XM-DAC-2-10-1205 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNEP - Environment Programme NU PNUE - Programme pour l'environnement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 17300000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 5300000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-1208 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire With 13 of its 14 develelopment cooperation priority countries located in Africa is Belgium a longstanding contributor to the African Development Fund, the concessional window of the African Development Bank for low-income countries . Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2440800 72000000 Commitment African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 7761600 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 11354000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 6372000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 6134400 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 400 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 7408800 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 7545600 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 2440800 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 6415200 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 7099200 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 9468000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544207 54 33 544207 Compulsory contributions development banks and warranty funds XM-DAC-2-10-1362 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA Groupe Banque mondiale: AID/IDA Association internationale de développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 27060000 30600000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 43080000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 37440000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36240000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36550000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 32680000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 17230000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36240000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 27060000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 37440000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36550000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 30600000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 43080000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36240000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 32680000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 17230000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 36240000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 27060000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544209 54 33 544209 Membership International Development Association (AID/IDA) XM-DAC-2-10-1383 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium financed debt relief contributions under the Heavily Indebted Poor Countries Initiative (HIPC) through IDA's three-yearly replenishment resources. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC Groupe Banque mondiale: AID fiduciaire de l'IDA en faveur des pays pauvres très endettés - PPTE (HIPC) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3100000 4950000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4300000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4170000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4200000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3760000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4170000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1980000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3100000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3520000 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4170000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4300000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3520000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4200000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4950000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 4170000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3760000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1980000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 3100000 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-1540 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le programme et budget 2020-2021 s’articule autour de 8 résultats stratégiques, qui correspondent aux enjeux actuels du monde du travail, à savoir: 1. Des mandants tripartites forts et un dialogue social influent et inclusif 2. Des normes internationales du travail et un système de contrôle efficace et faisant autorité 3. Des transitions économique, sociale et environnementale pour le plein emploi, productif et librement choisi et le travail décent pour tous 4. Des entreprises durables pour créer des emplois et pour promouvoir l’innovation et le travail décent 5. Des compétences et un apprentissage tout au long de la vie afin de faciliter l’accès au marché du travail et les transitions professionnelles 6. L’égalité des genres et l’égalité de chances et de traitement pour tous dans le monde du travail 7. Une protection adéquate et efficace pour tous au travail. 8. Une protection sociale complète et durable pour tous ILO est une organisation spécialisée des Nations Unies qui réunit des représentants des employeurs, des travailleurs et de 187 Etats membres. Les 4 objectifs stratégiques de ILO sont les suivants : Promouvoir et mettre en œuvre les principes et les droits fondamentaux au travail ; Accroître les possibilités pour les hommes et les femmes d’obtenir un emploi décent ; Etendre le bénéfice et l’efficacité de la protection sociale pour tous ; Renforcer le tripartisme et le dialogue social. Le travail décent, dont la protection sociale est une des composante, a en effet été intégré comme un thème prioritaire de la coopération belge au développement par la Loi de 2013 sur la coopération au développement. De plus, le travail décent et la protection sociale sont mentionnés explicitement dans les Objectifs de Développement Durables des Nations Unies, pour lesquels un la communauté internationale a pris un engagement collectif. ILO est financée par des contributions obligatoires des Etats membres ainsi que par des contributions volontaires. Le « Framework Arrangement » entre la Belgique et ILO en 2016 porte sur la contribution obligatoire de la Belgique ainsi que sur la contribution volontaire de la Belgique au « core » via le « Regulatory Budget Supplementary Account (RBSA) ». Lors de sa 108ème session, en juin 2019, la Conférence Internationale du Travail (CIT) a approuvé le barème des contributions obligatoires dues par les Etats Membres pour 2020 et 2021 (annexe 3). Les taux de contribution des Etats Membres de l’OIT sont harmonisés avec leur quote-part prévue dans le barème de l’Organisation des Nations Unies. Pour la Belgique, le barème s’élève à 0,822%, ce qui correspond pour 2021 à 3.249.531 CHF, soit environ 3.001.010 EUR. ILO demande à la Belgique de bien vouloir verser sa contribution obligatoire. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2952982 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3229613 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2988624 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3313557 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2837239 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2965924 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2837239 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2981128 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2988624 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2952982 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3509009 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3436855 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-2501 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Least Developed Countries Fund (LDCF) van de Global Environment Facility (GEF) is een financieel instrument ten dienste van het klimaatakkoord en voorziet in de implementatie van de nationale aanpassingsplannen- en programma’s van de minst ontwikkelde landen. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 52500000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 15000000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 10000000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 10000000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 20000000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 12500000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 5000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 15000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 10000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 12500000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 5000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 10000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 5000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 27500000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 5000000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-2503 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Verplichte jaarlijkse bijdrage van BE aan EDF via EIB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire EU - European Investment Bank - EIB EUR Banque européenne d'investissement - BEI Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3530000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 9747810 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 292434 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 8825000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 3530000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 3530000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 9944321 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 3530000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 7060000 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 9747810 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 9747810 Commitment EU - European Investment Bank - EIB 3249570 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 2471000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 5295000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 4224051 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 292434 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3248970 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3530000 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 3249270 disbursement EU - European Investment Bank - EIB 5434541224 54 34 541224 European Development Fund,via Europ. Investment Bank XM-DAC-2-10-2640 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Jaarlijkse verplichte Belgische bijdrage aan Europees Ontwikkelingsfonds Belgian contribution to European Development Fund The European Development Fund (EDF) was created by the Treaty of Rome in 1957. It was, for a long time, the European Union’s main instrument to finance development cooperation with African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories. However, since 2021, cooperation with African, Caribbean and Pacific countries has been incorporated into the Multiannual Financial Framework (2021–2027) and in particular into the EU Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument – Global Europe. The EDF uses several types of financing, including grants, procurement contracts, financial instruments (such as loans, guarantees, equity or quasi-equity, investments or participations) and risk-sharing instruments. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire EU - European Development Fund - EDF Fonds européen de développement - (EOF/EDF/FED) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 22744350 16246350 12997080 32492700 Commitment EU - European Development Fund - EDF 25747200 Commitment EU - European Development Fund - EDF 147841785 Commitment EU - European Development Fund - EDF 29243430 Commitment EU - European Development Fund - EDF 38685480 Commitment EU - European Development Fund - EDF 51988320 Commitment EU - European Development Fund - EDF 3567 Commitment EU - European Development Fund - EDF 58486860 Commitment EU - European Development Fund - EDF 22697850 Commitment EU - European Development Fund - EDF 111481390 Commitment EU - European Development Fund - EDF 64985400 Commitment EU - European Development Fund - EDF 48739050 Commitment EU - European Development Fund - EDF 56820860 Commitment EU - European Development Fund - EDF 79546150 Commitment EU - European Development Fund - EDF 22703525 disbursement EU - European Development Fund - EDF 12997080 disbursement EU - European Development Fund - EDF 29243430 disbursement EU - European Development Fund - EDF 58486860 disbursement EU - European Development Fund - EDF 66610035 disbursement EU - European Development Fund - EDF 43246720 disbursement EU - European Development Fund - EDF 3567 disbursement EU - European Development Fund - EDF 32492700 disbursement EU - European Development Fund - EDF 8123175 disbursement EU - European Development Fund - EDF 12997080 disbursement EU - European Development Fund - EDF 8123175 disbursement EU - European Development Fund - EDF 11125485 disbursement EU - European Development Fund - EDF 38991240 disbursement EU - European Development Fund - EDF 8123175 disbursement EU - European Development Fund - EDF 17565225 disbursement EU - European Development Fund - EDF 29243430 disbursement EU - European Development Fund - EDF 51988320 disbursement EU - European Development Fund - EDF 64985400 disbursement EU - European Development Fund - EDF 9700770 disbursement EU - European Development Fund - EDF 48739050 disbursement EU - European Development Fund - EDF 29243430 disbursement EU - European Development Fund - EDF 42240510 disbursement EU - European Development Fund - EDF 25994160 disbursement EU - European Development Fund - EDF 34056370 disbursement EU - European Development Fund - EDF 6498540 disbursement EU - European Development Fund - EDF 21120255 disbursement EU - European Development Fund - EDF 19495620 disbursement EU - European Development Fund - EDF 5434351009 54 34 351009 Participation in het European Development Fund XM-DAC-2-10-2679 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO NU UNESCO - Organisation pour l'éducation la science et la culture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1221961 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1145641 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1327406 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1128701 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1226527 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1499146 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1168258 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1515992 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1168258 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1518332 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1145641 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1414998 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1168258 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1456853 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1226527 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1337467 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1327406 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1128701 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1217936 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1145641 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1145641 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1221961 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 46147 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1436415 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1168258 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-3248 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA Groupe Banque mondiale: AID/IDA Association internationale de développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 50410000 44730000 36210000 25915000 28911350 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 47925000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 9428650 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 56090000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 55380000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 50410000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 28911350 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 47925000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 55380000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 56090000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 50410000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 9428650 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544209 54 33 544209 Membership International Development Association (AID/IDA) XM-DAC-2-10-3251 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium financed debt relief contributions under the Heavily Indebted Poor Countries Initiative (HIPC) through IDA's three-yearly replenishment resources. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC Groupe Banque mondiale: AID fiduciaire de l'IDA en faveur des pays pauvres très endettés - PPTE (HIPC) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1962440 1741320 1409640 1008860 1064140 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1865700 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 2183560 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1962440 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 2155920 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 428420 Commitment Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1064140 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1865700 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 2155920 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 2183560 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 1962440 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC 428420 disbursement Worldbank Group: IDA - Heavily Indebted Poor Countries Debt Initiative Trust Fund - HIPC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-3252 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 20410000 Commitment Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 21550000 Commitment Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 19520000 Commitment Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 20410000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 21550000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 19520000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-3254 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1348983 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 85230535 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 3732161 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 3798802 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 17046107 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 1348983 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 17046107 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 17046107 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 34092214 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 3732161 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 3798802 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433842306 54 33 842306 Afr. Dev. Bank (AfDB) - Intern. Bank for Reconstr. and Devel. (IBRD) XM-DAC-2-10-3258 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Mandatory contribution to the 2021 administrative budget of the International Organization for Migration Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 870000 458847 Commitment International Organisation for Migration IOM 450750 Commitment International Organisation for Migration IOM 566155 Commitment International Organisation for Migration IOM 684852 Commitment International Organisation for Migration IOM 810516 Commitment International Organisation for Migration IOM 800916 Commitment International Organisation for Migration IOM 800916 disbursement International Organisation for Migration IOM 450734 disbursement International Organisation for Migration IOM 423877 disbursement International Organisation for Migration IOM 17 disbursement International Organisation for Migration IOM 888431 disbursement International Organisation for Migration IOM 566155 disbursement International Organisation for Migration IOM 684852 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-3263 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire IFC International Finance Corporation - IFC SFI Société financière internationale - SFI Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4916507 Commitment IFC International Finance Corporation - IFC 3228479 Commitment IFC International Finance Corporation - IFC 92682245 Commitment IFC International Finance Corporation - IFC 18536110 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 20284444 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 4917271 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 15078163 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 20246925 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 18536110 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC 3228479 disbursement IFC International Finance Corporation - IFC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444842301 54 44 842301 Replenishment capital IFC-International Finance Corporation XM-DAC-2-10-3634 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Contribution pluriannuelle (2021-2024) to the Multi Donor Trust Fund Extractives Global Programmatic Support 2 (EGPS-2) is a multi-partner initiative focused on government and civil society, particularly tax policy and tax administration in the extractive industries sector. The project aims to build upon lessons learned from EGPS Phase 1 (EGPS-1), continuing objectives of improving transparency, poverty alleviation, shared prosperity, economic diversification, and sustainable growth in resource-rich developing countries. The EGPS-2 seeks to address the unmet demand for non-Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) projects and close the EITI funding gap by considering additional funding from Steering Committee governments and coordinating activities with the EITI Board for a collaborative effort to mobilize additional funding. The project supports various country and regional/global activities in Africa, Asia, and other regions, including Somalia, Tanzania, Togo, Zambia, Zimbabwe, Chad, Cote d'Ivoire, Ethiopia, Nigeria, and Laos, among others. Activities range from supervision and preparation, economic impact assessments, EITI support projects, post-compliance implementation support, petroleum sector diagnostics, and local content framework development. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1700000 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 425000 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 425000 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 425000 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 425000 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3638 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’appui au Secrétariat international de l'ITIE financera principalement les activités liées 1) au soutien aux pays mettant en oeuvre l'ITIE, 2) à la validation des rapports ITIE afin que les pays puissent devenir "conformes au dernier Standard de l'ITIE", 3) aux démarches en vue d’augmenter le nombre de pays adhérant à l’ITIE, 4) à la communication autour de l'appropriation des différentes parties au sein du secteur, et 5) aux activités de formation, de sensibilisation et de coordination. L’appui au Secrétariat international de l'ITIE financera principalement les activités liées 1) au soutien aux pays mettant en oeuvre l'ITIE, 2) à la validation des rapports ITIE afin que les pays puissent devenir "conformes au dernier Standard de l'ITIE", 3) aux démarches en vue d’augmenter le nombre de pays adhérant à l’ITIE, 4) à la communication autour de l'appropriation des différentes parties au sein du secteur, et 5) aux activités de formation, de sensibilisation et de coordination. The Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives (ITIE/EITI). Appui au Secretariat International 2021-2024 is a multi-partner initiative aimed at supporting the International EITI Secretariat. This project falls under the Industry sector, specifically Mining, and focuses on mineral/mining policy and administrative management (32xxx). The project's objective is to refresh EITI’s Strategic Priorities, provide technical assistance for implementation, roll out a data strategy, maintain the quality assurance of the EITI Standard, and offer high-quality support for more active engagement of companies and civil society in EITI implementation. The project operates within a dynamic global context marked by rising demand for critical minerals, buoyant demand for gas and oil, and challenges such as fiscal instability, commodity price volatility, and debt. The project aims to leverage these opportunities to support implementing countries during the energy transition, combat corruption, and contribute to domestic resource mobilization where EITI offers clear added value. The work plan includes consolidating efforts to strengthen systems for resource tracking, financial management, procurement, and project reporting. There is also a growing emphasis on monitoring, evaluation, and learning in EITI implementation and major projects, with an aim to improve operational efficiency and outcomes. The project will build on the outcomes of the 2023 Global Conference and strengthen communications capacity of national secretariats, focusing on activities aligned with the 2023 EITI Standard and EITI’s refreshed Strategic Priorities. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 880000 Commitment Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 220000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 220000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 220000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 220000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3649 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The IMF Institute for Capacity Development is a multi-partner organization established to integrate the IMF's fiscal capacity development operations. This initiative combines under one roof the IMF's leading global expertise on domestic revenue mobilization, public spending, and public financial management. The Global Public Finance Partnership (GPFP) aims to strengthen the IMF's capacity development delivery to its member countries, particularly in response to a rapidly increasing demand for support on public finances. The GPFP initiative targets a budget of US$175–200 million over five years and is set to be officially launched in mid-2024. The GPFP will be guided by a steering committee that includes representatives from the Contributors and the IMF, providing strategic guidance and setting priorities for the workplan. The activities financed under the Subaccount are technical assistance, training, and related activities of the IMF, governed by the Instrument for a Framework Administered Account for Selected Fund Activities (SFA Framework Instrument). The IMF will identify and employ personnel for the activities under the Subaccount, while goods and services will be procured in accordance with the IMF's guidelines and procedures. The GPFP is part of a voluntary pluriannual contribution to international multi-partner organizations, with funding from the IMF adm acc (IMF administrative account) and DGD (Directorate-General for Development). The initiative falls under the sector of Government and civil society. Public finance management, within the top sector of Government and civil society (151xx). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire IMF administered accounts - IMF adm acc FMI administered accounts - IMF adm acc Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 7000000 Commitment IMF administered accounts - IMF adm acc 1750000 disbursement IMF administered accounts - IMF adm acc 1750000 disbursement IMF administered accounts - IMF adm acc 1750000 disbursement IMF administered accounts - IMF adm acc 1750000 disbursement IMF administered accounts - IMF adm acc See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3650 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Since 2010, the Flexible Multi-Partner Mechanism (FMM) is FAO’s main pooled funding mechanism for resource partners willing to contribute flexible, voluntary and multi-year resources to the Organization for the achievement of results under FAO’s Strategic Framework and the realization of catalytic impacts. The FMM has supports the development of innovative solutions for farmers and food producers and assists them in tackling emerging priorities. . The FAO Multipartner Support Programme Mechanism (FMM) is a multisector project aimed at enhancing food security policy and administrative management. This program is a result of voluntary pluriannual contributions from multiple international partner organizations, as stated in the project profile. The rationale behind this project lies in the FAO's mandate to improve nutrition levels, agricultural productivity, and quality of life for populations whose livelihoods depend on renewable natural resources, and its vision of a world free from hunger and malnutrition. The FMM is also aligned with Belgium's commitment to allocate at least 50% of its Aid Public Development (APD) to Least Developed Countries (LDCs), as 12 out of the 14 partner countries of Belgium's Cooperation au Developpement are LDCs. The program also focuses on resilient and sustainable agriculture, a key aspect in achieving Sustainable Development Goals (SDGs) and inclusive economic growth. The FMM aims to address challenges and crises while promoting good governance and common transversal themes such as the environment and gender equality. The partnership between Belgium and the FAO has a history of effective collaboration, particularly within development and humanitarian programs. This partnership is strengthened through regular dialogue and close cooperation between the two parties. The FMM seeks to operationalize this partnership for the full realization of the FAO's mandate and the objectives of Belgium's Cooperation au Developpement. The program aims to facilitate an operational partnership between the FAO and all Belgian actors involved, including public sector representatives, civil society, research centers, and universities. It also encourages complementarity between Belgium's bilateral and multilateral actions and those conducted with the FAO. The FMM intends to improve the exchange of political, strategic, and technical knowledge related to agriculture, food security, and other relevant areas. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2000000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2000000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2000000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2000000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3653 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 36000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 9000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 9000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 9000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 9000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3654 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Contribution volontaire Core 2022 Contributions volontaire core à UN Women pour la période 2021-2024 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16000000 Commitment UNWOMEN 4000000 disbursement UNWOMEN 4000000 disbursement UNWOMEN 4000000 disbursement UNWOMEN 4000000 disbursement UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3655 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Financement au budget régulier (core funding) 2021-2024 en faveur du Programme des Nations Unies pour le développement. Le PNUD aide notamment les pays à élaborer des politiques, à développer des compétences en leadership et en matière de partenariat, à renforcer leurs capacités institutionnelles et à bâtir une meilleure résilience pour réaliser les SDG's. Le plan stratégique 2022-2025 se concentre sur le soutien aux pays dans la réalisation des SDG’s en mettant l’accent sur 6 signature solutions portant sur 1) la pauvreté et l'inégalité, 2) la gouvernance, 3) la résilience, 4) l'environnement et le climat, 5) l'énergie durable et 6) l'égalité des genres. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 38000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 9500000 disbursement UN UNDP - Development Programme 9500000 disbursement UN UNDP - Development Programme 9500000 disbursement UN UNDP - Development Programme 9500000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3656 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Vrijwillige BE bijdrage aan WHO voor de periode 2021-2021. Dit bedrag wordt opgedeeld in een fully flexible core financiering en een highly flexible core financiering, met focus op universele dekking van de gezondheidszorg en gezondheidssysteemversterking. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3657 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Globale Fonds in de strijd tegen HIV-AIDS, Malaria en Tuberculose - TB, is een (niet VN) globaal initiatief om financiele middelen in te zamelen voor nationale programma's voor deze drie ziekten, en desbetreffende SDG doelstellingen te behalen Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM FONDS MONDIAL DE LUTTE CONTRE LE SIDA, LA TUBERCULOSE ET LA MALARIA - GFATM / FMSTM - FMSTM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 10000000 10000000 40000000 Commitment Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 60000000 Commitment Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 15000000 disbursement Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 15000000 disbursement Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 15000000 disbursement Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 10000000 disbursement Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM 15000000 disbursement Global Fund to Fight Aids Tuberculosis and Malaria - GFATM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3658 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS NU ONUSIDA - Programme commun sur le VIH/SIDA - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12000000 Commitment UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3659 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het versterken van de bescherming en bevordering van mensenrechten wereldwijd door staten te ondersteunen bij de implementatie van internationale normen en door het vergroten van verantwoording, rechtsstaat en inclusieve governance. OMP / Strategic Management Plan 2022–2023 De aanpak combineert: veldoperaties in >90 landen ondersteuning van VN‑mechanismen (Human Rights Council, treaty bodies) beleidsadvies en capaciteitsontwikkeling nvt Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3660 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12000000 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 300000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 2700000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3668 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Voluntary multi-year contribution to the International Organization for Migration (IOM) for the period 2021-2024 Voluntary multi-year contribution to the International Organization for Migration (IOM) for the period 2021-2024 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment International Organisation for Migration IOM 1000000 disbursement International Organisation for Migration IOM 1000000 disbursement International Organisation for Migration IOM 1000000 disbursement International Organisation for Migration IOM 1000000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3669 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1980910 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1959120 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2266954 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2294532 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2663000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2239583 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1841795 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1660692 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1707562 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1884633 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2377135 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2127536 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2187923 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2193941 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1660692 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1841795 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2294532 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2266954 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2448970 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1707562 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2299456 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1884633 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1821526 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1969163 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-3672 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 60000000 Commitment UNICEF - Children's Fund 15000000 disbursement UNICEF - Children's Fund 15000000 disbursement UNICEF - Children's Fund 15000000 disbursement UNICEF - Children's Fund 15000000 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3689 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Voluntary Core Funding Global Partnership for Education (GPE) project, focusing on Basic Primary Education, is a multi-partner initiative running from 2021 to 2024. This project builds upon the evaluation of work executed during the previous grant period (2017-2020). The GPE model emphasizes education as a human right, transparent processes, alignment with country-led and owned national education sector plans, civil society inclusion in policy dialogue, and assurance provided at multiple levels, including through the Monitoring and Evaluation Unit in the GPE Secretariat and Grant Agents. The project aims to facilitate enhanced collaboration at all levels and support the GPE in realizing its objectives through provision of voluntary contributions. The Government and the Global Partnership mutually recognize that policy issues of mutual interest include enhancing inclusive and equitable access to quality education for all children, strengthening education systems, and improving learning outcomes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Global Partnership for Education (GPE) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 26000000 Commitment Global Partnership for Education (GPE) 6500000 disbursement Global Partnership for Education (GPE) 6500000 disbursement Global Partnership for Education (GPE) 6500000 disbursement Global Partnership for Education (GPE) 6500000 disbursement Global Partnership for Education (GPE) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3706 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The United Nations Environment Programme (UNEP) is the leading UN body on environmental issues and plays a central role in supporting the implementation of the Paris Agreement. UNEP combines scientific assessment, policy support, technical assistance, and climate finance to help countries transition towards low-carbon, climate-resilient development pathways. It is also a key actor in the production of global climate knowledge, including flagship reports such as the Emissions Gap Report and the Adaptation Gap Report, which inform international climate policy and negotiations. [unep.org], [unep.org] UNEP’s climate work is structured around both mitigation and adaptation. On mitigation, UNEP supports countries in reducing greenhouse gas emissions through measures such as renewable energy deployment, energy efficiency, circular economy approaches, and low-carbon development strategies. On adaptation, UNEP helps countries strengthen resilience to climate impacts through nature-based solutions, ecosystem restoration, climate information services, and improved disaster preparedness. UNEP also works to mobilize climate finance and facilitate access to climate technologies, particularly for developing countries. [unep.org], [unep.org] A distinctive feature of UNEP’s climate portfolio is its support for the enabling framework of the Paris Agreement. UNEP assists countries in developing and implementing their Nationally Determined Contributions (NDCs), strengthening climate transparency systems, and improving the monitoring and reporting of climate action. Through partnerships such as the UNEP Copenhagen Climate Centre and collaboration with governments, development banks, the private sector, and civil society, UNEP contributes to enhancing countries’ capacities to meet their adaptation and mitigation commitments while advancing sustainable development objectives. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNEP - Environment Programme NU PNUE - Programme pour l'environnement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 3000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 3000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 3000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 3000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 3000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 3000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme 3000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-3710 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Central African Forest Initiative (CAFI) is a multi-donor partnership that supports Central African countries in their efforts to combat deforestation and forest degradation while promoting sustainable economic development. Through its results framework and support to national REDD+ strategies, CAFI finances reforms and investments aimed at sustainable land management, the conservation of the Congo Basin forests, and the reduction of emissions associated with land-use change. Canopy Trust seeks to finance projects and businesses that reduce deforestation and promote sustainable land-use practices in Central Africa. The project is aligned with national REDD+ strategies and the CAFI results framework through targeted interventions in sustainable agriculture, agroforestry, and forest conservation. It is implemented by the Swiss foundation Catalytic Finance, which specializes in the structuring of blended finance mechanisms. Canopy Trust is expected to expand the range of investment instruments and financing solutions available to the partnership, which is currently largely limited to grant funding. The project supports the region’s sustainable development objectives by contributing to reduced deforestation while fostering economic growth through sustainable practices in the agriculture, forestry, and infrastructure sectors Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6060000 Commitment UN UNDP - Development Programme 3000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 3000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 3000000 disbursement UN UNDP - Development Programme 3000000 disbursement UN UNDP - Development Programme 4502000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1558000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-3721 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La division « Transparency » du secrétariat de la CCNUCC cherche à répondre aux demandes exprimées par les pays en développement concernant le développement et le maintien de systèmes de gestion des inventaires nationaux de gaz à effet de serre et d’inventaires de GES durables et solides, en appliquant efficacement les dernières lignes directrices du GIEC. Ceci dans l’idée que les inventaires nationaux de GES servent de base à une mise en oeuvre efficace du cadre de transparence renforcé au titre de l’Accord de Paris. L’Accord de Paris et les modalités de l’ETF prévoient des flexibilités pour les pays en voie de développement pour assurer une transition vers le nouveau système de rapportage. Cependant, de nombreuses parties s’attendent à ce que les efforts pour la transition soient considérables. Le niveau de détail et la portée des informations à fournir dans le nouveau système constituent un défi de taille pour tous les pays en voie de développement, et particulièrement les pays moins avancés, qui, pour près de la moitié d’entre eux, n’ont pas encore été capables de soumettre le premier rapport biennal actualisé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN framework Convention on Climate Change UNFCCC NU Convention cadre pour le changement climatique UNFCCC/CCNUCC Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 754500 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 750000 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 754500 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 754500 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 750000 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 1500000 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 754500 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-3722 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le NDC Partnership vise à soutenir les pays à respecter leurs engagements en matière climatique et à garantir que l’assistance financière et technique soit fournie de la manière la plus efficace possible. Il a été lancé en 2016 à la COP22 de Marrakech, en réponse aux besoins des pays en développement pour soutenir leurs actions climatiques afin de parvenir aux objectifs de l’Accord de Paris. C’est actuellement une coalition mondiale composée de plus de 100 membres, incluant les pays développés et en développement ainsi que les principales institutions internationales et acteurs non-étatiques dans le domaine du climat. Le NDC Partnership travaille directement avec les gouvernements des pays en développement, en mobilisant les ressources et l’expertise pour soutenir et accélérer la mise en oeuvre des CDN et l’augmentation des ambitions dans les CDN actualisées. Leur méthodologie d’intervention est en trois phases : - Engagement du pays : Soutenir les pays pour définir les processus, politiques et plans nécessaires pour délivrer les objectifs de leur CDNs. Typiquement, le NDC participe à la définition d’un Plan de Partenariat NDC et facilite et coordonne l’implémentation de ce plan. - Partage de connaissances et d’informations : Améliorer l’accès aux initiatives, outils et ressources existantes, y compris l’assistance technique. - Accès aux finances : Le partenariat travaille avec les gouvernements pour mieux comprendre et adresser les contraintes afin qu’ils puissent accéder à des programmes de support bilatéraux et multilatéraux. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER NU AUTRES - NATIONS UNIES Agences, fonds affectés et commissions (ONU) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 3250000 Commitment UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 2000000 Commitment UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 2000000 Commitment UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 3250000 disbursement UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 2000000 disbursement UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 2000000 disbursement UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 2000000 disbursement UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-3723 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le chapitre II de la Climate Promise du PNUD représente une initiative centrale pour la mise oeuvre des contributions déterminées au niveau national (CDN) et plus particulièrement concernant la transition vers le cadre de transparence renforcée de l’Accord de Paris. Une contribution de la Belgique à ce programme aux pays lusophones et francophones, dont plusieurs sont partenaires de la coopération belge, de renforcer leurs systèmes de surveillance, notification et vérification (MRV) dans le domaine du climat et répondre à leurs engagements internationaux en matière de climat. Ceci répond aux préoccupations de la coopération belge de renforcer son action climatique dans les pays les moins avancés, mais également de renforcer les institutions nationales dans les pays partenaires de la coopération belge. Le service changements climatiques est déjà un partenaire actif des clusters FR et LUS du PATPA. Le financement proposé par la présente note présente donc un caractère complémentaire et engendrera des résultats positifs en termes de réseau dans les pays membres mais également une compréhension plus fine des enjeux que rencontrent ces pays dans la mise en place des nouvelles règles de transparence. Une contribution annuelle à la Climate Promise permettra de renforcer les activités et le soutien à ces deux réseaux et leurs membres sans augmenter de manière proportionnelle la charge de travail pour l’administration. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1250000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1250000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1250000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1250000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1250000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1250000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1250000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1250000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-3891 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR) is een programma voor wetenschappelijke samenwerking dat geco-sponsord wordt door UNICEF, UN Development Programme, Wereldbank en WHO. De opvolging van het programma evenals haar secretariaat wordt gehost door WHO in Génève. TDR heeft drie grote actiedomeinen, die via verschillende projecten worden uitgevoerd met een focus op vooral lage- en midden-inkomenslanden (LMICs): 1) Onderzoek naar ziekten van armoede, i.e. Neglected Tropical Diseases (NTDs), zoals het ontwikkelen van preventiemethoden en het stimuleren dat innovatie gaat naar diegenen die dit het meest nodig hebben; 2) Het versterken van lokale onderzoekscapaciteiten naar NTDs, inclusief individuele en institutionele onderzoeksvaardigheden, maar ook het identificeren van lacunes in het wetenschappelijk onderzoek; 3) Het delen van kennis, door het beleid en de uitvoering wetenschappelijk te informeren, via kennisplatforms en via het opbouwen van databases. De grote sterkte van TDR is dat het programma een grote mate van eigenaarschap geeft aan LMICs en onderzoekers uit LMICs. TDR faciliteert zuid-zuid samenwerking, en zorgt ervoor dat wetenschappelijk onderzoek geleid wordt door een kritieke massa aan onderzoekers uit ziekte-endemische landen zelf. Dit laat toe om onderzoeksprioriteiten te stellen volgens de noden van de eigen gemeenschap. Naast donoren en VN-agentschappen zijn ook ziekte-endemische landen vertegenwoordigd in het bestuursorgaan van TDR (de Joint Coordination Board of JCB). Sinds haar oprichting bijna 50 jaar terug ondersteunde TDR meer dan 10.000 projecten, werden duizenden onderzoekers opgeleid (inclusief WHO DG Tedros die zo zijn PhD-beurs kreeg) en stond het programma met haar onderzoek mee aan de basis van eliminatiecampagnes tegen o.m. lepra, rivierblindheid en Chagas; de ontwikkeling van nieuwe medicijnen tegen tropische parasitaire ziekten; wetenschappelijk onderzoek naar behandelingen voor malaria en de effectiviteit van insecticide-geïmpregneerde muskietennetten; en de opleiding van duizenden onderzoekers in LICs en de ontwikkeling van onderzoeksinstellingen in onder meer Afrika. Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR) 2021-2024 (Health - Medical research). multi partner organisations PROGRAMME BUDGET AND WORKPLAN 2022–2023 PROGRAMME BUDGET AND WORKPLAN 2022-2023 i Table of contents Context and overview The Programme budget cycle Strategic direction and objectives 1. Two-step budget implementation in 2022–2023 (US$ 40 / 50 million scenarios) 3. Funds allocation ensures value for money and strong strategic focus 4. Contingency plan to address a potential gap in undesignated funding in 2022–2023 Budget overview 1. rch capacity of institutions and ensure that the evidence generated is translated into policy and practice in these countries. This approach is critical to sustainable development. Furthermore, TDR fosters North-South and South-South collaborations (between academia, public and private sector organizations), which facilitates knowledge transfer and capacity strengthening, as well as improving the sustainability of research initiatives. This close integration of research with capacity building against a backbone of global engagement, enabled by our position as a UN Special Programme, is TDR’s unique advantage. Fostering an effective global research effort on diseases of poverty, http://whqlibdoc.who.int/hq/2010/TDR_GEN_EN_10.1_eng.pdf?ua=1 August 2021 Outcomes and impact of tdr activities in Belgium partner countries 2. Our core values of equity, quality of science, sustainability and partnership, illustrate how we do our work. Over the past decade, all of these indicators showed good progress. The ratio of contracts and grants awarded to women maintained its positive trend (increasing from 22% in 2012 to 49% in 2020), and gender equity also sees the same positive trend for women first authors of TDR-supported publications. Disease endemic countries, which are low- or middle-income with a burden of infectious diseases of poverty, remained the focus of TDR’s portfolio of projects and received more than 70% of the funds allocated, while over 80% of first authors of TDR-supported publications come from low- and middle-income countries. Some examples of our activities and outcomes are highlighted below. Outcomes and impact of tdr activities in Belgium partner countries 3. timately aim to improve global health. research for implementation, capacity strengthening for health research, and engaging with global and local stakeholders for increased impact and sustainability. The workplan covers a competitive portfolio, with impact on health enhanced by innovative research that also strengthens research capacity in low- and middle-income countries where it is needed most. With 83% of funds channelled into operations (including staff directly linked to operations) in the US$ 50 million budget scenario, TDR delivers real value for money. Goal 3 (good health and well-being); Goal 6 (clean water and sanitation); Goal 9 (industry, innovation and infrastructure); Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2400000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 600000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 600000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 600000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 600000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3930 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Contribution affectée au projet Closing the Digital Gender Gap in Africa : Equipping Young Girls with Digital Literacy, CODING and Personal Development Skills en faveur d’ONU Femmes. L’objectif poursuivi est double : d’une part réduire la fracture technologique en proposant des programmes concrets pour accroître l'accès des femmes aux technologies modernes et, d’autre part, renforcer l’autonomisation par l'accès à l'éducation et à l'emploi en offrant aux jeunes filles et aux femmes des voies pour contribuer et participer matériellement à l'innovation, l'industrialisation et la croissance de l'Afrique en maîtrisant les TIC. le projet « Closing the Digital Gender Gap in Africa : Equipping Young Girls with Digital Literacy, CODING and Personal Development Skills » s’inscrit dans le cadre de « African Girls Can Code Initiative» (AGCCI), une initiative conjointe de l’Union Internationale des Télécommunications (UIT), d’ONU Femmes (UNW) et de la Commission de l’Union Africaine (AUC) ayant pour objectifs d’entraîner et d’autonomiser des jeunes filles âgées de 17 à 20 ans à travers l’Afrique afin qu’elles puissent devenir programmeuses, créatrices et designeuses informatiques, entreprendre des études et faire carrière dans le secteur de l’information, de la communication et de la technologie (TIC). The African Girls Can Code Initiative (AGCCI) is a multi-partner project aimed at enhancing basic life skills for youth and adults in the education sector, specifically focusing on Africa. This initiative aligns with the African Union's Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA-2024), which aims to create an enabling environment for STI development on the continent as part of Agenda 2063. The goal is to raise Africa's role in global research, technology development, and transfer, innovation, and knowledge production. The AGCCI project is designed to improve Science, Technology & Innovation readiness in Africa by addressing societal needs in a holistic and sustainable manner. It seeks to provide participants with electricity and Internet access to continue working on their projects, and to implement specific policies and programs that will ease government support for the initiative. The AGCCI project is part of the second phase, adjusted based on lessons learned from the first phase. It includes a minimum of 60 trainers who will lead coding camps in 10 priority countries, with additional countries to be confirmed soon by the African Union Commission (AUC) and member states. The initiative covers five additional countries including Senegal, Rwanda, DRC for training of trainers, media campaign, and online platform development. The project is funded by the Government of Belgium through the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). The funding agreement requires payments to be made in advance of project activities, with the possibility of amendments to align with the progress of project delivery. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1200000 Commitment UNWOMEN 600000 disbursement UNWOMEN 600000 disbursement UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-3963 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Deze nota betreft de bijdrage toegekend aan het project Access to Medicines ten gunste van de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) voor een totaalbedrag van 8.000.000 EUR. Deze thematische financiering aan de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) focust op de eerlijke toegang tot kwalitatieve en betaalbare medicijnen, of Access to Medicines. De BE ontwikkelingssamenwerking prioriteert lokale gezondheidssysteemversterking en toegang tot betaalbare, kwalitatieve farmaceutische producten voor universele toegang tot gezondheidszorg (UHC). Deze financiering zal het werk van WHO terzake versterken voor de lokale productie van gezondheidsproducten, via het faciliteren van toegang tot kennis & technologieën en een enabling environment. De financiering steunt o.m. de mRNA tech transfer hub, de COVID-19 Technology Access Pool, het regelgevend kader (inclusief WHO prekwalificatie) en andere complementaire initiatieven. In brief, although health products for COVID-19 are a priority, ongoing efforts and initiatives to increase access to health products for all conditions must be maintained or even expanded. A key outcome (1.3) under WHO’s Global Programme of Work for 2020‒2023, improved access is fundamental to attaining WHO’s target of one billion more people benefiting from universal health coverage The WHO Access to Medicines 2021-2024 project is a multi-partner initiative supported by the World Health Organization (WHO) and the Government of Belgium, with a focus on global equitable access to health products and health technologies. This project falls under the sector of Health. Basic Health. Basic health care, within the broader top sector of Health (12xxx). The rationale for this project stems from the urgent need for increased access to affordable and quality-assured health products, particularly in light of the COVID-19 pandemic. While 70% of adults in the European Union are fully vaccinated against COVID-19, less than 3% of Africa’s population has been vaccinated, largely due to prioritization of vaccine supplies by wealthy or producing countries for their own populations. The project aims to address this disparity and mitigate the continued spread of COVID-19 around the world, which could lead to the emergence of new SARS-CoV-2 variants undermining the effectiveness of vaccines, therapeutics, and diagnostics. By ensuring equitable access to health products globally, the project aims to reduce human and economic suffering, particularly in vulnerable populations. The project is scheduled to run from November 2021 to November 2025, with a total cost of €8 million. The WHO will be responsible for monitoring and implementing the project, while the Government of Belgium will provide funds for its execution. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4094 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR CGIAR/GCRAI - Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12000000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 4000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 4000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 4000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5442354006 54 42 354006 Vrijwillige meerjarige bijdragen aan onderzoeksprogramma's inzake landbouw tvv LIC XM-DAC-2-10-4127 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This initiative is part of CGIAR’s broader strategy to generate the science and innovation needed to transform food systems and the management of land and water resources in the context of the climate crisis. Nature-positive solutions are approaches that ensure agricultural production operates within planetary boundaries by: conserving biodiversity; managing biodiversity and natural resources in ways that support the provision of ecosystem services; preventing further degradation of nature and restoring ecosystems where degradation has occurred; and improving waste management and promoting circular economy approaches. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR CGIAR/GCRAI - Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 2000000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 2000000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 2000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 2000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 2000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-4245 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Global Environment Facility - GEF Fonds pour l'environnement mondial (GEF/FEM) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 92500000 Commitment Global Environment Facility - GEF 20000000 disbursement Global Environment Facility - GEF 20000000 disbursement Global Environment Facility - GEF 32500000 disbursement Global Environment Facility - GEF 20000000 disbursement Global Environment Facility - GEF See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-4632 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Deelname van België aan de twintigste wedersamenstelling van de middelen van de International Development Association, het ontwikkelingsfonds voor de armste landen bij de Wereldbank. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA Groupe Banque mondiale: AID/IDA Association internationale de développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 37220000 19060000 15900000 14630000 27200000 16700000 383110000 Commitment Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 130000000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 64240000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 25812000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 11408000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 16450000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA 41710000 disbursement Worldbank Group: IDA/AID International Development Association - IDA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544209 54 33 544209 Membership International Development Association (AID/IDA) XM-DAC-2-10-4669 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium contributed to the Multilateral Debt Relief Initiative (MDRI) under the Fund's three-yearly replenishment to compensate the Bank for debt cancellation. Participation of Belgium in the multilateral debt relief initiative of the African Development Fund for the period 2023-2025 (FAD-16 MDRI) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 16395332 Commitment African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 992959 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 5124046 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 6102027 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-4670 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Convention to Combat Desertification - UNCCD NU Convention sur la lutte contre la désertification CCD Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 124996 Commitment UN Convention to Combat Desertification - UNCCD 62187 disbursement UN Convention to Combat Desertification - UNCCD 62187 disbursement UN Convention to Combat Desertification - UNCCD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-4671 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgische verplichte bijdrage aan de stabiliseringsmissie van de Verenigde Naties in de Democratische Republiek Congo (MONUSCO) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8777434 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 3810581 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 4450534 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354020 54 34 354020 UN Mission in Congo XM-DAC-2-10-4673 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium participated in the capital increase of the West African Development Bank under the Djoliba 2021-2025 strategic plan to strenghten the Bank's financial capacity. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire West African Development Bank - WADB Banque Ouest Africaine de Développement - BOAD Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1400000 1400000 6608913 Commitment West African Development Bank - WADB 1321783 disbursement West African Development Bank - WADB 1353824 disbursement West African Development Bank - WADB 1298132 disbursement West African Development Bank - WADB 1266039 disbursement West African Development Bank - WADB 5433842306 54 33 842306 Afr. Dev. Bank (AfDB) - Intern. Bank for Reconstr. and Devel. (IBRD) XM-DAC-2-10-4679 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire la mission du CSAO est d’améliorer l’efficacité des politiques régionales et des stratégies des partenaires internationaux. L‘intérêt principal du Club est d’apporter une vision régionale transversale dans de nombreux domaines, que ce soit l’agriculture, la démographie, les mouvements de population, la gouvernance ou la gestion des séquelles des conflits armés. Ses fonctions sont principalement (1) de faciliter le dialogue, le partage d’information et le consensus (2) de produire des analyses factuelles, indépendantes et prospectives et (3) de proposer des orientations et outils de politique. Les grandes thématiques du programme 2023-2024 seront donc (1) Les enjeux alimentaires et nutritionnels (gouvernance régionale et sécurité alimentaire et nutritionnelles/transformation et durabilité des systèmes alimentaires) (2) Villes, territoires et environnement (Accompagner les transformations urbaines rapides en tirant parti des opportunités/Mieux intégrer les disparités géographiques et les différentes échelles des territoires pour permettre aux villes de mieux faire face au changement climatique/Territoires urbains, environnement et gouvernance climatique) (3) Sécurité et frontières (Poursuite du développement d’outils spatiaux d’aide à la décision/Mise à jour de l’analyse des réseaux de conflits et développement de nouvelles variables/Renforcer les connaissances sur le lien entre genre et violence/Dialogues (4) Dialogues stratégiques multi-acteurs et plaidoyer (renforcement des interactions avec les Membres et partenaires/renforcement de la communication et l’élargissement du dialogue). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Club du Sahel Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 400000 Commitment Club du Sahel 200000 disbursement Club du Sahel 200000 disbursement Club du Sahel See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5445353001 54 45 353001 Toelagen aan internationale kenniscentra XM-DAC-2-10-4691 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 83940000 Commitment African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 27980000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 27980000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 27980000 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544207 54 33 544207 Compulsory contributions development banks and warranty funds XM-DAC-2-10-4707 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The United Nations’ Early Warnings for All initiative, launched by UN Secretary-General António Guterres in 2022, aims to ensure that every person on Earth is protected by early warning systems against extreme weather events. Early warning systems are a highly cost-effective tool for climate adaptation and disaster risk reduction, enabling governments and communities to anticipate and respond to hazards such as storms, floods, droughts, and heatwaves. However, nearly half of the world’s countries—particularly Least Developed Countries (LDCs) and Small Island Developing States (SIDS)—still lack adequate coverage due to major gaps in weather and climate observation capabilities. The Systematic Observations Financing Facility (SOFF) addresses this critical challenge by strengthening the collection and exchange of high-quality weather and climate data, which form the foundation of effective forecasting and early warning systems. Many developing countries currently provide only a small share of the observational data required under the World Meteorological Organization’s Global Basic Observing Network (GBON) standards. Recognizing weather and climate observations as a global public good, SOFF was established by the WMO, UNDP, and UNEP as a dedicated financing mechanism to help countries close these data gaps. By focusing on the first and most critical link in the early warning chain—systematic observation—SOFF serves as a cornerstone of the Early Warnings for All initiative. SOFF has a unique role within the climate finance architecture by providing long-term grant financing, technical assistance, and capacity building to strengthen national meteorological and hydrological services in developing countries. Through partnerships with advanced meteorological services, multilateral development banks, and UN agencies, SOFF promotes sustainable and lasting investments, including the operation and maintenance of observation infrastructure. By addressing urgent needs while building durable institutional capacity, SOFF contributes to more reliable forecasts, improved climate resilience, and better protection of vulnerable populations from climate-related disasters. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 1500000 8300000 Commitment UN UNDP - Development Programme 4202000 Commitment UN UNDP - Development Programme 6680000 Commitment UN UNDP - Development Programme 5050000 disbursement UN UNDP - Development Programme 4202000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1630000 disbursement UN UNDP - Development Programme 5300000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-4713 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Non earmarked voluntary contribution for Development Assistance Committee (DAC) 2021 is a project aimed at providing general institutional support to the core fund of an international think and do tank. This organization specializes in researching EU-AU relations and EU development policy, as well as facilitating dialogue between African and European partners. The contribution is made available by the Belgian Ministry of Foreign Affairs. Directorate General for Development Cooperation (DGD) and will be paid in two annual installments over the 2023-2024 period. The project aligns with the DAC Programme of Work and Budget, and financial reporting requirements are met through an annual statement of income and expenditure for this specific period. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) - Comité de l'aide au développement (CAD) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 300000 Commitment Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD 150000 disbursement Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD 150000 disbursement Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5445353001 54 45 353001 Toelagen aan internationale kenniscentra XM-DAC-2-10-4744 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Au cours des premiers mois de la guerre, ILO s’est concentrée sur l’aide humanitaire partout où elle pouvait compléter les efforts d’autres agences des Nations Unies. L’assistance s’est concentrée sur la fourniture d’abris aux réfugiés par l’intermédiaire des partenaires sociaux en Ukraine et en Moldavie et sur des campagnes de prévention contre l’exploitation par le travail des personnes fuyant la guerre. Au stade actuel, il est nécessaire que le soutien à l’Ukraine puisse inclure l’aide humanitaire, l’aide budgétaire mais également l’aide au développement en parallèle. Des interventions de stabilisation économique axées sur la continuité des activités et la préservation et création d’emplois sont urgentes. Outre la gestion d’une économie de guerre, le gouvernement poursuit son ambitieux programme de modernisation des politiques du travail, de l’emploi et de la protection sociale. Pour répondre à cette situation, ILO a commencé à travailler sur la base des demandes reçues des mandants ukrainiens. Les syndicats et les employeurs restent opérationnels mais sont gravement touchés par la guerre. L’une des principales préoccupations des partenaires sociaux reste la perte des cotisations des membres et l’impact négatif qui en résulte sur leur situation financière. En effet, contrairement au gouvernement, les partenaires sociaux ne reçoivent pas d’aide budgétaire de la communauté internationale. Depuis février 2022, la guerre contre l’Ukraine continue de causer de lourdes pertes en vies humaines ainsi que des destructions massives d’infrastructures, de revenus et d’emplois. De nombreux Ukrainiens ont été contraints de fuir la guerre à l’intérieur du pays ou vers des destinations à l’étranger. ILO a documenté en détail l’impact de la guerre sur les conditions économiques, sur le marché du travail ainsi que sur les mandants de ILO en Ukraine. Sur base des données chiffrées de ILO, l’économie ukrainienne a subi une forte baisse du PIB, évaluée à 35%, à la fin de 2022 et l’emploi a diminué de 15,5% en 2022, ce qui équivaut à 2,5 millions d’emplois perdus. Pour 2023, les prévisions de ILO suggèrent une stagnation de la situation du marché du travail alors que la guerre continue d’empêcher une reprise rapide. Au cours des premiers mois de la guerre, ILO s’est concentrée sur l’aide humanitaire partout où elle pouvait compléter les efforts d’autres agences des Nations Unies. L’assistance s’est concentrée sur la fourniture d’abris aux réfugiés par l’intermédiaire des partenaires sociaux en Ukraine et en Moldavie et sur des campagnes de prévention contre l’exploitation par le travail des personnes fuyant la guerre. Au stade actuel, il est nécessaire que le soutien à l’Ukraine puisse inclure l’aide humanitaire, l’aide budgétaire mais également l’aide au développement en parallèle. Des interventions de stabilisation économique axées sur la continuité des activités et la préservation et création d’emplois sont urgentes. Outre la gestion d’une économie de guerre, le gouvernement poursuit son ambitieux programme de modernisation des politiques du travail, de l’emploi et de la protection sociale. Pour répondre à cette situation, ILO a commencé à travailler sur la base des demandes reçues des mandants ukrainiens. Les syndicats et les employeurs restent opérationnels mais sont gravement touchés par la guerre. L’une des principales préoccupations des partenaires sociaux reste la perte des cotisations des membres et l’impact négatif qui en résulte sur leur situation financière. En effet, contrairement au gouvernement, les partenaires sociaux ne reçoivent pas d’aide budgétaire de la communauté internationale. ILO Ukraine 2023 (UKRAINE, Social Infrastructure - Employment policy and administrative management). multi partner organisations the prevalence of human trafficking and labour exploitation, the limited capabilities for entrepreneurship development, and the inadequate capacity of social partners to assist their members effectively. The background and justification for each identified problem will be presented individually. There is a significant data gap regarding the prevalence of labour exploitation and human trafficking among Ukraine's internally displaced people (IDPs)—amounting to over 5 million—and the over 8 million war refugees who have fled Ukraine for other parts of Europe. Surveys suggest that many Ukrainians escaping the conflict are unaware of or underestimate the potential risks of exploitation and trafficking. However, anecdotal evidence hints at the vulnerability of these IDPs and refugees to such threats. To formulate effective preventive policies, it's imperative to comprehend the magnitude of this challenge, but comprehensive data remains elusive. ur exploitation and human trafficking. These agencies must refrain from charging job seekers during recruitment nor leaving them uninformed about their rights and responsibilities. While there exists secondary legislation related to PrEAs—which is currently under revision—it offers an opportunity to harmonize with the ILO Private Employment Agencies Convention, 1997 (No. Firstly, the war in Ukraine has disrupted the labour market and business activities. Secondly, there is a lack of local capacity to support entrepreneurship development. Lastly, there's a notable absence of funds dedicated to supporting startups. We will analyse each facet separately. Labour market and business activity disruptions In the regions of Ukraine most affected by the war, enterprises of all sizes ceased operations or had to relocate to safer areas of the country (it is estimated that enterprises lost physical assets amounting to 10 billion USD, and the agricultural sector lost another 4 billion USD). This led to massive job losses. ing in a lack of policy decisions that could ensure a safer, healthier, and overall, more decent working environment for the frontline workers and first respondents to emergencies. Stakeholders and target groups The main stakeholders for this project are the State Labour Inspectorate of Ukraine (SLI), the Ministry of Economy of Ukraine, employers’ organizations such as the Federation and Confederation of Employers, OORU (United Organizations of Employers of Ukraine), and workers’ organizations such as Federation (FPU) and Confederation (KVPU) of trade unions of Ukraine. The State Labour Inspectorate of Ukraine plays a crucial role in upholding labour laws within the country. This institution conducts thorough inspections to enforce labour standards, ensure workplace safety, and protect employee rights. However, it faces significant challenges that hinder its effectiveness. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 1500000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5139 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The purpose of this contribution is to ensure the continuity and consistency necessary to successfully complete the activities initiated during the previous contribution, which ran from 2021 to the end of 2023, and to consolidate the results achieved. 1) Strengthening the rule of law and the fight against impunity 2) Integrating human rights into sustainable development 3) Institutional capacity and international human rights mechanisms Het Bureau van de Hoge Commissaris voor de Mensenrechten van de Verenigde Naties (VN-Mensenrechten) in Guinee werd in 2010 opgericht met een uitgebreid mandaat dat technische samenwerking op het gebied van mensenrechten, belangenbehartiging, toezicht, analyse en bescherming omvat.Het is erin geslaagd de Republiek Guinee ertoe te bewegen nauwe werkrelaties aan te knopen met internationale en regionale mensenrechtenmechanismen, zoals blijkt uit het feit dat het land bijna alle mensenrechtenverdragen heeft ondertekend. nvt The Support to the Human Rights Office in Guinea. 2e phase (2023-2025) is a multi-year project aimed at strengthening human rights and rule of law in Guinea, primarily through partnerships with multiple organizations. This project builds upon the achievements, challenges, and lessons learned from previous initiatives, as documented in OHCHR's annual reports. The Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is responsible for monitoring the progress and performance of the project, ensuring the achievement of its expected outputs and outcomes, as outlined in the project's Results Framework. The project focuses on various sectors, including justice and rule of law, women's participation in decision-making, and human rights mechanisms. It aims to increase the implementation of these mechanisms' outcomes, including UN and regional treaty bodies' recommendations, Special Procedures of the Human Rights Council, and the Universal Periodic Review addressed to Guinea. In addition, the project addresses prison conditions, which in some instances are inhumane due to overcrowding, lack of hygiene, food, and healthcare, leading to deaths and severe illnesses. Since 2021, OHCHR has been working with the government to promote the right to development, given Guinea's role as the first country worldwide with a special project on its operationalization. The mining sector is significant in Guinea, with several mining companies starting production, particularly in the Boke bauxite zone in Lower Guinea, leading to increased national revenues. The project will be funded through voluntary pluriannual contributions from multiple international partners, with OHCHR responsible for administering the funds according to United Nations regulations. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 300000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 200000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5176 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3530509 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 4977550 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 4594379 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 3222149 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354020 54 34 354020 UN Mission in Congo XM-DAC-2-10-5179 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1644851 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2366888 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1644851 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2303765 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1644851 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2303765 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1644851 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2173051 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-5200 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium contributed to the Multilateral Debt Relief Initiative (MDRI) underthe three-yearly IDA replenishment to compensate the Bank for debt cancellation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 20800000 62740000 Commitment Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 20800000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 20880000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI 21060000 disbursement Worldbank Group: IDA - Multilateral Debt Relief Initiative - MDRI See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-5233 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Bijdrage aan de tweede wedersamenstelling van het Green Climate Fund (GCF) voor de periode 2024-2027. Het GCF werd door de Conferentie van de Partijen van het VN Klimaatverdrag opgericht in december 2009 in Kopenhagen. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Green Climate Fund (GCF) Green Climate Fund (GCF) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 37500000 37500000 150000000 Commitment Green Climate Fund (GCF) 37500000 disbursement Green Climate Fund (GCF) 37500000 disbursement Green Climate Fund (GCF) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-5257 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire algemene instittutionele steun voor think tank ECDPM voor periode 2024-2026, ter ondersteuning van hun strategie 2022-2026 general intitutional support to the core fund of a think and do tank dedicated to research EU-AU relations and EU development policy, and on and facilitation of dialogue between African and European partners. The ECDPM Conventie 2024-2026 project is a multisector aid initiative aimed at promoting innovative forms of international cooperation between European and African actors to address major global development challenges, in line with the 2030 Agenda for Sustainable Development. The project focuses on Europe-Africa relations and cooperation between these continents at the global level, working with institutional actors such as the European Union (EU) and the African Union (AU), as well as a wider community of stakeholders in Europe and Africa. The project's activities include supporting the Belgian Presidency of the Council of the EU on its priorities, including establishing and strengthening health partnerships between the EU, its member states, and Africa, contributing to global health. The project also aims to support Belgium in shaping discussions on the European financial architecture. The ECDPM Conventie 2024-2026 project is part of a broader strategy that addresses geopolitical shifts and new multilateral perspectives dominating the international agenda, delving into the choices around the new leadership in Brussels, ahead, during, and following the European Parliament Elections. The project also looks into the evolution of Europe’s role in the world, Africa’s changing global role, and wider shifts in global governance. The project's work is organized in three clusters: Europe and Africa in the world, Peaceful societies and accountable governance, and Sustainable African economies and climate action. The Centre engages in a dynamic policy space and in policy processes that are multiactor and contingent, requiring flexibility to adapt plans depending on contextual changes, emerging windows of opportunity, and specific demands from partners. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire INGO ECDPM MAASTRICHT ONGI ECDPM MAASTRICHT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 400000 1500000 Commitment INGO ECDPM MAASTRICHT 400000 disbursement INGO ECDPM MAASTRICHT 700000 disbursement INGO ECDPM MAASTRICHT See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5445353001 54 45 353001 Toelagen aan internationale kenniscentra XM-DAC-2-10-5260 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Trust Fund of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer - Montreal Protoco Fonds multilatéral pour l'application du Protocole de Montréal relatif - Protocole de Mon Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2270004 6810012 Commitment Trust Fund of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer - Montreal Protoco 2270004 disbursement Trust Fund of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer - Montreal Protoco 2270004 disbursement Trust Fund of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer - Montreal Protoco 2270004 disbursement Trust Fund of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer - Montreal Protoco See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-5266 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN framework Convention on Climate Change UNFCCC NU Convention cadre pour le changement climatique UNFCCC/CCNUCC Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 181550 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 90201 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 91349 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-5273 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Contribution au Maternal Health Thematic Fund de UNFPA. MHTF. 2024 is a multi-partner initiative within the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care. It is a key building block towards achieving the transformative result of ending preventable maternal deaths by 2030, as outlined in UNFPA's Strategic Plan 2022-2025. The MHTF focuses on three main areas: supporting policy, norms, and financing for universal access to Maternal and Newborn Health (MNH) services; improving the availability and quality of MNH care within comprehensive Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) services; and empowering women, their partners, families, and communities to take charge of their own health and hold governments accountable for quality healthcare. The MHTF Phase IV aims to contribute to more aligned global health initiatives under the SDG 3 Global Action Plan (SDG3 GAP), which UNFPA is a signatory of. It provides strategic direction, technical assistance, and capacity-building for the development, implementation, and monitoring of MNH interventions aligned with country-owned and driven processes. Since its launch in 2008, the MHTF has demonstrated its catalytic impact, particularly in areas such as midwifery, emergency obstetric and newborn care (EmONC), Maternal and Perinatal Death Surveillance and Response (MPDSR), obstetric fistula prevention and response, and strengthening health systems. The MHTF serves as the main vehicle for delivering UNFPA’s new Maternal and Newborn Health and Wellbeing (MNHW) Strategy 2024-2030, which addresses the core drivers of mortality and morbidity, aims to improve access to quality MNH services in strengthened health systems, increase bodily autonomy for women and adolescent girls, and promote equitable gender norms. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 3000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5275 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Spotlight Initiative invests in programmes that improve the rights and opportunities of women and girls around the world through the prevention of and response to all forms of violence against women and girls. Spotlight Initiative supports comprehensive, whole-of-society and inclusive approaches that enable women and girls to live lives free from the debilitating experience or effects of harmful practices and various forms of violence. The Contribution a la Spotlight Initiative 2.0. MPTF is a multi-partner initiative under the sector of Government and civil society, focusing on ending violence against women and girls. This project is part of a voluntary pluriannual contribution initiated by multiple international organizations, with UNDP being one of the key partners. The initiative is scheduled to commence in June 2024 and conclude by the end of December 2024. The primary objective of this contribution is to support specific-purpose programmes and funds managed by international organizations (multilateral, INGO) within the top sector of Government and civil society (151xx). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 2000000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5282 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire To address immediate needs caused by recent damage, the UNDP in Ukraine is mobilizing efforts to repair and restore critical energy infrastructure under the multi-year, multi-donor Green Energy Recovery Programme. Through the programme, the UNDP is procuring essential equipment, supporting its installation, and providing training to service providers and recipient institutions such as hospitals. This is to ensure there is a stable and reliable supply of energy, particularly during the challenging winter months, amid repeated attacks on critical energy infrastructure. Beyond addressing immediate needs, the UNDP is committed to advancing Ukraine's green transition through strategic initiatives aimed at building long-term resilience. Capacity development is a key component of this strategy, with training programs for local authorities and activities to ensure the greater inclusion of women in the energy sector. Feasibility studies are being conducted to explore sustainable energy solutions at the oblast (region) and Hromada (community) level, so that future energy infrastructure is both resilient and environmentally friendly. Furthermore, boosting energy efficiency is a key pillar in the short and long term for reducing energy consumption, as it alleviates pressure on the energy system and also reduces costs. The project is funded by the governments of Japan, Norway, Sweden, Denmark, the Republic of Korea, Belgium, Germany and Iceland. The project, titled "Crisis response to urgent energy needs in Ukraine," is a multi-partner initiative primarily led by the United Nations Development Programme (UNDP), with contributions from international organizations. This project was initiated in response to the unprecedented challenges faced by Ukraine following Russia's full-scale invasion in February 2022. The crisis has resulted in significant damage, loss, and needs across various sectors, including energy. The UNDP significantly scaled up its operations in Ukraine to play a pivotal role in the country's resilience and recovery. The project aims to address social cohesion and inclusion, inclusive economic growth, and crisis response, among other priorities. In the context of energy, the focus is on supporting the rehabilitation of persons with disabilities (PwDs), providing psychosocial support, and reintegration of veterans. Additionally, efforts are being made to tackle the economic downturn caused by the war through support for micro, small, and medium enterprises (MSMEs) and relocated businesses in asset recovery, access to business infrastructure, and the reorientation of value chains. The project is scheduled to run from June 2024 to March 2029 and is funded by voluntary pluriannual contributions from multiple international organizations. The exact scope and details of the energy-related interventions are yet to be fully disclosed, but they are expected to contribute significantly to the recovery and reconstruction efforts in Ukraine. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 9000000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5544 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNCBD Convention on Biological Diversity Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 91014 Commitment UNCBD Convention on Biological Diversity 34045 disbursement UNCBD Convention on Biological Diversity 40737 disbursement UNCBD Convention on Biological Diversity 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-5546 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgische verplichte bijdrage aan MONUSCO (stabiliseringsmissie van de VN in DRC) voor 2025 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2151149 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 3260564 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 2151149 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 3260564 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354020 54 34 354020 UN Mission in Congo XM-DAC-2-10-5547 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER NU AUTRES - NATIONS UNIES Agences, fonds affectés et commissions (ONU) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 146122 Commitment UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER 146122 disbursement UN OTHERS - UNITED NATIONS OTHER See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354021 54 34 354021 International Tribunal for Rwanda XM-DAC-2-10-5548 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Convention to Combat Desertification - UNCCD NU Convention sur la lutte contre la désertification CCD Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 63007 135655 Commitment UN Convention to Combat Desertification - UNCCD 63007 disbursement UN Convention to Combat Desertification - UNCCD 67490 disbursement UN Convention to Combat Desertification - UNCCD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-5557 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Non earmarked voluntary contribution for the Development Assistance Committee (DAC) in the 2025-2026 budget cycle aims to provide institutional support to an international think and do tank. This organization focuses on researching EU-AU relations and EU development policy, as well as facilitating dialogue between African and European partners. The project does not specify a particular country or sector within the EU or Africa. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) - Comité de l'aide au développement (CAD) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 300000 Commitment Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD 150000 disbursement Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD 150000 disbursement Organisation for Economic Co-operation and Development - OECD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5445353001 54 45 353001 Toelagen aan internationale kenniscentra XM-DAC-2-10-5640 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CGIAR is a global partnership that unites international organizations engaged in research about food security. CGIAR research aims to reduce rural poverty, increase food security, improve human health and nutrition, and sustainable management of natural resources. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR CGIAR/GCRAI - Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 4000000 4000000 16000000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 4000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 4000000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5442354006 54 42 354006 Vrijwillige meerjarige bijdragen aan onderzoeksprogramma's inzake landbouw tvv LIC XM-DAC-2-10-5641 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le programme et budget 2020-2021 s’articule autour de 8 résultats stratégiques, qui correspondent aux enjeux actuels du monde du travail, à savoir: 1. Des mandants tripartites forts et un dialogue social influent et inclusif 2. Des normes internationales du travail et un système de contrôle efficace et faisant autorité 3. Des transitions économique, sociale et environnementale pour le plein emploi, productif et librement choisi et le travail décent pour tous 4. Des entreprises durables pour créer des emplois et pour promouvoir l’innovation et le travail décent 5. Des compétences et un apprentissage tout au long de la vie afin de faciliter l’accès au marché du travail et les transitions professionnelles 6. L’égalité des genres et l’égalité de chances et de traitement pour tous dans le monde du travail 7. Une protection adéquate et efficace pour tous au travail. 8. Une protection sociale complète et durable pour tous ILO est une organisation spécialisée des Nations Unies qui réunit des représentants des employeurs, des travailleurs et de 187 Etats membres. Les 4 objectifs stratégiques de ILO sont les suivants : Promouvoir et mettre en œuvre les principes et les droits fondamentaux au travail ; Accroître les possibilités pour les hommes et les femmes d’obtenir un emploi décent ; Etendre le bénéfice et l’efficacité de la protection sociale pour tous ; Renforcer le tripartisme et le dialogue social. Le travail décent, dont la protection sociale est une des composante, a en effet été intégré comme un thème prioritaire de la coopération belge au développement par la Loi de 2013 sur la coopération au développement. De plus, le travail décent et la protection sociale sont mentionnés explicitement dans les Objectifs de Développement Durables des Nations Unies, pour lesquels un la communauté internationale a pris un engagement collectif. ILO est financée par des contributions obligatoires des Etats membres ainsi que par des contributions volontaires. Le « Framework Arrangement » entre la Belgique et ILO en 2016 porte sur la contribution obligatoire de la Belgique ainsi que sur la contribution volontaire de la Belgique au « core » via le « Regulatory Budget Supplementary Account (RBSA) ». Lors de sa 108ème session, en juin 2019, la Conférence Internationale du Travail (CIT) a approuvé le barème des contributions obligatoires dues par les Etats Membres pour 2020 et 2021 (annexe 3). Les taux de contribution des Etats Membres de l’OIT sont harmonisés avec leur quote-part prévue dans le barème de l’Organisation des Nations Unies. Pour la Belgique, le barème s’élève à 0,822%, ce qui correspond pour 2021 à 3.249.531 CHF, soit environ 3.001.010 EUR. ILO demande à la Belgique de bien vouloir verser sa contribution obligatoire. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3133405 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 3133405 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-6259 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Club du Sahel Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 200000 400000 Commitment Club du Sahel 200000 disbursement Club du Sahel See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5445353001 54 45 353001 Toelagen aan internationale kenniscentra XM-DAC-2-10-6268 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het richt zich op de bescherming en bevordering van mensenrechten door versterking van civic space, accountability, non-discriminatie en de rechtsstaat. Het plan integreert mensenrechten in mondiale uitdagingen zoals conflicten, ongelijkheid en klimaatverandering De strategische prioriteiten van OHCHR zijn gericht op het beschermen en bevorderen van mensenrechten wereldwijd, met nadruk op civic space, accountability en inclusie. Het OMP plan 2024-2027 legt sterke focus op ondersteuning van lidstaten en maatschappelijke actoren, het versterken van preventie van mensenrechtenschendingen en het integreren van mensenrechten in bredere VN agenda's. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2500000 2500000 2500000 10000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 2500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6272 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En 2024-2025, onze gouvernements fournissent un financement volontaire de base à l'OIT : l'Allemagne, l'Espagne, la Belgique, le Danemark, l'Espagne, la France, l'Italie, le Luxembourg, les Pays-Bas, la Norvège et le Qatar. Ces contributions, d'un montant total de 35,1 millions de dollars américains, sont versées par le biais du Compte supplémentaire du budget ordinaire (CSBO) de l'OIT et reflètent la confiance durable dans le mandat et la capacité d'exécution de l'OIT. Ce mode de financement fournit des ressources flexibles et non affectées, ce qui permet à l'OIT d'allouer les fonds de manière stratégique et de répondre efficacement à l'évolution des priorités. Le CSBO est un élément central du cadre de financement de l'OIT, qui favorise la cohérence, l'adaptabilité et les résultats dans l'ensemble des activités de l'Organisation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 2000000 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 1000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6281 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Contribution aux ressources core d'UN Women pour la période 2025-2028 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 4000000 4000000 16000000 Commitment UNWOMEN 4000000 disbursement UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6282 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6283 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This multi-year contribution supports UNEP's Environment Fund. The Environment Fund is the core financial fund of UNEP. It is the main source of unrestricted funds to UNEP and supports the implementation of its mandate, strategy and objectives. This multi-year contribution supports UNEP's Environment Fund. The Environment Fund is the core financial fund of UNEP. It is the main source of unrestricted funds to UNEP and supports the implementation of its mandate, strategy and objectives. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNEP - Environment Programme NU PNUE - Programme pour l'environnement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 4000000 4000000 16000000 Commitment UN UNEP - Environment Programme 4000000 disbursement UN UNEP - Environment Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6285 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La Belgique est, depuis 1951, membre fondateur de l’OIM.  L’OIM est partenaire de la coopération multilatérale belge depuis 2000 avec une interruption entre 2003 et 2008, partenariat réaffirmé par l’AR du 29 mai 2015. Les objectifs, les principes et les thèmes du partenariat entre BE et l’OIM sont définis par l’accord-cadre de 2016. L’OIM est également un important partenaire de Fedasil en matière de retour volontaire, de réintégration et de réadmission ; de l’Office des étrangers en matière de sensibilisation et de migration circulaire ; et parfois d’Enabel pour l’exécution de certains projets. Pour la période 2021-2024, la Belgique a contribué aux ressources générales de l’OIM à hauteur de 1.000.000€ par an. Grâce à cette contribution, nous faisions partie du top 10 des donateurs en ressources core et donc du ‘Comité des Donateurs de financement flexible’ mis en place en 2024 par la DG Amy Pope, ce qui nous permet de bénéficier d’un lien stratégique direct avec le top management de l’organisation. De manière générale, la BE entretient une relation privilégiée avec l’Organisation qui valorise particulièrement le type de financement core. Avec les reconfigurations financières en cours, le maintien de la contribution pluriannuelle au même niveau que 2021-2024 est particulièrement valorisé. Contributions aux moyens généraux de l'OIM, en tant qu'organisation partenaire de la coopération multilatérale belge. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 1000000 1000000 4000000 Commitment International Organisation for Migration IOM 1000000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6288 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Least Developed Countries Fund (LDCF) is a UNFCCC‑established fund created in 2001 to help Least Developed Countries adapt to climate change. It finances the preparation and implementation of National Adaptation Programmes of Action (NAPAs) and supports National Adaptation Plans (NAPs). The fund targets priority sectors such as water, agriculture, health, disaster risk management, and fragile ecosystems, strengthening resilience in vulnerable countries. Het LDCF wordt erkend als een sleutelactor in de aanpak van klimaatverandering in de minst ontwikkelde landen. Het fonds heeft al meer dan twintig jaar een sterke reputatie op het gebied van ondersteuning van de minst ontwikkelde landen bij het aanpakken van prioriteiten op het gebied van aanpassing. Het biedt gerichte steun aan de meest kwetsbare landen ter wereld, hun bevolking en ecosystemen. Ook worden er steeds verbeteringen toegepast opdat meer LDCs een beroep kunnen doen op dit fonds in de strijd tegen de gevolgen van klimaatverandering. De nieuwe strategie van het GEF rond klimaataanpassing sluit nauw aan bij de Belgische beleidsprioriteiten, waaronder veerkrachtige landbouw, klimaatactie via versterkte biodiversiteitsbescherming en de ondersteuning van vroege waarschuwingssystemen. Uit analyse van de monitoring- en evaluatiedocumenten blijkt dat goede resultaten voorgelegd kunnen worden op vlak van klimaataanpassing en het verhogen van de weerbaarheid van betrokken gemeenschappen via de uitvoerende partners van het LDCF dankzij de voorziene financiering. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5952000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 5952000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-6290 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS NU ONUSIDA - Programme commun sur le VIH/SIDA - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 3000000 3000000 12000000 Commitment UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 3000000 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6291 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Global Partnership for Education (GPE) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 3000000 3000000 12000000 Commitment Global Partnership for Education (GPE) 3000000 disbursement Global Partnership for Education (GPE) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6292 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9000000 9000000 9000000 36000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 9000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6293 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The CGIAR Multifunctional Landscapes Program addresses the interconnected challenges of food security, biodiversity loss, climate change, and environmental degradation. It aims to support sustainable food production for a growing global population while promoting ecosystem restoration, biodiversity conservation, and resilient land and water management. The program is closely aligned with Belgium’s priorities on climate adaptation, biodiversity, deforestation, ocean protection, and sustainable food systems. The program represents a mutually beneficial partnership for Belgium by providing access to innovative knowledge, tools, and solutions on agro-biodiversity, circular economy approaches, and sustainable land-use management that are relevant to Belgium’s agroecological transition. Through collaboration with local, national, and international partners, it develops and scales technological, socio-ecological, policy, and institutional innovations, while promoting integrated landscape planning, inclusive business models, gender equality, and evidence-based decision-making. The partnership also contributes to strengthening the expertise and international engagement of Belgian universities and research institutions. The program is active in 38 countries, including the Belgian partner countries Burkina Faso, Senegal, and Tanzania, where its research outputs can support ongoing Belgian cooperation programmes. By 2030, the program aims to accelerate the adoption of sustainable landscape management practices, strengthen enabling policies and institutions, ensure that local communities benefit equitably from transformed food systems, and increase the use of scientific evidence in national, regional, and global policy processes. The program is funded through a combination of pooled and bilateral financing mechanisms. The Multifunctional Landscapes Program will apply transdisciplinary approaches and work with all Programs and Accelerators building on well-established partnerships4 and forging new ones to co-identify, co-design, and co-implement interventions that harmonize environmental sustainability with human development goals5 and help develop biodiverse, productive, resilient, and low emissions land and aquascapes. It integrates agricultural, ecological, aquatic, and other ecosystems from ‘source to sea.’ The major research questions include: 1. How can multifunctional landscapes be effectively managed to address global challenges while enhancing the well-being of people and nature? 2. Which inclusive solution bundles most effectively enhance productivity, biodiversity, resilience, and social inclusion while minimizing trade-offs? 3. What institutional frameworks and governance models best support sustainable landscape management and promote multifunctionality? 4. How can fair and inclusive markets and business models be developed to attract finance and incentivize the equitable generation of multiple ecosystem services for diverse users? 5. What cost-effective, fair, and appropriate tools can measure the risks, impacts, trade-offs, and synergies of system-level interventions for multiple ecosystem services in near real-time? 6. How best should the Multifunctional Landscapes Program align its outputs with larger investment Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR CGIAR/GCRAI - Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 1500000 8300000 Commitment Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR 5300000 disbursement Consultative Group on International Agricultural Research - CGIAR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-6294 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 4000000 4000000 16000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 4000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6298 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 1000000 3000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 1000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6300 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) is an international multi-stakeholder initiative with representatives from governments and their agencies; companies and financial institutions engaged in the energy and extractive sectors; and local civil society groups, international non-governmental organisations, global action networks and coalitions. It provides a global, voluntary and internationally recognized standard for transparency and good governance of oil, gas and mineral resources. It promotes open and accountable management of natural resources by requiring countries and companies to disclose information across the extractive value chain. The EITI Standard is implemented by its 50+ member countries with validation mechanisms. The purpose of the funding is to contribute to the financing of EITI International Secretariat's core activities as mandated by the EITI International Board with the objective to improve the EITI's standing as the global standard for transparency and accountability in the extractive industries. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 220000 220000 220000 880000 Commitment Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 220000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6304 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Extractives Global Programmatic Support (EGPS-3) is a World Bank multi-donor trust fund established in 2024. It supports mineral-rich developing countries to sustainably extract and add value to their mineral resources, resulting in poverty alleviation, shared prosperity, economic diversification, and inclusive growth. It consists of 4 windows:1) Resilient and Inclusive Supply Chain Enhancement Partnership (RISE) helps low- and middle-income countries shift from merely exporting raw minerals to developing responsible mining practices (extraction) and improving their processing and manufacturing capabilities. This helps countries derive greater value from their minerals. RISE also works to attract more private investors, helping countries become active players in global supply chains; 2) Climate-Smart Mining (CSM) helping resource-rich developing countries reduce pollution and waste in mining while leveraging the growing demand for critical minerals to foster resilient, inclusive, and long-term development; 3) Advancement of artisanal and small-scale mining (ASM) by promoting its legitimacy and professionalization. This means creating the legal and policy frameworks that allow miners to operate safely and responsibly, while also strengthening the skills and capacities of miners, governments, and communities to improve practices across the sector; and 4)The Transparency in Extractive Industries framework (through EITI) for a well-governed extractives sector. It enables citizens and civil society to hold governments and industries accountable, foster transparency and dialogue, and improve governance models. The project in question is a multi-year contribution (2025-2028) to the World Bank's Multi Donor Trust Fund Extractives Global Programmatic Support 3 (EGPS-3). This project involves multiple international partner organizations, as indicated by its title and description. However, it can be inferred that the project aims to support activities related to the extraction of natural resources, given the focus on the Extractives Global Programmatic Support. But it's likely that the project will be implemented across multiple countries due to its multi-partner nature. The intervention scope, as suggested by the evidence, includes voluntary pluriannual contributions for international organizations, specifically the IBRD (International Bank for Reconstruction and Development) and DGD (Directorate-General for International Cooperation). The funding type is a grant, and the flow type is ODA (Official Development Assistance). The project typology is a contribution to multi-donor/single-entity funding mechanisms. Without additional evidence, it's not possible to provide more detailed information about the project's background, including its specific objectives or expected outcomes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 350000 350000 350000 1400000 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 350000 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6312 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Canopy Trust facility, implemented by the Catalytic Finance Foundation, focuses on financing projects and companies reducing deforestation and promoting sustainable land-use practices across Central Africa. The project aligns with national REDD+ strategies and CAFI’s results framework through targeted interventions in sustainable agriculture, agroforestry and forest conservation. https://mptf.undp.org/fund/afi00 Key results include: - Reducing deforestation: By implementing Payment for Ecosystem Services (PES), the project should incentivize local communities and businesses to adopt sustainable practices such as agroforestry, directly contributing to national REDD+ goals and reducing land conversion. - Sustainable economic development: Canopy Trust supports private-sector engagement in sustainable agriculture and forestry by providing technical assistance and catalytic investments. These initiatives are expected to create alternative livelihoods, increase food security, and help address key drivers of deforestation. - Contribution to REDD+ objectives: The project aligns with the milestones of the national REDD+ strategies, ensuring its activities contribute to emissions reduction and forest preservation targets. Through a combination of financial and technical support, Canopy Trust aims to catalyze sustainable land-use practices, contributing to both environmental protection and economic resilience for local communities in Central Africa Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5645000 Commitment UN UNDP - Development Programme 5645000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-6316 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6000000 6500000 7500000 30000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 10000000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6319 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 10000000 10000000 40000000 Commitment UNICEF - Children's Fund 10000000 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6320 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Belgium contributed to the Multilateral Debt Relief Initiative (MDRI) under the Fund's three-yearly replenishment to compensate the Bank for debt cancellation. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3728042 5043889 5015285 13787216 Commitment African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB 3728042 disbursement African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544211 54 33 544211 Multilateral debt cancellation (HIPC and MDRI) XM-DAC-2-10-6321 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La FAO a un vaste mandat pour améliorer le niveau de vie des plus pauvres, éradiquer la faim et la malnutrition, promouvoir une alimentation saine et une production alimentaire durable. Le mandat principal est étroitement lié à l'ODD 2 « Faim zéro », mais est également lié à d'autres ODD connexes. La FAO a un vaste mandat pour améliorer le niveau de vie des plus pauvres, éradiquer la faim et la malnutrition, promouvoir une alimentation saine et une production alimentaire durable. Le mandat principal est étroitement lié à l'ODD 2 « Faim zéro », mais est également lié à d'autres ODD connexes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2209667 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1535592 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1868482 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1535592 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354010 54 34 354010 Compulsory contributions to specialised multilateral organisations XM-DAC-2-10-6322 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3789171 Commitment UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) 3184177 disbursement UN Department of Peacekeeping Operations (UNDPKO) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354020 54 34 354020 UN Mission in Congo XM-DAC-2-10-6333 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Criminal Tribunal for Rwanda Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 160442 Commitment UN International Criminal Tribunal for Rwanda 135807 disbursement UN International Criminal Tribunal for Rwanda See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5434354021 54 34 354021 International Tribunal for Rwanda XM-DAC-2-10-6347 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 15000000 15000000 50000000 Commitment GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 10000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 9990000 disbursement GEF-LDCF Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-6349 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN framework Convention on Climate Change UNFCCC NU Convention cadre pour le changement climatique UNFCCC/CCNUCC Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 93311 179032 Commitment UN framework Convention on Climate Change UNFCCC 85721 disbursement UN framework Convention on Climate Change UNFCCC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-6441 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 7801098 9252479 15715000 11125000 11420000 8946423 64260000 Commitment African Development Bank (Special Fund) - Afr.DB See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5433544207 54 33 544207 Compulsory contributions development banks and warranty funds XM-DAC-2-10-6620 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Global Environment Facility - GEF Fonds pour l'environnement mondial (GEF/FEM) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 20000000 20000000 20000000 20000000 80000000 Commitment Global Environment Facility - GEF See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461354001 54 61 354001 Multilaterale samenwerking in het kader van internationale financiering van het klimaatbeleid XM-DAC-2-10-1344 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet concerne l'installation d'une station côtière de radiocommunications se composant d'une station principale installée à Conakry et de 2 stations-relais implantées dans le Nord et le Sud du pays et ce dans le cadre du "Système mondial de Détresse et de Sécurité en Mer", L'objectif est de garantir la sécurité de la navigation face aux côtes de la Guinée sur une distance de quelques 300 km dans le cadre de la convention SOLAS (Safety of Life at Sea). Le projet concerne l'installation d'une station côtière de radiocommunications se composant d'une station principale installée à Conakry et de 2 stations-relais implantées dans le Nord et le Sud du pays et ce dans le cadre du "Système mondial de Détresse et de Sécurité en Mer", L'objectif est de garantir la sécurité de la navigation face aux côtes de la Guinée sur une distance de quelques 300 km dans le cadre de la convention SOLAS (Safety of Life at Sea). Les objectifs spécifiques de ce projet sont : - garantir une surveillance permanente afin de recueillir les signaux de détresse envoyés depuis la mer; - assurer une meilleure coordination des services de secours en mer en cas de catastrophes maritimes; - offrir une assistance aux boat-people et lutter contre la piraterie; - garantir une meilleure protection des eaux maritimes et fluviales, par ex., en cas de catastrophes maritimes; - garantir les communications bidirectionnelles courantes entre les garde-côtes et les navires. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 899997 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 899997 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1049997 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 150000 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-1349 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire l'usage des technologies numériques représente un levier majeur pour favoriser le développement, aider les populations les plus vulnérables et fournir de meilleurs services aux citoyens. Le potentiel est immense, nottamment pour la réalisation des ODD (obejctifs de développement durable). Dans le but de faire usage de ce potentiel, la coopération belge au développement a développé une stratégie sur le numérique au service du déveloopement (D4D) en 2016. Le programme Wehubit s'inscrit dans la droite ligne de cette stratégie et ambitionne de donner une impulsion dans la réalisation concrète de celle-ci. COVID-TAG: Enabel a mis en oeuvre une gestion des risques qui a débouché sur des modifications concrètes d’activités de projets pour s’adapter à la lutte contre le covid19. In line with the 2030 Agenda of the Sustainable Development Goals that have been defined by the United Nations, and with the Belgian Development Cooperation’s Strategic Policy on ‘Digital for Development’, the D4D programme aims to support and to enhance the digitalisation to accelerate the sustainable development, increase prosperity, reduce inequalities and to empower people and businesses of developing and emerging countries. The intervention is presented as a Belgian Cooperation Initiative, where BIO and Enabel will fund D4D projects and act as a partnership broker for these projects. The two public institutions will collaborate during the implementation by bringing their respective strengths in managing the different financing instruments: grants, loans and equities. The D4D Programme, Leveraging the impact of the Belgian Cooperation through Digitalisation-- COVID-19 new or expanded activity, is a multisector aid initiative aimed at contributing to the SDGs through digitalisation. This project is part of the broader efforts within the Belgian Development Cooperation and focuses on leveraging digital solutions to address various societal challenges. The programme operates under a strategic policy framework that outlines objectives such as establishing a financing facility for D4D projects, supporting public entities, social businesses, and non-profit organisations in implementing digital solutions, and brokering partnerships to increase collaboration on digitalisation efforts. This project is one of several capacity development initiatives within the Belgian-Rwandan Cooperation Programme, with a focus on integrating digital applications (Digital Social Innovations. DSI) into ongoing and future development projects. The project prioritizes sectors including work, social protection, health, climate, youth, and gender. The general objective is to contribute to the SDGs through digitalisation. The specific objective is to increase use and access to digital solutions offering better living conditions in developing and emerging countries. The program is built around 5 outcomes:1) An accessible funding mechanism for D4D projects contributing to the achievement of the SDGs is operational 2) Public entities, social enterprises and nonprofit organizations have implemented projects providing digital solutions through grants 3) More private actors have access to better financial solutions to implement their investment project 4) Facilitation of partnerships and capitalization result in increased collaboration on D4D 5) Additional funds are mobilized to expand the program Geographic scope The intervention will target projects being implemented in the scope of action of Enabel for grants (currently the 14 official partner countries of the Belgian Development Cooperation) and BIO for loans/equities (52 countries located in Africa, Asia, Latin America). The focus of the intervention will be on the African continent8. Targeted organisations The D4D programme will support digital projects of different types of organisations. The type of organisations can be arranged under 4 categories: public institutions, academic institutions, private sector and civil society. Targeted sectors The projects supported under the D4D programme will concern, but are not limited to, the following sectors like FinTechs, AgriTech, E-Health, Digital Infrastructure, Pay-as-you-go, Education Techs (Ed-Techs), transport & mobility, energy, resource management, media and many more. Throughout these sectors HRBA will be considered as an important transversal theme (when applicable). However the D4D Programme will also target the HRBA sector as such. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 459332 disbursement Enabel - the Belgian development agency 161477 disbursement Enabel - the Belgian development agency 266061 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1202694 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2128608 disbursement Enabel - the Belgian development agency 791755 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2284450 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1381326 disbursement Enabel - the Belgian development agency 927000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 380397 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-1369 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet consiste en la fourniture et l'installation d'équipements médicaux, y inclus l'entretien et la formation nécessaires durant les trois années qui suivent l'installation. L'objectif principal du projet est d'améliorer la qualité, l'efficacité et l'accès aux soins de santé dans les différentes ïles habitées de l'archipel grâce à l'amélioration des services de diagnostic existants (laboratoire-radiologie-consultation), dans les 30 centres de santé et les 4 hôpitaux régionaux existants, et de renforcer les capacités du personnel médical au niveau des échelons inférieurs de la pyramide des soins. Le projet consiste en la fourniture et l'installation d'équipements médicaux, y inclus l'entretien et la formation nécessaires durant les trois années qui suivent l'installation. L'objectif principal du projet est d'améliorer la qualité, l'efficacité et l'accès aux soins de santé dans les différentes ïles habitées de l'archipel grâce à l'amélioration des services de diagnostic existants (laboratoire-radiologie-consultation), dans les 30 centres de santé et les 4 hôpitaux régionaux existants, et de renforcer les capacités du personnel médical au niveau des échelons inférieurs de la pyramide des soins. Renforcer les soins de santé locaux et améliorer l'accessibilité et la qualité des soins de santé de base afin de diminuer la dépendance des hôpitaux centraux. Le projet prévoit: - d'améliorer l'équipement de laboratoire de 10 centres de santé et des 4 hôpitaux régionaux; - d'améliorer l'équipement de radiologie de 10 centres de santé et de 3 hôpitaux régionaux; - la prise en charge des premières urgences dans les 34 intitutions concernées; - d'assurer des consultations générales, pédiatriques et gynéco-obstétriques dans les 34 institutions concernées; - d'assurer des consutations spécialisées pour les soins et traitements dentaires dans 26 centres de santé et 3 hôpitaux régionaux; - d'assurer des activités de physiothérapie et de rééducation dans 24 centres de santé et dans les 4 hôpitaux régionaux ; - sur les deux ïles les plus peuplées, un centre de diagnostic équipé de laboratoire pouvant effectuer toutes les analyses provenant des centres de santé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6725000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 1384615 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2197206 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1300850 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 139813 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 47622 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 944584 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 70430 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 96256 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 187853 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 53166 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 301276 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-1395 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 34591 Commitment General / not specified *** 33282 Commitment General / not specified *** 108828 Commitment General / not specified *** 43230 Commitment General / not specified *** 60742 Commitment General / not specified *** 60246 Commitment General / not specified *** 51887 Commitment General / not specified *** 15629 Commitment General / not specified *** 52262 Commitment General / not specified *** 50600 Commitment General / not specified *** 141602 Commitment General / not specified *** 2306 disbursement General / not specified *** 1537 disbursement General / not specified *** 1537 disbursement General / not specified *** 5380 disbursement General / not specified *** 3074 disbursement General / not specified *** 6917 disbursement General / not specified *** 2306 disbursement General / not specified *** 11913 disbursement General / not specified *** 6149 disbursement General / not specified *** 11144 disbursement General / not specified *** 3084 disbursement General / not specified *** 3373 disbursement General / not specified *** 1687 disbursement General / not specified *** 9277 disbursement General / not specified *** 11807 disbursement General / not specified *** 865 disbursement General / not specified *** 2594 disbursement General / not specified *** 7781 disbursement General / not specified *** 7781 disbursement General / not specified *** 2346 disbursement General / not specified *** 5435 disbursement General / not specified *** 8646 disbursement General / not specified *** 9078 disbursement General / not specified *** 6484 disbursement General / not specified *** 5620 disbursement General / not specified *** 2594 disbursement General / not specified *** 4323 disbursement General / not specified *** 6918 disbursement General / not specified *** 3027 disbursement General / not specified *** 1730 disbursement General / not specified *** 3459 disbursement General / not specified *** 7783 disbursement General / not specified *** 4324 disbursement General / not specified *** 15134 disbursement General / not specified *** 8648 disbursement General / not specified *** 7073 disbursement General / not specified *** 832 disbursement General / not specified *** 7905 disbursement General / not specified *** 4160 disbursement General / not specified *** 7905 disbursement General / not specified *** 4004 disbursement General / not specified *** 1404 disbursement General / not specified *** 865 disbursement General / not specified *** 3459 disbursement General / not specified *** 5189 disbursement General / not specified *** 13404 disbursement General / not specified *** 6486 disbursement General / not specified *** 4756 disbursement General / not specified *** 431 disbursement General / not specified *** 866 disbursement General / not specified *** 1850 disbursement General / not specified *** 12154 disbursement General / not specified *** 16542 disbursement General / not specified *** 7739 disbursement General / not specified *** 15050 disbursement General / not specified *** 13148 disbursement General / not specified *** 16917 disbursement General / not specified *** 9727 disbursement General / not specified *** 6333 disbursement General / not specified *** 7243 disbursement General / not specified *** 1754 disbursement General / not specified *** 14033 disbursement General / not specified *** 20674 disbursement General / not specified *** 12099 disbursement General / not specified *** 5862 disbursement General / not specified *** 4287 disbursement General / not specified *** 2031 disbursement General / not specified *** 6566 disbursement General / not specified *** 8538 disbursement General / not specified *** 3557 disbursement General / not specified *** 451 disbursement General / not specified *** 5209 disbursement General / not specified *** 8783 disbursement General / not specified *** 8817 disbursement General / not specified *** 9550 disbursement General / not specified *** 4425 disbursement General / not specified *** 2672 disbursement General / not specified *** 7397 disbursement General / not specified *** 10419 disbursement General / not specified *** 5164 disbursement General / not specified *** 6885 disbursement General / not specified *** 8176 disbursement General / not specified *** 8606 disbursement General / not specified *** 6455 disbursement General / not specified *** 5404121114 54 04 121114 Development of the Prisma database XM-DAC-2-10-1489 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’action sera mise en œuvre dans la Province du Kongo-Central et dans la Province Orientale sous son ancienne configuration (principalement dans les nouvelles provinces de l’Ituri et du Haut-Uélé). Ces territoires sont en effet marqués par l’impact hautement négatif de l’exploitation des ressources naturelles (notamment hydrocarbures, mines, cimenteries et forêts) en termes humains et environnementaux, sans que les fruits n’en bénéficient aux populations locales. L’on observe par ailleurs une convergence des enjeux dans le secteur des hydrocarbures puisque l’Ituri est sur le point de finaliser la phase d’exploration et débuter l’exploitation de ces ressources. Ceci rend pertinent un échange d’expérience avec le Kongo-Central, afin de prévenir la répétition des carences qui y ont été observées. De manière générale, les populations de ces régions disposent de moyens d’actions particulièrement limités pour faire valoir leurs droits, faute d’appui suffisant de la part des acteurs internationaux, qui tendent à concentrer leurs interventions dans les provinces du Katanga et des deux Kivus. Certains d’entre eux ont toutefois documenté l’impact négatif des activités des entreprises minières sur les droits des populations et leur environnement (notamment OSISA, AJWS et le Centre Carter) et parfois appuyé les organisations locales dans leurs actions. Les organisations de la société civile consultées en marge de la rédaction de cet appel à projet (ADEV, la CDJP, IDEL et le RENAD au Kongo-Central et le CDC/RN, la CDJP et le réseau Haki na Amani pour l’ex-Province Orientale) ont toutes souligné l’ampleur des besoins en termes de sensibilisation, structuration et de mobilisation citoyenne, ainsi que d’accompagnement des populations à travers les mécanismes de recours. L’action sera mise en œuvre dans la Province du Kongo-Central et dans la Province Orientale sous son ancienne configuration (principalement dans les nouvelles provinces de l’Ituri et du Haut-Uélé). Ces territoires sont en effet marqués par l’impact hautement négatif de l’exploitation des ressources naturelles (notamment hydrocarbures, mines, cimenteries et forêts) en termes humains et environnementaux, sans que les fruits n’en bénéficient aux populations locales. L’on observe par ailleurs une convergence des enjeux dans le secteur des hydrocarbures puisque l’Ituri est sur le point de finaliser la phase d’exploration et débuter l’exploitation de ces ressources. Ceci rend pertinent un échange d’expérience avec le Kongo-Central, afin de prévenir la répétition des carences qui y ont été observées. De manière générale, les populations de ces régions disposent de moyens d’actions particulièrement limités pour faire valoir leurs droits, faute d’appui suffisant de la part des acteurs internationaux, qui tendent à concentrer leurs interventions dans les provinces du Katanga et des deux Kivus. Certains d’entre eux ont toutefois documenté l’impact négatif des activités des entreprises minières sur les droits des populations et leur environnement (notamment OSISA, AJWS et le Centre Carter) et parfois appuyé les organisations locales dans leurs actions. Les organisations de la société civile consultées en marge de la rédaction de cet appel à projet (ADEV, la CDJP, IDEL et le RENAD au Kongo-Central et le CDC/RN, la CDJP et le réseau Haki na Amani pour l’ex-Province Orientale) ont toutes souligné l’ampleur des besoins en termes de sensibilisation, structuration et de mobilisation citoyenne, ainsi que d’accompagnement des populations à travers les mécanismes de recours. Contribuer à la gestion transparente des ressources naturelles dans le respect des droits humains. Soutenir l’implication et la participation des populations concernées en vue (i) d’assurer la transparence des processus de gestion des ressources naturelles et la lutte contre les pratiques corruptives (OS1) et (ii) la protection et la réalisation de leurs droits dans ce cadre (OS2) Les populations sont informées des enjeux de bonne gouvernance locale des ressources naturelles. Les populations se mobilisent de manière à participer à la bonne gouvernance locale des ressources naturelles et engagent leurs représentants à respecter les principes de transparence et de redevabilité, dans le respect de l’intérêt general. Des mécanismes de prévention et de résolution des conflits sont mis en place, appuyés et/ou renforcés et contribuent à protéger les droits des populations locales concernées et à lutter contre les pratiques corruptives. Les populations locales concernées par les processus de gestion des ressources naturelles o Les organisations de la société civile organisées ainsi que les mouvements de base et citoyens présents dans les régions de l’action o Les acteurs de l’appui juridique et judiciaire aux populations o (Indirectement) les autorités politico-administratives locales et les autres représentants des populations ainsi que les acteurs publics et privés actifs dans les processus de gestion des ressources naturelles Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Avocats Sans Frontières Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 Commitment CSO Avocats Sans Frontières 1080000 Commitment CSO Avocats Sans Frontières 540000 disbursement CSO Avocats Sans Frontières 432000 disbursement CSO Avocats Sans Frontières 91604 disbursement CSO Avocats Sans Frontières 500000 disbursement CSO Avocats Sans Frontières See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-1539 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Projet de construction de 27 réseaux d’approvisionnement en eau potable dans la région Centre-Est sur la base de forages de puits à grand débit. En l'absence de puits de captage d'eau potable modernes la population, essentiellement les femmes et enfants, doit parcourir quotidiennement de longues distances pour s'approvisionner en eau. L'objectif est donc de répondre au déficit important d’eau potable du pays et ainsi améliorer la situation socio-économique de la population en croissance constante. Projet de construction de 27 réseaux d’approvisionnement en eau potable dans la région Centre-Est sur la base de forages de puits à grand débit. En l'absence de puits de captage d'eau potable modernes la population, essentiellement les femmes et enfants, doit parcourir quotidiennement de longues distances pour s'approvisionner en eau. L'objectif est donc de répondre au déficit important d’eau potable du pays et ainsi améliorer la situation socio-économique de la population en croissance constante. Le projet se compose des éléments suivants : - Une étude d'implantation de 34 forages à grand débit, dont 27 seront retenus pour la constitution d'un réseau d'approvisionnement en eau potable; - Par réseau, une étude de faisabilité technique et socio-économique pour la réalisation de 7 bornes fontaines et de 50 raccordements privés; - La construction proprement dite de 27 réseaux d'approvisionnement en eau potable qui seront exploités par les utilisateurs; - L'organisation d'un stage pratique de 4 mois pour 10 jeunes dans le domaine des réseaux d'approvisionnement en eau potable. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 68289 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 96098 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 157 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 387611 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1648817 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2610469 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 265511 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 169547 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 78804 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 81613 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 215535 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-2084 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’action prévoit de : (a) renforcer les capacités et équiper les structures institutionnelles et communautaires d’accueil et d’accompagnement professionnel des jeunes; (b) proposer et soutenir des alternatives économiques pour l’emploi des jeunes à travers des formations professionnelles et des activités de redressement économique innovantes et adaptées au marché du travail local; (c) d’appuyer des initiatives socio-culturelles des jeunes dans l’objectif de favoriser leur engagement dans les actions communautaires et la cohésion sociale. L’intervention a été développée à partir de l’évaluation des besoins précitée, d’une mission de terrain spécifique conduite en mai 2018 et de la longue expérience de Plan International dans la région de Diffa. L’action va contribuer de manière significative et durable au développement transitionnel dans la région de Diffa en restaurant les mécanismes institutionnels et communautaires de prise en charge des jeunes, en soutenant le développement de nouvelles filières économiques et en renforçant les liens de cohésion sociale intra et intercommunautaire. Ce projet s’inscrit parfaitement dans le cadre défini par le Plan de Réponse Humanitaire 2018 du Niger, et notamment l’objectif stratégique 3 visant à améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables et restaurer leurs moyens de subsistance, et dans la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive du ministère du Plan. L’objectif du projet fait écho à ceux de l’appel à projets qui visent à renforcer et augmenter la résilience des populations locales et des structures existantes affectées par les chocs et la crise au Niger. L’action prévoit de : (a) renforcer les capacités et équiper les structures institutionnelles et communautaires d’accueil et d’accompagnement professionnel des jeunes; (b) proposer et soutenir des alternatives économiques pour l’emploi des jeunes à travers des formations professionnelles et des activités de redressement économique innovantes et adaptées au marché du travail local; (c) d’appuyer des initiatives socio-culturelles des jeunes dans l’objectif de favoriser leur engagement dans les actions communautaires et la cohésion sociale. L’intervention a été développée à partir de l’évaluation des besoins précitée, d’une mission de terrain spécifique conduite en mai 2018 et de la longue expérience de Plan International dans la région de Diffa. L’action va contribuer de manière significative et durable au développement transitionnel dans la région de Diffa en restaurant les mécanismes institutionnels et communautaires de prise en charge des jeunes, en soutenant le développement de nouvelles filières économiques et en renforçant les liens de cohésion sociale intra et intercommunautaire. Ce projet s’inscrit parfaitement dans le cadre défini par le Plan de Réponse Humanitaire 2018 du Niger, et notamment l’objectif stratégique 3 visant à améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables et restaurer leurs moyens de subsistance, et dans la Stratégie de Développement Durable et de Croissance Inclusive du ministère du Plan. The project aims to enhance the socio-economic resilience of young boys, girls, host communities, refugees, and displaced individuals in the Diffa region of Niger. This initiative falls under the sector of Social Infrastructure, specifically Employment policy and administrative management (16xxx). The region has been experiencing a critical situation due to a combination of security, environmental, and consequently humanitarian crises, as reported by UNOCHA. The Diffa border region in particular has been severely affected by attacks from Boko Haram since Nigeria. Historically, the region was a hub for various economic activities such as livestock farming, cross-border trade, and agricultural production. In light of the extreme food insecurity levels among the population in the Lake Chad region, as well as severe disruptions to basic services like education, healthcare, potable water, roads, and electricity, most humanitarian actors in the area are focusing on emergency humanitarian aid. In this context, the project aims to address the underlying causes of fragility in the three northern Nigerian provinces of Cabo Delgado, Niassa, and Nampula, and strengthen the socio-economic resilience of young people (IDPs and youth from host communities) through vocational training and the acquisition of technical skills. Le projet contribuera principalement aux Objectifs de développement durable N°1 Éliminer l’extrême pauvreté et la faim - Cible: 1.2, 1.3; Objectif 2. Éliminer la faim, assurer la sécurité alimentaire, améliorer la nutrition et promouvoir l’agriculture durable - Cible : 2.3, 2.4 ; Objectif 5. Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles - Cible: 5.1, 5.2 et 5.3; Objectif 8. Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous - Cible: 8.5, 8.6, 8.10 et 8b. Insérer professionnellement 2400 jeunes filles et garçons vulnérables (déscolarisés ou non-scolarisés, des communautés hôtes, déplacés et réfugiés, y compris les jeunes en situation de handicap) et d’améliorer la cohésion sociale dans les communautés en faisant de ces jeunes des acteurs de changement dans la région de Diffa R1: Des partenariats stratégiques au niveau local, départemental, régional et national sont développés et les capacités pédagogiques, organisationnelles et techniques de ces partenaires sont renforcées R2: L’employabilité, l’accès à la formation, à l’emploi et aux opportunités économiques pour 2400 jeunes filles et garçons de 15 à 25 ans vulnérables sont améliorés R3: La cohésion sociale et la prévention de la violence/ les conflits sont renforcées en faisant des jeunes des acteurs de changement. La présente proposition a pour objectifs d’insérer professionnellement 2400 jeunes filles et garçons vulnérables (déscolarisés ou non-scolarisés, des communautés hôtes, déplacés et réfugiés, y compris les jeunes en situation de handicap) et d’améliorer la cohésion sociale dans les communautés en faisant de ces jeunes des acteurs de changement dans la région de Diffa. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO PLAN Belgium Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 Commitment CSO PLAN Belgium 1125000 disbursement CSO PLAN Belgium 310000 disbursement CSO PLAN Belgium 65000 disbursement CSO PLAN Belgium See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-2150 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Sustainable Trade Initiative (IDH) mettra en oeuvre pour une durée de 3 ans le partenariat belge pour le cacao durable, appelé "Beyond Chocolate". Le financement de 2,5 millions euros servira à: 1° Coordonner et rationnaliser les activités et les contributions des différents partenaires, y compris la gestion du cofinancement des projets pilotes et des projets d'innovation au sein des chaînes de valeur du caco (appels à projets), 2° Mesurer les progrès réalisés et les effets en fonction d'indicateurs à déterminer (NB: pour le 5/12/2019), 3° Communiquer sur l'engagement et les résultats des différentes activités et des contributions des partenaires. The Sustainable Trade Initiative (IDH) mettra en oeuvre pour une durée de 3 ans le partenariat belge pour le cacao durable, appelé "Beyond Chocolate". Le financement de 2,5 millions euros servira à: 1° Coordonner et rationnaliser les activités et les contributions des différents partenaires, y compris la gestion du cofinancement des projets pilotes et des projets d'innovation au sein des chaînes de valeur du caco (appels à projets), 2° Mesurer les progrès réalisés et les effets en fonction d'indicateurs à déterminer (NB: pour le 5/12/2019), 3° Communiquer sur l'engagement et les résultats des différentes activités et des contributions des partenaires. The Sustainable Trade Initiative (IDH) Phase 2 engagement for a three-year program aims to support the sustainability of Belgian cocoa. This initiative follows the commitment of various companies, particularly their own brands, to gradually demand compliance with living income standards for farmers and workers in their supply chains. Between 2019 and 2023, the Federal Government will provide Euro 1.0 million annually for co-funding activities that innovate or improve existing cocoa sustainability initiatives. The program invites companies, development organizations, and knowledge institutes to propose innovative project ideas to be executed in cocoa production countries. The initiative builds on the outcome of a scoping phase completed in December 2018, during which 40 public and private organizations signed a partnership agreement for the Belgian Sustainable Chocolate Program. The program's objectives include raising the livelihoods of male and female cocoa producers, improving children's participation and access to education, and promoting sustainable use of forests and water resources in production regions essential for the Belgian chocolate sector. The Sustainable Trade Initiative (IDH) mettra en oeuvre pour une durée de 3 ans le partenariat belge pour le cacao durable, appelé "Beyond Chocolate". Le financement de 2,5 millions euros servira à: 1° Coordonner et rationnaliser les activités et les contributions des différents partenaires, y compris la gestion du cofinancement des projets pilotes et des projets d'innovation au sein des chaînes de valeur du caco (appels à projets), 2° Mesurer les progrès réalisés et les effets en fonction d'indicateurs à déterminer (NB: pour le 5/12/2019), 3° Communiquer sur l'engagement et les résultats des différentes activités et des contributions des partenaires. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2500000 Commitment General / not specified *** 700000 disbursement General / not specified *** 700000 disbursement General / not specified *** 700000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-2151 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 11344 Commitment General / not specified *** 10588 Commitment General / not specified *** 14369 Commitment General / not specified *** 20000 Commitment General / not specified *** 175942 Commitment General / not specified *** 30492 Commitment General / not specified *** 40233 Commitment General / not specified *** 175942 disbursement General / not specified *** 10588 disbursement General / not specified *** 14369 disbursement General / not specified *** 11344 disbursement General / not specified *** 5336 disbursement General / not specified *** 2573 disbursement General / not specified *** 3362 disbursement General / not specified *** 3362 disbursement General / not specified *** 4500 disbursement General / not specified *** 1906 disbursement General / not specified *** 4950 disbursement General / not specified *** 4156 disbursement General / not specified *** 40233 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404121114 54 04 121114 Development of the Prisma database XM-DAC-2-10-2181 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En 1989, le « Seuil de Goudel » a permis de porter la capacité des réserves en eau à 3.000.000 m3. En 2017, des études bathymétriques ont démontré que la capacité de stockage avait chuté à 720.000 m3. Le seuil a ensuite été porté, de manière artisanale au moyen de sacs de sable, à une capacité de 1.500.000 m3. Cela correspond à une réserve en eau pour 15 jours. Dans le but de résoudre le manque d’eau potable suite à l’asséchement de la rivière Niger, la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a lancé un programme d’urgence visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s. En 1989, le « Seuil de Goudel » a permis de porter la capacité des réserves en eau à 3.000.000 m3. En 2017, des études bathymétriques ont démontré que la capacité de stockage avait chuté à 720.000 m3. Le seuil a ensuite été porté, de manière artisanale au moyen de sacs de sable, à une capacité de 1.500.000 m3. Cela correspond à une réserve en eau pour 15 jours. Dans le but de résoudre le manque d’eau potable suite à l’asséchement de la rivière Niger, la Société de Patrimoine des Eaux du Niger (SPEN) a lancé un programme d’urgence visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s. Le projet se compose de trois volets : - L’augmentation du « seuil de Goudel » via lune structure fixe d’une hauteur de 30 cm avin d’éviter que la rive droite de la rivière à Niamey soit inondée en cas de crue. Une écluse avec une vanne réglable. Une clôture pour sécuriser le site. - Le dragage de 500.000 m3 de sédiments afin d’augmenter le volume de la retenue d’eau derrière le seuil. - La prévention de l’ensablement de la rivière Niger via un traitement anti-érosion des affluents temporaires (le kori) sur la rive droite, en amont du réservoir d’eau. Il s’agit de travaux spécifiques de terrassement devant réduire la vitesse de l’eau vive en cas de fortes pluies et garantir le dépôt de sédiements. Une étude technique préalable sera réalisée pour chaque volet du projet. Le contrôle des travaux sera confié à un bureau externe. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 2925159 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 119873 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 57242 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 224524 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 625186 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 725859 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2249869 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 133212 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 75800 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 78155 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-2672 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet porte sur la fourniture de 55 bus et des pièces de rechange nécessaires. En vertu d'un plan 2019-2023, Metro Mass Limited (MMT) , l'une des principales agences pour la mise en oeuvre du plan de transport national au Ghana, souhaite acquérir annuellement 100 nouveaux bus pour élargir progressivement la prestation de services. Le projet porte sur la fourniture de 55 bus et des pièces de rechange nécessaires. En vertu d'un plan 2019-2023, Metro Mass Limited (MMT) , l'une des principales agences pour la mise en oeuvre du plan de transport national au Ghana, souhaite acquérir annuellement 100 nouveaux bus pour élargir progressivement la prestation de services. Injecter 55 nouveaux bus aux fins des transports interurbains. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 1739130 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1071910 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2679775 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1071881 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 365423 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1071881 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-2673 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Seconde phase du projet d'e-learning consacré au développement de l'ICT dans l'enseignement secondaire et la formation d'enseignants. Le projet prévoit la fourniture et l'installation d'un système d'e-learning avec l'infrastructure adaptée pour 175 classes smart ICT totalement équipées et possédant leur propre système de gestion de l'énergie et les programmes d'étude nécessaires. La deuxième phase comprend également diverses amélirations/adaptations par rapport à la phase précédente. Seconde phase du projet d'e-learning consacré au développement de l'ICT dans l'enseignement secondaire et la formation d'enseignants. Le projet prévoit la fourniture et l'installation d'un système d'e-learning avec l'infrastructure adaptée pour 175 classes smart ICT totalement équipées et possédant leur propre système de gestion de l'énergie et les programmes d'étude nécessaires. La deuxième phase comprend également diverses amélirations/adaptations par rapport à la phase précédente. Seconde phase du projet d'e-learning consacré au développement de l'ICT dans l'enseignement secondaire et la formation d'enseignants. Fourniture et installation d'un système d'e-learning avec l'infrastructure adaptée pour 175 classes smart ICT totalement équipées (enseignement secondaire et la formation d'enseignants) et possédant leur propre système de gestion de l'énergie et les programmes d'étude nécessaires. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 1739100 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1159674 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 843691 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1188979 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 388409 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 21581 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2495708 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 162859 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3126 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The World Bank Group’s Donor Funded Staffing Program (DFSP) is financed by donor governments. The objective of the DFSP is to contribute to the World Bank's diversity targets and capacity building efforts through the recruitment of junior and mid-career professionals in headquarters and country offices n.v.t The project in question is the Financing Mid-Career position within the World Bank (WB). Operations Officer for the Africa Region Vice Presidency (AFRVP) East and Southern Africa. This role focuses on new initiatives and regional strategy within the Government administration sector, although it was previously associated with government and civil society before its abolition in 2008. The project's objective is to provide a mid-career professional with an opportunity to work at the World Bank, contributing to the development of strategies and initiatives in East and Southern Africa. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 151102 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 213273 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 151102 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 194220 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3246 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La deuxième phase du projet porte sur la production, la livraison et l'installation de 15 installations 15 AMB Serie 250 Ecosteryl pour le traitement de déchets médicaux dans 15 comtés. Les déchets sont totalement neutralisés après traitement. Le volume des déchets est réduit de 80%. Ces déchets peuvent ensuite être transportés vers la décharge sans aucun danger pour la santé humaine. La deuxième phase du projet porte sur la production, la livraison et l'installation de 15 installations 15 AMB Serie 250 Ecosteryl pour le traitement de déchets médicaux dans 15 comtés. Le traitement des déchets médicaux (déchets avec risques d’infection) est considéré comme prioritaire au niveau national. Le Council of Governors (COG), l’organe qui pilote ce projet, souhaite étendre le traitement des déchets médicaux aux 37 comtés restants et leur fournit également ces installations. 15 comtés sélectionnés Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 10000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 1500000 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 522558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1045117 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 522558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 522558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1045117 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 105511 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 522558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 522558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 2612789 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 359558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 359558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 359558 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3637 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 60960 125538 Commitment General / not specified *** 726 Commitment General / not specified *** 4435 Commitment General / not specified *** 11344 Commitment General / not specified *** 56749 Commitment General / not specified *** 217800 Commitment General / not specified *** 4211 Commitment General / not specified *** 24351 Commitment General / not specified *** 4116 Commitment General / not specified *** 2741 Commitment General / not specified *** 4116 disbursement General / not specified *** 168644 disbursement General / not specified *** 49156 disbursement General / not specified *** 11344 disbursement General / not specified *** 60878 disbursement General / not specified *** 64659 disbursement General / not specified *** 726 disbursement General / not specified *** 4435 disbursement General / not specified *** 24351 disbursement General / not specified *** 2741 disbursement General / not specified *** 4211 disbursement General / not specified *** 5404121114 54 04 121114 Development of the Prisma database XM-DAC-2-10-3639 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. Originating from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961, the programme encourages the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, to implement development cooperation initiatives and programmes. In Cameroon, the JPO Programme focuses on Human Rights within the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR). The project aims to address the human rights situation in Cameroon, with a particular focus on gender issues. This intervention falls under the sector of Government and civil society. Human rights, which is part of the top sector Government and civil society (151xx). The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: -Advanced university degree (Master’s degree or equivalent) in law, political science, and social science. A firstlevel university degree in combination with two additional years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree. -A minimum of 2 years of relevant work experience in human rights. Experience working in monitoring and reporting and with interagency groups such as protection cluster, gender working group etc. will be an asset. -English and French are the working languages of the UN Secretariat. For this position, fluency in English and French is required. Knowledge of Spanish is an advantage. On completion of the assignment, the JPO will have: • Established a database of key NGO contacts to facilitate the work of the monitoring unit; • Strengthened CARO’s presence and support to interagency groups on human rights ensuring human rights is mainstreamed across activities of these groups; • Increased awareness of regional human rights actors and partners on key human rights concerns and relevant actions to be taken; • Reinforced and supported the work of the monitoring and reporting unit; • Contributed in the drafting of variety of reports, briefings and notes; • Provided significant inputs in the human rights cases database, helping relevant colleagues across the office to access key information on the human rights violations when necessary. It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post in Human Rights Officer was designated for Belgian and EU nationals, younger than 33 years who had successfully completed the Infocycle organized by BTC. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 204499 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 109203 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 25299 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 204499 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 24639 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 84564 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 25299 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3643 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Support to Inclusive Electoral Processes in the State of Palestine (PALESTINE, Government and civil society - Elections). Support to the local government reform Indicative Cooperation Program 2012-2015 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 150000 Commitment UN UNDP - Development Programme 75000 disbursement UN UNDP - Development Programme 75000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3664 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renouvellement du subside à Exchange VZW pour la mise en place de 'groeitrajecten' de soutien au secteur privé local dans 5 pays d'Afrique. Renouvellement du subside à Exchange VZW pour la mise en place de 'groeitrajecten' de soutien au secteur privé local dans 5 pays d'Afrique. The Exchange VZM project is an initiative aimed at providing expertise transfer and coaching to entrepreneurs in five Sub-Saharan countries from 2021 to 2024. This project falls under the Industry. SME development sector, specifically focusing on the growth of small and medium enterprises (SMEs). The project was initiated following a feasibility study and is funded by the Federal Public Service Foreign Affairs, Foreign Trade, and Development Cooperation of Belgium. Exchange VZM has been active in South-South cooperation since its establishment in 2001, primarily exchanging technical expertise and management with private enterprises in Africa. Within this program, led by a volunteer coach, the aim is to deliver the right technical knowledge at the appropriate time to support the ambitions of Southern entrepreneurs. As of 2020, before the COVID-19 pandemic, there were 27 such collaborations ongoing across the five African countries where Exchange VZM operates. The project's scope includes Ghana, Malawi, Morocco, Mozambique, Rwanda, Uganda, and Tanzania, with a goal of an average of 5 growth programs per focus country, totaling 40 programs across all countries by the end of 2024. The evidence suggests that this target has been exceeded. Renouvellement du subside à Exchange VZW pour la mise en place de 'groeitrajecten' de soutien au secteur privé local dans 5 pays d'Afrique. Renouvellement du subside à Exchange VZW pour la mise en place de 'groeitrajecten' de soutien au secteur privé local dans 5 pays d'Afrique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 600000 Commitment General / not specified *** 180000 disbursement General / not specified *** 180000 disbursement General / not specified *** 180000 disbursement General / not specified *** 60000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-3665 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renforcement des activités d'OvO en Afrique et avec la diaspora. Renforcement des activités de OvO en Afrique et avec la diaspora The project 'Ondernemers voor Ondernemers: Renforcement des activites de coaching et de promotion des investissements en Afrique et avec la diaspora' is an industry-focused Small and Medium Enterprise (SME) development initiative based in Belgium. The project aims to strengthen its activities of coaching and investment promotion in Africa and with the diaspora, particularly in West Africa. The project was initiated in 2021 and is expected to continue until 2024. It focuses on six developing countries, involving the African Diaspora living in Belgium. The project's objectives include organizing a minimum of 15 and a maximum of 18 project calls and corresponding boost-camps, coaching over 100 start-ups including African Diaspora business ideas, and rolling out Business Clubs and Volunteer Clubs to all participating countries. The project also plans to conduct one inspiration tour per African country annually, including potential investor trips, and organize an inspiration tour and boost-camp in Belgium each year. Following the inspiration tours to Africa, a number of African Entrepreneurs are invited to hold a boost camp together with Belgian Companies, aiming to find solutions for challenges faced by Belgian companies and eliminating prejudices between African and European entrepreneurship. The project is funded by the Directorate-General for Development Cooperation (DGD) of the Belgian Federal Public Service and follows a two-way knowledge transfer and sharing of production resources approach, with a focus on decentralizing operations to better engage with local stakeholders in Belgium. Renforcement des activités de OvO en Afrique et avec la diaspora Renforcement des activités de OvO en Afrique et avec la diaspora Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 300000 Commitment General / not specified *** 90000 disbursement General / not specified *** 90000 disbursement General / not specified *** 90000 disbursement General / not specified *** 30000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-3667 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire LoCAL is a UNCDF program that aims to channel climate finance—provided at the international level and allocated to national governments—down to the local government level. The goal is to integrate climate change adaptation into existing planning and budgeting mechanisms and to strengthen them. LoCAL uses performance-based climate resilience grants (PBCRGs), which ensure that climate-related expenditures are programmed and verified at the local level. All of this is supported by technical assistance and capacity-building to improve resilience and resistance to climate change. De algemene doelstelling (impactniveau) van het project is om de capaciteit te verbeteren van lokale overheden voor aanpassing aan de negatieve gevolgen van klimaatverandering, meer specifiek in de kustdistricten van Mozambique en om de veerkracht van gemeenschappen, lokale bestuur en economieën op te bouwen. Improved capacity of district governments including optimized access to financial resources for adaptation to the negative impacts caused by climate change, especially in the coastal districts of Mozambique. Build resilience of communities, local governance and economies. capaciteitsopbouw, verbeterde toegang tot klimaatfinanciering en ondersteuning om interventies en investeringen voor klimaataanpassing beter te plannen en implementeren. Mozambique is een land dat erg kwetsbaar is voor de impact van klimaatverandering (zie Nationally Determined Contribution2 Mozambique hier). De bevolking wordt al regelmatig blootgesteld aan natuurrampen zoals cyclonen, droogte en overstroming en de verwachting is dat als gevolg van klimaatverandering de risico's op natuurrampen in Mozambique de komende 20 jaar en daarna aanzienlijk toenemen. De toegenomen frequentie en ernst van hevige stormen, droogtes en overstromingen verergeren de toch al aanzienlijke ontwikkelingsuitdagingen waarmee het land wordt geconfronteerd en dreigen de economische groei te verminderen, evenals de inspanningen ter vermindering van de armoede en de talrijke lokale ontwikkelingsinitiatieven die in het land aan de gang zijn, te beperken. 2 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF NU - Fonds d'Équipement des Nations Unies (FENU/UNCDF) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 4500000 Commitment UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 2000000 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1000000 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1000000 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-3673 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 903143 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 1264245 disbursement Enabel - the Belgian development agency 580250 disbursement Enabel - the Belgian development agency 158600 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1396500 disbursement Enabel - the Belgian development agency 77262 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1652683 disbursement Enabel - the Belgian development agency 347318 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1262549 disbursement Enabel - the Belgian development agency 357451 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1000000 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5428330030 54 28 330030 Subsidies for Kleur bekennen/Annoncer la Couleur XM-DAC-2-10-3701 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het programma ondersteunt de opschaling van KAMPANI NV, een sociaal investeringsfonds dat aangepaste kredieten verstrekt aan kleine en middelgrote landbouwbedrijven en coöperatieven in het zuiden. Hoofddoelstelling is de versterking van KAMPANI NV om nieuwe (private) investeerders aan te trekken. Het programma ondersteunt de opschaling van KAMPANI NV, een sociaal investeringsfonds dat aangepaste kredieten verstrekt aan kleine en middelgrote landbouwbedrijven en coöperatieven in het zuiden. Het heeft tot doel om het fonds te versterken door nieuwe (private) investeerders aan te trekken en aldus de doelondernemingenverder te ontwikkelen. KAMPANI - Upscaling - Fighting extreme poverty amongst smallholder farmers making proposals investment ready and de-risking investments (2021-2024) (Agriculture and livestock - Agricultural financial services). “Fighting extreme poverty amongst smallholders by making proposals investment ready and de-risking investments”, which started in 2021 and runs for a period of 3 years. a social impact investment fund investing in cooperatives or SMEs in selected countries in Africa, Asia and Latin-America using equity or subordinated debt. As stated in the initial agreement, the subsidies allocated amount to a total of 900.000 EUR and are to be distributed in 3 instalments (article 2.4). Upon receipt of a final report, including an impact report, a financial report and a declaration of claim, the last instalment – amounting to 180.000 EUR – will be disbursed to Kampani. ● Provide training in financial literacy to the management; ● Organise exchanges so that learnings from other geographies or sectors are captured when developing an investment proposal; al impact generated by the investment on smallholder farmers. 4 Indonesia, Burundi, Kenya, Tanzania, Guatemala, Benin, Guinee Conakry, Uganda, Philippines, Honduras, Nicaragua 4 5. Kampani’s ecosystem Kampani’s shareholdership lies at the heart of its success in that it is an emanation of the ambition to cooperate beyond the usual suspects. Kampani is an initiative supported by the private sector, the social impact sector and the NGO sector. The fact that the Belgian NGO-sector is organised around Kampani is itself a strength. In other words, the know-how, network, and expertise of the private sector is combined with that of the participating NGOs. It is in the first place the NGOs and social investors that via their extensive network on the ground generate the fund’s deal flow. The private investors inject the discipline of the market, ensure proper and qualitative due diligence, risk management, and business acumen. The King Baudouin Foundation offers in particular its unparalleled convening power. The social impact As described above, it is the specificity of the type of investment Kampani makes that unlocks growth amongst smallholder farmers. It is a type of money that is inherently impossible to provide with a purely commercial logic and without a sophisticated risk mitigation strategy. Geographically, its scope is limited to where its shareholders and close partners are operational, totalling some 20 countries. We have selected 11 focus countries 4, most of which are post-conflict countries and among the poorest in the world. The investment targets can be cooperatives or businesses which produce, process, trade and/or market agro supply products, farming products or food. In other words, the investment target can both be in upstream (e.g. producers of seed or fertiliser) or downstream (e.g. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 900000 Commitment General / not specified *** 450000 disbursement General / not specified *** 270000 disbursement General / not specified *** 180000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-3704 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The programme aims to ensure the greater inclusion and protection of adolescent girls through strengthened socio-economic outcomes and prospects, and it does so by supporting in-school and out-of-school adolescent girls living in Kampala through several key channels: empowering adolescent girls through a network of Peer Mentors that provide personalized individual and group mentoring; engaging girls through education, training and referrals to support services; and enabling them to pursue better opportunities for their future through a small cash transfer provided via a designated caregiver. The programme aims to ensure the greater inclusion and protection of adolescent girls through strengthened socio-economic outcomes and prospects, and it does so by supporting in-school and out-of-school adolescent girls living in Kampala through several key channels: empowering adolescent girls through a network of Peer Mentors that provide personalized individual and group mentoring; engaging girls through education, training and referrals to support services; and enabling them to pursue better opportunities for their future through a small cash transfer provided via a designated caregiver. Towards Comprehensive Social Protection in Uganda (2021-2024) is a project aimed at enhancing social protection in Uganda, particularly focusing on vulnerable groups such as women, children, and people with disabilities. The project was presented by UNICEF Uganda to the Embassy of Belgium in Uganda on June 11, 2021. The rationale behind this project stems from the global pandemic's reversal of socio-economic gains, pulling millions into poverty and exacerbating existing structural inequities. The pandemic has had a disproportionate impact across vulnerable groups, with devastating impacts on marginalized communities. Uganda, being vulnerable to income shocks, requires strengthened social protection systems and programs to prioritize the most vulnerable groups and support the government in advocating for greater fiscal allocations to the social sector. The project aligns with the Government of Uganda's Vision 2040, National Development Plan, and National Social Protection Policy, and is supported by the Ministry of Gender, Labour and Social Development. It aims to provide comprehensive social protection, building upon the GirlsEmpoweringGirls program, which is the first program providing social protection to adolescent girls in Uganda. The project's scope includes strengthening social protection systems and programs, prioritizing the most vulnerable groups, and supporting the government in advocating for greater fiscal allocations to the social sector. It is also aligned with Uganda's commitment to expand the coverage of social assistance to 50 per cent of the vulnerable population by 2030. However, progress has been slow in the protection sector. Given Uganda’s vulnerability to the impact of shocks to income (covariate shocks), there is a need to strengthen social protection systems and programs. the programme seeks to:  Empower adolescent girls with skills, strengthen social support networks, improve selfesteem, improve mental wellbeing, and improve their outlook on life and the future;  Engage adolescent girls to make informed decisions about access and utilisation of ageand gender-sensitive health, protection, education and training services;  Enable adolescent girls and their households to pursue opportunities for their future;  Strengthen systems and services for adolescent girls in Kampala. Pas de résultat encore attaint This first cohort of participants is comprised of 1,400 adolescent girls, who receive support across the three programmatic pillars. The first pillar is the mentoring module, provided through a network of Peer Mentors (one mentor supports approximately five girls), overseen by Lead Mentors (each one oversees approximately ten Peer Mentors). Under the mentor module pillar, the adolescent girls interact with their Peer Mentor during one-on-one mentor sessions, digital contact moments and group mentor sessions. Through the mentoring pillar, a mentoring relationship is established and maintained. The second pillar is the referral to services, which aims to link the girls to support from external sources and to inform them of services at health facilities, schools, civil society organisations, and similar and to encourage the uptake of those services. This is a critical pillar as it ensures linkages into existing systems scaffolding and generates feedback loops into government systems, and also because adolescent girls are both less likely to be aware of services available to them and also to take up those critical services. The third pillar is the cash transfer, which aims to support programme participation, the uptake of services (including education), and otherwise enable positive outcomes for the long-term future of the girl. The cash is transferred via mobile money to the selected primary caregiver of the girls in three disbursements per year, which are aligned with the school year and its trimesters Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4209462 Commitment UNICEF - Children's Fund 1476972 disbursement UNICEF - Children's Fund 1274857 disbursement UNICEF - Children's Fund 714768 disbursement UNICEF - Children's Fund 742865 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356048 54 44 356048 Financing for Development - Innovative financing XM-DAC-2-10-3732 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The JPO Programme recruits Junior Professional Officers for the different UN Organisations. JPOs are recruited under bilateral agreements between the UN and donor countries. JPOs are generally nationals of donor countries. Belgium also finances nationals of developing countries. Candidates are 32 years old with a Master degree and minimum two years of professional experience. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium, is a multilateral technical cooperation initiative that dates back to a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961. This resolution encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. The project at hand, 'Financing new JPO "Technical Officer, Health policy" for WHO (first year in Geneva, 2nd and 3rd year in a partner country)', falls under this programme and aims to provide funding for a Technical Officer specializing in Health policy within the World Health Organization (WHO). The officer will spend their first year in Geneva and the subsequent two years in a partner country. This initiative underscores the commitment of Belgium to strengthen health policy and administrative management, particularly within the health sector. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. The Junior Professional Officer (JPO) will be part of the Health systems Governance and Financing (HGS) unit and will take part in its activities. During his/her assignment, the JPO will contribute to the major endeavour of the unit which is the running and management of the Universal Health Coverage Partnership (UHC-P), that covers 115 countries in 6 WHO regions. This Partnership will be pivotal for the JPO in terms of capacity building and practice related (1) to policy elaboration and implementation; (2) to actionable governance related work; and (3) to support planning and coordination of all involved actors at country level. The JPO will be posted in year 2 and 3 in a country office, selected if possible, in the group of countries that are supported by the UHC-P. The selection of the country will be made in full agreement with the relevant Regional Office. At the end of the assignment, the JPO will have contributed to the normative work related to health system strengthening in the frame of UHC, contributed to the demonstration of activities and results achieved, especially in the UHC-P supported countries, and will have gain understanding and practical knowledge of the major factors shaping the international health agenda at global and country level. It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 211127 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 225000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 189633 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 85348 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 112502 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3734 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The JPO Programme recruits Junior Professional Officers for the different UN Organisations. JPOs are recruited under bilateral agreements between the UN and donor countries. JPOs are generally nationals of donor countries. Belgium also finances nationals of developing countries. Candidates are 32 years old with a Master degree and minimum two years of professional experience. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The project at hand is titled "Financing new JPO UNDESA Rule of Law – Office of the Special Representative of the Secretary-General on Sexual Violence in Conflict (OSRSG-SVC) – Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict." It operates within the sector of Government and civil society, with a specific focus on ending violence against women and girls. The project is part of the Junior Professional Officers (JPO) Programme, a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the United Nations Department of Economic and Social Affairs (UNDESA). This programme aims to provide young professionals with work experience within UN organizations. The specific objective of this project is to finance JPOs for the OSRSG-SVC's Team of Experts on the Rule of Law and Sexual Violence in Conflict, contributing to the advancement of rule of law and the prevention and response to sexual violence in conflict situations. It enables young professional to gain workexperience within UN organizations The JPO will be part of a team of Programme Officers assigned to backstop the Office of the SRSG on Sexual Violence in Conflict. The JPO will work under the UN Action Coordinator, who will ensure constant mentoring of the JPO, and s/he will function under the overall guidance of the Chief of Staff of the Office of the Special Representative of the Secretary-General on Sexual Violence in Conflict. Regular reviews of agreed objectives, working arrangements and performance will be ensured. On completion of the assignment, the JPO will have/be able to • Reflect complex substantive or operational issues linked to sexual violence in concise reports. • Understand matters related to peace and security, develop a knowledge of peacekeeping contexts, and practical experience of contributing substantively to reports, talking points, press releases, advocacy products and other documents on sexual violence, coordination mechanisms and protection of civilians-related issues. • Have a thorough understanding of relations with the Security Council. • Understand the dynamics linked to sexual violence in complex conflict and post-conflict situations and formulate appropriate recommendations to achieve the goals of the organization. • Function in a multi-disciplinary team and a multi-cultural environment. The JPO will develop familiarity with matters related to peace and security, conflict and post-conflict contexts, knowledge of peacekeeping, and practical experience of contributing substantively to reports It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 348979 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 188001 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 188001 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 147962 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 149275 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3744 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La Bande de Gaza fait face à de sérieux défis institutionnels et financiers en matière de gestion des déchets solides. Cette situation conduit à une détérioration de l’environnement, y compris la pollution de ressources aquatiques précieuses, ce qui affecte le bien-être et la santé des Gazaouis. Towards a Green Gaza est un projet du Programme des NU pour le Développement (PNUD) qui vise à établir un système de gestion des déchets efficace et respectueux de l’environnement permettant de réduire la production de déchets. Ce programme est aligné sur la stratégie du PNUD de préservation de l’environnement ; et contribuera au Plan National d’Adaptation aux Changements climatiques de 2016 pour la Bande de Gaza et aux actions d’atténuation de la Contribution Déterminée au Niveau National (CDN) de la Palestine. The Gaza Strip is facing serious institutional and financial constraints in solid waste management, leading to the further deterioration of the environment, including contamination of precious groundwater resources, and is affecting the health and wellbeing of the residents in the Gaza Strip. The Gaza and North Gaza Governorates are in critical need of a comprehensive set of interventions to improve environmental and health conditions in the short- and long term. The proposed project addresses the priorities for the next five years and can be further scaled up with additional resources. The project is aligned with UNDP’s strategy for safeguarding the environment and protecting natural resources, and contributes to the sixth and tenth national priorities of the National Policy Agenda (NPA), the climate change National Adaptation Plan (NAP) 2016 for the Gaza Strip, and the Nationally Determined Contributions (NDC) mitigation actions. The first phase of the project is focused on the establishment of an efficient, environmentally and socially sound waste management system, introducing new techniques that will reduce waste production. Comprehensive research, studies, and strategic plans will be developed in consultation with key stakeholders, and innovative approaches will be identified to improve natural resources management, waste reduction and green jobs creation. The institutional capacity of the Joint Services Council in Gaza and North Gaza will be strengthened in solid waste management and green jobs creation. Environmentally sound structural and operational solutions for solid waste reduction will be implemented based on research and studies. The Wadi Gaza wetland will be cleaned and greened, and the community and private sector will be engaged in protecting and managing natural resources and solid waste, including through awareness and advocacy campaigns d’améliorer les conditions de vie de la population des gouvernorats de Gaza et de Gaza Nord ; et se soutenir une utilisation durable des ressources naturelles et des énergies renouvelables Les ressources naturelles, culturelles et les infrastructures palestiniennes sont utilisées et gérées de manière plus durables 1. Des approches innovatives et appropriées sont identifiées pour améliorer la gestion des ressources naturelles, réduire le volume des déchets solides et créer des emplois durables dans la Bande de Gaza 2. Les capacités et connaissances institutionnelles en matière de gestion des déchets solides et de création d'emplois durables sont renforcées à Gaza 3. Des solutions opérationnelles, structurelles et respectueuses de l'environnement sont mises en oeuvre pour réduire le volume des déchets solides 4. Des mesures sont initiées pour restaurer les réserves naturelles à Gaza (celle de Wadi Gaza en particulier) 5. L'engagement des communautés locales et du secteur privé dans la réduction des déchets est augmentée Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 429143 6071684 Commitment UN UNDP - Development Programme 621899 disbursement UN UNDP - Development Programme 1280862 disbursement UN UNDP - Development Programme 2121449 disbursement UN UNDP - Development Programme 1618331 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-3746 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNCDF’s LoCAL programme in Uganda aims to strengthen the resilience of communities and local economies to climate change by channeling international climate finance to the local government level. Through its innovative Performance-Based Climate Resilience Grants (PBCRGs) mechanism, LoCAL integrates climate adaptation into existing local planning and budgeting systems while providing technical assistance and capacity building to local authorities. De algemene doelstelling van LoCAL Oeganda is bij te dragen tot het vergroten van de veerkracht van gemeenschappen en lokale economieën op districtsniveau, door middel van regelmatige, voorspelbare, systemische en verifieerbare klimaatfinanciering ter ondersteuning van NDC- en NAP-gerichte lokaal geleide aanpassingsacties. Het resultatenkader wordt verder uitgewerkt in het voorstel. Het project richt zich enerzijds op het versterken van capaciteit op nationaal en lokaal niveau met het oog op het faciliteren van toegang tot internationale klimaatfinanciering en anderzijds op de uitbouw van het Performance Based Grants-systeem dat UNCDF al in andere landen uitwerkte. het vergroten van de veerkracht van gemeenschappen en lokale economieën op districtsniveau, door middel van regelmatige, voorspelbare, systemische en verifieerbare klimaatfinanciering ter ondersteuning van NDC- en NAP-gerichte lokaal geleide aanpassingsacties. The overall objective of LoCAL Uganda is to contribute to enhanced resilience of communities and local economies at the district level through regular, predictable, systemic, and verifiable climate finance that supports locally led adaptation actions aligned with Uganda’s Nationally Determined Contributions (NDCs) and National Adaptation Plan (NAP). The programme’s results framework is further elaborated in the project proposal.  Output 1: Awareness and capacities to respond to climate change adaptation are increased at central and subnational levels;  Output 2: Climate change adaptation is integrated into Districts plans and budgets and climate change adaptation interventions and investments in climate sensitive sectors are implemented in line with the PBCRG system;  Output 3: An effective performance-based climate resilience grant system (finance mechanism) is deployed in Uganda and operational for additional funding. rurale gemeenschappen in Oeganda Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF NU - Fonds d'Équipement des Nations Unies (FENU/UNCDF) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 6500000 Commitment UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1369745 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1622892 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1368766 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 2138597 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-3772 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’objectif principal de ce nouveau mandat est de stimuler un nombre croissant d’acteurs belges du secteur privé à s’engager concrètement à la réalisation des SDG dans les pays en développement à travers leurs opérations, leur chaîne d’approvisionnement et des partenariats fructueux avec des acteurs du secteur public et de la société civile en Belgique et dans les pays partenaires de la cooperation belge. L’objectif principal de ce nouveau mandat est de stimuler un nombre croissant d’acteurs belges du secteur privé à s’engager concrètement à la réalisation des SDG dans les pays en développement à travers leurs opérations, leur chaîne d’approvisionnement et des partenariats fructueux avec des acteurs du secteur public et de la société civile en Belgique et dans les pays partenaires de la cooperation belge. The SDG for International Development Program, also known as THE SHIFT, is a business-focused initiative under Responsible Business Conduct, specifically targeting the banking and financial services sector (24xxx). This project, running from November 2021 to December 2023, was designed to support Fair Trade. The program has been marked by various activities, including events such as the CSDDD Deepdive, discussions on due diligence, and workshops addressing deforestation in value chains. These initiatives aim to facilitate meaningful dialogues, knowledge exchange, and actionable insights, often undertaken in collaboration with esteemed partners. Effective communication is a cornerstone of this project, with activities including monthly newsletters, social media campaigns, and televised discussions to reach diverse audiences and stakeholders. The program's scope encompasses sustainable value chains, North/South relations, and women entrepreneurship. The outcomes reflect not only the success in meeting objectives but also the sustained commitment to driving positive change beyond the project's timeline. This narrative is based on evidence from the project profile, description, titles, and the final report of the program. Plus spécifiquement, les activités prévues dans le cadre de cette proposition ont pour but de : i. Renforcer l’expertise pratique belge en matière de diligence raisonnable ESG. ii. Encourager un nombre croissant d’acteurs belges à entreprendre un processus de diligence raisonnable ESG. iii. Renforcer les relations entre les acteurs en Belgique et dans les pays partenaires de la coopération belge et aider à la compréhension de leurs enjeux respectifs. iv. Créer du lien entre des entrepreneures belges et issues des pays partenaires de la coopération et valoriser leurs démarches pour encourager d’autres femmes à entreprendre. i. Les membres et partenaires de The Shift comprennent les enjeux de la mise en œuvre d’un processus de diligence raisonnable ESG. ii. The Shift est perçu comme un acteur clé en Belgique sur le sujet de la diligence raisonnable ESG. iii. Les membres de The Shift ayant un lien direct ou indirect avec les pays partenaires de la coopération belge se connaissent mieux et améliorent leur compréhension des enjeux dans ces pays. iv. Un réseau d’entrepreneures belges et issues des pays partenaires avec la coopération belge est créé et animé. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 325000 Commitment General / not specified *** 97500 disbursement General / not specified *** 97500 disbursement General / not specified *** 97500 disbursement General / not specified *** 32500 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-3773 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L'objectif est de contribuer au développement du secteur culturel de façon à permettre aux arts de réaliser pleinement leur potentiel social et économique. The Fac'Art project, focused on developing cultural entrepreneurship in the Democratic Republic of Congo (DRC), is being implemented within the Business. Business Support services and institutions sector. Plateforme Contemporaine, one of Kinshasa's principal cultural operators, does not produce artistic works itself but supports creation through production aid and activities that reinforce and diversify artistic creation. These projects are not solely event-based but aim for long-term operation. Additionally, the platform stimulates reflection and discussion on contemporary art in Kinshasa and DRC, organizes activities to broaden and diversify the audience, and seeks to develop artistic and structural networks. Since 2019, actions promoting cultural entrepreneurship led by Plateforme Contemporaine at several university campuses in Kinshasa within the Facultes et Arts (Fac'Arts) project aim to consolidate the cultural and artistic offering within the academic environment. These actions have contributed to strengthening the capacities of around twenty students beneficiaries of the cultural entrepreneurship initiation program, and have facilitated debates among cultural operators, other professional bodies, and civil society members about potential new synergies between different societal sectors and the solutions they could provide in response to issues hindering the emergence of a professional cultural sector. Future cultural entrepreneurs will encounter challenges on their path and will be called upon to strategically navigate them in the near future. Among these challenges, one can identify: low social and cultural integration within the country, very low consumption of Congolese artistic products by Congolese people, absence of mechanisms for framing and promoting young talents in the arts and culture sector, insufficient social security for Congolese artists, absence of a cultural industry in general and artistic in particular that takes into account the artistic value chain, and insufficiency of strategies and structures for promoting Congolese arts. The COVID-19 pandemic highlights the importance of human resources as a valuable national asset in which it is essential to invest. Kinshasa, like other provinces, is rich in young artistic, academic, entrepreneurial, and engaged talents who carry within them the promise of progress they aspire to contribute to. The concern of Plateforme Contemporaine is to ensure that the numerous talents this country has do not slip through our fingers and get lost in the wind. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Association Roi Baudoin Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 425000 Commitment Association Roi Baudoin 255000 disbursement Association Roi Baudoin 170000 disbursement Association Roi Baudoin See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3892 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Verbetering van de socio-economische veerkracht van de jongeren in de provincies Cabo Delgado en Nampula en de ondersteuning van hun inclusieve deelname aan de duurzame groei in de regio Het project richt zich op het aanpakken van de onderliggende grondoorzaken van fragiliteit en crisis en het versterken van de socio-economische veerkracht van jongeren (IDP's en jongeren uit de gastgemeenschappen) en van de zwakke structuren in 4 gebieden in de noordelijke Mozambikaanse provincies Cabo Delgado en Nampula (Ibo, Mecufi District, Nacala Porto en Namialo). De klemtoon ligt op het verbeteren van de socio-economische situatie van de jongeren, het bevorderen van hun deelname aan het beheer van de natuurlijke hulpbronnen en het bereiken van een duurzame, inclusieve en participerende plaatselijke ontwikkeling, The project, titled "Youth – gathering opportunities against economic, social, and environmental vulnerabilities," is a multisector initiative focused on rural development in Mozambique. The project aims to address the challenges faced by youth, particularly those in situations of social tension, by promoting social cohesion, a sense of belonging, and community, thereby preventing radicalization and violent extremist drift. This aligns with the 2015 UNSC Resolution 2250 and Agenda Youth, Peace, and Security, which emphasizes the positive role youth play in maintaining and promoting peace and security. The project's scope includes strengthening youth voices in decision-making at the local level and setting up mechanisms for their participation in local processes. It also aims to contribute to the dissemination of gender equality among citizens. The project was initially scheduled to conclude by January 2024, but due to delays caused by Cyclone Gombe and security incidents, the end date has been extended by six months. The project is funded by the Belgian State and is managed by the Associazione Internazionale Volontari Laici (LVIA). The project's activities include baselines and feasibility studies, capacity development, and implementation of various activities to address the stated objectives. Verbetering van de levensomstandigheden van de jongeren van de provincies Cabo Delgado en Nampula door hun deelname aan de geïntegreerde territoriale ontwikkeling te ondersteunen. Bevordering van de sociaaleconomische ontwikkeling van en inclusieve en duurzame groei voor 5.385 jongeren. - R1 Verbetering van lokaal reactievermogen op schokken, planningsvaardigheden van jongeren/lokale instellingen en deelname aan het sociaal-politieke leven ; - R2 Bevordering van de zelfredzaamheid en socio-economische weerbaarheid van jongeren Het project richt zich op 5.385 jongeren (60% interne ontheemden en 40% jongeren uit de gastgemeenschappen – gendercomponent is inbegrepen), naast 9 jeugdverenigingen, 24 overheidsambtenaren en 420 studenten. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO other donor CSO CSO other donor CSO Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 959045 Commitment CSO other donor CSO 719284 disbursement CSO other donor CSO 239761 disbursement CSO other donor CSO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3931 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Women Entrepreneurs Challenge-programma van Enabel bied de mogelijkheid om vrouwelijk ondernemerschap in twintig (20) ENABEL-partnerinterventielanden op een vernieuwende wijze onder de aandacht te brengen van de publieke opinie, in het bijzonder vrouwen en jongeren, ter ondersteuning en promotie van de private sector in ontwikkelingslanden. Dit gebeurt in partenariaat met andere actoren die ter zake expertise hebben, zoals BIO. Het Women Entrepreneurs Challenge-programma van Enabel bied de mogelijkheid om vrouwelijk ondernemerschap in twintig (20) ENABEL-partnerinterventielanden op een vernieuwende wijze onder de aandacht te brengen van de publieke opinie, in het bijzonder vrouwen en jongeren, ter ondersteuning en promotie van de private sector in ontwikkelingslanden. Dit gebeurt in partenariaat met andere actoren die ter zake expertise hebben, zoals BIO. The Women Entrepreneurs Challenge (2022-2025) is a project under the Government and civil society. Women's equality organisations and institutions sector, funded by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The project aims to support fair trade and women's entrepreneurship, with a focus on creating viable businesses in a more conducive environment and providing decent and quality employment opportunities. The intervention also seeks to address deep-rooted issues related to socio-cultural pressures, attitudes, power relations, social institutions, and legal dispositions to generate sustainable improvements in the quality of life for women and their families. The project is expected to run from 2021 to 2027. The Women Entrepreneurs Challenge will contribute to the implementation of the programme by providing inputs for planning, execution, coordination, follow-up, monitoring, and evaluation of activities to ensure that the results (outputs – outcomes) are achieved within the set execution deadline. The project also intends to reinforce entrepreneurship and create employment in the creative economy sector in identified promising fields in Guinea. prijsitreikingen stimlansen aan vrouwen en jongeren vrouwen en jongeren Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 278277 3409000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 350000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 142690 disbursement Enabel - the Belgian development agency 602384 disbursement Enabel - the Belgian development agency 12179 disbursement Enabel - the Belgian development agency 568319 disbursement Enabel - the Belgian development agency 277151 disbursement Enabel - the Belgian development agency 628606 disbursement Enabel - the Belgian development agency 19202 disbursement Enabel - the Belgian development agency 280000 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-3941 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’objectif général du projet DJAMTAN - LAAFI BALA est de contribuer à l’empowerment des jeunes à saisir les opportunités économiques locales, à participer à la gouvernance locale, à la résilience et la paix dans les régions du Sahel et du Centre Nord. - Objectifs Spécifiques : Objectif spécifique 1: Ouvrir de nouvelles perspectives économiques durables, équitables et innovantes, répondant aux besoins du marché de l’emploi et des marchés, aux jeunes femmes et jeunes hommes des régions du Sahel et du Centre Nord. Objectif spécifique 2 : Impliquer les jeunes femmes et jeunes hommes du Sahel et du Centre Nord dans les instances décisionnelles locales et la promotion de la paix et de la citoyenneté, dans la région du Sahel et du Centre Nord. Objectif spécifique 3 : Les savoirs et expériences en faveur de l’empowerment des jeunes sont systématisés et diffusés auprès des acteurs engagés dans la consolidation de la paix au Burkina Faso. Le projet est une contribution à la recherche de solutions durables à travers une approche innovante qui répond au double objectif de l’appel à projet “Jeunesse et résilience Sahel” à savoir : (1) Ouvrir de nouvelles perspectives économiques durables et équitables. (2) Empowerment des jeunes. A cet effet, la solution proposée par le projet DJAMTAN - LAAFI BALA consiste à travailler en étroite collaboration avec les jeunes (femmes et hommes) et les organisations de jeunes, les collectivités territoriales, les services déconcentrés de l’État, les acteurs du secteur privé des Régions du Sahel et du Centre Nord pour à la fois rétablir la confiance des jeunes (femmes et hommes) envers les pouvoirs locaux en faisant en sorte que ceux-ci soient plus à l’écoute des besoins prioritaires des jeunes et leur offrent des occasions de pleine participation citoyenne et des opportunités économiques : apprentissage de compétences répondant aux besoins du marché de travail, emploi, activités génératrices de revenus (AGR) et entreprenariat. Le projet renforcera les capacités et le leadership des jeunes afin qu’ils participent à la gouvernance locale (villages, communes mais aussi organisations et entreprises) et qu’ils s'engagent comme citoyens en faveur de la paix et de la cohésion sociale. Notre démarche s’appuie aussi sur une reconnaissance des savoirs et savoir-faire des jeunes (femmes et hommes) dans leurs terroirs, la capitalisation et un partage des expériences avec d’autres jeunes des deux régions et du pays. Le projet couvrira les deux conseils régionaux et les communes de Dori, de Bani, de Kaya et de Boussouma. The project, titled "BFA-2 Jeunesse et fragilite: « Projet de renforcement de la resilience des jeunes pour la paix dans le Sahel et le Centre Nord : DJAMTAN – LAAFI BALA (la paix durable) », is a social infrastructure and social protection initiative in Burkina Faso, focusing on the sector of social services (16xxx). The project aims to strengthen the resilience of young people aged 35 and under for peace in the Sahel and Central North regions, addressing the complex situation that has arisen due to a deterioration in the socio-economic conditions of Burkina Faso following the insurrection of 2014 and elections of 2015. The situation is further exacerbated by the multiplication of local conflict hotspots in regions such as Sahel, Centre Nord, Nord, Est, Boucle du Mouhoun, and Centre-Est. The project aims to address the feelings among young people that they have been abandoned by the state, which leaves them vulnerable to recruitment by armed groups offering attractive sums. Additionally, the stigmatization of Burkinabe from Peulh ethnicities creates a sense of identity reinforcement and aggravates communal conflicts. The Sahel and Central North regions are mining zones, but young people feel frustrated by their limited access to mining jobs. Some resort to artisanal gold mining or drug consumption, indicating a certain inability of the state and public institutions to provide adequate responses to youth concerns. The project is implemented by the Centre d'etude et de cooperation internationale (CECI), with Nathalie Nikiema as the country director. The project's office is located at 479, AV KWAME in Ouagadougou. L’objectif général du projet DJAMTAN - LAAFI BALA est de contribuer à l’empowerment des jeunes à saisir les opportunités économiques locales, à participer à la gouvernance locale, à la résilience et la paix dans les régions du Sahel et du Centre Nord. Objectif spécifique 1 : Ouvrir de nouvelles perspectives économiques durables, équitables et innovantes, répondant aux besoins du marché de l’emploi et des marchés, aux jeunes femmes et jeunes hommes des régions du Sahel et du Centre Nord. Objectif spécifique 2 : Impliquer les jeunes femmes et jeunes hommes du Sahel et du Centre Nord dans les instances décisionnelles locales et la promotion de la paix et de la citoyenneté, dans la région du Sahel et du Centre Nord. Objectif spécifique 3 : Les savoirs et expériences en faveur de l’empowerment des jeunes sont systématisés et diffusés auprès des acteurs engagés dans la consolidation de la paix au Burkina Faso. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Developing country-based NGO ONG basée dans un pays en développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 974846 Commitment Developing country-based NGO 731135 disbursement Developing country-based NGO 234712 disbursement Developing country-based NGO 9000 disbursement Developing country-based NGO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3942 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet entend contribuer au renforcement de la cohésion sociale et de la prévention des conflits dans la province du Sanmatenga en favorisant la résilience économique et la participation des jeunes femmes et hommes dans les instances de prise de décision. Il cible les jeunes femmes et hommes vulnérables ayant un faible accès aux services sociaux de base, y compris à des formations de qualité adaptées aux réalités de l’économie locale, afin de promouvoir leur intégration dans la vie communautaire et économique de la province du Sanmatenga. Il adoptera une approche holistique en vue de renforcer les capacités de leadership et l’autonomisation des jeunes de la commune urbaine de Kayavii et des communes rurales de Boussouma, Korsimoro et Pissila tant sur le plan économique que communautaire. Le projet visera à accroitre la résilience des jeunes entrepreneurs.euses, en particulier dans le secteur agricole, et soutiendra la création de diverses AGR en milieu rural et urbain. Il vise également à renforcer la participation des jeunes aux instances de prise de décision, et ainsi accroitre leur implication dans la prévention et la gestion des conflits. Les jeunes chercheront entre autres à faciliter une meilleure connaissance et prise en compte des résolutions 1325 (relatif à une participation accrue des femmes dans les instances décisionnelles) et 2230 (relatif à une participation accrue des jeunes dans les instances décisionnelles) des Nations Unies par les autorités locales. Le projet entend contribuer au renforcement de la cohésion sociale et de la prévention des conflits dans la province du Sanmatenga en favorisant la résilience économique et la participation des jeunes femmes et hommes dans les instances de prise de décision. Il cible les jeunes femmes et hommes vulnérables ayant un faible accès aux services sociaux de base, y compris à des formations de qualité adaptées aux réalités de l’économie locale, afin de promouvoir leur intégration dans la vie communautaire et économique de la province du Sanmatenga. Il adoptera une approche holistique en vue de renforcer les capacités de leadership et l’autonomisation des jeunes de la commune urbaine de Kayavii et des communes rurales de Boussouma, Korsimoro et Pissila tant sur le plan économique que communautaire. Le projet visera à accroitre la résilience des jeunes entrepreneurs.euses, en particulier dans le secteur agricole, et soutiendra la création de diverses AGR en milieu rural et urbain. Il vise également à renforcer la participation des jeunes aux instances de prise de décision, et ainsi accroitre leur implication dans la prévention et la gestion des conflits. Les jeunes chercheront entre autres à faciliter une meilleure connaissance et prise en compte des résolutions 1325 (relatif à une participation accrue des femmes dans les instances décisionnelles) et 2230 (relatif à une participation accrue des jeunes dans les instances décisionnelles) des Nations Unies par les autorités locales. BFA-1 Jeunesse & Fragilite: « Projet d’appui a la resilience socio-economique et a l’autonomisation des jeunes femmes et hommes de la province du Sanmatenga » (BURKINA FASO, Social Infrastructure - Social Protection). Association Sans But Lucratif (ASBL). Eva Smets, Directrice Generale. Julien Gerard, Manager Partenariat Institutionnel. Au Burkina Faso, la crise securitaire. provoquee par la recrudescence des attaques terroristes et la presence de groupes armes non etatiques. est a l’origine d’un deplacement massif des populations et exacerbe progressivement la crise sociale et economique dans les zones d’accueil. Selon le Conseil National de Secours d’Urgence et de Rehabilitation (CONASUR), le nombre de deplaces internes dans le pays au 31 aout 2021 s’eleve a 1.423.378 personnes. La province du Sanmatenga ciblee par ce projet est composee de 11 communes et accueille le plus grand nombre de deplaces (327.081 personnes, soit 22,97% du total national). Les seules communes de Kaya, Korsimoro, Boussouma et Pissila accueillent plus de la moitie (51,17%) des deplaces de la province ou 86,11% de la population vit en zone rurale (5ieme RGPH, INSDi 2020), avec un faible acces aux services sociaux de base et l’absence de perspectives socio-economiques durables et equitables. Les principaux secteurs d’activites identifies dans la province sont l’agriculture et l’elevage, et dans une moindre mesure l’artisanat et le commerce (transformation de produits agricoles). Les deplacements des populations et le taux eleve de croissance demographique (environ 3% par an sur les 10 dernieres annees) impactent doublement les systemes agropastoraux, ce qui entraine une competition pour l’acces et l’utilisation des ressources naturelles. L’impact du changement climatique constitue un autre parametre aggravant (repartition spatio-temporelle inegale de la pluviometrie, inondations, secheresses prolongees, insuffisance de points d’eau, etc.). ses prolongees, insuffisance de points d’eau, etc.). acces limite a la propriete fonciere, credit et aux intrants agricoles, faible representation dans les structures decisionnelles, acces limite aux opportunites de formation et a la technologie, etc. suspicion et stigmatisation basee sur la variable ethnique, identites religieuses et culturelles de plus en plus marquees, remise en question de la legitimite de l’autorite des chefs traditionnels dans la gestion des conflits. Les jeunes femmes et hommes (14-34 ans), qui representent 77,9% de la population burkinabe et 65,2% de la population activeii, sont davantage vulnerables et affectes par ces tensions, ce qui se traduit notamment par des actes d’incivisme ou d’exploitation a leur egard. Les emplois informels constituant plus de 95 emplois jeunes sur 100iii, la predominance du secteur informel constitue un facteur aggravant de la vulnerabilite des jeunes femmes et hommes. lois informels constituant plus de 95 emplois jeunes sur 100iii, Développer les capacités des jeunes femmes et hommes afin de leur permettre d’accéder à des opportunités économiques durables et de participer à la prévention et la gestion pacifique des conflits pour la cohésion sociale dans la province du Sanmatenga. - Résultat 1 : Des opportunités économiques résilientes et durables sont créées par 400 jeunes dont 200 femmes et 200 hommes dans la province du Sanmatenga. Dans l’immédiat : Résultat 1.1. : Des jeunes femmes et hommes sont capables d’exercer un métier grâce aux formations dispensées; Résultat 1.2. : Les jeunes femmes et hommes développent une AGR leur permettant d’améliorer leurs moyens d’existence et ceux de leur proche ; - Résultat 2 : Les jeunes femmes et hommes participent activement aux instances de prise de décision formelles et informelles au niveau local et national et sont des acteur.ice.s majeur.e.s dans la prévention et la gestion des conflits. Dans l’immédiat : Résultats 2.1. : Les jeunes femmes et hommes développent leurs capacités permettant d’intégrer les instances de décisions ; Résultat 2.2. : Les jeunes femmes et hommes acquièrent les capacités pour prévenir et gérer les conflits pour une cohésion sociale durable. Groupe-cible (nombre et type) : Au total 400 jeunes (dont 200 femmes) âgés de 15-34 ans seront bénéficiaires du projet et sélectionné.e.s sur base de leur situation de vulnérabilité, motivation et capacités. Un accent particulier sera mis sur les jeunes déplacés et celles et ceux en situation de handicap. Le projet ciblera par ailleurs 11 groupes, associations et coopératives de jeunes femmes et hommes oeuvrant pour la participation des jeunes dans les instances décisionnelles locales et nationales (formelles et informelles), et la prévention et la gestion des conflits. Des élue.e.s locaux.les et des leaders communautaires, au nombre de 80 (dont 40 femmes), seront également ciblé.e.s par le projet. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Oxfam Solidarité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment CSO Oxfam Solidarité 750000 disbursement CSO Oxfam Solidarité 250000 disbursement CSO Oxfam Solidarité See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3946 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ondersteuning van de transitionele ontwikkeling en verbetering van de weerbaarheid van de lokale bevolking in de provincie Cabo Delgado door jongeren economische kansen te bieden en de doeltreffendheid van de lokale beroepsinstellingen te versterken. Het project richt zich op het aanpakken van de onderliggende grondoorzaken van fragiliteit en crisis en het versterken van de socio-economische veerkracht van de jongeren (IDP's en jongeren uit de gastgemeenschappen) en van de zwakke structuren in het noorden van Mozambique (meer specifiek in de drie districten Pemba, Montepuez en Balama in de noordelijke provincie Cabo Delgado. Het project wil enerzijds de jeugdwerkloosheid als gevolg van de ontoereikende beroepsvaardigheden van de jongeren en het gebrek aan lokale arbeidskansen, en anderzijds de ontoereikende doeltreffendheid van de lokale onderwijsinstellingen in de kwetsbare context van de noordelijke provincie Cabo Delgado in de districten Pemba, Montepuez en Balama aanpakken. AVSI wil een blijvende verandering tot stand brengen door: - het versterken van de soft skills van de jongeren; - het bevorderen van de technische capaciteiten van de jongeren door beroepsopleiding in productieve sectoren zoals elektriciteit, hernieuwbare energiebronnen, landbouw en IT; - het creëren van werkgelegenheid door het aanbod (geschoolde jongeren) en de vraag (privé- en publieke sector) op elkaar af te stemmen voor een professionele arbeidsmarkt met meer duurzame kenmerken; - het vergroten van de capaciteiten van de lokale onderwijsinstellingen The project "Jongeren & fragiliteit": Os Jovens e o Futuro : Addressing the Underlying Root Causes of Fragility and Strengthening the Resilience of Youth in Cabo Delgado is a multisector education/training initiative based in Mozambique. The project aims to support transitional development and improve the resilience of local populations in the province of Cabo Delgado by providing economic opportunities for youth and enhancing the effectiveness of local vocational institutions. The context is characterized by a high level of fragility due to conflicts, particularly in Cabo Delgado since 2017, which has led to a significant number of people fleeing the conflict zone and seeking refuge in this area. The project focuses on the districts of Pemba, Montepuez, and Balama. The project's activities include psychosocial support for target youth, selection and capacity building of targeted vocational schools and technical institutions, and geo-localization, mapping, and evaluation of secondary schools, vocational, and technical institutions in the target districts. The project also conducts market assessments and training of trainers on soft and human skills for secondary schools, technical, and vocational institutes. The project was initially proposed in 2021 and implemented from October 2023 to an extended date of 31st October 2023. The project's beneficiaries include displaced youth and members of host communities aged between 17 and 24 in the districts of Pemba, Montepuez, and Balama. The project is funded by a foundation (not for profit) based in Milan, Italy, with further details available at www.avsi.org/en/. Ondersteuning van de transitionele ontwikkeling en verbetering van de weerbaarheid van de lokale bevolking in de provincie Cabo Delgado door jongeren economische kansen te bieden en de doeltreffendheid van de lokale beroepsinstellingen te versterken. Verbeteren van de deelname van 1144 jongeren uit de districten Pemba, Montepuez en Balama in de provincie Cabo Delgado aan de economische ontwikkeling van Mozambique en versterken van de capaciteiten van de lokale onderwijsinstellingen door de training van 204 opleiders. - 530 jongeren vergroten hun soft skills, waaronder levensvaardigheden, leiderschap, ondernemerschap en conflictoplossing. - 440 jongeren vergroten hun technische vaardigheden via beroepsopleidingen gericht op de meest productieve productiesectoren - Creatie van economische mogelijkheden voor de jongeren, inclusief zelfstandig ondernemerschap, voor 740 jongeren - 1144 jongeren (tussen 15-24 jaar): 50% IDPS / 50% jongeren van de gastgemeenschappen – 562 M / 582 F - 204 opleiders van de technische beroepsinstituten – 92 M / 112 F Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO other donor CSO CSO other donor CSO Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 999666 Commitment CSO other donor CSO 749750 disbursement CSO other donor CSO 249917 disbursement CSO other donor CSO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3947 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. This project is a mid-career position titled "Economist, Jobs Group, based in the Social Protection and Jobs Global Practice." The position falls under the sector of Social Infrastructure. Social Protection, specifically within the top sector of Social services (16xxx). The role is part of a multilateral cooperation initiative, funded by grant financing through the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) and the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium (DGD). However, it can be inferred that the economist will work within the Social Protection and Jobs Global Practice, focusing on jobs-related matters. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 527195 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 234710 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 465885 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 217667 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3948 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet porte sur la fourniture de 35 autobus de transport de passagers destinés à étendre le réseau public d'autobus dans la ville de Bobo-Dioulasso. Le projet porte sur la fourniture de 35 autobus de transport de passagers destinés à étendre le réseau public d'autobus dans la ville de Bobo-Dioulasso. Actuellement, les principaux moyens de transport utilisés dans la ville de Bobo-Dioulasso sont les motos (ou autres 2 roues), les voitures, les taxis ou tout simplement les déplacements à pied. Il existe un réseau de bus comptant 11 lignes urbaines régulières et 1 ligne intercommunale. L’objectif poursuivi avec les 35 bus est de prolonger ces lignes afin de réduire les temps d'attente, entre autres, et de garantir ainsi une meilleure prestation de services. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3954 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The fundamental problem this program seeks to address is the inequitable gender norms which exist among men, women, boys and girls in Palestine. This program contributes to thematic area A – “Transformative masculinities, engaging men and boys and fighting gender discrimination and stereotypes in the context of women’s empowerment and leadership” The proposed interventions build on research and UNFPA experiences in three core activities, each working directly with men and boys (as well as with the women in their lives) in in-depth and transformative ways, to change their perceptions of gender equality, what it means to ‘be a man’, and what it means to ‘be a woman’. There is increasing recognition – globally and in Palestine – that inequitable gender norms are harmful to both women and men, in their individual lives and in their potential to contribute meaningfully to societal outcomes. The proposed program aims to reach 19,010 people across Palestine and builds on and scales up three approaches, focusing on i) working with adolescents to encourage questioning of gender norms; ii) working with young couples prior to marriage to set expectations for a successful and equitable relationship; and iii) providing in-depth counselling to married couples to equip them with tools to recalibrate expectations of masculinity and conflict resolution. The BraveMen project, titled "BraveMen: Engaged for positive masculinities and gender equality. project proposal gender 2021," is a proposed initiative aimed at promoting gender equality in vulnerable communities across Palestine. The project focuses on influencing social norms and perceptions of masculinity among men, boys, women, and girls, with the ultimate goal of enhancing the being and productive capacities of both genders. UNFPA has piloted several promising approaches to engage men and boys in Palestine, funded by Belgium and other donors. These interventions have been well-received by target communities and have shown effectiveness in encouraging critical thinking about gender norms and increasing male participation in sexual and reproductive health (SRH) and childrearing. The proposed project aims to reach 19,010 people across Palestine, building on and scaling up three of these successful approaches. These interventions focus on working with adolescents to encourage questioning of gender norms, engaging young couples prior to marriage to set expectations for successful and equitable relationships, and providing in-depth counselling to married couples to equip them with tools to recalibrate expectations of masculinity and conflict resolution. The project is part of the Government and civil society sector (151xx) and aims to end violence against women and girls. It builds on research and UNFPA's experiences in working with men and boys, recognizing that deeply held perceptions and attitudes about gender equality and masculinity are challenging to transform. However, research shows that the most effective gender-transformative approaches engage individual men and boys in ways that allow for self-reflection and gradual but meaningful transformation, replacing harmful gender stereotypes with more helpful ideas. To promote gender equality in vulnerable communities in Palestine by influencing social norms among and perceptions of masculinity among men, boys, women and girls. 1. Promote positive change in the concept and behaviors of masculinity among individuals to transform targeted communities 2. Create an enabling environment within targeted communities to facilitate systematic gender norm change While sustainability of social norm change in two-year interventions is difficult to assure, this project is expected to deliver sustainable change, based on knowledge from previous project assessments, the UNFPA Knowledge Attitudes and Practices Among Men in Gaza study, and UNFPA’s male engagement strategy, summarized below: ● UNFPA’s continuous support to GBV safe spaces, protection networks, youth friendly health services in university centers and mobile clinics, has created interest among communities and institutions to continue the work. Integrating interventions to promote positive masculinities and gender equality in these platforms is the correct strategy for impact and sustainability. ● UNFPA will provide stakeholders with necessary training and expertise to support mainstreaming positive masculinities and positive gender norms in local structures. ● Advocacy for male engagement among key stakeholders supports sustained efforts after this project. ● Positive masculinity champions, incl. social media influencers, will continue to promote positive gender norms long after the end of the project. Total beneficiaries: 19,010  Adolescents and youth (10-29) – 13,450  Couples – 1,000  Men and boys – 12,275  Women and girls – 6,735  Service providers – 60 UNFPA will target some of the most vulnerable communities across Palestine. The target areas are: ● Gaza Strip – primarily focusing on Southern Gaza and Gaza ● East Jerusalem ● Northern West Bank – Jenin, Nablus, Tulkarem ● Southern West Bank – Hebron ● Jordan Valley Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 740871 Commitment UN Population Fund UNFPA 592697 disbursement UN Population Fund UNFPA 148174 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3955 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Sur le plan de la thématique et des axes prioritaires de l’appel genre 2021 , la proposition de projet vise directement le renforcement des capacités des associations locales œuvrant pour les droits humains, et l’égalité de genre, y compris celles œuvrant auprès des jeunes et des enfants, vu que le projet cible le renforcement de l’égalité filles garçons. Le deuxième axe de l’appel est également pris en compte de façon transversale compte tenu du fait que l’implication des garçons et des hommes, ainsi que la masculinité positive sont essentielles et fondamentales à l’atteinte de l’égalité. Le focus géographique de l’appel est de même respecté, le projet aura lieu au Maroc, avec des échanges sud-sud avec les pays ciblés par l’appel. L’égalité filles-garçons est ainsi le maillon faible des différentes interventions institutionnelles et de la société civile. Le présent projet vise alors à pallier à cette situation en appuyant les Organisations de la Société Civile (OSC) des droits des enfants, des jeunes et féministes, à créer un mouvement en faveur des droits des filles et de l’égalité entre filles et garçons qui s’inspire et construit sur les acquis du mouvement associatif marocain en faveur des droits des femmes, à renforcer le partenariat et le réseautage et l’action conjointe entre ces OSC pour consolider le suivi des engagements nationaux et internationaux relatifs aux droits des filles et des garçons, et enfin accompagner les filles et les garçons à faire entendre leur voix de façon égalitaire.Le projet ambitionne également de faire de cette dynamique associative nationale un moteur de mobilisation plus large incluant les réseaux associatifs d’autres pays, en premier les pays ciblés par le présent appel à proposition, dans le cadre d’un échange sud-sud. Le Maroc place en effet la coopération avec les autres pays du sud au cœur de sa stratégie internationale et de sa politique étrangère. La coopération sud-sud constitue un engagement explicite dans la Constitution marocaine et est soutenue et promue au plus haut sommet de l’Etat. GENDER EQUALITY COUNTS - project proposoal gender 2021 (MOROCCO, Government and civil society - Women's equality organisations and institutions). Les filles et garçons, à l’adolescence et pendant la jeunesse, ont accès à leurs droits sans discriminations et défendentl’égalité filles-garçons. 87 OSC accompagnées pour les actions de plaidoyer (revue des politiques publiques, changement social, service de l’E2C), 300 filles, 550 garçons bénéficiant des E2C au niveau national ainsi que leurs parents. Les organisations de la société civile œuvrant en faveur de l’égalité de genre, des droits des enfants et des jeunes, influencent le changement pour des politiques publiques et des normes sociales sensibles à l’égalité filles-garçons. 11 jeunes filles et 8 garçons composant le comité de participation des adolescent-es et jeunes, mis en place par l’UNICEF, 20 ONGs africaines participant aux échanges sud-sud entre le Maroc et les autres pays africains ciblés par le présent appel, en vue de construire une dynamique régionale. 1. Un réseau diversifié et inclusif des principales OSC marocaines dispose des connaissances et compétences fondamentales en matière d’égalité filles-garçons 2. Les OSC sont engagées dans le suivi des engagements nationaux et internationaux en matière des droits des filles et des garçons et dans la promotion de normes sociales égalitaires. 3. Le réseau des associations des écoles de 2ème chance intègre l’égalité filles-garçons dans ses programmes d’éducation et de formation 20 OSC constituant un noyau de coordination entre les composantes du mouvement associatif dont les interventions touchent directement aux droits des filles et des garçons, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 798120 Commitment UNICEF - Children's Fund 638496 disbursement UNICEF - Children's Fund 159624 disbursement UNICEF - Children's Fund 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3959 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire In Eastern Africa, civil society participation in the governance of public affairs is increasingly perceived as a threat by national Governments, and thus dealt with as such. The project’s foreseen impact is to contribute to a Rule of Law compliant and Human-rights based approach to Eastern Africa’s socio economic development through regional cooperation and networking between local civil societies organizations. This project (part of call for proposal is complementary to ASF’s foreseen DGD Programmes 2022 – 2026 in Uganda, Burundi and Tanzania as it develops a regional level of civil society coordination in making use of the Law for broader social change. The project articulates several of the call for proposals’ specific objectives. The project relies on the strengthening of capacities of effective, democratically functioning, accountable and sustainable local civil society organizations and the strengthening of regional cooperation and networking between local civil society organizations as a strategy to promote opportunities for open dialogue between governments and civil society. The expected impact is a shift in the paradigm that underlies socio economic development. This transformation is operated through the promotion and adoption of a Human-rights based approach (HRBA), which places the expectations and experiences of the local populations at the core of decision making (Public Interest Litigation). The outcome relocates the Rule of Law and Human Rights as the key principles guiding authorities’ actions towards development goals. The project, titled "Promoting Civic Space: A Public Interest Litigation Approach", focuses on Burundi, Uganda, and Tanzania within the sector of Government and Civil Society. Democratic Participation and Civil Society. This initiative is a response to ongoing abuses against civil society in Eastern Africa, particularly by members of the Imbonerakure, the ruling party's youth league, and local officials who enjoy near-total impunity (source: 61789_BUDG_DESC_Bijlage_5c_budget_ASF_call_civic_space_justi). These abuses are part of a larger global trend to restrict civic space, as documented by the UN Special Rapporteur on the Rights to Freedom of Peaceful Assembly and Association (source: 61787_PROGDESCR_Bijlage_5_Projectvoorstel_ASF_regionaal_opro). The reduction of civil society's participation in governance poses a threat to its democratic nature and the socio-economic development it supports in the Eastern African context (source: 61789_BUDG_DESC_Bijlage_5c_budget_ASF_call_civic_space_justi). The project aims to counter these dynamics through a Public Interest Litigation approach. Contribute to a Rule of Law compliant and Human-rights based approach to Eastern Africa’s socio economic development through regional cooperation and networking between local civil societies organizations. CSOs influence decision makers and stakeholders to foster the realization of human rights and Rule of Law (i) A regional CoP allows CSOs’ coordination and peer-to-peer learning; (ii) Members of the CoP lead effective Public Interest Litigation; (iii) Collective advocacy is strengthened and effectively employed to influence decision-makers at national and regional levels CSOs, State Actors, Non-State Actors, Regional institutions Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Avocats Sans Frontières Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 250000 Commitment CSO Avocats Sans Frontières 150000 disbursement CSO Avocats Sans Frontières 100000 disbursement CSO Avocats Sans Frontières See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3962 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex people (LGBTI) in Tanzania face different levels of stigma, discrimination and violence on the basis of their real or perceived sexual orientation, gender identity or expression, and sex characteristics (SOGIESC). Le COC Nederland est une organisation néerlandaise de défense des droits des homosexuels et autres minorités sexuelles. The overall objective of this project is “Ensuring LGBTI people are not left behind through strengthening of LGBTI communities to claim back civic space, using a grassroots, community based and constructive local alliance building approach” In general, civic space has been under huge pressure in recent years in Tanzania. Space for LGBTI CSOs and individuals has been shrinking even more than the general civic space has. State and non-state actors have clamped down on LGBTI groups and activists, especially under the leadership of President Magufuli. There has been very limited support towards LGBTI groups, organizations and activists from other human rights defenders in Tanzania due to existing homophobia and transphobia and/or fear that the government may deregister their organizations The project, titled 'Nafasi Tanzania', aims to ensure that Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, and Intersex (LGBTI) individuals are not marginalized within Tanzanian society. This initiative focuses on strengthening LGBTI communities to reclaim civic space using a grassroots, community-based, and constructive local alliance building approach. The project is situated within the Government and civil society sector, specifically democratic participation and civil society (151xx). The rationale behind this project stems from the need to address the challenges faced by LGBTI communities in Tanzania, where they often experience discrimination, violence, and limited access to civic space. The intervention scope includes capacity building, alliance formation, and advocacy efforts aimed at promoting inclusivity and human rights for LGBTI individuals within Tanzanian society. The project is grounded in the principles of society-building and good governance (54 16 356049). It seeks to enhance the capacity of LGBTI communities to engage constructively in civic affairs, thereby contributing to a more inclusive and democratic Tanzania. The overall objective of this project is “Ensuring LGBTI people are not left behind through strengthening of LGBTI communities to claim back civic space, using a grassroots, community based and constructive local alliance building approach”. Pathway A: Empowering LGBTI individuals and creating LGBTI communities Specific Objectives under Pathway A: • Individual LGBTI know and accept their SOGIESC and can ensure their rights in society are respected. They can meaningfully engage within societal structures. • A support system for LGBTI has been strengthened based on discussions about common issues, needs and challenges, creating the motivation to act against discrimination and marginalisation. Pathway B: Strengthening LGBTI CBOs Specific Objectives under Pathway B: • LGBTI CBOs are able to effectively engage with allies and mobilise them. • LGBTI CBOs can strategically engage in societal and political decision-making processes Pathway C: Mobilising Allies and influencing policies and practice Specific Objectives under Pathway C: • LGBTI are actively engaged in processes and policy-making spaces. • Institutions and other allies have an internal drive to include LGBTI in their decision-making and other structures. LGTBTI people and communities in Tanzania Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International civil society undetermined Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 250000 Commitment International civil society undetermined 150000 disbursement International civil society undetermined 100000 disbursement International civil society undetermined See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3964 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet développé par Memisa dans le cadre de cet appel se focalise sur le renforcement des capacités des organisations locales actives dans la santé pour l’atteinte de l’équité de genre et en particulier le respect des droits sexuels et reproductifs de la population. Des services de santé et de droits sexuels et reproductifs sont essentiels pour que les femmes et les filles de Miti Murhesa (15-49 ans : 73 972 en 2020) puissent vivre en bonne santé, pour lutter contre la violence et les relations de pouvoir dans leur vie, et pour qu’elles puissent participer à la vie sociale, économique et politique du pays. Le projet développé par Memisa dans le cadre de cet appel se focalise sur le renforcement des capacités des organisations locales actives dans la santé pour l’atteinte de l’équité de genre et en particulier le respect des droits sexuels et reproductifs de la population. Des services de santé et de droits sexuels et reproductifs sont essentiels pour que les femmes et les filles de Miti Murhesa (15-49 ans : 73 972 en 2020) puissent vivre en bonne santé, pour lutter contre la violence et les relations de pouvoir dans leur vie, et pour qu’elles puissent participer à la vie sociale, économique et politique du pays. Equite de genre en sante au Sud-Kivu (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Population & Reproductive Health - Reproductive health care). A world where everyone can access quality reproductive health supplies whenever they want or need them. The new programme design will enable the UNFPA Supplies Partnership to catalyse more sustainable change for countries and women around the world. Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles le renforcement des capacités des organisations locales et de cogestion actives dans l’atteinte de l’égalité de genre et la défense des droits humains (droits des femmes et des filles, droits sexuels et reproductifs y inclus droits des populations LGBTIQ+) dans la zone de santé de Mithi Murhesa au Sud-Kivu (RDC) -R1 : Renforcer les organisations de cogestion engagées en santé (cadres permanents et comités de santé) pour leur permettre de fournir les informations et services en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs, en particulier auprès des jeunes - R2 : Renforcer les capacités du personnel de santé en matière de services de santé et de droits sexuels et reproductifs - R3 : La population connait ses droits en matière d’équité de genre et l’accès aux informations et aux services de santé et de droits sexuels et reproductifs est amélioré 18 Cadres Permanents de promotion de la santé : dans le cadre du programme financé par la DGD de 2017 à 2021, Memisa, en collaboration avec son partenaire Action d’Espoir a promu la création de 18 « cadres permanents de promotion de la santé » (ou structures permanentes) dans chacune des 18 aires de santé de la zone de santé de Miti Murhesa au Sud Kivu. Ces 18 Cadres Permanents sont composés au total de 576 représentants des sous-groupes suivants, issus de la société civile et/ou des structures sanitaires de première ligne : - OSC et membres de la société civile - personnel de santé (notamment les infirmier. e. s titulaires des centres de santé de l’aire de santé et les agents de santé communautaire) - leaders communautaires & chefs locaux - membres des comités de santé Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO MEMISA België (Medische Missie Samenwerking) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 370049 Commitment CSO MEMISA België (Medische Missie Samenwerking) 296039 disbursement CSO MEMISA België (Medische Missie Samenwerking) 74010 disbursement CSO MEMISA België (Medische Missie Samenwerking) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3966 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le faible ‘empowerment’ socioéconomique des femmes, au niveau individuel et sociétal, et les violences auxquelles elles font face, sont majoritairement causés par l’oppression dont usent les hommes sur les femmes en RDC, lorsqu’ils jouent leurs rôles dans la société selon un modèle de masculinité toxique. Heureusement, des alternatives aux masculinités toxiques sont possibles. Pour que la situation des femmes congolaises évolue vers l'égalité, des changements systématiques et structurels sont nécessaires dans tous les domaines. Leur participation significative dans la vie politique, y compris à tous niveaux des instances de décision est cruciale. En outre, vu que le cadre légal en RDC ne se prononce pas sur certaines questions résultant de la masculinité toxique, il est essentiel que les communautés, y compris les hommes et les garçons, parviennent au même titre que les femmes à initier des réflexions et des actions qui promeuvent l’inclusion, la cohabitation pacifique ainsi que l'égalité entre les êtres au sein des familles, des organisations et de la communauté. En effet, une leçon clé apprise est l'importance de remettre en cause cette stigmatisation généralisée des (jeunes) hommes et de travailler avec eux sur les masculinités avec une vision positive de leurs intérêts et capacités de vivre leur vie selon des valeurs de réciprocité, dignité et respect quisont au cœur des masculinités transformatrices. Ceci tout en travaillant simultanément avec les femmes pour renforcer leur pouvoir de contrôle, voix et participation afin de transformer les droitsformels des femmes en réalité. Mobali Po Na Mwasi : For a transformation of gender in rural DRC - Appel Genre 2021 (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Women's equality organisations and institutions). Page 1 sur 33 PROJET MOBALI PONA MWASI « Pour une transformation du genre en milieu » avec le soutien financier du DGD-GOUVERNEMENT FEDERAL BELGE execute par TRIAS-APEFE-SOFEPADI RAPPORT FINAL Janvier 2022. Evaluation de la mise en œuvre des activites de l’action 2.1 Resume de l'action 2.2 Resultats et activites Resultat 1. Transformation des normes de genre/sociaux et comportements individuels et collectifs pour favoriser une nouvelle perception de la masculinite, la feminite et promouvoir l’approche genre Resultat 2. Developper un nouveau leadership de l egalite de genre et les masculinites transformatrices au niveau des communautes Resultat 3. Description Rubrique Information Beneficiaire contractant Trias VZW Nom et fonction de la personne de contact Rene Fara MILLIMOUNO Codemandeurs APEFE, SOFEPADI Intitule de l’action MOBALI PONA MWASI « Pour une transformation du genre en milieu rural » Financement DGD-GOUVERNEMENT FEDERAL BELGE Reference du projet D2.5/SV/DV.01/2021/15465/1 Budget 799 969 USD Date de debut et date de fin de la periode de reference Janvier 2022. Juillet 2024 Pays et region(s) cible(s) Republique Democratique du Congo Beneficiaires finaux et/ou groupes cibles1 3 Federations provinciales paysannes 2 cooperatives 3 org Le projet vise à « contribuer à l´adoption d´une nouvelle approche des masculinités transformatrices au sein des populations rurales (hommes, femmes et jeunes/enfants) et leurs organisations locales, comme élément déclencheur important pour améliorer l’autonomisation des femmes, le leadership féminin et l’égalité de genre ». 1.Transformation des normes de genre/sociaux et comportements individuels et collectifs pour favoriser une nouvelle perception de la masculinité, la féminité et promouvoir l’approche genre. 2. Développer un nouveau leadership de l´égalité de genre et les masculinités transformatric es au niveau des communautés. 3. Capitalisation des meilleures pratiques et l’apprentissage commun Les bénéficiaires finaux sont les producteur.ices agricoles familiaux membres des organisations des groupes cibles, les élèves du primaire et du cycle terminal de l’enseignement de base des écoles concernées, et les habitants des communes ciblées par le projet dont particulièrement les femmes, les jeunes et les populations LGBTIQ+ Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO TRIAS Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 799969 Commitment CSO TRIAS 639975 disbursement CSO TRIAS 159994 disbursement CSO TRIAS See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3970 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Au Sénégal, la promotion de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes constitue une priorité centrale pour l’Etat. Malgré ces progrès législatifs et réglementaires, il reste un écart entre les ambitions de l’État sur le plan politique, et la réalité de la société sénégalaise dans la vie quotidienne. Le problème central que ce projet vise à résoudre est la résistance des hommes et des garçons à s’engager dans le changement pour l’autonomisation des femmes. Alors que l’égalité est inscrite dans le cadre législatif et juridique du pays, en réalité, elle est encore loin d’être atteinte. L’objectif sous-jacent de ce projet est de contribuer au changement d’attitudes et de comportements dominants des hommes à l’égard des femmes et de mettre en place des mécanismes pour une meilleure prise en compte de l’égalité des genres au niveau des institutions locales. Le projet se focalisera le principal défi de la résistance des hommes et des garçons à l’engagement à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes à travers la mise en place de divers mécanismes de changement systémique au niveau local. The Project for Local Leaders and Gender Equality Behavior Change is a project implemented in Senegal within the sector of Government and civil society. Women's equality organisations and institutions. The project aims to foster behavior change towards gender equality among local leaders, with the United Nations Development Programme (UNDP) serving as the implementing agency. The project was funded by the Directorate-General for Development Cooperation (DGD) of Belgium, as stated in a legal agreement signed between the Government of Belgium and UNDP. The project's activities were not initiated until the first tranche of the Contribution was received. The project document, titled "Projet pour les leaders locaux et changement de comportement en matiere d’egalite des sexes," outlines the details of the intervention in Senegal. The project's objective is to bring attention to women entrepreneurship in 20 ENABEL-partner intervention countries in a renewed manner, with a focus on engaging women and youth to support and promote the private sector in developing countries. This is achieved through partnerships with other actors who have expertise in this area, such as BIO (based on style examples). However, the evidence provided does not specify these details for the Project for Local Leaders and Gender Equality Behavior Change in Senegal. Il s’agit de mettre en lumière les enjeux relatifs à la participation et l’autonomisation des femmes pour un développement locale inclusif et durable à travers le changement des normes et des pratiques sociales nuisibles dans les 5 communes pilotes de Ndiaffate, Ndiob, Bargny, Mont-Rolland, Sandiara. Sur la base de ces expériences pilotes, un dispositif de suivi-évaluation et de gestion des connaissances permettra de renseigner un plan de généralisation au niveau de l’ensemble des territoires. Ce projet vise à atteindre les quatre objectifs spécifiques suivants : 1. La connaissance de la problématique de la résistance des hommes et des garçons à l’engagement à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes est renforcée en faisant appel aux sciences du comportement et en mettant en réseau les différents acteurs engagés dans ce domaine dont notamment les laboratoires de recherches universitaires et les Think Tanks. 2. Les principaux acteurs engagés dans ce domaine tant au niveau central et au niveau de 5 communes pilotes disposent des capacités et des outils pour la promotion de de la masculinité positive à l’égard de l’autonomisation des femmes 3. Les attitudes et comportement des hommes, jeunes et garçons sont influencés en faveur d’une masculinité positive à l’égard de l’autonomisation des femmes en se focalisant sur les communes ciblées, 4. Le suivi-évaluation la gestion des connaissances de ces interventions pilotes sont assurés 5. Un plan de généralisation à l’ensemble des territoires est développé en précisant les aspects institutionnels, réglementaires, des ressources humaines et budgétaires. Un plan de plaidoyer et de mobilisation des partenariats et des ressources sera engagé pour assurer la mise en œuvre de l’approche de généralisation. 1) Leaders communautaires/ institutions sociales (chefs de village, chefs de quartier, leaders coutumiers, leaders religieux, maires) dans 5 communes pilotes. 2) Partenaires centraux (Le Ministre de la Femme, de la Famille du Genre et de la Protection des Enfants, Le Ministre des Collectivités Territoriales, du Développement et de l'Aménagement des Territoires et l’Association des Maries du Sénégal) 3) Les associations de de femmes et de jeunes filles 4) Jeunes hommes et garçons dans les universités, écoles et quartiers 5) La population en générale pour le plan de de communication et de changement de comportement. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 781600 Commitment UN UNDP - Development Programme 625280 disbursement UN UNDP - Development Programme 156320 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3974 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire IW's vision is of a society where human rights are respected, and masculinity is not synonymous with violence. Their strategies build on global WPS and YPS agendas, Burundi’s NAP 1325 and National Development Plan 2018-2027, SDG 5 and 16, and the African Union Transitional Justice Policy. It contributes to Belgian foreign policy priorities on transformative masculinities and women’s empowerment, particularly target 5.5 (women’s full and effective participation in decision-making) and target 10.2 (empowering and promoting inclusion of all by 2030) Burundi has seen cyclical conflicts with disastrous consequences for all. Women and girls have suffered physical violence at the hands of rebels, soldiers, the police, and political actors. Inequality and traditional gender norms in the prevailing patriarchal culture have been exacerbated in a society where militarisation and masculinity are revered. The project is informed by IW’s research expertise and over 10 years of gender work in Burundi. IW’s global ToC recognizes impunity for human rights violations and historical injustices as an impediment to democracy, RoL, and peace. Impunity is the failure to bring perpetrators to justice and deliver redress for victims, but also involves societal factors, political will, and entrenched interests. In post-conflict Burundi, the Twuzuzanye project emerges as an initiative aimed at fostering women's leadership and political participation in reconstruction, enhancing youth awareness and resilience against manipulation and militarization, and promoting positive masculinities. The project operates within the sector of government and civil society, specifically focusing on women's equality organizations and institutions (151xx). This endeavor is part of a broader societal-building and good governance effort, as outlined in the project profile and title descriptions. Promote positive masculinities and women’s political equality for sustainable peace. SO1: Women’s increased participation in post-conflict reconstruction. SO2: Violent masculinities become less of a risk factor for violence. SO3: Positive masculinities are promoted. • 48 women leaders. Four women per commune (12/province) will participate in trainings, will initiate community discussion forums, and will lead communal, provincial, and national policy forums. • 4 psychologists who manage provincial psychosocial support centres in the four provinces will provide MHPSS services to the youth ex-combatants, with the support of IW’s partner, THARS. • Women’s rights CSOs. A group of (c.) 10 will be trained to conduct women’s political participation campaigns. • Youth CSOs. A group of (c.) 10 will be trained to conduct community actions on positive masculinities. • 4 youth centres (1/province) trained and supported to implement youth community dialogues on masculinities. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Impunity Watch Fondation Impunity Watch Fondation Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 799999 Commitment Impunity Watch Fondation 639999 disbursement Impunity Watch Fondation 160000 disbursement Impunity Watch Fondation See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3975 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The KBIN project, titled "Contribution to the organization of the second international conference on Biodiversity in the Congo Basin," is a collaboration between the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Royal Belgian Institute for Natural Sciences. This environmental protection project, specifically focused on biodiversity, falls under the top sector of Environmental Protection (41xxx). The project aims to organize a second international conference on biodiversity in Kisangani, DRC, in February 2023. The first conference in 2014, primarily funded by Belgium, saw significant involvement from local and regional stakeholders. This conference drew attention from several international stakeholders who expressed interest in supporting or becoming involved in the second edition of such a conference. The issues to be discussed include current and future challenges related to periodically emerging zoonotic epidemies, global climate change, massive deforestation, and steep demographic growth in the region. The conference aims to mobilize novel science-based answers and translate them into adequate policy measures. It also seeks to address societal aspects, climate-biodiversity interactions, and mainstreaming efforts in Africa with UNEP-WCMC, biodiv info, World Resources Institute, and Theodore Trefon. Local organizers include L'Universite de Kisangani (UNIKIS) and the Centre de Surveillance de la Biodiversite (CSB). Other supporting organizations include the Ministere de l’Environnement et du Developpement Durable (RDC)(MEDD), The National Focal Point to the CBD (RDC), GIZ delegation, Kinshasa, The Royal Belgian Institute for Natural Sciences, Brussels, and USAID delegation, Kinshasa. The project is part of a framework agreement between DGD and BELSPO, requiring financial and narrative reporting about additional subsidized activities reinforcing research networks and regional partner organizations in the North as well as in the partner countries of the Belgian Development Cooperation, even if they are not already included in the Framework agreements. The required reports will be provided no later than 9 months after the end of the Conference. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSCN) Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSNB) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 200000 Commitment Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSCN) 200000 Commitment Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSCN) 64480 disbursement Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSCN) 135520 disbursement Institut de sciences naturelles (KBIN/ IRSCN) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5441413037 54 41 413037 Toelagen aan het Koninklijk Belgisch Instituut voor Natuurwetenschappen XM-DAC-2-10-3976 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire After over a decade of engagement and consultation with young men and boys who, due to a range of conditions, are ‘high risk’ in engaging in communal and intrafamilial violence, Aegis has developed a deep, culturally-rooted understanding of toxic masculinity in Rwandan society and the urgent need to bring men on board in efforts to promote women’s rights and leadership. Deeply engrained social norms and values about masculinity and femininity influence the way people behave and how they judge and treat one another, in ways which impede gender equality and are harmful to the wellbeing of women and men. Therefore, both women and men (and girls and boys) must be engaged and experience a change in attitudes, values and behaviours for a positive transformation to occur. The Aegis Trust and The Centre for Gender Studies (CGS) at the University of Rwanda have partnered to embed transformative approaches to gender within public institutions and civil society organisations, in order to influence wider positive attitudinal and behavioural change. In Rwanda, the Government and civil society sector is addressing the issue of ending violence against women and girls by promoting positive masculinities and building gender equality through the project titled "Positive masculinities, promotion of attitudes and practices that build gender equality and capacity building of active organizations of the civil society (AEGIS TRUST). Appel genre 2021." The project aims to engage men and boys as allies in fighting gender-based violence and discrimination, promoting gender equality in various community spaces. It also seeks to transform popular gender norms to support more positive masculinities and greater tolerance for gender diversity. The rationale behind this intervention is rooted in the 2003 Constitution that talks about 'gender equality' in the context of 'complementarity,' which implies a strong societal belief that men and women have distinct social roles. This perspective, when coupled with legal changes, may not guarantee equal opportunities or outcomes due to the influence of constructed notions of masculinity and femininity on social norms. The project is part of an ongoing effort by AEGIS TRUST and The Centre for Gender Studies (CGS) at the University of Rwanda to embed transformative approaches to gender within public institutions and civil society organizations, aiming to influence wider positive attitudinal and behavioral change. The project aims to achieve two measurable goals: Firstly, to engage men and boys as allies to women and girls in fighting gender-based violence and discrimination and promoting attitudes and practices that build gender equality in homes, schools, workplaces, places of worship and other community spaces; and secondly, to transform popular gender norms to support more positive masculinities and greater tolerance for gender diversity. Though this second impact is a means to achieving the first, it in itself a positive measurable end goal. • Impact One: Traditional gender norms have been challenged and men and boys show increased support for more positive masculinities and greater tolerance for gender diversity (men who do not conform). • Impact Two: Both genders display increased understanding and empathy for the challenges faced by the other, including greater recognition of unpaid care and domestic work largely performed by women, and a commitment to better share responsibilities within the household. • Impact Three: men and women show more positive attitudes towards people who do not conform to gender stereotypes, (including those who identify as LGBTIQ+) and defend their inclusion. • Impact Four: civil-society organisations that support these goals, and institutions which influence gender norms (such as schools and churches) have increased capacity (knowledge, tools, resources) and are actively engaged in promoting greater gender equality. - Traditional gender norms have been challenged and men and boys show increased support for more positive masculinities and greater tolerance for gender diversity (men who do not conform). - Both genders display increased understanding and empathy for the challenges faced by the other, including greater recognition of unpaid care and domestic work largely performed by women, and a commitment to better share responsibilities within the household - men and women show more positive attitudes towards people who do not conform to gender stereotypes, (including those who identify as LGBTIQ+) and defend their inclusion - civil-society organisations that support these goals, and institutions which influence gender norms (such as schools and churches) have increased capacity (knowledge, tools, resources) and are actively engaged in promoting greater gender equality. The boundary partners the project will directly engage are given below. In all cases there will be gender balance, as the aim is to foster dialogue and collaboration between men, women, boys and girls. (1) 20 national level civil society and government organisations representing the interests of women, men, youth and LGBTQ+ communities. (2) 100 ‘Gender Champions’ in one hundred large businesses and organisations. (3) 200 local-level ‘faith leaders’ (40 near each of Aegis’ 5 Community Peace Centres spread across the country). (4) 2000 parents (40 per school, at 10 schools surrounding each of 5 CPCs) (5) 300 local activists in 15 community organisations (one men’s, one women’s and one youth group per CPC). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO other donor CSO CSO other donor CSO Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 495330 Commitment CSO other donor CSO 396264 disbursement CSO other donor CSO 99066 disbursement CSO other donor CSO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3982 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) was established in 2005 and registered as a foreign Non-Governmental Organisation (NGO) in Uganda, working in 11 countries within the East and Horn of Africa sub-region. DefendDefenders strives to strengthen the work of Human Rights Defenders (HRDs) in the sub-region by reducing their vulnerability to the risk of persecution and by enhancing their capacity to effectively defend human rights and continue engaging in their work. y. On the rule of law, Justice and Human Rights, HRDs in Africa often operate in environments that do not respect fundamental rights and the rule of law as enshrined in national constitutions and international treaties. Instead, laws are enacted that repress media or ICT, hindering HRDs’ work. The vision of DefendDefenders is “A region in which the human rights of every individual as stipulated in the Universal Declaration of Human Rights are respected and upheld”. The mission of DefendDefenders is “To enhance the safety and capacities of Human Rights Defenders (HRDs) in the region for greater resilience and effective fulfilment of their mandates” The project, titled "Enhanced safety and capacity of human rights defenders (HRDs) in Africa," is implemented by the NGO Defenddefenders across Uganda, Tanzania, Rwanda, and Burundi. The sector of focus is government and civil society, specifically human rights. The rationale behind this project lies in the need to enhance the safety and capacity of HRDs for greater resilience and effective fulfillment of their mandates. This is achieved through program areas including protection and security management, advocacy, research, and communications, as well as capacity building. National coalitions of HRDs serve as a vital support system for defenders working in remote areas who may be unaware of other support systems and are vulnerable to aggressors. The project aims to establish new coalitions where possible, following assessments of critical needs for each coalition. The strategy aims to contribute to enhancing the safety and capacity of HRDs for greater resilience and effective fulfillment of their mandates through its program areas comprising protection and security management; advocacy, research and communications; and capacity building. Objective 1: Enhanced availability, accessibility, and utilisation of emergency and mediumterm protection services to HRDs at risk. Objective 2: Strengthened policy influence and advocacy engagements at the global, African, sub-regional, and national level for HRD safety. Objective 3: Improved capacity of sub-regional networks and national coalitions, organisations and individual HRDs to effectively do their work, and respond and mitigate imminent risks and threats. The protection and security management component aims to increase the safety and security of HRDs, whether they face threats and imminent risk due to their human rights work or due to limited skills and knowledge in the area of safety and security.DefendDefenders implements a very high-risk program defending some of the most marginalized groups Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Developing country-based NGO ONG basée dans un pays en développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 Commitment Developing country-based NGO 400000 disbursement Developing country-based NGO 100000 disbursement Developing country-based NGO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3985 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire To expand civic space and promote the Right to Defend Human Rights for Human Rights Defenders in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Great Lake Region. The project intervention will focus on the Democratic Republic of Congo (DRC), which plays a major role in the stabilization in the region. The important cross-border dimension and transnational ethnic identities have favored the interconnection of conflicts destabilizing the whole region. The Democratic Republic of Congo (DRC) and the Great Lakes Region have faced persistent challenges related to governance, security, and human rights for several decades. The region, comprising Angola, Burundi, Central African Republic, Republic of Congo, DRC, Kenya, Uganda, Rwanda, Republic of South Sudan, Sudan, Tanzania, and Zambia, has been marked by conflicts stemming from governance issues, identity divisions, structural violence, and unequal access to natural resources. The DRC, a key player in regional stabilization, experiences ongoing political battles, a weak economy exacerbated by the COVID-19 crisis, repeated conflicts, and the presence of armed groups. These factors have led to challenging living conditions for the Congolese population, with 5.5 million people internally displaced and numerous human rights violations reported. The violent repression of civil society actors, journalists, and human rights defenders (HRDs) persists in the DRC, making it crucial to expand civic space and promote the right to defend HRDs within this context. This project focuses on the DRC but also considers regional activities within the Great Lakes Region, particularly in Tanzania, Kenya, Uganda, and Burundi, due to their interconnected conflicts and transnational ethnic identities. The project aims to promote good governance and society-building in the region. To expand civic space and promote the Right to Defend Human Rights for Human Rights Defenders in the Democratic Republic of Congo (DRC) and the Great Lake Region. SO1. The capacities of defenders' organizations are strengthened to ensure their protection and enable them to work collectively on the right to defend human rights in the DRC. SO2. State authorities and influential stakeholders respect, protect and recognize human rights defenders as key actors in the advancement of the rule of law in the country. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO other donor CSO CSO other donor CSO Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 Commitment CSO other donor CSO 400000 disbursement CSO other donor CSO 100000 disbursement CSO other donor CSO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4117 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet développé par ULB-Coopération, par son caractère systémique et multi acteur, aborde la question des masculinités transformatrices dans les différents axes prioritaires de la politique genre de la coopération belge (santé, éducation, sécurité alimentaire et économique, lutte contre les violences basées sur le genre) et s’inscrit dans les ODD 5, 3, 10 et 17 et dans la cible 1 du CSC RDC. Ce projet s’opérera dans les provinces de Kinshasa (4 communes : Masina, Kimbanseke, Bandalungwa et Kintambo) et du Nord Kivu (4 communes : Katwa, Vuhovi, Karisimbi et Goma). Au sein de ces communes, le projet se base sur une approche sectorielle : milieux scolaires, formations sanitaires et milieux professionnels (associations de producteurs, mototaxi). Concentrer cette approche sectorielle dans un nombre défini de communes permet de travailler au plus près des réalités de terrain, avec les jeunes qui sont en contact avec ces différents secteurs et de ne pas rester à un niveau d’organisation intermédiaires ou représentatives. Le projet développé par ULB-Coopération, par son caractère systémique et multi acteur, aborde la question des masculinités transformatrices dans les différents axes prioritaires de la politique genre de la coopération belge (santé, éducation, sécurité alimentaire et économique, lutte contre les violences basées sur le genre) et s’inscrit dans les ODD 5, 3, 10 et 17 et dans la cible 1 du CSC RDC. Ce projet s’opérera dans les provinces de Kinshasa (4 communes : Masina, Kimbanseke, Bandalungwa et Kintambo) et du Nord Kivu (4 communes : Katwa, Vuhovi, Karisimbi et Goma). Au sein de ces communes, le projet se base sur une approche sectorielle : milieux scolaires, formations sanitaires et milieux professionnels (associations de producteurs, mototaxi). Concentrer cette approche sectorielle dans un nombre défini de communes permet de travailler au plus près des réalités de terrain, avec les jeunes qui sont en contact avec ces différents secteurs et de ne pas rester à un niveau d’organisation intermédiaires ou représentatives.le projet propose de travailler sur les représentations des rôles masculins et féminins dans une approche multi acteurs réflexive. À travers une approche sectorielle, les principaux lieux de socialisation des jeunes, où se nouent leurs liens sociaux et intergénérationnels, seront abordés conjointement par les partenaires, à travers la mise en place d’espaces d’échanges, de discussions et de débats. Ces débats et ateliers réflexifs permettront la confrontation des représentations culturelles, personnelles ou politiques des stéréotypes de genre, notamment concernant la virilité et la masculinité. Masculinites positives et sante co-responsable: lutte contre la culture du risque et de la virilite chez les jeunes en RDC (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Ending violence against women and girls). Methodes de suivi (Capacite de gestion) 10. Budget detaille axe sur les resultats (Efficience) 11. Organisation porteuse du projet Nom Complet ULB-Cooperation Abreviation ULB-C Statut Juridique ASBL, Agrement ONG Adresse officielle Avenue F.D. Roosevelt 50, CP266 B-1050 Bruxelles Representant Alain Wodon, Directeur General Site internet https://www.ulb-cooperation.org/ Personne de contact Felix Vanderstricht, Coordinateur de la Cellule des Operations Telephone +32 2 650 61 01 GSM 0485/71.41.44 E-mail felix.vanderstricht@ulb-cooperation.org 2. Donnees bancaires Nom de la Banque CBC Adresse de la Banque Avenue Albert Ier 60 5000 Namur Numero de compte / IBAN (UE) BE95732041380958 Titulaire ULB-Cooperation ASBL BIC/SWIFT CREGBEBB Reference a indiquer lors des paiements Masculinites RDC – 2202 – N° tranche paiement 3. La RDC, pays au cœur de l’Afrique avec plus de 92 millions d’habitants compte une population feminine de plus de 50,7%. La situation est donc systemique et ancrees dans les milieux familiaux, scolaires, professionnels, sanitaires, ce qui rend le changement difficile a atteindre. Les decisions politiques nationales ou internationales ont peu d’influence sur les comportements quotidiens. De meme, les lois ou documents a vocation normative adoptes par des autorites, « par en haut », ne sont pas percus comme contraignants ou constituant des references acceptees. l’education, la sante, la securite alimentaire et economique et la lutte contre les violences basees sur le genre. Il s’inscrit aussi dans la politique DGD et dans le plan d’action genre, ains que dans la cible 1 du CSC RDC. Le projet repond a un besoin confirme par l’IIG et observe par les differents partenaires du consortium travaillant sur le terrain dans leurs domaines respectifs. La pertinence de notre action est renforcee par une reponse globale et systemique face a ces 4 domaines prioritaires, en rassemblant des acteurs actifs dans chacun d’eux au niveau du consortium et au niveau des groupes cibles. « Les enseignants, les jeunes en cours de formation, les prestataires des soins, les usagers des soins dont les groupes professionnels spécifiques recourent de moins en moins à un comportement qui met la vie de leur entourage en danger y compris la violence (verbale ou physique), la violence basée sur le genre et refusent de s’y soumettre grâce au renforcement de leurs capacités et à la promotion d’un environnement favorable à la masculinité transformatrice dans les sites ciblées ». L’objectif spécifique de ce projet est le suivant : « Pendant 30 mois, les comportements et attitudes masculines toxiques et leurs effets sur les Violences Basées sur le Genre sont identifiés, débattus et compris participativement par les groupes cibles à travers des processus d’échanges réflexifs et d’auto-apprentissage, qui aboutissent dans des chartes qui, avec l’appui de « facilitateurs d’égalités » Résultat 1 : Les capacités des groupes cibles dans les zones cibles sont renforcées dans le domaine des masculinités transformatrices à l’aide d’une approche réflexive couplée à des formations pratiques. Résultat 2 : Les espaces informels de réflexion mis en place (groupe de réflexion des prestataires et des usagers, groupe de réflexion des enseignants et élèves, étudiants) créent un filet de protection communautaire pour prévenir les attitudes et pratiques violentes et à risque vis-à-vis des jeunes filles et du couple mère-enfant. Résultat 3 : Des mécanismes (chartes, ROI et mécanisme de monitoring et de gestion des plaintes) pour lutter contre les attitudes et pratiques violentes vis-à-vis des jeunes filles et du couple mère-enfant sont mis en place dans les institutions ciblées selon leur spécificité. Résultat 4 : Le Comportement, Attitude et Pratiques des groupes cibles plus les transformations institutionnelles induits par le projet sont documentés à travers deux études (baseline et endline), la capitalisation des bonnes pratiques et une évaluation participative. Ce projet cible donc les groupes suivants : • Acteurs de l’éducation o Élèves et enseignants du niveau secondaire et supérieur : ▪ Nord Kivu : 2325 jeunes et 465 enseignants dans 93 écoles ▪ Kinshasa : 1450 jeunes et 46 enseignants dans 28 écoles • Acteurs du monde professionnel o Associations de motocyclistes, mototaxis, organisations paysannes : ▪ Nord Kivu : 2550 membres d’OP et d’organisations professionnelles. ▪ Kinshasa : 140 membres d’associations de motocyclistes. • Acteurs de la santé o Personnel médical, infirmier et management des centres de santé publics et privés dans les zones de santé cibles : ▪ Nord Kivu : 166 représentants du personnel de 93 Centre de santé (CS), 166 représentants des Comités de Développement de l’aire de Santé (CODESA), 166 représentants des usagers ▪ Kinshasa : 95 prestataires des soins des structures de première ligne de 42 CS, 950 usagers. • Acteurs de la société civile o Clubs de jeunes, associations de femmes, associations LGBTQ+ : ▪ Nord Kivu : au moins 15 clubs et associations ▪ Kinshasa : au moins 24 clubs et associations. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO ULB Coopération (ex. CEMUBAC) CSO ULB Coopération (ex. CEMUBAC) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 716472 Commitment CSO ULB Coopération (ex. CEMUBAC) 573178 disbursement CSO ULB Coopération (ex. CEMUBAC) 143294 disbursement CSO ULB Coopération (ex. CEMUBAC) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4128 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Education civique pour des elections democratiques en RDC project, implemented in the Democratic Republic of Congo (DRC), focuses on the sector of Government and civil society. Elections within the broader top sector of Government and civil society (151xx). The objective is to consolidate peace in DRC by strengthening the capacity of civil society and citizen dynamics around elections and civic education, promoting accountability of each actor within a transparent electoral process. The project strategy targets key stakeholders such as "rights holders" (civil society organizations, local communities, and potential voters), "duty bearers" (political parties, candidates for elections, election witnesses, and lawyers appointed by political parties to observe and handle electoral disputes), and "public institutions" (parliamentarians, government members, the National Electoral Commission (CENI) and decentralized territorial entities). The strategy involves information dissemination, sensitization, observation, and handling of electoral disputes. It relies on local Congolese partners with national networks of civil society organizations (OSC) who have demonstrated expertise in election matters to support social, political, and institutional actors, thereby strengthening electoral governance at all levels, improving respect for population rights, promoting gender equality, and integrating youth. The project aims to reinforce the capacity of each link in the participatory governance chain with a view to mobilizing them towards a transparent and peaceful electoral process that fosters development in DRC. This includes identifying priority needs of Congolese populations through participatory processes, evaluating electoral programs, setting up accountability mechanisms for public powers, and citizen monitoring of the entire electoral process. In each province of intervention, partners will identify a territory or city and two sectors forming an electoral constituency. In these priority constituencies, national partners will leverage their local presence through provincial focal points, OSC, and local citizen movements to implement projects, engage in political dialogue with public institutions, conduct citizen monitoring of the electoral process, and establish community-based social projects. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 896817 Commitment Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement 213301 disbursement Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement 476687 disbursement Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement 206829 disbursement Coupole CNCD-11.11.11. Centre National de Coopération au Développement See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4129 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2500000 1904000 10000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 897598 disbursement Enabel - the Belgian development agency 384685 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1500000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 62366 disbursement Enabel - the Belgian development agency 2100000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 400000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1050000 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614202 54 10 614202 Programme junior de la coopération au développement belge XM-DAC-2-10-4133 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La plateforme nationale pour un chocolat belge durable « Beyond Chocolate » s’adresse au plus grands défis pour la durabilité du secteur et -surtout- au lien entre la pauvreté et la déforestation et le travail forcé/travail des enfants. Tous les signataires s’engagent collectivement d’assurer un impact positif en terme de revenu vital pour les producteurs et de lutter contre la déforestation pour 2030 avec des objectifs intermédiaires de certification du chocolat produit ou vendu sur le marché et l’adhérence des signataires au normes de la Cocoa et Forest Initiative (CFI) d’ici 2025. « Beyond Chocolate » devrait ainsi améliorer les conditions de vie de 140.000 foyers de producteur de cacao nécessaires pour approvisionner le marché belge. Les objectifs de cette intervention sont (1) de faciliter le travail entre différents types d’acteurs pour atteindre ces engagements et (2) d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives de durabilité existants. IDH coordonne les différentes types d’acteurs, renforce la responsabilité, le monitoring et l’évaluation et la communication externe. Des projets pilotes dans les pays producteurs financés à la hauteur d’un tiers avec les 1.5 millions euros de cette intervention et à la hauteur de deux tiers par le secteur privé servent à améliorer la collaboration entre les différents acteurs, renforcer la confiance, établir des données et des projets travaillant le nexus déforestation et revenu vital prêts à être mise à l’échelle. La réalisation des objectifs et l’impact final (1) sont liés à trois issues (outcomes) basés à leur tour sur des résultats mesurables : (i) changement des critères d’approvisionnement vers la durabilité (ii) l’engagement du secteur pour la durabilité et (iii) l’inclusion de la durabilité dans le marketing du chocolat belge. Les résultats à atteindre et sous contrôle de IDH – The Sustainable Trade Initiative liés au premier objectif sont : (1i) que le comité de pilotage se réunit au moins 3 x/an, que IDH est activement engagé avec les pays producteurs et d’autres plateformes et que les signataires se demandent mutuellement des comptes (1ii) que la théorie de changement est validée, qu’une procédure pour l’exclusion d’un signataire pour non-conformité existe basé sur des KPI, que des évènements d’apprentissage ont lieu chaque année et que d’ici 2025 un plan pour l’autonomie financière de la plateforme est adopté (1iii) la communication externe des résultats et de l’impact du partenariat, le développement d’une strategie pour les signataires de communiquer sur leurs engagements Beyond Chocolate (site web) Le deuxième objectif est lié à (i) la diminution de risque pour le secteur privé de tenter d’innover pour la durabilité et (ii) de données sur les meilleures pratiques en matière de durabilité. (2i) est lié à deux appels à projets co-financé par le secteur privé à deux tiers et (2ii) au partage de leçons apprises de plus de 10 projets entre partenaires et l’investissement des partenaires pour la mise à l’échelle de ces projets. La plateforme nationale pour un chocolat belge durable « Beyond Chocolate » s’adresse au plus grands défis pour la durabilité du secteur et -surtout- au lien entre la pauvreté et la déforestation et le travail forcé/travail des enfants. Tous les signataires s’engagent collectivement d’assurer un impact positif en terme de revenu vital pour les producteurs et de lutter contre la déforestation pour 2030 avec des objectifs intermédiaires de certification du chocolat produit ou vendu sur le marché et l’adhérence des signataires au normes de la Cocoa et Forest Initiative (CFI) d’ici 2025. « Beyond Chocolate » devrait ainsi améliorer les conditions de vie de 140.000 foyers de producteur de cacao nécessaires pour approvisionner le marché belge. Les objectifs de cette intervention sont (1) de faciliter le travail entre différents types d’acteurs pour atteindre ces engagements et (2) d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives de durabilité existants. IDH coordonne les différentes types d’acteurs, renforce la responsabilité, le monitoring et l’évaluation et la communication externe. Des projets pilotes dans les pays producteurs financés à la hauteur d’un tiers avec les 1.5 millions euros de cette intervention serviront à améliorer la collaboration entre les différents acteurs, renforcer la confiance, établir des données et des projets travaillant le nexus déforestation et revenu vital prêts à être mise à l’échelle. La sélection utilisera les mêmes critères que le call de la phase précédente et la DGD doit donner son accord à la sélection finale des projets. The Sustainable Trade Initiative (IDH) is launching Phase 3 of its durable Belgian cocoa program, running from 2022 to 2026. This project aims to support the cocoa processing industry, chocolatiers, retailers, and other partners in the Belgian chocolate sector. The goal is to positively impact the Living Income of cocoa farming families and end cocoa-related deforestation. The initiative seeks to develop self-sustaining business models independent of grant funding, focusing on sustainability innovations, scaling of activities, acceleration of activities, and improvements for the cocoa sector in line with the 2030 Beyond Chocolate ambitions on Living Income, Child Labor, Forced Labor, and Deforestation. The project is part of the Business. Responsible Business Conduct sector within the Banking and financial services (24xxx) top sector. The eligibility and quality of the project are assessed through a two-step process: first, a concept note submission followed by a full project proposal. Overriding reasons may lead to the inclusion of projects that do not meet all selection criteria in IDH's portfolio. The deadline for submitting concept notes was 1 July 2020, with feedback provided to applicants by 5 October 2020. Full project proposals were due on 31 October 2020, and the Project Review Committee approved them by 15 November 2020. Contracts between project applicants and IDH are finalized in November 2020, followed by the implementation of the projects. La plateforme nationale pour un chocolat belge durable « Beyond Chocolate » s’adresse au plus grands défis pour la durabilité du secteur et -surtout- au lien entre la pauvreté et la déforestation et le travail forcé/travail des enfants. Tous les signataires s’engagent collectivement d’assurer un impact positif en terme de revenu vital pour les producteurs et de lutter contre la déforestation pour 2030 avec des objectifs intermédiaires de certification du chocolat produit ou vendu sur le marché et l’adhérence des signataires au normes de la Cocoa et Forest Initiative (CFI) d’ici 2025. « Beyond Chocolate » devrait ainsi améliorer les conditions de vie de 140.000 foyers de producteur de cacao nécessaires pour approvisionner le marché belge. Les objectifs de cette intervention sont (1) de faciliter le travail entre différents types d’acteurs pour atteindre ces engagements et (2) d’améliorer l’efficacité et l’efficience des initiatives de durabilité existants. La réalisation des objectifs et l’impact final (1) sont liés à trois issues (outcomes) basés à leur tour sur des résultats mesurables (page 8 du Programme document) : (i) changement des critères d’approvisionnement vers la durabilité (ii) l’engagement du secteur pour la durabilité et (iii) l’inclusion de la durabilité dans le marketing du chocolat belge. Le deuxième objectif est lié à (i) la diminution de risque pour le secteur privé de tenter d’innover pour la durabilité et (ii) de données sur les meilleures pratiques en matière de durabilité. Les résultats à atteindre et sous contrôle de IDH – The Sustainable Trade Initiative liés au premier objectif sont : (1i) que le comité de pilotage se réunit au moins 3 x/an, que IDH est activement engagé avec les pays producteurs et d’autres plateformes et que les signataires se demandent mutuellement des comptes (1ii) que la théorie de changement est validée, qu’une procédure pour l’exclusion d’un signataire pour non-conformité existe basé sur des KPI, que des évènements d’apprentissage ont lieu chaque année et que d’ici 2025 un plan pour l’autonomie financière de la plateforme est adopté (1iii) la communication externe des résultats et de l’impact du partenariat, le développement d’une strategie pour les signataires de communiquer sur leurs engagements Beyond Chocolate (site web). Le résultat (2i) est lié à deux appels à projets co-financé par le secteur privé à deux tiers et le résultat (2ii) au partage de leçons apprises de plus de 10 projets entre partenaires et l’investissement des partenaires pour la mise à l’échelle de ces projets. 140.000 foyers de producteur de cacao nécessaires pour approvisionner le marché belge comme bénéficiares finaux Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 450000 2500000 Commitment General / not specified *** 250000 disbursement General / not specified *** 900000 disbursement General / not specified *** 900000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-4240 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire De overdracht van technologie kan een belangrijke motor zijn voor internationale samenwerking en ontwikkeling. Het "Impact Licensing Initiative" is een non-profitorganisatie die optreedt als technologiemakelaar voor maatschappelijke impact. Het is een katalysator voor technologiehouder(s) (universiteiten, O&O-centra, bedrijven, ...) om op grote schaal maatschappelijke impact te creëren op de SDG's. De ambitie van dit project is om een gedeelde ondersteuning en kennis te delen met Belgische onderzoeksinstellingen en bedrijven door hen bij te staan in de valorisatie van hun technologieën in ontwikkelingslanden volgens de SDG's van de Verenigde Naties. De ambitie van dit project is om een gedeelde ondersteuning en expertisecentrum op te richten voor kennisdeling met Belgische onderzoeksinstellingen en bedrijven door hen bij te staan in de valorisatie van hun technologieën in ontwikkelingslanden volgens de Sustainability Ontwikkelingsdoelen (SDG's). The project in question is the development of a shared service and expertise hub for creating social impact via technology transfer on the UN SDG goals in low and middle-income countries. This initiative falls under the sector of Industry. Technological research and development, specifically within the top sector of Industry (32xxx). The rationale behind this project is to foster technological advancements that address the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) in countries with lower and middle-income economies. This endeavor aligns with the Belgian Government's decision for innovative financing, as outlined in the Financing for Development context (source: [2]). The project is being executed by the Impact Licensing Initiative vzw (ILI), a Belgian non-profit organization represented by its General Manager Johan Moyersoen (source: [7]). The project's scope involves creating a centralized hub that offers shared services and expertise to facilitate technology transfer, ultimately aiming to make a positive social impact in the specified countries. Het project wil deze ambitie verwezenlijken door de realisatie van drie belangrijke resultaten: 1. Het opzetten van een online leernetwerk en de organisatie van 3 netwerkbijeenkomsten om een ecosysteem van belangrijke ondersteunende stakeholders voor technologieoverdracht volgens de SDG-doelstellingen van de VN. 2. De organisatie van drie technologieoverdrachtsgolven om impact te genereren op de VN SDG doelen. 3. Het opzetten van een sociaal bedrijfsmodel voor het Impact Licensing Initiative om zijn activiteiten te ondersteunen en op te schalen na het project in nauwe interactie met de gemeenschap van impactinvesteerders Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 922781 Commitment General / not specified *** 307250 disbursement General / not specified *** 307740 disbursement General / not specified *** 207520 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356048 54 44 356048 Financing for Development - Innovative financing XM-DAC-2-10-4241 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Sur proposition du SGNU Guterres considérant que le système onusien n’était pas à même d’aider valablement les pays programme à atteindre les SDG’s, la réforme du système de développement des Nations Unies a été adoptée par l'AGNU dans la résolution 72/279 du 31 mai 2018. Elle vise à instaurer un système plus intégré, davantage axé sur les résultats sur le terrain, avec une responsabilité interne et externe plus claire et des capacités, des compétences et des ressources mieux alignées sur les SDG’s. Le RC-SPTF est une des 3 voies de financement de la réforme. The UN Resident Coordinator Special Purpose Trust Fund is a multisector aid initiative aimed at supporting society-building and good governance. This project is part of the broader United Nations development system (UNDS) reform, which has placed development at the core of UN activities. The 2030 Agenda for Sustainable Development has increased emphasis across UN activities, leading to a shift in focus from individual small-scale projects to more integrated policy solutions. The Resident Coordinators (RCs) play a crucial role in this transition, galvanizing support around the SDGs and leveraging their new independence and additional capacities to convene the UN system and all partners. RCs are now accountable for the performance of UN Country Teams (UNCTs) against the UN Cooperation Framework. Strengthened RC offices with analytical capacity, including economists and strategic planners, are increasingly engaged in this process. Regional economic commissions and non-resident specialized agencies are also becoming more involved. New financing instruments, such as pooled funds in-country, are catalyzing joint action. Efficiency gains have increased by approximately 57% between 2019 and 2020 due to the transition to new Regional Collaborative Platforms, common knowledge hubs, and unprecedented levels of transparency. However, funding for the RC system is not yet sustainable, especially considering its critical role as a catalyst and enabler for the UNDS. Principals and governing bodies are urged to maintain pressure for a real culture change within the UNDS and a full realignment of all entities for an integrated response to be effective. The UNCTs' footprint must be more in line with evolving country needs, focusing on integrated policy solutions commensurate with the ambition of the 2030 Agenda. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment UN 1500000 disbursement UN 1500000 disbursement UN 1000000 disbursement UN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4244 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le Projet de Renforcement de la Résilience des Communautés Agricoles des Zones Frontalières exposées aux effets néfastes des changements climatiques (PRRéCAZ) tire sa source de l’urgence d’un relèvement et de la nécessité d’une sécurité alimentaire des communautés agricoles qui font actuellement face à l’effet combiné de trois défis liés aux changements climatiques, à la COVID 19 et au conflit entre la Russie et l’Ukraine. Le Projet de Renforcement de la Résilience des Communautés Agricoles des Zones Frontalières exposées aux effets néfastes des changements climatiques (PRRéCAZ) tire sa source de l’urgence d’un relèvement et de la nécessité d’une sécurité alimentaire des communautés agricoles qui font actuellement face à l’effet combiné de trois défis liés aux changements climatiques, à la COVID 19 et au conflit entre la Russie et l’Ukraine. Son objectif est de renforcer les capacités de résiliences des communautés des zones frontalières béninoises, face aux effets néfastes des changements climatiques en vue d’une protection des moyens de subsistance et de la réduction de la pauvreté. Il vise également à contribuer à atténuer l’impact des activités agricoles sur le climat en favorisant le reboisement/l’agroforesterie, les techniques agroécologiques, la gestion des déchets agricoles et l’utilisation d’énergies renouvelables. Dans l'ensemble, le projet vise à augmenter les capacités, les compétences et les moyens de subsistance des communautés, qui à leur tour diversifieront et stabiliseront les économies locales, créant ainsi de nouvelles possibilités de croissance durable dans des conditions climatiques changeantes. Son objectif est de renforcer les capacités de résiliences des communautés des zones frontalières béninoises, face aux effets néfastes des changements climatiques en vue d’une protection des moyens de subsistance et de la réduction de la pauvreté. Il vise également à contribuer à atténuer l’impact des activités agricoles sur le climat en favorisant le reboisement/l’agroforesterie, les techniques agroécologiques, la gestion des déchets agricoles et l’utilisation d’énergies renouvelables. OS1: Les acteurs institutionnels et les communautés cibles développent des stratégies d’adaptation et de résilience aux Changements Climatiques ; OS2: Les communautés cibles mettent en place des systèmes intégrés et durables de production (infrastructures sociocommunautaires de résilience ; gestion des ressources en eaux (GIRE) leur facilitant la mise en œuvre des stratégies d’adaptation, de résilience et d’atténuation aux changements climatiques ; OS3:Les communautés bénéficiaires ont accru durablement leur revenu par la mise en place des activités Génératrices de Bénéfices, résilientes aux changements climatiques et pourvoyeuses d’emplois verts. Résultat N°1 : Les acteurs institutionnels et les communautés à la base accèdent à des renforcements de capacités en matière de stratégies d’adaptation et de résilience aux Changements Climatiques. Résultat N°2 : Les communautés bénéficiaires disposent d’infrastructures sociocommunautaires de résilience aux changements climatiques dans les secteurs agricoles, et des ressources en eaux (GIRE) leur facilitant la mise en œuvre des stratégies d’adaptation, de résilience et d’atténuation aux changements climatiques Résultat N° 3 : Les jeunes et femmes des communes cibles ont amélioré leur revenu par le biais du d’activités génératrices de revenu facilitée par les infrastructures mises en place Résultat N°4 : Les clusters positionnés sur l’intégration agriculture - élevage sont renforcés en vue de l’augmentation de la production et pour faciliter la mise en marché de leurs productions Les différentes catégories de personnes à impacter par le projet se répartissent comme suit : 1. Les clusters des communes d’intervention positionnés sur des chaînes de valeurs issues de l’intégration de l’agriculture et de l’élevage composé chacun d’un agrégateur et des agrégés. Ils ont reçu des connaissances et pratiques sur les systèmes de production intégrés et résilientes et développent collectivement des stratégies de mise en marché de leur produits ; 2. Les jeunes hommes et femmes des communautés locales d’éleveurs dans lesquelles des activités génératrices de revenus sont appuyées. Des mécanismes de soutien à l’amélioration des revenus sont mis en place pour réduire la vulnérabilité de certains groupes spécifiques (jeunes surtout) ainsi que leur ouverture aux courants religieux peu pacifiques ; 3. Les communautés locales des communes d’intervention du Projet. Elles constituent des bénéficiaires indirects des actions du Projet par la diffusion des technologies mises en place, par l’amélioration de la sécurité alimentaire et l’accroissement de la résilience ; 4. Les acteurs qui assurent la durabilité et la pérennité des interventions du Projet (Agence Territoriale de Développement Agricole - ATDA, Maire et Secrétaire Exécutif, etc.) sont informés et formés sur leurs rôles et responsabilités dans tout le processus de mise en œuvre du Projet. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1900000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1475000 disbursement UN UNDP - Development Programme 625000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4246 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. Originating from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961, the programme encourages the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, to implement development cooperation initiatives and programmes. The JPO Programme is currently active in Mozambique, focusing on environmental protection. policy and administrative management, specifically climate change and environmental resources for the United Nations Resident Coordinator System (RCS). This project aligns with the top sector of Environmental Protection (41xxx) as defined by the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD). The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: -Advanced university degree (Master’s degree or equivalent) in the field of Natural Sciences, Environmental Sciences, economics, development studies, or any other related field. A first-level university degree in combination with two additional years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree. -A minimum of 2 years of relevant work experience in the field of climate change and environment. Experience in Southern Africa is an asset Experience of work with the UN is an asset -English and French are the working languages of the UN Secretariat. For this position, fluency in English is required. Knowledge of Portuguese is an advantage. - Draft background notes, briefings and reports on climate change and environmental issues in Mozambique for internal and external audiences; - Support the UNCT in the design of common planning tools (CCA, CF, UN Strategies, etc) and in the implementation and monitoring of joint initiatives - Support the UN family in preparing and responding to natural disasters in connection with national authorities and OCHA - Draft communication materials for external audiences for awareness raising and advocacy purposes on climate change and environmental resources; - Support monitor and evaluate progress made in the implementation of climate change and environmental resources related UN projects and programmes through UNINFO; - Engage with UN Agencies with mandates related to climate change and environmental resources to ensure up-to-date information sharing between Agencies, UNCT and the RC; - Engage with the regional office on issues related to climate change and environmental resources in Mozambique; - Provide regular substantive analysis and briefing notes on programmatic matters related to UN projects and/or programmes in the area of climate change and the environmental resources; - Support and provide advice to the RC and the UNCT on environmental and climate change issues and UN engagement; - Support the UNCT with any joint programming proposals and join resource mobilisationinitiatives in the area of climate change and environmental resources; - Provide support to the UNCT and the RC in their engagement with National Authorities, Ministries and non-institutional organizations with a mandate on climate change and environmental resources; - Perform any other required duties as requested by the RC. It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of Junior Professional Officer in Climate Change and Environmental Resources was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 424037 Commitment UN 150806 disbursement UN 117681 disbursement UN 121270 disbursement UN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4247 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 135000 Commitment General / not specified *** 45000 disbursement General / not specified *** 45000 disbursement General / not specified *** 45000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404356029 54 04 356029 Subsidies to 3rd parties for preparation and monitoring of DC and the organisation of meetings XM-DAC-2-10-4250 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNFPA et UNICEF dirigent conjointement le plus grand programme mondial visant à accélérer l'élimination des mutilations génitales féminines (FGM) depuis 2008. Ce programme conjoint (voir annexe 2) exploite l'expertise complémentaire des deux agences, avec les gouvernements et souvent en étroite collaboration avec les organisations communautaires de base et d'autres parties prenantes clés, en s'appuyant sur les dernières recherches en sciences sociales. The UNFPA-UNICEF Joint Programme on the Elimination of Female Genital Mutilation (FGM) aims to end FGM globally by 2030. This joint initiative, starting from January 1, 2022, and ending on December 31, 2030, is a collaborative effort among various UN organizations, as detailed in the Joint Programme Document. The programme's scope encompasses Population & Reproductive Health. Personnel development within the sector of Population & reproductive health (13xxx). The participating UN organizations have agreed to establish a coordination mechanism, referred to as the Steering Committee, to facilitate effective and efficient collaboration for the implementation of the programme. This joint programme is open to financial support from donors like the Government of Belgium, who wish to contribute through an administrative agent appointed by the participating UN organizations. The composition and role of the Steering Committee will be determined in line with applicable UN rules and policies, and guidance for the programme, namely the UNDG Guidance Note on Joint Programmes (2019). La phase IV du Programme Conjoint donne la priorité à la construction d'un mouvement mondial d'alliés travaillant à l'élimination de la pratique des FGM comme son approche stratégique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 1000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 1000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 1000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4331 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The overall objective of this program is to promote the conservation of biodiversity and to achieve sustainable and equitable socioeconomic development. More specifically, the ecosystem of the Rusizi River basin in Burundi will be protected and improved. The area is of great importance to local biodiversity due to the presence of high-altitude vascular flora and fauna species with a high level of endemism. Dit programma heeft als algemene doelstelling het bevorderen van het behoud van de biodiversiteit en het bewerkstelligen van een duurzame en rechtvaardige sociaal-economische ontwikkeling. Meer specifiek zal het ecosysteem van het stroomgebied van de Rusizi-rivier in Burundi worden beschermd en verbeterd. Het gebied is van groot belang voor de plaatselijke biodiversiteit. Dit vanwege de op grotere hoogte voorkomende vasculaire flora- en faunasoorten met een hoog endemisch gehalte. Bevordering van het behoud en de verbetering van de biodiversiteit en duurzame en rechtvaardige sociaaleconomische ontwikkeling in Burundi Improved inclusive governance for the sustainable management of the Kibira and Rusizi protected areas. R1: verbetering van het duurzaam bestuur en beheer van de nationale parken Kibira en Rusizi en voorzien van duurzame inkomstbronnen met als concrete outputs: (I) versterkte bescherming en toezicht; (II) afbakening en ontwikkeling van de begrenzing; (III) herstel van gedegradeerde zones; en (IV) bevordering van innovatieve financieringsmechanismen en ecotoerisme; deze outputs zullen worden aangevuld met interventies onder EU/UNDP financiering rond herziening en actualisering van ontwikkelings- en beheersplannen en law enforcement; R2: versterking van institutionele capaciteit en het juridisch kader met als concrete outputs: (I) waardering van ecosysteemdiensten via BIOFIN; (II) inventarisering, onderzoek en digitale monitoring rond natuurbehoud in beschermde zones; (III) herintroductie van bepaalde plant -en diersoorten met oog op behoud van de biodiversiteit; en (IV) ontwikkeling van aanvraagdossiers voor UNESCO-bescherming. Deze outputs zullen worden aangevuld met interventies onder EU- financiering rond institutionele steun en ontwikkeling van het juridisch kader, en ter voorbereiding van nieuwe types van bestuur (o.a. onderzoek naar potentieel van PPP’s) waarvan Enabel de uitvoering zal waarnemen; R3: betrekken van de lokale bevolking van beide parken met een bijzondere focus op vrouwen in het behoud van ecosystemen en, daaruit voortvloeiend, versterking van hun levensonderhoud. Hierbij wordt specifiek gefocust op (I) sensibilisering en vorming mbt biodiversiteit; (II) gemeenschapsgericht natuurbehoud; en (III) de ontwikkeling van activiteiten die inkomsten genereren. Deze outputs worden aangevuld met interventies onder EU/UNDP-financiering die inzetten op de versterking van het beheer van de beschermde zones. Er wordt eveneens een link gelegd met de twee andere componenten van het bredere EU-project die inzetten op herstel en geïntegreerd beheer van land- en watervoorraden en rurale drinkwatervoorziening voor de lokale bevolking. De lokale bevolking van de nationale parken Kibira en Rusizi, waaronder: gemarginaliseerde inheemse gemeenschappen, de Batwa-gemeenschappen grenzend aan de PA's Kibira en Rusizi, voornamelijk pottenbakkers en arbeiders, de administratieve autoriteiten in het interventiegebied op gemeentelijke en provinciaal niveau, evenals de politieke autoriteiten, Burundese Dienst voor Milieubescherming (OBPE), het Directoraat-generaal Milieu, Watervoorraden en Sanitaire voorzieningen (DGEREA) en verschillende lijnministeries. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 900000 800000 4000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1000000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1300000 disbursement UN UNDP - Development Programme 900000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4347 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. Established in 1961 through a United Nations Economic and Social Council resolution, the programme encourages the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, to implement development cooperation initiatives and programmes. The JPO-position- Junior Professional Officer Land and Water for the FAO in Jerusalem is one such initiative, taking place in Palestine within the sector of Agriculture and livestock. Agricultural water resources, which falls under the top sector of Agriculture, forestry, fishing (31xxx). This project aims to address agricultural water resource management issues in Palestine. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Minimum Requirements • Advanced university degree in natural resources management, environment, hydrology or related fields. • Three years of relevant experience in land and water resources and environmental related activities, including water resources/ecosystem assessment and management • Working knowledge (proficient - level C) of English and limited knowledge (intermediate - level B) of another FAO official language (Arabic, Chinese, French, Russian or Spanish). It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of Land and Water was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 511418 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 180615 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 179888 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 150915 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4348 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire In the Kigoma region of Tanzania, agriculture is the main economic activity, accounting for around 80% of local economic output. Climate change is already affecting the region through changing rainfall patterns, increased soil erosion, land degradation, and declining ecosystem services. These impacts are expected to intensify in the coming years, threatening agricultural productivity, food security, and the livelihoods of both refugee and host communities. The UNHCR project, “Protecting, Conserving and Restoring Natural Landscapes while Building Community Resilience and Adaptive Capacity,” responds to these challenges through a holistic landscape approach. The project combines ecosystem restoration and conservation measures with interventions aimed at increasing vegetation cover, reducing soil erosion, improving water retention, and restoring soil health. At the same time, it promotes sustainable and climate-resilient agricultural practices that help communities adapt to the impacts of climate change. By addressing environmental degradation and strengthening natural resource management, the project seeks to improve household resilience and food security while enhancing soil quality, biodiversity, and ecosystem services. The initiative contributes to both climate adaptation and sustainable development objectives by supporting more resilient livelihoods for refugee and host communities in the Kigoma region. In de regio Kigoma is landbouw de primaire economische activiteit, goed voor zo'n 80% van de totale economische output. Klimaatverandering heeft zowel invloed gehad op, en wordt beïnvloed door, bestaand landgebruik in Tanzania. Verwacht wordt dat de klimaateffecten de komende jaren sterker zullen worden gevoeld in Kigoma. De veranderende weerpatronen brengen de gewasproductie in gevaar en resulteren in erosie en bodemdegradatie, waardoor ecosystemen niet langer diensten kunnen verlenen aan vluchtelingen- en de lokale gemeenschappen in het gebied. Het project ‘Protecting, conserving and restoring natural landscapes, while building community resilience and adaptive capacity’ van de United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) dat in deze nota wordt voorgesteld, implementeert een holistische landschapsbenadering die interventies combineert waarbij de bodembedekking met vegetatie wordt verhoogd, bodemerosie verminderd, het vasthouden van water en bodemherstel verbeterd, gecombineerd met de bevordering van duurzame landbouwpraktijken. Op deze manier zullen de veerkracht van de huishoudens en de voedselzekerheid aangepakt worden en de bodemkwaliteit en de biodiversiteit verbeterd worden. The specific purpose of the project is to enhance climate resilience within refugee hosting districts in Kigoma Region, Tanzania, by protecting, conserving, and restoring natural landscapes, thereby bolstering community resilience and adaptive capacity. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR NU HCR - Haut Commissariat pour les réfugiés - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 1750000 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 1150000 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 1100000 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4351 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Business Development Support via grants is a project aimed at strengthening the capabilities and supporting the activities of businesses in developing countries, particularly those with lower to middle income. The project falls under the sector of Banking and Financial Services (24xxx) and is implemented by the Belgian Investment Company for Developing Countries (BIO). The project's scope includes providing technical, financial, administrative, social, environmental, and governance assistance to micro, small, and medium-sized enterprises (MKMO) in the intervention countries. The goal is to improve the performance of these businesses on economic, social, environmental, and developmental levels. The project's feasibility and viability are assessed through a study that defines measurable, achievable, and realistic objectives for each context and provides the necessary resources to realize them. This project was established under the Belgian Investment Company for Developing Countries Act of November 3, 2001, which regulates matters as stipulated in Article 78 of the Constitution. The intervention structure includes investment funds, holding companies or investment firms exclusively focused on businesses based in the intervention countries, as well as banking and non-banking financial institutions such as commercial or cooperative banks, microcredit institutions, leasing companies, factoring companies, and insurance companies that offer services to businesses and populations in the intervention countries. The Belgian State and the Belgian Society for International Investment can participate in BIO's capital and provide any other form of business financing. Companies with experience in foreign investment or those specializing in local entrepreneurship financing in developing countries, as well as organizations and enterprises whose local entrepreneurship financing in developing countries is part of their social mission, can also participate. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO Société belge d'investissement pour les pays en développment - BIOsa Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1838000 Commitment BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 1838000 Commitment BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 838000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 1000000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 1000000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 838000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444414001 54 44 414001 BIO - Business Development Support XM-DAC-2-10-4354 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium, is being implemented in Morocco within the sector of Government and civil society. Women's equality organisations and institutions. This programme originates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961, which aimed to encourage the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. The specific focus of this JPO position is on Women's Economic Empowerment and female leadership. The programme is being carried out in partnership with UNWOMEN. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: - Master’s degree or equivalent in public administration, law, human rights, gender equality, management, social sciences, political sciences or a related field is required • At least 2 years of progressively responsible work experience in development programme/project implementation, coordination, monitoring and evaluation, donor reporting and capacity building. • Experience in the coordination, implemention, monitoring and evaluation of development programmes and projects is an asset. • Fluency in English and French is required • Knowledge of the other UN official working language is an asset. • Knowledge of Arabic is an asset. Upon completion of the assignment, the JPO will be able to: Provide substantive technical support to the implementation of the Women Economic Empowerment and female leadership Programme/Portfolio • Provide inputs to the development of partnerships and resource mobilization strategies to support national priorities in achieving women economic empowerment objectives and to strengthen women participation in all levels of decision and governance bodies. -Provide technical assistance and capacity development to the office, partners, and stakeholders • Identify capacity building needs and support partners through technical assistance, mentoring, training, and capacity development initiatives, as needed. It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of Programme Analyst Women Economic Empowerment and female leadership programme was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 352925 Commitment UNWOMEN 151672 disbursement UNWOMEN 90996 disbursement UNWOMEN 110257 disbursement UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4404 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En février dernier, en marge du sommet EU-UA, notre pays, en partenariat avec Team Europe et Africa CDC, a organisé un atelier sur le thème des solutions structurelles requises pour assurer à tous un accés équitable à des produits de santé de qualité. La Belgique, en prenant un rôle clé dans son organisation, a démontré song engagement en faveur de cette thématique. La Team Europe Initiative on Manufacturing and Acces to Vaccines, Medicines and health technology products in Africa (TEI MAV+) à laguelle notre pays participe activement, est un maillon essentiel de celle-ci. An vue d'assurer la qualité de vaste programme 'Team Europe Initiative on Manufacturing and Access to Vaccines, Medicines and health technology products in Africa", INTPA a demandé la création d'un tecnical Support Service (TESS). La mise en ouvre à été confiée aux agences des Etats-membres de L'UE impliqués dans le MAV+ The Team Europe Support Structure (TESS) on Manufacturing and Access to Vaccines, medicines, and health technologies in Africa (MAV+) is a project aimed at strengthening health personnel development within the Basic Health sector. This initiative falls under the Top Sector Health (12xxx) and focuses on Africa, specifically the South of the Sahara region. The project's objective is to concretize specific goals as outlined in the legal agreement, with an annual report being submitted to the federal state by March of the following year. The report will be discussed by a steering committee, which will propose potential improvements for the intervention's operation. Additionally, Enabel will produce financial reports, including a budget follow-up and a financial program for the current and subsequent years. The project is implemented by Enabel, who accepts the execution of the part financed by the federal state, as detailed in the Technical and Financial Document (DTF) and the explanatory note attached. This DTF and the explanatory note are integral parts of the convention. Within the allocated budget, the project will be carried out according to the provisions of relevant laws, including Article 6 and 82 of the Enabel law. La financement de Belgique visera à renforcer les activités couvertes par l'initiative européenne en insérant des activités complémentaires: 1. Renforcement des activités proposés dans le cadre de la structure de support de l'équipe Europe (TESS) 1 270 738 euro 2. Renforcement des acteurs africains apportant une contribution essentielle à la mise en place, en Afrique, d'un marché de produits de santé de qualité à prix abordables et en quantité suffisante pour répondre aux besions locaux - Support technique au Partenariat pour la production de Vaccins en Afrique (PAVM), appui au polier R&D, éducation supérieure et développement des compétences pour le PAVM et AMA. - Support technique au poliers due TEI MAV+: recrutement d'un expert supplémentaire orienté spécifiquement sur l'engagment avec le secteur privé et le dévelopmment inudstriel. - support à l'UE pour faciliter la coordination des Etats Membres impliqués dans la TEI MAV+, le suivi-évaluation et la communication: mobilisation d'expertise courte-terme. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 771539 3000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 350000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 150000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 500000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 62182 disbursement Enabel - the Belgian development agency 700000 disbursement Enabel - the Belgian development agency 466279 disbursement Enabel - the Belgian development agency 540400 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4405 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Les régions du Centre Nord, du Nord et du Sahel du Burkina Faso subissent chaque année des chocs récurrents (sous l’effet du Changement Climatique (CC)), qui affectent la sécurité alimentaire et nutritionnelle de millions de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté. Pour pailler ces contraintes, le présent projet du Food and Agricultural Organisation (FAO) propose de mettre en place des structures villageoises pour le renforcement des capacités en matière de techniques d’adaptation et d’atténuation aux CC, des ouvrages de mobilisation des eaux de surfaces, la réhabilitation de boulis, l’aménagement de bas-fonds pour la production agricole et la plantation d’arbres et protection de la biodiversité. Les régions du Centre Nord, du Nord et du Sahel du Burkina Faso subissent chaque année des chocs récurrents (sous l’effet du Changement Climatique (CC)), qui affectent la sécurité alimentaire et nutritionnelle de millions de personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté. Pour pailler ces contraintes, le présent projet du Food and Agricultural Organisation (FAO) propose de mettre en place des structures villageoises pour le renforcement des capacités en matière de techniques d’adaptation et d’atténuation aux CC, des ouvrages de mobilisation des eaux de surfaces, la réhabilitation de boulis, l’aménagement de bas-fonds pour la production agricole et la plantation d’arbres et protection de la biodiversité. Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire et la résilience des populations aux effets néfastes du changement climatique ainsi que la conservation de la biodiversité et des écosystèmes dans les Régions du Nord, du Centre Nord et du Sahel du Burkina Faso. Par le renforcement des capacités en matière de prévention et gestion de conflits, de protection de la biodiversité, la mise en œuvre de techniques de production agroécologique, la construction d’ouvrages MRE (Mobilisation des Ressources en Eau), des travaux d’aménagement paysagiez et, l’accès à des intrants de qualité et à des connaissances techniques, le projet accèdera aux résultats suivants: - la cohésion sociale et le vivre ensemble promus par les bénéficiaires à travers des mécanismes de prévention et gestion des conflits autour d’accès aux ressources en eau, terre agricole et pâturage; - les productrices et producteurs des bas-fonds des régions cibles du projet ont mis en place des systèmes de production agro-sylvo-pastorale durables et plus rentables grâce à la maitrise de l’eau et des techniques agricoles climato-intelligentes; - les ménages plus vulnérables disposent d’ouvrages de mobilisation des ressources en eau (MRE) fonctionnels pour leurs besoins domestique, agrosylvopastorale et halieutiques toute l’année; - la biodiversité et les écosystèmes sont améliorés et protégés grâce à la mise en place d’ouvrages de Conservation des Eaux et des Sols/ Défense et restauration des Sols (CES/DRS) de lutte contre l’érosion et la pratique de l’agroforesterie sur les bassins versants des bas-fonds et autour desboulis. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5186000 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 2000000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1546000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1200000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 440000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4630 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The European Union (EU) the Belgian Development Cooperation and IFAD are with this program embarking on a joint effort with other partners to support the scaling up of agroecology as an effective pathway to achieve sustainable food systems benefitting rural small-scale producers and to meet the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs), in particular SDG 1 (no poverty), SDG 2 (zero hunger) and SDG 13 (climate action) as well as SDG12 (responsible consumption and production) and SDG15 (life on land). Based on discussions held in 2022 between the European Commission (EC) the Belgian Development Cooperation and IFAD, IFAD has developed this Global Programme for Small-scale Agroecology Producers and Sustainable Food Systems Transformation (GP-SAEP). The GP-SAEP programme aims at addressing key barriers for scaling up agroecology and the transition to sustainable food systems for small-scale producers (farmers and agri-food Micro, Small and Medium Enterprises (MSME)) in Africa and Latin America & the Caribbean (LAC). The GP-SAEP seeks synergies with different investments from Belgium, the EC, IFAD, governments in Africa and LAC, and other investment partners (including other EU member states), to expand its impacts by supporting the adoption of agroecological strategies in the overall portfolio in partner countries. GP-SAEP will also generate key learning for the development community by strengthening the performance of agroecology investment programs for small-scale producers, measuring results and generating evidence. The Global Programme for Small-scale Agroecology Producers and Sustainable Food Systems Transformation (GP-SAEP) is a project aimed at contributing to the transition towards sustainable agri-food systems, particularly benefiting rural small-scale producers. This programme operates within the Agriculture and livestock. Agricultural development sector in an unspecified country. The objective of GP-SAEP is to enhance the capacity of these small-scale producers by providing better access to knowledge, support services, improved technologies, and market outlets. This intervention aims to improve their resilience against climatic, environmental, and socio-economic shocks and stressors, as well as boost food and nutrition security and income levels. The programme is funded by IFAD under the Agriculture, forestry, fishing (31xxx) top sector. Procurement of goods for the project follows IFAD's rules and regulations, including its Project Procurement Guidelines. The overall goal of the programme is to contribute to the transition to sustainable agri-food systems for the benefit of the rural poor. The development objective is to enable rural small-scale producers to strengthen their practice of agroecology through better access to knowledge, support services, improved technologies and market outlets thereby improving their resilience to climatic, environmental and socio-economic shocks and stressors as well as food and nutrition security and incomes. 1) Improving access to agroecological bio-solutions, including seeds, bio-inputs (organic fertilisers and bio-pesticides) and mechanical equipment adapted to small-scale agroecology farming practices; 2) Strengthening value addition and markets for agroecological produce harnessing sustainable food system benefits; 3) Increasing access to knowledge and empowering small-scale producers in agroecological transition through Rural Advisory Services (RAS) and farmer-to-farmer joint learning; 4) Expanding the Economic and Financial Analysis of investments (EFA+) taking into account avoided negative externalities and broader medium to long term food system sustainability benefits, knowledge management and sharing. The beneficiaries will be small-scale agroecology farmers, producers’ organisations and agri-food MSME , with particular attention to the inclusion of Indigenous peoples, women, youth and vulnerable groups. It is estimated that 20,000 rural households will directly participate in and benefit from the programme and the parallel financed investment projects it will be linked to. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Fund for Agricultural Development IFAD_FIDA - IFAD NU FIDA/IFAD - Fonds international de développement agricole Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5000000 Commitment UN International Fund for Agricultural Development IFAD_FIDA - IFAD 1000000 disbursement UN International Fund for Agricultural Development IFAD_FIDA - IFAD 2000000 disbursement UN International Fund for Agricultural Development IFAD_FIDA - IFAD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4634 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het gaat om een pilootprogramma rond remittances waar verzameling en analyse van data rond remittances die verzonden worden vanuit België gekoppeld wordt aan concrete acties van vorming en sensibilisering van de diaspora rond de verschillende mogelijkheden om remittances te versturen, alsook hoe deze remittances productief kunnen worden ingezet als investeringen (met een grotere impact op ontwikkeling). Projet pilote visant à collecter et analyser des données relatives aux envois de fonds effectués depuis la Belgique, et à les relier à des actions concrètes, notamment des formations sur des alternatives plus rentables pour les transferts de fonds depuis la Belgique vers le Maroc, le Sénégal et la RDC, ainsi que la mise à disposition d’opportunités pour cette diaspora d’investir dans les PME dans les pays d’origine (Maroc, Sénégal et RDC). The O-REMIT project, with the title "Offer cost-effective alternatives for remittances and opportunities for investment of savings. vrijwillige geoormerkte bijdrage aan IOM," is a multi-partner initiative aimed at facilitating cost-effective remittance options and promoting investment opportunities for savings within targeted African economies (DRC, Morocco, Senegal). The project's context lies in the significant role diaspora networks and organizations play in both their countries of origin and host countries, with remittances from migrants being three times larger than Official Development Assistance (ODA). However, as per the World Bank, only a small percentage of remittance corridors met this target in Q1 2015 and Q1 2017. Belgium, being one of the biggest sending countries per capita in Europe, is a key focus due to its potential impact on migrants' living conditions in their home country and local/national economic development in the countries of origin. The project aims to increase awareness among remit senders in Belgium and receivers in the targeted countries about different remittance options and factors influencing remitting behavior, as well as offering opportunities for diaspora to invest savings within these economies. To offer cost-effective alternatives for remittances and opportunities for investment and savings. Comprendre les flux de transferts de fonds et les comportements de la diaspora en Belgique. Sensibiliser davantage les expéditeurs de fonds en Belgique et les bénéficiaires dans les pays d’origine (RDC, Maroc et Sénégal) aux différentes options d’envoi et aux facteurs influençant les comportements de transfert. Offrir à la diaspora la possibilité d’utiliser son épargne pour investir dans trois économies africaines ciblées (RDC, Sénégal et Maroc). Le projet a atteint ses objectifs en produisant des données solides sur les remittances (3 rapports, 34 analyses, 1 dashboard), mettant en évidence un volume de 7 milliards USD envoyés depuis la Belgique (2022) et les principaux facteurs influençant ces flux. Il a renforcé la sensibilisation et les capacités des diasporas grâce à 8 ateliers (167 participants), un sommet national (100+ participants) et une campagne médiatique touchant plus de 2 millions de personnes. En matière d’investissement, 4 formations (71 participants sélectionnés, 48 formés) et 3 pitch events ont permis d’accompagner 29 PME, dont 2 sélectionnées avec un potentiel d’investissement de 19.250 EUR (reporté en raison de l’instabilité à l’est de la RDC). Globalement, tous les résultats ont été atteints ou dépassés, sauf la concrétisation immédiate des investissements, pour des raisons contextuelles. Le projet a néanmoins posé des bases durables (transparence, sensibilisation, opportunités) pour des remittances plus efficaces et des investissements futurs. Il a contribué aux objectifs de la coopération belge et à l’ODD 10.c (réduction des coûts de transferts), tout en intégrant la dimension de genre. 1. The project generated comprehensive insights into remittance flows from Belgium through three key reports based on extensive market research, including surveys (1,406 participants), mystery shopping, and focus groups. Additional outputs such as infographics and an interactive dashboard helped map major remittance corridors (notably Morocco, Turkey, DRC, India, and Brazil) and analyze sender profiles by demographic and socioeconomic characteristics. 2. A multi-phase awareness campaign informed diaspora communities about remittance methods and challenges while promoting their engagement in development. The project also engaged policymakers, partners, and money transfer operators through events and brainstorming sessions to improve the regulatory framework in Belgium. Collaborations with financial service providers and academic institutions further strengthened the project’s long-term impact. 3. Investment training programmes for diaspora members were implemented in partnership with Zidicircle and Entrepreneurs for Entrepreneurs, attracting strong interest and participation. These trainings improved financial decision-making and trust among participants. In addition, pitch events showcased 29 SMEs from Senegal, DRC, and Morocco to diaspora investors and stakeholders, with two companies reaching the final selection stage. De begunstigden van dit project zijn zowel de migranten die remittances versturen vanuit België, de mensen die remittances ontvangen in Senegal, DRC en Marokko en KMOs in Senegal, DRC en Marokko. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment International Organisation for Migration IOM 400000 disbursement International Organisation for Migration IOM 400000 disbursement International Organisation for Migration IOM 200000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4641 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Wehubit 2.0-voorstel -waarin projectoproepen centraal staan (unique financing window)- is erop gericht digitale toepassingen (Digital Social Innovations - DSI) te integreren in lopende en toekomstige ontwikkelingsprojecten. De projectprioriteiten zijn waardig werk, sociale bescherming, gezondheid, klimaat, jongeren en gender. Het Wehubit 2.0-voorstel -waarin projectoproepen centraal staan (unique financing window)- is erop gericht digitale toepassingen (Digital Social Innovations - DSI) te integreren in lopende en toekomstige ontwikkelingsprojecten. De projectprioriteiten zijn waardig werk, sociale bescherming, gezondheid, klimaat, jongeren en gender. In de instructiebrief verzocht u ENABEL een programma op te stellen voor de periode 2023-2025, d.w.z. 36 maanden. Vanuit programmatorisch oogpunt verdient een periode van 39 maanden evenwel de voorkeur (vlotte aansluiting op het Wehubit 1.0-programma, dat afloopt in september 2023, en een voldoende lange implementatiefase (2023-2026), parallel met het Team Europe Initiative (TEI) Data Governance Action). Wehubit 2.0 (Multisector aid (general)). In de instructiebrief verzocht u ENABEL een programma op te stellen voor de periode 2023-2025, d.w.z. Vanuit programmatorisch oogpunt verdient een periode van 39 maanden evenwel de voorkeur (vlotte aansluiting op het Wehubit 1.0-programma, dat afloopt in september 2023, en een voldoende lange implementatiefase (2023-2026), parallel met het Team Europe Initiative (TEI) Data Governance Action). Budget Intervention BEL22009 No parallel contribution to DGA Parallel contribution to DGA Y1. The supported DSIs contribute to addressing existing digital (gender) gaps, digital inclusion and other societal challenges. To enable national and regional entities (i.e. government, academia, CSOs & private sector associates) to contribute to national and regional innovation ecosystems. Het Wehubit 2.0-voorstel -waarin projectoproepen centraal staan (unique financing window)- is erop gericht digitale toepassingen (Digital Social Innovations - DSI) te integreren in lopende en toekomstige ontwikkelingsprojecten. De projectprioriteiten zijn waardig werk, sociale bescherming, gezondheid, klimaat, jongeren en gender. In essentie beoogt het Wehubit 2.0-voorstel het behoud en de versterking van deze faciliterende aanpak in com-binatie met kennisuitwisseling (Knowledge Exchange Network – KEN). Er wordt in Wehubit 2.0 eveneens rekening gehouden met het beheer van risico’s die voortvloeien uit de toenemende digitalisering. Met het Wehubit 2.0-programma kan het Belgische D4D-engagement (Wehubit 1.0 – PRISMA 1349) op Europees niveau worden geconsolideerd gedurende een periode van 39 maanden. Zo zal ENABEL zich engageren in het Team Europe Initiative (TEI) Data Governance Action-project (financiering ten bedrage van 2,25 miljoen EUR). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1206972 5000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 254393 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1218704 disbursement Enabel - the Belgian development agency 455642 disbursement Enabel - the Belgian development agency 427657 disbursement Enabel - the Belgian development agency 821919 disbursement Enabel - the Belgian development agency 995400 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4643 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire La digitalisation de l’espace civique, notamment à travers l’avènement des réseaux sociaux, est une opportunité pour une partie de la jeunesse du Mali, en lui permettant un accès rapide à l’information, une mise en contact entre pairs favorisant leur émancipation ainsi qu'une sensibilisation au respect des droits humains dans l’espace public, y compris des droits humains des migrants en situation irrégulière et des victimes de traite au Mali. Ainsi, le renforcement de l’engagement citoyen des jeunes à travers leur participation à l’espace civique local et national, en ligne et hors ligne, est essentiel pour consolider la prise en compte des droits humains. IOM heeft hierbij volgende algemene doelstelling: bewustmaking over rechten van irreguliere migranten en slachtoffers van mensenhandel bevorderen via mobilisatie van jongeren (meisjes en jongens) door hun toegang tot een inclusieve maatschappelijke ruimte online en offline te bevorderen. The project aims to mobilize young people, both women and men, in Mali for the consideration of the human rights of irregular migrants and victims of trafficking. This initiative falls under the sector of Government and Civil Society, specifically focusing on Facilitation of Orderly, Safe, Regular Migration and Mobility. The project is funded by the Directorate-General for Development Cooperation (DGD) and will be implemented by the International Organization for Migration (IOM). The project's duration is from February 1, 2023, to July 31, 2024, with potential extensions or changes subject to approval. The project consists of various activities aimed at empowering youth and promoting human rights in Mali. L'objectif global de l'intervention est de « Promouvoir l’accès des jeunes à un espace civique inclusif en ligne et hors ligne à travers une sensibilisation sur la prise en compte des droits humains des migrants en situation irrégulière et des victimes de traite ». En tant que tel, le projet proposé a deux objectifs spécifiques : A) Les organisations de la société civile (OSC) et les regroupements de jeunes sont outillés et organisés pour un leadership et une participation active dans la vie civique en ligne, axée sur les droits humains ; B) Les jeunes hommes et femmes, ainsi que les communautés, sont sensibilisés par rapport à l’égalité et la prévention contre la migration irrégulière et la traite. Résultat 1 : Les organisations de la société civile (OSC) et les regroupements de jeunes sont outillés et organisés pour un leadership et une participation active dans la vie civique en ligne, axée sur les droits humains Résultat 2 : Les jeunes hommes et femmes, ainsi que les communautés, sont sensibilisés par rapport à l’égalité et la prévention contre la migration irrégulière et la traite. Bénéficiaires directs o Jeunes (234) o Organisations de la société civile (25 OSC jeunesse et 15 OSC femmes) o Leaders communautaires et religieux (30) o Médias (20 radios communautaires) - Bénéficiaires indirects o Jeunes1 o Communautés de départ, de transit et de retour o Médias Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 350000 Commitment International Organisation for Migration IOM 250000 disbursement International Organisation for Migration IOM 100000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4657 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Network undetermined Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 78675 Commitment Network undetermined 79692 Commitment Network undetermined 79692 disbursement Network undetermined 78675 disbursement Network undetermined See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404356029 54 04 356029 Subsidies to 3rd parties for preparation and monitoring of DC and the organisation of meetings XM-DAC-2-10-4666 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’objectif en terme d’impact du TDC est de durabiliser les filières d’intervention sur fond d’une législation contraignante en matière de devoir de vigilance qui obligera les entreprises de mitiger les risques de durabilité le long de la chaîne de valeur et pourra les pousser à se désengager de contextes trop risqués, souvent dû à la pauvreté et l’existence de petits producteurs (Annexe 2). Le TDC est organisé autour de quatre grands axes de travail: (i) renforcer la capacité financière et commerciale des MPMEs et coopératives durables pour mieux rendre service à leurs membres et pour un meilleur accès au marché (ii) mitiger les risques en durabilité écologique et sociale des MPMEs et coopératives, (iii) améliorer le niveau de revenus des agriculteurs et (iv) soutenir les initiatives multi-stakeholder et sensibiliser les acteurs au Nord y inclut les décideurs aux problèmes que rencontrent les MPMEs et coopératives face à l’introduction d’une obligation légale de mitiger les risques de durabilité tout au long de la chaîne de valeur. Les résultats suivants sont à réaliser: o OC1 : Des MPME, coopératives de producteurs sont professionnalisées, plus durables et respectueuses du travail décent. o OC2 : Des BSO (agences publiques ou privées d'appui aux PME, fédérations d'entreprises....) disposent du savoir-faire et des outils pour appuyer les entreprises à exporter vers les marchés de l'UE dans des conditions durables, de travail décent et respectueuses des droits humains. o OC3 : Au moins 3 initiatives multi-stakeholders axées sur la durabilité des filières sont renforcées via le travail de terrain du TDC. Le TDC est organisé autour de quatre grands axes de travail: (i) renforcer la capacité financière et commerciale des MPMEs et coopératives durables pour mieux rendre service à leurs membres et pour un meilleur accès au marché (ii) mitiger les risques en durabilité écologique et sociale des MPMEs et coopératives, (iii) améliorer le niveau de revenus des agriculteurs et (iv) soutenir les initiatives multi-stakeholder et sensibiliser les acteurs au Nord y inclut les décideurs aux problèmes que rencontrent les MPMEs et coopératives face à l’introduction d’une obligation légale de mitiger les risques de durabilité tout au long de la chaîne de valeur. The Trade for Development Centre (TDC) project aims to make agricultural and consumption value chains more sustainable and decent work-compliant, with a focus on helping producers adapt to current or upcoming European legislation, prioritizing social economy enterprises. This project is undertaken by Enabel, a high potential economic and development agency supporting Micro-, Small, and Medium Enterprises (MPME). The TDC operates within the agriculture, forestry, fishing sector (31xxx) and is part of the Team Europe Initiative (TEI). The TDC will intervene in countries where Enabel operates, including Belgium. It may also extend its intervention to African countries as part of a regional approach related to a specific value chain or theme, such as cocoa in Ghana and Cameroon, or coffee in Kenya and Ethiopia. The project has initially identified two value chains, cocoa and coffee, for intervention; other value chains like wood, palm oil, soybean, textiles (including cotton), precious metals, and diamonds will be analyzed during the first year of the program to refine and complete the selection of value chains for intervention. The total cost of the project is €8 million, with beneficiaries being those promoting decent work and respecting human rights. The TDC strengthens multi-stakeholder initiatives focused on the sustainability of value chains through its fieldwork. Citizens adopt a positive attitude towards responsible consumption and production of products from intervention value chains, and political decision-makers take action in this regard. The project is part of a broader Fair Trade program and has a duration of 60 months starting from April 1st, 2023. The countries of intervention are those where Enabel operates (including Belgium). The TDC may also intervene in other African countries as part of a regional approach related to a specific value chain or theme. L’objectif en terme d’impact du TDC est de durabiliser les filières d’intervention sur fond d’une législation contraignante en matière de devoir de vigilance qui obligera les entreprises de mitiger les risques de durabilité le long de la chaîne de valeur et pourra les pousser à se désengager de contextes trop risqués, souvent dû à la pauvreté et l’existence de petits producteurs o OC1 : Des MPME, coopératives de producteurs sont professionnalisées, plus durables et respectueuses du travail décent. o OC2 : Des BSO (agences publiques ou privées d'appui aux PME, fédérations d'entreprises....) disposent du savoir-faire et des outils pour appuyer les entreprises à exporter vers les marchés de l'UE dans des conditions durables, de travail décent et respectueuses des droits humains. o OC3 : Au moins 3 initiatives multi-stakeholders axées sur la durabilité des filières sont renforcées via le travail de terrain du TDC. o OC4 : Les citoyens adoptent une attitude positive envers une consommation et une production plus responsable des produits issus des filières d'intervention, et les décideurs politiques prennent des mesures en la matière. Outcome 1 est lié à deux outputs (OP) : ɵ OP1.1 : Les MPME et coopératives mettent en œuvre une stratégie et/ou un plan d'action pour être plus durables et respectueuses d'un travail décent ɵ OP 1.2 : Des MPME et coopératives sont professionnalisées sur le plan commercial, ainsi qu'en gestion financière et organisationnelle. Outcome 2 est lié à deux outputs (OP) : ɵ OP 2.1 : Des BSO ont développé des outils pour soutenir et guider les entreprises en matière de durabilité et de respect des droits humains. ɵ OP 2.2 : Des BSO sont coachées en matière de durabilité et de travail décent Outcome 3 est lié à un output (OP) : ɵ OP 3.1 : Des MPME, coopératives intégrées dans les projets de ces initiatives multistakeholders sont professionnalisées sur le plan commercial, en gestion financière et organisationnelle, et sont coachées en matière de durabilité et de respect du travail décent. Outcome 4 est lié à six outputs (OP) ɵ OP 4.1 : En Belgique, des citoyens encouragés à être plus que de simples "consommateurs", à être de véritables acteurs par rapport aux impacts de nos modes de consommation. ɵ OP 4.2 : Des campagnes de plaidoyer sont renforcées dans les pays d'intervention en Afrique. ɵ OP 4.3 : Des plateformes d'échanges permettent à la société civile d'encourager les politiques à prendre des mesures en faveur d'une consommation et d'une production responsables ɵ OP 4.4 : Les évolutions en matière de consommation responsable en Belgique de produits issus des filières d'intervention sont identifiées et communiquées aux décideurs politiques. ɵ OP 4.5 : Des groupes de travail pour faire avancer la réflexion ɵ OP 4.6 : Les acheteurs des pouvoirs publics fédéraux et régionaux sont informés des innovations en matière de durabilité et de travail décent dans les filières d'intervention coopératives, MPMEs et business support organisations Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 688943 1737495 125659 8000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 464577 disbursement Enabel - the Belgian development agency 199105 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1226751 disbursement Enabel - the Belgian development agency 556271 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1268133 disbursement Enabel - the Belgian development agency 115645 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1220100 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444356045 54 44 356045 Programme supporting Fair Trade XM-DAC-2-10-4676 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 396000 Commitment General / not specified *** 198000 disbursement General / not specified *** 198000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404354028 54 04 354028 Support to international initiatives regarding evaluation of DC. XM-DAC-2-10-4692 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The project, titled "Mobilisation de l'electorat pour un processus electoral democratique, credible, apaise et inclusif en RDC Horizon 2023," is focused on Government and civil society. Elections sector in the Democratic Republic of Congo (DRC). The project aims to facilitate a democratic, credible, peaceful, and inclusive electoral process within the country's horizon of 2023. This initiative falls under the broader sector of Society-building and good governance. The project profile indicates that it is being implemented by DGD with a focus on enhancing the electoral process in the Democratic Republic of Congo (DRC). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Koepel 11.11.11. (ex. NCOS - 11/NCOS) CSO Koepel 11.11.11. (ex. NCOS - 11/NCOS) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1216723 Commitment CSO Koepel 11.11.11. (ex. NCOS - 11/NCOS) 912542 disbursement CSO Koepel 11.11.11. (ex. NCOS - 11/NCOS) 304181 disbursement CSO Koepel 11.11.11. (ex. NCOS - 11/NCOS) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4715 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet a pour objet la fourniture d’équipements et de services médicaux à 6 sites d’hôpitaux existants et 5 nouveaux centres de santé à construire. Les bénéficiaires se répartissent sur 5 îles de l’archipel du Cap-Vert. Le projet a pour objet la fourniture d’équipements et de services médicaux à 6 sites d’hôpitaux existants et 5 nouveaux centres de santé à construire. Les bénéficiaires se répartissent sur 5 îles de l’archipel du Cap-Vert. La fourniture d’équipements et de services médicaux à 6 sites d’hôpitaux existants et 5 nouveaux centres de santé à construire. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 1799844 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-4716 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet à pour objet d’étendre le programme d’urgence approuvé en 2019 et visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s. Les activités prévues portent sur la réhabilitation de l’écluse de Goudel et du mur droit du seuil, le dragage de 150.000 m3 près de Karey gourou pour réduire l’impact d’un banc de sable, des travaux supplémentaires pour protéger les berges de la Kori et réduire l’apport de sédiments dans la rivière Le projet à pour objet d’étendre le programme d’urgence approuvé en 2019 et visant à augmenter la capacité du réservoir d’eau par des solutions techniques à mettre en œuvre rapidement, et ce, dans l’attente de la construction du barrage de Kandadji devant garantir à moyen terme un débit constant de 120 m3/s. Les activités prévues portent sur la réhabilitation de l’écluse de Goudel et du mur droit du seuil, le dragage de 150.000 m3 près de Karey gourou pour réduire l’impact d’un banc de sable, des travaux supplémentaires pour protéger les berges de la Kori et réduire l’apport de sédiments dans la rivière Réhabilitation de l’écluse de Goudel et du mur droit du seuil, le dragage de 150.000 m3 près de Karey gourou pour réduire l’impact d’un banc de sable, des travaux supplémentaires pour protéger les berges de la Kori et réduire l’apport de sédiments dans la rivière. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3670000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-4717 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) program, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. Originating from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961, the JPO program encourages the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, to implement development cooperation initiatives and programs. The specific focus of this JPO program is on financing the Junior Professional Officer for the Office of the Special Representative of the Secretary-General for Children and Armed Conflict (OSRSG-CAAC) in New York. The JPO's role involves monitoring and reporting on the situation of children affected by armed conflict in assigned countries, liaising with country task-forces and partners, drafting reports, and following up on situations. The JPO also works towards mainstreaming CAAC at inter-agency meetings at Headquarters and with partners (UNICEF, DPO, and DPPA). They support the Office's work and engagement with the Security Council Working Group on Children and Armed Conflict, its Member States, as well as relevant Permanent Missions in New York and other UN bodies. The JPO also assists in outreach to NGOs, Member States, and other UN partners, liaises with United Nations entities, Member States, and non-United Nations experts on developments relevant to the CAAC agenda, as required. They also participate in thematic research and analysis relevant to the CAAC agenda and support work of teams. The JPO's role requires a strong understanding of key issues related to CAAC, country situations, and the roles of various partners. They must also be knowledgeable about child protection issues in countries affected by conflict, as well as the peace and security nexus of that theme. Additionally, they gain insight into the organization and functions of the peace and security, humanitarian, and development organs of the United Nations and other NGO and civil society organizations concerned with conflict and child protection. The JPO's performance is evaluated based on their duties, responsibilities, and output expectations, which include monitoring and reporting on the situation of children affected by armed conflict, mainstreaming CAAC at inter-agency meetings, supporting the Office's work and engagement with the Security Council Working Group, outreach to NGOs, Member States, and other UN partners, liaising with United Nations entities, participating in thematic research and analysis, and representing the OfficeSpecial Representative of the Secretary-General at conferences, seminars, and academic forums relevant to the work of the Office. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: -Education: advanced Unitversity degree in political science, international humanitarian/human rights law, or other related social science dedree. -Work Experience: at least 2 years of relevant experience in development issues, humanitarian activities, and/or child protection with governments, international organizations, NGO's, or research institutions. Experience in the field with the UN or other relevant intergovernmental or non-governmental organizations; stints in conflict/post conflict situations is an advantage. Upon completion of the assignment, the JPO will be able to: -monitor and report on the situation of children affected by armed conflict in assigned countries, including liaising with the country task-force and partners, drafting country reports. GNHs and notes, and following the situation It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 175107 558170 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 228878 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 160033 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 157811 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4738 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements Junior Professional Officers programma - Financing JPO-position "Associate Programme Officer" for UNEP in Nairobi (KENYA, Environmental protection - Policy and administrative management). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNEP - Environment Programme NU PNUE - Programme pour l'environnement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 318695 523895 Commitment UN UNEP - Environment Programme 211022 disbursement UN UNEP - Environment Programme 135735 disbursement UN UNEP - Environment Programme 165970 disbursement UN UNEP - Environment Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4745 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire As humanitarian needs intensify during winter, UNFPA is continuing to work with local, national and international partners to respond to health and protection demands and to ensure the delivery of life-saving SRH services and supplies, as well as to ensure the provision of multi-sectoral mechanisms and services to prevent, mitigate,and respond to GBV, including conflict-related sexual violence. As the leading agency for GBV and SRH in emergencies, UNFPA will continue to ensure the coordination of the GBV Sub-Cluster, under the Protection Cluster, and the SRH Technical Working Group under the Health Cluster in Ukraine, both at national and local levels. UNFPA will also continue to be a key player, along with UNHCR, the UN Refugee Agency, in the coordination of the GBV sub-sectors and SRH working groups in refugee-hosting countries, particularly in Moldova, Belarus, Poland, Romania and Slovakia. The UNFPA. Appel Ukraine 2023 project is a multi-partner initiative aimed at ending violence against women and girls in Ukraine, falling under the sector of Government and civil society. This project is part of a broader commitment by the United Nations Population Fund (UNFPA) to support various countries, including Ukraine, in realizing their activities as outlined in their Strategic Plans. The project is funded through voluntary pluriannual contributions from multiple international partners. The Government of Belgium, represented by the Minister of Development Cooperation, is one such partner, contributing funds to this project in accordance with its applicable regulations, rules, policies, and procedures. The project's scope includes activities focused on addressing gender-based violence and promoting a rights-based approach to development, aligning with the Government's commitment to Agenda 2030 for Sustainable Development. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 3000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4746 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Global Accelerator on Jobs and Social Protection for Just Transitions (Global Accelerator) was launched in September 2021 by the UN Secretary General and promotes a job-rich recovery from the COVID-19 pandemic, as well as just ecological, technological, and societal transitions to more sustainable and inclusive economies and societies. The Global Accelerator will host a Technical Support Facility (TSF). The TSF brings together national and international expertise, including from the UN system as well as development and financial partners, building on or complementing the inter-agency work supported under the Joint SDG Fund to provide technical assistance to countries and facilitate their access to additional financial support, where appropriate. The Joint SDG Fund thematic window Global Accelerator for Decent Work and Social Protection is a multi-partner initiative established to address the significant socio-economic challenges faced by many countries, particularly in the wake of the pandemic, climate emergency, and other crises. The project focuses on social infrastructure, specifically social protection and welfare services policy, planning, and administration within the sector of social services (16xxx). The rationale behind this initiative is to bridge the "great finance divide" by mobilizing financing on a large scale to mitigate the devastating socio-economic hardship and job loss caused by these crises. Employment losses and reduced working hours have led to diminished incomes, exacerbated by the absence of adequate social protection systems in many countries, which has further stressed economically vulnerable households. The project aims to operationalize the Joint SDG Fund's Strategy for 2023-2026, Financing Catalytic Action for the Sustainable Development Goals (SDGs). It establishes a Thematic Window on Decent Jobs and Universal Social Protection (the Window) to support the implementation of the Global Accelerator on Jobs and Social Protection for Just Transitions in pathfinder countries. This window will address country priorities and foster greater collaboration among UN agencies and International Financial Institutions (IFIs) for dedicated funding rounds. The project builds on lessons learned from previous portfolios of investments by the Joint SDG Fund, notably "integrated policy solutions for social protection to leave no one behind" and "SDG financing". It aims to develop integrated and evidence-based national strategies and policies for social protection, employment, and just transitions. The project also focuses on integrated financing, combining domestic resources and international financial support. The initiative is supported by multiple UN entities, including DESA, UNFPA, DCO, UNICEF, EOSG, UN Women, ILO, WFP, IOM, WHO, Regional commissions, UNDP, and UNEP. The project is part of a larger effort to respond to the lack of fiscal space, with the objective of the Global Accelerator being to create 400 million jobs and extend social protection coverage to 4 billion people, although the pandemic has increased debt levels and weakened individual countries’ economic capacity to service and repay that debt. These three interlinked pillars aim to increase the level and coordination of the multilateral system’s efforts to help countries create 400 million decent jobs, including in the green, digital and care economies, and to extend social protection coverage to the 4 billion people currently excluded. A joined-up effort of this scale and nature is critically needed to eradicate poverty and reduce inequalities, and thus pave the way for achieving the SDGs. Three complementary and mutually supportive areas of work are envisaged under the Global Accelerator: 1) the in-country development of integrated and coordinated employment and social protection policies and strategies that facilitate just transitions; 2) the establishment of national financing frameworks and the mobilization of public and private domestic and international resources to invest in universal social protection and inclusive, environment- and gender-responsive employment interventions with a view to creating quality jobs; and 3) the improvement of multilateral cooperation on jobs and social protection for just transitions, including with international financial institutions Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1500000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1500000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4821 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire he Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. This post Justice Coordination Officer is situated in Burkina Faso Junior Professional Officers programma - Financing JPO-position "Justice Coordination Officer" for UNDP in Burkina Faso (BURKINA FASO, Government and civil society - Justice, law and order policy, planning and administration -V). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 171044 473853 Commitment UN UNDP - Development Programme 184160 disbursement UN UNDP - Development Programme 123490 disbursement UN UNDP - Development Programme 162435 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4822 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The UNFPA Supplies Partnership is the third phase of the UNFPA Supplies programme for 2021-2030. Established in 2007, this multilateral, multi-donor, UNFPA-managed thematic trust fund is one of the world’s largest providers of donated contraceptives and supports countries to strengthen health systems to deliver a wide choice of them to clients. The new phase of the programme (2021–2030) includes 45 countries with low use of modern contraceptives and high rates of maternal mortality Vision: A world where everyone can access quality reproductive health supplies whenever they want or need them. The new programme design will enable the UNFPA Supplies Partnership to catalyse more sustainable change for countries and women around the world. The UNFPA Supplies Partnership 2023-2024 is a multi-partner initiative aimed at improving reproductive health care in various countries with low use of modern contraceptives and high maternal mortality rates. This project aligns with the sector of Population & Reproductive Health, specifically focusing on reproductive health care (13xxx). The partnership's goal is to ensure that all women and girls have access to a variety of quality reproductive health commodities whenever they need them. The UNFPA Supplies Partnership 2023-2024 is the third phase of the UNFPA Supplies programme, which will be implemented in 45 countries over the period of 2021-2030. The project's general purpose is to provide reproductive health commodities and improve operational effectiveness and efficiency. The partnership operates under a legal agreement with the Federal Public Service of Foreign Affairs, Foreign Trade and Development Co-operation of Belgium, which includes provisions for information sharing, access to project sites, and anti-fraud policies. The funding for this project is provided through voluntary pluriannual contributions from multiple international organizations. The partnership's activities are expected to contribute significantly towards addressing unmet needs for family planning, preventing maternal deaths, and ending gender-based violence and harmful practices. All women and girls are able to access and use a choice of quality reproductive health commodities whenever they want or need them Strategic objective 1 Availability and choice Strategic objective 2 Strengthened supply chains Strategic objective 3 Increased government commitment Strategic objective 4 Operational effectiveness and efficiency The focus is on women and girls, yet the framing of the vision to promote prosperity for everyone highlights the idea of gender equality and meeting the reproductive health needs of men and boys. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 2000000 disbursement UN Population Fund UNFPA 2000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4857 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Program is a multilateral technical cooperation initiative, specifically designed for financing JPOs working with the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). This program originates from a collaboration between the Democratic Republic of Congo and Belgium's Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid (DGD). The JPO Program is categorized under Government and civil society. Human rights sector, falling under the broader umbrella of Government and civil society (151xx) top sector. The program is scheduled to run from 2023 to 2029, with a focus on providing grant funding for ODA (Official Development Assistance). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR NU HCR - Haut Commissariat pour les réfugiés - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 200744 543809 Commitment UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 181798 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 133116 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR 190640 disbursement UN Office of the High Commissioner for Refugees UNHCR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4859 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire he Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. This post of Programme Analyst - Gender-based Violence for UNFPA is situated in Dakar, Senegal The Junior Professional Officers (JPO) program, funded by Belgium's Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid, is a multilateral technical cooperation initiative aimed at ending violence against women and girls in Senegal. This program, titled "Junior Professional Officers programma. Financing JPO for UNFPAn- Programmme Analyst. Gender-based Violence in Dakar," is a collaboration between the United Nations Development Programme (UNDP) and the Government of Belgium, as outlined in the Agreement for the provision of Junior Professional Officers signed in May 2022. The JPO will serve for an initial period of one year, renewable for up to three years, depending on performance and mutual agreement between UNDP and Belgium. The contribution covers the cost of a JPO-assignment of maximum 36 months. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 129136 426080 Commitment UN Population Fund UNFPA 189920 disbursement UN Population Fund UNFPA 59042 disbursement UN Population Fund UNFPA 41261 disbursement UN Population Fund UNFPA 122637 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4866 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire SheDecides is a global movement taking political action for a world where every woman, girl and young person in all their diversity, can decide what to do with their body, life and future. The Government of Belgium has been central to the SheDecides movement as a co-founder, driving political voice and leading SheDecides Champion. She Decides new strategy: "If we convene and strengthen our movement and build linkages to important allies, so that we (as a movement) are better able to take joint political action that can effectively demand global-level accountability for advancements towards bodily autonomy and SRHR, then we will be better positioned to use our collective power and amplified voice to counter opposition and advance support for bodily autonomy and SRHR." Background: The Contribution 2023-2024 to the She Decides Support Unit via IPPF is a project under the sector of Population & Reproductive Health. Reproductive health care, within the top sector of Population & reproductive health (13xxx). This contribution is part of a global movement, SheDecides, which aims to ensure every woman, girl, and young person can decide what to do with their body, life, and future. The movement was initiated in 2017 by various change-makers from diverse regions including Africa, Asia, the Arab Region, Latin America, and the Caribbean, Europe, and North America. The SheDecides movement includes governments, ministers, parliamentarians, civil society organizations, service providers, youth leaders, grassroots activists, media, private sector, artists, researchers, and donors as Champions. The Movement serves as a catalyst for collective action, advocating for bodily autonomy and sexual and reproductive health and rights (SRHR) globally. The Government of Belgium has been a central figure in the SheDecides movement as a co-founder and leading SheDecides Champion. The Contribution 2023-2024 aims to support Champions, movement members, and allies of SheDecides to take action and drive change in line with the SheDecides strategy. The project consists of three main pillars: Pillar 1. Convene and Strengthen, Pillar 2. Take Political Action, and Pillar 3. Amplify and Speak Out. The overall objective is to effectively demand global-level accountability for advancements towards bodily autonomy and SRHR and counter opposition while advancing support for bodily autonomy and SRHR. Pillar 1: Convene and Strengthen Pillar 2: Take Political Action Pillar 3: Amplify and Speak Out Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire INGO IPPF - International Planned Parenthood Federation Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 Commitment INGO IPPF - International Planned Parenthood Federation 250000 disbursement INGO IPPF - International Planned Parenthood Federation 250000 disbursement INGO IPPF - International Planned Parenthood Federation See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4879 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Op 6 juni 2023 werd de Kakhovka dam in Kherson Oblast in het zuiden van Oekraïne verwoest, met massale overstromingen en grote schade aan infrastructuur die verband houdt met toegang tot water, zuivering en warmtesystemen tot gevolg. De verwoesting van de dam heeft significante gevolgen gehad, zowel voor de bevolking die stroomopwaarts als stroomafwaarts woont. Door de daling van het waterniveau in het reservoir is er onvoldoende watertoevoer naar de elektriciteitscentrale, die daardoor het waterzuiveringsstation niet meer kan voorzien van stroom, waardoor de stad Pokrov, en zijn 51.600 inwoners niet meer bevoorraad worden van drinkbaar water. De bedoeling van het project is om een langdurige oplossing te creëren voor de bevolking van Pokrov die zich nog in de regio bevindt en voor de bevolking die gevlucht is en omwille van de gebrekkige voorzieningen niet kan terugkeren. Le 6 juin 2023, le barrage de Kakhovka, situé dans l’oblast de Kherson, au sud de l’Ukraine, a été détruit, provoquant des inondations massives et d’importants dégâts aux infrastructures liées à l’accès à l’eau, au traitement ainsi qu’aux systèmes de chauffage. La destruction du barrage a eu des conséquences significatives tant pour les populations vivant en amont qu’en aval. Alors que les communautés en aval ont été confrontées à des inondations, celles situées en amont ont subi des dommages indirects liés à cette catastrophe. La baisse du niveau d’eau du réservoir a entraîné une alimentation insuffisante en eau vers la centrale électrique, qui ne peut dès lors plus fournir en électricité la station de traitement de l’eau. Par conséquent, la ville de Pokrov et ses 51 600 habitants ne sont plus approvisionnés en eau potable. Le projet vise à apporter une solution durable pour la population de Pokrov encore présente dans la région, ainsi que pour les personnes déplacées qui ne peuvent pas rentrer en raison du manque d’infrastructures adéquates. The Kakhovka dam breach in Ukraine's Kherson Oblast on June 6, 2023, resulted in massive flooding that affected 46 settlements across both banks of the Dnipro river (IOM DTM, 16 June). This event caused significant damage to essential water, sanitation, and heating systems, particularly impacting upstream communities. The uncontrolled release of water led to a drop in the Kakhovka reservoir level, moving waste, mines, unexploded ordinances (UXOs), and explosive remnants of war (ERW) towards downstream communities. Upstream communities, heavily reliant on intake from the Kakhovka reservoir, faced critical loss of access to water, causing concern for the safe drinking water supply of 212,000 people (IOM DTM, 25 July). To address these issues, it is essential to repair critical Water, Sanitation, and Hygiene (WASH) infrastructure. The project 'Sustainable Water Supply System Recovery for Upstream communities affected by the Kakhovka dam breach' aims to contribute to reliable and sustainable water supply solutions for affected communities in Ukraine. Specifically, it focuses on improving access to safe and sufficient water services for the Pokrov community, which is located in the upstream region of the affected area. The project builds on IOM's extensive experience and expertise in rehabilitating WASH infrastructure, including as part of the ongoing Belgium-funded project "Enhancing resilience and recovery through area-based support in Ukraine." The proposed project aims to create a new pumping station and technical water pipeline to feed the Pokrov community's water treatment plant from an alternative water source, the Bazavluk river. This initiative will contribute to the Pokrov community’s improved access to reliable, sufficient, and safe water supply. Bijdragen tot oplossingen voor een betrouwbare en duurzame watertoevoer aan de gemeenschappen getroffen door de verwoesting van de Kakhovkadam in Oekraïne. La population touchée doit avoir accès à un approvisionnement en eau suffisant et sûr. De voorziene activiteiten focussen zich op infrastructuurwerken om water op te vangen, de installatie van een pompstation, de bouw van een waterleiding en het herstel van de waterzuivering. Het systeem zal van elektriciteit voorzien worden met alternatieve stroombronnen waardoor het minder afhankelijk is van de centrale bij de Kakhovka dam. Pokrov was voor de crisis volledig afhankelijk van deze laatste. De begunstigden van het project zijn de inwoners van de stad Pokrov. Het project draagt enerzijds bij tot de leefomstandigheden van de 51.600 inwoners die zich momenteel nog in Pokrov en nabijgelegen dorpen bevinden. Onder hen bevinden zich ook heel wat intern ontheemden, zowel uit de regio als uit andere regio’s in Oekraïne. Het project zal er ook toe bijdragen dat burgers die Pokrov ontvlucht zijn, kunnen terugkeren naar de stad. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment International Organisation for Migration IOM 2000000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4927 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The goal of the project is to improve access to safe, efficacious and quality assured medical products for responding to priority health needs of the African continent. Ondersteuning van Afrikaanse regionale economische gemeenschappen (RECs bvb ECOWAS, SADC, ...) via de Afrikaanse Unie (AU-NEPAD) in het harmoniseren van beleid dat vermarkting van gezondheidsproducten faciliteert. The Support to Regulatory Harmonization and Operationalization for the African Medicines Agency (AMA) is a project aimed at strengthening regulatory capacity across Africa in the health sector, specifically basic health care. This initiative is part of the African Union's Pharmaceutical Manufacturing Plan for Africa (PMPA), adopted in 2005 to ensure self-reliance on medical products within the continent. The project, prepared by AUDA-NEPAD, focuses on regulatory harmonization and operationalization of the AMA, with a work plan spanning from October 2023 to December 2024. The project is divided into three main work packages: Regulatory Capacity Development, Regulation of Medical Devices and In-vitro Diagnostics, and other unspecified work packages. The project aims to address the critical gap in regulatory capacity across Africa by guiding the designation of Regional Centres of Regulatory Excellence (RCOREs) and strengthening National Quality Control Laboratories (NQCLs). The ultimate goal is to ensure that African countries can respond effectively to their priority health needs with sustainable and equitable access to medical products. Focus op enerzijds het versterken van capaciteiten van nationale en regionale (publieke) actoren door middel van opleidingen en uitwisselingen inclusief aandacht voor harmonisering van nationaal regulering van testen ofwel "In Vitro Diagnostics". Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4000000 Commitment General / not specified *** 2000000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4929 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The project aims to ensure the long-term sustainability of vulnerable productive landscapes and ecosystems in Mali’s Koulikoro Region amid climate changes and reverse deforestation and land degradation while building community resilience and contributing to conflict prevention. It will be doing so by i) reinforcing public partnerships and leverage investments in climate change adaption and sustainable management of natural resources, ii) supporting peaceful, sustainable, and inclusive governance of land, forests, and water, and ii) strengthening community and household-level resilience, notably for women and youth, amid climate change. The project builds on and scales up UNDP’s existing climate, peace and security portfolio, UNCDF’s Local Climate Adaptive Living Facility and complements Enabel’s PTCS 2022-2026. In Mali heeft een combinatie van natuurlijke en antropogene druk geresulteerd in een intens proces van landdegradatie, ontbossing en woestijnvorming, met verlies aan biodiversiteit en bodemvruchtbaarheid, wat gevolgen heeft voor de productiviteit en het levensonderhoud van de bevolking. De impact van de klimaatverandering is al zeer reëel en heeft zich de afgelopen tien jaar verder gemanifesteerd. Het project heeft tot doel de duurzaamheid op lange termijn van fragiele landschappen en ecosystemen in de Malinese Koulikoro-regio te garanderen. Ook zal het project ontbossing en landdegradatie tegengaan met het oog op het verhogen van de veerkracht van de gemeenschap het bijdragen aan conflictpreventie. Concrete doelstellingen i), investeren in klimaatadaptatie en het duurzame beheren van natuurlijke hulpbronnen stimuleren, ii) het ondersteunen van vreedzaam, duurzaam en inclusief bestuur van land, bossen en water, en iii) de veerkracht van gemeenschappen versterken in het licht van de klimaatverandering. Het project bouwt voort op de bestaande klimaat-, vredes- en veiligheidsportfolio van UNDP en de Local Climate Adaptive Living (LoCAL) Facility van UNCDF. The project overall objective is to ensure the long-term sustainability of vulnerable productive landscapes in Mali’s Koulikoro Region through public and community investments in nature-based solutions that simultaneously reverse deforestation, land degradation, strengthen households’, communities’ and local economies’ resilience to climate change impacts and contribute to conflict prevention. - Reinforce public partnerships and leverage investments in climate change adaption. - Strengthen capacities of local authorities, technical services and communities to address climate-related risks and sustainable management of natural resources in local planning and investments. - Support peaceful, sustainable, and inclusive governance of land, forests, and water. - Strengthen community and household-level resilience, notably for women and youth, amid climate change. Result 1: Strengthened climate change adaptation policy framework and partnerships Result 2: Preservation and peaceful and sustainable management of ecosystems and natural resources Result 3: Improved resilience of farming communities facing climate change and environmental degradation The joint project will directly benefit 8,642 persons (4,660 women and 3,982 men) who will be directly involved in or benefit from project activities under outcome 2 and 3 that will strengthen their household’s and community’s resilience capacities. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1100000 4000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1500000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1400000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4961 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le secteur agricole guinéen pourrait être le principal axe de sa croissance économique grâce à son potentiel riche et diversifié. Les interventions sont organisées autour de trois groupes d’actions : (i) promouvoir la gestion durable des ressources naturelles et réduire les émissions de gaz à effet de serre ; (ii) renforcer la capacité d’adaptation des communautés bénéficiaires aux crises et effets du changement climatique par la promotion de pratiques agricoles climato-intelligentes (iii) promouvoir des approches innovantes d’économie circulaire. Le projet propose des alternatives crédibles pour pallier les pratiques inappropriées d’exploitation des ressources naturelles. Elle propose des actions intégrées au-delà de la parcelle agricole, à l’échelle du terroir, prenant en compte la diversité des défis afin de trouver des solutions durables et adaptées aux conditions de vie des bénéficiaires. L’objectif global du projet est de promouvoir des pratiques agricoles intégrées, durables et résilientes au changement climatique, contribuant aux efforts d’adaptation des communautés agro-sylvo-pastorales et au développement d’une économie circulaire dans les préfectures de Kindia et de Mamou. La gouvernance des ressources naturelles et la mitigation de l’émission des gaz à effet de serre est améliorée dans les 12 communes ciblées. Les pratiques agricoles résilientes au changement climatique et durables sont adoptées par la majorité des communautés bénéficiaires dans les 12 communes ciblées. Les expériences pilotes d'assainissement et de valorisation des déchets sont promues dans le communes urbaines de Kindia et Mamou. Le projet vise à soutenir les groupements/ coopératives de producteurs sur la chaine de valeur des spéculations agro-sylvo-pastorales dans les 12 communes ciblées. En plus les deux communes urbaines (villes Kindia et Mamou) bénéficieront d’action pilote d’assainissement et la valorisation des déchets urbains. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Food and Agricultural Organisation - FAO NU FAO - Organisation pour l'alimentation et l'agriculture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1200000 400000 4000000 Commitment UN Food and Agricultural Organisation - FAO 600000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO 1800000 disbursement UN Food and Agricultural Organisation - FAO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-4964 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet « « Closing the Digital Gender Gap in Africa: Equipping Young Girls with Digital Literacy, CODING and Personal Development Skills – PHASE III AGCCI » s’inscrit dans le cadre de « African Girls Can Code Initiative» (AGCCI), une initiative conjointe de l’Union Internationale des Télécommunications (UIT), d’ONU Femmes (UNW) et de la Commission de l’Union Africaine (AUC) ayant pour objectifs d’entraîner et d’autonomiser des jeunes filles âgées de 17 à 20 ans à travers l’Afrique afin qu’elles puissent devenir programmeuses, créatrices et designeuses informatiques, entreprendre des études et faire carrière dans le secteur de l’information, de la communication et de la technologie (TIC). L’objectif poursuivi est donc double : d’une part réduire la fracture technologique en proposant des programmes concrets pour accroître l'accès des femmes aux technologies modernes et, d’autre part, renforcer l’autonomisation par l'accès à l'éducation et à l'emploi en offrant aux jeunes filles et aux femmes des voies pour contribuer et participer matériellement à l'innovation, l'industrialisation et la croissance de l'Afrique en maîtrisant les TIC. The African Girls Can Code Initiative (AGCCI) is a multi-partner project aimed at advancing technical and managerial training for women and girls across Africa. The initiative is funded by UN Women as part of its Strategic Plan 2023-2025, specifically Output 2.4 which focuses on providing equitable access to STEM education, decent job opportunities, and digital literacy skills for young girls from diverse backgrounds. The project is aligned with the Agenda 2030, particularly SDG 5 on gender equality and SDG 4 on quality education. The digital divide in Africa disproportionately affects women and girls, leading to exclusionary innovations, poor digital literacy among women, and high economic costs. This is evident in the widest mobile internet use gender gap in South Asia and sub-Saharan Africa, and the increasing smartphone ownership gender gap in 2022. The AGCCI aims to address these issues by implementing advocacy and awareness creation activities, including media campaigns in five countries. These activities will raise awareness about the project among stakeholders and beneficiaries, with young girl coders serving as role models and ambassadors. Financial or in-kind contributions are expected from UN Women, Ministries of Education and ICT in each country, private tech companies, and other stakeholders. The African Union's Science, Technology and Innovation Strategy for Africa (STISA-2024) is another key context for the AGCCI. STISA aims to raise Africa's role in global research, technology development, innovation, and knowledge production. The project will contribute to creating an enabling environment for STI development on the African continent as envisioned by STISA. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1500000 Commitment UNWOMEN 1000000 disbursement UNWOMEN 500000 disbursement UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5126 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Local Climate Adaptive Living Facility (LoCAL), implemented by UNCDF, aims to channel international climate finance to the local level by integrating climate adaptation into existing local planning and budgeting systems. Through its Performance-Based Climate Resilience Grants (PBCRGs), LoCAL provides predictable and verifiable funding to local governments for climate adaptation investments, while combining financial support with technical assistance and capacity building. The approach strengthens local institutions, aligns with national climate and decentralization strategies, and supports the implementation of Nationally Determined Contributions (NDCs) and National Adaptation Plans (NAPs). In Tanzania, LoCAL focuses on strengthening the resilience of vulnerable coastal communities that are increasingly exposed to climate-related risks such as sea-level rise, coastal erosion, tropical cyclones, and extreme weather events. Building on lessons learned from the LoCAL pilot in the Dodoma region, the programme supports locally led adaptation measures in coastal districts where livelihoods depend largely on small-scale agriculture, fisheries, forestry, livestock, seaweed farming, and other natural-resource-based economic activities. These communities face high levels of poverty, food insecurity, environmental degradation, and limited access to infrastructure and basic services, making climate resilience a critical development priority. The programme’s overall objective is to enhance the resilience of coastal communities and local economies through climate finance that supports sustainable local development and adaptation investments. Priority interventions include integrated coastal resource management, biodiversity conservation, sustainable water and waste management, sustainable fisheries, and climate-smart agriculture. By strengthening local planning and financing mechanisms and promoting coordination across sectors and levels of government, LoCAL contributes to long-term climate adaptation and sustainable development in Tanzania’s coastal regions. To make climate finance available at the local government level, enabling local authorities and communities to implement climate adaptation measures that address their specific vulnerabilities and development needs. To institutionalize the internationally recognized LoCAL mechanism within Tanzania’s decentralization system, thereby ensuring the sustainable integration of climate adaptation into local planning, budgeting, and public financial management processes. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF NU - Fonds d'Équipement des Nations Unies (FENU/UNCDF) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1650000 350000 4000000 Commitment UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 900000 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF 1100000 disbursement UNCDF - Capital Development Fund UNCDF_FENU - UNCDF See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-5127 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Renforcer les capacités et la résilience des organisations de la société civile burkinabé à agir pour la liberté d'expression en ligne et hors ligne et à contribuer à la cohésion sociale et le vivre-ensemble au Burkina Faso. Renforcer les capacités et la résilience des organisations de la société civile burkinabé à agir pour la liberté d'expression en ligne et hors ligne et à contribuer à la cohésion sociale et le vivre-ensemble au Burkina Faso. The FASO Civic Space Initiative aims to strengthen the capacities and resilience of Burkinabe civil society organizations to act for freedom of expression, both online and offline, and contribute to social cohesion and peaceful coexistence in Burkina Faso. This initiative falls under the sector of Government and civil society. Democratic participation and civil society within the broader top sector of Government and civil society (151xx). The project is funded by an international civil society organization and financed through a grant from DGD, with the objective being contributions to single-donor funding mechanisms. OS1 : Promouvoir la liberté d’expression en soutenant les initiatives de la société civile burkinabè qui promeuvent la liberté de la presse et de l’espace numérique et qui s’opposent aux reportages manipulateurs et aux fausses nouvelles sur les réseaux sociaux (avec un accent sur le professionnalisme et la déontologie journalistique) ; (Axe 1) OS2 : Contribuer aux capacités de la population burkinabè et en particulier de la jeunesse, d’identifier des fausses informations, de connaître et de défendre leurs droits politiques, civils et civiques et de promouvoir les valeurs citoyennes pour un meilleur vivre ensemble ; (Axe 2) OS3 : Renforcer les capacités des OSC actives dans la protection et la promotion des droits des femmes, des jeunes, des personnes vulnérables ou la prise en charge des victimes de VBG et de l’égalité de genre dans le domaine des médias en veillant à leur bonne connaissance de leurs thématiques d’intervention et à la consolidation de leur présence médiatique. (Axe 3) OS4 : Assurer une bonne synergie d’actions entre les différentes organisations membres du consortium à travers une bonne coordination et une gestion efficace des activités (Axe transversal) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International civil society undetermined Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment International civil society undetermined 400000 disbursement International civil society undetermined 500000 disbursement International civil society undetermined See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5128 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire  Accompagnement du processus électoral de 2025 et 2027 à travers le renforcement d’une culture de respect des droits civils et politiques des Burundais ”.  ».  Accompagnement du processus électoral de 2025 et 2027 à travers le renforcement d’une culture de respect des droits civils et politiques des Burundais ”.   Contribuer à la culture démocratique à travers la promotion inclusive de la citoyenneté responsable. ​ The project, titled 'Accompagnement du Processus electoral de 2025 et 2027 a travers le renforcement d'une culture de respect des droits civils et politiques des Burundais', is aimed at supporting the electoral process in Burundi for the elections of 2025 and 2027. The project falls under the sector of Government and civil society. Elections, within the broader top sector of Government and civil society (151xx). The rationale behind this project is to reinforce a culture of respect for civil and political rights among Burundians, with a focus on the upcoming elections. This initiative aims to contribute to good governance and society-building in Burundi by promoting a fair and transparent electoral process. The project is funded through grant financing from DGD (Directorate-General for Development Cooperation and Humanitarian Aid) of Belgium, and is being implemented by CJP (Centre de Justice et de Paix). Objectifs spécifiques : OS 1 : Promouvoir l’engagement des femmes, des jeunes et des acteurs sociaux et politiques dans la mise en place d’une gouvernance démocratique locale ;  OS2 : Contribuer à l’établissement d’un processus électoral apaisé et transparent à travers le renforcement des droits humains.  Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Commission Justice & Paix Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 999991 Commitment CSO Commission Justice & Paix 399996 disbursement CSO Commission Justice & Paix 499996 disbursement CSO Commission Justice & Paix See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5129 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Objectif général : soutenir les acteurs des médias et de la société civile à promouvoir l'expansion de l’espace civique au Mali. Objectif général : soutenir les acteurs des médias et de la société civile à promouvoir l'expansion de l’espace civique au Mali. The project "Developper un Espace Civique Inclusif et Democratique pour des Elections Responsables au Mali" (MALI REP, Government and civil society. Elections) aims to foster a more inclusive and democratic civic space for responsible elections in Mali. This initiative falls under the sector of government and civil society, specifically focusing on elections, as part of broader efforts towards society-building and good governance. The project is funded by DGD (Directorate-General for Development Cooperation and Humanitarian Aid) through a grant, with SfCG (Society for International Development) serving as the implementing partner. The project's timeline spans from December 2023 to May 2026. The rationale behind this intervention is rooted in the need to strengthen democratic processes and promote responsible elections in Mali, which requires an inclusive and democratic civic space. This project seeks to contribute to these objectives by empowering civil society to play a more active role in the electoral process. Objectifs spécifiques : Objectif spécifique 1 : Favoriser un plaidoyer collaboratif des organisations de la société civile et des médias en faveur d'un espace civique au Mali paisible, sensible et ouvert. Objectif spécifique 2 : Favoriser une meilleure compréhension et un soutien accru du public en faveur d’un espace civique libre et inclusif au Mali Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Search for Common Ground CSO Search for Common Ground Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment CSO Search for Common Ground 400000 disbursement CSO Search for Common Ground 500000 disbursement CSO Search for Common Ground See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5130 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire To enhance civic space for civil society in promoting human rights and strengthening democracy in Rwanda To enhance civic space for civil society in promoting human rights and strengthening democracy in Rwanda The Civic Space Advancement Project (CSAP) is a collaborative initiative in Rwanda, focusing on the sector of Government and civil society. Democratic participation and civil society. Funded by Norwegian People's Aid, the project aims to enhance civic space for civil society in promoting human rights and strengthening democracy in Rwanda. The project encompasses several components, including capacity building for civil society actors, legal aid for human rights defenders, and advocacy for policy changes that foster a favorable environment for patient-centric healthcare services. The project's scope is outlined in the attached Project Document, which includes a detailed budget. The partnership aims to reduce imbalances between parties and create a more equitable donor-recipient relationship. Specific objectives: 1: To strengthen the capacity and resilience of civil society actors to protect, promote and monitor human rights in Rwanda. 2: To empower CBOs and citizens to monitor and claim access to socio-economic and environmental rights across community-driven initiatives. 3: To enhance medical service liability by promoting patients’ rights awareness and ensuring accountability of health-care service providers. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. 400000 disbursement INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. 118131 disbursement INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5131 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Contribute towards the respect and realization of civil liberties, human rights and the rule of law in East Africa through an empowered civil society. Contribute towards the respect and realization of civil liberties, human rights and the rule of law in East Africa through an empowered civil society. ​Empowering Civil Society and Enhancing Civic Space through Regional Networks​ (UGANDA, Government and civil society - Democratic participation and civil society). Empower civil society to actively participate and influence the shaping of norms and policies critical to promote a conductive and enabling environment for human rights and the rule of law. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Avocats Sans Frontières Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 813000 Commitment CSO Avocats Sans Frontières 325200 disbursement CSO Avocats Sans Frontières 406500 disbursement CSO Avocats Sans Frontières See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5132 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire To build and strengthen synergies and strategic partnerships enabling civic actors to effectively protect and promote human rights, fundamental freedoms and civic space in Burundi, DRC and Uganda. To build and strengthen synergies and strategic partnerships enabling civic actors to effectively protect and promote human rights, fundamental freedoms and civic space in Burundi, DRC and Uganda. The project, titled "Expanding Civic Space for the Protection, Safety and Resilience of Human Rights Defenders to Deliver Their Mandate. Civic Space Initiative 2023," is a government and civil society initiative focused on human rights in Uganda. The project aims to strengthen institutional capacity for human rights organizations and national coalitions to effectively deliver on their mandate, particularly in Uganda, Burundi, and Democratic Republic of Congo. The initiative is funded by the Belgian Government and is managed by the East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project. The project's duration is from December 31, 2023, to December 15, 2026. The activities covered under this grant include advising and assisting the government on human rights policies, strengthening the capacity of human rights institutions and civil society organizations, and providing protection for human rights defenders. The project's objectives are detailed in a legal agreement signed between the Belgian Government and the East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project. The agreement outlines the budget, indicators of results, and payment terms for the grant. Payments will be made in three tranches, with each tranche contingent upon the submission of progress reports and financial statements demonstrating that at least 75% of the previous tranche has been effectively spent. 1. Strengthened cooperation between civil society and relevant stakeholders for protection of civic space, HRDs and free access to regional and international human rights mechanisms. 2. Enhanced resilience through holistic or multi-pronged approach in responding to crises or repression against human rights defenders in Burundi, DRC and Uganda. 3. Strengthened institutional capacity for HRD organisations and national coalitions to effectively deliver on their mandate. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 754000 Commitment INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. 301600 disbursement INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. 377000 disbursement INGO INTERNATIONAL undetermined - NGO INTERNAT. See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5134 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het belangrijkste doel van de actie is om bij te dragen aan de uitbreiding en verrijking van de Palestijnse maatschappelijke ruimte door Palestijnse maatschappelijke organisaties te machtigen en te mobiliseren, waaronder door jongeren en jongeren geleide organisaties om actief deel te nemen aan het maatschappelijk middenveld en democratische processen. Om dit te bereiken, hebben Oxfam en de twee mede-aanvragers AIDA en PNGO een programma ontwikkeld dat de stemmen van de belangrijkste aanjagers van de sociale en politieke verandering - jeugd- en jeugdverenigingen - probeert te versterken en tegelijkertijd de oorzaken van hun marginalisering aanpakt, het Palestijnse maatschappelijk middenveld, waaronder gemarginaliseerde jeugdorganisaties, machtigt en mobiliseert, om te pleiten voor en de bescherming van mensenrechten en verantwoording te bevorderen bij het tegengaan van bedreigingen voor de openbare ruimte en humanitaire toegang in oPt. Dit zetten ze voorop als hun specifieke doelstelling. Het belangrijkste doel van de actie is om bij te dragen aan de uitbreiding en verrijking van de Palestijnse maatschappelijke ruimte door Palestijnse maatschappelijke organisaties te machtigen en te mobiliseren, waaronder door jongeren en jongeren geleide organisaties om actief deel te nemen aan het maatschappelijk middenveld en democratische processen. Om dit te bereiken, hebben Oxfam en de twee mede-aanvragers AIDA en PNGO een programma ontwikkeld dat de stemmen van de belangrijkste aanjagers van de sociale en politieke verandering - jeugd- en jeugdverenigingen - probeert te versterken en tegelijkertijd de oorzaken van hun marginalisering aanpakt, het Palestijnse maatschappelijk middenveld, waaronder gemarginaliseerde jeugdorganisaties, machtigt en mobiliseert, om te pleiten voor en de bescherming van mensenrechten en verantwoording te bevorderen bij het tegengaan van bedreigingen voor de openbare ruimte en humanitaire toegang in oPt. Dit zetten ze voorop als hun specifieke doelstelling. ELEVATE, ENGAGE, ENRICH: EMPOWERING PALESTINIAN YOUTH IN CIVIC PARTICIPATION (PALESTINE, Government and civil society - Democratic participation and civil society). • Outcome 1: Palestijnse jongeren- en jonge vrouwenorganisaties/netwerken worden ondersteund en in staat gesteld om collectieve actie op het gebied van kritieke jeugd gerelateerde onderwerpen inzake mensenrechten en burgerrechten in Palestina. • Outcome 2: Verbeterde samenwerking en dialoog tussen INGO's en Palestijnse maatschappelijke organisaties/netwerken, met inbegrip van jongerenorganisaties/netwerken over de bescherming van de burgerrechten en politieke rechten van maatschappelijke organisaties. • Outcome 3: INGO's, lokale en door jongeren en jonge vrouwen geleide organisaties/netwerken pleiten gezamenlijk voor verantwoording in het tegengaan van krimpende maatschappelijke ruimte (Shrinking Civic Space) en humanitaire toegang op nationaal, regionaal en internationaal niveau. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Oxfam Solidarité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment CSO Oxfam Solidarité 400000 disbursement CSO Oxfam Solidarité 500000 disbursement CSO Oxfam Solidarité See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5135 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire De algemene doelstelling van het project is gericht op het bestrijden van de uitsluiting van vrouwen, meisjes, mannen en jongens uit de meest kwetsbare gast- en vluchtelingengemeenschappen in Libanon, en het versterken van hun veerkracht en autonomie door hun toegang tot de economische en sociale rechten (bescherming, basisdiensten, …) te vergemakkelijken in centra die door lokale organisaties worden geleid. Lutter contre l’exclusion des femmes et des hommes issus des communautes hotes et refugiees les plus fragiles au Liban, renforcer leur resilience et autonomie en facilitant l'acces aux droits economiques et sociaux au sein de centres operees par des organisations locales (LEBANON, Multisector aid (general)). La proposition de projet ne peut pas depasser le nombre maximum de 10 pages . Les langues eligibles sont l'anglais et le francais. Cette proposition de projet ne peut pas etre soumise sous forme manuscrite . La proposition de projet doit contenir tous les elements enumeres dans le format, y compris d’un cadre logique et un budget detaille permettant de clarifier la ventilation des couts. La description du projet doit definir les objectifs de maniere qualitative et quantitative, ainsi que les indicateurs permettant de mesurer l'impact du projet. Au plus tard 3 mois apres le debut du projet, l'organisation beneficiaire soumettra au donateur une « baseline » complete qui repond aux criteres de qualite permettant une evaluation finale mesurable. ttra au donateur une « baseline » complete qui repond aux criteres de qualite permettant une evaluation finale mesurable. Organisation Non-Gouvernementale ADRESSE OFFICIELLE Immeuble Amel, rue Daoud Abou Chakra, Moussaitbeh, Beyrouth, Liban ADDRESSE POUR LA Non-applicable CORRESPONDANCE (si differente de l’adresse officielle) REPRESENTANT Dr Kamel Mohanna, President (nom et fonction) SITE INTERNET www.amel.org PERSONNE DE Virginie Lefevre CONTACT Coordinatrice TELEPHONE/GSM + 961 718 555 93. Banque Libano-Francaise s.a.l. Le Liban subit de multiples crises, notamment humanitaires, depuis plusieurs decennies, qui se sont accrues avec la crise syrienne de 2011, resultant notamment en un afflux massif de refugies fuyant les conflits. Cela a mis en lumiere les problemes structurels et systemiques du pays, accentues par une pression croissante sur des infrastructures d’ores et deja fragilisees. En 2020, la crise sanitaire due au COVID-19 et l’explosion du port de Beyrouth ont davantage destabilise le pays, rendant encore plus visibles les defaillances de son systeme sanitaire, politique et economique. La crise en Ukraine a egalement contribue au desespoir au sein du pays, ajoutant ainsi des perturbations supplementaires aux chaines d'approvisionnement en ble et en carburant. Ces chocs combines ont cree la troisieme pire crise economique nationale des 150 dernieres annees, selon les donnees de la Banque mondiale. Sur le plan sanitaire, une epidemie de cholera a ete declaree au Liban en octobre 2022. On estime, sur la base du « Emergency Response Plan », a 3 millions le nombre de personnes libanaises vivant sous le seuil de pauvrete soit 78% de la population totale. Selon le VASyR, 90% des familles des 1,5 million refugies syriens present sur le territoire libanais vivent dans une extreme pauvrete alors que la competition pour l’acces aux activites generatrices de revenu s’accroit. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment General / not specified *** 750000 disbursement General / not specified *** 250000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5140 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Bureau van de Hoge Commissaris voor de Mensenrechten (OHCHR) heeft in 1996 een landenkantoor opgezet in de Democratische Republiek Congo (DRC). Het landenkantoor werd in 2008 samengevoegd met de mensenrechtenafdeling van de vredesmissie van de Verenigde Naties in de Democratische Republiek Congo (MONUC), waardoor het Gezamenlijk Mensenrechtenbureau van de VN (UNJHRO) ontstond. Sinds zijn oprichting werkt het UNJHRO in het kader van het mensenrechtenmandaat van de VN-vredesmissie in de DRC (MONUC en haar opvolger MONUSCO – Mission des Nations Unies pour la Stabilisation du Congo / Stabilisatiemissie van de Verenigde Naties in de Democratische Republiek Congo) en de strategische prioriteiten van het OHCHR. Het UNJHRO speelt een strategische rol binnen MONUSCO en als onderdeel van het VN-landenteam (UNCT) en het Humanitaire Landenteam (HCT) bij alle aspecten die betrekking hebben op mensenrechten, met als belangrijkste de bescherming van burgers en de bestrijding van ongelijkheid en discriminatie; en werkt nauw samen met de regering van de DRC, ontwikkelingspartners, ngo’s en actoren uit het maatschappelijk middenveld om de bevordering en bescherming van de mensenrechten in het land te bevorderen. Binnen het VN-systeem geeft het UNJHRO leiding aan specifieke coördinatieprocessen, waaronder de strijd tegen straffeloosheid, het voorkomen van conflictgerelateerde schendingen van de mensenrechten en ondersteuning bij de uitvoering van nationale initiatieven op het gebied van overgangsrechtspraak, het versterken van instellingen en hervormingsinitiatieven ter bescherming van de mensenrechten, het ondersteunen van de nationale strategie tegen gendergerelateerd geweld (GBV), alsmede het bevorderen van het recht op ontwikkeling en het integreren van mensenrechten in de planning, uitvoering en evaluatie van humanitaire en ontwikkelingshulp. nvt Appui aux activites du Bureau conjoint des Nations Unies aux droits de l'homme (BCNUDH) en matiere de justice transitionnelle, lutte contre l'impunite et protection - 2 e phase - 2023-24 (CONGO (DEMOCRATIC REP.), Government and civil society - Human rights). multi partner organisations Tanganyika and Ituri) ArUclelll, Administrationandreoortinq 3.1. Project management and expenditures shall be govemed by the regulations, rules and diredives of the United Nations. 3.2aOcHcoCrHoaRncsehawl1,i !lotsviadcecotountthlnegDaonndorreaplol do(lrnpgaprtrsOcoefdtuhreesfollowing reports pre,pared in (a) An intermediate financial report, covering at least 75% of first installment, in order to allow pay.ment of the second installment. sources of verification), the encountered difficulties and/or lessons learned, as well as provisional financial data, within six months after the date of completion of the project or termination of the Agreement. a certified financial statement, to be submitted no later than 30 June of the year following the financia) c)osing of the project or termination of the %reement. If special circdmstances so warrant, OHCHR may provide more frequent r'eporting at the expense of the Donor. If needed, the specific nature and frequency of this reporting can be specified in sul'plementary annex of this Agreement. The Donor and OHCHR will regularly discuss with regard to the progress of the project and will share any relevant documents. Article IV, Administrative and support services 4.1. The Donor's contribution to the project will not exceed EUR 1,0000,000, including direct project costs, programme support costs of 1 3% applicable to the management of UN general'trust funds, and any cost provision in the projed for contingencies. 4 (a) Indirect costs incurred by OHCHR's headquarters and country office structures in providing General Management Support (GMS) services. To cover these GMS costs, the contribution shall be charged a fee equal to 'l 3%. (b) Direct costs incurred for implementation support services (ISS) provided by OHCHR. A11 reporting obligations to the Donor sha)l be expressed in Euro (using the official United Nations exchange rate at the date of receipt of the contribution). Article It Utilization ofthe Contribution 3 2.1. The implementation of the responsibilities of OHCHR pursuant to this Agreement and the project document shall be dependent on receipt by OHCHR of the contribution in accordance with the schedule of payment as set out in Article 1, paragraph 1, above. If the payments referred to in Article 1, paragraph 1, above are not received in accordance with the payment schedule, or if the additional financing required in accordance with paragraph 2 above is not forthcoming from the Donor or other sources, the assistance to be provided to the project under this Agreement may be reduced, suspended or terminated by OHCHR. Met als brede doelstelling het bevorderen van stabiliteit en duurzame vrede draagt het werk van het bureau bij aan het bereiken van resultaten op het gebied van de mensenrechten, aan belangrijke strategieën en mechanismen van de regering en de Verenigde Naties (VN) op landenniveau, en aan het onderbouwen van beleidsbeslissingen van de VN op landenniveau, in overeenstemming met internationale mensenrechtennormen. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5142 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire De algemene doelstelling van het project: bijdragen aan het aanpakken van de onderliggende oorzaken van onstabiliteit en fragiliteit van vluchtelingen- en gastgemeenschappen in Libanon In Lebanon, the city of Tripoli has been affected by multiple crises over the past few years, leading to increased vulnerability among its residents. The city's population, estimated at around 250,000, includes approximately 35,000 registered Syrian refugees living within the city and nearly 90,000 in neighboring areas. This influx of refugees has led to heightened tensions between Lebanese host communities and Syrian refugees. According to Oxfam's research from 2020, nearly 90% of social services in Tripoli were not provided by government entities. The city's residents, particularly those who are unemployed, are in dire need of immediate aid. To address these needs and break the cycle of vulnerability, local civil society organizations (CSOs) play a crucial role in promoting intra-sectarian cooperation, civic participation, and inclusion. However, they operate in a volatile political and socio-economic context that necessitates a high degree of adaptability to respond effectively to citizens' unmet needs. The Empowering Vulnerable Communities project aims to provide immediate financial support to households in Tripoli, with a focus on maintaining childcare and household duties. This project falls under the sector of Multisector aid (general) and is part of Oxfam Solidarite asbl's efforts to promote resilience in Tripoli. The project is funded by DGD D5 and aims to contribute to medium and longer-term needs, ultimately helping residents meet their basic survival needs during times of shock while also addressing the underlying structural issues that perpetuate vulnerability. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Oxfam Solidarité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment CSO Oxfam Solidarité 750000 disbursement CSO Oxfam Solidarité 250000 disbursement CSO Oxfam Solidarité See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5144 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The regions of Fatick, Kaffrine, and Saint-Louis in Senegal are particularly vulnerable to the impacts of climate change, including biodiversity loss, declining food security, land degradation, salinization, and desertification. Strengthening the resilience of local communities is therefore critical, alongside the promotion of sustainable agroecological practices and the sustainable management of natural resources such as land, forests, and water. The UNDP project “Projet d’appui à la mise en place de pôles de développement résilients et de préservation de la biodiversité” seeks to address these challenges through an integrated approach that combines climate adaptation, biodiversity conservation, and sustainable local development. The project supports the adoption of agroecological production systems, strengthens the sustainable management of ecosystems and natural resources, and enhances the adaptive capacity of vulnerable communities to climate-related risks. By promoting resilient development poles in some of Senegal’s most climate-vulnerable regions, the project aims to contribute to improved livelihoods, increased food security, and the preservation of biodiversity, while helping to combat the ongoing processes of land degradation, salinization, and desertification. The initiative is aligned with Senegal’s climate and sustainable development priorities and contributes to long-term resilience at both the community and ecosystem levels. SO1: Promote the emergence of resilient development hubs around vulnerable areas through the sustainable and coherent use of local resources and development potential, while ensuring the systematic involvement of communities as key partners in order to strengthen social cohesion, security, and peace in these sensitive areas. The expected outcomes are:Improved management and utilization of surface water and groundwater resources; Promotion of sustainable agricultural practices; Development of a local green economy; Enhanced management of natural disaster risks; and Strengthened governance frameworks at both national and local levels. SO2: Strengthen the management of mangrove ecosystems surrounding the Community Natural Reserves (RNCs) of Gandon and Sokone. This objective aims to promote the sustainable management of these ecologically sensitive mangrove ecosystems through:Improved zoning of the Community Natural Reserves, including the establishment of ecological corridors and watering points for transhumant livestock; and Capacity building and communication activities targeting local stakeholders to support effective ecosystem management and conservation. Het voorgestelde project « Projet d’appui à la mise en place des pôles de développement résilients et de préservation de la biodiversité » beoogt de versterking van de veerkracht van kleine boeren, de promotie van duurzame praktijken voor het beheer van natuurlijke hulpbronnen en de bevordering van de bescherming/valorisatie van de biodiversiteit in de drie bovenvermelde regio’s Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 800000 600000 4000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1600000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1000000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-5154 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The project aims to contribute to domestic resource mobilization, resource management, transparency, and reinforcement of social and environmental standards within the mining sector in the Democratic Republic of Congo. Funded by the Government of Belgium, it falls under the sector of government and civil society. legal and judicial development, with a focus on good governance and society-building. The project's activities are expected to promote sustainable local development and will encompass administration and governance costs, country-specific activities, and multi-country activities. The project has a duration of twelve months, starting from the date of notification of funding. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 580000 Commitment Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) 580000 disbursement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5160 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire This is a project to support the establishment of a transitional justice commission at the national level and to strengthen the judicial system, with particular support in seven provinces (Kasai,central Kasai, East Kasai, Nord Kivo, South Kivu, Tanganyika and Ituri). This project is part of ongoing activities to combat impunity, protect victims, promote access to justice, and strengthen institutions already carried out by the organization in the DRC and financed, in large part, by Belgium in recent years. OHCHR is de enige organisatie die bevoegd is binnen het VN-Systeem voor de monitoring van de mensenrechtensituatie op het terrein, en rapporteert hierover aan de Mensenrechtenraad en de Algemene Vergadering. Naar aanleiding van de zorgwekkende situatie in Palestina, deed OHCHR op 6 november een noodoproep voor bijkomende financiering van het landenkantoor om de vootrzetting van de activiteiten te verzekeren, alsook om monitoring n coordinatie op te schalen. The Support to Human Rights Office in Palestina 2024-2026 project is a multi-partner initiative aimed at monitoring and reporting on the human rights situation in Palestine. This project, located within the Government and civil society sector, focuses on integrating human rights into humanitarian responses, strengthening human rights and accountability for human rights violations, and reinforcing prevention and protection of vulnerable groups such as children, youth, women, and persons with disabilities. The project is funded by voluntary pluriannual contributions from international organizations, with the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) being the primary beneficiary. The funding is intended to support OHCHR's Country Office in Palestine (OPT) to achieve several objectives: objective monitoring and reporting of the human rights situation, integration of human rights into humanitarian responses, strengthening of human rights and accountability for human rights violations, and reinforcement of prevention and protection for vulnerable groups. De geoormerkte financiering voor OHCHR-landenkantoor in Palestina (OPT) is bestemd voor de volgende doelstellingen: een ojbectieve monitoring en verslaggeving van de mensenrechtensituatie in Palestina, de integratie van mensenrechten in de humanitaire respons, de versterking van de mensenrechten en verantwoording van mensenrechtenschendingen, en versterking van de preventie en protectie van kwetsbare groepen, waaronder kinderen, jongeren, vrouwen en personen met een handicap 1) objectieve monitoring en verslaggeving van de mensenrechtensituatie in Palestina 2) integratie van mensenrechten in de humanitiare respons n.a.v. de situatie in Gaza 3) versterking van de mensenrechten en verantwoording van mensenrechtenschendingen 4) versterking van preventie en protectie van kwetsbare groepen, waaronder kinderen, jongeren, vrouwen en personen met handicap Positief advies D2.5 + post Jeruzalem Bevolking van Palestina met nadruk op kwetsbare groepen Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 500000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 250000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 250000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5175 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet a pour objet la fourniture d’équipements et de services médicaux à 6 sites d’hôpitaux existants et 5 nouveaux centres de santé à construire. Les bénéficiaires se répartissent sur 5 îles de l’archipel du Cap-Vert. Le projet a pour objet l'installation de systèmes centralisés et de kiosque pour le traitement de l'eau. Connextés aux sytèmes d'approvisionnement existants, l'eau potable est acheminée vers 9 villages de Moldavie, Le projet est mis en oeuvre par la société Bosaq. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 12000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 133232 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 532929 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-5191 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements Junior Professional Officers programma - Financing JPO for WHO - Technical Officer - Information and Knowledge Management - at HQ in Geneva (Government and civil society - Human rights). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 517026 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 184815 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 150140 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-5197 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO Société belge d'investissement pour les pays en développment - BIOsa Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 2000000 2000000 10000000 Commitment BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 2000000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 1530000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444414001 54 44 414001 BIO - Business Development Support XM-DAC-2-10-5198 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO Société belge d'investissement pour les pays en développment - BIOsa Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 13500000 13500000 13500000 67500000 Commitment BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 13500000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 10328000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444614201 54 44 614201 BIO capital subsidy XM-DAC-2-10-5202 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. The Junior Professional Officers (JPO) programme, specifically the JPO for UNDESA- JPO in Economic Affairs in New York, is a multilateral technical cooperation initiative. This programme falls under the sector of Government and civil society. Public finance management, which is part of the top sector Government and civil society (151xx). The programme is scheduled to commence in 2024 and continue until 2029, with funding provided by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid (DGD) of an unspecified country. But it is intended to contribute to the UN Department of Economic and Social Affairs (UNDESA) through the deployment of junior professional officers. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 165541 552400 Commitment UN 191184 disbursement UN 129561 disbursement UN 144767 disbursement UN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-5236 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het Monitoring and Reporting Mechanisme is een cruciale bouwsteen van het VN mandaat ter bescherming van kinderen in gewapende conflicten. Via UNICEF staat dit mechanisme in voor het verzamelen op het terrein van objectieve data omtrent de omvang en ernst van de 6 grove schendingen tegen kinderen in situaties van gewapend conflict. En voorziet dit mechanisme de VN van de cruciale informatie voor het identificeren van de landen/regio’s waar zorgwekkende situaties zich voordoen en van de noodzakelijke input foor de rapporten van de VNSG en de SRSG-CAAC. UNICEF MRM CAAC 2024 Vrijwillige bijdrage (light earmarking) (Education - Education policy and administrative management). multi partner organisations Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment UNICEF - Children's Fund 1000000 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5253 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Parallel Financing to the Regional Facility for Teachers in Africa 2024-2029 is an education project focused on education facilities and training, falling under the top sector of Education (11xxx). This project, initiated by Enabel, aims to provide grants as part of its commitment to supporting the Sustainable Development Goals (SDG) outlined in Article 6. But it can be inferred that it pertains to teachers in Africa, given the title and context. The project's timeline spans from May 28, 2024, to July 31, 2029. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 800000 800000 800000 4000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 864051 disbursement Enabel - the Belgian development agency 588509 disbursement Enabel - the Belgian development agency 601300 disbursement Enabel - the Belgian development agency 5410614203 54 10 614203 Projects and expertise re SDG (Enabel Art. 6) XM-DAC-2-10-5254 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. This JPO post , Early Development Childhood Officer is situated in Oeganda The Junior Professional Officers (JPO) programme, specifically the Early Childhood Development (ECD) Officer position within UNICEF in Kampala, Uganda, falls under the sector of Education. Education policy and administrative management (11xxx). This project is part of a multilateral cooperation initiative, funded by grant financing from a donor country, with a projected duration from September 2024 to November 2029. The programme aims to contribute to the education sector in Uganda, focusing on Early Childhood Development, a critical area that significantly impacts a child's future development and learning outcomes. The specific role of the JPO will be defined within this context, supporting UNICEF's efforts in policy formulation and implementation related to ECD. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 399204 Commitment UNICEF - Children's Fund 148735 disbursement UNICEF - Children's Fund 132347 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-5256 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce projet s’inscrit dans le Plan-Cadre de Coopération pour le développement durable entre le Gouvernement du Burundi et le Système des Nations Unies (2023-2027)4 et contribue, particulièrement, à ses résultats stratégiques 1 (d’ici 2027, les populations du Burundi bénéficient de systèmes alimentaires inclusifs et durables) et 5 (d’ici 2027, les populations du Burundi bénéficient de meilleures pratiques de gestion de l’environnement et des ressources naturelles et des systèmes de préparation et de réponse aux chocs d’origines naturelle et humaine). L’intégration au Plan-cadre garantira la cohérence des objectifs avec les priorités du Gouvernement burundais et avec les interventions existantes du Système des Nations Unies. Elle permettra également d’envisager une mise à l’échelle éventuelle du projet avec des contributions d’autres bailleurs. Mis en oeuvre conjointement par le PAM, la FAO, UNCDF, le PNUD et ONU Femmes, le projet aura pour objectif général de s’assurer que les petits exploitants agricoles, surtout les femmes et les jeunes, dans les zones ciblées, sont économiquement autonomes et résilients dans un contexte de changement climatique et de divers chocs exogènes. Ses objectifs spécifiques sont de quatre ordre: 1. Renforcer l’accès aux ressources et aux facteurs de production durables et sensibles à la nutrition pour les populations des zones couvertes par ce projet d’ici 2026 (effet 1 du cadre de résultats, voy. 2.5) ; 2. Renforcer l’accès des petits exploitants agricoles, surtout les femmes et les jeunes, aux mécanismes innovants de financement (effet 2) ; 3. Renforcer l’accès des petits exploitants agricoles, surtout les femmes et les jeunes aux marchés rémunérateurs et créateurs de richesses et d’emplois décents (effet 3) ; 4. Renforcer les compétences et les institutions locales pour un pilotage et une gouvernance efficace des systèmes alimentaires durables et inclusifs au Burundi. (effet 4). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDP - Development Programme NU PNUD - Programme pour le développement - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 680000 4000000 Commitment UN UNDP - Development Programme 1510000 disbursement UN UNDP - Development Programme 1810000 disbursement UN UNDP - Development Programme See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-5263 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire 9 MEUR bijkomende kapitaalsubsidies uit de interdepartementale provisie Oekraïne toegewezen aan BIO voor de opzet van projecten ter ondersteuning van de weerbaarheid van de Oekraïense economie Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO Société belge d'investissement pour les pays en développment - BIOsa Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 9000000 Commitment BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO 9000000 disbursement BIO - Belgian Investment Company for Developing Countries - BIO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5444614201 54 44 614201 BIO capital subsidy XM-DAC-2-10-5267 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire When developing a portfolio for climate action resource allocation, particular attention should be given to the protection and restoration of ecosystems and biodiversity. Achieving the objectives of both the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC) and the Convention on Biological Diversity (CBD) requires policymakers to have access to robust scientific evidence and reliable data. Through this project, UNESCO (United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization) seeks to strengthen its collaboration with a range of Congolese and Belgian partners in the Yangambi Man and Biosphere Reserve (Yangambi MAB). The initiative aims to facilitate scientific research in the Congo Basin while respecting and enhancing the role of local communities within the MAB and supporting their sustainable socio-economic development. De doelstelling van het voorgestelde project is tweeledig en wil bijdragen aan het versterken van Yangambi MAB als een centre of excellence voor klimaat en biodiversiteit: - verbeteren van de monitoring van het (functioneren van het) ecosysteem in Yangambi in al zijn aspecten (biologisch, sociaal, economisch); - bijdragen aan het verbeteren van het beheer van het MAB waarbij alle betrokken actoren hun plaats krijgen The activities implemented in the Yangambi Biosphere Reserve (YBR) by national, local, and international partners are aligned and strengthened with regard to institutional governance, scientific research, capacity building, awareness-raising, and local sustainable development. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO NU UNESCO - Organisation pour l'éducation la science et la culture - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1300000 4000000 Commitment UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1510000 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO 1190000 disbursement UN Educational, Scientific and Cultural Organisation - UNESCO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5461545201 54 61 545201 Climate action with multilateral organisations in partner countries XM-DAC-2-10-5271 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The overall objective of the Global Survivors Fund (GSF) is to enhance access to reparations and other forms of redress for survivors of conflict-related sexual violence globally, including where the states or other parties responsible for the violence are unwilling or unable to providing reparations The Contribution au Global Survivors Fund. GSF 2024-2025 project is focused on ending violence against women and girls within the sector of government and civil society. This project aims to provide comprehensive interim reparative measures for survivors of conflict-related sexual violence in various countries, including the Democratic Republic of Congo (DRC), Iraq, Guinea, Turkey (for Syrian Survivors), Nepal, East Timor, and Nigeria. The project's background is rooted in the feasibility, affordability, and transformative nature of interim reparative measures for survivors of conflict-related sexual violence. The Global Reparations Study, which has finalized reports for countries such as South Sudan, Colombia, Ukraine, The Gambia, Uganda, Nepal, Cambodia, and others, plays a crucial role in informing the project's country selection process and engagement levels. The project seeks to extend its work to more contexts by adopting an integrated country approach, combining ACT, ADVOCATE, and GUIDE work on the ground. The ethical compass of the Global Survivors Fund, guided by principles of co-creation, contextualized solutions, and a multi-stakeholder approach, will continue to shape its action. In the coming years, the project aims to scale up interim reparative measures, explore innovative financing for reparations, and prioritize children as rights-holders. The goal is to strengthen the ecosystem for reparation and combine grant making with accompaniment of project partners. Flexible financing to project partners, and from donors, will be a key aspect of this endeavor. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International civil society undetermined Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment International civil society undetermined 1000000 disbursement International civil society undetermined 1000000 disbursement International civil society undetermined See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5272 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En 2022, la région du Sahel a été témoin de plus de 1,1 million de personnes déplacées internes (PDI) en raison de catastrophes liées à des aléas naturels, principalement des inondations. L'année suivante, les inondations et les défis environnementaux ont déplacé plus de 235 000 personnes, soulignant l'impact aigu sur les vies humaines, les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire. Le secteur agricole, qui est un contributeur significatif au Produit Intérieur Brut (PIB) de la région et la principale source d'emploi, fait face à une vulnérabilité accrue en raison de sa dépendance envers les ressources naturelles et le climat, aggravée par l'augmentation attendue des pluies erratiques et des sécheresses sévères. La raison d'être du projet découle de la nécessité urgente d'aborder les impacts multifacettes du changement climatique sur la mobilité humaine, les moyens de subsistance et la stabilité régionale. The project titled 'Contribution volontaire affectee au projet « Nexus environnement-migration au Mali et Renforcement des donnees relatives aux deplacements internes et transfrontaliers au Sahel' is a multi-partner initiative in the Government and civil society sector, specifically focusing on facilitating orderly, safe, and regular migration and mobility within Mali and the Sahel region. The project aims to strengthen data related to internal and cross-border movements in the Sahel region. This pluriannual contribution is provided by the International Organization for Migration (IOM) with funding from the Directorate-General Development Cooperation and Humanitarian Aid (DGD) of the Kingdom of Belgium, as outlined in a legal agreement between the two parties. The project's duration is 12 months, starting from June 2024, and the contribution will be exclusively used for the activities described in IOM's narrative project proposal. Ce projet contribuera à améliorer la gestion et la gouvernance des données sur les migrations mixtes en particulier en ce qui concerne le nexus environnement-migration, à renforcer la résilience des populations et des communautés déplacées face aux impacts des changements climatiques et à réduire les conflits liés à la concurrence autour des ressources naturelles. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5000000 Commitment International Organisation for Migration IOM 5000000 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5274 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire En 2023, la situation sécuritaire s'est gravement détériorée dans tout le territoire palestinien occupé, avec une crise humanitaire grandissante dans la bande de Gaza suite aux événements du 7 octobre. Depuis la déclaration de guerre d'Israël à Gaza en octobre 2023, le territoire a connu des dommages, des destructions généralisées, des pertes en vies humaines et des moyens de subsistance. À Gaza, plus de 201 000 emplois ont été perdus, ce qui représente 66 % de l'emploi, y compris environ 20 000 femmes et hommes qui travaillaient auparavant en Israël, ainsi qu'une réduction de 15 % du secteur public et de 90 % du secteur privé. La Cisjordanie subit également les retombées de la guerre, avec des incursions accrues des forces de sécurité israéliennes, des fermetures de routes et des points de contrôle, empêchant les personnes d'accéder à leurs lieux de travail en Cisjordanie, ainsi que la perte d'environ 170 000 emplois pour ceux qui travaillaient auparavant en Israël. Les infrastructures de Gaza ont été gravement endommagées, notamment 70 000 maisons complètement détruites, 290 000 partiellement endommagées, ainsi que des dommages aux bâtiments des secteurs industriel et des services, aux terres agricoles, aux systèmes de santé, d'énergie et d'eau. En Cisjordanie, on signale de plus en plus que les agriculteurs ne peuvent pas accéder aux terres agricoles et aux vergers en raison des restrictions de mouvement, ainsi qu'une augmentation de la confiscation des terres par les colons israéliens et l'État israélien. Les attaques constantes ont entraîné le déplacement massif de la population vers le sud de Gaza. Selon l'UNRWA, environ 75 % de la population de Gaza était déplacée au 5 février 2024, une grande partie ayant trouvé refuge à Rafah. Alors que la guerre se poursuit, le chômage et les emplois précaires et vulnérables devraient augmenter, y compris en Cisjordanie. The project, titled 'Supporting national mechanisms to provide critical services and generate jobs in the Occupied Palestinian Territory during crisis response and early-recovery', is a multi-partner initiative aimed at bolstering social infrastructure and social protection within Palestine's sector. This undertaking is scheduled to commence in June 2024, with an estimated conclusion by the end of 2024. The International Labour Organization (ILO) serves as the primary implementing partner, with funding provided through voluntary pluriannual contributions from multiple international organizations. The rationale behind this project stems from the need to address the critical services gap and generate employment opportunities in Palestine during crisis response and early recovery phases. The intervention scope encompasses supporting national mechanisms that provide essential services, thereby fostering job creation within the social infrastructure. social protection sector. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 1000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-5276 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Parcours d’accompagnement au savoir-faire et au savoir-etre pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi (BURUNDI, Government and civil society - Women's equality organisations and institutions). 1 Parcours d’accompagnement au « savoir-faire » et au « savoir-etre » pour 10 femmes leaders de l’administration publique du Burundi I. Contexte general Le concept inedit de « Parcours d’accompagnement pour femmes leaders de l’administration publique », pense en 2022 et mis en œuvre par l’Institut Egmont en partenariat avec des structures d’ancrage locales, a pour objectif de positionner la Belgique, de maniere visible, comme promoteur de l’egalite femme-homme. En effet, ce parcours consolide le leadership feminin en soutenant 10 femmes leaders de l’administration publique de leur pays dans le developpement de leurs competences en « savoir-etre et faire ». Se faisant, ces dernieres sont plus visibles et solidaires entre elles. Elles ont, des lors, la possibilite de s’eriger ensemble en modeles afin d’influencer la generation future de femmes a occuper des postes a haute responsabilite dans l’administration. Enfin, ces dernieres constituent un reseau d’influence pour la Belgique au sein des administrations permettant de renforcer l’efficacite de son action dans le pays. Le concept a deja fait ses preuves, sous financement « Image de marque de la Belgique », dans deux pays africains francophones. Au Niger (septembre 2022- fevrier 2023), la mission belge « 3D » du 3 juin 2023 a pu constater la qualite du reseau de femmes cree au terme des 6 mois de formation. Au Senegal, le parcours a ete lance, le 23 mai 2023 lors de la visite princiere belge. Plus precisement, au Niger, les 10 femmes leaders, soigneusement selectionnees parmi 38 candidates majoritairement issues des ministeres lies a l'approche globale « 3D » et/ou partenaires de la cooperation belge, ont developpe des liens d'amitie solides et semblent aujourd’hui motivees a mettre en œuvre des initiatives visant a ameliorer la representativite des femmes au sein de leur administration. Au Senegal, l'engouement suscite par le projet « Jigeen Njiit » (« femmes leaders » en wolof) a ete tel que 60 femmes se sont portees candidates, alors que certains ministeres ne comptent que deux ou trois femmes occupant des postes de directrices. 10 femmes leaders se sont distinguees et ont effectue, avec enthousiasme et rigueur, leur parcours d’accompagnement entre le mois de juillet et decembre 2023. Les femmes leaders devaient, au cours du parcours, developper un projet commun, a financer dans une seconde phase, visant a augmenter la representativite des femmes au sein de leur administration. Malheureusement, au Niger, les propositions faites par les participantes avaient une portee trop ambitieuse et ont donc manque d’actions concretes. L’Institut Egmont propose donc de remplacer, dans les parcours futurs, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire IRRI International Rice Research Institute - CGIAR IRRI Institut international de recherche sur le riz - CGIAR - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 145865 Commitment IRRI International Rice Research Institute - CGIAR 108750 disbursement IRRI International Rice Research Institute - CGIAR See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-5277 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. This JPO post, programme Officer is located in Tanzania The Junior Professional Officers (JPO) programme, funded by the Government of Belgium through its Directorate-General for Development Cooperation (DGD), is a multilateral technical cooperation initiative assigned to the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS) in Dar es Salaam, Tanzania. The programme falls under the sector of Population & Reproductive Health. STD control including HIV/AIDS, within the broader top sector of Population & reproductive health (13xxx). The JPO is intended to serve for an initial period of one year, renewable up to a maximum of three years, subject to performance evaluation. The contribution covers the cost of a JPO-assignment of up to 36 months, administered by the United Nations Development Programme (UNDP) in accordance with its financial regulations applicable to the JPO Programme. The programme's scope involves working within the UNAIDS Country Office in Dar es Salaam, Tanzania. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS NU ONUSIDA - Programme commun sur le VIH/SIDA - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 382079 Commitment UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 155 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 154641 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS 102254 disbursement UN Programme on HIV/AIDS UNAIDS See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-5278 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officer programme or Associate Expert Programme is a multilateral technical cooperation initiative intended for young people, interested in acquiring experience in the development field, sponsored by their respective governments. At the same time, the programme assists the international organizations in their technical cooperation activities by providing JPO services in development initiatives. The Mid-Career World Bank. Operations Officer for the Corporate International Development Association (IDA) and the International Bank for Reconstruction Development (IBRD) DFCII/Development Finance Vice-Presidency (DFIVP) in Washington is a multilateral cooperation initiative, as indicated by the JPO Assistant Personnel designation (source: [2]). This role was established to support the operations of these international development organizations, specifically the IDA and IBRD, within the Development Finance Vice-Presidency (DFIVP) based in Washington (sources: [3], [4], [5]). However, it can be inferred that the role aims to contribute to the public sector policy and administrative management sector (Government and civil society. Public sector policy and administrative management) based on the top sector classification (151xx) and the sector specified in the project profile (source: [1]). Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD Groupe Banque mondiale: Banque Internationale pour la reconstruction et le développement - BIRD ( IBRD ) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 574224 Commitment Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD 531886 disbursement Worldbank Group: International Bank for Reconstruction and Development - IBRD See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-5284 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 340345 1000000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 163443 disbursement Enabel - the Belgian development agency 230879 disbursement Enabel - the Belgian development agency 15989 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614203 54 10 614203 Projects and expertise re SDG (Enabel Art. 6) XM-DAC-2-10-5286 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Programme for global citizenship education and youth engagement. By strengthening and connecting educational actors, youth organisations, civil society organisations and private‑sector actors, young people gain the necessary skills and networks to take an active role in society and to engage with global challenges Support for the development of a D4D nurturing environment within Belgium, through the faciliation of partnerships between the private sector and NGOs. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 7500000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 522768 disbursement Enabel - the Belgian development agency 1050000 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5410614203 54 10 614203 Projects and expertise re SDG (Enabel Art. 6) XM-DAC-2-10-5365 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire IA Institut de Médecine Tropicale - Instituut voor Tropische Geneeskunde IA Institut de Médecine Tropicale - Instituut voor Tropische Geneeskunde Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 Commitment IA Institut de Médecine Tropicale - Instituut voor Tropische Geneeskunde 1200000 disbursement IA Institut de Médecine Tropicale - Instituut voor Tropische Geneeskunde See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5441452539 54 41 452539 Toelagen aan het Instituut voor Tropische Geneeskunde XM-DAC-2-10-5539 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Network undetermined Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 73320 Commitment Network undetermined 85000 Commitment Network undetermined 81786 disbursement Network undetermined 73320 disbursement Network undetermined See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404356029 54 04 356029 Subsidies to 3rd parties for preparation and monitoring of DC and the organisation of meetings XM-DAC-2-10-6260 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 45000 45000 135000 Commitment General / not specified *** 45000 disbursement General / not specified *** 45000 disbursement General / not specified *** See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5404356029 54 04 356029 Subsidies to 3rd parties for preparation and monitoring of DC and the organisation of meetings XM-DAC-2-10-6273 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Financiering JPO-post bij OHCHR "Human Rights and Democracy, public freedom and participation in Public affairs officer". ants, regardless of gender, disability, sexual orientation, cultural or religious backgrounds, to apply.   Organize capacity building workshops and meetings for the United Nations  Conduct research on human rights law  Provide inputs on documents to ensure attention to human rights and democracy  Have a practical understanding of how the UN works on human rights and democracy issues at national, regional and global levels  Understand the United Nations mains human rights mechanisms and their activities  Prepare periodic and ad hoc reports. Background Information The Office of the High Commissioner for Human Rights (UN Human Rights) is the leading UN entity on human rights. OHCHR represents the world’s commitment to the promotion and protection of the full range of human rights and freedoms set out in the Universal Declaration of Human Rights. OHCHR speaks out objectively in the face of human rights violations and help elaborate the standards that are used to evaluate human rights progress worldwide. Our research, education, and advocacy activities, contributes to the increased awareness and engagement by the international community and the public on human rights issues. of tools and internal guidance documents on human rights and democracy, including on the right to participate in public affairs and other human rights in the context of elections; Assisting in further developing the work on human rights and elections, by drafting internal guidance documents and reference materials and expanding, developing and maintaining the current network of focal points; Assisting in the development and implementation of activities on human rights and Parliaments, including by liaising with partners such as the Inter-Parliamentary Union, designing and delivering training and presentations; Assisting in the preparation of statements, reports, and talking points on human rights, in particular public freedoms, and democracy-related issues; Assisting in organizing workshops, consultations and seminars; An advanced University Degree (Masters or equivalent) in law with specialization in international law, in particular international human rights law, is required. A first-level university degree in combination with two additional years of qualifying experience may be accepted in lieu of the advanced university degree. A minimum of 2 years of relevant working experience in the field of human rights. General knowledge and previous experience working on human rights and democracy would be an asset. latform to evaluate of the JPO’s performance. Regular informal performance evaluation will take place periodically. Supervision and guidance will be provided on a continuing basis. Carrying out legal research and analysis in the area of human rights and democracy, and related public freedoms; Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 531843 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs 207702 disbursement UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-6280 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Junior Professional Officers Programme - Financing a JPO-position within IOM - programma 2025 -. ’ work experience either on project development, project management, project monitoring and evaluation relevant to migration, environment, climate change and disaster preparedness; Experience in the field of migration issues, including operational and field experience, pr l coordination by facilitating the sharing of resources, expertise, and best practices in disaster management and collecting inputs for regional reporting and programme management. Assist the Burundi CO’s Team in promoting MECC/CAD/DRR related initiatives through drafting/reviewing of reports, proposals, press releases, newsletters, briefing notes, etc. Support the Programme Coordinator in staff management and in monitoring the work of Consultants/Implementing Partners (IPs) recruited to support and/or undertake specific activities. Organize and facilitate capacity building activities to help build capacity of staff, partners, government officials, and other humanitarian actors. Participate in relevant conferences, workshops, steering committees, and technical working groups, as well as other forums; contribute to the presentation of IOM activities. Undertake duty travel as required to support coordination and monitoring activities for programme implementation. Perform other relevant duties as assigned. Gain experience in a UN Organization, including management and international cooperation activities, as well as understanding the dynamics of regional and international initiatives and working groups. UN Organization, including management and international cooperation activities, as well as understanding the dynamics of regional and international initiatives and working groups. Gain experience in migration policies of the region and of relevant migration governance strategies and responses. Acquire detailed knowledge of the EU institutions and their functioning. Acquire in-depth knowledge of IOM operation and activities. Be able to draft and finalize reports, concept notes and project proposals. Gain experience in working with governmental, non-governmental and United Nations institutions. Enhance negotiation skills in a multilateral setting. Master’s degree in development studies, Humanitarian Studies, Social Science, International Relations, Environment, Climate Change, Natural Resources Management, Disaster Risk Management or International Law 4 from an accredited academic institution with minimum two years of relevant professional experience; University degree in the above fields with four years of relevant professional experience. Minimum of two years’ work experience either on project development, project management, project monitoring and evaluation relevant to migration, environment, climate change and disaster preparedness; nation and implementation of MECC/CAD/DRR policies and programmes, including monitoring budgetary, administrative and technical aspects, Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 422933 Commitment International Organisation for Migration IOM 169080 disbursement International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-6296 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The UNFPA Supplies Partnership is a global health initiative focused on sexual and reproductive health and rights. It supports 54 of the world’s lowest-income countries to strengthen their health systems by improving supply chains, advancing policy, diversifying financing, and expanding access to quality-assured contraceptives and maternal health medicines. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN Population Fund UNFPA NU FNUAP - Fonds pour la population UNFPA/FNUAP - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2000000 4000000 Commitment UN Population Fund UNFPA 2000000 disbursement UN Population Fund UNFPA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6299 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Het VN-Mensenrechtenkantoor in de DRC (UNJHRO) heeft brede expertise in overgangsjustitie en is aanwezig in het hele land via vaste kantoren en mobiele teams. Het ondersteunt DRC bij alle pijlers van overgangsjustitie: waarheid, gerechtigheid, herstel en garanties op niet-herhaling. De organisatie werkt onder andere aan: het bestrijden van straffeloosheid (onderzoek, forensisch werk, juridische procedures), ondersteuning van slachtoffers en gemeenschappen (incl. slachtoffers van seksueel en gendergerelateerd geweld), preventie van mensenrechtenschendingen (monitoring, rapportage en vroegtijdige waarschuwing), bescherming van slachtoffers en burgers. Kortom: UNJHRO combineert expertise en aanwezigheid in het veld om de mensenrechten en overgangsjustitie in de DRC te versterken nvt The project, titled 'Appui aux activites du Bureau conjoint des Nations Unies aux droits de l'homme (BCNUDH) en matiere de justice transitionnelle, lutte contre l'impunite et protection. 2 e phase. 2023-24', is a multi-partner initiative aimed at supporting the Bureau conjoint des Nations Unies aux droits de l'homme (BCNUDH) in the Democratic Republic of Congo within the sector of Government and civil society. Human rights. The project focuses on justice transition, combating impunity, and protection, marking its second phase for the years 2023-24. The initiative is part of voluntary pluriannual contributions to international multi-partner organizations, as stated in the project profile. The Democratic Republic of Congo has been identified as a country requiring support in these areas due to ongoing human rights challenges and the need for strengthened capacity within relevant institutions and civil society organizations. The project aims to scale up monitoring and coordination efforts to address these issues effectively. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 2000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6301 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Door middel van gerichte belangenbehartiging, capaciteitsopbouw en strategische partnerschappen streeft het project ernaar een gunstig klimaat te creëren dat veilige en concrete bijdragen van maatschappelijke actoren aan democratisch bestuur en verantwoording bevordert in West Afrika. Het initiatief wordt gecoördineerd door het Regionaal Bureau voor de Mensenrechten van de VN voor West-Afrika (WARO) en, in het geval van Burkina Faso en Niger, geleid door de lokale vertegenwoordigingen van het OHCHR, in nauwe samenwerking met nationale instellingen, het maatschappelijk middenveld en VN-partners, waarbij een resultaatgerichte en op feiten gebaseerde aanpak wordt gewaarborgd. Het project versterkt de rol van maatschappelijke actoren en mensenrechteninstellingen, en verbetert wet- en regelgeving rond vrije meningsuiting en vergadering, zodat zij veiliger en effectiever bijdragen aan democratie en verantwoording. nvt The project "Strengthening Civic Space and Human Rights Protection in West Africa" (OHCHR) 2025-2027 is a multi-partner initiative aimed at enhancing civic space and human rights protection across West Africa. The focus sectors include freedom of expression, peaceful assembly, and association. The project aims to increase alternative reporting to these mechanisms and follow up on the implementation of their outcomes by state actors. It also seeks to strengthen legal, regulatory, institutional, and policy frameworks related to freedom of expression and peaceful assembly to better protect civil society organizations, human rights defenders, and media professionals. The initiative will be coordinated by the UN Human Rights Regional Office for West Africa (WARO) and, in the case of Burkina Faso and Niger, led by the OHCHR presences there, in close collaboration with national institutions, civil society, and UN partners. The project aims to create an enabling environment that promotes the safe and practical contributions of civic actors to democratic governance and accountability. In Benin, as the country approaches its 2026 general elections, civic space remains fragile and increasingly constrained. In Burkina Faso, civic space is restricted in the name of security imperatives, reflecting a lack of political will and an institutional culture of impunity. The project aims to address these issues by focusing on accountability and improving the legal framework, through measures such as structured dialogue and enhancing technical skills. In Senegal, following a period of political unrest and civic repression, the election of President Bassirou Diomaye Faye in March 2024 marked a turning point for Senegal's democratic trajectory. The project aims to capitalize on this momentum to further strengthen democratic governance and accountability. The project is funded by voluntary pluriannual contributions from international multi-partner organizations, with the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) as the primary implementing agency. The project will be administered in accordance with UN applicable regulations, rules, policies, and procedures. Door te investeren in de mensenrechten van de VN helpen donoren escalatie te voorkomen, de veerkracht van de samenleving te versterken en democratisch bestuur te bevorderen dat is gebaseerd op mensenrechten. Met een tweeledige strategie zal het initiatief: • De betrokkenheid van relevante nationale mensenrechteninstellingen en maatschappelijke actoren bij mensenrechtenmechanismen op het gebied van vrijheid van meningsuiting en vrijheid van vreedzame vergadering en vereniging versterken. Het aantal alternatieve meldingen bij deze mechanismen vergroten en toezien op de uitvoering van de daaruit voortvloeiende conclusies door overheidsinstanties. • De wettelijke, regelgevende, institutionele en beleidskaders met betrekking tot vrijheid van meningsuiting en vrijheid van vreedzame vergadering versterken om maatschappelijke organisaties, mensenrechtenverdedigers en mediaprofessionals beter te beschermen. CSOs, jongeren, vrouwen, journalisten, media-actoren, mensenrechtenverdedigers, lokale gemeenschappen en publieke en lokale overheden. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 1000000 3000000 Commitment UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 disbursement UN OHCHR Office of the High Commissioner for Human Rights See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6302 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The WHO Access to Medicines 2025-2028 project is a multi-partner initiative aimed at advancing geographically diversified and sustainable manufacturing of quality-assured health products and technologies. This project is part of the Health sector, focusing on Basic Health and Infectious disease control (12xxx), and it falls under the Top sector of Health. The project's inception is in response to the 2023 Political Declaration on "Universal Health Coverage (UHC): expanding our ambition for health and well-being in a post-COVID world," which reaffirmed global leaders' commitment to accelerate progress towards UHC by 2030. The project is driven by the need to redouble efforts towards UHC, acknowledging that it serves as the backbone of SDG3 and a key driver of progress across all the SDGs. Access to health products and technologies plays an integral role for countries' progress to UHC, being essential for prevention, diagnosis, treatment, monitoring, rehabilitation, and palliative care. The project aims to contribute to the operationalization of the WHO 14th General Programme of Work (GPW14) 2025, focusing on access to quality-assured health products and technologies within GPW14. The project is funded by voluntary pluriannual contributions from international multi-partner organizations, with the Government of Belgium being a significant contributor. The total project cost is €8 million, and it will be implemented from 1 December 2025 to 30 November 2029. The World Health Organization (WHO) will be responsible for monitoring and implementing the program. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO NU OMS/WHO - Organisation mondiale de la santé - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO 2000000 disbursement UN World Health Organisation - voluntary funds WHO_OMS - WHO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6313 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The prolonged duration of conflicts often results in children being continuously exposed to violence from early childhood into adulthood. The impacts are wide-ranging and increasingly complex, posing significant challenges to child protection. These include heightened risks of gender-based violence, repeated displacement, separation from family members, disruption of education and essential health services, child labor, and severe psychological distress. The Security Council has mandated the United Nations to implement its Children and Armed Conflict Agenda (CAAC) established by fourteen Security Council Resolutions including by establishing a monitoring and reporting mechanism (MRM) on grave violations against children in situations of armed conflict. This mechanism is intended to increase compliance by parties to conflict with their obligations under international law to protect children in conflict-affected situations. The MRM also monitors related issues of concern, such as deprivation of children’s liberty for their alleged or actual association with parties to conflict or on national security-related charges in the context of armed conflict, and the military use and occupation of schools and hospitals. The analysis of patterns and trends on grave violations against children is used to inform the engagement with parties to conflict, programmatic response for conflict affected children as well as to increase accountability of parties to conflict for grave violations against children. Impact: Grave violations against children in situations of armed conflict are prevented in line with the UNSCR 1612 monitoring and reporting mechanism. Outcome: Countries experiencing conflict are better able to document, analyze and use data about grave child-rights violations/other serious rights violations for prevention and response Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1000000 1000000 1000000 4000000 Commitment UNICEF - Children's Fund 1000000 disbursement UNICEF - Children's Fund See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6341 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Impact Licensing Initiative a été financé de 2022 à 2026 pour créer un écosystème autour des licences à l’impact, sourcer trois technologies clés pour transfert et essai pilote dans les pays à faible et moyen revenu et amener le modèle d’intervention vers l’autonomie financière (Prisma 4240). Cette intervention est une mise à l'échelle de l'intervention précédente. En termes d’impact, Impact Licensing Initiative entend renforcer le développement durables dans les pays à faible et moyen revenu à travers trois outcomes : Impact Licensing Initiative (i) promeut l’innovation à bas coût ; (ii) vise un transfert de technologie structuré (incluant formations, recherche conjointe, licences) et (iii) augmente le « soft power » de la Belgique et ses entreprises comme acteur de diplomatie technologique. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire General / not specified *** indéterminé *** Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 500000 500000 400000 5444356048 54 44 356048 Financing for Development - Innovative financing XM-DAC-2-10-6344 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Using an area-based approach, support the early recovery and sustainable reintegration of communities of return in Syria, benefiting returnees from Belgium and other countries, as well as internally displaced Syrians and host communities. Using an area-based approach, support the early recovery and sustainable reintegration of communities of return in Syria, benefiting returnees from Belgium and other countries, as well as internally displaced Syrians and host communities. Outcome 1: Communities of return benefit from improved access to rehabilitated public infrastructure, sustainable reintegration, service continuity, and community stabilisation. Outcome 2: Belgian reintegration actors and diaspora networks are better informed and better equipped to support safe, voluntary, and sustainable return to Syria. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire International Organisation for Migration IOM Organisation internationale des migrations OIM/IOM - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 500000 500000 1000000 Commitment International Organisation for Migration IOM See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-6350 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 298656 689536 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-6353 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 217918 513544 Commitment UN UNDESA Department on Social and Economic Affairs See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-6376 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNWOMEN NU UNWOMEN (ex UNIFEM) - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 203844 494209 Commitment UNWOMEN See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-6617 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 5410614203 54 10 614203 Projects and expertise re SDG (Enabel Art. 6) XM-DAC-2-10-6621 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Private sector donor country Secteur privé pays donneur Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 344580 5404121128 54 04 121128 Evaluation XM-DAC-2-10-3014473 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le "Kenya Vision 2030 : plan sectoriel santé" prévoit le financement et la responsabilisation des hôpitaux de district, des centres de santé et des dispensaires dans le cadre de l'amélioration des soins de santé au niveau national. Le projet se déroule en deux phases et a pour but d’améliorer l’équipement et les prestations dans 50 hôpitaux de district dont huit d’entre eux bénéficieront également d’une modernisation de leur service de radiologie. Le "Kenya Vision 2030 : plan sectoriel santé" prévoit le financement et la responsabilisation des hôpitaux de district, des centres de santé et des dispensaires pour une amélioration des soins de santé au niveau national. Le projet se déroule en deux phases et a pour but d’améliorer l’équipement et les prestations dans 50 hôpitaux de district dont huit d’entre eux bénéficieront également d’une modernisation de leur service de radiologie. Améliorer les soins de santé au niveau national par une améliration des services en province. La première phase du projet concerne : - L’installation de 8 services de radiologie et de 8 laboratoires dans 8 hôpitaux de district. Au cours de la deuxième phase et sur base des résultats de l’étude de la CTB : - L’installation de 42 laboratoires décentralisés. Le projet inclus également un important volet de formation : - La formation de 4 ingénieurs du MSP du Kenya et d’une formation technique sur site au moment de l’installation des laboratoires et des divisions de radiologie; - La formation de 116 techniciens à Nairobi, deux par laboratoire et deux par division de radiologie. Une formation médicale pour le personnel à Nairobi. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 4584970 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 387516 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 918373 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 110912 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 119054 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 457367 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1426811 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 136628 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 89352 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 34004 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 148786 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 177825 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 578340 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3017527 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet porte sur l’approvisionnement en eau potable de la population installée dans différents emplacements autour du nouvel aéroport de Donsin, ainsi qu'au raccordement au réseau d’une douzaine de villages le long du trajet conduisant à l’aéroport. Le projet porte sur l’approvisionnement en eau potable de la population installée dans différents emplacements autour du nouvel aéroport de Donsin, ainsi qu'au raccordement au réseau d’une douzaine de villages le long du trajet conduisant à l’aéroport. Le projet prévoit de donner accès à 12.500 personnes environ à l’eau potable, par : - L’installation de deux pompes d’une capacité de 60 m³/heure; - Un pipeline de 20 km en liaison avec Loumbila; - Un réseau de distribution de 52 km; - 47 points de distribution d’eau potable, dont 31 pour la population déplacée et 16 le long du trajet devant les 12 villages; - La construction d'un château d’eau à Voaga d’une capacité de 300 m² et les locaux adjacents; - Un générateur de 100 KVA. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 3811225 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 813785 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1226 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 622386 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 590 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 392048 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 17 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 250593 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 457 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 73150 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 4 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 366066 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 770 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 95994 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 130 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 98592 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 328799 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 491995 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 100326 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 174298 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3018024 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Ce projet vise à saisir et à développer les opportunités qu'offrent les technoques numériques modernes d'information et de communication (TIC) au service de la promotion des droits humains au Rwanda dans le cadre de la promotion de la réconciliation et de la prévention en soutien à l'Education pour une Paix durable, et plus particulièrement de la prévention des crimes à caractère ethniques tels qu'ils ont été identifiés dans une étude récente intitulée "Rwandan Reconciliation Barometer" (RRB) Ce projet vise à saisir et à développer les opportunités qu'offrent les technoques numériques modernes d'information et de communication (TIC) au service de la promotion des droits humains au Rwanda dans le cadre de la promotion de la réconciliation et de la prévention en soutien à l'Education pour une Paix durable, et plus particulièrement de la prévention des crimes à caractère ethniques tels qu'ils ont été identifiés dans une étude récente intitulée "Rwandan Reconciliation Barometer" (RRB) The Digital Platform to Support Education for Sustainable Peace in Rwanda is a project aimed at promoting human rights and reconciliation through digital means. Funded by the Belgian government, it falls under the sector of Conflict, Peace, Security. Civilian peace-building, conflict prevention and resolution within Rwanda. The project's objective is to provide decision-makers and researchers with increased knowledge on genocide prevention, reconciliation, and peacebuilding, which they can then apply in their policy, practice, and further research. The project involves five Peace Centers, Teacher Training Colleges (TTCs), the University of Rwanda-College of Education (URCE), and selected schools around Community Peace Centers (CPCs). Partners include Interpeace, Never Again Rwanda, A partner in Education (APIE), national and local government entities, and the Universities of Rwanda. The project's background is rooted in the work of Aegis Trust, an organization dedicated to preventing identity-based violence and its consequences. Ce projet cible plus spécifiquement la mise en place d'une plate-forme numérique (Digital platform- Education for Sustainable Peace in Rwanda (DP-ESPR) facilement exploitable par les utilisateurs, qui fait partie d'un programme plus large (ESPR) auquel participent également les agances de coopération suédoise et britannique ainsi qu'USAID et la Banque Mondiale, et ce, afin de permettre la formation et la participation dynamique d'"éducateurs" dont de nombreux jeunes et des acteurs divers tels que professeurs, parents ainsi que des personnalités du monde de la recherche et de la politique qui contribueront par leur expérience et leur expertise à la mise à jour permanente et pertinente de cette plate-forme Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO other donor CSO CSO other donor CSO Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 998114 Commitment CSO other donor CSO 1000000 Commitment CSO other donor CSO 499603 disbursement CSO other donor CSO 387004 disbursement CSO other donor CSO 111507 disbursement CSO other donor CSO 300000 disbursement CSO other donor CSO 450000 disbursement CSO other donor CSO See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3018246 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Le projet a pour objet d'installer 3 centrales à énergie solaire d'une capacité totale de 5MW dans la zone côtière de la région de Sava dans le Nord-Ouest de Madagascar. En combinant une production optimale d'électricité à l'aide de cellules photovoltaïques et de générateurs au diesel, l'électricité produite sera injectée dans le réseau de distribution de la compagnie d'électricité JIRAMA, responsable pour la production d'électricité. Le projet a pour objet d'installer 3 centrales à énergie solaire d'une capacité totale de 5MW dans la zone côtière de la région de Sava dans le Nord-Ouest de Madagascar. En combinant une production optimale d'électricité à l'aide de cellules photovoltaïques et de générateurs au diesel, l'électricité produite sera injectée dans le réseau de distribution de la compagnie d'électricité JIRAMA, responsable pour la production d'électricité. Une augmentation de l'accès à l'électricité améliorera le confort des ménages, facilitera l'accès à l'enseignement et stimulerea l'activité économique dans la région. Ce projet clé sur porte inclut : - Une étude préalable; - Les activités préparatoire sur sites; - La fabrication et la livraison sur les trois sites : (I) une centrale de 2MW à Sambava, la capitale administrative; (II) une centrale de 2MW dans la ville d'Anatahala; (III) et une centrale de 1MW dans la ville de Vohemar; - La formation des cadres locaux; - Le transfert de connaissances et de la technologie des centrales hybrides par le fournisseur. - Suivi technique et support pour la maintenance des centrales par une succursale locale de l'entreprise du fournisseur. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire government partner country: financial coop. - DGCD partner gouvernement pays receveur (exemp: coop. financière, etc ) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 8000000 Commitment government partner country: financial coop. - DGCD partner 60500 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 67900 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 3057280 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 925355 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 620554 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 563437 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 30256 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 400946 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 13916 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 133649 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 10278 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 39793 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 3934 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 3828 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 9912 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 1332897 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 9835 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 15936 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 269113 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 410464 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 8921 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner 10889 disbursement government partner country: financial coop. - DGCD partner See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5414841544 54 14 841544 Loans from State to State XM-DAC-2-10-3632 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: -Master’s degree in one of the following fields is required: human rights, law, international law, international development, or another relevant social science field. -A minimum of two years of professional experience in the following areas: legal or social research and analysis, coordination or management of child protection or development programmes, child protection in emergencies, working in legal representation or social assistance roles with children, refugees, migrants or other vulnerable groups. Experience working in a developing country is considered as an asset. Relevant experience in programme development in child protection related areas in UNICEF or other UN agencies is considered as an asset. Experience in both development and humanitarian contexts is an added advantage. -Fluency in French and English is required. Knowledge of another official UN language is considered as an asset. The efficiency and efficacy of support provided by the Child Protection Officer to programme preparation, planning and implementation, contributes to the achievement of sustainable results to create a protective environment for children against harm and all forms of violence, and ensures their survival, development and well-being in society. Success in child protection programmes and projects in turn contributes to maintaining and enhancing the credibility and ability of UNICEF to provide programme services for mothers and children that promotes greater social equality in the country It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of Child Protection Officer is designated for Belgian and EU nationals, younger than 33 years. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UNICEF - Children's Fund NU UNICEF - Fonds pour l'enfance - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 193888 Commitment UNICEF - Children's Fund 201715 Commitment UNICEF - Children's Fund 201715 disbursement UNICEF - Children's Fund 145769 disbursement UNICEF - Children's Fund 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-3927 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire L’objectif de ce projet consiste à promouvoir l’égalité de genre et de l’autonomisation économique des femmes dans les régions de l’Oriental au Maroc, de Kaolack au Sénégal et de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso dans une dynamique de coopération triangulaire sud/sud/nord, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. L’objectif de ce projet consiste à promouvoir l’égalité de genre et de l’autonomisation économique des femmes dans les régions de l’Oriental au Maroc, de Kaolack au Sénégal et de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso dans une dynamique de coopération triangulaire sud/sud/nord, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. L’objectif de ce projet consiste à promouvoir l’égalité de genre et de l’autonomisation économique des femmes dans les régions de l’Oriental au Maroc, de Kaolack au Sénégal et de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso dans une dynamique de coopération triangulaire sud/sud/nord, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. L’objectif de ce projet consiste à promouvoir l’égalité de genre et de l’autonomisation économique des femmes dans les régions de l’Oriental au Maroc, de Kaolack au Sénégal et de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso dans une dynamique de coopération triangulaire sud/sud/nord, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. Promouvoir l’égalité de genre et l’autonomisation économique des femmes dans la région de Kaolack au Sénégal dans une dynamique de coopération triangulaire, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. Promouvoir l’égalité de genre et l’autonomisation économique des femmes dans la régions de l’Oriental au Maroc dans une dynamique de coopération triangulaire, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales Promouvoir l’égalité de genre et l’autonomisation économique des femmes dans la région de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso dans une dynamique de coopération triangulaire, grâce au renforcement des compétences des OSC et des collectivités territoriales. - Les coopératives de l’ESS (15 coopératives par région) - Les jeunes filles et femmes les plus vulnérables : 3 000 jeunes filles et femmes (1 000 par région) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire CSO Echos Communication Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 800000 Commitment CSO Echos Communication 640000 disbursement CSO Echos Communication 160000 disbursement CSO Echos Communication See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-3932 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire De interventie is erop gericht om (1) vrouwen en meisjes toegang te geven tot digitale technologieën en connectiviteit, hun vaardigheden te versterken met betrekking tot het gebruik van digitale technologie om zo hun economische empowerment te vergroten; en (2) hun bewustzijn en begrip van digitale rechten en genderspecifieke kwesties te vergroten, en hen toegang te bieden tot ondersteunende diensten, zodat burgers vrouwen en meisjes, hun rechten kunnen claimen. De interventie is erop gericht om (1) vrouwen en meisjes toegang te geven tot digitale technologieën en connectiviteit, hun vaardigheden te versterken met betrekking tot het gebruik van digitale technologie om zo hun economische empowerment te vergroten; en (2) hun bewustzijn en begrip van digitale rechten en genderspecifieke kwesties te vergroten, en hen toegang te bieden tot ondersteunende diensten, zodat burgers vrouwen en meisjes, hun rechten kunnen claimen. Het uitvoeringsvoorstel heeft tot doel bij te dragen aan gelijke kansen voor vrouwen en mannen om deel te nemen aan, en bij te dragen aan een inclusieve, op rechten gebaseerde digitale economie. Dit wordt bereikt door concrete activiteiten uit te voeren in twee partnerlanden (Burkina Faso en Oeganda) om (1) vrouwen en meisjes toegang te geven tot digitale technologieën en connectiviteit, hun vaardigheden te versterken in het gebruik van digitale technologie om zo hun economische empowerment te vergroten; en (2) het bewustzijn en begrip van digitale rechten en genderspecifieke kwesties vergroten, en toegang bieden tot ondersteunende diensten, zodat burgers, met name vrouwen en meisjes, hun rechten kunnen claimen. Daarenboven wil Enabel deze ervaringen en deze expertise delen met de bredere Belgische en Europese ontwikkelingsgemeenschap, evenals met nationale belanghebbenden in Oeganda en Burkina Faso, om deze actoren in staat te stellen voort te bouwen op deze beste praktijken en geleerde lessen. Enabel zal ook trachten een strategische impact te hebben door de D4D Hub Africa te ondersteunen bij het ontwikkelen en operationaliseren van gezamenlijke benaderingen voor deze thematische kwesties. The Digital for Girls and Women (D4GW) project is a social infrastructure initiative focused on social protection, aligned with Burkina Faso's Digital Transformation Roadmap 2023-2 and Uganda's National Development Plan (NDP III), among other strategic documents. The project aims to promote the economic empowerment of women and girls by increasing their access and effective use of digital technologies, and to empower them to claim their human rights in the context of rapid digital transformation. This is achieved through leveraging existing projects within the bilateral portfolios on entrepreneurship, education, and skilling. The project also aims to share this expertise with Belgian, European, and international stakeholders, as well as national stakeholders in all partner countries of Enabel, to mainstream activities into future actions targeting the same objectives. The intervention logic is based on two layers: promoting economic empowerment through increased access and better use of digital technologies, and empowering individuals, particularly women and girls, to claim their human rights in the digital context. The project aligns with the governments' policies in both Uganda and Burkina Faso, emphasizing the leveraging of emerging technologies to enhance economic competitiveness and improve citizens' lives. The Digital for Girls and Women (D4GW) project is a social infrastructure initiative focused on social protection, aligned with Burkina Faso's Digital Transformation Roadmap 2023-2 and Uganda's National Development Plan (NDP III), among other strategic documents. The project aims to promote the economic empowerment of women and girls by increasing their access and effective use of digital technologies, and to empower them to claim their human rights in the context of rapid digital transformation. This is achieved through leveraging existing projects within the bilateral portfolios on entrepreneurship, education, and skilling. The project also aims to share this expertise with Belgian, European, and international stakeholders, as well as national stakeholders in all partner countries of Enabel, to mainstream activities into future actions targeting the same objectives. The intervention logic is based on two layers: promoting economic empowerment through increased access and better use of digital technologies, and empowering individuals, particularly women and girls, to claim their human rights in the digital context. The project aligns with the governments' policies in both Uganda and Burkina Faso, emphasizing the leveraging of emerging technologies to enhance economic competitiveness and improve citizens' lives. ENABEL wil de opgebouwde ervaringen en expertise inzake economic empowerment van vrouwen en meisjes delen met de Belgische en Europese ontwikkelingsgemeenschap, evenals met nationale belanghebbenden in Oeganda en Burkina Faso en via de ondersteuning van de D4D Hub Africa. Op die manier worden deze actoren eveneens in staat gesteld voort te bouwen op de beste praktijken (best practices) en de geleerde lessen (lessons learned) om de digitaal-economische genderkloof te dichten. ENABEL wil de opgebouwde ervaringen en expertise inzake economic empowerment van vrouwen en meisjes delen met de Belgische en Europese ontwikkelingsgemeenschap, evenals met nationale belanghebbenden in Oeganda en Burkina Faso en via de ondersteuning van de D4D Hub Africa. Op die manier worden deze actoren eveneens in staat gesteld voort te bouwen op de beste praktijken (best practices) en de geleerde lessen (lessons learned) om de digitaal-economische genderkloof te dichten. meisjes en vrouwen meisjes en vrouwen Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Enabel - the Belgian development agency Enabel, l’agence belge de développement Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2250000 Commitment Enabel - the Belgian development agency 401800 disbursement Enabel - the Belgian development agency 172200 disbursement Enabel - the Belgian development agency 753983 disbursement Enabel - the Belgian development agency 123699 disbursement Enabel - the Belgian development agency 454145 disbursement Enabel - the Belgian development agency 244173 disbursement Enabel - the Belgian development agency See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5416356049 54 16 356049 Society-building and good governance XM-DAC-2-10-4249 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements. The JPO has to carry out the following tasks : - Ensure effective coordination, communication, and implementation of activities with the key implementation partners particularly the ILO constituents. - Support the Project Manager to ensure effective implementation of the project components in Rwanda and Burundi through the development/ update of the project work plan, timely provision of inputs, timely and efficient delivery of outputs, and planning, control of the project activities, in close collaboration with the relevant line ministries, RSSB and social partners as well as key stakeholders in the social protection sector and especially Enabel. -Support the project manager to effectively monitor and collect information needed for reporting in a systematic way in line with the project indicator framework at sufficiently disaggregated level and regularly update the ILO social protection Results Monitoring Tool and provide timely inputs to the global annual report of the Flagship Programme on Building Social Protection Floors for All as well as visibility and communication materials of the project. -Develop technical briefs for several target groups (informal economy, formal sector, rural, etc.), and keep close relations with line ministries and RSSB to achieve the outputs and results of the project. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium, is being implemented in Rwanda. This programme, also known as the Associate Experts Programme, was originally established through a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961, which aimed to encourage the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in development cooperation initiatives and programmes. In Rwanda, the JPO is positioned within the International Labour Organization (ILO) for a role focusing on Social Protection Policy and Governance. The project falls under the sector of Social Infrastructure. Social protection and welfare services policy, planning, administration -V, which is part of the broader top sector of Social services (16xxx). The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: -An advanced university degree / Master’s degree in the relevant field or equivalent in Economics, Actuarial Studies, law, political sciences, sociology, development studies, social science, or a related field. -Minimum:At least two years of experience in working on social security/protection issues at the national / international level - Desirable: Work experience in a developing country in Africa, social security institution, consulting firm in the field of social protection, or in an international organisation. -Excellent command of English and working level of French. Good knowledge of Kinyarwanda and/or Kirundi would be an asset. Essential Qualifications and Experience required for this position: -An advanced university degree / Master’s degree in the relevant field or equivalent in Economics, Actuarial Studies, law, political sciences, sociology, development studies, social science, or a related field. -Minimum:At least two years of experience in working on social security/protection issues at the national / international level - Desirable: Work experience in a developing country in Africa, social security institution, consulting firm in the field of social protection, or in an international organisation. -Excellent command of English and working level of French. Good knowledge of Kinyarwanda and/or Kirundi would be an asset. After the assignment the JPO will have - professional skills at various levels, including on applied training methodology, reflecting on strategy and policy, using pedagogical and methodological tools, conducting and coordinating research, establishing contacts and networking; - professional skills in development cooperation project design, implementation, monitoring and evaluation as well as partnerships with donors and partners; - be familiar with the ILO’s mandate and institutional functioning; After the assignment the JPO will have - professional skills at various levels, including on applied training methodology, reflecting on strategy and policy, using pedagogical and methodological tools, conducting and coordinating research, establishing contacts and networking; - professional skills in development cooperation project design, implementation, monitoring and evaluation as well as partnerships with donors and partners; - be familiar with the ILO’s mandate and institutional functioning; It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of junior professional Officer in Social Protection Policy and Governance was designated for Belgian nationals, younger than 33 years It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of junior professional Officer in Social Protection Policy and Governance was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 389267 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 135981 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 93576 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 159710 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4377 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partnerl organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements. The JPO is expected to execute the following tasks: - Provide technical support to the Department of Health and field offices on SRH project and program implementation and coordination, and policy and proposal writing (40%). - Liaise with donors, internal departments and fields on the development and coordination of projects, implementation, monitoring and evaluation within the Department (20%). - Identify, analyse, and synthesise evidence and technical knowledge in the area of SRH (including review/revision of existing protocols) and support its transfer to improve the effectiveness of UNRWA operations. (10%). - Document best practices and lessons learned related to the UNRWA interventions in regards to health programming and support knowledge sharing (10%) - Synthesize narrative reports, including developing, drafting and editing project mid-term reports and completion reports (20%). The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Belgium joined the Programme in 1963, and over the years has developed it into a Programme, extending its sponsorship to the Multilateral partner organizations with which the Belgian Government stipulated in specific agreements The Junior Professional Officers (JPO) Programme, also known as the Associate Experts Programme, is a multilateral technical cooperation initiative sponsored by the Directorate General for Development Cooperation and Humanitarian Aid of Belgium. The Programme originaates from a United Nations Economic and Social Council resolution adopted in 1961 which approved and encouraged the collaboration of volunteers, financed by their respective countries of origin, in implementing development cooperation initiatives and programmes. Essential Qualifications and Experience required for this position: - master degree or equivalent Public Health, Health science, epidemiology, health system or other related disciplines; - at least two years of paid and relevant national and international work experience in public health or in development - Experience in working in the health field - Knowledge of the middle east politics and the status of Palestinian refugees - Knowledge of the UN System - excellent knowledge of written and spoken English - Arabic is an asset upon completion of the assignment the JPO will be able to: - be familiar with the operation of the health department - shape his/her skills in Sexual and Reproductive Health and Rights services management and implementation. - be familiar with HD reform including FHT and he/she will be strong advocate for such reform - will gain experience in working in a large organization such as UNRWA It enables young professionals in the possession of a university degree with 2 years of relevant experience and not over the age of 32 years to gain in-field training and experience with the multilateral partnerorganzations of Belgium for a period of maximum three years. This post of Sexual and Reproductive Health was designated for Belgian nationals, younger than 33 years Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN UNRWA - Relief and Works Agency UNRWA NU UNRWA - Office de secours et de travaux pour les réfugiés de Palestine dans le Proche Orient - PRT Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 362354 Commitment UN UNRWA - Relief and Works Agency UNRWA 99907 disbursement UN UNRWA - Relief and Works Agency UNRWA 142058 disbursement UN UNRWA - Relief and Works Agency UNRWA 103494 disbursement UN UNRWA - Relief and Works Agency UNRWA See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5435356011 54 35 356011 JPO-NUV Assistant Personnel multilateral co-operation XM-DAC-2-10-4426 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Cette intervention fait partie d’un « pooled funding » lié au "Flagship programme social protection floors for all" 2022-2025 de ILO qui dispose d’un budget total de 75.000.000 USD. Il s’agit d’un programme multi-acteurs qui travaille sur base de priorités géographiques et de priorités thématiques. Son objectif est d’aider les États membres à atteindre la protection sociale universelle en soutenant le développement de systèmes de protection sociale universels, complets et adéquats, durables et adaptés au monde du travail d'aujourd'hui et aux défis à venir. L'ambition de ILO est de réaliser des changements institutionnels dans 50 pays cibles d'ici 2025 dont 26 se situent en Afrique et parmi lesquels se trouvent plusieurs pays partenaires de la coopération belge. La coopération belge au développement a financé une première intervention au Sénagl et au Burkina Faso (1ère phase) ainsi qu'une 2ème intervention qui cible la RDC, le Rwanda et le Burundi. Cette intervention sera financée dans le cadre d’un programme multi acteurs via un « pooled funding ». cela signifie que les fonds des différents donateurs seront mélangés. Cette approche correspond à l’engagement pris par de nombreux donateurs de réduire les financements affectés « earmarked financing » et d’augmenter les financements conjoints conformément au Pacte de financement des Nations Unies. Il permet d’avantage de flexibilité par rapport aux besoins nationaux et d’avantage de durabilité en évitant l’interruption des projets. Ce type de financement permet également de créer d’avantage de visibilité et de réduire la charge administrative en permettant des rapports et évaluations conjointes. Cette intervention sera financée dans le cadre d’un programme multi acteurs via un « pooled funding ». cela signifie que les fonds des différents donateurs seront mélangés. Cette approche correspond à l’engagement pris par de nombreux donateurs de réduire les financements affectés « earmarked financing » et d’augmenter les financements conjoints conformément au Pacte de financement des Nations Unies. Il permet d’avantage de flexibilité par rapport aux besoins nationaux et d’avantage de durabilité en évitant l’interruption des projets. Ce type de financement permet également de créer d’avantage de visibilité et de réduire la charge administrative en permettant des rapports et évaluations conjointes. Cette intervention sera financée dans le cadre d’un programme multi acteurs via un « pooled funding ». cela signifie que les fonds des différents donateurs seront mélangés. Cette approche correspond à l’engagement pris par de nombreux donateurs de réduire les financements affectés « earmarked financing » et d’augmenter les financements conjoints conformément au Pacte de financement des Nations Unies. Il permet d’avantage de flexibilité par rapport aux besoins nationaux et d’avantage de durabilité en évitant l’interruption des projets. Ce type de financement permet également de créer d’avantage de visibilité et de réduire la charge administrative en permettant des rapports et évaluations conjointes. Burkina Faso : L’architecture institutionnelle et technique du Régime d’Assurance Maladie Universelle est opérationnelle et facilite l’extension de la couverture de santé aux travailleurs de l’économie informelle et leurs familles. • Produit 1 : Les paramètres techniques et financiers du Régime d’Assurance Maladie Universelle sont approuvés • Produit 2: La CNAMU a des capacités renforcées pour gérer la gratuité des soins pour les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans • Produit 3: Le cadre de contractualisation entre les organes de gestion du RAMU et les prestataires de soins est finalisé et mis en œuvre • Produit 4: Les mutuelles sociales et autres institutions impliquées dans l'extension de la couverture de l’économie informelle disposent d’outils et leurs capacités sont renforcées pour participer à la gestion efficace du RAMU • Produit 5 : Les acteurs impliqués ont des capacités renforcées pour la mise en œuvre de la stratégie d’extension du RAMU aux acteurs de l’économie informelle et les membres de leurs familles Sénégal : Les acteurs institutionnels et techniques disposent des capacités et outils nécessaires pour la mise en œuvre du RSPC et pour progressivement étendre les champs physique et matériel du Régime Simplifié des Petits Contribuables. • Produit 1 : Les structures décentralisées de la mutuelle sociale nationale des artisans sont opérationnelles • Produit 2 : Les capacités des organisations socio professionnelles de l’économie informelle sont renforcées pour une meilleure participation à la mise en œuvre du RSPC • Produit 3. Une mutuelle sociale est mise en place pour l’extension du RSPC au secteur du commerce • Produit 4 : Les capacités des acteurs opérationnels et institutionnels pour mettre en œuvre la stratégie de communication et marketing social du RSPC dans le cadre de la mutuelle sociale du secteur du commerce sont renforcées Au niveau thématique: Les partenaires tripartites ont les capacités et les outils nécessaires pour promouvoir des politiques intégrées, financées de manière adéquate, en appui à l’extension de la protection sociale aux travailleurs dans l’économie informelle. • Produit 1 : Une expertise sur demande sur des politiques intégrées pour la protection sociale, y compris les politiques de financement, est disponible au niveau de la sous-région • Produit 2 : L’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et la Conférence Interafricaine de la Prévoyance sociale (CIPRES) ont des capacités renforcées pour appuyer leurs Membres dans la mise en œuvre de politiques de protection sociale alignées avec les principes et standards de l’OIT Burkina Faso : L’architecture institutionnelle et technique du Régime d’Assurance Maladie Universelle est opérationnelle et facilite l’extension de la couverture de santé aux travailleurs de l’économie informelle et leurs familles. • Produit 1 : Les paramètres techniques et financiers du Régime d’Assurance Maladie Universelle sont approuvés • Produit 2: La CNAMU a des capacités renforcées pour gérer la gratuité des soins pour les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans • Produit 3: Le cadre de contractualisation entre les organes de gestion du RAMU et les prestataires de soins est finalisé et mis en œuvre • Produit 4: Les mutuelles sociales et autres institutions impliquées dans l'extension de la couverture de l’économie informelle disposent d’outils et leurs capacités sont renforcées pour participer à la gestion efficace du RAMU • Produit 5 : Les acteurs impliqués ont des capacités renforcées pour la mise en œuvre de la stratégie d’extension du RAMU aux acteurs de l’économie informelle et les membres de leurs familles Sénégal : Les acteurs institutionnels et techniques disposent des capacités et outils nécessaires pour la mise en œuvre du RSPC et pour progressivement étendre les champs physique et matériel du Régime Simplifié des Petits Contribuables. • Produit 1 : Les structures décentralisées de la mutuelle sociale nationale des artisans sont opérationnelles • Produit 2 : Les capacités des organisations socio professionnelles de l’économie informelle sont renforcées pour une meilleure participation à la mise en œuvre du RSPC • Produit 3. Une mutuelle sociale est mise en place pour l’extension du RSPC au secteur du commerce • Produit 4 : Les capacités des acteurs opérationnels et institutionnels pour mettre en œuvre la stratégie de communication et marketing social du RSPC dans le cadre de la mutuelle sociale du secteur du commerce sont renforcées Au niveau thématique: Les partenaires tripartites ont les capacités et les outils nécessaires pour promouvoir des politiques intégrées, financées de manière adéquate, en appui à l’extension de la protection sociale aux travailleurs dans l’économie informelle. • Produit 1 : Une expertise sur demande sur des politiques intégrées pour la protection sociale, y compris les politiques de financement, est disponible au niveau de la sous-région • Produit 2 : L’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et la Conférence Interafricaine de la Prévoyance sociale (CIPRES) ont des capacités renforcées pour appuyer leurs Membres dans la mise en œuvre de politiques de protection sociale alignées avec les principes et standards de l’OIT Burkina Faso : L’architecture institutionnelle et technique du Régime d’Assurance Maladie Universelle est opérationnelle et facilite l’extension de la couverture de santé aux travailleurs de l’économie informelle et leurs familles. • Produit 1 : Les paramètres techniques et financiers du Régime d’Assurance Maladie Universelle sont approuvés • Produit 2: La CNAMU a des capacités renforcées pour gérer la gratuité des soins pour les femmes enceintes et les enfants de moins de 5 ans • Produit 3: Le cadre de contractualisation entre les organes de gestion du RAMU et les prestataires de soins est finalisé et mis en œuvre • Produit 4: Les mutuelles sociales et autres institutions impliquées dans l'extension de la couverture de l’économie informelle disposent d’outils et leurs capacités sont renforcées pour participer à la gestion efficace du RAMU • Produit 5 : Les acteurs impliqués ont des capacités renforcées pour la mise en œuvre de la stratégie d’extension du RAMU aux acteurs de l’économie informelle et les membres de leurs familles Sénégal : Les acteurs institutionnels et techniques disposent des capacités et outils nécessaires pour la mise en œuvre du RSPC et pour progressivement étendre les champs physique et matériel du Régime Simplifié des Petits Contribuables. • Produit 1 : Les structures décentralisées de la mutuelle sociale nationale des artisans sont opérationnelles • Produit 2 : Les capacités des organisations socio professionnelles de l’économie informelle sont renforcées pour une meilleure participation à la mise en œuvre du RSPC • Produit 3. Une mutuelle sociale est mise en place pour l’extension du RSPC au secteur du commerce • Produit 4 : Les capacités des acteurs opérationnels et institutionnels pour mettre en œuvre la stratégie de communication et marketing social du RSPC dans le cadre de la mutuelle sociale du secteur du commerce sont renforcées Au niveau thématique: Les partenaires tripartites ont les capacités et les outils nécessaires pour promouvoir des politiques intégrées, financées de manière adéquate, en appui à l’extension de la protection sociale aux travailleurs dans l’économie informelle. • Produit 1 : Une expertise sur demande sur des politiques intégrées pour la protection sociale, y compris les politiques de financement, est disponible au niveau de la sous-région • Produit 2 : L’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et la Conférence Interafricaine de la Prévoyance sociale (CIPRES) ont des capacités renforcées pour appuyer leurs Membres dans la mise en œuvre de politiques de protection sociale alignées avec les principes et standards de l’OIT Les travailleurs de l'économie informelle et leurs familles. Les travailleurs de l'économie informelle et leurs familles. Les travailleurs de l'économie informelle et leurs familles. Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 2600000 Commitment UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 800000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 800000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) 1000000 disbursement UN International Labour Organisation (ILO/IAO/OIT) See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5431354002 54 31 354002 Voluntary pluriannual contributions internat. multi partner organisations XM-DAC-2-10-4820 Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire EBAC Asbl Ecoles à programme belge en Afrique Centrale - EBAC EBAC Asbl Ecoles à programme belge en Afrique Centrale - EBAC Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Planned start date of the activity Date prévue de début de l'activité Planned end date of the activity Date prévue de fin de l'activité Actual start date of the activity Date effective de début de l'activité Actual end date of the activity Date effective de fin de l'activité Directorate-general Development Cooperation and Humanitarian Aid Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire Info.DGD@diplobel.fed.be 1060000 Commitment EBAC Asbl Ecoles à programme belge en Afrique Centrale - EBAC 530000 disbursement EBAC Asbl Ecoles à programme belge en Afrique Centrale - EBAC 530000 disbursement EBAC Asbl Ecoles à programme belge en Afrique Centrale - EBAC See legal agreement, Royal or Ministerial decree, or other conditions document attached 5421356067 54 21 356067 Support to pedagogical activities in Central Africa (54473302 in 2005)