidad) por el departamento de Edificios (EDIF) de SIURB Tasa de hospitalización por Diabetes Mellitus y sus complicaciones Tiempo promedio de permanencia de usuarios por séquelas de enfermedades cerebrovasculares e de consecuencias externas en hospitales generales SUS Porcentaje de pacientes residentes la región norte atendidos en hospitales de la misma región (media complejidad) Tasa de mortalidad por enfermedades coronarianas Coeficiente de incidencia de Sifilis Congenita Aumento del acceso a los servicios de salud en la ciudad de São Paulo Líderes Gestores de las redes capacitados Líderes Gestores de las redes capacitados Líderes Gestores de las redes capacitados Consultoría para la evaluación e implementación del centro de salud Consultoría para la evaluación e implementación del sistema de gestión de suministros y contratos administrativos Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Profesionales de las redes capacitados Sistemas de gestión de contratos administrativos contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Sistemas de gestión de suministros contratados e implementados Consultoría para evaluación y propuesta de mejoras en metodología para encuesta de costos Consultoría para evaluación y propuesta de mejoras en metodología para encuesta de costos Consultoría de sostenibilidad Sistema de Gestión de Acuerdos y Contratos Apoyo a la implementación y capacitación del sistema de almacenamiento de las Unidades de Salud Núcleo Estratégico de la SMSSP implementado Núcleo Estratégico de la SMSSP implementado Numero de personas que reciben servicios de salud Cobertura estimada de Atención Primaria Tasa de atenciones de UE clasificadas por riesgo en los servicios de la RUE Mejorar el desempeño del sistema y consolidar el enfoque de las redes de salud en la ciudad de São Paulo Consultoría para la evaluación e implementación del modelo de asistencia de CCI Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Certificación de Unidades de Salud - Adquisición del ONA Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Clasificación integrada de riesgos y gestión de articulación de redes Consultoría para Diagnóstico, elaboración e implementación de planes de acción para la Certificación de Unidades de Salud Integración de los centros de regulación SAMU y Urgencia e Emergencia Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Empresa de asesoría de marketing y comunicación para el proyecto Consultoría para la reestructuración propuesta de la red implementada Asesoramiento y auditoría interna para mantener la certificación de las unidades de salud Porcentaje de Unidades Básicas de Salud y Hospitales de Gestión Municipal en la ciudad de São Paulo con prontuario electrónico integrada Unidades Básicas de Salud con Telemedicina Implementada Tiempo promedio de permanencia en hospitales generales da rede SUS de la ciudad de São Paulo Proporción de internación en carácter de urgencia en los hospitales estratégicos Ratio de consultas médicas básicas programadas/ populación XI-IATI-IADB-BR-L1369 Inter-American Development Bank The purpose of PROMABEN II is to contribute towards the solving of environmental and social issues affecting the inhabitants of the Estrada Nova Watershed through interventions of Caripunas and Bernardo sayao canals. Its specific objectives are: i) improve the environmental and health situation in the intervention area; ii) improve the habitat of the population in the area; iii) improve the operation and management capacity of the public entities involved; extend the Via Orla on the Guama riverside. PROMABEN II will complement the actions of 1998OC-BR, in order to meet its objectives in their integrality, aditionaly to giving continuity to the Via Orla Project and implementing the Porto Acai. El Propsito del PROMABEN II es de contribuir a resolver el problema ambiental y social que afecta a los habitantes de la Cuenca Estrada Nova por medio de acciones y obras en los canales Caripunas y Bernardo Sayo. Sus objetivos especficos son: i) mejorar las condiciones ambientales y de salud en la zona; ii) mejorar las condiciones de vivienda de la poblacin residente en la zona; iii) aumentar la capacidad operativa y de gestin de las entidades involucradas; iv) ampliar la va Orla en la margen del Ro Guama. El PROMABEN II completar la ejecucin del PROMABEN (o PROMABEN I), financiado con recursos del prstamo 1998OC-BR, de manera a garantizar el total cumplimiento de sus objetivos, adems de seguir adelante con el Projeto Va Orla e implantar el primer puerto fluvial Porto do Aai. Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Estrada Nova -26.4700649, -49.1264936 Brazil,Guama -1.4515438, -48.4568170362391 Brazil,Porto -23.52477615, -47.7568800036963 Brazil,Porto,Estrada Nova -29.7904911, -51.2644923 Brazil,Porto,Porto -15.6145672, -56.1054099 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 1671250.0 1657500.0 1642500.0 1626250.0 1606250.0 1586250.0 1561250.0 1537500.0 1511250.0 1483750.0 1453750.0 1422500.0 1391250.0 1360000.0 1325000.0 1291250.0 1257500.0 1222500.0 1186250.0 1151250.0 1116250.0 1080000.0 1045000.0 1010000.0 975000.0 941250.0 906250.0 873750.0 841250.0 808750.0 777500.0 746250.0 716250.0 687500.0 658750.0 631250.0 605000.0 578750.0 552500.0 530000.0 505000.0 483750.0 461250.0 440000.0 420000.0 401250.0 382500.0 363750.0 347500.0 6562622.28 2253091 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 7248303 Disbursement in second quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 933409 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 2478747 Disbursement in second quarter of 2020 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM PA 1640264 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 2541505 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 125000000 Commitment in 2014-10-22 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 11097392 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 2340076 Disbursement in third quarter of 2022 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 1440012 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 6494046 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 18939716 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM 3277527 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM PA 8922040 Disbursement in second quarter of 2024 Ordinary Capital PREFEITURA MUNICIPAL DE BELEM Componente 1: OBRAS DE INFRAESTRUTURA P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P16: Unidades comerciais construídas P16: Unidades comerciais construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P9: Sistema de comportas construído P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P33: Produto aguardando Estudos e definições da Prefeitura P6: Novas conexões de águas domiciliáres construídas P6: Novas conexões de águas domiciliáres construídas P10: Canais reabilitados P10: Canais reabilitados P10: Canais reabilitados P3: Estações elevatórias de esgoto construídas P3: Estações elevatórias de esgoto construídas P4: Estação de tratamento de esgoto construída P12: Rede de águas pluviais reabiltadas P12: Rede de águas pluviais reabiltadas P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P15: Unidades habitacionais construídas P15: Unidades habitacionais construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P5: Novas Redes de abastecimento de água construídas P5: Novas Redes de abastecimento de água construídas P7: Micromedidores instalados P7: Micromedidores instalados P7: Micromedidores instalados P18: Vias urbanas reabilitadas P18: Vias urbanas reabilitadas P18: Vias urbanas reabilitadas R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R07: Valorização imobiliária direta R04: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável com qualidade do serviço (pressão, qualidade e regularidade e continuidade) melhorado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R04: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável com qualidade do serviço (pressão, qualidade e regularidade e continuidade) melhorado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R02: Domicílios com águas servidas (esgoto) coletadas na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas e Residencial Aloysio Chaves na sub bacia 2 da Bacia da Estrada Nova R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova Componente 1: OBRAS DE INFRAESTRUTURA P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P8: Canais construídos P16: Unidades comerciais construídas P16: Unidades comerciais construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P2: Conexões domiciliares de esgoto construídas P9: Sistema de comportas construído P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P17: Vias Urbanas construídas P33: Produto aguardando Estudos e definições da Prefeitura P6: Novas conexões de águas domiciliáres construídas P6: Novas conexões de águas domiciliáres construídas P10: Canais reabilitados P10: Canais reabilitados P10: Canais reabilitados P3: Estações elevatórias de esgoto construídas P3: Estações elevatórias de esgoto construídas P4: Estação de tratamento de esgoto construída P12: Rede de águas pluviais reabiltadas P12: Rede de águas pluviais reabiltadas P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P13: Sedimentos dos Canais da Bacia do UNA removidos P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P14: Áreas da sub-bacia 1 abaixo da cota de inundação aterradas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P11: Redes de águas pluviais construídas P15: Unidades habitacionais construídas P15: Unidades habitacionais construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P1: Redes coletoras de esgoto construídas P5: Novas Redes de abastecimento de água construídas P5: Novas Redes de abastecimento de água construídas P7: Micromedidores instalados P7: Micromedidores instalados P7: Micromedidores instalados P18: Vias urbanas reabilitadas P18: Vias urbanas reabilitadas P18: Vias urbanas reabilitadas R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R07: Valorização imobiliária direta R04: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável com qualidade do serviço (pressão, qualidade e regularidade e continuidade) melhorado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R04: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável com qualidade do serviço (pressão, qualidade e regularidade e continuidade) melhorado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R16: Domicílios protegidos do risco de inundação R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R05: Áreas inundáveis da sub bacia 1 da Bacia da Estrada Nova R02: Domicílios com águas servidas (esgoto) coletadas na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas e Residencial Aloysio Chaves na sub bacia 2 da Bacia da Estrada Nova R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R08: Tempo de viagem dos usuarios R06: Áreas inundáveis da Bacia do Una R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R01: Domicílios com novas ligações de rede pública de esgoto na sub bacia 1 e nas áreas do Miolo do Jurunas, Residencial Aloysio Chaves e na sub bacia 2 da Bacia da Estrada R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova R03: Domicílios com acesso a rede domiciliar de agua potável através de sistema ampliado nas sub bacias 1 e 2 da Bacia da Estrada Nova Componente 2: SUSTENTABILIDADE E FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P24: Plano Diretor de água e esgoto atualizados P34: Produto aguardando Estudos e definições da Prefeitura P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P19: Imóveis Regularizados P19: Imóveis Regularizados P23: Marco Regulatório de Saneamento Básico implantado (AMAE+Contrato Programa) P25: Plano Diretor de Resíduo Sólido e Limpeza Urbana atualizado P27: Proposta de Reestruturação organizacional da SESAN elaborada P28: Sistema de Gestão Matricial de Projetos implantado P21: Famílias Reassentadas P21: Famílias Reassentadas P21: Famílias Reassentadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P32: Postos de Saúde construídos P32: Postos de Saúde construídos P26: Plano Diretor de Drenagem Urbana elaborado P31: Programa de controle integral de enfermidades tropicais desatendidas de Belém implantado (helmintos instestinais transmitidos por contato com o solo e Chagas) P30: Sistema Integrado de Gestão Fundiária e de Atendimento a demanda habitacional de baixa renda. R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R10: Serviços de Água e Saneamento com tarifas vigentes aprovadas pelo Regulador AMAE/BELEM-PA R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R11: Serviços de Água e Saneamento com Normas de Condições e Qualidade R13: Projetos de infraestrutura do Município de Belém concebidos através do Sistema de Gestão Matricial de Projetos R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA Componente 2: SUSTENTABILIDADE E FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P22: Atividades de educação sanitária ambiental ministrados P24: Plano Diretor de água e esgoto atualizados P34: Produto aguardando Estudos e definições da Prefeitura P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P29: Gestores de Projetos capacitados em Gestão de Projetos P19: Imóveis Regularizados P19: Imóveis Regularizados P23: Marco Regulatório de Saneamento Básico implantado (AMAE+Contrato Programa) P25: Plano Diretor de Resíduo Sólido e Limpeza Urbana atualizado P27: Proposta de Reestruturação organizacional da SESAN elaborada P28: Sistema de Gestão Matricial de Projetos implantado P21: Famílias Reassentadas P21: Famílias Reassentadas P21: Famílias Reassentadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P20: Famílias Indenizadas P32: Postos de Saúde construídos P32: Postos de Saúde construídos P26: Plano Diretor de Drenagem Urbana elaborado P31: Programa de controle integral de enfermidades tropicais desatendidas de Belém implantado (helmintos instestinais transmitidos por contato com o solo e Chagas) P30: Sistema Integrado de Gestão Fundiária e de Atendimento a demanda habitacional de baixa renda. R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R09: Pessoas capacitadas em educação sanitária e ambiental R10: Serviços de Água e Saneamento com tarifas vigentes aprovadas pelo Regulador AMAE/BELEM-PA R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R14: Regularização fundiária no Município de Belém. R11: Serviços de Água e Saneamento com Normas de Condições e Qualidade R13: Projetos de infraestrutura do Município de Belém concebidos através do Sistema de Gestão Matricial de Projetos R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA R12: Projetos de infraestrutura do Município de Belém com Sistema de Gestão Ambiental – SGA XI-IATI-IADB-BR-L1343 Inter-American Development Bank The programs general objective is to help reduce the high rates of violent crime among young people ages 15 to 24 in the cities of ALV, POA, and VIA in Rio Grande do Sul, by comprehensively addressing risk and geographic factors, combined with population-specific targeting of the interventions.30 The specific objectives are to: (i) improve participation by at-risk adolescents and youth in the education system and labor market; (ii) increase the effectiveness of local policing; (iii) reduce the rate of recidivism among youth offenders; and (iv) improve the coordination of crime prevention and control services targeting young people at high risk. El objetivo general es contribuir a reducir los altos ndices de criminalidad violenta de jvenes de 15 a 24 aos de edad en las ciudades de ALV, POA y VIA en el RS, mediante el abordaje integral de los factores de riesgo y la focalizacin geogrfica y poblacional de las intervenciones. Los objetivos especficos son: (i) mejorar la insercin de los adolescentes y jvenes en situacin de riesgo al sistema educativo y al mercado de trabajo; (ii) incrementar la efectividad de la polica en el mbito local; (iii) reducir la tasa de reincidencia de la poblacin joven en conflicto con la ley; y (iv) mejorar la articulacin de los servicios de prevencin y control del crimen destinados a los jvenes en situacin de alto riesgo. ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Secretaria de Justia, Cidadania e Direitos Humanos do Rio Grande do Sul Secretaria de Justia, Cidadania e Direitos Humanos do Rio Grande do Sul Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande do Sul -29.8425284, -53.7680577 Brazil,Rio Grande do Sul,Rio Grande -32.0334252, -52.0991297 Brazil,Rio Grande do Sul,Rio Grande,Rio Grande -32.16520325, -52.2060070009817 Brazil,Rio Grande do Sul,Rio Grande,Sul -32.034645, -52.092022 Brazil,Rio Grande do Sul,Sul -27.33121475, -55.5165900114254 Brazil,Rio Grande,Rio Grande -32.16520325, -52.2060070009817 Brazil,Rio Grande,Sul -32.034645, -52.092022 Brazil,Sul -28.19342825, -51.987392789356 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 12857269 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL 9430000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL 50000000 Commitment in 2014-07-03 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 27712731 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Eficácia policial Formação de efetivos policiais que atuarão em serviços de polícia comunitária em Alvorada, Porto Aelgre e Viamão Formação de efetivos policiais que atuarão em serviços de polícia comunitária em Alvorada, Porto Aelgre e Viamão Formação de efetivos policiais que atuarão em serviços de polícia comunitária em Alvorada, Porto Aelgre e Viamão Formação de efetivos policiais que atuarão em serviços de polícia comunitária em Alvorada, Porto Aelgre e Viamão Sistema modernizado e integrado de gestão para a polícia, incluindo capacitação e formação para seu uso e em análise criminológica Certificaçao do adequado funcionamento do controle interno da polícia nos territórios do Programa Certificaçao do adequado funcionamento do controle interno da polícia nos territórios do Programa Certificaçao do adequado funcionamento do controle interno da polícia nos territórios do Programa Certificaçao do adequado funcionamento do controle interno da polícia nos territórios do Programa Certificaçao do adequado funcionamento do controle interno da polícia nos territórios do Programa Bases comunitárias integradas com Polícias Militar e Civil, Guarda Municipal e Conselhos Comunitários Bases comunitárias integradas com Polícias Militar e Civil, Guarda Municipal e Conselhos Comunitários Fortalecimento institucional Seminários de articulação, coordenação, informação e consulta entre as entidades participantes do Programa Seminários de articulação, coordenação, informação e consulta entre as entidades participantes do Programa Seminários de articulação, coordenação, informação e consulta entre as entidades participantes do Programa Seminários de articulação, coordenação, informação e consulta entre as entidades participantes do Programa Seminários de articulação, coordenação, informação e consulta entre as entidades participantes do Programa Elaboração de planos estratégicos e operacionais integrados para a prevenção e controle do crime violento nos territórios do Programa Elaboração de planos estratégicos e operacionais integrados para a prevenção e controle do crime violento nos territórios do Programa Elaboração de planos estratégicos e operacionais integrados para a prevenção e controle do crime violento nos territórios do Programa Elaboração de planos estratégicos e operacionais integrados para a prevenção e controle do crime violento nos territórios do Programa Elaboração e implementação de um sistema de monitoramento dos serviços de proteção aos direitos, por meio da implementação de uma central de denúncias (observatório) Elaboração e implementação de um sistema de gestão de processos e monitoramento de atividades e produtos do Programa Gestão do Programa Avaliações do Programa (de impacto, intermediária, final, econômica ex post, pesquisas de vitimização), Monitoramento e Supervisão do Programa, e equipamento para o EP Avaliações do Programa (de impacto, intermediária, final, econômica ex post, pesquisas de vitimização), Monitoramento e Supervisão do Programa, e equipamento para o EP Avaliações do Programa (de impacto, intermediária, final, econômica ex post, pesquisas de vitimização), Monitoramento e Supervisão do Programa, e equipamento para o EP Avaliações do Programa (de impacto, intermediária, final, econômica ex post, pesquisas de vitimização), Monitoramento e Supervisão do Programa, e equipamento para o EP Avaliações do Programa (de impacto, intermediária, final, econômica ex post, pesquisas de vitimização), Monitoramento e Supervisão do Programa, e equipamento para o EP Modernização do processo de ressocialização Construção e implementação de novos centros socioeducativos e reforma do centro de capacitação Padre Cacique em Porto Alegre Construção e implementação de novos centros socioeducativos e reforma do centro de capacitação Padre Cacique em Porto Alegre Construção e implementação de novos centros socioeducativos e reforma do centro de capacitação Padre Cacique em Porto Alegre Capacitação de servidores da FASE para preencher as lacunas de conhecimento e competências requeridas para o desenho e implementaçào dos Planos Individuais de Atenção Capacitação de servidores da FASE para preencher as lacunas de conhecimento e competências requeridas para o desenho e implementaçào dos Planos Individuais de Atenção Capacitação de servidores da FASE para preencher as lacunas de conhecimento e competências requeridas para o desenho e implementaçào dos Planos Individuais de Atenção Capacitação de servidores da FASE para preencher as lacunas de conhecimento e competências requeridas para o desenho e implementaçào dos Planos Individuais de Atenção Sistema de planejamento estratégico e de gestão administrativa, orçamentária e financeira integrada em função de resultados Processos de atenção e monitoramento do progresso individual dos adolescentes, fortalecido a partir do desenho e implementação dos PIAs, Planos coletivos, vinculação com as famílias e comunidades, avaliação de progresso dos adolescentes e do acompanhament Sistemas de video-monitoramento em unidades da FASE Prevenção social e situacional da violência Bolsas para jovens atuarem como promotores dos Centros de Juventude - POD Bolsas para jovens atuarem como promotores dos Centros de Juventude - POD Bolsas para jovens atuarem como promotores dos Centros de Juventude - POD Bolsas para jovens atuarem como promotores dos Centros de Juventude - POD Bolsas para jovens atuarem como promotores dos Centros de Juventude - POD Professores das escolas nos territórios capacitados em ações destinadas à conclusão escolar do Ensino Médio Professores das escolas nos territórios capacitados em ações destinadas à conclusão escolar do Ensino Médio Professores das escolas nos territórios capacitados em ações destinadas à conclusão escolar do Ensino Médio Professores das escolas nos territórios capacitados em ações destinadas à conclusão escolar do Ensino Médio Professores das escolas nos territórios capacitados em ações destinadas à conclusão escolar do Ensino Médio Programa de aceleração para completar o Ensino Fundamental Programa de aceleração para completar o Ensino Fundamental Programa de aceleração para completar o Ensino Fundamental Programa de aceleração para completar o Ensino Fundamental Espaços públicos reformados para permitir a acessibilidade a jovens com deficiências físicas nas comunidades de Alvorada, Porto Alegre e Viamão Espaços públicos reformados para permitir a acessibilidade a jovens com deficiências físicas nas comunidades de Alvorada, Porto Alegre e Viamão Espaços públicos reformados para permitir a acessibilidade a jovens com deficiências físicas nas comunidades de Alvorada, Porto Alegre e Viamão Espaços públicos reformados para permitir a acessibilidade a jovens com deficiências físicas nas comunidades de Alvorada, Porto Alegre e Viamão Espaços públicos reformados para permitir a acessibilidade a jovens com deficiências físicas nas comunidades de Alvorada, Porto Alegre e Viamão Foros estabelecidos para coordenar e gestionar as redes sociais de atenção aos jovens de 15 a 24 anos no território Foros estabelecidos para coordenar e gestionar as redes sociais de atenção aos jovens de 15 a 24 anos no território Centros POD Juventude construídos, equipados e funcionando com uma oferta de serviços socioeducativos, de formação para o trabalho e de cultura, esportes e recreação para jovens de 15 a 24 anos Centros POD Juventude construídos, equipados e funcionando com uma oferta de serviços socioeducativos, de formação para o trabalho e de cultura, esportes e recreação para jovens de 15 a 24 anos Centros POD Juventude construídos, equipados e funcionando com uma oferta de serviços socioeducativos, de formação para o trabalho e de cultura, esportes e recreação para jovens de 15 a 24 anos Programa de capacitação de jovens aprendizes e primeira experiência de trabalho formal Programa de capacitação de jovens aprendizes e primeira experiência de trabalho formal Programa de capacitação de jovens aprendizes e primeira experiência de trabalho formal Programa de capacitação de jovens aprendizes e primeira experiência de trabalho formal XI-IATI-IADB-BR-L1164 Inter-American Development Bank To support the solution of environmental, urban and social problems that affect the city of Manaus, particularly the residents of the areas adjacent to the Igaraps EducandosQuarenta and So Raimundo, by providing better living conditions and quality of life in general. The specific objectives are: (i) improve the environmental and health conditions in the areas of the Program's intervention through the rehabilitation andor implementation of drainage systems, water supply, solid waste collection and disposal and environmental rehabilitation in the upper parts of the Igarapes watersheds; (ii) improve the housing conditions in the area of the Program's intervention through urban planning, land tenure regulation, adequate housing, implementation of recreational areas and conducting environmental and sanitary education campaigns; (iii) improvement of the Program's operative and management capacity through institutional strengthening and community participation. Contribuir para la solucin de problemas ambientales, urbansticos y sociales que afectan a la ciudad de Manaus en lo particular a la poblacin residente en las cuencas de los Igaraps EducandosQuarenta y So Raimundo, proporcionando mejores condiciones de habitabilidad y de vida en general. Los objetivos especficos son: i) mejorar las condiciones ambientales y de salud en el rea de intervencin del Programa a travs de la rehabilitacin eo implantacin de sistemas de drenaje, abastecimiento de agua, recoleccin y disposicin final de basura y recuperacin ambiental en las partes altas de las cuencas de los Igaraps; ii) mejora de las condiciones de morada de la poblacin en el rea de intervencin del Programa, mediante ordenamiento urbano, regulacin de tenencia, viviendas adecuadas, implantacin de reas de esparcimiento y educacin ambiental y sanitaria de la poblacin; y iii) mejora de capacidad operacional y de gestin del Programa a travs del fortalecimiento institucional y participacin comunitaria. ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital UGP IGARAPES DE MANAUS UGP IGARAPES DE MANAUS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campanha -21.8361108, -45.401986 Brazil,Igara -10.3996681, -40.1117812 Brazil,Igarap -20.068789, -44.3017439 Brazil,Igarap ,Igarap -4.657368, -44.8521084 Brazil,Manaus -3.1316333, -59.9825041 Brazil,Placas -3.8689529, -54.2154346 Brazil,Placas,Manaus -2.0497228, -60.0071369 WATER AND SANITATION AGUA Y SANEAMIENTO 4925390 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 13232548 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 1501000 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital 7700000 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 1500000 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 6265614 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 154000000 Commitment in 2008-08-06 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 3229666 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 3114000 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 7022078 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 12208412 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 868300 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 10211009 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 120619 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital 2500000 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 133037 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 553460 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 7700000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 3205977 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 12102522 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 2396862 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 797470 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 9711631 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 5852134 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 8734290 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 834521 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 3702635 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 6556714 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 5173261 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 1487334 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 8159513 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital COMPONENTE 1: Melhoria Ambiental, Urbanística e Habitacional P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P6. Parques Urbanos Implantados P6. Parques Urbanos Implantados P6. Parques Urbanos Implantados P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado Oxigênio dissolvido nas águas (OD). Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO5). Demanda Química de Oxigênio (DQO). Nitrogênio amoniacal. Coliformes termotolerantes Casas localizadas em assentamentos precários na cidade de Manaus COMPONENTE 2: Sustentabilidade Social e Institucional P12. Campanhas de Comunicação Social realizadas P13. Plano de Fortalecimento Institucional implantado P10. Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas P10. Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas P10. Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas P10. Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas P10. Campanhas de Educação Sanitária e Ambiental realizadas P11. Mulheres capacitadas para inserção no mercado de trabalho P11. Mulheres capacitadas para inserção no mercado de trabalho P9. Organizações Comunitárias criadas P9. Organizações Comunitárias criadas P9. Organizações Comunitárias criadas Problemas socioambientais dos habitantes das bacias hidrográficas dos igarapés São Raimundo e Educandos (cidade de Manaus-AM) solucionados. P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P8. Ligações domiciliares à rede pública de esgoto instaladas P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P5. Obras de Arte (pontes ou viadutos) construídas. P6. Parques Urbanos Implantados P6. Parques Urbanos Implantados P6. Parques Urbanos Implantados P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P1. Obras de Macrodrenagem executadas (Canais de Água reabilitados e Galerias de Macrodrenagem construídas) P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P2. Coletores de Águas Pluviais construídos. P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P4. Vias Urbanas Implantadas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P3. Unidades Habitacionais Construídas P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado P7: Acesso à água potável regularizado Oxigênio dissolvido nas águas (OD). Demanda Bioquímica de Oxigênio (DBO5). Demanda Química de Oxigênio (DQO). Nitrogênio amoniacal. Coliformes termotolerantes Casas localizadas em assentamentos precários na cidade de Manaus XI-IATI-IADB-BR0392 Inter-American Development Bank The program's goal is to contribute to increase security in land's property rights and to enhance sustainable development in the program's area. El objetivo del Programa es contribuir a aumentar la seguridad jurdica en la tenencia de la tierra y al desarrollo sostenible y equitativo de las reas rurales de actuacin del programa. Ordinary Capital Ministrio do Desenvolvimento Agrrio REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL 186486 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 169405 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 141173 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 639324 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 450925 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 10800000 Commitment in 2005-06-22 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 229973 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 222979 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 174317 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 146151 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 186830 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 232179 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1047 Inter-American Development Bank Strengthening the institutional regulatory mechanisms for management, creating conditions to improve the quality of regulations, the consolidation of the autonomous decision-making powers of the regulatory agencies, and the improvement of the supervisory and social control instruments Fortalecimiento de los mecanismos institucionales para gestin en regulacin, propiciando condiciones para la mejora de la calidad de la regulacin, la consolidacin de la autonoma decisoria de las agencias reguladoras, y el perfeccionamiento de los instrumentos de supervisin y control social. REPUBLICA FEDERATIVA DO BRASIL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital CASA CIVIL DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DE BRASIL CASA CIVIL DE LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DE BRASIL Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Campanha -21.8361108, -45.401986 Brazil,Ouvidor -18.2296167, -47.8351544 REFORM / MODERNIZATION OF THE STATE REFORMA/MODERNIZACIÓN DEL ESTADO 282127 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital 111738 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 119711 Disbursement in first quarter of 2012 Ordinary Capital 266154 Disbursement in first quarter of 2010 Ordinary Capital 63990 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 161066 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 125478 Disbursement in second quarter of 2012 Ordinary Capital 273187 Disbursement in first quarter of 2011 Ordinary Capital 307051 Disbursement in fourth quarter of 2010 Ordinary Capital 105203 Disbursement in second quarter of 2011 Ordinary Capital 307816 Disbursement in third quarter of 2010 Ordinary Capital 218119 Disbursement in fourth quarter of 2011 Ordinary Capital 87609 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 3850000 Commitment in 2006-11-29 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 79950 Disbursement in third quarter of 2012 Ordinary Capital 88178 Disbursement in second quarter of 2013 Ordinary Capital XI-IATI-IADB-BR-L1287 Inter-American Development Bank Contribute to the empowerment, protection, and promotion of opportunities for at risk youths and low income communities of Rio de Janeiro through an integrated and intersectoral social policy intervention. El objetivo es contribuir para el empoderamiento, proteccion y promocion de oportunidades para los jovenes en riesgo y las comunidades de bajo ingreso de Rio de Janeiro a traves de intervenciones y politicas intersectoriales integradas. SECRETARIA DE ASSISTNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS ESTADO DO RIO DE JANEIRO INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Rio de Janeiro -22.9110137, -43.2093727 Brazil,Saúde -10.9414907, -40.4205842 SOCIAL INVESTMENT INVERSIONES SOCIALES 60000000 Commitment in 2012-08-29 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 80546 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital ESTADO DO RIO DE JANEIRO 2589478 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital ERJ-PROG DE INCLUSAO SOCIAL E OPORT PARA 4643603 Disbursement in first quarter of 2017 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CASA 2589478 Disbursement in third quarter of 2015 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CASA 3035290 Disbursement in first quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CASA 4596701 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital ERJ-PROG DE INCLUSAO SOCIAL E OPORT PARA 3135560 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CASA 2021306 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital GOVERNO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CASA 80546 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital CASA CIVIL Expansao e Melhoria da Oferta de Oportunidades para Jovens Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 17: Unidades para Juventude reformadas Produto 17: Unidades para Juventude reformadas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Jovens que participam em processos de aconselhamento ou tutoria que demandam acesso a oferta das Secretarias parceiras e tem acesso a oferta preferente Monitoramento e avaliação Produto 20: Pesquisas e estudos com os jovens nos territorios cobertos difundidas e publicadas ao minimo na Web Produto 20: Pesquisas e estudos com os jovens nos territorios cobertos difundidas e publicadas ao minimo na Web Produto 20: Pesquisas e estudos com os jovens nos territorios cobertos difundidas e publicadas ao minimo na Web Produto 20: Pesquisas e estudos com os jovens nos territorios cobertos difundidas e publicadas ao minimo na Web Produto 19: Gestores de politicas publicas e programas para os jovens participantes das atividades de conhecimento capacitados levadas a cabo pelo programa (socialiação de resultados de estudos e pesquisas) Produto 19: Gestores de politicas publicas e programas para os jovens participantes das atividades de conhecimento capacitados levadas a cabo pelo programa (socialiação de resultados de estudos e pesquisas) Produto 19: Gestores de politicas publicas e programas para os jovens participantes das atividades de conhecimento capacitados levadas a cabo pelo programa (socialiação de resultados de estudos e pesquisas) Produto 21: Sistema de indicadores de acompanhamento e avaliação dos resultados do programa implementado Qualidade dos serviços de atençao integral aos jovens Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 10: Vagas disponiveis nos programas de formação profissional para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 11: Vagas disponiveis nos programas de Educação para jovens em aconselhamento ou tutoria Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 13: Vagas disponíveis em programas culturais, esportivos e de recreação Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 15: Jovens que demandam e são encaminhados a atendimento de saúde em educação sexual, direitos sexuais e reprodutivos, acompanhamento pré-natal e outros. Produto 17: Unidades para Juventude reformadas Produto 17: Unidades para Juventude reformadas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Produto 12: Vagas disponíveis para atendimento em serviços de prevenção, tratamento ou reabilitação de álcool e drogas Jovens que participam em processos de aconselhamento ou tutoria que demandam acesso a oferta das Secretarias parceiras e tem acesso a oferta preferente Serviço de Aconselhamento e Tutoria para Jovens Produto 5: Unidades Territoriais para a atenção dos Jovens em funcionamento Produto 5: Unidades Territoriais para a atenção dos Jovens em funcionamento Produto 5: Unidades Territoriais para a atenção dos Jovens em funcionamento Produto 5: Unidades Territoriais para a atenção dos Jovens em funcionamento Produto 8: Novos jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral na modalidade de Tutoria Produto 8: Novos jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral na modalidade de Tutoria Produto 8: Novos jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral na modalidade de Tutoria Produto 8: Novos jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral na modalidade de Tutoria Produto 7: Jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral (sem tutoria) com aconselhamento Produto 7: Jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral (sem tutoria) com aconselhamento Produto 7: Jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral (sem tutoria) com aconselhamento Produto 7: Jovens atendidos pelo Sistema de Atenção Integral (sem tutoria) com aconselhamento Produto 6: Profissionais capacitados para trabalhar com os jovens do Programa Produto 6: Profissionais capacitados para trabalhar com os jovens do Programa Produto 6: Profissionais capacitados para trabalhar com os jovens do Programa Produto 6: Profissionais capacitados para trabalhar com os jovens do Programa Sistema de atenção integral a jovens Produto 3: Sistema de identificação dos casos prioritarios em funcionamento XI-IATI-IADB-BR-L1548 Inter-American Development Bank The program's general objective is to improve the educational access and equality in the State of Par. Specific objectives are: (i) improve access to schools with quality infrastructure; (ii) improve quality of education servicesprograms for vulnerable students; and (iii) provide culturally relevant education for indigenous, quilombolas and ribeirinhos communities. El objetivo general del programa es mejorar el acceso y la equidad educativa en el Estado de Par. Los objetivos especficos son: (i) mejorar el acceso a escuelas con infraestructura de calidad; (ii) mejorar la calidad de los serviciosprogramas educativos para estudiantes vulnerables; y (iii) brindar educacin culturalmente pertinente a las comunidades indgenas, quilombolas y ribeirinhos. Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO PARA ESTADO DO PARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Estado de Pará -1.4558, -48.4902 EDUCATION EDUCACION 607000.0 632000.0 656000.0 683000.0 709000.0 736000.0 764000.0 791000.0 818000.0 847000.0 876000.0 903000.0 932000.0 961000.0 988000.0 1016000.0 1044000.0 1071000.0 1098000.0 1123000.0 1148000.0 1172000.0 1195000.0 1217000.0 1238000.0 1257000.0 1275000.0 1292000.0 1306000.0 1319000.0 1331000.0 1340000.0 1347000.0 1353000.0 1357000.0 1358000.0 1358000.0 1355000.0 1351000.0 1345000.0 1337000.0 1326000.0 1314000.0 1301000.0 1285000.0 1269000.0 1249000.0 1230000.0 1209000.0 1187000.0 1163000.0 1138000.0 1113000.0 1088000.0 1060000.0 1033000.0 1006000.0 978000.0 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 16467347.69 1298652 Disbursement in first quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADO DE EDUCACAO PARA 100000000 Commitment in 2023-10-18 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Acesso à educação, cobertura e qualidade da infraestrutura 1.8 Salas de aula existentes de ensino mediado por tecnologia equipadas com painéis fotovoltáicos (CEMEP) 1.5 Escolas equipadas com novos equipamentos de mídia digital 1.4 Novos laboratórios de Tecnologia e Sustentabilidade (CISEB) 1.9 Escolas construídas ou reformadas no Programa, equipadas com novos equipamentos de ar-condicionado 1.1 Projetos executivos de obras aprovados pela SEDUC 1.7 Novas salas de aula equipadas para ensino mediado por tecnologia (CEMEP) Práticas de Gestão 3.6 Equipamentos adquiridos para equipe de Infraestrutura da SEDUC-PA XI-IATI-IADB-BR-L1520 Inter-American Development Bank The program's general objective is to contribute to sustainable reduction of the urban infrastructure deficit in the municpios of Paran. The specific objectives are: (i) to improve the municpios' fiscal and financial management and urban planning capacity; (ii) to increase the coverage and quality of infrastructure for urban basic services; and (iii) to increase the operational efficiency of the System for Financing Actions in the Municpios of the State of Paran (SFM). El objetivo general del programa es contribuir a la reduccin del dficit de infraestructura urbana en los municipios paranaenses de manera sostenible. Los objetivos especficos son: (i) mejorar lagestin tributaria y financiera, y la capacidad de planificacin urbana de los municipios; (ii) aumentar la cobertura y lacalidad de la infraestructura de los servicios urbanos bsicos; y (iii) aumentar la eficiencia operacional del Sistema de Financiamiento de Acciones en los Municipios del Estado de Paran (SFM SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE Ordinary Capital ESTADO DO PARANA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Para -4.7493933, -52.8973006 Brazil,Paran -24.4842187, -51.8148872 Brazil,Paran ,Para -24.7506732, -53.7250018 Brazil,Paran ,Paran -6.45279095, -38.2940686333333 Brazil,Paran ,Paran ,Para -24.7506732, -53.7250018 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 329068.6 6314638.33 118370100 Commitment in 2018-10-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 4530496 Disbursement in third quarter of 2023 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 5455195 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 9160760 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 6740912 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 3806371 Disbursement in fourth quarter of 2022 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 35379571 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital GOV PARANA SEC DA FAZENDA 10874432 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 5941321 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 11278648 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 9418410 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE 9140175 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SERVICIO SOCIAL AUTONOMO PARANACIDADE Componente 1 - Modernización de la Gestión Municipal Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Oficinas de Capacitação G1 Oficinas de Capacitação G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Oficinas de Capacitação G2 Oficinas de Capacitação G2 Plano Diretor Atualizado - G1 Plano Diretor Atualizado - G1 Plano Diretor Atualizado - G1 Aumento del valor anual de operación de crédito del SFM % de costo operativo por crédito otorgado a municipios Componente 2 – Infraestrutura Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Pavimentação de Vias Urbanas - G1 Pavimentação de Vias Urbanas - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Pavimentação de Vias Urbanas - G2 Pavimentação de Vias Urbanas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Valorización inmobiliaria de los municipios del grupo G-1 Aumento de la cobertura de la educación infantil en los municipios del grupo G-1 Aumento de la cobertura de la educación infantil en los municipios del grupo G-2 % de vías urbana en el Estado de Paraná sin infraestructura (pavimentación, aceras, cordones señalización) G-1 Valorización inmobiliaria de los municipios del grupo G-2 Aumento de la cobertura de Atención Básica de Salud en los municipios del grupo G-2 Aumento de la cobertura de Atención Básica de Salud en los municipios del grupo G-1 % de vías urbana en el Estado de Paraná sin infraestructura (pavimentación, aceras, cordones señalización) G-2 Componente 3 - Fortalecimento do Sistema de Financiamento das Ações nos Municipios dos Estados do Paraná Sistema de Classificação de Riscos dos Municípios Sistema de Gestão de Carteira de Projetos Bases Cartográficas Urbanas Digitais Bases Cartográficas Urbanas Digitais Sistema de Diagnóstico de Infraestrutura e Serviços Públicos nos Municípios Novos Mecanismos de Financiamento a Projetos Municipais Recaudación municipal - IPTU (G-2) Recaudación municipal - IPTU (G-1) Recaudación municipal -ISS (G-1) Fortalecimiento do SFM Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Plano Setorial (Mobilidade Urbana) - G2 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Multifinalitário Atualizado - G1 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Cadastro Fiscal Atualizado - G2 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Setorial (Saneamento e Mobilidade Urbana) - G1 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Plano Diretor Atualizado - G2 Oficinas de Capacitação G1 Oficinas de Capacitação G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Serviços on line (IPTU, ISS, Consulta de Potencial Construtivo) - G1 Oficinas de Capacitação G2 Oficinas de Capacitação G2 Plano Diretor Atualizado - G1 Plano Diretor Atualizado - G1 Plano Diretor Atualizado - G1 Aumento del valor anual de operación de crédito del SFM % de costo operativo por crédito otorgado a municipios Infraestrutura mejorada Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Unidade básica de Saúde Implantadas - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G1 Pavimentação de Vias Urbanas - G1 Pavimentação de Vias Urbanas - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados - G1 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Centro Municipal de Educação Implantados- G2 Pavimentação de Vias Urbanas - G2 Pavimentação de Vias Urbanas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Unidade básica de Saúde Implantadas - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Equipamento Urbano Instalado (praça, unidade esportiva, parque e terminal rodoviário) - G2 Valorización inmobiliaria de los municipios del grupo G-1 Aumento de la cobertura de la educación infantil en los municipios del grupo G-1 Aumento de la cobertura de la educación infantil en los municipios del grupo G-2 % de vías urbana en el Estado de Paraná sin infraestructura (pavimentación, aceras, cordones señalización) G-1 Valorización inmobiliaria de los municipios del grupo G-2 Aumento de la cobertura de Atención Básica de Salud en los municipios del grupo G-2 Aumento de la cobertura de Atención Básica de Salud en los municipios del grupo G-1 % de vías urbana en el Estado de Paraná sin infraestructura (pavimentación, aceras, cordones señalización) G-2 Modernización de la Gestión Municipal Sistema de Classificação de Riscos dos Municípios Sistema de Gestão de Carteira de Projetos Bases Cartográficas Urbanas Digitais Bases Cartográficas Urbanas Digitais Sistema de Diagnóstico de Infraestrutura e Serviços Públicos nos Municípios Novos Mecanismos de Financiamento a Projetos Municipais Recaudación municipal - IPTU (G-2) Recaudación municipal - IPTU (G-1) Recaudación municipal -ISS (G-1) XI-IATI-IADB-BR-L1176 Inter-American Development Bank The programs general objective is to enhance the fiscal and institutional capacities of the principal municipal governments in the Jaguaribe and Acara valleys, allowing them to expand their ability to invest in their own urban development and thus contribute to the regions development. El objetivo general del programa es incrementar las capacidades fiscales e institucionales de los gobiernos de las principales ciudades de los Valles de Jaguaribe y Acara para que stos puedan ampliar su capacidad de inversin en su desarrollo urbano y as contribuir al desarrollo regional. SECRETARIA DE CIDADES DO ESTADO DO CEAR Ordinary Capital ESTADO DE CEARA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Acaraú -2.8869514, -40.1194713 Brazil,Jaguari -29.498143, -54.6931868 Brazil,Jaguari,Ba -1.3151183, -48.3089117 Brazil,Jaguaribe -5.8854585, -38.6212957 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 66500000 Commitment in 2012-11-07 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 1600000 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 4700000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 11600000 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 1500000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 2000000 Disbursement in third quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 14400000 Disbursement in fourth quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 7000000 Disbursement in first quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 1765625 Disbursement in third quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE CIDADES DO ESTADO DO CEAR 2000000 Disbursement in second quarter of 2014 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 4000000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 5100000 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 3000000 Disbursement in fourth quarter of 2018 Ordinary Capital SECRETARIA DAS CIDADES DO ESTADO CEARA 950000 Disbursement in second quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE CIDADES DO ESTADO DO CEAR Componente 1 - Melhoria da infraestrutura urbana Aterros sanitários estabelecidos e em funcionamento Aterros sanitários estabelecidos e em funcionamento Mercados municipais renovados (Cidades Pólo) Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada valor dos imóveis nas áreas de intervenção dos projetos de recuperação urbana Componente 2 - Apoio ao desenvolvimento regional Planos de Desenvolvimento Regional atualizados e/ou desenvolvidos Sistemas de registro e formalização de empresas nas cidades pólo estabelecidos/melhorados Sistemas de registro e formalização de empresas nas cidades pólo estabelecidos/melhorados Estudos setoriais e projetos prioritários com base nos Planos de Desenvolvimento Regional realizados Estudos setoriais e projetos prioritários com base nos Planos de Desenvolvimento Regional realizados área urbana revitalizada/recuperada Componente 3 - Modernização da gestão municipal e fortalecimento da Secretaria das Cidades Cadastros de imóveis nos municípios das cidades pólo incrementados Cadastros de imóveis nos municípios das cidades pólo incrementados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Banco de dados municipais estabelecido na Secretaria de Cidades Plantas genéricas de valores do IPTU atualizadas Plantas genéricas de valores do IPTU atualizadas Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Áreas e vias urbanas das cidades póos extendidas R1. Incremento do valor dos imóveis nas áreas recuperadas Aterros sanitários estabelecidos e em funcionamento Aterros sanitários estabelecidos e em funcionamento Mercados municipais renovados (Cidades Pólo) Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Espaços públicos novos ou melhorados Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada Extensão de vias duplicadas ou vias urbanas principais (Cidades Pólo) incrementada valor dos imóveis nas áreas de intervenção dos projetos de recuperação urbana R2. Revitalização/recuperação da área urbana Planos de Desenvolvimento Regional atualizados e/ou desenvolvidos Sistemas de registro e formalização de empresas nas cidades pólo estabelecidos/melhorados Sistemas de registro e formalização de empresas nas cidades pólo estabelecidos/melhorados Estudos setoriais e projetos prioritários com base nos Planos de Desenvolvimento Regional realizados Estudos setoriais e projetos prioritários com base nos Planos de Desenvolvimento Regional realizados área urbana revitalizada/recuperada R3. Extensão de vias urbanas principais nas cidades pólo / extensão da área urbana nas cidades pólo. Cadastros de imóveis nos municípios das cidades pólo incrementados Cadastros de imóveis nos municípios das cidades pólo incrementados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Cursos de capacitação para gerentes e técnicos em planejamento e gestão de projetos municipais realizados Banco de dados municipais estabelecido na Secretaria de Cidades Plantas genéricas de valores do IPTU atualizadas Plantas genéricas de valores do IPTU atualizadas Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Planos diretores urbanos ou setorias atualizados/desenvolvimentos Áreas e vias urbanas das cidades póos extendidas R4. Destino adequado e tratamento de resíduos sólidos em aterros sanitários certificados População beneficiada com o destino adequado e tratamento de resíduos sólidos em aterros sanitários certificados R5. Ambiente de negócios melhorado Tempo médio de registro/formalização de empresas nas cidades pólo reduzido R6. Governos municipais com capacidades de arrecadação e gestão de projetos incrementadas Arrecadação do IPTU municipal nas cidades pólos incrementada Porcentagem dos municípios dos Vales do Acaraú e do Jaguaribe com plano diretor urbano ou setoriais atualizado/ desenvolvido Projetos municipais (de vias urbanas, de equipamentos e de recuperação urbana) avaliados economicamente. XI-IATI-IADB-BR-L1497 Inter-American Development Bank The program's general objective is to contribute to improving the quality of life of the population of the Municpio of Vitria through the reduction of urban development disparities, integrating the "Orla Noroeste" northwestern rim zone into the rest of the city.The specific objectives are to: (i) promote integrated urban improvement of the northwestern rim zone with complementary smart urban management and climate change resilience actions; and (ii) reduce violent crime in the area of influence of the northwestern rim,through social prevention measures against youth violence and actions to support the strengthening of the Municipal Guard in crime prevention and control El objetivo general del programa es contribuir para mejorar la calidad de vida de la poblacin del Municipio de Vitria por medio de la reduccin de las desigualdades de desarrollo urbano, integrando al distrito de la Orla Noroeste al resto de la ciudad. Los objetivos especficos son: (i) promover el mejoramiento urbano urbana integrado de la ON con acciones complementarias de gestin urbana inteligente y resiliencia al cambio climtico; y (ii) disminuir los crmenes violentos en el rea de influencia de la Orla Noroeste mediante acciones de prevencin social de violencia juvenil y de apoyo al fortalecimiento de la Guardia Municipal (GM) para prevenir y controlar el delito. SECRETARIA DE GESTO E PLANEJAMENTO SEGES Ordinary Capital MUNICIPIO DE VITRIA ES INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Noroeste -20.4540355, -54.5296434 Brazil,Se -10.6743911, -37.3773519 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 1269000.0 1249000.0 1230000.0 1209000.0 1187000.0 1163000.0 1138000.0 1113000.0 1088000.0 1060000.0 1033000.0 1006000.0 978000.0 949000.0 921000.0 893000.0 864000.0 836000.0 808000.0 780000.0 753000.0 725000.0 699000.0 673000.0 647000.0 622000.0 597000.0 573000.0 550000.0 527000.0 505000.0 484000.0 463000.0 442000.0 424000.0 404000.0 387000.0 369000.0 352000.0 336000.0 321000.0 306000.0 291000.0 278000.0 5786179.93 145642 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 76733 Disbursement in third quarter of 2026 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 5500000 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 3000000 Disbursement in second quarter of 2022 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 173304 Disbursement in first quarter of 2024 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 17000000 Disbursement in third quarter of 2025 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 300000 Disbursement in first quarter of 2020 Ordinary Capital PREF MUNICIPAL DE VITORIA 3800000 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 11500000 Disbursement in first quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 17290 Disbursement in second quarter of 2026 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 154866 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 16993 Disbursement in fourth quarter of 2025 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2023 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E 100000000 Commitment in 2018-09-28 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 20981 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 23004 Disbursement in third quarter of 2024 Ordinary Capital MULTICRITERI MCRIT AIE 10000000 Disbursement in fourth quarter of 2024 Ordinary Capital SECRETARIA DE GESTO E Componente I. Desenvolvimento Urbano e Gestão Ambiental Sustentável Fontes de Água Implantadas Ciclovia Tancredão – Praça dos Namorados Implantada Palácio Municipal reformado Plano Diretor de Mobilidade Urbana elaborado Estudos e Projetos realizados Estudos e Projetos realizados Estudos e Projetos realizados Orla Noroeste Requalificada- 1A Orla Noroeste Requalificada- 1B Plantas de Parcelamento Aprovadas Plantas de Parcelamento Aprovadas Obras de contenção realizadas Obras de contenção realizadas Obras de contenção realizadas Áreas verdes restauradas Plano Urbanístico da Orla Noroeste Inventário Arborização Urbano atualizado Servidores Capacitados Servidores Capacitados Centro de Inteligência Municipal - CIM implantado Plano de Manejo da Área de Proteção Ambiental do Maciço Central Elaborado Plano Diretor de Mudanças Climáticas Elaborado Sistema de Alerta da Defensa Civil implantado Ligações Intradomiciliares de Esgoto Realizadas Plano Estratégico do Centro Histórico elaborado Valor médio dos imóveis em na ON Componente II. Segurança Cidadã Centros de Informática implantados para o Vix Lab Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Centro integrado de gestão municiapal e Base da guarda municipal construídos Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Escolinha de Educação Esportiva implantadas na regiao 1, 2, 3, 4 e 7 Escolinha de Educação Esportiva implantadas na regiao 1, 2, 3, 4 e 7 Equipamentos Públicos de Assistência Social implantados Capacitações para Guarda Municipal realizada Capacitações para Guarda Municipal realizada Capacitações para Guarda Municipal realizada Escolas de Ensino Fundamental implantadas (construção ou reforma) Rede Integrada de Prevenção Social da Violência implantada Equipamentos de Saúde implantados (construção ou reforma) Equipamentos de Saúde implantados (construção ou reforma) Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Área verde por habitante no Município de Vitória (MV) Resultado 1. Aumento do valor das propriedades imobiliárias na ON Fontes de Água Implantadas Ciclovia Tancredão – Praça dos Namorados Implantada Palácio Municipal reformado Plano Diretor de Mobilidade Urbana elaborado Estudos e Projetos realizados Estudos e Projetos realizados Estudos e Projetos realizados Orla Noroeste Requalificada- 1A Orla Noroeste Requalificada- 1B Plantas de Parcelamento Aprovadas Plantas de Parcelamento Aprovadas Obras de contenção realizadas Obras de contenção realizadas Obras de contenção realizadas Áreas verdes restauradas Plano Urbanístico da Orla Noroeste Inventário Arborização Urbano atualizado Servidores Capacitados Servidores Capacitados Centro de Inteligência Municipal - CIM implantado Plano de Manejo da Área de Proteção Ambiental do Maciço Central Elaborado Plano Diretor de Mudanças Climáticas Elaborado Sistema de Alerta da Defensa Civil implantado Ligações Intradomiciliares de Esgoto Realizadas Plano Estratégico do Centro Histórico elaborado Valor médio dos imóveis em na ON Resultado 2. Ampliação da cobertura vegetal no MV Centros de Informática implantados para o Vix Lab Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Pessoas atendidas pelo Programa Qualifica VIX Centro integrado de gestão municiapal e Base da guarda municipal construídos Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Atividades Culturais e Artísticas realizadas Escolinha de Educação Esportiva implantadas na regiao 1, 2, 3, 4 e 7 Escolinha de Educação Esportiva implantadas na regiao 1, 2, 3, 4 e 7 Equipamentos Públicos de Assistência Social implantados Capacitações para Guarda Municipal realizada Capacitações para Guarda Municipal realizada Capacitações para Guarda Municipal realizada Escolas de Ensino Fundamental implantadas (construção ou reforma) Rede Integrada de Prevenção Social da Violência implantada Equipamentos de Saúde implantados (construção ou reforma) Equipamentos de Saúde implantados (construção ou reforma) Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Escolas atendidas por Educação em Direitos Humanos Área verde por habitante no Município de Vitória (MV) Resultado 3. Agências governamentais fortalecidas Órgãos governamentais que se beneficiam de projetos que fortalecem instrumentos tecnológicos e de gestão para melhorar a prestação de serviços públicos Resultado 5. Redução de homicídios de jovens de 15 a 24 anos nas 5 regiões prioritárias da MV. Homicídios de jovens de 15 a 24 anos (homens e mulheres afrodescendentes) nas 5 regiões do MV Redução de homicídios de jovens (homens e mulheres) de 15 a 24 anos nas 5 regiões prioritárias da MV. Homicídios de mulheres nas 5 regiões prioritárias da MV XI-IATI-IADB-BR-L1328 Inter-American Development Bank The general goal of this program is to expand covergage and improve learning outcomes of basic education students in the state of Amazonas El objetivo general del programa es expandir la cobertura y mejorar el desempeo escolar de los alumnos de educacin bsica en el Estado de Amazonas ESTADO DE AMAZONAS INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADUAL DE EDUCAO DO AMAZONAS SECRETARIA DE ESTADUAL DE EDUCAO DO AMAZONAS Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Amazonas -4.479925, -63.5185396 Brazil,Amazonas,Assis -3.2672444, -60.1701361 Brazil,Assis -22.6620892, -50.420623 Brazil,Assistencia -22.50100215, -47.61448895 Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 EDUCATION EDUCACION 8145000 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO PADEAM 27000000 Disbursement in fourth quarter of 2019 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO PADEAM 21000000 Disbursement in fourth quarter of 2016 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO PADEAM 4561769 Disbursement in fourth quarter of 2021 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADUAL DE EDUCAO DO 151180000 Commitment in 2013-09-24 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 21810000 Disbursement in fourth quarter of 2020 Ordinary Capital SECRETARIA DE ESTADUAL DE EDUCAO DO 5946692 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO 28000000 Disbursement in third quarter of 2018 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO PADEAM 916540 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital AMAZONAS GOVERNO DO ESTADO C1 - Expansão da Cobertura e Melhora da Infraestrutura da Educação Básica Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio que oferecem Educação de jornada ampliada reformadas. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio que oferecem Educação de jornada ampliada reformadas. Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Alunos que obtiveram aprendizado mínimo no primeiro ano de Ensino Medio - Química C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2 - Melhora da progressão, Conclusão e Qualidade da Educação Básica Produto 5: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes de atividades de reforço escolar Produto 5: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes de atividades de reforço escolar Produto 5: Estudantes do Ensino Fundamental e Ensino Médio participantes de atividades de reforço escolar Produto 7: Professores em estágio probatório do Ensino fundamental e Ensino Médio da CEPAN capacitados Produto 7: Professores em estágio probatório do Ensino fundamental e Ensino Médio da CEPAN capacitados Produto 7: Professores em estágio probatório do Ensino fundamental e Ensino Médio da CEPAN capacitados Produto 6: Escolas de Ensino Fundamental e Ensino Médio de baixo desempenho participantes do projeto de Assistencia pedagógica e gerencial (coaching) Produto 6: Escolas de Ensino Fundamental e Ensino Médio de baixo desempenho participantes do projeto de Assistencia pedagógica e gerencial (coaching) Produto 6: Escolas de Ensino Fundamental e Ensino Médio de baixo desempenho participantes do projeto de Assistencia pedagógica e gerencial (coaching) Produto 4: Estudantes do Ensino Médio participantes do programa de aceleração de aprendizagem Produto 4: Estudantes do Ensino Médio participantes do programa de aceleração de aprendizagem Produto 4: Estudantes do Ensino Médio participantes do programa de aceleração de aprendizagem C3 - Gestão e monitoramento da Rede Escolar e avaliação Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 10: Escolas municipais elegiveis participantes da prova SADEAM Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 9: Relatorios anuais de retroalimentação dos resultados das provas SADEAM a escolas e professores entregues Produto 8: Sistema Informatizado de Gestão Escolar (SIGEAM) com integração dos dados do Sistema de Avaliação de Desempenho Escolar implementado Produto 8: Sistema Informatizado de Gestão Escolar (SIGEAM) com integração dos dados do Sistema de Avaliação de Desempenho Escolar implementado Produto 8: Sistema Informatizado de Gestão Escolar (SIGEAM) com integração dos dados do Sistema de Avaliação de Desempenho Escolar implementado Produto 11: Provas SADEAM de lingua Tikuna aplicadas dentre o total de alunos indigenas da mesma etnia Produto 11: Provas SADEAM de lingua Tikuna aplicadas dentre o total de alunos indigenas da mesma etnia Sistema de Ensino Fundamental e Ensino Médio melhorados relacionados aos componentes 1, 2 e 3 Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio que oferecem Educação de jornada ampliada reformadas. Produto 2: Unidades de Ensino Fundamental e Ensino Médio que oferecem Educação de jornada ampliada reformadas. Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 1: Novos Centros de Educação de Tempo Integral (CETI) de jornada ampliada em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento Produto 3: Novas unidades de sistema estadual de ensino mediado por tecnologia em funcionamento C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Alunos que obtiveram aprendizado mínimo no primeiro ano de Ensino Medio - Química C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C2: Jovens de 19 anos com Ensino Médio concluido C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C1: Alunos do Ensino Fundamental e Ensino Médio atendidos pelo sistema Estadual de ensino mediado por tecnologia C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C3: Escolas com Sistema Integrado (SIGEAM) atualizado em termos de dados de assistencia e notas C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: Taxa de distorção idade-grau para o Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio C2: IDEB (Indíce de Educação Brasileira) para Ensino Médio XI-IATI-IADB-BR-L1557 Inter-American Development Bank The general objective of this program is to support sustainability in the face of the crisis of COVID-19, of MSMEs, as a support for employment in Brazil. The specific objectives are: (i) to support the short-term financial sustainability of MSMEs; and (ii) promote the economic recovery of MSMEs through access to productive financing. El objetivo general del programa es apoyar la sostenibilidad frente a la crisis del COVID-19, de las MiPyME como sostn del empleo en Brasil. Los objetivos especficos son: (i) apoyar la sostenibilidad financiera de corto plazo de las MiPyME; y (ii) promover la recuperacin econmica de las MiPyME a travs del acceso al financiamiento productivo BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E SOCIAL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil, AV. REPUBLICA DO CHILE 100, RIO DE JANEIRO -22.908919999799, -43.179869997865 FINANCIAL MARKETS MERCADOS FINANCIEROS 124979077 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 625020923 Disbursement in second quarter of 2023 Ordinary Capital BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO 750000000 Commitment in 2020-09-23 Ordinary Capital Inter-American Development Bank Subcomponente 1: Apoio à melhoria das capacidades financeiras de curto prazo (Custo total=US$ 450 milhões) Produto 1: Valor concedido pelo programa para financiamento de necessidades de curto prazo da linha BNDES Crédito Pequenas Empresas. Subcomponente 2: Apoio ao acesso ao financiamento produtivo para a recuperação económica (Custo total = 450 milhões de dólares) Produto 1: Valor concedido pelo programa de financiamento produtivo nas linhas Cartão BNDES, BNDES Automático e BNDES Finame. XI-IATI-IADB-BR-L1023 Inter-American Development Bank The state of Bahia has requested a loan to the Bank in order to improve the competitiveness of productive sectors that present a territorial concentration of their economic activity. The Program's executing agency (EU) is the Government of Bahia, through the Science, Technology and Innovation Department. In addition to the EU, the Federacin de Industrias de Bahia (FIEB) and the Servicio Brasileo de Apoyo a las Micro y Pequeas Empresas (SEBRAE), will participate in the execution. The components of the Program are: (i) mobilization and articulation of the entrepreneurial demand; (ii) strengthening of entrepreneurial support services supply to clusters in Bahia; (iii) direct support actions to strengthen the competitiveness of selected clusters; (iv) administration of the program, monitoring, dissemination of results and lessons learnt. El Estado de Bahia ha solicitado un prstamo al Banco con el objetivo de mejorar la competitividad de sus sectores productivos localizados en torno a clusters, que en Brasil son denominados Arranjos Produtivos Locais (APLs). El Programa que se prepara tendr como unidad ejecutora (UE) al gobierno estadual, a travs de la Secretaria de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Adicional a la UE, la Federacin de Industrias de Bahia (FIEB) y el Servicio Brasileo de Apoyo a las Micro y Pequeas Empresas (SEBRAE), acompaarn la ejecucin. Este ltimo es responsable de la contraparte financiera local. SECRETARIA DE CIENCIA, TECNOLOGIA E INOVACAO ESTADO DA BAHIA INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Ordinary Capital Ordinary Capital Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Mel -6.3973496, -39.5745518 Brazil,Registro -24.497942, -47.844895 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 Brazil,Ba -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia -12.285251, -41.9294776 Brazil,Bahia,Bahia -9.47877935, -40.81338499 Brazil,Bahia,Registro -12.2336457, -38.8738789 Brazil,Bras -23.54511365, -46.61633553 PRIVATE FIRMS AND SME DEVELOPMENT EMPRESAS PRIV Y DESARROLLO DE PYME 390185 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital 653885 Disbursement in third quarter of 2013 Ordinary Capital 390185 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital -269157 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital -390185 Disbursement in second quarter of 2009 Ordinary Capital -425563 Disbursement in second quarter of 2016 Ordinary Capital 1223321 Disbursement in third quarter of 2011 Ordinary Capital 425563 Disbursement in fourth quarter of 2013 Ordinary Capital 1000000 Disbursement in fourth quarter of 2006 Ordinary Capital 1000 Disbursement in fourth quarter of 2009 Ordinary Capital 787778 Disbursement in fourth quarter of 2012 Ordinary Capital 10000000 Commitment in 2006-06-01 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 500000 Disbursement in second quarter of 2010 Ordinary Capital 990301 Disbursement in fourth quarter of 2008 Ordinary Capital 250000 Disbursement in third quarter of 2009 Ordinary Capital Alinhamento da Oferta e Demanda de Serviços Empresariais Portales de APLs instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Portales de APLs instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Infocentros instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Entidades participantes dos grupos gestores de cada APL alem das entidades executoras do Programa (SECTI, SEBRAE-BA, IEL) incrementada Articulacion Institucional para la difusion de practicas competitivas y sostenibles en las empresas de los APLs beneficiados por el Programa mejorada Portales de APLs instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Portales de APLs instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Registro Abierto de Consultores atualizado Infocentros instalados (Obs: se verificara en los relatorios su continuo funcionamiento) Entidades participantes dos grupos gestores de cada APL alem das entidades executoras do Programa (SECTI, SEBRAE-BA, IEL) incrementada Ações Diretas de Fortalecimento da Competitividade dos APLs Planes de Negocios ejecutados Planes de Negocios ejecutados Planes de Negocios ejecutados Proyectos Estruturantes ejecutados Proyectos Estruturantes ejecutados Empresas participantes en las Redes de los APLs del programa apoyadas Redes Empresariales en el contexto de los APLs apoyados creadas. Cooperacion empresarial para adopcion de practicas competitivas en las empresas de los APLs beneficiados por el Programa mejorada. Planes de Negocios ejecutados Planes de Negocios ejecutados Planes de Negocios ejecutados Proyectos Estruturantes ejecutados Proyectos Estruturantes ejecutados Empresas participantes en las Redes de los APLs del programa apoyadas Redes Empresariales en el contexto de los APLs apoyados creadas. Difusão, Seguimento e Avaliação do Programa Plan de Comunicacion del Programa elaborado Sistema de Seguimiento y Evaluacion del Programa implementado Talleres de Aprendizaje del Programa ejecutados Talleres de Aprendizaje del Programa ejecutados Sensibilização, Mobilização e Articulação dos APLs Planos de Negocios de Redes aprobados Planos de Negocios de Redes aprobados Planos de Negocios de Redes aprobados Planos de Melhoria da Competitividade (PMC) para Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. Planos de Melhoria da Competitividade (PMC) para Arranjos Produtivos Locais (APLs) aprobados. XI-IATI-IADB-BR-L1344 Inter-American Development Bank The overall objective of the PDI Integrated Development Program is to consolidate the guidelines of the new Master Plan for the characterization of a traditional center, greater efficiency for public transport planning and the increase of green areas through the decentralization of leisure areas and parks in peripheral neighborhoods, as well as the implementation of social teams. El objetivo general del Programa de Desarrollo Integrado PDI es consolidar las directrices del nuevo Plan Director para la caracterizacin de un centro tradicional, una mayor eficiencia para la planificacin del transporte pblico y el aumento de reas verdes a travs de la descentralizacin de reas de ocio y parques en barrios perifricos, as como la implantacin de equipos sociales. SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENACAO Ordinary Capital PERFEITURA DO MUNICIPIO DE CASCAVEL INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK INTER AMERICAN DEVELOPMENT BANK Actual start Planned end Planned start Actual end INTER-AMERICAN DEVELOPMENT BANK Loans and Grants accounting 2026231000 https://www.iadb.org/en/who-we-are/ati-request-form Brazil Brazil,Centro -7.017749, -37.945295 Brazil,Se -10.58434, -37.38562 URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING DESARROLLO Y VIVIENDA URBANOS 4470000 Disbursement in fourth quarter of 2015 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 8092770 Disbursement in third quarter of 2016 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 5228280 Disbursement in second quarter of 2018 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 652174 Disbursement in fourth quarter of 2014 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 4748686 Disbursement in third quarter of 2019 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 28750000 Commitment in 2013-09-26 Ordinary Capital Inter-American Development Bank 5558090 Disbursement in second quarter of 2017 Ordinary Capital PREFEITURA DE CASCAVEL 1 - Transporte e Mobilidade 1.7 - Novas vias implementadas. 1.7 - Novas vias implementadas. 1.7 - Novas vias implementadas. 1.8 - Viaduto para transposição da BR-277 construída. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.4 - Calçadas construídas. 1.4 - Calçadas construídas. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. IR1.1 - Tempo de viagem nos ônibus entre os terminais Oeste e Leste do corredor da Av. Brasil. IR1.2 - Fluxo de ciclistas na Av. Brasil. 2 - Meio Ambiente e Serviços Sociais 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. IR2.7 - Famílias atendidas pela rede CRAS/PAIF. IR2.3 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência de Santa Cruz. IR2.8 - Número de famílias monoparentais do sexo feminino atendidas pelo CRAS/PAIF. IR2.1 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência do Morumbi. IR2.6 - Frequência da utilização dos parques. IR2.2 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência de Vitória. 3 - Fortalecimento Insitucional 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.3 - Mapeamento da vegetação arbórea do município concluído. 3.1 - Rede de fibra ótica implantada. 3.1 - Rede de fibra ótica implantada. IR3.2 - Gastos dos serviços de telecomunicação. R1. Eficiência do sistema viário e do transporte público aumentada. 1.7 - Novas vias implementadas. 1.7 - Novas vias implementadas. 1.7 - Novas vias implementadas. 1.8 - Viaduto para transposição da BR-277 construída. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.2 - Terminais de ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.3 - Pontos de parada nivelados à altura do ônibus construídos. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.5 - Acessibilidade dos edifícios segundo a Lei 5744/2011 e a Norma NBR9050 implementada. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.6 - Ciclovias construídas. 1.4 - Calçadas construídas. 1.4 - Calçadas construídas. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. 1.1 - Corredores de ônibus com faixa exclusiva implementados. IR1.1 - Tempo de viagem nos ônibus entre os terminais Oeste e Leste do corredor da Av. Brasil. IR1.2 - Fluxo de ciclistas na Av. Brasil. R2. Áreas verdes da cidade e acesso aos serviços sociais da população mais vulnerável aumentados. 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.2 - Centros de Convivência Intergeneracionais (CCI) construídos. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. 2.1 - Parques Lineares implementados. IR2.7 - Famílias atendidas pela rede CRAS/PAIF. IR2.3 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência de Santa Cruz. IR2.8 - Número de famílias monoparentais do sexo feminino atendidas pelo CRAS/PAIF. IR2.1 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência do Morumbi. IR2.6 - Frequência da utilização dos parques. IR2.2 - Valor de mercado dos imóveis situados nas proximidades do Parque Linear e Centro de Convivência de Vitória. R3. Gestão da Informação melhorada. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.2 - Funcionários públicos capacitados. 3.3 - Mapeamento da vegetação arbórea do município concluído. 3.1 - Rede de fibra ótica implantada. 3.1 - Rede de fibra ótica implantada. IR3.2 - Gastos dos serviços de telecomunicação.