SE-0-SE-2-99990328 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990328-9999032801 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 946000 874000 473000 900000 946000 874000 900000 473000 3193000 Folke Bernadotteakademin 946000 Folke Bernadotteakademin 874000 Folke Bernadotteakademin 473000 Folke Bernadotteakademin 900000 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032802 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -148646 -148646 -148646 Folke Bernadotteakademin -148646 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99990328-9999032803 Sweden Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Secondment EUSR Horn of Africa. Folke Bernadotte Academy Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50597 -79623 -574827 -79623 -574827 -50597 -705047 Folke Bernadotteakademin -50597 Folke Bernadotteakademin -79623 Folke Bernadotteakademin -574826.5600000001 Folke Bernadotteakademin SE-0-SE-2-99991040 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-2-99991040-9999104001 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104002 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 184000000 184000000 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 184000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99991040-9999104003 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunization (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 100000000 GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization SE-0-SE-2-99993058 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993058-9999305801 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 657765 867009 -695331 0 1562340 657765 1524774 Community of Democracies 657764.9 Community of Democracies 865730 Community of Democracies 1279.4 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305802 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -146569 -144830 0 -144830 -146569 -291399 Community of Democracies -146569.01 Community of Democracies -144829.7 Community of Democracies SE-0-SE-2-99993058-9999305803 Sweden Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Swedish contribution to Community of Democracies. To foster and enhance civic space for civil society organisations by raising awareness, disseminating the findings contained in the report of the UNSR on the rights to freedom of peaceful assembly and association, initiating dialogues, provide recommendations and/or advocate for a more comprehensive UN language on the access of financial resources Sweden Community of Democracies Ministry for Foreign Affairs Community of Democracies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 637526 637526 637526 Community of Democracies 637525.85 Community of Democracies SE-0-SE-6-10194 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors The results have mainly been achieved and include outputs as a proposal for a long-term capacity building project and four technical studies that informed the project proposal.  The technical studies conducted are: 1. Capacity needs assessment and Capacity development plan; 2. ENR sector policy and research gaps analysis and a list of priorities of analytical studies; 3. ENR sector gender assessment, Gender budget statement and Gender mainstreaming strategy and its implementation plan; 4. ENR sector staff retention policy and its implementation strategy.  The Capacity needs assessment covered the Ministry, affiliated Agencies, Civil Society and the private sector was successfully carried out. The findings on Capacity Gaps were presented at Institutional, Organizational and Individual Levels and captured according to the ENR sub-sectors which are (i) Environmental Management; (ii)   Integrated Water Resources Management; (iii) Forest Resources Management; (iv) Land Management and Use; (v) Mining, Petroleum and Gas and (vi) Meteorological Services. At each level (Institutional, Organizational and Individual Levels) capacity challenges in comparison with required capacity were acknowledged as well as required capacity building actions from which a capacity development plan to bridge the identified gaps was developed.  The review of existing Policies and Research gaps highlighted a list of priorities that will allow the Ministry to know the areas which need policy reviews and research topics that can be prioritized. Study also revealed that existing policies have some discrepancies with the Green Growth and Climate Resilient Strategy and identified priority researches to be carried out in five key subsectors (land use and management; forestry and nature conservation; Environment, climate change and meteorological services; integrated water resources management; mining and quarries sector). The Terms of reference for these studies were also developed. The Gender Analysis generated data on which the Ministry based indicators that will guide the planning processes to ensure gender is mainstreamed across Environment and Natural Resources Sector. Gender budget statement guidelines were also developed and approved. Study on Gender gaps analysis covered key policies from the ENR sub-sectors, namely: Forestry, Water, Land, Meteorology, Mining and Climate change. In addition, Gender gaps was assessed in the perspective of Institutional arrangement and implementation procedures and the analysis highlighted key areas to consider for Gender mainstreaming strategy to ensure Gender equality and equity is promoted across ENR Sector. Retention strategy: A study based on gap analysis of the problems in connection with staff retention in the ENR sector was conducted and suggested ways to deal with the situation  highlighting seven Strategic Objectives. In addition to the outputs mentioned above the project has supported Capacity development of existing Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal Persons. This has been done through giving them the opportunity to work in selected Sectors and Districts to test methods and develop best practice. The Focal Persons in selected Districts and Sub-sectors has proven the importance of a monitoring framework to ensure focused implementation of the GGCRS. This team has been supporting the Environmental and Natural Resources (ENR) Sector in mainstreaming Sector indicators in their institutions. Technically, nominated Focal points played a role from Planning phase by ensuring key performance indicators of the GGCRS are integrated in their Action and Strategic Plans.This resulted in Institutions’ ownership and accountability with regards to their contribution in GGCRS implementation. For example this has included activities such as: 1. Support in carrying out various Baseline assessments including study on building resilience of communities living in degraded forests, savannah and wetlands of Rwanda through Ecosystem based adaptation approach;  2. Support in developing the Green Building Minimum Guidelines; 3. Intervene in District Planning and Budgeting to ensure integration of Agro forestry, forest targets in District planning cycle; MoE is of the opinion that there is a need to establish a network of Focal Persons in all Districts and Sub Sectors of ENR Sector to ensure full ownership, thus enhancing significant contribution to the ENR Sector performance by all Districts and Sub-sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10194-10194A0101 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2300000 Ministry of Environment, Rwanda 2300000 Ministry of Environment, Rwanda SE-0-SE-6-10194-10194A0103 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 115000 0 0 0 115000 0 0 0 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner 115000 Sida administrative activity implemented by procured partner -609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 609779.8 Sida administrative activity implemented by procured partner Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10194-10194A0105 Sweden The Ministry of Environment has applied to Sida for funding of 2 300 000 million SEK to carry out a one year inception and preparatory phase of the "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" during the period 2018-2019. The intervention aims at setting a foundation for the implementation of a project to address key institutional challenges which constrain Ministry of Environment's ability to develop, implement and enforce environment and natural resources policies, programs and plans. This means that the preparatory phase will focus on assessments and reviews, as well as revising the project document for the main implementation phase based on these preparatory tasks. Possible support to such multi-year project will be assessed separately The main outputs for the full project period including preparatory phase are: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs. 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs. 3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partenerships with state and non-state institutions in the ENR sector. The intervention's total budget is 383 016 USD, out of which Sida's funding is approximately 256 736 USD (2 300 000 SEK with an exchange rate of 1 USD/8,96 SEK). Sida's share of the total funding is approximately 67%. The remaining share will be covered by the Ministry of Environment (126 280 USD). In addition 350 000 SEK will be allocated for audit costs 2019. Miljöministeriet i Rwanda har ansökt om stöd motsvarande 2 300 000 SEK för att genomföra en förberedande fas av projektet "Institutional Support Project to the Ministry of Environment in Rwanda (ISP)" under perioden augusti 2018 till och juni 2019. Den aktuella ettåriga insatsen syftar till att förbereda och lägga en god grund för genomförandet av ett flerårigt projekt som ska adressera de institutionella utmaningar som begränsar miljöministeriets förmåga att utveckla, genomföra och övervaka efterlevnad av policyer, program och planer gällande miljö och naturresurser. Det innebär att den inledande förberedelseperioden kommer att inriktas på främst analys samt att utifrån resultaten från denna revidera projektdokumentet för implementering av ett flerårigt kapacitetsutvecklingsprojekt. Eventuellt stöd till ett sådant flerårigt projekt kommer att bedömas separat Planerade mål för hela projektperioden inklusive den aktuella ettåriga förberedelsefasen är enligt ministeriet: 1. Planering och samordning leder till att integrera grön tillväxt och resiliens mot klimatförändringar i nationella program. 2. Ökad kapacitet att hantera, analysera och tillämpa kunskaper inför beslut om politik, planer och program. 3. Förstärkt organisatorisk kapacitet för att förbättra servicen. 4. Förstärkt kapacitet för nå ut till, engagera och samarbeta med statliga och icke-statliga institutioner som arbetar med miljö och naturresurser. Den aktuella ettåriga insatsens totala budget uppgår till 383 016 USD varav Sida ombetts finansiera 256 736 USD (motsvarande 2 300 000 vid en valutakurs om 1USD/8,96). Finanseringen motsvarar 67 % av insatsens totala budget och ministeriet kommer att täcka åtestående del (motsvarande 126 280 USD). Utöver detta kommer 350 000 SEK att avsättas för revision 2019. The purpose of the one year preparatory intervention was to set a strong foundation for building sustainable capacities of the Environment and Natural Resources Sector, spearheaded by the Ministry of Environment. The preparatory intervention phase mainly focused on analysis, developing plans and strategies as well as revising the project document for a possible long-term capacity building support. It also included aspects of capacity development of Green Growth and Climate Resilience Strategy (GGCRS) Focal persons in pilot districts and sectors. The one year intervention would hence contribute to the long-term goals of: 1. Planning and coordination effectively guides mainstreaming Green Growth and Climate Resilience into national programs; 2. Increased capacity to manage, analyze and apply knowledge to inform decisions on policies, plans and programs.  3. Strengthened organizational capacity to enhance service delivery. 4. Strengthened capacities for outreach, engagement and partnerships with state and non-state institutions in the ENR sector. To fulfill these long-term objectives both a preparatory and long-term support, funded by donor or Rwandan government resources, would be needed. As mentioned above the contribution in question concerns the preparatory phase.    Sweden Ministry of Environment, Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment, Rwanda 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -609780 -609779.8 Ministry of Environment, Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10260 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Avtalet som nyligen avslutats tecknades med UNDRR i slutet på 2016. Organisationen arbetade då under ett strategiskt ramverk för perioden 2016-2021. Resultaten som uppnåtts inom denna nu avslutade insats har rapporterats till Sida i förhållnade till detta strategiska ramverk. Samtliga resultat som uppnåtts kan tillföras det strategimål som insatsen relaterar till: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad moståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Några exempel: - Upprättande av "Sendai Framework Monitor", som är plattformen till vilken FNs medlemsländer kan inrapportera arbeten med Sendairamverkets sju mål. Denna plattform är det huvudsakliga formatet för bevakning och uppföljning hur det globala samfundet levererar på ambitionerna i Sendairamverket. Ett stort antal länder använder sig kontinuerligt av "Sendai Framework Monitor", vilket innebär att plattformen fyller sitt syfte för uppföljning av Sendairamverkets implementering. - Upprättandet av "DesInventar", som är en databas för inrapportering av data kring katastrofer. Denna informationskälla är central för siffror och fakta om katastrofer, och därmed viktig för att kunna följa upp på målsättningar inom Sendairamverket. Mer än 130 länder har använt sig av DesInventar för nationella ändamål i arbete med katastrofriskreducering. - Under samarbetsperioden 2016-2021 har omfattande utbildning och kapacitetsutveckling genomförts inom områden som berör katastrofriskreducering. Över 7 000 deltagare har utbildats. - UNDRR ansvarar för genomförandet av de s.k. Global Platforms (GP), som är de huvudsakliga sammankomsterna för uppföljning av det globala arbetet med Sendairamverket. Sammankomsterna hålls vartannat år, senast 2019 i Genève. - Förutom de globala mötena (GP) genomför UNDRR även regionala möten; Afrikansk-Arabiska; Amerikansk-Karibiska; m.fl. Dessa regionala möten är viktiga för regional koordinering och normativt arbete kring katastrofriskreducering. De genomförs tillsammans med andra regionala organisationer, t.ex. Regional Economic Communities. Dessa regionala möten är stödjande för det nationella arbetet med katastrofriskreducering. - UNDRR bedriver omfattande samarbeten med flertalet andra globala och regionala organisationer, t.ex. Asian Disaster Preparedness Centre, WMO, olika civilsamhällesorganisationer och andra FN-organ. Samarbetena syftar till att generera ny kunskap, förvalta och sprida kunskap, bedriva normativt arbete och att implementera insatser för global/regional/nationell/lokal katastrofriskreducering. T.ex. lanserade under 2021 UNDRR och WMO ett Centre of Excellence for Climate and Disaster Resilience, vilken syftar till att vara en informations- och kunskapshub om katastrofriskreducerance arbete till följd av effekterna av klimatförändringar. - UNDRR har under perioden bedrivit omfattande normativt arbete. Bl.a. har UNDRR i de regionala plattformarna/möten stött framtagandet av deklarationer och strategier vilka har en normativ inverkan. Några exempel på dessa är Ulaan Baatar Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Tunis Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Arab Strategy for Disaster Risk Reduction (2020). - UNDRR producerar ett stort antal guider, handböcker och informationsmaterial om katastrofriskreducering. Tryckta såväl som digitala. Detta material finns tillgängligt via UNDRRs hemsida. Under 2021 har UNDRR stärkt sin kapacitet vad gäller kommunikation, bl.a. i syfte att bättre sprida den kunskap och data man besitter. - I samband med covid-19 pandemin har UNDRR noterat att efterfrågan om deras stöd och kunskap har ökat väsentligt. UNDRR drar slutsatsen att pandemin ökat förståelsen om risker och resiliens och samhällens förmåga att hantera katastrofer. Detta var givetvis ett icke förväntat resultat i samarbetet med UNDRR. - Katastrofriskreducering är relevant för alla länder, inte bara låginkomstländer med mer begränsad resiliens och motståndskraft. UNDRR jobbar därför i viss mån stödjande även för medelinkomstländer. Bl.a. anordnade UNDRR under 2021 European Forum for Disaster Risk Reduction, som hålls vart tredje år. Mötet 2021 resulterade i att de 48 deltagande länderna från Europa och Centralasien antog en Roadmap 2030, som ska guida regionens arbete med katastrofriskreducering. - UNDRR-initiaitvte Making Cities Resilient har pågått sedan 2010 och syftar till att stärka katastrofriskhantering i urbana miljöer, och bidrar därmed bl.a. till SDG11. Kampanjen kommer fortgå åtminstone till 2030 och f.n. har över 4 000 städer över hela världen deltagit i initiativet. Sammantaget är bedömningen att UNDRR under perioden 2016-2021 väsentligt bidragit till att öka kunskapen, förståelsen och förmågan att hantera risker såväl globalt, som regionalt och nationellt. Vissa uppsatta mål (t.ex. det s.k Sendai Target E) släpar efter i genomförande men överlag är slutsatsen att resultaten från stödet till UNDRR varit positiva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10260-10260A0101 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 10000000 0 10000000 0 0 60000000 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 60000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-10260-10260A0102 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 30000000 0 0 0 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 80000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10260-10260A0103 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10379 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Under avtalsperioden 2017-2020 mellan Rädda Barnen Sverige och Sida HUM, så har organisationen gått från att i huvudsak rapportera sina resultat på output-nivå till att rapportera resultatet av sin verksamhet på en mer övergripande nivå (outcomes). Under avtalsperioden har Rädda Barnen Sverige bland annat: - lett utvecklingen av policys och standardiserade men anpassningsbara verktyg för Civil-Militär koordinering och kontakt med icke-statliga väpnade grupper. - Etablerat ett barnvänligt center i Afghanistan, som försåg barn och deras familjer med en plats där deras välmående kunde undersökas och där de kunde delta i en rad olika lekar och lärande aktiviteter för att bidra till deras skydd och välbefinnande. Rädda Barnen fick därmed även chansen att möta barnens föräldrar och kunde utbilda dem inom en rad olika frågor, och även uppmuntra föräldrarna om vikten av att skola sin barn, och det rapporterades att verksamheten som bedrivs i och omkring det barnvänliga centret var starkt förankrat och accepterat i det lokala samhället. - Tagit fram verktyg och riktlinjer, tillsammans med The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, för att bredda och stärka arbetet med att förebygga och stötta överlevare av Sexuellt och Könsbaserat Våld (SGBV). Inom detta arbete identifierades en rad utmaningar kring SGBV kopplat till tillträde, säkerhet, kulturella och religiösa övertygelser. Som ett resultat av arbetet kunde Rädda Barnen se tydliga framsteg under avtalsperioden, bl.a. i Sudan där kvinnors deltagande inom aktiviteter ämnade att förebygga våld mot barn, inklusive barnäktenskap och könsstympning, innebar att det annars tabubelagda ämnet kunde diskuteras mer öppet. Som ett resultat av denna skiftning och samarbetet med kvinnor från lokalsamhället och lokala myndigheter kunde Rädda Barnen se att mer resurser gjordes tillgängliga för en mer holistisk ansats och att antalet rapporterade fall av våld och övergrepp mot barn ökade, samt att 90% av de inrapporterade fallen innebar att barnen fick tillgång till stöd och vård. - Mellan 2018 och 2020 arbetade Rädda Barnen aktivt med att stärka skyddet av barn som påverkats av väpnad konflikt i 17 länder, inklusive arbetet med att möta behoven för de barn som utsatts för övergrepp eller allvarliga kränkningar av barns rättigheter. Sexuellt våld var den mest utmanande kränkningen att bemöta, mycket på grund av stigmatisering, tvångsgiften mellan offer och förgriparen eller på grund av att våldet är dolt i hemmet eller i områden som kontrolleras av väpnade grupper. - I samband med sitt hundraårsjubileum år 2019 åtog sig Rädda Barnen att utveckla en policy och processer för Centrality of Protection (CoP) för att uppmuntra och visa vägen vad gäller att integrera skydd i humanitär verksamhet, vilket resulterat i att Rädda Barnen nu är bättre utrustade för att på ett integrerat och holistiskt sätt kunna förebygga skydd och säkerställa tillgång till skyddstjänster i sin verksamhet. Ett sådant exempel är hur Rädda Barnen i Irak arbetade med lokala volontärer i konfliktdrabbade områden i Irak för att förse flickor och pojkar i konfliktdrabbade samhällen med psykosocialt stöd. Utöver de mer övergripande resultaten för hela överenskommelsen bidrog Sidas stöd till Rädda Barnen Sverige under 2020 till att Rädda Barnen kunde nå 24,000 människor med multisektoriellt stöd, att 171,000 nåddes av aktiviteter inom vatten och sanitet, att 4,100 barn fick tillgång till utbildning, att 175,000 tog del av sjukvård och hälsovård, att 1,000 erhöll försörjningsstöd, att 2,400 tilldelades material och att 55,000 nåddes av olika skyddsaktiviteter. Under avtalsperioden har Rädda Barnen i allt högre utsträckning gått över till kontantstöd (cash and voucher assistance) och under 2020 överfördes 6,430,005 SEK till nära 24,000 mottagare, utöver de totalt 346,000 som under året nåddes av Rädda Barnens stöd och aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10379-10379A0101-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94400000 85300000 143400000 80967000 10000000 80300000 0 34400000.0000000075 0 73400000 0 -0.0000000006 50000000 5000000 5000000 5000000 0 50000000 15000000 0 10796999.9999999981 10000000 55170000.0000000149 0 20147050 Save the Children, Sweden 5003200 Save the Children, Sweden 15391932 Save the Children, Sweden 4059200 Save the Children, Sweden 3020800 Save the Children, Sweden 3154800 Save the Children, Sweden 67387269 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 16033500 Save the Children, Sweden 1864200 Save the Children, Sweden 8241552.9000000004 Save the Children, Sweden 15000500 Save the Children, Sweden 30771929.8000000007 Save the Children, Sweden 4048350 Save the Children, Sweden 57592658.1000000015 Save the Children, Sweden 1972960 Save the Children, Sweden 24027640 Save the Children, Sweden 94427651 Save the Children, Sweden 10195200 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 7115938.2000000002 Save the Children, Sweden 8663469 Save the Children, Sweden 2545600 Save the Children, Sweden 1444800 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 1100800 Save the Children, Sweden 1823200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 2088768 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 6914400 Save the Children, Sweden 2549040 Save the Children, Sweden 2658432 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 718960 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 3036000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 2650000 Save the Children, Sweden 1045000 Save the Children, Sweden 2100000 Save the Children, Sweden 3864000 Save the Children, Sweden 10050000 Save the Children, Sweden 3700000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 3705000 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 36054700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 18790200 Save the Children, Sweden 4737700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 295000 Save the Children, Sweden 1170000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 2245000 Save the Children, Sweden 954200 Save the Children, Sweden 2055200 Save the Children, Sweden 25620710.3999999985 Save the Children, Sweden 4110400 Save the Children, Sweden 8881400 Save the Children, Sweden 5138000 Save the Children, Sweden 2564889.6000000001 Save the Children, Sweden 3642328.2000000002 Save the Children, Sweden 3596600 Save the Children, Sweden 5092271.7999999998 Save the Children, Sweden 1614800 Save the Children, Sweden 10129200 Save the Children, Sweden 6900000 Save the Children, Sweden 1100000 Save the Children, Sweden 2450000 Save the Children, Sweden 3468850 Save the Children, Sweden 2481150 Save the Children, Sweden 1747200 Save the Children, Sweden 3500000 Save the Children, Sweden 6050000 Save the Children, Sweden 2800000 Save the Children, Sweden 17452800 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 650000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 5136327 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 2201283 Save the Children, Sweden 19475010 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 1396500 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 598500 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 5295000 Save the Children, Sweden 3811341 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 430800.3 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 1005200.7 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10379-10379A0102-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3645653 -387910 0 -3645653 0 0 -387910 0 -4033563 Save the Children, Sweden -3645653 Save the Children, Sweden -387910 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10379-10379A0103 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11964583 -4954873 -225315 -40134 -11964583 -4951824 -185181 -3049 0 -17144771 Save the Children, Sweden -11964583 Save the Children, Sweden -4951824 Save the Children, Sweden -3048.99 Save the Children, Sweden -185181 Save the Children, Sweden -40134 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 IWMI/International Water Management Institute 9800000 IWMI/International Water Management Institute 8400000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 Ernst & Young 150738 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 IWMI/International Water Management Institute 4700000 IWMI/International Water Management Institute 8000000 IWMI/International Water Management Institute 4800000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10464 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As to the strengthening of the capabilities of other Swedish cooperation partners in Bolivia in relation to conflict prevention and management, UNIR has conducted workshops for each one of the executing institutions working with Sweden in Bolivia, to familiarize them with the Conflict Sensitive Project Management (GPSC) tool, so they could apply it in the Bolivian context according to the different stages of their project's cycle. The workshops benefited to 303 persons (124 male and 179 female) in representation, directly or indirectly, of 11 Sida's partners in Bolivia. When it comes to the permanent advise and delivery of technical assistance to Swedish partners in Bolivia, these actions consisted in developing strategies and solutions in cases where eventual conflicts (mostly social or political) could jeopardize either the execution of activities or the fulfillment of their objectives. Depending on the requests and needs of the counterparts, advisory on non-violent communication, social mediation, risk analysis and stakeholders mapping skills were developed. In particular, it should be said that FAUTAPO, one of our counterparts, has adapted UNIR's tools for its internal conflict prevention/management in its daily work.  In relation to providing information on the causes, consequences and dynamics of social conflicts (especially focused on human rights, gender equality and environment), which is most likely one of the UNIR's institutional strengths, UNIR has been providing detailed monthly informative reports (50 documents/infographics in total), plus 148 analytical documents prepared quaterly for counterparts, according to their areas of work. They also released other publications such as: Situaciones de fragilidad en Bolivia (mimeo, 2018). Also, after the COVID-19 outbreak, three especial bulletins on Reflexiones ante la crisis COVID19 and Acción sin daño, 2020 were released. It is worthwhile to mention that UNIR, in joint coordination with other Swedish counterparts in the country (IDEA International and FAUTAPO), delivered the document Tarija dialoga 2017-2021, as a proof of a sound dialogue process over three-year time at a regional level.  The ten more active Bolivian  counterparts that benefited from UNIR's work were: UNODC, UNFPA, UNICEF, IDEA International, DIAKONIA, FAUTAPO, CEDLA, WWF, Fundación AGUA TUYA and IBNORCA.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10464-10464A0101 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Fundacion UNIR Bolivia 3000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0102 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2650000 1000000 0 0 0 2700000 0 0 0 2650000 1000000 0 0 0 6350000 Fundacion UNIR Bolivia 2700000 Fundacion UNIR Bolivia 2650000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0103 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -613900 -613900 -613900 Fundacion UNIR Bolivia -613900.65 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10496 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall project was structured around 8 expected results as follows: ER 1: SME Laws in the country changed and adopted in accordance to , SBAER 2: Improved implementation of SBA based parts of existing SME strategies and plans in the country, ER 3: A common methodology for preparation, implementation, M&E of SME strategies prepared and agreed between key stakeholders in the country, ER 4: Existing SME strategies and plans revised in accordance with common methodology based on , SBAER 5: Harmonized SME policies, ER 6: New SME strategies and plans for the period after 2020 developed in accordance with common methodology and adopted by relevant authorities, ER 7: Fully functional harmonized institutional set-up for SME development, ER 8: Harmonized SME policies and practices promoted to local and international stakeholders supporting SME development The project during its implementation measured progress across all mentioned results. With this said, it would be important to note that project operated in a difficult political context and complex administrative structure. To meet the requirements, wide range of stakeholders needed to be engaged in the process, achieve consensus and apply harmonized and even approach across the country. Regarding harmonization of SME policies and practices, three ways of harmonization are successfully tested and applied: Harmonization of laws and strategies in the country with SBA as corresponding EU framework and mutually between different administrative levels in the country (harmonization of the laws on small and medium enterprises; harmonization of SME development strategies); after reflection this type of harmonization is named indirect harmonization; Top-down harmonization tested and applied for those policies where the state level has appropriate competencies, in the field of quality infrastructure (five harmonized measures for progress in terms of standards and technical regulations) and in the field of internationalization (three measures to strengthen the competitiveness of export-oriented SMEs in global value chains); two harmonized policy instruments are fully developed, one for supporting SMEs to introduce technical standards and one for supporting internationalization of SMEs (export-promotion), and promoted by publications; similarly a harmonized approach to state-aid in regard to SME support is elaborated, embedded into Strategic Guidelines and promoted by a publication; Bottom-up harmonisation - tested and applied for those policies when the competencies are at the level of entities and Brko District, as in the case of harmonized development and adoption of action plans for SME innovation (adopted three action plans with the same structure and a set of four main measures), as well as in the case of piloting SME energy transition support policies and practices; promoted by three publications The project measured progress across all expected results and managed to established solid grounds for completing the harmonization of the legal and strategic framework as an irreversible process. Documents developed in support of the project are only pending formal adoption by respective governments and parliaments due to other political obstacles the country faces. In other words, once political issues that are not related to issues tackled by this project are resolved prepared documents in the support of the project should not be subject to additional scrutiny, being already agreed between all relevant stakeholders. Once the official adoption is completed of SME - related policies, laws and strategies developed in support of the project SBA alignment will most likely be institutionalized. To provide some noteworthy examples of main outputs that project delivered directly contributing to overall objective and implementation of project results; a) Draft BIH Strategic Guidelines for Harmonization of SME Support finalized prepared for adoption. It is being used as one of the key inputs for IPA III Programming b) SME related ministries and departments at the state, entity and Brcko District (BD) levels adopted the same methodological guidelines in line with SBA. c) RS Law on Amendments to the Law on SME Developments adopted by RS National Assembly (2019) d) Draft Law on Stimulating Development of SMEs in BIH is adopted by the FBIH Government and both Houses of the Parliament and it is in its final stages of adoption e) Law on stimulating Economic Development in BD is in the adoption procedure. f) FBIH Development Strategy (including key elements of SBA) is in its final stages of adoption while FBIH SME Development Strategy is under preparation. g) BD SME Development Strategy (including key elements of SBA) is adopted and BD SME Development Strategy is prepared, pending formal adoption. h) SME related public- private dialogue is fully functional on the state level, while on the other levels of governance progress is being made. i) Strategy Implementation Enabling Mechanism is successfully introduced and tested. When it comes to achievements that were not precisely planned are related to innovation in SMEs supported through the voucher program and setting up green economy and energy management in SMEs on the agenda of interventions in SMEs. Project also provided assistance to the project partners in providing an evidence-based assessment and reporting during the OECDSME/SBAWBT preparation of SME Policy Index and BiHSBA Profile (2021, to be published in 2022). Technical assistance on demand was provided to BIH Ministry for Foreign Trade and Economic Relations in providing data for OECD questionnaires. As a result, all required questionnaires were timely filled in, completed and delivered to the OECD Lastly, SBAinBiH single portal is developed. All project partners expressed an interest to use it as an additional tool for monitoring implementation of SME related strategies and plans as well as a valuable resource for preparation of SME Policy Index and BiH SBA Profile in future (2024-2025). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10496-10496A0101 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9000000 6000000 9000000 2000000 0 0 0 0 6000000 17000000 EDA/Enterprise Development Agency 2000000 EDA/Enterprise Development Agency 9000000 EDA/Enterprise Development Agency 6000000 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0102 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 923200 0 0 0 0 0 923200 923200 NIRAS Sweden AB 923200 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10496-10496A0103 Sweden EDA, Local Development Agency from BiH, has applied to Embassy of Sweden in BiH for funding of 17,5 million SEK to carry out the "Small Business Act Strategic Framework" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2020. The intervention aims at harmonizing of SME strategic and Policy Framework in BiH, to be in line with SBA. This will be done through supporting institutions to accelerate economic integration with the EU in the field of SME strategic and policy framework. Expected result is harmonized legal, strategic and policy framework for SMEs in BiH based on SBA. The intervention’s total budget is 17,5 million SEK, out of which 16,7 MSEK is for organization and the remaining amount is for evaluation. EDA, Local Development Agency (Lokala Utvecklingsbyrå) i Bosnien och Hercegovina, har lämnat in projektansökan till Sveriges ambassad för finansiering med 17,5 MSEK för att genomföra projektet för "Small Business Act" (SBA) i Bosnien och Hercegovina under perioden 2017-2020. Interventionen syftar till att harmonisera strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina. Detta kommer att ske genom stöd till institutioner för att accelerera den ekonomiska integrationen med EU när det gäller strategiska och politiska ramar för små och medelstora företag. Förväntade resultat är harmoniserad juridisk, strategisk och politiskt ramverk för små och medelstora företag i Bosnien och Hercegovina baserat på SBA. Projekts totala budget är 17,5 MSEK, varav 17 MSEK är för organisation, resterande belopp är för senare utvärdering. The overall goal of the Small Business Act project is to support institutions in Bosnia and Hercegovina to accelerate economic integration with the EU in the area of SMEs. The project also aims to harmonize the national legal, strategic and policy framework for SME development internally - between different administrative levels in the country and to interlink internal harmonization with the external EU SME framework. In order to use and adapt Small Business Act as a common methodological framework to harmonize legal, strategic and policy framework for SMEs in Bosnia and Hercegovina, the project encompasses all stages of policy development (planning, implementation, M&E, revision) and facilitating interactions of key stakeholders. Sweden EDA/Enterprise Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency EDA/Enterprise Development Agency 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -151314 0 -151314 -151314 EDA/Enterprise Development Agency -151314.19 EDA/Enterprise Development Agency Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10586 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Insatsen har bidragit till strategimål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen och har nått de förväntade resultaten: - EOSG har fått 15 FN-organisationer att komma överens om en strategi för hur de ska arbeta vidare med att lokalisera 2030-agendan. Planen är att ha ett litet sekretariat för att koordinera att lokaliseringsagendan drivs vidare i samarbete med FN-organ och stadsnätverk för hållbar utveckling med fokus på mellanstora städer i låginkomstländer. - UN-Habitat har tackat jag till att hysa sekretariatet och Spanien har utlovat att finansiera sekretariatet de första tre åren, jämte en fond där aktörer kan söka bidrag för projekt med syfte att implementera 2030-agendan. - En baslinje har upprättats med indikatorer för den framtida uppföljningen av lokaliseringsagendan. - Ordförandeskapet kommer att rotera mellan FN-organen. UNDP och UNICEF har åtagit sig att hålla i ordförandeskapet två år var i följd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10586-10586A0101 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 3870000 2400000 2500000 0 0 1470000 6370000 UN Secretariat 2500000 UN Secretariat 2400000 UN Secretariat 1470000 UN Secretariat SE-0-SE-6-10586-10586A0102 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 4000000 0 0 0 4000000 0 4000000 0 12000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat 4000000 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat 166377.06 UN Secretariat Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10586-10586A0103 Sweden This is a support to the FN initiative ´"Local2030" which aims to support the implementation of Agenda 2030 and of the SDG goals, focusing on SDG 11 (Sustainable cities) and SDG 17 (Partnership). FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid Habitat III-konferensen (Oktober, 2016) kom medlemsländerna överens om vad som behöver göras, men inte hur och vilka organisationer och på vilka nivåer som skall vara ansvariga för genomförandet. Finansieringsfrågan blev inte heller helt klargjord. Insatsen påbörjades i december 2016 för att ge stöd till FNs Generalsekretariat, för att de i sin tur skulle förstärka och underlätta regioner och städers deltagande i genomförandet av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan nationella, regionala och lokala myndigheter är en förutsättning för ett effektivt genomförande av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Avtalspartnern är Executive Office of the United Nations Secretary-General (EOSG), som är en del av FN-sekretariatet. EOSG består av följande enheter: Office of the Deputy Secretary-General, Senior Management Group, Office of the Spokesperson for the UNSG, Protocol and Liaison Service, samt ett skiftande antal "Special Representatives and Envoys". "The Office of the Special Advisor for the 2030 Agenda for Sustainable Development and Climate Change" ansvarar för att utarbeta och genomföra Local2030 initiativet. EOSG överser initiativet. Den övergripande målsättningen för ”Special Advisor” är att bistå FN:s generalsekreterare med att (1) säkerställa politiskt ägarskap av Agenda 2030 hos nationella regeringar, (2) bistå i arbetet med att bygga partnerskap och kommunicera agendan till en bredd av samhällsaktörer på ett anpassat sätt samt (3) bidra till agendans genomförande på alla nivåer. Special Advisor har ett starkt mandat att delta i genomförandet av Agenda 2030, och Sida bedömer att ett stöd underlättar genomförandet. Sverige och Sida har haft ett brett samarbete med FN Sekretariatet genom många olika avtal och några särskilt utvalda initiativ kanaliseras genom EOSG. Under 2016 hade Sverige genom utrikesdepartementet avtalat med EOSG om ett 1-årigt verksamhetsstöd till initiativet UN Global Pulse (12 MSEK), och ett 1-årigt verksamhetsstöd till Special Advisor (2 MSEK). Sidas stöd till Local2030 initiativets start-fas fokuserade på tematiska områden utvalda utifrån perspektivet av de båda globala resultatstrategierna för miljö och klimatmässigt hållbar utveckling och för ekonomiskt hållbar utveckling. Avtalet förlängdes tidigare vid två tillfällen, december 2017 och november 2018. Detta beslut avser en andra och förmodligen sista förlängning av avtalet, med en utökning av aktivitetsperioden till december 2020, för att ge möjlighet till EOSG att konsolidera de resultat som uppnåtts, framförallt i att öka samarbetet mellan olika FN organ till att stärka genomförandet av Agenda 2030 på lokal nivå. FNs Local2030 initiativet syftar till att stödja implementeringen av Agenda 2030 och SDG målen, med särskilt fokus på SDG 11 (Hållbara städer) och SDG 17 (Partnerskap). SDG 11 har identifierats som ett av de SDG-mål som kommer att bli svårast att genomföra. Vid den nyligen avslutade Habitat III-konferensen (2016) kunde medlemsländerna komma överens om vad som behöver genomföras, men inte hur och vilka myndigheter som skall vara ansvariga. Finansieringsfrågan är inte heller helt klargjord. Avsikten med insatsen är att förstärka och underlätta regioner och städers del i implementeringen av Agenda 2030. Insatsen syftar till att mobilisera utvecklingskunskap, innovativa lösningar och erfarenheter för att informera och påverka implementeringen av Agenda 2030. Förbättrat samarbete mellan centrala och lokala myndigheter krävs för effektiv implementering av Agenda 2030 på lokal nivå. Insatsen avser även att underlätta samarbetet mellan olika FN-organ samt mellan FN och lokala och regionala myndigheter. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN Secretariat 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -166377 0 -166377 -166377 UN Secretariat -166377.06 UN Secretariat Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10631 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Other Multisector The implementations of projects that were expected to materialize thanks to the provision of Sida financing to this trust fund has been much slower than originally expected. One of the main reasons for this is that progress on the development of projects in Belarus have been halted. NEFCO investment projects in the water and waste water sector in Belarus were the most advanced projects when this trust fund was established in 2016. Since then feasibility studies had been finalised, NDEP capex grants had been approved, and NEFCO had negotiated with the Belarusian authorities on how to structure the NEFCO loan for investments in upgraded waste water infrastructure in 2 Belarusian cities. Following the political developments in Belarus after the presidential elections in August 2020 and the Russian invasion of Ukraine in February 2022, these projects have been put on hold. The invasion of Ukraine has also put a lot of restraints on Nefco as an organization. Nefco has traditionally worked a lot in Ukraine, but in order to diversify its activities this regional Eastern Partnership fund was established in 2016. However due to the war again all attention has been on Ukraine and it has been difficult for Nefco to focus on the other countries. Most notable progress in the trust fund so far has been experienced in Moldova where NEFCOs energy efficiency programme is in demand and various activities have been ongoing. During 2023 another project in Moldova was approved with the focus on identifying new energy saving projects. The Goverment of Moldova appreciates Nefco being the only IFI to provide municipal lending and want these activities to expand. A public event was held in Chisinau where Nefco together with E5P presented the Energy Savings Credit Facility. A study has been performed by a local consultancy firm. As a result of the consultants work five new project proposals were prepared and presented to Nefco by the end of 2023. The proposals relate to energy efficiency modernization of educational facilities in the local communities of Moldova and the proposed measures include thermal modernization of building envelopes, switch to biofuel, solar energy installations, etc. Nefco further assessed the proposals and considers them having good potential to be developed into feasible projects and be then presented for approval and allocation of financing by Nefco and E5P decision making bodies. In January 2022 Sida provided no-objection to use EUR 72,500 from the Sida-Nefco Consultant Cooperation Fund for Eastern Partnership to finance PIU Support services in relation to Nefco-E5P Programme Energy Efficiency Refurbishment of Healthcare Institutions in the Republic of Moldova. The allocation was used to finance a contract with local consultant Sinergetica Consulting LLC (Sinergetika, the Consultant). Sidas support was crucial to enable smooth and efficient support to the implementation of these investments. The referred Programme consists of four separate projects in the districts of Telenesti, Nisporeni, Floresti and Ialoveni. At present two projects, in Telenesti and Nisporeni, have been completed. The E5P has contributed with grant funding to the implementation of the projects and the E5P donors visited the clinics in June 2025. Floresti is close to completion. Unfortunately, as has been reported several times, most recently at the E5P Steering Group in Chisinau in June this year, the implementation of the project in Ialoveni is severely delayed and its practical implementation has not yet started. After several rounds of negotiations with the new leadership of the district, the projects is now fully on track to proceed with the implementation. Corresponding decisions extending the availability of the financing have been taken by Nefco and E5P. In Armenia there was no progress on this concept and Nefco has not spent resources on Armenia during 2023 or 2024. In Georgia it has also been difficult. The project "Energy Efficiency Improvements in Public Schools in Mountaineous Regions" with a total financing of 6.5 MEUR (NEFCO loan 3.9 MEUR and E5P grant 2.6 MEUR) was signed during 2022. When completed it is expected to lead to reductions of CO2 emissions of 1 900 tons/annum. The project is ongoing, but delayed and the aim is now only to complete the project according to committed agreements. No other projects have been initiated. Georgia has during the last years had a quite beneficial financial situation and has financed most smaller projects from their own budgets. The target of 8 projects have been achieved, but the size of the projects are smaller than anticipated and not all have been implemented in the end. The main learning from this is that municipal projects take much more time than expected and with a turbulent political situation it takes even longer. Another learning is that when international consultants are combined with local consultants, usually the end results becomes better due to the combined experiences. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10631-10631A0101 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 10000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0102 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10631-10631A0103 Sweden preparatory and implementation support (consultancy assignments) for environment and enery projects Distribution: No country allocations in advance. Insatsen rör upprättande och finansiering av en fond för konsultstöd med syfte att identifiera, förbereda, genomföra och/eller utöva tillsyn på projekt inom området miljö och energieffektiviseringar i länderna i det Östliga Partnerskapet, dvs. Belarus, Georgien, Moldavien, Armenien, Ukraina och Azerbajdzjan, med fokus på Belarus, Georgien, Moldavien och Armenien. Sida-NEFCO Östliga Partnerskapet Konsultfond stöder projekt inom både offentlig och privat sektor. Inom den offentliga sektorn, som dominerar, gäller stödet t.ex. kommunal infrastruktur med en tydlig reformagenda och med minskade föroreningar eller andra miljövinster som resultat. Inom det privata gäller stödet insatser inom i första hand jordbruks- och banksektorn. Investeringarna ska i båda fallen vara inte bara miljömässigt utan också tekniskt och finansiellt sunda. Georgien och Moldavien har associeringsavtal med EU med omfattande miljöåtaganden. Detsamma gäller Ukraina vars stora behov sedan 2008 täcks av en konsultfond med ett syfte och arbetssätt som i princip är identiska med den föreslagna fondens. De övriga partnerskapsländerna tillämpar approximering till EU:s regelverk. Bland dessa har Vitrysslands behov hittills täckts genom en separat konsultfond. För att uppfylla högt ställda miljökrav på minskade utsläpp behövs i alla sex länder stora investeringar i t.ex. rening av avloppsvatten, avfallshantering, energieffektivisering i bostäder och offentliga byggnader. NEFCO har ramavtal med länderna inom Östliga partnerskapet, med undantag för Moldavien och Azerbajdzjan. Ramavtalet med Moldavien förväntas bli klart i början av 2017. Därmed fungerar NEFCO som en internationell finansiell institution i länderna och tillämpar t.ex. för upphandling ett regelverk som är internationellt godkänt. Insatsen genomförs under perioden 2016 - 2020 och beräknas till totalt 30 000 000 SEK, med en första utbetalning på 10 000 000 SEK år 2016. The intervention's intended outcome is to by 2020 have agreed on financing for 8 projects with investments worth 40 million EUR. By 2020, 8 projects should also be implemented. The expected environmental benefits in terms of reduction phosphorous discharge to recipients (ton/yr) and reduction of CO2 and other climates gases (ton/yr) will be determined and reported on a project by project. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7500000 7500000 5000000 0 0 12500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 5000000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7500000 NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Social Protection Other Social Infrastructure & Services Examples of results Awaiting the agreed certified financial statement a draft completion memo is already drafted in Trac. The text below, summarising results from the program, will also be available in the Completion Memo. From 2017 to 2024 ISNP has contributed to integrated policy and programming in the social protection sector. The total contribution from Sida was SEK 406,200,000. The programme launched pilots in rural and urban areas, developed tools and guidelines and built systems for linkage to essential social services under the governmental urban and rural safety net programmes, including health, education, and nutrition. It also made significant progress in developing the capacities of the social service workforce to support case management and referrals in communities. Over the course of programme implementation, Ethiopia has faced a series of overlapping crises, including conflict, drought, the COVID-19 pandemic, and macroeconomic challenges such as inflation. In order to adapt the Swedish portfolio and meet the needs in new target groups Sida has decided to add funding and new target groups to the program almost every year. This made ISNP relevant through all recent crisis in Ethiopia and Sida has in strategy reports referred to the program to be the flagship of the Swedish portfolio. UNICEFs adaptability and agility were critical in addressing the emerging vulnerabilities from these multiple overlapping shocks, including providing humanitarian assistance in some of the most remote areas and to the hardest-to-reach. There are very many examples of results. Related to programme design and delivery the ISNP programme has for example: - strengthened policy coherence and future direction when providing technical support for the gap analysis of the National Social Protection Policy (NSPP) and multi-stakeholder consultations and policy dialogue in 2024. Key recommendations include adopting a life-cycle and rights-based approach, enhancing responsiveness to shocks, improving inter-agency coordination, and expanding coverage to informal workers. - enhanced integrated social protection in PSNP-5 and PSNP-6. The PSNP is led by the Ministry of Agriculture while the MoWSA is responsible for social protection. Only in PSNP-5 MoWSA was formally integrated in the implementation structure. - served as a model for integrating cash transfers with access to health, nutrition, and protection services. Drawing from evidence in ISNP pilot sites in Addis Ababa and Amhara core elements particularly the role of social workers were embedded into the design of PSNP-5. - designed and rolled out of updated gender social development nutrition materials tailored for the PSNP context such as the development and endorsement of new guidance on gender based violence (GBV) case management, Gender, Social Development, and Nutrition (GSD-N) and Social Behaviour Change (SBC) packages. - elevated MoWSAs role in the implementation of the Urban Productive Safety Net and Job Programme (UPSNJP) for example today MoWSA is the formally designated lead implementer for the Permanent Direct Support (PDS) and the Urban Destitute components of the UPSNJP. - successfully scaled up the Community-Based Health Insurance (CBHI). Today the total enrolment exceeds 11 million households (approximately 55.7 million individuals, of whom 48 per cent or estimated 27.7 million children), with 2.57 million classified as indigent households, benefiting from fee waivers. In relation to systems strengthening ISNP has: - established and operationalised a Federal Social Protection Platform (FSPP) chaired by the MoWSA. The platform, established in 2020, is since serving as a coordination body bringing together government stakeholders, development partners, and civil society. - strengthened the institutional capacity of MoWSA for example in support of the development of training materials on coordination, grievance mechanisms, reporting, and communications. Support also included legislative frameworks, resource mapping, M&E systems, and partnership strategies. - strengthened capacity of federal and sub-national structures for effective delivery of design, delivery and monitoring of shock-responsive social protection. - strengthened the social service workforce for example through training on topics on social protection and linkage to essential social services including social policy, targeting, grievance redress mechanisms (GRM), gender-responsive programming, identification of disability, linkage of cash transfer (including PSNP) beneficiaries to CBHI, health and nutrition services, education, case management, GBV referrals, harmful traditional practices (e.g., child marriage), financial inclusion and Self-Help Groups (SHGs). The ISNP has developed innovative approaches such as: - agile and adaptive social protection that could ensure vertical and horizontal expansion during COVID-19. For example in 2020 cash top-ups were provided to 50,050 PDS beneficiaries across 11 cities for a period of six months. Lessons learned from the COVID crisis was used after the next crisis and when integrating IDPs into the program. In 2021, the UPSNJP accommodated coverage of IDPs in the programme and in 2023, the programme covered 770,397 IDPs through unconditional temporary cash transfers. Beside innovations in targeting a digital monitoring system was introduced. Such innovations were developed in cooperation with the Government structures and partners to enhance local ownership and sustainability. - the development of digital and data driven systems. The following have been achieved between 2017 and 2024: 1) Development of the Integrated Social Affairs Management Information System (IASMIS) with the MoWSA: IASMIS is a web-based application that covers data from five subsystems: urban destitute, elderly, family, persons with disabilities and IDPs. 2) Development of the social service workforce (SSW) dashboard and database: A national SSW monitoring system was developed to display figures and information on workforce distribution, population coverage by the SSW, and capacity gaps. 3) Integration of National ID registration in the implementation of Shock Responsive Cash Transfers (SRCTs): As part of beneficiary verification, the National ID registration was integrated into the SRCT delivery process. - recognizing the need to augment shock response with early recovery, financial inclusion and economic empowerment and preventive resilience in the social protection system, ISNP piloted the Cash-Plus Financial Inclusion intervention in Oromia Region in 2023 to link humanitarian cash assistance with access to finance and livelihood support. - recognising the need to enhance gender integration in 2024, ISNP piloted a gender-transformative feature as part of the Cash Plus intervention titled Male engagement sessions. More than 500 boys and men in Amhara Region, including SRCT beneficiaries and non-beneficiaries, were grouped into 27 age-specific groups and attended numerous guided community conversations on positive masculinity, reproductive health, time use, traditional gender roles, GBV and various social norms. Finally the ISNP has leveraged partnerships: - with civil society organizations. To reach the most vulnerable populations and expand service delivery, ISNP leveraged strategic partnerships with civil society organizations (CSOs) including with 1) JeCCDO to support integration of Early Childhood Development (ECD), gender and social development into safety net programmes; establishment and capacity-building of self-help groups (SHGs) to support income-generating activities (IGAs); and coordination and delivery of services for the Urban Destitute component of UPSNJP; and 2) Hope for Justice to strengthen implementation of the Urban Destitute component of UPSNJP. - in 2023 and 2024, the ISNP prioritized economic empowerment as a resilience strategy for vulnerable households. Through partnership with Cooperative Bank of Oromia (COOP), ISNP piloted a Cash-Plus Financial Inclusion intervention, combining shock-responsive cash transfers (SRCTs) with financial literacy, life skills, goal-setting and access to uncollateralised loans. In 2024, this intervention was modified slightly by providing capital funds to SHGs to enable SRCT members to build savings, access credit, and invest in individual and collective income generating activities. The partnership with COOP is now extended to six financial service providers (FSPs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10698-10698A0101 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123000000 0 0 34000000 48542000 46058000 0 103000000 20000000 0 0 29058000 0 0 0 17000000 0 34000000 0 0 0 0 38000000 10542000 251600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 103000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 34000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 38000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10542000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29058000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10698-10698A0102 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 25000000 8500000 35000000 0 0 15000000 8500000 32000000 0 0 0 0 10000000 35000000 0 100500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 32000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10698-10698A0103 Sweden The intended outcomes for the intervention is to strenghten a comprehensive integrated and child-sensitive social protection system in Ethiopia. The project is expected to lead to an increased number of children covered by social protection and increased public social protection expenditure for children. While cash transfers will lead to an increased income for identified beneficiaries, the system approach will support a long-term impact for poverty reduction. The development of an effective social protection system is assessed as key to achieve sustainable reduction of child poverty. When beneficiaries and their children are linked to essential basic services according to their specific needs, this will lead to a general improvement of the lives of the most vulnerable who will be able to access basic services and targeted support. The government and supply-side will also benefit from the systems approach through development of a standardised MIS, Management Information System, that can systematically link identified beneficiaries of the programme to tailor-made services and through development of a solid social workforce that can ensure that identified beneficiaries can access adequate services and possibly also build sustainable livelihoods. Strengthening of a shock-responsive system of social protection that can respond early to emerging crises and increased vulnerability will contribute to strengthen resilience of people living in poverty. The development of a more shock-responsive social protection system is also expected to reduce the need for short-term humanitarian support. Insatsen ska utveckla och stärka ett integrerat system för social trygghet med fokus på utsatta barn i Etiopien. Förmedling av kontantstöd ska bidra till ökad inkomst för utsatta grupper, samtidigt som uppbyggnad av en system-ansats för social trygghet kommer att bidra till att stärka de långsiktiga effekterna för fattigdomsminskning. Insatsen ska leda till att fler barn omfattas av social trygghet och till ökad prioritering av offentlig social trygghet riktad till barn. Den förväntas också leda till mer effektiv koordinering inom systemet för social trygghet på nationell och regional nivå, samt till att skapa och sprida kunskap om effekter av social trygghet. Insatsen ska dessutom utveckla rurala och urbana program för social trygghet så att de förmår expandera sin räckvidd och sitt stöd vid Etiopiens återkommande akuta kriser som leder till ökad sårbarhet hos utsatta grupper. Utvecklingen av ett effektivt system för social trygghet bedöms som en nyckelfråga för att uppnå långsiktigt hållbar minskning av barnfattigdom. När mottagare och deras barn länkas till grundläggande samhällsservice (som utbildning och hälsa) utifrån sina behov kommer det att leda till en generell förbättring av livskvalitet och välmående för de mest utsatta grupperna i samhället. Regeringens kapacitet kommer att stärkas för att koordinera ett integrerat system för social trygghet och för att etablera och hantera ett informationssystem som länkar mottagare med skräddarsydd service och genom utbildning av socialarbetare som kan bidra till att identifierade mottagare får tillgång till service och möjligen också kan stärka sin egen inkomstgenerering. The identified overall objectives for the project are: - SDG 1.3: Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable - UNDAP (2016-2020) By 2020 the Government of Ethiopia uses a social protection systems approach which ensures increased access to a comprehensive package of social protection programmes, interventions and services to poor and vulnerable citizens coping with social and economic risks, vulnerabilities and deprivations. - UNICEF CP (2016-2020) By 2020, Government capacity to develop, implement, coordinate and monitor a national. child-sensitive social protection system strengthened. Additional result ------------------------------- 1. To ensure effective and efficient implementation and management of child-sensitive social protection system within the of the ISNP and the overall sector  in rural and urban areas through an increased focus on linkages creation to complementary social services as well as the integration of health care financing into the national social protection agenda as well as the core ISNP components. 2. To ensure maximum and multifaceted impact of the ISNP in rural and urban areas through the expansion of core ISNP programme components to one additional rural woreda in Amhara Region and one additional city. 3. To improve the effectiveness of PSNP’s response to shocks for both PSNP and non-PSNP households with children affected by malnutrition through contributing to the Federal Contingency Budget as well as advocacy at federal level. Expected results; i. Establishment of a comprehensive Linkages and Referral System as part of the urban (UPSNP) and rural (PSNP) Safety Net Programmes with a focus on direct support and destitute groups ii. Integration of health care financing (Community-based Health Insurance - CBHI) into the National Social Protection Agenda through successful piloting of harmonized implementation of the PSNP/UPSNP and the CBHI iii. Establishment of effective and efficient coordination and management of child-sensitive safety nets system at federal and regional level iv. Establishment of Social Workforce (social workers) System and CSO/NGO Collaboration v. Successful ISNP implementation in three rural woredas of Amhara. vi. Successful ISNP implementation in two urban centres of Ethiopia including Addis Ababa vii. Effective use of Federal PSNP Contingency Budget for households in PSNP woredas with malnourished children. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54100000 -231873 35700000 0 18400000 0 -231873 0 53868127 UNICEF/United Nations Children's Fund 35700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18400000 UNICEF/United Nations Children's Fund -231873.26 UNICEF/United Nations Children's Fund Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved access to social security. Förbättrad tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10733 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the project period, the following eleven Ethiopian democratic institutions/Implementing Partners (IPs) benefited from the GDPP support: 1. House of Peoples Representatives (HoPR) 2. House of Federation (HoF) 3. Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEACC) 4. Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) 5. Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) 6. Office of Attorney General (OAG) 7. Office of Federal Auditor General (OFAG) 8.Ministry of Peace (MoP) 9.Council of Constitutional Inquiry (CCI) 10. National Election Board of Ethiopia (NEBE) 11.Ethiopia Media Authority (EMA formerly the Ethiopian Broadcast Authority) These institutions / partners received the GDPP support in order to increase their efficiency, transparency and inclusivity and thereby improve the quality of the institutions. This implied the aim to strengthen citizens' empowerment and participation, access to justice and protection of human rights. Examples of results hat the project achieved: Firstly, in 2020, a new Media Policy for enhanced freedom of expression and strengthened media independence was introduced and adopted by the Council of Ministers. A media monitoring manual and fact-checking guideline was also implemented to strengthen the quality and delivery of its media monitoring and fact checking mandates. This was also combined with UNDP led training for media operators. Secondly, the Federal Ethics and anti-corruption commission (FEACC) organized forums and trainings for key stakeholders to raise awareness about corruption. The participants of the trainings became equipped with skills & knowledge about corruption, practical approaches and tools on ethical decision-making, organizational integrity, conflict of interest and corruption risk assessment. To ensure sustainability of the program, the training participants gained skills on how to organize and facilitate online training in FEACCs future training programs. The FEACC program also implied a platform between key stakeholders such as municipalities and media institutions to create a conducive environment for a joint action to prevent corruption. This implied raising public awareness to provide reliable information on corruption and for the public to be part of the solution as regards prevention of corruption. Thirdly, with support of the project, the Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) developed and operationalized a new IT-based case flow management and database systems and familiarized staff with newly developed IT-based systems. These innovations will help to improve the EIO ability to handle individual cases with greater efficiency. Fourthly, the program also supported the independence, mandate, functioning and activity of the Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) in raising and following up on human rights abuses in Ethiopia. For instance, in November 2023, the EHRC and UN Human Rights Office released a report of the joint investigation of alleged human rights violations related to the Tigray conflict. Sources: UM2017/32900/ADDI-60 UM2017/32900/ADDI-52 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10733-10733A0101 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 5000000 15000000 5000000 23700000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 0 7500000 0 0 28000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 15000000 0 0 0 0 0 3700000 76700000 UNDP/United Nations Development Programme 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3700000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0102 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0103 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2162457 0 0 -2162457 0 -2162457 UNDP/United Nations Development Programme -2162456.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Witness at a glance for 2025 - Nearly 1 million social media engagements -39,300 downloads of learning resources - 24 new, translated, or adapted resources on topics including archiving, documenting state violence, environmental and land defense, and election-related protests - 30 trainings with 1,330 participants who enhanced their skills and knowledge on using video and technology to defend human rights - 30 additional in-person engagements including convenings, workshops, and feedback sessions to bolster grassroots skills and capacity, strengthen the human rights ecosystem, and ensure the prioritization of community needs and human rights in our advocacy work - 3 collaborative research reports articulating the opportunities and harms of technologies for marginalized communities along with proposed solutions - Over 30 advocacy meetings with key stakeholders, including Google, Microsoft, Open AI, Eleven Labs, TruePic, Nvidia, and Tiktok, as well as ongoing week-by-week participation in technical standards-setting resulting, for example, in concrete changes to the C2PA. The Fortifying Community Truth project in West and Central Africa is responding to unequal access to digital verification tools. Reported improvements in participant proficiency from 10% to over 80% together with evidence that cohort members subsequently trained more than 200 additional actors and reached millions through media literacy efforts, suggest a meaningful multiplier effect and potential for locally sustained expertise. The launch of the Bangladesh Protest Archive, preserving more than 1,500 pieces of audiovisual evidence amid repression and internet shutdowns, reflects timely and context-sensitive support that could contribute to future accountability processes if the archive is maintained and strategically utilised. Togheter, these examples indicate that WITNESS is capable of delivering relevant support in high-risk environments and aligning interventions with immediate partner needs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10747-10747A0101 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 8500000 8000000 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 3000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 0 5000000 0 0 3000000 0 0 5000000 0 40500000 Witness Inc 8000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3500000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0103 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Witness Inc Swedish International Development Cooperation Agency Witness Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 19000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc 5000000 Witness Inc 3000000 Witness Inc Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10747-10747A0201 Sweden The contribution concerns a core support to the organisation WITNESS. The overall objective of the contribution is to empower marginalized and vulnerable communities worldwide using video and information and communications technology (ICT) to realize opportunities to participate in society, improve access to justice and protect and defend human rights. This overall objective should be realized through the following expected outcomes: -Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change -The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders -At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism -WITNESS institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals The four largest donors to WITNESS are Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen WITNESS. WITNESS arbetar globalt för att stödja marginaliserade och utsatta grupper att använda video och informations- och kommunikationsteknologi (IKT) för att stärka deras möjligheter att delta i samhället, stärka rättssäkerheten och skydda och försvara mänskliga rättigheter. Insatsen övergripande mål är att tillse att de miljoner utsatta och marginaliserade grupper som använder video och IKT för att åstadkomma förändring kan göra detta på ett säkert, etiskt och effektivt sätt. Detta mål ska åstadkommas genom följande planerade resultat: 1) Fattiga och marginaliserade grupper, människorättsförsvarare, media aktivister, journalister och jurister har stärkt förmåga och kapacitet att använda video och IKT på ett säkert, etiskt och effektivt sätt för att stärka mänskliga rättigheter 2) Ekosystemet för mänskliga rättigheter på lokal, regional och global nivå samt mellan gräsrötter och relevanta aktörer på systemnivå har stärkts 3) Personer som använder teknologiska system och IKT för MR-aktivism kan göra detta på ett säkert och effektivt sätt. 4) WITNESS institutionella kapacitet, mångfald och resiliens för att kunna agera som sammankallare, facilitator, försvarare och kunskapsnav har stärkts, för att kunna stödja deras strategiska vision och programmål. De fyra största givarna till WITNESS är Sida, Ford Foundation, Oak Foundation and MacArthur Foundation. The overarching objective of the intervention is to ensure that the millions of vulnerable and marginalized communities turning to video and ICTs to create change worldwide can do so safely, ethically, and effectively. To contribute to the overarching objective the following four expected outcomes of the intervention have been identified:1) Poor and marginalized communities, human rights defenders, media activists, journalists and lawyers have increased skills and capacity to use video and ICTs safely, ethically, and effectively for human rights change 2) The broader human rights ecosystem is strengthened between the local, regional and international levels, as well as between grassroots and systems-level stakeholders 3) At risk-users can more safely and effectively use technology systems and ICTs for human rights activism4) WITNESS’ institutional capacity, diversity and resilience to act as a convener, facilitator, supporter and knowledge hub is strengthened, in order to support its strategic vision and programmatic goals Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140962 0 140962 140962 Ernst & Young 140962 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10816 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Labour Rights Human rights Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general Summary of results for the agreement period: Component 1: Labour Dispute Resolution Between 2021 and 2024, the AC resolved 193 labour dispute cases, directly benefiting 79,933 workers. In 2024 alone, 12 dispute cases were processed, addressing 34 distinct issues. This represents a 42% decline in cases compared to 2023. Of the 12 cases, 11 resulted in arbitral awards, and 1 was resolved through agreement during the hearing. The Council maintained a long-term success rate of 76%. On average, it took 25 days to resolve a case in 2024, slightly above the 2023 average of 21 days, yet consistent with the historical average of 22 days (2003-2024). Component 2: Partnership and Stakeholder Outreach and Training In 2024, the Dispute Prevention and Resolution Program (DPRP) exceeded expectations with participation from 10 enterprises, surpassing the target of 8. The program delivered 40 training sessions to 192 participants (96 women), located in Phnom Penh and four provinces. Evaluation results indicated that 85% of participants met the minimum knowledge benchmark, exceeding the target of 75%. The program built practical skills and fostered dialogue among employers, unions, and worker representatives, contributing to a more sound workplace environment. Component 3: Institutional Integrity and Sustainability During the latter half of 2024, ACF engaged in discussions with the Ministry of Labour and Vocational Training (MoLVT) regarding institutional development, funding, and a possible relocation to new offices and integration of ACF into the ministerial structure of the MoLVT as the MoLVT expressed intentions to nationalize the AC and ACF. ACF has proactively prepared for relocation to the National Social Security Fund (NSSF) building and presented a detailed proposal including functional office designs and a budget plan. Discussions on long-term sustainability and maintaining independence has been conducted . Component 4: Gender Equality ACF made efforts in advancing gender equality within the organization. In collaboration with ILO/Better Factories Cambodia, ACF conducted capacity-building sessions focused on gender equality for staff and arbitrators. Furthermore, training on workplace harassment was provided to 23 participants (15 women), including staff and arbitrators. Summary Across all four components, ACF demonstrated efforts to improve labour dispute resolution processes, stakeholder engagement, institutional resilience, and gender equality. Despite challenges such as declining case referrals and pending regulatory frameworks, ACF maintained its efforts to service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10816-10816A0101 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 0 0 2500000 0 0 2500000 0 5000000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Improved social dialogue and better forms for conflict resolution in the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter och bättre former för konfliktlösning på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10816-10816A0102 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5750000 750000 2500000 2500000 5750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation 750000 ACF/Arbitration Council Foundation 2500000 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10816-10816A0103 Sweden The core support to Arbitration Council Foundation to carry out the Programme "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" lasts for a period from 2019-2024. The proposed intervention aims at strengthening industrial relations and labour market conditions through social dialogue and well-functioning, credible labour dispute arbitration system in Cambodia by 1) labour dispute resolution, 2) partnership and outreach with stakeholders, 3) increased institutional integrity and credibility, and 4) institutional strengthening and collaboration with the Ministry of Labour and Vocational Training. Kärnstödet till Arbitration Council Foundation för att genomföra programmet "Strengthening Industrial Relations and Labour Market Conditions in Cambodia" varar under perioden 2019-2024. Den föreslagna insatsen syftar till att stärka industriella relationer och arbetsmarknadsvillkor genom social dialog och ett välfungerande, trovärdigt skiljedomssystem för arbetstvister i Kambodja genom 1) tvistlösning, 2) partnerskap och uppsökande verksamhet med intressenter, 3) ökad institutionell integritet och trovärdighet, och 4) institutionell kapacitetsstärkning och samarbete med arbetsministeriet. Pursuant to the proposal submitted by ACF dated on the 08 September 2022 to Sida, the proposed objectives for the following periods from 2023-2025 have been updated to previous objectives which are assessed timely relevant to the current labor context in Cambodia. The main objective of the contribution focuses on the "Contribution to higher productivity, labour sector stability, and better living conditions for workers" with the following sub-objectives to achieve target results. 1. Improved social dialogue and labour relations through accessible, transparent, and well-functioning labour dispute resolution system. 2. Increased participation and capacity of industrial relations beneficiaries in dispute prevention and resolution processes in selected enterprises and at the Arbitration Council. 3. Enhanced institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council, Arbitration Council Foundation and their services. 4. Gender equality awareness is raised among ACF staff, Secretariat officials, Arbitrators, and ACFs beneficiaries.   Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 1300000 -949109 -261819 -261819 0 0 0 3200000 1300000 -949109 0 0 3289072 ACF/Arbitration Council Foundation 3200000 ACF/Arbitration Council Foundation 1300000 ACF/Arbitration Council Foundation -949108.89 ACF/Arbitration Council Foundation -261818.91 ACF/Arbitration Council Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10822 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The support to the Stockholm International Water Institute (SIWI) is to the programme Translating water management policy into impact". Due to the nature of the programme where support for policy development is done parallel to capacity buiding on federal, regional and local level, the final impact takes longer to achieve. Through a combination of activities such as support to the development of Ethiopias National Water Policy and strategy, institutional capacity building for technical experts and water professionals, development of basin plans and field manuals, and establishment of multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in Central Rift Valley lakes basin, the programme has managed to further align policies and strategies with implementation at basin and local level. Some examples are, by enabling the development of an updated national water policy and strategy that is informed by, and aligned with basin-level plans and manuals, has established the foundation needed for a sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin that was established in 2021, contributes to a stronger cooperation between relevant stakeholders with interest and mandate in water and landscape management issues. Furthermore, the need for financial investment in the water sector was identified as a critical issue needed to ensure sustainability, why activities such as training of stakeholders on Private Public Partnershiops, and support to the development of a strategic document that will function as a fundraising and operational tool for the Ministry of Water and Energy. Finally, a specific issue to highlight, where SIWI has proved to be particularly strong, is the integration of gender and equality issues. The integration of gender has been consistent from the start of the programme, for example through trainings, and in 2021 a guidebook for gender mainstreaming in IWRM, a Policy makers pocketbook on gender mainstreaming were developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM. Some specific results in 2021 to highlight include: WP1: Capacity building to support implementation of IWRM at federal, basin and local levels - Private Public Partnership training for water professionals to support readiness for investments in the water infrastructure sector. - support to the National Water Policy and Strategy soon to be approved by the cabinet. SIWI has as well managed to add water as a human right to the Strategy. - support to the National Integrated Water Resource Management Program, a strategic fundraising and operational tool for Ministry of Water and Energy. - technical assistance and leadership for the development of synthesis basin plan of the Rift-valley lakes basin office and four sub-basin plans. - Guidebook for gender mainstreaming in IWRM developed and Policy makers pocketbook on gender mainstreaming is also developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM WP2: Capacity building for Landscape Restoration and Management - Development of, and training on field manuals on land degradation and restoration, participatory land use planning (PLUP), and water productive and resilient landscape management technologies and approaches, hydrological impact of water shade management and Management Options to Sustaining Landscape Restoration Measures; The Case of Enclosures and other organizations has as well started using the manuals in their landscape management activities. - Multi stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin established. WP3: Capacity building for improved water resources use and environmental compliance in textile factories. - Online trainings within environmental and water law, resource efficiency in textile factories and leadership strategies in changing environments. - institutional capacity development support through online training and individualised coaching targeting officials from EIC, EFCCC, MOWIE, MOIT, BDA for improved decision-making and programme management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10822-10822A0101 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0102 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 9000000 0 3000000 0 0 5000000 6000000 0 0 0 0 0 14000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 5000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 6000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0104 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -445794 0 -445794 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Following a 6-months inception phase in 2018, the second year of the WACCA-Ethiopia programme included implementation under all proposed project outcomes, and within all three work packages (WP 1 - Meteorological and Climate Information Services; WP2 - Hydrological and Water Information Services; WP 3 Communication and Integration), and the two cross-cutting themes (Data management and ICT, and Gender Mainstreaming).  Focus in 2019 has been on continued support to the Basins Development Authority (BDA) and its Hydrology and Water Quality Directorate (HWQD), the National Meterological  Agency (NMA) and the Environment Forest and Climate Change Commission (EFCCC) with refining operational procedures and public services mandates.  Gender mainstreaming training that includes all three partner organisations has been conducted, which has been done in close collaboration with SIWI (Stockholm International Water Institute).  SMHI has during the year fulfilled all planned missions in Ethiopia and Sweden. Some highlights from project activities during 2019: - NMA and HWQD expert visit to SMHI to work with SMHI staff on weather forecast, modelling and early warning service routines and to strengthen strategic partnerships and showcase best practices. - Design and development of an SOP DokuWiki1 portal on the NMA intranet for further work in standardising NMA operations. - Training with focus on meteorological forecasting and climate modelling and information services at NMA. - Training in the field for improved hydrological monitoring, including instrumentation, data handling and safety at HWQD. - Training with focus on hydrological modelling and setting up a hydrological early warning system at HWQD. - Collaboration established between HWQD, SMHI and the World Meteorological Organisation (WMO) regarding use and support of WMO’s Meteorological, Climatological and Hydrological Database Management System2 (MCH) for storing and retrieving hydrological observations data at BDA. - Two local Ethiopian expert consultants have been contracted to complement the SMHI staff, a senior gender expert and a senior hydrologist, both of which are highly qualified with many years of relevant experience. - Workshops on data sharing have been conducted in Norrköping and Addis Ababa where participants preliminarily agreed – in principle – on what data to be shared when and in what quality, which is critical for improved water, weather and climate services. - Field visit near Hawassa with communication experts from NMA, MoWIE and the three BDA branch offices to discuss access to forecasts (short and long term) with agricultural extension agents and farmers, which was coordinated with the SIWI project field site selection for development synergy and to ensure consistency in outreach between projects. - NMA, MoWIE and BDA visited SMHI to continue with the communications work that begun in the field in Ethiopia and get further training on communication tools for use in disseminating information to agricultural extension agents, farmers and other stakeholders. - Collaboration framework established between SMHI and SIWI on conducting gender mainstreaming activities within each of the Ethiopian partner institutions. - Workshops on gender sensitisation, gender mainstreaming and sexual harassment in the workplace conducted with officers from MoWIE, BDA, EFCCC and NMA. - Procurement for the hydrological EWS (early warning system) equipment completed and shipped to Ethiopia as part of the development for hydrological early warning services. - Decisions taken for the use of a majority of the investment funds that will support the Ethiopian institutions with IT-related equipment for better data management and monitoring, and equipment for improved hydrological field operations. See statement of annual report for 2019 for further information.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10823-10823A0101 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0102 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 15000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 0 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 8000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0103 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800 -800 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10833 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are some of the results achieved by the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) during 2018-2024: - The SCF2 program supported over 70 inter-regional and regional environmental events in collaboration with 33 lead partners and 87 consortium partners. SCF2 collaborated with over 1,400 organizations, bringing together over 5,200 policymakers, women, farmers, marginalized groups, youth, business, civil society, media, and key stakeholders. Each event was designed to facilitate knowledge exchange, foster partnerships, and inspire action towards a more sustainable future. - At the regional and global levels, SCF2's contributions were important in shaping key strategic documents and action plans, such as the ASEAN China Environmental Cooperation Strategy and Action Plan (2021-2025), as well as influencing the outcomes of major international forums. For example, the results of the supported "Regional Workshop on Pathways to Climate Resiliency, held in October 2022 at Pasay City, the Philippines, were immediately used in the consortiums engagement with the United Nations Climate Change Conference (UNFCCC) or Conference of the Parties (COP) of the UNFCCC, especially COP27 in Sharm El-Sheikh, Egypt. The other example is that SCF2 supported Yunus Thailand's on youth participation and empowerment project. The youth policy canvasses were presented at the 77th United Nations General Assembly (UNGA) High Level Side Event for Social Business and Youth, which gave them the opportunity to share their visions on a global scale. These results highlighted SCF's contributions to global and regional environmental governance and policy-making processes. - Nationally, SCF's has contributed to policy development, for example, SCF2 supported for the Regional Dialogue Workshop on Green and Sustainable Agriculture, which was organized by Laos' Department of Policy and Legal Affairs, Ministry of Agriculture and Forestry. Through SCF2, SEI supported the government's transition to more sustainable targets and priorities. Following the consultations, the government commissioned SEI to develop a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA), a plan that reflects a shift in perspective between the Lao Ministry of Agriculture and Finance and the government. - SCF2 catalyzed policy influence and contributed to the SDGs for climate change, gender equality, human rights, and poverty reduction. For example, SCF support to Green and Sustainable Policy in Lao PDR. Through SCF2, SEI worked to support the government in turning its sights towards more sustainable targets and priorities. The ensuing consultations led the Laos government has requested SEI to support the development a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA) a plan that reflects a shift in outlook within Laos Ministry of Agriculture and Finance and the government. The Laos government has adopted a policy framework for green and sustainable agriculture, which has been used to inform policy development at the national and provincial level. - The SCF2 programme was designed on a gender lens and a human rights-based approach. All the supported 71 regional events incorporated gender and HRBA as reflected in the diverse participation of panels to discuss inter-sectional environmental, climate change and natural resources management issues. Specifically, at least 40% of the sessions in each event have integrated gender and HRBA into the event designs. - SCF2 supported inter-regional forum: the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) Forum, which has received SCF2 support since the program's inception. The forum brings together high-level policymakers from China and ASEAN to discuss international cooperation on environmental challenges. The SCF2 strengthened its strategic collaboration with this forum by having SEI representatives participate in several sessions and deliver a keynote address alongside Chinese and ASEAN officials. Furthermore, through SCF2, SEI contributed to the review of the China-ASEAN Strategy and Plan of Action (2021-2025), which was adopted by ASEAN and Chinese Foreign Ministers in November 2020. SEI provided expertise support in environmental issues such as climate change, biodiversity, air, water, and solid waste pollution, which were incorporated into this Strategy, as well as provided capacity building and knowledge sharing. Following its adoption, the China-ASEAN CAEC Forum 2021 gathered policymakers to discuss and agree on actions to strengthen mutual cooperation, which lead to the development of the ASEAN-China Joint Statement on Enhancing Green and Sustainable Development Cooperation in public health, social security, economic integration, digital transformation, and sustainable development at the ASEAN China Special Submit in November 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10833-10833A0101 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8002088 9554498 9645000 10174237 0 0.0000000021 0 0 0 9554498 0 0 8002088 0 0 0 0.0000000004 0 0 0 0 0 0 7500000 -0.0000000002 7000000 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 2145000 3174237 37375823 SEI/Stockholm Environment Institute 8002088 SEI/Stockholm Environment Institute 9554498 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2145000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3174237 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833-10833A0102 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 -863978 0 0 0 0 0 -0.0000000003 0 0.0000000005 5500000 0 0 -863978 5000000 0 9636022 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -863978 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10833-10833A0201 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180084 0 180084 180084 BDO Llp 180083.81 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Summary of key results from the 7 year project Sweden supported during 2018-2025: - Through OHCHR's support, important achievements in strengthening human rights protection across Asia and the Pacific have been made. A key result area has been on migration, human trafficking, and modern slavery, where OHCHR led research and advocacy enhanced legal and policy actions to protect vulnerable migrants, particularly those trapped in online scam centers in Cambodia, Myanmar, Lao PDR, and the Philippines. Through strengthened networking, legal professionals improved their capacity to advocate for migrants' rights. Regional cooperation also advanced with the adoption of the Pacific Regional Framework on Climate Mobility, which integrates strong human rights safeguards for climate induced migration. The normative role OHCHR played has also contributed to essential progress made in advocating migration rights which includes behavioral change and improved public perceptions of migrants. - Regional bodies, including ASEAN and the Pacific Islands Forum, saw improved capacities to implement obligations related to the right to a healthy environment with technical support from OHCHR. Additionally, the private sector engaged more actively in discussions on business impact on human rights and climate change, with an emphasis on protecting marginalized communities. National action plans on Business and Human Rights have been adopted with broader civil society participation in countries OHCHR engaged and supported. Pacific nations, including Kiribati, Tuvalu and Vanuatu, integrated environmental rights into their Business and Human Rights policy frameworks. Advocacy on climate justice to amplify the voices of youth and environmental defenders was enhanced through the Asia-Pacific Environmental Human Rights Defenders Forum which OHCHR organizes every year. - Despite the regional challenges for democracy, the protection of democratic space was reinforced through digital security initiatives targeting civil society actors, particularly women human rights defenders (WHRDs). A new digital security training package was launched, and a regional report on the impact of new technologies on civic space highlighted emerging threats. Further, civil society actors in Lao PDR and Malaysia strengthened their engagement with UN human rights mechanisms, leading to increased legal actions and international scrutiny of human rights violations. - Regional human rights mechanisms have been strengthened, including enhanced knowledge and role of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). These efforts helped pave the way for ongoing work on the ASEAN Environmental Rights Framework, advancing environmental justice in Southeast Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10836-10836A0101 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 16000000 16000000 8000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 55500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0102 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0103 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 27000000 8000000 -199720 0 0 0 0 13000000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 -199720 14000000 0 8000000 0 0 0 36640224 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9160056 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -39944.072 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -159776.288 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10852 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services 1. Strengthened Mozambique's social protection delivery systems through digital transformation The contribution supported the continued strengthening of the e-INAS Management Information System, improving beneficiary management, payment processing, data quality, interoperability and system functionality. The completion of the SPARKS-IT assessment provided a comprehensive roadmap for the modernization of Mozambique's social protection information system, strengthening the foundations for more efficient and transparent programme delivery. 2. Advanced the development of a Unified Social Registry (Cadastro Social Único) The programme supported the Government in launching the development of a Unified Social Registry, representing an important milestone towards a more integrated, transparent and efficient social protection system. National consultations were conducted, an inter-ministerial technical working group was established and a roadmap for implementation was initiated to strengthen beneficiary identification, programme targeting and interoperability across government systems. 3. Expanded digital Government-to-Person (G2P) payments The contribution supported the transition towards digital social protection payments, improving transparency, accountability and financial inclusion. By October 2025, more than 125,800 beneficiaries had received benefits through digital payment mechanisms. New decentralized payment models and alternative payment platforms were successfully piloted to improve efficiency, reduce payment delays and strengthen the resilience of the national payment system. 4. Strengthened institutional capacity and governance of Mozambique's social protection system The programme strengthened the institutional and operational capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Action (MTGAS) and the National Institute for Social Action (INAS) through improvements in financial management, procurement, planning and programme implementation. Capacity development included training 173 government staff in financial management and procurement, alongside technical training on environmental and social safeguards, adaptive social protection and gender-based violence (GBV). Investments in ICT equipment and operational infrastructure further strengthened institutional performance. 5. Improved efficiency, coverage and resilience of national social protection programmes The contribution strengthened implementation of key national social protection programmes, including the Basic Social Subsidy Programme (PSSB), the Child Grant and the Productive Social Action Programme (PASP). Improved beneficiary targeting, strengthened case management, expanded digital delivery mechanisms and enhanced operational systems contributed to more effective programme implementation. 6. Strengthened programme delivery through strategic implementation partnerships To improve implementation efficiency and accelerate programme delivery, the programme established strategic implementation partnerships with the World Food Programme (WFP) and Give Directly for the implementation of the Productive Social Action Programme (PASP). These partnerships expanded programme delivery in cyclone-affected districts and strengthened the Government's capacity to reach vulnerable households more effectively. 7. Strengthened Mozambique's shock-responsive social protection system The contribution enhanced the Government's capacity to respond to crises through strengthened shock-responsive social protection mechanisms. Emergency cash transfer programmes (PASD-PE) were expanded, digital payment systems improved, and preparedness strengthened to respond to Cyclones Chido, Dikeledi and Jude, contributing to a more resilient national social protection system. 8. Strengthened evidence-based policy development and future social protection reforms The programme generated strategic analytical work to inform national social protection reforms, including support for the development of the National Basic Social Security Strategy III (ENSSB III), the review of the Proxy Means Test (PMT), assessment of the e-INAS platform (SPARKS-IT), impact evaluations and analytical work on integrated social protection systems. These investments strengthened the evidence base for future policy decisions and sector reforms. 9. Strengthened donor coordination and strategic dialogue The MDTF continued to serve as an important platform for harmonizing donor support and strengthening policy dialogue between Government and development partners. The programme supported improvements in the Social Protection Partners Group (SPPG), strengthened coordination mechanisms and contributed to aligning partner support around national priorities for social protection systems strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10852-10852A0101 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0102 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149000000 0 0 0 0 149000000 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0103 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 -4520763 0 0 0 0 0 40000000 0 0 -4520763 39000000 0 74479237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4520762.8200000003 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10855 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The contribution was carried out from 2017 to 2023 and came to benefit 230,288 migrant workers. These include migrant workers employed by IOMs private sector partners, those reached through information, education, communication (IEC) activities, training, remediation assistance and direct assistance in response to the COVID-19 pandemic. Below follows some key take-aways and results in more detail: Access to effective remedy: 2 of IOM partners reimbursed USD $8 million in recruitment fees and related costs to 14,3504 migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Nepal and Viet Nam. Private sector partnerships: The project formalized 20 private sector partnerships (17 multi-national and large enterprises, two business associations and one private sector foundation), which engaged 55 brands, 1,173 suppliers (employers), 411 recruitment agencies and 11 sub-agents connected to their supply chains. Alltogether, these partnerships mobilized USD 10.7 million in private sector contributions, more than double the original resource mobilization target of USD 5 million. The progress with companies has been made possible due to IOMs policy support, technical advisory, capacity-building for companies as well as the use and uptake of IOMs tools for businesses (see below). Among this network of labour supply chain actors, 614 employers eliminated recruitment fees and related costs and a further 195 employers were working towards elimination. Multiple partners publicly acknowledged their work with IOM, including adidas, CGF, IKEA, Fast Retailing the FLA, Marshalls, Puma, RBA, Samsung, VF Corporation, and Walmart Foundation. Key results from these partnershps further include (1) an Asian electronics multinational enterprise reimbursing USD $3.5 million in recruitment fees and related costs to 4,504 returned migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Myanmar, Nepal and Viet Nam; and (2) Fast Retailing repaying over USD 4.5 million to 9,800 migrant workers from Malaysia. Thailand and Viet Nam. In addition, close collaborations were also fostered with the Fair Labour Association (FLA), the Consumer Goods Forum (CGF), the Responsible Business Alliance (RBA), and the American Apparel & Footwear Association (AAFA) for more industry-wide outreach and impact. IOM also worked with governmental and UN partners to train over 200 small and medium enterprises (SMEs) across Thailand, Malaysia and Viet Nam, supporting them to actively engage in the respect pillar of the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs). Thought leadership: Throughout the project, IOM worked closely with governments, think tanks, UN agencies, the private sector and CSOs to publish reports and guidance materials which covered important topics such as key labour migration drivers, the future of labour migration in Asia, migration and climate change, access to remedy as well as policy papers on the impact of the Covid-19 pandemic on migrant workers. Tools: IOMs resource package for businesses includes the Migrant Worker Guidelines for Employers (publicly released 2022), the Labour Migration Process Mapping toolkit (publicly released 2023), the Operational Guidelines for Businesses on Remediation of Migrant-worker Grievances (publicly released 2021), and the IOM Fair and Ethical Recruitment Due Diligence (IOM DD) Toolkit (publicly released 2022). Thanks to risks identified through IOMs tools, including the Labour Migration Process Mapping and DD Toolkit, the suppliers of seven private sector partners prepared and implemented 60 corrective action plans. Policy dialogues: Some notable examples of CREST's key policy development contributions include providing recommendations on eliminating recruitment fees for migrant workers in Hong Kong SAR, integrating inputs into Malaysia's National Action Plan (NAP) on Forced Labour, and supporting the adoption of NAPs on Fair and Ethical Recruitment and Sustainable, Gender-responsive Return and Reintegration of overseas Filipino workers in the Philippines. IOM also regularly provided support to the Thai government on migration-related policies. Another example of the project's contribution to policy dialogue is from 2023 when IOM, in partnership with the Philippine Department of Migrant Workers, hosted a regional roundtable, The Future of Remedy for Migrant Workers in Asia in Thailand for 45 participants. The event sought to build momentum for the remedy pillar of the UNGPs by launching the report on Accelerating Access to Remedy and providing a platform to discuss promising practices in implementing state and non-state-based grievance mechanisms across the region. Civil society collaboration: IOM established formal partnerships with 19 implementing organizations to strengthen civil society's involvement in migration, business, and human rights. These partnerships aimed to support the protection and advancement of migrant workers' rights. One prominent partnership within the project was formed with Migrant Forum Asia (MFA), a regional network comprising non-governmental organizations (NGOs), associations, trade unions, and individual advocates dedicated to safeguarding and promoting the rights and well-being of migrant workers in Asia. This collaboration led the successful national-level Justice for Wage Theft campaigns across Asia and held regular workshops on recruitment reform, to strengthen the capacity of CSOs to advocate for migrant workers' perspectives when engaging with businesses, regional and industry-led platforms on ethical recruitment. Also, as part of the Covid-19 response of CREST, IOM and MFA supported joint initiatives with 30 CSOs and community based organizations to deliver cash and in-kind support to 13,609 migrant workers and their families who had been affected by the pandemic in their countries of origin or destination. Strategic Communications: Between 2017 and 2023, 1,765,784 people were reached through CRESTs strategic communication and outreach and 250 public references were made to the project, demonstrating the wide reach of the projects activities as well as recognition across various media platforms. The positive results of CREST have significantly contributed to the interest and decision of the EU delegation in Bangkok to support IOM's continued work to promote corporate responsibility and migrant worker's rights in supply chains in Asia. Jointly with Sweden, the EU delegation is now supporting the Migration, Business and human rights in Asia programme (MBHR Asia), running between 2024-2028. This new programme builds heavily on the results and lessons learned from CREST, see below. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10855-10855A0101 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 5560000 9943026 9995068 11879344 0 9300000 6551322 5602475 0 0 0 0 0 0 3278000 0 5440000 0 0 0 5560000 0 5328022 0 1225026 0 0 0 4392593 0 0 46677438 IOM/International Organization for Migration 9300000 IOM/International Organization for Migration 5560000 IOM/International Organization for Migration 3278000 IOM/International Organization for Migration 5440000 IOM/International Organization for Migration 1225026 IOM/International Organization for Migration 4392593 IOM/International Organization for Migration 5602475 IOM/International Organization for Migration 6551322 IOM/International Organization for Migration 5328022 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0102 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26776306 26776306 0 26776306 IOM/International Organization for Migration 26776306 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0103 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13408574 8000000 -1640 0.0000000006 5408574 0 0 8000000 8000000 -1640 21406934 IOM/International Organization for Migration 5408574 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration -1640 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10896 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Via its South Asia Programme, the organisation has supported the work of FORUM-ASIAs member organisations at the national level. Additionally, the regional strategies enhance inter-programme synergy, cooperation, and coordination within the Secretariat for effective advocacy, campaigning, and networking. Via its Human Rights Defenders Programme, FORUM-ASIA seeks to facilitate the creation of an enabling work environment for HRDs, including woman human rights defenders (WHRDs), by reducing both actual and perceived threats stemming from the work and activities of HRDs and WHRDs. Being a regional, home grown civil society organisation, FORUM-ASIA has been able to provide emergency assistance to HRDs in an effective and timely manner. Via its United Nations Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been striving to bring an Asian perspective to global human rights discourses through continued engagement with UN human rights mechanisms. FORUM-ASIA connects Asian human rights defenders and civil society to official and geopolitical discourses at the UN. FORUM-ASIA provides a unique platform for Asian human rights defenders to advocate for their issues with ownership at various international forums. Via its East Asia and ASEAN Programme, FORUM-ASIA is supporting the work of FORUM-ASIAS member organisations at the national level. Moreover, it aims to enhance the independence and effectiveness of the ASEAN human rights mechanisms by strengthening the participation of civil society. It does so through various activities such as: workshops; trainings; national and regional consultations between civil society organisations and representatives of the AICHR and ASEAN Commission on the Promotion and Protection of the Right of Women and Children (ACWC); and other forms of information sharing. Via its National Human Rights Institutions Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been focusing on advoacy for NHRIs to be able to function in an enabling environment that is conducive for the actualization of their mandate, and to advocate for the establishment of NHRIs in countries where such institutions do not exist yet that are in full compliance with the Paris Principles. The programme mainly operates through the ANNI, a network of Asian non-governmental organisations and human rights defenders working on issues relating to NHRIs. Via its Development and Knowledge Management Programme, FORUM-AISA is supporting the development of new projects and initiatives.The Programme aims to develop strategies and engage on issues, such as business and human rights, civic space, development, and youth, in partnership with stakeholders including youth groups, universities, and other civil society organisations across the world. An independent evaluation of the organisation (2023) concluded that the operations of FORUM-ASIA are highly satisfactory in relation to the evaluation criteria relevance, and that evidence to back up this assessment is strong. With the shrinking civic space in Asia, FORUM-ASIA has been operating to strengthen the promotion and protection of human rights and democracy and contribute to sustainable development in Asia and beyond by consolidating Asian Human rights movements through effective collaboration with partners on international solidarity action, as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional, and international levels. The results from Strategic goals and objectives in the new Strategic Plan (2023-2027) are reported under the contribution 15699 which is the continuation support to Forum Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10896-10896A0101 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7600000 6400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7600000 0 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 14000000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 7600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 6400000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0102 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4570000 0 0 0 0 4570000 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0103 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5760000 16500000 5760000 10000000 3250000 0 0 0 3250000 7590000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 8730000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5940000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1800000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Haiti Cambodia Liberia Myanmar Nepal Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agricultural policy and administrative management Energy policy and administrative management Sectors not specified General Environment Protection Water Supply & Sanitation Agriculture Energy Policy Unallocated / Unspecified Sammanfattning av resultat: Programmet har katalyserat betydande samfinansiering och parallella fonder på över 488 miljoner US-dollar för globala och nationella portföljer inom natur, klimat och miljö. Genom den katalyserade samfinansieringen har Sida-stödet bidragit till att 34 länder fått stöd för att anpassa sina nationella klimatåtaganden och nationella klimatåtgärdsplaner; 21 länder i Afrika har fått stöd för tillgång till grön energi genom Africa Minigrids Programme; 34 länder har fått stöd för policy och programplanering avseende klimatsäkerhetsrisker; och 36 privata innovatörer har fått stöd genom Oceans Innovation Challenge. Dessa resultat har validerats genom en oberoende utvärdering av programmet under 2024. Institutionell utveckling: Sedan programmet startade 2020 har UNDP lyckats förbättra sina interna resurser, verktyg och metoder för integrerad programplanering inom natur, klimat, energi och avfall (NCEW) avsevärt. Sidas stöd har möjliggjort en ny konsoliderad NCEW-struktur inom UNDP:s globala policy-nätverk (GPN), betydande förbättringar och institutionalisering av jämställdhet, kunskapshantering (KM) och skyddsåtgärder, stärkta interna och externa partnerskap, resursmobilisering för integrerad NCEW-programplanering på global och nationell nivå samt pilotprojekt för nya metoder för portföljhantering. Enligt UNDP har det nya arbetssättet lett till effektivare genomförande av arbetet på landnivå med större genomslag. Nedan presenteras huvudsakliga resultat inom respektive strategimål och tillhörande UNDP-programområde. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering (UNDP:s programområde C.2: Energy) År 2025 uppdaterade UNDP, i samarbete med Stockholm Environment Institute (SEI), sitt ramverk för riskminskning vid investeringar i förnybar energi (DREI). Metodiken har vidareutvecklats DREI 2.0 och är utformat för att hjälpa regeringar att förstå investerarnas risker, gemensamt skapa genomförbara lösningar och utveckla skräddarsydda strategier för riskminskning baserade på investerarnas insikter. Sidas bidrag har medfört att analyser enligt DREI-metoden har genomförts i ett flertal länder och att samarbete har etablerats med bland annat Zambia, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique där pilotprojekt kommer att genomföras under 2026. Sidas stöd har även bidragit till Africa Minigrids Program (AMP), som i huvudsak finansieras av GEF. Programmet har visat starka framsteg när det gäller att utöka tillgången till inkluderande och hållbar energi genom mininät för förnybar energi. Pilotplaner för mininät utformas och genomförs för närvarande i följande länder: Burkina Faso, Komorerna, Djibouti, Eswatini, Etiopien, Madagaskar, Malawi, Mauretanien, Somalia och Sudan och har slutförts i Burundi och Tchad. På regional nivå har AMP etablerat en robust stödplattform som kombinerar tekniskt bistånd, kunskapsutbyte och digital innovation. Några exempel på politiska och regleringsmässiga insatser är: - Somalia: Stöd till den nationella tillsynsmyndigheten för att utveckla en ny minigrid-förordning, i nära samarbete med privata energitjänstleverantörer (ESP) som har verkat i en oreglerad miljö. - Malawi: En del av DREI:s investeringsrisker och rekommenderade politiska och finansiella riskminskningsinstrument har integrerats i Malawis utkast till nationell energipolitik för 2025, inklusive minskade buffertzoner för elnätet och stöd för mininätkoncessioner. - Komorerna: Dekret utarbetat för att möjliggöra utbyggnad av mininät enligt en modell för gemenskapens egenförbrukning inom ramen för den befintliga förordningen, med en mekanism för deltagande av privata sektorn. - Ytterligare höjdpunkter är det bidragsavtal som undertecknats med 18 privata utvecklare för att samfinansiera och bygga 23 mininät i Nigeria (anslutningar för 14 mininät är redan färdigställda) med fokus på produktiv användning av el för jordbrukssektorn. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar (UNDP:s programområde C.1: Climate Change) Under 2025 har UNFCCC:s medlemsländer lämnat in nästa generation av sina reviderade och förbättrade NDC:er, så kallade NDC 3.0. I november 2025 hade 70 länder som är parter i UNFCCC lämnat in sin tredje generation av NDC:er, och många fler förväntas lämna in sina fram till årsskiftet. Sedan 2025 samordnar UNDP på begäran av FN:s generalsekreterare FN:s insatser för att uppnå ambitiösa NDC. Genom programmet har UNDP stöttat över 120 länder i deras arbete med att uppfylla Parisavtalet och förbättra sina nationellt fastställda bidrag (NDC) genom sitt flaggskeppsprojekt Climate Promise. Till exempel har Moldavien, tack vare tekniskt stöd finansierat av Sida, avsevärt höjt sina ambitionsnivåer för anpassning i sin NDC 3.0 jämfört med landets tidigare NDC. Dessa prioriteringar är helt i linje med landets nationella anpassningsplan, som innehåller en detaljerad ram för styrning och genomförande av anpassningsåtgärder i landet. Ett omfattande ramverk för övervakning, utvärdering och lärande (MEL) som utarbetats i NAP har nu införlivats i NDC 3.0. UNDP har, med finansiellt stöd från Sida och från GCF Readiness och andra bilaterala källor, spelat en nyckelroll i att stödja Moldavien att förbättra anpassningen i sin NDC 3.0, med stark betoning på jämställdhetsintegrering. Avfall: (UNDP:s programområde: Zero waste and plastics) Avfall Sverige är genomförandepart till avfallsdelen av programmet och har i samarbete med UNDP etablerat en global informationscentralen (clearing house) som lanserades 2025. Genom samarbetet ges teknisk och finansiell rådgivning till kommuner för utveckling och genomförande av nollavfallsstrategi. Expertis från svenska kommuner används som grund för att uppnå miljöförbättringarna. År 2024 utvecklade UNDP m.h.a. Sidastödet initiativet Shifting to Zero Waste Against Pollution (SWAP) tillsammans med fem länder. SWAP-projektet godkändes av GEF i slutet av 2024 och betraktas som ett av flaggskeppsprojekten i GEF:s programcykel GEF-8. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet (UNDP:s programområde B: Water and Oceans) UNDP har utvecklat sitt arbete med vatten inom tre områden: vatten för naturen, vatten för fred och säkerhet och vatten för motståndskraft mot klimatförändringar. Programmet gav under 2024 stöd till nationella och lokala ramverk för vatten och kustförvaltning i Somalia, Irak och Uganda. UNDP:s program för vatten- och havsförvaltning (WOGP) har tillhandahållit teknisk rådgivning genom UNDP:s landkontor och har givit stöd till länder för att utveckla sina vattenresurser. Ett exempel är Bhutan där UNDP givit stöd för att utveckla ett koncept för som syftar till stärkt ekonomisk utveckling baserat på landets vattenresurser. Ett annat exempel samarbetet med Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien inom initiativet Acceleration in Water Adaptation and Resilience (AWARe), som syftar till effektivare vattenanvändning genom småskalig solenergidriven avsaltning av avloppsvatten från jordbruket som möjliggör återanvändning av vattnet inom jordbruket. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi (UNDP:s Programområde A: Biologisk mångfald och B: Water and Oceans) Biologisk mångfald: UNDP har lanserat flaggskeppsinitiativet Nature Pledge för att hjälpa över 140 länder att genomföra sina nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAP) i enlighet med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Under 2025 har serien Nature for Development Action Kit har distribuerats av landskontoren och Nature Pledge-landskontorsprofiler har tagits fram av Kina, Papua Nya Guinea, Sri Lanka och Thailand. Bhutan, Kambodja, Indien, Indonesien och Malaysia har börjat arbeta med sina profiler. Inom ramen för Nature Pledge har ytterligare 91 länder lagts till flaggskeppsprogrammet BIOFIN. Programmet stärkte ytterligare Nature Pledge-portföljen genom att stödja pågående och katalysera nya globala, regionala och nationella initiativ och partnerskap som svarar mot Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Programmet investerade i portföljutveckling och resursmobilisering för integrerade initiativ för ekosystemåterställning och hållbar markförvaltning. Två nya FN-fonder med flera partner inrättades 2025 nämligen NBSAP Accelerator Action Account och Cali Fund vilket ökade möjligheterna för länder att få tillgång till ytterligare finansiering för att genomföra sina NBSAP. I Colombia har den nationella jordbruksutvecklingsbanken FINAGRO, med utgångspunkt i en relativt liten investering från Sida 2023, infört en åtgärd för att säkerställa att deras lån på 2 miljarder dollar till jordbrukare som odlar fem olika avskogningsgrödor, däribland soja och nötkött, har en positiv inverkan på naturen. TNFD, som inkuberades genom Sidas stöd, är en marknadsledd arbetsgrupp för privata och offentliga finansinstitut och för företagsvärlden. Dess mål är att i stor skala omdirigera finansflöden från naturnegativa till naturpositiva för att korrigera de nuvarande naturnegativa finanserna på 7000 miljarder dollar per år, enligt UNEP:s uppskattning. TNFD har gått in i implementeringsfasen efter att ha slutfört sina rekommendationer, och har i december 2025 fått 733 företag att förbinda sig att offentliggöra naturrelaterade upplysningar. Sida har också givit katalytiskt stöd till Biodiversity Credit Alliance (BCA), som strävar efter att stärka integriteten inom den växande marknaden för biokrediter med syfta att främja storskaliga investeringar inom biologisk mångfald och stärka natur-positiv privat sektor. I slutet av 2024 deltog 400 organisationer i BCA ochett flertal arbetsgrupper inom olika områden har etablerats. BCA har också producerat ett flertal kunskapsstöd. UNDP utökade sitt stöd för ratificeringen av BBNJ/High Seas Agreement med direkt projektstöd till tio länder (Belize, Uruguay, Tanzania, Filippinerna, Mexiko, Ghana, Dominikanska republiken, Chile och Kap Verde). Ocean Innovation Challenge, OIC Utlysningsfonden OIC har sedan starten 2020 givit stöd till totalt 36 innovatörer genom fyra olika utlysningar inom skydd av marina ekosystem, hållbart fiske och aquakultur och blå ekonomi. UNDP bidrar förutom med finansiering även tekniskt stöd och mentorskap till innovatörerna. Den fjärde utlysningen skedde 2024 med fokus på små ö-stater och LDC's och inkluderade 15 innovatörer. Bland innovationerna ingick t.ex. en pilot för torkning av sjögräs med hjälp av solkraft som kom 60 kvinnliga sjögräsfarmare på Zanzibar tillgodo. Genom OIC har även betydande privat kapital mobiliserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10912-10912A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 100000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 50000000 0 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 250000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000.0000000149 95000000 45000000 0 34999999.9999999851 0 -0.0000000006 34999999.9999999925 -0.0000000007 40000000 45000000 20000000 0 0.0000000039 0 0 -0.0000000033 0.0000000002 20000000.0000000149 -0.0000000023 75000000.0000000298 0 0 0 0 0 0 1144800 UNDP/United Nations Development Programme 84672 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 66757927.5 UNDP/United Nations Development Programme 37669050 UNDP/United Nations Development Programme 508176 UNDP/United Nations Development Programme 847152 UNDP/United Nations Development Programme 588042 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 502197.75 UNDP/United Nations Development Programme 1240200 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 495000 UNDP/United Nations Development Programme 501462 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 13184167.5 UNDP/United Nations Development Programme 33373.1 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 671958 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 122221552.5 UNDP/United Nations Development Programme 836929.15 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 14439802.5 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 5209.4 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 130170.95 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 223986 UNDP/United Nations Development Programme 28224 UNDP/United Nations Development Programme 22252642.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 196014 UNDP/United Nations Development Programme 167399.25 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 381600 UNDP/United Nations Development Programme 278937.75 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 169392 UNDP/United Nations Development Programme 413400 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 11163 UNDP/United Nations Development Programme 12556350 UNDP/United Nations Development Programme 25740517.5 UNDP/United Nations Development Programme 4813267.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167154 UNDP/United Nations Development Programme 282384 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 4394722.5 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74383.4 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 2976.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 5166.7 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 130213.65 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 2343852 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 150604.8 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 88000 UNDP/United Nations Development Programme 220480 UNDP/United Nations Development Programme 13728276 UNDP/United Nations Development Programme 6696720 UNDP/United Nations Development Programme 5904.8 UNDP/United Nations Development Programme 90342.4 UNDP/United Nations Development Programme 203520 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 148815.6 UNDP/United Nations Development Programme 2567076 UNDP/United Nations Development Programme 89279.6 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 89148.8 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 104540.8 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 11868076 UNDP/United Nations Development Programme 15052.8 UNDP/United Nations Development Programme 119459.2 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 2952.4 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 74407.8 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 22500000 0 0 0 0 22500000 UNDP/United Nations Development Programme 22500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10977 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Namibia Uganda Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Africa, regional Human rights Democratic participation and civil society Population statistics and data Family planning Social mitigation of HIV/AIDS Health statistics and data STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services Health, General SE-0-SE-6-10977-10977A0101 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 2625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 600000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 1050000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 240000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 300000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 375000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 120000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 60000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 150000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 625000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 875000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 250000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 200000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 350000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 125000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 100000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 175000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 40000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 50000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 70000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 20000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10977-10977A0102 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 -1077107 0 0 -1077106.9999999998 0 0 6000000 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 344602.51 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 172301.255 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 430753.1375 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 73843.395 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 103380.753 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 603054.3925 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 59074.716 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 29537.358 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 210000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 420000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 525000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 735000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 126000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 90000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 72000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 36000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -131945.61485 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -75397.4942 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -16156.6059 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -12925.28472 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37698.7471 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -94246.86775 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -6462.64236 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -22619.24826 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10977-10977A0301 Sweden The AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) headquartered in Namibia, Windhoek, is a legal entity established in 2003 with an initial vision to galvanise a movement of progressive civil society actors to advance a human-rights based response to HIV in Southern Africa. ARASA has since grown to have a presence in 18 countries and now works in partnership with 115 Civil Society Organisations. ARASA is recognised in the region and internationally as a champion for Health rights and a strategic influencer and has its ear to the ground through its vast network of passionate and committed partners from diverse backgrounds and operational focus areas. Sida has traditonally been the main funder of ARASA. Others are UNDP, Pitch Funding, RCNC and Open Society Foundations among others. ARASA has applied to Sweden for SEK 41,273,614 funding to implement the "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Programme, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy". The intervention aims at contributing to the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to bodily autonomy and integrity (BAI) for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women and to ultimately achieve health, dignity and well being for sustainable development. Specifically, ARASA will work to eliminate stigma and discrimination based on sexual orientation and gender identity, advocate for increased access to acceptable, quality and comprehensive SRHR services as part of the Universal Health Coverage. Will promote increased access to safe abortion for all women in all their diversity; and access to acceptable and quality HIV prevention services”Proposed activities will focus on: •Capacity strengthening and raising awareness for both civil society and key influencers and decision-makers, •Coalition building and engaging of new partners, •Regional and national advocacy to influence policy development and law reform, •Creating spaces for horizontal learning and sharing of good practices for civil society and key influencers and decision-makers, and•Research and the generation of evidence for advocacy;Efficient and effective implementation of activities, are expected to deliver the following outcomes: - Civil societies with increased co-ordination, understanding, capacity, agency and strategic alliances, which will in turn contribute to stronger, more inclusive movements for SRHR and the use of acquired skills to mobilise communities for transformation of social norms and to advocate to national key influencers and decision makers for positive changes to laws, policies and financial allocations. - Key influencers and decision makers have increased understanding of the need to realise the rights to bodily autonomy and integrity and fulfil SRHR and of the impact of failure to do so on health and use this to catalyse positive changes to laws, policies and financial allocations. The intervention´s main objective is to advocate for the removal of legal, policy and social barriers to the protection of the rights to Bodily Autonomy and Integrity (BAI) BAI for all and to achieve sexual and reproductive health and rights (SRHR) for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender and Intersex (LGBTI) persons, women, adolescent girls and young women - and ultimately to attain health, dignity and wellbeing for sustainable development in southern and east Africa. Insatsbeskrivning Den rättsliga och sociala miljön för HBTQ-personer och de som söker abort i regionen Afrika söder om Sahara fortsätter att vara fientlig och det rapporteras fortfarande om misstänkta HBTQ-grupper som arresteras. De som uppfattas ha en annorlunda sexuell läggning utsätts för diskriminering, stigma, fysiskt våld och social utstötning. Detta hindrar dem från att få tillgång till hälsovårdstjänster och juridisk hjälp för kränkningar av sina rättigheter. Av rädsla för förföljelse och rättsliga åtal drivs HBTQ-grupper under jord medan de som söker abort kriminaliseras och blir utsatta för verbala övergrepp och i slutänden använder sig av olagliga sätt att avsluta sina graviditeter, vilket ibland leder till dödsfall. De berövas sina rättigheter att göra val och utsätts istället för grymhet, omänsklig och förnedrande behandling. Dömande attityder och andra negativa laster mot kvinnor som söker abort är djupt rotade och förankrade och sträcker sig över en lång tidsperiod. AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA), med huvudkontor i Namibia, Windhoek, är en juridisk enhet som inrättades 2003 med visionen att främja en rörelse av progressiva civilsamhällesaktörer för att stärka en rättighetsbaserad respons mot HIV i södra Afrika. ARASA har sedan dess vuxit till att ha en närvaro i 18 länder och arbetar nu i samarbete med 115 civilsamhällsorganisationer. ARASA är erkänd i regionen och internationellt som en specialist och förkämpe för rättigheter till hälsa och som en strategisk påverkansaktör som har öronen mot marken genom sitt stora nätverk av engagerade partners från olika bakgrunder och operativa fokusområden. Sida har sedan lång tid varit huvudfinansiär av ARASA, men andra givare är bl.a. UNDP, Pitch Funding, RCNC och Open Society Foundations. ARASA har ansökt om 41 273 614 kronor för att genomföra det regionala programmet "AIDS and Rights Alliance for Southern Africa (ARASA) Regional Program, 2019 - 2022 " My Body is Not a Democracy ". Insatsen syftar till att bidra till få bort rättsliga, policymässiga och sociala hinder för att därmed kunna bidra till att skydda rättigheter till kroppslig autonomi och integritet för alla och för att uppnå sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) för lesbiska, homosexuella, bisexuella, trans- och intersex personer, kvinnor, och tonårsflickor, för att i slutändan uppnå hälsa, värdighet och välbefinnande för en hållbar utveckling. ARASA kommer specifikt att arbeta för att eliminera stigma och diskriminering baserat på sexuell läggning och könsidentitet, förespråka för ökad tillgång till acceptabla, kvalité och omfattande SRHR-tjänster som en del av UHC. Programmet kommer att främja ökad tillgång till säker abort för alla kvinnor och tillgång till tjänster för att förebygga hiv. Föreslagna aktiviteter och fokus: • Stärka kapacitet och öka medvetenheten för både civilsamhället och nyckelaktörer och beslutsfattare. • Koalitionsstärkande och engagemang av nya partners. • Regionalt och nationellt påverkansarbete för att påverka policyutveckling och lagreform. • Skapa utrymmen för horisontellt lärande och delning av god praxis för det civila samhället, nyckelaktörer och beslutsfattare. • Forskning och generering av evidens för påverkansarbete. Effektivt genomförande av ovan aktiviteter förväntas ge följande resultat: • Ett stärkt civilt samhälle med ökad samordning, förståelse, kapacitet och strategiska allianser, som i sin tur kommer att bidra till starkare, mer inkluderande SRHR rörelse och användning av förvärvade färdigheter för att mobilisera samhällen för förändring av sociala normer och förespråka till nationella nyckelpåverkare och beslutsfattare för positiva förändringar av lagar och policyer. Den upplysta och livliga CSO kommer att främja principen om respekt för och skydd av mänskliga rättigheter och individuella val. • Nyckelpåverkare och beslutsfattare har ökat förståelsen för behovet av att inse rättigheterna till kroppslig autonomi och integritet och till att uppfylla SRHR använda detta för att katalysera positiva förändringar av lagar, policyer och ekonomiska fördelningar. Programmet kommer att nå samhällen och miljöer genom nationella partners till vilka nära 19% av den totala finansieringen kommer att gå till utbildning och till att stärka SRHR rörelsen på lokal och nationell nivå. Ett flertal Sida-finansierade partners arbetar redan i områden och med liknande fokus, varför ARASA kommer att behöva samordna en del av dess verksamhet. Av det totalt begärda beloppet på 41 273 614 SEK från Sverige kommer endast 36 000 000 SEK att ställas till förfogande. ARASA har rekommenderats att söka resterande medel från andra givare. Om medel inte blir säkrade, kommer ARASA att behöva dra ner på aktiviteter, antal fokusländer och partners. ARASA har adekvata interna kontrollsystem för att hantera resurserna. I manualen för finanspolicyer och procedurer beskrivs tydliga riktlinjer för principer och redovisning av vidarebefordrade medel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197645 0 0 197645 197645 KPMG 197644.75 KPMG Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11003 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The broadcasting network of partners was extended from 70 in 2018 to 85 at the end of 2022 and three (03) television channels (Renouveau TV, Africable TV and Mandé TV). It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2022, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. In addition, the audience study carried out in March 2023 by the Immar Institute shows that 3.4 million of the Malian population aged 15 and over, listen to Studio Tamani's programmes every week, i.e. more listeners than in 2017. Furthemore, the percentage of the Malian population that has access to Studio Tamani (ST) programs has risen from 75% to 85% (data from the last audience survey in 2023). Therefore, the objective of 85% for geographical coverage of ST programs has been achieved. Broadcasting in five (5) local languages (French, Bambara, Peuhl, Tamasheq and Sonrhaï) has contributed to the understanding of information and awareness raising messages through communication and has encouraged dialog and cohesion. - Studio Tamani has responded throughout the five years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show "Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. Compared with recent audience surveys carried out by Immar Institute in 2023, Studio Tamani's total radio audience (from adults) remains stable in terms of coverage (31% in 2023 vs 32% in 2017). The weekly audience is increasing in quantitative terms (300,000 listeners on average per week). There is also a higher proportion of listeners who consider Studio Tamani programs to be indispensable, whatever the geographical area. The adult's audience survey from 2023 shows that many (86%) of listeners have very high level of confidence in ST's broadcasts. - The gender approach was a key priority for the project. As part of its challenge on gender equality, ST has dedicated important efforts to improve the gender content. A "Women" database has been created by the editorial staff to make it easier for journalists to find female correspondents and thus encourage more women to speak out. ST has continued production of a multimedia programme to promote women's rights and gender equality in Malian society. For instance, in 2022, 24.21% of the speakers in all Studio Tamani programs were women with an increase of 4.21% compared to the year 2021. With the special edition "All the women of Mali", Malian women benefit from more content and/or topics related to the promotion and defense of their fundamental rights. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, various capacity building sessions have been carried out for ST's staff, partner radio stations and correspondents in the various regions. All over the project, more than 350 participants (journalists, correspondents, trainees, students) took part in various workshops. ST's management team is more professional and has taken editorial responsibility for all the studio programs. In sum, the project "Studio Tamani, reference and sustainable information for dialogue, equality and peace in Mali" has contributed to the achievement of the objectives of the government and its technical and financial partners. Conceived in a time of crisis, the project has responded to the concerns of national authorities and the population who are facing the resurgence of disinformation and stigmatization messages. The various activities carried out during the 2018-2022 period contributed to the achievement of results, especially in terms of access to quality, neutral and impartial information. It has been a relevant tool adapted to the needs of media personnel. Its added value lies in the improvement of media governance in Mali and the availability of a pool of qualified resources and skills, constituting the foundation of sustainability. As an independent, neutral and impartial media, ST in collaboration with the various partners has contributed to improving the level of knowledge of the population on current issues (GBV, climate change, conflicts, education, health, elections, etc.) and promoted awareness of the gender disparity within society as a whole. The continuous increase in the geographical coverage rate (85%), the implementation of the free number, the use of several communication channels (Facebook, Twitter, Youtube, etc.), the facilitation of debates, the installation of listeners' clubs, etc., are all elements that have facilitated the achievement of results and induced changes in behaviour at the individual, family and community levels. However, despite the effects induced by the project, the sustainability of ST is a niche where we must continue with the reflections. With the current context, the withdrawal of donors is likely to hurt ST's operations because the level of funds raised by ST does not cover the financial needs of the organization as well as those of partner radio stations. Furthemore, to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue" is another aspect to be followed-up. Despite the efforts put in place by the Studio Tamani team, women are still reluctant to participate in the live debate "Grand Dialogue". In fact, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. From 2019 to 2022, the information relayed concerned all the regions of Mali. In the last year of implementation, the regions of Sikasso and Kayes were much more covered. With regard to the programmatic balance between the categories of stakeholders in the radio program "Grand Dialogue", the number of participants from civil society increased from 20% in 2018 to 33.58% in 2022. There has been also a slight increase in the number of women taking part in the "Grand Dialogue" from 11.13% in 2021 to 15.71% in 2022. However, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. Women's rights receive special attention in Studio Tamani's productions From 2020 onwards, the number of women taking part in the "Gran Dialogue" has fallen down from 28.3% to 7.02% in 2022. Women find difficult to take part in live debates. Fear linked to the period of transition is a determining factor in the low participation of women in the "Grand Dialogue". According to the 2022 annual report, various awareness-raising campaigns have been carried out to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue". Despite this, women became reluctant to take part in the debates. However, they are comfortable with magazines. Social issues are on the political agenda Regarding the participation of power players that intervene on ST, it can be seen that from 2021 onwards, the turnout rate began to fall. Fear of freedom of expression could be cited as the main cause of this fall. In terms of the percentage of ST's programs addressing governance issues, newspapers are dealing more with governance issues than magazines. Regarding the percentage of ST's programs addressing environmental issues, it has been found that magazines cover environmental issues the most. Regarding the contribution to the sustainability of ST, the follwing results have been achieved: Department heads are gradually assuming more direct responsibility for managing ST To ensure sustainability, ST has been involved in the vocational training of trainees from various training institutions and partner radio stations. A total of 24 trainees in professional immersion, including 14 women, benefited from the project's capacity building. To provide practical solutions to the concerns of partner radio stations, ST has carried out follow-up training missions in collaboration with head office (Fondation Hirondelle). The number of women receiving training was higher than that of men, at 63.6% compared with 36.4% for a total of 55 participants. Studio Tamani strengthens its capacity to produce awareness campaigns to boost revenues Internal funding is mobilized through income-generating activities. Financial resources have been generated through campaigns on several themes (public accountability and women's participation; civic engagement; migration; civil status; coronavirus and health; corruption and social protection) with NGOs and civil society as the main sponsors. To achieve this, a partnership was established with various organizations such as FHI350, Mali Justice Project, OIM,Cowater International, etc. ST is gender-sensitive at institutional and programme level Various gender initiatives have been carried out. The gender action plan has been partially implemented. Studio Tamani currently has 35% of female editorial staff and expanded its network of regional correspondents in early 2019 with the addition of 8 women. This quota of 35% of women slightly exceeds what is provided for by the Law No. 2015-052/ of 18 December 2015 instituting measures to promote gender in access to nominative and elective functions. ST has established a database of women with skills to discuss and make women's voices heard for better protection of their fundamental rights. The Board of Tamani Association is operating in accordance with its articles of association at the end of 2022 The creation of the Studio Tamani Association in 2017 was intended to perpetuate ST after the partners withdrew. With this in mind, Fondation Hirondelle and Association Tamani signed a partnership agreement at the end of 2018. According to the 2019 annual report, the strategies for operationalizing sustainability consisted of building the capacity of the board of directors and recruiting a sustainable coordinator. The occurrence of Covid-19 and the consecutive departure of three Fondation Hirondelle representatives between 2021 and 2022, including two in the space of 6 months in 2021, had an impact on the Tamani Association Board of Directors.The level of achievement of this objective has not lived up to expectations. Irregularities in the running of meetings have meant that practical measures have not been adopted. On the other hand, a number of achievements have been made, including improving the level of knowledge and skills of staff at central and operational levels, and developing a project management culture. The current representative, who took up his post in 2022 for one year, has not been able to remedy the weaknesses reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11003-11003A0101 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11600000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 11600000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 31600000 Fondation Hirondelle 11600000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 0 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0102 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 133769 0 0 0 0 0 0 0 133769 0 133769 NIRAS Sweden AB 133769.29 NIRAS Sweden AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0103 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 20000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11059 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security In their application for a cost extension submitted in late 2021, ILAC accounted for some key results achieved up to that time. These were inlcuded in Sida's appraisal of the extension, see Dox 008359/22, and are relevant to consult for the purpose of this Completion Memo as well. In the final narrative report, covering the period 2018 - 2022, ILAC accounts for overall results as well as for results achieved during the last year as these had not yet been reported on separately. A key revision in 2022, considering ILACs limited human and financial resources, Afghanistan, Tunisia and Ukraine were identified as priority countries for 2022. Based on that, Sida has selected a few relevant results listed below: 2018-2022 - During the period 2018-2022, ILAC was engaged in 18 countries in four continents, published 8 rule of law assessments report and 23 policy briefs. Most of the work was carried out under ILAC's coordinated regional and bilateral programs such as in Syria, Cuba, Libya, Tunisia, Guatemala and the MENA-region, mainly funded by Sida, but also through (limited) project support from a few other donors. - The Syria Program (2018-2020), developed based on the findings of the ILAC Syria report launched in 2018, generated a number of results and lessons learned, despite being implemented during wartime. The program resulted in ensuring that more than 513 criminally accused persons received legal protection services through representation. In addition, qualified pro-bono lawyers provided 438 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region of Syria. - ILAC reports that they have contributed to advancing the dialogue on rule of law best practices and policies aiming to improve equal access to justice through its police dialogue and legal analyses. They have built a dialogue with a number of international actors, such as with IDLO, by joining efforts to advance a dialogue on customary justice, with the Overseas Development Institute (ODI) by partnering to promote discussions on adaptive rule of law programming, with the Pathfinders through the Justice Task Force and with Sipri by holding sessions in the Stockholm Peace and Development Forum, from which lessons learned were compiled and shared with international development actors.  2022 - An assessment of how justice was carried out in Afghanistan was carried out, through the ILAC member the International Legal Foundation (ILF), who is the largest legal aid provider in Afghanistan and was at the time the only such actor with presence on the ground. In its report, ILAC writes that this snapshot report of Afghanistan has been described as a unique contribution to the increased understanding of how justice is carried out in different regions of Afghanistan, and that its usefulness has been acknowledged by policy makers including the UN Special Rapporteur on the situation of human rights in Afghanistan, who has used the report as a key source for his reports and articles. The US and several European governments have also used it as an input for their strategies and policies on Afghanistan, while UNDP has used it to frame a new program on womens access to justice in the country. - In July 2022, ILAC released the report "Under Assault: A Status Report on the Ukrainian Justice System in Wartime" that provides a benchmark of how Ukraines justice system performed before the war to what will need to be rebuilt once there is peace. The report also highlighted pre-war shortcomings in Ukraines justice system assessed to be exacerbated by the conflict including corruption, poor legal education standards, and lack of digitalization in court administration. ILAC reports that Ukrainian colleagues, ILAC members and international policy makers welcomed the review and used ILACs findings in prioritizing their own actions in support of justice in Ukraine during wartime.? No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11059-11059A0101 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8380000 8000000 8000000 8000000 6500000 -1812 3000000 5000000 0 3380000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 -1812 3000000 3000000 0 0 0 0 0 1500000 0 38878188 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3380000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 3000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 1500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -1812 ILAC/International Legal Assistance Consortium Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0102 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153200 401936 0 153200 0 0 0 0 401936 555136 Cowater International Sweden AB 153200 Cowater International Sweden AB 401935.94 Cowater International Sweden AB Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11059-11059A0201 Sweden Core support to ILAC - a network of fifty organisations working on rehabilitation of justice systems in and after conflict. ILAC is running Sida-funded programs and this core support allows ILAC to remain flexible and apt to resopnd to needs for, amongst others, country specific analyses of justice systems and to formulate recommendations for national and international actors to align with. ILAC also works to influence on policy development in the area of justice systems in conflict-affected countries. Sida includes, in the core support, funding for a specific exchange exercise between Tunisian and Palestinian representatives for the justice systems on management of tensions between secular and islamist groups and standpoints. Kärnstöd till International Legal Assistance Consortium (ILAC) - en nätverksorganisation, med sekretariat i Sverige, för sammanslutningar av professioner inom rättsområdet på nationell eller internationell nivå. ILAC arbetar för förebyggande av återfall i konflikt genom stöd till återuppbyggnad av oberoende rättssystem och samhällen byggda på rättsstatens principer. Stödet innebär kärnstöd till ILAC, som också bedriver program finansierade av andra Sidaenheter respektive utlandsmyndigheter. Kärnstödet ger ILAC flexibilitet och möjlighet att svara upp mot behov och efterfrågan på bland annat fördjupade analyser av rättsystem i konflikt eller post-konfliktskeden samt att påverka och bidra till policyutveckling inom stöd till rättsstatsuppbyggnad i konfliktkontexter. I stödet omfattas också medel för ett specifikt utbytesprojekt mellan tunisiska och palestinska aktörer inom rättsväsendena för att möjliggöra delande av erfarenheter från den tunisiska reformprocessen med de palestinska aktörerna. The ILAC Strategic Plan for 2017-2021 contains three objectives: 1. The capacity of justice sector institutions, bar associations and their members to address public demands for accountability and justice in accordance with international standards, is enhanced. 2. International policy and practice in rule of law reform has been influenced. 3. Internal ILAC systems and capacities for demand-driven, flexible and coherent operations are further developed, and synergies within the membership to better capitalise on cutting-edge expertise are improved. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153650 153650 0 153650 PricewaterhouseCoopers 153650 PricewaterhouseCoopers Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11169 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Since the contribution covers a very wide reaching programme, the below is just a few examples of all results that have been achieved. Strategic Intervention area 1: Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. - Since 2018 SCA's activities contributed to increased access and utilization of healthcare services. Average care-seeking rose from an average of 2.46 times per person and year to 2.89 times in 2022 in SCA's target areas. Over the entire period, SCA's hospitals and health clinics received over 10.5 million patient visits. - Over the programme period an average of 84% of births in the targeted regions were attended by a skilled birth attendant and 95 % of children in the targeted areas received PENTA 3 vaccine. - All of SCA's health facilities implemented Infection Prevention and Control (IPC) protocols to minimise spread of infections and cross contamination. - Competence development trainings were organised for 12,400 health staff including community health workers (43 % women) which is 117% of the total target, overachieved due to recruitment of new staff. - Hiring competent staff with a focus of women has been crucial to drive the achievement of desired Mother and Child Health outcomes. In Wardak 72 new staff (34 % women) were hired during 2022, including medical doctors, midwives and vaccinators. In Nuristan, 16 new women staff were hired as midwives, psychosocial counsellors, nurses, and vaccinators. 96% of health posts had women community health workers in order to facilitate access for women. Hiring women staff has been made possible due to the provision of supportive facilities and motivational packages. - Rehabilitation and inclusion of persons with disabilities have been essential in reaching the planned outcome. The mental well-being of persons with disabilities was strengthened by the psychosocial support services included in the existing physical rehabilitation programme activities. During 2022, 19 010 (41 % women) people received physiotherapy and 18 437 (32 % women/girls) persons with disabilities received or repaired their assistive devices. Outcome 1.2 Improved behaviour on how to prevent disease and improve health - Positive changes in behaviour were observed with regard to water, sanitation, and hygiene in the target rural communities. Apart from having access to safe drinking water, the creation of hand washing points or stations, handwashing with soap, and safe water storage were the most noticeable changes. SCAs WASH programme reached 257 565 community members (133 934 women) in 199 communities across eleven provinces during 2022. - The Learning for Healthy Living program enrolled 20 500 students over the contribution period. In 2022 it recorded a 127% achievement against target even though the DFA temporarily suspended the program during second quarter of 2022. - In 2022 SCA distributed over 19 000 hygiene kits to first grade students in schools, and over 10 000 Menstrual Hygiene Management (MHM) kits to teenage and adolescent girls in schools and homes to ensure MHM is not a barrier to girls access to education or reason for erratic attendance. As part of its school health programming, SCA established and fully equipped 26 health posts in hub schools across all its regions for use by girls and boys when in need of health-related information and basic health services. The health posts will be functional and ready to offer services in 2023. Strategic objective 2. Targeted communities have improved learning achievements Outcome 2.1. Improved access and inclusive learning environment for all children - There was a marginal overall improvement of 0.4% in the average gross enrolment ratio (GER) between 2018-2022 compared to the GER baseline of 69% in SCAs programme, despite of the challenges in the education sector, including the ban on girls secondary education. - There was an average increase of 30% in the gross enrolment ratio of girls with disability and 24.8% in the gross enrolment ratio of boys with disabilities between 2018 and 2022. This was achieved through concerted efforts on continuous advocacy, especially regarding disability inclusion, implementation of preparatory education, capacity building of teachers and students and awareness raising among School Management Shura (SMS) members, students, parents, and community members. - The total number of CBE students increased from 104 165 in 2021 to 119 991 in 2022. Outcome 2.2. Enhanced effective teaching and quality education - Three was an overall improvement of 15% in teachers trained by SCA and able to demonstrate improved teaching practices. This was achieved through SCAs focus on training teachers in different thematic areas, mentorship support and follow up and on-site support to teachers. -There was an increase of 7% of students (girls 7%; boys 11%) achieving grade level competences in literacy and numeracy between the baseline of 75% (girls 81%; boys 66%) and the endline in 2021. - SCA incorporated 16 research fellows (7 women) to mentor over 100 teachers (over 50% women) from 60 CBE and formal schools in eight across provinces (Nangarhar, Kunar, Ghazni, Paktika, Balkh, Jowzjan, Kabul and Helmand) in utilization of action research to improve the learning and delivery of instruction. - Special Education Resource Persons were trained in advanced Braille and sign language. 501 (61% women) CBR workers and special education teachers were trained in preparatory and special education. Strategic Objective 3: SCA target groups are more engaged in community-driven development and can secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. Outcome 3.1. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options - 77% of the households/respondents improved their income after participating in SCA programme interventions as a result of expanding existing businesses, starting new businesses, improving production, and gaining access to markets. Approximately 82% of respondents who reported a rise in income increased it by more than 25%, and 43% increased it by more than 50%. - 70 % of respondents/households reported better living conditions than in 2017/18, while just a small proportion of households (10%) poorer living conditions. Outcome 3.2. Community-based organizations in target communities are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development - In 2022, SCA supported, financially and technically, 17 Organisations of Persons with Disabilities (OPDs), including four women OPDs. Over the years their institutional maturity has increased, and their capacity to better protect and defend the rights of persons with intellectual and physical disabilities improved. - In 2022 SCA supported 105 Self-Help Groups (SHG, out of 49 are women SHGs) of persons with disabilities to further encourage them to continue efforts and improve their income generation activities. Outcome 3.3. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups - Following the political change, engagement and coordination with local duty bearers have mostly been focused on facilitating the execution of programme activities. SCA facilitated field/monitoring visits and interaction events between the rights holders and duty bearers to strengthen engagement and improve accountability and public service delivery. Capacity development activities for duty bearers were not planned and implemented in 2022. The field visits with interactions or discussions between rights holders and duty bearers were beneficial for increasing local duty bearers' understanding of development activities, creating strong links with communities to understand issues and concerns, and cultivating a sense of accountability and responsiveness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11169-11169A0101 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202000000 185000000 200000000 100000000 0 100000000 88000000 100000000 90000000 0 0 0 0 100000000 0 12000000 0 97000000 100000000 0 687000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 90000000 Svenska Afghanistankommittén 12000000 Svenska Afghanistankommittén 88000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0102 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153000000 185000000 97000000 0 56000000 165000000 0 0 0 20000000 0 338000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 56000000 Svenska Afghanistankommittén 165000000 Svenska Afghanistankommittén 20000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0103 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 Svenska Afghanistankommittén 35000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11266 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural development Other Multisector Agriculture Increased Sustainable Crop Production The programme resulted in increased yields for targeted households and at the end of the project 95.9% of the farmers reported an improvement in knowledge for aspects such as crop selection, production practices and irrigation scheduling. On water use efficiency a limited number of farmers reported adopting techniques. Increased Access to Markets The practice of farming as a business remains far from being achieved. Record keeping and pricing models continue to be ad hoc even with much effort to equip farmers with these skills. Active engagement with the financial services sector has failed, partly due to the unfavorable monetary policy reviews. Strengthened Management Structures 67.4% of the respondents reported improvement in management and coordination of irrigation sytems which falls short of the 80% target. The prevailing governance issues will require more time and close support and the follow up with a governance intervention by ZELA will be helpful in facilitating this process. Gender Transformation Results of the GALS include male farmers allowing joint decision making in the household, helping with household chores, allowing females to carry out tasks typically asigned to males and better handing of family disagreements Females reported better access to finance and financial decision making, avoiding child labour, assigning the same household chores to girls and boys, holding positions in leadership in irrigation schemes. WASH Under the WASH component, 15 boreholes were rehabilitated, 5 clinics with malfunctioning ablution systems were repaired, water reticulation systems were repaired at 3 clinics and 13 groups were trained on detergent making and health and hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11266-11266A0101 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 4000000 2300000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 0 0 2300000 22300000 Practical Action 8000000 Practical Action 8000000 Practical Action 4000000 Practical Action 2300000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0103 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Practical Action 2000000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0201 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 122843 0 277157 400000 Cowater International Sweden AB 122842.76 Cowater International Sweden AB 277157.24 Cowater International Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11301 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The UN Joint Programme "Ending Violence Against Women" has produced significant results in regard to the protection of survivors of domestic violence and a greater cooperation across duty bearers, representatives of the right holders and oversight Human Rights mechanisms. At the outcome level significant progress was achieved, including overachievements linked to the legislative and policy changes; an increase in the number of survivors of Domestic Violence/DV reporting their cases, 56% of the requests to Courts resulting in Protection Orders issued; an increased number of municipalities regularly using the system Recording Violence in Albania (REVALB) and cases recorded within; and increased capacities of Local governments units in applying GRB/gender responsive budgeting in their budgeting processes, with at least 6 municipalities adopting integrated socio/economic integration models for GBV survivors in their resource allocations. Other key high-level achievements include an improved sub-legal DV framework tailored to emergencies (including natural disasters and COVID-19 pandemic); increased accountability and oversight role of the Parliament, Commissioner for Protection from Discrimination, Ombudsperson, and CSOs through support to their capacities to monitor the implementation of GBV legislation; provision of specialized services to sexual violence victims through the support provided through a new emergencies centre (LILIUM Centre), and better adoption of a multi-disciplinary and coordinated approach across the CRMs supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11301-11301A0101 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4000000 6000000 4000000 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 0 18000000 0 4000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0102 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78451 93021 0 0 0 0 78451 0 0 0 93021 171472 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 78451 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 93020.75 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0103 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 36800 -401 199599 36800 236399 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 199599.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11323 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services In line with the project objectives and considering the challenges of the changing labour market, the project still managed to measure meaningful results. The project is divided into two sub/projects: the first part of the project is directly implemented by the World Bank under the Bank Executed Trust Fund (RETF). This part of the project is related to business advisory services, supervision and monitoring an impact evaluation. While, the second part of the project is directly implemented by private employment agency "Kolektive under Recipient Executed Trust Fund (RETF). The activities executed within this part of the project are related to profiling and counseling of jobseekers, job inter-mediation services, on-the-job training and job placement. When it comes to results during the reporting period project activities focused on 1) implementation of Component 2 activities (Provision of private employment services), finalizing the Impact Evaluation Report and under Component 3 Initiating the analysis of Phase II. For easier reference expected results are listed as per component below. Under Component 1 more specifically Call to applicants and status of application during the reporting period (October 2023 - June 2024) 3 calls were conducted with the total number of applicants amounting to 1 319 persons. However, the unexpected outcome is related to the trend of interested and eligible candidates. The trend indicates significant reduction of number of applicants and subsequently those that are eligible and received assistance. For example number of applicants during the first call within this reporting period is 864 while during the last call in this reporting period number is reduced to 115. Counselling and Job Placement Results during the reporting period 2023 - 932 jobseekers (794 women) were counselled while 794 jobseekers (553 women) were placed in jobs. According to the Federal Employment Institute 204 jobseekers are employed and approved. In addition 31 persons have started the on-job training. In this regard the project has met the set targets however indication that the interest of jobseekers is significantly dropping over the period future similar interventions will be more challenging. With this said, the analysis indicates that although labor supply is reducing women and long-term unemployed categories remain stagnate in statistical terms. This would be categorized as unexpected results not directly attributed to the project but to overall labor market landscape. Further, when it comes to soft skills training for participants the private employment agency Kolektiv during the reporting period has carried out 14 soft skill training courses with an outreach to 15 620 participants and only 404 jobseekers attended trainings that are organized in person and virtually. The result in terms of the aggressive outreach is expected however it is unexpected that only 2,6 % of those who received the information actually attended. In terms of On-the job training with the employers, similarly the trend is rather disappointing. Kolektiv cooperated with 40 employers and 38 out of these 40 were adequately corresponded to requirements of the call. Out of 781 candidates who were referred for on-the job-training only 25 (3,2%) were placed in the training with the employer. Such low number of selected candidates to be placed is not expected. According to the project team, the slow progress and unexpected results are both attributed to the employers side and the job seekers side. More specifically, on the employers side they usally postponed the hiring causing jobseekeres to lose interest, jobseekers often selected candidates from outside the proposed pool offering unattractive compensation packages. Meanwhile, on the jobseekers side, candidates often demonstrated lack of interst, not showing up or poorly completing their duties. It would be also worth mentioning that the number of candidates would be slightly higher since over 20 unemployed low skilled women were scheduled to receive required training with a possibility for long-term employment however the the production line was postponed and recruitment was put on hold. Regarding the Component 3 Evaluation of the impact of private services on employment outcomes as expected the publication is completed and submitted. The narrative report includes findings from the evaluation and some are listed here for reference. "The analysis found that receiving job matching services in addition to counselling results in a six-percentage point higher likelihood of finding a formal job at the end of the program. Although slightly weaker, these differences persist in the medium term, about one year after the program's completion. Second, vulnerable groups including those with lower levels of education and youth benefit more from the matching services. For example, for jobseekers with a secondary school degree or less, job matching results in a 7.8 percentage point greater likelihood of formal employment, whereas the corresponding number for those with more some tertiary education is 2.5 percentage points. The effects of job matching are more than double for jobseekers younger than 30 than for those above the age of 30. Finally, while the effects of job matching are not statistically significant for the group of women overall, for those with children they are more than 10 percentage points. Overall, these results suggest this intervention addressed constraints faced by the most vulnerable groups in the labor market." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11323-11323A0101 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 9000000 1600000 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 1600000 9000000 0 0 0 0 0 24600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0102 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400000 0 -13830219 0 13200000 0 0 0 -13830219 0 0 0 0 0 13200000 12569781 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -13830218.6999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0103 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -594213.61 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Sida funded financial sector programs implemented by the World Bank have been instrumental in helping authorities achieve key reforms to stabilize and deepen the financial sector in Ukraine. This project was a logical continuation of the previous Swedish funded technical assistance. In the wake of the full-scale invasion the financial sector support program adapted to the changing needs and fluid situation on the ground. In line with this, the World Bank has under this program provided assistance to authorities in launching a war risk insurance mechanism in Ukraine (the relevant law developed with assistance of the project lodged with Parliament in December 2024), improved the regulatory framework for capital markets, housing finance mechanisms (given that damages and losses in housing sector are the largest according to WBs RDNA assessment), as well as promoting a cashless economy and higher take-up of digital financial services to deepen financial intermediation and inclusion. The World Bank considers Ukraine's EU candidate status and the process of EU accession negotiations to be key drivers of financial sector reform processes. World Bank Sida funded technical assistance programs is also stated by the World Bank to have played a critical role in advancing reforms in Ukraine's non-bank financial sector. These reforms have enhanced regulatory capacity, market stability, and financial inclusion, contributing to building a transparent, resilient, and investor friendly non-bank financial sector in Ukraine, aligned with EU directives and standards. Non-bank financial sector became better supervised and regulated leading to its cleanup from nonviable institutions. With technical assistance from the Sida funded project and supported by Development Policy Loan operation of the World Bank Ukrainian authorities imposed and enforced strict rules of related party lending and conduct related party diagnostics, implemented EU-compliant credit risk assessment, banks capital structure, prudential norms and banks liquidity measures, leading to much stronger, resilient and transparent banking sector. The financial safety nets were strengthened which facilitated a cleanup of the banking sector and allowing to conduct bank resolutions since 2017 without involving state capital. The Deposit Guarantee Fund became financially and operationally resilient. SOB corporate governance was strengthened with the introduction of majority independent Supervisory Board. This enabled State Owned Bank's restructuring which will facilitate a future possible privatisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11414-11414A0101 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 0 0 7000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11414-11414A0102 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414-11414A0103 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -419469 -419469 0 0 0 5000000 0 3000000 7580531 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -419468.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11417 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11417-11417A0101 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 71436 0 0 88000 Moore Stephens LLP 71435.81 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11417-11417A0102 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 85986 88000 Moore Stephens LLP 85985.89 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11417-11417A0103 Sweden The contribution is a risk assessment of three of the embassies partner organizations; SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi andAguaTuya.The contribution is made within the embassies framework agreement for audit services. Insatsen avser en ISK analys av tre av ambassadens partnerorganisationer, SwissContact Bolivia, Sumaj Huasi och AguaTuya. Insatsen genomförs inom ambassadens ramavtal för revisionstjänster Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88000 0 0 84929 88000 Moore Stephens LLP 84928.93 Moore Stephens LLP Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector  Urban Planning: (Support to the preparation of Bahir Dar Structural plan, and Technical support to the Addis Ababa city) The integrated urban planning involves the Ministry of Urban Development and Construction (MUDCo) and the cities (Bahir Dar and Addis Ababa) that are  concerned by the industrial parks’ initiative. Planned urban growth driven by industrialization processes responds to the increased demand for improved livelihood through adequate housing and basic services. In terms of livelihood, an integrated urban/metropolitan planning can ensure the sustainability of the cities, especially in terms of design of the built-up area, housing needs and basic services, connectivity including sustainable transport, and efficiency, reduction of risks and environmental resiliency. Urban planning is ensuring green legacy through appropriate provision of open green public space, and response to environmental risks. For example, because of UN-Habitat support to the Bahir Dar city, the city is able to properly demarcate between the built up and preserved areas as well as the identification of public spaces (to be used for the green legacy) which in turn helps the city to better guide its future development (which includes Job creation)  without affecting the ecosystem particularly the lake and the wet land. In Addis Ababa City Administration the design guideline of the Sheger project, prepared by the UN-habitat, directly supports the green legacy.  The design guidelines emphasize the well-designed managed and used urban waterfronts for  improving urban environment, public health, ensure appropriate river buffer zone management alongside the river but also offer opportunities for job creation and income generating activities linked to urban green areas. Solid Waste Management The technical support on Solid Waste Management (SWM) to Bahir Dar city  regarding landfill sites is directly supporting improved livelihood and job creation (people engaged in the rehabilitation of the land fill site). Proper management of waste is important for safeguarding public health, protecting the environment, enhancing economic activities including promotion of circular economy and other economic activities using waste as resource. UN-Habitat is closely working with the city administration on initiating possible strategies of converting the waste to composts which could be used as fertilizers for the trees planted through the green legacy initiative. This process will create jobs through engaging organized youths in composting the waste and feeding into the trees planted to be planted.  The city administration is striving for solutions through developing modern waste management systems and construction of sanitary landfills. CityRap The City Resilience tool is supporting local administrations to identify vulnerable neighborhoods of the sub-city were selected as priority areas to strengthen resilience. The project is employing the leadership of the cities (Addis Ababa, Adama and Dire Dawa) to analyze the vulnerability assessment questionnaire provided by different department offices of the city administrations and participatory risk mapping with communities living in the selected  vulnerable neighborhoods. Through the participatory processes the government staff collectively selected key issues that need to be addressed for building the city’s resilience. Participants identified priority issues that are key to address for the resilience of cities in areas of job creation and green legacy, such as: job creation, informal settlements, roads and drainage, basic services, solid waste disposal site, public health and sanitation, environmental protection, water services, disaster risk preparedness. Participants also proposed solutions for each issue that they identified. Further development of the cities Resilience Framework for Action (RFA) based on the inputs from the review workshop is in progress.   The achieved major resluts are summarized under four areas of support  i) Capacity building for city leaders, ii) technical support for integrated urban and regional planning; iii) implementation of the City Resilience Action Planning (CityRAP) Tool iv) technical support to solid waste management and implementation of community level pilot project and v) institutional coordination in the urban sector. The achievement of the program in the areas of livelihood, job creation and green legacy to are as it follows: Capacity Building training for City Leaders: Focusing of the thematic areas such as urban governance, urban planning, land management, affordable housing and municipal finance, which are identified through a thorough training need assessment, the city leaders training enhances the capacity of the local leaders to take an informed decision to make the development of their respective cities sustainable, resilient, inclusive and livable. Cities led by informed actions are better off in improving livelihoods, creating jobs and promoting green legacy. Regional Planning (in the making) The Regional planning is working to improve the institutional capacity in urban policies and spatial development plans for balancing growth between Addis Ababa, the secondary cities and the identified urban/agro-industrial clusters and contribute to wealth re-distribution and sustainable spatial development of the country. The policies and plans create a functional rural-urban and urban-urban integrations and complementarities promoting an overall socio-economic development in the region including improved livelihood opportunities and job creation in urban centers that further support corridor and regional development. Similarly, the regional planning pays keen attention to natural resources including green legacy, particularly in areas that are protected, provide ecosystem services or climate resilience for communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11433-11433A0101 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0102 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 5900000 3000000 3000000 0 0 7100000 0 0 0 0 5900000 16000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5900000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0104 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3434671 -3434671.2799999998 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11655 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - A total of 42 grants were provided to civil society organizations active in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms (ten grants in the first year, 14 in the second year, seven in the third year, four in the fourth year and seven in the fifth year). - A total of 33 organisations from 17 local communities were provided with support in a five years period, with some of them being supported for several years under the programme. List of all organizations that were programme beneficiaries is listed in the Annex 1 at the end of the report. - CRTA established the Communication Hub in order to serve as not only a central point for coordinating its own communication strategy and activities but also to provide support to its local civil society partners. The Hub activities related to support in strategic and crisis communication, campaigns, PR and media relations, digital communication and marketing, video production, design, web development etc. - A total of 23 communication strategies (both overall and digital) was developed for 22 civil society organizations during this programme. In this way the CRTAs partners were equipped to effectively convey their message to the target audience, build trust and credibility, and foster engagement and participation. Moreover, a communication strategy helped them to manage their reputation and respond to crises effectively. In addition, a communication strategy enabled them to measure and evaluate the effectiveness of their communication efforts. Overall, the value of a communication strategy lies in its ability to guide organizations' communication efforts towards achieving their mission and goals effectively, building and maintaining trust and credibility, managing crises, and measuring and evaluating the effectiveness of their communication activities. - CRTA supported through mentorship raising partners' capacities for public relations (PR) and media relations as they are crucial for organizations that seek to effectively communicate with their stakeholders and promote their message. During this programme, CRTA partners had been also capacitated for public speaking skills needed for effective sending of messages. - Through the CRTA Training center and Communications Hub local civil society partners were provided with: 70 group and individual trainings; more than 25 long-term mentorship processes; 14 integrated media and outreach campaigns (including creative concepts design, digital and video production, media buying and placement, PR and media outreach, public events) for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms, which increased visibility of partner organisations and their work in different parts of Serbia, with some of them achieving the reach to around million online users. - 10 online campaigns for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms that were created, produced and implemented; 23 communication strategies developed (both overall and digital); 14 websites and two video games developed; One documentary film produced; 82 promotional videos; nine media events; and three public opinion polls. The programme worked importantly also to support CRTA organisational capacities, and particularly to strengthen own communications capacity. This is important for CRTA to broaden the base of supporters, as well as to enhance own influence for democracy promotion. Therefore CRTA worked under the programme to empower internal capabilities for the most effective public communication and outreach as well as for research. From 4% public recognition (in total population) in 2018 today every third person in Serbia (30%) in 2022 has heard of CRTA (and 94% of those who knows of CRTA perceive it as objective). CRTA and its members have become one of the main media interlocutors on topics concerning the state of democracy, rule of law, electoral process and media freedoms (in 2018 total of 1.345 media pieces about CRTA has been published in which 400 CRTA team members had been quoted while in 2022 CRTA has recorded a growth of 200% - total of 3.690 media pieces and 1.000 quotes of CRTA members), Due to digital communication and marketing capacity building CRTA succeeded in reaching new audiences through digital communication channels and multiple reach (e.g. Twitter community raised from 272 followers in 2018 to 21 thousand in 2022, Facebook approximately monthly reached 400 thousand and during media campaigns around 2 million). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11655-11655A0101 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 12000000 0 2000000 3000000 0 3000000 3000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 26000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia -3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0102 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 0 2000000 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0103 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11684 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Legal and judicial development Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Below are examples of results achieved during the period January to December, 2024: In 2024, under a costed extension, the National Legal Aid Clinic for Women (NLACW) focused largely on two Strategic Objectives 1: Underprivileged and vulnerable women, girls and boys access to quality legal aid services and, Strategic Objective 3: To contribute to improved legal literacy among targeted communities on women and children's rights. Legal representation: NLACW recorded a total of 2,979 new cases in 2024 involving women and children (girls and boys), this was against a planned target of 1700 women and children. These were walk-in clients and referrals by various partners including the courts, police, Civil Society Organizations, media and mobile clinics. A total of 2,281 clients were referred to the clinic. In comparison with the previous year, 2023, this achievement was higher by 151 cases. 849 out of a targeted 700 beneficiaries were assisted with legal representation. GBV cases were the highest at 957, of these, 575 were economic abuse, 355 were physical abuse and 27 were psychological abuse cases. A total of 877 (representing 29.1% of the total number of cases for the year 2024) were resolved through internal mediation. A total of 48 beneficiaries received legal representation in court annexed mediation proceedings. This was against a planned target of 41 cases. A total of 843 women and children were provided with psychosocial counselling services against the annual target of 600. The beneficiaries of this psychosocial counselling service also included children who were found in conflict with the law. -While challenges remain in increasing pro bono lawyers participation. A total of 22 volunteer lawyers registered with NLACW in 2024 with 3 of them providing legal services on full-time basis. 2024 saw an increase with the number of cases handled by pro bono lawyers, that is, a total of 33 cases were handled by pro bono lawyers. -The objective of providing timely legal aid services was met, with targets exceeded. The ongoing increase in cases underscores both the need for and appreciation of legal aid services provided by NLACW. The clinic has effectively provided timely legal aid to underprivileged women and children, enabling them to claim their rights and receive remedies from the courts significantly impacting empowerment and justice (An example of a case can be observed below). Legal Literacy: - A total of 35,500 booklets were printed in English and local languages. The publications in English and local language ensured a broader coverage of people was reached and information disseminated to raise awareness on women and children's rights. -NLACW conducted 13 community workshops in targeted communities. A total of 1,233 people attended the workshops in 5 districts. Majority of the participants were women, comprising almost 64% of the total number of participants. - A total of 12 school workshops were conducted in targeted areas and a total of 1,256 learners attended the workshops. Most of the participants were girls, comprising almost 55% of the total number of participants. - A total of 10 television programmes were conducted on women and children's rights. A total of 14 clients were referred to NLACW as a result of the television programmes. -39 radio programmes were conducted on both national and community radio, a total of 19 clients were referred to NLACW as a result of the radio programmes. The programmes were conducted in English and local languages. -NLACW conducted a total 26 mobile clinics in various communities, public places, including correctional facilities. -In 2024, 3,496 people visited the community paralegal desks. The high number of people shows more people are able to access legal services, primarily legal information, mediation and referrals to specialized legal service providers. Advocacy: - Despite the main focus on legal representation and legal literacy, NLACW aslo took part in an advocacy activity under the third strategic objective focused on advocating for laws and policies strengthening the rights of women and children. NLACW supported Chamuka Chiefdom to finalize development the chiefdom bylaws aimed at addressing harmful practices that discriminate against women and girls. Other activities: -NLACW joined the rest of the world in commemorating the 16 days of Activism against Gender-based Violence. The clinic provided mobile legal clinics in correctional facilities for female inmates. NLACW collaborated with the Law Association of Zambia (LAZ) to extend the services to male inmates. The activities received support from lawyers in private practice who participated in the activities. Other achievements -NLACW developed the strategic plan for 2025-2029. The Plan will serve as a guiding framework for NLACWs objectives, activities and new support for the next five years, positioning NLACW for continued growth and impact. Case study: An example of the type of impact NLACW has in the community can be observed in the case below: Property Grabbing Bwalya Nonde (Not real Name) Brief Facts: Musonda Kabwe (not real name) was an administrator to the estate of her late father. She took an action to the high court and applied for an order to sale the only house left by the deceased which property the client (Bwalya Nonde) being a widow had a life interest in. The order of sale was granted and Musonda Kabwe sold the house to a third party without the consent of Bwalya Nonde, overlooking her life interest in the property. Bwalya Nonde refused to give vacant possession of the house which necessitated the third party to commence an action in court against her. Action Taken: Bwalya Nonde came to NLACW to seek legal assistance. NLACW provided timely representation to Bwalya Nonde and ensured that her defence was filed before court and Bwalya Nonde was assigned a lawyer who represented her during the court hearing. After hearing the parties, the court delivered its ruling which was in favour of Bwalya Nonde. The court ordered that the certificate of title which was issued in the name of the new owner, the third party, should be cancelled and re-issued in the name of the deceased, in order to protect the interest of Bwalya Nondes. The court further ordered that the sale of the property should only be sold where all the beneficiaries consent to the sale. Bwalya Nonde was happy with the service provided by NLACW as her interest in the property was now safeguarded. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11684-11684A0101 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 6229680 7400000 13333400 10536600 0 0 0 0 0 2400000 7000000 0 5000000 5500000 0 0 0 8770000 0 1229680 0 5000000 0 6536600 0 0 0 4000000 0 4563400 49999680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 7000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5500000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 1229680 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 2400000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 8770000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4563400 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 6536600 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 4000000 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0102 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 797126 0 240000 0 0 557126 797126 Sida administrative activity implemented by procured partner 240000 Sida administrative activity implemented by procured partner 557125.6800000001 Sida administrative activity implemented by procured partner Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11684-11684A0103 Sweden NLACW works to defend the rights of under-privileged women and children through the provision of free legal aid services. Women and children will be assisted with legal advice and psychosocial support services. Further, there will be accelerated service delivery through the training and establishment of community paralegal desks which provide basic legal assistance to members of the community with technical support by NLACW. This will contribute to more women and children enjoying their human rights. Legal representation will be in the areas of civil-family law matters including gender-based violence. Legal aid services will also be provided to women and children in conflict with the law. NLACW arbetar för att försvara underprivilegierade kvinnor och barn genom att tillhandahålla rättslig (juridisk) hjälp. Kvinnor och barn kommer att få hjälp genom rättslig rådgivning och psykoterapi. Rådgivningen kommer att ges både av jurister och av juridiska stödhandläggare (paralegals) lokalt placerade i olika samhällen. Den rättsliga hjälpen kommer att ges inom civilrätt och familjerätt - en stor andel fall rör könsrelaterat våld. Rättshjälp kommer även att ges till kvinnor och barn som står anklagade för brott. To contribute towards creating a Zambian society where underprivileged and vulnerable women and children have fair and equal access to legal rights through legal representation The Embassy of Sweden provides core support to the Law Association of Zambia's National Legal Aid Clinic for Women's (NLACWs) current Strategic Plan 2019-2023 in the areas of Litigation, Legal Literacy, Advocacy and Sustainability. Sweden LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Swedish International Development Cooperation Agency LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500087 -188310 -188310 3500087 3311777 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia 3500087 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia -188310.49 LAZ/Legal Aid Clinic Limited/Law Association of Zambia Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11762 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Forestry development Other Multisector Forestry Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. The proportion of households adopting climate resilient practices rose to 52.29% from a baseline of 47.9 % however there was quite a large difference between the different geographical areas with the biggest adoption rate in Bulilima (27.8% rose to 42.9%) followed by Gutu (46.1% 51.8%) and the lowest adoption rate in Buhera(69.8% to 71.08%). The reason for this difference is complex but is linked to effectiveness in extension and outreach, demographics (Bulilima households dominated by women who tend to be early adopters), acceptance of practices and presence of other like minded organisations. Households with a diversity of income sources rose from a baseline of 58% to 85% and this showed a consistent rise across all three Geographical areas this time with the greatest change in Buhera(35%-85.9%), followed by Gutu (65%-90.3%) and then Bulilima (74%-80.2%). Bulilima was already sitting on a high baseline in terms of diversity of income The reason for these differences can be explained to some extent through the inability for farmers in Bullilima to benefit from solar irrigation due to insufficient water availability and because the beef and sugar bean value chains in Buhera are much more developed. Overall a total of 6140 households have been reached through a range of adaptation and resilience building against a target of 6000. Specific achievements are highlighted below: Output 1.1: 5 gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Achieved: 6 innovations delivered including cured manure, groundnut varietal testing, goat breeding centres established, community based custom hiring centres, soil fertility trenches and grazeland pasture improvement Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Achieved: 13,956 hectares protected. This has lead to fields better protected against topsoil loss and hence increased crop productivity and wetlands contributing to water security, biodiversity and livelihood diversification through aqua and apiculture. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Achieved: 4105 farmers reached (2716 female, 1389 male) Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Achieved: 621 (220 F and 349 male) reached through cattle and goat interventions Output 1.5 16 innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Achieved: 16 CRVs now have by laws and climate risk management arrangements established. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. The average annual income for women increased almost by a factor of ten from USD 384 to USD 3770 and the average annual income for youth increased from USD 3480 to USD 4500. The proportion of women and youth with secure livelihood asset base increased across all districts as compared to baseline. Output 2.1: 3000 women and youth participating Village Savings and Lending Groups established in the three districts. Achieved: 1,430 women participating in VSALs. The target was not attained as the VSAL groups consisted of less than 10 people whereas groups of over 30 were predicted Output 2.2: - 1500 women and 900 youth benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Achieved: 830 women and 199 youth are participating in green agribusiness opportunities. The reason for the results being below target are that the geographic scope and catchment area for selecting beneficiaries meant there was a limit to how many similar green enterprises could be rolled out and the youth proved to be very mobile and not able to commit long term to the project. Given these facts the targets were overestimated and there is a need for a larger catchment area and for the projects to be truly youth focused from the very start. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Required skill and technology at the Metereololgical services department rose from a baseline of 0 (lack of capacity) to a score of 3 (adequate capacity). The weather warning products and severe weather warnings have been greatly improved since the intervention began. The staff at MSD have been well capacitated and remain positive and committed to their work. Further work is needed on digitalisation, effective dissemination and creating more efficient systems as much of the work is still duplicated and carried out by hand. However, despite Covid 19 compromising these activities, there has been a great deal of good ground work laid, the relationship between SMHI and MSD is good and there is good will from both sides to expand upon the past years work. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Achieved: The project M&E system comprised the following elements: baseline assessment; weekly, monthly, quarterly and annual monitoring and progress reports; Mid-term review; Terminal Evaluation. An output tracker was developed to track progress at mid-point in the third year that is in March 2021. The tracker assisted to assess areas that were completed and also areas that required more prioritization. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Achieved: The project regularly produced monthly progress reports and project steering committee meetings for district stakeholders to keep them informed about project implementation. Case studies are being produced to showcase the project success stories YouTube video clips capturing key messages from the project are also scheduled to be produced from January 2022 for national and international audience. Oxfam platforms will be used to disseminated these. Twitter and Facebook were also regularly used to showcase the projects interventions and impact. The project produced vulnerability and adaptation assessments products for each of the targeted project areas which were shared mainly with the targeted vulnerable communities and district stakeholders Gender Gender training and women's empowerment has been strong component at all layers of the CARL project. 96 Gender champions have been trained and 62 gender model families capacitated on Gender Action Learning Systems. Positive changes were reported around resource ownership and control, decision making, time and labour saving activities and sharing responsibilities and tasks in an equal manner No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11762-11762A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 35000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0102 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0104 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4152590 -4152590.21 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11793 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population statistics and data Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors The census as such seems to have been carried out almost according to plan, but with serious delays due to the covid-19 pandemic and insecurity in the country, and this led to increased costs. INSTAT has published results on its website and these results are available for download. Here follows a selection of statistics generated by the census: Total number of inhabitants in Mali according to the fifth population census (2022): 22 395 489 Number of women: 11 138 934 Number of men: 11 256 555 Percentage of women: 49.7% Annual medium growth rate between census 2009 and census 2022: 3.3% Number of years for the population to double: 21.3 Percentage of the population 0-4 years old: 18.0% Percentage of the population less than 15 years old: 47.2% Percentage of the population 15-64 years old: 49.9% Percentage of the population 65 years old and above 2.9% Percentage of children 0-17 years old: 53.6% Percentage of young people 15-24 years old: 19.2% Percentage of young people 15-34 years old: 32.0% Percentage of the Malian population above voting age (18 yrs): 46.0% Percentage of old people (60yrs and above): 4.6% Percentage of women of fertile age (15-49yrs): 45.7% Percentage of the population with foreign citizenship: 0.4% Percentage of the population living with a major disability: 0.8% Literacy rate of people 15 yrs and above: 33.7% Percentage of the population of pre-school or school age (3-24yrs): 56.0% Average age of the population: 21.4% Median age of the population: 16.1% Percentage of the population living as nomads: 2.0% Average number of people per household: 9.3 Average number of people per household in urban areas: 7.8 Average number of people per household in rural areas: 10.2 Percentage of households led by women: 10.5% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11793-11793A0101 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 0 25000000 Government of Mali 25000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0103 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 345543 -282890 0 0 20000000 0 0 -282890 0 345543 0 0 20062653 Government of Mali 20000000 Government of Mali 345542.85 Government of Mali -282890.46 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0201 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599826 599826 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11847 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Forestry development Forestry The project logframe includes 157 (!) indicators and in many cases targets set were achieved/surpassed. Below follows a list of selected results. Please note that this is just a selection not a complete list (available in the final report of the project). The number within parentheses is the target. Specific Objective 1: Promote an environment conducive to local governance of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were: - The forest governance was improved in 11 communes bringing the number from 7 to 18 (18). - Forest production was increased from 5 to 8% (10%). - Revenue from non-timber forest products was increased by 18% (5%). - The percentage of community members who were pleased with local forest governance increased from 25% to 69% (60%). - Forest area with a management plan increased from 22827ha to 31863ha (28552ha). The number of forest management plans in the project area increased from 15 to 22 (20). - The number of local bylaws increased from 15 to 34 (20). Specific Objective 2: Strengthen the regeneration, production and preservation potential of forest areas and community adaptation to climate change, the most important activities and results in 2023 were: - The area of degraded land that has been recovered increased from 15844ha to 32336ha (50500ha). - The total number of trees through regeneration, planting, transplanting and direct seeding increased from 961366 (reference) to 5303856 (5806228) with a survival rate of 70% (which is very good). Specific Objective 3: Increase stakeholders' income through the economic development of forest resources, the most important activities and results in 2023-2024 were : - The total income from community forest enterprise increased from 217 445 196 FCFA to 1 209 712 744 FCFA (1 087 225 980 FCFA). - The number of community forest enterprises based on non-timber forest products in the area increased from 318 to 462 (targeted increase was 150). Again, this is just a selection of results produced. Unexpected results in 2023-2024: - The involvement of internally displaced persons in project activities has facilitated their integration into host communities. - Establishing contacts at trade fairs forged relationships with exhibitors abroad. For example, the Coordination of grassroots organizations of Po and Fada benefited from trips to Abidjan, Bamako and Dakar to exhibit their products. - The valorisation of residue from shea butter production into briquettes and charcoal has won prizes at innovation fairs, and business relations for these products are under construction. Additional results After the end of the project Treeaid produced a nice publication called "Localising forest governance in Burkina Faso: 2007-2024" documenting their results and lessons learnt from the Swedish-funded contribution and projects funded by other donors. The publication shows how Nature-based solutions (NbS) tackle climate/environment challenges and poverty in an integrated way. Treeaid continues to work on forest governance in Burkina Faso after the withdrawal of Sweden. Just after the end of the Swedish funded project the Tond Tenga project became the first in the world to be registered using a new, globally approved standard for high-quality carbon credits. It is therefore now officially registered under the Verified Carbon Standard (VCS), using Verras methodology for afforestation, reforestation and revegetation (VM0047) that was recently approved by the Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM). This in turn means that all the carbon credits the project generates will carry the Core Carbon Principles (CCP) label a mark of trust and quality in the carbon market. Treeaid has shown their ability to draw on new sources of funding for rehabilitating degraded land and generating income for vulnerable people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11847-11847A0101 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 25000000 18000000 44000000 10000000 0 -172730 0 0 0 0 0 0 0 0 23000000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 44000000 0 0 0 0 0 0 -172730 0 119827270 Tree Aid 23000000 Tree Aid 25000000 Tree Aid 18000000 Tree Aid 44000000 Tree Aid 10000000 Tree Aid -172730.41 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0102 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 162000 149420 0 337329 71412 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 162000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 149420 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 267015 0 0 0 0 70314 71412 720161 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 267015 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11847-11847A0103 Sweden The project Weoog Paani (“New forest”) in Burkina Faso aims at implementing at a large scale (25 rural communes/municipalities) the local forest management model that the non-governmental organization Tree Aid has developed and tested in 8 rural communes in Burkina Faso. The model contains the following main steps: - Mapping of resources through forest inventories and land maps - Socio-economic surveys - Preparation of forest management plans together with local stakeholders (NGO, community organizations, local small enterprises, commune representatives etc) - Forest regeneration, strengthened biological diversity and improved forest production together with village organisations, forest extension services and forest researchers - Establishment of micro water dams in the forests in order to increase CO2 sequestration, increase biological diversity and increase forest production - Market studies to identify value chains with economic potential and relevance for vulnerable households - Strengthening of value chains (production - processing - marketing) - Support to local small enterprises och promotion of sustainable micro finance solutions The Project particularly focuses on women and youth. Capacity building of local groups, small businesses and representatives of communes and government services is an important part of the Project. The government takes responsibility for the Project by the Ministry of Environment's chairmanship of the Project Steering Committee and by the role of its extension services at regional and local level. The Project is implemented by a Consortium of three organizations: - Tree Aid - an international non-profit NGO with its head office in the United Kingdom and specialized on local forest governance - SNV - an international NGO with broad experience in Africa of private sector & value chain development in agriculture - The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - a UN organization with a long background within micro-finance in Burkina Faso The Project's activity period will last from 1 June 2019 to 31 May 2021. Sweden is the sole donor and provides a budget of 79 million SEK, of which 1 million SEK will be handled by the Embassy i Ouagadougou for audits, follow-up and evaluation. The Embassy and Tree Aid intend to sign an agreement amendment extending the project with 3 years to 31 May 2024 with approximately the same annual budget amount. Projektet Weoog Paani (”Ny skog”) i Burkina Faso syftar till att stödja tillämpningen i större skala (25 landsbygdskommuner) av den modell för lokal skogsförvaltning som den icke-statliga organisationen (NGO) Tree Aid utvecklat och testat i 8 landsbygdskommuner i Burkina Faso. Modellen innehåller främst följande steg: - Kartläggning av resurser genom skogsinventering och markkartering - Socio-ekonomiska enkäter - Utarbetande av skogsbruksplaner med deltagande av intressenter (byföreningar, lokala småföretag, kommunrepresentanter etc) - Förnyelse av skog, stärkt biologisk mångfald och ökad skogstillväxt tillsammans med lokala organisationer, byorganisationer, statliga skogsrådgivare och skogsforskare - Anläggande av mikrovattenfördämningar i skogarna i avsikt att öka CO2-upptag, stärka biologisk mångfald och öka skogsprodutionen - Marknadsstudier för att identifiera värdekedjor (produkter) med ekonomisk potential och med relevans för sårbara hushåll - Stärkande av värdekedjor (produktion - förädling - marknadsföring) - Stöd till lokala småföretag och främjande av hållbara mikrofinanslösningar för dessa Kvinnor och ungdomar ges ett särskilt fokus. Utbildning av såväl lokala grupper, småföretagare som representanter för kommun respektive stat är en viktig del av projektet. Statliga aktörer deltar dels genom miljöministeriets ordförandeskap i projektets styrkommitté, dels genom att statliga (främst skogliga) rådgivningsorgan agerar enligt sina mandat och normala roller. Projektet genomförs av ett konsortium av tre organisationer: - Tree Aid - en internationell icke vinstdrivande NGO med säte i England och specialiserad på lokal skogsförvaltning. Tree Aid är ambassadens avtalspartner. - SNV - en internationell NGO med stor erfarenhet av privatsektorutveckling (inkl värdekedjor) inom jordbruk i Afrika - United Nations Capital Development Fund (UNCDF) - ett FN-organ med lång bakgrund inom mikrofinans i Burkina Faso Dessutom pågår ett nära samarbete med miljöministeriet i Ouagadougou samt skogsmyndighetens rådgivningsorganisation i fält. Projektets aktivitetsperiod löper från 1 juni 2019 till 31 maj 2021. Sverige bidrar - såsom ensam givare - med 79 miljoner kr, varav 1 miljon kr hanteras direkt av ambassaden för revisioner, utvärdering och uppföljning. Ambassaden och Tree Aid avser att förlänga avtalet med ytterligare tre år, dvs till 31 maj 2024, med bibehållen årlig volym på budgeten. The development objective is "Sustainable improvement of the living conditions of the rural population in the target zones through improved governance of forest resources, investments in the forests and the valorization of non-timber forest products while contributing to the achievement of the Sustainable Development Goals" ("Amélioration durable des conditions de vie des populations rurales de la zone dintervention du projet à travers la promotion de la gouvernance locale des ressources forestières, les investissements dans les forêts et la valorisation des PFNLs et ce dans loptique de la réalisation des Objectifs du Développement Durable"). The specific objectives refer to improved local forest governance, improved sylviculture and increased income for vulnerable households and are formulated as follows: 1. Promote an enabling environment for local governance of forest resources in 25 municipalities in 5 regions 2. Strengthen the regeneration, preservation and production capacities of forest areas 3. Increase the incomes of actors through the improved economic importance of forest resources Sweden Tree Aid Swedish International Development Cooperation Agency Tree Aid 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 30000000 30000000 Tree Aid 30000000 Tree Aid Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11989 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The core activities funded by Sida include curriculum and resource development, training, civil society strengthening, advocacy, and movement building. WLP and their 20 partner organisations are mobilizing communities, organizations, activists, policymakers, and other stakeholders at local, national, regional, and international levels on a range of human rights initiatives. WLPs programs and learning materials are helping to increase women's potential to participate as active citizens to demand their rights and implement change, including through increased use of social media.  The achievements of results are assessed the be satisfactory. WLP has during the partnership with Sida been able to expand partners internationally, strengthen democratic development and political participation and achieved results through partners' advocacy and activism. WLP Partnership has strengthened partners capacity to undertake advocacy at local, regional, and global levels and WLP trainings and curriculum have had a positive impact on changing traditional family norms, combating VAW/GBV, in addition to strengthening partnerships and network, benefits of the WLP Partnership including increased organizational capacities, strengthened capacities for advocacy and movement building, increased knowledge sharing and connections, and greater program mobilization. This has been achieved in a political climate where anti-rights movement has gained in strength and and political risks have increased such as restrictive legislation, censorship, surveillance, hacking, retribution attacks as well as physical risks i.e violent conflict, natural hazards and financial risks i.e. currency fluctuations, inflation, energy prices and reduced funding for women´s rights. Regarding WLP´s capacity building and traing modules, from the report: "Assessment of Sidas Partner Organisation Womens Learning Partnership (WLP) Including Recommendations Moving Forward". The WLPs Secretariat says the training's numerical impact is safely in the thousands. One respondent in the helpdesk assessment said their country alone (Brazil) has reached at least 250 organizations with its training and methodology. Respondents across regions report that many organizations outside the immediate partnership have adopted WLPs manuals and models, significantly impacting the organizational and community levels outreach, although exact numbers were hard to get. However, the WLP Secretariat shared the document Impact Graphic 2023 with the consultant, which presented the following numbers: 1616 CSOs reached through WLP mentoring and training, 1500 people trained by WLP partners, four countries where WLP partners celebrated law reforms. 100% of GTOT participants stated they had expanded their understanding of a culture of democracy. One hundred fifteen thousand signatories to an appeal for international solidarity with the people of Iran, co-organized by WLP. One specific example is a WLP training in Mauritania, where all 75 women candidates who participated in political leadership workshops hosted by WLP Mauritania/AFCF this year won their office during the May 2023 election cycle. Respondents across regions and cultures reported successful outcomes, positive changes, and tangible results from implementing the WLP model. Success stories include initiatives related to women's empowerment, information and skills development, legal support, conflict resolution, interreligious and intercultural dialogues, advocacy campaigns, tangible legislative changes, and women´s increased participation in politics. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11989-11989A0101 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 9000000 9000000 9000000 9000000 0 0 0 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 4500000 0 4500000 0 4500000 0 0 4500000 0 0 0 0 0 4500000 0 4500000 0 4500000 49500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0102 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 4500000 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11989-11989A0201 Sweden Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP's overall objective is to empower women to become active citizens and effective participatory leaders and to build communities of shared values of social and political change to achieve legal equality, economic justice, security and political participation through advocacy and movement building. Sida has funded WLP with core support from 2015. Through curriculum development, training, civil society strengthening, women’s human rights advocacy and movement building, WLP has expanded partners’ international, regional, and local leadership, raised public awareness on democracy and women’s rights, strengthened democratic development and political participation by training more than 22,000 emerging leaders, and achieved commendable results through partners’ advocacy and activism. WLP submitted an application to Sida for core support of 36 000 000 SEK for a four-year time-frame (2018-2022) on 27 March, 2018. The intervention will focus on capacity development of its partners, women and girls through training programs; produce and promote feminist research from the Global South; participate in and support women’s organisations’ advocacy and networking activities; preserve women’s movement history though documentation of the women’s movement; and expand WLP’s international outreach for long-term sustainability. Additionally, WLP will expand its program in four new directions in response to external factors shaping the rights of women globally: i) empowering refugee women, ii) reforming family law, iii) promoting human security, and iv) strengthening the capacity of women's civil society organisations. The intervention's total budget for 1 July 2018 to 30 June 2022 is approximately 90 000 000 SEK, out of which WLP has secured funding of approximately 5 870 000 SEK (663 000 USD). Several of WLP's donors provide short term support which is expected to be renewed on a yearly basis. The support from Sida accounts for approximately 40% of the organization's total budget during the 4 year intervention period. Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLP är en organisation som värdesätter lokalt ägarskap och mångfald i sina partnerskap. Organisationen agerar utifrån ett rättighetsperspektiv och kombinerar kontextbaserad kapacitetsutveckling med forskning och policyutveckling. WLP har också ett starkt fokus på Syd-Syd samarbete som en central komponent i sitt demokrati och jämställdhetsarbete. WLP inkom 27 mars 2018 med en ansökan till Sida om fortsatt kärnstöd om 36 000 000 SEK för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022. Insatsen syftar till att stödja kapacitetsutveckling av sina partnerorganisationer, kvinnor och flickor; främja feministisk forskning i det globala Syd; stödja kvinnoorganisationers påverkansarbete och nätverk; dokumentera kvinnorörelsens historia med fokus på Syd; samt stärka WLPs uppdrag och hållbarhet. Dessutom planerar WLP att utöka sitt arbete i fyra nya riktningar: i) stödja flyktingkvinnor genom att stärka deras kapacitet och ledarskap, ii) reform av loka familjelagstiftning, iii) främja mänsklig säkerhet, och iv) stärka kvinnorättsorganisationers kapacitet. Utvecklingsinsatsens totala budget för perioden 1 juli 2018 till 30 juni 2022 är ca 90 000 000 SEK av vilka WLPs givare har bekräftat stöd om cirka 5 870 000 SEK (663 000 USD). Flera av WLPs givare ger ett-åriga stöd vilka förväntas förnyas på årlig basis. Stödet från Sida står för cirka 40% av organisationens totala budget under de 4 år som Sidas stöd omfattar, förutsätt att övriga givares bidrag blir enligt plan. WLPs mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. WLP's vision is "Democratic and peaceful societies that embrace pluralism and tolerance and are governed by gender-equitable norms, legislation, and policies that translate into equal rights and equal levels of participation and decision-making for women and men in the family, community, and politics." The interventions overall objective is to empower women to become active citizens and participatory leaders in achieving legal equality, economic justice, security and political participation through capacity building, awareness raising, advocacy and policy work. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 109200 109200 109200 Ernst & Young 109200 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12046 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project's long-term support for education decentralization in Ukraine involved building institutional capacity at both national and local levels, promoting data-driven and transparent governance, and ensuring that both legislative and financial frameworks supported effective decentralized education management. The long-term processes the project has been supporting included the following: - Support in the design and fine-tuning of the education subvention allocation formula Education subvention was introduced into the Ukrainian system of public finance in December 2015 with amendments to the Budget Code creating conditions for far-reaching decentralization of the country. It is a targeted (categorical) transfer from the national budget to local budgets, which initially was destined for secondary education, and since 2018 can be used only for the salaries of pedagogical staff providing secondary education. The responsibility for allocating the education subvention among territorial hromadas rests with the MES and is approved or amended every year through a decision of the government, after first undergoing rigorous review by the Ministry of Finance (MinFin). The project worked in close collaboration with the MES and other stakeholders to design and fine-tune the formula based on normative class-size. The approach was gradual, allowing the MES team of experts to take strategic decisions on policy issues, while the project team supported in the technical implementation and adjusted further steps accordingly. Since the initial design, the project has supported annual adjustments to the formula, aligning it with the changing national context. This included a full review in 2021, resulting in significant updates. - Support for the AIKOM system and data management . The project played a key role in the introduction of the AIKOM education database and has provided ongoing support to ensure that it met evolving requirements. This included assisting the MES and the Institute of Education Analytics in effectively using the AIKOM system. The DSP experts further developed verification algorithms to prevent the entry of duplicated student records in the AIKOM and the project funded essential software development to improve the systems functionality. - Promoting transparency and data-driven decision making. A key long-term goal was to ensure that education funding and policy decisions were made based on accurate and up-to-date data. The project proposed the creation of education subvention statements for each founder of secondary schools in Kyiv, oblasts, and territorial hromadas. These statements provided a detailed description of how each allocation of subventions was calculated, including graphs and additional information. Subvention statements have been produced for several consecutive budget years, including the 2024 budget, with an expanded scope of data in both tabular and graphical form. These statements significantly strengthened the transparency of education finance at both national and local levels and were published both in printed copies and online on the MES webpage. In addition, the project proposed and developed a dashboard of education indicators, which provides detailed alternative data on local school networks and their finances. This web-based dashboard was discussed, developed, and populated with data and indicators, and then transferred to the MES for public access in both Ukrainian and English. - Legal and policy Advocacy: The project provided long-term support for contribution to key legal reforms that laid the groundwork for education decentralization, including contributions to the drafting and implementation of the Law on Education and the Law on Secondary Education. Inputs were provided to various decrees and policies from the Cabinet of Ministers affecting education finance and local governance, ensuring that decentralization principles were embedded in national policy. - Strengthened capacity of MES and MinFin and development of knowledge resources DSP experts have helped create a dedicated unit (Expert Group) in the MES responsible for education finance, and have provided them with hands-on trainings, in-depth seminars, dedicated trainings courses, and multiple analytical documents. Numerous seminars for staff of MES and of MinFin have been held to improve analytical capacities and understanding of main challenges, to develop policy options for the future, and to strengthen the dialogue between key stakeholders at the national level. Two key monographs were published on: • Paying the Teachers: Three Case Studies of Reforming National Systems of Teacher Remuneration in Eastern Europe (2021) • Local Budgeting of Education (2023) These monographs provided the MES with critical knowledge and best practices, enabling it to make informed decisions and adopt successful strategies from other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12046-12046A0101 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 39000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 17000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0102 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40951294 0 0 15551294 0 0 0 25400000 40951294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 15551294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0103 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8452500 -2598068 0 8452500 -2040000 -558068 5854432 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8452500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -558068 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2040000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12096 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between 2018 and 2024, DKT Myanmar transitioned from a startup into a resilient, self-financing, and high-impact provider of sexual and reproductive health (SRH) services. Operating amid political instability, a global pandemic, and widespread displacement, the programme sustained nationwide access to modern contraception, introduced integrated service delivery, and promoted behavioral change. Key Achievements Adaptability and Continuity: DKT successfully shifted from in-person outreach and training to digital platforms, decentralized delivery models, and private-sector partnerships, ensuring uninterrupted SRHR services during severe disruptions in public-sector systems. Financial Sustainability: Donor cost per couple year of protection (CYP) declined from USD 4.84 in 2017 to USD 1.32 in 2024, while total sales revenue grew from USD 745,069 to USD 4,512,237. By 2024, DKT covered 107% of operational costs through sales revenue, compared to 40% in 2017. Service Reach and Impact: Over the programme period, DKT imported more than USD 11.5 million in SRHR commodities, reached 223 townships, and delivered approximately 5.8 million CYPs. Health impact indicators improved significantly, with pregnancies averted rising from 92,036 in 2017 to 231,527 in 2024, and unsafe abortions averted increasing from 33,088 to 99,178. Programme Objectives and Outcomes SRHR Education and Youth Engagement: Initially implemented through peer-led education in universities and industrial zones, the programme trained 123 youth counselors. Following COVID-19 and political restrictions, activities shifted to digital platforms and social media campaigns, maintaining SRHR information dissemination despite reduced scale. Access to SRHR Information: Digital platforms such as thiloyarmay.org and social media campaigns expanded reach, with contraceptive product pages attracting 1.9 million followers and condom-related pages reaching 1.1 million. Campaigns like Lets Fiesta engaged up to 6.5 million users. Healthcare Provider Capacity Building: DKT trained 7,282 healthcare providers (92% from the private sector), including specialized training on contraceptive technology. Around 300 private clinics were strengthened to deliver SRHR services, ensuring service continuity amid public-sector collapse. Availability and Use of SRHR Products: The programme distributed over 52 million condoms, and achieved a 20-fold increase in implant uptake during early years. Despite later challenges such as import restrictions, DKT maintained national-level commodity importation and decentralized distribution capacity. Overall Impact DKT Myanmar demonstrated strong adaptability, efficiency, and resilience in sustaining SRHR services under crisis conditions. While some indicators declined toward the end of the period due to external shocks, overall results reflect meaningful contributions to SRHR access and health outcomes. Continued flexibility, monitoring, and support will be critical to reaching vulnerable populations in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12096-12096A0101 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 0 0 0 0 0 0 5100000 0 0 0 5100000 DKT International 5100000 DKT International SE-0-SE-6-12096-12096A0102 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5342725 5300000 5900000 7457000 5500000 0 0 2000000 0 0 0 0 7457000 5342725 0 3300000 0 0 0 0 3500000 5900000 2000000 0 29499725 DKT International 5342724.75 DKT International 0 DKT International 3300000 DKT International 2000000 DKT International 5900000 DKT International 7457000 DKT International 2000000 DKT International 3500000 DKT International Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12096-12096A0103 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 0.0000000007 6800000 DKT International 6800000 DKT International Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12125 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general Human Rightivism has made substantial strides in advancing human rights and labor justice in Kosovo. Through targeted advocacy, legal reforms, and collaboration with various stakeholders, the project has laid a strong foundation for a more inclusive, equitable society promoting human dignity and the rule of law. Among all the results achieved, the following are particularly noteworthy: Enhancing Parliamentary Oversight: One key achievement was strengthening parliamentary oversight to ensure the Ombudspersons recommendations were addressed. By collaborating with Assembly members, the project produced policy briefs presented to the Human Rights Committee, which led to formal follow-ups from relevant ministries. This reinforced the government's accountability in addressing human rights issues. Support for Fabian (unexpected): A major focus of the project was the case of Fabian, an LGBTQI individual who was abducted, assaulted, and threatened with public exposure on January 19, 2024. With support from the Center for Social Group Development (CSGD), Fabian received legal representation and protective measures. When his identity was compromised in August, immediate action from CSGD and law enforcement ensured his safety and the integrity of the case. The trial concluded on January 13, 2025, with all three perpetrators convicted and sentenced to 15 years in prison. This outcome underscored the importance of timely i and more responsible institutional responses and advocacy in addressing hate crimes. Human Rightivism Conference and Advocacy: The Human Rightivism Conference in December 2024 brought together political representatives, civil society, and independent institutions, resulting in a collective commitment to uphold human rights in education, employment, and social integration, with a focus on prioritizing human dignity over political interests. The project also launched campaigns to combat anti-gender narratives and misinformation, partnering with media outlets and organizing workshops on inclusive education and anti-discrimination policies. Capacity Building for Civil Society: Enhancing the role of civil society in Kosovo by delivering tailored workshops that build their capacity to address human rights issues and advocate for justice, alongside supporting the development and institutional advancement of CSOs themselves No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12125-12125A0101 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 12000000 0 6000000 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 30000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0102 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0103 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16379000 15000000 -155604 11379000 0 15000000 -155604 0 0 0 0 5000000 0 31223396 CDF/Community Development Fund 11379000 CDF/Community Development Fund 5000000 CDF/Community Development Fund 15000000 CDF/Community Development Fund -155603.77 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture IAPRIs theory of change during the 2018 to 2022 period was that the agriculture sector can be transformed by addressing policy bottlenecks regarding 1) Climate Change and Natural Resources Management 2) Agriculture Food Security and Nutrition 3) Agriculture Diversification 4) Agricultural Markets and Trade Development and 5) Gender and Youth. Activities were implemented through a combination of research, capacity building, and policy influence, supported by outreach and alliance building. During the 20232024 period, the focus was narrowed to climate change and farmer soil health, aligning with Zambia's broader agricultural transformation goals. The Institute worked across five thematic areas namely, climate change food security and nutrition diversification markets and trade and gender and youth while engaging key government ministries, parliamentary committees, regional and international partners to influence policy and promote inclusive, climate resilient agricultural growth. Between 2018 and 2022, IAPRI played a pivotal role in shaping Zambia's agricultural policy through rigorous research, strategic partnerships, and grassroots engagement. The Institute consistently produced high quality, evidence based results completing over 85% of its planned research and outreach activities each year. The Institute's demand driven research informed government's response to emerging policy needs. Highlights included influential policy papers, such as the one on Zambia's Strategic Grain Reserve, and major surveys like the 2019 Rural Agricultural Livelihood Survey (RALS). IAPRI also launched the Grassroots Outreach Programme to connect with local stakeholders and expanded its training initiatives to build technical capacity in areas like GIS, data analysis, and gender integration in research. The Sustainable Food Systems Transformation Evidence to Action component of the Project achieved 79% of its planned activities over two years. Led by IAPRI, the project focused on climate change, agricultural policy, and farmer outreach. It produced 12 research publications, conducted 20 engagements, and reached over 5,000 farmers through media. Notable outcomes included the development of a climate finance toolkit used to train government staff, soil testing and agronomic support for nearly 1,600 farmers, and contributions to national policy discussions on drought response, agricultural marketing, and budget planning. The Zambian Climate Finance Toolkit, was designed to strengthen the capacity of government institutions in managing and accessing climate finance. It served as a practical guide for training 17 government staff from the Multi-Sectoral Working Group (MSWG) on climate change. The toolkit includes methodologies for identifying climate finance opportunities, aligning national agricultural and environmental priorities with international funding mechanisms, and improving reporting and accountability in climate related investments. It was a key component in enhancing Zambia's readiness to implement the Comprehensive African Climate Change Initiative (CACCI), and it supported evidence based decision making in climate policy and budgeting processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12160-12160A0101 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14000000 7000000 7000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 3500000 10500000 0 3500000 3500000 3500000 2000000 3000000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 43000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 10500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160-12160A0102 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762276 0 0 0 0 762276 762276 NIRAS Sweden AB 762275.7 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160-12160A0103 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -709733 0 -709733 2000000 1500000 0 2790267 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 1500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute -709732.85 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12198 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection BELA reported the following results for 2023: Legal Aid and Assistance BELA actively supported affected communities in seeking legal redress for environmental violations, filing 13 new Public Interest Environmental Litigations (PIELs) and obtaining five favorable judgments and interim orders. Notable initiatives include protecting open spaces, wetlands, and coral islands from various threats. Follow-up actions on 53 pending cases and 18 community consultations ensured effective implementation of judgments and interim orders. Advocacy and Campaigns for Legal Reform Several key issues were addressed under the advocacy for legal reform, including drafting of Rules on Environmental Impact Assessments (EIAs) and hosting public hearings, engagement with the UN Special Rapporteur on Climate Change, and forming strategic alliances for river and wetland conservation. Additionally, initiatives to protect public playgrounds and advocate for a ban on single-use plastics were undertaken. Strengthening Networks and Increasing Community Participation BELA organized successful PIEL review workshops and conducted beneficiary feedback meetings to assess progress and gather insights from communities. A preparatory river workshop was also held to enhance community participation in river conservation. Trainings and Workshops In 2022, BELA conducted a capacity building training for staff and cross-sectoral organizations, empowering participants with knowledge on environment, law, and justice. Additionally, a training workshop for judicial officials was organized to orient them on environmental justice norms and practices. BELA engaged in research studies on the state of environment in Bangladesh, focusing on river management and conservation of agricultural lands. Strengthening the Organization Efforts were made to enhance staff safety and security through training on threat and risk understanding. Additionally, a mid-term evaluation was conducted to assess project effectiveness and recommend future improvements. Overall, BELA's dedication to promoting environmental justice, protecting natural resources, and empowering communities through legal actions and strategic partnerships has been commendable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12198-12198A0101 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3950000 6425000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3950000 2000000 0 4425000 0 0 0 0 10375000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3950000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 2000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4425000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0103 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211232 0 211232 0 0 0 0 0 0 0 211232 NIRAS Sweden AB 211232 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0105 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 5950000 3173150 -852 3175000 1657000 0 0 0 0 1293000 0 0 3000000 -1449350 0 0 1450000 0 1450000 0 1722500 -852 12297298 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3175000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1657000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1293000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -1449350 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1722500 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -851.83 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12289 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme achieved significant results in strengthening the Palestinian technology ecosystem and creating sustainable economic opportunities for Palestinians, especially for women and youth. Despite operating through COVID-19, recurrent political instability, and the aftermath of October 2023, the programme generated results in income generation, employability, business growth, and ecosystem development. With the support of Sida, complemented by funds from other donors such as Netherlands, the programme has been able to extend opportunities to thousands of young women and men, transforming the broader Palestinian tech sector to become a powerful engine for growth. The following highlights examples of key results that have been achieved over the implementation period: - 39,422 individuals participated in community activities, awareness initiatives, and training programmes with strong gender inclusion (58% female participation). - 248 participants graduated from intensive technical education programmes, including the Code Academy and AWS. - 907 participants completed the Freelancing Academy. - 693 individuals completed specialised, market-driven technical training programmes. These trainings translated into improved employability and income opportunities among graduates. 85% of technical training participants and 85% of Freelancing Academy graduates reported reduced barriers to income generation. In addition, 100% of surveyed Code Academy graduates reported improved technical skills, while 83% of Freelancing Academy graduates reported improved professional skills required to compete in online markets. One of the programmes most important achievements was its contribution to income generation and employment. Graduates of the Freelancing Academy earned an average income of USD 393 during the programme period, while 77% of graduates continued earning income 12 months after graduation, with an average income of USD 653. Graduates from technical training programmes such as the Code Academy and AWS earned average monthly incomes ranging between USD 890 and USD 1,150 within three to twelve months of graduation. The programme further estimates that graduates and supported startups collectively generate approximately USD 2 million annually in international revenue, demonstrating the ability of Palestinian youth and firms to access global markets and bring external income into the Palestinian economy. Beyond individual-level results, the programme contributed to strengthening the broader technology ecosystem in Palestine. A total of 107 academics completed Training of Trainers programmes, helping integrate freelancing and digital skills into university and vocational education curricula. The programme also exceeded its mentorship targets, with 73% of active technical education alumni mentoring subsequent cohorts, compared to a target of 30%. Furthermore, Gaza Sky Geeks became the first certified AWS training provider in the MENA region and successfully developed local Palestinian trainers and mentors capable of independently delivering future cloud computing programmes. These achievements contribute to the long-term sustainability of the ecosystem and reduce reliance on external expertise. The programme also contributed to the growth of the wider Palestinian startup ecosystem through Gaza Sky Geeks' start-up incunation and acceleration, which is supported through multiple funding sources. Across 33 supported startups, whereby 40% were women-led: - USD 2.06 million in cumulative revenue was generated. - USD 962,800 in external investment was attracted. - More than 2.79 million paid transactions were completed. - More than 1.57 million website visits and application downloads were recorded. - Over 800 employment opportunities were created. These results indicate that supported startups progressed beyond the ideation stage and achieved measurable commercial traction, investment readiness, and job creation. Furthermore, several important results emerged beyond the programmes original design and expectations. First, the shift to online and hybrid delivery during COVID-19 enabled a rapid expansion of programme reach and geographic coverage. The programme successfully expanded from its traditional Gaza base into multiple West Bank locations, including Hebron, Nablus, Jenin, East Jerusalem, and Ramallah, while creating cross-Palestinian learning and professional networks that would otherwise have been difficult to establish. Participation in GSG training programmes increased from approximately 2,000 individuals in 2021 to 4,482 in 2022. Approximately 75% of these individuals were unique participants, thus the remaining 25% had returned for additional training in tech niches, making these alumni more specialised and high-value. Second, the programme successfully piloted a Market Systems Development (MSD) approach focused on strengthening Palestinian technology firms rather than only supporting individuals. Through the Project Hunters initiative, seven companies secured 24 international projects worth nearly USD 50,000, while participating companies reported increased confidence in accessing international markets and managing their online business profiles. Through the Train to Hire Initiative, 77 interns (45% of the 165 individuals) secured employment within host companies exceeding expectations and indicating that this model of training graduates inside the company can deliver higher outcomes than first envisaged by GSG or the host companies. Overall, the programme contributed to increased income generation, employment, business growth, international market access, and ecosystem development, while simultaneously strengthening the long-term resilience and competitiveness of the Palestinian technology sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12289-12289A0101 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000004 0.0000000149 0 9000000 0 9000000 Prosper Global 9000000 Prosper Global Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0102 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9747409 15217808 13634783 5000000 0 0 9747409 13634783 15217808 5000000 0 0 0 43600000 Prosper Global 9747409 Prosper Global 15217808 Prosper Global 13634783 Prosper Global 5000000 Prosper Global Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0103 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -3486 10000000 -3486 9996514 Prosper Global 10000000 Prosper Global -3486 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WB launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2025 highlights many of the achievements during 2024/25 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 56 activities 450 partners convened for SDG Fund project implementation The fund is operational in 73 countries where by 31 IDA recipient countries, 16 fragile and Conflict affected states and 6 Small Island development states. For SDG 1: End Poverty in all its forms everywhere A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 19502018 along with a groundbreaking book allowing for a multidimensional academic and policy study of informal markets as the basis for supporting the creation of sound policy frameworks at national and regional levels. Through the SDG Fund, IFC supported the mobilization of 145,7 MUSD to finance green a and social project. This supported financial institutions to identify opportunities and develop a digital agile solution for financing farmers, micro, small, and medium sized enterprises and agribusinesses that employ CSA technologies. For SDG 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and girls Over 1,800 participants trained and benefited from gender focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence based metrics developed for gender quality performance Nearly 174 000 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women led businesses and entrepreneurs 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities. For SDG 8: Promote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment and Decent Work for all. Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts. For SDG 14: Take Urgent Action to Combat Climate Change and its Impacts Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility. Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed solar panels. For SDG 17: Strengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development. Over 460 partners engaged across SDG Fund projects, with over 140 from the private sector and 60 from UN agencies. GEMS (the GeoEnabling initiative for Monitoring and Supervision) that enhances accountability, risk management, development coordination, and impact through digital project monitoring has supported over 1300 project teams across more than 100 countries, training over 12 000 client staff and enabling real time data platforms for WBG and partner. For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY25 MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12331 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection The report shows progress across all components, with most progress in component 1.2, the DSIPs, which were prioritized during the first year of the project. Some outputs seem to be slightly late or at risk of being delayed. Sida has asked the Government and consultant to be mindful of the national time line for having the plan in place and implemented in relation to EU accession and completion of closing benchmarks. At the moment there seems to be no indication that over-all project timeline is at risk. Main achievements so far include Component 1: Finalization and submission by MoE of four draft DSIPs (EID, AAQ, NECand VOC) to the European Comission. The European Commission has provided comments in the DSIP for IED, no comments on the other DSIPs so far. In addition the ESP has developed legislation to align with the air quality acquis and environmental permits (IED) (amendment agreed in 2026). Public consultations on AAQ and NEC DSIPs and consultations with stakeholders on IED DSIP, especially for the latter the consultation with private sector operators has been close and active. A webpage has been created and is updated regularly. Component 2 Transposition plan for EU acquis is underway but not yet completed. The output has been delayed due to the need to change the legal expert (due to illness). An expert has been recruited during this period and work is now advancing on this output. Component 3 An extensive assessment of institutional framework and administrative capacity for chapter 27 has been developed and forms the basis for the design of national Institutional and administrative system, infrastructure development/upgrade plan and capacity development program. Outlines of these documents have been developed for endorsement by the project steering committee. The output is slightly delayed but work is progressing. Component 4 Method and structure of the National financing strategy prepared for decision by SC. The output is due in September 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12331-12331A0101 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0102 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1000000 4428040 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4428040 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5428040 Ministry Environment Protection 1000000 Ministry Environment Protection 4428040 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12331-12331A0103 Sweden Albania needs to increase its preparations for the coming EU-negotiations and the Ministry of Tourism and Environment (MTE) is coordinating the work. Swedish support to the MTE and other institutions is instrumental in this process by its systematic analysis of needs and identification of prioritized actions. The proposed environmental program covers a number of key planning documents required in the negotiation process and needed capacity building. The program will run over a two year period and has a budget of 20.3 million SEK. The contribution shall achieve the following four main results: 1. Harmonization of the strategic framework in the Environmental sector/for Chapter 27; development of a cross-sector strategy for Environment and climate as well as development of 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Strengthened legal transpostion process; development of transponsition methodoloyg y and plan. 3. Strengthened institutional system and administrative capacities in the sector; institutional analysis and development of an institutional development plan, including capacity building. 4. Financing needs for Chapter 27; development of a financial strategy/plan for Chapter 27. The agreement partner is the Ministry of Finance and Economy (MFE) which is the case for all agreements within the development cooperation in Albania. The MFE and its Central Financing and Contracting Unit (CFCU) will together with the Ministry of Tourism and Environment implement the Project (CFCU being responsible for procurement and contract management). Sida will disburse funds to MFE/CFCU which will make payments to the procured implementing Consultant. The budget will be revised after the project's inception phase and approved by Sida. Albanien har ett stort behov av förberedelser för kommande EU-förhandlingar och miljöministeriet ansvarar för koordineringen av arbetet. Det svenska stödet till miljöministeriet och andra albanska institutioner har en nyckelroll i denna process genom det svenska stödets systematiska sektoransats och analys av de förhandlingsrelaterade behoven samt identifiering av prioriterat givarstöd. Föreslaget miljöprogram omfattar ett antal nyckeldokument för förhandlingarna och behov av kompetensutveckling. Programmet kommer att löpa över en två-årsperiod och har en budget på 20.3 MSEK. Stödet ska resultera i följande huvudresultat: 1. Harmonisering av det strategiska ramverket; framtagande av övergripande miljö- och klimatstrategi samt 6 Directive Specific Implementation Plans (DSIPs). 2. Förstärkt legal harmonisering/transponeringsprocess; framtagande av transponeringsmetodik samt transponeringsplan. 3. Förstärkt institutionellt system och organisatorisk kapacitet; institutionell analys samt framtagande av institutionell utvecklings plan inklusive kapacitetsutveckling. 4. Finansiering av genomförande av kapitel 27; framtagande av finansieringsstrategi/-plan för kapitel 27. Sidas avtalspartner är finansministeriet, vilket är fallet för alla biståndsprojekt i Albanien. Finansministeriet och dess CFCU (Central Financing and Contracting Unit) tillsammans med miljöministeriet ansvarar för projektgenomförandet (ansvaret regleras i en projektmanual) där CFCU ansvarar för upphandling och kontraktshantering. Sida betalar ut projektmedel till Finansministeriet som i sin tur betalar upphandlad projektgenomförare/-konsult efter godkänd rapportering. Projektets budget kommer att revideras efter projektets inceptionsfas och godkännas av Sida. The overall objective of the contribution is to advance Albania's preparations for EU-negotiations by developing a set of strategic planning documents (policy, strategies and plans) and to increase administrative capacities to work with the long-term planning for reaching EU-standards. The program has four short-term outcomes: 1. National political and strategic framework in the environment and climate change sector, drafted, consulted with stakeholders and approved by the responsible institutions. 2. Transposition process of EU directives in the environmental sector within the domestic legislation organized and properly planned. 3. Functional and institutional organization properly designed, ensuring clear responsibilities with no overlapping and provision of missing functions, including procedures guaranteeing coordination among institutions and internal structures, the proper planning of human resources/capacity development and of infrastructural/technological needs. 4. An integrated Financing Plan for the environment sector, prepared and communicated, serving as a baseline to ensure the proper funding for achieving EU environmental standards.       Sweden Ministry of Finance and Economy, Albania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500367 4319633 2000000 0 0 2000000 0 4319633 0 4500367 10820000 Ministry Environment Protection SE-0-SE-6-12333 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to the final narrative report, UNECE's activities has contributed to the following: Armenia Policy changes: - The State Programme on the Development of the High-Tech Industry and Innovation Ecosystem was developed in 2024 and launched in May 2025 to support technology start-ups across all development stages. The design and priorities of the programme were informed by recommendations of the I4SDR for Armenia. - Under the framework of the State Programme, the Government of Armenia institutionalised a strategic collaboration with the global accelerator Plug and Play Armenia to provide tailored mentorship, international networking and investor-linkage opportunities for Armenian start-ups. Behavior changes: - Public support for innovation in Armenia has shifted from dispersed, stand-alone grant schemes towards a more structured and sequenced approach under the State Programme. Support is now organised across distinct stages of start-up development, from incubation and early validation to acceleration and internationalisation, with clearer eligibility criteria, defined co-financing requirements, coordinated implementation with partners such as Plug and Play Armenia, and structured monitoring and follow-up mechanisms led by the Ministry of High-Tech Industry. - International networking and cooperation with the global accelerator Plug and Play Armenia has helped start-ups access mentorship, investor networks and global market connections, encouraging them to meet international standards. - Collaboration between government and start-ups has become more regular and structured. Coordination meetings, joint programme management and recurring events such as Demo Days and Investor Sessions have strengthened publicprivate dialogue and improved overall steering of the high-tech sector. Outcomes: - Increased pipeline of investment-ready start-ups, with more structured progression from idea-stage support to acceleration and international exposure, improving the quality and maturity of ventures entering regional and global markets. - Strengthened access to finance, enhancing the capacity of Armenian technology firms to commercialise innovations, attract private capital and pursue export-oriented growth strategies. - A more coherent, innovation-driven high-tech sector, reinforcing Armenias positioning within regional and global technology value chains. Georgia Policy changes: - Formal recognition of public procurement as a strategic policy instrument with an innovation dimension: the Law of Georgia on Public Procurement adopted in February 2023, embeds sustainable development objectives within the purpose and principles of procurement and requires contracting authorities to consider innovation, environmental, social and economic aspects in purchasing decisions. This aligns closely with recommendations in the I4SDR of Georgia and the capacity building work on innovation enhancing procurement (IEP). By moving away from a strict lowest-price focus and allowing authorities to consider quality, performance and long-term value (not just cost), the law makes it easier for public bodies to buy innovative solutions instead of simply choosing the cheapest option. The revised legal framework also aligns with EU standards by strengthening transparency and review mechanisms. UNECE also supported the institutionalisation of innovation-oriented procurement through integration into State Procurement Agency's (SPA) regular training curriculum, reaching around 300 procurement specialists annually. Behavior changes: - Georgias Innovation & Technology Agency (GITA) and (SPA) shifted from compliance- and price-driven purchasing towards outcome-based procurement practices. The new approaches have progressively disseminated across line ministries and contracting authorities through updated guidance, pilot tenders and institutionalised training programmes. As a result, procurement is increasingly framed in terms of performance and problem-solving objectives rather than rigid technical specifications, reflecting a concrete behavioural shift in day-to-day practice from lowest-price logic towards results orientation. - Procurement needs allowed suppliers to propose innovative approaches to meet environmental targets. In practice, this enabled enterprises to introduce resource-efficient and cleaner production technologies - reducing raw material use, energy consumption, waste and emissions - supported by Sustainable Public Procurement pilot tenders, which helped create market demand for greener industrial processes. Outcomes: - Demand for innovative solutions has increased, including testing and scaling up across sectors, generating more predictable demand for innovative SMEs and start-ups, incentivising enterprise investment in new and greener technologies, and strengthening procurement. - Improved production efficiency, reducing resource use, lowering emissions and waste, and increasing productivity and competitiveness. - Public procurement now supports Georgias transition towards a more innovation-driven and sustainability-oriented economy. Moldova Policy changes: - The Roadmap on Innovation and Technology Transfer was developed in follow-up to the I4SDR, in response to recommendations and subsequent capacity building. It directly informed the design of the National Programme on Research and Innovation 2024 to 2027, which was approved by the Government of Moldova as the primary strategic framework guiding research, innovation and innovation ecosystem reforms for 2024 to 2027. - The Roadmap translated strategic priorities on strengthening scienceindustry linkages and improving the commercialisation of research into a sequenced set of concrete actions. It included measures to strengthen technology transfer offices, standardise intellectual property management practices, introduce dedicated instruments for collaborative research, and clarify institutional responsibilities for supporting research commercialisation within the national innovation system. Behavior changes: - Research organisations and universities have formalised technology transfer practices, including the adoption of clearer internal procedures for intellectual property disclosure and management and the setting up/strengthening of technology transfer functions within institutions. - The design of funding calls under the National Programme now incorporates eligibility criteria and evaluation elements favouring academiabusiness collaboration. - Inter-institutional coordination has become more structured, with the Ministry of Education and Research and the National Agency for Research and Development aligning programme design, call documentation, and evaluation procedures. Outcomes: - Increased commercialisation activity of publicly funded research, with a growing number of research projects incorporating industry partners and market-oriented components. - Stronger academiabusiness linkages have improved the relevance of research to enterprise needs, contributing to enhanced absorptive capacity in firms, greater uptake of research results by the private sector, and improved prospects for technology-based start-ups and spin-offs. - A more coherent technology transfer framework has enhanced the valorisation of research outputs, supporting diversification of the innovation ecosystem and reinforcing Moldovas capacity to participate in international research and innovation programmes, including European partnerships. Ukraine Policy changes: - Adoption of a strategic, recovery-oriented innovation framework under the WINWIN Innovation Strategy, which positions innovation as a driver of Ukraines recovery, aligning reconstruction efforts with green, digital and EU-integration priorities. Behavior changes: - Innovation governance is becoming more coordinated and strategic: the establishment of a dedicated WINWIN Project Office, with experts drawn from government, international partners and the private sector, is driving more systematic interaction between state institutions, businesses and external partners to implement projects across AI, agri-tech, med-tech and other activities. - Broader stakeholder engagement: WINWIN has shifted the behaviour of public actors towards greater openness in collaboration with private innovators and international experts. Outcomes: - Enhanced competitiveness and establishment of flagship innovation infrastructure and collaborative platforms. Ukraine launched the WINWIN AI Center of Excellence and related initiatives, including partnerships with industry leaders such as NVIDIA and Kyivstar to develop national AI capabilities, demonstrating strategic progress in building high-impact innovation assets and cross-sector collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12333-12333A0101 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0102 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0104 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157694 0 0 -157694 -157694 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe -157694.17 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12381 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services he following were the main achievements during the program: - A planning and monitoring instrument was brought forward, summarizing SSOs statistics production on the level of departments, sectors, and the entire office. The instrument gives SSO an overview of how, when, and what staff is doing, and enables joint and effective planning. It also provides the opportunity to monitor timeliness, punctuality, and production volume. - An employment register was developed, including a database and a process in place to create frozen monthly versions. SSO has started to use data from the register in statistics production and fully utilized the register will increase the quality, streamline the production process, and increase the range of statistics. - The project contributed to SSO developing Producer Price Index for Services (SPPI) through assistance with survey questionnaires, index construction, and weights calculations. Indexes for three service industries were published in May 2024. - SSOs public statistical database was modernized and made available to users when SSO released an updated version of the MAKSTAT on the website. The updated version has a new design and is more user friendly. - A staff survey was developed and SSO conducted the survey twice during the project period. Management response was carried out. as well as discussions and action plans. SSO has taken several actions following the results from the staff survey. - A training program in statistical processes was developed containing several modules. SSO staff nominated as internal trainers received training in communications, presentation technique and writing. SSO carried out the training program for 38 employees. - An increase of traffic to SSO:s website with 20 % and an increase of downloads from the MAKSTAT database with 31% during the program period. Training in search engine optimization might be one reason, as well as a new more user-friendly design of the database. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12381-12381A0101 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3800000 2400000 0 0 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 0 6200000 SCB/Statistiska centralbyrån 3800000 SCB/Statistiska centralbyrån 2400000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0102 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0103 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6300000 -12912 0 1300000 0 0 0 0 0 2584000 -12912 2416000 0 3500000 0 0 0 9787088 SCB/Statistiska centralbyrån 3500000 SCB/Statistiska centralbyrån 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 2416000 SCB/Statistiska centralbyrån 2584000 SCB/Statistiska centralbyrån -12912 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12447 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general FCS Annual Reports 2019 i. The Accountability Report highlights progress against the approved workplan for the year, which includes key activities implemented and expenditures at FCS.ii. The Annual Outcomes report provides evidence of changes and learnings obtained in the year. It is supported by case studies from the field. Results - Accountability Report 2019i. The Accountability report reports that during a call for proposals in 2019, a total of 1,004 applications were received and processed and out of these 154 managed to reach the approval stage and underwent Manage Your Grants ( MYG) training. FCS contracted 151 grantees under the basket fund and dropped 3 CSOs following various malpractices. Grantees were evaluated in terms of risk level where due diligence for new grantees, audit reports, internal performance reviews by FCS for ongoing grantees served as baseline risk levels. Grantees identified to have low capacity were subjected to necessary capacity building. Out of 151 grantees, 123 grantees were rated as low risk and 28 grantees rated medium risk. ii. A Risk management Policy and Risk management Framework were developed. Risk owners and champions were identified. FCS publicly shared whistle blowing policy procedures and matters on fraud allegations which included how to treat official communication and contact persons. FCS took measures against corruption in order to enhance internal accountability, transparency and reduce risk of funding fraudulent organisations or individuals. ii. FCS registered a commercial arm (FCS Trust Limited) whose mandate is to ensure FCS is financially stable. FCS will continue to be an NGO and not for profit entity, the Trust is the Income generating arm of FCS and will be exclusively owned by FCS. iv. FCS Grantees were facilitated in order to ensure that they complied with the Written Law ( Miscellaneous Amendments) Act of 2019. vii. FCS sought clearance with Registrar of NGOs before issuing new grant contacts with the grantees. The names of approved grantees were submitted to the Registrar of NGOs to check their compliance status hence FCS confirmed that they work with Grantees who are compliant with the legal framework. v. In terms of challenges, FCS received USD 6,353,851 from DPs against a target of USD 8,283,400. This was approximately 77% of the target. It is stated that delays in receiving funds from DPs has greatly affected the grant cycle and disrupted the implementation cycle of grantees projects. There is also a financial gap of GBP 625,000 due to non-disbursement of funds by DFID/Act II. FCS failed to make disbursements to a total of 47 grantees due to financial gap. This had an impact on results as well as trust with other stakeholders including the Government. Results- Outcome Report 2019 i. FCS issued grants to 151 projects. The grants enabled FCS grantees to implement projects in 185 districts in the country, reaching a total 411,823 people, 210,605 (51%) of them being men and 201,218 (49%) being women. ii. In Social Accountability, FCS grantees have conducted scrutiny on public funds. In 2019, they monitored 291 different public projects in health, water, education and agriculture with the total value of about 132.4 Billion ( appox USD 57.5million). The monitoring efforts have resulted in: a) About TZS 136.47 million shillings which was said to have been stolen or misused, have been recovered as a result of grantee efforts b) TZS 1.12 Billion shillings which had not been released for a long period which then got released after citizens efforts and c) TZS 296.92 million was contributed by citizens to support various public projects. iii. FCS grantees are contributing towards increasing the number of LGAs publishing up to date income and expenditure information. Between January – June 2019, about 77% of villages that grantees were implementing SAM/PETS were publishing up to date income and expenditure reports. The rates varied per sector, whereby in the Agriculture projects, only 38% of the villages are publishing upto date income and expenditure reports, compared to 67% in water and health, and 81% in education. iv. FCS grantees have observed an increased responsiveness of LGAs towards ensuring protection of women and children’s rights. This is a result of FCS grantees contribution towards implementation of the National Plan of Action to End Violence against women and children. Grantees reported that 3,933 cases of GBV were identified. 74% of GBV cases identified were reported at some level, with the majority being reported to LGA (29%), NPA- VAC Committees (26%), school committees (15%), GBV clubs (9%) and other places (26%). Furthermore, 52% of the cases reported were resolved. This represents a slight improvement in the identification, reporting and solving of GBV cases, yet its still reveals a huge gap in addressing GBV. v. FCS grantees have contributed towards efforts to ensure PWDs and youths are accessing the 2% and 4% of district budgets as loans. The grantees have helped PWDs and youths to form groups and strengthen groups so that they can apply for district loans. In 2019, 173 youth groups and 3PWD groups were formed. A total of TZS 1.54 million was available for PWD loans in 17 councils, of which 10 councils issued a total of TZS 151 million. The loans benefitted over 261 PWDs who were in groups formed by FCS grantees. A total of TZS 2.96 billion was available for youth loans in 21 councils, of which 11 councils issues a total of TZS 683 million. vi. Grantees efforts in various project areas have led to the formation of women’s land rights platforms which are joint avenues for mobilizing women to seek ownership of land. In 2019, grantees 84 land rights platforms and 24 women economic empowerment platforms. In women land rights, FCS grantees have invested in reactivating land tribunals to process land rights cases more efficiently. It is reported that the number of active tribunals in FCS Grantees areas increased from 61% - 88%. Efforts to reactivate the tribunals and raise awareness on women’s land rights resulted into 1,474 women submitting formal applications for land ownership, 207 women successfully obtained Certificate of Customary Right of Occupancy (CCRO) giving them ownership to over a total of 118 acres of land with a total estimated worth of TZS 3.94billion. vii. In capacity development, FCS contributed to strengthening the capacity of CSO networks, umbrella organisations in advocacy, collaborative policy engagement, learning and reflection through a number of activities e.g. CSO Week 2019, Regional Directors Forum, National Directors forum, Disabilities People Organisations ( DPOs) forum, annual stakeholders meetings in Zanzibar, strengthening the capacity of network organisations, supporting the participation of CSOs in forums, learning and experience sharing forums as well as supporting movement and coalition building. FCS efforts to enhance the institutional and performance of supported CSOs in technical skills on policy analysis and evidence-based advocacy, financial management, fundraising and others has been quite intensive. The increasingly changing context enhances the importance of regular contact between FCS and relevant officials in the Government through events such as the CSO week and Directors Forum as important avenues to build joint understanding. Regional Directors Forums created space for 400 upcountry CSOs to discuss and generate evidences to use to advocate for improved relationships between CSOs and the Government as well as to establish linkages between grassroot situations, national and global initiatives for wider CSos and government engagements.  Examples of High level Advocacy 1. The presence of high profile leaders at regional and district levels of governance had several meaning and advantages including 1) good indication of presence or a possibility of good working relationship between CSOs and the Government at these levels and ii) effective and handy mechanisms of absorbing issues pertaining partnership.  2. Involvement of government leaders in the CSO forums either as chief guests or presenters is the best way of lobbying them to engage directly in the CSO forums. In his opening remarks the Regional Commissioner of Mtwara commented that he would like to hear the challenges that CSOs are facing that could be attributed to the way the Government is conducting their work so that they will know the shortfalls. Testimonial: Woman with Albinism wins councillorship and inspires others Sarah Abdallah is a Councillor of Mzinga Ward in Ilala Municipal and also a member of Women with Disability Network. Sarah lives with Albinism, she contested for the position of Councillor in 2015 but she encountered many challenges and obstacles because of her disability so during this time she couldn’t win the election. It was hard for the community to believe that a person living with disability has the ability to lead. But I did not give up, I kept upgrading myself through participating in various forums which empower women but also educating the community about the effect of stigma. Unfortunately, in 2018 the ward Councillor died. this was an opportunity for Sarah to contest for the position, and fortunately this time she won the election. To date Sara is doing well in her leadership. Sara inspired her fellow disabled women to contest for different positions in the upcoming local government election. Case: Enhancing Peaceful relationship between local communities and investors in Mkuranga district Six staff (1F/ 5M) of Amani Foundation benefited from the local fundraising/ resource mobilization mentoring and coaching. Staffs used the skills and knowledge acquired to fundraise TZS 10,532,000 and currently AMANI is implementing a project on Enhancing Peaceful relationship between local communities and Investors in Mkuranga District.. We are using the resources to conduct District security committee meetings which were successful and deliberated on the formation of the District Dispute Management and Reconciliation Committee charged with the duty of early detection and quick response to disputes or signs of their occurrence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12447-12447A0101 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 12500000 6000000 31000000 Foundation for Civil Society 6000000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society SE-0-SE-6-12447-12447A0102 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -10709 -10709 0 12000000 0 12000000 0 23989291 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society -10709.36 Foundation for Civil Society Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12447-12447A0103 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249442 249442 249442 BDO Llp 250980 BDO Llp -1538.32 BDO Llp Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general One example is Seventh Regional Rule of Law forum for South East Europe (Forum) took place at the end of 2020 online (instead of as initially planne in April 2019 as live event in Montenegro). The objective of the Forum is to improve implementation of the ECHR on national level, facilitate cooperation in continuous advancement of the rule of law and human rights, assist the process of European integration of the region as well as to increase the capacities of relevant stakeholders for protection of human rights through learning from each other’s’ experiences. The CRD reports that the Forum 2020 has gathered more than 200 participants from Albania, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Turkey, Serbia, Hungary, Sweden, Germany and United Kingdom. The Forum was organized in person in 7 locations. The main location where we gathered the ECtHR judges was Baden-Baden, Germany, while also in 6 city hubs in the Western Balkans. In each hub the CRD gathered relevant legal experts, NGOs, judges and presidents of the Supreme and Institutional Courts, members of the Judicial Academies, Training Centers, Ombudspersons and Governement Agents. The Forum was also live streamed and was viewed by over 400 people online, via KUDO platform. Furthermore, the whole event was recorded and uploaded to the Rule of Law Forum Youtube channel: Rule of Law Forum - YouTube. After wide consultation process with relevant stakeholders in the end of 2019, it was decided that the topic for 2020 Forum would be children’s rights and the European Convention on Human Rights (ECHR).  The Forum was initially planned to take place in April in Montenegro, however, to the Covid-19 pandemic outbreak, the Forum was postponed to October and the topic was changed to the “Covid-19 and the European Convention on Human Rights”. The 2020 Forum was important as it identified the impact of the Covid19 pandemic on the implementation of the ECHR and ECtHR’s jurisprudence and provided possible solutions in overcoming those issues.  Another example is the virtual 2020 Western Balkans Roma Summit, that was held virtually in November 2020 on the Kudo platform. The 2020 Roma Summit gathered more than 120 participants from Albania, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Belgium, Germany, Czech Republic, Hungary, Kosovo, North Macedonia, Poland, Romania, Serbia, Sweden and Turkey. A very positive outcome is that the virtual modality of event enabled representatives from important international organizations such as CoE, OSCE, EC, EP etc to be part and attend the Roma Summit throughout two days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12499-12499A0101 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15759000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 130039.9999999991 15759000.0000000019 -130040 0 0.0000000002 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8758060 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 3400000 CRD/Civil Rights Defenders 44213.6068 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders 5358060 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -44213.6 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0102 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130040 0 130040 130040 Ernst & Young 130040 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0103 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2451000 0 -12596 0 0 0 2451000 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders -4282.64 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12515 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Clean cooking appliances manufacturing Government & Civil Society-general Industry The SAFE Plus programme was conceived to mitigate the environmental, protection, health, and socioeconomic impacts of the Rohingya crisis. The programme aimed to support 100,000 Rohingya households and 25,000 host community households with cooking fuel (Liquified Petroleum Gas LPG), on and offfarm livelihoods support, reforestation of 2,000 hectares of land in host communities, and stabilizing 500 hectares of vulnerable land terrains in the camps. Three UN agencies FAO, IOM and WFP implemented the programme leveraging their comparative advantages in an integrated programming approach. The first phase of the SAFE Plus programme was implemented from January 2019 to June 2022, and achieved the following results: Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Targeted households, especially women-headed and vulnerable households, have monthly decreased expenditures related to firewood purchases and increased nutritional intake for household members. To address cooking fuel needs, SAFE Plus consistently distributed LPG refills to 124,550 Rohingya and host community (host community was phased out in 2022) households where 67,175 households with extremely vulnerable individuals were supported with porter support. The end evaluation indicated that expenditure linked to cooking fuel was decreased with 100% in all targeted Rohingya households and with 80% in the vulnerable host community households. Throughout the project period, a sustainable provision of cooking fuel greatly reduced the need for foraging for firewood by the Rohingya and host community. The move from firewood to LPG as cooking fuel has had a range of positive impacts, including for the environment and decreased emission of CO2, but also the health of users who no longer need to breathe in smoke when cooking indoors, and decreasing SGBV risks for women and girls as they no longer need to collect firewood. Using the CO2 emission factor firewood in Bangladesh and LPG, a reduction of 586% of CO2 emission was visible among the Rohingya households and 111% reduction of CO2 emission in the host communities thanks to the distribution and use of LPG rather than firewood as cooking fuel. Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income 1,440 farmers (506 women) received training on innovative climate-sensitive agriculture, high-value crop production, postharvest processing, and value addition, and received input support. 16,000 farmers comprised of 798 producer groups were capacitated through training on technology, financial literacy, market-linkage, and 40 local service providers were trained and equipped to extend their support to the farmers on improved farming practices. 6,352 vulnerable host community households were provided livelihood training (tailoring, vegetable production, dry fish production, fish farming, wall painting, mobile servicing, small business, poultry rearing, livestock rearing, handicraft) and given input to perform the income generation. The end evaluation identified the average income of the host community households participating in the project activities increased to BDT 16,320 per month, which is 23% more than the baseline figure. Once the host community beneficiaries started producing additional food commodities as a result of the skills training, provision of inputs and other support, linkages were made between facilities of these beneficiaries with the suppliers of WFP food shops. The WFP food shops started procuring commodities from host communities and made these available in fresh food corners of the Rohingya camps. This indirectly supported social cohesion efforts. Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving 7,042 Rohingya women were provided mentoring and self-reliance support on a number of skills, including homestead vegetable gardening, aquaculture and tailoring. Mentoring activities had significant influence on the beneficiaries' ability and resilience. Training on vegetable gardening helped the Rohingya households grow fresh vegetables which they could then consume. The end evaluation found that around 90% of the Rohingya beneficiaries reported having gained knowledge from the mentoring activities. Mentoring activities enhanced Rohingya women's confidence and income generating skills. However, the self-reliance activities faced a long-term delay in the implementation due to the government restrictions on such activities in the camps as well as suspensions of activities during the Covid19 pandemic. During this period, beneficiaries engaged in mask-making and 700,000 masks were produced by 84 Rohingya beneficiaries through the SAFE Plus programme. Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation The environment was restored through land stabilization, restoration and erosion control, slope stabilisation, and reforestation of damaged areas. A total of 2,000 Ha of land were planted in 1,016 sites in the host communities and 313 Ha of land was stabilized in the camps using 2.9 million seedlings. The average survival percentage of the seedlings was 81%. While 100% of the target was restored outside the camps, only 63% of the target was successfully restored inside the camps. Challenges to achieve the target inside the camps were mainly due to Covid19 restrictions and a decrease in the available areas for plantation due to the closure of two camps. Despite these challenges, the activities contributed to increasing the vegetative coverage and reduced landslide vulnerability. 20 Government nurseries and 64 private nurseries were supported, enabling them to produce three million high-quality indigenous seedlings per year. This has increased profits, contributing to ecosystem restoration, mitigating the impacts of climate change and protecting the livelihoods of forest-dependent host communities. For the first time in Cox's Bazar, a floral biodiversity assessment was conducted. This has supported the Forest Department in determining the list of species for the rehabilitation of degraded forest land, inside and outside the camps, and the established nurseries are now producing the selected seedlings. With the support of the Forest Department and the International Union for Conservation of Nature, the project also developed guidelines for spatial monitoring and reporting tools for hill and plain land forest areas. The land stabilisation, forest rehabilitation and nursery activities also provided Cash for Work opportunities, even exceeding the target, and thereby improving environmental friendly livelihoods opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12515-12515A0101 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 25000000 0 15000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12515-12515A0102 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12515-12515A0103 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 Free Iraq Foundation 10000000 Free Iraq Foundation 210509 Free Iraq Foundation -210509 Free Iraq Foundation 9500000 Free Iraq Foundation 9000000 Free Iraq Foundation Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 Ernst & Young 210509 Ernst & Young Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 Cowater International Sweden AB 459800 Cowater International Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Introduction Saferworld with support from Sida implemented the programme called "Addressing Drivers of Conflict in Uganda" for three years from 2021 to 203. The selection of Saferworld as a partner followed a competitive selection process based on a 2018 mapping that was done by Sida's Helpdesk on Human Security and Humanitarian affairs. From this mapping, the Embassy sent out a call for concept notes to six international organisations identified in the mapping. The concept notes were assessed based on a selection criteria designed by the Embassy by a panel of both staff from the Embassy and the Peace and conflict unit at Sida. Following this assessment, the Saferworld programme came top. The programme was aimed at contributing to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda through addressing four key conflict drivers; a) competition over natural resources, b) the refugee influx, inadequate transitional justice processes and volatile and flawed electoral procedures. The programme was designed as a five year programme but since Saferworld was a new partner to the Embassy in Kampala and to manage risks, the grant agreement provided for three years and a possibility of extension contigent on performance. This programme started in 2021 and ended in December 2023. It was implemented by Saferworld in partnership with Trans-cultural Psychosocial Organisation (TPO). It integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to address trauma and enhance peace building. Saferworld led the partnership and provided technical leadership on conflict and gender sensitivity while TPO provided technical leadership on Mental Health and Pyscho-social Support (MHPSS) integration. The programme was implemented in four regions covering 14 districts namely Yumbe, Terego and Obongi in West Nile,Kikuube, Kasese and Buliisa in Western Uganda, Nakapiripit, Amudat, Karenga and Moroto in Karamoja sub-region, and Nwoya, Lamwo, Adjumani and Amuru in Northern Uganda. It worked with organisations at regional levels namely Karamoja Development Forum (KDF), Rural Initiative for Community Empowerment West Nile (Rice-West Nile), Gulu Women Economic Development and Globalization (GWED-G), Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) and Rwenzori Information Centre Networks (RICNET). Implementation The first year of activity implementation happened without challenges. Programme implementation started off with a six months inception phase during which community assessments were done. The assessments guided the refinement of baseline target, results indicators, risk matrix and provided Saferworld a better understanding of the context. In the second year (2022-2023) however, Saferworld began to experience challenges characterised by numerous staff exits. During an Embassy field visit in May 2022, the Embassy found out that over five staff had left the organisation. Saferworld had not shared this information with the Embassy. When asked, Saferworld explained that some staff had left due to restructuring while others were voluntary exits. Saferworld's partner Organisation, TPO, also raised the same concern and how it disrupted activity implementation and co-ordination with time lost during recruitment processes. The huge number of exits was concerning for the Embassy because most of the staff that left were senior and critical to effective implementation of the programme, the exits were within short time intervals and Saferworld was not providing adequate responses. The Embassy decided to do a Human Resource Review to understand the reasons for the high staff turnover, and how best to address the issues to ensure efficient implementation of the programme. The review was conducted between October and November 2022. The review revealed human resource challenges in the institution following the transition which included laying off of staff and inadequate support from the Saferworld HQ team to the Uganda Office which created unresolved conflicts and an unhealthy work environment. (See additional information in the report in Trac). Saferworld agreed to the findings and submitted a management letter to implement recommendations in the report. In 2023, the Embassy received a whistle blower allegation concerning financial reporting and procurement processes at Saferworld. Following the allegation, a forensic investigation was commissioned by the Embassy. Following the forensic investigation and annual audit report, the Sida reclaimed ineligible costs from Saferworld for ineligible costs. (see details in trac on Statement of audit report 2022). An End Term Evaluation was conducted in April 2024 and a final report submitted in May 2024. Despite the challenges, the End term Evaluation showed that the programme had delivered results at all outcome levels.(see statement on ETE in trac). Below are results that were achieved by the programme. Results Outcome 1: Communities at risk of and/or affected by conflict identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Through this programme, Saferworld and TPO established 56 Community Action Groups(CAGs)with a total of 840 members (449 male, 391 female) and 34 Community Based Therapy groups (CBTs) at the community level. The CAGS were a mechanism through which Saferworld and TPO supported communities with training and technical assistance to identify, monitor and take action on conflicts while the CBTs, were used to provide psychosocial and financial support to individuals and communities. The results presented under this outcome area stem from done by the Community Action Groups and Community Behavioral Therapy Groups. Strengthened conflict identification and resolution at community level. The Community Action Groups (CAGS) were instrumental in identifying and resolving conflicts in all the four regions of Northern, Western, West Nile and Karamoja. In West Nile region, CAGS established community dialogues and talking circles to provide a platform for refugees and community leaders to openly discuss tensions arising from increased demand for land following the refugee influx in the region. The recommendations from these discussions informed a scoping study that was conducted by one of the regional organisations called Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) in December 2022. The study provided evidence to support advocacy for expanded land access. In May 2023, as a direct outcome of the dialogue process, advocacy and follow-up engagements, host communities gave 2,125 acres of land to the Office of the Prime Minister (OPM) and the local government for refugees. Refugee households were subsequently allocated plots of land for settlement and cultivation. By the end of the programme, this work has led to reduced land disputes, increased agricultural production for refugee households and promoted peaceful co-existence between refugees and the host community. In Karamoja sub-region, peace dialogues facilitated by CAGS, informal leaders, security forces, and Area Land Committees addressed tensions arising from sharing of natural resources. The dialogues led to conflicting communities reaching formal agreements on joint grazing and shared access to water resources. As a result, tensions between communities were reduced, enabling improved peace, increased trade, free movement of people, and shared use of pasture,wood and water sources. Communities also reported a noticeable decline in cattle theft and road attacks, contributing to enhanced safety and stability in the region. In Western Uganda, CAGS successfully supported the resolution of a two-year land boundary conflict between two families by bringing the case to the knowledge of local leaders and Area Land Committees. CAGS also supported the mediation processes, until the families reached an amicable agreement. Follow up by Saferworld's partner before the end of the programme showed that the families were co-existing harmoniously, demonstrating the effectiveness of community-led land dispute resolution mechanisms. Enhanced awareness on land ownership processes and procedures in the community. Most land in rural Uganda is owned communally and communities are not aware of the processes and procedures of ensuring security of tenure. As a result, some community members would sell land without consulting their family members thus leading to conflicts. Given the numerous land conflicts and cases that the CAGS interfaced with, the CAGs , area land committees and local leaders with financial support from Saferworld conducted awareness sessions on land tenure, land acquisition processes and security of tenure. The CAGS also developed and sensitised communities about land agreement forms to encourage community members to document land transactions. Through this, community members gained knowledge on land tenure systems in Uganda, how to own free hold land and acquire customary certificates of title for communal land, how to protect land from third parties including fraudulent transactions and procedures of resolving land disputes such as illegal sales when they arise. Following these sessions, in Western Uganda, a community obtained a caveat on communally owned land that had been sold illegally to a private individual without community consultation. Strengthened role of women in peace-building processes. The peace building space in Uganda is traditionally dominated by men. The programme was right from inception intentional on ensuring that women participate in programme implementation. Out of the 56 CAGS established under the programme, 19 of them were women led while women held positions on the executive committees of 37 CAGS. Through targeted trainings for women on conflict prevention, peace-building, and mental health and psychosocial support (MHPSS), women gained the skills and confidence to meaningfully participate in peace processes. As a result, they actively contributed to conflict resolution at family, community, and district levels. They played an instrumental role in promoting the use of written land transaction agreements, raising awareness on the risks and consequences of Gender-based Violence (GBV) and establishing antiGBV clubs in schools. This progress marked a shift in these regions where cultural norms have historically restricted womens participation in peace processes. Enhanced individual capacities in peace-building knowledge and skill, leading to meaningful employment. The programme contributed to building the capacities of individuals on conflict identification and peace processes through the Community Action Groups (CAGs). The CAGs played a central role in mediating and resolving interclan land disputes, community and family conflicts. Their demonstrated effectiveness elevated their credibility and trust within local systems. As a direct result, by the end of the programme, 12% of CAG members were recruited into formal positions within district structures, including as parasocial workers, women councillors, chairpersons, and members of Area Land Committees. Others secured gainful employment with Civil Society Organisations (CSOs) and in the private sector, applying the skills acquired through the programme. Improved mental health and livelihoods through Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Groups. The programme created 34 CBT groups of 408 individuals to provide Mental and psychosocial support. The individuals in the groups were taken through a 10 week CBT which included counselling, home visits and referrals to health facilities. The therapy restored hope among individuals, reduced trauma and strengthened family support systems. Start-up kits for income generating activities were also provided to each CBT group and by the end of the programme, several enterprises had started in the different regions including farming and selling farm produce.This created better socio-economic well being and also improved social cohesion in the community since members are working as a group. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns into their related responses. At the duty bearers level, the programme enhanced the capacity of district authorities to conduct dialogues with communities which resulted into positive community-centred responses to land and natural resource conflicts. The dialogue meeting organised between communities, Local government authorities and Uganda Wild Life Authority (UWA) on human-wild life conflicts, yield positive results in several regions. In Karamoja sub-region, the UWA allocated rangers to protect the food basket in Nampaya farmland following reports of wild animals destroying food crops in the area. In Western Uganda, the local government and UWA responded to community complaints by constructing an electric fence along the boundary of Murchison Falls National park and recruiting scouts to support in surveillance and deterrence of stray animals. In Northern Uganda, Uganda Wild Life Authority started allowing local communities to have access to the national game park once a week to collect firewood, herbs and grass. The programme also supported district authorities to hold mediation meetings to resolve inter-boundary land conflicts between communities.In Northern Uganda, a land boundary conflict erupted between two communities living along the Uganda and South-Sudan border in May 2023. The conflict displaced over 3,000 people, led to the destruction of 420 houses and caused the disappearance of over 100 cattle. The conflict was resolved with support from Saferworld which provided physical spaces for dialogue for leaders from the conflicting communities and government authorities from the two districts of Yumbe and Moyo and South Sudan. The resolutions passed from the dialogue enabled the displaced communities to return to the contested land. In West Nile, the programme supported meetings for government authorities, refugee community leaders and host community leaders to resolve conflicts arising out of land transactions with refugees at community level. Following the meetings, government authorities in West Nile declared that all land transactions between refugees and host communities are to be witnessed by the Local council leaders, Refugee Welfare Councils, area land committees and relatives of all who signed on the land agreement form. This helped to reduce incidents where individuals entered into land transactions with out consulting community members. The programme strengthened platforms for dialogues on economic issues with the government and the private sector, leading to meaningful solutions and commitments in Northern and Karamoja sub-regions. In the agricultural sector, commercial farmers in Nwoya district were supported by the programme to engage directly with the Ministry of Agriculture and the National Planning Authority to present challenges that they encounter including production and transport challenges for their goods. The engagement resulted in commitments by the Ministry to improve access roads, expand power infrastructure, and provide farm inputs. Similarly, in the Karamoja subregion, the programme facilitated engagements between district leaders, civil society, miners, and mining companies to address exploitation and poor working conditions of labourers in marble and limestone mining. These discussions led to mining companies doubling the price paid to labourers for marble stones and also improved supervision by sub-county officials of mining companies. The programme strengthened local policy frameworks and enforcement mechanisms for environmental protection and gender sensitive investment. In Karamoja sub-region, Saferworld and partners facilitated community dialogues that highlighted severe environmental degradation caused by widespread tree cutting, charcoal burning, and unsustainable biomass use. These engagements empowered LC1 leaders and Community Action Groups (CAGs) to initiate the formulation of a bylaw to curb charcoal production and promote environmental management.With technical support from the programme, local leaders drafted a bylaw against commercial charcoal burning and committed to collaborate with police to monitor and prevent illegal transportation of charcoal. At the district level in Northern Uganda, the programme supported Amuru District Local Government to develop a gender and conflict sensitive investment policy framework. The policy aims at protecting women's land rights amid commercial agricultural expansion, enhancing co-ordination between investors and district authorities and improving linkages between local enterprises and larger firms. Following the passing of the policy, Amuru District now maintains a more accurate and uptodate investor database, contributing to more transparent and accountable investment governance. The programme supported the establishment community centred dispute resolution processes to address justice concerns. Most communities in Uganda prefer to address their justice concerns before Local Council Courts (LCCs) which are closest to the communities,managed by community members and use the local language compared to the higher formal courts. As a result, these community courts are often clogged with cases and yet with limited technical and operational capacity. In West Nile, the case backlog before these structures made the community lose trust in the system as their issues were not resolved timely, hence escalating conflicts. The LCC courts also handled cases outside of their mandates and at times sat on days when the communities were unable to attend leading to adjournment of cases. Through the programme, Saferworld and RICE-WN facilitated a dialogue between the LCCs, judicial officers from high courts and the community on their mandates, the referral system to higher courts and the concerns of the community. Following this dialogue, the LCC in one sub-county agreed to allocate two days per week (Tuesday and Thursday) to listen to the cases to reduce the backlog. In another sub-county, the leaders passed a resolution that all land related conflicts be handled by February 28th every year or referred to a higher court. This resolution led to the quick handling of cases and gave certainty to parties about the justice referral process in the event the matter is not concluded. Improved mental health awareness and support at District level. The capacity building trainings for health workers on mental health and training of trainers resulted into transmission of the knowledge acquired to other health workers and using platforms such as places of worship and community outreach to raise awareness on mental health. As a result, there is improvement in health seeking behaviour for mental health cases within the community as the people seeking treatment at health facility have increased, positive attitude towards mental health at community and health facility level because of reduced stigma and improved well-being of clients. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels. The programme contributed to advocacy on legislative and policy reforms at national level. Saferworld and TPO supported Civil Society Organisations to review the Transitional Justice Bill and to push for reforms on funding for mental health in Uganda. Follwoing the advocacy on Mental Health, the parliament increased allocation to mental health with in the Health budget in the 2023/2024 national budget. Additionally, the research work conducted by CSOs on human-wild life conflicts provided a foundation for the issue paper that was presented on the floor of parliament in April 2023. Following the presentation, the house tasked the Minister for Tourism, Wildlife and Antiquities to ensure electric fences are installed and to also look into other mechanisms to counter the problem in all national parks in Uganda. Unintended outcomes: The programme contributed to a number of unforeseen positive outcomes at community level, such as helping to reduce the stigma on mental health, addressing alcohol abuse, and decreasing the incidence of SGBV, particularly domestic violence. Programme staff reported changes in communities and leaders attitudes towards mental health and those suffering mental health issues. In Western and Northern Uganda, community members reported that the programme had a positive impact in reducing alcohol abuse and alcoholism with some communities successfully advocating for bars to only sell alcohol in the afternoon and not in the morning.The reduction in alcohol abuse along with awareness raising around gender equality and womens rights has partly been attributed to the projects contribution to reducing SGBV, particularly domestic violence, in Western and Northern Uganda and in Karamoja. Through the programme, the CAGs were involved in addressing teenage pregnancy and early marriages through school clubs.They also discussed with parents on their role in raising children, formed clubs in schools where they discussed adolescent sexual and reproductive health issues with the students and pupils (both male and female), addressed stigma and discrimination for teenage mothers and substance abuse. As a result, in West Nile, teenage pregnancy reduced by about 50% among the students in host communities, 5 teenage mothers were returned to school by their parents and two girls were rescued from early marriages and returned to school. six young men that were using marijuana were enrolled into vocational school and successfully completed their studies. There was also a reported increase in enrolment of children in school at the beginning of the 2023 academic year compared to 2022 as a result of sensitisation and awareness creation of the community members including parents and guidance on benefits to the family and society at large. This has also been confirmed based on observation and confirmation with the surrounding schools and parents. The programme contributed to building knowledge and skills for individuals implementing the programme. As a result of their increased capacity and leadership in their communities under the project, a considerable number of CAG members have reportedly been absorbed by districts as para-social workers, elected as councillors, chairpersons and members of Area Land Committees, selected as focal persons under other internationally-funded development projects, No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12588-12588A0101 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 0 16000000 0 6559422 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3790578 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0.0000000011 0 21000000 0.0000000009 0 0 0 10350000 0 0 43559422 Saferworld 21000000 Saferworld 16000000 Saferworld 0 Saferworld -3790577.6200000001 Saferworld 10350000 Saferworld Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0102 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4671166 -4671166 0 -4671166 Saferworld -4671165.6200000001 Saferworld Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0201 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443000 -38553 -59586 0 0 21033 0 443000 404447 Sida administrative activity implemented by procured partner 443000 Sida administrative activity implemented by procured partner -59586.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 21033.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project provides continued support to European Union (EU) integration process for North Macedonia. The support is channeled through the Secretariat for European Affairs to benefit of the line ministries and different government institutions, by providing technical assistance (international and national experts) to different areas, while focusing on the priority EU integration requirements. During the reported period (January-June 2022), the project has provided total number of 22 experts (339 days ) of technical assistance to different government counterparts, in order to support them in drafting laws and bylaws of EU aligned legislation, and in preparing analysis and reports. The project was also increasing the skills of over 510 administration staff - of which 50.3% were women, by delivering capacity building trainings to the administration for negotiations with the EU in different areas: rule of law including judiciary reform, energy, agriculture, environment, and similar. Key assistance was provided in the process of harmonization of the national legislation in Chapter 3.23 Judiciary and fundamental rights, Chapter 3.24 Justice, freedom and security, big part of Cluster 1 Fundamentals, Chapter 3.30 External relations, and Chapter 3.31 Common Foreign, Security and Defence Policy, being part of Cluster 6-External Relations. During January-June 2022 sixteen (16) new laws were developed with the support from the project . Five (5) of the above Laws were adopted by the Parliament, five (5) are in the parliamentary procedure, and the remaining six (6) have been finalized with the beneficiary institutions and are pending adoption. A total number of 102 Law's, by- laws and regulations adjusted to the EU regulation - Chapters 1;4;9;11;15;23;27;28;30 and 31, are reported as supported by the project throughout the full project implementation period. (Annex VI List of Laws and Bylaws and Outputs 2022 -KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The project continued to implement outreach activities in accordance with the communication action plan (Annex V Communication and Visibility 2022- KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The reach-out through the project's web and social media channels reports on close to 55,000 people reached through the project's web and social media channels. The provided support is highly appreciated by the benefiting local institutions and strong ownership of project results as well as project organized activities is achieved. In its fourth year of implementation, the project has made significant progress towards achieving its objectives. The project activity period has been finalized on 31st August 2023. The project is in a closing period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12591-12591A0101 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0102 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0103 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424000 2076000 87574 -465374 -336426 2076000 -465374 6424000 424000 8122200 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2076000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -336426.26 UNOPS/United Nations Office for Project Services -465373.98 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12744 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Other general public services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12744-12744A0101 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 729710 230460 729710 0 0 0 185512 0 44978 960170 NIRAS Sweden AB 729710 NIRAS Sweden AB 185512 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12744-12744A0102 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Agora Global Ltd 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70917 489083 179655 0 70917 0 309428 560000 Agora Global Ltd 70916.65 Agora Global Ltd 179655.08 Agora Global Ltd 0 Agora Global Ltd 145427.16 Agora Global Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12744-12744A0103 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Berhanu Denu Management Consultancy Service 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202496 137504 137504 0 0 202496 0 340000 Berhanu Denu Management Consultancy Service 202496 Berhanu Denu Management Consultancy Service 108615.73 Berhanu Denu Management Consultancy Service Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12768 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural water resources Agriculture Rehabilitation of irrigation canals and embankments increased access to irrigation water, enabling 62% of households to expand cultivated land and contributing to significantly higher agricultural production among beneficiary households. Programme participation was associated with an average increase of 416 kg in harvested produce and 0.27 hectares of cultivated land. Improved irrigation, training and input support contributed to increased crop production. Around 60% of BRiMS households reported higher production than before the project, and 94% reported increased income from crop sales. Farmers adopted improved agricultural practices. Use of certified seeds was higher among BRiMS beneficiaries (46% in Phase 1b compared to 25% in the comparison group) and over 70% of households attributed production gains to BRiMS training and extension support. Capacity development led to behavioural change among farmers. Seventy-one percent of trained farmers applied new knowledge and skills and 68% shared knowledge with others. More than 90% of farmers applying IPPM practices reported increased crop yields and reduced pest damage. The project strengthened local institutions. Eighty-six percent of respondents reported that BRiMS supported the formation or strengthening of farmer groups, while water user associations improved coordination of water distribution, maintenance and conflict resolution. Disaster preparedness improved. Sixty-three percent of households received early warning information and 64% adopted disaster risk reduction measures such as embankments, safe grain storage and livestock protection. Food security improved among beneficiary households. BRiMS households achieved better Food Consumption Scores than comparison households, and Phase 1a households recorded the highest Resilience Capacity Index, indicating stronger resilience through improved productive assets, adaptive capacity and social networks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12768-12768A0101 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0102 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 35000000 35000000 0 0 30000000 0 10000000 0 0 0 0 75000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0103 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -208689 -46904 -161785 -208689 FAO/Food and Agriculture Organization -46903.09 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12787 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Achievements reported for 2021 include the following. The programme has implemented activities in the areas of Leadership and Co-workership (LCW) and Taxpayer Oriented Approach (TOA). A large amount activities have been carried out to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the local Tax Authority STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. STA (the Swedish Tax Authority) have worked to support STS in the development of a solid and constantly ongoing training process for a long-term enhancement of both leadership and co-workership. These activities are reported in different clusters such as Change Management (CM), Internal Communication and Leadership. A Result Matrix has been produced for the project, showing planned activities in progress. However, the activities during the year have appeared to happen at an ad hoc basis. STA concludes that they are linked and relevant to the STS development strategies but also that STS need to follow a more systemic approach. A Risk Mitigation Matrix has been produced for the project, and includes; Organisational risks, Project management risks, Environmental risks and External risks. In the 2021 progress report, STA also submits comments and some observations regarding Organisational Risks and Project Management Risks (chapter 9.1). Progress during 2022 has been very limited. After the Russian full-scale invasion of Ukraine on February 24, 2022, STA have struggled unsuccessfully to engage STS in programme implementation. This development has called into question the ownership of STS, while it remains uncertain whether it is the contents of the current programme which has been deemed irrelevant by STS, if the programme framework has not been sufficiently adaptive to contextual changes in its design, or if the challenges boil down to STS assessment of STA capacity, to individual relationships or to circumstances beyond reasonable reach for STA. STA has implied that other donor funded programmes in the tax area supply direct implementation capacity (handout of technical assistance) which might appear more attractive than twinning style partnerships between fellow authorities of the nature STA represents. Only around half of the funds budgeted for the programme have been utilized. Details on progress during 2022 will be described in the next progress report which is expected from STA in early 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12787-12787A0101 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1170224 3548160 0 0 0 0 0 0 1621210 0 0 1170224 1926950 0 0 0 0 4718384 Skatteverket 1170224 Skatteverket 1621210 Skatteverket 1926950 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12787-12787A0102 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808811 0 0 0 0 0 0 2618082 2190729 0 4808811 Skatteverket 2618082 Skatteverket 2190729 Skatteverket 1057995 Skatteverket 0 Skatteverket -1057995 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12787-12787A0103 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901211 0 843216 0 0 1057995 1901211 Skatteverket 843216 Skatteverket 1057995 Skatteverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12986-12986A0101 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 10500000 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 8000000 0 8000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34000000 Diakonia 8000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 6500000 Diakonia 7500000 Diakonia Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased reconciliation after the armed conflict Ökad försoning efter den väpnade konflikten Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12986-12986A0102 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 20000000 9000000 12000000 12984388 5000000 0 0 5000000 0 9000000 10000000 10000000 0 12000000 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 0 0 984388 4000000 0 0 0 0 0 0 0 70984388 Diakonia 12000000 Diakonia 10000000 Diakonia 10000000 Diakonia 9000000 Diakonia 8000000 Diakonia 4000000 Diakonia 12000000 Diakonia 984388 Diakonia 5000000 Diakonia Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for demanding responsibility, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12986-12986A0103 Sweden Diakonia works in Guatemala to strengthen civil society's ability to contribute to the country's democratic development. Diakonia arbetar i Guatemala med att stärka civilsamhällets förmåga att bidra till landets demokratiska utveckling. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 3000000 Diakonia 3000000 Diakonia Guatemala 2026-2031 Guatemala 2026-2031 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13098 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Middle East, regional America, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The Paris21 Progress Report 2024 (which also constitutes the final report to Sida) was presented in April 2025. The report does not have a summary, but rather introductory "highlights". The report contains a number of hyperlinks which is good as Paris21 produces much reports/analysis etc. PARIS21 launched eight analytical reports in 2024, one Framework and Toolkit, and one E-learning course. Examples of results year 2024: - Expert voices came together at the PARIS21 Spring Meetings to tackle the subject of how to use AI for good. In partnership with the World Bank and the International Monetary Fund, the conference: Data and AI for Sustainable Development: Building a Smarter Future was held in the margins of the World Banks Spring Meetings. - PARIS21 and UN Women's combined expertise developed a measurement of gender data capacity and analysed 83 countries to support countries, development partners and researchers to better understand where investments in gender data capacity are most needed and have the potential to be most effective. Furthermore, close collaboration to develop Gender Data Use case studies with longstanding PARIS21 partners Dominican Republic, Maldives, Rwanda and Kenya revealed how gender data are used, particularly in the context of policy making. - PARIS21 developed a unique approach which provides a birds eye view of countries unique institutional and legal frameworks, network of climate change data producers and the various communities who rely on this data. The Climate Change Data Ecosystem Framework and Toolkit was launched in a regional event co-organised with Agence Nationale de la Statistique et de la Démographie (ANSD) Senegal and has been implemented by seven countries to date. Based on this work, a training program for civil society organisations (CSOs) to use climate change data in their advocacy efforts was implemented in two countries with another seven lined up for 2025. The final report (December 2023) from SCB gives the following highlighted achievements towards three outcome areas: 1. National statistical systems are fit for purpose, in which: National Statistical Systems Human Resource policies and skills strengthened from engagement with 18 African countries. For example the Zambian Environment Statistics was improved and it play's a crucial role as it visualizes the country's development challenges but also enables the government to follow up and measure progress towards the Sustainable Development Goals (SDGs). 2. Data use in policymaking is strengthened with communication for the dissemination of gender-based statistics in Madagascar and Maldives was improved. 3. Data ecosystems are equipped to leave no one behind, with training in Gender Segregated Statistics in Rwanda in partnership with the Gender Monitoring Office in Rwanda and Rwanda's National Institute of Statistics (NISR). Given the need to better understand the results of the program during the period when Sida provided funding to it (2019 - 2024), additional reports from Paris21/SCB, was presented in January 2026. These reports (2019 - 2024 PARIS21 & Sweden:Collaborating for Results and a "Results" report-table) gives a better understanding and account of results during the full funding period. Here follows a few examples of results from the full program period: - Outcome area 1: National statistical offices improved workforce planning, competency frameworks, leadership capacity, and staff retention strategies. HR managers benefited from baseline assessments, regional workshops and peer learning (e.g. Nairobi and Benin). Strengthened ability to recruit, retain and develop qualified staff enhanced sustainability and quality of official statistics. - Outcome area 2: In countries supported by Statistics Sweden and PARIS21, the accessibility, visibility, and dissemination of official statistics were significantly improved. This led to greater use of statistics in national policy and planning documents, senior-level decision-making, and public discourse. For example, in the Maldives, parliamentary staff were trained to access, interpret, and apply census data, develop policy briefs, and communicate statistics effectively. The Maldives Bureau of Statistics, together with PARIS21 and Statistics Sweden, refined communication strategies, translated datasets into key messages and press releases, and improved dissemination of census results. - Outcome area 3: Increased availability and use of gender-relevant and environment and climate-related statistics. In Caribbean SIDS (e.g. Grenada), PARIS21s ecosystem approach strengthened collaboration among NSOs, line ministries, civil society and other data actors to improve climate data coordination, sharing and use for adaptation policies. - Outcome area 4 (indirect): Sustained visibility of statistics in international financing discussions and improved targeting of resources to priority countries and high need areas. - Outcome area 5: Enhanced coordination, knowledge exchange, and complementarity among countries and international actors (e.g. OECD, GPEDC, UNECE, UN Women, IOM GMDAC). These partnerships reduced duplication, strengthened methodological development, and increased the effectiveness of support to partner countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13098-13098A0101 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 2200000 2500000 2200000 1200000 -70148 0 2200000 2500000 -50705 0 1200000 2200000 4200000 -19443 12229852 SCB/Statistiska centralbyrån 4200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2200000 SCB/Statistiska centralbyrån 1200000 SCB/Statistiska centralbyrån -50705 SCB/Statistiska centralbyrån -19443 SCB/Statistiska centralbyrån Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0201 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11000000 6000000 6000000 6000000 0 6000000 0 6000000 0 0 0 5000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 580000 OECD Development Centre 9570000 OECD Development Centre 3770000 OECD Development Centre 4350000 OECD Development Centre 16730000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 1850000 OECD Development Centre 1650000 OECD Development Centre 750000 OECD Development Centre 650000 OECD Development Centre 100000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 2220000 OECD Development Centre 900000 OECD Development Centre 1980000 OECD Development Centre 780000 OECD Development Centre 120000 OECD Development Centre 6000000 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13098-13098A0202 Sweden OECD/PARIS21 and Statistic Sweden, a specialist Swedish authority, have applied for funding of approximately SEK 40 000 000 to jointly carry out the “Global program to develop capacity in data and statistics for the 2030 Agenda” during the period 2019-2022. The overall objectives for the intervention are: 1.Low and middle income countries have the possibility and capacity to participate in global dialogue and follow up on the 2030 Agenda. 2.Inclusive partnership established, including low and middle income countries, that contribute to improving the use of data and statistics in the follow-up and global implementation of the 2030-Agenda. The specific objective for the development intervention is: - Improved quality availability and use of data and indicators in following up on the implementation of the 2030 Agenda. In order to achieve the specific objective, the partners will work together over the next four years towards the following intermediate outcomes: -Improved knowledge and capacity among data users and producers. -Improved global/regional dialogue and mutual learning across national statistical systems and the data ecosystem for better coordination and increased data use/demand. -Increased capacity at national level to reduce data gaps and produce quality statistics through agile data planning processes. The intervention is in line with PARIS21 Program of Work, which has a total annual budget of approximately 5 MEURO. The largest donors are DIFID, Switzerland and Canada. The Swedish contribution to OECD/PARIS 21 is approximately 6 MSEK over a four-year period, in total 24 MSEK. In addition, approximately 4 MSEK will annually be provided to Statistics Sweden, in total 16,4 MSEK. The total contribution is 40 400 000 SEK. OECD/PARIS21 och SCB, en svensk myndighet med omfattade erfarenhet av bilateralt utvecklingsarbete inom statistik, har ansökt om finansiering på 40 miljoner kronor för att i partnerskap genomföra ett "Globalt program för att utveckla kapacitet i data och statistik för Agenda 2030" under perioden 2019-2022. De övergripande målen för programmet är: 1. Låg- och medelinkomstländer har möjlighet och kapacitet att delta i global dialog och följa upp 2030-agendan. 2. Inkluderande partnerskap, inklusive låg- och medelinkomstländer, som bidrar till att förbättra användningen av data och statistik i uppföljningen och det globala genomförandet av 2030-agendan. Det specifika målet för programmet är: - Förbättrad tillgänglighet och användning av data och indikatorer för uppföljning av genomförandet av 2030-agendan. För att uppnå det specifika målet ska parterna samarbeta mot följande resultat: - Förbättrad kunskap och kapacitet bland användare av data och dataproducenter. - Förbättrad global/regional dialog och ömsesidigt lärande mellan nationella statistiska system och data-ekosystem för bättre samordning och ökad användning och efterfrågan av data. - Ökad kapacitet på nationell nivå för att minska datagap och producera statistik av hög kvalitet, genom agila dataplaneringsprocesser. Programmet går i linje med PARIS21:s beslutade arbetsplan. Arbetsplanen har en total årlig budget på cirka 5 MEURO. De största givarna till OECD/PARIS21 är DIFID, Schweiz och Kanada. Det svenska bidraget till OECD/PARIS21 är årligen cirka 6 MSEK över en fyraårsperiod, totalt 24 MSEK. Utöver bidraget till OECD/PARIS21 kommer Sida att årligen avsätta cirka 4 MSEK för SCB som ska bidra till PARIS21 med sin specifika kompetens kring administrativa system/data, systematisk produktion av gender data, nationalräkenskaper och specifik kontextkunskap. SCB:s totala budget uppgår till 16,4 MSEK. Den totala budgeten för denna insats uppgår till 40 400 000 SEK. Statistics Sweden (SCB) and OECD (PARIS21) received financing from Sida to implement a joint intervention with the objective to "Improve quality, availability and use of data and indicators in following up the implementation of the 2030 Agenda". The project became fully harmonized with the PARIS21 strategy, which was adopted in 2021. SCB provided technical support to PARIS21 in the implementation of the program, offering Swedish expertise in order to ensure partnerdriven and sustainable capacity development in statistics. In addition SCB collaborated with a number of organisations such as the United Nations Statistics Division, the International Office for Migration, and the African Union, to implement specific initiatives related to developing stable national statistics systems that highlight the needs of the population in order to eradicate poverty. PARIS21 mission to "put robust data and statistics at the heart of decision making for inclusive sustainable development" steered the strategy´s three strategic pillars of change accelerate innovation, bridge data ecosystems and develop statistical capacity. Five key outcomes has been identified to have the greatest impact on better data for better lives for all: - National statistical systems are fit for purpose - Data use for policy-making is strengthened - Data ecosystems are equipped to leave no-one behind - More and better financing for development data is available - Partnerships for data-driven sustainable development are enhanced Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 60000 OECD Development Centre 2100000 OECD Development Centre 840000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 60000 OECD Development Centre 840000 OECD Development Centre 600000 OECD Development Centre 2400000 OECD Development Centre 2100000 OECD Development Centre Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13183 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Research/scientific institutions Other Multisector I AERCs strategiska plan är verksamheten indelad i tre teman: för det första, att stärka kvaliteten i forskningsproduktionen och för utbildningskomponenterna; för det andra, att säkerställa verksamhetens hållbarhet, både i termer av en stark organisation, en diversifierad finansieringsbas och att deltagandet i forskning och utbildningsaktiviteter är inkluderande; för det tredje, att öka policyinflytandet genom att främja genomslag för forskning om ekonomisk politik och föra dialog i rådgivande organ och nätverk. AERC har översiktligt, enligt sammanställningar i årsrapporten, nått de flesta av de kvantitativt satta målen för område 1 (kvalitet i forskning och utbildning), även om utfallet för kvinnliga doktorander och mastersstudenter är sämre (lägre fullföljandegrad osv) än för män; fullföljandegraden av forskarutbildningarna generellt är också möjligen jämförelsevis lågt (bland annat beroende på bristande finansiering). Vad gäller område 2 (organisatorisk hållbarhet) når man de flesta av de kvantitativa målen, enligt AERCs tabeller, men det finns en del svagheter som förmodligen speglar utmaningar som AERC mött under de senaste åren: dels krympande resurser på grund av neddragningar i biståndet från många håll, dels en period av interna svårigheter/problem (bland annat chefsbyten). För område 3 (det utåtriktade arbetet) pekar indikatorerna å ena sidan på att man nått ut som tänkt; man refererar bland annat till nedladdningar av nyhetsbrev, genomförda policy workshops osv, vilket förstås är ett uttryck för att forskarna i AERCs nätverk har inflytande och kontakter med aktörer som har nytta av forskningsrönen. Samtidigt är det är en uppförsbacke för nästan all samhällsrelevant forskning att ha inflytande på den politik som förs: politiken är ofta selektiv vad gäller evidens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13183-13183A0101 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 23500000 AERC/African Economic Research Consortium 6000000 AERC/African Economic Research Consortium 8500000 AERC/African Economic Research Consortium 9000000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13183-13183A0102 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3500000 3500000 15000000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183-13183A0201 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 556620 194833 136300 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 556620 194833 136300 0 0 1116878 Cowater International Sweden AB 556620.2 Cowater International Sweden AB 194832.5 Cowater International Sweden AB 136300 Cowater International Sweden AB 229125 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Sustianable Coconut Partnership Med BSR:s input, under 2024, har partnerskapet resulterat i: - Utvecklat Sustainable Coconut Partnership:s system för kvalitetssäkring; - Organiserat Sustainable Coconut Roundtable 2024, med 221 deltagare under konferensens huvuddag; - Levererat en utvärdering av mänskliga rättigheter för kokosnötsindustrin i Filippinerna och Indonesien; - Utvecklat en Sustainable Coconut Charter Practitioner Training, som gavs vid Sustainable Coconut Roundtable 2024 i Manila; - Levererade en metaanalys om koldioxidsnålt och regenerativt jordbruk för kokosnöt; Genomgång av data och metoder för livscykelanalys för kokosnöt; - Ökade medlemsantalet till 36 medlemmar, 12 fler än året innan; Skapade en stark online-community med mer än 2,000 LinkedIn-följare. Fair Circularity Initiative (FCI) Efter att ha tagit på sig rollen som sekretariat för FCI har BSR fortsatt att utföra följande aktiviteter under hela 2024: - Vidta åtgärder som stöder strategi och styrning av FCI; - Underlätta och levererat åtgärder som stöder genomförandet av definierade aktiviteter; - Tillhandahålla intern och extern kommunikation och intressentengagemang; - Engagera sig i deltagarrekrytering och deltagarstöd på cirkularitet; Utföra administrativa tjänster; - Tillhandahålla stöd för insamling av medel och utveckling av partnerskap. Som sekretariat har BSR hanterat FCI:s interimistiska styrgruppsmöten, väglett nuvarande processer och medlemsförväntningar. BSR stödde också utvecklingen av den nya styrningsstrukturen, som ska lanseras 2025, och som kommer att omfatta företagsmedlemmar, NGO-medlemmar och representanter för International Waste Pickers Alliance. Med stöd av BSR publicerade FCI FCI Progress Report i september 2024, som ger en uppdatering av de framsteg som hittills gjorts av medlemmarna var för sig och kollektivt. Med stöd av BSR slutförde FCI också fas 2 av Living Income Study och publicerade resultaten från 11 fallstudier av lokala organisationer som implementerar Living Income-metoden som utvecklats i fas 1. BSR har också tagit på sig ledningen och samordningen av nyutvecklade Advocacy Working Group, som startade sin verksamhet med ett policyprojekt relaterat till betalning av avfallsplockare i Sydafrika. Genom BSR samarbetade FCI med en advokatbyrå för att göra en bedömning av hur FCI:s rapporteringskrav överensstämmer med flera internationella och nationella lagar. Två nya initiativ planeras att lanseras i början av 2025: - Action for Responsible Timber Sourcing (ARTS): ARTS syftar till att förändra träbaserade leveranskedjor från källan främja hållbara produktionsmetoder och underlätta ansvarsfullt engagemang i leveranskedjan inom alla sektorer. - Modern Slavery in APAC: Att möjliggöra och främja ett effektivt engagemang från köpare/leverantörer för att motverka tvångsarbete i Asien och Stillahavsområdet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13191-13191A0101 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 BSR/Business for Social Responsibility 6500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0103 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3060000 6440000 2500000 0 2500000 3060000 0 6440000 0 0 0 12000000 BSR/Business for Social Responsibility 3060000 BSR/Business for Social Responsibility 6440000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13191-13191A0104 Sweden Business for Social Responsibility, BSR, has applied for support from and collaboration with Sida for a project to increase the private sector's contribution to the implementation of Agenda 2030 and to reducing global poverty. BSR is an international non-profit organization with a network of more than 250 member companies and other partners. BSR has offices in Asia, Europe and North America and works to develop business strategies and solutions through research and collaboration. The goal of BSR is to build a fair and sustainable world. The project contains two parts. 1) Initiating and developing innovative collaborations and networks (between different actors, ffa with companies) to address global challenges (CoLab) and 2) Coordination and maximization of the effect of existing collaborations / networks to ensure that their activities complement each other, and that lessons and experiences are disseminated and used. The project is planned to run for 5 years with a total cost of approximately SEK 36 million, of which Sida contributes SEK 24 million and the participating companies are expected to contribute SEK 12 million. The project can be compared to an incubator where project collaborations are tested and started up and then developed, taken further and financed by the participants themselves. In the later stages, after the project phase, the companies are expected to bear the full cost of the collaboration / network. In this way, the project will have a multiplier effect and mobilize both funding and commitment for Agenda 2030 and poverty reduction.. Business for Social Responsibility, BSR, har sökt om stöd från och samarbete med Sida för ett projekt för att öka privata sektorns bidrag till genomförandet av Agenda 2030 och till minskad global fattigdom. BSR är en internationell icke vinstdriven organisation som har ett nätverk av mer än 250 medlemsföretag och andra partners. BSR har kontor i Asien, Europa och Nordamerika och arbetar med att utveckla affärsstrategier och lösningar genom forskning och samarbete. Målet med verksamheten är att bygga en rättvis och hållbar värld. Projektet innehåller två delar. 1) Igångsättande och utvecklande av innovativa samarbeten och nätverk (mellan olika aktörer, ffa med företag) för att adressera globala utmaningar (CoLab) och 2) Koordinering och maximering av effekten av existerande samarbeten/nätverk för att säkra att deras aktiviteter kompletterar varandra, och att lärdomar och erfarenheter sprids och används. Projektet planeras pågå i 5 år med en total kostnad av ca 36 MSEK varav Sida bidrar med 24 MSEK och de deltagande företagen förväntas bidra med 12 MSEK. Projektet kan liknas med en inkubator där projektsamarbeten testas och startas upp för att sedan utvecklas, tas vidare och finansieras av deltagarna själva. Företagen förväntas i det senare skedet, efter projektfasen, bära hela kostnaden för samarbetet/nätverk. Projektet kommer på detta sätt att ha en multiplikatoreffekt och mobilisera både finansiering och engagemang för Agenda 2030 och fattigdomsbekämpning. Insatsens övergripande mål är att öka den privata sektorns effektiva bidrag till att uppnå Agenda 2030 och målet att minska den globala fattigdomen. De föreslagna projektaktiviteterna är utformade för att resultera i följande: 1) Lansering av upp till 10 samarbetsnätverk med olika aktörer med fokus på att uppnå de globala målen. 2) Engagemang av över 400 relevanta intressenter genom möten (ffa virtuella sammankomster) inom nya samarbetsområden. 3) Minst 100 företag och andra aktörer deltar i samarbeten som inletts genom projektet, vilket direkt bidrar till effekter för att uppnå de globala målen och det bredare målet att utrota fattigdom. 4) Utveckling av 2 till 3 meta-samarbeten (meta-collaborations), som koordinerar och harmoniserar mål och strategier för befintliga nätverk och samarbeten, vilket leder till ökad effektivitet och påverkan på de globala målen. 5) Under de första tolv månaderna från lanseringen av projektet har initialt arbete gjorts för att adressera de behov som Corona-pandemin orsakar. 6) Förbättrad samordning mellan befintliga samarbeten och utnyttjande av god praxis och effektiva metoder för förbättrad påverkan på de globala målen. 7) Ökad medvetenhet om och engagemang för partnerskap i strävan efter att uppnå de globala målen, särskilt från den privata sektorn. Utöver de förväntade resultaten relaterade till utvecklingen av samarbeten som beskrivs ovan, kommer de enskilda samarbeten som utvecklats genom partnerskapet också att ha påverkan på de globala målen på att minska fattigdomen globalt. Samarbetprojektens bidrag till framsteg mot de globala målen kommer att följas upp under hela projektet och rapporteras till Sida. Exempel på resultat finns redovisat i projektdokumentet. Sweden BSR/Business for Social Responsibility Swedish International Development Cooperation Agency BSR/Business for Social Responsibility 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 3000000 0 5500000 BSR/Business for Social Responsibility 2500000 BSR/Business for Social Responsibility 3000000 BSR/Business for Social Responsibility Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2025 2025-053. Kartläggning av globala aktörer inom vattenområdet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) begärde tillsammans med andra kollegor att Helpdesken skulle genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Ett krav var att kartläggningen skulle omfatta organisationer med ett globalt eller flerländersperspektiv. Rent regionala och/eller nationella aktörer ingick inte i uppdraget. Resultat/Slutsatser: Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i två leveranser: Ett Excel-ark som omfattade 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. 2025-088. NDC-partnerskapet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) bad Helpdesken att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Resultat/slutsatser: Helpdesken konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att: NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i MTR). 2025-036. Klimat och sårbarhetsanalys Syfte: (RESULTAT/TEMA1) bad Helpdesk att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944.0000000002 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851705 3550040 0 3806778 4041733.0000000005 4103720.9999999995 0 3799760 2703036.9999999995 -0.0000000006 4160299 0 0 36462894 Sida administrative activity implemented by procured partner 8399685 Sida administrative activity implemented by procured partner 3456010 Sida administrative activity implemented by procured partner -318197 Sida administrative activity implemented by procured partner 3806778 Sida administrative activity implemented by procured partner 2703037 Sida administrative activity implemented by procured partner 4160299 Sida administrative activity implemented by procured partner -49944 Sida administrative activity implemented by procured partner 3550040 Sida administrative activity implemented by procured partner 2851705 Sida administrative activity implemented by procured partner 4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 4103721 Sida administrative activity implemented by procured partner -4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 3799760 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 -31831 3194982 0 0 4299598 -31831 0 0 7462749 Sida administrative activity implemented by procured partner 3194982 Sida administrative activity implemented by procured partner 4299598 Sida administrative activity implemented by procured partner -31831 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 NIRAS Sweden AB 397520 NIRAS Sweden AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13341 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Lao People's Democratic Republic (the) Viet Nam South Asia, regional Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture Objective 1. To strengthen the awareness and capacity of the target groups on the impacts of pesticides to take action on pesticide reduction and alternatives. Community Based Pesticide Action Monitoring (CPAM) training empowered communities to document pesticide related issues and use and engage government officials at various levels using evidence from the ground. These trainings have strengthened grassroots advocacy with farmers especially women farmers, indigenous communities, youth and CSOs. CPAM findings have provided data from the ground on the use and effects of pesticides which are important efforts to inform campaigns and policy advocacy strategies to phase out hazardous pesticides. The regional CPAM trainings guided the local level trainings that supported the active participation of women and men farmers in the pesticide monitoring, exceeding the indicator reaching 6,225 respondents against the target of 4,000 respondents. With the availability of the data from the CPAM findings and documentation, now publicly accessible through CPAM public landing page, the hope is that more researchers, government officials and CSOs will have the opportunity to use the information available. PANAP developed the Irene Fernandez Womens Leadership Training (WLT) module and organized three regional WLT sessions as an initiative to empower rural women. These trainings enhanced women's leadership skills, deepened their understanding of the political dimensions of pesticide use, and strengthened their awareness of their rights, encouraging them to pursue practical and sustainable alternatives in agriculture and community life. To ensure wider accessibility and impact, the WLT module was translated into Vietnamese and Bangla, with selected sections made available in Malayalam and Laotian. Over 2921 women are now involved in knowledge sharing on agroecology and in the campaigns on pesticide reduction. Objective 2. To enhance the biodiversity, health benefits, and economic returns through Agroecology initiatives. Agroecology initiatives promote practices that reduce dependency on agrochemicals and restore ecological balance, soil improvement and fertility and biodiversity. PANAP and partners have continued to train farmers, organise learning exchanges and other initiatives that have led to measurable benefits, including increased farm biodiversity, improved soil health, and better wellbeing. Through farmer trainings at the local level, the establishment of Field Learning Sites, and communityled exchanges, PANAP and partners empower smallholder and indigenous farmers, especially women, to adopt sustainable, climate resilient farming methods that strengthen food security and community wellbeing. Notably, agroecology farms reported increased biodiversity and improved soil carbon levels, demonstrating tangible environmental benefits. Up to 2024, 8531 farmers (6707 women) were trained in agroecology and 66% or 5655 of trained farmers are continuing to practise agroecology. Objective 3. To drive pesticide policies or actions at local, national, regional, and global levels for the phaseout of Highly Hasardous Pesticides (HHP) and the promotion of agroecology. The outreach of the Campaign to Protect Our Children (POC) from Toxic Pesticides, alongside broader youth engagement has deepened public awareness and institutional understanding of the longterm impacts of pesticides. More than 150,000 people with 146 organisations with 37 schools and 19 villages committed to Pesticide Free School. Strategic dissemination of evidence based materials, including briefing papers on HHPs, the need for a global alliance to address HHPs, documentation on how these pesticides are being used in Asia and targeted reports on chlorpyrifos, paraquat, and their alternatives, has supported government officials and has helped equip policymakers in making more informed, progressive reforms on pesticide regulation at the regional and global levels. PANAP has focused on the urgent need to phaseout of HHPs in the global and regional efforts on policy advocacy. PANAP inspired PAN International to support human and fund resources to join the global team in the Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM) and Basel, Rotterdam and Stockholm Convention (BRS) processes. In the SAICM beyond 2020 process, PANAP worked to keep important targets on phase out of HHPs, double standards and on alternatives and agroecology to replace these HHPs in the text for discussion and adoption in the International Conference on Chemicals Management. PAN influenced and convinced government officials and other CSOs to support the targets in the new framework the Global Framework on Chemicals (GFC). These were to phase out HHPs in agriculture effectively prevented all illegal trade and traffic of chemicals and waste notify, regulate or prohibit the export of chemicals they have been prohibited nationally implement policies and programmes to increase support to safer and more sustainable agricultural practices, including agroecology, integrated pest management and the use of nonchemical alternatives, as appropriate. PAN supported the African resolution on HHPs which was adopted in the International Conference on Chemicals Management (ICCM) 5 and we advocated in The Bonn Declaration a paragraph on 'Enhancing the safe production of food, feed, and fiber by preventing, or where not feasible minimising, the adverse impacts of pesticides on health and the environment. PANAP has been following all the technical committees reviewing pesticides for recommendation for possible inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions. For this project, our focus was on Chlorpyrifos, a children's brain harming and bee harming pesticides. Briefing papers on chlorpyrifos, fact sheets and letter of appeals on chlorpyrifos were sent to the Asian governments particularly, in partners countries and a broad awareness campaigns were also initiated in many countries during the POC campaign. At the end of this project, the decision of the technical committees was to advance chlorpyrifos for inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions during the Conference of Parties in 2025. In 2024, the U.N. Environment Assembly (UNEA) sixth session adopted a resolution on HHPs called for action by 2035 to phase out the use of the HHPs. This was the collaborative efforts of PAN including PANAP that discussed with government delegates that this was a needed action and that the African resolution should be supported. It was finally adopted in UNEA and it reinforces the agreement last year of the GFC, and the formation of a Global Alliance on Highly Hazardous Pesticides. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13341-13341A0101 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 2100000 0 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13341-13341A0102 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4450000 4298479 3800000 151700 0 0 2250000 0 2200000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151700 4298479.0000000009 0 0 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13341-13341A0201 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 252203 0 252203 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13400 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Biosphere protection General Environment Protection The programme was structured around three interconnected outcomes: 1. Strengthened civil society capacity to effectively promote environmental and climate justice. 2. Empowered rights-holders to hold duty-bearers accountable for environmental outcomes. 3. Enabled marginalized communities to apply innovative and sustainable solutions related to the environment, agriculture, renewable energy, and climate challenges. ECJP delivered substantial results at the community, institutional, and policy levels, contributing to stronger environmental and climate justice in Palestine. The programme reached more than 157,000 rights-holders (52% women) across 48 communities, with a strong focus on women and youth. It successfully strengthened civil society capacity, promoted accountability, and supported community-led climate resilience initiatives. At the community level, environmentally sustainable practices such as composting, wastewater reuse, eco-gardens, solar technologies, and climate-smart agriculture were widely adopted. These interventions contributed to improved environmental management, reduced pollution, and more sustainable use of natural resources. Rights-holders also became more active in environmental decision-making, demonstrating increased civic engagement, greater confidence in engaging local authorities, and growing use of accountability mechanisms such as environmental grievance systems. At the institutional level, PAIC members and community-based organisations strengthened their technical capacities, integrated gender-responsive and rights-based approaches into their work, and became more credible and influential actors within the environmental sector. The programme also contributed to stronger local governance through participatory planning processes, community resilience plans, and improved collaboration between local authorities and civil society organisations. Policy-level achievements were more modest, due to structural and political constraints, but included successful policy submissions and increased recognition of civil society expertise by government institutions, helping create entry points for future environmental policy engagement. The final evaluation highlighted that the most immediate and visible impacts of ECJP occurred at the community level, where interventions focused on piloting innovative climate-smart solutions and empowering rights-holders to engage in environmental decision-making. It also reported widespread uptake of environmentally sustainable practices introduced by the programme, including composting, eco-gardens, wastewater reuse, and solar technologies. The evaluation further pointed to enhanced environmental awareness and civic participation, particularly among women and youth. In Bani Na'im, respondents noted that concepts such as environmental justice, previously perceived as abstract, became tangible through practical interventions such as the wastewater treatment unit and community tree-planting campaigns. In Asira al-Qibliya, youth-led environmental clubs and school gardens facilitated peer-to-peer learning and embedded climate awareness into daily community life. In Jenin, youth and women reported an increased ability to initiate dialogue with local authorities and lead waste management and green economy initiatives. This shift from passive awareness to active civic engagement reflects progress along the programmes civic transformation pathway. Moreover, through PENGONs complaint system, 257 environmental grievances were submitted, more than half by women, with 121 cases resolved. This demonstrates growing confidence in institutional accountability mechanisms. According to the evaluation, these examples illustrate a broader shift in attitudes and behaviours, with rights-holders increasingly initiating community-led actions and asserting their rights in the public sphere. The evaluation also found that ECJP interventions generated tangible environmental improvements, including pollution reduction, natural resource regeneration, and climate risk mitigation in areas facing acute ecological stress. In Beit Furik, for example, the use of treated wastewater for rose cultivation significantly reduced untreated effluent discharge into local valleys, which had previously contributed to soil contamination and groundwater stress. Implemented by PARC, the initiative introduced a safe reuse model for approximately 90,000 cubic metres of water annually while also improving soil fertility through the nutrient content of treated water. This reduced reliance on chemical fertilisers and promoted more circular water-use practices. Similarly, in Asira al-Qibliya, an environmental vulnerability assessment identified dust pollution from nearby quarrying operations as a major concern. In response, community members, supported by PARC and local councils, planted trees across 80 dunams of degraded land using dust-tolerant species to create living green belts. This intervention helped reduce particulate matter, improve microclimatic conditions, and restore ecological cover, while also empowering local womens cooperatives that led awareness activities around environmental restoration. The evaluation also demonstrated improvements in livelihoods and household resilience through income-generating activities such as beekeeping, compost production, sustainable agriculture, and local food production. The womens cooperative in Asira al-Qibliya reported increased economic autonomy through local food production and beekeeping, with surplus products sold in nearby markets. PARC supported these efforts by helping identify sustainable packaging techniques and facilitating initial access to retail outlets. In Bani Na'im, the introduction of Azolla units and a tree shredder enabled farmers to replace costly chemical inputs with organic alternatives, resulting in higher-quality animal products and measurable cost savings. In Marda, women participating in composting initiatives reported savings on agricultural inputs and began selling excess compost to neighbouring communities. PHG noted that this organic production cycle contributed to household resilience while stimulating informal market activity. These examples demonstrate how environmental interventions also created pathways for livelihood diversification. The evaluation further concluded that ECJP generated important social impacts. The programme contributed to greater empowerment, inclusion, and community cohesion, particularly among youth and women. In Bardala, participants highlighted the role of tree planting and rehabilitated public spaces in fostering community pride and collective action. Women reported taking on leadership roles and leading awareness campaigns. In Jenin, rights-holders described ECJP as a turning point in their civic participation, with many young people leading green clubs and environmental initiatives. At the policy level, the evaluation concluded that ECJP helped create entry points for civil society engagement in national environmental governance. The programme exceeded its target for joint policy submissions, some of which were formally acknowledged by ministries. However, the depth and sustainability of policy integration remained limited. The evaluation noted that proposals such as the pesticide policy paper and the gender-based NDC review were used by the Ministry of Agriculture (MoA) and the Environmental Quality Authority (EQA), respectively. However, these contributions remained largely technical and advisory and did not lead to binding reforms. This highlights an important distinction: ECJP succeeded in securing access and recognition but achieved more limited progress in influencing sustained policy change and accountability. More substantial influence was observed in the way ECJP framed environmental justice as a rights-based, gender-responsive, and community-driven issue. Through coordinated submissions under PAIC and the integration of legal, gender, and environmental expertise, the programme modelled a new form of civil society engagement. This approach has since informed other initiatives, including the EU-funded ENDURANCE programme approved in late 2023. Nevertheless, fragmented mandates, political uncertainty, and the absence of formal uptake mechanisms continue to constrain the translation of civil society evidence into policy reform. As such, the evaluation concludes that ECJPs policy influence was foundational, creating space, tools, and visibility for future engagement, while systemic transformation remains a longer-term aspiration. The evaluation also found that ECJP contributed to strengthened local governance. The programme enhanced the capacity of local CBOs and LGUs to lead environmental planning and respond to community needs through tools such as Community Resilience Plans, Environmental Vulnerability Assessments, and the Environmental Complaints Manual. In Jenin and Marda, CBOs collaborated directly with local authorities to implement infrastructure improvements, including solar lighting and stormwater management systems. In Asira and Bani Naim, local councils and grassroots associations actively contributed to project identification and oversight, demonstrating increased ownership and coordination capacity. This participatory governance model laid important groundwork for future policy alignment. Taken together, the evaluation concludes that these results indicate early signs of community-level transformation through practical innovation, economic empowerment, social inclusion, rights-holder mobilisation, and participatory governance. The direction and nature of these changes are closely aligned with the programmes Theory of Change and contribute to establishing foundations for longer-term systemic impact. Furthermore, the evaluation found that the programme strengthened institutional systems, built technical capacities, and facilitated partnerships that enabled PAIC members and grassroots CBOs to become more credible actors in the environmental and climate justice sector. PAIC members institutionalised key approaches such as gender mainstreaming, human rights-based approaches (HRBA), and disaster risk reduction, while grassroots organisations evolved from passive recipients into active leaders of local initiatives. These developments suggest that ECJP contributed to more than project-level capacity building. It fostered lasting changes in how organisations plan, learn, and collaborate, laying the foundation for stronger civil society leadership in environmental and climate justice. Across all three outcomes, the evaluation observed strong alignment between programme activities and the pathways outlined in the Theory of Change. The combination of institutional strengthening, community mobilisation, and participatory planning contributed to positive behavioural change, improved environmental practices, and increased visibility of environmental justice issues. Finally, the evaluation found that ECJP was highly relevant to Palestinian national strategies, Sida priorities, and global climate commitments, including NDCs, COP outcomes, and the SDGs. The programme addressed critical environmental and social vulnerabilities, particularly in Area C, through participatory planning and locally tailored interventions. Rights-holders consistently confirmed that interventions responded to real community needs, including access to water, energy, and sustainable agriculture. Unintended Impacts: In addition to its intended results, ECJP generated several positive impacts that were not explicitly included in the programmes logical framework but contributed to broader systemic resilience and institutional positioning. Increased institutional legitimacy and donor leverage: Several PAIC members reported that participation in ECJP enhanced their visibility and credibility among public authorities and international donors. For example, LRC indicated that the programme led to new collaboration requests from municipalities and relevant ministries. PAIC members also noted that ECJP contributed to securing new funding opportunities, most notably the ENDURANCE project funded by the EU, which was awarded partly as a result of their involvement in ECJP. Relevance during periods of crisis: Some ECJP interventions proved unexpectedly effective in helping communities navigate external shocks. For example, Purexs egg-carton recycling system, initially developed as a green entrepreneurship initiative, became essential during border closures and import restrictions by ensuring continued access to locally produced packaging. Similarly, decentralised wastewater and composting systems helped communities cope with COVID-19-related supply chain disruptions. While these impacts were not part of the programmes formal results framework, they demonstrate the value of investing in low-tech, community-based solutions that can continue functioning under crisis conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13400-13400A0101 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 45000000 We Effect 10000000 We Effect 10000000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13400-13400A0102 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 We Effect 6000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400-13400A0103 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -56490 4000000 0 -56490 3943510 We Effect 4000000 We Effect -56490 We Effect Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Example of results The overall goal of TIC's strategic plan 2020-2022 is to increase public accountability and transparency through demand-driven advocacy and dialogue. There are five outcome objectives linked to the overall goal that Sida supports together with EU under PAT II. The fifth goal is capacity building of TIC's own organization as the support by Sida/EU is a core support. TIC can contribute to the PAT's indicators in particular on improved budget comprehensiveness and transparency and enhanced accountability. Goal 1 - Public sector engagement and coalition building programme (budget utilization 40%) Enhanced public service delivery and increased public understanding and demand for fiscal transparency together with strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the ALAC and enhancement of the anti-corruption legal and regulatory framework. The project has contributed to this through: - 15 actions (12 planned) that were taken by the government and the local administration to become more accountable, transparent and responsive in public service delivery. Some examples of actions are that an assessment was carried out of what challenges provincial and district ombudsmen were facing. As a result two official notifications were issued by the government on strengthening their roles and responsibilities and advising local governments to provide greater support to ombudsmen's offices. It was also reported that the local government had trained commune healthcare centre staff on not to discriminate patients based on their socioeconomic or political status, encouraging staff to receive and treat them first and letting them process payments later. - 29 (12 females) Trainers of Trainers (ToT) at Ministry of Interior (MoI) that received training and with capacity building of 626 (193 females) sub-national officials to enhance the effective performance of their roles. 73% of the surveyed officials have reported applying their skills to enhance transparency, accountability and responsiveness in their duties after the training. - 37 (planned 180) (14 females) clients that received legal advice from the ALAC lawyer. ALAC reached around 408 (54% females) youth and citizens through its trainings (17 trainings carried out - 14 planned). 4 corruption cases were received (related to traffic police and court) but none (planned 7) was referred to the anti-corruption unit (ACU) as they lacked sufficient evidence. Goal 2 - Citizen and Youth Empowerment Programme (budget utilization 23% mainly due to holding virtual meetings instead of physical gatherings/meetings) Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity, transparency and corruption and its effects on their lives and society and enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demand for positive reforms. Also, to enhance the effectiveness of TIC's provincial presence in 5 regional provinces. The project has contributed to this through: - Five virtual forums on social accountability, good governance, and women and youth leadership that were carried out with 513 people from five provinces attending. - 102 (66 females) youth that participated in the virtual youth camp that took place 2021. 10 youth led initiatives were developed afterwards. - Through the partnerships with MoI, capacities of more than 600 public service officials at sub-national levels were enhanced. - 24 youth led inititiavies have been initiated which have contributed to further increase the awareness among the public and youths on importings issues (corruption, good governance, accountability, public service, women and youth empowerment etc.). - Most of the gatherings were hold virtually which reduced the costs for holding the various meetings and youth camp and provincial forums. The annual youth debate and mock-parliament were delayed to 2022. Goal 3 - Business Integrity Programme (61% utilized) Among the outcomes were to adopt policies for a more level playing field through increased advocacy from business associations and government dialogue. It was also to lead to the implementation of more responsible business conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented by Cambodian businesses. Training on this has taken place but it is not possible to measure yet if RBC has been implemented/adopted. It is also to lead to increased accountability, integrity and transparency in business practices and enhanced transparency and accountability in mining sector. The project has contributed to this through: - In partnership with CWEA (Cambodian Women Entrepreneurs' Association) there have been two capacity trainings to their potential provincial chapters. In partnership with FASMEC (Federation of Associations for Small and Medium Enterprises of Cambodia), workshops with SMEs have been carried out in six provinces with the purpose of building SMEs' capacity to do business with effectiveness and integrity. - TIC has opened space for civil society to impact indigenous communities through community consultations. For instance, vulnerable mining communities are encouraged to participate in and be active in the EISEI (Extractive Industry Social and Environment Impact) Network. The project also supported direct activities with a range of indigenous communities affected by mining projects. - There have been workshops carried out in Preah Vihear, Kratie and Ratanakiri with 78 community people participating to raise their awareness of Environmental Impact Assessment and Fair, Prior Informed Consent principles and processes. - A training on new mining legal framework was also conducted with the community people in Preah Vihear. - The policy papers on non-fiscal revenues and on rapid assessment of mining policy framework has been completed. - 20 media outlets and CSOs attended a series of virtual training on the financial investigation for journalists which were jointly conducted by TIC and CamboJa. The training was delivered by trainers from the Centre for investigative journalism CIJ based in UK. Goal 4 - Research and Advocacy Programme (63% utilized) The expected impact is to have well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emerging corruption cases or abuse of power. Evidence-based research and studies are tools used under this component together with a more effective M&E mechanism and evidence-based impact assessment of the programmes. - In cooperation with the Southeast Asia Globe, an online media outlet, 19 publications were collected and uploaded to TIC's E-library. A landing page on their website was created to accentuate issues along with practical solutions concerning good governance and anti-corruption in Cambodia. 2 articles were produced and published on the landing page. One was titled "the changing face of Cambodian leadership" and onother "Cambodian healthcare system facing a dual practice dilemma". - A study on Leadership of Women and Youth in Cambodia was carried out and launched on 19 March 2021. The study was to further explore how Cambodian women navigate their leadership paths and career ladders despite bureaucratic hurdles. - An external consultant was commissioned to undertake a study on "Beneficial Ownership in the Land and Property Sector of Cambodia". A first draft report is ready and now being reviewed by and advisory group. - A parallell report on UNCAC implementation in Cambodia for the second review cycle has been produced. The report is intended as a contribution to the UNCAC implementation review process. The report was finalised and publicly distributed on 25 November 2021 via social media channels. - Two new proposals were sent to donors for financing. One worth USD 100,000 was accepted and the other worth USD 200,000 is under review by UN Democracy Fund. - TIC's M&E framework, plan and database have been developed and is in place. M&E tools such as sampling method and questionnaires for pre-test, post-test and survey, monitoring report template, activity tracking and indicator tracking table were also developed and used. An evaluation to sub-national authorities who were trained on good governance and GRPS was conducted and was intended to evaluate whether they have applied their knowledge after the training (see the results under Goal 1, first point, above). - TIC conducted at least 12 digital campaigns during 2021 (e.g. Citizen Budget Handbook, Anti-corruption Law and combatting corruption, whistleblower protection), a number launches and joint digital campaigns, participated in the working group of anti-corruption, the working group for digital rights, and the budget working group as some examples. Goal 5 - Governance Foundation and Capacity Development In addition to the four goals, TIC is also reporting on how it has strengthened its own organizational capacity and its commitment in the fight against courrption: Outcome 1 Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results on anti-corruption at both national and sub-national levels. Outcome 2 Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutions to promote integrity and take actions against corruption - 25 in-house trainings were conducted covering project management, reserach skills, communication, data driven advocacy, good governance, anti-corruption legal framework and tools, budget process, gender responsive publc service etc. All staff participated in various trainings. - The staff retreat was postponed to 2022 due to the corona travel and meeting restrictions prevailing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13404-13404A0101 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3995000 0 0 0 2820000 1115622 0 0 59378 0 0 3995000 Transparency International 2820000 Transparency International 59377.5299999998 Transparency International 1115622.47 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0103 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4395000 0 0 0 0 0 495000 3900000 4395000 Transparency International 495000 Transparency International 3900000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0105 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3595000 3595000 3595000 Transparency International 3595000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13411 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Sverige stödjer IUCN i dess egenskap av en av världens största och mest inflytelserika aktörer inom skydd, bevarande och hållbart nyttjande av biologisk mångfald. IUCN är också en av Sidas viktigare partner inom området. Stödet ges genom Sidas huvudkontor, flera UM, och i mindre omfattning genom klimat- och näringslivsdepartementet. IUCNs arbete och uppnådda resultat spänner över globala processer och överenskommelser (Röda listan, Riokonventionen, Ramsar, CBD, UNFCC, UNCCD etc) till lokala aktiviteter i en lång rad länder. Över tid har Sveriges långvariga stöd till IUCN möjliggjort för organisationen att långsiktigt utveckla metoder, kunskap och samarbeten för att ligga i framkant inom biologisk mångfald vilket svarar upp mot lokala behov och bidrar med teknisk expertis i globala processer. Huvudfokus för IUCNs verksamhet ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem. Detta görs genom stöd till, och samarbete med, en mängd medlemsorganisationer, forskningsinstitut, multilaterala organisationer, myndigheter, globala såväl som svenska aktörer och inte minst privata sektorn. Danone för arbete kring våtmarksrestaurering, Huawei för skydd av Kenyas korallrev, Stora Enso för ökad biodiversitet i skogslandskap och investmentfonden Mirova för investeringar med positivt genomslag för biologisk mångfald är alla exempel på IUCNs samarbeten med privata sektorn. IUCN använder naturbaserade lösningar och samhällsbaserade strategier för att tillsammans med Rwandas skogsbruksmyndighet och lokala partners i Eastern Province återställa 60 000 hektar skadade landskap till klimat-tåliga ekosystem. Detta görs genom återplantering av skog, agroforestry, restaurering av betesmarker och erosionsbekämpning. Projektet avser också att öka motståndskraften hos 75 000 småbrukare. Hittills har följande uppnåtts: 23 136 hektar skadade skogar och betesmarker är under restaurering; 16 800 hektar förvaltas hållbart genom jordbruk och trädplantering och andra klimatsmarta metoder; 4 086 gröna jobb har skapats. I Västafrika står Burkina Faso, Ghana och Niger inför allvarliga miljöutmaningar, inklusive markförstöring, förlust av biologisk mångfald och klimatförändringarnas effekter. Genom att kombinera markrestaurering, naturbaserade lösningar och hållbara värdekedjor inom jordbruket uppnådde Terre d'Opportunité-projektet följande: 5 302 hektar skadad mark har återställts, vilken nu används för odling av livsmedelsgrödor, frukt- och medicinalträd samt betesvallar. Över 220 000 personer har engagerats, med fokus på kvinnor (54,6 %) och ungdomar (43,1 %), för att öka deras färdigheter inom kooperativ förvaltning, hållbart jordbruk och tekniker för markrestaurering. Över 500 tjänstemän och personer från civila samhället har utbildats i frågor kring klimatförändringar och finansiering. Projektet har lett till både miljömässiga och socioekonomiska resultat. Restaurering av mark har förbättrat jordens bördighet, minskat markdegradering och ökat biologisk mångfald, vilket bidrar till livsmedelssäkerhet och hushållsinkomster. Skapandet av ekologiska korridorer, som Po-Nazinga och Nazinon i Burkina Faso, stöder rörlighet och bevarande av vilda djur. Kvinnor och ungdomar har stärkts genom diversifierade inkomster, ökad inkludering i resursförvaltning och stärkt klimatmotståndskraft. IUCN och olika partners har arbetat i gränsöverskridande bergsekosystem i Nepal, Bhutan, Peru, Colombia, Kenya och Uganda för att implementera ekosystembaserade anpassningsmetoder för att öka resiliens och minska sårbarheten hos lokalsamhällen och de ekosystem de är beroende av. Projektet har främjat hållbar klimatanpassning i de sex länderna, vilket gynnat över 50 000 människor. I Peru restaurerades 8 881 hektar gräsmarker, skogar och våtmarker, vilket gynnade 4 000 personer vilka är beroende av dessa ekosystem för bete och vattentillgång. I Ugandas restaurerades flodstränder vilket omfattade 1 040 hektar och gynnade 3 200 personer vilka fick förbättrad jordbruksproduktivitet och motståndskraft mot extrema väderhändelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13411-13411A0101 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0102 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 48000000 48000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 24000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 144000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0103 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 24000000 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13511 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Local government administration Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Based on the evidence gathered from 2019 to 2025, Sida concludes that the partnership with the Association of Kosovo Municipalities (AKM) has resulted in a significant and lasting impact on local governance. The Training Center has successfully transitioned from a donor-supported initiative into a stable, ISO-certified institution. This evolution reflects a high standard of performance and a deep commitment to improving public service delivery for all citizens in Kosovo. Sida concludes that the Training Center ability to adapt was a primary driver of this success. By expanding its curriculum from three to eight standardized modules and adopting digital learning tools when traditional methods were disrupted, the Center maintained its role as a reliable resource. The scale of this achievement is evidenced by the training of a verified total of 5,293 municipal officials across 303 capacity-building activities. Participation reached its highest point in 2022 with 1,944 participants, demonstrating the high demand for these services. A vital aspect of this performance is how the Training Center moved beyond basic participation to foster genuine representation. Sida concludes that the project successfully embedded the values of diversity and workplace dignity into local institutions. This is reflected in the training of 2,035 women over the seven-year period, with female participation reaching 40% in the final years. Furthermore, engagement from non-Albanian officials saw a fifteenfold increase, growing from 26 individuals in 2019 to 409 by 2025. During the challenges of 2025, the Center performance was particularly notable. Sida concludes that by providing essential legal and administrative support to northern municipalities, the AKM prevented a breakdown in local services and fostered institutional stability. Furthermore, by preserving the "institutional memory" of legislative reforms during a period of national political transition, the Training Center has ensured that local governments remain prepared to advocate for necessary legal changes. In Conclusion, the Training Center has established itself as a resilient and high-performing hub for professional excellence. It has fulfilled its mandate to equip local officials with the expertise needed for effective governance, ensuring that the progress made serves as a firm foundation for the municipalities of Kosovo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13511-13511A0101 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1600000 1150000 0 1150000 0 0 1600000 0 1500000 4250000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1600000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1150000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0102 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 118200 0 0 0 0 0 0 118200 0 0 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner 118200 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13511-13511A0103 Sweden The Association of Kosovo Municipalities (AKM) is a non-governmental, non-profit and membership based organization to which municipalities can adhere on a voluntary basis. The organization was established in 2001 based on the Law on Local Self-Government in Kosovo, the European Charter of the Local-Self Government, and the Law on Freedom of Association in Non-Governmental Organization of the Republic of Kosovo. AKM with its strong constituency, successfully advocates for municipal interests at the national level and represents a platform for peer learning among municipalities. AKM has a network of 15 Collegia (comprised of municipal departments), through which it scrutinizes related draft policies and establishes its lobbying position vis-à-vis central government. Through the Collegia, AKM conducts capacity-building activities for municipal Assembly members and political staff. AKM has ambition to continue its intensive advocacy further and at the same time wants to strengthen its capacity-building role by developing more structured trainings. As a result, AKM drafted its Strategic Plan 2016-2020 emphasising that establishment of a Training Unit as a facility for capacity development at local level, is one of the key strategic pillars of the Organization. Given the above, Sida has allocated SEK 6 150 000 to finance the proposal for financial support for establishment of Training Unit (TU) for the project ""Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities" for the period of 2019-2022. The proposed intervention is closely related and will add the value to Sida's supported project "DEMOS II" that aim to stimulate municipalities to increasingly implement the legal framework, improve performance and address the development of a policy framework which is more favourable for decentralised governance. Project theory of change: AKM/TU offers optimized capacity development services to local elected and appointed officials (LEAO) by offering comprehensive training modules. LEAO's will be equiped with new skills and able to contribute to public administration reform in a more transparent and accountable manner. In this way, LEAO's will perform better, transparency and accountability towards citizens will improve and as a result the democratization of the local level government will be strengthened. It is Sida assessment that the intervention's theory of change is relevant and corresponds to the Sida thematic priorities and contributes to the Sustainable Development Goals 2030 Agenda as follows: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. In this project Swiss Development Cooperation (SDC) contributes financially with Euro 200 000 for four years. Against this background it is proposed Sida to fund the project for the period 2019-2022 with SEK 6 150 000. AKM är en icke-statlig, ideell och medlemskapsbaserad organisation som kommunerna kan ingå i på frivillig basis. Organisationen grundades 2001 baserat på lagen om lokalt självstyre i Kosovo (Law on Local Self-government), den europeiska stadgan för den lokala självstyrelsen och lagen om föreningsfrihet vid icke-statlig organisation av republiken Kosovo. AKM åtnjuter ett stort förtroende och förespråkar framgångsrikt kommunala intressen på nationell nivå samt utgör en plattform för kunskapsutbyte bland kommunerna. AKM har ett nätverk av 15 medlemsorganisationer (bestående av kommunala avdelningar), som granskar relevanta lagförslag och formulerar gemensamma ståndpunkter gentemot staten. AKM genomför genom medlemsorganisationerna kapacitetsuppbyggnade aktiviteter för kommunfullmäktigeledamöter och politiska tjänstemän. AKM har som ambition att fortsätta sitt främjandearbete ytterligare och vill samtidigt stärka sin kapacitetsuppbyggnade roll genom att utveckla mer strukturerade utbildningar riktad till nyvalda politiker. Som ett resultat av detta utarbetade AKM sin strategiska plan 2016–2020 och betonade att inrättandet av en utbildningsenhet som en facilitet till kapacitetsutveckling på lokal nivå är en av organisationens viktigaste strategiska pelare. Givet ovanstående har Sida tilldelat 6 150 000 SEK för finansiering av förslaget för ekonomiskt stöd till upprättandet av utbildningsenheten Training Unit (TU) för projektet "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities” för perioden 2019–2022. Den föreslagna insatsen är nära relaterad till och kommer att förstärka Sidas projekt "DEMOS II" som syftar till att stimulera kommunerna att i större utsträckning implementera det juridiska ramverket, förbättra utförande och ta itu med utvecklingen av det politiska ramverket som är gynnsammare för ett decentraliserat styre. Projektets förändringsteori är; AKM / TU erbjuder optimerade kapacitetsutvecklingstjänster till lokalvalda och utnämnda tjänstemän (LEAO) genom att erbjuda omfattande träningsmoduler. LEAO: s kommer att vara utrustade med nya färdigheter och kunna bidra till reformer av offentlig förvaltning på ett mer öppet och ansvarsfullt sätt. På så sätt kommer LEAO: s verksamhet att fungera bättre. Öppenhet och överensstämmelse gentemot medborgarna kommer att förbättras, och därmed kommer demokratiseringen av det lokala styret att stärkas. Det är Sidas bedömning att projektets förändringsteori är relevant och motsvarar Sidas tematiska prioriteringar och bidrar till Agenda 2030 avseende följande mål: Goal 5. Achieve gender equality and empower all women and girls. Target 5.5 Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Goal 11. Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and Sustainable. Target 11.3 By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Goal 16. Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide access to justice for all and build effective, accountable and inclusive institutions at all levels Target 6.6 Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. I detta projekt bidrar Swiss Development Cooperation (SDC) med finansiellt stöd om 200 000 Euro i fyra år. Mot denna bakgrund föreslås Sida att finansiera projektet för perioden 2019–2022 med 6 150 000 SEK. This development intervention's intended outcome is to "Enhancing Capacities of Local Elected Officials towards Improved Service Delivery in Kosovo Municipalities'' through skilled, well-informed and with knowledge equipped local elected and appointed officials. This intervention will contribute to municipalities to improve service delivery, increase transparency and accountability towards citizens regardless of gender, ethnicity, age and socal group. At the same time, it will be an opportunity for local governments to modernize public service as part of the public administration reform.   AKMs Capacity Development Program acknowledges that there are important assumptions that underpin this claim. The expected results of the intervention at the end of 2021 are clustered in three outcomes: - Mayors, directors and assembly members will be equipped with new skills and knowledge in order to serve the public better. - Local elected and appointed officials will be more transparent and accountable towards the public in order to meet important anti-coruption criteria and increase public trust. -AKM/TU will be proactive in its response to the capacity development needs at the local level.    Sweden AKM/Association of Kosovo Municipalities Swedish International Development Cooperation Agency AKM/Association of Kosovo Municipalities 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2000000 2000000 1000000 0 2000000 1500000 0 0 0 0 0 2000000 0 1000000 6500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1500000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 2000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities 1000000 AKM/Association of Kosovo Municipalities Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Culture Other Social Infrastructure & Services In relation to the overarching objectives of the programme during the agreement period, the reported results on what has been achieved show that the objectives have been reached. Some of the examples that can be mentioned in relation to first goal and the two outputs are the following: * The number of students from different backgrounds signing up for the programme have increased during the years. The indicator was to have 200 young people participating in the Mostar Rocks School (MoRS) programme/year. During the first year the number of students was 202 and the trend was increasing during the whole project period, coming up to 298 students during the third school year 2022/2023. The interaction between the students from different background has been at the heart of all activities, and the programmatic platform of the programme has given the chance to young people to come together, to collaborate and to celebrate their differences, and at the same time putting emphasis on the unity. * In relation to the second output, focusing on increased cooperation in relation to concrete activities and products of the students, the results show that more than 250 session bands were formed during the three full school years, compared with the target set to 70-80 bands/school year. The creation of inter-ethnic bands is something that MoRS puts emphasis on in their report and this is described as a success. The success is attributed to the comprehensive program structure, flexibility/adaptability, student engagement and the supportive environment. In relation to this output, the students have also produced their own songs. The fact that the students also collaborated through studio and concert recordings, created even more opportunities for interethnic collaboration and teamwork. One unexpected result in relation to this output, has been the establishment of a network of musicians without borders, including collaboration with German musicians, producers and educators. Examples of results that can be attributed to the outputs under the second goal are the following: * More than 200 young people have participated in the concerts each year. This is more than the indicator, which was set to 150 young people. * More than 225 performers of which the majority are young students were engaged in cultural and music industry during the three years project period. This can be compared with the indicator, which indicates 50 young people engaged in jobs within in cultural/music industry/year. This result is more than expected and it can also be said that this accomplishment has significantly impacted the music scene in Mostar and the region. The results are very positive and some unexpected results have also been achieved. MoRS has not only contributed to making it possible for young music students to come together and to work jointly across different borders and in this way also contribute to dialogue and peace building, but the Rock School in Mostar has also made it possible to interlink with other countries and to put Mostar once again on the cultural map of Bosnia and Herzegovina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13550-13550A0101 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0103 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden Udruzenje Rock Skola Mostar Swedish International Development Cooperation Agency Udruzenje Rock Skola Mostar 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar 1000000 Udruzenje Rock Skola Mostar Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13550-13550A0201 Sweden Mostar Rock School (MoRS) is a non-governmental organization operating since 2012 in Mostar, Bosnia-Herzegovina. It is an informal music school with a rare curriculum and an unique approach where children and youth from different ethnic groups come together in rock music education. This has resulted in building bridges, reconciliation and trust in the divided city of Mostar. Sweden wants to support initiatives where people from different ethnicities come together, and that possibly can build bridges between them. Through working with youth, the chances of contributing to more long-lasting changes in attitudes are bigger. The overall objective of the support is to create a new norm of interethnic and interreligious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH. Sida provides support to Mostar Rock School's core activities where youth from various groups and parts of the society collaborate, learn and develop music skills. The specific objectives are: - To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties amongst youth, the older generations and between them. - To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. Mostar Rock School (MoRS) är en icke-statlig organisation som är verksam sedan 2012 i Mostar, Bosnien-Hercegovina. Det är en informell musikskola med en unik läroplan och tillvägagångssätt där barn och ungdomar med olika bakgrund och från olika delar av samhället samlas. Genom sin rockmusikutbildning har MoRS bidragit till att bygga broar, stärka försoning och tillit i den splittrade staden Mostar. Sverige vill stödja initiativ där människor från olika etniciteter och grupper samlas och som ger möjlighet till dialog och tillitsskapande dem emellan. Genom att arbeta med ungdomar är chansen att bidra till långvariga attitydförändringar större. Det övergripande målet för stödet är att skapa en ny norm kring hur etniska och religiösa grupper kan leva sida vid sida, växa tillsammans och skapa starka band mellan nya generationer i Mostar och BiH. Sida ger stöd till Mostar Rock Schools kärnverksamhet där ungdomar från olika grupper och delar av samhället samarbetar, lär sig och utvecklar musikfärdigheter. De specifika målen är: - Att tillhandahålla en unik miljö och ett utbildningsprogram där unga människor med olika etnisk och religiös bakgrund kan dela, samarbeta, skapa, lära sig och uttrycka sig genom musik och lagarbete och skapa långvariga band mellan ungdomar, de äldre generationerna och mellan dem. - Att tillhandahålla en rad aktiviteter och evenemang där människor kan bli aktiva aktörer i samhällets kulturliv och därmed överbrygga klyftorna som slår sönder samhället. Overall goal: Create a new norm of inter-ethnic and inter-religious living, growth and existence by establishing unbreakable bonds among new generations in Mostar and BiH Specific goals: 1) To provide a unique environment and educational program where young people with different ethnic and religious backgrounds can share, cooperate, create, learn and express themselves through music and teamwork, creating long lasting ties among youth, the older generations and between them. - Output: Increased interaction of young people from different social, ethnic, religious and economic backgrounds - Output: Increased number of young people cooperating on concrete activities and their own products. 2) To provide a range of activities and events where people can become active actors in cultural life of the community, thus bridging the gaps tearing the community apart. - Output: Increased number of young people participating in cultural events - Output: Increased opportunities for employment and engagement of young people Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 485747 0 0 485747 0 485747 NIRAS Sweden AB 485747.23 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13591 Sweden Summary in English: The International Finance Corporation has requested funding from Sweden for the implementation of the regional program "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)". The total budget for the program is just over 48 million USD, and IFC has requested 192 million SEK from Sweden for the period 2019-2023. The program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The program is a multi-donor regional fund to support micro-small and medium sized companies (MSMEs) in getting improved access to finance and financial services, promote sustainable job creation, and encourage private sector growth in the region. This is the second phase of the facility and the program's proposed duration is 2019-2023. The intervention is within the framework of the economic sector of the Swedish MENA strategy, "improved opportunities for regional economic development as a prerequisite for poor people to be able to improve their living conditions". The program is implemented by two of the World Bank Groups organization, namely the IFC and the World Bank, where IFC will have the main responsibility. Creating decent jobs is one of the most critical challenges in a MENA (Middle East-North Africa) region that has undergone a mix of positive and negative democratic transition, economic stagnation, political turmoil and conflicts for almost a decade since the start of the Arab Spring 2011. These factors combined with high population growth have meant that the IFC estimates that the greater Arabregion needs up to 300 million new jobs by 2050. The program's intervention logic is based on the results of the first phase and dialogue with a large number of stakeholders. MSMEs are central to all MENA economies and account for approximately 85-95% of all formal private sector employees in the region. In order to improve the economies and create jobs, a favorable business climate is needed where the companies have access to finance and financial services, which is today largely lacking. The challenges include poor regulations, poor capacity and limited understanding of the issues among MSMEs. The second phase of the MSME facility will address various barriers to financial inclusion and access to funding identified in Phase One. The program has a well-developed theory of change with a linked results framework. The impact goals are inclusive growth, job creation and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out within three thematic areas and one cross-sector area. 1. Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2. Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3. Support to financial institutions, with a focus on women 4. Regional coordination, knowledge sharing and method development The total budget for the program is just over $ 48 million and the program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. In addition to Sweden's support of SEK 192 million, the program is funded by the UK and Switzerland. A current limited deficit of 3 million USD is expected to be covered by other donors in the near future. International Finance Corporation (IFC) har önskat stöd från Sida med 192 miljoner SEK för genomförandet av det regionala programmet "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)" under 2019-2023. Programmet är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små- och medelstora företag (MSME: s) med att förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbar skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt i regionen. Detta är den andra fasen av faciliteten och programmets föreslagna varaktighet är 2019-2023. Insatsen ligger inom ramen för MENA-strategins ekonomiska sektor "förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för att fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor". Programmet genomförs av två av Världsbanksgruppens underorgan, IFC samt Världsbanken (IBRD eller International Bank for Reconstruction and Development är det egentliga namnet, men benämns internt och i programdokumentationen som Världsbanken). IFC har det huvudsakliga ansvaret. Skapandet av anständiga arbetstillfällen är en av de mest kritiska utmaningarna i en MENA (Mellanöstern-Nordafrika) -region som har genomgått en blandning av positiv och negativ demokratisk transition, ekonomisk stagnation, politisk oro och konflikter i nästan ett decennium sedan starten av den arabiska våren 2011. Dessa faktorer i kombination med en hög befolkningstillväxt har gjort att IFC uppskattar att det i den större Arabregionen behöver upp till 300 miljoner nya jobb fram till 2050. Programmets interventionslogik bygger på resultaten från en tidigare fas samt dialog med ett stort antal intressenter. MSME: s är centrala element i alla MENA-ekonomier och utgör ungefär 85-95% av all sysselsättning i formella företag i regionen, och ännu mer om informella företag inkluderas. För att förbättra ekonomierna och skapa arbetstillfällen behövs det ett gynnsamt företagsklimat där företagen har tillgång till finansiering och finansiella tjänster vilket idag saknas i stor utsträckning. Utmaningarna inkluderar svaga regelverk, dålig kapacitet och begränsad förståelse om frågorna bland MSME: er. Den andra fasen av MSME-faciliteten kommer att hantera en rad olika hinder för ekonomisk inkludering och tillgång till finansiering som identifierades i fas ett. Programmet har en väl utvecklad förändringsteori med ett tillhörande resultatramverk. Huvudsakliga effektmål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål kommer ske inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Den totala budgeten för programmet är drygt 48 miljoner dollar och programmet kommer genomföras i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. Förutom Sveriges stöd på 192 miljoner SEK finansieras programmet av Storbritannien och Schweiz. Ett begränsat underskott på 3 MUSD förväntas täckas av andra givare, alt av Världsbanksgruppen själva inom kort. Programmet är öppet för att genomföra avgiftsbelagda insatser som ligger inom dess intresse, men inte direkt inom ramen för resultatramverket. IFC har beräknat att dessa avgifter kan motsvara upp till en fjärdedel av givarnas bidrag. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Middle East, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Major achievements this far: The program had achieved 98 percent of its program-end output and 78 percent of the program end-outcomes by the end of 2025 (in accordance with the latest semi-annual report) and used 89 percent of the budget by December 31 2025. This means that there has been substantial progress on the burn rate tha past year. Below copied from the most recent report (until 31 December 2025): "While output-level performance is strong, progress on outcome indicators is mixed, with 10 out of 21 fully meeting their to-date targets but 7 substantially lagging behind. These lagging indicators relate to the adoption of laws and regulations, the implementation of recommended changes, the modernization of credit registries, and the number of users of new or improved digital financial services. Main reasons include the difficult political or economic situation faced by several program countries, and other project-specific challenges, such as competing priorities and internal changes of clients. Among the three pillars, Pillar 1 has made the least progress at the outcome level so far, with 39 percent of its program-end targets achieved, while Pillar 2 and Pillar 3 have reached 76 and 86 percent respectively." From previous reporting we knew that almost all countries contribute to lagging result for Pillar I, while the lag within Pillar II and III are driven by specific projects in Algeria, Egypt and Tunisia. The countries most behind in Pillar I are Lebanon, Tunisia and Algeria. Both Lebanon and Tunisia have been suffering from economic challenging environment and political uncertainty. IFC estimates that increased MSME lending spurred since their inception by advisory projects under the Facility has created a total of approximately 32,000 to 46,000 jobs. As of December 31st 2025, the program achieved important results during this reporting period across its three pillars. Pillar I: - drafting of Jordans national green taxonomy - the adoption by Egypts central bank of a revised survey questionnaire that will be used to collect key financial inclusion data - advances in Lebanons effort to exit the Financial Action Task Force gray list, with the drafting of guidelines for outgoing mutual legal assistance (MLA) and the general prosecutors office implementing the World Banks illicit financial flows data collection tool. Pillar II: - modernization of Tunisias public credit registry (PCR) through the integration of additional data sources and the establishment of a data governance committee Pillar III: 11 different projects in Egypt, Morocco, and Tunisia comprising of - the design of Fondation Arrawajs new very small enterprise (VSE) loan product - the registration of more than 21,000 users of new digital payment services (including over 8,000 women) - the disbursement of almost 130,000 micro loans with a total value of US$182 million by Tanmeyah, Al Tadamun, and Fondation Arrawaj. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13591-13591A0101 Sweden Summary in English: The International Finance Corporation has requested funding from Sweden for the implementation of the regional program "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)". The total budget for the program is just over 48 million USD, and IFC has requested 192 million SEK from Sweden for the period 2019-2023. The program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The program is a multi-donor regional fund to support micro-small and medium sized companies (MSMEs) in getting improved access to finance and financial services, promote sustainable job creation, and encourage private sector growth in the region. This is the second phase of the facility and the program's proposed duration is 2019-2023. The intervention is within the framework of the economic sector of the Swedish MENA strategy, "improved opportunities for regional economic development as a prerequisite for poor people to be able to improve their living conditions". The program is implemented by two of the World Bank Groups organization, namely the IFC and the World Bank, where IFC will have the main responsibility. Creating decent jobs is one of the most critical challenges in a MENA (Middle East-North Africa) region that has undergone a mix of positive and negative democratic transition, economic stagnation, political turmoil and conflicts for almost a decade since the start of the Arab Spring 2011. These factors combined with high population growth have meant that the IFC estimates that the greater Arabregion needs up to 300 million new jobs by 2050. The program's intervention logic is based on the results of the first phase and dialogue with a large number of stakeholders. MSMEs are central to all MENA economies and account for approximately 85-95% of all formal private sector employees in the region. In order to improve the economies and create jobs, a favorable business climate is needed where the companies have access to finance and financial services, which is today largely lacking. The challenges include poor regulations, poor capacity and limited understanding of the issues among MSMEs. The second phase of the MSME facility will address various barriers to financial inclusion and access to funding identified in Phase One. The program has a well-developed theory of change with a linked results framework. The impact goals are inclusive growth, job creation and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out within three thematic areas and one cross-sector area. 1. Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2. Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3. Support to financial institutions, with a focus on women 4. Regional coordination, knowledge sharing and method development The total budget for the program is just over $ 48 million and the program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. In addition to Sweden's support of SEK 192 million, the program is funded by the UK and Switzerland. A current limited deficit of 3 million USD is expected to be covered by other donors in the near future. International Finance Corporation (IFC) har önskat stöd från Sida med 192 miljoner SEK för genomförandet av det regionala programmet "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)" under 2019-2023. Programmet är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små- och medelstora företag (MSME: s) med att förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbar skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt i regionen. Detta är den andra fasen av faciliteten och programmets föreslagna varaktighet är 2019-2023. Insatsen ligger inom ramen för MENA-strategins ekonomiska sektor "förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för att fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor". Programmet genomförs av två av Världsbanksgruppens underorgan, IFC samt Världsbanken (IBRD eller International Bank for Reconstruction and Development är det egentliga namnet, men benämns internt och i programdokumentationen som Världsbanken). IFC har det huvudsakliga ansvaret. Skapandet av anständiga arbetstillfällen är en av de mest kritiska utmaningarna i en MENA (Mellanöstern-Nordafrika) -region som har genomgått en blandning av positiv och negativ demokratisk transition, ekonomisk stagnation, politisk oro och konflikter i nästan ett decennium sedan starten av den arabiska våren 2011. Dessa faktorer i kombination med en hög befolkningstillväxt har gjort att IFC uppskattar att det i den större Arabregionen behöver upp till 300 miljoner nya jobb fram till 2050. Programmets interventionslogik bygger på resultaten från en tidigare fas samt dialog med ett stort antal intressenter. MSME: s är centrala element i alla MENA-ekonomier och utgör ungefär 85-95% av all sysselsättning i formella företag i regionen, och ännu mer om informella företag inkluderas. För att förbättra ekonomierna och skapa arbetstillfällen behövs det ett gynnsamt företagsklimat där företagen har tillgång till finansiering och finansiella tjänster vilket idag saknas i stor utsträckning. Utmaningarna inkluderar svaga regelverk, dålig kapacitet och begränsad förståelse om frågorna bland MSME: er. Den andra fasen av MSME-faciliteten kommer att hantera en rad olika hinder för ekonomisk inkludering och tillgång till finansiering som identifierades i fas ett. Programmet har en väl utvecklad förändringsteori med ett tillhörande resultatramverk. Huvudsakliga effektmål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål kommer ske inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Den totala budgeten för programmet är drygt 48 miljoner dollar och programmet kommer genomföras i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. Förutom Sveriges stöd på 192 miljoner SEK finansieras programmet av Storbritannien och Schweiz. Ett begränsat underskott på 3 MUSD förväntas täckas av andra givare, alt av Världsbanksgruppen själva inom kort. Programmet är öppet för att genomföra avgiftsbelagda insatser som ligger inom dess intresse, men inte direkt inom ramen för resultatramverket. IFC har beräknat att dessa avgifter kan motsvara upp till en fjärdedel av givarnas bidrag. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82000000 60000000 0 0 82000000 60000000 0 0 0 142000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 82000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 60000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0103 Sweden Summary in English: The International Finance Corporation has requested funding from Sweden for the implementation of the regional program "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)". The total budget for the program is just over 48 million USD, and IFC has requested 192 million SEK from Sweden for the period 2019-2023. The program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The program is a multi-donor regional fund to support micro-small and medium sized companies (MSMEs) in getting improved access to finance and financial services, promote sustainable job creation, and encourage private sector growth in the region. This is the second phase of the facility and the program's proposed duration is 2019-2023. The intervention is within the framework of the economic sector of the Swedish MENA strategy, "improved opportunities for regional economic development as a prerequisite for poor people to be able to improve their living conditions". The program is implemented by two of the World Bank Groups organization, namely the IFC and the World Bank, where IFC will have the main responsibility. Creating decent jobs is one of the most critical challenges in a MENA (Middle East-North Africa) region that has undergone a mix of positive and negative democratic transition, economic stagnation, political turmoil and conflicts for almost a decade since the start of the Arab Spring 2011. These factors combined with high population growth have meant that the IFC estimates that the greater Arabregion needs up to 300 million new jobs by 2050. The program's intervention logic is based on the results of the first phase and dialogue with a large number of stakeholders. MSMEs are central to all MENA economies and account for approximately 85-95% of all formal private sector employees in the region. In order to improve the economies and create jobs, a favorable business climate is needed where the companies have access to finance and financial services, which is today largely lacking. The challenges include poor regulations, poor capacity and limited understanding of the issues among MSMEs. The second phase of the MSME facility will address various barriers to financial inclusion and access to funding identified in Phase One. The program has a well-developed theory of change with a linked results framework. The impact goals are inclusive growth, job creation and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out within three thematic areas and one cross-sector area. 1. Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2. Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3. Support to financial institutions, with a focus on women 4. Regional coordination, knowledge sharing and method development The total budget for the program is just over $ 48 million and the program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. In addition to Sweden's support of SEK 192 million, the program is funded by the UK and Switzerland. A current limited deficit of 3 million USD is expected to be covered by other donors in the near future. International Finance Corporation (IFC) har önskat stöd från Sida med 192 miljoner SEK för genomförandet av det regionala programmet "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)" under 2019-2023. Programmet är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små- och medelstora företag (MSME: s) med att förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbar skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt i regionen. Detta är den andra fasen av faciliteten och programmets föreslagna varaktighet är 2019-2023. Insatsen ligger inom ramen för MENA-strategins ekonomiska sektor "förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för att fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor". Programmet genomförs av två av Världsbanksgruppens underorgan, IFC samt Världsbanken (IBRD eller International Bank for Reconstruction and Development är det egentliga namnet, men benämns internt och i programdokumentationen som Världsbanken). IFC har det huvudsakliga ansvaret. Skapandet av anständiga arbetstillfällen är en av de mest kritiska utmaningarna i en MENA (Mellanöstern-Nordafrika) -region som har genomgått en blandning av positiv och negativ demokratisk transition, ekonomisk stagnation, politisk oro och konflikter i nästan ett decennium sedan starten av den arabiska våren 2011. Dessa faktorer i kombination med en hög befolkningstillväxt har gjort att IFC uppskattar att det i den större Arabregionen behöver upp till 300 miljoner nya jobb fram till 2050. Programmets interventionslogik bygger på resultaten från en tidigare fas samt dialog med ett stort antal intressenter. MSME: s är centrala element i alla MENA-ekonomier och utgör ungefär 85-95% av all sysselsättning i formella företag i regionen, och ännu mer om informella företag inkluderas. För att förbättra ekonomierna och skapa arbetstillfällen behövs det ett gynnsamt företagsklimat där företagen har tillgång till finansiering och finansiella tjänster vilket idag saknas i stor utsträckning. Utmaningarna inkluderar svaga regelverk, dålig kapacitet och begränsad förståelse om frågorna bland MSME: er. Den andra fasen av MSME-faciliteten kommer att hantera en rad olika hinder för ekonomisk inkludering och tillgång till finansiering som identifierades i fas ett. Programmet har en väl utvecklad förändringsteori med ett tillhörande resultatramverk. Huvudsakliga effektmål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål kommer ske inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Den totala budgeten för programmet är drygt 48 miljoner dollar och programmet kommer genomföras i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. Förutom Sveriges stöd på 192 miljoner SEK finansieras programmet av Storbritannien och Schweiz. Ett begränsat underskott på 3 MUSD förväntas täckas av andra givare, alt av Världsbanksgruppen själva inom kort. Programmet är öppet för att genomföra avgiftsbelagda insatser som ligger inom dess intresse, men inte direkt inom ramen för resultatramverket. IFC har beräknat att dessa avgifter kan motsvara upp till en fjärdedel av givarnas bidrag. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 50000000 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0201 Sweden Summary in English: The International Finance Corporation has requested funding from Sweden for the implementation of the regional program "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)". The total budget for the program is just over 48 million USD, and IFC has requested 192 million SEK from Sweden for the period 2019-2023. The program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The program is a multi-donor regional fund to support micro-small and medium sized companies (MSMEs) in getting improved access to finance and financial services, promote sustainable job creation, and encourage private sector growth in the region. This is the second phase of the facility and the program's proposed duration is 2019-2023. The intervention is within the framework of the economic sector of the Swedish MENA strategy, "improved opportunities for regional economic development as a prerequisite for poor people to be able to improve their living conditions". The program is implemented by two of the World Bank Groups organization, namely the IFC and the World Bank, where IFC will have the main responsibility. Creating decent jobs is one of the most critical challenges in a MENA (Middle East-North Africa) region that has undergone a mix of positive and negative democratic transition, economic stagnation, political turmoil and conflicts for almost a decade since the start of the Arab Spring 2011. These factors combined with high population growth have meant that the IFC estimates that the greater Arabregion needs up to 300 million new jobs by 2050. The program's intervention logic is based on the results of the first phase and dialogue with a large number of stakeholders. MSMEs are central to all MENA economies and account for approximately 85-95% of all formal private sector employees in the region. In order to improve the economies and create jobs, a favorable business climate is needed where the companies have access to finance and financial services, which is today largely lacking. The challenges include poor regulations, poor capacity and limited understanding of the issues among MSMEs. The second phase of the MSME facility will address various barriers to financial inclusion and access to funding identified in Phase One. The program has a well-developed theory of change with a linked results framework. The impact goals are inclusive growth, job creation and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out within three thematic areas and one cross-sector area. 1. Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2. Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3. Support to financial institutions, with a focus on women 4. Regional coordination, knowledge sharing and method development The total budget for the program is just over $ 48 million and the program will be implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. In addition to Sweden's support of SEK 192 million, the program is funded by the UK and Switzerland. A current limited deficit of 3 million USD is expected to be covered by other donors in the near future. International Finance Corporation (IFC) har önskat stöd från Sida med 192 miljoner SEK för genomförandet av det regionala programmet "Financial Inclusion and Jobs for Middle East and North Africa (MENA MSME 2.0)" under 2019-2023. Programmet är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små- och medelstora företag (MSME: s) med att förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbar skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt i regionen. Detta är den andra fasen av faciliteten och programmets föreslagna varaktighet är 2019-2023. Insatsen ligger inom ramen för MENA-strategins ekonomiska sektor "förbättrade möjligheter för regional ekonomisk utveckling som en förutsättning för att fattiga människor ska kunna förbättra sina levnadsvillkor". Programmet genomförs av två av Världsbanksgruppens underorgan, IFC samt Världsbanken (IBRD eller International Bank for Reconstruction and Development är det egentliga namnet, men benämns internt och i programdokumentationen som Världsbanken). IFC har det huvudsakliga ansvaret. Skapandet av anständiga arbetstillfällen är en av de mest kritiska utmaningarna i en MENA (Mellanöstern-Nordafrika) -region som har genomgått en blandning av positiv och negativ demokratisk transition, ekonomisk stagnation, politisk oro och konflikter i nästan ett decennium sedan starten av den arabiska våren 2011. Dessa faktorer i kombination med en hög befolkningstillväxt har gjort att IFC uppskattar att det i den större Arabregionen behöver upp till 300 miljoner nya jobb fram till 2050. Programmets interventionslogik bygger på resultaten från en tidigare fas samt dialog med ett stort antal intressenter. MSME: s är centrala element i alla MENA-ekonomier och utgör ungefär 85-95% av all sysselsättning i formella företag i regionen, och ännu mer om informella företag inkluderas. För att förbättra ekonomierna och skapa arbetstillfällen behövs det ett gynnsamt företagsklimat där företagen har tillgång till finansiering och finansiella tjänster vilket idag saknas i stor utsträckning. Utmaningarna inkluderar svaga regelverk, dålig kapacitet och begränsad förståelse om frågorna bland MSME: er. Den andra fasen av MSME-faciliteten kommer att hantera en rad olika hinder för ekonomisk inkludering och tillgång till finansiering som identifierades i fas ett. Programmet har en väl utvecklad förändringsteori med ett tillhörande resultatramverk. Huvudsakliga effektmål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål kommer ske inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Den totala budgeten för programmet är drygt 48 miljoner dollar och programmet kommer genomföras i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. Förutom Sveriges stöd på 192 miljoner SEK finansieras programmet av Storbritannien och Schweiz. Ett begränsat underskott på 3 MUSD förväntas täckas av andra givare, alt av Världsbanksgruppen själva inom kort. Programmet är öppet för att genomföra avgiftsbelagda insatser som ligger inom dess intresse, men inte direkt inom ramen för resultatramverket. IFC har beräknat att dessa avgifter kan motsvara upp till en fjärdedel av givarnas bidrag. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 465712 0 0 465712 465712 NIRAS Sweden AB 465712 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13598 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental education/training General Environment Protection The capacities of nongovernmental organizations in environmental protection have been strengthened, Eco HUBs have been established as resource centers for local interested parties, numerous educational, advocacy, and research activities have been carried out, and cooperation with local authorities, institutions, and communities has been improved. Significant legal and advocacy successes in environmental protection have been achieved. The Eco School Certification Mechanism for BiH was created and implemented in 53 primary and secondary schools in 5 FBIH cantons and Republika Srpska, whilst it is systematically supported in Herzegovina Neretva Canton and West Herzegovina County. Through an integrated approach and cooperation with various interested parties, the project achieved seven key results: ** Stable network of Eco HUBs and quick response to local environmental problems: An active network of Eco HUBs has been established as resource centers for local stakeholders. This network enables quick identification of environmental problems on the ground and cooperation with other partners such as NGOs, government institutions, media, the business sector, and citizens. The connection with other networks, such as the Coalition for the Protection of the Rivers of BiH and Eco BiH, enables the dissemination of information and support to environmental NGOs throughout Bosnia and Herzegovina. ** Strengthening the capacities of nongovernmental organizations: The project significantly strengthened the capacities of nongovernmental organizations in environmental protection by implementing educational, advocacy, and research activities. Through education, organizations improved their skills and knowledge and contributed to more efficient management of environmental problems. ** Nature protection and legal victories: Significant environmental legal victories have been achieved, including the protection of bats, the development of nature protection laws, and the successful campaign against small hydropower plants. The organizations have actively worked to promote sustainable development on Mount Ozren, protect water resources and improve air quality, win legal victories in preventing environmental damage, and support numerous local environmental initiatives. ** Social mobilization and public awareness: The project successfully mobilized the local community and raised public awareness of the importance of environmental protection through the organization of scientific research camps, educational events, and public meetings. Organizing conferences, round tables, and legal discussions contributed to a better understanding and active involvement of citizens in nature protection. ** Regional cooperation and contribution to the Green Agenda for the Western Balkans: The project actively participated in regional cooperation and contributed to implementing the Green Agenda for the Western Balkans. Cooperation with international organizations such as Bankwatch enabled joint advocacy against financing small hydropower plants and promoting sustainable development in the region. ** Education for environmental protection in BiH: The project incorporated the EcoSchools program into the Development Strategy of FBiH and showed that with a small commitment, it is possible to animate schools to incorporate environmental education into the educational system, to include teaching and nonteaching activities in environmental activities staff, students, parents, local community representatives, and the media. Implementing the EcoSchool program increased the responsibility of students, teachers, and school management and betterconnected schools with the local community. ** Response to the COVID19 pandemic: Psychosocial support for citizens through connection with nature: One of the visible results is an informal network of dedicated individuals who advocate coexistence with nature and support other activities through the campaign "I plant and you?"1 with more than 19,000 members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13598-13598A0101 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5500000 5500000 0 5500000 0 0 0 5000000 5500000 0 0 0 16000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13598-13598A0102 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 399849 0 319877 0 79972 0 399849 NIRAS Sweden AB 79972 NIRAS Sweden AB 319876.89 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13598-13598A0106 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 3750000 -172732 4250000 3750000 -172732 0 0 0 0 7827268 CPCD/Center for Civil Society Promotion 4250000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 3750000 CPCD/Center for Civil Society Promotion -172732.13 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 300000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 700000 Equality Now 550000 Equality Now 3000000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 3100000 Equality Now 500000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 3200000 Equality Now 300000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13663 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Terms of Reference on Infrastructure Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Moldova regarding:     - Environmental and Radiological Monitoring Program, and     - Design of radioactive waste storage facility. Terms of Reference has been developed and agreed with the design Company CITON, technical and financial offer has been submitted to SSM. A local Project Implementation Unit has been established. Description of Actions Document for the EU project has been elaborated and distributed to SIDA and the EU for final review and preparing for the Contribution Agreement. As a part of the project on Design and Construction of Radioactive Waste storage facility at the National Radioactive Waste storage site, a new SSM report (an update of the previous environmental and radiological risk assessment) has been elaborated within the frames of the ongoing project financed by the Swedish International Development Agency (SIDA). The updated report confirms the results of the previous assessment of potential radiological impacts of the disposal facility and also identifies areas for further model development. This study is relevant for other countries in the former Soviet states with similar legacy radioactive waste disposal sites and so has a wider significance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13663-13663A0101 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0102 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3309250 0 0 3309250 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0103 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2100000 0 0 -147156 0 0 0 -2100000 Strålsäkerhetsmyndigheten -147156.22 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -63262 0 0 0 8000000 8000000 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 470000 332000 0 0 0 0 0 0 0 0 470000 1000000 0 0 0 140400 90000 0 725303 0 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 0 4778835 5588950 2327950 0 0 3573000 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector The programme started in 2025. All 16 PhD candidates have been recruited. An advert communicating the MUHAS-Sida scholarship was disseminated within and outside MUHAS (15th Jan to 15th Feb 2025). A transparent selection process utilizing University mechanisms was employed to competitively award the scholarships. A total of 153 complete applications were received by the 15th of February 2025 deadline, and submitted to the sub programs. The selection process was structured around four distinct subprograms: The Reproductive and Child Health subprogram received 50 applications Malaria and NTDS had 28 applications HIV/TB attracted 34 applications Health Systems Research garnered 41 applications. Each subprogram employed standardized evaluation tool, adapted with context-specific criteria to conduct an internal review, shortlisting, and subsequent candidate interviews (using both virtual and physical formats) to ensure consistency and fairness. There are four continuing PhD students, one female and one male from RCH Subprogram and two female from HIV/TB subprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13756-13756A0101 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Muhimbili University of Health and Allied Sciences 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5021810 7477394 7000210 7582905 7379429 2396645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7477394 0 0 0 0 0 4879429 0 0 0 0 2500000 5021810 0 0 4583115 7000210 0 2999790 0 2396645 36858393 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5021810 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7477394 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7000210 Muhimbili University of Health and Allied Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0103 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 221000 1147000 108000 0 0 0 0 0 0 0 0 23000 0 0 0 0 0 0 198000 0 0 0 0 873540 0 0 0 0 0 0 873540 1476000 Uppsala universitet 23000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0201 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1714116 1568804 1554500 4400000 4177296 426512 0 0 2000000 0 0 0 2027000 0 0 0 0 1714116 2927500 0 0 2177296 1568804 0 1000000 426512 0 0 13841228 Uppsala universitet 1714116 Uppsala universitet 1568804 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13764 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project implementation has highlighted the possibilities of change even in the face of challenges to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions, by enhancing access to independent public interest information in urban and rural areas with a specific focus on women and youth. While this represents the overarching goal of the project, the delivery of project outputs, in some cases, exceeded targets. For example, Habari RDC trained 102 young people, 45% of whom were women, on gender-based violence, blogging and podcasting surpassing its target of 75. These young bloggers went on to produce over 500 articles, videos, and podcasts, that generated over a million engagement online thereby inspiring a generation of young people that are taking a more prominent role in raising awareness on and responding to key governance issues. Similarly, Groupe Comédiens Citoyens (GCC) produced 45 soap operas in four local languages that were broadcast over 3,500 times on partner radios and radios in marketplaces. This is in addition to the production of 32 awareness-raising sketches that reached an estimated 6,600 people with engaging and inspiring content. While these examples provide a snapshot of the scale of project delivery, the impact of partner outputs can be summarized under three broad categories of the projects intermediate results: 1. Strengthened Legal and Regulatory Environment for Media The series of advocacy actions, technical support, and engagement of media partners has seen some progress with media legal reforms. This is reflected in the commitment demonstrated by the DRC government for media reforms as epitomized in the adoption of several provisions put forward by partners as the Etats Generaux des Médias et de la Communication. The new provisions call for alternative solution to the current fiscal and legal regime that seem to strangulate community radios and compromise their independence. The fact that the government has followed this up with several consultative meetings including technical working groups - led by the Minister of Communication and Media with the tacit support of the President - underscores the intention of governments commitment to put words into action. While this development does not automatically change the status of local media, particularly community radios, it however signals the strongest indication of progress to recognize the important role that community radios can play in strengthening DRCs democratization process. This development establishes a framework for continued engagement for media reforms. 2. Targeted media outlets are more independent and professional While legal media reform is a critical component to enhancing the independence and professionalism of local media, the range of capacity building support delivered under this project, brings to light the possibilities of change in the media sector. For example, L'Association Congolaise des Femmes Journalistes de la presse écrite (ACOFEPE), run a capacity building program for female journalists that delivered career changing developments for some women in the media sector. Jolie-Rebecca Tshibidi, Deputy Director of lAgence Congolaise de Presse started as Editorial Assistant before rising through the ranks to her current position, she credited the training received from ACOFEPE for the upward trajectory in her career in a male dominated media environment and a patriarchal society that often relegates women to the lower rungs of society. Her story is one of six women who reported career changing development in the media institutions they work for on account of the training received from ACOFEPE under this project. Improvement in partner capacity is a critical component for quality productions that respond to the needs of audiences and communities and can inspire change in communities. GCCs engaging market and sensitization events reportedly inspired market women at a market in Kinshasa to adopt good sanitation measures for regular cleaning of their market environment. Justicia TVs coverage of court cases attracted a disabled person to seek their support for justice and eventually gained freedom given the impassioned media spotlight that Justicia TV provided during the trial process - thus adding another level of transparency to court proceedings and accountability of the justice system. Justicias coverage of this mater did not only result in the litigant gaining his freedom after more than 10 months in prison without trial, but it also saw the court acting against the investigating judge for miscarriage of justice. AFEMs innovative approach of addressing sexual and genderbased violence (SGBV) in South Kivu through a dedicated phone-in and SMS system is throwing the spotlight on the scale of SGBV and the efforts being taken to address the problem. LAssociation des Femmes des Médias du Sud Kivu (AFEM) is now a reference point for SGBV issues in South Kivu with women seeking their advice and support for redress. In Mbandaka (Equateur Province), Kandindis Mbongwana radio program inspired its local radio partner, Radio Mwana to respond to the growing phenomenon of mob justice in the city by producing series of engaging Feedback radio program on the issue. These programs are credited to have contributed to improving community understanding of justice particularly the notion of presumption of innocence until proven guilty. This change was confirmed by community members during the project evaluation video, apparently contributing to the reduction of mob justice in the city. While this development does not attempt to paint a picture of comprehensive change in local media, it underscores the possibility of change even in the midst of challenges. 3. Improved income generation and management of resources Revenue generation and resource management remain a major challenge for local media. However, Justicia TVs bold efforts to diversify their resource base and building on the financial, material, and technical support from Internews is commendable. The outlet was able to generate revenue in the excess of US $18,000 within 8 months and increased the number of their subscribers from around 500 to over 6,000. The Covid-19 support Since June 2020, Internews also implemented activities related to the COVID-19 pandemic in the Democratic Republic of Congo (DRC), offering a series of activities aimed at understanding communities' concerns about the COVID-19 vaccine. These activities included weekly radio broadcasts, online, and community engagement of audiences, especially women and youth, on the COVID-19 vaccine in project sites including Kinshasa, North Kivu, Haut Katanga and Kongo Central. These efforts aimed at achieving the project's goal, which is to build "trust around COVID-19 vaccines to ensure better access and use by establishing healthy information ecosystems in the DRC to combat vaccine misinformation. Despite the constraining environment caused by the coronavirus pandemic, that limited movement of people and direct public engagement of audiences, the project was able to deliver some significant results on the ground. Partner organisations either met or exceeded targets as part of concerted effort to engage audiences on the pandemic. Local partner ABCommunication produced a total of 112 radio programs, done in four national languages and shared with 20 partner radio stations with a reported broadcasting time of over 20,000 minutes. This exceeded the project target of 32 radio programs with a broadcast time of 18,800 minutes. The broadcast figure is much higher for radio sans frequence (radios in marketplaces) where ABCommunication succeeded in negotiating the broadcast of the 3-minute content of the Oye series for 2 hours per day (120 minutes) instead of the 5 times per day as originally planned, resulting in a reported broadcast time of over 200,000 - well above the target of 2,880. The same was recorded for outputs relating to online engagement of audiences where Next Corp - through the Lokuta Mabe journalists - produced 100 articles, 50 infographics out of the 45 planned, and 45 podcasts with contents shared in 112 WhatsApp groups and on social media platforms particularly Facebook, reaching 1,135,547 people, with 307 shares and 1,071 comments. Similarly, a total of 9,699 rumors were collected in the four target provinces and on social networks with 37 rumor tracking bulletins produced exceeding the target of 36. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13764-13764A0101 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Internews Europe 15000000 Internews Europe DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0102 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23141080 0 0 0 -1623823 6282059 5000000 0 5838442 6020579 0 23141080 Internews Europe 5000000 Internews Europe 6282059 Internews Europe 6020579 Internews Europe 5838442 Internews Europe -1623822.6399999999 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13764-13764A0104 Sweden The project is designed to ensure a resilient, policy reforms, digitally-enabled and sustainable independent media and civil society in DRC to have the skills, knowledge and tools they need to reach citizens with accurate and impartial information that promotes inclusion and accountability Projektet är utformat för att säkerställa hållbara politiska reformer samt digitala hållbara oberoende medier och civilsamhälle i DRK. För att åstadkomma detta behövs tillräcklig kompetens och kunskap samt tillförlitliga verktyg så att medborgarna erhåller korrekt och opartisk information. Politiska reformer, digitalt aktiverade och hållbara oberoende medier och civilsamhället i Demokratiska republiken Kongo för att ha de färdigheter, kunskap och verktyg som de behöver för att nå medborgarna med korrekt och opartisk information som främjar inkludering och ansvarsutkrävande. The overall objective from the inception of this intervention from 2019 is to promote a more open and vibrant media sector that contributes to more responsive and transparent institutions in the DRC. Internews and its local partners will achieve this through the following intermediate results: 1: Legal and regulatory environment for media is strengthened; 2: Targeted media outlets are more independent and professional; 3: Access to high-quality public-interest reporting is increased. In addition to the above, the intervention was amended in June 2020 to also address resistance toward COVID-19 vaccination by: 1: Strengthening health systems in DRC to face the challenge of COVID-19 2: Building trust around COVID-19 vaccines to ensure greater access and uptake through establishing healthy information ecosystems in DRC to address mis- and desinformation and vaccine hesitancy. Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13717941 -1623823 0 13717941 12094118 Internews Europe 13717941 Internews Europe DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Developing countries, unspecified Europe, regional Far East Asia, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 0 5600000 -16160 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13914-13914A0101 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8100000 9600000 6500000 0 0 0 0 5400000 0 0 5200000 0 0 0 6600000 1100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2900000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 24200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5200000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2900000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 6600000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5400000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 1100000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13914-13914A0105 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Swedish International Development Cooperation Agency RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 5000000 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 2000000 2000000 20000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 5000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 3000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter 2000000 RFSL/Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13914-13914A0201 Sweden The Swedish Federation for Lesbian, Gay, Bisexual, Transgender, Queer and Intersex Rights (RFSL) is a Swedish member based organisation working for LGBTIQ-persons rights in Sweden and internationally. In its international work RFSL works through partnerships with LGBTIQ-organisations in other countries, advocacy at global level and capacity strengthening of LGBTIQ-organisations and activists through courses arranged by RFSL. RFSL's work also aims at contributing to a more coordinated LGBTIQ-movement globally and regionally. RFSL has applied for funding to implement its program Mobilising for Change Phase 2 2021-2023. The program aims at strengthening LGBTQI-organisations and contributing to changes in the international framework for human rights and sustainable development. The contribution's total budget for 2021-2023 is 24 200 000 SEK. Sida's contribution will be project support. Riksförbundet för homosexuellas, bisexuellas, transpersoners, queeras och intersexpersoners rättigheter (RFSL) är en svensk medlemsbaserad organisation som arbetar för hbtqi-personers rättigheter i Sverige och internationellt. I det internationella arbetet arbetar organisationen med partnerskap med hbtqi-organisationer i andra länder, påverkansarbete på global och nationell nivå, och kapacitetstärkande av hbtqi organisationer- och aktivister genom kurser som RFSL anordnar. RFSL:s internationella verksamhet syftar även till att bidra till en mer koordinerad och enad hbtqi-rörelse globalt och regionalt. RFSL har varit en partnerorganisation till Sida/DEMO sedan 2013. RFSL har ansökt om finansiering om 24 200 000 SEK för att implementera programmet "Mobilising for Change Phase 2 2021-2023". Programmet är ett globalt program som bygger på föregångarna "LGBT Voices", "Rainbow Leaders" och "Mobilising for Change 2018-2020" som finansierades av Sida. Programmet syftar till att stärka hbtqi-organisationer och rörelser i Globala Syd och Öst och påverkansarbete på global nivå för att bidra till förändringar i det internationella ramverket för mänskliga rättigheter och för hållbar utveckling. Programmets två huvudkomponenter består av: - Påverkansarbete som utförs av RFSL och hbtqi- organisationer på global nivå för att stärka mänskliga rättigheter för hbtqi-personer. - Internationella kurser under benämningarna "Rainbow Academy" och "Rainbow Advocacy" för hbtqi-aktivister som syftar till att förbättra hbtqi-organisationers påverkansarbete, organisations- och programutveckling. Insatsens totala budget för åren 2021-2023 är 24 200 000 SEK. Sida kommer vara enda givaren till programmet och finansiera 100 % av budgeten 2021-2023. Sidas bidrag kommer att vara projektstöd. 8% av Sidas medel kommer att vidareförmedlas. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2018-2022" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag till att stärka hbtqi-personers rättigheter på global och regional nivå. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 692488 0 210000 0 482488 0 0 692488 Cowater International Sweden AB 210000 Cowater International Sweden AB 482488 Cowater International Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13915 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13915-13915A0101 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 0 30000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group 5000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0102 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Minority Rights Group Swedish International Development Cooperation Agency Minority Rights Group 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 7000000 3000000 10000000 Minority Rights Group 7000000 Minority Rights Group 3000000 Minority Rights Group Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13915-13915A0201 Sweden Minority Rights Group (MRG) is a global international rights-based organisation, headquartered in London, and with local regional offices in Kampala, Budapest and Brussels. MRG was established in 1960 and initially worked for Roma rights. The organisation is today a guiding global player as well as a champion and defender of the rights of minorities and indigenous peoples. They operate globally, regionally and at national/local level in some 50 countries. In total, MRG interacts with about 150 organizations that form part of their network. The purpose of MRG's activities is to operate in different ways and with different methods for the full respect of human rights, for discriminated groups and people; regardless of ethnic, religious or linguistic background. Minority Rights Group International (MRG) är en global internationell rättighetsbaserad organisation, med huvudkontor i London, och med lokala regionkontor i Kampala, Budapest och Brussel. MRG etablerades 1960 och verkade initialt för Romers rättigheter. Organisationen är idag en vägledande global aktör samt förkämpe och försvarare av minoriteter:s samt urfolk:s rättigheter. MRG är verksamma globalt, regionalt och på nationell nivå i ett 50-tal länder. Totalt samverkar MRG med ca 150 organisationer som utgör en del av deras nätverk. Syftet med MRGs verksamhet är att bidra till att skydda, främja och öka respekten för de mänskliga rättigheterna för diskriminerade grupper och människor; oavsett etnisk, religiös eller språklig bakgrund. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221176 221176 0 221176 Ernst & Young 221176 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13940 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North of Sahara, regional America, regional Middle East, regional South of Sahara, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Caribbean, regional Asia, regional Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection IPEN som nätverk fortsätter att växa, och under 2024 antogs 13 NGOs som nya medlemmar och vid slutet av året hade IPEN 676 medlemsorganisationer, baserade i 131 länder. IPEN och dess medlemsorganisationer genomförde under året 60 projekt i 38 länder. 95st deltgare från medlemsorganisationerna fick möjlighet att närvara vid internationella förhandlingar, t.ex Plastic Treaty och BRS COP och representera civilsamhället och miljöorganisatioener från 35 länder. Under 2024 fortsatte IPEN att jobba för att nå sina fyra övergripande mål, bl.a. genom att fokusera på internationella policyprocesser med stor inverkan inom området (t.ex Plastics Treaty, Global Framework on Chemicals, BRS COP) samt med land-specifika kampanjer för utfasning och reglering av utvalda hälsofarliga kemikalier (t.ex bly och kvicksilver). Basel-, Rotterdam- och Stockholmskonventionerna (BRS): I förberedelse för BRS COP 2025 deltog IPEN under 2024 aktivt i expertgruppen under Stockholmskonventionen; POPs Review Committee (POPRC). En rekommendation från gruppen är central för att föra fram kandidatkemikalier till BRS COP för beslut om begränsningar. IPEN bidrog under året med tekniska analyser och anföranden i relation till ämnena chloropyrifos (bekämpningsmedel), medium-chain chlorinated paraffins (MCCP) som bl.a. används som tillsatsämne i plast, samt long chained PFCAs (en form av PFAS substans). Ett flertal långt pågående processer har även givit resultat under 2024, bl.a. nomineringen av brominated dioxins till POPRC och färdigställandet av "Contaminated Sites Guide" till BRS COP 2025. Metaller (bly och kvicksilver): Under 2023 påbörjade IPEN en kampanj för listning av blykromater, som används som pigment i blyfärg, under Rotterdam konventionen (som kräver prior-informed consent för export/import av särskilt farliga substanser)- med publikation av nationella studier (t.ex i Kamerun och Tanzania) samt stöd till länder i form av vägledning i hur man nominerar substanser till att inkluderas under konventionen. Under 2024 ledde detta bl.a. till att Kamerun och Marocko skickade en formell "notifiering" kring deras begränsning av blykromater, i linje med krav under Rotterdam konventionens PIC procedur. Detta fungerar som en uppmaning till att inkludera substancerna under konventionen. IPEN publicerade även en analys om dubbelstandard gällande export av blykromater från länder som själva förbjudit blyfärg på grund av dess toxicitet, men fortsatt exporterar nyckelingredienten till andra länder som ännu inte lagstiftat liknande begränsningar och/eller förbud. IPEN, och dess medlemsorganisationer, arbetade även tillsammans med ECOWAS vid framtagande av ny lagstiftning som förbjuder användning av blybaserad färg i medlemsstaterna. Denna färdigställdes under 2024 och är i linje med globala normer (gränsvärde på 90ppm). De jobbar även fortsatt med små och medelstora färgtillverkande företag för att eliminera bly-baserade färger ur deras sortiment. Under 2024 arbetade de med fyra företag i Filippinerna för att uppnå "lead safe paint". Särskilt farliga bekämpningsmedel- Highly Hazardous Pesticides (HHPs): IPEN samarbetade med 12 medlemsorganisationer för att genomföra kampanjer i sina respektive länder om användningen av bekämpningsmedlet chloropyrifos, som räknas till de särskilt farliga bekämpningsmedel (HHPs) som IPEN verkar för att fasa ut globalt. Sedan antagandet av GFC, med tidssatt mål för utfasning av alla HHPs till 2035, finns ökat momentum för att arbeta med HHP-frågan, som IPEN utnyttjar väl. Bland det första som fastställdes efter antagandet var skapandet av Global Alliance of HHPs, ett policy-organ, som efterfrågats av IPEN och PAN redan 2015. Under 2024 släpptes rapporten "The Global Threat from Highly Hazardous Pesticides" som sammanfattar 83 HHP-projekt genomfört i 43 olika länder, sedan 2017, som visar att i vissa fall består uppemot 70% av använda bekämpningsmedel i landet av HHPs. Andra projekt som genomfördes under året är: - RAPAL i Costa Rica publicerade en HHP action plan, en rapport om alternativ till chloropyrifos och höll ett webinarium om ämnet. detta ledde till att National Academy och Science of Costa Rica bjöd in organisationen till att presentera informationen till myndighetspersoner som arbetade med ett förslag på begränsning av HHPs. - Chemical Safety Agency i Ukraina kontaktade ett flertal relevanta myndigheter i landet gällande användningen av cholropyrifos- och fick tillfälle att mötas och diskutera frågan och Ukrainas position inför BRS COP 2025. - Center for Public Health and Environmental Development (CEPHED) i Nepal gjorde en mediasatsning samt delade information kring farorna med chloropyrifos med landets jordbruks- och miljöministerier- vilket ledde till att Nepals nationella regering skapade en "technical review committee" som utvärderde och beslutade om förbud mot cholropyrifos samt två andra HHPs (phorate och paraquat). Plastics Treaty: IPENs arbete med Plastic Treaty är ett av de mest framstående exempel på hur snabbt organisationen/nätverket kan tillvarata politiskt momentum, producera värdefullt vetenskapligt material och påverka stora internationella processer. IPEN har varit aktivta i processen till framtagandet av ett globalt bindande avtal för plastföroreningar sedan start, efter fastställandet 2022, UNEA resolutionen 5/14, att ett sådant ska tas fram. Inför varje förhandlingstillfälle inom ramen för plastavtalet (Intergovernmental Negotiating Committee, INC) har IPEN stött och förberett sina medlemsorganisationer för att kunna interagera med delegationerna från deras respektive länder. De har även producerat och spridit informationsmaterial (text, video och podcast) och anordnat mötestillfällen för vetenskapliga och tekniska uppdateringar riktade till ländernas delegationer för att kunna påverka förhandlingarna. Nationella kampanjer (21 st) har genomförts i relation till de pågående förhandlingarna kring plastavtalet. Av dessa fokuserade 11st kampanjer på analys av det kemiska innehållet i återvunnen plast, och en gemensam brief ("Hundreds of Toxic Chemicals Present in Recycled Plastic Pellets") publicerades i anslutning till INC 4. Exempel från deltagande organisationer: - Toxic Link i Indien genomförde en kampanj på sociala medier utifrån rapportens resultat och sammankallade en pressträff, vilket bidrog till ett lfertal nyhatsartiklar om situationen. - Centre for Earth Works i Nigeria sammankallade en pressträff med National Union of Journalists som resulterade i att ett flertal artiklar publicerades gällande farliga ämnen i återvunnen plast, samt att representanter i regeringen efterfrågade information kring deras resultat. - Consumers Association Penang (CAP) i Malaysia höll (tre) möten med delegater som skulle delta i Plastics treaty förhandlingarna. IPEN, tillsammans med ett flertal medlemsorganisationer, påbörjade redan under 2022 en kampanj för att utreda "refused derrived fuels" (RDF), en form av plastavfall som förbränns som bränsle i vissa industrier, bl.a. vid cenemttillverkning. Ett 10-tal rapporter publicerades, med relevans för de olika länderna som respektive organisation är verksamma i, och redogjorde för slutsatsen att RDF bör anses vara en dold form av export av plastavfall. RDF har hittills exkluderats ur internationella regelverk som begränsar detta, Baselkonventionen. Rapporterna delades inför INC 5.1. En utredning kring Australiens hantering av RDF gjordes även under 2022, och bl.a. till följd av det, har Australien nu (2024) har ändrat sitt ställningstagande till export av RDF (som tidigare exporterades till några av IPENs medelmsorganisationers länder) och klassificerar det som farligt avfall. Inför INC 4 (April 2024 i Kanada) publicerades bl.a. en FAQ om kemiska och fysikaliska egenskaper av plast för att upplysa delegater som ska närvara vid förhandlingarna. IPEN möjliggjorde även närvaro på plats vid INC 4 för 43 st medlemsorganisationer från 34 olika länder, vilket bl.a. gav möjlighet att kunna interagera med delegationerna runtom förhandlingarna. I anslutning till INC 4 anordnade IPEN tillsammans med medlemsorganisationerna Alaska Community Action on Toxics, Environmental Defence och Ecojustice även en pressträff för att släppa rapporten "The Arctic's Plastic Crisis". Talare från den Arktiska ursprungsbeforlkningen delade sina perspektiv på faran som plastföroreningar innebär för deras rättigheter, hälsa och närmiljö. Inför INC 5.1 (December 2024 Sydkorea) anordnade IPEN tillsammans med Schweiz, Filippinerna och representater för WHO ett evenemang för att belysa kopplingen mellan kemikalier som används i plast och risker för hälsa. I samband med detta bistod ett flertal deltagare till WHOs briefing papper "Ensuring the integration of health aspects within the international legally binding instrument on plastic pollution, including in the marine environment" som delades med INC sekretariatet. Inför INC 5.2 i Genève augusti 2025, där avtalet förhoppningsvis kommer fastställas, utvärderade IPEN bl.a. den senaste text, "chairs text", som förhandlingarna utgår ifrån, gentemot deras egna kriterier om vad som skulle representera ett effektivt bindande avtal. Detta i relation till deras mål; att minska farorna för människors hälsa och miljön från riskfyllda kemikalier i plastens hela livscykel. IPEN fortsätter att jobba strategiskt och långsiktigt i linje med sina formulerade mål kring utfasning och begränsning av särskilt farliga kemikalier. Medlemsorganisationer har god möjlighet till påverkan på nationell nivå och det visar sig i IPEN rapporterade resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13940-13940A0101 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 15000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 6000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0102 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 10000000 10000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 5000000 0 5000000 0 0 2000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 25000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 3000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 750000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 1500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 5000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13940-13940A0103 Sweden The International Pollutants Elimination Network (IPEN) 50 MSEK has applied to Sida for SEK 50 000 000 in core support for the period 2021 – 2025. Sida has previously provided core support of 40 MSEK during the period 2016 – 2020. Sida is the largest funder of IPEN and the only donor providing core support. IPEN has delivered results of quality and cost-efficiency during the previous phase of support. Sida consider that a continued core support will contribute towards the objectives of the Global strategy on environment and climate - sustainable consumption and production, contributing to reduce poor peoples exposure to hazardous chemicals. IPEN is a global network of about 600 environmental civil society organisations based in 124 countries. Through evidence based advocacy work, IPEN strive towards a safe and sustainable use of chemicals in the society. Created in 1998, as a platform for civil society to push for the establishment of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, the network has successfully influenced the international conventions on chemicals and waste with a strong focus towards policy implementation in low- and lower middle income countries. The network has a strong South-South collaboration. In fact, environmental organisations based in developing countries played a key role in the creation of IPEN. IPEN is governed by its General Assembly and has secretariates in Gothenburg, Sweden and Berkeley, USA. Having a base in Berkeley has increased the opportunities to attract funding from donors in the US. IPEN’s mission is a toxics-free future for all. IPEN works for a world in which chemicals are no longer produced or used in ways that harm human health or the environment. IPEN’s strategic plan 2021-2025 includes four main goals: (1) Reduce and Eliminate the World’s Most Hazardous Chemicals, (2) Halt the Spread of Toxic Metals, including contributing towards the global chemicals strategy framework ‘SAICM beyond 2020’, (3) Advance Strategic International Policies & Initiatives, (4) Strengthen the Global Movement and Capacity of Public Interest Actors. Each of the main goal includes a sub-set of objectives and expected results specified on output as well as outcome levels. The result matrix includes a result area that aims at increasing the visibility of how particularly women are exposed to and affected by hazardous chemicals. There will also be a specific component on how to strengthen and increase women leadership and expert roles within the network. International Pollutants Elimination Network (härefter kallad IPEN) har inkommit med ansökan till Sida för fortsatt kärnstöd om 48 miljoner kronor för perioden 2021-2025. Efter dialog med Sida ökades det planerade kärnstödet till 50 miljoner kronor. Sida har tidigare gett kärnstöd till IPEN med 40 miljoner kronor under perioden 2016 - 2020. Sida är den största givaren och den enda kärnstödsgivaren. IPEN vidareförmedlar två tredjedelar av Sidas medel till nätverket, dels som expertstöd och dels som direkt finansiering av partnerorganisationernas projekt. IPEN är ett globalt nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN leds av en styrelse med sekretariat i Göteborg och i Berkeley, USA, samt 8 regionala hubbar som leds av partnerorganisationer i de länder hubbarna är lokaliserade. Det faktum att IPEN har sekretariat i Berkeley har medfört att de lyckats erhålla finansiering från stiftelser i USA. IPENs mission är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. Målformuleringarna i ansökan om fortsatt kärnstöd är de samma som IPENs strategi för perioden 2020 - 2025 och omfattar fyra långsiktiga resultatområden: (1) "Minska och eliminera produktion och användning av de allra farligaste kemikalierna" inom ramen för de internationella kemikaliekonventionerna. (2) "Stoppa spridningen av miljö- och hälsofarliga metaller" (bidra till framtagandet av den fortsatta internationella kemikaliestrategin "SAICM beyond 2020"). (3) Aktivt driva påverkansarbete för genomförandet av internationella policies och initiativ". (4) "Stärka IPENs kapacitet som globalt nätverk och påverkansorganisation". De fyra resultatområdena har i sin tur ett antal delmål och redovisar förväntade direkta resultat (output) och effekter (outcome). I resultatområden 3 och 4 ingår delmål med syfte att ytterligare synliggöra hur kvinnor särskilt utsätts för hälsofarliga kemikalier och ett program för kvinnligt ledarskap med mål att öka andelen kvinnor i ledande ställning som verkar i nätverket på strategiska poster med påverkan på den internationella arenan. IPENs vision är en "framtid fri från giftiga kemikalier för alla", där kemikalier inte ska produceras och användas på ett sådant sätt att de skadar människors hälsa och miljön. IPEN har tagit fram en uppdaterad strategisk plan för 2026-2030 med fyra långsiktiga mål: 1. Eliminera hot mot hälsa och miljö från farliga kemikalier och metaller (Eliminate Threats to Health and the Environment from Hazardous Chemicals and Metals) - En stor del av IPENs globala policyarbete faller under detta mål, inklusive kopplat till Global Framework on Chemicals och Plastics treaty som Sidas medel i begränsad utsträckning kommer bidra till. Arbetet fokuserar bl.a. på att producera data, ta fram policyrekommendationer och tekniska underlag samt verka för att inkludera fler kemikalier under Stockholmskonventionen. 2. Förhindra gränsöverskridande transport av farliga substancer och produkter (inkl. avfall) och bidra till ökad transparens (Ending Toxic Trade and Advancing Transparency). - Arbetet under detta mål relaterar till Basel- och Rotterdamkonventionerna och gränsöverskridande transport av farliga substanser och avfall (t.ex. batterier, textiler, elektronik). Arbetet genomförs även på nationell nivå. 3. Bidra till hälsosamma samhällen (Promoting Healthy, Toxics-Free Communites). - Det huvudsakliga fokuset för detta målområde är genomförande tillsammans med POs, bl.a. genomförande av vetenskapliga nationella studier och sammanställa data för påverkan nationella och globala policys och regelverk. T.ex. gäller det nationella regelverk för utfasning/begränsning av HHPs. 4. Stärk kapaciteten hos deltagande organisationer (Strengthening the Toxics-Free Movement Capacity). - Arbetet fokusera på stärkt kapacitet av POs samt utökat lärande, bl.a. genom samarbete och koordinering inom de regionala hubbarna (exempelvis regionala möten). Inom området ingår även att vidareutveckla partnerskap med organisationer och forskare/forskningsinstitutioner relevanta för kemikalieområdet.     Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 0 0 0 0 0 4250000 4250000 8500000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4250000 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Haiti Liberia Mozambique Somalia Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Nedan presenterade resultat är från perioden fram till sista augusti 2025. UNDRRs arbete bidrog till strategimålet Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringarunder under föregående Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026. I slutet av juli ersattes ovan strategi av Sveriges Strategi för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029, och här bidrar UNDRRs arbete och uppnådda resultat till strategimål Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet. Till följd av UNDRRs ökade fokus på stärkande av datasystem för att rapportera katastrofer, så använder nu 163 länder Sendai Framework Monitor (SFM), det officiella verktyget för att rapportera framsteg mot Sendairamverket, vilket är 4 fler länder än föregående års rapportering. 112 medlemsstater använde databasen DesInventar för att rapportera katastrofförluster; 35 länder använde UNDRRs tekniska vägledning för att stärka sitt arbete med riskförståelse; och 65 länder fick stöd med tidig varningssystem, av vilka 46 var små ö-stater under utveckling (SIDS) och "minst utvecklade stater" (LDC). Tekniskt bistånd har lett till konkreta framsteg i Djibouti, Kenya, Mauretanien, Montenegro och Seychellerna, där UNDRR stöttade länderna med att integrera klimatrisker i strategier för katastrofriskreducering. I Bahamas, Barbados, Seychellerna och Surinam gav UNDRR stöd till utvecklingen av integrerade planer för katastrofriskreducering och anpassning, vilket lade grunden för en mer klimattålig styrning. Åtta länder fick stöd till att förbättra infrastrukturresiliensen, inklusive stärkande av nationella regelverk, samt utvärdering av infrastrukturresiliens. Exempel är: - Bhutan har integrerat resiliensåtgärder i sin femåriga strategiska plan, som kommer att forma den nationella infrastrukturpolitiken under många år framöver. - I Chile har UNDRRs stresstester fått nationella myndigheter att identifiera torka och vattenbrist som allvarliga hot, vilket har lett till en förstärkt institutionell kapacitet för riskhantering. - Costa Rica har utvecklat en ny dataplattform för att säkerställa att framtida infrastrukturinvesteringar baseras på riskanalyser. - Ghana institutionaliserar en teknisk arbetsgrupp för kritisk infrastruktur för att samordna nationella åtgärder för katastroftålighet på ett mer effektivt sätt. - I Madagaskar har en översyn av regelverken fått regeringen att överväga nya standarder för resiliens inom energi och telekommunikation. - Panamas regering håller på att se över upphandlingsprocesserna för infrastruktur och inrätta en resilienskommission för att integrera riskhantering i den nationella politiken. - I Tonga har en djupgående analys av vattensektorn lett till förbättrad beredskapsplanering, bättre vattensäkerhet och förbättrad övervakning av grundvattenresurser, vilket säkerställer att samhällena har tillgång till rent vatten även under kris. I samarbete med Koalitionen för motståndskraftig infrastruktur (Coalition for Disaster Resilient Infrastructure) har UNDRR genom skräddarsydda insatser möjliggjort för regeringar att identifiera svagheter inom kritiska sektorer som transport, energi, vatten och telekommunikation Genom att genomföra stresstester har infrastrukturens sårbarheter identifierats med hjälp av satellitbilder och geolokaliserad data, som möjliggjorde för regeringar att vidta förebyggande åtgärder. Genom att jämföra nationella infrastrukturstrategier med globala bästa praxis, som principerna för infrastrukturresiliens, har man kunnat anpassa nationella strategier till beprövade metoder. Dessutom har strategiska road maps utvecklats för att vägleda planering, byggande och långsiktig drift, vilket säkerställer att resiliens integreras i hela infrastrukturens livscykel. UNDRR utvecklar ramverk som möjliggör för finansiella institutioner att skapa särskilda instrument, såsom resiliensobligationer. Finansiella institutioner har tagit fasta på detta den asiatiska investeringsbanken för infrastruktur samlade in över 310 miljoner USD genom sin första klimatadaptationsobligation. UNDRR samarbetar även med globala banker som Standard Chartered samt KPMG för att utfärda riktlinjer för finansiering av anpassning och resiliens, och har hittills kartlagt över 100 investeringsbara aktiviteter i "2024 Guide for Adaptation and Resilience Finance". 131 länder rapporterar att de har en nationell strategi för katastrofriskreducering. 30 av dessa länder fick direkt tekniskt stöd från UNDRR för att utveckla eller förbättra sina strategier, som till exempel: - Jordanien utvecklade en nationell DRR-strategi (20232030) med integrering av biologiska risker efter COVID-19. - Marocko etablerade ett nationellt riskobservatorium och flera centra för riskprognoser och hantering. - Albanien integrerade DRR i sin turism- och miljöpolitik genom projektet ALBAdapt. Under Brasiliens ordförandeskap i G20 antogs den första ministerdeklarationen om katastrofriskreducering ett viktigt steg för att placera DRR i centrum för global ekonomisk resiliens. UNDRR deltog i över 50 högnivåsessioner vid COP29 i Baku och COP16 i Riyadh, där fokus låg på extrem värme, urban resiliens och naturbaserade lösningar. 65 länder fick stöd för att utveckla eller förbättra sina system för tidig varning (EWS), varav 46 länder antingen små ö-nationer under utveckling (SIDS) eller låginkomstländer (LDCs). Arbete bidrog till att fler samhällen har tillgång till livräddande varningssystem som kan ge tidiga signaler vid naturkatastrofer och extrema väderhändelser. Två exempel är: Barbados - "helhetssystem för tidiga varningar räddar liv". När Barbados drabbades av orkanen Beryl (kategori 4) i juni 2024 klarade sig landet betydligt bättre än sina grannländer, mycket tack vare det nyupprättade Multi-Hazard Early Warning System (MHEWS). Barbados Meteorologiska byrå, avdelningen för krishantering och den statliga informationsbyrån samarbetade för att ge snabba och riktade varningar. Avancerad teknik som satellitbilder användes genom partnerskap med Microsoft och MapAction. I jämförelse med tidigare stormar och orkaner, så var skador och antal dödsfall lägre trots den extrema styrkan. Lärdomarna delas globalt, särskilt med andra ö-nationer i Indiska Oceanen. Somalia - "Stärkt katastrofberedskap genom EW4All". Somalia har länge plågats av torka, översvämningar och konflikter. Under 2024 etablerades ett nationellt MHEWS med stöd från UNDRR och internationella partner. Tidiga varningar under Gu-regnen (apriljuni 2024) spreds via SMS, radio och möten, vilket gjorde att 160?000 drabbade och 37?000 evakuerade klarade sig bättre än året innan. Personer med funktionsnedsättning fick för första gången tillgång till varningsinformation, tack vare UNDRRs utbildningar och konsultationer. Effekten blev att skadorna blev betydligt mindre än 2023, och Somalia kunde integrera riskanalys i sin Humanitarian Needs and Response Plan för 2025. Båda exemplen visar hur tidig varningssystem inte bara räddar liv utan också stärker samhällens långsiktiga resiliens. Barbados är ett exempel på hur teknik och samordning kan mildra effekterna av extrema väderhändelser, medan Somalia visar hur internationellt samarbete och inkludering kan förändra katastrofberedskapen även i mycket utsatta länder. EW4All. Det svenska stödet till EW4All-initiativet under 2024-2025 möjliggjorde omedelbara åtgärder i pilotländerna Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Arbetet i pilotländerna byggde vidare på ländernas tidigare arbete och fokuserade på att stärka kapacitet, samordning och styrning av tidiga varningssystem (EWS), samt att förbättra kopplingar mellan lokala och nationella system för att skydda de mest utsatta grupperna. Exempel på resultat från varje land följer här nedan. Moçambique, med stöd från Sverige, har gått från planering till konkreta systemförändringar: en nationell plan är på plats, nya tekniska verktyg används, myndigheter har fått ökad kapacitet, och landet har lyfts fram internationellt som ett pilotland för avancerade katastrofriskhanteringssystem. Några specifika exempel är: * Roadmap för EW4All (Early Warnings for All) färdigställd och validerad på högsta regeringsnivå. * Riskkunskap: En omfattande diagnostisk rapport om nationella riskkunskapssystem har tagits fram. * Data och rapportering: Uppdaterade protokoll för SFM-rapportering och förbättrade databaser för skador och förluster (DesInventar). Moçambique blev även pilotland för Disaster Tracking System (DTS), som ersätter DesInventar, med kartläggning av riskinitiativ. * Tekniska system: Reviderad regleringsram för tidiga varningssystem (EWS) och tekniska riktlinjer för cell broadcast-system utvecklades. * Kapacitetsbyggande: Utbildningsmaterial och övningar för varningsspridning samt CAP (Common Alerting Protocol) togs fram. GIS-träning för nationella aktörer genomfördes, liksom utbildning i användning av riskinformation för multi-hazard early warning systems. Liberia, har under perioden gjort betydande framsteg i att stärka både nationella institutionella kapaciteter (datahantering, meteorologi, hydrologi) och lokalsamhällens resiliens (Community Information Centres/CICs, skolklubbar, Community-Based Action Teams/CBATs). Samtidigt kvarstår utmaningar kring dataåtkomst och kommunikationssystem. Några specifika exempel är: * WMO genomförde en teknisk workshop i Monrovia 1721 november 2025 med fokus på digital transformation av Liberias meteorologiska och hydrologiska tjänster. Syftet med workshopen var att stärka nationell kapacitet inom hela den digitala värdekedjan för klimat- och varningstjänster, och 23 representanter från Liberia Meteorological Service (LMS), Liberia Hydrological Service (LHS), Liberia Civil Aviation (LCA) och Liberia Airport Authority (LAA) deltog. Workshopen bestod bl a av praktisk träning i system som WIS2/WIGOS, OSCAR/Surface, WIS2box och WIS2 node-konfigurationer, utveckling och kommunikation via Common Alerting Protocol (CAP), hantering av digitala plattformar som ClimWeb och Map Viewer, utbildning i strategier för digital outreach och förbättrad datadelning. Deltagarna fick kompetens att modernisera institutionernas digitala närvaro, förbättra prognos- och varningssystem samt stärka spridningen av tidiga varningar nationellt. Workshopen byggde upp teknisk och digital kompetens för att förbättra Liberias förmåga att dela klimatdata och sprida tidiga varningar mer effektivt. * UNDRR arbetade med att stärka resiliensen på lokal nivå genom exempelvis Community-Based Action Teams (CBATs) och Community Information Centres (CICs). I CBAT utbildades 180 medlemmar i december 2024 i katastrofriskreducering och spridning av tidiga varningar. CBATs roll är att genomföra riskbedömningar, övervaka lokala risker och samarbeta nära med CICs och lokala myndigheter. Det övergripande syftet är att stärka lokalsamhällens förmåga att agera snabbt och effektivt vid hotande katastrofer. 18 CICs (Community Information Centres) etablerades i katastrofutsatta samhällen, och har som uppgift att sprida tidig varningsmeddelanden på lokala språk. CICs informationscentra är försedda med solpaneler och solcellsdrivna system så samt radio och högtalarsystem för att säkerställa tillgång till information även vid strömavbrott. Bangladesh har under perioden tagit viktiga steg mot ett mer integrerat, inkluderande och effektivt system för tidiga varningar och katastrofriskreducering. De har exempelvis utvecklat en nationell EW4All-roadmap med stark koordinering, byggt upp kapacitet för Common Alerting Protocol (CAP) och varningskommunikation på nationell och lokal nivå, förstärkt inkludering och jämställdhet i katastrofriskreducering, initierat HydroSOS-BaNe för vattenresurser och klimatresiliens, och stärkt lokalsamhällens beredskap genom träningar för tjänstemän, volontärer och tränare. Somalia har arbetat för ett mer inkluderande, tekniskt robust och samhällsnära system för tidiga varningar, med både nationella strategier och lokala insatser som stärker beredskapen. Landet har under perioden gjort tydliga framsteg genom att integrera inkludering i sitt MHEWS-arbete, stärka teknisk kapacitet inom meteorologi, varningssystem och telekommunikation, och bygga lokalsamhällens resiliens via SRCS-träningar, EOC och simuleringar. Haiti har trots svåra förhållanden lyckats ta viktiga steg mot ett mer koordinerat, tekniskt förstärkt och inkluderande system för tidiga varningar och katastrofberedskap. De har stärkt nationell planering genom en validerad roadmap och operativa planer, förbättrat meteorologiska tjänster med nya system, internetlösningar och regionala utbildningar, utvecklat kommunikationssystem via CAP och SMS-simuleringar, byggt riskdatakapacitet genom Haitidata.org och UNDRRs DTS, engagerat samhällsaktörer som Haitiska Röda Korset (HRC) och civila skyddsmyndigheter för att förbättra beredskap och respons. För att förebygga risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker har UNDRR använt sig av en "adaptiv förvaltningsmodell" för att hantera risker som politisk instabilitet och ekonomiska chocker, och arbetar nära samtliga intressenter för att navigera komplexa miljöer. Särskilt EW4All-initiativet betonas av konfliktkänslig planering, rättvis resursfördelning, inkludering gällande kön och personer med funktionsnedsättning, samt användning av lokal och urfolks kunskap. Genom regionala och globala forum stärktes samarbete, innovation och ett helhetsperspektiv på tidiga varningssystem och förebyggande åtgärder. Det ska även framhållas att UNDRR tydligt visar på det samarbete de har med andra relevanta aktörer, både mot regeringar och de särskilda samarbetspartner som de har under EW4All. Sidas samlade bedömning är att UNDRR levererar på sitt uppdrag, trots utmaningar under året med minskad budget som orsakat personalbortfall. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14070-14070A0101 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0102 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 0 0 35000000 0 0 35000000 0 35000000 105000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 35000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14070-14070A0103 Sweden The Sendai Framework on Disaster Risk Reduction (2015-2030) is a globally agreed framework for work with disaster risk reduction. The Framework has been adopted by the member states of the United Nations and approved by the General Assembly. The purpose of the Framework, intended to be implemented during the 2015-2030 period, is to coordinate global efforts on disaster risk reduction and to support countries and communities in developing and strengthening planning and implementation of disaster risk reduction activities. The United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) has been given the mandate to implement the Sendai Framework and leads these global efforts. Sida's support to UNDRR is flexible programme support for the period 2021-2025. The intention with this contribution is therefore to support UNDRR’s global work with disaster risk reduction. The support amounts to a maximum of 175 000 000 SEK evenly distributed over the 2021-2025 period. It shall for the year 2021 support UNDRR’s Strategic Framework 2016-2021 with its associated 2020-2021 Work Programme and Budget. For the 2022-2025 period the contribution shall support UNDRR’s Strategic Framework 2022-2025 with its associated 2022-2023 Work Programme and Budget and future 2024-2025 Work Programme and Budget. Two agreement amendments were made in December 2023 and November 2024 for an additional SEK 80 million to directly support of the UN flagship initiative Early Warning Systems for All (EW4All), which is implemented in cooperation with the World Meteorological Organisation (WMO), the ITU (International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sida's support to the initiative amounts to 80 million for implementation between December 2023 and December 2025. With the additional financial support to EW4All Sida's total support amounts to SEK 255 million for the years 2021-2025. The support to EW4All consists of global and targeted components at country level in five countries; Mozambique, Liberia, Somalia, Haiti and Bangladesh. The countries were selected based on a number of criteria and in dialogue between UNDRR and Sida. UNDRR’s work, which Sida will support, is divided into four areas: 1. Support to countries in using data and analysis to reduce risks and make risk-informed decisions; 2. Support to decisionmakers for disaster risk reduction activities at global, regional, national and local level; 3. Promote investments and undertaking of disaster risk reduction activities through partnerships and cooperation with a wide range of partners and actors; 4. Mobilising national governments and other stakeholders, through encouragement and through sharing of knowledge, in order to integrate disaster risk reduction as a key component of sustainable development. Overall the contribution is expected to result in reduced economic losses and reduced number of people affected by disasters, by having countries and communities reducing risks and strengthened capacity to manage disasters. Sendairamverket är ett globalt överenskommet ramverk för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket, som ämnas implementeras över perioden 2015-2030, är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta arbete. Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd för UNDRRs arbete med Sendairamverket för perioden 2021-2025. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Stödet omfattar totalt 175 000 000 SEK jämnt fördelat över perioden 2021-2025 och ska för året 2021 stödja UNDRRs strategiska ramverk 2016-2021 med tillhörande programplan och -budget för 2020-2021. För åren 2022-2025 ska bidraget stödja UNDRRs strategiska ramverk 2022-2025 med tillhörande programplan och -budget för 2022-2023 samt motsvarande kommande programplan och -budget för 2024-2025. Två avtalsändringar av Sidas stöd till UNDRR gjordes i december 2023 samt november 2024 för särskilt stöd på ytterligare 80 MSEK till FNs flaggskeppsinitiativ Early Warning Systems for All (EW4All), som implementeras i samarbete med WMO (World Meteorological Organisation), ITU (The International Telecommunication Union), IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies). Sidas stöd till initiativet uppgår till 80 MSEK för implementering mellan december 2023 och december 2025. Sidas totala stöd, med det extra tilläggsstödet, uppgår därmed till 255 MSEK för åren 2021-2025. Stödet till EW4All består av globala och riktade komponenter på landnivå i fem länder; Moçambique, Liberia, Somalia, Haiti och Bangladesh. Länderna valdes ut grundat på ett antal kriterier och i dialog mellan UNDRR och Sida. UNDRRs verksamhet, vilket Sidas stöd kommer bidra till, är indelat i fyra områden: 1. Stöd till länder att använda kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; 2. Stöd till beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med en bredd av aktörer; 4. Mobilisera nationella förvaltningar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. FNs organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har mandatet att genomföra Sendairamverket 2015-2030, och leder därmed detta globala arbete. UNDRRs egen strategi (2022-2025) är i linje med Sendairamverket, och Sidas stöd till UNDRR är flexibelt programstöd till denna strategi. Därtill gjordes en tilläggskomponent i december 2023 för riktat stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i fem pilotländer: Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia. Sendairamverket är det globalt överenskomna ramverket för arbete med katastrofriskreducering som antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling. Syftet med ramverket är att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering, samt att stödja länder och lokalsamhällen i att utveckla och stärka sin planering och hantering av katastrofriskreducering. Syftet med denna Sida-insats är därmed att stödja UNDRRs globala arbete med katastrofriskreducering. Sendairamverket har fyra fokusområden och sju mål som följs upp med specifika indikatorer. UNDRRs strategi för 2022-2025 har fyra mål som korresponderar till Sendairamverkets fyra fokusområden. De fyra strategimålen är: 1. Länder använder kvalitativa analyser och data för att reducera risker samt fatta riskinformerade beslut; Huvudfokus ligger på att verka för bättre tillgång till evidensbaserad data, verktyg och analys för systematisk riskkartering för riskinformerade beslutsunderlag. Detta görs bl.a. genom att stödja medlemsstater med tillgång till kvalitativ och evidensbaserad data och bättre samverkan mellan olika system för statistik. Arbetet genomförs ofta av FNs landskontor. 2. Stärkt beslutsfattande för katastrofriskreduceringsaktiviteter på global, regional, nationell och lokal nivå; Medlemsländer får stöd att utveckla och genomföra strategier och planer för katastrofriskreducering. Under det här målet inkluderas även UNDRRs genomförande av globala och regionala forum för att följa upp Sendairamverkets implementering, samt att stärka lärande och erfarenhetsutbyte mellan länder. UNDRR stödjer även integreringen av katastrofriskreducering i nationella och lokala klimatanpassningsplaner. Målet inbegriper även UNDRRs kampanj "Making Cities Resilient 2030" för katastrofriskreducering i urbana områden, samt UNDRRs arbete för att öka tillgängligheten till s.k. tidiga varningssystem. 3. Katalysera investeringar och genomförande av katastrofriskreduceringsaktiviteter genom partnerskap och samarbeten med berörda aktörer; Fokus på samarbeten för motståndskraftig infrastruktur, och samarbeten för ökad finansiering till katastrofriskreducering. Ökat arbete framför allt i fragila stater och miljöer och ökad samverkan för partnerskap inom FN systemet ligger även under det här målet. Fortsatt stöd till att integrera katastrofriskreducering i mellanstatliga planer och policyer, inte minst för att stärka synergierna mellan Sendairamverket och globala avtal kring klimatanpassning. 4. Mobilisera regeringar och andra aktörer, genom påverkan och kunskapsdelning, för att integrera katastrofriskreducering som en central komponent för hållbar utveckling; Fokus på stärkt arbete med kunskapsspridande aktiviteter, t.ex. via den s.k. "Words into Action"-serien. UNDRR arbetar även med att stärka upp kommunikationsarbetet via sociala plattformar och stärka spridning av evidensbaserad information gällande katastrofriskreducering. Fortsatt samverkan med journalister och medieföretag för att nå allmänheten i ökande grad. UNDRRs arbete verkar för ökad inkludering, d.v.s. att ingen lämnas utanför; att kvinnor, män, pojkar, flickor och icke-binära från olika samhällsgrupper meningsfullt deltar på samma villkor. Detta är sedan tidigare väl formulerat i Sendairamverket men sker sällan i praktiken där minoriteter, personer som lever med funktionshinder och barn oftast exkluderas i katastrofriskreduceringsaktiviteter och beslutsfattande. Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att regioner, länder och lokalsamhällen har etablerat planer och strategier, samt stärkt sin förmåga, för katastrofriskreducering. UNDRRs arbete bidrar samtidigt till att flera av de globala målen inom Agenda 2030 uppnås, särskilt mål 1, mål 11, samt mål 13. Insatsen skall även resultera i att det finns tillförlitlig evidens, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för regioner, länder och lokalsamhällen att fatta riskinformerade beslut för sin utveckling. Samtidigt ska sambanden mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats i länders planer och strategier. UNDRR jobbar endast till en begränsad del själva aktivt med genomförande av praktiska katastrofriskreducerande åtgärder, t.ex. i lokalsamhällen. UNDRR har dock en viktig roll att spela för att verka för och uppmuntra, inte minst i det normativa arbetet, att finansiering för katastrofriskreducering når och tillgängliggörs den lokala nivån. Sammantaget avser insatsen leda till minskade ekonomiska förluster samt att färre personer drabbas på grund av naturkatastrofer, genom att länder sänkt risknivåer samt byggt kapacitet att hantera naturkatastrofer och kriser. Stöd till initiativet Early Warning for All (EW4All) i 5 pilotländer (Bangladesh, Haiti, Liberia, Moçambique och Somalia) lades till som komponent från december 2023. Komponenten omfattar tre resultatområden: Resultatområde 1: Riktat stöd för implementering i fem länder Initiativet erbjuder stöd till utvalda länder för inventering av existerande kapacitet och behov, samt kartläggning av nyckelaktörer och initiativ som kan byggas vidare på. I detta ingår teknisk support, vägledning och kapacitetsutveckling för att stärka förvaltningsmässiga och institutionella aspekter som bidrar till respons nationellt och lokalt i syfte att inrätta varningssystem på nationell nivå. Sektorsinriktat och tematiskt material tas fram, anpassat till respektive kontext. Arbetet omfattar identifiering av bästa praxis som kan skalas upp. Varje pelare sätter fokus på sina respektive huvudområden enligt följande: Riskkunskap (pelare 1) Tekniskt stöd för standardiserad minimikapacitet hos länderna att samla in, analysera, producera och använda riskinformation; stöd till länder för fri tillgång till riskinformation; tekniskt kapacitetsbyggande för att säkerställa att relevanta aktörer kan använda klimat- och annan riskinformation som underlag för beslutsfattande; Observation, övervakning, analys och prognoser (pelare 2) Tillhandahålla hydrometeorologisk inventering och expertråd. Stöd till uppskalning av tidig varning genom utformning av projekt anpassade till globala hydrometeorologiska standarder, mot bakgrund av klimatdata som möjliggör bättre tillgång till klimatfinansiering; Kommunikation och informationsspridning (pelare 3) tekniskt stöd för stärkt tidig varning, riskkommunikation och spridningskanaler. Bedömning av tillgängliga kommunikationskanaler och tillgänglig information, återkopplingsmekanismer för att förbättra varningssystemen, inklusive mobiltelefonnätanvändning och andra kanaler såsom sirener och radioutsändningar. Utvärdering av effektivast teknik och kanaler för kostnadseffektivitet, samt råd angående möjliga lagstiftningsalternativ; Responsberedskap (pelare 4) Hur tidiga varningar "översätts" till åtgärder som räddar liv och försörjning, genom uppskalning av god praxis för ökad beredskap och förebyggande åtgärder, bland de mest utsatta samhällena. Detta inkluderar utveckling av helhetssystem för tidiga varningar (Multi-Hazard Early Warning Systems, MHEWS) och förebyggande åtgärder som stärker infrastruktur och evakueringsmöjligheter. Inkluderar även beredskapskapacitet hos lokala myndigheter och samhällen som utrustas och tränas på varningssystem och kommunikation som utvecklats under de andra pelarna. Alla projektaktiviteter samordnas mellan pelarna, och genomförs med olika fokus från de respektive organisationerna bakom dessa. Vidareförmedling av medel sker genom UNDRR till WMO, IFRC och ITU, som ansvarar för varsin pelare. Resultatområde 2: Samordning och uppföljning av framsteg och spårning av investeringar mot förbättrad överensstämmelse 2.1 Samordning mellan pelarna UNDRRs regionala kontor har stöttat EWS-relaterat arbete under många år. Alla regioner förutsätts koordinera sina pågående och nya varningssystem med EW4All, vilket inkluderar teknisk support och guidning av FNs Resident Coordinators och Country Teams (UNCT) i de utvalda länderna, med stöd av UNDRR. UNDRR stöttar även samordning på nationell nivå, inklusive kvinnoorganisationer och representanter för riskutsatta samhällen. 2.2 Datainsamling och uppföljning Sidas finansiering ska bidra till att den gemensamma mätning- och utvärderingsstrategin för alla pelarna även möjliggör resultatspårning mellan dem, för att förbättra den övergripande styrningen av initiativet. Pelar-ledarna genomför regelbunden översyn av de framsteg som görs i de fem länderna genom kontinuerlig övervakning, registrering och rapportering av lärdomar. 2.3 Global finansiell spårning av investeringar i varningssystem UNDRR arbetar med att utveckla en samsyn och översikt vad investeringar i tidiga varningssystem innebär, utveckla system för att kunna spåra och följa upp sådana investeringar för en förbättrad överblick vart investeringar går, till vilka aktiviteter och vad effekterna blir. Den övergripande handlingsplanen lägger vikt vid samordning mellan existerande och planerade investeringar av internationella finansieringsinstitut, kapitalmarknader, den offentliga sektorn och ett antal andra investerar- och givarinitiativ. Resultatområde 3: Ökat engagemang genom multiaktörsforum Riskgrupper, särskilt personer med funktionsnedsättningar samt kvinnor, utgör nyckelintressenter för inkluderande, framgångsrika varningssystem vid multi-risk. Detta resultatområde inbegriper riktade insatser för att representanter för dessa grupper engageras i planering, utformning och implementering för att säkra varningssystemens inkludering och tillgänglighet. 3.1 Inkluderande EW4All-möten på globala & regionala plattformar Givet UNDRRs centrala ansvar inom området (Sendairamverket Target G) så är de väl placerade att facilitera och sammankalla FN-organ och andra intressenter för att identifiera luckor, optimera resursnyttjande och säkra smidig implementering utan fragmentering. De globala och regionala plattformarna för katastrofriskreducering utgör de huvudsakliga tillfällena för inventering, erfarenhetsutbyte och lärande. För att säkra ett inkluderande deltagande och aktivt engagemang från centrala intressenter, som regeringar, samarrangerar UNDRR och WMO multiaktörsforum i kontexten av de globala och regionala plattformarna. 3.2 Påverkansarbete kring EW4All-initiativet med partners Medlemsstaternas engagemang, både politiskt såväl som finansiellt, är avgörande för ett framgångsrikt EW4All-initiativ. Framsteg och regelbundna uppdateringar delas proaktivt för transparens och ansvarstagande. Strategiskt och politiskt påverkansarbete krävs för att ge draghjälp åt fortsatt intresse för och stöd till initiativet från olika grupper av partners, inklusive givare. UNDRRs riktade påverkansarbete avser bidra till beteendeförändringar för att bättre omsätta varningar till aktiviteter ("early/anticipatory action"). UNDRR utvecklar och uppdaterar verktyg för effektiv informationsdelning och marknadsföring som del av samordningsrollen för initiativet, och delar dessa vid avgörande evenemang med partner. UNDRR leder Communication Task Force tillsammans med WMO, för att samordna utåtriktade ansatser bland pelar-ledarna och andra samarbetspartners. Genom denna mekanism kan UNDRR ta fram, samla, och producera narrativ kring de effekter som initiativet har. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 20000000 60000000 20000000 0 0 28000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10400000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 21000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7800000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 7000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 2600000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14074-14074A0101 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 928364 0 0 0 0 0 0 0 384098 544266 928364 Sida administrative activity implemented by procured partner 384097.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 544266.45 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0102 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 327013 327013 327013 Sida administrative activity implemented by procured partner 327012.7 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14074-14074A0103 Sweden Different evaluations to see the results on how the strategic work has been implemented under 2016-2020 Before the new strategy begins in year 2021. Olika utvärderingar för att se resultat på hur strategiarbetet i Bolivia gått under 2016-2020 inför den nya strategin som påbörjas år 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 306400 0 0 140700 165700 306400 Sida administrative activity implemented by procured partner 140700 Sida administrative activity implemented by procured partner 165700 Sida administrative activity implemented by procured partner Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -870895 -870895 -870895 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 0 0 0 0 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14155-14155A0102 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14155-14155A0103 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89800 89800 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155-14155A0104 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14179 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Employment creation Other Social Infrastructure & Services The reporting has been delivered on time and it is of adequate quality. The narrative and audited financial reporting are for the same reporting period. The contribution has been implemented without major deviations. Participating municipalities: Cities of Pancevo, Pozarevac, Obrenovac, Sremska Mitrovica, Sabac, Ruma, Kula, Kraljevo, Krusevac, Cacak, Prijepolje, Nis, Leskovac, Knjaevac, Pirot, Vladicin Han, Vranje, Babunica, Bela Palanka, Bosilegrad, Trgovite and Surdulica. Activity Period: July 2021 December 2025. Reporting period: 01.07.2023 30.06.2024. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming start-ups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries). Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 357 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (309 grants of 2000 EUR and 24 grants of 3600 EUR, 24 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants). Project Component 2 Provision of 6-month paid internships (on-the-job trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 80 persons completed 6-month paid internship, 10 persons completed 3-month paid internship. Expected result 3, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): Capacity of employer companies increased, and job created for 40 persons who completed the internship. Project Component 3 Business and vocational trainings, as well as networking events and study visits for project beneficiaries (both individual beneficiaries and employers), in order to increase their competence and competitiveness and ensure sustainability and success of their businesses (at least 864 direct beneficiaries). Expected result 4, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 329 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 107 individuals completed various professional trainings and increased their productivity, competitiveness, sustainability and employability. In addition, 28 individuals participated in different networking events and study visits. Expected result 6, level of achievement by the end of reporting period (July 2021-June 2024): 12 Local Self-Governments involved in the project implementation and capacities of their administration raised. Regarding the income generation, Project gave preference to unemployed female applicants as foreseen in the project design and the gender composition of beneficiaries reached during the third year of implementation was 44.1% of supported female beneficiaries (41) and 55.9% of male (52). Helps intention was to support young people as much as possible, due to the high percentage of youth being unemployed. 31.2% of supported beneficiaries are younger than 35 years and 12.9% of supported are under 26 years of age. One of the target groups of the project were minorities and especially Roma, 4 of supported beneficiaries declared themselves as member of Roma minority, while 5 individuals of other minorities were supported. 23.7% were unemployed for more than 3 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14179-14179A0101 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0102 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 12000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 6000000 6000000 0 0 6000000 0 0 36000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 6000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14179-14179A0103 Sweden The overall objective of the project is to contribute to the inclusion of marginalized Roma and other vulnerable population groups into the social and economic life of the country and reduction of poverty among the targeted groups. The specific objective is to provide vulnerable groups with improved access to jobs. Help har hos Sida ansökt om finansiering för projektet ”Increased Employability and Income Generation 2021-2024” med totalt 24 MSEK. Insatsens totala budget är ca 29 miljoner SEK varav lokala myndigheter och stödmottagare bidrar med egen finansiering om ca 5 miljoner SEK och resterande 24 miljoner SEK avser finansiering från Sida. Inga kontanta medel kommer vidareförmedlas från Help men viss utrustning till ett värde om ca 10 miljoner SEK kommer att kunna ges som en villkorad gåva till omkring 500 utvalda slutmottagare av stöd. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till att marginaliserade grupper såsom romer och andra utsatta befolkningsgrupper får bättre möjlighet inkluderas socialt och ekonomiskt i det serbiska samhället samt en minskad fattigdom bland dessa grupper. Det specifika målet är att ge utsatta befolkningsgrupper förbättrad tillgång till jobb och egen försörjning. Detta kommer ske genom att Help avsätter medel från det svenska bidraget för finansiering av utbildning och/eller utrustning för enskilda personer så att dessa får en möjlighet till en egen försörjning via tidsbegränsade anställningar eller genom att starta egen enklare affärsverksamhet. Avsikten är att dessa åtgärder ska bidra till att personerna får möjlighet till en mera långsiktig försörjning genom att anställningen fortsätter efter att det svenska stödet upphört eller att affärsverksamheten genererar tillräckligt med inkomster för att verksamheten ska vara uthållig. Project Component 1 Support to individual entrepreneurs in forming startups or developing existing micro or SMEs (687 direct beneficiaries) Expected result 1: 687 individuals economically empowered and increased their living standards by starting, developing existing sustainable and competitive SMEs or by getting employed by those (at least 597 grants of 2000 EUR and 45 grants of 3600 EUR, 45 employed by SMEs who receive 3600 EUR grants) by the ned of the project. Project Component 2 Provision of 6month paid internships (onthejob trainings) for inexperienced youth or longterm unemployed, with a possibility of extending their employment for another year (126 direct beneficiaries) Expected result 2: Provision of employment opportunities, personal development and livelihood enhancement for at least 126 persons who will participate in 6month paid internships. Expected result 3: Increased capacity of employer companies and job creation for at least 63 persons who completed the internship period. Project Component 3 Expected result 4: At least 642 individuals completed basic business training and increased capacities in business management. Expected result 5: Increased productivity, competitiveness, sustainability and employability of at least 192 individuals through participation in tailormade professional trainings. Expected result 6: Capacity building of at least 16 Local SelfGovernments and transfer of knowledge with the purpose of raising their interest and enabling them to implement projects of similar nature on their own in the future. Sweden Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Swedish International Development Cooperation Agency Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 8000000 8000000 8000000 0 2000000 8000000 18000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. 2000000 Help-Hilfe zur Selbsthilfe e.V. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14388 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Räkenskapsåret 2024 är det tredje året av FIAS femåriga strategicykel 20222026. Resultat som beskrivs nedan kommer ifrån IFC (2025), Fiscal Year 2024 Annual Review. FIAS har fortsatt att expandera sin portfölj som vid slutet av perioden (juni 2024) bestod av 175 projekt (upp från 152 projekt i december 2023). FIAS portfölj fortsätter expandera fast i långsammare takt jämfört med FY23. Mellan december 2023 (när senaste sammanfattande resultatuppdateringen skrevs) och juni 2024 växte portföljen, från 152 till 175 klientinriktade projekt och 13 kunskapsprojekt. Portföljen har framförallt växt i östra Asien på grund av öronmärkt stöd från andra givare. Denna förändring har gjort det svårare för FIAS att uppnå sitt mål att ha 50 procent av utgifterna går till projekt i Afrika söder om Sahara, som nu ligger på 35 procent (jämfört med målet 50 procent). FIAS poängterar dock att portföljen i Afrika söder om Sahara har ökat avsevärt från 37 projekt under FY23 till 67 under FY24, så utgifterna kommer gradvis att öka. Av de 175 klientprojekten gynnar 107 projekt (50% av projektfinansieringen) länder inom International Development Association (IDA-länder), 67 projekt (31% av projektfinansieringen) länder i Afrika söder om Sahara (SSA-länder) och 61 projekt (25% av projektfinansieringen) länder i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS-länder). FIAS har uppnått eller överträffat sina mål för gender och klimattaggning. Av de 99 projekt som finansieras av FIAS Core är 81% gendertaggade och 85% klimattaggade, som överträffar målen av 80% och 70% respektive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14388-14388A0101 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0102 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 5000000 0 0 10000000 10000000 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14388-14388A0103 Sweden FIAS overarching goal is to support developing countries in reform work related to improving the business climate, expanding market opportunities and increasing competitiveness at company level. The intervention logic is based on reforms being implemented to create conditions for companies to operate in a transparent, inclusive and efficient system where productivity and competition, with clear rules of the game, enable companies in different sectors to take part in market opportunities and contribute to growth, job creation and poverty reduction. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör för företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS huvudsakliga mål är att stötta utvecklingsländer i reformarbete relaterat till att förbättra affärsklimat, expandera marknadsmöjligheter och öka konkurrenskraft på företagsnivå. Interventionslogiken bygger på att reformer genomförs för att skapa förutsättningar för företag att verka i ett transparent, inkluderande och effektivt system där produktivitet och konkurrens, med tydliga spelregler, möjliggör företag inom olika sektorer att ta del av marknadsmöjligheter och bidra till tillväxt, jobbskapande och fattigdomsminskning. FIAS är en viktig del av IFCs övergripande strategy "IFC 3.0 Creating Markets" och sin "Upstream" ansats, som handlar om att skapa marknader för att mobilisera privat kapital till utvecklingsländer. Upstreamstrategin syftar till att ta itu med bristen på investeringsbara projekt i många av världens tillväxtmarknader och utvecklingsekonomier (EMDE) där IFC arbetar särskilt i de länderna som ingår i Världsbankens International Development Association, som finns i Afrika söder om Sahara samt i fragila och konfliktdrabbade situationer (FCS). FIAS särskilda bidrag är att skapa marknader genom sektorinsatser. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 26000000 0 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14513 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Examples of results from the Annual Report 2024: * Legal support was provided in 343 cases, benefitting 2375 persons, with an 81% success rate on concluded cases. * Medical support was provided to 556 people (333 males, 223 females), and 585 persons (308 males, 277 females) received psycho-social support. * The project documented 1,123 incidents of Human Rights Violations, affecting 29,931 individuals. * Civic education, community dialogues, and advocacy training empowered 19,928 individuals, leading to 6,806 people engaging in 112 advocacy actions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14513-14513A0101 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11500000 10271466 9500000 9728534 -21674 0 0 5500000 0 0 -228533.9999999995 0 0 5500000 5000000 0 0 11500000 0 0 0 5000000 0 228534 0 0 4000000 4500000 -21674 0 40978326 Trocaire 11500000 Trocaire 5500000 Trocaire -228533.78 Trocaire 5000000 Trocaire 5500000 Trocaire 4000000 Trocaire 5000000 Trocaire 4500000 Trocaire 228533.78 Trocaire -21674.31 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14513-14513A0201 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 100927 0 100927 100927 Trocaire 100927.06 Trocaire Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14513-14513A0301 Sweden Support through Trócaire to a human rights consortium för support in different forms to human rights defenders and victims of human rights abuse; for monitoring and reporting of human rights abuse; for support to and capacity building of rights holders and organisations. Special focus on women and youth. Stöd genom Trócaire till ett MR-konsortium för stöd i olika former till MR-försvarare och offer för MR-överträdelser; för monitorering och rapportering av MR-överträdelser; för stöd till och kapacitetsutveckling av rättighetsbärare och organisationer. Särskilt fokus på kvinnor och ungdomar. Trócaire is working together with a Consortium of local civil society partners. The project has three intermediary outcomes: 1. Duty bearers are challenged by organised citizens to respect and protect human rights. 2. Reduced barriers to gender equality in civil and political rights. 3. Equipped civil society organisations sustain their role of supporting citizens and communities to exercise their rights. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946 100946 0 100946 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 100946.39 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14565 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period from 1 June 2024 to 31 May 2025, including the 20th anniversary report submitted in January 2026, both WFA and UAF A&P made progress in strengthening the sustainability of feminist activists and organizations across Asia and the Pacific, working to advance the human rights of all women, girls, and nonbinary persons in the region. Through 47 grants across 14 countries, feminist grassroots organisations, activists, and artists have been supported to sustain their rights in increasingly challenging political and financial contexts. Some key highlights of this progress are outlined below. WFA resourced 34 grants to 32 organisations. Through these, WFA was able to support a wide range of intersecting issues including womens rights, LBTIQ rights, access to justice, environmental justice, SRHR, crisis response, and disability and labour rights. These grants reached key constituencies such as women from marginalised communities, trans and queer people, women workers , and young women and girls. This institutional support builds organisational sustainability by strengthening operational foundations, which in turn enhances the resilience and continuity of the broader grassroots movements they lead and sustain. In addition, through 9 crisis grants WFA was able to respond to a range of crises including the political unrest in Bangladesh; volcanic eruption in Indonesia; floods, landslides, and intense droughts in a hilly district of Nepal; floods in Pakistan. The provisions were in the form of direct relief and essential services, cash assistance, psychosocial support, and capacity building on community resilience. The fund provides flexible support to ensure partners are able to respond timely for rights holders and communities in crisis. For UAF AP under its Shifting Narratives programme, UAF A&P awarded 13 fellowships to artists and cultural workers from across Asia, with strong representation from queer, trans, Indigenous, and feminist communities. Two major convenings were held: the Regional Convening in Yogyakarta (2024), which brought together 25 artists and researchers to build understanding of cultural rights in movement spaces; and the Crisis & Care Convening in São Paulo (2025), where five artists from the region engaged in cross-movement and philanthropic dialogue. Their practices span drag performance, feminist archiving, visual arts, documentary photography, theatre, and Indigenous storytelling. Through these diverse mediums, fellows interrogate themes such as gender-based violence, intergenerational trauma, environmental degradation, cultural displacement, and the politics of queer survival. The result was the intervention seeded organic collaborations. For example, a queer archivist from Malaysia and a trans photographer from Myanmar began developing a vision for a feminist digital archive to protect artistic expression in hostile environments. Two Indigenous artists from Laos and Malaysia explored how visual and oral storytelling could be used to protect each others communities and foster learning between geographically separated groups. The feedback from fellows has also shown that the programme fills a crucial gap in their access to support, and has helped expand their networks, deepen their practice, and feel less alone in their work. Key takeaway was recognizing how artists form an integral part of the resilience ecosystem within feminist activism. These insights inform not only UAF programme design but also resource mobilization and strategic communications. In line with UAF APs fiveyear strategy (20242029), narrative work has now become central to the organisational approach to feminist protection and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14565-14565A0101 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Women's Fund Asia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Fund Asia 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 11000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 1000000 6000000 0 0 0 0 0 5000000 0 3000000 0 22000000 Women's Fund Asia 7000000 Women's Fund Asia 5000000 Women's Fund Asia 6000000 Women's Fund Asia 3000000 Women's Fund Asia 1000000 Women's Fund Asia Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0201 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93116 0 93116 93116 PKF Littlejohn LLP 93116 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14565-14565A0301 Sweden The overarching goal of the Women's Fund Asia (WFA) and Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) collaboration is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to resist and absorb backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. Det övergripande målet för samarbetet med Women's Fund Asia (WFA) och Urgent Action Fund, Asia & Pacific (UAF AP) är att stärka bärkraften för feministiska aktivister och organisationer i regionen för att motstå och absorbera motreaktioner; samt att främja de mänskliga rättigheterna för alla kvinnor, flickor och icke-binära personer i Asien och Oceanien. The overarching goal of the proposed collaboration between WFAs and UAF APs funds is to strengthen the sustainability of feminist activists and organisations in the region to counter backlash; as well as to advance the human rights of all women, girls and nonbinary persons in Asia and the Pacific. The objectives include: 1) Resource defenders, activists and organisations at the frontline of claiming and sustaining of rights of women, girls and non-binary persons 2) Strengthen regional networks, spaces and opportunities for linking, learning and building solidarity 3) Amplify the resource justice advocacy for feminist movements of the Asia and the Pacific region in global funding advocacy spaces Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 175000 0 0 0 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14651 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Guinea-Bissau Liberia Mali Mauritania Mozambique Niger (the) Sierra Leone Senegal Chad Togo Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health DKTs 2025 resulted in an estimated 1.44 million unintended pregnancies and 1.93 million unsafe abortions were averted across the program region. Over 41,027 women accessed modern contraception for the first time through DKTs mobile clinic outreach, 58% of whom had primary education or less demonstrating that DKTs model is effectively reaching those with the greatest unmet need. In 2025, DKT generated 6.15 million couple-years of protection (CYPs) across the Democratic Republic of the Congo (DRC), Mozambique, the Francophone West and Central Africa (FWACA) region, and the Anglophone West Africa (AWA) region, achieving 93% of the annual target against a backdrop of significant global funding shifts and regional security challenges. Across the program, DKT reached 192,364 women and girls with free or subsidized mobile clinic services, referred 493,440 individuals to Sexual and Reproductive Health (SRH) services, trained 26,628 healthcare providers, and registered 11 new SRH products. Twelve percent of clients served were adolescents aged 19 and under, and 36% had attained primary education or less, reflecting the depth of DKTs reach into low-income and underserved communities. In contexts of active conflict including northern Mozambique and eastern DRC DKT reached 47,395 vulnerable individuals with SRH counseling and services, including 12,614 conflict-displaced women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14651-14651A0101 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52259312.0000000075 53995086.9999999925 102807320.0000000149 50266044.9999999776 0 0 0 -0.0000000051 44203256.0000000224 -0.0000000079 45138082.0000000075 0 9791830.9999999907 -0.000000001 0 11266045 0 0.0000000036 13871103.0000000075 0 39194484.0000000075 0 13064827.9999999963 39000000 0 0 0 9999999.9999999981 0 33798134.9999999776 0.0000000065 16182052.4736000001 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 16182052.4736000001 DKT International 16182052.4736000001 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 64831941 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 16182052.4736000001 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 10813967.7588 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 9798621 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 3266207 DKT International 815245.2672 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 11050814 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 1843275.7752 DKT International 408319.3527 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 2447957.75 DKT International 611010.2544 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 11284520.5 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 2500000 DKT International 624000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 865556.8272000001 DKT International 3467775.75 DKT International 865556.8272000001 DKT International 865556.8272000001 DKT International 865556.8272000001 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 8449533.75 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 703001.1456 DKT International 2816511 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14651-14651A0102 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7877475 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5908106 0 0 0 1969369 0 0 0 0 10877475 DKT International 5908106 DKT International 1969369 DKT International 3000000 DKT International Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14651-14651A0103 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 11250000 0 0 0 0 0 2500000 0 3750000 0 0 25000000 DKT International 11250000 DKT International 3750000 DKT International 7500000 DKT International 2500000 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14656 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Reporting during the year has been a bit meager. In April, a project meeting at the Embassy in Kyiv was held between the project team (represented by National Project Manager based in Odessa and Programme Coordinator, based in Geneva) and programme officers from the Embassy as well as Stockholm. During 2024, export is continuing, e g to the Middle East and to Malaysia by boat, but only in the premium segment with products at higher prices. Some new markets have been established and the trade fairs are absolutely crucial to continue to attend. Some key take-aways from the meeting: - Trade fairs are of highest priority and should not be dropped - At this point, survival for the business is the only focus - When there will be stability again, the focus of the project will be to restructure and to develop the SMEs A mid term review, that also served as the final evaluation, was carried out during the spring and delivered to Sida in April. Some findings included that the project was relevant at the time of its design and became even more relevant since the war with Russia started, but the budget was small for the enlarged scope. The project did not have explicit component on policy advice, but through the Sectoral Roadmaps it affected the improvements in the regulatory environment, especially in the vine and wine sector. It was efficient, cost effective and the management displayed strong adaptive qualities in the face of adversities, that included the war and the COVID. However, the evaluation stated that the project would not likely to reach some of its targets, mainly due to the war. However, it trained more companies and people than planned, helped them improve their capacities, and supported more participation in trade fairs than planned. Many companies are likely to report higher employment at the project close. It helped to enhance the capacities of the BSOs, but the progress was slow, due to the war, among other reasons. Some businesses expressed a desire for the project to resume B2B support and support trade missions. Since the project approached the end of the agreement at the same time as the evaluation was carried out, the discussions on how to proceed was taken place simultaneously. In general, Sida have been content with the previous two phases of project (Phase I 2015-2021, phase II 2021-2024) and have seen some positive results over this period. However, Sida has decided not to continue with a third phase based on the following: - The project started almost 10 years ago, it is Sida's practise not to have longer projects - The project was relevant when it was designed, but the context has changed - Sida is building a new portfolio with focus on reconstruction and with new priorities, Sida has a strong focus on the energy sector - The project has had difficulties in strengthening the capacities of Business Service Organisations that should be providing support to SMEs, which Sida would have liked to see more of. The project requested a no-cost extension of the activity period until April 2025 to finalise the project activities, and Sida has approved the extension. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14656-14656A0101 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0102 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0103 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6003805 -86651 -86651 6003805 5917154 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -86650.78 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14763 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Alianza and their partners have acheived results during 2023 which were presented in the annual narrative report, submitted in July 2023. In some areas they even acheived more than what was anticipated. On the other hand, in some areas the activities were delayed or postponed. The project is implemented by four partners PICTI, WATC, PFPPA and CFTA and it is based on three results areas. Some examples of what has been acheived are as follows: 1. Increased access to specialized, survivorcentered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV Provision of GBV services is one of the most important parts of the project and it is implemented by PFPPA and CFTA. The targeted areas have been Ramallah and Gaza. 520 GBV survivors have benefited from multisectorial services and 767 cases were provided with psychological, social, legal and health support. A total of 831 women received individual psychosocial support. 484 beneficiaries recived legal consultations. Awareness campaigns to support behavioural changes and positive masculine roles reached 2150 participant including 1085 women and 1065 men. 2. Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights The activities have focused on promoting women entrepreneurs. One call for proposals was done to support green economy projects. Trainings and capacity building have been implemented, which have reached 32 women. Awareness programs have also been implemented together with CEOs and with the Chamber of Commerce. 3. Strengthed the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Three Community Based Organisations have received capacity building on women's rights and political participation, as well as negotiation and advocacy skills. Postassessment data demonstrated a notable improvement in participans' capacities and skills to facilitate meetings in their communities. Local campaigns were carried out, among them one about prevention of early marriages. Alianza and partners have identified the Unsafe Abortion Coalition action plan and have perfomed advocacy actions and joint campaigns with the Unsafe Abortion Coalition. The main objective is to make sure that women will have access to safe abortions. This is a very sensitive issue and demands substantial planning. Alianza and its partners are strongly committed to upholding and implementing the principles of Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Alianza has a set of protection policies that are mandatory for all partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14763-14763A0101 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 5400000 0 15400000 Alianza por la Solidaridad 10000000 Alianza por la Solidaridad 5400000 Alianza por la Solidaridad Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14763-14763A0104 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -418047 -418047 -418047 Alianza por la Solidaridad -418047 Alianza por la Solidaridad Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14763-14763A0201 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 421200 421200 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14822 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektet Engagement of Young People and Women for Citizen Participation and Social Cohesion in the Savanes (SAVANES MOTAOG) i Togo bidrog direkt till målen i den svenska regeringens strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka det demokratiska deltagandet, främja ekonomisk egenmakt, driva på jämställdheten och stärka den sociala sammanhållningen i en sårbar och konfliktdrabbad miljö i norra Togo. Genom omfattande kapacitetsuppbyggnad förbättrade över 7 000 utsatta ungdomar, främst kvinnor, sin anställbarhet och sina entreprenörsfärdigheter, och mer än 80 % fick arbete eller startade inkomstbringande verksamheter. Över 1 000 spargrupper för kvinnor bildades, vilket ledde till betydande förbättringar av kvinnors ekonomiska självständighet och sociala deltagande. Projektet stärkte lokala civilsamhällesorganisationer, samhällsstrukturer och plattformar för dialog mellan flera intressenter, vilket resulterade i förbättrade mekanismer för konfliktförebyggande, ökat medborgardeltagande i lokal utvecklingsplanering och större förtroende mellan samhällsgrupper och lokala myndigheter. Alla handlingsplaner för samhällsgrupperna integrerade fredlig konfliktlösning, och lokala förebyggande kommittéer antog fullt ut de inkluderande styrningsmekanismer som främjades av projektet. En extern utvärdering bekräftade hög relevans, effektivitet och ändamålsenlighet (99 % budgetgenomförande), stark social påverkan samt ett hållbart lokalt ägarskap av resultaten, särskilt när det gäller ekonomisk motståndskraft, jämställdhet och social sammanhållning. Sammantaget bidrog insatsen väsentligt till att främja demokratisk styrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och ett motståndskraftigt civilsamhällesengagemang i linje med Sidas strategiska prioriteringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14822-14822A0101 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605607 605605 605605 0 605605 0 0 605605 0 0 605607 0 0 0 1816817 Plan International Sverige 605607 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0102 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 605605 605605 0 0 605605 Plan International Sverige 605605 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14822-14822A0103 Sweden Plan International Sweden has applied to Sida for funding of 2 422 422 SEK to carry out the EU-project "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) during 2020-2024. The project aims to: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sweden will collaborate with the local partner organisations "Aide et Action International" – Afrique (AEAI – Afrique), Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT), and "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sweden has the overall responsibility for the coordination and implementation of the project. The contribution has the EU Commission reference number EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. The contribution's total budget is 2 691 589 EUR, which corresponds to approximately 27 004 751 SEK. The requested support from Sida is 2 422 422 SEK, which corresponds to 10% of the total budget. Plan International Sverige har ansökt om finansiering av egeninsats om 2 422 422 SEK för projektet "Savanes Motoag: Jeunes et Femmes pour la cohésion sociale dans les Savanes" (Young People and Women for Social Cohesion in the Savannahs) för perioden 2020-2024. Insatsen syftar till att: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." "To strengthen women's participation in political and economic life." "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Plan International Sverige kommer att arbeta i samverkan med de lokala civilsamhällesorganisationerna "Aide et Action International – Afrique" (AEAI – Afrique), "Collectif des Associations Contre L’Impunité au Togo" (CACIT) och "Women In Law and Development in Africa / Femmes, Droit et Développement en Afrique – Section Togo" (WILDAF / FeDDAF –TOGO). Plan International Sverige har det övergripande ansvaret för projektets implementering och koordinering. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/167124/DD/ACT/TG. Insatsen har en total budget på 2 691 589 EUR, vilket motsvarar cirka 27 004 751 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats 2 422 430 EUR från EU-kommissionen och ansöker om 2 422 422 SEK (cirka 10% ) från Sida. Insatsens övergripande mål: Overall objective: "To strengthen social cohesion in the Savannah region by promoting the political and economic rights of young people and women, strengthening civil society and the capacity of state institutions at the local level." Insatsens specifika mål: Specific objective 1: "To promote the economic rights of vulnerable girls/women and boys/men aged 15-35 through access to training opportunities and facilitating their participation in the definition of development priorities at the local level." Specific objective 2: "To strengthen women's participation in political and economic life." Specific objective 3: "To promote multi-stakeholder dialogue and consultation by strengthening the capacities of Civil Society Organizations (CSOs), especially those of youth and women." Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9923 -9923 0 -9923 Plan International Sverige -9922.97 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.999995999 11250000 15000000 7857233.0000039954 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053.0000000019 8955053 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999981 -127400 -127400 0 0 12648939.9999999963 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14857 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Key results achieved include: Business and Technological Development: - The project supported nine media and media-adjacent organizations with 10 grants, guiding their transformation through expert deployment and structural redesign. The beneficiary cohort, as of August 2024, included legacy media (FoNet, Vreme, Boom93, 021), media-adjacent ICT companies (AI Software, Just Start), digital media (June Vesti), and new media actors (Podcast Podrska, Agelast podcast, Tampon Zona podcast, Biznis Price podcast, Podmedia); - The cohort collectively surpassed $8.6 million in total revenue from the start of the Mediji.Inovacije project. Impact revenue generated by the cohort totalled $808,608, with 65% contributed by new media partners; - Vreme, one of the oldest privately owned independent media outlets, expanded its digital product portfolio with two newsletters (one gained over 1,000 subscribers), launched a new website, established a digitally-focused newsroom, and integrated modern ad technology and payment systems. Its monthly revenue from display ads and subscriptions grew from zero/minimal in January 2022 to over $2,000 by mid-2024; - FoNet, a national news agency, completed a year-long business transformation grant, leading to a 63.9% increase in total revenue and a 39.21% increase in clients. They established new business departments, launched an updated website with a new brand logo, and conducted an advertising campaign to enhance market presence; - Tampon Zona (TZ), a podcast promoting women's empowerment, generated $29,845 from commercial contracts and secured 12 sponsorship deals. Merchandise sales brought in an additional $16,893, representing an approximate 50% return on investment from the Mediji.Inovacije grant. Its YouTube subscribers exceeded 22,000, and its total social media follower base grew by 727%; - Podmedia secured $36,400 in revenue from sponsorships, events, and studio rental fees, equivalent to 72.8% of the grant received. A founders investment of $25,000 further contributed to its financial stability; - Podkast Podrka increased its revenue to over $100,000 during the grant period, establishing 22 new partnerships and products/services; - Boom93 expanded into seven new markets, engaged a team of correspondents, introduced geolocation technologies, and saw a 30.47% increase in visitors and a 49.92% increase in pageviews on its redesigned portal; - The Joint Revenue Stream (JRS) Network in the South launched a centralized sales platform, earning $16,555 by April 2024. The networks total user count increased by 33.9% year-over-year; - The Vojvodina Media Network (VMN) in the North led to the formation of a regional media network, increasing market share and revenue generation, adding nearly 10,000 new users, and producing a 20.3% growth in social media followers; - Alesto AS secured sponsorships generating up to $11,000 monthly, including a 12-month contract for $7,200 per month. Its YouTube channel recorded 1.5 million views in April 2024; - AI Integration: The project advanced with familiarizing its cohort with AI, conducting ChatGPT training for Boom93 staff, featuring AI discussions at the "Digitalk: Media Days" conference, and organizing a masterclass on AI regulation with SHARE Foundation and academic institutions. Support was also provided to FoNet, Tampon Zona, and Glas umadije to integrate AI into operational workflows, improving promotional activities and efficiency; - A Talent and Media Innovation Network was launched to promote youth involvement in Serbias independent media scene. Leverage of Funds and Access to Finance (A2F): - The project mobilized $584,328 in leveraged investment, of which 91% originated from the private sector; - Beneficiaries accessed $158,964 in commercial finance, including two collateral-backed loans. The collateral-backed loan mechanism was an innovative scheme introduced to mitigate lender risk and expand access to capital for independent media outlets. Through this mechanism, Just Start secured a $10,000 loan. In addition, FoNet obtained two commercial loans with project support: $48,000 to refinance and restructure existing debt and $25,000 to stabilize shortterm cash flow. June vesti secured a fixedinterest credit line of up to $43,000; - While the planned Access to Finance (A2F) digital marketplace was not realised, this gap was partially filled through the establishment of an investment fund managed by the Media Development Investment Fund (MDIF), providing new financing options to Serbia's media sector. Gender Equality and Social Inclusion (GESI): - Investments in training and analytical tools (SmartOcto) enabled the production of more gender-sensitive content; - Eight GESI- and youth-focused training sessions were delivered, contributing to a substaintial increase in gender-responsive and youth-related reporting, from 335 to 685 articles per month; - A Memorandum of Understanding (MoU) was signed with the Feminist Cultural Center BeFem, facilitating collaboration on GESI themes and the co-organization of the Women.Innovation.Media event. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14857-14857A0101 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 20000000 USAID/United States Agency for International Development 20000000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0102 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 147197 0 147197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner 147197 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14857-14857A0103 Sweden The US development agency USAID contacted Sida in July 2020 regarding a proposal to co-finance a new program for support to sustainable development of Serbian digital media, information and communication sector stakeholders during the period 2021 - 2024. The overall goal of the contribution is improved economic development of sustainable business models for Serbian digital media through capacity building and better access to finance. USAID will receive delegated funds from Sida and be fully responsible for the financial management of these funds under the contribution framework. USAID will also be responsible for the final approval of all work products and results in relation to third parties. USAID shall also make individual financing decisions based on an assessment of whether the activities will lead to the achievement of project goals. The implementation will be managed by a consulting company that will be procured through a competitive process and contracted by USAID. A more detailed budget and work plan will be submitted to Sida after the selection of the implementing partner has been completed and detailed performance frameworks will be developed later for each individual beneficiary. After the selection of the implementing partner, USAID will have the main responsibility for program management, but Sida and USAID will jointly follow up on the contribution through a Joint Management Committee where, among other things, planning, reporting and selection of beneficiaries will be discussed. The conditions for forwarding of funds will be regulated in a special Grants Manual that will be developed jointly by USAID, Sida and the implementing partner after the contract has been signed. In connection with the preparation of the Grants Manual, more detailed regulations will be developed in relation to, among other things, risk sharing and applicable rules on state aid. The program has been designed as a "challenge fund" where external actors may apply through competition for support to develop their businesses in an innovative way and mobilize private capital for development purposes. The contribution's total budget is USD 14 million. Sida will contribute with a maximum of SEK 40 million and USAID will contribute with the remaining amount. Approximately $ 2.3 million will be forwarded to local SMEs in the Serbian media sector. Additional SEK 5 million have been specifically set aside to be able to carry out audits (of Swedish funds) if deemed appropriate. Den amerikanska biståndsmyndigheten USAID kontaktade Sida i juli 2020 angående ett förslag att samfinansiera ett nytt program som avser stöd till en hållbar utveckling av serbiska digitala medier samt informations och kommunikationssektorns aktörer under perioden 2021 - 2024. Det övergripande målet för insatsen är förbättrad ekonomisk utveckling med hållbara affärsmodeller avseende serbisk digital media genom kapacitetsuppbyggnad och bättre tillgång till finansiering. Insatsen är baserad på att USAID kommer att erhålla delegerade medel från Sida och vara fullt ansvarig för den ekonomiska förvaltningen av dessa medel inom ramen för insatsen. USAID kommer också ha ansvar för slutligt godkännande av alla arbetsprodukter och resultat i förhållande till tredje parter. USAID ska även fatta de enskilda finansieringsbesluten utifrån en bedömning av om aktiviteterna medför att projektets mål uppnås. Genomförandet kommer att hanteras av ett konsultföretag upphandlat i konkurrens och kontrakterat av USAID. En mer detaljerad budget och arbetsplan kommer att överlämnas till Sida efter att valet av genomförare blivit klart och detaljerade resultatramverk kommer att utvecklas senare för varje enskild stödmottagare. Efter valet av genomförare kommer USAID att ha huvudansvaret för att leda programmet men Sida och USAID följer gemensamt upp insatsen genom en särskild förvaltningskommitté där bl.a. planering, rapportering och urval av stödmottagare kommer att diskuteras. Villkoren för vidarebefordran av medel regleras i en särskild bidragshandbok som kommer att utvecklas gemensamt av USAID, Sida och genomföraren efter att kontraktet har undertecknats. I samband med framtagandet av bidragshandboken kommer mera detaljerade regleringar avseende bl.a. riskdelning och tillämpliga regler om statsstöd att tas fram. Programmet är avsett vara utformat för att likna en ”Challenge fund” där externa aktörer i konkurrens får ansöka om stöd för att på ett innovativt sätt utveckla sin verksamhet och mobilisera privat kapital för utvecklingsändamål. Insatsens totala budget är 14 miljoner USD varav Sida ska bidra med högst 40 miljoner SEK och USAID kommer bidra med resterande belopp. Ungefär 2,3 miljoner USD är planerat vidareförmedlas till lokala små och medelstora företag inom mediasektorn i Serbien. Ytterligare 5 miljoner SEK är särskilt avsatta för att kunna genomföra revisioner (av svenska medel) om detta bedöms lämpligt. The overall objective of this contribution is improved economic sustainability and business development of Serbian digital media, information and communications sector stakeholders. Specific objectives are: 1. Implementation of business and technological development. Improvement of beneficiaries’ capacity; 2. Leverage of project funds with third party funds (commercial or development assistance partners) to incentivize firm-level investments, or secure better access to loans for beneficiaries; 3. Improve beneficiaries' access to finance and investment readiness and 4. Outline of the design and investment partnerships for the establishment of a stand-alone Fund for Media, Information and Digital Environment Innovation. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 -18339237 0 0 0 -18339237 0 0 0 0 0 12000000 0 8000000 0 1660763 USAID/United States Agency for International Development 12000000 USAID/United States Agency for International Development 8000000 USAID/United States Agency for International Development -18339236.6499999985 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services 2025 var ett viktigt år för GISD, med starka resultat. Flera viktiga leveranser gjordes. En stor grupp privatsektoraktörer engagerades för hållbar utveckling, inför och under FfD 4 till det International Business Forum som GISD var medarrangör till. Vidare påbörjades GISDs arbete mot landnivå under hösten 2025. En stor del av arbetet med GISD var fokuserat på leverans på FfD4 och Private Sector Forum i Sevilla under tidig sommar 2025. Bland annat fokuserades GISDs arbetsgrupper och deras arbete mot leveranser på detta. Redan under 2024 bildades International Business Steering Committee som samlade en rad privatsektoraktörer under GISDs och ICCs (International Chamber of Commers) gemensamma ordförandeskap. Kommitteen kom att organisera och planera privata sektorns inspel till själva Sevilla outcome document, en kommuniké från privata sektorn i samband med konferensen samt International Business Forum. GISD var under UNDESAs ledning mest engagerad i och för arbetet. GISD ordnade även två sido event under upptakten till FfD 4, ett under FfD Forum i april och ett senare under våren under Prep Com 3 inför den stundande FfD 4/Sevilla-konferensen. Dialogen som GISD ordnade med den större privata sektorn via Private Business Steering Committee resulterade i bidrag till åtta paragrafer som rör privatsektorn i själva outcome dokumentet och under område B International and domestic private sector and finance. Vidare är GISD där omnämnt som en uppföljningsmekanism när det gäller FfD 4 och område B. Sevilla avtalet är nu styrande dokument för det internationella samfundets arbete med utvecklingsfinansiering. Dokumentet är antaget av alla länder och FNs Generalförsamling, USA undantaget. Fram till FfD4 sammanställde GISD en rad positionspapper rörande: 1, Valutakursfluktuationer och förslag på garantier kopplat till. 2, Förslag på behov av finjusteringar av Basel III-regleringarna. Samtliga kan läsas på www.gisdalliance.org. GISD tog också initiativ till att samla den privata sektorn till en gemensam Kommunikéen från International Business Steering Committee: (Finns att hitta på www.250616_IBF Business Communique_final_under embargo until 30 June.pdf) Här förde privata aktörer fram att nedanstående områden måste avanceras fär att uppnå målen i FfD 4. 1. Expandera investeringsverktyg och plattformar för att skapa impact 2. Skapa partnerskap med regeringar och utvecklingsaktörer 3. Anpassa och linjera hållbarhetsstandarder över gränserna 4. Se över och justera finansiell regerling för att ge incitament för långsiktiga investeringar 5. Öka och expandera tillgången till finanser för marknader och företag som inte har tillräcklig tillgång GISD ordnade även ett stort antal paneler för att avancera och accellerera frågor kring att katalysera privatkapital för hållbar utveckling. Paneler på FfD 4 sammanfattas bland annat i: SDG-statsobligationer och SDG-företagsobligationer med medverkan från Kenya, Uruguay och Kamerun samt Global Compact och en rad företag, bl a Safaricom från Kenya. En första dialog med standarsättaren Basel Kommittén med ordföranden Erik Thedéen (tillika Sveriges Riksbankschef) kring behov av mindre justeringar i Basel III, som anses bromsa investeringar i infrastruktur i utvecklingsländer. Blended finance och olika mekanismer och tillväggagångssätt för att skala upp blended finance. GISDs arbete resulterade under året i att två konkreta investeringsmöjligheter kunde presenteras och investeringar genomföras: 1, Värdepapperisering av del av IFCs portfölj. GISD har länge arbetat för att utvecklingsbankerna skall möjliggöra för privata investeringar. Främst har dialogen skett med Världsbanksgruppen, inklusive IFC, och IDB. Detta resulterade 2024 i att Världsbanken skapade en arbetsgrupp Private sector lab - för att där diskutera möjliga vägar. Fyra GISD-aktörer deltog i denna grupp. Under 2025 i september gjordes en första transaktion som möjliggör för privata investerare att ta över några av IFCs lån i en så kalla värdepapperisering. Denna transaktion katalyserade drygt motsvarnade SEK 5 mdr i privatkapital och annonserades i september. IFC presenterade och genomförde sin första värdepapperisering av portföljen i september 2025, som innebar 5 miljarder kronor (USD 510 miljoner) kanaliserades i privat kapital. (Se World Bank Group Successfully Closes Inaugural Securitization Transaction, Marking Pivotal Step in Private Sector Mobilization Effort.) En av GISDs medlemmar var den största investeraren i transaktionen. 2, Investeringsplattformen ACE. GISD har länge arbetat för att skapa en investeringsplattform som kan kanalisera pengar till utvecklingsländer och projekt där, direkt via utvecklingsbanker. Arbetet startades tillsammans med Global Infrastructure Facility, GIF, ett G20 initiativ, och där skapades idéen som GISD arbetat med kring SIIP, Sustainable Investment Infrastructure Facility, där Allianz engagerades som fondförvlatare, via process av expression of interest och oberoende utvärdering. Arbetet skedde vidare där under flera år och i slutet av 2025 kunde ett avtal om garanti tas beslut om från Sida. I transaktionen medverkar även andra givare såsom Global Affairs Canada, Danska IFU. Investeringsplattformen lanserades i januari 2026, med Sidas Finansavdelning medverkande. Den katalyserar i inledningsskedet USD 690 miljoner, motsvarande cirka 6,9 miljarder kronor. Under året tog GISD de första stegen mot att fokusera mot tre pilotländer och där arbeta tillsammans med länderna för att realisera deras investeringsplaner. Ett första möte med GISD hölls kring detta tillsammans med FNs vice generalsekreterare Amina Mohammed i Sevilla i början av juli. Därefter har frågan diskuterats och beslutats om på GISD strategigruppsmöte i slutet av oktober. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14997-14997A0101 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0102 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 17740000 3840000 0 0 4500000 0 0 1500000 12400000 0 22240000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 4500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 3840000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 1500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 12400000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0103 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 17500000 0 0 -4550000 17500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15038 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Philippines (the) Senegal Thailand Ukraine Uganda South Africa Middle Africa, regional Far East Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional Environmental policy and administrative management Rural development Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy policy and administrative management Urban development and management General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy Policy Bland konkreta exempel lyfter Naturskyddsföreningen i sin årsrapport att deras partnerorganisation i Brasilien bidragit till en ökning av den offentliga debatten och synliggörandet av energiomställningen i relation till klimatkrisen. Genom deras arbete på vindkraft och vätgas har organisationen blivit en viktig referensaktör, genom att tillföra till diskussioner och policydokument, samt aktivt deltagande vid G20 och relaterat till civilsamhällesmobilisering. Naturskyddsföreningen har tillsammans med partnerorganisationer fortsatt att stärka småskaliga bönders kapacitet inom agroekologi samt genomfört påverkansarbete för att åstadkomma policyförändring. I Kenya var en viktig milstolpe uppnådd genom lanseringen av National Agroecology for Food System Transformation Strategy (20242033), med stort stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Strategin vägleder de nationella jordbruks-och livsmedelssystem för att bli mer hållbara, resilienta och inkluderande. Sen lanseringen har flera regionala myndigheter i Kenya inspirerats till att få deras respektive strategier i linje med den nationella strategin och flera har sökt stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisationer i arbetet med att formulera policys för agroekologi. I Filippinerna har Naturskyddsföreningens partnerorganisation givit stöd till stärkandet av samhällsdeltagande inom fiskeriförvaltning och ekonomiska aktiviteter. Kvinnoleda spargrupper ökade samhällsresiliensen, medan ökad representation inom FARMCs (Finance, Audit and Risk Management Committees) möjliggjorde påverkan för socialt skydd och främjade ledarskap genom träning och företagsutveckling inom småskaliga fiskesamhällen. I Sydafrika har fattiga samhällen som drabbas av föroreningar från kolkraftverk mobiliserat sig och stoppat planer på nya kraftverk. Med stöd från Naturskyddsföreningens partnerorganisation vann de en historisk seger i målet Cancel Coal, för att stoppa regeringens upphandling av 1 500 MW ny kolkraft. Domstolen bedömde det tidigare upphandlingsbeslutet som olagligt och ogiltigt, eftersom det saknade tillräckligt samråd med den lokala befolkningen. Dessutom hade inte tillräckligt med hänsyn tagits till de potentiella skador och inskränkningar av rättigheter som byggandet av ny kolkraft kunde medföra för både nuvarande och framtida generationer. Resultat tidigare år: Naturskyddsföreningens partnerorganisation har varit framgångsrika i att förespråka för att utöka stödet till små decentraliserade energiprojekt inom Ukrainska samhällen, vilket lett till stora internationella investeringar. Vid COP28 anordnade Naturskyddsföreningen ett sidoevent om klimatfinansiering för sårbara samhällen tillsammans med International Alert, Swedwatch, och SNV, där partnerorganisationer var inbjudna att tala i syfte att öka deras synlighet. I Uganda rapporteras det att programmet lett till betydande framsteg i att utveckla en nationell strategi för agroekologi. Naturskyddsföreningen partnerorganisation har varit avgörande i att organisera regionala och nationella plattformar för diskussion i nära samarbete med Ugandas regering. I Kenya har partnerorganisationer arbetat med kommunala myndigheter och under 2023 reviderade tre kommuner ett flertal policys relaterat till jordbruk och etablerade policyförslag gällande agroekologi. I Kenya har programmet tillfört en 53 % ökning av hushållsinkomsten för småbrukare nådda genom deras marknadsinterventioner och agroföretag. Dessutom vittnar småbrukare att ny kunskap inom vatteninsamling och hållbar bevattning har hjälpt dem att rädda grödor samt spara tid som kan disponeras till andra aktiviteter som ökar deras försörjning. Naturskyddsföreningen i samarbete med partnerorganisationen organiserade en regional konferens för Asien om urfolksrättigheter, biodiversitet och klimatförändring. Konferensen resulterade i antagandet av ESAK KA OU DECLARATION Asia Indigenous Peoples Pact, ett betydande verktyg för påverkansarbete som representerar urfolksbefolkningarnas röster i över 11 länder. Naturskyddsföreningen deltog i Environmental Defenders Congress i Filippinerna som var organiserad av Naturskyddsföreningens partnerorganisationer. Konferensen sammanförde 47 individuella miljöförsvarare och 23 organisationer bestående av miljöadvokater, akademiska, religiösa, människorätts och miljöorganisationer. En ettårig handlingsplan etablerades med särskilt fokus på att implementera ett system för att övervaka attacker mot miljöförsvarare samt tillhandahålla stöd till miljöförsvarare. Konferensen ledde till ett ökat stöd till regionala koordinatörer och ett ökat stöd för deras arbete med att skydda miljöförsvarare i olika regioner. Naturskyddsföreningens partnerorganisation har testat kvicksilverhalterna i 213 hudblekningsprodukter som köpts online av nätverksmedlemmar i 12 länder, de rapporterade att resultaten visade att 90 % av de testade produkterna hade kvicksilverhalter över den accepterade gränsen av 1 ppm. Organisationen har dessutom samarbetat med Environmental Investigation Agency (EIA) angående olaglig produktion, handel och försäljningen av hudblekningsprodukter innehållande kvicksilver. Efter att ha granskat deras rapport beslutade Minamata COP 5 att förbjuda skönhetsprodukter som innehåller kvicksilver, samt ålagt de undertecknande parterna att återrapportera på hur de kommer implementera förbudet. I Filippinerna har programmet lett till att kvicksilverhalter testats hos gruvarbetare och medlemmar i småskaliga guldgruvesamhällen i Davao de Oro. Höga halter av kvicksilver återfanns i gruvarbetare och flera av medlemmar i samhället som inte var direkt involverade i gruvaktiviteter. Som ett resultat detta arbete har Naturskyddsföreningens partnerorganisation blivit inbjudna att samarbeta i nationella tester av kvicksilverhalter i alla småskaliga guldgruveområden under 2024 tillsammans med Filippinernas kärnforskningsinstitut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15038-15038A0101 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75600000 69799999.9999999851 0 0 0 0 56700000 0 -0.0000119713 0 0 0 0.0000000035 18899999.9999999925 52349999.9999999925 17449999.9999999963 -0.0000000037 0.0000000004 3107320 Svenska Naturskyddsföreningen 48867300 Svenska Naturskyddsföreningen 244257.36 Svenska Naturskyddsföreningen 1151600 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 776076 Svenska Naturskyddsföreningen 6509246 Svenska Naturskyddsföreningen 328600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 836483.2 Svenska Naturskyddsföreningen 5775787.5999999996 Svenska Naturskyddsföreningen 1067940 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 1292067.8 Svenska Naturskyddsföreningen 5828067.7999999998 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1954234.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 817740 Svenska Naturskyddsföreningen 2872768 Svenska Naturskyddsföreningen 2350664 Svenska Naturskyddsföreningen 439740 Svenska Naturskyddsföreningen 215200 Svenska Naturskyddsföreningen 756000 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 446720 Svenska Naturskyddsföreningen 244285.28 Svenska Naturskyddsföreningen 1756400 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 3283583.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 638560 Svenska Naturskyddsföreningen 517600 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 1454000 Svenska Naturskyddsföreningen 2482628.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 366634.4 Svenska Naturskyddsföreningen 4110720 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 177400 Svenska Naturskyddsföreningen 2193240 Svenska Naturskyddsföreningen 725920 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 2817800 Svenska Naturskyddsföreningen 93057.36 Svenska Naturskyddsföreningen 416496.6 Svenska Naturskyddsföreningen 2329740 Svenska Naturskyddsföreningen 1384740 Svenska Naturskyddsföreningen 130526 Svenska Naturskyddsföreningen 623440 Svenska Naturskyddsföreningen 2454300 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 268869.6 Svenska Naturskyddsföreningen 2130208.2000000002 Svenska Naturskyddsföreningen 240994.4 Svenska Naturskyddsföreningen 643780 Svenska Naturskyddsföreningen 668800 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 139600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1239787.6000000001 Svenska Naturskyddsföreningen 368868 Svenska Naturskyddsföreningen 3611700 Svenska Naturskyddsföreningen 3838500 Svenska Naturskyddsföreningen 2429820 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 1035200 Svenska Naturskyddsföreningen 404200 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 468200 Svenska Naturskyddsföreningen 1299536.3999999999 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 396900 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 1530900 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 765450 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 1786050 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 198450 Svenska Naturskyddsföreningen 1701000 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 340200 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 17908128 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 362880 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 170100 Svenska Naturskyddsföreningen 1275750 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 708750 Svenska Naturskyddsföreningen 283500 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 85050 Svenska Naturskyddsföreningen 3402000 Svenska Naturskyddsföreningen 1304100 Svenska Naturskyddsföreningen 374220 Svenska Naturskyddsföreningen 793800 Svenska Naturskyddsföreningen 852768 Svenska Naturskyddsföreningen 1417500 Svenska Naturskyddsföreningen 680400 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 124740 Svenska Naturskyddsföreningen 472500 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 264600 Svenska Naturskyddsföreningen 434700 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 236250 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 120960 Svenska Naturskyddsföreningen 56700 Svenska Naturskyddsföreningen 378000 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 5969376 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 567000 Svenska Naturskyddsföreningen 284256 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 595350 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 1134000 Svenska Naturskyddsföreningen 255150 Svenska Naturskyddsföreningen 28350 Svenska Naturskyddsföreningen 510300 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 141750 Svenska Naturskyddsföreningen 37800 Svenska Naturskyddsföreningen 66150 Svenska Naturskyddsföreningen 18900 Svenska Naturskyddsföreningen 9450 Svenska Naturskyddsföreningen 132300 Svenska Naturskyddsföreningen 226800 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 47250 Svenska Naturskyddsföreningen 113400 Svenska Naturskyddsföreningen 425250 Svenska Naturskyddsföreningen 189000 Svenska Naturskyddsföreningen 94500 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 1479934.5 Svenska Naturskyddsföreningen 744888.15 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 335040 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 69813.96 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 191601 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 837600 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 974652.3 Svenska Naturskyddsföreningen 879480 Svenska Naturskyddsföreningen 312372.45 Svenska Naturskyddsföreningen 18742347 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 95695.8 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 241857 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 1382040 Svenska Naturskyddsföreningen 706725 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 69793.02 Svenska Naturskyddsföreningen 969050.85 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 544440 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 1609919.55 Svenska Naturskyddsföreningen 1009203.3 Svenska Naturskyddsföreningen 1177875 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 518265 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 627362.4 Svenska Naturskyddsföreningen 929840.7 Svenska Naturskyddsföreningen 201652.2 Svenska Naturskyddsföreningen 523500 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 189925.8 Svenska Naturskyddsföreningen 57585 Svenska Naturskyddsföreningen 97894.5 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 1082598 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 800955 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 209400 Svenska Naturskyddsföreningen 329805 Svenska Naturskyddsföreningen 1474176 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 104700 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 491392 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 266985 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 360866 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 32631.5 Svenska Naturskyddsföreningen 493311.5 Svenska Naturskyddsföreningen 19195 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 67217.4 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 209120.8 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 172755 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen 336401.1 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 309946.9 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 235575 Svenska Naturskyddsföreningen 460680 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 80619 Svenska Naturskyddsföreningen 392625 Svenska Naturskyddsföreningen 63308.6 Svenska Naturskyddsföreningen 31898.6 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 6247449 Svenska Naturskyddsföreningen 104124.15 Svenska Naturskyddsföreningen 293160 Svenska Naturskyddsföreningen 324884.1 Svenska Naturskyddsföreningen 323016.95 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 536639.85 Svenska Naturskyddsföreningen 279200 Svenska Naturskyddsföreningen 63867 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 181480 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 23271.32 Svenska Naturskyddsföreningen 23264.34 Svenska Naturskyddsföreningen 111680 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 109935 Svenska Naturskyddsföreningen 248296.05 Svenska Naturskyddsföreningen 69800 Svenska Naturskyddsföreningen 174500 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen 34900 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0102 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 91799999.9999999702 0 0 0 17700000.0000000037 0 0 53100000 20999999.9999999888 0 0 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006337.304 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1710729.72 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1833705 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1985145.6240000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1131435 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 884952 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 2215427.7599999998 Svenska Naturskyddsföreningen 815382.2879999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 1711927.71 Svenska Naturskyddsföreningen 1986337.1880000001 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 2216979.1800000002 Svenska Naturskyddsföreningen 1186056 Svenska Naturskyddsföreningen 815953.284 Svenska Naturskyddsföreningen 1521959.544 Svenska Naturskyddsföreningen 1523025.3419999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1006941.348 Svenska Naturskyddsföreningen 1206252 Svenska Naturskyddsföreningen 347004 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582097.068 Svenska Naturskyddsföreningen 697734 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 471642.696 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1148270.5079999999 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 1281472.9199999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 1282370.3100000001 Svenska Naturskyddsföreningen 686052 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 880349.148 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 582446.466 Svenska Naturskyddsföreningen 990232.6949999999 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 1060672.5 Svenska Naturskyddsföreningen 880965.639 Svenska Naturskyddsföreningen 989539.74 Svenska Naturskyddsföreningen 1148959.746 Svenska Naturskyddsföreningen 200718 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 511884 Svenska Naturskyddsföreningen 471972.978 Svenska Naturskyddsföreningen 654457.5 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 427157.64 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 218152.5 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 293449.716 Svenska Naturskyddsföreningen 293655.213 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 66906 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 427456.77 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 157214.232 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 382986.582 Svenska Naturskyddsföreningen 382756.836 Svenska Naturskyddsföreningen 194032.356 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 170628 Svenska Naturskyddsföreningen 329846.58 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 157324.326 Svenska Naturskyddsföreningen 330077.565 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 232578 Svenska Naturskyddsföreningen 353557.5 Svenska Naturskyddsföreningen 194148.822 Svenska Naturskyddsföreningen 228684 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 419475 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 506797.2 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 258825 Svenska Naturskyddsföreningen 79380 Svenska Naturskyddsföreningen 230207.88 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 202440 Svenska Naturskyddsföreningen 186655.98 Svenska Naturskyddsföreningen 348404.49 Svenska Naturskyddsföreningen 348160.68 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 275940 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 271320 Svenska Naturskyddsföreningen 230346.06 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 186525.36 Svenska Naturskyddsföreningen 454390.86 Svenska Naturskyddsföreningen 454118.28 Svenska Naturskyddsföreningen 391617.45 Svenska Naturskyddsföreningen 391343.4 Svenska Naturskyddsföreningen 507152.1 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15038-15038A0103 Sweden The overall goal of the Global Program 2022–2026 is: The Swedish Society for Nature Conservation contributes together with partner organizations to a fair, equal and inclusive global change with reduced climate impact, strengthened biodiversity, reduced poverty and increased space for civil society. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 Atmosphere Objective 1.1 Reduced emissions from consumption and production Objective 1.2 Sustainable energy supply Target area 2 Land-based ecosystems Objective 2.1 Sustainable use and effective protection of forests Objective 2.2 Sustainable use of natural resources and ecosystems Target area 3 Aquatic ecosystems Objective 3.1 Sustainable use of the oceans and functional and protected marine areas Target area 4 Environmental toxicants Objective 4.1 A toxics- free environment for healthy ecosystems and human well being Target area 5 Man Objective 5.1 Sustainable consumption cultures Objective 5.2 Sustainable economy Objective 5.3 Strong rule of law that protects people and the environment Target area 6 The organization Objective 6.1 More resources for environmental work Objective 6.2 A strengthened global environmental movement Det övergripande målet för det Globala programmet 2022–2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde 5 Människan 5.1 Hållbara konsumtionskulturer 5.2 Hållbar samhällsekonomi 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Det övergripande målet för det Globala programmet 2022-2025 är: Naturskyddsföreningen bidrar tillsammans med samarbetsorganisationer till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Det Globala programmet utgår från föreningens Framtidsstrategi vilket innebär att arbetet är inriktat på att uppnå effektmål inom fem målområden. Effektmålen beskriver ett önskat tillstånd, förändring eller resultat, alltså den önskade effekten av arbetet. I många fall ligger själva målformuleringarna på en hög och abstrakt nivå och kan inte helt och hållet uppnås under programperioden. Vad som mer specifikt förväntas kunna åstadkommas under perioden preciseras i resultatmatrisen via de indikatorer och verksamhetsmål som är kopplade till effektmålen. Som uppställningen nedan visar rapporterar den globala verksamheten inte på alla Framtidsstrategins mål. Det har främst att göra med avgränsning, resursfördelning och var Naturskyddsföreningen och samarbetsorganisationer på bästa sätt kan bidra till måluppfyllelsen. Flera av Framtidsstrategins långsiktiga mål är kopplade till föreningens arbete i Sverige. Verksamheten följs upp utifrån den tematiska inriktningen i stället för geografiskt. Detta förstärks av att flera av samarbetsorganisationerna är globala och av att både Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationernas påverkansarbete utgår från tematiska perspektiv och inte geografiska ramar. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 Atmosfären Mål 1.1 Minskade utsläpp från konsumtion och produktion Mål 1.2 Hållbar energiförsörjning Inom målområdet atmosfären är insatserna framför allt relaterade till att motverka klimatförändringen och att minska/utrota energifattigdom. För att bidra till en utveckling mot ren luft och begränsad klimatpåverkan arbetar Naturskyddsföreningen med påverkansarbete, konsumentmakt, samverkan och kapacitetsstärkande insatser. Genom organisering och forum för interaktion med beslutsfattare möjliggör samarbetsorganisationerna målgruppens och individens möjlighet till påverkan och ansvarsutkrävande från beslutsfattare, företag och banker. Detta sker genom dialogforum, nationella arbetsgrupper, uppföljning av miljökonsekvensbeskrivningar och klimaträttsfall. Samarbetsorganisationerna bidrar även till att bygga och stärka allianser nationellt och internationellt. Kapacitetsstärkande insatser fokuserar på hur en miljömässigt, socialt och ekonomiskt hållbar energiomställning med ett integrerat livscykelperspektiv kan främjas. Framtidsstrategins långsiktiga mål är att stärka samarbetsorganisationerna och Naturskyddsföreningens arbete med en rättvis omställning genom att öka kunskapen och erfarenhetsutbytet om olika perspektiv på omställningen. Målområde 2 Landbaserade ekosystem Mål 2.1 Hållbart brukande och effektivt skydd av skogar Mål 2.2 Hållbart brukande av naturresurser och ekosystem Inom Naturskyddsföreningens målområde landbaserade ekosystem, syftar insatserna framför allt till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. I detta målområde fokuserar arbetet på tropiska skogar och småskaligt jordbruk. Naturskyddsföreningen arbetar för hållbara produktionssystem inom skogs- och jordbrukssektorn och för att minska överutnyttjandet av naturresurser. Som ett led i detta arbete driver Naturskyddsföreningen på för att uppnå bindande regelverk för att säkerställa ett långsiktigt skydd för biologisk mångfald i terrestra ekosystem. Vidare arbetar Naturskyddsföreningen med stärkt lokal förvaltning och ökat skydd och restaurering av områden, såväl skogsområden som omkringliggande jordbruksområden. Naturskyddsföreningens och samarbetsorganisationers påverkansarbete gentemot beslutsfattare och konsumenter, samt kapacitetsstärkande insatser har för avsikt att uppnå livskraftig natur i skog och mark. Påverkansarbetet gentemot beslutsfattare, myndigheter, företag och finansiella sektorn sker nationellt i Sverige och i samarbetsländer, på EU-nivå och internationellt. Särskilt fokus ligger på att kvinnors roll i naturresursförvaltning lyfts och ges utrymme. Kapacitetsstärkande arbete för individer, organisationer och på samhällsnivå möjliggör för människor som är marginaliserade avseende såväl resurser som beslutsmöjligheter att bli informerade och kunna tala i egen rätt, organisera sig och agera självständigt. Målområde 3 Akvatiska ekosystem Mål 3.1 Hållbart brukande av haven och funktionella och skyddade havsområden Inom målområdet akvatiska ekosystem är insatserna framför allt relaterade till att stärka den biologiska mångfalden och att motverka negativ klimatpåverkan. För att bidra till livfulla vatten från källa till hav bedriver Naturskyddsföreningen påverkansarbete gentemot beslutsfattare, myndigheter och i viss mån företag på nationell, EU och internationell nivå. Genom samverkan med samarbetsorganisationer och andra relevanta aktörer belyser Naturskyddsföreningen miljöförstöring, lagöverträdelser, orättvisor och brister i lagstiftning, sprider oberoende information, positioner och rapporter, initierar dialog, ingår i rådgivande organ (EU:s Long Distance Fishing Advisroy Council, LDAC) och deltar i konsultationer, högnivåmöten och konferenser. Kapacitetsstärkande insatser utgör ytterligare en central del i arbetet då Naturskyddsföreningen ser kunskap, organisering och mobilisering av individer, organisationer och nätverk som viktigt för att människor ska kunna utkräva sina rättigheter och hålla ansvarsbärare till svars. Därtill anser Naturskyddsföreningen att det behövs förändringsarbete av rådande makt och könsstrukturer inom såväl kustsamhällen som politiken. För att adressera detta ges särskilda insatser för att öka kvinnors egenmakt prioritet. Målområde 4 Miljögifter Mål 4.1 En giftfri miljö för hälsosamma ekosystem och människors hälsa. Målområde miljögifter handlar om att stärka människors och samhällens möjligheter att minska sin exponering och utsatthet för miljögifter och att stärka förutsättningarna för giftfria materialkretslopp. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att stärka rätten för samhällen drabbade av miljögifter och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Målområde 5 Människan Mål 5.1 Hållbara konsumtionskulturer Mål 5.2 Hållbar samhällsekonomi Mål 5.3 Stärkt rättssamhälle som skyddar människor och miljön Målområde människan handlar om människan som orsak men också lösningen till miljöproblemen. Naturskyddsföreningen menar att levnadsvanor och samhällen behöver ställas om för att möjliggöra hållbara produktions- och konsumtionsmönster. Naturskyddsföreningen och dess samarbetsorganisationer arbetar för en jämställd, rättvis och hållbar omställning. Det innebär att verka för tillgång till nyttan av varor och tjänster för alla för att förlänga materialens uppehållstid i ekonomin, för att minska eller stabilisera mängden material i omlopp i ekonomin och för att omställningen till ett fossilfritt samhälle inom de planetära gränserna sker på ett rättvist sätt. Naturskyddsföreningens Globala program arbetar för att placera konsumtionen och ekonomin inom dess miljömässigt och socialt hållbara utrymme genom att exempelvis visa på och utveckla modeller för att öka tillgången till nyttan av varor och tjänster på sätt som minskar resursuttaget. Vägen till miljökloka människor i hållbara samhällen menar Naturskyddsföreningen går via kapacitetsstärkande insatser, påverkansarbete och ansvarsutkrävande och arbetet präglas av ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv, ett lokalt ägandeskap i projektstödet och ett partnerskap i gemensamt påverkansarbete. Genom att söka förstå hållbar konsumtion och produktion och dess barriärer, uppmuntra och sprida hållbara alternativ, söka dialog med forskning och bidra till nationell och regional politikutveckling vill Naturskyddsföreningen förändra dagens ohållbara produktions- och konsumtionssystem. Målområde 6 Organisationen 6.1 Mer resurser till miljöarbetet 6.2 En stärkt global miljörörelse Allt arbete Naturskyddsföreningen gör inom det Globala programmet bidrar till målområdet Organisationen- en stark och inflytelserik organisation. De tre byggstenarna; partnerskap genom organisationsstöd, gemensam påverkan och kapacitetsstärkande insatser kring sak- och systemfrågor bidrar till att stärka den egna organisationen och de som ingår i partnerskapet. Naturskyddsföreningen ska bidra till framväxten av en stark miljörörelse i låg- och medelinkomstländer, att stärka organisering, inhämtning och spridning av kunskap samt civilsamhällets utveckling av metoder för deltagande och politisk påverkan i beslut och processer som rör en hållbar utveckling. Naturskyddsföreningen planerar att stödja innovativa allianser och koalitioner inom civilsamhället och med andra aktörer som verkar för hållbar utveckling och stöd till miljöförsvarare i låg- och medelinkomstländer. De metoder som Naturskyddsföreningen främjar och tillämpar ska vara baserade på demokratiska principer och fredlig mobilisering av marginaliserade grupper. I kombination med påverkansarbete gentemot beslutsfattare och makthavare på nationell, regional och internationell nivå vill Naturskyddsföreningen bidra till att främja både regelverk och folkligt deltagande för en hållbar samhällsutveckling som gynnar flertalet och håller sig inom ramarna för ekosystemens bärkraft. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27417500.0000000075 0 0 27417500.0000000075 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 684340.8 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 941485.968225 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 363967.3125 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 618213.0801 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 144764.4 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 71833.85 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 175472 Svenska Naturskyddsföreningen 555175.0382750001 Svenska Naturskyddsföreningen 618646.002425 Svenska Naturskyddsföreningen 184537.3222 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 659583.8942 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 60318.5 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 554786.5323 Svenska Naturskyddsföreningen 184648.0889 Svenska Naturskyddsföreningen 659979.8029 Svenska Naturskyddsföreningen 11515.35 Svenska Naturskyddsföreningen 82252.5 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen 940827.1257 Svenska Naturskyddsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000002 0 0 0 0 3600000 0 0.0000000005 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 2042500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 107500 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International 2280000 Wetlands International 2280000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 1500000 0 2800000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 800000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15241 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Projektet startades upp i december 2021 och förlängdes genom tre förlängningar till 31 mars 2023. Därefter tillfördes ytterligare medel för fortsatt arbete fram till 30 april 2024. Under juli 2022 presenterade ILO en rapport med ett resultatramverk för resultatrapportering samt en lista av aktiviteter som behövdes genomföras för att implementera detta ramverk. Parallellt genomfördes fyra djupstudier i Bosnien respektive Guatemala för att designa indikatorer och ta fram baseline scenarion samt därefter vilken impact insatserna hade givit. Dessa studier har presenterats i olika forum både inom Sida och utanför. ILO har även kunnat använda dessa studier för externa forum kring garantier och utvecklingsresultat. Fokus för analyserna har legat på sysselsättning. Ansatsen kan dock användas även inom många andra utvecklingsresultatområden, men beträffande indikatorer behövs ytterligare anpassning om man vill följa upp runt andra tematiska områden. Löpande har flera verktyg som stödjer arbetet med att bättre fokusera på och mäta utvecklingsresultat tagits fram och laddats upp på Sidas intranät. (Verktygslåda för utvecklingsresultat av garantier | Sida Intranät) Dessa verktyg har också gjorts mer generella för allmänt användande och ligger på ILOs hemsida. (The ILO's Think Impact Toolkit for guarantee instruments | International Labour Organization). Verktygen har också presenterats på workshops internt på Sida och externt för intresserade från utvecklingsbanker, garantifonder, givare och olika finansiella institutioner. Därefter har flera verktyg testats och lärdomar har dragits från dessa test. Verktygen har därefter anpassats för att vara mer användarvänliga. Nu med nästa insats har fasen för implementering startat och verktygen har börjat användas i flera insatser på flera ambassader. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15241-15241A0101 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 400000 -255460 0 0 0 0 0 0 260000 400000 0 -255460 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 202270 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 130000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner -127730.21 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15241-15241A0102 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 260000 0 0 260000 0 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner 260000 Sida administrative activity implemented by procured partner Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved preconditions for productive employment with decent labor conditions, especially for refugees, migrants and internally displaced. (temporary translation) Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15241-15241A0103 Sweden ILO has presented a proposal for method development of the follow up of development results of guarantee contributions, especially around economic inclusive development where job creation and income improvements are in focus. Sida has during a long time wanted to improve both the reporting and the actual development results around the guarantee contributions. Within the framework of this cooperation, ILO will in detail develop a frame work for how this can be done, including in depth analysis of contributions, probably in Bosnia and Guatemala. The budget for this work is around 1.5 MSEK. ILO har presenterat ett förslag för metodutveckling för uppföljning av utvecklingsresultat av garantiinsatser, speciellt för garantiinsatser kring ekonomisk utveckling där jobbskapande och inkomstökningar är i fokus. Sida har under en lång tid velat förbättra både rapporteringen och de faktiska utvecklingsresultaten kring garantiinsatserna. Inom ramen för detta samarbete kommer ILO i detalj utveckla ett ramverk för hur detta ska gå till samt djupanalyser insatser, troligen i Bosnien och Guatemala. Budgeten för arbetet ligger på ca 1,5 MSEK. Målet med insatsen är att ge Sida verktyg för att bättre kunna följa upp utvecklingsresultat kring garantiinsatser samt att djupdyka i några garantiinsatser med start inom avdelningen Eurolatin för att säkra bättre utvecklingsresultat kopplat till utlåning till Sidas målgrupper. För att kunna nå målen på bästa sätt har Sida valt att samarbeta med ILO, International Labour Organisation, då ILO har en gedigen erfarenhet från samarbete med finansiella organisation, finansiell inkludering samt jobbskapande. Målet är också att underlätta för Sidas garantisamarbetspartners att förstå utvecklingsmålen kopplade till en garantiinsats och bli bättre på att gemensamt med Sida och ILO uppnå dessa. I enlighet med konceptpappret skall ILO tillhandahålla ett antal dokument och outputs som kommer att kunna följas i detalj. Dessa dokument innebär bland annat att Sida kommer att kunna få ett ramverk för hur insatser skall kunna följas upp samt mer detaljerad information kopplat till några specifika garantiinsatser i Eurolatins region. Dessutom vill ILO själva göra en egen utvärdering då denna insats är av generellt intresse för ILOs framtida arbete, allt i enlighet med konceptpappret. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1200000 0 0 0 0 0 1000000 0 0 1200000 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 1100000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 500000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15288 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Timor-Leste South Asia, regional Asia, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Over the course of four years, the Cultivating the Humanities and Social Sciences and Supporting Underrepresented Scholars of Asia (CHSS) project, implemented through 2022 February 2026, has achieved some key outcomes and impacts across four work areas: 1. Research Grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances; 2. Scholarship and Research Capacity Building at the Hubs level; 3. AAS-in-Asia Conferences, symposia and transnational workshops; 4. Publications. i) Research grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances More than 500 scholars, students, and public intellectuals from 16 countries have received support from the CHSS. Through the two calls for the CHSS research grants launched in 2022 and 2023, AAS has received a total of 3256 applications. As of today, 47 scholars and public intellectuals from 16 countries have received a CHSS research grant following a multi-tiered review process involving two selection committees led by the AAS chair of Southeast Asia Council and the chair of South Asia Council. The CHSS research grantees come from Thailand, Indonesia, Pakistan, India, Taiwan/TL, Myanmar, Philippines, Afghanistan, Lao PDR, Bangladesh, Nepal, Cambodia, Bhutan, Timor-Leste, Sri Lanka, and Vietnam. Their research topics covered, for instance, indigenous and local knowledge on sexualities, local identities, and persons living with disabilities; migrant labor and enforced disappearances; language and ethnic culture; forest preservation and local livelihood; gender-based violence, LGBTQ and human rights, impacts of climate change to local communities; as well as Asian arts and academic freedom. The CHSS Scholar-in-Residence (SiR) fellowship designed to support scholars in immediate and severe situation of vulnerabilities, were concluded successfully. During Phase I, two SiR fellows received CHSS fellowship and made their publications with the first one in AAS journal Education About Asia (EAA) an article entitled, The Problem That Has No Name, drawing attention to gender issues in Pakistan, and the second one with a collection of short stories published in India and the U.S. An unintended outcome of Phase I is related to this SiR fellowship. Because of the significant resources needed to adequately manage this kind of fellowship, the opportunity to provide this SiR fellowship comes to an end with the completion of Phase I. Travel Allowances are additional support to the short-, medium- and long-term research grants. AAS offered early-career faculty, PhD and masters students the opportunity to apply for travel allowances to participate in international conferences, including the AAS Annual Conference in North America. Such conferences provide key sites not only for networking but to present and discuss new ideas, programs, research results and advocacy efforts with international and senior academics. These are sites where scholars plan collaborations of all kinds, and participation offers incentives for writing and publishing. However, some challenges remain especially with respect to securing a U.S. visa. In total, the CHSS Phase 1 Project supported more than 115 scholars in international travels for conferences, of whom over 80 of these scholars were women, a remarkable achievement given that they came from regions where women in academia are already scarce and consistently underrepresented. ii) Scholarship and Research Capacity Building at University Hubs In total, 36 capacity training workshops were organized in Cambodia, India, Pakistan, Thailand, and Timor-Leste with a total of 566 participants, of whom 330 female, 233 male, 3 non-binaries, and more than 250 scholars from various post-conflict and conflict areas during 2025 February 2026. With the success of the initial training taking place at the Hub level, the CHSS partner institutions have increasingly decentralized their activities to underrepresented states to reach out to people on the margins (i.e. women in conflict areas, ethnic minorities, caste etc.). This has had a positive ripple effect by giving workshop fellows the knowledge, network and resources to replicate the CHSS training models they have developed. Several early-career scholars have made significant progress in their academic career at international level after gaining knowledge, research and publication capacity building, and networks through the CHSS hubs. iii) Symposium, Conferences and Workshops Since 2022, three AAS-in-Asia conferences, four Symposia and six transnational workshops have successfully fulfilled their goals in 1) attracting scholars based in Asia, especially those from academic communities that are relatively underrepresented in international meetings; 2) encouraging panel formations that included scholars from two or more countries who are also diverse in terms of gender, academic rank, and disciplinary approach; 3) fostering lines of dialogue, scholarly communication and cultural exchange that cross ordinary boundaries of academic networks; 4) providing a vibrant platform for organizing competence-building workshops on topics such as getting published in Asian academic presses; 5) connecting institutions to facilitate the creation of joint innovative academic projects; and 6) helping local scholarly networks become more established. Throughout 2022 February 2026, three AAS-in-Asia conferences (2023 in South Korea, 2024 in Indonesia and 2025 in Nepal), four symposia were organized including one earlier this year in Ho Chi Minh City, which alone brought more than 300 scholars especially from underserved institutions of Vietnam, and six transregional workshops were held on the topics of writing skills for publishing and peace building/ reconciliation. As a flagship activity of the CHSS, the AAS-in-Asia conferences have played an important part in amplifying the impact of the CHSS research grants and capacity-building workshops. These international scholarly platforms often mark a culmination of the research and workshop fellows work progress. These annual conferences offer opportunities for further training in writing for publication or special events on peace building as well as symposia. The AAS-in-Asia conference has also provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia. Meanwhile, the symposiums, which brought in total 477 participants, provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia, as well as a platform for exchange, training and network building. Whereas the CHSS transnational workshops are scheduled transnational capacity-development workshops, often focusing on enhancing specific research skills. They provided training to 155 scholars from across Asia. iv) Research Publications The CHSS project plays a pivotal role in the scholars academic career trajectories. Publications are essential to secure a position at an institution and give exposure to both the individual and the institution. Through Phase I, the CHSS research and workshop fellows made a total of 39 publications including 12 Scopus-indexed publications, 2 books, 1 book chapters and 1edited volumes. The figures are being updated since only confirmed publications are indicated here. The total number will increase significantly (likely to double) with the confirmation of all the publications by the CHSS research fellows because of their sponsored projects. Most of these publications, including prestigious ones, were made possible thanks to the research support of CHSS university hubs resource persons and their knowledge of the most appropriate publication outlets such as Springer, Routledge, Taylor & Francis, Cambridge University Press, Palgrave Macmillan. Drawing on AAS network of publishers, the CHSS fellows could connect with other Asian studies journals and disciplinary or interdisciplinary journals that can provide scholars, teachers, students, and a broader readership with informed insight into a particular topic of social, political, and cultural relevance that has contributed to transforming contemporary Asia's complex landscape. These four programmatic activities and the results have had a significant impact on the professional career of the fellows, but they have also contributed to enhancing the work of all the institutional partners involved. In terms of program sustainability, thanks to the CHSS project, AAS received additional funding from the Henry Luce Foundation to support travel grants and conference registration fees. This support was designed to enable the CHSS fellows to attend the AAS-in-Asia conferences and the AAS Annual Conferences in North America where they could be exposed to a global network of scholars of Asian Studies and explore publication opportunities. AAS also collaborated with the Forest Foundation Philippines, which offered research grants to Filipino scholars whose research broadly relate to forestry conservation and preservation. Complementary projects like the East-West Center (EWC) Research Innovation & Collaboration Exchange (RICE) fellowship enabled members of the project to reach out to a network of scholars in the Indo-Pacific region on issues related to international relations, democracy and diplomacy. To a large extent, the CHSS changed the ways North-South-South transnational collaborations can have impact at both individual and institutional academic levels. The CHSS focuses on local knowledge production in humanities and social sciences. The project has enabled AAS to work closely with South and Southeast Asian university partners, who are often based in conflict and post-conflict regions. They have successfully reached out to geographically remote institutions, scholars and public intellectuals living in the margins by offering them unique opportunities. Thanks to Sweden's support to the CHSS, each year hundreds of young and female scholars from remote regions of Indonesia, Myanmar, Cambodia, Vietnam, Philippines, Thailand or border provinces of Pakistan and Afghanistan and India or Kashmir get research grants and gain access to international research capacity development. For many, it is their first time ever to present their research in an international conference, thanks to the CHSS grants. For under-resourced universities, they have gained institutional academic capacity training and networks among the CHSS as well as with other Sweden-supported academic partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15288-15288A0101 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 Association for Asian Studies 2200000 Association for Asian Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15288-15288A0102 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3650000 11350000 5161685 -125980 3100000 0 0 0 0 3650000 0 0 3900000 0 0 0 -46522 0 7000000 0 0 0 -79458 0 0 -13604 4350000 1275288.9999999998 0 0 0 0 0 0 0 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 3470355.75 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 465000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 547500 Association for Asian Studies 1050000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 652500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 585000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 191293.308 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -2040.492 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -11918.6415 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -6978.3375 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15288-15288A0201 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74580 0 0 0 74580 74580 PKF Littlejohn LLP 74580 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15309 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services ILO has presented their research studies and a proposal for a roll-out phase of the intervention. The studies showed that the intervention is much relevant. However, Sida took the decision not to continue with the project due to the changed circumstances brought on by Russia's full-scale war and a different form of project was required. Sida has continued the dialogue with ILO to design a new project proposal that builds on the results and lessons learned from the inception phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15309-15309A0101 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0102 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -619967.0699999999 ILO/International Labour Organization 619967 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0103 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -619967 -619967 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15564 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Following the signing of the State Audit Act no 27 of 2026 and the Public Audit Act no 29 of 2016 in May 2025, OAG 's mandate as a mainstream government institution changed into an autonomous Supreme Audit Institution. The transition is a very welcome but challenging undertake, and there is a need to change the institutional frameworks, operational independence and not the least the change management competence to operationalise the two acts. While the overarching objectives remained the same, the budget and work plan were revised to better respond to the need to focus on transition activities. As the drought ended, the Embassy also approved utilisation of remaining drought funds (as emergency budget was terminated by the government) to support the transition. The programme has supported the continued implementation of the Office of the Auditor Generals (OAG) core mandate during 2025, including audits across central government, local authorities, parastatal bodies and special assignments. Sida assesses that the activities implemented are relevant, of good quality, and respond well to the programme objectives, contributing to transparency and accountability in the management of public resources. The independent review that the Embassy is currently conducting will be an important resource for OAG in making strategic choices, and give input to the next strategic plan. Examples of results 1. Improve audit services Performance is bench marked against the 2022 baseline and there has been a improvement in the Parliamentary committees follow up on audit recommendations as a result on OAG more proactive work around the issues. The audit coverage of the national budget expenditure has increase from 47 percent in 2021 to 100 percent in 2025. 74 out of 83 activities were implemented and audits were carried out on key government ministries and agencies, but the clientele coverage was 95 percent (compared to expected 100 percent). There are some possible explanations related to transport capacity. A milestone is the improved audit methodology, where OAG:s score rose from Level 2 to Level 3, reflecting more consistent application of audit methodology, standardized processes, and stronger quality controls, thereby enhancing the reliability of audit outcomes and stakeholder confidence in public financial governance. Over the implementation period, OAG has progressively aligned its audit practices with ISSAIs, tracked through the AFROSAIE Institutional Capacity Building Framework (ICBF) and benchmarked against peer SAIs in the Englishspeaking African region. At the outset of RIDP VII in 2022, audit manuals and ISSAI referenced guidance existed but were inconsistently applied across audit directorates. Under the ICBF rating system, performance is measured on a four level scale: Level 1 (Initial), Level 2 (Developing), Level 3 (Established), and Level 4 (Managed and Optimised). The Level 3 score indicates that audit methodologies are now wellestablished, consistently applied, and aligned with international standards, including ISSAIs. At this level, audit processes are no longer ad hoc but are guided by documented procedures, supported by appropriate tools such as the Audit Management System, and implemented by adequately trained staff. In comparison to peer institutions within the AFROSAIE region, reaching Level 3 places the OAG among institutions with solid and reliable audit frameworks, while Level 4 represents a more advanced stage characterised by continuous improvement, innovation, and full optimisation of audit practices. This progress demonstrates significant strengthening of the OAGs audit function and reflects sustained investment in systems, capacity building, and quality assurance mechanisms. 2. Improve stakeholder engagement Stakeholder engagement and transparency remain central to sustaining public trust and institutional relevance. The stakeholder engagement strategy was implemented. Results were still below expected target, with low stakeholder satisfaction (65 instead of 85 percent) and low awareness (70 instead of 85 percent), even if it was a slight improvement in relation to annual target. The result could be explained by the limited resources, growing stakeholder expectations, delays in dissemination of audits and limited engagement on digital platforms. Behavioural change has been challenging to measure and indicators in the new strategic plan will be developed. 3. Enhanced resource mobilisation A key pillar of institutional sustainability is financial sustainability. The report states that the targeted increase of 10 procent were not met and a 5 procent reduction in funding was recorded. Despite this, that to some extent is explained by the government's reallocation of funds due to the drought response, the allocation remained higher that the pre2024 budgetary levels. Still there are challenges around financial sustainability to deliver on the mandate, especially as OAG:s mandate has increased with the government's devolution. The operationalisation of the acts, open up new possibilities, but also challenges, to strengthen the resource mobilisation. Historically, the OAG has faced challenges related to heavy reliance on Treasury funding (75%) and delayed disbursements, and limited control over financial resources have had implication on operations. The new framework provides an opportunity to address these constraints through a diversified financing model that includes Parliamentary appropriations, audit service fees, grants, loans, and investments. 4. Improve operational systems and procedures The report highlights improvements in risk management and monitoring systems, e.g. the roll out of the Zambia Enhanced Audit Tool (ZEDSEAT), which has improved methodology and a more consistent application of standards. 5. Enhanced human capital The individual set targets have not been followed up in the Annual performance appraisal system (APAS), and the system has not been fully operationalised. In addition, 80 positive percent feedback on work culture is a target but the results is only 51.8 percent. OAG has introduced several measures to enhance team building, support and worklife balance but it is still too early to see the results. The human resources will be a key component in the next strategic plan as OAG leadership has identified staff satisfaction and change management as key for a successful transformation and ability to carry out the core mandate. 6. Improve infrastructure, tools and equipment Operational sustainability is being strengthened through continued investment in systems, infrastructure, and capacity development. The adoption of digital audit tools such as ZEDSEAT, expansion of ICT systems, and increased focus on performance, environmental, and realtime audits demonstrate the OAG:s commitment to modernising its audit approach. However, persistent constraints in transport, infrastructure, and ICT highlight the need for sustained, long-term investment. Addressing these gaps through multiyear capital planning and strategic partnerships will be essential to maintaining operational efficiency and expanding audit coverage. Increased reliance on technology enabled audits and management processes have enhanced effectiveness and strengthen collaboration across offices. The digital transformation is however costly and there is a need to secure sufficient funding and gradually modernise and equip offices with digital systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15564-15564A0101 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 OAG/Office of the Auditor General 4000000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 3000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15564-15564A0102 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 Not applicable SE-0-SE-6-15564-15564A0103 Sweden The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry”. This contribution is meant to support accountability and reduce corruption in Zambia through the OAG. Riksrevisorns uppgifter är att granska räkenskaperna för statliga organ, statliga institutioner, landskapsförvaltningen, lokala myndigheter och andra institutioner som finansieras med offentliga medel. OAG:s uppdrag är att tillhandahålla revisionstjänster av hög kvalitet i rätt tid för att främja transparens och ansvarighet i förvaltningen av offentliga resurser för medborgarnas välbefinnande”. Detta bidrag är tänkt att stödja ansvarsskyldighet och minska korruptionen i Zambia genom OAG. The functions of the Auditor General are to audit the accounts of State Organs, State institutions, Provincial Administration, Local Authorities and other institutions financed from public funds. The mission of OAG is to provide timely quality audit services to promote transparency and accountability in the management of public resources for the well-being of the citizenry. The 2022 2026 Strategic Plan provides for six (6) objectives: 1. Improve audit services 2. Improve stakeholder engagement 3. Enhance resource mobilization and management 4. Improve operational systems and procedures 5. Enhance human capital 6. Improve infrastructure, tools and equipment Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11150000 15000000 0 5000000 1459964 0 0 0 8540036 0 5000000 0 4000000 5000000 0 0 1150000 26150000 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 0 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 1150000 OAG/Office of the Auditor General 1459964 OAG/Office of the Auditor General 5000000 OAG/Office of the Auditor General 8540036 OAG/Office of the Auditor General Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15568 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental research Water sector policy and administrative management General Environment Protection Water Supply & Sanitation Nuvarande insats 15568 kom igång i mitten på 2023. Sverige har dock stött WIOMSA sedan organisationen bildades för 30 år sedan. Denna historik och betydelsen av det svenska stödet finns dokumenterat i en publikation vid namn "WIOMSA 30 years" som kom ut 2023. Den tidigare insatsen, dvs 51000197, för 2018-2022, förlängd till 2023 kunde visa imponerande resultat: MASMA (Marine Science for Management) och Cities and Coasts Initiative (C&CI), insatsens två komponenter har tillhandahållit medel till 15 forskningsprojekt (10 under MASMA och 5 under C&CI). Projekten har handlat om kustnära och marina ekosystem, fiske och förvaltning. Ett antal tekniska och policystudier har producerats, liksom 20 vetenskapliga artiklar. 47 studenter har fått ekonomiskt stöd för studier på PhD, magister och kandidatnivåer under Masma. Motsvarande siffra för C&CI är 14. 43 institutioner har medverkat i det vetenskapliga samarbetet. MASMA har hjälpt till att skapa regionens första program för att studera havsförsurning och nedskräpning. Baselines för nedskräpning till havs, skydd och restaurering av ekosystem, havsförsurning och hållbart fiske har fastställts. Både MASMA och C&CI programmen har bidragit till stärkt kapacitet på olika sätt och på olika nivåer genom 30 workshops och 40 onlinemöten. MASMA har bidragit till skapandet av den första kursen om Marine Protected Areas som är anpassad för Västra Indiska Oceanen. MASMA har skapat eller bidragit till skapandet av ett antal arbetsgrupper: havsförsurning, sjögräs och utvärdering av nedskräpning till havs. Två stora internationella konferenser organiserades, en i Mauritius 2019 med 650 deltagare och en i Port Elizabeth, Sydafrika 2022 med 974 deltagare (Sidas dåvarande programhandläggare deltog). Dessa konferenser har varit viktiga för nätverkande och informationsutbyte samt har bidragit till att positionera WIOMSA. WIOMSA har tagit sig an den vetenskapliga delen av Nairobikonventionen. Under projektperioden har WIOMSA lyckats mobilisera USD 2 000 000 för projekt. Background about WIOMSA 2025 This contribution is ongoing since 2023 but the Swedish support has been going on for 30 years. The present contribution is named SCALABLE and has two components - Marine Science for Management (MASMA) which is a continuation of previous support under the Research Strategy, and Science to Policy financed by the Regional Strategy for Africa. MASMA delivers support to marine sciences research and strengthening capacities for research students with focus on applied research in fisheries and biodiversity. The Science to Policy component has as overall goal to mobilise and engage actiors within the nexus science/policy to improve the management of marine resources for sustainable communities and create platforms and databases for exchanges of experiences and policy for planning , innovations, and partnerships for the adaption of local communities to changes (climate change, pollution, etc.). The Secretariat of WIOMSA is situated in Zanzibar and is a slim organization with dedicated staff. WIOMSA is dependen on Swedish support but have made important efforts to raise additional support from other donors. A WIOMSA Trust Fund has been set up. WIOMSA's activities build on four cornerstones, overfishing, biodiversity, climate change, and pollution. The institution is working with Blue Economy which has been identified by the African Union Commission (AUC) as a priortity for 2063. The WIOMSA scientific magazine is ranked among the top ten in Africa. Status of the Western Indian Ocean (WIO) Region The Western Indian Ocean (WIO) region spans from the Somalia region, influenced by the strong monsoon regime of the northern Indian Ocean, to the southern temperate regime of the tip of South Africa, where the Agulhas current diverges from the northward moving Atlantic Benguela current. WIO encompasses tropical and subtropical regions of diverse nature, rich stretches of coast along the mainland countries of Somalia, Kenya, Tanzania, Mozambique and South Africa, and vast oceanic areas surrounding the island states of Madagascar, Seychelles, Comoros, Mauritius and French Territories. Geomorphological and oceanographic features define the character of the WIO. The social tissue of the of the WIO, where much of the population lives at the coast, is an amalgam of diverse populations with different origins, a product of the rich and varied political history, where networks of trade interactions have generated a high ethnic and cultural diversity. The cultural heritage is thus important and matches the natural richness of the region. Most countries in the WIO have high population growth rates, and coastal development is expected to grow accordingly. The WIO region is characterised by high biodiversity, both in terms of species and ecosystems, which places it as one of the most rich and interesting ocean regions of the world. The regional countries have in general low income, and as such a large fraction of the population is dependent on coastal and marine resources and ecosystem services. The biodiversity of these systems is thus under direct and indirect pressures through resource exploitation and anthropogenically-driven habitat degradation. The effects and impacts of global climate change add further pressures to local-acting sources of disturbance. The ecosystem services provided by the WIO provides an importat basis for the Blue Economy which is promoted by the African Union Commission in their Action Program 2063. Like other world regions, the WIO faces unprecedented challenges in the sustainability of ecosystem services, resilience to natural hazards, pandemics, poverty, and a sustainable blue economy. Climate change cuts across all of these challenges with the potential to greatly exacerbate them. WIOMSA is working heavily with Blue Economy. Recent results The Sida-funded SCALABLE program has made significant progress in strengthening the science-policy interface in the Western Indian Ocean (WIO) region, ensuring that scientific knowledge informs policy development and implementation. Research grants and capacity-building initiatives have equipped practitioners and policymakers with the tools and data necessary for evidence-based decision-making, particularly on critical issues like biodiversity conservation, ecosystem management, and blue economy planning. Notable achievements include advancements in SDG 14 targets, the digitization of fisheries data, and mapping of locally managed marine areas (LMMAs) across six countries, providing vital frameworks for national and regional reporting. Additionally, publications such as the WIOMSA Journal of Marine Science and the Science-Policy Series facilitate knowledge dissemination, ensuring accessibility for decision-makers. Strategic partnerships with organizations like AU-IBAR, UNEP Nairobi Convention, FAO, IUCN and WorldFish have driven innovative solutions for marine conservation and sustainable resource management. These combined efforts enhance regional capacity, strengthen governance structures, and align local actions with global conservation goals, demonstrating the program's impactful contribution to bridging science and policy for sustainable development. Specific results are: - Research Grants - 5 research grants awarded (target: 3) and 14 Marine Research Grants (MARG) for early-career scientists (target: 15). - Blue Economy Plans - Completed Blue Tourism assessment in Zanzibar; ongoing blue economy assessments in Madagascar. - SDG 14 and GBF Reports - Regional Marine Litter Status Report (SDG 14.1) and ongoing reports on Nature-Based Solutions, IUU fishing, and MPAs - Capacity Building for Coastal Management -- 194 practitioners trained across various workshops, with a target of 300 by 2026. - MPA Practitioner Certification - 17 MPA practitioners certified. - Regional Science-Policy Meetings - WIO science-policy platform meeting held in December 2023, with 70 participants from 10 WIO countries. - Seagrass and Fisheries Projects - Initiated seagrass mapping projects with IUCN and Pew, and fisheries data digitization with WorldFish. - Resource Mobilization - Raised USD 1.2 million towards the target of USD 2 million for project funding by 2026. - WIOMSA Symposium - Planning underway for the 13th WIOMSA Symposium scheduled for 2025. Sida considers that WIOMSA is delivering very well on the workplan and has established a wide network of member organizations, national institutions, and other organizations. Although the delivery of reports was seriously delayed for 2024 and the budget was not spent, 2025 is supposed to recover activities, including the big Science Symposium planned for September 2025. An Annual Meeting with the Partner was held in March 2025 in Zanzibar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15568-15568A0101 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 8500000 8500000 3100000 0 0 4500000 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 3100000 0 4500000 24600000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 8500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4000000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 3100000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15568-15568A0102 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 15000000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 0 0 0 0 0 37500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 7500000 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15568-15568A0103 Sweden The programme aims to reverse the overexpolitation and depletion of marine resources in the Western Indian Ocean region through ecosystem-based management within the context of blue economy. It takes on the triple crisis namely declining fish stocks, biodiversity loss and climate change. The WIOMSA programme works on: 1) strengthening knowledge and policy to manage fisheries and biodiversity with a focus on small scale fisheries and coastal biodiversity. 2) developing capacity for integrated ecosystem management tools including marine spatial planning. 3) enhancing knowledge assimilation and out-scaling 4) strengthening partnerships for innovative blue economy solutions through partnerships 5) addressing cross-cutting issues including gender inclusivity in the blue economy and issues of human rights. This Swedish contribution is invested in two WIOMSA programmes: marine science for management (MASMA) and science to policy. Programmet syftar till att vända den överexploitering och utarmning av marina resurser som pågår i de västra delarna av Indiska Oceanen och att åstadkomma detta genom ekosystembaserad förvaltning inom kontexten blå ekonomi. Det tar sig an "trippelkrisen" nämligen fiskbestånd, hotad biologisk mångfald och klimatförändringar. WIOMSA programmet innefattar följande huvudsakliga komponenter: 1) stärkt kunskap och policy för att förvalta fiske och biologisk mångfald med fokus på småskaligt fiske och kustnära biologisk mångfald. 2) Utveckla kapacitet för system för integrerad ekosystemförvaltning inklusive havsplanering 3) ökat upptag av kunskap och uppskalning 4) stärkt samarbete för innovativ lösningar gällande blå ekonomi genom partnerskap 5) adressera tvärfrågor såsom jämställdhet i blå ekonomi och mänskliga rättigheter WIOMSA avser, såsom insatsens övergripande mål, att stödja medlemsländernas utveckling mot en ekosystembaserad blå ekonomi genom fortsatt stöd till forskning och forskarutbildning i marina vetenskaper, genom att motverka överutnyttjande, degradering och förorening av marina resurser, genom ökat genomslag för forskningsresultat och förbättrad förvaltning av kust och havsnära områden samt genom stärkt institutionell kapacitet i länderna för långsiktigt hållbart utnyttjande av marina resurser. På engelska uttrycks detta som "SCALABLE - Science, Capacity and Assimilation for a Sustainable Blue Economy focuses on the theme Ocean Science for Sustainable Development which aims to make the best science available in its broadest sense, including social and economic aspects, to assist societies in the Western Indian Ocean region in restoring and protecting biodiversity, ensuring food security in the face of climate change, and ulitmately leading to a resilient, sustainable, productive and inclusive Blue Economy." Som övergripande principer anges vetenskap, kompetens och upptag och genomslag av vetenskapliga resultat, jämfört med tidigare stöd till WIOMSA, ett tydligare fokus på forskning med bäring på SDGmålen och med tydliga inslag av partnerskap ("science for impact") och framförallt att forskningsresultat ska tillämpas, användas och skalas upp. Vidare anges en tydlig inriktning, också mer uttalad än tidigare, att aktiviteterna ska vara inkluderande och omfatta inte bara beslutsfattare, politiker och tjänstemän vid olika myndigheter och förvaltningar utan även lokalsamhällen utmed kusterna. En långsiktigt uthållig blå ekonomi kräver en gedigen och diversifierad kunskapsbas, kompetens, partnerskap och resurser, tillämpad vetenskap för att bättre förstå synergier och prioriteringar mellan olika havsbaserade sektorer för uthållig förvaltning av marina resurser och som underlag för politiska beslut. Mer tillämpad forskning behövs, t ex om fysisk planering av kust och havsområden, kartläggning av marina resurser och skattning av fiskbeständ direkt relaterade till kuster och hav men även till minskad fattigdom, livsmedelsförsörjning och skydd för biologisk mångfald, dessutom stärkt forskningskapacitet och kompetens framför allt i ö-nationerna. Insatsen syftar även till, i större utsträckning än tidigare stöd, att bidra till att öka forskningens genomslag och att omsätta befintliga forskningsresultat i olika former av policies, strategier, planer, direktiv, initiativ mm, inte enbart som tidigare främst genom samarbete med FN-systemet utan även mer i direkt samarbete med myndigheter, förvaltningar, civilsamhället mm i regionen samt i partnerskap med nationella, regionala och internationella aktörer inom marina sektorn. Insatsen anger fyra tematiska områden överfiske, biologisk mångfald, klimatförändringar och föroreningar och fem subprojekt mer kunskap om och kompetensutveckling inom småskaligt fiske och biologisk mångfald i kustnära områden, fysisk planering, upptag, uppskalning och genomslag av forskningsresultat, partnerskap samt ett antal övergripande frågor (jämställdhet, mänskliga rättigheter, ungdomar). WIOMSA ser behovet av ökad kunskap och kompetens om fiskbestånd och tillväxt för att reducera överfisket och undvika konflikter, men även förbättrat regulatoriskt juridiskt ramverk och framför allt förstärkt övervakning och kontroll. WIOMSA ser även behöv av stöd till helt nya forskningsfält, t ex om fossilfri energi i marina miljöer och marin bioteknik. Stöd kommer även fortsatt att utgå till olika typer av kompetenshöjande insatser tex kortare forskningsinsatser, utbytesbesök, deltagande i konferenser mm. Skydd av biologisk mångfald och anpassning till klimatförändringar hänger ihop, de kustnära områdena t ex mangroveträsk och sjögräsbäddar, är i jämförelse med terrestra ekosystem mycket effektiva kolsänkor och måste skyddas. Mer kunskap behövs t ex om socio-ekonomiska effekter av klimatförändringarnas inverkan på kustnära lokalsamhällen och deras anpassning till t ex förändrad tillgång på fisk i ett varmare, surare och mer förorenat hav. WIOMSA kommer att fortsätta redan påbörjat arbete med att övervaka föroreningar i haven, särskilt plaster, men även med att utveckla system för avfallshantering i kustnära städer (initierat i tidigare stöd under komponenten "Cities and Coasts"). Inom sub-projekten ges fortsatt stöd till tillämpad forskning inom framförallt fiske och biodiversitet och deltagande i ett flertal regionala expertgrupper om t ex mangroveträsk, korallrev, föroreningar, försurning, fiske och marina naturreservat. Fortsatt och utökat samarbete t ex med svenska havsmyndigheten om fysisk planering och marina naturreservat, nu inte bara kustnära utan även avseende havsområden. Sedan tidigare har WIOMSA ett samarbete med "Nairobi Convention" om en "SciencetoPolicy Platform", detta kommer att utökas och därtill kompletteras med nya samarbeten t ex med AU/IBAR. WIOMSA kommer att intensifiera sitt arbete med strategiska partnerskap för genomförande av aktiviteter, fortsatt samarbete med FNorganisationer men nu även med t ex afrikanska unionen (t ex AUIBAR) med regionala ekonomiska samarbetsorganisationer ("REC´s") och med stora regionala givarfinansierade projekt som "Our Blue Future", "The Great Blue Wall Initiative" och "Western Indian Sustainable Ocean Programme". Sidas stöd till WIOMSA har 2 komponenter - stöd till fortsatt tillämpad forskning, "MASMA" ("Marine Science for Management)", med medel från forskningsanslaget), samt stöd till forskningens tillämpning och genomslag, "Science to Policy", med medel från Sveriges ambassad Addis Abeba, Regionalt Afrika. Komponenten "MASMA" är i stort sett en fortsättning på samma komponent i nuvarande stöd, stöd till forskning och kompetenshöjning av forskare/ forskarstuderande - dock med ett tydligare fokus på tillämpad forskning och ämnesmässigt en förflyttning mot ökat stöd till forskning om fiske och biologisk mångfald. Komponenten "Science to Policy" är en ny komponent i stödet till WIOMSA, beskrivs med den övergripande målsättningen att mobilisera och engagera olika aktörer inom gränssnittet vetenskap/policy för att åstadkomma en förbättrad förvaltning av marina resurser och innovationer och därmed långsiktigt uthålliga samhällen. Aktiviteter inom komponenten omfattar bl a att stöd till forskning om gränssnittet vetenskap/policy, att skapa kontaktytor och plattformar för erfarenhetsutbyte och gemensam planering, att utveckla databaser med goda exempel för omsättning av forskningsresultat till olika typer av styrdokument samt att genom innovationer och partnerskap stärka lokalsamhällens anpassning till förändrade levnadsvillkor (klimatförändringar, föroreningar mm). Vid insatsens slut är målet att ha bidragit till vad FN:s havsdekad uttrycker som "The ocean we want" och vad WIOMSA uttrycker som "a resilent, sustainable and productive Western Indian Ocean Blue Economy that values the people that depend on the ocean". Sju större och fleråriga forskningsanslag (2 inom "MASMA" och 5 inom "Science to Policy") väntas förmedlas till regionala forskarteam. Därutöver omfattande kompetenshöjande aktiviteter, t ex 50 mindre och kortare anslag för forskare och forskarstudenter, för fortsatt utbildning av personal verksam inom marina naturreservat (bevakning, miljöövervakning mm) samt vid nationella myndigheter och förvaltningar inom policyfrågor. WIOMSA kommer fortsatt att delta i ett antal regionala expergrupper, och kommer fortsatt att leverera baslinjestudier och uppföljning av tillståndet i haven. Regionala seminarier om blå ekonomi kommer att anordnas, liksom WIOMSA´s 13:e internationella vetenskapliga konferens år 2026. Utökat samarbete med olika aktörer i regionen, inte minst vad gäller resursmobilisering, fortsatt stöd till nätverket "Women in marine science". Fortsatt stöd till WIOMSA´s vetenskapliga tidskrift, rankad bland "tio i topp" i Afrika. Sweden WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Business Services (Pty) Ltd 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82204 0 82204 82204 Nordic Business Services (Pty) Ltd 82203.93 Nordic Business Services (Pty) Ltd 0 Nordic Business Services (Pty) Ltd Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15795 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Ghana Indonesia India Kenya Mali Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Middle East, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Europe, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key 2025 results to highlight Global/Federation-level results: 65.1 million clients reached through IPPF's network in 2025. 228.8 million SRH services delivered; among MAs reporting in both years, service delivery increased by 6%. 77.8 million contraceptive services delivered, 6% above 2024. More details about the services provided: - 15.7 million clients aged 1019, representing 24% of total clients and a 41% increase from 2024. - 108.4 million services to people aged 1024, equivalent to 47% of total services. - 13.6 million people reached in humanitarian settings through 33 emergency responses in 22 countries. - 4.2 million digital-health services, a 35% increase from 2024. Services provided resulted in: - Contraceptive provision represented 18.5 million couple-years of protection, estimated to avert 8.4 million unintended pregnancies, 2.7 million unsafe abortions and 10.7 million DALYs. - 2.2 million self-administered injectable contraceptives distributed, up 50%. - 61.3 million HIV/STI-related services, a 7% increase over 2024. - 48,000 FGM survivors received FGM-related services, including counselling, treatment and psychological support. - 6.7 million abortion-related services delivered; 53% were medical and 47% surgical. - 96,680 facilitated abortion self-care services, delivered by 18 MAs, up 11%. Advocacy and evidence generation results: - 124 policy/legislative advocacy wins, including 23 on access to SRH services, 18 on SGBV and 16 on gender equality. - 163 campaigns, an 81% increase from 2024; 64% involved partner organisations and 38% involved organisations outside SRHR. - 82% of MA-led research/evidence initiatives were based in the Global South, compared with 78% in 2024. Funding diversity: - 62% of MAs/Collaborative Partners had less than 50% of income from a single donor, down from 71% in 2024. Selected country/local-level results Burundi humanitarian response ABUBEF established a youth-friendly clinic in Musenyi refugee camp following displacement from DRC. 219 safe deliveries were supported between July and December 2025. 2,000 people accessed SRH services.14,773 young people under 25 received SRH information. The MA worked with Congolese refugee youth volunteers. ABUBEF collaborated with UNFPA and WHO, and UNHCR subsequently requested an expansion to another refugee camp. Niger MA-to-MA learning ANBEF had not routinely provided abortion care since closure of its maternity unit in 2018. Burkina Faso's ABBEF provided peer-to-peer mentorship. ANBEF established a dedicated manual vacuum aspiration room and began providing abortion services at its main clinic and eight partner clinics. 22 women received abortion care in the first three quarters of 2025. The MA also began advocating for legal reform concerning abortion in cases of rape and incest. Kenya and Malawi policy/legal change In Kenya, RHNK and partners supported a successful legal challenge to a restrictive clause in national reproductive-health policy. In October 2025, the High Court struck down the clause. In Malawi, the High Court ruled that survivors of sexual violence under 18 have a right to access safe abortion under the Gender Equality Act. The Family Planning Association of Malawi supported the case through engagement with communities, government, legislature and judiciary. Thailand digital health PPAT integrated telemedicine into its clinic and mobile-outreach network. More than 6,000 people used telemedicine platforms in 2025. Digital services helped maintain access for vulnerable migrants and displaced people in crisis-affected areas. Botswana youth, HIV and SGBV BOFWA used a five-a-side football tournament to engage young people around HIV, GBV and SRHR. The event involved 12 male and 8 female teams and reached 100 adolescents and young people. 13 partner stalls offered condoms, HIV testing and information about PrEP, counselling and cervical screening. Participants included government, CSOs, private companies and FBOs. North Macedonia gender equality and public discourse HERA worked with five national media outlets. The campaign produced 20 television feature stories on gender equality. Two investigative reports examined anti-gender movement financing and networks. The initiative sought to improve media reporting and public understanding of gender equality. Chile and Ecuador financial sustainability APROFA in Chile increased clinic income by 154% year-on-year, linked to investment in ultrasound services and an e-commerce marketing campaign. In Ecuador, CEMOPLAF improved its income/cost ratio in 15 of 20 clinics, with two clinics moving from deficit to surplus. Examples of results achieved due to unrestricted funding: IPPF reports that 46 Member Associations and the Secretariat lost US$87.2 million in US funding covering 20252029, affecting 106 MA projects, 1,394 service delivery points and 969 staff. In response, IPPF committed US$8.9 million in Harm Mitigation grants to 41 MAs. MAs receiving these grants recorded a 6% increase in services between 2024 and 2025. Unrestricted resources gave IPPF the ability to reallocate resources rapidly in response to external funding shocks, rather than waiting for new project-specific funding to be mobilised. The report also says that 28 MAs reported declining reproductive-health commodity stocks and 35 reported challenges maintaining HIV services. This showcases how flexible funding was crucial to maintaining frontline SRHR services during a funding shock. Cameroon: Flexible funding supported increased home-based abortion services through pharmacist training, community outreach and digital health. IPPF presents this as an example of unrestricted funding enabling adaptation and innovation beyond predefined project outputs. This is important because the funding appears to have enabled the MA to change and expand its service model, rather than simply finance an existing project. In May 2025, IPPF reported that it had successfully completed its first three-year cycle of unrestricted core funding, covering 20232025, with MAs receiving the core funding committed to them for each of the three years. IPPF explicitly described the purpose of the model as increasing predictability of MA funding and reducing transactional costs. This can only happen when IPPF have unrestricted, long-term funding available to them. The report contains many results that depend on an organisational infrastructure that is difficult to fund through individual projects: quality assurance; digital health infrastructure; research; advocacy; youth participation; gender equality work; MA-to-MA learning; financial sustainability; organisational strengthening; Federation coordination. This work is essential for the SRHR movement to continue to thrive, deliver SRHR for everyone and strategically counter the anti-rights movement. This work is primarily funded through the unrestricted funding streams. For example, IPPF reports that: - 83% of MAs have at least one young person on their governing body; - 83% have Clinic Management Information Systems in 80% or more of their static clinics; - 90% of countries with the highest unmet need for contraception or lowest HDI have an IPPF MA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15795-15795A0101 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 5880000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 696000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 780000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 762000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 660000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 840000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1056000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12852000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 498000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 804000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 582000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 564000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1398000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 14484000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 576000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3180000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 594000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 552000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 546000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 624000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 520000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3024000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 384000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 8568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 332000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 368000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 416000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 364000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1136000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3488000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 388000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 396000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 376000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 932000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 560000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 508000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3920000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9656000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2120000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 464000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 254000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4284000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1960000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 182000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 166000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 188000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 280000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1512000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4828000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 208000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1060000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 260000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 198000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 184000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 466000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 192000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1744000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 194000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 352000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 220000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 268000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0102 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117980673.0000000149 95000000 0 -4961 50000000 10000000 35000000 50000000 0 50000000 68000000 35000000 0 0 -14366 0 23427874.0300000012 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5899033.6500000004 IPPF/International Planned Parenthood Federation 13300000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 17988453.8399999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4719226.9199999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4955188.2659999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation 91842269.200000003 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5545091.6310000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 24148067.3000000007 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12778840.3800000008 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3185478.1710000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5191149.6119999997 IPPF/International Planned Parenthood Federation -233.17123 IPPF/International Planned Parenthood Federation -248.0545 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1984.436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -198.4436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -133.94943 IPPF/International Planned Parenthood Federation -545.7199 IPPF/International Planned Parenthood Federation -496.109 IPPF/International Planned Parenthood Federation -218.28796 IPPF/International Planned Parenthood Federation -396.8872 IPPF/International Planned Parenthood Federation -297.6654 IPPF/International Planned Parenthood Federation -208.36578 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 20000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -5746.408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -574.6408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -632.10488 IPPF/International Planned Parenthood Federation -387.88254 IPPF/International Planned Parenthood Federation -718.301 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1580.2622 IPPF/International Planned Parenthood Federation -603.37284 IPPF/International Planned Parenthood Federation -861.9612 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1436.602 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1149.2816 IPPF/International Planned Parenthood Federation -675.20294 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4080000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2856000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3196000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2992000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7480000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2720000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 27200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1836000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6800000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 23500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3850000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 16450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3150000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0201 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222177 222177 0 222177 Ernst & Young 222177 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15837 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Togo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Projektets bidrag till att genomföra Sveriges strategi för stöd till civila samhället Projektet bidrog till Sidas strategi för stöd genom civilsamhällesorganisationer genom att stärka demokratisk styrning, ansvarsskyldighet, mänskliga rättigheter och inkluderande deltagande i Savanes-regionen i Togo. Insatsen stärkte både civilsamhällesorganisationernas, de lokala myndigheternas och medborgarnas förmåga att engagera sig i ett deltagande och rättighetsbaserat styre. Genom utbildning i Youth Citizen Score Cards, medborgarkontroll av offentlig verksamhet samt jämställdhets- och inkluderingsanpassad budgetering institutionaliserade projektet mer transparenta och inkluderande kommunala planeringsprocesser. Konkreta resultat inkluderar: • 11 av 16 kommuner har infört budgeteringsmetoder som tar hänsyn till jämställdhet, barns rättigheter och inkludering. • 5 kommuner avsätter särskilda resurser till åtgärder som gynnar kvinnor och personer med funktionsnedsättning. • Över 70 % av de ungdomar, kvinnor och personer med funktionsnedsättning som ingick i målgruppen uppger att de i högre grad involveras i den lokala budgetplaneringen. • Ett stärkt samarbete mellan civilsamhällesorganisationer och kommunala myndigheter i de flesta av de kommuner som fått stöd. Projektet har dessutom ökat transparensen genom införandet av en digital styrningsplattform och stärkt den organisatoriska kapaciteten och legitimiteten hos 80 civilsamhällesorganisationer, däribland ungdoms-, kvinno- och handikapporganisationer. En extern utvärdering bekräftar projektets stora relevans, effektiva genomförande och resurseffektivitet. Projektet har etablerat hållbara mekanismer för medborgardeltagande och ansvarsskyldighet, vilket bidrar till demokratisk motståndskraft och inkluderande lokal styrning i ett sårbart sammanhang. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15837-15837A0101 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266616 286977 0 0 0 0 0 286977 0 0 266616 0 553593 Plan International Sverige 266616 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0102 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 286977 286977 0 286977 Plan International Sverige 286977 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15837-15837A0103 Sweden Project title: Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/youth, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region. Overall objective: Contribute to creating an environment conducive to promotion and protection of the rights of women, children/youth including persons with disabilities, through strengthening accountability and citizen participation. Strengthening civil society is a core priority of Plan International Sweden. The proposed action is directly in line with several key components of the Sida Civil Society Strategy 2016-2022, focusing on Goal 1 and 2. The project aims to build the capacity of local authorities (municipalities, local politicians, etc.), civil society organizations and media, with a series of activities related to citizen engagementand participatory budgeting in the region of Savannah, one of the poorer and socially vulnerable regions of Togo that are often subject to jihadist attacks, situated in the north by the border to Burkina-Faso. Moreover, a series of trainings on e.g. children's rights, gender equality and inclusion (with a particular focus on the inclusion of people with disabilities) will be undertaken. Plan International Sverige har ett pågående avtal med Sida för perioden 2019-2024 (insatsnummer 13113) och som en del av avtalet kan Plan International Sverige söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för åren 2019-2024. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika syfte är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Projektet kommer att genomföras i nära samarbete med ett regionalt civilsamhällesnätverk samt en lokal civilsamhällesorganisation; "Federation of Development Organizations of the Savannahs" (FODES) och "Network for Social Communication and Direct Action" (RE-COSAD). FODES och RE-COSAD kommer att ha nyckelroller i projektutformning, genomförande och uppföljning av projektet. Sida bedömer att insatsen kommer bidra direkt till genomförandet av Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 och målet att stärka civilsamhällets kapacitet i utvecklingsländer och därmed bidra till fattigdomsminskning. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer (EuropeAid/171477/DD/ACT/TG). Insatsen har en total budget på EUR 588 235 vilket motsvarar cirka 60 872 17,92 SEK. Av detta har Plan International Sverige beviljats EUR 500 000 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 79 412 (840 570 SEK) från Sida vilket motsvarar cirka 13 % av projektets totala budget. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Sida bedömer att nivån på ansökan är rimlig, samt att Plan International Sverige har kapacitet att genomföra insatsen. Sida beslutar därför att bevilja Plan International Sveriges ansökan om finansiering av egeninsats för EU-projektet ”Strengthening of civil society and participatory governance for the promotion of the rights of women and children/yout, including people with disabilities in 16 municipalities of the Savanes Region” under perioden 1 februari 2022 – 1 februari 2025. I detta beslut stödjer sig Sida huvudsakligen på EU-kommissionens, projektets huvudfinansiär, godkännande av ansökan förutom beträffande de bedömningar som avser Plan International Sveriges ansökan under perioden 2019-2024 (insatsnummer: 13113). Sida gör ingen controllergranskning i den här typen av EU-egeninsats. Sida baserar sin bedömning på tidigare bedömning av Plan International Sverige i samband med beslut om bidrag för perioden 2022-2025. Insatsens övergripande mål är att bidra till en miljö som främjar och skyddar rättigheterna för kvinnor, barn och unga inklusive personer med funktionsnedsättningar. Insatsens specifika mål är att stärka det lokala civilsamhällets kapacitet inom jämställdhetsbudgetering samt främja god förvaltning, ansvarsskyldighet och transparens genom att öka medborgarnas deltagande inom frågor som rör jämställdhet och inkludering i 16 kommuner i Savanes-regionen i Togo. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000 0 -7000 -7000 Plan International Sverige -6999.56 Plan International Sverige Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15858 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management National standards development Government & Civil Society-general Swedac och SiS har tillsammans med givit stöd till Namibian Standards Institution (NSI). NSI är en mycket liten myndighet som erbjuds ett omfattande stöd, vilket gör att absorbtionskapaciteten blev en flaskhals. Det fanns också en förväntan om att SIS m.fl. skulle utföra arbetsuppgifter snarare än att utveckla NSI:s kapacitet. Totalt 8 organisationer från Tyskland och Sverige medverkade i projektet. En anledning är att man arbetat med alla aspekter av kvalitetsinfrastruktur samt vissa handelsfrågor. Man har tillämpat en systemansats och inkluderat hela kedjan från standarder, bedömning av överensstämmelse (certifiering, testning och inspektion), mätteknik och kontakt med WTO. Ett område som projektet fokuserade på var att utveckla NSI:s kapacitet att skapa deltagande och inkludera intressenter i utformning av standarder, bl.a. genom offentliga remisser. Som ett resultat har NSI nu en strategi för ökat intressentengagemang. Ett annat resultat som lyfts fram i rapportering är en högre kvalitet på och grad av internationell harmonisering av standarder. Projektet är ett exempel på synergier mellan utvecklingssamarbete och handel. En välfungerande kvalitetsinfrastruktur kan bidra till förutsättningar för handel. Projektet är ett av de första som genomförs utanför EU:s närområde, genom Twinninginstrumentet. I rapporten från SiS återfinns reflektioner om EU INTPA:s roll i projektet, administrativa utmaningar, inklusive punkter som kan utvecklas. SIS beskriver hur de själva har haft ett lärande genom att samarbeta med andra aktörer i projektet, inte minst den tyska systermyndigheten och med de andra svenska aktörerna. Swedac har inkommit med slutrapport av EUs twinningprojekt Support to the Namibian Standards Institution, Namibia för perioden mars 2022 till och med januari 2024. Utöver denna rapport till Sida har Swedac även bidragit till den slutrapport som konsortiet skickat till Europeiska Kommissionen. För genomförandet av projektet bildade Swedac konsortium med andra svenska och tyska aktörer. Swedac har bidragit till att stärka NSIs kapacitet inom ackreditering och standardisering. Swedac har bidragit med korttidsexperter som bland annat genomfört utbildningar i ISO/IEC 17020 och ISO/IEC 17065, vilket har ökat förståelsen och kapaciteten hos NSIs personal att tillämpa dessa standarder. Swedac har även genomfört seminarium för namibiska intressenter för att beskriva kvalitetsinfrastruktur med fokus på nyttan med att använda internationellt erkända principer för bedömning av överensstämmelse. Swedac har även gett mentorskapsstöd till Namibias fokalpunkt för ackreditering (Namibias National Accreditation Focal Point, NAFP) och stöttat NAFP i dess arbete med att förbättra ackrediteringsprocesser och samarbetet med det regionala ackrediteringsorganet SADCAS. Viktiga erfarenheter och anpassningar • Digitala utbildningar: på grund av pandemin genomfördes många utbildningar digitalt. Det var initialt en utmaning men har visat sig vara effektivt och kostnadseffektivt, särskilt när det genomförs som ett komplement till aktiviteter som genomförs på plats. • Adaptivt förhållningssätt: under projektet anpassades utbildningar och stöd till de specifika behoven hos NSI, MIT och deras respektive personal, vilket har lett till justeringar av utbildningsmaterial och metoder. Namibias egna bedömning är att projektet bidragit till implementeringen av National Quality Policy samt ökat olika namibiska aktörers förståelse för kvalitetsinfrastruktur och vilka ansvarsområden och roller som finns inom kvalitetsinfrastrukturen. Detta är viktigt för att privata och offentliga aktörer ska kunna dra nytta av kvalitetsinfrastrukturen, exempelvis för att stärka handel. Swedac rapporterar att deltagande i twinningprojektet i Namibia har resulterat i förbättrad kapacitet hos NSI och MIT att hantera ackrediterings och standardiseringsprocesser. Genom utbildningar, mentorskapsprogram och anpassning till lokala behov har projektet bidragit till hållbara förbättringar inom Namibias kvalitetssystem. Risker har identifierats och hanterats, och projektet har gett värdefulla lärdomar för framtida internationella samarbeten No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15858-15858A0101 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 482225 0 0 0 0 0 0 0 482225 0 0 0 0 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0102 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 945820 945820 0 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0201 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487842 630853 0 0 0 630853 487842 0 0 1118695 SIS/Swedish Standards Institute 487842 SIS/Swedish Standards Institute 630853.48 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe North & Central America, regional America, regional South America, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695708.9999999851 0 0 0 0 117695708.9999999851 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4640480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2511600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 382720 We Effect 4580680 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 1465100 We Effect 1160120 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 586040 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1070420 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 926900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 858130 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 0 We Effect 765022.1085 We Effect 5049145.9161 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604291 0 0 0 0.000000003 0 0 32604291 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911693 0 87271250 -32310 0 -327246.9999999999 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 399793.7878 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 1640699.5 We Effect 1204343.25 We Effect 3787572.25 We Effect 1902513.25 We Effect 637080.125 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect 4328654 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 21704359.875 We Effect 2783952.875 We Effect 3927206.25 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect -704.358 We Effect -235.863 We Effect -1450.719 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -445.878 We Effect -1957.986 We Effect -1402.254 We Effect -1289.169 We Effect -355.41 We Effect -1453.95 We Effect -148.626 We Effect -1602.576 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -1473.336 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -1747.971 We Effect -1815.822 We Effect -1999.989 We Effect -768.978 We Effect -7788.4786 We Effect -20256.5893 We Effect -18391.2814 We Effect -17704.0627 We Effect -16231.4512 We Effect -16525.9735 We Effect -1505.3362 We Effect -10439.1793 We Effect -14922.4632 We Effect -16035.103 We Effect -6152.2436 We Effect -81386.3289 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -14202.5198 We Effect -3599.717 We Effect -13057.1553 We Effect -19831.1682 We Effect -4516.0086 We Effect -14693.3903 We Effect -7133.9846 We Effect -2388.9031 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15915 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Mozambique Tanzania, United Republic of Fishery development Fishing Deployment of Fisheries Aggregation devices (FADs) in Kenya and training of fishers in the mounting and use of fishing gear to catch medium and large pelagic fish such as tuna was successfully undertaken.FADs are drifting or anchored buoys or rafts that attract and aggregate pelagic fish, making them easier to find and catch. Training in Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) for both managers and the communities in the three countries completed in the first half of 2025. Small Scale Fundings Agreements or SSFAs was signed and initiated in Kenya, Mozambique and Tanzania with responsible ministries. Participation in regional, national workshops contributing for the NC part resulted in a validation of the Ecosystems Indicator Monitoring Framework, Regional Mangrove Network vision and action plan meeting, Capacity Building Workshop on Marine Spatial Planning (MSP), regional strategy to address plastic pollution across the WIO and WIO climate hub platform development. Mangrove mapping and assessment has been carried out to identify priority areas in the new 455 ha allocation in Vanga forest in Kwale (Kenya) that are suitable for blue carbon credits and ecosystem restoration. A socioeconomic study has been carried out in the area between southern Beira and Northern Inhambane to inform the development of an integrated management plan including fisheries management and ecosystem conservation. This was built on the Research Cruise and data collection on biological ecosystems and community consultations. The project has participated in the African Scientific Conference on Advancing the Blue Economy in Africa, in Mombasa May 2025,promoting sciencebased policymaking, regional cooperation, alignment with Africa ocean governance strategy. During a regional project meeting in September 2025 there was an update and aligning of the Risk log, Monitoring and Evaluation Plans, gender strategy and the Logical Framework Matrix. Four investment ready blue economy models built on demonstrated experience (below). Discussions initiated with IFC covering the WIOregion to reach out to banks and IFIs in the region including SIDS and in total 10 countries in the WIO. Regarding EU cooperation and the EU programme SWIOP, the Nairobi Convention is responsible for one of the pillars for the programme where results from this project could be taken onboard. Sida is active in the region through SwAM (Swedish Agency for Marine and Water Management) SwAM is responsible for SwAM Ocean 2, contribution number 13290, and there is an opportunity for FAO/UNEP through the contacts taken with IFC on private sector investments in the region. One UN strengthened collaboration between FAO and UNEP has been strengthened by the contribution conducting this second phase together even though implications in structure between the agencies remain. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15915-15915A0101 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 15000000 35000000 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0102 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 0 20000000 0 0 20000000 20000000 0 10000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15915-15915A0103 Sweden The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden’s regional development cooperation with Africa Det övergripande målet för bidraget är att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning samt ökat deltagande i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustsamhällen i respektive land. Det totala bidraget uppgår till 165 miljoner SEK, varav 60 miljoner SEK genom den bilaterala samarbetsstrategin för Kenya, 50 miljoner SEK för Tanzania och 55 miljoner SEK för Moçambique. Bidraget kommer att bygga kapacitet för och bidra till att förstärka implementeringen av ekosystemansatsen i nationell och lokal förvaltning av kustmiljö och fiske, där åtgärder för hållbart nyttjande, skydd och återställande av kustnära och marina livsmiljöer och resurser, i kombination med försörjningsinsatser, kommer att utvecklas tillsammans med lokala samhällen för att förbättra motståndskraften hos kustnära ekosystem, livsmedelssäkerhet och försörjning, minska fattigdomen i fattiga fiskeberoende kustsamhällen, skydda den biologiska mångfalden och förstärka deltagandet i förvaltningen av naturresurser, för ungdomar, kvinnor och män i kustfiskesamhällen. Alla dessa mål är i linje med internationella utvecklingsagenda inklusive SDG 14, 1 och 5, Addis Abeba Action Agenda, Parisavtalet, Sveriges bilaterala utvecklingssamarbetesstrategier med Moçambique, Kenya och Tanzania och Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika. The overall objective of the Contribution is to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, and increased participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal communities in the respective countries.The total Contribution value is estimated at 165 MSEK with 60 MSEK from Kenya, 50MSEK from Tanzania and 55 MSEK from Mozambique bilateral strategies. The Contribution will build capacity for and contribute to strengthening the implementation of the ecosystem approach in national and local management of coastal environment and fisheries, where measures for sustainable use, protection and restoration of coastal and marine habitats and resources, combined with livelihood interventions, will be developed together with local communities to improve resilience of coastal ecosystems, food security and livelihoods, reduce poverty of poor fisheries-dependent coastal communities, protect biodiversity and reinforce participation in the management of natural resources, for youth, women and men in coastal fishing communities. All these are in alignment with international development agenda including SDG 14, 1 and 5, the Addis Abeba Action Agenda, the Paris agreement, Sweden's bilateral development cooperation strategies with Mozambique, Kenya and Tanzania and Strategy for Sweden's regional development cooperation with Africa. The project has four coupled components and outcomes below: (a) Coastal and marine ecosystems are sustainably managed using the Ecosystem Approach: focusing on coastal environment protection, restoration, and intersectoral spatial planning. (b) Coastal fisheries are sustainably managed using the Ecosystem Approach to fisheries and livelihoods options are enhanced: focusing on coastal livelihoods and sustainable fisheries management. (c) Cooperation and coordination between fisheries and environmental policy frameworks and managers, and community involvement strengthened: focusing on fisheries environment policy dialogue and management coordination, knowledge sharing and generation, and community stewardship. (d) Effective Project Management and Coordination: focusing on effective project delivery Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 15000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 50000000 FAO/Food and Agriculture Organization 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization 15000000 FAO/Food and Agriculture Organization Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16134 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The information below is based on annual reports, annual meetings, field-visits and correspondence with the UNDP. As the previous year, the context was was one marked by hardship, primarily due to the war in Gaza and the deteriorating situation in the West Bank, and a resulting financial crisis. On the other hand, the UNDP assesses that the new (19th) government, which was inaugurated in April 2024, is motivated to engage with citizens, civil society, and the private sector to move the reform agenda forward. During the period, some key achievements can be highlighted. Government institutions adopted programme-supported digital systems and transparency mechanisms. By the end of 2025, 118 public institutions had adopted programme-supported solutions, including digital citizen budgets, digital licensing and accreditation systems, property tax services, municipal e-services and public service centres. The report also states that 49 government institutions were applying improved transparency practices through measures such as publication of digital citizen budgets, digitalisation of services and application of sectoral corruption risk management. These digital solutions include digital Citizen Budgets for 22 ministries, enabling public access to budget information; digital property tax services within the Ministry of Finance; a digital Licensing and Accreditation system in the Ministry of Health; a National Registry for Persons with Disabilities as well as public service centres and e-service portals at local-government level. The digitalization of additional tax services led, according to UNDP:s estimate, to an additional 119 000 USD in tax revenue collection. In the health sector, TEA3 has continued to institutionalize Patient Care Evaluation Systems (PCES) across hospitals and health directorates and Local Hospital Boards (LHBs) in all government hospitals. A particularly notable result was that Local Hospital Boards mobilized approximately USD 2.4 million in financial and in-kind contributions during 2025, supporting hospital improvements, equipment acquisition, and service upgrades. Hospital management became more participatory and accountable. Community leaders, medical professionals, and local stakeholders became actively involved in oversight and resource mobilization, leading to measurable improvements in healthcare infrastructure and services. The programme contributed to changes in the way Palestinian public institutions and civil society organisations work by introducing and institutionalising new systems, coordination mechanisms and digital services. The Palestinian Anti-Corruption Commission (PACC), together with the Ministries of Finance and Health, completed sectoral corruption risk assessments and prepared for institutionalisation of the Sectoral Corruption Risk Management methodology across additional government sectors. According to the report, this has strengthened the capacity of PACC and participating ministries to identify and manage corruption risks using a structured methodology. Support to the Palestinian NGOs Network contributed to renewed coordination among Palestinian civil society organisations. Six thematic sector groups were reactivated, stakeholder mapping was completed and efforts continued to strengthen the Civil Society Coordination Council. According to the report, this has improved coordination between sectoral working groups and laid the foundation for more structured engagement between civil society and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16134-16134A0101 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0102 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16134-16134A0103 Sweden he TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The TEA program aims at improving The government performance and responsiveness to Palestinian citizens. It will target areas critical to public trust in the government by producing and using robust evidence and analysis to facilitate stakeholder engagement and advocacy between the government and citizens, whilst providing technical assistance to the relevant authorities to enable it to respond effectively The proposed TEA program will contribute to the following outcomes: UNSDCF Outcome 3: Palestinian governance institutions, processes, and mechanisms at all levels are more democratic, rights-based, inclusive, and accountable UNDP/PAPP PPF Outcome 1: Improved democratic governance based on the principles of human rights and rule of law, with equitable access to justice and quality public and basic services Indicative Output(s) with gender marker: Output 1: Improved capacities of government institutions for effective and efficient management of public resources in an inclusive and accountable manner Output 2: Improved capacities of public and private service providers for more accountable, inclusive, effective and efficient service provision Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16158 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Europe, regional America, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Objective 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary HRDs, their organizations, and movements in each Funds respective regions In 2025, the UAFs collectively received a record-breaking 8552 applications, which was 30% more than in 2024. In total, the Urgent Action Funds disbursed USD 14 584 341 via 2027 grants across 129 countries 28% were disbursed in countries rated as Closed by Civicus for civic space, 41% in Repressed countries, and 24% in Obstructed countries. Sidas funds covered 17% of the total grants, a total of 344 grants in 70 countries, which represents a 31% increase compared to the sub-grants UAF awarded with Sida funds in 2024. According to an estimation made by the funds the grants approximately 43 % was awarded to human rights defenders working with issues related to political participation in decision making, 25 % with issues relating to sexual and sender based violence and 11% was working in the area of economic rights. The Urgent Action Funds have worked to enhance its grantmaking for defenders working on disability rights. In 2025, on average, 3% of the total grants explicitly supported Persons with Disabilities (PWD) as the main community. Objective 2) The Sisterhood has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. The funds have continued to develop its architecture and system to be better equipped to meet the emerging needs from feminist human rights defenders that operate in increasingly hostile environments due to growing authoritarianism, continued rise of anti-rights and anti-gender movements worldwide, shrinking civic space (illustrated by a 30% increase in application requests from HRDs). The funds themselves are also more vulnerable currently as undemocratic governments are trying actively to limit the operations for philanthropy and civil society in many areas. During 2025 each regional fund have refined its systems to balance accessibility with compliance and security. UAF-FA automated sanctions verification and updated manuals to formalize budget reviews while allowing for Receipt Exemption Forms where documentation is unsafe. They strengthened anti-corruption measures and whistle blower mechanisms and have improved the digital security protocols for its advisors. UAF-Africa updated its Grantmaking Manual to enhance flexibility during crises and strengthen due diligence procedures. They have also streamlined decision-making to uphold its rapid-response mandate in shifting political landscapes. UAF LAC (Latin America & Caribbean) have integrated English and French into its application and reporting workflows to remove language barriers for Caribbean HRDs. They have further reorganized the program team to better integrate climate justice themes and introduced a co-program director model to support staff sustainability. AF A&P (Asia & Pacific) has refined the application process to ensure full inclusivity for HRDs with disabilities. They have further launched a new crisis preparedness grant stream to respond rapidly to climate-related disasters, requiring adjustments to funding flows. Objective 3): Women, trans and non-binary HRDs strengthen their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves & their work In 2025, the Urgent Action Funds report that they have deepened their focus on treating collective care not as an optional add-on, but as essential infrastructure for security and sustainable activism. Their grantee partners have reported that integrated responses e.g. combining physical safety, psychosocial care, legal support, and livelihood assistance outperformed single intervention grants. In conflict zones like Uganda and the DRC, combined grants from UAF-Africa enabled defenders to survive threats and regain stability through legal defence and business rebuilding. Similarly, 67% of UAF LAC's rapid response grants in 2025 included collective care actions, with grantees proactively requesting these components to create a more robust, multi-layered safety net. Psychosocial support is now recognized as essential infrastructure, not an optional add-on; without it, unresolved trauma often limits re-engagement even when physical relocation occurs. Grants combining mental wellness with physical security have proven vital, allowing defenders to recover and return to leadership roles. UAF reports that safe healing spaces also serve as early-identification mechanisms for other threatened HRDs, it for example made UAF prioritize community care spaces for queer activists in Armenia. Objective 4): The Urgent Action Funds advocacy promotes a more equitable sharing of resources and power in philanthropy & supports the agency of women, trans, & non-binary HRDs to demand the transformation of power between donors & HRDS In 2025, the Urgent Action Funds intensified their global communications strategy, collaborating with experts to craft effective messaging for unfamiliar audiences and strengthen relationships with key media outlets such as Global Citizen , Alliance Magazine , and the Stanford Social Innovation Review. An important part of this effort was the development and preparation of a new research report on feminist crisis response. Additionally, in partnership with the Center for Applied Human Rights at the University of York since 2024, the UAFs have conducted research into their crisis response model. This culminated in the April 2026 launch of the report, Resourcing Strategies in an Age of Permacrisis: Critical Lessons from Feminist Philanthropy , which serves as a cornerstone for ongoing philanthropic advocacy campaigns throughout 2026 to highlight the resources necessary for movements navigating poly crises. The funds were also collectively and separately actively engaging in or arranging a number of global conferences and campaigns to highlight the backsliding on gender equality and the increasingly hostile environment for feminist HRDs and urging states to protect women, trans, and non-binary HRDs through flexible funding and collective care infrastructure. They were for example active at CSW69 where UAF leverages its ECOSOC status to highlight the situation and needs of feminist HRDs. In partnership with ILGA World, UAF-FA supported six LGBTQI HRDs to attend CSW69 in person, bringing trans, gender-diverse, and intersex rights to the center of global discussions. They were also active at the ILGA Asia conference 2025 in Nepal where they focused specifically on rollback of trans rights and invisible disabilities. UAF-Africa for example organized the 3rd Feminist Republik Festival (November 2630, 2025, Mombasa, Kenya), gathering over 400 WHRDs from 13 conflict-affected countries including Burkina Faso, DRC, Sudan, and Somalia. The festival moved deliberately from theory to practice to resourcing, with Day 3 focused on reimaging feminist funding to sustain long-term resistance. A key component was the Funding Partners' Gungano, a two-day gathering of over 100 philanthropic actors that centered the importance of trust, care, and political accountability to frontline movements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16158-16158A0101 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 25000000 0 0 0 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 35000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 0 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0102 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Urgent Action Fund for Feminist Activism Swedish International Development Cooperation Agency Urgent Action Fund for Feminist Activism 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 35000000 35000000 35000000 0 0 10000000 25000000 0 10000000 0 25000000 0 10000000 0 25000000 15000000 10000000 105000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 6250000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 2500000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 3750000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 25000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism 10000000 Urgent Action Fund for Feminist Activism Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16158-16158A0201 Sweden The contribution concerns support to The Urgent Action Sister Fund's program "Sustaining feminist activism worldwide". It covers the period January 2024 to December 2028 and a total budget of SEK 175 000 000. Urgent Action Sister Funds is a consortium of four funds that work to protect women, trans and non-binary human rights defenders and to promote their work and movements. The funds provide two types of rapid and flexible support to human rights defenders: security grants to human rights defenders whose safety and security are at immediate risk and opportunity grants, which are rapid support for urgent and time-sensitive advocacy efforts. The overall goal of their work is to support and promote female, trans and non-binary feminist human rights defenders and their social movements. Urgent Action Sister Funds have over 25 years of experience in providing rapid response grants and have since the first fund was established in 1997 provided more than USD 50 million through more than 8300 grants. Together, they have employees in 33 countries and work closely with over 700 advisors in 165 countries who are active in human rights and social justice movements. The funds are part of a global ecosystem for the protection and security of human rights defenders and they stand out as particularly trusted among feminist activists around the world. Insatsen berör stöd till Urgent Action Sister Funds program ”Sustaining feminist activism worldwide” och täcker perioden Januari 2024 till December 2028 och en total budget om 175 000 000 SEK. Urgent Action Sister Funds är ett konsortium av fyra fonder som verkar för att skydda kvinnliga, trans och icke-binära människorättsförsvarare och för att främja deras verksamhet. Fonderna förmedlar två typer av snabba och flexibla stöd till människorättsförsvarare, dels säkerhetstöd (security grants) till människorättsförsvarare vars säkerhet och trygghet är i omedelbar fara och dels det de kallar ”opportunity grants” vilket är snabba stöd för brådskande och tidsavgörande påverkansinsatser. Det övergripande målet för verksamheten är att stödja och främja kvinnliga, trans och ickebinära människorättsförsvarare och deras sociala rörelser som verkar för jämställdhet, demokrati och mänskliga rättigheter. Urgent Action Sister Funds har över 25 års erfarenhet av att ge akuta skyddsstöd och har sedan den första fonden etablerades 1997 förmedlat mer än 50 miljoner USD via mer än 8300 stödbidrag. Tillsammans har de medarbetare i 33 länder och ett nära samarbete med över 700 rådgivare i 165 länder som är aktiva i rörelser för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Fonderna ingår i ett globalt ekosystem för skydd och säkerhet för MR-försvarare och de utmärker sig som särskilt betrodda bland just kvinnliga och feministiska människorättsförsvarare. Insatsen är relevant för strategin för ”Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022-2026" och i synnerhet mål 4 ”Stärka förutsättningar för kvinnorättsorganisationer att verka oberoende och långsiktigt samt öka trygghet och säkerhet för kvinnorättsförsvarare”. Verksamheten tar avstamp i FN-konventionen om de mänskliga rättigheterna och förväntas bidra till FN's utvecklingsagenda och i synnerhet SDG 5. Insatsen är även väl i linje med EU’s handlingsplan för Jämställdhet (EU GAP III), inte minst genom dess fokus på intersektionella dimensioner av diskriminering och vikten att främja hbtqi-personers rättigheter, som betonas i EU’s handlingsplan för jämställdhet. The overall aim is to protect and advance the civil, political and social rights of women and LGBTI persons and to invest in social justice movements (including environmental, feminist, anti- corruption, land rights, peace, youth and LGBTI movements). This by contributing to the following objectives: 1) Increased and more accessible resources to meet the urgent needs of women, trans and non-binary Human Rights Defenders, their organizations and movements provided collectively by the UAFs and individually in each Funds respective regions. 2) The four Urgent Action Funds has a strong architecture that evolves as needed to enable collaboration and learning on key themes across Funds. 3) Women, trans, and non-binary Human Rights Defenders have strengthened their understanding of collective care and protection as a critical sustainability strategy for themselves and their work 4) The UAFs advocacy have promoted a more equitable sharing of resources and power in philanthropy and supports the agency of women, trans, and non-binary Human Rights Defenders to demand the transformation of power between donors and Human Rights Defenders. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175000 0 175000 175000 Ernst & Young 175000 Ernst & Young Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16238 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the first year of cooperation, IFPIM has developed more transparent and efficient procedures, which has already resulted in them being able to ward off expected criticism in a convincing way and scale up the work. Detailed and thorough monitoring instruments of grantees (enabling selection thereof and monitoring during the grantee periods) have been developed during the period. These are expected to have standards setting normative effect for the sector and also contribute to verifiable evidence on the media as such is not systematically performed by other actors in the region. This means that future polices can be better informed and reputation attacks mitigated based on facts. The findings can also inform the grantees self-promotion to audience and investors. During the inception period, IFPIM has as an effect of the above been able to launch three calls for media support in the Estern Partnership region. This is already two more calls addressing the region than the year before the partnership with Sida. IFPIM already provide support to more than twice as many media outlets in the region compared to before this agreement, and in time for the upcoming parliamentary elections in Moldova late September, IFPIM had more than ten media partners in the country. The total number of grantees in the recent reporting period was 39 (28 funded under Sida conditions. Outcome 1). Grantee economic resilience improved measurably across the portfolio, with 80% of outlets increasing both total and non-grant revenue, 80% retaining or growing staff, and 85% covering core costs despite the contextual funding decline 2025. (Outcomes 6 and 7). Content monitoring launched mid-year, established a baseline across five public interest dimensions; most sampled content met core professional standards (Outcome 5). Audience reach and engagement were maintained or increased by the majority/85% of grantees (Outcome 8). Content analysis identified a gender-sensitive framing gap (66%; Outcome 5), deeper insight into gaps of newsroom gender-inclusive policies and practices planned Y2 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16238-16238A0101 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 15000000 30000000 0 45000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 7500000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16238-16238A0102 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Swedish International Development Cooperation Agency IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 30000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media 15000000 IFPIM/The International Fund for Public Interest Media Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16238-16238A0201 Sweden Media development in the Eastern Partnership Region in order to increase the sustainability of independent MSMEs so they can offer access to information and employment. The fund offers grants based on a call off process that independent media organizations can be eligible. Medieutveckling i den Östliga Partnerskapsregionen med syfte att öka hållbarheten för oberoende micro/små/medelstora medieorganisationer så att de kan bidra med information samt erbjuda arbetstillfällen. Fonden utlyser kravställda gåvostöd regelbundet som oberoende medieorganisationer kan söka. The planned outcomes of the proposed intervention OUTCOME 1: A diverse cohort of public interest media outlets are provided with flexible core funding; OUTCOME 2: Relevant and timely technical support to media outlets who request it; OUTCOME 3: Innovations that unlock new, long term sources of funding for public interest media are developed; OUTCOME 4: Learnings and promising solutions identified and shared; OUTCOME 5: Supported media collectively publish public interest content that meets core professional standards across the selected public interest dimensions. Core support enables grantees to improve editorial standards overall, including gender sensitive reporting and the amplification of womens and marginalized voices; OUTCOME 6: Supported media are sustained and continue to have the means to inform the public; OUTCOME 7: Supported media improve their economic resilience. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 257917 257917 0 0 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young 128958.5 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16389 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection Year 2 achieved strong ecological and community level outcomes, with progress in restoration, water security, livelihoods, and policy support. While audit, procurement, and environmental constraints shows some delays, these were managed through technical redesigns, strengthened partner coordination, and documentation of deviations. The project is well positioned for accelerated delivery in Year 3 with corrective actions and The Embassy's approvals underway. Some unexpected but positive indirect outcomes included increased women and youth demonstrated stronger than anticipated leadership in natural resource management groups, indigenous Maasai Food Festival generated regional interest, enhancing cultural knowledge exchange and climate resilience dialogue, county level conservation governance shifts (e.g., Amboseli National Park management transition) created new partnership opportunities leveraged by the project. Overall, the impactful results as per objective included: 1. Biodiversity Restoration & Protection Major Progress (67% of target achieved) 3,700.07 hectares of land have been restored, protected, or enhanced-representing 67% of the 5,519.93 ha project target. 104.71 ha restored through Farmer Managed Natural Regeneration (FMNR) by 98 farmers, strengthening drought resilience and reducing humanwildlife conflict. 2,482.48 ha of riparian, catchments, and wetlands protected through reactivated Water Resource Users Associations (WRUAs) and community stewardship. Water pans desilted and rehabilitated in Lumo, Maungu, and Tsavo East National Parknow critical wildlifelivestock water sources attracting elephants, giraffes and livestock daily, and reducing pressure on degraded areas. 800 households and over 5,000 livestock benefiting from rehabilitated springs in Naikara. 7000 tilapia fingerlings stocked in Lake Jipe fishponds, providing alternative livelihoods and reducing pressure on the lake. 2. Livelihoods & Nature Based Enterprises Laying Strong Foundations, the project initiated key livelihood models that will scale significantly in Years 34. 143 households engaged in pasture production enterprises land leasing models developed to accelerate expansion. Beef production strengthened at Kasigau Ranch through livestock planning and staff training. Water access interventions (rock catchments, rooftop harvesting, village systems) designed to reach 4,000 beneficiaries. Strong partnerships with County Governments supporting tourism, conservation enterprises, and value-chain development. NB: Livelihood rollout was slower than planned due to land disputes, climate extremes, and shift from land purchase to leasing, but is now positioned for scale. 3. Community Knowledge & Monitoring Strengthened Two biodiversity monitoring protocols developed and undergoing validation. Community balance scorecards launched across all three counties, revealing governance and landuse gaps and enabling targeted action. Digitization of Spatial Data Infrastructure initiated for Kajiado and Taita Taveta, improving evidence-based planning. Research assistants and technical county staff trained in environmental monitoring and GIS. 4. Climate Change Mainstreaming in County Policy Climate considerations integrated into three major county plans: Taita Taveta spatial plan, Ndara B Land use plan & Amboseli Ecosystem land use plan 50 climate campaigns conducted - expanding public engagement and awareness. County officials trained on sustainable land management, climate adaptation and biodiversity governance. The historic transfer of Amboseli National Park to Kajiado County Government, with AWF serving as a key technical partner in ensuring ecological and community safeguards. 5. Community Land Governance & Benefit Sharing Improved 57% of community land areas in the project landscape now applying improved governance and biodiversity protection measures. 618 rights holders reporting increased access to benefits from conserved and protected areas. CLMCs and Land Control Boards trained on land-use planning, environmental management, and conflict resolution. Benefit sharing guidelines and investor engagement frameworks developed for Kasigau, Mbulia, Oza, and Tari B communities. Community sensitization on carbon markets conducted to protect communities from exploitative brokers. The first year of implementation was marred by several challenges which contributed to delays in implementation. These included the early rains/EL Nino in October/November 2023, Gen-Z led demonstrations, limited budget lines, drought which affected restoration activities, delay in provision of requisite documents by Kenya Wildlife Service to equip the borehole in Tsavo East National Park, local politics in Narok that slowed implementation of forest conservation and low response by vendors in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16389-16389A0101 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24497000 0 19000000 -1342545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1342545 15000000 9497000 0 19000000 42154455 African Wildlife Foundation 15000000 African Wildlife Foundation 9497000 African Wildlife Foundation 19000000 African Wildlife Foundation -1342545 African Wildlife Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0102 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3997000 0 -3997000 -3997000 African Wildlife Foundation -3997000 African Wildlife Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0201 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103492 0 103492 103492 Baker Tilly Meralis 103492.73 Baker Tilly Meralis Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16408 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business development services Agricultural financial services Business & Other Services Agriculture The project has achieved several important results despite the significant reduction in budget and implementation timeframe. Notably, it has contributed to increased access to employment and entrepreneurial skills for young people and has supported the development of a more enabling environment for youth participation in business through engagement with key system actors, including agricultural colleges, government institutions, local authorities, and private-sector actors. These achievements demonstrate that the intervention remains relevant and capable of delivering outcome-level results within the remaining scope and timeframe, even though the scale and long-term sustainability of these results are constrained. A more detailed and comprehensive assessment of achieved results, including progress against outputs and outcomes as reported by the implementing partner, will be provided by Sophie from Sida HQ based on the submitted narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16408-16408A0101 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 4000000 5000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0201 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98210 98210 0 98210 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 98210.3 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0401 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245816 283347 0 283347 0 245816 529163 NIRAS Sweden AB 245816.18 NIRAS Sweden AB 283346.57 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16582-16582A0101 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 11300000 0 -0.0000000005 0 11700000 0 0 -0.0000000005 0 0 -0.0000000009 0 11300000 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582-16582A0102 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 11800000 0 5800000 0 8200000 0 6000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8200000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582-16582A0103 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16607 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors Resultatuppdateringen är baserad på PIDGs egna rapportering i form av års- och kvartalsrapporter och annan dokumentation som Sida tar del av löpande. En svaghet i bedömningen är att ingen extern utvärdering finns som grund. Sida har dock tillsammans med övriga medlemsländer i PIDG drivit frågan om att göra en extern utvärdering av utvecklingseffekter med speciellt fokus på transformation och systemeffekter för att bättre kunna bedöma påverkan av PIDG investeringar och TA på utvalda marknader och sektorer. Utvärderingen kommer att äga rum under 2026. De rapporter som resultatuppdateringen baserar sig på är: PIDGs årliga hållbarhetsrapport (Dox 13/001256-746) Presentation från PIDGs ägarmöte 2025 (Dox 13/001256-754) PIDGs rapport för kvartal 4 2024 (Dox 13/001256-755) Teknisk assistans är ju inte ett självändamål i sig utan ska stödja PIDGs investeringar att på kort och lång sikt få positiva effekter för jobbskapande, tillgång till infrastruktur för individer och företag samt marknadsutveckling i de aktuella länderna. En övergripande bedömning av PIDGs verksamhet 2024 visar att man uppnått sina övergripande (tier 1) mål i form av ett antal indikatorer (KPI:er) Till dessa hör: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 70%/ utfall 78% - Sustainable impact rating (PIDGs interna scoring för bedömning av utvecklingseffekter längs olika parametrar, t ex gender, hållbarhet, målgrupp, jobbskapande): 71,1/68,5 - Andel projekt som klassas som klimatfinansiering (utsläppsminskningar och klimatanpassning) 50%/64% Man kan möjligtvis argumentera att målen är lågt ställda om de uppnås "lätt" men Sidas bedömning är att målen är rimligt ställda och att måluppfyllnaden bl a är ett resultat av PIDGs genomtänkta strategi framtagen tillsammans med ägarländerna, och en medvetenhet som genomsyrar organisationen kring att arbeta mot dessa mål. Övergripande resultat Till sin natur kännetecknas de utvecklingseffekter PIDGs investeringar får av att de materialiseras på både kort och lång sikt samt att de i viss mån är svåra att mäta då de samverkar med många externa faktorer. När det gäller jobbskapande så använder sig PIDG av en metod (Joint Impact Model, JIM) som tagits fram tillsammans med andra utvecklingsfinansiärer för att på ett standardiserat och kvalitetssäkrat sätt mäta, eller snarare uppskatta, effekterna av sin verksamhet. Dessa uppskattningar visar att under rapportperioden har jobbskapandet (direkta jobb) legat på ungefär förväntad nivå, ca 20 000 direkta jobb. Bedömningen av olika typer av indirekt jobbskapande, ca 240000 jobb, för 2024 är förstås behäftad med uppskattningar av olika slag men bedöms ändå vara rimlig utifrån förändringsteorin för insatsen. Utöver jobbskapande är ett av huvudsyftena med PIDGs verksamhet att förbättra infrastruktur i bred bemärkelse i Afrika och Asien. Även detta mäts baserat dels på faktisk data och dels på uppskattningar i enlighet med best practise för utvecklingsaktörer. För 2024 bedöms 5,7 miljoner människor (varav 3.5 miljoner män och 2.2 miljoner kvinnor) få tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. Under 2024 stöddes 40% av PIDGs nyinvesteringar av någon form av teknisk assistans. PIDGs tekniska assistens består till en del av insatser för att stärka någon aspekt av investeringen genom t ex utbildningar, tekniskt stöd för hur ett infrastrukturprojekt ska genomföras. TA verksamheten är central för att driva fram PIDGs portfölj och dess utvecklingseffekter. PIDGs tekniska assistensmedel finansierar därutöver också subventioner i vissa investeringar som krävs för att få projektet finansiellt hållbart och kunna attrahera privata finansiärer (s k viability gap funding, VGF). Det TA stöd som kräver störst investeringsvolym per projekt, och tillika det TA stöd som har störst totala TA investeringsvolym, är VGF. Investeringsvolymen för VGF är ofta mellan 1 5 miljoner USD, vilket kan jämföras med andra TA stöd som låg på i genomsnitt 200 tusen USD för 2024. Exempel på investeringar under rapportperioden, som stötts av TA: - Arya, en marknadsplats och finansieringplattform för jordbruksvaror i Indien. TA bestod av fortbildning av kvinnliga lantbrukare, bl a för att kunna inta ledande positioner inom producentorganisationer. Kapacitetsbyggande insatser genomfördes även gällande hållbar vattenanvändning, gödningsmedel, jordkvalitet mm. - Stöd för att stärka HSES-systemen (Health, Security, Environment, Social) i 10-20 av PIDGs projekt årligen. Dessa insatser är kopplade till de risker som finns kopplat till säkerhetsaspekter, trakasserier, diskriminering etc i sektorer där PIDG gör investeringar. - Kapacitetsbyggande insatser i samband med upprättandet av Dhamana, en national garantifacilitet i Kenya. - Utbildningsinsatser för ökad vägsäkerhet i samband med investeringar i transportinfrastruktur i Senegal. Vad gäller de specifika KPI:er för TA verksamheten som PIDG använder så har målen uppfyllts: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 75%/ utfall 93% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på klimatområdet: 50%/53% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på jämställdhetsområdet: 30%/39% Exempel på specifika transformativa resultat i samarbetsländer En viktig fråga för Sida i sitt engagemang med PIDG är att bidra inte bara till jobbskapande och bättre infrastruktur utan också till strukturella förändringar som stärker ekonomin i bred bemärkelse. Några konkreta exempel på resultat på detta som togs upp på PIDGs ägarmöte i maj: - 2018 investerade PIDG i Ninh Thuan Solar project i Vietnamn. PIDGs investering bidrog till att mobilisera nära 150 miljoner USD i privata investeringar. Det fanns vid tiden en ovilja bland investerare att gå in i denna sektor kopplat till brutna kontrakt, tvister mm. Investeringen visade sig vara framgångsrik och bedöms ha bidragit till att fler liknande projekt (utan PIDGs iblandning) genomfördes de följande åren och ökade solenergikapaciteten i landet från 86MW in 2018 to 1900MW. I samband med detta projekt stöttade PIDG också emitteringen av Vietnams första gröna obligation. - PIDG satte 2017 tillsammans med Nigerianska staten upp en nationell garantifacilitet, Infracredit, i Nigeria för investeringar i infrastruktur. Med hjälp av garantier från Infracredit har pensionsfonder och försäkringbolag kanaliserats till infrastruktursektorn och Nigerias första gröna företagsobligation har emitterats. - PIDG investerade i utveckling av en gränsstation i Zimbabwe som tidigare led av olika flaskhalsproblem. Väntetiderna har därefter minskat med 75% och intäkterna till staten har mer än dubblerats. Nio liknande gränsstationer har påbörjats i olika länder i regionen. PIDGs investering visade att gränsstationer kan drivas genom PPPer vilket därefter replikerats. Detta har lett till att kompetens kopplat till dessa lösningar byggts upp och kan spridas i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16607-16607A0101 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0102 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 18000000 0 0 0 18000000 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 0 PIDG/Private Infrastructure Development Group 18000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0201 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209216 0 0 209216 209216 Sida 209216 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16742 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Kemikalieinspektionens arbete har resulterat i stärkt institutionell kapacitet för kemikaliehantering i Moldavien, bland annat genom att förslag till reviderad kemikalielag samt sekundärlagstiftning för CLP och RoHS har tagits fram i samarbete med Miljöministeriet. RoHS-lagstiftningen har antagits av regeringen och publicerats i Official Gazette, med ikraftträdande under 2026. Totalt har 82 personer från ministerier, myndigheter, företag och universitet utbildats inom bland annat REACH, CLP, RoHS och tillsyn av kemikalielagstiftning. Insatsen har därmed överträffat de uppsatta målen för komponenten inom twinninginsatsen, både vad gäller framtagna rättsakter/ riktlinjer och antal utbildade experter. Arbetet med att stärka sanktionerna för överträdelser av kemikalielagstiftningen har också påbörjats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16742-16742A0101 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187772 0 187772 0 0 187772 Kemikalieinspektionen 187772 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0102 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279936 0 0 0 279936 279936 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 279936 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0103 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771091 1864262 200000 0 0 0 405446 0 1365645 200000 1864262 0 3835353 Kemikalieinspektionen 405446 Kemikalieinspektionen 1365645 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16745 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ecuador Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Employment creation Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Agriculture ICA-programmet ICA-programmet har genomfört ett robust inledande analytiskt och validerande arbetet i linje med marknadssystemansatsen i Zambia, där en nyckelleverans under första året var den värdekedjestrategi (Upgrading VC Strategy) som detta arbete resulterade i. Analysen identifierade ett antal kritiska och sammanlänkade grundläggande hinder för ungdomar att inkluderas i värdekedjan och värdekedjestrategin formulerar ett antal rekommendationer mot basis av detta och vilka marknadsaktörer som berörs. Mot bakgrund av den Upgrading VC Strategy som formulerades har ICA valt ut och prioriterat ett antal rekommendationer som projektet kommer att fokusera på baserat på rimlighet för genomförande under projektperioden, FAOs komparativa fördel, samt förekomsten av andra både offentliga och privata aktörer att arbeta med för att åstadkomma systemisk förändring. Dessa inkluderar att öka och stärka ungas engagemang och roll i bl.a. fröproduktion (seed production) och fröförökning (seed multiplication) samt stötta implementeringen av Zambias nationella strategi för mekanisering av jordbruket, samt även arbeta med normer kring unga kvinnors inkludering i arbetet. Pilotverksamheten som genomförts under 2026 har bl.a. faciliterat förtydliganden av vad fröföretag (seed companies) och fröbearbetare (seed processors) konkret efterfrågar, och vad det finns för behov hos ungdomsgrupper och utbud hos leverantörer av utrustning inom sektorn för att möta efterfrågan, för att mot basis av detta utforska affärsmodeller som skulle stärka förutsättningarna för marknadsaktörer inom fröproduktion, fröförökning och fröbearbetning att arbeta med ungdomsgrupper. UM Zambia är involverad i dialogen på landnivå. Synergier finns mellan ICA och ILOs Systems Change Initiative (SCI) som stöttas av Sida globala stöd till ILO. ICA har regelbundna konsultationer med ILO SCI för att främja synergier, rådgöra och stärka kapaciteten kring både anständigt arbete (decent work) aspekter och MSD-ansatsen. ICA har även använt sig av det nätverk av MSD-experter som ILO upparbetat. PISA-programmet Den övegripande leveransen ligger i linje med förväntat genomförande - där den övergripande målsättningen är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Den Community of Practice (CoP) som projektet avsåg skapa som ett forum för kapacitetsstärkande och erfarenhetsutbyte lanserades 2024 och överträffade redan då förväntningarna, och därtill har ett viralt community etablerats under 2025. Vid tiden för rapporteringen har forumet 285 medlemmar, varav 51 % är kvinnor. Ca 50 av dessa deltar regelbundet - vilket kan jämföras med målsättningen på 25 för hela projektet. Medlemmarna representerar både avdelningarna vid FAOs huvudkontor samt land- och regionkontor. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). En av riskerna som Sida identifierade som central under beredningen var att intresset/engagemanget från FAOs landkontor att ingå i programmet skulle vara lågt, och möjligheten att få genomslag i genomförandet på landnivå skulle vara begränsat, men redan efter förra årets rapport noterade Sida risken som avklarad och konstaterar efter årets rapportering att intresset och efterfrågan är fortsatt högt. Dessa medlemmar representerar sammanlagt 128 projekt som identifierats som relevanta att ingå som särskilda piloter att stärka systemansatsen i. Det slutgiltiga urvalet av pilotländer är vid rapporteringstillfället inte gjorts, men flera av de potentiella projekten genomförs i Sidas partnerländer, såsom Afghanistan, Albanien, Etiopien, Georgien, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Turkiet, Uganda, Ukraina och Zambia. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). Kapacitetsbyggnadsprogrammet har fortsatt och fem lärtillfällen har anordnats kring områden som identifierats gemensamt i Community of Practice. Detta har inkluderat bl.a. praktiska erfarenheter från operativ verksamhet i länder där systemansats har applicerats, hur man hanterar eventuella mål/intresse-konflikter inom systemansatser, vad som räknas som evidens, hur man designar och implementerar en Theory of Change som stöttas av ett adaptivt MEL-system, genomförande av djupgående systemanalyser. Deep dives kommer utformas utifrån dessa lärtillfällen och genomföras i de System Change Learning Labs som kommer initieras under den sista tiden av projektet. Även kunskapsprodukter, inkl. ett digitalt resurscenter, kommer utvecklas under sista tiden av projektet. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 6-7). Arbetet med att identifiera institutionella flaskhalsar för att arbeta enligt en systemansats har fortsatt och nyckelavdelningar har genomfört en gemensam workshop för att utveckla en systemkarta och ett ramverk för den reformrapport som ska levereras av projektet och peka ut institutionella och organisatoriska förändringar som behöver göras inom operativa modaliteter, policyer och annat för att främja användandet av en systemansats i FAO-insatser. Denna karta finns som bilaga för årsrapporten. Uppslutningen av avdelningar vad god, vilket är avgörande för gemensam reflektion och förankring. Deltog gjorde Office of Evaluation, Office of Innovation, Offfice of Strategy, Programme and Budget, Resource Mobilization Division, Project Support Division och Partnerships and UN Collaboration Division. Målsättningen med den slutgiltiga rapporten är att konsolidera en lista med konkreta rekommendationer som ska presenteras för FAOs högsta ledning och förhoppningsvis medlemmarna under kommande Programkommittée. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 7-8). Projektet har i övrigt levererat väl i linje med resultatramverket och arbetsplanen, trots minskade medel och kortad projektperiod. Synergier finns även mellan PISA och det globala stödet till ILO SCI. De har haft ett antal utbyten om erfarenheter och arbetssätt för att integrera att systemiskt arbetssätt i en FN-organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16745-16745A0101 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0201 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 15000000 0 19000000 0 0 0 0 15000000 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0202 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 7000000 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16759 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Objective 1: Improved access to integrated HIV and AIDS care and support services Admissions and Care 631 bedridden AIDS patients admitted for palliative and HIV care, including adolescents, minors and vulnerable individuals. 349 patients discharged in good health and 185 referred for specialist care. Family Assessments and Support 703 family assessments conducted, with individualised care plans developed for all admitted patients. 645 family members reached through family visits and discharge planning support. Screening and Psychosocial Support 407 patients screened for mental health conditions and provided with psychosocial support. 1,052 people tested for HIV through facility and outreach testing campaigns. 300 women screened for cervical cancer, with positive cases treated or referred for specialist care. Commemorations and Awareness Community awareness activities conducted during World AIDS Day, 16 Days of Activism Against GBV, Day of the African Child and Volunteers Day. Objective 2: Improved access to comprehensive SRHR services through a Family-Centred Approach SRHR Activities SRHR education sessions conducted with adolescents in Mbare, Glen Norah, Tafara and Highfields. Soccer and netball tournaments used as edutainment platforms to promote HIV prevention, life skills and positive behaviour change. No reported teen pregnancies or school dropouts among participating adolescents during Year 1. 750 adolescent girls received menstrual health packs to support menstrual hygiene and school participation. Objective 3: Improved income earning capacity and nutrition for PLWHIV Income Generating Activities (IGAs) 11 discharged PLWHIV beneficiaries received IGA starter packs for small businesses and vending activities. 3 monitoring visits conducted to assess business progress and provide mentorship support. Business Management Training Beneficiaries trained in business management, proposal writing and record-keeping through a two-day entrepreneurship workshop. Objective 4: Improved access to education, protection and nutritional support for children in need Nutrition Support A market garden and orchard established to provide vegetables and fruits for Care Unit patients and vulnerable children. Safe Houses and Child Protection 58 vulnerable children accommodated at Mlambo and Zata Houses of Safety, where they received meals, psychosocial support and protection services. 25 children successfully reunified with their families after temporary placement. Birth Registration 56 children supported to obtain birth certificates, improving access to education and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16759-16759A0101 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1900000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 900000 0 965233 171000 1000000 0 0 0 6400000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 900000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida -34766.83 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 171000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16759-16759A0201 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203654 0 0 203654 203654 PKF Littlejohn LLP 203653.8 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16759-16759A0301 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48360 0 48360 48360 PKF Littlejohn LLP 48360 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16958 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health The below is primarily based on the Year 1 Annual Report. The Community Health and Social Accountability Program (CHASP III) commenced in May 2024, ushering in the third phase of a decade-long investment (20172027) aimed at building resilient, equitable, and gender-responsive health systems in Somalia. Anchored in the Essential Package of Health Services (EPHS), CHASP III focuses on sustaining and expanding access to reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (RMNCAHN) services across 77 public health facilities in 13 fragile districts in Jubaland, Galmudug and Puntland states. It targets a population of 1,145,420 people (161,504 boys, 182,122 girls, 304,682 men, and 497,112 women). The program is implemented by Save the Children in partnership with state and federal Ministries of Health (MoH), through three interlinked outcomes: - Continued provision of the EPHS, including nutrition, integrated community case management (ICCM), and with increased investment in SGBV prevention, family planning and other reproductive health services. - Enhanced governance capacity of MoH to sustain equitable and resilient health systems; - Strengthened community structures to ensure ownership, inclusive participation, equitable access, and service utilization. Somalia's complex humanitarian and political landscape in 20242025 continues to pose significant challenges, including severe drought in 2024 followed by flash floods in early 2025, which killed 17 people, and displaced over 84,000 people in regions such as Jubaland, Hirshabele, South- West, Galmudug, Puntland States and Banadir region, disrupting access in districts like Dhobley and Afmadhow where medical supplies could not be delivered due to flooded roads and airstrip. Meanwhile, the countrys security landscape continues to deteriorate with conflict-related displacements driven by intensified Al-Shabaab activity, government offensives against Non-State Actors, the ATMIS transition to AUSSOM, and deepening rifts between the Federal government and Federal member states, driving the majority of internal displacements in 2024. Military operations in Puntland against Islamic State (IS), restricting access to 23 CHASP-supported facilities in Qandala, Iskushuban, and Alula for Quarter one of 2025. Key Achievements Summary Despite these challenges, CHASP maintained comprehensive service delivery through decentralized delivery, community engagement, and adaptive crisis response reaching a total beneficiary of 556,765 (115,641 boys, 124,021 girls, 117,887 men, 199,216 women) against a target of 1,145,420 individuals. A total of 525,079 beneficiaries (104,561 boys, 110,299 girls, 116,603 men, 193,616 women) accessed health services, including outpatient consultations, maternal and child health care, skilled birth attendance (SBA), immunizations, and Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care (CEmONC). The integrated delivery of nutrition services remained a cornerstone of the program. Notably, 13,635 children (6,688 boys, 6,947 girls) were treated for Moderate Acute Malnutrition (MAM), and 9,379 children (4,162 boys, 5,217 girls) for Severe Acute Malnutrition (SAM) achieving 107% and 108% of the annual targets respectively. Additionally, 3,788 pregnant and lactating women (PLW) received nutrition treatment. Integrated Community Case Management (iCCM) contributed to early detection and treatment of common childhood illnesses such as malaria, pneumonia, and acute watery diarrhea, reaching 19,838 children in rural and hard to reach areas. The ICCM health workers (Family Health Workers) also screened 1,073 children for malnutrition and linked them to CHASP-supported facilities, demonstrating effective referral systems and bridging the gap between the rural communities and the health facilities Access to sexual and reproductive health (SRH) services, including family planning and treatment for sexually transmitted infections (STI), improved significantly. 862 mothers commenced family planning, with 101 adolescent mothers (under age 18) among them. The program also supported 321 survivors of SGBV and child protection violations (231 girls, 90 boys), offering comprehensive medical, psychosocial, and legal referral support. Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) training was delivered to 52 frontline staff (34 female, 18 male), enhancing the quality of GBV survivor care and aligning with national response frameworks. Environmental sustainability was advanced through the installation of solar energy systems in four additional clinics, bringing the total number of green clinics to 26 (34% of total). Over 400 trees were planted, and waste management systems were repaired in 11 facilities to ensure safe disposal of infectious medical waste. Progress in the transition plan for the selected district hospitals through innovative financing approaches, including the development of state-led cost recovery policies aimed at enhancing sustainable service delivery and increased health resilience as external support is gradually reduced. A Health Financing Advocacy Conference was held in Garowe, Puntland (April 2025), convening policymakers, donors, and health experts. The conference aimed to create a platform for stakeholders to explore a predictable and longer-term financing mechanism for health and reduce donor dependency. The event generated actionable commitments and policy recommendations including earmarked taxes for health (sin tax on khat, tobacco, certain cosmetics), social health insurance scheme and the promotion of public-private partnerships including the introduction of targeted cost recovery mechanisms at health facilities. Year 2 Results SUMMARY • 652,142 people reached, a 24% increase from Year 1. • Maternal health improved: skilled deliveries increased by 18%; family planning users rose to 2,719. • Nutrition outcomes remained strong: SAM/MAM cure rates were 9799%. • 1,500 emergency referrals supported, including C-sections and blood transfusions. • Protection and GBV services reached vulnerable women and children. • System strengthening: over USD 149,000 mobilized and 7 hospitals transitioned to government. • Climate resilience: solar power installed in 4 health facilities. • Despite progress, funding gaps, insecurity, supply shortages, and drought remained key challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16958-16958A0101 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 50000000 0 0 0 75000000 25000000 25000000 0 0 0 125000000 Save the Children, Sweden 75000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0102 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 13000000 13000000 20129505 16870495 50000000 Save the Children, Sweden 20129505 Save the Children, Sweden Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0201 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135248 135248 135248 Baker Tilly Meralis 135248 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17188 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17188-17188A0101 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 30000000 30000000 0 90000000 Front Line Defenders 30000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0102 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 Front Line Defenders 12000000 Front Line Defenders Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0103 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17363 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Insatsen bedöms under rapporteringsperioden ha gjort framsteg i genomförandet, med aktiviteter inom flera centrala områden kopplade till migration och asyl. Arbetet har bland annat omfattat utveckling och harmonisering av standardiserade arbetsrutiner för asylprocesser samt kapacitetsutveckling inom strategisk styrning, interoperabilitet och cybersäkerhet. Insatsen har även stärkt kunskapen om dataskydd och relevanta EU-regelverk, bland annat avseende EU Blue Card och familjeåterförening. Vidare har kapaciteten inom Early Warning och krisberedskap på migrationsområdet adresserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17363-17363A0101 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202626 0 0 0 0 0 0 202626 0 202626 Migrationsverket 202626 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0102 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371690 0 0 0 371690 371690 Migrationsverket 371690 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0103 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268992 1451377 300000 300000 0 0 268992 0 200000 0 746285 2020369 Migrationsverket 268992 Migrationsverket 402462 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17781 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17781-17781A0101 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 0 1000000 500000 0 500000 500000 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0102 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 1000000 0 0 250000 250000 500000 250000 1250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0103 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 125000 0 125000 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17953 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17953-17953A0101 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 0 0 1300000 0 0 0 0 0 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0103 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 220000 198524 220000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0104 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 1100000 1300000 300000 1300000 600000 500000 2700000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network SE-0-SE-6-21000438 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000438-2100043801 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 5500000 3500042 3500000 1000000 0 0 0 -1200000 5500000 4500000 0 4500000 1000000 4500000 3500000 3500042 1200000 27000042 Other multilateral institution 4500000.0999999996 Other multilateral institution 4500000.0199999996 Other multilateral institution 4500000.0300000003 Other multilateral institution 5500000.0099999998 Other multilateral institution 3500042.3500000001 Other multilateral institution 3500000 Other multilateral institution 1000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043802 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397488 0 19531 0 0 -19531 397488 19531 0 19531 0 417019 Other multilateral institution 20756.69 Other multilateral institution 92377.12 Other multilateral institution 284354.39 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 19530.67 Other multilateral institution SE-0-SE-6-21000438-2100043803 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 96636 0 96636 0 0 0 96636 EAC/East African Community 96635.78 EAC/East African Community Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-23000175-2300017501 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 46881000 41216191 0 6000000 11279565 0 0 0 0 41216191 0 10246385 0 0 0 747831 46881000 6000000 0 0 105376756 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 747831 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 1246385 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 9000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 21881000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 25000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 41216191 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017502 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 33451 43787 66912 67977 53554 41496 44339 31944 58889 19824 66912 44339 33451 53554 67977 43787 58889 19824 41496 31944 -305174 305174 462173 Other 10085.45 Other -0.07 Other 15390.28 Other 7975.7 Other 9108.45 Other 15291.19 Other 10454.4 Other 8933.05 Other 20263.31 Other 19960.94 Other 11910.56 Other 14776.71 Other 19099.92 Other 17758.2 Other 17490.26 Other 13628.92 Other 20882.59 Other 15512.29 Other 17159.42 Other 15153.35 Other 17269.62 Other 9072.65 Other 1225 Other 6699.28 Other 20362.7 Other 16052.08 Other 10018.47 Other 6584.07 Other 15341.51 Other 38350.36 Other 20538.34 Other 19824.08 Other 0 Other Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-23000175-2300017503 Sweden The project belongs to the 1st priority grid extension projects in EdM's investment plan. The objective is to develop infrastucture needed for the develoment of the agricultural, industrial and commercial potential in the region. Starting point for the project is a new substation in Cuamba. The proposed electrification will allow about 1700 customers to be connected to the grid. Projektet är högprioriterat i EDMs investeringsplan. Syftet är att tillhandahålla nödvändig infrastruktur för utveckling av jordbruk, industri och handel. Uppstart görs meddelst byggande av en ny substation i Cuamba. 1700 ny kunder förväntas ansluta sig direkt till nätet. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36730000 -11108929 0 0 -11108929 -36730000 -47838929 Not applicable 0 Not applicable -11730000 Not applicable -25000000 Not applicable -11108929.3000000007 Not applicable Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-29000389 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000389-2900038901 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 25000000 25000000 0 -11097192 25000000 20000000 25000000 70000000 ECA/Economic Commission for Africa 20000000 ECA/Economic Commission for Africa 13000000 ECA/Economic Commission for Africa 12000000 ECA/Economic Commission for Africa 25000000 ECA/Economic Commission for Africa -11097191.7899999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038902 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 ECA/Economic Commission for Africa 500000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000389-2900038903 Sweden Program support to UNECA's 3 yr "business plan" 2010-2012 through a joing financing agreement (JFA)to 8 thematic areas: econ dev & NEPAD, climate (a separate contribution and spec agreement but under the JFA), food sec & sust dev, good governance & publ admin, ICT, reg integr & trade (under the same spec agreement but a separate contribution), gender equality & soc dev, and statistics. Programstöd till UNECAs 3-åriga "affärsplan" 2010 - 2012 genom ett gemensamt finansieringsavtal (JFA) till 8 tematiska områden: ekon utv & NEPAD, klimat (separat insats och avtal men under samma JFA), livsmedelstrygghet & hållbar utv, god samhällsstyrning & off förvalt, ICT & vetenskap/teknologi,regional integration & handel (samma avtal men separat insats), jämställdhet & soc utv, samt statistik. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 791000 2150000 791000 2150000 -1614126 2941000 ECA/Economic Commission for Africa 791000 ECA/Economic Commission for Africa 2150000 ECA/Economic Commission for Africa -1614126.3 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-32000040 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Assessing the above mentioned components some results partially achived, if there were good implementation progress the contribution could have contributed to the achievement of the outcome objective of the development intervention. Some of the results achieved since the start of the project include the production/preparation of the draft reports as following;- Produced draft Liquid Bioenergy policy, which later was intergrated in the main Energy Policy of 2015- Developed draft capacity building programme- Initited awareness programme and knowledge to Tanzania Financial Institutions and the community at large.- Produced draft Strategic Environment Assessment (SEA ) report ready for final review- Initiated the drafting of Liquid Bioenergy Legislation.- Produced draft Liquid Bioenergy Strategy ready for stakeholders review -The project enabled to raise awareness to a number of stakeholders to understand the benefit that biofuels can provide, including the use of biofuels as domestic fuel, transport fuel and running multifunctional platform. Few companies started to develop biofuels stove for domestic coking, grinding running sawing machines and generating electricity.  Some of these results were used/intergarted during the preparation of the Energy Policy in 2015, as it was decided by the ministry that there should be only one energy policy, but comprising all other sources of energy - being it biofuel, biomass, LPG, solar etc etc, in order to avoide confusion of having several policies for each energy source. The following documents produced/developed by the project and can be accessed at the Ministry of Energy; 1. Draft Liquid Biofuels Policy.2. Draft Liquid Bio-energy Act No. 2015.3. Tanzania Biofuels Policy Framework – REGULATORY FRAMEWORK.4. Strategic Environmental Assessment for National Liquid Bioenergy Policy.5. Major awareness Inception Report.6. Draft Major awareness manual.7. Biofuels Guidelines. Proposed list of unfinished activities supposed to be included in the Energy Sector Capacity strengthening project during the inception phase were as follows below, unfortunately due to the reason beyond control of the Embassy the intervention did not take place:- - Follow-up on Biofuel Strategic Environment Assessment (SEA) approval from the Vice President's Office- Final review of the Biofuel proposition and regulatory framework- Finalization of Biofuel strategy preparation- Finalization of preparation Liquid Bioenergy Legislation.- Conduct Major Biofuel Awareness Campaign- Undertake Biofuels Agro-Ecological Zoning  However the Energy Sector Strengthening Project did not take place due to reason beyond embassy control. The embassy in consultation with Embassy Norway have decised not to start that project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000040-3200004001 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 999998 0 1052009 3091636 0 0 0 0 0 -2467462 0 0 0 0 999998 0 0 0 0 -6662453 6662453 0 3091636 -2467462 1052009 0 0 0 2676181 Ministry of Energy 999998.1200000006 Ministry of Energy 4410080 Ministry of Energy -3358070.6800000002 Ministry of Energy 91636.05 Ministry of Energy 3000000 Ministry of Energy -2467461.5099999998 Ministry of Energy SE-0-SE-6-32000040-3200004002 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency ÅF-Industry AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87634 75038 48402 442630 140200 0 307289 0 307289 0 75038 300000 87634 140200 48402 0 442630 -300000 1101193 ÅF-Industry AB 34080 ÅF-Industry AB 53554.37 ÅF-Industry AB 75038.44 ÅF-Industry AB 48401.5 ÅF-Industry AB 442629.58 ÅF-Industry AB 140200 ÅF-Industry AB 307288.93 ÅF-Industry AB -59025.19 ÅF-Industry AB SE-0-SE-6-32000040-3200004003 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Royal Norwegian Embassy 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1357104 1357104 1357104 Royal Norwegian Embassy 0 Royal Norwegian Embassy 1357104 Royal Norwegian Embassy SE-0-SE-6-32000043 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The project has had a long gestation period, from the initial feasibility study conducted in 2006 up to its completion in June 2025. Nevertheless, all transmission lines and substations were completed and energised in September 2018. All distribution networks were finalised in June 2025, at which point the project target of 23,232 electricity connections was fully achieved. During the reporting period July 2020June 2021, TANESCO submitted the Final Project Implementation Report to the Embassy of Sweden. In January 2025, TANESCO further submitted a report confirming the completion of the final 2,607 customer connections. These two reports, together with field observations and experience from the Programme Officer, form the basis for this performance monitoring, the assessment of project results, and the preparation of this project completion memo. Overall, the reports provide a comprehensive overview of the activities implemented and the achievements attained. They also identify several challenges encountered during project implementation, which are important to note for all parties involved, including the Embassy, the Ministry of Energy (MoE), the Ministry of Finance (MoF), TANESCO, and REA. A summary of achieved results both expected and unexpectedis presented below. Transmission Sub-Project: The Transmission Sub-Project comprised the construction of 245 km of 220 kV overhead transmission line from Makambako to Songea, the extension of the Makambako 220/132/33 kV substation, and the construction of new Madaba and Songea 220/33 kV substations. The project also included the installation of an Optical Ground Wire (OPGW) for communication purposes, which has been completed and is fully operational. Distribution Sub-Project: The Distribution Sub-Project consisted of consultancy services and the construction of 932 km of 33 kV distribution lines, installation of 282 units of 33 kV/400 V transformers, development of low-voltage distribution networks, and electricity connections to approximately 23,232 customers in 120 villages across the districts of Njombe, Ludewa, Songea, Namtumbo, and Mbinga in Njombe and Ruvuma regions. Environmental Achievements: As a result of energising the new transmission lines from the national grid and connecting areas previously supplied by diesel-powered generators, substantial reductions in carbon dioxide (CO) emissions have been achieved. Additional environmental benefits include reduced fuel transportation and lower risks of fuel spills and contamination. Total CO savings up to June 2020 are estimated at 28,630 tonnes. Benefits for the Population: The expected outputs and objectives of the project have largely been achieved. The expansion of the electricity network through the construction of approximately 930 km of 33 kV distribution lines and 680 km of low-voltage networks, and the connection of 23,232 new customers has significantly improved the quality of life for the connected population. The electrification of schools, clinics, religious institutions, and government buildings has enabled more reliable and sustainable access to electricity, resulting in tangible social benefits. For example, electric lighting has increased study time and improved learning environments for both boys and girls, while health facilities can now operate more effectively during night-time hours. In combination with the installation of street lighting, which has enhanced security during dark hours, and the reduced reliance on unhealthy kerosene lamps, the project has contributed to improved health and safety conditions. Overall, the electrification project has contributed to poverty reduction by increasing labour opportunities for both men and women, raising household per capita income, and improving educational outcomes for children. More than 100,000 people living in 23,232 households across 120 villages are identified as beneficiaries of the new transmission and distribution infrastructure. Additional Economic and Environmental Benefits: Beyond electrification, the project has enabled TANESCO to decommission diesel power stations in Songea, Mbinga, Namtumbo, and Ludewa. This has resulted in cost savings for the Government and the elimination of air pollution associated with diesel generation and fuel transportation from Dar es Salaam. The project therefore represents a significant step towards a cleaner energy sector, contributing to reduced greenhouse gas emissions and a healthier environment. Furthermore, local businesses have emerged in several newly connected villages. Access to reliable electricity has enabled extended business operating hours and created employment opportunities, generating additional income for surrounding communities and supporting local economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000043-3200004301 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13000000 9000000 76698000 0 118000000 68302000 40000000 22410446 0 -1 13000000 0 76698000 0 1 0 69301999 0 -999999 118000000 40000000 9000000 0 0 22410446 0 347410446 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 12999999.9700000007 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 9000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 76698000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 118000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 68302000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 40000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 22410446.4800000004 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000043-3200004302 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222450 466457 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 222450 466457 -1200000 2111093 0 -2111093 0 0 0 0 0 688907 Other 222449.93 Other 248561.14 Other 217895.95 Other SE-0-SE-6-32000043-3200004303 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 6000000 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000062 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000062-3200006201 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1467648 1593563 0 54054 1399999 0 54054 1399994 3115265 Dev. country based NGOs 1399999.02 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 1399994.3500000001 Dev. country based NGOs 54054 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006202 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 67649 67649.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000062-3200006203 Sweden SAHRiNGON stands for the Southern African Human Rights NGO Network. It exists to promote human rights in particular campaign against death penalty, killings of albinos and shodow reporting on Tanzania's implementation of human rights conventions. Sida's support SAHRiNGON three year strategic plan 2008-2010 amounts to MSEK 4.2 SAHRiNGON står för Southern African Human Rights NGO Network. Den finns för att främja mänskliga rättigheter, särskilt kampen mot dödsstraffet, morden på albiner och shodow rapportering om Tanzanias genomförande av konventioner om mänskliga rättigheter. Sidas stöd SAHRiNGON treåriga strategiska planen 2008-2010 uppgår till 4,2 MSEK Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 193569 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000096 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified Sida and the Ministry of Education Science and Technology (MoEST) conducted an evaluation under Sida decentralised evaluation 2014:26. The evaluations found that five outputs out of six were achieved at the end of the project. The output about basic ICT training was not fully achieved since the project did not manage to train all tutors. Three of the four specific objectives were achieved while objective of using ICT for teaching and learning was partially achieved. The survey showed that 44% of tutors reported that they use ICT for teahing and learning while the indicator was 80%. Meanwhile, 62% of the tutors were using the internet for sharing knowledge, which was much higher than the targeted 20%. the long term objective was partially achieved, but lack of adequate number of computers at teachers Colleges and unrealiable internet connection is an obstacle for the preparation of student -teachers to teach ICT and use ICT in their teaching. The overall objective of the project was to produce student teachers with knowledge and skills in the use of ICT for teaching and learning. These student teachers were expected to use these skills in improving the quality of secondary and primary education.This still need to be addressed to ensure that skills and knowledge that students have gained is put to gainful use. Teachers colleges have been training graduates with knowledge and skills in ICT since 2005, but their skills are not put to use in schools where they are posted. To have an impact on the quality of teaching and learning in secondary and Primary schools the required infrastructure needs to be in place. To introduce ICT for teaching in primary and secondary schools, the number of computers and allocation of funds will have to be significantly increased. The most ambitious programme for ICT in education is the Tanzania beyond tommorow project, with a total cost of USD 118 million over ten years. Instead of developing a parallel project Sida could consider supporting a project after carrying out an appraisal of tanzania beyond tommorow Project. In the implementation of an ICT initiative , the availability of both mobile and non mobile technologies shouls be considered. The project was efficiently managed and there was considerable commitment from the Ministry of Education , contributing to overcoming the initial problem with delays in appointment of the project staff and the delays in procurement In the absence of external technical services , the project developed in-house capacity, while making use of external expartise on the pedagogical skills. The Ministry would benefit greatly from strengtherning collaboration with technical and education Institutes, not least for capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000096-3200009601 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4904000 0 0 2109000 0 2109000 4904000 0 0 7013000 Ministry of Environment 4903999.7999999998 Ministry of Environment 2109000 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000096-3200009602 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452671 -452671 -452671 Ministry of Environment -452670.93 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000096-3200009603 Sweden Design quality standardized secondary school digital education content; Test effect of using ICTS in teaching and learning in class rooms; integrate efforts of several ict projects to avoid ineficiencies Designkvalitet standardiserad gymnasiet digitalt utbildning innehåll, Test effekt av att använda IKT i undervisning och lärande i klassrum, integrera insatser av flera IT-projekt för att undvika ineficiencies Encourage self motivated participatory and collaborative learning by students; Maximize facilitation role of teachers in classrooms, Widen oppportunities to access educationalresources through ICT Specifically:  Design and develop quality standardized secondary school digital education content managed and disseminated centrally at the MOEVT covering Science; Mathematics and English Language curriculum for Form I to Form IV; Test the effect of using ICTs for teaching and learning in classroooms and evalutate usability; Integrate effort of several ICT projects to avoid inefficiencies; Improve delivery of education by strengthening the quality of teachers in secoandary schoos in Science, Math and English language.         Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1771643 -1771643 -1771643 Ministry of Environment -1771642.97 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000005 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000005-5100000501 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 2000000 0 0 0 0 2000000 2400000 0 0 0 1400000 -1400000 0 4400000 International NGO 2400000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51000005-5100000502 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 400000 Delegerat samarbete regering 400000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000005-5100000503 Sweden ESAAG is a non-profit association of Accountants General in East and Southern Africa, constituted to support the Accountants General's Offices to develop sound PFM practices by providing: A knowledge base; Networking and information sharing opportunities; Advice on PFM legislation framework; Regional and international representation and promoting cooperation; Providing and/or supporting capacity building. ESAAG är en sammanslutning av Accountants General (motsv ESV i Sverige)i östra och södra Afrika. ESAAG arbetar med kapacitetsutveckling, fr a gnm utbildning, av sina medlemsorganisationer och dessas personal. Sweden ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -911910 -911909.88 ESAAG/East & Southern African Association of Accountants Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Monetary institutions Banking & Financial Services The MEFMI Phase IV has been considered an important capacity building investment with the overall objective to improve macroeconomic and financial management and performance that supports economic growth and poverty reduction in member countries in the Eastern and Southern Africa region. Examples of achieved results include capacity building provided to national officials in the target countries, which has resulted in member countries adopting modern legislation and good practices in macroeconomic and financial sector management. According to a recent IMF report, Sub-Saharan African nations are at growing risk of debt distress because of heavy borrowing and gaping deficits, despite an overall uptick in economic growth. The assessment comes as African countries continue to tap international debt markets and issue record levels of debt in foreign currencies, spurred on by insatiable investor demand for yields. MEFMI has included capacity building to member states related to dept management. Some of the specific achievements in this regard are (i) updated legal frameworks and improved coordination of debt management responsibilities and (ii) improvements in the formulation and implementation of sound and adequate legal and policy frameworks for domestic financial markets development in its member countries. Compilation and reporting of Public Debt Statistics in the region met internationally accepted standards as at the end of 2016. All member countries subscribed to regular reporting of statistics to World Bank and IMF, while nine or 69% of the countries were publishing annual public debt statistical bulletins or their equivalent, compared to 30% countries in 2011. The stability of the financial sector is also depending on the regulation of the Non-Bank Financial Institutions (NBFIs). Support to MEFMI has contributed to the develpment of a framework which is a rating mechanism to be applied when supervising microfinance institutions. Sweden has put specific emphasis on gender analysis and the need to mainstream gender into specific interventions/programmes. An output achievement is that female participation has increased from 36% in the previous phase to 43% in the present phase. This was due to continous follow-up with member countries to nominate females to participate in all MEFMI activities. Most of the member countries also had similar focus on the need for increased female participation. Find more examples in the Conclusion on Performance dated 2018-02-27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000101-5100010101 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6000000 6000000 6000000 6000000 3000000 0 6000000 6000000 6000000 3000000 6000000 3000000 0 0 3000000 -3000000 -3000000 0 0 27000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 6000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa SE-0-SE-6-51000101-5100010102 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 498067 500000 Dev. country based NGOs 150000 Dev. country based NGOs 348067 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000101-5100010103 Sweden Support to the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa (MEFMI). MEFMI is a regionally owned institute aiming at creating conditions for economic growth by strengthening macroeconomic and financial management through institutional and human capacity building in the region. Stöd till "the Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa" (MEFMI). MEFMI är ett regionalt institut som syftar till att skapa förhållanden för ekonomisk tillväxt genom att stärka den makroekonomiska och finansiella ledningen via institutionell och mänsklig kapacitetsbyggnad i regionen. Improve macroeconomic and financial governance in MEFMI member countries Sweden MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 3000000 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa 3000000 MEFMI/Macroeconomic and Financial Management Institute of Eastern and Southern Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000198 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Solomon Islands Timor-Leste Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Legal and judicial development Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general According to the first global synapses of the justice gap presented by the Task Force on Justice in its 2019 report, the majority of the worlds population does not have access to meaningful justice. Over five billion people fall into at least one of three groups of people denied justice: people living in the most extreme conditions of injustice, people who are unable to have their justice problems resolved, and people who cannot enjoy the rights and protections law provides. Women's unmet justice needs reflect experiences of disadvantage, exclusion, discrimination and violence. The social norms and stereotypes that discriminate against women can materialize as legal discrimination or can obstruct the implementation of laws to protect women's rights. Examples of results: - The programme addressed these challenges by applying a people-centred approach to legislative change and supporting formal justice mechanisms to enhance women's rights protections. Efforts to close the justice gap include supporting the diversification of justice mechanisms, specifically by working with community-based justice mechanisms and whole communities to provide protection and prevent legal and social problems. The programme convened a platform for over 1,800 women to engage with formal and community-based justice mechanisms. The communities took part in justice dialogues to prevent discrimination and provide protection for women justice seekers. - The programme used international obligations and frameworks to advance gender equality within justice systems. For example the CEDAW reporting process in Indonesia led to the passage of the Anti-Sexual Violence Act in mid-2022. The engagement process was OHCHR and UN Women working jointly with Komnas Perempuan (End Violence against Women and Girls or EVAW Commission) to support a monitoring system for the implementation of the Anti-Sexual Violence Bill. ICJ had urged the government to prevent sexual violence and provide redress to the survivor of sexual violence. - The Bangkok General Guidance for Judges on Applying a Gender Perspective (BGG) helps to promote fairness in the adjudication of cases, which will in effect allow equal opportunity, equal access and equal outcomes in the dispensation of justice to those whose rights are at risk because of their gender. ICJ hosted a South Asia Judicial Dialogue with thirty judges from across the region. The result was the BGG has been incorporated into the Nepal Supreme Courts Strategy document. Maldives judiciary has asked ICJ for assistance to incorporate the BGG within their court system. 235 (157 women) lawyers were trained in the focus countries on women's access to justice and BGG. - In Fiji, 35 lawyers (21 women and 14 men) attended a hybrid workshop conducted in partnership with the Fiji Women Lawyers Association. The primary objective was to assist lawyers to identify gender discriminatory practices and improve access to justice for women. Some lawyers later offered pro bono services to the Fiji Women's Crisis Centre, which works with victims of domestic and other forms of gender-based violence. - In Nepal, the programme led to increased public satisfaction with community-based justice providers. While a baseline survey of 10 programme communities in October 2019 showed a satisfaction rate of 14 per cent, this increased to 52 per cent by December 2021. Platforms for dialogue were developed for regular exchanges among local judicial committees, mediators, informal justice actors, district courts, mayors, police, lawyers and women human rights defenders (WHRDs). In total, the programme supported dialogues among 604 justice and service providers, including 60 committee members (34 women, 26 men), 234 mediators (125 women, 109 men), 202 informal justice providers (84 women, 118 men) and 108 (55 women, 53 men) other service actors such as shelter providers, women CSOs, etc. Regular exchanges between service providers and communities strengthened trust and the social contract towards sustaining peaceful communities. Two local governments acknowledged the importance of gender responsive justice and allocated USD 20,000 of their own resources to strengthen the judicial committees in their districts. - In Indonesia, the programme established a platform for regular exchanges among pokjas, counselling services, CSOs and government legal aid services. This led to a service referral agreement among the parties. Nine training sessions for 79 pokja members (47 women and 32 men) on international human rights and the legislative framework for women's rights, including legal services, helped develop guidelines covering basic paralegal knowledge, referral procedures and formal justice structures, and advocacy strategies for womens rights. - In the Philippines, the Philippines Commission on Women committed to developing a policy paper on women in detention. The Philippines Representative to the ASEAN Committee for the Protection of the Rights of Women and Children accepted membership to the Technical Working Group on Women in Conflict with the Law and is offering to leverage her regional advocacy to gain national government support for the policy agenda on women in conflict with the law. - The programme continues to function as the secretariat and source of capacity-building for the Pacific Human Rights Defenders Network, which has grown into a coalition of 105 human rights defenders from different Pacific Islands countries and territories. They exchanged good practices and challenges in promoting and protecting women's human rights and elaborated recommendations for a Pacific strategy to protect human rights defenders. - It was found that the project has made progress on working with a number of allies to strengthen WA2J. OHCHR has been working with UNEP on the protection and promotion of environment and HRDs. UN Women collaborated with the regional UNODC Asia Pacific as leading UN sister agency working on law enforcement and women in conflict with the law. At the country level, UN Women works with UNDP, specifically in Nepal, Indonesia and Timor- Leste. At the regional level, UN Women and UNDP jointly implement a Behavioural Insights and Gender Justice pilot initiative. - A joint UN working group Access to Justice for women and girls with disabilities was established between UN Women, UNFPA and UNICEF. With UNFPA there are also informal exchanges and support SRHR and justice for women with intellectual and psychosocial disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000198-5100019801 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18500000 19200000 17400000 0 0 0 0 0.0000000016 0 0 0.0000000003 17000000 0 0 0 -0.0000000005 0 8000000 0 2000000 -2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 17400000 3200000 8000000 0 0 4542300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33670700 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33887000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7990000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7939000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1071000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1165500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8639500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8695000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1494400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 201600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8178000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1096200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8125800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019803 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 0 0 8400000 0 0 0 0 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019804 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 8740000 0 1500000 0 11900000 0 0 0 7240000 1279680 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9659520 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9700800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 737800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5569200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5593000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 705000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 93000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3388320 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 448880 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3402800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020068 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Highlight of results UN-ACT (2014-2019) *Anti-trafficking stakeholders in the region are working together more effectively to combat human trafficking at sub-regional, bilateral, and national level as a result of UN-ACTs work. Multilateral cooperation is strengthened, with the COMMIT Process continuing to provide a crucial means for determining sub-regional priorities and strategy amongst COMMIT government and non-government stakeholders. *Within most COMMIT countries, there are stronger partnerships amongst government agencies, stimulated by National COMMIT Task Forces, which are working to bring responses to trafficking in line with international standards. *Since 2014, 14,307 trafficked persons have been referred to protection and support services, and 60 positive policy changes have come as a result of multi-stakeholder advocacy. *During the phase-out of the programme, the progresses were most apparent in the area of victims protection, with GMS governments taking practical steps towards the development of National Referral Mechanisms (NRM) notably driving the development of national framework documents through multi-stakeholder consultation as part of UN-ACTs catalytic initiative on Transnational Referral Mechanism- (T)NRM. *COVID-related disruption notwithstanding, the project achieved results in some countries, with new guiding NRM framework documents produced and approved or in the final stages of approval in Lao PDR and Cambodia. *Direct capacity building was also undertaken within Thailand, which already has relatively well-developed referral processes through the Multi-Disciplinary Team structure. These trainings also served as a pilot for a new Regional Curriculum on Victim Identification, Protection, Assistance and (Re)Integration. Highlights of results - Scoping phase of a "Development approach to Migration and Displacement framework" (DMD 2020-2022) * The scoping phase provided UNDP with the opportunity to analyse the human mobility context in the Asia-Pacific; define its mandate and role. In addition, it allowed UNDP to develop the pilot innovative model for implementation and operationalise the I4D (Inclusion for Development) program. Based on the findings of the activities of the DMD inception period, four areas of work were defined: i)Data and Analytics; ii) Innovation and Learning; iii)Policy and Programming; iv) Financing.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020068-5102006801 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 7755000 6000000 0 0 6000000 6000000 7755000 19755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission 7755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-51020068-5102006802 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 3800000 5000000 5000000 4200000 5000000 0 0 1850000 5000000 4200000 0 3800000 0 0 0 0 19850000 UNDP/United Nations Development Programme 1850000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4200000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020068-5102006803 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -105014 0 0 -105014 0 0 -105014 United Nations Agency, Fund or Commission -105014.08 United Nations Agency, Fund or Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Key Achievements (2025): - Mobilized significant clean energy investments by leveraging US$11.1 billion in total investments, achieving a 1:33 leverage ratio, where every US$1 of CEFPF financing mobilized US$33 of clean energy investment from ADB and development partners. - Allocated US$10.7 million to 12 new projects in 2025, bringing cumulative allocations to US$349.7 million across 279 projects since the facility was established. - Contributed to major climate mitigation outcomes, with supported projects expected to reduce 33.8 million tCOe annually, install 3,107 MW of renewable energy capacity, and generate 11.2 TWh of renewable electricity each year. - Expanded deployment of innovative clean energy technologies to 56 technologies across 37 developing member countries, including first-of-its-kind floating solar, battery energy storage, smart grids, geothermal, and digital energy solutions. - Maintained strong commitment to gender equality, with 81% of supported projects promoting gender equality, exceeding ADB's corporate target for 2030. Examples of how results have contributed to desirable changes among important actors: The CEFPF has contributed to several tangible changes among key actors in the energy sector by strengthening institutional capacity, improving policy and regulatory frameworks, and enhancing the readiness of governments and markets to invest in clean energy. The following are examples: - For governments and public institutions, CEFPF-supported technical assistance has strengthened the enabling environment for clean energy investments. In Uzbekistan, the completed technical assistance on distributed solar photovoltaic (PV) systems supported the development of regulatory frameworks, technical guidelines, and implementation roadmaps, while training more than 50 government officials and energy specialists. These outputs have informed subsequent ADB investment planning and contributed to increased institutional readiness for scaling distributed solar energy. - The facility has also strengthened the capacity of energy institutions across the region. By the end of 2025, CEFPF had supported 672 training events, workshops, and conferences, reaching more than 28,000 participants, including nearly 6,000 women. These activities have enhanced the technical and institutional capacities of government agencies, utilities, and other stakeholders to design, implement, and manage clean energy initiatives. - For private sector actors, the CEFPF has helped reduce investment barriers and improve project bankability. In the Philippines, the Geothermal Resource Derisking Facility is expected to lower exploration risks through independent technical reviews, encouraging private developers to invest in geothermal projects that were previously considered too risky. This is expected to unlock new geothermal investments and accelerate the country's renewable energy transition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020107-5102010701 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 40000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 20000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 10000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020107-5102010702 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 55000000 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 55000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107-5102010703 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 15000000 ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020162 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general The RAPP1 implemented through 2017 2024 has achieved some key impacts across four thematic outcomes: i) Increased capacities among targeted academic institutions in the Asia-Pacific region to mainstream human rights and gender-based approaches to displacement in the context of disasters and climate change (referred to as disaster, climate change and human mobility) ii) Improved local stakeholders capacities and collaborations to promote environment related human rights, gender equality and the SDGs (referred to as localising human rights and the sustainable development goals) iii) Strengthened and expanded knowledge bases on human rights, gender equality, and the environment for relevant coalitions, networks and collaborations (referred to as human rights and the environment) iv) Increased public discourse about the interlinkages between human rights, gender equality, and the environment (referred to as public discourse on human rights and the environment). The accumulated results are: 1. RAPP1s expanding academic capacities showcased how RWIs commitment to academic development has enriched the academic landscape through collaborative research endeavours and outputs. It highlighted the expansion of the research initiative the establishment of the Asia Pacific Academic Networks on Disaster Displacement (APANDD) and formal collaborations with esteemed universities and academic institutions and publications to enhance its reach and impact such as the edited volume Climate-related Human Mobility in Asia and the Pacific: Interdisciplinary Rights-based Approach (2024) published by Springer which provides an interdisciplinary and rights-based perspective on climate-related mobility. Important input to global and national policy making processes were provided to UN Special Rapporteurs on Climate Change, and HRs and Internally Displaced Persons, the Right to Adequate Housing as well as the UN General Assembly High-level Panel on Internal Displacement. 2. RWI has had an impact on improving local stakeholders capacities and collaborations to promote human rights, gender equality, and the SDGs and advocate to influence policy makers and local actors through a series of knowledge products on Localising Human Rights in the Context of SDGs, which is considered having catalysed positive changes at the local level. 3. RAPP1 has had impacts in strengthening the knowledge bases for relevant coalitions, networks and collaborations through a series of published research products. These publications concern the human right to a healthy environment in Southeast Asia with local researchers from 6 ASEAN member states which has been referenced as a roadmap for future research and by UNESCAP technical report and recommendations to strengthen environmental impact assessment procedures in ASEAN and will subsequently inform the current drafting process of the ASEAN Environmental Rights Declaration. 4. RAPP1 has also employed diverse methods to catalyse public conversations, ranging from initial impactful research collaboration and influential publications to proactive involvement in shaping discussions within conferences as well as raising awareness about the interconnections between human rights, gender equality, climate change, and environmental sustainability. These impacts were measured through (program internal assessment based on survey participated by 54 RAPP stakeholders): - Enhanced Understanding and Capacity, with 98 percent of the respondents reported the significant contributions that RAPP made to their understanding of the interconnections between human rights and various sectors and that RWIs programme is highly relevant to their jobs or professional roles. - Influence on Policy Dynamics, with 76.4 percent of respondents agreed that the RAPP directly influenced the development or implementation of their organisations strategic plans. - Increased Public Discourse and Dissemination of Knowledge, 98 percent of respondents agreed that the Programme encouraged dissemination of human rights discourse and societal issues and 74.5 percent of respondents stated they had actively contributed to the dissemination of discourse related to human rights and disaster displacement, the SDGs, judicial processes, responsible business, and the environment. - Strengthened Local Stakeholder Capacities and Collaboration, with 93 percent of respondents affirmed their ability to effectively translate the knowledge acquired during the Programme into tangible actions and 84 percent of the respondents successfully formed collaborations with other individuals or organisations through participating in RWIs programme and joint publication and research as well as other joint activities/events. Overall, throughout the 7year programme, RAPP1 engaged 4,093 participants in a series of activities organized through regional forums, training courses and workshops, regional policy dialogues and meetings, research collaboration and production as well as knowledge dissemination. Amongst the participants, 1764 were women, 1622 were men, 2 were nonbinary people and 705 were N/A gender. Based on the type of events, RAPP1 engaged 1496 participants through workshops, 344 through trainings, 36 in roundtable discussions, 170 in meetings, 184 in general lectures, 1731 in discussions and 132 through other types of events. The RAPP1 participants represented 39 countries from around the world, with 90 percent of participants identifying themselves as nationals of a Southeast Asian country, whilst 4 percent and 0.5 percent were from South Asia and the Pacific, respectively. More specifically, RAPPs activities have engaged 3693 participants from Southeast Asia, 164 from South Asia, 13 from Northeast Asia, 27 from Pacific Islands and the rest were from Africa, North America, Europe, Australia, and others. Of top 5 countries, 2,761 participants were from Indonesia, 556 from Malaysia, 162 from the Philippines, 130 from Thailand, and 45 from India. Of those total numbers of RAPPs engaged stakeholders across four outcome areas, 1305 were from academia, 1247 were from governments, 86 were from international organisations, 304 were from NGOs, 542 were from private sector institutions, and other types of stakeholders were 582 persons. The majority of RAPP1 participants were researchers, journalists, ASEAN Youth Forum, National HRs Institutes, policy makers, local governments officials, judicial authorities, and right holders. More than 5 international forums and hybrid events aimed at enhancing stakeholder engagement were organised. Some highlights included sessions at the annual World Human Rights Cities Forum in South Korea, Indonesia's Human Rights Festival, Regional Dialogue on Human Rights and Local Governance in the Philippines, and the 3rd EUASEAN CSOs Forum in Brussels. Through applied research and cuttingedge capacity building activities on the interlinkages between human rights and sustainable development, RAPP1 has transformed individual mindsets at both national and regional levels in the form of perceptions of human rights, gender norms and inclusive leadership. This has led to new policies and models for incorporating human rights and gender equality in climate change and environmental protection contexts, as well as a cadre of champions within the different institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020162-5102016201 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12661014 15000000 14500000 16478444 16360542 10000000 0 0 10000000 0 0 0 12661014 0 10000000 6500000 8000000 -10000000 8000000 10000000 0 -5000000 10000000 0 -10000000 0.0000000019 0.0000000009 0 0 0 6360542 0 8478444 0 0 0 75000000 Raoul Wallenberg Institute 12661014 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 6500000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute 8478444 Raoul Wallenberg Institute 10000000 Raoul Wallenberg Institute 6360542 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016204 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137450 137450 137450 BDO Llp 137450 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020162-5102016205 Sweden RWI Regional Asia program on Human Rights and Sustanable Development 2017-2021 aims at strengthening the capacity and knowledge of regional and national actors. RWI has applied to Sida for 75 million SEK to carry out the "RWI Regional Asia programme on human rights and sustainable development 2017-2021". The intervention aims at: 1. Clarifying the linkages and application in the region and influencing policy and legal development through strengthening knowledge on the connections between human rights, gender equality and environment. Regional research, regional thematic studies and support to acadmic education in the field of human rights and environment will be the main activities here. 2. Strengthening multisector synergies, pursuing inclusive and rights-based action towards Agenda 2030 Exampls of activities are annual comprehensive blended learning courses, tailor-made courses to regional stakeholders from different sectors on human rights based approaches and linkages between human rights, gender equality, environment and sustainable development, as well as supporting regional, national and local multi-sectorial SDG processes with human rights indicators. 3. Promoting fair and efficient justice, including in relation to the environment and for cross-border human rights violations. This will be done through i.e. human rights capacity development for judges/judicial actors across the region, high-level NHRI meetings to further develop regional frameworks for addressing cross-boundary human rights protection issues, engagement with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights in key areas of the Commission's mandate, etc. Insatsen syftar till att bidra till implementeringen av regeringens strategi för regionalt utvecklingssamarbete i Asien och Oceaninen 2017-2021 som har som mål har som mål att bidra till ökad regional integration och samarbete för hållbar utveckling. Syftet med strategin är att stärka regionala aktörers förmåga att arbeta med gränsöverskridande utmaningar och möjligheter inom mänskliga rättigheter, demokrati, jämställdhet respektive miljö och klimat på ett ömsesidigt förstärkande sett. Det föreslagna stödet till Raoul Wallenberg Institutets regionala program för mänskliga rättigheter och hållbar utveckling syftar till att bidra till en rättvis, inkluderande och hållbar utveckling i Asien genom att bidra till att stärka skyddet för mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Program som bygger på tre huvudkomponenter: 1.Att stärka kunskapen om samarbandet mellan mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och tydligöra dessa samband och därigenom bidra till att påverka lagstiftning, policy och rättskipning i regionen. Det kommer ske genom forskning, utbildning och regionalt akademiskt utbyte. 2.Stärka synergier och samverkan mellan olika sektorer och aktörer i syfte att bygga broar mellan olika kunskapsområden som miljö och mänskliga rättigheter och därigenom bidra till en effektivare implementering av Agenda 2030. 3.Att bidra till att främja ökad tillgång till rättvisa för marginaliserade grupper i relation till miljö och mänskliga rättigheter för gränsöverskridande kränkningar begångna av icke-statliga aktörer. Det första året planeras som ett pilot år där RWI planerar att starta upp verksamheten genom att påbörja forskning och utbildningsaktiviteter men också på att utveckla och formalisera sektorövergripande samarbeten. Under pilotåret ska RWI färdigställa ett konsoliderat program med budget för 2018-2021 och utveckla ett fullständigt resultatramverk och göra en fullständig riskbedömning och ta fram en plan för hur dessa risker ska hanteras. Sida ska godkänna dessa dokument innan ytterligare medel betalas ut. Sida gör bedömningen att insatsen är relevant och att RWI och det planerade regionala programmet har goda förutsättningar att bidra till målen i den i ovan nämnda strategin. The intervention overarching intention is to contribute to a just, inclusive and sustainable development in Asia, through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The resultsframwork was revised in late 2019 after a mid-term review was carried out.  The overall problems that RWI has identified that the Regional Asia Program shall address are the following: 1. Lack of knowledge of linkages between human rights, gender equality and environment between and among actors, and lack of connected, qualitative and locally grounded, problem analyses required for such policies. 2. Insufficient collaboration and joint vision between different actors and sectors, which impedes synergies and efficiency in action which are preconditions for progress, including towards Agenda 2030 targets. 3. Gaps in accountability and access to justice on equal terms for all, including insufficient mechanisms for addressing extraterritorial and corporate harm. The Theory of Change for the programme is based on the assumption that addressing the problems mentioned above will achieve the overall objective of the programme to contribute to just, inclusive and sustainable development in the region through mutually reinforcing protection of human rights, gender equality and the environment. The intervention aims to strengthen knowledge regarding the connection between human rights, gender equality and the Environment with the aim to clarify the linkages and to contribute to improved policy and legal development. RWI has developed the following implementation strategies: Strategy 1: Strengthening KNOWLEDGE on the connections between human rights, gender equality and environment in the region, aiming to clarify context specific challenges and opportunities and to inform and influence policy, practice and discourse. Strategy 2: Strengthening multi-sector SYNERGIES, pursuing constructive collaboration and efficient inclusive and rights-based action towards SDG targets, building bridges and offering platforms for mutual exchange. Strategy 3: Promoting ACCOUNTABILITY in relation to programme topics for all in society, including for cross-border violations and actions of private actors, and adequate measures for marginalised and discriminated groups. Change is thought to happen when the three strategies each corresponding to one of the key problems, and contributing also to the programme at large, where each strategy builds and depends on and the results of others to the extent relevant and possible.           Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14687400 15000000 -1472500 7687400 0 0 0 0 0 0 8800000 0 6200000 0 7000000 0 0 0 0 -1472500 28214900 Raoul Wallenberg Institute 7687400 Raoul Wallenberg Institute 7000000 Raoul Wallenberg Institute 6200000 Raoul Wallenberg Institute 8800000 Raoul Wallenberg Institute -1472500 Raoul Wallenberg Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030012 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: With this programme funding, SfCG has been able to provide guidance and capacity building to the eight country programmes, enabling them to enagage in strategic reflection exercises, learning and exchanges, and cross-fertilization missions. It has supported the country programmes and local partners to develop conflict sensitive programme strategies. Though Sida granted no-cost extension of the programme until 31 July 2015, SfCG did not implement activities after 31 December 2014 and all transfers from Sida made in 2015 actually correspond to 2014 activities or closeout costs that were invoiced late. So there were no activities implemented in 2015, and as a result, the 2014 narrative report is the final project report and this result register caputures results acheived until 2014. With a view to deepening the analysis and strategic development of selected actors on peace and security, it has engaged various stakeholders including state structures, CSOs, ex-combatants, armed forces, women and youth associations, and media institutions, which facilitated the integration of an ever-increasing diversity of voices in the local conflict transformation processes in the target countries. With this support, local partner organizations are increasingly integrating conflict analysis and critical strategic development of programmes/projects in their area of work with better context analysis and data-driven approaches to the design, monitoring and evaluation of projects. They have been capacitated through various trainings, strategic meetings, and partnership building and networking. The intevention has also supported local partner organizations through collaborative development of tools and approaches to analyse and respond to conflict and manage programmes more effectively. A large variety of new tools have been generated and field tested from the experience of the country programmes and local partners with consultations of large group of stakeholders. Moreover, various activities have been implemented to build the capacity of the local parnters to effectively utilize the tools. The tools assist partners for strategic reflection and programme design on peacebuilding and also provide concrete guidance on navigating specific challenges, such as elections. Since SfCG is an open source organization, the tools were reproduced and shared with the largest set of beneficiaries. Besides, a series of capacity building initiatives in design, monitoring and evaluation have been conducted in order to strengthen the capacity of targeted partners to measure and reflect on the effectiveness of the results of their activities. With the objective of reinforcing SFCG and partners’ capacity to engage more strategically on emerging peace and conflict issues on the African continent, SFCG has been able to reflect on and assess emerging conflict dynamics, mobilize resources and staff to respond, and set up sustainable and relevant programming. Key achievements include the establishment of country programs in Central African Republic and South Sudan in response to the spiraling violence in those countries by working on grassroot reconciliation and violence prevention initiatives and building trust among communities; rapid mobilization to respond to the Ebola outbreak through media sensitization; the development of elections programming in anticipation of a series of electoral exercises in conflict-sensitive countries in 2015; and impelmentation of activities responding to increased activity by Boko Haram in northern Nigeria; and the continued implementation of cross-border programming. Furthermore, the Sida support had also contributed to the core funding of SfCG activities in sub-saharan Africa. The intervention have strengthened the foundation of SfCG's work in west Africa and the Great Lakes region, ensuring that the efforts to strengthen peace and security were rooted in strong conflcit and context analysis. SFCG has expanded its programming in Sub-Saharan Africa significantly. This has included the development of new country programs, new project start-up, strategy development, partner development and targeted responses to crisis situations. To manage these new initiatives, SFCG has expanded its Africa support team to meet the needs of its diverse programs. SFCG has committed to strengthening its institutional support and management systems to build the capacityof both its staff and its partners. This has the long-term goal of strengthening organizational capacity in the field of conflict transformation and peacebuilding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030012-5103001201 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 4500000 0 3000000 1500000 -1481889 4500000 1500000 0 0 5000000 3000000 -1481889 -1481889 1481889 12518111 International NGO 5000000 International NGO 4500000 International NGO 3000000 International NGO 1500000 International NGO -1481889 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001202 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 379999 0 379999 379999 International NGO 379999 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51030012-5103001203 Sweden Strengthening peace and security in conflict- and post-conflict countries in Africa; regional approaches to the Great Lakes and West Africa. Work implemented in eight countries in the two regions. Specific obj. deepen analysis and strategic developmend of selected actors on peace and security issues. Mentor selected org. and thirdly to strengthen capacity to measure results. Freds - och säkerhetsinsats i konflikt och postkonfliktområden i Afrika. Regional infallsvinkel till situationen i Stora Sjö och Västafrikaområdena. Arbetar i åtta länder i de två regionerna. Syfte: Fördjupa analys och strategisk utveckling hos utvalda samarbetspartners kring fred och säkerhet. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132839 345118 0 0 132839 345118 477957 International NGO 132838.83 International NGO 345117.92 International NGO SE-0-SE-6-51030027 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: There is a positive development in terms of the growing momentum among the member states to use IGAD as a vehicle for increased regional cooperation in the area of peace and security. There is widely held view that the most important asset of IGAD has been its ability to convene higher level political discussion on a very short notice to respond to crises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030027-5103002701 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 5000000 0 5000000 0 5000000 0 10000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution 5000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002702 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution 2500000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51030027-5103002703 Sweden Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Support to IGAD through a JFA with DK and Netherlands, It combines previous supports to CEWARN and Liaison offices of IGAD in the Sudan and South Sudan. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 Other multilateral institution 4000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51040049 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Summary Through expanding the total condom market, PSI reported that more people have access to condoms and are motivated to use them. According to PSI, the project averted 15,036,364 million Disability-adjusted Life Years (DALYs) through the sale and distribution of 1,019,528,136 male and female condoms in Botswana, Lesotho, South Africa and Eswatini and reached over 15 countries and approximately 2,000 participants with its regional capacity building initiatives. Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. Activities broadly focused on supporting scale up and dissemination of PSI’s tools, innovations and best practice, both internally and externally, with the goal of strengthened abilities of numerous regional stakeholders to better prevent HIV. Due to a multiplicity of confounding factors, PSI stated it was challenging to assess the impact of these efforts on improving safer sexual behaviours associated with condom use.  PSI used marketing experience and best-practice expertise for transferable tools internally to increase the quality and consistency of social marketing programming across the global organization. PSI also developed minimum quality standards. Externally, PSI deepened dialogue with partners about the total market approach, such as UNAIDS, UNFPA and RHSC, and contributed to global focus on contraceptive security. Partnerships developed into deeper collaboration on innovations for reaching key populations and moving towards a total market approach. Specifically, PSI improved the capacity of 35 organisations in the region through training/technical assistance, disseminating research results and sharing best practices with academic institutions, civil society, government and private sector partners. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model PSI transformed a previous project approach from an NGO model to a self-sustainable regional social enterprise model operating in South Africa, Botswana, Lesotho and Swaziland. PSI South Africa was established with the mission of achieving sustainability by applying commercial principles to condom programmes and by operating as a private sector entity.  At the end of the programme, the regional enterprise was selling two condom brands, Trust and Lovers+, as well as lubricant, and was, according to PSI, the number one provider of sold condoms in the region with 75% of the commercial market share. PSI adopted a low-margin, high volume pricing strategy in order to continue to reach lower income consumers while generating revenue to help sustain the social enterprise. Moreover, a portion of condom sales revenues was used to help distribute a larger share of public free condoms.   While remaining cognizant of PSI's global mission as a not for profit organization, PSI also embraced private sector approaches in the PSI SA management, organisational and operational structures and processes. For example, 36 health staff spread across the region were replaced with 9 commercially oriented operations staff with specific expertise in finance, marketing and logistics at PSI SA. While management and operational structures increased operational efficiencies, reduced costly stock-outs and created streamlined decision making to respond quickly to opportunities and threats in the marketplace. The introduction of a more effective supply chain was key to ensuring sustained access to condoms by decreasing the number of stores that reported stock-outs from 76 in 2011 to 0 within the first year of the programme and sustaining that throughout the programme.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040049-5104004901 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 10000000 10000000 20000000 20000000 15000000 0 65000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 10000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004902 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004904 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4281733 -4281733 0 -4281733 PSI/Population Service International -4281733 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1. Workstream 1: Applied research Over the five and a half year Sida contract period, HEARD conducted research on the SRHR of key and vulnerable populations in East and Southern Africa, contributing to scientific knowledge in the areas of adolescent contraceptive access and unsafe abortion LGBTI social exclusion and implications for LGBTI SRHR, and gender based violence and implications for women and girls SRHR. HEARD also produced analysis of the investment landscape for SRHR within UHC, including the likely implications of the COVID19 pandemic for SRHR financing. HEARD further considered how the COVID19 pandemic response was having adverse consequences for SRHR outcomes. Over half the publications were HIV focused, in large part due to publications resulting from HEARDs work and research on HIV and AIDS in the years preceding and overlapping with the 2018-2023 funding period. In total, HEARD published two authored books (on SRHR in Sub-Saharan Africa and on HIV and young people in Sub-Saharan Africa), four book chapters (all on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa), and 167 articles (with 52% in journals ranked as those with highest impact, so-called Q1 journals). HEARD also produced 36 policy briefs and more than 40 research reports that were made publicly available. Other achievements under this workstream include 60 civil society organisations being supported by HEARD with data, analysis and tools resulting from HEARDs research, and HEARD presenting 45 research papers across 34 scientific conferences and seminars, hosted in 12 different countries. Workstream 2: Capacity strengthening HEARDs capacity strengthening took the form of Ministerial retreats, virtual ministerial meetings, and workshops. Ministerial retreats: HEARD was able to host three of the four ministerial retreats planned for the contract period COVID19 restrictions meant one retreat could not take place. One example of this is that HEARD, in partnership with UNAIDS and the Champions former African Heads of State and other influential African leaders hosted a high level roundtable dialogue in 2018 in South Africa to examine the current domestic funding environments for the AIDS response and to seek innovative sources of domestic revenue to bridge the gap in health financing. To inform this dialogue, HEARD developed a policy brief making a case for advancing political leadership for domestic investment in sustaining the AIDS response in Africa as well as produced the outcomes document following the meeting. Workshops/courses: In addition, HEARD either arranged or co-arranged 24 workshops/courses between 2018-2021 on topics such as translating evidence based research into policy briefs for decision makers, SRHR in UHC and access to safe abortion care. Workstream 3: Regional networking, advocacy and technical support HEARDs overarching goal for the 2018-2023 strategy period was to support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve SRHR across East and Southern Africa. HEARD has recorded 94 instances over the contract period where HEARD data and analysis has contributed to decision, policy, or programme making processes or outcomes. 54 of HEARDs 94 engagements involved technical assistance, which was by far HEARDs most prolific form of engagement. HEARDs advisory assistance and advocacy approaches, which frequently overlapped, were used in 24 engagements each. HEARD convened governments and regional organisations on 12 occasions to discuss pressing issues. Workstream 4: PhD programme The HEARD Sida PhD scholarship programme intended to support 60 students to complete their doctorates in the area of health policy and practice. In total, 39 candidates were enrolled between 2018 and 2022 against the initial target of 60 enrollments over the period. 11 candidates submitted their research theses for examination (completed) between 2018 and 2022. Six candidates took five years to complete, and one candidate took six years to complete due to maternity leave. HEARD exceeded its targets for providing (non-doctoral) research and training support. It delivered 26 health management, planning and policy workshops for health and development actors and researchers, against a target of 16, between 2018-2021.. In total, 357 health and finance officials and health and development actors were trained in health management, against a target of 160, and 285 academics and researchers were trained in advanced research skills and/or health policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040072-5104007201 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 19500000 19500000 14500000 14500000 10000000 15000000 10000000 -15000000 15000000 0 -15000000 0 0 0 0 9500000 -10000000 10000000 0 -15000000 15000000 10000000 0 9500000 0 0 10000000 9500000 0 0 0 5000000 0 9500000 10000000 0 0 0 5000000 0 88000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007202 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 10000000 -812059 10000000 9500000 0 -812059 0 18687941 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal -812058.5600000001 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007203 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499859 0 0 447480 0 52379 499859 Cowater International Sweden AB 447480 Cowater International Sweden AB 52378.61 Cowater International Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050048 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050048-5105004801 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 4000000 4700000 3500000 0 0 10000000 4700000 3500000 4000000 22200000 UNEP/United Nations Environment Programme 10000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4000000 UNEP/United Nations Environment Programme 4700000 UNEP/United Nations Environment Programme 3500000 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-51050048-5105004802 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2060 67689 469532 98797 469532 67689 98797 0 2060 0 0 0 638078 Havs- och vattenmyndigheten 2060 Havs- och vattenmyndigheten 67689 Havs- och vattenmyndigheten 469532 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 98797 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51050048-5105004803 Sweden The overall objective of the Africa Marine and Coastal programme is to assist in implementing UNEP's Marine and Coastal Strategy in Africa for "prosperous and healthy oceans and coasts where conservation, productivity and resource use are sustainable". Det övergripande målet med "the Africa Marine and Coastal programme" är att bidra till implementeringen av UNEP's marina strategi i Afrika för att uppnå "rika och friska hav och kuster där skydd, produktion och resursutnyttjande är långsiktigt hållbar". Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8825 -8825 -8825 Havs- och vattenmyndigheten -8825 Havs- och vattenmyndigheten Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080029 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-51080029-5108002901 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18950000 30429000 30500000 20000000 0 18950000 30429000 20000000 0 30500000 99879000 University College Research Other 8360000 University College Research Other 10590000 University College Research Other 14800000 University College Research Other 15629000 University College Research Other 15000000 University College Research Other 15500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 15000000 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002902 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 205595 254409 146709 205595 254409 146709 606713 University College Research Other 105983 University College Research Other 99611.13 University College Research Other 50024.25 University College Research Other 86413.95 University College Research Other 33495 University College Research Other 113214.05 University College Research Other SE-0-SE-6-51080029-5108002903 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national poverty reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Fattigdomsbekämpning kräver hållbar ekonomisk tillväxt, god samhällsstyrning och politisk stabilitet. Utbildning är en viktig del av den nationella strategi för fattigdomsminskning och den nuvarande expansionen av högskolorna har skapat nya förutsättningar i Etiopien för forskning och forskarutbildning jämfört med tidigare programperioder. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1684848 729439 729439 1684848 2414287 University College Research Other 1684848 University College Research Other 729439 University College Research Other SE-0-SE-6-51080128 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Financial policy and administrative management Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Some of the results achieved under the program include. Leasing: Over several years IFC trained Leasing Clients and Managers of Turnkey Projects and attempted to supported improvements to the legal framework. Although some important directives (especially for foreign investors) have been issued, the new leasing proclamation has not yet been ratified. However in the past four years, approximately US$ 194.2 million in new leasing loans have been disbursed to some 14,370 clients (including about 2,480 SMEs). These numbers, although well below the leasing market potential of US$ 1.05 billion estimated by IFC, indicate significant progress, especially given the severe operational constraints faced by leasing companies such as limited availability of foreign currency. Credit reporting systems (CR): The CR Project's ultimate objective has been achieved: a new cresdit reporting system (CRS) has been created that collects borrower data from most Ethiopian MFIs, leading to a substantial expansion of the CRB coverage. First, the regulatory framework was changed and secondly, the National Bank of Ethioia (NBE) developed a new CRS internally for finanacial institutions. The CR Project fully aligned with national development priorities and is consistent with the priorities and needs of both the central bank and financial sector stakeholders. In collaboration with the NBE A2F established the regulatory and institutional framework for the national CRS. The project further implemented financial literacy and awareness raising campaigns targeting financial institutions and the leasing sector to promote awareness and acceptance of the reporting system by the banking sector. By the end of 2022 5% of the Ethiopian adult population have their credit information registered in NBEs credit system. Bureau coverage was only 0.4% at the start of the program in 2019. 108 financial institutions including MFIs are participating the reporting system. At the start of the program only 18 institutions were reporting. Over 450,000 enquiries have been registered in the system. An accumulative value of approx 3 billion USD has been mobilized, of which approximately 539 million USD is for women borrowers. 1,9 million borrowers recorded in the system are women. Secured Transaction Credit Reporting (STCR): The first key objective of the STCR project was achieved, as a comprehensive legal framework for secured transactions was developed and adopted. In June 2019, the Movable Property Security Right Proclamation (n 1147/2019) was ratified as the sole legal basis for facilitating the provision of credit using movable assets as collateral, repealing pre-existing sectoral legislation on commercial mortgages or other forms of pledging movable assets to banks. The second key objective of the STCR Project was already achieved in early 2020, when an interim version of the registry with basic functionality was launched. By February 2022, the total number of active registrations was 34,826, well above the project target of 25,921. Commodity Collateralised Financing: The overall objective of the program was to promote the use of commodity inventories in warehouses as collateral to access short-term financing for farmers. The legal & regulatory framework was established for the Warehouse Receipt Framework (WRF) and IFC successfully onboarded both private and public actors including The Ethiopia Agricultural Transformation agency, The Ethiopia commodity exchange and the Ministry of Trade and Regional integration. The opening up of the warehouse sector to foreign investment allowed for the establishment of a joint venture between Vallis Group and Akkas Logistics which allowed for third party warehouse operations. Six warehouse insurance products have been introduced. Six commodities have been trialed, chickpeas, maize, barle, soybeans, teff and wheat in 3 regions Oromia, Amhara and SNNPR. The WRF is recognized by both farmes and financial institutions to have potential to bridge the financing gap in the agriculture sector. Political and institutional commitment is strong for the WRS. The first warehouse receipt under the WRS pilot was issued by the Cooperative Bank of Oromia to the Hitossa cooperative union at the end of 2021. By February 2022, the four banks participating in the WRS pilot had approved financing of around 250 million birr (US$ 5.7 million) based on up to 70% of the value of the deposits. 105 Of these, 91.9 million birr (US$ 2.1 million) had been disbursed to over 20 clients (including not only agro-processors and cooperative unions, but also primary cooperatives and individual farmers) by the end of April 2022. 67 000 farmers have been reached. Agribusiness Development Support: Heineken: The Heineken Project successfully achieved its key objective of strengthening the malt barley supply chain in the targeted areas in the Oromia region. By completion, the Heineken Project had directly supported, as targeted, some 40,000 unique farmers (30% women) covering around 30,000 hectares in the six target areas in the Oromia. 71 of the 80 unique aggregators trained/coached by the Heineken Project improved their operations in the targeted ALP areas (including record keeping, planning and member engagement). The efforts of the Heineken Project ultimately resulted - at least partly, if not mostly in the directly supported farmers producing over 300,000 metric tons of malt barley. It should be noted however that the lack of a national alliance does not seem to have significantly affected the malt barley production in the country as a whole. Finally, the Heineken Project assisted an initial diversification of the crops used by the brewing industry. In particular, with IFC support and in collaboration with suppliers, Heineken piloted the use of alternatives to malt barley - including cassava, coffee, finger millet, maize grits, rice, sorghum, and sugar. The Heineken Project can be considered a relatively cost-effective intervention. For every US dollar spent overall, the Heineken Project, generated around US$ 40 in sales revenues for farmers. Luna Livestock value Chain: The Luna livestock is the first program in Ethiopia with backward integration of livestock (goat) producers. There are more activities to report in the last year of the program after a period of uncertainty and challenges related to the conflict and partner interest. The program has relocated twice. Activities reported are related to infrastructure upgrading and certification processes. Luna showed positive results in implementing regulations for food safety and certification at factory level. Other successes have been noted in testing and trialing new vaccination approaches for goats. Challenges with regards to electrification and road infrastructure and water supply. There has also been a mismatch in the planning with regards to the factory and the outgrower scheme not being ready simultaneously. The project will continue to June 2025 with funding from other sources. Corporate Governance /CG): Although IFC supported some capacity building for regulators, the CG Project did not achieve its objective of developing a regulatory CG framework. Work under this component primarily targeted the NBE and involved the introduction of IFCs toolkit on disclosure and transparency. Even if this legal reform was not supported by the CG Project, it introduced a series of improvements with respect to the former law which dating back to 1960 was especially inadequate for smaller companies. ] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080128-5108012801 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 16000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080128-5108012802 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8120000 5000000 5000000 0 8120000 13120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080128-5108012803 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1011457 -1011457.36 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100035 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Intended outcome and the Intervention logic: The National Institute of Statistics, NIS, is part of the Ministry of Planning and is the official statistical institution of the Royal Government of Cambodia. NIS is responsible for the National Statistical System which is key to inform and improve public financial management, notably the budgeting process and monitoring and evaluation of public policies. National Accounts are of particular importance. They are based primarily on socio-economic surveys and price indexes. The cooperation between NIS and Sweden/Sida through Statistics Sweden (SCB) started in 2006, and has been implemented in three phases. The third phase came to and end on 30 June 2016 and focused on increasing NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). During the project NIS has made substantial improvements in its ability to produce reliable statistics. The statistics that NIS produces are used to a greater extent than they used to be, especially by the Royal Government of Cambodia (RGC). Knowledge of statistics and their value have improved in the country, and financial support for NIS from the RGC has become more stable. Results Summary of the whole contribution period During the period 2012-2016 progress has been made in all three project components. Advances within the component Statistical Production have been most notable, including • NIS is able to carry out the planning and data collection phases of the Cambodia Socio- Economic Survey without technical assistance, • The data processing phase is carried out with only minimal technical assistance, and • Knowledge of surveys and the survey process has spread among NIS personnel; the large number of persons with experience and knowledge of surveys ensures that the institutional knowledge is sustainable; and, • The CSES is widely used by the RGC, international organizations and research institutions. • Financial support from the RGC for the CSES has increased. • Within the component National Accounts, methods used at NIS have improved and the NA statistics now make better use of the CSES data, however, significant improvements in NA statistics are still needed. • Within the Management/Infrastructure component, main accomplishments include a new Statistical Master Plan (2016), NIS annual reports for 2012-2015, a management manual including material for recruitment, job descriptions, and performance reviews; an active Women’s Network, and improved competency in statistics and English. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100035-5110003501 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3637864 6362539 4651324 3878450 3876104 6362539 1145286 3637864 4651324 2210884 3878450 -3345823 3345823 22406281 SCB/Statistiska centralbyrån 744099 SCB/Statistiska centralbyrån 1696562 SCB/Statistiska centralbyrån 1197203 SCB/Statistiska centralbyrån 1858515 SCB/Statistiska centralbyrån 1359519 SCB/Statistiska centralbyrån 1454895 SCB/Statistiska centralbyrån 1689610 SCB/Statistiska centralbyrån 1148712 SCB/Statistiska centralbyrån 709599 SCB/Statistiska centralbyrån 2035303 SCB/Statistiska centralbyrån 757710 SCB/Statistiska centralbyrån 940365 SCB/Statistiska centralbyrån 857688 SCB/Statistiska centralbyrån 2080397 SCB/Statistiska centralbyrån 2210884 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån 1145286 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003502 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1395381 1641411 3489835 1607692 2150681 1641411 1395381 285409 1860 1607692 -2150681 410773 3489835 2150681 -323100 10285000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 312366.57 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 471773.11 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 201140.21 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410101.29 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 314745.22 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 278576.4 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 268373.92 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 779715.5 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 911923.03 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 777741.88 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 840521.01 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 959649.14 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 247146.65 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 478320.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 395857.41 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 498178.43 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -11810.85 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 285408.79 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 1859.59 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 410772.67 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 0 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -323100.46 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100035-5110003503 Sweden Sida is financing capacity development at the National Institute of Statistics through Statistics Sweden. The overall objective is to combat poverty and monitor development by providing relevant and easily accessible data and analysis, in particular trend-data of good quality. Sida finansierar kapacitetsutveckling på Kambodjas statistikmyndighet genom Statistiska Centralbyrån i Sverige. Det övergripande målet är att bekämpa fattigdom och följa utvecklingen genom relevant och lättillgänglig statistik och analys, särskilt högkvalitativ statistik om utvecklingstrender. Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 373148 1126852 0 -1126852 373148 1126852 0 1500000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 373148 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During 2019 - 2020 CDRI had in general successful years in line with strategy and plans. The Covid-19 pandemic in 2020 created some challenges for research and especially for outreach activities and changed participation in regional and international conferences and seminars from in-person to digital engagement. The effects of the pandemic have however been more limited for CDRI than for many other activities in Cambodia. Demand for CDRI’s research publications has been increasing as can be seen from the volume of downloads from CDRI’s website. This demand comes from universities, government agencies, research institutions and NGOs among others, and is a demonstration of the capabilities of CDRI’s inhouse publishing and the quality of the publications. The printed publications however anchor CDRI’s reputation as a leading research institute and raise Cambodian researchers’ profiles internationally and in country. Apart from the annual review meeting several other ad hoc meetings were held with the Executive Director (ED), Chairman of the Board of Directors and with different groups of researchers. The Swedish Ambassador, Björn Häggmark, did meet with the ED and Heads of the different research centers and had fruitful discussions on several issues regarding Cambodian economic, political and social development. Some of the research highlights from 2018 were: CDRI continued to have a research focus on Agriculture, Economics, Education, Environment, Governance, Gender Equity, and Inclusive Growth. During the year CDRI researchers conducted 40 research projects, participated in 8 regional research projects and attended 15 regional events. Some examples of the research conducted in 2020 are: The project Network for Agriculture and Rural Development Think-tanks for Countries in Mekong Sub-region) on Integrating smallholders into commercialization through PPP. Research on Cambodia Gender and Inclusive Development Analysis (GIDA) aims to inform USAID’s workplans regarding Cambodia’s Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2020-2025. A three-year (2020-2023) research to provide a rapid assessment of the pandemic on socio-economic welfare of women, vulnerable groups and micro, small and medium-sized enterprises and to investigate pathway governments might consider in its efforts to ensure long-term post-pandemic recovery. The Phase I of the project on The Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An analysis of Critical Factors in 6 Countries. The dissemination workshop was organised together with publication of the Working Paper. The study on "Forced Adoption of Educational Technology during the Covid-19 Pandemic: The Case of Higher Learning Institution in a Developing Economy" measures technological readiness, preparedness, and particularly the adoption of virtual learning technologies, which is the hallmark in Cambodian higher learning institutions. The project "Understanding Cambodian Deans' Conceptions and Approaches to University Accountability" has captured and grasped a much clearer picture on accountability concept and practices and system governance at Cambodian universities. The project on "Characteristics and Issues of Internship at Cambodian Private Firms" concluded with significant highlights that allow us to understand the pulling factors from Cambodian private firms to attract talents from higher learning institutions to intern at their firms and the pushing factors that make students interested in cultivating their vocational capabilities through internship opportunities. The project ‘ReFashion’ aims to study garment workers’ challenges and mitigation strategies for their social protection and social safety net during the COVID-19 pandemic.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100098-5110009801 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 5000000 5000000 5055542 0 5000000 5000000 -3000000 3000000 0 3000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 0 2500000 7000000 5000000 -7000000 0 -5000000 5000000 2500000 55542 0 23555542 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 5000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 55541.7599999998 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009802 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 113260 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 113260 0 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100098-5110009803 Sweden In April 2016, the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) submitted the project proposal "CDRI-Sida Partnership" for the period July 2016 to June 2021. The proposal builds on the support that Sida has provided to CDRI since the early 1990s. The application is based on CDRI's strategic plan for 2016-2021 and with the support of the activities proposed by the proposal, the goals according to the strategic plan are expected to be achieved. The support is intended - like previous support - to be given in the form of a so-called "core support" (operational support) to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level. The total budget for Sida's planned support corresponds to SEK 25.5 million, of which SEK 500,000 is set aside and used by Sida to carry out a mid-term review in 2019. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) insände i april 2016 projektförslaget "CDRI-Sida Partnership" för perioden juli 2016 till juni 2021. Förslaget bygger vidare på det stöd som Sida har gett till CDRI sedan början av 1990-talet. Ansökan utgår från CDRI:s strategiska plan för 2016-2021 och med stöd av de aktiviteter som förslaget föreslår, så väntas målen enligt strategiska planen uppnås. Stödet avses - likt föregående stöd - att ges i form av ett så kallat "kärnstöd" (verksamhetsstöd) till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå. Den totala budgeten för Sidas planerade stöd motsvarar SEK 25,5 miljoner varav SEK 500 000 avsätts och används av Sida för att genomföra en halvtidsöversyn under 2019. The following four outcomes have been identified for the intervention:1) To generate independent, scientific and high quality policy-relevant research outputs that contribute to Cambodia's development in the areas of Agriculture; Economy; Education; Environment; Governance and Health, taking into account cross-cutting ussues such as inclusive growth, sustainability and gender equality;2) To maximise CDRI's influence on policy formulation through the increased availability and accessability of targeted policy materials that engage decision-makers;3) To strengthen and internal and external research capacity and advance the research Culture in Cambodia and offer capacity development related to CDRI's research;4) To build a more sustainable future for CDRI through the deepening of its "Cambodianisation" agenda; the recruitment and retention of competent, committed, responsible and accountable staff; and a systematic and pragmatic resource mobilisation strategy. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2000000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation The Water Governance Support Programme (WGSP I) supported the Kenyan civil society in the water sector through Kenya Water and Sanitation Civil Society Network (KEWASNET), a member based umbrella organization, aiming to promote the human right to water in Kenya. The implementation period between November 2014 to October 2019 with a budget of SEK 24 000 000. During the implementation key approaches applied included capacity development, networking and collaboration, human rights based approaches and performance based financing. Through these, major accomplishments were realized including: - development and production of key tools, training guides and curriculum that were used in developing capacities of CSOs, government officials, Water Resources User Associations (WRUAs) and community members to effectively participate in WASH and WRM affairs. - support to two water companies to develop their service charters hence improving their service delivery. - various products such as Understanding the Water Act 2016 a guide for CSOs, the Citizen Version of the Water Act 2016, and a guide to public policy formulation among others were developed and used. - support to the development of various plans, polices and legislation including the County Integrated Development Plans (CIDPs) and Water Policies for Kiambu, Kisumu and Uasin Gishu Counties. At national level, the programme took an active role in the ongoing drafting and development of the National Water Policy, the Environmental Health and Sanitation Bill. - the launch of the 4th Annual CSO Performance Report and the development of the 5th Annual CSO Performance Report further crystallized the deep desire among the WASH CSOs for self-governance, disorganization and continued contribution to the WASH/WRM sector. The programme was further enriched by the conduct of study cycles and technical working groups where key issues informing policy discourse were realized. In 2019, a review was undertaken of the programme by external consultants. Quote from the Executive Summary of the report "Forward looking Verification of Results from the KEWASNET Water Governance Support Programme 2014 2018", Finnish Consulting Group (FCG) October 2019: "The consultant concluded that the WGSP I empowered citizens to collectively engage on Water, Sanitation and Hygiene (WASH) and Water Resource Management (WRM) governance issues. In addition, WGSP I contributed to building CSOs capacity to facilitate citizen engagement and the governments capacity to create an enabling environment for citizen engagement. KEWASNET strategically implemented citizen participation activities based on Human Rights Based Approach (HRBA) and has achieved verifiable results and realised some impacts. Improved citizen involvement and engagement saw KEWASNET being included at the national and county level water leadership networks and committees. Under WGSP I, KEWASNET facilitated the formation of county level WASH networks that are hosted by the county governments. These networks include various county level stakeholders, CSOs and county governments. WGSP I contributed towards improved citizen participation in the WASH sector through training on citizen participation held in the counties. Policy influencing was a key component of WGSP I on both national and county levels. This was done by engaging KEWASNET member CSOs and key stakeholders in policy development processes. At the national level, KEWASNET facilitated public participation processes and funded some of the meetings towards finalisation of the Water Act 2016. KEWASNET supported the formulation of the National Water Policy 2012 by facilitating the public participation by CSOs (the Water Policy has not yet been finalised). KEWASNET also supported the development of Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy in 2016 by facilitating and funding public participation meetings. Towards sector knowledge in key WASH and WRM issues, a number of learning forums and activities were facilitated by KEWASNET. During such forums, gaps in interpretation of the Water Act 2016 by the CSOs and citizens were identified. This led to the development of popular versions of the Water Act for CSOs and citizens in 2018. KEWASNET had made a number of publications in the WASH/IWRM sector including CSOs performance reports which is being used by MoWS to inform its annual report. KEWASNET as an umbrella body for CSOs in water governance has contributed to building a stronger, more responsive and effective WASH sector by creating democratic spaces for rights holders to hold duty bearers accountable. An enabling environment was also created where key issues in the WASH/WRM sector were identified. In addition, KEWASNET has influenced collaboration between WASH/WRM stakeholders including CSOs and government institutions at national and county level." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110078-5111007801 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 7000000 3000000 1000000 0 5000000 1600000 2000000 0.0000000009 3000000 5000000 3400000 -5000000 0 0 3000000 2000000 1000000 0 3000000 0 -223482 0 24000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 1600000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3400000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 2000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 5000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 3000000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network 750000 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network -223482.07 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007803 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 293220 0 293220 293220 Cowater International Sweden AB 293220.48 Cowater International Sweden AB Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110078-5111007804 Sweden The purpose of the project is to strenghten CSO participation in the WASH sector in Kenya in order to secure better governance and sustainable delivery of water and sanitation services to the poor and underserved. Kenya Water and Sanitation Network (KEWASNET) program Water Sector Governance Support programmet tar avstamp i den konstitutionella rätten till vatten och sanitet i Kenya och avser att stärka deltagande, styrning och ansvarstagande av myndigheter och regeringen på lokal och nationell nivå inom vattensektorn. Insatsen kombinerar en nedifrån och upp ansats med kapacitetsuppbyggnad på lokal nivå för att hålla länsregeringar och vattenbolagen ansvariga, med en nedifrån och upp ansats med fokus på advocacy, fortsatt sektorreform och kunskapsspridning på nationell nivå. I utvalda län kommer dessutom budgetanalyser göras för att kunna rapportera på ett genomlysande sätt vad pengarna inom sektorn används till. Civila samhället inom vattensektorn kommer stärkas. Insatsen kompletterar annat stöd inom vattensektorn till statliga myndigheter rörande tillhandahållande av service på lokal nivå genom WSTF (Water Services Trust Fund) genom sitt rättighets- och deltagande perspektiv på lokal nivå. KEWASNET som nätverk har verkat i flera år och är en erkänd NGO aktör inom vattensektorn, men som autonomt nätverk endast i lite mer än 1 år och institutionella svagheter har identifierats i en utvärdering och den externa finansieringen är begränsad. Programmet löper i 3 år och tyngdvikt under det första året ligger därför på att bygga upp sekretariatet för att KEWASNET ska kunna uppfylla sitt mandat, utöka sin närvaro nationellt och även kunna hantera och attrahera ytterligare medel. Programme Goal Communities in the country enjoying a better quality of life through expanded and effective access to WASH and WRM basic services. This stems from better governance brought about by a strong and sustainable network of WASH/WRM sector actors pushing for change. Programme Objectives 1. To improve citizen participation in WASH service delivery and WRM sector decisions 2. To improve sector decision making and resource allocation 3. To improve sector knowledge in key WASH and WRM issues 4. To ensure a strong, responsive and effective WASH Sector Sweden KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Swedish International Development Cooperation Agency KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 -328788 0 0 -328788.49 KEWASNET/Kenya Water And Sanitation Civil Society Network Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130039 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The results achieved by the project are:- the concerted management of water resources, based on the master plans of water management and management and water management and management strategies, is applied in most watersheds. - the political, legal and financial framework for the management of water resources is applied with the application of the financial contribution to the payment of water and the polluter pays principle. - knowledge of water resources for uses, through a national water information system operating at 60%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130039-5113003901 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Government of Burkina Faso Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1760000 5230000 5120000 11000000 21500000 0 0 1760000 21500000 0 5230000 5120000 11000000 44610000 Government of Burkina Faso 1760000 Government of Burkina Faso 5230000 Government of Burkina Faso 5120000 Government of Burkina Faso 11000000 Government of Burkina Faso 0 Government of Burkina Faso 21500000 Government of Burkina Faso -3619343.8999999999 Government of Burkina Faso SE-0-SE-6-51130039-5113003902 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1922879 6511225 3290192 1449331 6511225 3290192 1922879 0 0 1449331 13173627 Mottagarlandets regering 756978.9 Mottagarlandets regering 1165900 Mottagarlandets regering 1538013.1200000001 Mottagarlandets regering 1426395.1799999999 Mottagarlandets regering 1232483.6899999999 Mottagarlandets regering 576910.73 Mottagarlandets regering 1728789.6899999999 Mottagarlandets regering 8632.63 Mottagarlandets regering 841815.89 Mottagarlandets regering 2448375.9900000002 Mottagarlandets regering 643821.7 Mottagarlandets regering 805508.92 Mottagarlandets regering -177182 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130039-5113003903 Sweden Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. Project objective is to apply IWRM in all the five river basins of Burkina Faso by 2015. This will be done through the establishment of operational river basin agencies, the developement and implementation of water resources (master) management plans, the developement of a water information system etc.A water fee will be also applyed to all the water users and polluters. In 2015, integrated water resource management (IWRM) is implemented in favor of socio-economic development of Burkina Faso Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9455 939797 0 9455 0 0 -50748 0 990545 949252 Mottagarlandets regering 9455.33 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130048 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Conducting joint advocacy on issues regarding the management of natural resources at local level A strength of the Consortium was its ability – through its local network of partners- to gather evidence on issues related to natural resources management at local level. The consortium has used those inputs for conducting joint advocacy and raising priorities and messages. This process serves as a practical mean to connect different levels including the local, regional and national. The Consortium uses its size and diversity of experiences and profiles to amplify advocacy action. The result is a significant depth and breadth of reach and influence. In addition, the consortium utilises its growing evidence-based and collective voice to provide input into a wide range of important forums and processes related to the governance of natural resources management. The work was often conducted in collaboration with other alliances and movements – serving to further expand the Consortium’s reach and impact. An illustration of this area of achievement is provided by the recent adoption of the agricultural land law (Programme GLD, Rapport Final 2014-2017, Pages 7 to 8) which was the result of a long process of mobilization of various actors as well as in the preparation of arguments and advocacy campaigns by CSOs. Increasing accountability and responsiveness from duty bearers on natural resources management Throughout the implementation, it was noted that more communities across the program are demanding increasingly more accountability and responsiveness from the duty bearers following the different actions carried out. In most of the municipalities covered, held public hearings, space where citizens had the opportunity to question local elected government officials on natural resources issues were held. This was used as a conduit to demand accountability and influence the quality of services. In line with this action mentioned above, the program has supported the monitoring, information and control systems as well as the participation of natural resources users through dialogue and debates on the issues of the exploitation of natural resources. Local government authorities have been the main beneficiaries of the activities implemented under this component. Key activities have included training sessions for representative of municipalities as well as the organization of the Malian Environment Weeks (Quinzaine de l'environnement) by certain municipalities. Some exchange visits with the purpose of learning and sharing experiences have been also organized. As part of the media coverage of natural resources management activities, the program has supported the pool of journalists/facilitators to hold exchange meetings and to participate in activities initiated by other actors working on the same theme. Thus, the representatives of the local radio stations have participated in the training sessions and information/awareness meetings of the networks and platforms in which local CSOs supported by the program are member. The citizen jury made up of elected local authorities and citizens coming from municipalities have listened to and examined information on natural resources and land issues. Elected local authorities have responded to questions of citizens. Certain deliberations and recommendations of the different citizen jury have been taken into account in the local development plans and by local decision makers. These experiences have provided a transparent and democratic tool to support a decision making process at local level. examples of concrete recommendations translated into decisions include bans on cutting green wood, the fight against bush fires and the participation  of citizens watch committees in municipality council meetings. (page 25). "It would appear that LDG III has succeeded in imparting on beneficiaries a sense of the meaning of accountability that previously did not exist, a very important result if it can be sustained over time". (Rapport final, Revue Indépendante à mi-parcours du Programme de Gouvernance Locale Démocratique (GLD) Phase III, Octobre 2016, Page 11)  Improving the participation of women in decision-making bodies Women's access to decision-making bodies has improved. This result is based on the presence of women in the municipal councils, monitoring committees and local infrastructures management bodies. This situation is the result of the support of the various phases of the LDG program and the support to the electoral process by other programs. Efforts have been made to maintain and improve the presence of women in community management bodies through the consolidation of land commissions or advocacy/lobbying for women’s representation.  The set-up of socio-professional organizations management structures as well as for those regarding local infrastructures management were also an opportunity to improve women’s access to decision-making bodies. (Page 9 Rapport final 2017). 64 citizens watch committees have been set-up and are composed on average of 30% of woman. Improving performance of local land management arrangements  The important result achieved against this component is the operationalization of 23 land commissions in 32 municipalities. These land commissions have been equipped with tools allowing them to perform tasks as for example the inventory of habits and customs in the area of land tenure management, the adoption of their rules and procedures and the development and the adoption of the record model of conciliation or non conciliation regarding the management of conflicts linked to the use of natural resources. Reinforced by these tools, the land commissions have intervened in the management of 90 cases of conflicts relating to the settlement of land disputes to the satisfaction of conflicting parties. The record of the settlement of land disputes were sent to the court for its technical approval (French word Homologation), which allowed the conflicting parties to gain in time and economy especially during periods of major agricultural work. Indeed, if the conflict cases were brought directly to justice, the procedures would take more time and require a lot of resources from the parties in conflict. The land commissions members are now able to lead a mediation process and master their roles and responsibilities through the different trainings received throughout the implementation period (Page 19 of the final report).  The land commissions supported by the program have been active during the three years of implementation. They have intervened in the management of ninety (90) cases of conflicts related to the settlement of land disputes (pastoral and agricultural land) to the satisfaction of the parties and the concerned municipalities. The minutes drawn from the conciliations are sent to the court for homologation; this allowed the actors, during periods of intensive agricultural work, to save time and resources (money and work). Indeed, if the problem were directly brought to justice, these resolved conflicts would drag on long enough time and require a lot of resources to the parties in conflict. The program has also accompanied communities in the realization of collective infrastructures enabling the sustainable exploitation of natural resources. At the end of 2015,  11 collective installations including 4 small market gardens, 2 small dams and 5 operational deep-sea pools have management committees. These infrastructures have improved the access to water for humans and animals. For example, 4 ponds have been dug out in the municipalities of Anchawadji, Intillit in the Gao region.   Another key result reported under this component is the involvement of local radios in sensitizations activities through non-violent transformation activities, the dissemination of local conventions regarding sustainable use of natural resources. Moreover, the agricultural orientation law, the pastoral charter, the land tenure code have been translated in local language and disseminated in 18 municipalities covered by the program. (Page 14). The partnership with 22 local radio stations has permitted an awareness raising of citizens on land and natural resources issues. (Page 21).  Improving sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water) Communities have been strengthened in the protection, conservation and restoration of soils to ensure sustainable use of land and water resources through erosion control, reforestation and sites reserved for natural regeneration.             No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130048-5113004801 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 20000000 20000000 20000000 0 20000000 15600000 0 0 20000000 0 20000000 0 -15600000 20000000 -20000000 60000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 20000000 International NGO 20000000 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51130048-5113004803 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 423392 423392 423392 International NGO 423392 International NGO Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130048-5113004805 Sweden Four INGOs led by Diakonia have submitted an application for the development intervention “Local Democratic Governance” (LDG), phase 3 in Mali during the period 2014-2017. The overall development intervention cost is approximately 76 MSEK. The intervention aims to improve inclusiveness and accountability of land governance and prevent conflict linked to land management in Mali. This will be achieved through the implementation of four components with the following results: 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability between stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). The four INGOs i.e Diakonia, Norwegian Church Aid, SNV and Helvetas Swiss Intercooperation will implement the intervention together with local Civil Society Organisations. The intervention is supported solely by Sweden and it is planned that the four INGOs will forward funds to their local partners. Fyra intenationella enskilda organisationer (INGOs) med svenska organisationen Diakonia som fokalpunkt har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd till programmet “Local Democratic Governance” (LDG), fas 3 i Mali för perioden 2014-2017. Den totala kostnaden för programmet är SEK 76 miljoner. Insatsen syftar till att förbättra delaktighet och ansvarstagande inom markfrågor för småskaliga jordbrukare och motverka konflikter i relation till markanvändning i Mali. Fyra resultatområden är identifierade: 1) Förbättrad funktionalitet av lokala överenskommelser för markanvändning; 2) Stärkt ägarskap hos lokala myndigheter vad gäller mark- och naturresursfrågor; 3) Stärkt medborgarkontroll och ökat ansvarsutkrävande i relation till mark- och naturresursfrågor; 4) Mer hållbar användning av jordbruksmark och andra naturresurser (skog, betesmarker, vatten). De fyra organisationerna som ansöker om stöd är svenska Diakonia, norska Kyrkans Nödhjälp, holländska SNV och schweiziska Helvetas Swiss Intercooperation. Dessa kommer att genomföra programmet i nära samarbete med lokala organisationer. Insatsen finansieras endast via svenska medel. Medel kommer att vidarebefordras till lokala organisationer. Av Sidas språkregel följer att aktuellt avtal enligt huvudregeln ska utformas på svenska. I detta fall utgör avtalet en tillkommande del i ett befintligt samarbete med mellan parterna, där tidigare avtal har upprättats på engelska. Därtill är den faktiska målgruppen för avtalet Diakonias regionala kontor och dess samarbetspartners, för vilka engelska är ett krav. Med hänsyn härtill bedöms det motiverat att i detta fall genom avsteg från språkregelns huvudregel utforma avtalet på engelska. 1) Improved performance of local land management arrangements; 2) Improved ownership of local government authorities in land and natural resources management; 3) Improved the performance of citizen control for accountability among stakeholders involved in land and natural resources management; 4) Improved sustainable use of agricultural land and other natural resources (forests, grazing, water). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15600000 15600000 -196130 15600000 Diakonia 15600000 Diakonia -196130 Diakonia Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51130049 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130049-5113004901 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 15000000 29000000 0 0 0 6000000 29000000 15000000 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 29000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004903 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130049-5113004904 Sweden Programme supporting UNCICEF Child Protection and Child survival and development components Component 3: Thematic support to "Young Child Survival and Development" with focus on WASH to be implemented during 2013. Komponent 3: Tematiskt stöd till "Barns överlevnad och utveckling" med focus på vatten, hygien och sanitet för implementering under 2013. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2436840 -2436840 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-51130089 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sweden contributed to the United Nations Trust Fund in Support of Peace and Security in Mali jointly with other donors, including the UK, Denmark, Belgium, the Netherlands, Norway, Canada and Austria. The Swedish contribution was aimed to specifically support "reconciliation mechanisms at national and local level and increased women participation". The funds were not co-mingled with other donor contributions, but used for separate projects to which the Embassy gave no-objective before approval. The agreement on a contribution of 35 MSEK to the Trust fund was signed in November 2017. Activities started slowly. Only one project was approved for Swedish funding until the issuing of the first report, July 2018. The report refers to a change to the MINUSMA mandate following a strategic review of the mission, and a new Security Council Resolution in June 2018, as reasons for "realignment" of the fund and the slow process of approving new projects. The implementation continued to be delayed, and at two occasions no-cost extensions were approved, for 2021 and for 2022 with a final end date of 31 Dec 2022. The final report was drafted in November 2023, at a point in time the MINUSMA was withdrawing from Mali (withdrawal to be concluded 31 Dec 2023), following a request from the Malian government and a subsequent UNSC resolution in June 2023. The final report provides information on the fifteen projects that Swedish funds (35 MSEK) were used for (out of a total of 287 projects to a total cost of 127 MUSD). See statement on report for a summary of all fifteen projects. In terms of the overall results of the fund, the UN reports that it constituted "an important instrument for the peace process in Mali as it provides essential support in the fields of mediation, reconciliation, SSR / DDR, security, restoration of state authority, human rights, and the rule of law. Furthermore, it responds to the urgent needs of the populations of northern Mali in terms of basic social services in the areas of major infrastructure, water and sanitation, energy, and economic recovery." The fifteen projects reported on, reflects a variety of interventions - infra-structure, training, capacity-building of both public institutions and officials, citizens and organisations, and "emergency mediation". The geographical distribution of support is in line with what was planned - the North, the Centre as well as country-wide interventions. Examples of results reported: - for the 2020 elections, Swedish funds were used for training of election commission (CENI) agents, local leaders and interim authorities. In addition, an electoral guide was printed and made available to 25,000 voting offices. - implementation and ownership of the Peace Process was strengthened through the distribution of the Charter for Peace, Unity and National Reconciliation, the promotion of the Independent Observers report, and the holding of technical exchanges between MINUSMA and parliamentarians Other efforts reported includes social cohesion, community mediation and deradicalization in the Mopti region, and strengthening of communal and village land commissions to manage land disputes. Results from these initiatives are not coming out clearly from the report. Investments were also done in the transitional justice initiatives - by supporting the Truth, Justice and Reconciliation Commission. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130089-5113008902 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 35000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 15000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 10000000 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008903 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency Femconsult 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 114904 199024 0 114904 199024 0 0 0 0 0 0 0 0 313928 Femconsult 114904.03 Femconsult 199024.42 Femconsult Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130089-5113008904 Sweden The intervention is a contribution to the UN Trust Fund in support of Peace and Security in Mali which is administered by the UN Multidimensional Integrated Stabilisation Mission in Mali (MINUSMA). The Trust Fund works mainly in the northern and central parts of the country with the overall purpose of providing support to Malian-led efforts to resolve the crisis in Mali. This is done by providing a multidimensional approach which includes facilitating return of state authortity to the northern regions, support to Malian institutions within critical areas such as the justice sector, and promotion of dialogue and human rights at different levels. Sweden will contribute with a total of 36 MSEK for the period 2017-2020 and the focus will be aligned to the two strategy results under Human Security in the Swedish strategy: Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level and Greater influence and women’s participation in peace processes and in peace building and state building. More precisely, activities relevant for the Swedish contribution may be related to: gender equality and the women, peace and security-agenda, mediation processes, reconciliation, social cohesion, elections, rule of law and justice, and transitional justice. The Swedish contribution will strictly follow the OECD/DAC criteria for ODA eligibility, thus excluding any activity qualified as military spending. Insatsen är ett bidrag till FN:s förvaltningsfond för fred och säkerhet i Mali, som administreras av FN:s Multidimensionella Integrerade Stabiliseringsuppdrag i Mali (MINUSMA). Förvaltningsfonden arbetar huvudsakligen i de norra och centrala delarna av landet med det övergripande syftet att ge stöd till maliska ansträngningar för att lösa krisen i Mali. Detta görs genom en multidimensionell ansats som bland annat ska underlätta återinrättandet av statlig närvaro i de norra delarna av landet, ge stöd till maliska institutioner inom kritiska områden såsom rättsväsendet samt främja dialog och mänskliga rättigheter på olika nivåer. Sverige kommer att bidra med totalt 36 MSEK för perioden 2017-2020 och fokus kommer att koppla an till de två resultaten under området Mänsklig Säkerhet i den svenska strategin: Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå och stärkt deltagande och inflytande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- statsbyggande. Det innebär att aktiviteter som är relevanta för det svenska bidraget kan komma att relatera till jämställdhet och agendan för kvinnor, fred och säkerhet, medlingsprocesser, försoning, social sammanhållning, val, rättsstatsprinciper och övergångsrättvisa. Det svenska bidraget kommer att strikt följa OECD / DAC-kriterierna för officiellt statligt utvecklingsbistånd (Official Development Assistance, ODA), vilket innebär att all verksamhet som kvalificeras som militära utgifter undantas. The objectives of the intervention are aligned with the objectives under the area of support Human Security, in the development cooperation strategy for Mali, namely: - Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level - Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding.   Sweden UNDPO/United Nations Department of Peacekeeping Operations Swedish International Development Cooperation Agency MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2636967 -2636967 -2636967 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali -2636967.1099999999 MINUSMA/The United Multidemensionsional Integrated Stabilization Mission in Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140016 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-51140016-5114001601 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 7927503 13140517 35931980 0 0 1043480 0 7500000 7000000 0 12616232 64000000 Dev. country based NGOs 7000000 Dev. country based NGOs 7500000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 2616231.98 Dev. country based NGOs 1043480 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001602 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 317070 0 0 524285 427503 427503 Dev. country based NGOs 517415 Dev. country based NGOs 6870 Dev. country based NGOs 317070 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140016-5114001603 Sweden Facilitation of private sector development through the Swedish financed Malonda Foundation in the Niassa Province for the agriculture, forestry and tourism sectors. Facilitering av privatsektorutveckling i Niassa-provinsen genom Malondastiftelsen för sektorerna jordbruk, skogsbruk och turism. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 774509 0 774508.6800000001 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140101 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51140101-5114010101 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 473808 5000 473808 5000 478808 Other 217200 Other 256608 Other 5000 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140101-5114010102 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85476 85476 85476 Other 85476 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140101-5114010103 Sweden The intervention consists of a frame decision related to research cooperation between Sweden and Mozambique. To the frame decision short-term assignments will be connected as components, all with their separate decision including assessments of the partner, objective and expected results. Insatsen består av ett rambeslut (15/15) för foskningsutvecklande insatser länkat till foskningssamarbetet mellan Sverige och Mocambique. Enskilda beslut tas för varje insats som länkas till denna insats som komponenter. Ambassaden har sedan 2004 haft en årlig programutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, uppföljning och utvärdering av programinsatser och bidra till ökad kompetens inom utvecklinssamarbetet i Mocambique. I denna har även forskningsinstaserna ingått. Sedan 2013 redovisas forskningsinsatserna på ett separat avräkningskonto och det är därför naturligt att forskningsinsatserna forsatt har en separat insats för programutveckling - forksings-PUM. Ett antal olika enskilda uppdrag kommer att financieras ur fonden, t.ex. bakgrundsstudier inför beredning, utvärderingar och uppföljningsrelaterade studier samt kunskapsspridande aktiviteter i form av seminarier, publikationer och översättningar. Vidare finansierar fonden revisionstjänster som faller utanför avtalsbeslutade partnerrevisioner, som t.ex. systemrevision och stöd till tolkning av revisioner. Varje enskild komponent inom programinstasen bör inte överskrida en tidsram på sex månader, ha en begränsad utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Resultat för utvecklingsinsatsen bidrar till att uppnå av regeringen beslutade strategimål eller motsvarande samt är förenliga med övriga av regeringen beslutande styrande dokument. Varje separat komponent ska: (i) beslutas om i ett separat beslut; (ii) redovisas som en separat komponent inom insatsen forsknings-PUM; (iii) handläggas av en ansvarig handläggare, både gällande finasiella transaktioner och resultatuppföljning. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19618 19618 19618 Other 19618.31 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51140111 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Results within Recipient-executed activities In relation to the MozFIP project, the following results are worth highlighting: - Community land delimitation: The final target of 160 communities delimited was achieved. - Planted forest grant scheme: The planted forest area reached an area of 2560 hectares (final target was 2000ha). - Agroforestry Systems: 7195 hectares were successfully achieved in both Zambezia and Cabo Delgado landscapes, surpassing the target of 1500hectares. - Sustainable charcoal production: 200 charcoal producers were trained. Two forest concessions for charcoal production have been approved. The forest inventory and the forest management plans have been finalized. Both concessions amount to an area of ca. 7,675 hectares. The business plan and marketing strategies are being implemented food security for subsistence farmers, while also reducing shifting cultivation and thus pressure on natural forests. Trees can be planted and managed to address domestic and market requirements related to biomass energy, wood, fruit, and other non-timber products while contributing to greater agriculture productivity by enhancing organic matter in the soil and promoting a better ecosystem for agents needed for sustainable production (e.g. pollinator agents). - Forest Operators Evaluation: a new assessment took place in the Nov/ Dec 2021, and is used as a tool to cancel licenses that are not in conformity, preventing deforestation. Results within Bank-executed activities - Capacity building and institutional strengthening of the national sustainability fund - FNDS - contributing to FNDS fulfilling the requirements of the Green Climate Fund (GCF) and to its status as Mozambique's National Accredited Agency. - Communities and small-scale private sector entities improved access to markets and alternative income generating activities. Special emphasis was put on youth and women as change agents. - Analytical work improving and informing work of Mozambique's government and other partners' related to intergrated landscapes and community based natural resource management (CBNRM). Results within Covid-19 support (Biofund CIVID Emergency Fund) This support helped ensure the protection of over 13 million hectares of unique biodiversity, representing 63 % of the total protected area network in Mozambique. It also supported temporary job opportunities for community members; support to community groups; and made sure rangers could keep their salaries despite the drastic reductions in nurture-based tourism incomes during the pandemic. In addition to the result achieved, in 2018, the ILM Team was awarded the 2018 World Bank Sustainable Development VPU Team Awards and the Stories of Impact Award within the World Bank Group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140111-5114011101 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 30000000 20000000 0 0 35000000 0 20000000 30000000 -30000000 40000000 30000000 -30000000 -30000000 -20000000 0 30000000 -15000000 20000000 15000000 30000000 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 35000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140111-5114011102 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 0 0 12000000 0 0 0 11500000 0 0 23500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140111-5114011103 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1360474 -1360474 -1360474 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1360474.6200000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140116 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Elections Government & Civil Society-general Overall the program has, despite challenges, made some important progress such as influenced the improvement of the knowledge and awareness among political parties, electoral management bodies and the judiciary over the rules of the game associated with the 2018/2019 electoral processes. The role of civic engagement has been consolidated by increasing voice around critical issues involving elections. Electoral laws A direct effect of the intervention is the change in electoral laws. A new decentralisation legal framework came into effect devolving powers to the local level where voters are now able to elect their representatives directly through the ballot. Of particular relevance, for the first time voters elected their provincial governors. The change in electoral laws made it possible for future election of district administrators. Party capacity The 2018 municipal election was a more competitive election with opposition performing significantly better, and political parties improved their knowledge about the electoral law, and the awareness over the relevance of observing the electoral dispute resolution mechanisms. However, the parties have been weak in terms of improving their role in the parliament, even more in terms of governance and policy debate. Management of the electoral process EISA has published different policy briefs analyzing the electoral system and processes which was useful for broader sharing of views and relevant as part of the effort of promoting the necessary changes required from the electoral management bodies. Despite trainings and discussions with the electoral management body on the topic of integrity of elections the body have however remained weak and unable to secure transparency and integrity of the 2018/2019 electoral processes. EISA's consortium deployed the largest number of electoral observers during the 2018/2019 electoral processes and covered the whole phases of the electoral process, to ensure more credible monitoring and observation, and provides to the electoral authority timely relevant recommendations for improvements. One challenge was the accreditation of electoral observers. Civil society The programme made a substantial contribution to the strengthening of civic engagement in the 2018/2019 electoral processes by contributing to a strong and improved quality of civil society election monitoring and observation, which was at large supported by technological tools to ensure efficiency. An electoral platform called "Electoral Transparency Platform - ETP" was created, which included not only civil society organizations but also the electoral management bodies, political parties, and representatives of the judiciary. The role of CSOs has been significantly important and with the support of EISA, for the first time, CSOs carried out full observation, covering all phases of the electoral process. However, the ability of political parties to participate in elections, mobilize and organize themselves for an effective and consistent capacity to monitor the ballot boxes remains a major challenge. Gender The Cooperation partner organised training for political parties (represented in in parliament), covering different topics ranging from gender equality, representation of women in parliament as well as women and democracy. This inspired political parties to select women along side men in their internal electoral processes leading to the general elections in 2019. As a result, by the end of 2019 more women were elected into parliament. Youth The trainings also aimed to help political parties to structure themselves better and to be more inclusive to different sectors of the society. The narrative report submitted by EISA highlights that in 2019 political parties included more young people (persons below 35) in their meetings, meaning progress in terms of youth involvement in democratic processes through political participation. Media As a result of the intervention the media has published opinions with more analysis of Constitutional provisions and other legal instruments applicable during elections. This was a positive step in a context where previous publications made little reference to the law, if any at all. EISA has also been instrumental in writing opinion pieces for the media. Although unintended, the overall result was increased public awareness or education about the electoral laws and the electoral process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140116-5114011601 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 12000000 1750000 0 -111352 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 20000000 5000000 0 0 -5000000 0 5000000 0 0 0 5000000 -5000000 -111352 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 33638648 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 20000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 5000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 7000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 1750000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -111352.09 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011603 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden Act Sida Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 182665 0 0 129065 0 53600 182665 Ernst & Young 129065.47 Ernst & Young 53599.7 Ernst & Young Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140116-5114011606 Sweden The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Målet med programmet var en mer trovärdig valprocess 2018/2019 genom ett förbättrat engagemang av intressenter i processen. Målen skulle uppnås genom politiska partiers mer effektiva roll i styrning och valövervakning, en förbättrad rättslig och institutionell ram för val och ett starkare medborgerligt engagemang i valprocessen. The objective of the program was a more credible 2018/2019 electoral process through improved engagement of electoral stakeholders in the process. The objectives was to be achieved through an effective role played by political parties in governance and election monitoring, an improved legal and institutional framework for elections, and stronger civic engagement in the electoral process. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1849547 0 0 0 -536464 -1313083 0 0 0 -1849547 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -536463.72 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa -1313082.97 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51170036 Sweden AECF-Agribusiness Window for Tanzania is a challenge fund that aims to co-finance and stimulate, innovative and catalytic private agri-business investments in Tanzania. It is implemented by AGRA (Alliance for Green Revloution in Africa). Tilläggsbeslutet gäller ett tillskott till AECF för att finansiera en tredje runda av Tanzania Agri-business Window (TZAW) där företag kan söka stöd för affärsmodeller inom jordbrukssektorn som gynnar människor som lever i fattigdom. Ett antal vinnande företag väljs ut bland annat baserat på hur väl och hur många fattiga människor kan dra nytta av företagets affärsmodell, som producenter, konsumenter, leverantörer mm. Tidigare stöd har gått till runda två av TZAW och Renewable Energy and Climate Change Adaptation Technologies (REACT-TZ). Det är ännu för tidigt att rapportera resultat från dessa två utlysningar, men rapportering från första rundan (ej finansierad av Sida-stöd) visar resultat i linje med uppsatta målsättningar och visar att modellen fungerar väl. Det bedöms finnas ett ansenligt antal lovande företag inom jordbrukssektorn i Tanzania som skulle kunna kvalificera för AECF-stöd. Utifrån goda förutsättningar och baserat på erfarenheter av redan pågående verksamhet genom AECF i Tanzania bedöms ett stöd till en tredje runda av TZAW vara relevant. Den tredje rundan kommer att innebära en väsentlig ökning av det förväntade antalet människor som ska öka sina inkomster som en följd av projekten. The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) is a multi-donor funded financing facility aimed at stimulating private sector driven innovations to improve market systems for enterprises in agribusinesses, renewable energy, and finance. It makes the markets work profitably better for the poor in the rural areas in Africa and stimulate further investments by private sector entrepreneurs. The Fund awards grants and non-recourse loans to projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information, with the aim of improving households incomes and reducing rural poverty. Based on the poverty dimensions, to achieve the goal, AECF provides catalytic financial RESOURCES as matching grants for companies, selected through a competitive process. This promotes private sector innovations and investments in projects that create OPPORTUNITIES to the poor as employees, contract farmers, out-growers and/ or suppliers. Sida through the Embassy in Dar es Salaam bilateral strategy and the UK Department for International Development (DFID), now FCDO, has been co-funding the Agribusiness windows for rounds Two and Three (TZAW R2 & R3). The total funding about amount for Round Two (R2) has been USD 4.55 million with proportion of 76% from DFID and 24% from Sida and USD 9.15 million for Round Three (R3), with 50% from each funder. The programme had 25 projects (8 for R2 and 17 R3) representing a mix of agribusiness enterprises in Tanzania. The support agreement to TZAW R2 & R3 ended in 2020. The agreement however was shared with REACT window which was no-cost extended. The original design of TZAW/REACT challenge funds included the repaid grants, a non-recourse loans to innovative projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information. However, the decision on how to use the repaid grants funds collected from the challenge fund private sector companies was not clearly decided. AECF therefore has been reaching out to donors bilaterally with proposals to reinvest the collected funds. As of December 2022, AECF reported to have collected about USD 1.7 million from Tanzania bilateral strategy window (TZAW) and in 2023 AECF reported USD 1.2 million from unspent funds from REACT min-grid challenge funds. The dialogue was done regarding the use of the funds and it was deliberated that there is potential of more development impact from having another round of challenge fund agribusiness projects and hence a no-cost extension was proposed since the repaid grant is not new funding. The decision also involved to reallocate the unspent funds from REACT to TZAW The Seed for Impact Program (SIP), is therefore a specific window created through extension of existing AECF-TZAW window with funding from Sida, aims to transform Tanzanian's seed sector by enabling smallholder farmers to access certified, climate-resilient seed varieties. With a total investment of USD 2.9 million comprising an initial USD 1.7 million and a top-up of USD 1.2 million the program focuses on scaling the production and distribution of improved bean, sorghum, and sesame seeds. The initiative prioritizes inclusivity and sustainability by blending grant funding with private co-investment and technical assistance, particularly targeting underserved regions such as Mbeya, Songwe, Kilimanjaro, Katavi, Manyara, Dodoma, and Ruvuma. The objective is to invest in measurable and demonstrable impact at the local scale, to build a lasting impact for the expansion of the approach to other regions in future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture The first year of implementing the new Seed for Impact Programme challenge funds mainly involved the process of running the challenge funds competition, due-diligence and commissioning of the projects. The first round processes are reported to be complete. During the first year AECF undertook scoping study on the status of climate resilient crop varieties and access to germplasm by the private seed enterprises in Tanzania. The research was conducted to gain an understanding of the status of climate-resilient crop varieties in Tanzania and recommend specific crop varieties to be promoted, along with strategies for scaling up adoption. It focused on specific questions related to the national catalogue of crop varieties, engagement with stakeholders in crop improvement, organizations involved in improving climate-resilient crop varieties, the role of research organizations in creating awareness of improved and climate-resilient crop varieties, and the status of plant breeders' rights in Tanzania. The second activity was running the challenge fund competition, due diligence and commissioning of projects. The process involved a call for competition publicized on the AECF website and other media outlets as well as workshops, and proposal submissions through the official submittable platform and proposal review by a competent team of experts. Ten proposal were received. After successfully passing the proposal stage, companies underwent comprehensive business planning and due diligence phases. Three companies Agrinature, Namburi and Kinemo, were approved for funding and contracting was finalized in March 2024. Regarding the challenge funds financing outcome, the report shows that the approved grant funding to Agrinature Company Limited to the tune of US$ 499,680 with matching funds of US$ 203,532, for a project valued at US$ 703,248. For Kinemo Agro Seeds and Chemicals Traders Co. Ltd to the approved funding is around US$ 178,187.10 with matching funds of US$ 67,194.90, for the project valued at US$ 245,382. Upon contracting the above approved companies for funding, an initial US$ 158, 196.00 were disbursed to enable them to start the project activities. Moreover reports shows the disbursement schedule and the goal is to ensure 90% of the investment funds goes out by end of the year 2024 and the developmemt results are expected to be reported in the 2025 reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170036-5117003601 Sweden AECF-Agribusiness Window for Tanzania is a challenge fund that aims to co-finance and stimulate, innovative and catalytic private agri-business investments in Tanzania. It is implemented by AGRA (Alliance for Green Revloution in Africa). Tilläggsbeslutet gäller ett tillskott till AECF för att finansiera en tredje runda av Tanzania Agri-business Window (TZAW) där företag kan söka stöd för affärsmodeller inom jordbrukssektorn som gynnar människor som lever i fattigdom. Ett antal vinnande företag väljs ut bland annat baserat på hur väl och hur många fattiga människor kan dra nytta av företagets affärsmodell, som producenter, konsumenter, leverantörer mm. Tidigare stöd har gått till runda två av TZAW och Renewable Energy and Climate Change Adaptation Technologies (REACT-TZ). Det är ännu för tidigt att rapportera resultat från dessa två utlysningar, men rapportering från första rundan (ej finansierad av Sida-stöd) visar resultat i linje med uppsatta målsättningar och visar att modellen fungerar väl. Det bedöms finnas ett ansenligt antal lovande företag inom jordbrukssektorn i Tanzania som skulle kunna kvalificera för AECF-stöd. Utifrån goda förutsättningar och baserat på erfarenheter av redan pågående verksamhet genom AECF i Tanzania bedöms ett stöd till en tredje runda av TZAW vara relevant. Den tredje rundan kommer att innebära en väsentlig ökning av det förväntade antalet människor som ska öka sina inkomster som en följd av projekten. The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) is a multi-donor funded financing facility aimed at stimulating private sector driven innovations to improve market systems for enterprises in agribusinesses, renewable energy, and finance. It makes the markets work profitably better for the poor in the rural areas in Africa and stimulate further investments by private sector entrepreneurs. The Fund awards grants and non-recourse loans to projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information, with the aim of improving households incomes and reducing rural poverty. Based on the poverty dimensions, to achieve the goal, AECF provides catalytic financial RESOURCES as matching grants for companies, selected through a competitive process. This promotes private sector innovations and investments in projects that create OPPORTUNITIES to the poor as employees, contract farmers, out-growers and/ or suppliers. Sida through the Embassy in Dar es Salaam bilateral strategy and the UK Department for International Development (DFID), now FCDO, has been co-funding the Agribusiness windows for rounds Two and Three (TZAW R2 & R3). The total funding about amount for Round Two (R2) has been USD 4.55 million with proportion of 76% from DFID and 24% from Sida and USD 9.15 million for Round Three (R3), with 50% from each funder. The programme had 25 projects (8 for R2 and 17 R3) representing a mix of agribusiness enterprises in Tanzania. The support agreement to TZAW R2 & R3 ended in 2020. The agreement however was shared with REACT window which was no-cost extended. The original design of TZAW/REACT challenge funds included the repaid grants, a non-recourse loans to innovative projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information. However, the decision on how to use the repaid grants funds collected from the challenge fund private sector companies was not clearly decided. AECF therefore has been reaching out to donors bilaterally with proposals to reinvest the collected funds. As of December 2022, AECF reported to have collected about USD 1.7 million from Tanzania bilateral strategy window (TZAW) and in 2023 AECF reported USD 1.2 million from unspent funds from REACT min-grid challenge funds. The dialogue was done regarding the use of the funds and it was deliberated that there is potential of more development impact from having another round of challenge fund agribusiness projects and hence a no-cost extension was proposed since the repaid grant is not new funding. The decision also involved to reallocate the unspent funds from REACT to TZAW The Seed for Impact Program (SIP), is therefore a specific window created through extension of existing AECF-TZAW window with funding from Sida, aims to transform Tanzanian's seed sector by enabling smallholder farmers to access certified, climate-resilient seed varieties. With a total investment of USD 2.9 million comprising an initial USD 1.7 million and a top-up of USD 1.2 million the program focuses on scaling the production and distribution of improved bean, sorghum, and sesame seeds. The initiative prioritizes inclusivity and sustainability by blending grant funding with private co-investment and technical assistance, particularly targeting underserved regions such as Mbeya, Songwe, Kilimanjaro, Katavi, Manyara, Dodoma, and Ruvuma. The objective is to invest in measurable and demonstrable impact at the local scale, to build a lasting impact for the expansion of the approach to other regions in future. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 27500000 0 0 0 17500000 0 0 -17500000 10000000 27500000 0 0 0 17500000 17500000 55000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 10000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 10000000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 17500000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 17500000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund SE-0-SE-6-51170036-5117003602 Sweden AECF-Agribusiness Window for Tanzania is a challenge fund that aims to co-finance and stimulate, innovative and catalytic private agri-business investments in Tanzania. It is implemented by AGRA (Alliance for Green Revloution in Africa). Tilläggsbeslutet gäller ett tillskott till AECF för att finansiera en tredje runda av Tanzania Agri-business Window (TZAW) där företag kan söka stöd för affärsmodeller inom jordbrukssektorn som gynnar människor som lever i fattigdom. Ett antal vinnande företag väljs ut bland annat baserat på hur väl och hur många fattiga människor kan dra nytta av företagets affärsmodell, som producenter, konsumenter, leverantörer mm. Tidigare stöd har gått till runda två av TZAW och Renewable Energy and Climate Change Adaptation Technologies (REACT-TZ). Det är ännu för tidigt att rapportera resultat från dessa två utlysningar, men rapportering från första rundan (ej finansierad av Sida-stöd) visar resultat i linje med uppsatta målsättningar och visar att modellen fungerar väl. Det bedöms finnas ett ansenligt antal lovande företag inom jordbrukssektorn i Tanzania som skulle kunna kvalificera för AECF-stöd. Utifrån goda förutsättningar och baserat på erfarenheter av redan pågående verksamhet genom AECF i Tanzania bedöms ett stöd till en tredje runda av TZAW vara relevant. Den tredje rundan kommer att innebära en väsentlig ökning av det förväntade antalet människor som ska öka sina inkomster som en följd av projekten. The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) is a multi-donor funded financing facility aimed at stimulating private sector driven innovations to improve market systems for enterprises in agribusinesses, renewable energy, and finance. It makes the markets work profitably better for the poor in the rural areas in Africa and stimulate further investments by private sector entrepreneurs. The Fund awards grants and non-recourse loans to projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information, with the aim of improving households incomes and reducing rural poverty. Based on the poverty dimensions, to achieve the goal, AECF provides catalytic financial RESOURCES as matching grants for companies, selected through a competitive process. This promotes private sector innovations and investments in projects that create OPPORTUNITIES to the poor as employees, contract farmers, out-growers and/ or suppliers. Sida through the Embassy in Dar es Salaam bilateral strategy and the UK Department for International Development (DFID), now FCDO, has been co-funding the Agribusiness windows for rounds Two and Three (TZAW R2 & R3). The total funding about amount for Round Two (R2) has been USD 4.55 million with proportion of 76% from DFID and 24% from Sida and USD 9.15 million for Round Three (R3), with 50% from each funder. The programme had 25 projects (8 for R2 and 17 R3) representing a mix of agribusiness enterprises in Tanzania. The support agreement to TZAW R2 & R3 ended in 2020. The agreement however was shared with REACT window which was no-cost extended. The original design of TZAW/REACT challenge funds included the repaid grants, a non-recourse loans to innovative projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information. However, the decision on how to use the repaid grants funds collected from the challenge fund private sector companies was not clearly decided. AECF therefore has been reaching out to donors bilaterally with proposals to reinvest the collected funds. As of December 2022, AECF reported to have collected about USD 1.7 million from Tanzania bilateral strategy window (TZAW) and in 2023 AECF reported USD 1.2 million from unspent funds from REACT min-grid challenge funds. The dialogue was done regarding the use of the funds and it was deliberated that there is potential of more development impact from having another round of challenge fund agribusiness projects and hence a no-cost extension was proposed since the repaid grant is not new funding. The decision also involved to reallocate the unspent funds from REACT to TZAW The Seed for Impact Program (SIP), is therefore a specific window created through extension of existing AECF-TZAW window with funding from Sida, aims to transform Tanzanian's seed sector by enabling smallholder farmers to access certified, climate-resilient seed varieties. With a total investment of USD 2.9 million comprising an initial USD 1.7 million and a top-up of USD 1.2 million the program focuses on scaling the production and distribution of improved bean, sorghum, and sesame seeds. The initiative prioritizes inclusivity and sustainability by blending grant funding with private co-investment and technical assistance, particularly targeting underserved regions such as Mbeya, Songwe, Kilimanjaro, Katavi, Manyara, Dodoma, and Ruvuma. The objective is to invest in measurable and demonstrable impact at the local scale, to build a lasting impact for the expansion of the approach to other regions in future. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12500000 12500000 0 12500000 International NGO 12500000 International NGO SE-0-SE-6-51170036-5117003603 Sweden AECF-Agribusiness Window for Tanzania is a challenge fund that aims to co-finance and stimulate, innovative and catalytic private agri-business investments in Tanzania. It is implemented by AGRA (Alliance for Green Revloution in Africa). Tilläggsbeslutet gäller ett tillskott till AECF för att finansiera en tredje runda av Tanzania Agri-business Window (TZAW) där företag kan söka stöd för affärsmodeller inom jordbrukssektorn som gynnar människor som lever i fattigdom. Ett antal vinnande företag väljs ut bland annat baserat på hur väl och hur många fattiga människor kan dra nytta av företagets affärsmodell, som producenter, konsumenter, leverantörer mm. Tidigare stöd har gått till runda två av TZAW och Renewable Energy and Climate Change Adaptation Technologies (REACT-TZ). Det är ännu för tidigt att rapportera resultat från dessa två utlysningar, men rapportering från första rundan (ej finansierad av Sida-stöd) visar resultat i linje med uppsatta målsättningar och visar att modellen fungerar väl. Det bedöms finnas ett ansenligt antal lovande företag inom jordbrukssektorn i Tanzania som skulle kunna kvalificera för AECF-stöd. Utifrån goda förutsättningar och baserat på erfarenheter av redan pågående verksamhet genom AECF i Tanzania bedöms ett stöd till en tredje runda av TZAW vara relevant. Den tredje rundan kommer att innebära en väsentlig ökning av det förväntade antalet människor som ska öka sina inkomster som en följd av projekten. The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) is a multi-donor funded financing facility aimed at stimulating private sector driven innovations to improve market systems for enterprises in agribusinesses, renewable energy, and finance. It makes the markets work profitably better for the poor in the rural areas in Africa and stimulate further investments by private sector entrepreneurs. The Fund awards grants and non-recourse loans to projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information, with the aim of improving households incomes and reducing rural poverty. Based on the poverty dimensions, to achieve the goal, AECF provides catalytic financial RESOURCES as matching grants for companies, selected through a competitive process. This promotes private sector innovations and investments in projects that create OPPORTUNITIES to the poor as employees, contract farmers, out-growers and/ or suppliers. Sida through the Embassy in Dar es Salaam bilateral strategy and the UK Department for International Development (DFID), now FCDO, has been co-funding the Agribusiness windows for rounds Two and Three (TZAW R2 & R3). The total funding about amount for Round Two (R2) has been USD 4.55 million with proportion of 76% from DFID and 24% from Sida and USD 9.15 million for Round Three (R3), with 50% from each funder. The programme had 25 projects (8 for R2 and 17 R3) representing a mix of agribusiness enterprises in Tanzania. The support agreement to TZAW R2 & R3 ended in 2020. The agreement however was shared with REACT window which was no-cost extended. The original design of TZAW/REACT challenge funds included the repaid grants, a non-recourse loans to innovative projects focused on agriculture, renewable energy and adaptation to climate change, and access to financial services and information. However, the decision on how to use the repaid grants funds collected from the challenge fund private sector companies was not clearly decided. AECF therefore has been reaching out to donors bilaterally with proposals to reinvest the collected funds. As of December 2022, AECF reported to have collected about USD 1.7 million from Tanzania bilateral strategy window (TZAW) and in 2023 AECF reported USD 1.2 million from unspent funds from REACT min-grid challenge funds. The dialogue was done regarding the use of the funds and it was deliberated that there is potential of more development impact from having another round of challenge fund agribusiness projects and hence a no-cost extension was proposed since the repaid grant is not new funding. The decision also involved to reallocate the unspent funds from REACT to TZAW The Seed for Impact Program (SIP), is therefore a specific window created through extension of existing AECF-TZAW window with funding from Sida, aims to transform Tanzanian's seed sector by enabling smallholder farmers to access certified, climate-resilient seed varieties. With a total investment of USD 2.9 million comprising an initial USD 1.7 million and a top-up of USD 1.2 million the program focuses on scaling the production and distribution of improved bean, sorghum, and sesame seeds. The initiative prioritizes inclusivity and sustainability by blending grant funding with private co-investment and technical assistance, particularly targeting underserved regions such as Mbeya, Songwe, Kilimanjaro, Katavi, Manyara, Dodoma, and Ruvuma. The objective is to invest in measurable and demonstrable impact at the local scale, to build a lasting impact for the expansion of the approach to other regions in future. Sweden The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Swedish International Development Cooperation Agency The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1100000 -1100000 -1100000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund -1100000 The AECF/Africa Enterprise Challenge Fund Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170096 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors AMDT project took some time to set up and start yielding results. The Trust started with the sunflower value chain. Piloting activities for this value chain began in January 2017 with nine Market Facilitators. Piloting activities for the maize value chain followed immediately after, commencing in December 2018, with three Market Facilitators. The inception phase for pulses took place in July 2021. The project underwent a mid-term review in April 2019 by eMJee Consult Tanzania Ltd to ascertain the progress and outcomes of interventions, mainly for the sunflower value chain, as there had not yet been outcomes for the maize and pulses value chains. The summary of results examples is based on phase one completion report and the recent study "Employment and Earnings in Sub-Saharan Africa by Expert Group for Aid Studies (EBA). Examples of key results are as follows: From phase I completion report, the trust has facilitated access to key services and products for 257,263 farmers in three value chain namely, Sunflower (214,979), Maize (35,992) and Pulses (6,292). More than 3 500 MSMEs reported to have benefited from AMDT improved productivity or competitiveness in the market systems From the EBA's study in employment and earnings, the farmers interviewed reported a 50 percent increase in harvest yield and a 29 percent improvement in the quality of their yields, driven mainly by the rise in the use of improved seeds and the adoption of better agricultural practices, which increased both the quantity and the quality of production. - Employment effects: Farmers reported increased use of labor-saving agricultural technologies such as seed planters, but they also reported hiring a few more days of labor (each) for tasks such as land preparation and harvesting, owing to access to finance. - Productivity and income gains owing to the use of upgraded machines were reported for processors. - Income gains: AMDT experienced its greatest success in the sunflower oil value chain, where production on the farm expanded and processors were supported to purchase farmers output and expand oil production. The cowpea value chain suffered from a major market access shock in the early years of development, as the major export market, India, suddenly closed to imports, causing farmers and processers to lose money. The maize value chain was also subject to shocks in market access owing to swings in government policy around maize prices. On average, across all value chains, as many as 37 percent of farmers did not use improved seed varieties, primarily because of the high cost of seeds; for pulses, the problem was more extensive (at 51 percent). Interventions to increase market access using contract farming yielded limited impact; 56 percent of smallholder farmers were not able to engage with any purchasers. Despite training services and linkages with financial institutions to boost access to finance, access to finance was still a hindrance, especially among smallholder farmers. On average, 49 percent of farmers did not have access to finance, mainly because of challenges in meeting the requirements for a loan, such as collateral Business Enabling Environment: MSD programming requires favorable and stable pro-business policies and regulatory frameworks. Policy analysis and advocating the changes is among the key AMDT intervention areas. The activities have been mainly around consultative meeting and workshops with agribusiness actors and stakeholders on one side and the government authorities on the duty bearers side. It is reported that AMDT work is recognized especially on the key role in addressing the prevailing shortages of edible oils in the country. As the result AMDT visibility and the easy of securing the audience of some key government figure with decision influence such as Prime Minister, minister for agriculture and the respective parliamentary committees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170096-5117009601 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10000000 -10000000 30000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 10000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust SE-0-SE-6-51170096-5117009602 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 548835 0 0 548835 0 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner 548835 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170096-5117009604 Sweden AMDT’s primary impact goal is to increase and sustain incomes and employment opportunities for poor women, men and young people in agricultural markets in Tanzania. The outcome goal is to enable the target group to take advantage of more inclusive, resilient and competitive market systems. During the five year period (2016-2021), AMDT’s interventions will target 500,000 poor women, men and youth involved in smallholder agricultural production and in other agricultural on-farm and off-farm economic activities (trading, services, supply) as employees earning a wage or self-employed in agricultural MSMEs. To deliver its strategy, AMDT adopts a market systems approach (M4P), working through private and public stakeholders to address identified system constraints and introduce changes to agricultural market systems that have a high potential to benefit those living in poverty. AMDT’s interventions focus on three value chains – sunflower, maize and pulses. AMDT’s primära mål är att öka samt upprätthålla inkomster och arbetstillfällen för fattiga kvinnor, män och ungdomar inom Tanzanias jordbrukssektor. Resultatmålet är att göra det möjligt för målgruppen att dra nytta av ett mer inkluderande, flexibelt och konkurrenskraftigt marknadssystem. Under femårsperioden 2016-2021 förväntas AMDT’s åtgärder att nå 500 000 fattiga kvinnor, män och ungdomar som deltar i småskalig jordbruksproduktion och i andra jordbruksrelaterade aktiviteter (handel, tjänster, leveranser) som löntagare eller egenföretagare i MSMEs. AMDT har en marknadsbaserad strategi (M4P), genom vilken privata och offentliga aktörer får stöd med att hantera identifierade systembegränsningar och genomföra förändringar inom jordbruksektorn som har en hög potential att gynna de som lever i fattigdom. AMDT’s insatser kommer att fokusera på tre värdekedjor - solros, majs och baljväxter. AMDT was established as a registered trust in 2014 through a joint effort by the governments of Tanzania, Sweden, Switzerland, Denmark, and Ireland (AMDT, n.d.). Phase 1 began in 2015 and lasted until 2020. Phase 2 was scheduled to end in 2025. The overall objective of AMDT is the development of targeted value chains to increase incomes and employment opportunities for people experiencing poverty. This reflects the approach of making markets work for people experiencing poverty. As a pilot, the interventions have been focusing on developing the sunflower, maize, and pulse value chains. Targeted beneficiaries are poor and rural women, men, and young people involved in smallholder agricultural production. The reason for targeting these value chains is their relevance to the livelihoods of the (rural) poor, their ability to contribute to income, and the potential to effect changes in market systems to support growth. At its inception, the Trust planned to reach 500,000 beneficiaries and to achieve the following outcomes: - Reduce systematic constraints in targeted agricultural value chains to spur opportunities for people with low incomes. Support business entry and growth. - Support the development of targeted agricultural market systems. - Create avenues for evidence-based dialogue among stakeholders and agribusinesses as well as government authorities. Increase the availability of new agricultural technologies and practices to benefit the productive poor. The Trust uses marking the markets work for poor (M4P) approach which involves collaboration with Market Facilitators (agencies that remain outside a market but that can propel changes within it) and Market Actors (organizations or individuals, including the private sector, the public sector, and research institutions, that can influence a market system) to implement interventions to ease constraints that hamper the development of targeted value chains. The focus of the trust is to address key constraints hindering the development of two primary beneficiary groups: smallholder farmers and agribusiness MSMEs. Interventions are customized for each group. For agribusiness MSMEs, the primary obstacle was limited access to finance. The project directly sought to address this barrier by facilitating connections to financial intermediaries, to enable enterprises to expand operations and improve productivity. For smallholder farmers, interventions combined training and capacity-building to enhance access to finance, markets, and modern farming practices. The key focus areas of intervention include: - Improved inputs and climate-smart agriculture: Smallholder farmers received training on the benefits of high-quality seeds, drought- and flood-resistant varieties, and sustainable crop management techniques to boost yields while adapting to climate challenges. - Mechanization and technology adoption: Hands-on training introduced smallholder farmers to modern machinery and equipment, to increase productivity and reduce post-harvest losses. - Strengthened extension services: Dedicated extension officers provided guidance on optimal farming methods, soil management, and the effective use of improved inputs. - Financial inclusion: Tailored sessions covered loan application processes, collateral requirements, financial recordkeeping, and business management, equipping beneficiaries with the skills to engage more effectively with financial institutions. - Market linkages: Training emphasized collective marketing and contract farming, connecting farmers with buyers and off-takers to secure stable demand and fair pricing. Entrepreneurship and business skills: Smallholder farmers gained critical skills in negotiation, marketing, and value-added processing. By integrating these components, the Trust seeks not only to address immediate constraints but also to lay the groundwork for lasting impact on rural economic prosperity and environmental sustainability.   Sweden AMDT/Agricultural Markets Development Trust Swedish International Development Cooperation Agency AMDT/Agricultural Markets Development Trust 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 9000000 4500000 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 2000000 9000000 0 4500000 26000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 9000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 4500000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 6000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust 2000000 AMDT/Agricultural Markets Development Trust Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170100 Sweden Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member based organization, whose primary role is to develop and promote the horticultural industry in Tanzania. TAHA focuses on promoting inclusive growth and competitiveness of horticultural value chains to contribute to individual and enterprise incomes, and to national GDP. TAHA’s 2017–2021 strategy prioritises eight key result areas in business enabling environment: market access and value addition: technical support for the industry: investment promotion & industry information access: access to productive resources and finance: institutional capacity and commercialisation of services: membership management and expansion of outreach: and integration and mainstreaming of gender, nutrition, and environment. Tanzania Horticultural Association (TAHA) är en medlemsorganisation i den privata sektorn vars huvudsakliga roll är att utveckla och främja den hortikulturella industrin i Tanzania. TAHA fokuserar på att främja en hållbar och inkluderande tillväxt samt att öka konkurrenskraften i hortikulturella värdekedjor. Detta för att bidra till ökade inkomster för individer och företag vilket sedan avspeglas i ökad nationell tillväxt. TAHAs strategi för 2017-2021 innehåller åtta prioriterade resultatområden för att bidra till en affärsutvecklande miljö: marknadstillgång & ökad förädling, tekniskt stöd till industrin, investeringsfrämjande & ökad tillgång till information, tillgång till produktiva tillgångar & finansiering, institutionell kapacitet & kommersialisering av tjänstesektorn, medlemsstyrning & expansion, integration & mainstreaming av gender-, närings- och miljöfrågor. The Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member-based organization that advocates for the growth and competitiveness of the horticultural industry in Tanzania. TAHA signed a five-year (1st January 2017 - 31st December 2021) Grant Agreement with the Swedish International Development Agency (Sida) to implement a project named Support to TAHA Strategy (STS). In this cooperation, Sida provide a support of 43M SEK to TAHAs five years (2017-2021) Strategy which seeks to transform the sector into a more vibrant to become more inclusive and long-term economic benefits for poverty reduction and employment creation for the people of Tanzania. The contribution supports the implementation of ground activities in increasing knowledge in efficient and sustainable horticultural farming methods. The contribution also supports value chain coordination and other activities including market systems development for inputs, output and support services (collection centers, transport and handling logistics, insurance, packaging, and quality control etc.). TAHA also supported for their work in the nationwide business environment (Policy analysis with lobbying and advocacy) and important thematic issues (nutrition, and gender). The approach includes strategic partnerships and engagement, technology transfer and capacity building and promoting commercialization of the sectors value chains. The STS results therefore contribute to the overall Swedish bilateral strategy objectives (of inclusive economic development) by enhancing knowledge of in productivity, access to functioning markets, financial inclusion based on the four Key result areas: •Key result 1: Advocate for better business environment for the horticulture Industry. •Key result 2: Increase access to markets for Tanzanian horticultural products. •Key result 3: Improve productivity and competitiveness of the horticulture industry. •Key result 4: Enhance TAHAs effectiveness, efficiency, and sustainability. In operationalizing the support to TAHA Strategy, the organization closely integrates the Gender especially Youth & Women Engagement, and Environmental Sustainability (Climate Smart horticulture). This is expected to further increase sustainability and inclusiveness and contribute addressing the various dimensions of poverty at institutional and individual levels: enhanced capacity to seize opportunities in horticultural sub-sector to generate income (resources) and enhance their power and voice to advocate for policies and conditions that will enhance the performance of horticultural value chain. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture The specific performance on specific key performance areas is summarized below: Improved policy and regulatory environment in the horticulture industry: TAHA has been on forefront holding policy engagements with agricultural non-state actors, chairing the Agricultural Council of Tanzania to identify, lobby and advocate for the removal of restrictive laws, regulations and taxes (disaggregated by national and Local Government Authority levels). In 2019, four issues were identified and presented to the government, which was very responsive by addressing them in the FY 2019/2010 national budget. The issues were: 1. Lack of efficient logistics systems and infrastructure as well as the impeding bureaucratic red tape by customs and other authorities for horticultural produce and other perishables has been major setback for Tanzania in accessing regional and International markets 2. Agriculture crop insurance was subjected to Value Added Tax charges hence make it more expensive and less affordable to farmers. 3. Excise and Custom duties on horticultural packaging materials and Customs duty on imported agricultural implements and technologies used in horticulture. 4. High fees charged by Occupational Safety and Public Health Authority (OSHA) Increased access to markets for horticultural products: TAHA Market Information System (MIS) and direct linkages by marketing officers contributes in linking enterprises/individuals to local, regional and international markets or buyers. In 2019, 5,388 farming enterprises were linked to these markets. (the target was 1,600). TAHA also works with large-scale regional and international companies sourcing horticultural products from Tanzania. During the reporting period (2019), linkages with three companies were successful (the target was four). The income secured as a results of sales of horticultural products from regional and international markets is reported to be USD 3.7 million from the target of USD 3.35 million. Increased capacity for provision of logistics and market support infrastructure services: The most notable achievement is the public-private partnerships established between TAHA, the Government of Tanzania & stakeholders to address trade facilitation and cold storage infrastructure needs at Songwe Airport, Dar es Salaam Airport and Dar es Salaam Port. As a result, the number of farming enterprises [including individual farmers] accessing the logistics, storage and other market infrastructure services increased by more than 100 above the set target of 3,000 in 2019. However, there is still a lot of work to be done in capacity building and awareness creation to staff in public sector responsible for transportation (road, airports and seaports) on the perishability of horticultural products, and the their contribution to the either potential success or failures on horticultural exports in the country. Increased horticultural productivity and competitiveness: Productivity is anchored on maximizing yields in small area of land, using minimal costs, minimizing post-harvest losses as well as quality and marketing competitiveness to fetch the highest possible prices. TAHA is reporting the increase in annual productivity per acre for commonly produced value chains reaching 25% for onion and 44% for tomato from the 2019 target of 20%. The annual yields lost during the reporting period are reported to be decreases by 50 Percentage from the target of 45%. But this is also attributable to other Sida funded initiatives: challenge funds and guarantees which helped the enterprising in agro-processing e.g. Darsh Industries in Iringa, a tomato processor under AECF-TZAW who off-takes the smallholders tomatoes yield from TAHA established collection centers. TAHA also has a mandate to promote the international quality and quality standards and certification. As such, during 2019, the percentage annual horticultural exports that meet regional and international standards reached 44% from the target of 25%. Environmental sustainability, gender and youth inclusion, and nutrition: The organization has also established and is promoting the horticulture environmental code of conduct: The documents for promotion of Environmental Monitoring and Management Programme (EMMP) & Pesticide Evaluation Report and Safer Use Action Plan (PERSUAP). At grassroot (producer) level Protocols to guide farmers compliance to environmental standards are being developed: A production manual with detailed information on compliance to environmental standards produced and distributed to Agronomists and focal farmers. Agrochemicals (pesticides) and the environment: Partnerships are established with authorities and input suppliers to facilitate access and registration of quality and health and environmentally safe inputs. Tanzania Pesticides Research Institute, Tanzania Agricultural Research Institute, Tanzania Bureau of Standards, Tanzania Revenue Authority, National Environment Management Commission , Pangani water basin, Rijk Zwaan, Seminis (Monsanto), Balton, Kibo seeds, Syngenta, Crop bioscience, East west seeds, Yara and Daymo. Youth and Women Empowerment: TAHAs own survey (statistics covering 2016 to 2019) indicates that the percentage of youth and women employed in the horticulture industry has increased. For example, despite the challenges in terms of access to, decision-making and control over resources by women and youth, during the reporting period 47% of the beneficiaries who received technical extension/ trainings were youth. Through MoUs with providers of technologies and support services such as Private Agricultural Sector Support (PASS), for credit guarantee and suppliers on greenhouses and irrigation technologies, TAHA is able to provide her members with sufficient bundle of services which attracts youth and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170100-5117010001 Sweden Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member based organization, whose primary role is to develop and promote the horticultural industry in Tanzania. TAHA focuses on promoting inclusive growth and competitiveness of horticultural value chains to contribute to individual and enterprise incomes, and to national GDP. TAHA’s 2017–2021 strategy prioritises eight key result areas in business enabling environment: market access and value addition: technical support for the industry: investment promotion & industry information access: access to productive resources and finance: institutional capacity and commercialisation of services: membership management and expansion of outreach: and integration and mainstreaming of gender, nutrition, and environment. Tanzania Horticultural Association (TAHA) är en medlemsorganisation i den privata sektorn vars huvudsakliga roll är att utveckla och främja den hortikulturella industrin i Tanzania. TAHA fokuserar på att främja en hållbar och inkluderande tillväxt samt att öka konkurrenskraften i hortikulturella värdekedjor. Detta för att bidra till ökade inkomster för individer och företag vilket sedan avspeglas i ökad nationell tillväxt. TAHAs strategi för 2017-2021 innehåller åtta prioriterade resultatområden för att bidra till en affärsutvecklande miljö: marknadstillgång & ökad förädling, tekniskt stöd till industrin, investeringsfrämjande & ökad tillgång till information, tillgång till produktiva tillgångar & finansiering, institutionell kapacitet & kommersialisering av tjänstesektorn, medlemsstyrning & expansion, integration & mainstreaming av gender-, närings- och miljöfrågor. The Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member-based organization that advocates for the growth and competitiveness of the horticultural industry in Tanzania. TAHA signed a five-year (1st January 2017 - 31st December 2021) Grant Agreement with the Swedish International Development Agency (Sida) to implement a project named Support to TAHA Strategy (STS). In this cooperation, Sida provide a support of 43M SEK to TAHAs five years (2017-2021) Strategy which seeks to transform the sector into a more vibrant to become more inclusive and long-term economic benefits for poverty reduction and employment creation for the people of Tanzania. The contribution supports the implementation of ground activities in increasing knowledge in efficient and sustainable horticultural farming methods. The contribution also supports value chain coordination and other activities including market systems development for inputs, output and support services (collection centers, transport and handling logistics, insurance, packaging, and quality control etc.). TAHA also supported for their work in the nationwide business environment (Policy analysis with lobbying and advocacy) and important thematic issues (nutrition, and gender). The approach includes strategic partnerships and engagement, technology transfer and capacity building and promoting commercialization of the sectors value chains. The STS results therefore contribute to the overall Swedish bilateral strategy objectives (of inclusive economic development) by enhancing knowledge of in productivity, access to functioning markets, financial inclusion based on the four Key result areas: •Key result 1: Advocate for better business environment for the horticulture Industry. •Key result 2: Increase access to markets for Tanzanian horticultural products. •Key result 3: Improve productivity and competitiveness of the horticulture industry. •Key result 4: Enhance TAHAs effectiveness, efficiency, and sustainability. In operationalizing the support to TAHA Strategy, the organization closely integrates the Gender especially Youth & Women Engagement, and Environmental Sustainability (Climate Smart horticulture). This is expected to further increase sustainability and inclusiveness and contribute addressing the various dimensions of poverty at institutional and individual levels: enhanced capacity to seize opportunities in horticultural sub-sector to generate income (resources) and enhance their power and voice to advocate for policies and conditions that will enhance the performance of horticultural value chain. Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 136000 6500000 8000000 4000000 0 136000 8000000 3500000 0 8000000 1500000 0 0 -8000000 3000000 0 -8000000 0 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 -8000000 0 8000000 0 28136000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 9500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 136000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 3500000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 3000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association SE-0-SE-6-51170100-5117010004 Sweden Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member based organization, whose primary role is to develop and promote the horticultural industry in Tanzania. TAHA focuses on promoting inclusive growth and competitiveness of horticultural value chains to contribute to individual and enterprise incomes, and to national GDP. TAHA’s 2017–2021 strategy prioritises eight key result areas in business enabling environment: market access and value addition: technical support for the industry: investment promotion & industry information access: access to productive resources and finance: institutional capacity and commercialisation of services: membership management and expansion of outreach: and integration and mainstreaming of gender, nutrition, and environment. Tanzania Horticultural Association (TAHA) är en medlemsorganisation i den privata sektorn vars huvudsakliga roll är att utveckla och främja den hortikulturella industrin i Tanzania. TAHA fokuserar på att främja en hållbar och inkluderande tillväxt samt att öka konkurrenskraften i hortikulturella värdekedjor. Detta för att bidra till ökade inkomster för individer och företag vilket sedan avspeglas i ökad nationell tillväxt. TAHAs strategi för 2017-2021 innehåller åtta prioriterade resultatområden för att bidra till en affärsutvecklande miljö: marknadstillgång & ökad förädling, tekniskt stöd till industrin, investeringsfrämjande & ökad tillgång till information, tillgång till produktiva tillgångar & finansiering, institutionell kapacitet & kommersialisering av tjänstesektorn, medlemsstyrning & expansion, integration & mainstreaming av gender-, närings- och miljöfrågor. The Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member-based organization that advocates for the growth and competitiveness of the horticultural industry in Tanzania. TAHA signed a five-year (1st January 2017 - 31st December 2021) Grant Agreement with the Swedish International Development Agency (Sida) to implement a project named Support to TAHA Strategy (STS). In this cooperation, Sida provide a support of 43M SEK to TAHAs five years (2017-2021) Strategy which seeks to transform the sector into a more vibrant to become more inclusive and long-term economic benefits for poverty reduction and employment creation for the people of Tanzania. The contribution supports the implementation of ground activities in increasing knowledge in efficient and sustainable horticultural farming methods. The contribution also supports value chain coordination and other activities including market systems development for inputs, output and support services (collection centers, transport and handling logistics, insurance, packaging, and quality control etc.). TAHA also supported for their work in the nationwide business environment (Policy analysis with lobbying and advocacy) and important thematic issues (nutrition, and gender). The approach includes strategic partnerships and engagement, technology transfer and capacity building and promoting commercialization of the sectors value chains. The STS results therefore contribute to the overall Swedish bilateral strategy objectives (of inclusive economic development) by enhancing knowledge of in productivity, access to functioning markets, financial inclusion based on the four Key result areas: •Key result 1: Advocate for better business environment for the horticulture Industry. •Key result 2: Increase access to markets for Tanzanian horticultural products. •Key result 3: Improve productivity and competitiveness of the horticulture industry. •Key result 4: Enhance TAHAs effectiveness, efficiency, and sustainability. In operationalizing the support to TAHA Strategy, the organization closely integrates the Gender especially Youth & Women Engagement, and Environmental Sustainability (Climate Smart horticulture). This is expected to further increase sustainability and inclusiveness and contribute addressing the various dimensions of poverty at institutional and individual levels: enhanced capacity to seize opportunities in horticultural sub-sector to generate income (resources) and enhance their power and voice to advocate for policies and conditions that will enhance the performance of horticultural value chain. Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 864000 864000 864000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 864000 TAHA/Tanzania Horticultural Association SE-0-SE-6-51170100-5117010005 Sweden Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member based organization, whose primary role is to develop and promote the horticultural industry in Tanzania. TAHA focuses on promoting inclusive growth and competitiveness of horticultural value chains to contribute to individual and enterprise incomes, and to national GDP. TAHA’s 2017–2021 strategy prioritises eight key result areas in business enabling environment: market access and value addition: technical support for the industry: investment promotion & industry information access: access to productive resources and finance: institutional capacity and commercialisation of services: membership management and expansion of outreach: and integration and mainstreaming of gender, nutrition, and environment. Tanzania Horticultural Association (TAHA) är en medlemsorganisation i den privata sektorn vars huvudsakliga roll är att utveckla och främja den hortikulturella industrin i Tanzania. TAHA fokuserar på att främja en hållbar och inkluderande tillväxt samt att öka konkurrenskraften i hortikulturella värdekedjor. Detta för att bidra till ökade inkomster för individer och företag vilket sedan avspeglas i ökad nationell tillväxt. TAHAs strategi för 2017-2021 innehåller åtta prioriterade resultatområden för att bidra till en affärsutvecklande miljö: marknadstillgång & ökad förädling, tekniskt stöd till industrin, investeringsfrämjande & ökad tillgång till information, tillgång till produktiva tillgångar & finansiering, institutionell kapacitet & kommersialisering av tjänstesektorn, medlemsstyrning & expansion, integration & mainstreaming av gender-, närings- och miljöfrågor. The Tanzania Horticultural Association (TAHA) is an apex private sector member-based organization that advocates for the growth and competitiveness of the horticultural industry in Tanzania. TAHA signed a five-year (1st January 2017 - 31st December 2021) Grant Agreement with the Swedish International Development Agency (Sida) to implement a project named Support to TAHA Strategy (STS). In this cooperation, Sida provide a support of 43M SEK to TAHAs five years (2017-2021) Strategy which seeks to transform the sector into a more vibrant to become more inclusive and long-term economic benefits for poverty reduction and employment creation for the people of Tanzania. The contribution supports the implementation of ground activities in increasing knowledge in efficient and sustainable horticultural farming methods. The contribution also supports value chain coordination and other activities including market systems development for inputs, output and support services (collection centers, transport and handling logistics, insurance, packaging, and quality control etc.). TAHA also supported for their work in the nationwide business environment (Policy analysis with lobbying and advocacy) and important thematic issues (nutrition, and gender). The approach includes strategic partnerships and engagement, technology transfer and capacity building and promoting commercialization of the sectors value chains. The STS results therefore contribute to the overall Swedish bilateral strategy objectives (of inclusive economic development) by enhancing knowledge of in productivity, access to functioning markets, financial inclusion based on the four Key result areas: •Key result 1: Advocate for better business environment for the horticulture Industry. •Key result 2: Increase access to markets for Tanzanian horticultural products. •Key result 3: Improve productivity and competitiveness of the horticulture industry. •Key result 4: Enhance TAHAs effectiveness, efficiency, and sustainability. In operationalizing the support to TAHA Strategy, the organization closely integrates the Gender especially Youth & Women Engagement, and Environmental Sustainability (Climate Smart horticulture). This is expected to further increase sustainability and inclusiveness and contribute addressing the various dimensions of poverty at institutional and individual levels: enhanced capacity to seize opportunities in horticultural sub-sector to generate income (resources) and enhance their power and voice to advocate for policies and conditions that will enhance the performance of horticultural value chain. Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 -565323 4000000 4000000 0 0 -565323 4000000 0 11434677 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association 4000000 TAHA/Tanzania Horticultural Association -565323.0600000001 TAHA/Tanzania Horticultural Association Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190085 Sweden Exploratory/scooping studies to provide basis for possible electrification interventions through Zesco /LK PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ZESCO, the national utility providing the bulk of electricity, has approached Sida för support to the key areas of a) Energy (electricity) efficiency and b) Distribution of electricity. Both areas are logically linked as increasing access presupposes sufficient power to distribute. Given the current inadequate electricity supply, and that the additional generation capacity will take long to materialise, a concentrated effort on reducing losses and making more efficient use of the available power is called for. Equally important are cost efficient way of providing access to unserved areas. The intervention consists of studies aimed at analysing the current situation, options and plans which will help in narrowing down the broad concepts before more detailed feasibility and design studies can be undertaken. Initially two studies (see draft ToRs) have been outlined in collaboration with Zesco. These may have to be complemented at a later stage with detailed feasibility and designs of interventions. Increasing access to modern energy services is an important cornerstone in the Government of Republic of Zambia (GRZ)’s efforts to combat poverty and stimulate economic and social development. Electricity is a key form of energy but currently (2013) only some 26% of the total population (4,5% in rural areas) have access to electricity. The GRZ’s aim is to increase this to 30% and 8% respectively by 2018 (RSNDP). Electricity demand in Zambia is currently outstripping the available generation and distribution capacity. As a long term remedy, a number of major investments in the power sector are being initiated (which however will take long to implement). There is however significant potential to more rapidly increase power supply through better energy efficiency and Demand Side Management and ZESCO now intends to strengthen these areas . This would reduce the need for high cost investment in new generation , and more rapidly increase availability of power supply, especially for new customers. As new transmission lines are being planned/built it would seem logical to also consider distribution to growth areas along the transmission corridors and ancillary services to enhance connections and productive use of electricity. This should have the potential to reduce the overall cost of rural electrification through economies of scale and faster revenue streams. An earlier (2006) Cost of Service Study of Zesco now needs updating and ERB has requested support in formulating and procuring such a study. This is highly important and relevant to the mechanism for cost reflecting tariff setting which in turn is a king pin for investment in generation, transmission adn distribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution SE-0-SE-6-51190085-5119008501 Sweden Exploratory/scooping studies to provide basis for possible electrification interventions through Zesco /LK PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ZESCO, the national utility providing the bulk of electricity, has approached Sida för support to the key areas of a) Energy (electricity) efficiency and b) Distribution of electricity. Both areas are logically linked as increasing access presupposes sufficient power to distribute. Given the current inadequate electricity supply, and that the additional generation capacity will take long to materialise, a concentrated effort on reducing losses and making more efficient use of the available power is called for. Equally important are cost efficient way of providing access to unserved areas. The intervention consists of studies aimed at analysing the current situation, options and plans which will help in narrowing down the broad concepts before more detailed feasibility and design studies can be undertaken. Initially two studies (see draft ToRs) have been outlined in collaboration with Zesco. These may have to be complemented at a later stage with detailed feasibility and designs of interventions. Increasing access to modern energy services is an important cornerstone in the Government of Republic of Zambia (GRZ)’s efforts to combat poverty and stimulate economic and social development. Electricity is a key form of energy but currently (2013) only some 26% of the total population (4,5% in rural areas) have access to electricity. The GRZ’s aim is to increase this to 30% and 8% respectively by 2018 (RSNDP). Electricity demand in Zambia is currently outstripping the available generation and distribution capacity. As a long term remedy, a number of major investments in the power sector are being initiated (which however will take long to implement). There is however significant potential to more rapidly increase power supply through better energy efficiency and Demand Side Management and ZESCO now intends to strengthen these areas . This would reduce the need for high cost investment in new generation , and more rapidly increase availability of power supply, especially for new customers. As new transmission lines are being planned/built it would seem logical to also consider distribution to growth areas along the transmission corridors and ancillary services to enhance connections and productive use of electricity. This should have the potential to reduce the overall cost of rural electrification through economies of scale and faster revenue streams. An earlier (2006) Cost of Service Study of Zesco now needs updating and ERB has requested support in formulating and procuring such a study. This is highly important and relevant to the mechanism for cost reflecting tariff setting which in turn is a king pin for investment in generation, transmission adn distribution. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4600000 200000 679635 0 4800000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190085-5119008502 Sweden Exploratory/scooping studies to provide basis for possible electrification interventions through Zesco /LK PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ZESCO, the national utility providing the bulk of electricity, has approached Sida för support to the key areas of a) Energy (electricity) efficiency and b) Distribution of electricity. Both areas are logically linked as increasing access presupposes sufficient power to distribute. Given the current inadequate electricity supply, and that the additional generation capacity will take long to materialise, a concentrated effort on reducing losses and making more efficient use of the available power is called for. Equally important are cost efficient way of providing access to unserved areas. The intervention consists of studies aimed at analysing the current situation, options and plans which will help in narrowing down the broad concepts before more detailed feasibility and design studies can be undertaken. Initially two studies (see draft ToRs) have been outlined in collaboration with Zesco. These may have to be complemented at a later stage with detailed feasibility and designs of interventions. Increasing access to modern energy services is an important cornerstone in the Government of Republic of Zambia (GRZ)’s efforts to combat poverty and stimulate economic and social development. Electricity is a key form of energy but currently (2013) only some 26% of the total population (4,5% in rural areas) have access to electricity. The GRZ’s aim is to increase this to 30% and 8% respectively by 2018 (RSNDP). Electricity demand in Zambia is currently outstripping the available generation and distribution capacity. As a long term remedy, a number of major investments in the power sector are being initiated (which however will take long to implement). There is however significant potential to more rapidly increase power supply through better energy efficiency and Demand Side Management and ZESCO now intends to strengthen these areas . This would reduce the need for high cost investment in new generation , and more rapidly increase availability of power supply, especially for new customers. As new transmission lines are being planned/built it would seem logical to also consider distribution to growth areas along the transmission corridors and ancillary services to enhance connections and productive use of electricity. This should have the potential to reduce the overall cost of rural electrification through economies of scale and faster revenue streams. An earlier (2006) Cost of Service Study of Zesco now needs updating and ERB has requested support in formulating and procuring such a study. This is highly important and relevant to the mechanism for cost reflecting tariff setting which in turn is a king pin for investment in generation, transmission adn distribution. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284000 158646 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190085-5119008503 Sweden Exploratory/scooping studies to provide basis for possible electrification interventions through Zesco /LK PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED ZESCO, the national utility providing the bulk of electricity, has approached Sida för support to the key areas of a) Energy (electricity) efficiency and b) Distribution of electricity. Both areas are logically linked as increasing access presupposes sufficient power to distribute. Given the current inadequate electricity supply, and that the additional generation capacity will take long to materialise, a concentrated effort on reducing losses and making more efficient use of the available power is called for. Equally important are cost efficient way of providing access to unserved areas. The intervention consists of studies aimed at analysing the current situation, options and plans which will help in narrowing down the broad concepts before more detailed feasibility and design studies can be undertaken. Initially two studies (see draft ToRs) have been outlined in collaboration with Zesco. These may have to be complemented at a later stage with detailed feasibility and designs of interventions. Increasing access to modern energy services is an important cornerstone in the Government of Republic of Zambia (GRZ)’s efforts to combat poverty and stimulate economic and social development. Electricity is a key form of energy but currently (2013) only some 26% of the total population (4,5% in rural areas) have access to electricity. The GRZ’s aim is to increase this to 30% and 8% respectively by 2018 (RSNDP). Electricity demand in Zambia is currently outstripping the available generation and distribution capacity. As a long term remedy, a number of major investments in the power sector are being initiated (which however will take long to implement). There is however significant potential to more rapidly increase power supply through better energy efficiency and Demand Side Management and ZESCO now intends to strengthen these areas . This would reduce the need for high cost investment in new generation , and more rapidly increase availability of power supply, especially for new customers. As new transmission lines are being planned/built it would seem logical to also consider distribution to growth areas along the transmission corridors and ancillary services to enhance connections and productive use of electricity. This should have the potential to reduce the overall cost of rural electrification through economies of scale and faster revenue streams. An earlier (2006) Cost of Service Study of Zesco now needs updating and ERB has requested support in formulating and procuring such a study. This is highly important and relevant to the mechanism for cost reflecting tariff setting which in turn is a king pin for investment in generation, transmission adn distribution. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 105111 520989 520989 Delegerat samarbete regering 105111 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51190104 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The findings of the users’ survey carried out in early 2017 indicated the following results: • More than 80 percent of the household reported that the biodigester has resulted in the saving of time while cooking, collection of conventional fuels and cleaning of cooking utensils. The average saving of time is 158 minutes per day per households. With the introduction of biodigester technology, cooking with bio gas has reduced the cooking workload as reported by 83 percent. The workload for cleaning of cooking utensils also reduced as reported by 86 percent. The workload for collecting fuel has also reduced (84%). • 53% of the households have been benefited from the increase in productivity with the use of bio slurry on farm. They reported of increase in yield there by indicating that usage of slurry has positive impact on the yield. • The most prominent health problem reported by the households before the installation of biodigester were headache or dizziness (70%). Of these 70 percent, 56 percent reported of the reduction and remaining 14 reported of no change after the installation of biodigester. More than 47 half (56%) had respiratory diseases and out of this, 46 percent saw reduction while 10 percent saw no change. Eye infection/irritation was reported by 39 percent of the households and of which 37 percent saw reduction after biogas installation. Of the 34 percent who had diarrhoea and dysentery, 32 percent had seen reduction. • There are number of advantages using biogas over other conventional fuels, among which ‘cooking is now quicker’ and “it’s less costly” are the most mentioned, with 79% and 77% of the respondents reporting as the first and the second most important advantages respectively. The third and fourth most popular advantages cited are ‘cooking now in a smoke-free kitchen’ and ‘less time for cleaning of pots and pans’ as expressed by 57 and 55 percent respectively. The least, but quite a high rate of 40 percent each reported that ‘it’s better for health’ and ‘it’s environmentally friendly’. • The average consumption of firewood dropped form 450 kg/month before the installation of biodigester to 80 kg/month (reduction of 82%) after the installation of biodigester. The mean consumption of charcoal reduced from 143 kg/month to 50 kg/month – a reduction by 65 percent. Electricity consumption indicated the reduction of 83 percent, from monthly consumption of 387 kWh to now 66 kWh. One household that used LPG reported the consumption was 19 kg/month and currently does not use LPG gas after the installation of biodigester. • 28 percent reported that they are using less chemical fertilizer than before. This has positive impact on soil fertility and environment. • By the end of December 2018, the project facilitated installation and operationalised of 3,303 while by the end of 2019 the project facilitated operationalisation of 4,877 biodigesters. Assuming 90% functionality of 4,877 biodigesters operationalised by 2019, the installations potentially contribute to an annual saving of: 24,920 tons of biomass; reduction in greenhouse gas (GHG) emission of 20,983 tons of CO2; and 1,368 hectares of forest. Further, It is anticipated that the project saved about 1,368 hectares of forest annually from deforestation • Lastly, it is estimated that the project contributed towards the production of clean energy in the order of 24,920 MWh/plant/year. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190104-5119010401 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 13900000 15000000 0 13900000 0 0 15000000 -15000000 0 0 15000000 43900000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 13900000 SNV/Netherlands Development Organisation -37466.25 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190104-5119010402 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 15000000 0 3200000 0 8000000 7000000 18200000 SNV/Netherlands Development Organisation 3200000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190104-5119010404 Sweden SNV has applied to Sida for funding of 43.9 MSEK to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention; 1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators. 2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children. 3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. The intervention targets to solve the problem of lack of access to modern energy services in the rural areas of Zambia where less than 5% of the population have access to electricity. Due to the vastness of the country and the sparse settlements, it is very expensive to extend the grid to the rural areas. Offgrid solutions such as biogas should therefore be explored as an option for providing access to electricity for rural dwellers. The challenge for the dairy farmers is that they need to milk their animals twice in a day. They are able to sell the milk obtained in the morning because the milk buyers collect in the morning. However, the evening milk which accounts for 50% of their production is not sold because they have to keep their milk overnight but due to lack of milk chilling facilities turns into sour by the morning.SNV is proposing to promote the installation of biodigesters together with biogas milk chillers which the dairy farmers can use to keep their milk overnight. In this way, the farmers will be able to double their income from the milk sales. In addition SNV is also promoting the use of biogas powered incubators to help the farmers provide the heat required for their livestock businesses. The bioslurry, which is a by product of the organic matter fermentation process is a potent organic fertiliser which SNV also intends to promote for farmers to use in their fields. The interventions total budget is 43.9 MSEK entirely financed by sida. The intervention will also have a guarantee component which will be cofinanced by sida and USAID on a 50% basis.The guarantee amount of about 4m USD is meant to motivate banks to lend to small scale farmers for purchase of renewable energy technologies such as bio-digesters. The intervention will contribute to the following results in Result Area 2 of the strategy: 1. Increased number of productive jobs, particularly for women and young people, with the ambition that Sweden will contribute to at least 120 000 people having productive work in the agricultural sector. 2. Increased access to secure and sustainable energy for households, public services and businesses. 3. Increased access to financial services for small-scale farmers, entrepreneurs and businesses, with the ambition that Sweden will contribute to at least 30 000 small-scale farmers having access to financial services. 4. More sustainable use of natural resources with the focus on agriculture, with the ambition that Sweden will contribute to at least 14 000 farmers basing their activities on sustainable use of land resources. SNV har ansökt till Sida om finansiering av 43.9 MSEK att stödja upprättandet av en kommersiellt gångbar biogassektor i Zambia. Följande är det avsedda resultatet av interventionen: 1. Ökade inkomstnivåer för jordbrukare genom ökad mjölkproduktion från biogasmjölklagringsanläggningar , förbättrade utbyten från användning av bioslam och förbättrad djurhållning genom användning av biogasdrivna inkubatorer. 2. Förbättrad matlagningsmiljö genom att ersätta kol/ved med biogas. Kol/ved producerar skadliga gaser som ofta påverkar hälsan för kvinnor och barn. 3. Hållbar användning av naturresurser genom substitution av kol/ved (vilket bidrar till avskogning) med biogas för matlagning. Interventionens mål är att lösa problemet med bristen på tillgång till moderna energitjänster på landsbygden i Zambia där mindre än 5% av befolkningen har tillgång till elektricitet. På grund av vidden av landet och de glesa bosättningar är det mycket dyrt att utvidga nätet till landsbygden. Offgrid-lösningar såsom biogas bör därför undersökas som ett alternativ för att ge tillgång till el för landsbygdsinvånare. Utmaningen för mjölkbönderna är att de behöver mjölka sina djur två gånger per dag. De kan sälja mjölken som erhållits på morgonen eftersom mjölkköparna samlas då. Kvällsmjölken, som står för 50% av sin produktion, säljs dock inte eftersom de måste hålla sin mjölk över natten, men på grund av brist på kylanläggningar för mjölken surnar den till morgonen. SNV föreslår att främja installation av biodigesters tillsammans med biogas-mjölkkylare som mjölkbönderna kan använda för att hålla sin mjölk över natten. På detta sätt kommer bönderna kunna fördubbla sin inkomst från mjölkförsäljning. Dessutom ämnar SNV också främja användningen av biogasdrivna inkubatorer för att hjälpa bönderna ge den värme som krävs för deras boskapsföretag. Bioslam, vilket är en biprodukt av det organiska materialets jäsning, är ett potent organiskt gödselmedel som SNV också avser att verka för jordbrukare använder i sina områden. Interventionens totala budgeten är 43.9 MSEK och finansieras helt av Sida. Interventionen kommer också att ha en garantikomponent, vilken kommer att samfinansieras av Sida och USAID på 50% basis. Garantibeloppet på ca 4m USD är tänkt att motivera bankerna till att låna ut till småskaliga jordbrukare för inköp av förnybar energiteknik såsom biodigesters. Interventionen kommer att bidra till följande resultat i Resultat Area 2 i strategin: 1.Ökat antal produktiva arbeten, i synnerhet för kvinnor och ungdomar, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 120 000 personer har ett produktivt arbete i lantbrukssektorn. 2. Ökad tillgång till trygg och hållbar energi för hushåll, offentlig service och företag. 3. Ökad tillgång till finansiella tjänster för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag, med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 30 000 småskaliga lantbrukare har tillgång till finansiella tjänster. 4. Mer hållbar användning av naturresurser med fokus på lantbruk med ambitionen att Sverige bl.a. ska bidra till att minst 14 000 lantbrukare baserar sin verksamhet på hållbar markresursanvändning. The development intervention aims to support establishing of a commercially viable biogas sector in Zambia. The following are the intended outcome of the intervention;1. Increased income levels for farmers through increased milk production from biogas milk storage facilities, improved yields from the use of bio slurry and improved livestock farming through use of biogas powered incubators.2. Improved cooking environment by substituting characoal/firewood with biogas. The charcoal/firewood produces harmful gases which mostly affects the health of women and children.3. Sustainable use of natural resources through substitution of charcoal/firewood ( which contributes to deforestation) with biogas for cooking. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -653417 -653417 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51190114 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agricultural land resources Agriculture During 2016 the design of the agroforestry and Integrated Soil fertility management model was done together with ICRAF and ZARI. The agroforestry model in the SILMS project consist of 25 musangu trees, 500 gliricidia trees and a hedge of pidgeon peas per lima (50m*50m).   Since then various training modules have been imparted to lead farmers, extension workers and agrodealers. In 2017 25 Agricultural officers (5 more than in 2016), 50 agro-dealers (20 more than in 2016) and 310 lead farmers (100 more than 2016) were retrained on soil fertility management, agroforestry and climate smart agriculture methods and techniques. Training sessions in business plan elaboration, gender awareness, marketing, soil testing and the basics of integrated soil fertility management and agroforestry were also carried out for the 50 selected agrodealers. Since it was appearant that the weak gender equality lead to lower engagement of women in the market and hence lower income possibilities for the families, a training on gender equality was carried out in 2017 to all lead farmers who trained all their fellow farmers. A follow up gender training was held with 120 households per district, ie 240 households.    In 2017 100 new lead farmers were included in the project, making a total of 310, all of them being responsible for a demonstration plot and the training of their fellow farmers Soil test equipment were procured and given as reward to the 5 agrodealers with the best business plans during 2016. The soil test services have since been popular with farmers and the analysis results and recommendations to the farmers are being better communicated to the farmers. The project is also trying to get private companies interested in producing fertilizers that correspond better to the soil fertility needs of the farmers.   Demonstration plots have been set up and trainings are run on them by all lead farmers (310), nine farmers run tree nursery enterprises and 20 farmers set up seed multiplication enterprises. 18,540 farmers have been trained, a substantial increase since the 6,800 farmers in 2016. The tree nursery enterprises struggle a bit with demand beyond the project and hence sustainability, whereas the seed multipliers after having their seeds approved by ZARI are running quite successful businesses.     The partnerships are crucial in this project. The scientific and agricultural model partners ICRAF, ZARI and SEI continued to contribute to the project in different ways. More commercial partners have also shown interest for partnering with SNV on this project, Supamoto/Emerging Cooking solutions, NWK, COMACO, Alliance Ginnery and SARO are some of the companies now collaborating with the SILMS project and farmers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190114-5119011401 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 17008017 17008017 7500000 15000000 -7500000 7500000 17008017 -17008017 39508017 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7500000 SNV/Netherlands Development Organisation 17008017 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51190114-5119011402 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 7000000 7000000 14000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190114-5119011405 Sweden The Swedish Embassy issued a call for proposals on Sustainable Use of Natural Resources with focus on the Agricultural sector. The call was issued in recognition of the fact that agriculture is one of the most important sectors in the economy of Zambia and apart from contributing to, is also highly affected by environmental degradation. SNV submitted a proposal to implement a project called "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" at a cost of 39 508 017 SEK in Lundazi and Katete districts of the Eastern Province of Zambia for the period 2015 to 2018. The Project proposes a market based approach. SNV views the proposed market approach, and rightly so, as key to the success and sustainability of the project which aims to incentivise smallholders to adopt sustainable production practices through increased income generation. At the same time the approach enables small holders to increase their production in a sustainable manner through increased access to modern farm inputs; extension services; finance and markets. The increased income will incentivise small holder farmers to adopt integrated soil fertility management, agro forestry and deforestation-free production. The increased availability of market-based services enables them to continue to use these sustainable land management practices even after the end of the Project. An overview of results expected from this intervention include: 1. 15,000 Small holder farmers improve productivity using ISFM and Agro forestry practices through increased access to inputs and extension services 2. 20,000 Small holders have increased access to markets and finance to support and sustain their adoption of ISFM and Agro forestry practices 3. Deforestation and damage to land from uncontrolled agricultural expansion in Lundazi and Katete Districts is reduced by 15% 4. The development of nationwide frameworks of practice that will enable wide spread adoption of ISFM and agro forestry practices and replication of the deforestation free supply chain model to other commodities is supported SNV will be the implementer of the project and will manage the grant and oversee the project’s implementation. The Stockholm Environment Institute (SEI) and the World Agroforestry Centre (ICRAF) will be sub-contracted to provide technical expertise to the project. The total budget for technical assistance that will be subcontracted to SEI over the three year period is 304,428 Euro. The budget for ICRAF for technical assistance is 146,130 Euro. Den svenska ambassaden har genomfört en ansökningsomgång om hållbar användning av naturresurser med fokus på jordbrukssektorn. Ansökningsomgången skedde mot bakgrund av att jordbruket är en av de viktigaste sektorerna i Zambias ekonomi och både bidrar till och påverkas av miljöförstöring i landet. SNV, Netherlands Development Organisation, har lagt fram ett förslag för att genomföra ett projekt som heter "Sustainable Integrated Land Management Solutions (SILMS)" till en kostnad av 39.508.017 kronor i distrikten Lundazi och Katete i Zambias östra provins under perioden 2015 till 2018. Projektet bygger på ett marknadsbaserat tillvägagångssätt. SNV ser den föreslagna metoden som avgörande för projektets framgång och hållbarhet. Projektet syftar till att uppmuntra småbrukare att anta hållbara produktionsmetoder genom ökad inkomstgenerering. Samtidigt gör tillvägagångssättet det möjligt för småbönder att öka sin produktion på ett hållbart sätt genom ökad tillgång till moderna insatsvaror från jordbruket, rådgivning, finansiering och marknader. De ökade inkomsterna kommer att uppmuntra bönderna att anamma ett integrerat förfarande kring markbördighet, skogsbruk och avskogningsfri produktion. En översikt av förväntade resultat från den föreslagna insatsen inkluderar: 1. 15000 småbönder har förbättrat produktiviteten med hjälp av ISFM och metoder för hållbart skogsbruk genom ökad tillgång till insatsvaror och rådgivningstjänster 2. 20000 småbönder har ökad tillgång till marknader och finansiering för att stödja och upprätthålla användandet av ISFM och hållbart skogsbruk 3. Avskogning och skador på mark från en okontrollerad expansion av jordbruket i Lundazi och Katete distrikt minskas med 15 procent 4. Utvecklingen av rikstäckande ramverk och praxis stöds som gör det möjligt för ett brett anammande av ISFM och hållbara skogsbruksmetoder samt replikering av modeller för avskogningsfria distributionsled. SNV är projektgenomförare och kommer att förvalta det svenska bidraget samt övervaka genomförandet. Stockholm Environment Institute (SEI) och World Agroforestry Centre (ICRAF) kommer att vara underleverantörer för att tillhandahålla teknisk expertis till projektet. Den totala budgeten för tekniskt stöd genom SEI under treårsperioden är 304.428 euro. Budgeten för ICRAF för tekniskt stöd är 146130 euro. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -144664 -144664 SNV/Netherlands Development Organisation Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200020 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Some expected results of the Multisectoral Continuous Survey are: The main survey was conducted in 2014-2015 and these results were disseminated in 2015. In January 2016, all results were published on the INSD website and in newspapers across the country. This is a remarkable result because the results were published thirteen months later, the end of the collection (end of December 2014). The monitoring indicators for the MDGs and the country's poverty reduction strategy are permanently documented. However, it is clear that the 2014 survey provided a large number of indicators necessary for national planning and international objectives. These indicators were urgently requested by various government authorities and the INSD was also able to respond to these requests from users. The household surveys in the country are harmonized and integrated. The organization of a continuous household survey covering the whole year, at a cost that can be covered in the long term by the national budget, is a significant step forward compared to the ad hoc surveys that depending on the donor funds. The survey conducted in 2014 was a large-scale test of this concept. The enumeration area or household panel to be used for dynamic analysis is available and has been used for the current census.  As expected result, the experience of the EMC has made it possible to design the Harmonized Survey on the Living Conditions of Households (EHCVM) in 2018 in the eight WAEMU member countries? The survey took place in the same period throughout WAEMU within sampled households. It was used to draw up the poverty profile of households in each country according to a modernized and harmonized methodology. It will also be the basic tool for monitoring national  international agendas and policies (SDG, African Union 2063 Agenda), so that the indicators that will be produced at the end of the operation for each country will be comparable to those other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200020-5120002001 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 2500000 0 2000000 0 0 10500000 2500000 2000000 0 15000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 10500000 Agence Comptable Centrale du Tresor 2500000 Agence Comptable Centrale du Tresor 2000000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200020-5120002003 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 2000000 Agence Comptable Centrale du Tresor 2000000 Agence Comptable Centrale du Tresor SE-0-SE-6-51200020-5120002005 Sweden The project aims to support the establishment of a flexible and cost-effective system of regular household surveys in the national statistical authority in Burkina Faso (INSD). The system should allow the collection of relevant and updated socio-economic information in order to monitor the implementation and outcomes of the national development strategy and the MDGs. Insatsen syftar till att stödja inrättandet av ett flexibelt och kostnadseffektivt system för regelbundna hushållsundersökningar som den nationella statistikmyndigheten i Burkina Faso (INSD) genomför. Systemet ska tillåta insamling av relevant och uppdaterad socio-ekonomisk information för att kunna följa upp genomförande och utfall av den nationella utvecklingsstrategin och milleniemålen. In April 2012, a request was received from the Government of Burkina Faso to finance a household survey (Enquête Multisectorielle Continue/Multisectoral continue survey). The main objectives of this survey are to establish a permanent system to collect data to feed main indicators for the national development strategy and MDGs. In the proposed Plan for phasing out Sweden’s development cooperation with Burkina Faso 2013-2016, pro-poor sustainable growth is one of the three sectors for Swedish support. The total of amount is SEK 15 million for two years, 2013 and 2014.  Six amendments were signed on 20 May 2015, 31 August 2015, 22 December 2015, 04 August 2016, 18 January 2017 and 20 October 2017, respectively. These amendments were made to allow both the continuation of the activities which has been delayed and, secondly, the consolidation of the achievements by the preparation of the second phase of this relevant household survey.  Sweden Government of Burkina Faso Swedish International Development Cooperation Agency Agence Comptable Centrale du Tresor Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -557492 0 0 -557492 -557492 Agence Comptable Centrale du Tresor -557491.87 Agence Comptable Centrale du Tresor Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260001 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The Embassy has assessed the results achievement for year three and also for the duration of the project:  Through a mix of activities that include trainings, policy dialogues, legal research TI Z achieved the following results in year 3:  - TI Z conducted policy dialogues focused on strengthening transparency and accountability in public service delivery by local authorities, specifically in relation to urban housing in Harare and the Extended Public Workshops Programme in Bulawayo. Through its Advice and Legal Advice Centre (ALAC), TI Z reported a 10% increase in clients reporting cases of corruption tied to housing schemes and land corruption.  This led to advocacy with Local Government especially in Mutare on how discrepancies can be addressed. TI Z further went on to partner with local radio stations in publicizing anti-corruption issues.  - TI Z continued to advocate for the development of a National Anti-Corruption Strategy (NACS) in Zimbabwe. Under Key Result Area 4 TI Z undertook an exploratory study on Corruption and Cultural Dynamics in Zimbabwe. The study was meant to inform dialogue on the NACS. Soon after launching the study, TI Z and Zimbabwe Anti-Corruption Commission (ZACC) agreed on working together in the development of NACS. To that effect a taskforce comprising of TI Z and ZACC staff was established. The Task-force was tasked with leading the preparatory work for the NACS consultative workshops. It must be noted however that ZACC remains relatively weak and at present moment is almost non-functional.   - Several community meetings, named 'empowerment circles' were conducted with an aim of raising awareness amongst the citizens on anti-corruption issues as well as creating a platform to redress challenges affecting communities. Whilst community meetings target both males and females, empowerment circles focused on women. TI Z used empowerment circles as a vehicle to encourage women to be involved in the fight against corruption. TI Z had noted that women are more comfortable talking about corruption in spaces where men are not present. A total of 756 people (401 males and 355 females) were reached in year three.  The Embassy has assessed that these have led to consolidated achievements for the past three years are as follows: Examples of reach: In terms of numbers TI Z reached 1 953 people through community meetings, 3694 people through 90 mobile clinics, 1130 people received support through the Legal Advice Centre in Mutare and Bulawayo, and 3 Annual State of Corruption reports where documented. Through social media platforms TI Z reached more than 30,000 people as it strengthened its footprint.  A total reach of 4556 directly (2824 males and 1732 females) +20 000 indirectly was made by TI Z.  - It can be noted that at the start of the support Zimbabwe scored 21 out of 100 in the corruption perception index; this is currently at 22 out of 100 demonstrating that some small change shave been made in changing this perception. - Furthermore, TI Z also became better recognised and even signed a Memorandum of Understanding with Parliament. TI Z was engaged in Bill amendments at Parliament and 5 bills where passed to pave way for greater transparency by Government in for example procurement and governance of public entities.  - TI Z also contributed to strengthening this Justice Sector by lobbying for specialised anti-corruption courts, training prosecutors on financial crimes and investigation. This is a way of ensuring transparency in public institutions.  - A strong component of the programme was on working with community structures and increasing their knowledge on corruption and establishing community accountability structures. More than 73% of community based activists indicated that they are better informed on anti-corruption      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260001-5126000101 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7817000 5863000 0 -3909000 0 3909000 5863000 7817000 13680000 Transparency International Zimbabwe 2900000 Transparency International Zimbabwe 4917000 Transparency International Zimbabwe 5863000 Transparency International Zimbabwe SE-0-SE-6-51260001-5126000103 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 500000 0 0 -500000 0 500000 0 0 500000 0 0 500000 Transparency International Zimbabwe 500000 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260001-5126000104 Sweden The TIZ programmes aims at fighting corruption and related vices in both private and the public sector through networks of integrity TIZ har ansökt om finansiering från Sida på 17 589 000 SEK för att utföra programmet Koalition mot korruption i Zimbabwe under perioden 2015 - 2018. Detta program kommer särskilt rikta in sig på de handelscentrum som innefattar Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo och Chinhoyi, vilka är de största städerna i Zimbabwe. Det är i olika centrum för handel som korrupta aktiviteter äger rum på grund av individers missbruk att offentliga resurser för egen vinning, och detta är därmed grunden för urvalet i detta program. TIZ planerar att genomföra ett program som kommer att bidra till "minskning av korruption i Zimbabwe". De specifika målen för programmet är följande: I. Stärka effektiviteten bland antikorruptionskedjans aktörer och policyramverk för att göra värdekedjan effektiv i att minska korruptionen genom forskning- och kapacitetsuppbyggnadsinitiativ av statliga och icke-statliga aktörer. II. Stärka medborgarnas egenmakt och möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. III. Skydda svaga medlemmar i samhället från bördan av korruption genom att ge juridisk hjälp och rådgivning till offer för korruption. Följande är de definierade utfallen för detta program: Utfall 1: Förbättrad demonstration av politisk vilja att ta itu med korruption Utfall 2: Förbättrad kapacitet och deltagande av intressanter i anti-korruption Utfall 3: Förbättrad öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet i offentlig och privat sektor Utfall 4: Ökad medvetenhet och förkastande av korruption av landets medborgare. TIZ har identifierat vissa aktörer som ska bilda koalitioner för ett effektivt genomförande av sin korruptionsbekämpningsenhet. Dessa aktörer inkluderar den verkställande makten, parlamentet, NPA, medborgarna, CBOs, CSO, fängelsekåren, polisen, ZACC, Media, AG-kontoret, privata sektorn och domarkårens kommission. Dessa aktörer har identifierats att ha betydande inflytande och betydelse i antikorruptionsvärdekedjan. I svar på den svaga rättstaten, kommer TIZ i detta program att fokusera på att stärka policys kring korruption, samt polisen, ZACC, rättsväsendet och revisorgenerales möjligheter att upptäcka och bekämpa korruption. TIZ skall organisera och stärka intressenter/aktörer som valts ut i värdekedjan för att bekämpa korruption i stället för att anpassa sig till korruptionstendenser. TIZ kommer att utbilda medborgarna och ge dem möjlighet att kräva öppenhet, ansvarsskyldighet och integritet. Utöver detta kommer TIZ även fokusera på de institutionella politiska ramverk, funktioner och aktörer som har att göra med "resursförbannelsen" för att minska korruptionen. CARC-programmet kommer att ta ett helhetsgrepp på kapacitetsuppbyggnad av aktörer och policyramverk för att stärka anti-korruptionsvärdekedjan funktion att minska korruption. Det är Sidas bedömning att programmets fokus är lovvärt och är relevant när det gäller situationen i landet. The overall objective of CARC is to contribute to the reduction of corruption in Zimbabwe and promote accountable governance that responds equally and effectively to the needs of women and men. The specific objectives are:I. To strengthen the effectiveness of the anti-corruption value chain actors through enhancing the capacity of – women and men in this chain to reject corruption and demand accountability, transparency and integrity. II. To increase protection of disadvantaged and vulnerable women and men from the brunt of corruption by providing legal assistance and advice to victims of corruption. In order to fully achieve these objectives the project will target the centres of commerce which include Harare, Chitungwiza, Mutare, Bulawayo and Chinhoyi which are dominantly the major towns in Zimbabwe. It is in the centres of commerce where rampant corrupt activities are taking place due to individual/s abuse of public resources for the own gain hence their selection. Sweden Transparency International Zimbabwe Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International Zimbabwe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1954500 1954500 -13241 0 0 0 1954500 1954500 3909000 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe 1954500 Transparency International Zimbabwe -13240.77 Transparency International Zimbabwe Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52010007 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sida supported Technical Support to Iraq phase 3 (TSI 3) between 2012 and 2016. The intervention was in the form of a technical assistance consultancy with the areas and scope of work agreed upon between Sida and the Government of Iraq (GoI), based on GoI's priorities. Adam Smith International (which had also carried out previous phases of technical assistance to the Iraqi government institutions) was procured by Sida for the assignment. Due to the serious security situation in Iraq, a separate agreement was made between Sida and the UK FCO for the FCO to provide the consultants with security arrangements, room, board and office space at their premises within the Green Zone in Baghdad (where the government institutions are also located). In total (ASI consultancy, FCO arrangement + monitoring), Sida contributed SEK 94 828 124 to TSI 3. During the extension period of TSI 3, 2015 - 2016, a Results Unit was set up with the task of providing the Iraqi Prime Minister (PM) with quality and verified reports on the progress on his strategic priorities and options on how to resolve issues hindering the achievement of results in order to improve the quality of decision making, as well as ensuring that the principle of delivering results and being accountable for these results is implemented within the government. After significant delays on this output, the Results Unit was established in the Council of Ministers Secretariat (CoMSec) instead of in the Prime Minister's Office (PMO) as originally planned. TSI provided support in adjusting the design and core processes of the Results Unit to its position in CoMSec, training assigned CoMSec staff and clarifying the roles and responsibilities of the Results Unit and the linkages of various directorates in CoMSec to avoid duplication of work. Also, through support provided by TSI, the PMO (with inputs from CoMSec) prepared the first annual progress report on the strategic priorities of the government, including an update on the implementation of the political agreement that underpins the governing coalition, in December 2015. The report and its roll-out plan to the Council of Representatives (Iraq's parliament) and the general public was approved by the PM. The progress report was being updated for the release of the second annual report at the time of the closure of TSI in August 2016. Moreover, TSI supported the GoI in improving its crisis management structure so that it could better support stabilization in areas retaken from Daesh. This resulted in the structure being rationalized after TSI presented an overview of the various bodies handling and reporting on different and occasionally overlapping aspects of crisis management. The reports prepared by the crisis committee were altered after TSI advised that crisis management developments should be more clearly presented to the PM and CoM. The crisis committee also adopted a work planning and information comparison approach at the advice of TSI. The PMO Chief of Staff stated that he noticed significantly improved support by the crisis management committee. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52010007-5201000701 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5801422 0 0 0 0 5801422 0 0 5801422 Other 1875939.25 Other 1852490.6300000001 Other 778632.46 Other 1294359.53 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000702 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2227421 10074252 12633446 6554069 9054991 2227421 -2731414 6554069 12633446 10074252 8362485 40544179 Other 2227421.2000000002 Other 839622.0600000001 Other 2193983.9299999997 Other 993047.1899999999 Other 1584166.5700000001 Other 26541.88 Other 877103.84 Other 773407.4300000001 Other 2786379.29 Other 1315837.8199999998 Other 924775.0800000001 Other 2200078.3199999998 Other 917165.1699999999 Other 1112422.02 Other 2074915.79 Other 1177645.8899999999 Other 11464.32 Other 2899141.2199999997 Other 597198.6000000001 Other 539022.0700000001 Other 723265.91 Other 813568.5 Other 1208250.8400000001 Other -2834.37 Other 2194672.5099999998 Other 1334.04 Other 479591.02 Other -3149.19 Other 992364.66 Other 102575.58 Other 680111.49 Other 0 Other 854954.01 Other -13698.38 Other 1115349.1099999999 Other 504848.13 Other 1091789.78 Other 305925.95 Other SE-0-SE-6-52010007-5201000704 Sweden TSI contributes to increased democratic governance at central level and enables such developments at local level. TSI is a consultant implemented project in support for the Council of Ministers Secretariat in its technocratic role supporting the government of Iraq in terms of central policy and budget planning and follow up. Den begränsade insatsen avser genomförandet av en slutlig fas av kapacitetsstöd i form av rådgivning genom konsultfirman Adam Smith International (ASI) till den irakiska premiärministerns kansli (PMO) i dess ansträngningar att etablera en resultatenhet (RU) inom kansliet med uppgift att följa upp ministeriernas bidrag till genomförandet av det strategiska regeringsprogrammet. Syftet är att stärka möjligheten för premiärministern att hålla ministrar och ministerier ansvariga för sina bidrag till regeringsprogrammet, för premiärministern att kunna ta välinformerade prioriteringsbeslut i förhållande till regeringsprogrammet samt kunna redovisa regerinsprogrammets genomförande till parlamentet och medborgarna. Därutöver har en komponent för kapacitetsstöd tillkommit som avser rådgivning kring PMOs roll i de olika kriskommittéer som inrättas på central nivå med uppgift att samordna stöd insatser i områden som fritas från ISIS, inklusive återvänande för internflyktingar, i nära dialog med det internationella givarsamfundet. Syftet med kapacitetsstödet är att stärka PMOs ledarroll i kommittéerna. Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84406 419993 -215601 0 0 84406 419993 215601 504399 Other 84405.66 Other 310724.71 Other 109268.75 Other SE-0-SE-6-52030090 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The final evaluation of the SAFE-programme was concluded in early June. However, the UNIDO produced final report of the programme that includes the period from 1 April 2019 will not be provided until September in 2020. Thus, certain results may still be reported on and the results here are based entirely on the evaluation outcomes and therefore cover the period since the programme started rather than the latest reporting period. Examples of Results under: Outcome 1: AIDMO and AOAD technical and regional coordination capacities strengthened for the planning, implementation and management of a harmonized regional food control system within the framework of the Regional Standardization Strategy Results from different expert working groups - Risk assessment: The training on risk assessment (12 participants), which replaced the planned Master course for risk assessors  combined practical and theoretical capacity building, exposure to the work of other agencies responsible for risk assessment. The right participants were selected (qualification and relevance to their work). Participants confirmed that they directly applied what they learned e.g. establishment of risk assessment units and upgrading of risk assessment systems with their agencies. -  Country needs assessment: Under a subcontract with the FAO, an in-depth assessment of the national food control systems of Tunisia and Sudan applying the FAO/WHO needs assessment tool was conducted.  The methodology assesses the food safety system at central government level, but not in state and province level. -  Certification/inspection system for import and export: A detailed guideline was developed and shared through the EWG members with the national authorities. Extensive training was provided. Some beneficiary confirmed that they applied the training in their work and that the guideline translated into changes of some import and export inspections systems at the national level. Comprehensive awareness raising among key stakeholders at the country level aimed at mobilizing support for institutional changes at the national and regional level. The establishment of an Arab common mechanism of food standards The establishment of the Arab Food Safety Scientists Platform (AFSS Platform) Capacity building for the Economic Integration Department (EID) of the League of Arab States (LAS), for AIDMO, and for AOAD Several regional conformity assessment and food safety standards, protocols, schemes, training programs and guidelines prepared and endorsed at regional level Initial steps for a coordinated approach for the participation of the Arab States in the Codex food standards setting process has been established and operational. Unlike reported, no common position of Arab countries was prepared, but positions of individual countries were coordinated Benchmarking of the import and export inspection and certification systems of Jordan, Morocco, and the Kingdom of Saudi Arabia Participation of selected representatives of the public and private sector from various countries in relevant international conferences. In terms of outcomes observed, key stakeholders interviewed confirmed a significantly increased general awareness, political commitment, and know-how in the field of food safety, specifically: Other results under outcome 1 includes: - Comprehensive awareness raising among key stakeholders at the country level aimed at mobilizing support for institutional changes at the national and regional level. - The establishment of an Arab common mechanism of food standards The establishment of the Arab Food Safety Scientists Platform (AFSS Platform). - Capacity building for the Economic Integration Department (EID) of the League of Arab States (LAS), for AIDMO, and for AOAD. - Several regional conformity assessment and food safety standards, protocols, schemes, training programs and guidelines prepared and endorsed at regional level. - Initial steps for a coordinated approach for the participation of the Arab States in the Codex food standards setting process has been established and operational. Unlike reported, no common position of Arab countries was prepared, but positions of individual countries were coordinated. - Benchmarking of the import and export inspection and certification systems of Jordan, Morocco, and the Kingdom of Saudi Arabia. - Participation of selected representatives of the public and private sector from various countries in relevant international conferences. - The institutional linkages between AIDMO and AOAD have been strengthened, which is also reflected by a revised MoU covering the involvement of both organizations in standard stetting. The reinforced political commitment is reflected in the decision of the LAS to include SPS into the PAFTA mandate. - Some institutional changes to existing regional bodies were made, such as the decision to set-up an SPS unit within AOAD. - The SAFE Programme further contributed to the convergence of the three key players (AIDMO, AOAS and the EID), reflected in the approach to establish multi-disciplinary expert working groups. The last ATF and EWG meetings, which the Evaluator partially attended, are the nucleus of a functioning decision-making mechanism that is independent from the SAFE Programme. - In some countries, specific actions were taken (e.g. establishment of a High Committee for Food Safety in Libya, risks analysis department in Qatar, codex committees in Saudi Arabia, Qatar, Iraq, Libya). Oman and Iraq enacted a new food safety law and food safety authority. Tunisia established new food safety agency. - Technical discussion within the ATF Forum and Expert Groups brought experts from countries to the table who would otherwise not have the opportunity to exchange views. Especially remarkable in the context of the Arab Region. - Work of EWG also allowed specialists in different fields to establish a network and to contact each other directly to resolve specific issues (rather than using official channels). Participants also became aware of best practices/expertise within the region. Outcome 2: AIDMO member countries improve their national food safety control systems following regionally harmonized policies and protocols and according to international best practices and agreements (SPS) Only two country projects were initiated during the implementation phase which is less than planned. One more comprehensive in Egypt and a more limited project in Palestine that has furthermore been delayed. The Egypt project: - contributed significantly towards the enhancement of the operations and programs of the newly created food safety agency, the National Food Safety Agency of Egypt (NFSA). According to the management of NFSA, support was instrumental for operationalizing NFSA.  - The NFSA was provided with a legal expert to develop the executive regulation for the law, technical regulations. It also received support in training of inspectors, including on soft skills and on transparency issues. NFSA started establishing a national food monitoring system (pesticide, report) and is in the process of establishing a third-party inspection system. Courses/exams to filter officials, financial/management systems HR.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030090-5203009001 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 22000000 0 0 2000000 0 0 22000000 0 25000000 2000000 0 49000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 25000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 22000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030090-5203009002 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030090-5203009003 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -45400 -45002 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040485 Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Iraq Lebanon Libya Mali Niger (the) Nigeria South Sudan Syrian Arab Republic Chad Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Summary of results achievedAccording to the final report submitted to Sida on December 21 2018, through over 70 Sida-funded projects, the IRC has impacted the lives of over 1 million direct beneficiaries. The IRC has in total implemented 31 Humanitarian Country Projects, 35 RRM projects and 7 Methods Development & Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people across 26 countries across Africa, Middle East, Asia, Europe and North Africa.Humanitarian country projectsCentral African RepublicOver three years, these interventions reached 17,217 beneficiaries. Strong partnerships were established with women’s groups to encourage long-term sustainability, beneficiaries were provided with referral support for GBV-cases as well as sensitization sessions within their communities. Child protection groups (RECOPE) were set up and received support through skills training and were also trained in child protection principles. Livelihood opportunities were provided to women, men, girls and boys through skills training, cash for work as well as mentorships. The Sida multi-annual funding ensured the sustainability of the community-based child protection groups as well as provided care for women and girls affected by GBV ensuring they received the necessary support needed to help rebuild their lives. NigerSida funding has allowed the IRC Niger to improve the loan module used in the VSLA curriculum by contextualizing Village Savings and Lending Associations (VSLA) implementation in the Sahelian context where Islamic law does not allow the provision of interest when repaying a loan, although this is normally a part of the VSLA process. Instead of considering the additional money that must be given after a loan is repaid as "interest", it has been considered a donation to the "fond de solidarité" or community fund. Sida funding also allowed the country programme to pilot new programme techniques such as Analysis Driven Agile Programme Techniques (ADAPT). The IRC Niger has been able to sustain livelihood restoration activities, build resilience of communities and increase knowledge on good nutrition and hygiene practices for vulnerable populations, and particularly empower women to be part of the decision-making process as well as become more independent financially. NigeriaIn 2015, the pilot of the ADAPT initiative in Borno allowed the team to quickly response to the heightened nutrition crisis in the state. With the onset of the planting season propelling people displaced in and around Yola to return home, hundreds of thousands of IDPs returned to LGAs. The IRC was able to tailor relevant programming that would enable returnees to gain access to basic health and protection services. Through partnership with two local partners, Centre for Caring, Empowerment and Peace Initiative (CCEPI) and Goggoji Zumunchi Development Initiative (GZDI), the IRC was able to transfer relevant skills in project, finance and grants management as well as humanitarian programming to staff of the local partners. Sida flexibility meant that the team was able to shift programming to acute area of need and focus support on WASH and NFIs interventions, which was a crucial need in newly overcrowded camp-like settings. ChadProjects during year 1 and 2 aimed at reducing vulnerability and building resilience enabled over 1,700 of the poorest female-headed households to begin rebuilding their lives through providing cash transfers and agricultural inputs and livestock. This made a significant impact to vulnerable people in a context where the agro pastoral performance was among the worst in years, with over 150,000 food insecure people in the region. Cash distributions increased the Food Consumption Score of beneficiaries to 60%. Through local custom, the IRC project managed to increase the medium- to long-term impact of livestock transfers and to reach a greater number of beneficiaries. A dozen manual water pumps were rehabilitated giving clean water access to all households in the villages (over 3,000 people). Training community health workers, veterinary auxiliaries and water management committees has significantly contributed to the sustainability of community actions.  Projects during year 3 and 4 focused on the Boko Haram conflict in the Lac Chad region. the IRC provided support to internally displaced persons (IDP) and members of host communities over the two-year period, with a total of 40,732 direct and indirect beneficiaries over the two-year period through an integrated response in health, nutrition and protection. Mobile clinic activities reached the most remote areas and facilitated access of vulnerable persons to health care. 1,189 children were vaccinated against measles. Due to the admission of 2,004 children aged 6-59 months to Outpatient Therapeutic Programme with therapeutic feeding and systemic treatment, the project resulted in the reduction of the mortality of malnourished children. Women benefitted from a package of reproductive health services, ranging from Prenatal Care to Prevention of Mother to Children HIV – AIDS Transmission, and have been informed about where to turn if they are subject to GBV. The IRC has established four women's centres and provided clinical care and individual case management support to 896 GBV survivors. Further, outreach activities have been conducted with 22,799 persons to provide information around GBV types, causes and consequences as well as available services. Referral mechanisms have been built mainly with health services to allow GBV survivors access to those services in a safe and confidential way. The IRC trained health care providers in Clinical Care to Sexual Assault Survivors both within the IRC mobile clinics and through technical support to health centres. Through the Sida funded projects, IRC were able to establish a programme in the Lake Chad area and build on achievements to secure additional funding, including from new donors, to jumpstart integrated projectsin the primary and reproductive health, protection, nutrition and food security/livelihoods sectors, in line with the Country Programme's Strategic Action Plan.  CameroonThe project in Cameroon started as an RRM which included a cost extension resulting in activities covering the period of April 2016 - April 2017. With the financing the IRC were able to conduct monthly unconditional cash transfers through Mobile Money to 400 conflict-affected, vulnerable households. The cash transfers resulted in the households ability to meet their basic needs and to avoid negative coping strategies. According to the IRC, 98.6% of households reported improved access to food, 96% of households had an acceptable food consumption score by the end of the project, and 67% of households reduced adaptation of negative coping strategies to meet basic needs. Further, safe spaces were established in three communities hosting large numbers of IDPs. At these safe spaces, 447 GBV survivors received psychosocial care and case management services, including referral to other services as necessary. YemenThe IRC has reached 394,109 beneficiaries with curative and preventive healthcare services including; reproductive health care services, children’s vaccinations, health education sessions and treatment of common diseases. The IRC leveraged the support of community health volunteers (CHVs) to conduct health education sessions at the community level and to raise awareness of the services the IRC offered to the beneficiaries free of charge. Nutrition services provided in the past two years reached 2,248 acutely malnourished (SAM) children under five years and 2,789 moderately malnourished (MAM) children with therapeutic treatment and nutritional supplements. Additionally, the IRC reached 2,609 children with micronutrient powders to reduce their prevalence to anemia among other morbidities. A 208% and 107% SAM and MAM treatment rate were reached respectively in year 4 demonstrating increased community awareness of identification and treatment of malnutrition, improvements in the referral pathway and a general improvement of health seeking behaviour of the targeted communities. WASH interventions provided a total of 162,719 beneficiaries with access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene kits, among other NFIs, through rehabilitation of 8 water sources, 24 sanitation facilities, water trucking in 13 different locations and distribution of NFIs and hygiene kits. Trained CHVs reached 33,182 individuals with hygiene promotion messages through the use of informative flyers among other information, education and communication (IEC) materials which were distributed across the community. Through this intervention, communities have increased awareness of hygiene practices as a preventive measure to reduce hygiene related morbidities. IraqOver the four years, 13,485 individuals (12,616 women and 869 men) received or participated in GBV prevention, response, and training activities. Through these activities, women and girls built a support network where they no longer felt isolated, their self-esteem and confidence increased, and they felt empowered to make their own decisions. Furthermore, they learned how to communicate and negotiate, and learned new skills that gave them potential to generate a small income. A total of 2,270 women and girls received case management services, 93 women participated in livelihood and financial sessions, and 32 girls participated in MSMW. In conjunction with the above activities, 2,829 women and girls received dignity kits. Through GBV-prevention activities, 6,799 women and girls and 418 men participated in awareness raising sessions. LebanonSida’s four-year project was designed to positively impact the emotional, physical, and economic well-being of conflict-affected and displaced women and girls, including survivors of gender-based violence (GBV), in Lebanon. This was achieved through psychosocial and case management support, community-based GBV risk mitigation efforts, and capacity building of local NGOs and government actors on GBV risk prevention and response, thereby promoting sustainability. These activities were inclusive of the integrated response pathway from health (women and girls are protected from and treated for the consequences of GBV). The total number of direct beneficiaries reached over the four years was 15,316. Across the four years, the IRC delivered a total of 53 trainings on GBV related topics to 579 service providers from local government and NGOs, thus contributing to the expansion of survivor-centred services (SGBV and non-SGBV actors). Moreover, the IRC facilitated 22 trainings for 258 community members on GBV risks, facilitation skills, and handling disclosure and safe referrals. Additionally, community members have been engaged in GBV risk mitigation through collective action at community level; this has included community safety plans, advocacy and referrals to other service providers when required. Rapid Response MechanismOver the course of HFAIII the IRC has received an allocation of 86.5M SEK through the Sida Rapid Response Mechanism (RRM). Sida has approved 30 RRM projects in 24 countries, implemented by the IRC with these funds. The number of RRM projects in year 1 was higher than other years because the IRC received a 21 MSEK top-up to the RRM pot in light of the Ebola crisis. Whilst most crises have multi-faceted causes, our internal analysis found that at least 63% of RRM requests (19 projects of 30) were responding to conflict related crises, and of these 18 were related to mass displacement of populations. The other emergencies related to infectious disease, natural disasters and economic or political crises (as was the case with Colombia in 2017-18 and Burundi in 2015). Whilst the IRC has strong processes in place to identify and mitigate the possible risks in a given context, the fluidity and volatility of the operating environments of RRM projects often present complex challenges. As a result there have been a number of project amendment and no cost extension requests across HFAIII RRM projects. Common challenges have included the recruitment of quality and technically skilled staff in a short period of time; ensuring that necessary stakeholders and local actors have demonstrated buy-in or provided necessary formal approval documents for programming and amending projets in light of contextual changes such as the movement of populations and emerging needs, to which Sida has responded with flexibility and collaboration. Methods Development and Capacity BuildingThroughout the agreement period Sida has financed seven (7) methods development and capacity building projects.  Protection Mainstreaming Year 1-3The support enabled the development of the Global Protection Cluster Protection Mainstreaming Task Team Training Package. It further allowed the IRC to join the Task Force for developing the Inter-agency Standing Committee (IASC) Policy on Protection and ensured that Protection Mainstreaming was included in the document which now reflects the Sida-funded approach detailed in the GPC Protection Mainstreaming Training Package.This policy is now a key document of the IASC, and was rolled out at all levels of humanitarian interventions. Monitoring for Action and Research Evaluation & Learning Year 1-3The research initiatives conducted during HFAIII provided country teams with the opportunity to explore key issues of importance to their context, to share learning across contexts and also gave the IRC opportunity to pilot new approaches - including emergency response monitoring tools. Analysis Driven Agile Programming Techniques (ADAPT) Year 2-3The IRC developed and piloted the ADAPT approach – designed to enable adaptive project management and conflict sensitivity techniques to support teams to plan and operate in fluid, unpredictable and complex contexts. The project also enabled the IRC, in cooperation with Mercy Corps, to conduct research in order to generate evidence on the usability and impact of the ADAPT and conflict sensitive approaches. Call to Action Year 3The IRC produced a high quality report ‘Impact of the Call to Action on Protection from GBV in Emergencies’ analysing the impact of the Call to Action on protection from GBV in Emergencies. The report explored the impact of the Call to Action on mobilising resources, attention and programming to better prevent and respond to GBV. It found that the Call to Action has been catalytic in driving forward new, faster changes that maximised the impact of efforts to strengthen GBV programmes and advocacy in place prior to 2013. Client Responsiveness - a Global Approach Year 4The objective of this project was to strengthen the capacity of humanitarian staff to undertake client-responsive humanitarian project design. It targeted humanitarian aid staff from the IRC as well as international and national NGOs to navigate the challenges and barriers to engaging with affected communities. The project resulted in four publications; Designing for a Change in Perspective: Embracing Client Perspectives in Humanitarian Project Design; Guidance of Client Responsive Project Design as well as the research paper Desgning for a Change in Perspective; Embracing Client Perspectives in Humanitarian Project Design and Guidance on Client-Responsive Project Design. Emergency Preparedness in High Risk Areas Year 4The project resulted in critical outcomes for IRC Emergency Response capacity at a local level. In the two countries, 92 emergency preparedness action points were completed in the first six months of the project. The project further enabled the creation of CAR’s Emergency Preparedness Plan and the Country Emergency Team (CET). The latter successfully responded to crisis needs in CAR with a Non-Food Item (NFI) Distribution in Pauoa: ten CET members were involved in the response, which lasted from 22 April to 9 May 2018. Innovation and Learning Year 4It was under this project that the IRC was been able to phase in the Programme-Based Approach (PBA) based on a wide consultation process and a strong country engagement. The IRC has also conducted a broad range of learning initiatives in key strategic sectors for both Sida and the IRC (e.g. WPE and cash) and at various levels (HQ led initiatives such as the Emergency Real Time Evaluations reviews, in-country activities, regional seminars and south to south exchanges, such as the cash learning exchange between Jordan and Lebanon. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040485-5204048501-H Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50360812 55900000 80000000 75000000 5000000 -75000000 50360812 75000000 55900000 115060812 IRC/International Rescue Committee 7840000 IRC/International Rescue Committee 6800000 IRC/International Rescue Committee 6800000 IRC/International Rescue Committee 4880000 IRC/International Rescue Committee 12320000 IRC/International Rescue Committee 3040000 IRC/International Rescue Committee 6800000 IRC/International Rescue Committee 6800000 IRC/International Rescue Committee 5040000 IRC/International Rescue Committee 4880000 IRC/International Rescue Committee 2960000 IRC/International Rescue Committee 3040000 IRC/International Rescue Committee 40360812 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 47400000 IRC/International Rescue Committee 8500000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 7350000 IRC/International Rescue Committee 2775000 IRC/International Rescue Committee 8250000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 4725000 IRC/International Rescue Committee 4575000 IRC/International Rescue Committee 6375000 IRC/International Rescue Committee 2850000 IRC/International Rescue Committee 4575000 IRC/International Rescue Committee 11550000 IRC/International Rescue Committee 2850000 IRC/International Rescue Committee 425000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 425000 IRC/International Rescue Committee 315000 IRC/International Rescue Committee 185000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 490000 IRC/International Rescue Committee 305000 IRC/International Rescue Committee 770000 IRC/International Rescue Committee 550000 IRC/International Rescue Committee 425000 IRC/International Rescue Committee 305000 IRC/International Rescue Committee 425000 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-52040485-5204048502-H Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 859041 -859041 859041 859041 859041 IRC/International Rescue Committee 602326.99 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040485-5204048503-H Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97900000 0 -1729626 0 97900000 -1560787 -16280 5433450 IRC/International Rescue Committee 5384500 IRC/International Rescue Committee 8713100 IRC/International Rescue Committee 3142590 IRC/International Rescue Committee 9790000 IRC/International Rescue Committee 5776100 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 7332710 IRC/International Rescue Committee 6755100 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 5433450 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 6755100 IRC/International Rescue Committee 7244600 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 9790000 IRC/International Rescue Committee 5433450 IRC/International Rescue Committee 6755100 IRC/International Rescue Committee 5776100 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 5384500 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 2937000 IRC/International Rescue Committee 3142590 IRC/International Rescue Committee 7244600 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 6755100 IRC/International Rescue Committee 7332710 IRC/International Rescue Committee 5433450 IRC/International Rescue Committee 4797100 IRC/International Rescue Committee 8713100 IRC/International Rescue Committee -150608.90544 IRC/International Rescue Committee -121141.94568 IRC/International Rescue Committee -65482.1328 IRC/International Rescue Committee -120050.5768 IRC/International Rescue Committee -161522.59424 IRC/International Rescue Committee -65482.1328 IRC/International Rescue Committee -70065.882096 IRC/International Rescue Committee -106954.15024 IRC/International Rescue Committee -128781.52784 IRC/International Rescue Committee -218273.776 IRC/International Rescue Committee -65482.1328 IRC/International Rescue Committee -106954.15024 IRC/International Rescue Committee -163487.058224 IRC/International Rescue Committee -194263.66064 IRC/International Rescue Committee -106954.15024 IRC/International Rescue Committee -150608.90544 IRC/International Rescue Committee -65482.1328 IRC/International Rescue Committee -121141.94568 IRC/International Rescue Committee 25147.70268 IRC/International Rescue Committee 13593.3528 IRC/International Rescue Committee 25147.70268 IRC/International Rescue Committee 13593.3528 IRC/International Rescue Committee 14544.887496 IRC/International Rescue Committee 22202.47624 IRC/International Rescue Committee 22202.47624 IRC/International Rescue Committee 24921.1468 IRC/International Rescue Committee 45311.176 IRC/International Rescue Committee 33938.070824 IRC/International Rescue Committee 31264.71144 IRC/International Rescue Committee 26733.59384 IRC/International Rescue Committee 40326.94664 IRC/International Rescue Committee 33530.27024 IRC/International Rescue Committee 31264.71144 IRC/International Rescue Committee 13593.3528 IRC/International Rescue Committee 13593.3528 IRC/International Rescue Committee 22202.47624 IRC/International Rescue Committee -156078.7 IRC/International Rescue Committee -46823.61 IRC/International Rescue Committee -46823.61 IRC/International Rescue Committee -107694.303 IRC/International Rescue Committee -76478.563 IRC/International Rescue Committee -115498.238 IRC/International Rescue Committee -85843.285 IRC/International Rescue Committee -86623.6785 IRC/International Rescue Committee -46823.61 IRC/International Rescue Committee -107694.303 IRC/International Rescue Committee -86623.6785 IRC/International Rescue Committee -76478.563 IRC/International Rescue Committee -92086.433 IRC/International Rescue Committee -138910.043 IRC/International Rescue Committee -50101.2627 IRC/International Rescue Committee -46823.61 IRC/International Rescue Committee -116902.9463 IRC/International Rescue Committee -76478.563 IRC/International Rescue Committee -903.54 IRC/International Rescue Committee -797.72 IRC/International Rescue Committee -488.4 IRC/International Rescue Committee -522.588 IRC/International Rescue Committee -1219.372 IRC/International Rescue Committee -903.54 IRC/International Rescue Committee -1123.32 IRC/International Rescue Committee -960.52 IRC/International Rescue Committee -1628 IRC/International Rescue Committee -797.72 IRC/International Rescue Committee -895.4 IRC/International Rescue Committee -797.72 IRC/International Rescue Committee -488.4 IRC/International Rescue Committee -488.4 IRC/International Rescue Committee -1448.92 IRC/International Rescue Committee -488.4 IRC/International Rescue Committee -1204.72 IRC/International Rescue Committee -1123.32 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040486 Sweden Sida assesses that the support through Oxfam GB is relevant in relation to the Policy for Sweden's Humanitarian Assistance 2010-2016 and the Strategy for humanitarian assistance provided through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 2011-2014. Sida has generally positive experiences of Oxfam GB's work during previously financed interventions. The agreements for 2011-2012 comprised both the Rapid Response Mechanism and country projects and Oxfam GB has shown good capacity with regards to implementation and Sida assesses that Oxfam GB meets Sida requirements with regards to expected results and reporting. The proposed country projects are responding to identified humanitarian needs in each context and it is suggested that they are financed with SEK 26 600 000 in accordance with the following distribution for the period 1 April 2014 - 31 March 2015: 1. Chad, SEK 8 000 000 2. DR Congo, SEK 5 000 000 3. Mauritania, SEK 5 000 000 4. Niger, SEK 4 600 000 5. South Sudan, SEK 4 000 000 In addition to this it is suggested that the Rapid Response Mechanism (RRM) is funded with SEK 25 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2015. The contribution will be used for responding to humanitarian needs of affected populations in sudden onset crises and in deteriorating protracted humanitarian crises Furthermore, it is suggested that the strategic projects are funded with a total of SEK 8 000 000 per year with a total of SEK 24 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2017. Oxfam GB is given flexibility to redistribute up to 10% of funds within a country allocation. This is considered necessary in order to ensure relevant, flexible and timely response to humanitarian needs. For any redistribution above 10% Oxfam GB must seek Sida's approval. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Oxfam Great Britain för humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen enligt ansökan bedöms som relevant i enlighet med Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020. Sida bedömer att Oxfams insats ligger väl i linje med ovan nämnda strategi. Sida har överlag positiva erfarenheter av Oxfam GBs arbete, senast genom stöd under avtalsperioden 2011-2013 och därefter från 2014 under aktuellt avtal. Detta gäller såväl snabbinsatsmekanismen RRM som humanitära landprojekt. Oxfam GB har visat på god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att Oxfam GB överlag når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Det treåriga humanitära programmet som Sida nu stödjer utgörs av 1) landprogram i de länder där Oxfam GB för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida, 2) snabbinsatser (RRM) samt 3) år 2014-2016 även två treåriga kapacitetsutvecklingsprojekt inom WASH och ICT. Projekten implementeras av Oxfam GB och i vissa fall av lokala partners eller andra Oxfam-medlemmar (Oxfam Affiliates) med humanitärt mandat. Sida gör bedömningen att Oxfam GB har tillräcklig kapacitet för att säkerställa att samtliga implementerande aktörer inom ramen för programmet har god kapacitet vad avser implementering och uppfyllelse av Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sida bedömer att det är ett mervärde att Oxfam GB vidareförmedlar medel till 1) andra Oxfam med humanitärt mandat, samt 2) till lokala partners och på så sätt bidrar till bredare geografisk och tematisk spridning, samt kapacitetsutveckling av lokala partners. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsprocess för 2017 kommer Sida stödja fyra föreslagna insatser i tre länder. Landprojekten för 2017 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med totalt 18 000 000 SEK, inklusive kostnad för administration och exklusive kostnad för programhantering till en kostnad av 1 500 000 SEK, i enlighet med följande distribution under perioden 1 april 2017 - 31 mars 2018: 1. Chad. 6 000 000 SEK. 2. Demokratiska Republiken Kongo. 6 000 000 SEK (fördelat mellan två projekt). 3. Syrien. 6 000 000 SEK. 4. Programhanteringskostnader. 1 500 000 SEK. Sida föreslår vidare att finansiera CaLP med 3 000 000 SEK. CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Stödet till CaLP ingår i beredningen av Oxfam eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House GB. Vidare tillkommer 1 000 000 SEK avseende en granskning av intern styrning och kontroll som till stora delar utfördes under 2016 men som färdigställdes i februari 2017. Den totala finansieringen i denna beredning uppgår därmed till 23 500 000. Oxfam kommer dessutom ha möjlighet att använda återstående RRM-medel från perioden 1 april 2016 - 30 mars 2017, till en total summa av 10 000 000 SEK. Dessa medel kommer att användas till snabbinsatser i hastigt uppkomna kriser eller vid försämrade situationer i utdragna humanitära kriser. Oxfam har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Sida kommer under 2017 att följa hur väl Oxfam åtgärdar de brister som framkom i samband med granskningen av intern styrning och kontroll och Sida ämnar inte utbetala medel under 2017 förrän Oxfam inkommit med ett management response som kan godkännas av Sida. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående efter att Sida har godkänt Oxfams management response för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 april 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Algeria Ethiopia Guatemala Honduras Iraq Liberia Mauritania Niger (the) Nigeria Nepal Pakistan Sudan (the) Sierra Leone Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Tanzania, United Republic of Uganda Yemen Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Throughout the humanitarian agreement period 2014-2018 with Sida, Oxfam GB was able to reach over 3 500 000 beneficiaries with humanitarian assistance through 52 projects in 29 countries, mainly in the sectors of WASH, food security and protection. Some of the most notable achieved results include the following: WASH - 61,000 people in Kasai in the Democratic Republic of the Congo reached with WASH support resulting in improved access to water and increased knowledge of water and sanitation practices. Oxfam completed the drilling of 10 boreholes providing access to clean drinking water in areas that were previously dependent on unprotected sources for water fetching. - 153,000 beneficiaries reached with WASH support through the rehabilitation of water supply schemes, provision of water tanks and maintenance materials in rural Damascus in Syria. As a result of the intervention, the targeted population got access to 20 litres of safe water per person per day from reliable water sources in line with national standards. - 86,000 Rohingya refugees reached with life-saving WASH support in Bangladesh. The intervention resulted in increased access to safe water through the construction of 173 shallow tube wells, improved sanitation through 327 emergency latrines as well as improved hygiene through the distribution of 6,552 hygiene kits. - In countries such as in Somaliland, Oxfam changed water trucking to cash for water with the aim of reaching more households with life-saving WASH support than initially planned. By transferring cash directly to the affected populations, the beneficiaries were able to negotiate lower rates with the water vendors resulting in a higher number of beneficiaries reached with water support. Food security - 125,000 Sahrawi refugees in Algeria reached with food security and livelihood support. By distributing 887,000 rations of fresh produce, the intervention contributed to diversify the food basket of the World Food Programme (WFP) and resulted in an increased dietary diversity score among the targeted beneficiaries. - In order to find a safe aid modality suitable for the volatile context of Afghanistan, Oxfam used mobile cash transfers, both as a way to mitigate against corruption and as a way of ensuring the safety of the beneficiaries. To enhance sustainability of its interventions, Oxfam also built the capacity of local partners on utilising the cash modality. Protection - In Chad, Oxfam integrated protection in its WASH intervention by involving the protection team in all stages of the project cycle, including in the choice of sites and project locations considering potential protection risks in order to reduce people’s exposure to risk. In the Chad project, Oxfam also built capacity of local authorities with aim of strengthening the accountability of protection duty bearers. - 75,262 individuals in North and South Kivu in the Democratic Republic of the Congo reached with protection support which contributed to increase awareness around various protection issues and that the beneficiaries became better in identifying react, address and enhance protection concerns. According to a final evaluation of the project, targeted communities now have an increased capacity to take action against protection violations and are more confident to raise protection issues with authorities. - In Syria, Oxfam successfully integrated protection aspects in the WASH activities. By providing water close to the households of the affected population, the intervention contributed to limit long travel distances for water fetching, which in turn contributed to reduce potential protection risks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040486-5204048601-H Sweden Sida assesses that the support through Oxfam GB is relevant in relation to the Policy for Sweden's Humanitarian Assistance 2010-2016 and the Strategy for humanitarian assistance provided through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 2011-2014. Sida has generally positive experiences of Oxfam GB's work during previously financed interventions. The agreements for 2011-2012 comprised both the Rapid Response Mechanism and country projects and Oxfam GB has shown good capacity with regards to implementation and Sida assesses that Oxfam GB meets Sida requirements with regards to expected results and reporting. The proposed country projects are responding to identified humanitarian needs in each context and it is suggested that they are financed with SEK 26 600 000 in accordance with the following distribution for the period 1 April 2014 - 31 March 2015: 1. Chad, SEK 8 000 000 2. DR Congo, SEK 5 000 000 3. Mauritania, SEK 5 000 000 4. Niger, SEK 4 600 000 5. South Sudan, SEK 4 000 000 In addition to this it is suggested that the Rapid Response Mechanism (RRM) is funded with SEK 25 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2015. The contribution will be used for responding to humanitarian needs of affected populations in sudden onset crises and in deteriorating protracted humanitarian crises Furthermore, it is suggested that the strategic projects are funded with a total of SEK 8 000 000 per year with a total of SEK 24 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2017. Oxfam GB is given flexibility to redistribute up to 10% of funds within a country allocation. This is considered necessary in order to ensure relevant, flexible and timely response to humanitarian needs. For any redistribution above 10% Oxfam GB must seek Sida's approval. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Oxfam Great Britain för humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen enligt ansökan bedöms som relevant i enlighet med Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020. Sida bedömer att Oxfams insats ligger väl i linje med ovan nämnda strategi. Sida har överlag positiva erfarenheter av Oxfam GBs arbete, senast genom stöd under avtalsperioden 2011-2013 och därefter från 2014 under aktuellt avtal. Detta gäller såväl snabbinsatsmekanismen RRM som humanitära landprojekt. Oxfam GB har visat på god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att Oxfam GB överlag når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Det treåriga humanitära programmet som Sida nu stödjer utgörs av 1) landprogram i de länder där Oxfam GB för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida, 2) snabbinsatser (RRM) samt 3) år 2014-2016 även två treåriga kapacitetsutvecklingsprojekt inom WASH och ICT. Projekten implementeras av Oxfam GB och i vissa fall av lokala partners eller andra Oxfam-medlemmar (Oxfam Affiliates) med humanitärt mandat. Sida gör bedömningen att Oxfam GB har tillräcklig kapacitet för att säkerställa att samtliga implementerande aktörer inom ramen för programmet har god kapacitet vad avser implementering och uppfyllelse av Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sida bedömer att det är ett mervärde att Oxfam GB vidareförmedlar medel till 1) andra Oxfam med humanitärt mandat, samt 2) till lokala partners och på så sätt bidrar till bredare geografisk och tematisk spridning, samt kapacitetsutveckling av lokala partners. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsprocess för 2017 kommer Sida stödja fyra föreslagna insatser i tre länder. Landprojekten för 2017 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med totalt 18 000 000 SEK, inklusive kostnad för administration och exklusive kostnad för programhantering till en kostnad av 1 500 000 SEK, i enlighet med följande distribution under perioden 1 april 2017 - 31 mars 2018: 1. Chad. 6 000 000 SEK. 2. Demokratiska Republiken Kongo. 6 000 000 SEK (fördelat mellan två projekt). 3. Syrien. 6 000 000 SEK. 4. Programhanteringskostnader. 1 500 000 SEK. Sida föreslår vidare att finansiera CaLP med 3 000 000 SEK. CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Stödet till CaLP ingår i beredningen av Oxfam eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House GB. Vidare tillkommer 1 000 000 SEK avseende en granskning av intern styrning och kontroll som till stora delar utfördes under 2016 men som färdigställdes i februari 2017. Den totala finansieringen i denna beredning uppgår därmed till 23 500 000. Oxfam kommer dessutom ha möjlighet att använda återstående RRM-medel från perioden 1 april 2016 - 30 mars 2017, till en total summa av 10 000 000 SEK. Dessa medel kommer att användas till snabbinsatser i hastigt uppkomna kriser eller vid försämrade situationer i utdragna humanitära kriser. Oxfam har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Sida kommer under 2017 att följa hur väl Oxfam åtgärdar de brister som framkom i samband med granskningen av intern styrning och kontroll och Sida ämnar inte utbetala medel under 2017 förrän Oxfam inkommit med ett management response som kan godkännas av Sida. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående efter att Sida har godkänt Oxfams management response för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 april 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64600000 54500000 54915904 0 -84096 54500000 64600000 55000000 0 4887515.4560000002 International NGO 7317700 International NGO 9968158.8159999996 International NGO 3978500 International NGO 23085496.9279999994 International NGO 2855627.0079999999 International NGO 2390200 International NGO 4974200 International NGO 2390200 International NGO 2343500 International NGO 2965458.8160000001 International NGO 4586600 International NGO 9631100 International NGO 4887515.4560000002 International NGO 4997347.2640000004 International NGO 9901515.4560000002 International NGO 4741500 International NGO 23658516.9600000009 International NGO 18855900 International NGO 4909600 International NGO 5014000 International NGO 15675751.8399999999 International NGO 4589200 International NGO 4589200 International NGO 4589200 International NGO 3695200 International NGO 8165200 International NGO 4231600 International NGO 2205200 International NGO 6019600 International NGO 7390400 International NGO 2205200 International NGO 4529600 International NGO 7390400 International NGO 620000 International NGO 380000 International NGO 185000 International NGO 620000 International NGO 385000 International NGO 505000 International NGO 185000 International NGO 385000 International NGO 355000 International NGO 685000 International NGO 310000 International NGO 385000 International NGO 1989250 International NGO 1171750 International NGO 1553250 International NGO 1171750 International NGO 1498750 International NGO 2507000 International NGO 2806750 International NGO 2752250 International NGO 2507000 International NGO 2370750 International NGO 5422750 International NGO 1498750 International NGO 2507000 International NGO 5422750 International NGO 2370750 International NGO 1498750 International NGO 2752250 International NGO 2806750 International NGO 2507000 International NGO 1498750 International NGO 1171750 International NGO 1553250 International NGO 1171750 International NGO 1989250 International NGO 156000 International NGO 273000 International NGO 471000 International NGO 255000 International NGO 720000 International NGO 162000 International NGO 267000 International NGO 162000 International NGO 267000 International NGO 267000 International NGO 2704000 International NGO 4732000 International NGO 4628000 International NGO 4420000 International NGO 8164000 International NGO 2808000 International NGO 4628000 International NGO 12480000 International NGO 2808000 International NGO 4628000 International NGO -4372.992 International NGO -7652.736 International NGO -7148.16 International NGO -20183.04 International NGO -7484.544 International NGO -13203.072 International NGO -7484.544 International NGO -4541.184 International NGO -7484.544 International NGO -4541.184 International NGO SE-0-SE-6-52040486-5204048603-H Sweden Sida assesses that the support through Oxfam GB is relevant in relation to the Policy for Sweden's Humanitarian Assistance 2010-2016 and the Strategy for humanitarian assistance provided through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 2011-2014. Sida has generally positive experiences of Oxfam GB's work during previously financed interventions. The agreements for 2011-2012 comprised both the Rapid Response Mechanism and country projects and Oxfam GB has shown good capacity with regards to implementation and Sida assesses that Oxfam GB meets Sida requirements with regards to expected results and reporting. The proposed country projects are responding to identified humanitarian needs in each context and it is suggested that they are financed with SEK 26 600 000 in accordance with the following distribution for the period 1 April 2014 - 31 March 2015: 1. Chad, SEK 8 000 000 2. DR Congo, SEK 5 000 000 3. Mauritania, SEK 5 000 000 4. Niger, SEK 4 600 000 5. South Sudan, SEK 4 000 000 In addition to this it is suggested that the Rapid Response Mechanism (RRM) is funded with SEK 25 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2015. The contribution will be used for responding to humanitarian needs of affected populations in sudden onset crises and in deteriorating protracted humanitarian crises Furthermore, it is suggested that the strategic projects are funded with a total of SEK 8 000 000 per year with a total of SEK 24 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2017. Oxfam GB is given flexibility to redistribute up to 10% of funds within a country allocation. This is considered necessary in order to ensure relevant, flexible and timely response to humanitarian needs. For any redistribution above 10% Oxfam GB must seek Sida's approval. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Oxfam Great Britain för humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen enligt ansökan bedöms som relevant i enlighet med Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020. Sida bedömer att Oxfams insats ligger väl i linje med ovan nämnda strategi. Sida har överlag positiva erfarenheter av Oxfam GBs arbete, senast genom stöd under avtalsperioden 2011-2013 och därefter från 2014 under aktuellt avtal. Detta gäller såväl snabbinsatsmekanismen RRM som humanitära landprojekt. Oxfam GB har visat på god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att Oxfam GB överlag når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Det treåriga humanitära programmet som Sida nu stödjer utgörs av 1) landprogram i de länder där Oxfam GB för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida, 2) snabbinsatser (RRM) samt 3) år 2014-2016 även två treåriga kapacitetsutvecklingsprojekt inom WASH och ICT. Projekten implementeras av Oxfam GB och i vissa fall av lokala partners eller andra Oxfam-medlemmar (Oxfam Affiliates) med humanitärt mandat. Sida gör bedömningen att Oxfam GB har tillräcklig kapacitet för att säkerställa att samtliga implementerande aktörer inom ramen för programmet har god kapacitet vad avser implementering och uppfyllelse av Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sida bedömer att det är ett mervärde att Oxfam GB vidareförmedlar medel till 1) andra Oxfam med humanitärt mandat, samt 2) till lokala partners och på så sätt bidrar till bredare geografisk och tematisk spridning, samt kapacitetsutveckling av lokala partners. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsprocess för 2017 kommer Sida stödja fyra föreslagna insatser i tre länder. Landprojekten för 2017 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med totalt 18 000 000 SEK, inklusive kostnad för administration och exklusive kostnad för programhantering till en kostnad av 1 500 000 SEK, i enlighet med följande distribution under perioden 1 april 2017 - 31 mars 2018: 1. Chad. 6 000 000 SEK. 2. Demokratiska Republiken Kongo. 6 000 000 SEK (fördelat mellan två projekt). 3. Syrien. 6 000 000 SEK. 4. Programhanteringskostnader. 1 500 000 SEK. Sida föreslår vidare att finansiera CaLP med 3 000 000 SEK. CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Stödet till CaLP ingår i beredningen av Oxfam eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House GB. Vidare tillkommer 1 000 000 SEK avseende en granskning av intern styrning och kontroll som till stora delar utfördes under 2016 men som färdigställdes i februari 2017. Den totala finansieringen i denna beredning uppgår därmed till 23 500 000. Oxfam kommer dessutom ha möjlighet att använda återstående RRM-medel från perioden 1 april 2016 - 30 mars 2017, till en total summa av 10 000 000 SEK. Dessa medel kommer att användas till snabbinsatser i hastigt uppkomna kriser eller vid försämrade situationer i utdragna humanitära kriser. Oxfam har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Sida kommer under 2017 att följa hur väl Oxfam åtgärdar de brister som framkom i samband med granskningen av intern styrning och kontroll och Sida ämnar inte utbetala medel under 2017 förrän Oxfam inkommit med ett management response som kan godkännas av Sida. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående efter att Sida har godkänt Oxfams management response för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 april 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38500000 -1557397 28500000 10000000 0 6006000 Oxfam International 6006000 Oxfam International 6006000 Oxfam International 2541000 Oxfam International 5351500 Oxfam International 6006000 Oxfam International 1578500 Oxfam International 5005000 Oxfam International 1881000 Oxfam International 4446000 Oxfam International 4446000 Oxfam International 4446000 Oxfam International 3961500 Oxfam International 1168500 Oxfam International 4446000 Oxfam International 3705000 Oxfam International 1560000 Oxfam International 1560000 Oxfam International 1560000 Oxfam International 410000 Oxfam International 1390000 Oxfam International 1560000 Oxfam International 1300000 Oxfam International 660000 Oxfam International -202461.6139 Oxfam International -242953.93668 Oxfam International -242953.93668 Oxfam International -242953.93668 Oxfam International -216478.187171 Oxfam International -102788.20398 Oxfam International -242953.93668 Oxfam International -63853.278231 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040486-5204048607-H Sweden Sida assesses that the support through Oxfam GB is relevant in relation to the Policy for Sweden's Humanitarian Assistance 2010-2016 and the Strategy for humanitarian assistance provided through the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) 2011-2014. Sida has generally positive experiences of Oxfam GB's work during previously financed interventions. The agreements for 2011-2012 comprised both the Rapid Response Mechanism and country projects and Oxfam GB has shown good capacity with regards to implementation and Sida assesses that Oxfam GB meets Sida requirements with regards to expected results and reporting. The proposed country projects are responding to identified humanitarian needs in each context and it is suggested that they are financed with SEK 26 600 000 in accordance with the following distribution for the period 1 April 2014 - 31 March 2015: 1. Chad, SEK 8 000 000 2. DR Congo, SEK 5 000 000 3. Mauritania, SEK 5 000 000 4. Niger, SEK 4 600 000 5. South Sudan, SEK 4 000 000 In addition to this it is suggested that the Rapid Response Mechanism (RRM) is funded with SEK 25 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2015. The contribution will be used for responding to humanitarian needs of affected populations in sudden onset crises and in deteriorating protracted humanitarian crises Furthermore, it is suggested that the strategic projects are funded with a total of SEK 8 000 000 per year with a total of SEK 24 000 000 for the period 1 April 2014 - 31 March 2017. Oxfam GB is given flexibility to redistribute up to 10% of funds within a country allocation. This is considered necessary in order to ensure relevant, flexible and timely response to humanitarian needs. For any redistribution above 10% Oxfam GB must seek Sida's approval. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Oxfam Great Britain för humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser ett fjärde år av ett ursprungligen treårigt avtal. Stöd till den föreslagna insatsen enligt ansökan bedöms som relevant i enlighet med Strategi för Sveriges humanitära bistånd genom Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida) 2017-2020. Sida bedömer att Oxfams insats ligger väl i linje med ovan nämnda strategi. Sida har överlag positiva erfarenheter av Oxfam GBs arbete, senast genom stöd under avtalsperioden 2011-2013 och därefter från 2014 under aktuellt avtal. Detta gäller såväl snabbinsatsmekanismen RRM som humanitära landprojekt. Oxfam GB har visat på god förmåga vad gäller implementering av projekten och Sida gör bedömningen att Oxfam GB överlag når upp till Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Det treåriga humanitära programmet som Sida nu stödjer utgörs av 1) landprogram i de länder där Oxfam GB för respektive år av Sida bedöms som relevant humanitär partner till Sida, 2) snabbinsatser (RRM) samt 3) år 2014-2016 även två treåriga kapacitetsutvecklingsprojekt inom WASH och ICT. Projekten implementeras av Oxfam GB och i vissa fall av lokala partners eller andra Oxfam-medlemmar (Oxfam Affiliates) med humanitärt mandat. Sida gör bedömningen att Oxfam GB har tillräcklig kapacitet för att säkerställa att samtliga implementerande aktörer inom ramen för programmet har god kapacitet vad avser implementering och uppfyllelse av Sidas krav vad gäller förväntade resultat och rapportering. Sida bedömer att det är ett mervärde att Oxfam GB vidareförmedlar medel till 1) andra Oxfam med humanitärt mandat, samt 2) till lokala partners och på så sätt bidrar till bredare geografisk och tematisk spridning, samt kapacitetsutveckling av lokala partners. I enlighet med Sidas humanitära allokeringsprocess för 2017 kommer Sida stödja fyra föreslagna insatser i tre länder. Landprojekten för 2017 bedöms svara mot identifierade humanitära behov i respektive kontext och föreslås finansieras med totalt 18 000 000 SEK, inklusive kostnad för administration och exklusive kostnad för programhantering till en kostnad av 1 500 000 SEK, i enlighet med följande distribution under perioden 1 april 2017 - 31 mars 2018: 1. Chad. 6 000 000 SEK. 2. Demokratiska Republiken Kongo. 6 000 000 SEK (fördelat mellan två projekt). 3. Syrien. 6 000 000 SEK. 4. Programhanteringskostnader. 1 500 000 SEK. Sida föreslår vidare att finansiera CaLP med 3 000 000 SEK. CaLP är ett nätverk som arbetar med lärande, kunskapsdelning, nätverkande och koordination gällande kontantbaserat stöd. Mot bakgrund av att Sida i samband med World Humanitarian Summit och Grand Bargain åtagit sig att stärka arbetet med kontantbaserat stöd, rekommenderas i denna beredning att inkludera stöd till CaLP. Stödet till CaLP ingår i beredningen av Oxfam eftersom CaLP inte är en egen juridisk person utan återfinns inom Humanitarian Department of Oxfam House GB. Vidare tillkommer 1 000 000 SEK avseende en granskning av intern styrning och kontroll som till stora delar utfördes under 2016 men som färdigställdes i februari 2017. Den totala finansieringen i denna beredning uppgår därmed till 23 500 000. Oxfam kommer dessutom ha möjlighet att använda återstående RRM-medel från perioden 1 april 2016 - 30 mars 2017, till en total summa av 10 000 000 SEK. Dessa medel kommer att användas till snabbinsatser i hastigt uppkomna kriser eller vid försämrade situationer i utdragna humanitära kriser. Oxfam har rätt att omallokera medel mellan budgetposter inom ett landprojekt uppgående till totalt högst 10 % av budgeten för det enskilda landprojektet. All omallokering av medel mellan landprojekt kräver dock Sidas skriftliga godkännande. Sida kommer under 2017 att följa hur väl Oxfam åtgärdar de brister som framkom i samband med granskningen av intern styrning och kontroll och Sida ämnar inte utbetala medel under 2017 förrän Oxfam inkommit med ett management response som kan godkännas av Sida. Vidare så bedömer Sida att samtliga medel för projektet ska utbetalas omgående efter att Sida har godkänt Oxfams management response för att möjliggöra planering och uppstart av projektet till 1 april 2016. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Fewer women, men and children will die or suffer loss of dignity through insecurity and deprivation by reducing the impact of natural disasters and conflict. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 Oxfam International 238200 Oxfam International Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52040534 Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Chad Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response CHS Alliance: The CHS Alliance work on promoting the Standard and organizations efforts to align or verify themselves to the Standard, sets an important basis for understanding quality in a humanitarian response.  Chad project: CHS and GTS have developed a clear and useful to set objectives with regards to AAP indicators, making them a part of the humanitarian architecture in Chad. As the indicators are aligned to the CHS, it also presents an important way to make the CHS more living. The project has provided good practice and identified lessons learned of how AAP can be used to measure performance in humanitarian response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040534-5204053401-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 0 1500000 1500000 2000000 -1500000 0 -1500000 2000000 CHS Alliance 2000000 CHS Alliance SE-0-SE-6-52040534-5204053402-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 1500000 4500000 4500000 500000 3000000 1500000 2000000 1500000 4000000 0 2500000 8970000 CHS Alliance 5040000 CHS Alliance 990000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 3000000 CHS Alliance 1500000 CHS Alliance 1320000 CHS Alliance 440000 CHS Alliance 2240000 CHS Alliance 55000 CHS Alliance 280000 CHS Alliance 165000 CHS Alliance 220000 CHS Alliance 1120000 CHS Alliance 660000 CHS Alliance 825000 CHS Alliance 1400000 CHS Alliance 275000 CHS Alliance Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for contributions to be adapted after feedback from local communities Ökade förutsättningar för att insatser ska kunna anpassas efter återkoppling från lokalsamhällen Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040534-5204053403-H Sweden The Core Humanitarian Standard (CHS) aim to improve the quality and accountality of humanitarian assistance. UPDATED 2017 Den tre-åriga ansökan från CHS Alliance som inkom till Sida 2016-01-20 efterfrågar 300 000 Swiss francs årligen (2.59 MSEK) och avser stöd för verksamhet direkt kopplad till främjandet av kvalitetsstandarden för humanitärt bistånd ”the Core Humanitarian Standard"(CHS). Sida avser stödja CHS med 5 MSEK under en tre-års period (2 000 000 SEK år 2016,1 500 000 SEK år 2017 samt 1 500 000 SEK år 2018). CHS arbetades fram i en stor konsultativ process med humanitära aktörer under 2013-2014 och lanserades i december 2014 av Humanitarian Accountability Partnership (HAP), Groupe URD, Sphere och People in Aid (PiA) som en gemensam harmoniserad version vilken ersatte deras respektive kvalitetsstandarder. CHS Alliance är en ny organisation och ett resultat av att HAP och People in Aid (PiA) slogs samman den 9 juni 2015. CHS Alliance ansvarar för standarden, marknadsför den och stödjer humanitära aktörers tillämpning av kärnstandarden. Organisationen sammanför 245 medlemsorganisationer med huvudkontor i 55 länder över hela världen. CHS Alliance och Ground Truth Solutions kommer även att implementera ett projekt i Tchad "Strengthening accountability to affected populations and applying the core humanitarian standards". Projektet syftar till försäkra att den humanitära responsen i Tchad bygger på information av och anpassning utifrån till den drabbade befolkningens åsikter, uppfattningar och prioriteringar genom 1) Systematisk insamling och analys av återkoppling från drabbade personer gällande några huvudsakliga dimensioner av humanitärt utförda responsen kopplade till CHS inklusive att utveckla kapacitet inom HCT gällande deras roll i slutskedet av projektet; 2) Kapacitetsutveckling om användning av CHS som ramverk för att förbättra policies och processer runt av kvalitet och ansvarsutkrävande, riktade mot HCT medlemmar, nationella NGOs och andra nyckelaktörer. CHS Alliansen kommer att implementera projekt tillsammans med Ground Truth Solutions (GTS). Projektet har stöd av den humanitära koordinatorn i Tchad, ledargruppen för Grand Bargain arbetsströmmen gällande participation revolution, samt koordinatorn av det av UNICEF-ledda “Communication and Community Engagement Initiative” (CCEI). Interventionens totala budget är 3 MSEK, ca 2,38 MSEK (244, 217 Euro) av budgeten kommer att vidarebefordras från CHA Alliance till Ground Truth Solutions. Core support to CHS Alliance (2 MSEK): The funds allocated as core support will contribute to the achievement of the following strategic objectives, which will guide the organisation in 2020 and 2021: Influence and Commit: Influence the sector to adopt the CHS in their policies and practice, recognising the CHS as the standard to make aid work better for people. Apply & Verify: Encourage and support organisations to continuously improve by measuring how they meet the CHS commitments and verifying their results. Learn, Improve & Innovate: Work with members and partners to drive sector wide change through providing opportunities for collaboration to attain improvements in meeting the CHS. The AAP Chad project is an exemplary example of learning, improving and adapting based on the views of affected people, and against the standard the sector has set itself. These objectives will be achieved through a number of activities (as outlined in the description of CHS Alliance's 2020 workplan in the proposal), see the latest Major amendment of contribution for more details. Project support to CHS Alliance and GTS (2,5 MSEK): The specific objectives, as outlined in the 2020 proposal, are to: - Collect and analyse feedback from affected people on topics linked to the commitments of the HRP and the CHS (i.e. relevance, effectiveness and outcomes of humanitarian assistance as well as empowerment). - Add additional data points relating to the perceptions of affected communities to inform decision-making at the inter-cluster level. - Facilitate follow-up action across the HCT in response to feedback collected and analysed by Ground Truth Solutions. - Identify areas for learning and capacity-strengthening on quality and accountability while driving improvements in policies and processes that affect operational delivery, in line with the IASC AAP Commitments and the CHS commitments. - Encourage the use of the CHS self-assessment verification option as a mean to baseline and improve on quality and accountability in line with the CHS 9 commitments. - Monitor the views of humanitarian field staff as well as local authorities and compare their opinions on selected topics with those of affected populations.   Sweden CHS Alliance Swedish International Development Cooperation Agency CHS Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376553 -376553 CHS Alliance Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050092 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Public sector policy and administrative management Primary education Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Basic Education General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: i. ARTF overall During 2014, Sida's support to ARTF was divided between earmarked support to NSP and EQUIP (60 million SEK each), and 125 million in unearmarked support to ARTF in general. This accounts for 3,2 % of the total donor contributions during the year and placed Sweden as the 8th largest donor during the year, surpassed by the US, the UK, the EC/EU, Germany, Australia, Japan and Norway. The appraisal document does not include any intervention logic for the unearmarked part of the support, and no results indicators have been specified either. The unearmarked portion of the support has however helped delivering results in a broad array of interventions, that are briefly summarised here. Funds in the recurrent cost window have contributed to financing the salaries to Afghan civil servants (many of them teachers) and to incentivise reforms, e.g. improved tax collection and operation and maintenance. Around 60% of funds set aside for the incentive program were disbursed. The main reason for less than full disbursement was a slow down in tax collection, which was seen to depend not only on the slowing down of growth but also to increasing weaknesses in tax and customs administration. Therefore, only a limited incentive tranche was disbursed for tax revenue. Also, all structural benchmarks were not met, and operations and maintenace received less government funding than what was needed to trigger full disbursement. Existing projects that had been approved previously continued to perform and disbursements to them were higher than during 2013. Despite the prolonged election period and the following political transition, ARTF overall continued to disburse well into 2014, with total disbursements reaching 1 billion USD - a substantial increase from 2012. Total disbursements include 570,36 million USD under the Investment Window, 419,56 million USD under the recurrent cost window (RCW), and 14,08 million USD to the third party Monitoring and Supervisory Agents. In the investment window, the political transition period caused delays in project approval by the ARTF management committee. Only four new projects were apporoved, mainly in the infrastructure sector. The ARTF through its recurrent cost window finances a share of government salaries and wages of non-uniformed civil servants (approximately 71 % outside Kabul) and the Government’s operating and maintenance expenditures. The share of government non-security expenditure covered by the ARTF is declining every year, as the government’s operating budget increases in size, although the political stalemate during 2014 did not help increase government revenue. ii. NSP During the reporting period (2014) NSP has conducted activities according to plan, while some implementing partners have been forced to suspend their activities at times due to security concerns. However, during the period, NSP support has facilitated the election of 2030 Community Development Councils (CDCs), and assisted in re-electing 1062 CDC's. 2147 new Community Development Plans have been completed, 1549 CDP's being revised across the country and 1986 communities mobilised. The reporting period has also included the preparation of a concept note for NSP IV. The year has also seen the highest levels of female participation with regard to CDC's and project selection.At the end of the reporting period, a total of 33 922 CDC's had been established through the support of NSP. In terms of block grants, NSP disbursed block grants totaling 196 116 951 USD during 2014 (equivalent to approximately 1,677,050,000 SEK in August 2016). Through NSP, a total of 85 899 sub-projects in 33 418 communities have been established and financed. A total of 22 million right-holders are estimated to benefit from the projects under NSP with increased acccess to improved servicves such as irrigation, electricity and roads, as stated in the Scorecard for ARTF 2014. The Scorecard also state that more than 50 million labour days have been created under NSP projects. The NSP has a so called 'High Risk Area Implementation Unit' (HRAIU) that is responsible for the implementation of the 'High Risk Areas Implementation Strategy'. Throughout the reporting period, the number of high risk CDC's and provinces where the strategy is being implemented has varied. The security situation is however reported to affect the implementation of NSP. While the quarterly reports for 2014 indicate that the suspension of activities has reduced due to the strategy, security issues remain to be a hurdle for implementation across the country. During the reporting period, a concept note for NSP IV has been prepared (all though NSP IV will be replaced by the upcoming 'Citizens Charter' which is a part of the Afghan Governments new national priority programmes), a work plan and budget for 2015 prepared as well as a new and updated financial manual. The project also distributed copies of their operation and maintenance guidelines, conducted procurement training for their facilitation partners and regional managers, and conducted community empowerment training at the social organiser levels. NSP has since its inception worked towards a more equal gender balance within the project. The annual narrative report for the whole ARTF, as well as the Scorecard for ARTF 2014, indicates the work the World Bank and its implementing partners have conducted during 2014 with regard to increased gender equality. In order to support women's human capital and ability to participate more actively in various sectors, women's empowerment is taken into account. Therefore ARTF tracks and follow up on a set of issues regarding gender equality, and one such issue is the division between men and women in terms of staff, right-holders and such. For NSP, 50 % of the right-holders are women, 34 % of CDC members are female, 39 % of CDC office bearers are women, 12 % of NSP staff are female (10 % at field level and 16 % at HQ level), and out of the voluntary community monitoring teams, 41 % of the members are women. As NSP looks to increase the participation of women at various levels, the NSP has made policy changes - including a target for the proportion of women in CDCs (35 %), creating a quota for women members in each CDC, promoting CDC models where men and women sit in a mixed committee, or where there are parallel all-male and all-female committees (rather than all-male committees with all-female sub-committees, which traditionally has been common in certain areas). The NSP has also created a quota for women elected to officer positions, which is applied to CDCs who are now receiving a second block grant. Among CDCs who received their first block grant prior to the introduction of the officer quota, only 4 % of all officer positions in the CDC were held by women. For CDCs who are receiving a second block grant and for whom the quota applies, the proportion of women holding an officer position has risen to 38 %. The annual report also highlights some findings from the so called investment window supervisory agent. For the year, the supervisory agent has conducted site visits to several programmes under ARTF, one of them being NSP. For the year there are 881 inspection reports for NSP that highlight that power projects (generally micro hydropower plants) are some of the projects with highest quality and with best maintenance. The inspection reports also highlight that community centres continue to be of high quality, water well projects remain challenging due to the topology in the country as well as proper maintenance after completions and that female participation in both CDCs and project selection has exceeded historic levels during the year. iii. EQUIP During the reporting period, EQUIP II had good achievements while in certain areas due to the challenges, the results were not so forthcoming. Therefore under EQUIP II, MoE would be taking up three evaluations, including EQUIP-II overall program evaluation, sector analysis and cost-benefit analysis, and Teacher Education impact assessment to examine effectiveness and cost-benefit analysis and identify the gap areas and lessons learnt. The results of the evaluations will also feed into the design of EQUIP III. The Teachers as well as headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Girls Scholarship Program expanded. The Teachers’ Management Information System was developed further and another 20 school projects were completed. The two semi-annual reports of EQUIP do not report on the overall picture of access to school and education in Afghanistan, the reporting is rather on an output level training of teachers and school construction. During the period a total of 122,675 (34.2% female) in-service teachers were trained in reading and literacy, numeracy, and subject areas of math, natural science, social sciences and humanities. A total of 7,612 headmasters and principals were trained across the 23 provinces. Similarly, a total of 7,906 female students received scholarships, which increased the total number of female students benefiting from the Girls Scholarship Program to around 11,436 students. Beginning in June 2014, “Inset V” training started across the country. Inset V is a ‘pedagogy-based’ in-service training package covering various topics including lesson planning, classroom management, learning concepts, and teaching strategies. Throughout the country, during the second half year of 2014, 99,494 male teachers and 55,317 female teachers were trained. The training also provided school management training packages for school principals, head masters, and administrators as 14,180 male school administrators and 3,205 female school administrators received training for better managing the school activities. In order to enhance the teaching skills of Teacher Training College in March 2014, the department launched a Master of Arts in Education program in collaboration with American University of Afghanistan for 320 faculty members. In order to encourage faculty members to travel and work in remote and insecure provinces, the department pays 10,000 Afs to them in addition to their regular monthly salaries. During the reporting period, a total of 1,028 faculty members in 22 provinces benefited from the program. To encourage female students into join Teacher Training Colleges, monthly scholarships are paid to them in 25 target provinces. During the second half of 2014, 8,630 female students received monthly scholarships. Evidence of the effectiveness of the scholarship is the highest increase of newly enrolled female students in Kandahar, Nuristan and Khost respectively which are provinces characterised by insecurity and cultural barriers in terms of women’s mobility and public appearance. For example, compared to last year, the number of female students in Kandahar increased from 11 to 213, in Nuristan from 10 to 67 and in Khost from 9 to 25. A significant breakthrough for the GSP program this year has been the enrolment of female students for the first time in Zabul and Paktika. Teachers’ Management Information System made achievements including designing data, capturing formats and collecting the required information on lecturers as well as students. The system can now generate geo-maps and data in visually presented formats. Teacher Education General Directorate in collaboration with the American University of Afghanistan (AUAF), also designed a Master’s Degree program in Education for 320 instructors. The program seeks to improve the teacher’s effectiveness as teacher trainers and advance their teaching careers. Currently, the program is finishing its second semesters, has enrolled 320 individuals of which 80 are female. Out of the total 1,347 projects planned under EQUIP I & II, 585 projects were completed by the. 310 projects are partially completed and 91 projects are ongoing. 25 other projects have not yet started while 77 projects are problematic and 236 projects are under procurement. 10 projects are demolished and 13 are awarded but not started. During the last six months of 2014, a total of 92 National Competitive Bidding, NCB processes and 20 school projects have been completed. The design section of Infrastructure Services Department has revised technical documents of 39 types of typical school buildings incorporating the comments provided by World Bank technical consultant. In addition, the design and estimation of 32 projects (S-CB & PP-NCB) have been completed and submitted to procurement. The design and estimation of Missing Components for 16 provinces (569 projects) is completed and 469 other projects are under the process of design and estimation. The first regional School Management Shura experience sharing conference in Jalalabad was a hallmark of SMU efforts in acknowledging community participation, ownership of the process and contribution of SMSs, in the cause of quality education for all especially girl child. During July to December 2014, 210 School Management Shuras were developed and 263 School Im-provement Plans were developed. The overall number of School Management Shuras and SIPs reached 14,432 and 14,234 respectively. At present, there are more than 1,400 Technical Advisors in various MoE departments that are funded through EQUIP. In 2014, as a result of structural changes in EQUIP, a new HR Unit was established which is dedicated only to EQUIP. In second half of 2014 though, EQUIP has done very little recruitment due to the presidential election and the presidential decree, which prevented hiring new staff or terminating the existing staff. During this period, the HR team of EQUIP focused on important issues like degree verification, contract extensions, performance appraisal, implementing CBR salary scale, and rationalisation of all positions funded through EQUIP. The reports highlight challenges in carrying out the program. Insecurity is significant in reaching out to remote districts. Examples of such districts include Dawlat Shah in Laghman province, Balkhab in Saripul province and Khas Urozgan in Urozgan province where there are female students but could not be enrolled in Girls’ scholarship program as the fund could not be transferred to these provinces due to the insecurity. Lack of security also slows down the transfer of scholarship amount to districts and also makes monitoring challenging. Long process of transferring money from the MoE to Provinces is also an obstacle to the programme. Gender based challenges as high turnover of women staff at field level; unavailability of professional women for management positions; cultural and contextual scenarios and restriction on movement of women without Mahram is obstructing women to adhere and sustain their jobs are all highlighted in the reports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050092-5205009201 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 0 0 0 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050092-5205009202 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 60000000 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 60000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050092-5205009203 Sweden ARTF has existed as a multi-donor trust fund since 2002. Around 15 donors provide around 900 mUSD annually. ARTF supports agriculture, human development, rural development, infrastructure and governance, as well as strategic reforms, e.g. to increase increased tax collection. It contributes to statebuilding, not least by financing civilian public salaries. The World Bank administers the fund. ARTF har existerat sedan 2002. Cirka 15 givare bidrar årligen med sammanlagt ca 900 mUSD. ARTF stödjer jordbruk, mänsklig utveckling, landsbygdsutveckling, infrastruktur och god samhällsstyrning, liksom strategiska reformer, bl.a. för att öka skatteintäkterna. Fonden bidrar till statsbyggande, inte minst genom att finansiera statliga civila lönekostnader. Världsbanken administrerar fonden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 125000000 125000000 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 125000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050129 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage The results achieved include the following: 1. Improved access to 258 schools, 105 health centers, and 101 markets for local community through construction, rehabilitation and maintenance, snow clearence of roads and road embergency responses. 2. Developed roadway O&M training manuals. 3. Delivered Training to MoPW and MRRD provincial staff. 4. Procured smartphone applications for roadroid to measure IRI and collected IRI data for 21000 Km of road for RMMS in four provinces. 5. Providing internship programmes for 38 new engineering graduates including 16 women and trained 160 engineering graduates including 25 women. 6. Trained 94 local contractors on various capacity building activities, 90 local community representative, 90 community representative or entrepreneurs on gender sensitization and road works. 7. Formed 80 LRUCs with 42% female membership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050129-5205012901 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 76000000 64000000 90000000 69000000 0 90000000 20000000 0 19000000 45000000 45000000 50000000 20000000 -20000000 -24000000 45000000 45000000 30000000 -90000000 69000000 0 90000000 -70000000 -90000000 70000000 344000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 19000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 69000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012903 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4857825 -4857824.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012904 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10157999 0 0 -10157999 -10157999 UNOPS/United Nations Office for Project Services -10157998.5899999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52080020 Sweden The intervention is aimed to optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations Guatemalas åklagarmyndighet har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Stärkande av teknisk kapacitet för strategisk brottsutredning från urfolkens perspektiv" under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att: 1) Stödja en förändrad modell för utredning av fall i åtta åklagarkontor på distriktsnivå, 2) Konsolidera en särskilt fokus på urfolken genom ett utredningsverktyg för diskrimineringsfall, en dialogprocess med lokala ledare, certifierade tolkar i urfolkens språk, expertrapporter, 3) Konsolidering av bevis i paradigmatiska fall relaterade till den interna väpnade konflikten genom expertrapporter och fortbildning av åklagare, 4) Stärkande av dataplattformen SICOMP för förvaltning av brottsfall. Budgeten är på totalt 10 miljoner SEK och Sverige finansierar den totala summan. Optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general In the case of Criminal Analysis Capacities, the Attorney General Office purchased and renewed the ArcGIS  systems used for the identification of criminal patterns and hot spots, providing also statistics and intelligence information. This tool is widely used by other prosecutors authorities, creating the possibility to share and combine the information on criminal structures. Regarding Indigenous Peoples, the Attorney Office used the Swedish contribution to train prosecutors on the special attention to victims of indigenous peoples, with a emphasis in improving the knowledge on customary law. Also, the Guatemalan Attorney Office used the Swedish support to consolidate a strong relationship with several traditional authorities in the country. 21 specialized studies in the application of customary law in different regions of Guatemala were conducted as part of this result. The studies were uses as evidence for different cases under litigation.   On regard of the litigation of emblematic Human Rights cases, the Swedish contribution was used to consolidate the evidence on at least 11 cases, including Molina Thyssen, Gerardi, AEU 89, Zamora Santos, Panzos, CNT, Achi, and others. At least 30 expert reports were conducted during the life of the program, with a special emphasis on the analysis of military, and military intelligence structures of the Guatemalan Army during the internal armed conflict. On regard of SICOMP, as this follow up system is unique in the Central American region, the upgrade and incorporation of new fields is a process made on a periodical basis. The report includes several mentions to the update of fields of SICOMP which were made because of the needs detected in the activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080020-5208002001 Sweden The intervention is aimed to optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations Guatemalas åklagarmyndighet har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Stärkande av teknisk kapacitet för strategisk brottsutredning från urfolkens perspektiv" under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att: 1) Stödja en förändrad modell för utredning av fall i åtta åklagarkontor på distriktsnivå, 2) Konsolidera en särskilt fokus på urfolken genom ett utredningsverktyg för diskrimineringsfall, en dialogprocess med lokala ledare, certifierade tolkar i urfolkens språk, expertrapporter, 3) Konsolidering av bevis i paradigmatiska fall relaterade till den interna väpnade konflikten genom expertrapporter och fortbildning av åklagare, 4) Stärkande av dataplattformen SICOMP för förvaltning av brottsfall. Budgeten är på totalt 10 miljoner SEK och Sverige finansierar den totala summan. Optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 0 0 5000000 -5000000 0 0 0 5000000 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080020-5208002002 Sweden The intervention is aimed to optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations Guatemalas åklagarmyndighet har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Stärkande av teknisk kapacitet för strategisk brottsutredning från urfolkens perspektiv" under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att: 1) Stödja en förändrad modell för utredning av fall i åtta åklagarkontor på distriktsnivå, 2) Konsolidera en särskilt fokus på urfolken genom ett utredningsverktyg för diskrimineringsfall, en dialogprocess med lokala ledare, certifierade tolkar i urfolkens språk, expertrapporter, 3) Konsolidering av bevis i paradigmatiska fall relaterade till den interna väpnade konflikten genom expertrapporter och fortbildning av åklagare, 4) Stärkande av dataplattformen SICOMP för förvaltning av brottsfall. Budgeten är på totalt 10 miljoner SEK och Sverige finansierar den totala summan. Optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese 5000000 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080020-5208002003 Sweden The intervention is aimed to optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations Guatemalas åklagarmyndighet har ansökt om medel från Sverige för finansiering av "Stärkande av teknisk kapacitet för strategisk brottsutredning från urfolkens perspektiv" under perioden 2015-2016. Insatsen syftar till att: 1) Stödja en förändrad modell för utredning av fall i åtta åklagarkontor på distriktsnivå, 2) Konsolidera en särskilt fokus på urfolken genom ett utredningsverktyg för diskrimineringsfall, en dialogprocess med lokala ledare, certifierade tolkar i urfolkens språk, expertrapporter, 3) Konsolidering av bevis i paradigmatiska fall relaterade till den interna väpnade konflikten genom expertrapporter och fortbildning av åklagare, 4) Stärkande av dataplattformen SICOMP för förvaltning av brottsfall. Budgeten är på totalt 10 miljoner SEK och Sverige finansierar den totala summan. Optimise the technical capacity of the Guatemalan Attorney Office for the criminal investigation and strategic criminal prosecution, trough the transformation of the Management Case Model, the strengthening of the Human Rights Section and the specialised attention to Women, Indigenous Peoples and other vulnerable populations. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -77648 -77648.04 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52090019 Sweden The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-52090019-5209001901 Sweden The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency MPW/Ministry of Public Works Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 20000000 35000000 4708956 9325000 16800000 0 12000000 300000 9325000 0 0 20000000 35000000 -24162595 4500000 4708956 0 24162595 85833956 MPW/Ministry of Public Works 20000000 MPW/Ministry of Public Works 35000000 MPW/Ministry of Public Works 0 MPW/Ministry of Public Works 4708956 MPW/Ministry of Public Works 4325000 MPW/Ministry of Public Works 1000000 MPW/Ministry of Public Works 4000000 MPW/Ministry of Public Works 12000000 MPW/Ministry of Public Works 4500000 MPW/Ministry of Public Works 300000 MPW/Ministry of Public Works Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090019-5209001902 Sweden The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Hifab International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2722797 11045779 10249509 5090046 6540089 2722797 11045779 0 786279 1317183 5090046 1357313 0 1006324 10249509 0 1392300 0 6783649 680690 -6783649 35648220 Hifab International AB 631720 Hifab International AB 2091077 Hifab International AB 648584 Hifab International AB 1355715 Hifab International AB 2119647 Hifab International AB 634053 Hifab International AB 890208 Hifab International AB 699312 Hifab International AB 863862.61 Hifab International AB 1004232 Hifab International AB 1010285 Hifab International AB 1819880 Hifab International AB 694135.05 Hifab International AB -17817.68 Hifab International AB 764121.15 Hifab International AB 953117 Hifab International AB 826657 Hifab International AB 2942027 Hifab International AB 0 Hifab International AB 1660195 Hifab International AB 1431287 Hifab International AB 995787 Hifab International AB 565979 Hifab International AB 441059 Hifab International AB 826817 Hifab International AB 1078340 Hifab International AB 224208 Hifab International AB 377568 Hifab International AB 427131 Hifab International AB 1148944 Hifab International AB 786279 Hifab International AB 1317183 Hifab International AB 1006324 Hifab International AB 1392300 Hifab International AB 1357313 Hifab International AB 680690 Hifab International AB 0 Hifab International AB Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52090019-5209001903 Sweden The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. Sweden Liberian Swedish Feeder Roads Project Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25020 80898 119299 133000 -13701 0 141780 -60882 25020 225217 Mottagarlandets regering 25020 Mottagarlandets regering 27522 Mottagarlandets regering 53376 Mottagarlandets regering 119299 Mottagarlandets regering Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110025 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110025-5211002501 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7254103 13249601 3953194 7226658 416444 12784 630956 874870 581347 -178485 830054 32100000 International NGO 780000 International NGO 50054.21 International NGO 199562.5 International NGO 381784.39 International NGO 379158.3 International NGO 3392.01 International NGO 492319.8 International NGO 397488.2 International NGO 231389.66 International NGO 12783.51 International NGO Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002502 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6595702 12668254 3024995 6424049 6424049.3799999999 Dev. country based NGOs 2469956.6799999997 Dev. country based NGOs 4361660.3399999999 Dev. country based NGOs 5836637.2199999997 Dev. country based NGOs 3024994.71 Dev. country based NGOs 902682.9099999999 Dev. country based NGOs 5693019 Dev. country based NGOs -178485.18 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110025-5211002503 Sweden Pooled donor funding to a Human Rights secretariat, administered by the NGO Development Center, NDC. Main objectives are 1) to channel pooled funding to Human Rights and Good Governance NGOs in oPt; 2) to facilitate and support joint capacity buildning initiatives; and 3) to facilitate and strengthen policy dialogue between the HR/GG sector Givargemensamt sekretariat, administrerat av NGO Dveelopment center (NDC) med följande huvudsakliga mål: 1) att distribuera poolade pengar till NGOs som arbetar med Mänskliga Rättigheter och god samhällsstyrning; 2) att stödja gemensamma intitiativ för kapacitetsuppbyggnad; och 3) att facilitera och stärka policydialogen mellan civila samhället och givarna. Sweden NDC-HR/Gg/Human Rights And Good Governance Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 200000 0 53329.25 Dev. country based NGOs Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 3000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 BDO Llp 137000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 505819.65 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 843032.75 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 180000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 75000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 45000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -31967.305 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -19180.383 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190014 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Fiji Indonesia Cambodia Thailand Tonga Vanuatu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results as reported by UNDP: • Contribution for ensuring that climate change is considered to be an integral part of the development agenda - Climate change is included in the 8th Five Year Plan in Bangladesh - Resilient infrastructure one of the six priorities of the new public debt policy in Cambodia - Law on Harmonization of Tax Regulation includes a focus on carbon tax in Indonesia. • Integration of climate change in the governance and Public Financial Management systems - Dedicated section on climate change in budget documents in Bangladesh - Risk informed development approach in planning and budgeting in the Pacific - Sector ministries negotiated increased budgets for climate change in Cambodia. • Contribution to ensuring that climate expenditures remain on track - Climate change public expenditure, as a share of GDP, rose from 1.2% to 2.3% of GDP in Cambodia. The work of UNDP contributed for example to eight investments to climate proof in roads and water infrastructure, in total USD 11.1 million. - Fiscal and system reforms in Bangladesh have influenced climate relevant budgetary allocations through incorporating climate in key performance indicators for 25 ministries/divisions, including in allocations for food security, social protection and health, in total USD 3 billion. • Mainstreaming climate change in planning and budgeting has had wider policy impacts and positive spin offs - Long term strategy for carbon neutrality in Cambodia - Green sukuks (Green Bonds) issued by the government of Indonesia which has mobilized USD 5.8 billion. • Gender equality and social inclusion inform policy and budgeting frameworks and project design - Gender aspects embedded in the Medium Term Budgetary Framework in Bangladesh - Gender and climate tagging mechanism in Indonesia - 150 risk-informed community projects prepared in Fiji. • Stronger uptake of the need to strengthen climate budgeting by the accountability actors - Climate Performance audits initiated in Bangladesh - Engaging Parliaments in Bangladesh, Cambodia, Indonesia and Thailand, e.g. to enhance budget scrutiny, transparency and accountability. - Climate expenditure reporting formalised in Indonesia, Bangladesh and Cambodia. • Capacity of civil society and research entities strengthened for evidence-based climate budgeting - Several CSOs in Bangladesh, Pacific and Indonesia supported research and advocacy - In Cambodia the Cambodia Development Resource Institute reviewed two existing climate change programmes with a focus on vulnerable groups - Collaborative research in Indonesia helped develop technical guidance on gender responsive climate budgeting. • Thought leadership on climate change integrated budgeting and planning - Repository of a wide range of Public Financial Management tools and knowledge on their use for climate related Public Financial Management reform - Engagement with and recognition by other international policy actors such as ADB, IMF, OECD, WB, including e.g. joint development of Public Financial Management tools and methodologies and technical assistance countries' climate budget reforms. - Contributing to the promotion of climate finance reforms in the region and beyond. This has for example led to Indonesia issuing Green Sukuks, Thailand pioneering Sustainability Bonds in 2020, and Bhutan issuing its first ever sovereign bond in 2021. The program in Asia has also inpired the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa Programme, supported by the Embassy of Sweden in Addis Abeba. • Contributing to the regional/global discourse on climate budgeting and planning - Partnership with UNFCCC, supporting countries on biennial assessments institutional partner to the Coalition of Finance Ministers for Climate Action - Climate Public Expenditure and Financial Accountability, National Baseline Assessments, etc. - Trainings with UNFCCC, Round tables, etc. Additional conclusions from the evaluation shows that the project, despite the challenges posed by the COVID19 pandemic, has contributed to: 1. The targeted countries are now, overall, better positioned to mainstream gender responsive climate change into planning and budgeting. 2. An improved transparency and accountability for change expenditures, budget allocations and overall leveraging of resources. 3. An improved streamlining of gender, diversity and inclusion across aspects of climate financing. 4. Regional knowledge exchange has been promoted throughout the project cycle, positively influencing other countries to pursue climate finance reform, such as the peer-to-peer exchange between Indonesia and Cambodia. 5. A positive influence on the global discourse on climate budgeting and planning. Overall the evaluation summarised that the program has contributed to that public budgets of around 8.7 bn USD in the targeted countries have mainstreamed climate change, 6.8 bn USD of innovative climate finance has been leveraged (e.g though the green bonds in Indonesia) and more than 72,000 beneficiaries have been supported through improved climate resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190014-5219001401 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19600000 15000000 12000000 36000000 7400000 0 -3000000 0 12000000 10900000 8700000 0 9000000 0 0 7400000 9000000 -9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 0 0 9000000 0 9000000 18000000 0 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 3480000 UNDP/United Nations Development Programme 870000 UNDP/United Nations Development Programme 348000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 1090000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 436000 UNDP/United Nations Development Programme 4360000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 360000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 240000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 480000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 2960000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 296000 UNDP/United Nations Development Programme 740000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001403 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001404 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76543 -76543 0 0 -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -7654.3 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -30617.2 UNDP/United Nations Development Programme -3061.72 UNDP/United Nations Development Programme -30617.372 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -7654.343 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3061.7372 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190016 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bhutan India Nepal Pakistan Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Overall the Embassy found that ICIMOD has made a lot of progress during the period of the contribution. It needs to be acknowledged that the COVID pandemic generated many challenges and difficulties, but that it was positive that ICIMOD still managed to conduct so much work e.g. by shifting to virtual meetings and training. The Embassy finds it evident that ICIMOD is a leading institution, both regionally and globally, when it comes to mountain development. Examples of results include: * ICIMOD's Regional Program on Adaptation and Resilience Building worked closely with regional member country partners on different innovative interventions, including nature-based resilient mountain solutions, resilient entrepreneurship, and clean energy. This resulted in direct benefits to over 14,000 people (50% women) and reaching over 100,000 people in the Hindu Kush Himalaya through scaling efforts. ICIMOD also benefited over 4,000 people (50% women) directly and an estimated 100,000 people indirectly through their inclusive and gender-responsive springshed management practices in their regional member countries. * ICIMOD's Regional Program on Transboundary Landscapes worked to promote conservation and sustainable use of natural resources in e.g. in the transboundary areas of India, Bhutan and Nepal under their Kanchenjunga Landscape Conservation and Development Initiative. Sustainable tourism concepts and approaches have been adopted, and ICIMOD managed to leverage substantial project resources from national resources to replicate cooperative tourism in the Kangchenjunga area: Bhutan (USD 200,000), India (USD 200,000), and Nepal (USD 20,000) directly benefiting 14,637 people (women 40%). Similarly, the concept and practices of rural tourism were taken to scale by conceptualizing circuit tourism in the Hindu Kush Karakoram Pamir Landscape and through media promotion. A total of 107 homestays (70 in Bhutan, 18 in India, and 19 in Nepal) directly benefited from homestay pilots. Homestays are primarily managed by women as family-run businesses engaging young family members as employees. * ICIMOD's Regional Program on River Basins and Cryosphere successfully pilot tested flood early warning systems and innovative approaches for agriculture water, energy, hazards, and springshed water management. ICIMOD strategically facilitated the scaling up/out of their innovations, approaches, and practices. For instance, in Pakistan ICIMOD worked together with the Gilgit-Baltistan Disaster Management Authority and initially piloted their approach for Community Based Flood Early Warning Systems in selected sites vulnerable to floods in four districts. These early warning systems saved precious lives and livestock. The authority has further integrated ICIMOD's early warning approach into their Green Climate Fund (GCF) funded programme to scale-up of glacial lake outburst flood risk reduction in Northern Pakistan. This programme is installing 50 weather-monitoring stations and 408 river discharge gauges/sensors enabling targeted vulnerable communities to receive and respond to early warnings. Pakistan's National Disaster Risk Management Fund Pakistan and the Aga Khan Agency for Habitat have also replicated ICIMOD's early warning approaches. Similar work has also been done in India and Nepal, where flood early warning was provided to more than 7,900 homes in Nepal and 12,500 homes in India. In both countries, these systems helped saving precious lives and livestock. Local governments in Nepal have since set up a basket fund for further community based early warning systems, and Save the Children, Oxfam as well as the Bihar Water Resources Department are replicating ICIMOD systems using their own funds, increasing the outreach manifolds. * ICIMOD's Regional Program on Atmosphere managed to contribute to climate mitigation by minimizing emissions from brick kilns in Nepal and Pakistan. This was done e.g. by introducing and scaling up the so called "zig-zag technology" of brick production, and by using LPG and pellets as an alternative fuel to replace coal. As a result, approximately 50% of the brick kilns in Nepal and 95% in Punjab, Pakistan converted to zig-zag technology, and most of these brick kilns use LPG for initial firing. Further, brick kilns in Nepal have started pellet manufacturing and application as an alternative to coal. ICIMOD's efforts contributing to reduce approximately 1.6 million tons of CO2 annually in Nepal and Pakistan. * During MTAP IV, ICIMOD published 382 peer-reviewed publications, which is an average of 76 publications per year. ICIMOD advanced the generation and use of relevant data, knowledge, and analysis, including their 2019 landmark publication "the Hindu Kush Himalaya Assessment". This was the first comprehensive assessment comprising important scientific research on the social, economic, and environmental pillars of sustainable mountain development. Utilizing the science generated over MTAP IV, many of ICIMOD's senior staff, including several SANDEE alumni, contributed to important global assessments done by e.g. the Intergovernmental Panel on Climate Change and the Intergovernmental Science-Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services, ensuring that HKH mountain perspectives, knowledge, and voices were included. This also contributed to global recognition of the importance of mountains to ensure improved, resilient livelihoods and ecosystems. * During the MTAP IV period, ICIMOD developed and implemented gender action plans across their regional programmes that facilitated targeted interventions empowering women and raising awareness about structural inequalities that often go unnoticed. Their gender action plans also helped them to strategically link gender integrated and gender-focused work with our regional programmes and initiatives, mainly focusing on increased participation and enhanced capacity of women. One such example is the way ICIMOD addressed challenges associated with the extremely low representation of women in the Earth Observation and Geographical Information Systems workforce in the Hindu Kush Himalaya region. They conducted a series of training programmes exclusively targeting young and emerging women professionals. Altogether, they developed a critical mass of 822 women professionals in remote sensing who are now delivering technical services at their respective organisations. * During MTAP IV, ICIMOD made significant investments in enhancing human and institutional capacity of their partner organisations in the regional member countries to support scaling up/out of their mountain development efforts in the HKH region. ICIMOD successfully maintained their long-term partner relations with key organisations in the regional member countries, working in close partnership in a very hands-on and demand-driven capacity development manner. They co-developed solutions with partners and built institutional capacities in different disciplines relevant to sustainable development in mountain areas. Over MTAP IV, ICIMOD organised 235 capacity-building events reaching 5,478 professionals (33% of whom were women) from the Hindu Kush Himalaya region. They also conducted extensive capacity strengthening trainings on partnering approaches internally for their own staff and externally for staff from partner institutions. A total of 982 professionals (29% of whom were women) attended these trainings. * During the period ICIMOD worked to create and further strengthen the interface between science-based evidence and policy and practice, through which they tried to influence policies and decision-making processes for improved livelihoods, reduced social and physical vulnerabilities, and improved ecosystems in the Hindu Kush Himalaya region. Some of the policies influenced include; a frameworks to strengthen the entrepreneurship adopted by the Government of Nepal, the National Energy Policy in India, Ecotourism Policies in Bhutan, Nepal and India, Bhutans road map for organic agriculture, the new Forest Bill in Nepal, the revised Disaster Risk Management Plan in Gilgit-Baltistan (Pakistan), regulations on waste segregation at source and banned plastic bags in Kathmandu (Nepal), the Pakistani ban on construction of traditional brick kilns, etc. * ICIMOD's regional science-policy forums and knowledge exchange, data-sharing networks and platforms contribute significantly to bring together their regional member country partners for exchanging knowledge and experiences. This fosters transboundary collaboration on scientific issues and challenges of common interest pertaining to sustainable mountain development. One example includes the Two Punjabs-One Atmosphere-initiative that brought together researchers, practitioners and experts from diverse sectors and disciplines air quality monitoring, health, gender equality and social inclusion, livelihoods, knowledge management and communication, as well as those working on brick kilns, open burning and transport sectors, and regional pollution issues like smog and fog to share their knowledge and experience on air pollution in the Greater Punjab. As these actors from India and Pakistan rarely get to meet, this initiative brought a unique opportunity for cross-boarder contacts, interaction and learning. * During MTAP IV ICIMODs leadership changed hands from David Molden, with Pema Gyamtsho assuming the role of Director General in October 2020. This change, taking place during the height of the COVID-19 pandemic, did not allow for an in-person handing and taking over of responsibilities. Likewise, the tenure of the former Deputy Director General Eklabya Sharma ended in November 2022, with Izabella Koziell succeeding him in May 2021. The new leadership had to cope with the challenges posed by the pandemic while ensuring that the centre remained functional. The adoption of an online working modality enabled the centre to carry out most of its knowledge generation and capacity-building activities but significantly hampered its field activities. Despite these challenges the ICIMOD team managed to develop their new 2030 Strategy and their mid-term action plan IV (202326), in a consultative and participatory manner. The organisation also conducted a gender audit, adopted an Anti-Sexual Harassment Policy at the workplace, continued to work to ensure gender balance in their workforce e.g. by recruiting more women in senior positions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190016-5219001601 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 20000000 27000000 27000000 27000000 0 10000000 0 0 0 13500000 0 0 0 10000000 0 0 26000000 10000000 0 20000000 13500000 13500000 -10000000 13500000 -10000000 13500000 0 13500000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 -10000000 0 0 0 10160000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 5080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81280000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1270000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7620000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 21590000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1560000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 260000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 4420000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 16640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1040000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 200000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 12800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1200000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 810000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 540000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 2295000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1080000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 8640000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 135000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190016-5219001603 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1700000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 100000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 600000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 800000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1700000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 400000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 100000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190016-5219001604 Sweden ICIMOD has applied for support from Sida amounting to 150 000 000 SEK for implementation of ICIMOD's operations in the Hindu Kush Himalayan region, according to the plan "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD is an intergovernmental organization which through regional cooperation generates and shares knowledge to promote sustainble development in the region. The organization's member countries are Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, China, India, Myanmar, Nepal and Pakistan. The ICIMOD's programs contribute to reduced poverty, reduced physical and social vulnerability and improvement of ecosystem services for men, women and children in the region. The Swedish contribution is given as overall program support in order to harmonize the support as far as possible for the effective implementation of the five-year plan. Program support includes support for regional programs, - innovation and integration as well as institutional functions. Planned strategic results are: - Dissemination of innovations and practices developed by ICIMOD and partners for adaptation to changes that result in positive results for men, women and children. E.g.: flood early warning systems and climate change adapted value chains. - Significant progress in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. E.g.: Measure, monitor and manage air pollution levels. - Significant progress in approaches and knowledge supporting gender equality and inclusive development. E.g.: Strengthen women's capacity and leadership roles in agriculture and local decision making bodies. - Significant progress in human and institutional capacity. E.g.: Strengthen the member countries' environmental management authorities. - Significantly affected policies through ICIMOD and partner organizations work. E.g.: contribute to improved environmental legislation in the region. - Strengthened regional cooperation related to sustainable development in mountain areas. E.g.: promote technical exchange between countries and joint management of transboundary natural resources. - Global awareness of the importance of mountain areas for improved and resilient living conditions and ecosystems. E.g.: influence at the global climate negotiations. The Swedish contribution will fund the completion of the current phase in 2017 and a broad program support for ICIMOD's five-year plan 2018-2022. Funding of the new five-year plan is planned with support from 8 donors where Sweden is included. In addition, smaller amounts will be provided from the eight member states. ICIMOD retains approximately 70% of the budget for regional programs and transmits about 30% to partner organizations. Sweden is a longstanding cooperation partner of ICIMOD, and Sweden has during the period 2012-2016 financed two of ICIMOD's initiatives, the climate change adaptation initiative HICAP and the Atmosphere initiative. ICIMOD performs annual audits of third party organizations that receive funds exceeding SEK 505,000. The environmental economics network SANDEE, which has for 15 years been supported with good results under Sweden's Strategy for Research Cooperation, will from 2017 be integrated into ICIMOD and take part of Sweden's new programme support to ICIMOD. SANDEE's results will continue to contribute to the Research Strategy. Sweden will also separately finance a Bilateral Associate Expert (BAE) position at ICIMOD, in the field of water and climate adaptation. ICIMOD har ansökt om stöd från Sida uppgående till 150 MSEK för genomförande av ICIMOD:s program i regionen Hindu Kush Himalaya enligt planen "Medium Term Action Plan, 2018-2022". ICIMOD är en mellanstatlig organisation som genom regionalt samarbete utvecklar och delar kunskap för att främja hållbar utveckling i regionen. Organisationens medlemsländer är Afganistan, Bangladesh, Bhutan, Kina, Indien, Myanmar, Nepal och Pakistan. ICIMOD:s program bidrar till minskad fattigdom, minskad fysisk och social sårbarhet samt förbättring av ekosysemtjänster för män, kvinnor och barn i regionen. Det svenska bidraget ges som ett programstöd i syfte att harmoniera stödet så långt möjligt för ett effektivt genomförande av femårsplanen. Programstödet innefattar stöd till regionala program, innovation och integration samt till institutionella funktioner. Det svenska stödet samfinansieras med andra givare. Planerade strategiska resultat är: - Spridning av innovationer och praxis som utvecklats av ICIMOD och partners för anpassning till förändringar som leder till positiva resultat för män, kvinnor och barn. T ex översvämningsvarningssystem och klimatanpassade värdekedjor. - Betydande framsteg i generering och användning av relevant data, kunskap och analys. T ex mäta, bevaka och hantera luftföroreningsnivåer. - Betydande framsteg i tillvägagångssätt och kunskap som stödjer jämställdhet och inkluderande utveckling. T ex stärka kvinnors kapacitet och ledarskapsroller inom jordbruk och lokala beslutsfattande institutioner. - Betydande framsteg i mänsklig- och institutionell kapacitet. T ex stärka medlemsländernas miljöförvaltning. - Betydligt påverkade policyer genom ICIMOD och partnerorganisationers arbete. T ex bidra till förbättrad miljölagstiftning i regionen. - Förstärkt regionalt samarbete relaterat till hållbar utveckling i bergsområden. T ex främja tekniskt kunskapsutbyte mellan länder och gemensam förvaltning av gränsöverskridande naturresurser. - Global kännedom om det aktuella bergsområdets (Hindu Kush Himalaya) betydelse för förbättrade och resilienta livsvillkor och ekosystem. T ex få genomslag i de globala klimatförhandlingarna. Det svenska bidraget ska finansiera slutförande av den pågående fasen under 2017 samt ett brett programstöd för ICIMOD:s femårsplan 2018-2022. Finansiering av den nya femårsplanen planeras ske med stöd från 8 givare där Sverige ingår. Dessutom kommer mindre belopp att tillhandahållas från de åtta medlemsländerna. ICIMOD behåller ca 70 % av budgeten för de regionala programmen och vidareförmedlar ca 30 % till partnerorganisationer. Sverige har samarbetat med ICIMOD under lång tid och har under perioden 2012-2016 finansierat två av ICIMOD:s initiativ: Atmosfärinitiativet samt klimatanpassningsinitiativet HICAP. ICIMOD ska enligt enligt föreslagna avtalsvillkor inkomma med årlig revision av tredje parts organisationer som får medel överstigande 505 000 SEK. Avtalsutkast har tagits fram i nära samarbete med JUR. Det miljöekonomiska forskningsnätverket SANDEE, som under 15 år med goda resultat stötts genom Sveriges Strategi för Forskningssamarbete, integreras från 2017 med ICIMOD och får härefter del av programstödet till organisationen. På så sätt kan synergier mellan forskning och regional utvecklingssamarbete nyttjas. Resultat kan även fortsättningsvis rapporteras på och bidra till Forskningsstrategin. Vid sidan om, men kopplat till detta stöd, kommer Sverige också att finansiera en Biträdande Bilateral Expert (BBE) till ICIMOD, inom området vatten och klimatanpassning. Beredningen är skriven på engelska eftersom nationell handläggare bidragit i beredningarbetet och kommer att delta i uppföljning av insatsen. ICIMOD has seven strategic results guiding their work and outlined in their Strategy and Results Framework; 1) Widespread adoption of innovation and practices developed by ICIMOD and partners to adapt to change, leading to positive impacts for women, men and children. 2) Significant advances in the generation and use of relevant data, knowledge and analysis. 3) Significant advances made in approaches and knowledge that promote gender equality and inclusive development. 4) Significantly developed human and institutional capacity. 5) Policies considerably influenced by the work of ICIMOD and its partners. 6) Enhanced regional cooperation related to sustainable mountain development. 7) Global recognition of the importance of mountains to ensure improved and resilient livelihoods and ecosystems. There are six regional programmes with specific outcomes; 1) Adaptation and Resilience Building 2) Transboundary Landscapes 3) River Basins and Cryosphere 4) Atmosphere 5) Mountain Environment and Regional Information Systems 6) Mountain Knowledge and Action Networks Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 9500000 11500000 0 13650000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1050000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1785000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 210000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 945000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 3360000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1840000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7475000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 575000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 977500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 517500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 115000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 807500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 95000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 427500 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 1520000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 6175000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 475000 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020013 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53020013-5302001301 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738720 4941768 4475657 5235456 2847299 287000 162000 289000 757000 18238900 Dev. country based NGOs 289000 Dev. country based NGOs 274000 Dev. country based NGOs 319000 Dev. country based NGOs 164000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs 125000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001302 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000 772000 350000 172000 350000 Dev. country based NGOs 336000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 172000 Dev. country based NGOs 206000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001303 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412768 99720 4867456 4016657 2847299 99719.7 Delegerat samarbete regering 1969814.8600000001 Delegerat samarbete regering 1442952.99 Delegerat samarbete regering 151695.09 Delegerat samarbete regering 35623.17 Delegerat samarbete regering 2665577.6299999999 Delegerat samarbete regering 319009 Delegerat samarbete regering 844751.78 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 609428.12 Delegerat samarbete regering 17039.45 Delegerat samarbete regering 2305932.52 Delegerat samarbete regering 11516.76 Delegerat samarbete regering 1923539.01 Delegerat samarbete regering 18553.56 Delegerat samarbete regering 15956 Delegerat samarbete regering 2577291.4100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030017 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection Projektets två huvudmål har uppfyllts (t o m överträffats): 1. Markområde där mer hållbar förvaltning (skog/bete) har införts: 11.153 hektar jfr med målet på 9.000 hektar. 2. Antal personer som dragit nytta (ekonomiskt eller på annat sätt) av projektet: 3.386 jfr med målet på 3.000 (varav 1.010 var kvinnor, jfr målet på 1.000). Även projektets intermediära mål har uppfyllts i hög grad: 1. Målet med registrering av 1.100.000 hektar skogs- och betesmark överträffades något. 2. a. Skogsmark under framtagna förvaltningsplaner, 162.380 hektar jfr med målet på 180.000. b. Betesmark under framtagna förvaltningsplaner, 24.000 hektar jfr med målet på 90.000. 3. Skogsbrukarföreningar som anser sig nöjda med de framtagna förvaltningsplanerna för skog och betesområden var 82% jfr med målet på 80%. 4. Utbildning av skogsbrukare och skog-/markspecialister var 2.138 jfr med målet på 2.000. Projektet har överlag varit framgångsrikt och levererat det mesta av vad som överenskommits. P g a bristande kapacitet har projektet dock förlängts i tid i omgångar. Komponenten "Payment for Ecosystem Services", PES, gav inga substantiella resultat.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53030017-5303001701 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13450000 15000000 0 15000000 25000000 12000000 15000000 0 12000000 15000000 13450000 0 0 0 -15000000 5000000 0 -5000000 5000000 25000000 10000000 10000000 -10000000 0 80450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13450000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001702 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53030017-5303001703 Sweden The Project Development Objectives (PDO) are to support sustainable land management practices and increase communities’ monetary and non-monetary benefits, in targeted project areas which are mainly in erosion prone rural upland areas. Farmers and their forest and pasture users associations, action groups and individuals spanning 310 rural communes and 2980 villages in the country will benefit either directly or indirectly from the grant funds and other Project activities. Sida will provide an equivalent amount or 68,45 million SEK equal to the IBRD loan and the Global Environmental Facility (GEF) will provide ca 20 million SEK. In total approx.160 million SEK will be administrated by the World Bank in a Trust Fund. Den erosion som förekommer i Albanien idag är resultatet av en misshushållning med naturresurserna och kostar samhället stora belopp. Projektets målsättning är att bistå den albanska regeringen att utveckla en ekonomiskt, socialt och ekologiskt hållbar förvaltning av skogs- och betesmark. Det föreslagna projektet bygger på två tidigare, 2005-2010 och 2011 -2014, multibilaterala projekt som Sida och Världsbanken finansierat där man gett stöd till att upprätta skogsbruksplaner i byarna och överföra nyttjanderätten från staten till kommuner och småbrukare. Sedan staten nationaliserade egendomar under kommunismen finns ingen privat ägande- eller nyttjanderätt av skogs- och betesmark. Den nytillträdda albanska regeringen vill låna 10 MUSD (IBRD) av Världsbanken för att investera i landsbygdsutveckling genom en bättre förvaltning av naturresurserna skog, biodiversitet, bete och därmed indirekt vatten. Miljöministeriet har med svenskt stöd utvecklat ett projekt benämnt Miljötjänster / Environmental Services Project och bett Sverige bidra med gåvomedel med samma belopp som lånet. Dessutom tillkommer 3 MUSD gåvomedel från Globala Miljöfonden (GEF) vilket förvaltas av Världsbanken i en fond (Trust Fund). Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning och öka samhällenas monetära och icke - monetära nytta, i riktade projektområden, framför allt i erosionsbenägna områden. Dessa mål ska nås genom stöd till alternativa försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av miljötjänster och genom en finansiell, ekonomisk och institutionell hållbar användning av naturresursen. Ett mer affärsmässigt utvecklat jord- och skogbruk bedöms kunna öka de formella inkomsterna och samtidigt reducera erosionen och därmed sammanhängande översvämningar, liksom anpassning till ett förändrat klimatet. Projektet kommer att; 1) öka Albaniens institutionella kapacitet att hantera miljö och naturresurser genom integrerad landskapsförvaltning ; 2) planera och tillhandahålla bidrag med EU-liknande former 3) introducera marknadsmekanismer för miljötjänster; 4) stödja projektgenomförande genom (a) projektledning och (b) etablera och genomföra ett förvaltnings- och informationssystem. Den 24 juni 2014 fick Albanien officiellt status som kandidatland av EUs medlemsstater. Projektets övergripande målsättning är att stödja hållbar markförvaltning (ffa inom skog men även betesmark) och öka lokalsamhällenas monetära och icke - monetära nytta i ffa erosionsbenägna områden. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2708944 -616468 -2092476 -2708944 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -616468.27 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -2092476.1000000001 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53050015 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 0 -1086109 2550000 6000000 27750000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 2550000 Other multilateral institution -1086109.3500000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 Other multilateral institution 7500000 Other multilateral institution -714113.0600000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -979349.05 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050022 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050022-5305002201 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 500000 3000000 0 3000000 6500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002203 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210941 210941 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002205 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289059 172688 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54000171 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Madagascar Mozambique Tanzania, United Republic of Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Bio-diversity Democratic participation and civil society Multisector education/training Rural development General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Resultatrapporten för programperioden 2014-2016 och slutrapporten för 2017 visade övervägande goda resultat. WWF rapporterar att programmålen har uppnåtts och i vissa fall överträffats. Exempel på resultat från perioden 2014-2017: - Programmet har på övergripande nivå vida överträffat målen för CSO/CBOs engagemang i påverkan i policydialog, kapacitet och upprättande av Community BasedNatural Resources Management. - Programmet på Madagaskar har rapporterat en signifikant ökning av engagemanget från CBO och CSO, inkluderat ungdomsrörelser, i påverkansarbetet som riktas motpolicy- och beslutsfattare, vilket stärker deras rättigheter till naturresurser. -Energiprogrammet i Eastern and Southern Africa har bidragit till att expandera tillgången till hållbar energilösningar. Exempelvis har verksamheten i Uganda bidragit till att etablera Kasese Clean Energy Champion District. Sida följde upp denna verksamhet under ett besök i maj 2017 och fick då ta del av hur lösningarna som fokuserar på matlagning och ljuskällor och även ett solenergidrivet bevattningssystem har resulterat i ett ökat antal civilsamhällesorganisationer som deltar i arbetet med att stärka förutsättningarna för civilsamhällets engagemang på energiområdet. Projektet tjänar som ett föredömligt exempel internationellt sett och har tjänat som modell för åtta nya hållbara energiprojekt som har etablerats i östra och södra Afrika. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000171-5400017101 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60763000.0000080168 60700999.0000020117 27350000 -27350000 -1.000002 60701000.0000040084 60763000.0000079945 54699999.9999999851 7827048.9519699998 Donor Country NGO 1134276.8314439999 Donor Country NGO 265155.101784 Donor Country NGO 5604171.4900000002 Donor Country NGO 3898554.0800000001 Donor Country NGO 2414353.1864370001 Donor Country NGO 12882687.4484199993 Donor Country NGO 2297400 Donor Country NGO 6432614.2319999998 Donor Country NGO 933644.093472 Donor Country NGO 8576818.9759999998 Donor Country NGO 973264.295496 Donor Country NGO 4661915.9679800002 Donor Country NGO 2172269.4802959999 Donor Country NGO 3150718.725174 Donor Country NGO 1764578.0409299999 Donor Country NGO 3536035.74022 Donor Country NGO 10976313.5665879995 Donor Country NGO 707284.304128 Donor Country NGO 1176050 Donor Country NGO 9472997.9039399996 Donor Country NGO 5652903.4160000002 Donor Country NGO 664364.54377 Donor Country NGO 7650912.3820000002 Donor Country NGO 1474712.8301959999 Donor Country NGO 457775.053824 Donor Country NGO 3021379.412 Donor Country NGO 9064887.9724359997 Donor Country NGO 6593949.5213700002 Donor Country NGO 1429942.635456 Donor Country NGO 2290400.5219999999 Donor Country NGO 5604171.4900000002 Donor Country NGO 666306.975738 Donor Country NGO 353415.964336 Donor Country NGO 842365.297286 Donor Country NGO 2159947.177499 Donor Country NGO 6659262.6877359999 Donor Country NGO 3369148.7020840002 Donor Country NGO 268693.986 Donor Country NGO 236125.018 Donor Country NGO 1145200.2609999999 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 700475.8639999999 Donor Country NGO 3216307.1159999999 Donor Country NGO 95671.3435 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 187058.8955 Donor Country NGO 319582.9985 Donor Country NGO 1949277.04 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 246758.543 Donor Country NGO 1510689.706 Donor Country NGO 2826451.7080000001 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 461677.274 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 525356.898 Donor Country NGO 624856.3105 Donor Country NGO 126204.751 Donor Country NGO 4288409.4879999999 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 358258.648 Donor Country NGO 318398.12 Donor Country NGO 3825456.1910000001 Donor Country NGO 162844.84 Donor Country NGO 3825456.1910000001 Donor Country NGO 318398.12 Donor Country NGO 358258.648 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 4288409.4879999999 Donor Country NGO 126204.751 Donor Country NGO 624856.3105 Donor Country NGO 525356.898 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 1949277.04 Donor Country NGO 461677.274 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 2826451.7080000001 Donor Country NGO 1510689.706 Donor Country NGO 246758.543 Donor Country NGO 234089.4575 Donor Country NGO 319582.9985 Donor Country NGO 187058.8955 Donor Country NGO 2802085.7450000001 Donor Country NGO 95671.3435 Donor Country NGO 3216307.1159999999 Donor Country NGO 1145200.2609999999 Donor Country NGO 700475.8639999999 Donor Country NGO 457697.2975 Donor Country NGO 162844.84 Donor Country NGO 236125.018 Donor Country NGO 268693.986 Donor Country NGO 198128.064 Donor Country NGO 117517.136 Donor Country NGO 66042.688 Donor Country NGO 628437.453 Donor Country NGO 874883.513 Donor Country NGO 882289.035 Donor Country NGO 36906.208 Donor Country NGO 4736499.0300000003 Donor Country NGO 234123.757 Donor Country NGO 167049.152 Donor Country NGO 2345031.3824999998 Donor Country NGO 98092.816 Donor Country NGO 99064.032 Donor Country NGO 320379.878 Donor Country NGO 2809394.0325000002 Donor Country NGO 622276.3014999999 Donor Country NGO 3993518.79 Donor Country NGO 1578833.01 Donor Country NGO 2368249.5150000001 Donor Country NGO 1256874.906 Donor Country NGO 1059718.058 Donor Country NGO 50503.232 Donor Country NGO 3296974.8149999999 Donor Country NGO 1207342.8899999999 Donor Country NGO 745499.3315 Donor Country NGO 137912.672 Donor Country NGO 418958.302 Donor Country NGO 1578833.01 Donor Country NGO 2345031.3824999998 Donor Country NGO 2368249.5150000001 Donor Country NGO 320379.878 Donor Country NGO 1059718.058 Donor Country NGO 3993518.79 Donor Country NGO 2809394.0325000002 Donor Country NGO 3296974.8149999999 Donor Country NGO 745499.3315 Donor Country NGO 418958.302 Donor Country NGO 98092.816 Donor Country NGO 137912.672 Donor Country NGO 66042.688 Donor Country NGO 622276.3014999999 Donor Country NGO 198128.064 Donor Country NGO 628437.453 Donor Country NGO 99064.032 Donor Country NGO 1207342.8899999999 Donor Country NGO 874883.513 Donor Country NGO 36906.208 Donor Country NGO 167049.152 Donor Country NGO 50503.232 Donor Country NGO 4736499.0300000003 Donor Country NGO 117517.136 Donor Country NGO 234123.757 Donor Country NGO 1256874.906 Donor Country NGO 882289.035 Donor Country NGO 1969200 Donor Country NGO 1121350 Donor Country NGO 3090550 Donor Country NGO 2297400 Donor Country NGO 3446100 Donor Country NGO 4895650 Donor Country NGO 1176050 Donor Country NGO 437600 Donor Country NGO 7411850 Donor Country NGO 1504250 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54000171-5400017103 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 28212000 27350000 861999.9999999999 1213116 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 451392 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5049948 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1551660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7645452 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3554712 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156692 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2369808 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3187956 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2031264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2297400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1121350 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 437600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3446100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1969200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1504250 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7411850 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3090550 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4895650 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1176050 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 97406 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 37066 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 233602 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 154298 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13792 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62064 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 47410 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 72408 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 108612 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54000171-5400017104 Sweden WWF's program contains capcaity support to 204 CSOs, 185 CBOs and 97 coalitions, platforms and net-works to strengthen the rights of local people and vulnerable gruops to sustainable manage and use natural recources in about twenty countries. WWF: s program innehåller kapacitetsstöd till 204 CSOs, 185 CBOs och 97 koalitioner, plattformar och nätverk för att stärka lokalbefolkningernas och sårbara grups rättigheter för hållbar hantering och användning av naturresurser i cirka tjugo länder. FRÅN BEREDNINGEN AV ANSÖKAN 2014-2016 Enligt det resultatramverk som Världsnaturfonden WWF presenterat är det övergripande effektmålet för den bidragssökta verksamheten att: "Peoples in programme areas are effectively controlling decisions and receiving full benefits from natural resources and exercising their responsibility for ensuring that key ecosystems and habitats are sustainably managed." Programmets förväntade resultat på medellång sikt är organiserade kring två huvudmål: 1) Civil society are key actors in influencing planning, decision making. and good governance of natural resources. 2.) Communities influence polic and decision making processes for improved rights to and management of natural resoures and optimize the benefits that derive from tose resources in a sustaiable way. KOMPLETTERANDE BEDÖMNING AV ANSÖKAN 2017 Insatsens avsedda effekt är oförändrad Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 -2135731 -73000 30000000.0000000037 40000000 0 0 -165359 12810000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4270000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4480000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1890000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6650000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1820000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1134000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5082000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4956000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2688000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7686000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2562000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1792000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3388000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5124000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 756000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3304000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1708000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2940000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2135731 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -73000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -165359 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54010003 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54010003-5401000301 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1788023 1800000 1600000 0 1787380 0 0 0 1800000 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 -1551864 5188023 Sida 19396.08 Sida 158143.85 Sida 358522.72 Sida 340193.29 Sida 107896.6 Sida 173084.96 Sida 185061.55 Sida 106786.92 Sida 145320.26 Sida 192973.35 Sida 118632.62 Sida 132622.3 Sida -75825.8 Sida 239928.55 Sida 103096.74 Sida 132814.63 Sida 286094.06 Sida 70449.74 Sida 175803.71 Sida 188889.34 Sida 177594.84 Sida 222211.4 Sida 149.81 Sida 274411.9 Sida 195701.39 Sida 103237.07 Sida 171942.88 Sida 245535.22 Sida 81844.72 Sida 114484.49 Sida 188077.91 Sida 118985.58 Sida -1446234.6200000001 Sida SE-0-SE-6-54010003-5401000302 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Riksgäldskontoret Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 161500 161500 161500 Riksgäldskontoret 55726.43 Riksgäldskontoret -7707.73 Riksgäldskontoret 38683.15 Riksgäldskontoret -86701.85 Riksgäldskontoret 161500 Riksgäldskontoret SE-0-SE-6-54010003-5401000303 Sweden Strategic partnership with USAID with focus on Science, Technology, Inovation and Partnerships Strategiskt partnerskap med USAID med fokus på Science, Technology, Inovation and Partnerships Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 37477 37477 37477 Sida 26655.83 Sida 10821.46 Sida SE-0-SE-6-54030113 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030113-5403011301 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135048422 3198603 310104 116000000 -6690833 138557129 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO 35000000 Donor Country NGO 23000000 Donor Country NGO -5499620.2800000003 Donor Country NGO -1191213 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011302 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1360861 16881810 3716070 Donor Country NGO 13165740 Donor Country NGO 1360861 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030113-5403011303 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81994 1837742 2166612 2166612 Donor Country NGO 1837742 Donor Country NGO 310104 Donor Country NGO -392098.07 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030462 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Haiti India Cambodia Liberia Myanmar Peru Palestine, State of South Sudan Eswatini Uganda South Africa Zimbabwe Developing countries, unspecified Africa, regional Central America, regional Middle East, regional Eastern Africa, regional America, regional South Asia, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Rural development Reproductive health care Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Energy generation, renewable sources - multiple technologies Informal/semi-formal financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Low-cost housing Environmental policy and administrative management Bio-diversity Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Energy generation, renewable sources Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Insatsen har under perioden 2014-2017 haft goda resultat i både i termer av stärkt kapacitet hos Svenska kyrkans lokala partners, samt många konkreta utvecklingseffekter, inom programmets olika målområden. Majoriteten lokala partners inom insatsen har som en följd av sin stärkta kapacitet ingått fleråriga avtal med Svenska kyrkan under det nya ramavtalet som slöts med Sida för perioden 2018-2022. Exempel på konkreta utvecklingseffekter av insatsen är att Svenska kyrkans lokala CSO-partners direkt bidragit till fredsprocessen i Colombia 2016, samt till civilsamhällets rapportering om mänskliga rättigheter i samband med FNs UPR (Universal Periodic Review) i Syd-Sudan och i Myanmar 2015. Ett annat exempel är att samarbetet i Tanzania fått som effekt att kyrkor utökat sin hälsoservice till kvinnor och att sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) numera ingår, samt med förbättrad kvalitet, inom den ordinarie hälsovård som kyrkorna bidrar till. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030462-5403046201 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000000 97000000 45049994 0 -0.0000000058 -90100006.0000000298 45050000 96927099.9999999255 97000000 90100000.0000000149 0 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 326890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91180 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397797 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1205904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 643692 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1273851.9798399999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 917232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 821396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3623532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57230 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2752860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2239356.6725099999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3963420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3036876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 234546 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3706840.660464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 798892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 309202.019154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 748646 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53641 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2446146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1349464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2861999.0834559998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2954725.8739999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1641046 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495158 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 47724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2492412.4962479998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2282022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470377.675076 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 585104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1317616.8907999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 708907.9399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3723189.9120319998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 390813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 459392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 364720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 441738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 606444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1473624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8426379.7635440007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6140876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1026648 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 483836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129301 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 314183 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2022450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 121056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 921888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5418420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3292698.9342860002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37830 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26772 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58006 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1615050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1134124 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 211848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 588596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3435338.3689000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 342806.4877 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3556267.0293180002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5917722.435242 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 213497 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2822496.3206600002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 288090 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 114945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 737273.934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 720322 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2176651.7245439999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1433660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1613304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1118119 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4018699.7616519998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 361228 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522054 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 531172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 55872 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 209520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4271880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3596832.381232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93120 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3065394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1192467.3786200001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 176249 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4847631.784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1148868 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 897608.651196 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2190260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1575280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8929657.5908000004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3035837.9819999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3253999.0796159999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530282.96016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99619 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5505873.9529240001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 367824 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 534276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 505176 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 137934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 661443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859029.4693400001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 31040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 245216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49470 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1974144 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 330188 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1414574.41738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 207483 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1805364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3592833.0548040001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1132586.5531280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2130963.1601359998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1323845.562682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452117 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 465309 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 156364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 877656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2006530.230272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 846039.916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 776388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2746167 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7886157.3820000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 237068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126294 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 196716 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 363459 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4012823.3485280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 143560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 97776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 130368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 185658 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18042 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199626 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 369085 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39770 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12610 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219511 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3848910.2976660002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1923012.9934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3616059.8092 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 689088 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1851885.08149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1890336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1023738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 613040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15.7464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -460.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -331.9866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.5942 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -161.838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -101.0394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -132.4593 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -154.1835 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -507.0924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -73.4832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1356.8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -178.1676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -64.2978 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -211.2642 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23.328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -22.9635 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -345.2544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -830.4768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.9328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -86.3865 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -262.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -104.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -151.632 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -550.2492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -467.1432 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -165.3372 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -3840.9552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -119.4102 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111.8286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -35.8668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -29.889 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -337.3812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -636.5628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -771.5736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -442.3572 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -40.3137 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6.1236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -82.2312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20.1204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -49.2075 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -216.513 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -736.1442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -517.8816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -259.8156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -96.6654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -37.179 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -431.7138 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.9386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.6402 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -9.477 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1064.0484 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -187.6446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -275.562 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -276.4368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -692.8416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -90.9792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.263 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.7869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11.3724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -483.7644 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1212.4728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -159.2136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -485.514 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -308.367 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2136.2616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -129.4704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -103.6638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.7141 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -461.8944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -5.103 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -389.286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -137.781 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1014.1848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -193.5495 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -74.8683 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -376.6014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134.5005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.431 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -181.6668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -596.9052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1596.8016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.3554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -68.526 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -69.984 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -468.4554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -194.2056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -157.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1323.5724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.1156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -678.4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -270.6777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1245.7152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -440.8992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -851.6178 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.011 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2076.192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184.2912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -44.6148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -734.832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.6528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.9904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1219.7628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.1172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -59.049 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1531.1916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -591.8022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -280.5192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -248.1516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10.935 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.5244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.4515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16.767 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -89.0838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27.9936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61.236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -42.6465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2180.0016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -906.2928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -107.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1359.4392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1154.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -167.3055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.2678 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -51.6132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -236.1231 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -140.2596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -77.7114 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.4276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -852.3468 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2439.5256 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030462-5403046202 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51950000.0000000149 6900000.0000000009 0 45050000.0000000298 715351.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1050948.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2122988.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1009076.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3542990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 898319.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 756028.35 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1135107.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 519500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405833.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345155.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197863.1000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 670934.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 267074.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1090950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 315648.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 155850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1469561.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162499.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859446.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 571450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5350850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 653323.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1318958.55 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4224989.5999999996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 136057.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1552785.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1870200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2177328.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1042324.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3005099.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106497.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1459015.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344948 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215800.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2776571.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 422561.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1208149.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265464.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 125580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45843.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100415.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 160466.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 138441.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35472.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 561163.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399137.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134025.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 139587 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35259 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195187.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41924.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 96600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 206241 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18071.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 246971.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 150765 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 175184.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289192.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 710700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 248400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 95013 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 368784.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28662.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21583.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 193786.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89113.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159100.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 281975.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 119314.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53902.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86774.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56124.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030462-5403046203 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 0 105000000 0 -61516 1111950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 538020 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5145000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 270165 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4514370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 672000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1574055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2688000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1666980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5589990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 395010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2436525 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5718720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1113210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1029420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1570800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2475060 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 624960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4416930 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23835000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1455405 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3218880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376320 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 524790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 682290 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1801800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4075785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2038050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1847370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 827400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2748480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 221760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030529 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Bolivia (Plurinational State of) China Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Cambodia Malawi Nicaragua Pakistan Rwanda El Salvador Togo Thailand Timor-Leste Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional South America, regional Far East Asia, regional Central America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Outcome 1 - Children and youth have knowledge of their rights to protection against violence andhow to claim them From Plan Sweden's final report: "All countries have reported that children have increased their knowledge on their right to be free from violence as a result of the programmes. Children and youth have also gained capacities to advocate for violence-free environments at home, in communities and at schools". Outcome 2 - Parents and care-givers have knowledge and skills to implement positive non-violencediscipline methods with their children From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, 70% of countries reported reaching targets while 15% reached partial targets and 15% reported that targets were not reached. Strategies under this outcome aim to change attitudes and behaviours; which takes time, and can therefore be difficult to measure". Outcome 3 - Communities are actively involved in preventing violence against children as well asreferring cases as needed to the formal child protection system From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, over 90% of countries have reported to have reached targets. At the portfolio level, there is evidence that community members have been involved in referrals and actions to prevent and respond to violence, through community dialogues, community mobilisation, community-led initiatives as well as community-based child protection mechanisms (CBCPMs)". Outcome 4 - CSOs are supporting children, families, and communities to prevent violence againstchildren From Plan Sweden's final report: "At the portfolio level, 100% of countries have reported that they have reached targets under this outcome. CSOs, including youth led organisations, played important roles in child protection system strengthening, given the weakness of government child protection services in most target countries.CSOs delivered a range of services and work directly with families and communities as well as service providers to increase access and quality of existing services. In all countries, the strengthening of civil society has taken place on a multitude of levels - community, regional and national - and in a number of ways: awareness raising, referrals and service provision, policy advocacy and reform, and being an agenda setter for improved child protection systems. Stronger collaboration between CSOs has led to collective advocacy for increased state accountability for child protection at different levels across the programme portfolio". Outcome 5 - Effective child protection systems are put in place with strong coordination among allinvolved actors From Plan Sweden's final report: "Effective child protection systems are dependent on a competent workforce, effective coordination and access to quality services. At a portfolio level, around 90% of countries have indicated that they reached the set targets under this outcome". Outcome 6 - Legislation and policies are in place to protect children against violence and necessarybudget provisions have been to support effective child protection systems From Plan Sweden's final report: "On portfolio level 88% of countries have reported that they have reached targets under this result. Plan International and CSO partners have been a part of advocacy efforts towards government, as well as providing technical support for the drafting of policies and legislation. Further, in many countries the child protection sector is often the most underfunded sector, meaning that it is understaffed and there is a lack of services and interventions, especially in remote and rural areas. Programmes have therefore included advocacy efforts to ensure increased budget allocations at the local and national levels". Sida's comments on Plans reporting against the outcomes The six above outcome areas are large and aspirational in nature and the programmes that falls under these 6 outcomes are implemented in 21 countries with different levels of capacity (incl. technical and operational) and resources and in contextual environments that differ to a large degree. These factors should be taken into account when reviewing the results reported by Plan. It is Sidas impression based on the collaboration with Plan Sweden, that the organisation has set a high level of ambition in this programme from the start and that the capacity on Results-Based Management (RBM) has not been as strong as needed. The formulation of the six outcomes illustrates this challenge.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030529-5403052901 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000000 60399999.9999999925 0 0 120800000.0000000149 130000000 130000000 -60400000 -130000000 62000000 -62000000 44460 Plan International Sverige 1289340 Plan International Sverige 3509460 Plan International Sverige 57720 Plan International Sverige 3627800 Plan International Sverige 35364600 Plan International Sverige 24960 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 5116600 Plan International Sverige 271440 Plan International Sverige 1957271.6000000001 Plan International Sverige 7084088.4000000004 Plan International Sverige 9149050 Plan International Sverige 293610 Plan International Sverige 50700 Plan International Sverige 1703890.8 Plan International Sverige 2031684.8 Plan International Sverige 39000 Plan International Sverige 33540 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 1673880 Plan International Sverige 1848729.6000000001 Plan International Sverige 995280 Plan International Sverige 34320 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 3297400 Plan International Sverige 17940 Plan International Sverige 1883200 Plan International Sverige 24180 Plan International Sverige 1503000 Plan International Sverige 10492600 Plan International Sverige 2007600 Plan International Sverige 8294915.2000000002 Plan International Sverige 4583800 Plan International Sverige 475020 Plan International Sverige 26520 Plan International Sverige 21840 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 5173600 Plan International Sverige 16380 Plan International Sverige 920200 Plan International Sverige 4935400 Plan International Sverige 3990750 Plan International Sverige 23400 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 475020 Plan International Sverige 16380 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 1563400 Plan International Sverige 23400 Plan International Sverige 8492200 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 4011600 Plan International Sverige 5201800 Plan International Sverige 12297600 Plan International Sverige 4184700 Plan International Sverige 4292200 Plan International Sverige 24180 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 7020 Plan International Sverige 1470300 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 2551200 Plan International Sverige 144300 Plan International Sverige 5185510.4000000004 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 9360 Plan International Sverige 37440 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 1289340 Plan International Sverige 1154250 Plan International Sverige 4682789.2000000002 Plan International Sverige 633360 Plan International Sverige 203580 Plan International Sverige 1684200 Plan International Sverige 3198000 Plan International Sverige 520260 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 735150 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 1492400 Plan International Sverige 10920 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 8970 Plan International Sverige 2558400 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 3464500 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 2291900 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 542880 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 13260 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 2345200 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 135720 Plan International Sverige 384540 Plan International Sverige 316680 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 4680 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 497640 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 486330 Plan International Sverige 836940 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 1705600 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 18720 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 282750 Plan International Sverige 28860 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 9860500 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 17160 Plan International Sverige 260130 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 16770 Plan International Sverige 1332500 Plan International Sverige 9750 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 72150 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 1225900 Plan International Sverige 639600 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 25350 Plan International Sverige 1812200 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 3944200 Plan International Sverige 2092350 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 1705600 Plan International Sverige 17160 Plan International Sverige 1225900 Plan International Sverige 2558400 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 19500 Plan International Sverige 2291900 Plan International Sverige 10920 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 1332500 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 497640 Plan International Sverige 3944200 Plan International Sverige 1492400 Plan International Sverige 3038100 Plan International Sverige 3464500 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 8190 Plan International Sverige 2092350 Plan International Sverige 25350 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 16770 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 18720 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 639600 Plan International Sverige 2345200 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 237510 Plan International Sverige 1652300 Plan International Sverige 6240 Plan International Sverige 11700 Plan International Sverige 180960 Plan International Sverige 836940 Plan International Sverige 350610 Plan International Sverige 72150 Plan International Sverige 1119300 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 260130 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 852800 Plan International Sverige 282750 Plan International Sverige 28860 Plan International Sverige 13260 Plan International Sverige 565500 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 101790 Plan International Sverige 12480 Plan International Sverige 9860500 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 735150 Plan International Sverige 384540 Plan International Sverige 1812200 Plan International Sverige 3510 Plan International Sverige 486330 Plan International Sverige 339300 Plan International Sverige 1599000 Plan International Sverige 361920 Plan International Sverige 22230 Plan International Sverige 135720 Plan International Sverige 4680 Plan International Sverige 542880 Plan International Sverige 8970 Plan International Sverige 9750 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 316680 Plan International Sverige 12090 Plan International Sverige 479700 Plan International Sverige 644670 Plan International Sverige 900684.8 Plan International Sverige 1026800 Plan International Sverige 475650 Plan International Sverige 1967288.3999999999 Plan International Sverige 249150 Plan International Sverige 792750 Plan International Sverige 3563600 Plan International Sverige 871511.6 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 2964915.2000000002 Plan International Sverige 934810.8 Plan International Sverige 1389200 Plan International Sverige 1124889.6000000001 Plan International Sverige 241600 Plan International Sverige 1812000 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 2053600 Plan International Sverige 724800 Plan International Sverige 1774310.3999999999 Plan International Sverige 543600 Plan International Sverige 15643600 Plan International Sverige 3072850 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 1630800 Plan International Sverige 2416000 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 302000 Plan International Sverige 1058389.2 Plan International Sverige 4409200 Plan International Sverige 483200 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030529-5403052902 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100064000 100000000 62000000 35000000 60400000.0000000075 0 9664000.0000000019 62000000.0000000149 29999999.9999999814 0 65000000 613500 Plan International Sverige 586256 Plan International Sverige 3222640 Plan International Sverige 412764 Plan International Sverige 2421030.5279999999 Plan International Sverige 6744688 Plan International Sverige 6170896 Plan International Sverige 48998576 Plan International Sverige 1577600 Plan International Sverige 7675920 Plan International Sverige 7661728 Plan International Sverige 2544576 Plan International Sverige 1830306 Plan International Sverige 2901055.4879999999 Plan International Sverige 7604176 Plan International Sverige 2187468 Plan International Sverige 1580500 Plan International Sverige 982514 Plan International Sverige 2295607.9360000002 Plan International Sverige 2152200 Plan International Sverige 3368640 Plan International Sverige 9294640.5120000001 Plan International Sverige 5569872 Plan International Sverige 10057776 Plan International Sverige 1519200 Plan International Sverige 11566688 Plan International Sverige 2300539.4559999998 Plan International Sverige 13606560 Plan International Sverige 1496400 Plan International Sverige 9627088 Plan International Sverige 2672768 Plan International Sverige 5884896 Plan International Sverige 8695668.5439999998 Plan International Sverige 3465376 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 1420800 Plan International Sverige 13104756 Plan International Sverige 310000 Plan International Sverige 6500000 Plan International Sverige 4821881.4720000001 Plan International Sverige 4200000 Plan International Sverige 18782672 Plan International Sverige 5089472 Plan International Sverige 5941864.0640000002 Plan International Sverige 1402440 Plan International Sverige 2416000 Plan International Sverige 1058389.2 Plan International Sverige 302000 Plan International Sverige 1026800 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 871511.6 Plan International Sverige 249150 Plan International Sverige 1630800 Plan International Sverige 475650 Plan International Sverige 2114483.2000000002 Plan International Sverige 3563600 Plan International Sverige 15643600 Plan International Sverige 4409200 Plan International Sverige 724800 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 1812000 Plan International Sverige 3072850 Plan International Sverige 2053600 Plan International Sverige 1124889.6000000001 Plan International Sverige 483200 Plan International Sverige 1389200 Plan International Sverige 1774310.3999999999 Plan International Sverige 241600 Plan International Sverige 604000 Plan International Sverige 1967288.3999999999 Plan International Sverige 792750 Plan International Sverige 934810.8 Plan International Sverige 1751116.8 Plan International Sverige 2536800 Plan International Sverige 845600 Plan International Sverige 543600 Plan International Sverige 86976 Plan International Sverige 135296 Plan International Sverige 405888 Plan International Sverige 280178.688 Plan International Sverige 149569.728 Plan International Sverige 126840 Plan International Sverige 314766.144 Plan International Sverige 96640 Plan International Sverige 38656 Plan International Sverige 222272 Plan International Sverige 77312 Plan International Sverige 179982.336 Plan International Sverige 491656 Plan International Sverige 289920 Plan International Sverige 283889.664 Plan International Sverige 135296 Plan International Sverige 115968 Plan International Sverige 705472 Plan International Sverige 2502976 Plan International Sverige 570176 Plan International Sverige 338317.312 Plan International Sverige 76104 Plan International Sverige 260928 Plan International Sverige 39864 Plan International Sverige 139441.856 Plan International Sverige 96640 Plan International Sverige 405888 Plan International Sverige 328576 Plan International Sverige 164288 Plan International Sverige 48320 Plan International Sverige 169342.272 Plan International Sverige 386560 Plan International Sverige 1770000 Plan International Sverige 690000 Plan International Sverige 120000 Plan International Sverige 900000 Plan International Sverige 393750 Plan International Sverige 881280 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 869760 Plan International Sverige 558720 Plan International Sverige 300000 Plan International Sverige 420000 Plan International Sverige 432870 Plan International Sverige 977130 Plan International Sverige 236250 Plan International Sverige 1526250 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 420000 Plan International Sverige 2190000 Plan International Sverige 1020000 Plan International Sverige 810000 Plan International Sverige 150000 Plan International Sverige 240000 Plan International Sverige 464310 Plan International Sverige 360000 Plan International Sverige 7770000 Plan International Sverige 1260000 Plan International Sverige 270000 Plan International Sverige 123750 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 525690 Plan International Sverige 1050240 Plan International Sverige 510000 Plan International Sverige 2400000 Plan International Sverige 360000 Plan International Sverige 1000000 Plan International Sverige 1351680 Plan International Sverige 598560 Plan International Sverige 520000 Plan International Sverige 120000 Plan International Sverige 1179120 Plan International Sverige 607680 Plan International Sverige 1040000 Plan International Sverige 1680000 Plan International Sverige 2040000 Plan International Sverige 728960 Plan International Sverige 1200000 Plan International Sverige 631040 Plan International Sverige 860880 Plan International Sverige 480000 Plan International Sverige 2880000 Plan International Sverige 245400 Plan International Sverige 440000 Plan International Sverige 632200 Plan International Sverige 1721440 Plan International Sverige 5240000 Plan International Sverige 1240000 Plan International Sverige 2600000 Plan International Sverige 600000 Plan International Sverige 1160000 Plan International Sverige 832320 Plan International Sverige 568320 Plan International Sverige 527800 Plan International Sverige 354600 Plan International Sverige 1360000 Plan International Sverige 2800000 Plan International Sverige 2027520 Plan International Sverige 3600000 Plan International Sverige 1500000 Plan International Sverige 540000 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 2040000 Plan International Sverige 852480 Plan International Sverige 791700 Plan International Sverige 911520 Plan International Sverige 1740000 Plan International Sverige 531900 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige 180000 Plan International Sverige 3060000 Plan International Sverige 1768680 Plan International Sverige 1093440 Plan International Sverige 660000 Plan International Sverige 1291320 Plan International Sverige 3900000 Plan International Sverige 2520000 Plan International Sverige 368100 Plan International Sverige 2582160 Plan International Sverige 1860000 Plan International Sverige 4200000 Plan International Sverige 720000 Plan International Sverige 1248480 Plan International Sverige 4320000 Plan International Sverige 948300 Plan International Sverige 897840 Plan International Sverige 946560 Plan International Sverige 900000 Plan International Sverige 7860000 Plan International Sverige 4991000 Plan International Sverige 434000 Plan International Sverige 428358 Plan International Sverige 699732 Plan International Sverige 2139000 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 493830 Plan International Sverige 1302000 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 186000 Plan International Sverige 1271000 Plan International Sverige 589992 Plan International Sverige 216008 Plan International Sverige 910780 Plan International Sverige 93000 Plan International Sverige 1457000 Plan International Sverige 961000 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 221743 Plan International Sverige 651000 Plan International Sverige 416268 Plan International Sverige 155000 Plan International Sverige 2263000 Plan International Sverige 1085000 Plan International Sverige 372000 Plan International Sverige 436170 Plan International Sverige 491257 Plan International Sverige 992000 Plan International Sverige 682000 Plan International Sverige 1028642 Plan International Sverige 416268 Plan International Sverige 493830 Plan International Sverige 2263000 Plan International Sverige 221743 Plan International Sverige 2139000 Plan International Sverige 651000 Plan International Sverige 434000 Plan International Sverige 1302000 Plan International Sverige 930000 Plan International Sverige 4991000 Plan International Sverige 699732 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 436170 Plan International Sverige 186000 Plan International Sverige 1271000 Plan International Sverige 2077000 Plan International Sverige 491257 Plan International Sverige 372000 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 589992 Plan International Sverige 701220 Plan International Sverige 1457000 Plan International Sverige 1085000 Plan International Sverige 428358 Plan International Sverige 910780 Plan International Sverige 216008 Plan International Sverige 93000 Plan International Sverige 961000 Plan International Sverige 744000 Plan International Sverige 682000 Plan International Sverige 155000 Plan International Sverige 992000 Plan International Sverige 1028642 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030529-5403052903 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 0.0000000009 38000000.0000000075 0 -40990 0 26999999.9999999963 65000000.0000000149 0 0 0 0 -83263 4550000 Plan International Sverige 3120000 Plan International Sverige 20930000 Plan International Sverige 905840 Plan International Sverige 3819400 Plan International Sverige 4030000 Plan International Sverige 1745640 Plan International Sverige 1829100 Plan International Sverige 1820000 Plan International Sverige 4313660 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 6110000 Plan International Sverige 8710000 Plan International Sverige 8970000 Plan International Sverige 2730000 Plan International Sverige 650000 Plan International Sverige 2060110 Plan International Sverige 929890 Plan International Sverige 5330000 Plan International Sverige 2474160 Plan International Sverige 390000 Plan International Sverige 3510000 Plan International Sverige 2070900 Plan International Sverige 3120000 Plan International Sverige 2860000 Plan International Sverige 4160000 Plan International Sverige 5460000 Plan International Sverige 2934360 Plan International Sverige 9490000 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 3900000 Plan International Sverige 2940600 Plan International Sverige 1796340 Plan International Sverige 567000 Plan International Sverige 513864 Plan International Sverige 793260 Plan International Sverige 81000 Plan International Sverige 729000 Plan International Sverige 837000 Plan International Sverige 193131 Plan International Sverige 594000 Plan International Sverige 864000 Plan International Sverige 324000 Plan International Sverige 362556 Plan International Sverige 135000 Plan International Sverige 1134000 Plan International Sverige 427869 Plan International Sverige 945000 Plan International Sverige 1107000 Plan International Sverige 1269000 Plan International Sverige 162000 Plan International Sverige 379890 Plan International Sverige 648000 Plan International Sverige 1809000 Plan International Sverige 430110 Plan International Sverige 810000 Plan International Sverige 609444 Plan International Sverige 1863000 Plan International Sverige 610740 Plan International Sverige 648000 Plan International Sverige 4347000 Plan International Sverige 188136 Plan International Sverige 378000 Plan International Sverige 373086 Plan International Sverige 895914 Plan International Sverige 1971000 Plan International Sverige 836000 Plan International Sverige 456000 Plan International Sverige 1786000 Plan International Sverige 1596000 Plan International Sverige 912000 Plan International Sverige 532000 Plan International Sverige 1216000 Plan International Sverige 2774000 Plan International Sverige 1558000 Plan International Sverige 271814 Plan International Sverige 1026000 Plan International Sverige 534660 Plan International Sverige 1116440 Plan International Sverige 798000 Plan International Sverige 857736 Plan International Sverige 2622000 Plan International Sverige 264784 Plan International Sverige 510264 Plan International Sverige 190000 Plan International Sverige 1260916 Plan International Sverige 525084 Plan International Sverige 1178000 Plan International Sverige 723216 Plan International Sverige 114000 Plan International Sverige 6118000 Plan International Sverige 228000 Plan International Sverige 912000 Plan International Sverige 1330000 Plan International Sverige 1140000 Plan International Sverige 859560 Plan International Sverige 605340 Plan International Sverige 602186 Plan International Sverige 2546000 Plan International Sverige 4355000 Plan International Sverige 1030055 Plan International Sverige 1035450 Plan International Sverige 1470300 Plan International Sverige 1950000 Plan International Sverige 2275000 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 390000 Plan International Sverige 10465000 Plan International Sverige 195000 Plan International Sverige 2015000 Plan International Sverige 898170 Plan International Sverige 2156830 Plan International Sverige 325000 Plan International Sverige 2080000 Plan International Sverige 452920 Plan International Sverige 4485000 Plan International Sverige 1467180 Plan International Sverige 1909700 Plan International Sverige 914550 Plan International Sverige 1755000 Plan International Sverige 1237080 Plan International Sverige 464945 Plan International Sverige 2665000 Plan International Sverige 872820 Plan International Sverige 4745000 Plan International Sverige 1365000 Plan International Sverige 910000 Plan International Sverige 1560000 Plan International Sverige 2730000 Plan International Sverige 3055000 Plan International Sverige 780000 Plan International Sverige 1430000 Plan International Sverige -83262.75 Plan International Sverige -40990 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Haiti India Liberia Myanmar Pakistan South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural development Vocational training Rural development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Agriculture Secondary Education Det är tydligt att SvK har en viktig roll att spela i dessa svåra kontexter i världen och deras möjligheter att skapa relationer, förändra och påverka. Myndigheter och institutioner styrda av religiösa ledare och regler har fortsatt ha stort inflytande över normer och regler som påverkar individuellt och kollektivt beteende, inklusive normer relaterade till familj, könsroller, reproduktion, sexualitet och sexualundervisning. Dessa makthavare har också roller som lagstiftare, moraliska kompasser, förespråkare på den nationell och global nivå och avgörande beslutsfattare i humanitärt samt utvecklingsarbete. Act SvK har betonat vikten av en analys baserat på teologi för en framgångsrik implementering av svenskt utvecklingsbistånd. Därmed blir Svenska kyrkans roll betydelsefull i utvecklingsarbetet med kristna och andra religiösa aktörer. Några exempel på resultat: Jämställdhet i Myanmar: SvK lägger mycket resurser på att främja jämställdhetsfrågor genom påverka andra aktörer att integrera jämställdhet och genusrättvisa i deras teologiska utbildning. Detta arbete har visat på resultat i bland annat Myanmar där Myanmar Institute of theology beslutade att oavsett vilket program man går på institutet måste samtliga även gå en genuskurs vilket gör det till en obligatorisk kurs på institutet. Mobilapp för att förhindra SGBV-fall: Partners som arbetar med programmet i Sydafrika har implementerat innovativa opinionsbildningsverktyg i sitt arbete för att kunna få feedback samt öka medborgares deltagande och möjlighet att göra sin röst hörd. Detta har inkluderat skapandet av appen ACT Ubumbano Community Voice som har varit mycket användbart verktyg under pandemin för att förhinndra SGBV-fall då andra aktiviteter inte kunde genomföras. Idag är ACT Ubumbano en officiell organisation och utgör en plattform där civilsamhället samlas. Från Voice-appen har även två aktiviteter härletts: Solidaritetshubbarna (mötesplatser för reflektion och handling) och Solidaritetsfonderna (små bidrag för gräsrotsutveckling). Generationsöverskridande samarbete i fredsprocessen i Sydsudan: Ett signifikant resultat har uppnåtts i det sydsudanesiska programmet kring de utmaningar av generationsöverskridande konflikt och maktdelning som funnits i landet. I linje med the UN Youth Peace and Secucirty agendan har både äldre och ungdomar deltagit i The Community Development Support Service (CDSS) inom fredsprogrammet vilket har resulterat i konstruktiv dialog kring beslutsfattande. Dessutom har CDSS-projektet faciliterat dialog och engagemang mellan ungdomar från olika etniska bakgrunder och en kommittee för "Just Peace and Rescue" skapades. Ungdomar och äldre ser möligheterna att dela ägandeskapet i fredsporcessen för att kunna söka och identifiera lösningar tillsammans. Som ett resultat har kriminaliteten minskat på olika sätt och lokal polis har börjat samarbeta för social sammanhållning. SRHR i Tanzania: The Evangelical Lutheran Church of Tanzania (ELCT) Vujna Ukimya (Break the Silence)-projektet har arbetat med religiösa ledare i deras SRHR-arbete i Tanzania och skapat kopplingar mellan skolor, hälsoinrättningar och kyrkor. Ett konkret exempel är att en partner i Tarime-distriktet i Tanzania arbetade förebyggande mot könsstympning, började lokala myndigheter och polisen att tillämpa en lag mot könsstympning från 1998. Det blev uppenbart för invånarna att könsstympning är brottsligt. Deras attityd och beteende förändrades vilket ledde till att antalet fall av könsstympning i distriktet minskade åren 2018-2020. De religiösa aktörerna bryter ner stigmatiseringar kring SRHR genom att prata om detta ämne. På hälsoinstitutionen har de stärkt tjänsterna för ungdomar för att säkerställa att grupper med behov kan få tillgång till familjeplaneringsmetoder, genom att utbilda vårdgivare i hur man kan ge ungdomar kvalitetstjänster och begränsa diskriminering av dem. De har också ökat tillgången till SRHR-information som är en förutsättning för tillgången till tjänsterna. ELCT har också kapacitetsstärkt religiösa ledare på SRHR, som i sin tur har inkluderat SRHR-frågor i sina söndagsgudstjänster och hänvisat rättighetsinnehavare till hälsokliniker. Stärkta rättigheter för kvinnor i Honduras: Då en av utmaningarna i Honduras har varit de fundamentalistiskt religiösa aktörerna med stärk närvaro inom staten, har Ecuménicas por el Derecho a Decidir (EDD) haft en viktig roll i att visa ett annat kristet perspektiv. De förespråkar kvinnors rätt till sina kroppar och sin graviditet, även om de dessvärre inte kan förespråka abort öppet på grund av de nationella lagarna. EDD har hållit i kurser för poliskårer i Tegucigalpa om genus och jämställdhet. Detta har resulterat i att mänskliga rättigheter har blivit respekterade i större utsträckning när kvinnor har blivit arresterade. Samtidigt har EDD tagit kontakt med lärarnas fackförbund och genomfört kurser och kapacitetsstärkande aktiviteter med lärare kring SRHR. EDD kan konstatera efter en egen utredning att flickor mellan 11-15 år har ett mycket stort förtroende till lärare kring SRHR-frågor.Under 2020 deltog 40 lärare från 10 olika regioner i Honduras, inkluderat lärare från urfolksgrupper och Garífuna. EDD kan konstatera att flickor i dessa skolor där lärarna har genomgått utbildningen är bättre informerade om sina rättigheter och att de har bättre kunskap om hur man undviker oönskade graviditeter eller sexuella sjukdomar. Global Policy Dialogue: Act SvK blivit kända inom ACT-alliansen som en aktör som har kompetens inom genus och SRHR. Deras arbete har också bidragit till att genus har lyfts på de globala ACT- och LWF-mötena, stora allianser vars budskap från årliga möten når en stor målgrupp. När dessa frågor som av många upplevs som känsliga har lyfts och pratats om på en säker plats som ett globalt möte, förbättras förutsättningarna att fortsätta diskussionerna på lokal nivå vilket också sker. Act Svenska kyrkan har fått utrymme att driva olika frågor på global nivå. Till exempel hade Act Svk med en representant i Sveriges officiella delegation till Commission on the Status of Women. De hade också en representatnt i ACT-delegationen vid den internationella konferensen om befolkning och utveckling ICPD 25 i Nairobi, där progressiva religiösa ledare bidrog till att främja SRHR. 2019 fick även SvK sin ackreditering som observatör till UNFCCC:s globala partskonferenser (COP). Sedan 2020 finns en global policydialog färdplan för klimaträttvisa på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030551-5403055101 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 115000000 115000000 115000000 107349906 -239400 0 100000000 0 0 115000000 0 57500000 100000000 0 57500000 0 0 0 57500000 0 0 -100000000 0 0 57500000 -100000000 100000000 0 57500000 -0.0000000066 0 -100000000 57500000 0 0 0 -549720.0000000028 0.0000000002 57500000 -239400 0 50621191.9999999925 -221565.9999999996 12730698.8719999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 169885522.6337600052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 214699.812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9545000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16636998.1199999992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 966149.154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7091998.1200000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40519493.4200000018 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189938.0824000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2633649.1540000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19780000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30782495.3000000007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29670994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3503900.9318400002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3213529.7368000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45470963.6832000017 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 44275994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8912997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12420497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12535000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23460497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22827997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4255000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7015000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11314275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6095000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760725 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18515000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3565000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20410200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1876800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 690000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2875000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4025000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1173000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 115000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 161000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1539.216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1099.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11214.288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36941.184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -38480.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6596.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17942.8608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -195128.6112 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27486 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2531059.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652275.70688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607454.304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3543483.4399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3401744.1024000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1032672.3168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 101242.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141739.3376 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17968498.3123200014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -78647.06736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -620.3848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -443.132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4519.9464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -14889.2352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15509.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2658.792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7231.91424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11078.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -239400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551-5403055103 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 -53187 -53187 320000 266813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -53187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030551-5403055104 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6118187 -6494377 376190 -6118187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6494376.7199999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376189.72 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ecuador Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. Här följer ett urval: - Under delprogrammet "Kemikalier", prioriterat område "Utvinning av mineraler och fossila bränslen": Drabbade samhällen har vidtagit åtgärder för att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Detta främst genom rättsliga åtgärder mot befintliga eller planerade gruv- /oljeprojekt. Småskaliga gruvarbetare har lärt sig alternativ till kvicksilver i guldutvinning och iFilippinerna har de organiserat sig i en nationell koalition. Under delprogrammet "Tropisk skog", prioriterat område "Policy och beslutsfattande inklusive handel"; Samarbetsorganisationerna är en del av och en påverkanskraft i det civila samhällets mobilisering mot monokultur och överexploatering av naturresurser. Ett stort fokus under 2016 har varit palmoljan eftersom dessa plantager redan orsakat enorm skada på flera platser och nu breder ut sig som ett nytt koncept i Afrika. Under delprogrammet "Marint", fokusområde "Hållbart och rättvist EU och internationellt marina och fiske policys": Flera partnerorganisationer har deltagit aktivt i förberedelseprocesserna på nationell, regional och internationell nivå för att lägga grunden för genomförandet av de internationella FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske och om riktlinjerna för markrättigheter för mark, fiske och skogar , samt att lyfta fram kvinnornas roll och rättigheter i småskaligt fiske. Det har ökat arbetet med öppenhet och hållbarhet inom fiskerisektorn, både inom EU och internationellt. De partnerorganisationer som arbetar påregional / internationell nivå har bidragit till att småskaliga fiskare deltar och har en röst i relevanta forum på EU-nivå och internationell nivå. Det noteras även att samarbetsorganisationen PACOS nått ett genombrott i arbetet som de bedrivit i 14 år, med att stötta en grupp i ett ursprungssamhälle i Malaysia genom kapacitetsstöd och rättsprocesser, i deras kamp för rätt till egen mark. Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030554-5403055401 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 60400000 -30200000 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54030554-5403055402 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 30200000 -1401465 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen -1311465 Svenska Naturskyddsföreningen -90000 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554-5403055403 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282735 -27990.765 Svenska Naturskyddsföreningen -18095.04 Svenska Naturskyddsföreningen -11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen -19225.98 Svenska Naturskyddsföreningen -4241.025 Svenska Naturskyddsföreningen -7916.58 Svenska Naturskyddsföreningen -20074.185 Svenska Naturskyddsföreningen -1979.145 Svenska Naturskyddsföreningen -5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen -8482.05 Svenska Naturskyddsföreningen -110266.65 Svenska Naturskyddsföreningen -11592.135 Svenska Naturskyddsföreningen -2261.88 Svenska Naturskyddsföreningen -2544.615 Svenska Naturskyddsföreningen -282.735 Svenska Naturskyddsföreningen -10178.46 Svenska Naturskyddsföreningen -14419.485 Svenska Naturskyddsföreningen -6220.17 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030559 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Indonesia Kenya Madagascar Mozambique Namibia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Asia, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Bio-diversity Democratic participation and civil society Human rights Rural development Biosphere protection Environmental policy and administrative management Multisector education/training Solar energy for centralised grids Women’s rights organisations and movements, and government institutions General Environment Protection Government & Civil Society-general Other Multisector Energy generation, renewable sources Genom programmet Leading the Change (LtC) 2018-2023ar ca 200 lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen stärkt sin kapacitet och röst, och ökat sitt engagemang och inflytande i politiska processer och beslutsfattande som rör hållbar naturresursförvaltning. Programmet har implementerats genom (inledningsvis 18 och slutligen 14) delinsatser, både landprogram och regionala program, s.k. hubar, i Afrika och Asien. Nedan följer en sammanfattning av rapporterade result per mål: Mål 1: Det civila samhället har en central roll när det gäller att påverka planeringen, beslutsfattandet och god förvaltning (good governance) av naturresurserna. Resultaten under detta mål fokuserar inom tre områden; kapacitetsstärkande och organisatorisk utveckling av CSOers kapacitet att agera, få tillgång till beslutfattare på lokal, nationell och i vissa fall regional nivå; CSOers inflytande över policy- och beslutsprocesser för naturresursförvaltning samt; CSOers samarbete för att förbättra förutsättningarna för det civila samhällets deltagande och utrymme att verka (civic space). I 93% av delprogrammen överträffades målet om antal lokala CSOer som har influerat påverkans- och beslutsprocesser; ökat engagemang och åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida för naturresursförvaltning rapporteras från 100% av delprogram och 79 % av delprogrammen har nått eller överträffat sina mål för ökad kapacitet hos CSOer. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Stärkt röst och engagemang. CSOer har deltagit i samråd, workshoppar och konferenser på lokal, nationell och regional nivå, stärkt sin röst och lärt sig nya sätt att förespråka förändringar gentemot regeringen och beslutsfattarna. - Policy och politiskt inflytande. CSOer har haft en direkt inverkan på utformningen av politik på nationell och regional nivå, i delprogrammen t.ex. genom att ta fram ståndpunktsdokument och bedriva strategiskt påverkansarbete, ofta tillsammans med plattformar för det civila samhällets organisationer. - CSOer har bidragit till ökat engagemang och ökad representation i lokalsamhällena. CSOer har spelat en avgörande roll när det gäller att stärka medborgarnas, lokalsamhällenas och urfolks röster och se till att deras problem och rättigheter tillgodoses. LtC-programmet har särskilt ökat representationen av kvinnor och ungdomar men även andra marginaliserade grupper. - Kapacitetsstarka och kapabla CSOer. CSOer har deltagit i utbildningsprogram och riktade kapacitetsstärkande insatser som har bidragit till deras egenmakt på en rad olika områden, från finanspolitik och upphandlingsstandarder till organisationsstrategier, integrering av jämställdhetsperspektivet samt kompetens inom politik och opinionsbildning. CSO-partner arbetar mer självständigt och professionellt, ökar sin finansiering och verksamhet. - Ökat samarbete och partnerskap. CSOer har samarbetat och bildat nya partnerskap för att förstärka sin påverkan. CSOer har också bildat nya koalitioner och anslutit sig till större plattformar och nätverk, vilket ökar deras räckvidd. - Erkännande och trovärdighet har stärkts, bland annat genom ökad synlighet och uppmärksamhet från medier och opinionsbildare. - Ökat handlingsutrymme (enabling conditions). CSOer har bidragit till att skapa förutsättningar för det civila samhället och öppnat upp för nya utrymmen för civilsamhällesorganisationer. Ett urval av exempel per delinsats inkluderar: - Laos - regeringssamarbete och engagemang, CSO-samordning, politiskt inflytande och utrymme; WWF och civilsamhällespartners har genom LtC fått mer tillgång till och inflytande över den laotiska regeringen genom att arbeta genom och med Laos CSOs Coordination Office (LCCO) och Laos CSOs Coordination Committee (LCC) som är officiellt erkända av regeringen. LCCO spelar en viktig roll för ge utrymme för civilsamhället att träffas och diskutera direkt med regeringen. LtC har bl.a bidragit till att inrätta arbetsgruppen för miljö och naturresurser. Även om det medborgerliga utrymmet i Laos är mycket begränsat, och samarbete och dialog med regeringen är förenat med risker, blir den strategiska användningen av arbetsstrukturer som denna viktig för både politiskt inflytande och på längre sikt för ökat medborgerligt utrymme. - Madagascar and Comoros- strategic CSO partnerships and coalitions with wide outreach and influence; På Madagaskar har LTC-programmet stöttat bildandet och utvecklingen av civilsamhällesorganisationer, nätverk, plattformar och federationer. LtC tydligt bidragit till att fler CSOer förmår verka som förändringsagenter som vågar utmana eller påverka beslutsprocessen inom olika sektorer, som bl.a. fiske, gruvdrift och miljö. CSOer har deltagit i och bidragit till dialogprocesser och beslut som påverkar hela befolkningen och lokalsamhällena i synnerhet. Bland de initiativ som registrerats under de senaste 5 åren är följande exempel värda att nämna: Madagaskars regering har omvärderat en lag om besittningsrätt av mark, trots att den röstats igenom i parlamentet, efter påverkansåtgärder av CSOer; transparens har ökat inom fiskeriförvaltningen, särskilt ang. ministeriets informationsdelande om fiske; hållbara åtgärder har vidtagits mot massiv avskogning på regional nivå; Åtgärder har vidtagits mot förstörelse/förorening av mangroveskogarna som utförs av privata företag; och överenskommelser har gjort som tillfälliga fiskeförbud och övervakning av rev på Komorerna. - Africa Youth Thematic hub- regional and national policy influence at scale by youth movements; De olika panafrikanska ungdomsnätverk som ungdomshubben har arbetat med har lett till en större ökning av det civila samhällets engagemang i det politiska beslutsfattandet. Nätverkets gemensamma insatser har nått hundratals civilsamhällesorganisationer över hela kontinenten och engagerat tusentals ungdomar, inte minst genom innovativt digitalt arbete. - Namibia stärkta kvinnoledda CBO:er; WWF Namibia har särskilt arbetat för att stödja och engagera kvinnoledda CBO:er för att säkerställa ökad medvetenhet om rättigheter och skyldigheter och representation i beslutsfattande och hållbar förvaltning av naturresurser. Bl.a har en partnerorganisation bjudits in att delta i viktiga beslutsplattformar på både nationell och regional nivå, tex ang. den nationella politiken för torka och utveckling av den nationella jämställdhetspolitiken. De har också drivit på för en nationell kampanj mot könsbaserat våld (GBV) i alla 14 administrativa regioner i landet, efter utbildning i att tala inför publik. Mål 2: Samhällen påverkar politik och beslutsprocesser för stärkta rättigheter till, och förvaltning av, naturresurser, och optimerar de fördelar som härrör från dessa resurser på ett hållbart sätt. Resultaten under detta mål fokuserar på lokalsamhällesnivå och lokalbefolkningars möjligheter att påverka beslutsfattare och bli förvaltare av naturresurser i sina lokala områden. Det har också varit viktigt för att stärka det rättighetsbaserade angreppssättet, både politiska och medborgerliga rättigheter samt ekonomiska och sociala rättigheter. Målet fokuserar också på ökad tillgång och rättvis nytta av naturresurser i samhällen. Analysen av resultat från hela programperioden visar att LTC har bidragit till ett stärkt samhällsengagemang, representation och i flera fall ökade förmåner och intäkter från naturresurser till samhällen. I 93 % av delprogrammen har målen om ökat engagemang och mer åtgärder från regeringars/beslutsfattares sida uppnåtts, för gäller politisk policy och metoder för hållbar naturresursförvaltning, 93 % av delprogrammen rapporterade ökade fördelar från företagsamhet (översättning?) i slutet av programmet och i 92 % delprogrammen ökade uppfattningen om en jämnare fördelning av fördelarna. Nedan sammanfattas de viktigaste förändringarna (most significant change) som programmet har bidragit till, exempel på dessa förändringar i delprogrammen följer i nästa stycke: - Egenmakt för samhällen. Det finns flera positiva exempel på där programmet har bidragit till att samhällen som har övergått från att vara passiva deltagare till att aktivt leda och driva förändring och ta itu med frågor som rör naturresursförvaltning, alternativa försörjningsmöjligheter och miljöhänsyn. - Beslutsfattande på lokalsamhällesnivå. Programmet har bidragit till ett större deltagande av lokalsamhällena i beslutsfattande, programmet visar på flera exempel på var lokalsamhällena rekommendationer beaktas även i storskalig förvaltning av naturresurser. - Erkännande och inflytande av urfolk. Flera av de delprogram som arbetar direkt med urfolk ser framsteg både när det gäller erkännande av rättigheter (t.ex. besittningsrätt) och ett mer direkt inflytande när det gäller rättsligt skydd och politiskt inflytande. - Utveckling av CBO:er. LTC-programmet har stöttat utvecklingen och organisering av CBO:er, som nu är nu mer kapabla att förespråka sina rättigheter och samverka med skyldighetsbärare på ett effektivt sätt. - Samverkan med skyldighetsbärare. Ansvariga personer som statliga myndigheter har blivit mer öppna för samhällsengagemang och deltagande i vissa delprogram och visar ökade tecken på transparens och inkludering gentemot lokalsamhällen. - Ökad medvetenhet och förståelse för mänskliga rättigheter och jämställdhet, vilket har stärkt lokalsamhällens möjlighet ställa krav på beslutsfattare. - Ökad och rättvisare tillgång till naturresurser. Det finns flera exempel på ökad nytta av naturresurser samt uppfattningen om mer rättvisa fördelar på samhällsnivå. - Ökad tillit. Lokalsamhällen har utvecklat ett större förtroende för organisationer som WWF men också gentemot andra partnerorganisationer, vilket har resulterat i mer kollaborativt beslutsfattande. Exempel från landprogrammen: - Demokratiska republiken Kongo (DRK) deltagande kartläggning av skogar och definition av samhällens markrättigheter: I östra DRK har LtC bidragit till kartläggningen av skogar och definitionen av markrättigheter. Fem lokalsamhällen har åtagit sig att definiera sina markrättigheter och dokumentera mer än 190 000 hektar av det förväntade målet på 150 000 hektar lokala skogar för officiellt erkännande. Genom medvetandegörande och uppsökande verksamhet som leds av en LtC-partner har lokalsamhällena engagerat sig för att gå vidare genom att få skogskoncessioner och för genomförandet av samfällighetsskogsbruk i sina byar. Från deltagande kartläggning av dessa skogar håller man för närvarande på att bevilja äganderätt till samhällena. 34 urfolksterritorier har identifierats och kartlagts (med en uppskattad befolkning på ca 25 000). - Uganda: SRHR och hållbar förvaltning av naturresurser länkas genom samarbete; Ett hållbart nyttjande av naturresurser är beroende av ett hållbart liv och god hälsa. Programmet har nått ut till gemensamma målgrupper i avlägsna områden med marginaliserade grupper och har, genom samarbete med RHU (Reproductive Health Uganda), organiserat integrerad samhällsuppsökande verksamhet för att möjliggöra tillgång till reproduktiv hälsa och rättigheter, som familjeplanering, mödravård och ungdomsvänliga tjänster, samt medvetandehöjande och kapacitetsstärkande kring hållbart användande och tillgång till sin omgivande natur. Ca 4500 har nåtts, främst kvinnor och ungdomar. RHU inrättade vidare tekniska arbetsgrupper för befolkning, hälsa och miljö i vissa distrikt för att integrera SRHR i lokala myndigheters planer för hållbarhet. Möjligheten har ökat för kvinnor och ungdomar att fatta välgrundade beslut om föräldraskap, delta i ekonomiska aktiviteter och stärkt medvetenheten om vikten av att bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar genom att minska trycket på skyddade områdens resurser. - Vietnam CBO-deltagande i Naturresursförvaltning (natural resource management, NRM); I Vietnam har de 31 CBO:er som deltar i LtC haft många möjligheter att föra en dialog med och påverka politiker och beslutsfattare på distrikts- och kommunnivå (Commune People's Committee (CPC) och Forest Protection Unit, FPU) för godkännande av lokala och hållbara femåriga planer för naturresursförvaltning. Bl. har samverkan skett kring att kartlägga skogens status. Enligt en undersökning på lokalsamhällesnivå upplevde 66 % av hushållen en inkomstökning under perioden 2018 till mitten av 2023, varav 52 % härrörde från projektrelaterad verksamhet, inklusive betalning för ekosystemtjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030559-5403055901 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 75000000 80000000 85000000 89978000 30920000 0 0 0 32000000 0 34999999.9999999851 35000000 0 0 50000000 42999999.9999999925 -0.0000000061 45000000 64999999.9999999925 -65000000 0 0 0.0000000054 -65000000 65000000 -0.0000000037 0 0 0 0 65000000 0 0 0 0 30000000 0 30919999.9999999963 40000000 -21999.9999999991 0 0 0 -65000000 0 0 50000000 40000000 0.0000000005 0 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6402164.6399999997 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 35745953.200000003 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13877487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 41479500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 33370517.6000000015 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6687772.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 49518891.7599999979 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6158300 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 39115500 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6272207.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 64744360 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8098020 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 19101340 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14325258.4000000004 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2511030 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1889538 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4304950 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6260888.2000000002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8035000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1048125 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5848570 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 982487 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2225000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 449890 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4498900 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 28244100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6077736 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7812000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3990000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1596000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1092000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4368000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1260000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3822000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1734264 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 504000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2548000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 980000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2660000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1064000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2100000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5208000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1156176 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 336000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2912000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 728000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4051824 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 168000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 96000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1490944 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2496000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3104000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 352000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 384000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2624000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8712704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928800 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 447200 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 288000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1444352 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 928000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3136000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1184000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2003456 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1247000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4214000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4171000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 600925 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1248075 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4300000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 473000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1940848 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 387000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 516000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1591000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3354000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3526000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 11707696 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 129000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3950000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2150000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10449000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2451000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2350000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 850000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6269400 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2910000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1410000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3450000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1320000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1470600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2370000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 510000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1290000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3780000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 630000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2070000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 720000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1305000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3960000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2313000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4635000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4815000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 6210000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1755000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9252000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1160000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2056000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8224000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4280000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3360000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1560000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 640000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5520000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -440 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1320 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -616 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1430 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1760 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -770 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -110 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1980 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -462 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -5940 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 10800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 840000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1120000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 3250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 13500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 2500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1750000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1050000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 250000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 621492 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 5204763.5999999996 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 389592 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1314100 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 587480 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 62149.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1174960 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 657977.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 170060 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 532597 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 293740 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1700600 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 419831.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 412318.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 914613.6 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1073542.3999999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1144040 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1029172.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 286783 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 126524.64 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1097660 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 887713.2 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1415517.6000000001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 693999.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055903 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8077651.0000000009 -3837318.0000000014 -3879738.0000000009 -360594.9999999999 0 -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1168900.7209079999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -333542.365092 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -306950.738 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -242329.53 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -767376.845 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -161553.02 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -210018.926 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -735066.241 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -96931.812 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -726988.59 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -605823.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -1502443.0859999999 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -282717.785 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -840075.704 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -48465.906 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -99770.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -145818.084 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46047.816 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -158450.534857 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349195.938 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -555290.6131430001 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -115119.54 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -364545.21 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -345358.62 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -76746.36 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -713741.148 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -399081.072 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -134306.13 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23023.908 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -287798.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -290980.35 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -160202.141496 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -46556.856 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -721631.268 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -349176.42 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -561429.126504 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -403492.752 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -368575.11 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -77594.76 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -147430.044 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -23278.428 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -116392.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -100873.188 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -353056.158 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -135790.83 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -4327.14 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -13702.61 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32814.145 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -14889.68874 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -9375.47 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -10817.85 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -52180.98126 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -34256.525 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -7211.9 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -32453.55 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -67070.67 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -12620.825 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -37501.88 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -2163.57 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -27044.625 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030559-5403055904 Sweden The Swedish foundation Världsnaturfonden WWF (hereinafter WWF) has submitted an application for a framework grant for the years 2018-2022 for the program "Leading the Change - Civil Society, Rights and Environment". The application is based on previously completed work, experience and results from the agreement period 2014-2017, but with a new program structure and increased business volume. The program is planned to consist of 17 initiatives (instead of the previous 11), divided into 11 country programs, a regional program and five thematic hubs. As before, operations are geographically concentrated in Africa and Southeast Asia. The country programs are: Cameroon, DR Congo, Indonesia, Kenya, Mozambique, Madagascar and the Comoros, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Compared to the current program period, Namibia will be added and operations in Zimbabwe will be phased out after three years. The regional sub-program, which remains in place, is being implemented in the Mekong region, bringing together efforts in Thailand, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. The thematic hubs are new to the program and focus on: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa and Transboundary Natural Resource Management. The hubs are part of the international WWF network and are located in some country offices. Their role is to work with sub-regional coordination. They have a cross-border function and are regionally cohesive within their respective thematic areas of responsibility. The hubs are also responsible for impact issues at the regional level, and drive knowledge development and learning in each area. In some cases, the hubs also pass on funds at the regional level. Another new component within the program is a learning platform for exchanging experiences, both within the program and also in connection with other activities within WWF globally. The goal of the program is: "People and local communities in the program areas enjoy and effectively exercise their rights, control decisions and use natural resources in a fair way, and contribute to the sustainable management of important ecosystems and habitats". Den svenska stiftelsen Världsnaturfonden WWF (härefter WWF) har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018-2022 för programmet ”Leading the Change – Civil Society, Rights and Environment”. Ansökan bygger på tidigare genomfört arbete, erfarenheter och resultat från avtalsperioden 2014-2017, men med ny programstruktur samt ökad verksamhetsvolym. Programmet planeras bestå av 17 insatser (istället för som tidigare 11), fördelat på 11 landprogram, ett regionalt program och fem tematiska hubbar. Som tidigare är verksamheten geografiskt koncentrerad till Afrika och sydöstra Asien. Landprogrammen är: Kamerun, DR Kongo, Indonesien, Kenya, Mocambique, Madagaskar och Komorerna, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, Zimbabwe. Jämfört med innevarande programperiod, tillkommer Namibia och verksamheten i Zimbabwe fasas ut efter tre år. Det regionala delprogrammet, som kvarstår sedan tidigare, genomförs i Mekong-området, och samlar insatser i Thailand, Myanmar, Laos, Kambodja och Vietnam. De tematiska hubbarna är nya för programmet och fokuserar på: Africa Energy; Africa Youth; Northern Mozambique Channel; Sustainable Forestry in East Africa och Transboundary Natural Resource Management. Hubbarna är en del av det internationella WWF-nätverket och är lokaliserade på vissa landkontor. Deras roll är att arbeta med sub-regional koordinering. De har en gränsöverskridande funktion och är regionalt sammanhållande inom sina respektive tematiska ansvarsområden. Hubbarna ansvarar vidare för påverkansfrågor på regional nivå, samt driver kunskapsutveckling och lärande inom respektive område. I vissa fall vidareförmedlar hubbarna även medel på regional nivå. En annan ny komponent inom programmet är en läroplattform för erfarenhetsutbyten, både inom programmet och även med koppling till andra verksamheter inom WWF globalt. Programmet adresserar frågor om rättigheter, kapacitet och roller för samhällen och civilsamhället i hanteringen av naturresurser, samt påverkan och deltagande i beslutsfattande i de prioriterade tematiska områden som internationella WWF-nätverket arbetar med globalt. Detta enligt sitt så kallade bevarande-ramverk som utgörs av de sex globala målområdena: Mat, Vatten, Arter, Skog, Hav, Klimat & Energi. Målet för programmet är: "Människor och lokalsamhällen i programområdena åtnjuter och utnyttjar effektivt sina rättigheter, kontrollerar beslut och nyttjar naturresurser på ett rättvist sätt, samt bidrar till hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer". Det ansökta beloppet för 2018-2022 uppgår till 581 339 000 kr. Den ansökta summan för 2018 uppgår till 92 790 000 kr varefter den successivt ökar varje år, för att 2022 uppgå till 129 040 000 kr. Detta är en ökning jämfört med föregående programperiod. Jämfört med beviljat bidrag för 2017 innebär det en ökning med 32 % för 2018 och 84 % för 2022. Människor i programområden utövar sina rättigheter effektivt, kontrollerar beslut och får rättvist ta del av förmåner från naturresurser och bidrar till en hållbar förvaltning av viktiga ekosystem och livsmiljöer. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -81017 -90019 9002 -81017 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden -90019 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 9002 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030589 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2016-2019 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. RAMSTATUS Olof Palmes Internationella Center (OPC) beviljades fortsatt behörighet som ramorganisation under anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället” i januari 2014 och beslutet gäller tills dess att ny ramkriteriebedömning genomförs. Ramstatus innebär att organisationen har granskats och godkänts enligt kriterier gällande bl.a. representativitet, självständighet, tillräckliga system för intern styrning och kontroll, kapacitet att uppnå och redovisa mot relevanta resultat "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället" (kallad CSO-strategin) och kapacitet att anpassa sig och förnya sig samt slutligen kapacitet och kompetens i policy-, och metodarbete. Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället”. Sida och OPC har undertecknat ett Avtal om allmänna villkor den 20 januari 2015 med giltighetstid till och med den 31 december 2022. -------------------------------------------------------------------------------------- OPC har till Sida den 1 oktober 2015 inkommit med ansökan om ramstöd för verksamhetsperiod 2016-2019 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-anslaget). Organisationen ansöker om rambidrag om 368 024 628 SEK. Ansökt belopp inkluderar verksamhetskostnader, kostnader direkt kopplade till vidareförmedling av bidrag samt administrationskostnader. Ansökt belopp per år är (ca): 2016: 91 MSEK 2017: 91 MSEK 2018: 92 MSEK 2019: 92 MSEK Ansökt budget för år 2016 är en ökning med drygt 13% jämfört med beviljad budget för 2015 samt en 35%ig ökning jämfört med beviljad budget för 2014. ANSÖKANDE ORGANISATION OPC är en svensk ideell organisation som arbetar för demokrati, mänskliga rättigheter och fred samt utvecklande av det civila samhället. OPC är förankrat i den internationella arbetarrörelsen samt även förankrat i de specifika landkontexter där projekten genomförs. Organisationen bildades i sin nuvarande form 1992 som den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. OPC är en av Sidas ramorganisationer och har ett pågående samarbete med Sida/CIVSAM inom regeringens "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014", men även ett flertal stöd från andra strategier inom Sida. Strategin är förlängd att gälla t.o.m. 31 december 2016. Det övergripande målet i OPC:s verksamhet är "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". OPC arbetar integrerat med tre huvudområden inom det internationella utvecklingssamarbetet: -folkligt deltagande -fackligt samhällsarbete -partipolitisk organisering (stöds ej inom CSO-strategin.) OPC har 27 medlemsorganisationer (MO) ur den svenska arbetarrörelsen som de samarbetar med i projekt. Merparten av OPC:s medlemsorganisationer är förbund baserade på enskilda medlemmar, oftast anslutna genom lokala föreningar, klubbar och avdelningar. Andra är medlemsorganisationer som samlar organisationer, exempelvis ABF och LO. OPC har fem lokalkontor; Palestina, Sydafrika, Albanien, Kosovo och Serbien. Dessutom finns en lokal koordinatör anställd på konsultbasis i Burma och en i Litauen, men de är inte registrerade landkontor. Kontoret i Serbien finansieras delvis via CSO-strategin och kontoren i Albanien och Kosovo finansieras helt via andra Sida-medel. Sydafrikakontoret är regionalt och inkluderar verksamheten i Sydafrika, Namibia och Zimbabwe, medan det regionala lokalkontoret i Serbien ansvarar för verksamheten i Bosnien-Hercegovina och Serbien. OPC arbetar nära sina samarbetspartner och är ofta uppskattade i dessa partnerskap. De arbetar långsiktigt och ger viktigt stöd till sina samarbetsorganisationer. OPC bygger sitt arbete kring internationell solidaritet och de erbjuder sina samarbetspartner kontakter inom internationella nätverk. I och med sina medlemsorganisationer har OPC en stark förankring i Sverige. OPC genomför utbildningar kring bl.a. arbetsrätt, kvinnors rättigheter, rätten till organisationsfrihet m.m. samt utbildar inom möjligheterna att påverka för att utkräva sina rättigheter. Utbildningarna är överlag uppskattade och relevanta. De stärker sina samarbetsorganisationers kapacitet så att dessa i sin tur effektivare ska kunna företräda sina medlemmar samt att samarbetsorganisationerna ska kunna verka som demokratiska förebilder. ANSÖKAN FÖR 2016-2019 Ansökan baserar sig på OPC:s verksamhetsstrategi som gäller för åren 2015-2019. OPC:s utgångspunkt för ansökan är en mångdimensionell definition av fattigdom, där brist på demokratiska rättigheter och politiskt deltagande ses som en viktig del av fattigdomen som ofta sammanfaller med och förstärks av brist på resurser och möjligheter. OPC:s förändringsteori innefattar att öka människors kunskap och medvetenhet om sina rättigheter, bygga upp målgruppens förmåga att tillvarata sina intressen och utkräva sina rättigheter och stärka kapaciteten för demokratisk organisering så att kraften att uppnå samhällsförändring genom att påverka beslutsfattare och ändra diskriminerande normer i samhället ökar. I ansökan för 2016-2019 planerar OPC verksamhet i sammanlagt 26 länder, inom 7 landprogram och 4 tematiska program varav merparten är fortsättning på pågående verksamhet från tidigare programperioder. De tematiska programmen är: "Förändringsaktörer i auktoritära stater", "Sociala trygghetssystem", "Empowering the workers' movement for decent work" och samt "Kvalitetssäkringsprogrammet". Verksamheten fördelas på ca 120 samarbetsprojekt, varav ca 47 bedrivs helt eller delvis av medlemsorganisationerna och resten direkt av OPC. HISTORIK Sida och OPC har samarbetat under många år och Sida betraktar OPC som en viktig strategisk partner för att nå målet om ett stärkt civilt samhälle. Under åren har dock Sida även bedömt en del områden som mindre tillfredsställande, bl.a. en bristande förmåga att följa upp aktiviteter och resultat, otillfredsställande styrdokument och bristande tillämpning av dessa, svagheter avseende finansiell styrning och kontroll, samt svagheter avseende planering, uppföljning och utvärdering av verksamheten. Organisationen hade även tidigare utmaningar i att OPC spritt sig geografiskt för tunt och brett, vilket senare åtgärdades. Inför verksamhetsperiodeden 2012-14 såg Sida tydliga förbättringar och gjorde bedömningen att OPC stärkt sig inom flera områden såsom stärkta system för intern styrning och kontroll, mer koherenta program, en geografisk fokusering (fasat ut 18 länder), samt en förändrad och mer ändamålsenlig roll för medlemsorganisationerna. Helhetsbedömningen var överlag positiv varpå OPC beviljades utökade anslag. OPC genomgick senare också en ramkriteriebedömning och fick förnyad ramstatus 2014. Hösten 2014 ansökte OPC om stöd för verksamhetsår 2015 och beviljades en volymökning om 13% jämfört med föregående år, baserat på bl.a. en positiv ramkriteriebedömning samt en övergripande positiv bedömning i Sidas beredning för programperioden 2012-14. Därefter har Sida under 2015 låtit genomföra tematiska stickprov (inom jämställdhet och miljö & klimat) och en stickprovsrevision i samarbetsländer och med analys av OPC:s huvudkontor. Sida har dessutom tagit hjälp av helpdesk för konflikt för att genomföra en analys av OPC:s ansökan och inhämtat mer information om verksamheten vid två uppföljningsresor under 2015. Flera av uppföljningsfrågorna nämnda i avtalet för programperioden 2012-14 är sådant som Sida fortfarande hösten 2015 identifierar som utmaningar för OPC, t.ex integrering av tematiska prioriteringar, hållbarhet i resultaten samt utmaningar kopplat till riskanalyser. Sida bedömer att OPC inte fullt ut har nått framsteg i den utsträckning som förväntades under den senaste längre avtalsperioden. Nedan ges ett antal exempel på programresultat som OPC avser att uppnå under kommande period. EXEMPEL FÖRVÄNTADE RESULTAT UNDER PERIOD 2016-2019: 1) Tematiskt program "Sociala trygghetssystem" (fokus Latinamerika): Programmålet är att samarbetsorganisationerna inom programmet bidrar till att stärka social trygghet och sociala trygghetssystem för sina medlemmar och målgrupper. Delmål: Organisationerna har stärkt sin bas för mobilisering och organisering av medlemmar i frågor som rör deras rättigheter. Riktmärke: 4000 medlemmar, varav 90% kvinnor har deltagit i utbildningar som rör deras rättigheter och sociala trygghetssystem vid programperiodens slut. Utgångsvärde: Ca 750 fackliga ledare på basnivå har utbildats (2014). 2) Zimbabwe, program "Organisering, utbildning och påverkan": Programmål: samarbetsorganisationerna har bidragit till ökat demokratiskt deltagande, jämlikhet och mänskliga rättigheter för målgruppen. Samarbetspartner fokuserar på bl.a att bevaka implementeringen av den nya konstitutionen med dess positiva förbättringar för målgruppen. Delmål: Målgruppens deltagande påverkar implementeringen av den nya konstitutionen och bidrar till förbättrad arbetsrättslagstiftning. Riktmärke: 80 % av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. Utgångsvärde 70% av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. 3) Filippinerna, program "Konsolidering av arbetarrörelsen": Programmål: samarbetsorganisationerna och deras målgrupper, ffa organiserade arbetare, kvinnor och ungdomar har ökat sin medvetenhet och kapacitet att utkräva respekt för sina rättigheter. Riktmärke: Minst 5 nya eller omförhandlade kollektivavtal per år. Utgångsvärde: 5 st år 2014. EXEMPEL TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT UNDER PROGRAMPERIOD 2012-2014: 1) I Sydafrika har OPC:s samarbetsorganisationer förbättrat sin förmåga att mobilisera målgruppen ffa kvinnor, arbetare och landsbygdsbefolkning genom att under 2014 ha nått ut till 32 000 människor jämfört med ett utgångsvärde på 10 000 människor för år 2011. 2) I Zimbabwe har det under programperioden antagits en ny konstitution som ersätter konstitutionen från 1979. OPC:s samarbetsorganisationers arbete har spelat en viktig roll i arbetet med att ta fram den nya konstitutionen, som innehåller förbättringar gällande kvinnors rättigheter, diskriminering, strejkrätt samt media och yttrandefrihet. 3) I Palestina har kvinnors och ungdomars rättigheter prioriterats, genom att OPC:s samarbetsorganisation bl.a. bidragit till att förbereda lagförslag för att kriminalisera hedersmord. ANDRA SIDA-STÖD OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet och är för närvarande i en situation där OPC ansöker om förnyad finansiering från Sida för i stort sett samtliga delar av sin verksamhet. Ansökningar för svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2018 57 MSEK, Albanien 2016-2020 18,7 MSEK, Kosovo 2016-2020 25 MSEK, Serbien 2016-2020 30,6 MSEK, Informations- och kommunikationsstöd 2016-2019 6 MSEK samt Stöd för insats i Ryssland tillsammans med SILC och Green Forum 2016-2018 15 MSEK. Sammanlagda ansökta belopp blir således 162,3 MSEK. Ett bilateralt Burma-stöd finns beviljat av Sida sedan tidigare på sammanlagt 30 MSEK för 2015-2018. OPC har också ett pågående bilateralt stöd från Sida för verksamhet i Ryssland på 4,2 MSEK för 2013-2015 med en planerad förlängning på ytterligare 0,5 MSEK för verksamhetsår 2016. Sida stod för sammanlagt ca 90% av OPC:s intäkter under 2014. (se OPC:s årsredovisning 2014). Samråd har ägt rum med Sidas juridiska avdelning. Verksamhetscontrollern för CIVSAM har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från relevanta svenska utlandsmyndigheter samt andra enheter på Sida som hanterar avtal med OPC. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i OPC:s verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesken för miljö och klimat och helpdesken för mänsklig säkerhet gällande konfliktperspektivet. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (finns registrerade i Dox-ärende 15/001105 om inte annat anges) - Reserapport Zimbabwe, mars 2015 - Reserapport Serbien och Bosnien-Hercegovina, juni 2015 - Ramkriteriebedömning av OPC, SIPU 2013 med bilagor - OPC:s partnerskapsutvärdering, Rightshouse mars 2015 - OPC:s egna utvärdering av kärnstöd i Sydafrika, feb 2014 - Analys av OPC:s ansökan från helpdesken för mänsklig säkerhet (konfliktsensitivitet) - Stickprovsrevision, "Report on the review of the internal control systems of framework organisations including their partner organisations- OPC", 2015 - Tematiskt stickprov jämställdhet, Dox-ärende 15/000442 - Tematiskt stickprov miljö och klimat, Dox-ärende 15/000600 Beredning av OPC:s ramstöd 2016-2019 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. En programansvarig, Anna Winström, Sidas fokalpunkt för OPC, har fokuserat på intern styrning och kontroll, samt tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Charlotte Ståhl, har fokuserat på främst tematiska frågeställningar. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPC:s verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande i ärendet är Anna Winström. Visionen för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet är: En värld med fredliga samhällen grundade på demokratins ideal och alla människors lika värde och rättigheter. Det övergripande målet för OPC:s utvecklingssamarbete är att: Verksamheten ska leda till att Palmecentrets samarbetsorganisationer, och personer som verkar inom dem, utvecklar sin förmåga att aktivera och organisera människor i deras strävan att påverka de samhällen de lever i, och därmed sina egna liv. Centralt i samarbetet är inriktningen på att öka kunskapen om vad de mänskliga rättigheterna är och hur man kan kräva sin rätt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Iraq Jordan North Macedonia Namibia Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Somalia Eswatini Turkey South Africa Zimbabwe Southern Africa, regional Middle Africa, regional Europe, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional North of Sahara, regional Asia, regional South America, regional Central Asia, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Government & Civil Society-general Other Multisector Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security Exempel på resultat som uppnåtts: Stöd till organisering för mänskliga rättigheter; Sydafrika; Ett ökat självbestämmande hos marginaliserade samhällsgrupper, har resulterat i att de själva kan leda och styra kampen för sina rättigheter. Till exempel har organisationen SALO:s arbete med att utmana främlingsfientlighet i invandrartäta befolkningsområden bidragit till att det skapats lokala sammanslutningar som representerar migranters rättigheter som samarbetar med myndigheter; TCOEs arbete på landsbygden har också fokuserat på att integrera migrantarbetare, vilket lett till ökad samhörighet och igenkännande mellan lokalbefolkningen och migranterna. Detta har minskat samhällsklyftorna dem emellan och bidragit till en reducrad riks för att migrantarbetare blir exploaterade av lokalbefolkningen. Organisering, folkbildning och opinionsbildning; Zimbabwe; AWC och WIPSUs projekt har medfört en ökad representation av kvinnor i beslutsfattande positioner på olika samhällsnivåer såsom i hälsokommittéer och vattenpunktskommittéer. Kvinnorna som deltagit i projekten är mer självsäkra och har lättare att hävda sig inom politiska partier, i parlamentet och inom arbetarrörelsen. Konsolidering av arbetarrörelsen; Filippinerna; Under projektperioden har fiskare vid Mariners' Alliance for Regional and International Networking Organization (MARINO) och United Workers of Citra Mina Group of Companies (UWCGC) kämpat för arbetarnas rätt att behandlas som arbetstagare och inte som slavar av lokala fiskeföretag. Projektet har lett till att fiskarna blivit medvetna om sina mänskliga rättigheter och i arbetsrättsliga frågor såsom rätten till sociala förmåner och anständiga löner. Kvinnor och ungdomars deltagande i demokratiska processer; Palestina; Kvinnor som deltar i de fem projekten som OPC stött har utvecklat en starkare förståelse för sina rättigheter och många av dem har börjat kräva sina rättigheter. Ett projekt ledd av Palestinian Youth Union resulterade i att (unga) kvinnor blev vald till politiska poster på kommunal nivå medan HDIPs kapacitets-förstärkande aktiviteter ledde till att nio av 25 kvinnor kandiderade till politiska poster i kommuner. PYALARAs projektet har därtill ökat unga palestiniers aktiva deltagande i beslutsfattande processer i olika frågor som behandlas av lokala myndigheter. Oväntade resultat Palestina; Partnern PYALARA ändrade sin insats under projektperioden för att ägna mer uppmarksmhet åt att stärka ungas röster och agenda med hjälp av kapacitetsstärkande insatser. Det ledde till att ungdomsorganisationer drev påverkansarbete för att sänka åldern för att bli valbara till politiska poster på kommunal nivå och framgångsrikt tävla om lokala val. Västra Balkan; Ett mindre lyckat resultat var det faktum att ungdomar, som deltagit arbetsskapande utbildningar i engelska och IT valde att därefter migrera till EU-länder. Utvärderingen drar slutsatsen att det är viktigt för Palmecentret stödjer lokala partners metoder för att involvera unga i aktiviteter efter att de tagit del i olika utbildningar. (Utvärdering s. 15) Zimbabwe; Kvinnliga parlamentariker som tagit del av olika utbildningar som initierats av OPCs partners lyckades inte behålla sina platser i parlamentet i valet 2018. Detta kan förklaras av att de dels saknas en sammanslutning av kvinnor i parlamentet och att det finns en kultur präglad av självpositionering på bekostnad av kollektiva agendor. Framöver är det en rekommendation att programmet även riktar sig till kvinnor som förlorade i val men som är beredda att agera mentorer för sittande och blivande kvinnliga kandidater. Sydafrika; En oväntad utveckling inträffade inom ETU:s stöd till lokala kommuner som syftade till att stärka det civila samhällets förmåga att representera fattiga samhällen och marginaliserade grupper. I Knysna kommun var andelen män i lokala kommittéer och inom det civila samhället begränsat. Detta faktum kan leda till att kommunal samhällsservice betraktas som ett kvinnoarbete och kvinnoansvar. Lärdomar Exempel på lärdomar under avtalsperioden; OPC behöver stärka partners M&E-system, involvera partners i hela projektcykeln inklusive påverkanskampanjer, erbjuda mer skräddarsydd kapacitetsutveckling till partners, vikten av stärka partners i resursmobilisering för att begränsa beroendet av OPC. Fler partners behöver arbeta mer med strategiskt påverkansarbete, som påverka en bredare grupp, och stärka sitt arbete för förändringar i policys och lagar på olika samhällsnivåer. Interna organisatoriska förändringar och resultat Efter att organisationen vuxit snabbt beroende på ökad finansiering fanns behov av konsolidering, ökad strategisk styrning, effektivitet och tydlighet. Som ett resultat följde två större förändringar: - En större omorganisation startade 2017. Dock kvarstod en del samordningsutmaningar i den internationella avdelningen. Dessa har OPC försökt hantera genom ytterligare organisationsförändringar under avtalsperioden. - Översyn av styrdokument; uppdaterat policyramverk, bestående av 10 policys, samt nya strategier för det internationella arbetet, kommunikation och påverkan.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030589-5403058901 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2016-2019 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. RAMSTATUS Olof Palmes Internationella Center (OPC) beviljades fortsatt behörighet som ramorganisation under anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället” i januari 2014 och beslutet gäller tills dess att ny ramkriteriebedömning genomförs. Ramstatus innebär att organisationen har granskats och godkänts enligt kriterier gällande bl.a. representativitet, självständighet, tillräckliga system för intern styrning och kontroll, kapacitet att uppnå och redovisa mot relevanta resultat "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället" (kallad CSO-strategin) och kapacitet att anpassa sig och förnya sig samt slutligen kapacitet och kompetens i policy-, och metodarbete. Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället”. Sida och OPC har undertecknat ett Avtal om allmänna villkor den 20 januari 2015 med giltighetstid till och med den 31 december 2022. -------------------------------------------------------------------------------------- OPC har till Sida den 1 oktober 2015 inkommit med ansökan om ramstöd för verksamhetsperiod 2016-2019 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-anslaget). Organisationen ansöker om rambidrag om 368 024 628 SEK. Ansökt belopp inkluderar verksamhetskostnader, kostnader direkt kopplade till vidareförmedling av bidrag samt administrationskostnader. Ansökt belopp per år är (ca): 2016: 91 MSEK 2017: 91 MSEK 2018: 92 MSEK 2019: 92 MSEK Ansökt budget för år 2016 är en ökning med drygt 13% jämfört med beviljad budget för 2015 samt en 35%ig ökning jämfört med beviljad budget för 2014. ANSÖKANDE ORGANISATION OPC är en svensk ideell organisation som arbetar för demokrati, mänskliga rättigheter och fred samt utvecklande av det civila samhället. OPC är förankrat i den internationella arbetarrörelsen samt även förankrat i de specifika landkontexter där projekten genomförs. Organisationen bildades i sin nuvarande form 1992 som den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. OPC är en av Sidas ramorganisationer och har ett pågående samarbete med Sida/CIVSAM inom regeringens "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014", men även ett flertal stöd från andra strategier inom Sida. Strategin är förlängd att gälla t.o.m. 31 december 2016. Det övergripande målet i OPC:s verksamhet är "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". OPC arbetar integrerat med tre huvudområden inom det internationella utvecklingssamarbetet: -folkligt deltagande -fackligt samhällsarbete -partipolitisk organisering (stöds ej inom CSO-strategin.) OPC har 27 medlemsorganisationer (MO) ur den svenska arbetarrörelsen som de samarbetar med i projekt. Merparten av OPC:s medlemsorganisationer är förbund baserade på enskilda medlemmar, oftast anslutna genom lokala föreningar, klubbar och avdelningar. Andra är medlemsorganisationer som samlar organisationer, exempelvis ABF och LO. OPC har fem lokalkontor; Palestina, Sydafrika, Albanien, Kosovo och Serbien. Dessutom finns en lokal koordinatör anställd på konsultbasis i Burma och en i Litauen, men de är inte registrerade landkontor. Kontoret i Serbien finansieras delvis via CSO-strategin och kontoren i Albanien och Kosovo finansieras helt via andra Sida-medel. Sydafrikakontoret är regionalt och inkluderar verksamheten i Sydafrika, Namibia och Zimbabwe, medan det regionala lokalkontoret i Serbien ansvarar för verksamheten i Bosnien-Hercegovina och Serbien. OPC arbetar nära sina samarbetspartner och är ofta uppskattade i dessa partnerskap. De arbetar långsiktigt och ger viktigt stöd till sina samarbetsorganisationer. OPC bygger sitt arbete kring internationell solidaritet och de erbjuder sina samarbetspartner kontakter inom internationella nätverk. I och med sina medlemsorganisationer har OPC en stark förankring i Sverige. OPC genomför utbildningar kring bl.a. arbetsrätt, kvinnors rättigheter, rätten till organisationsfrihet m.m. samt utbildar inom möjligheterna att påverka för att utkräva sina rättigheter. Utbildningarna är överlag uppskattade och relevanta. De stärker sina samarbetsorganisationers kapacitet så att dessa i sin tur effektivare ska kunna företräda sina medlemmar samt att samarbetsorganisationerna ska kunna verka som demokratiska förebilder. ANSÖKAN FÖR 2016-2019 Ansökan baserar sig på OPC:s verksamhetsstrategi som gäller för åren 2015-2019. OPC:s utgångspunkt för ansökan är en mångdimensionell definition av fattigdom, där brist på demokratiska rättigheter och politiskt deltagande ses som en viktig del av fattigdomen som ofta sammanfaller med och förstärks av brist på resurser och möjligheter. OPC:s förändringsteori innefattar att öka människors kunskap och medvetenhet om sina rättigheter, bygga upp målgruppens förmåga att tillvarata sina intressen och utkräva sina rättigheter och stärka kapaciteten för demokratisk organisering så att kraften att uppnå samhällsförändring genom att påverka beslutsfattare och ändra diskriminerande normer i samhället ökar. I ansökan för 2016-2019 planerar OPC verksamhet i sammanlagt 26 länder, inom 7 landprogram och 4 tematiska program varav merparten är fortsättning på pågående verksamhet från tidigare programperioder. De tematiska programmen är: "Förändringsaktörer i auktoritära stater", "Sociala trygghetssystem", "Empowering the workers' movement for decent work" och samt "Kvalitetssäkringsprogrammet". Verksamheten fördelas på ca 120 samarbetsprojekt, varav ca 47 bedrivs helt eller delvis av medlemsorganisationerna och resten direkt av OPC. HISTORIK Sida och OPC har samarbetat under många år och Sida betraktar OPC som en viktig strategisk partner för att nå målet om ett stärkt civilt samhälle. Under åren har dock Sida även bedömt en del områden som mindre tillfredsställande, bl.a. en bristande förmåga att följa upp aktiviteter och resultat, otillfredsställande styrdokument och bristande tillämpning av dessa, svagheter avseende finansiell styrning och kontroll, samt svagheter avseende planering, uppföljning och utvärdering av verksamheten. Organisationen hade även tidigare utmaningar i att OPC spritt sig geografiskt för tunt och brett, vilket senare åtgärdades. Inför verksamhetsperiodeden 2012-14 såg Sida tydliga förbättringar och gjorde bedömningen att OPC stärkt sig inom flera områden såsom stärkta system för intern styrning och kontroll, mer koherenta program, en geografisk fokusering (fasat ut 18 länder), samt en förändrad och mer ändamålsenlig roll för medlemsorganisationerna. Helhetsbedömningen var överlag positiv varpå OPC beviljades utökade anslag. OPC genomgick senare också en ramkriteriebedömning och fick förnyad ramstatus 2014. Hösten 2014 ansökte OPC om stöd för verksamhetsår 2015 och beviljades en volymökning om 13% jämfört med föregående år, baserat på bl.a. en positiv ramkriteriebedömning samt en övergripande positiv bedömning i Sidas beredning för programperioden 2012-14. Därefter har Sida under 2015 låtit genomföra tematiska stickprov (inom jämställdhet och miljö & klimat) och en stickprovsrevision i samarbetsländer och med analys av OPC:s huvudkontor. Sida har dessutom tagit hjälp av helpdesk för konflikt för att genomföra en analys av OPC:s ansökan och inhämtat mer information om verksamheten vid två uppföljningsresor under 2015. Flera av uppföljningsfrågorna nämnda i avtalet för programperioden 2012-14 är sådant som Sida fortfarande hösten 2015 identifierar som utmaningar för OPC, t.ex integrering av tematiska prioriteringar, hållbarhet i resultaten samt utmaningar kopplat till riskanalyser. Sida bedömer att OPC inte fullt ut har nått framsteg i den utsträckning som förväntades under den senaste längre avtalsperioden. Nedan ges ett antal exempel på programresultat som OPC avser att uppnå under kommande period. EXEMPEL FÖRVÄNTADE RESULTAT UNDER PERIOD 2016-2019: 1) Tematiskt program "Sociala trygghetssystem" (fokus Latinamerika): Programmålet är att samarbetsorganisationerna inom programmet bidrar till att stärka social trygghet och sociala trygghetssystem för sina medlemmar och målgrupper. Delmål: Organisationerna har stärkt sin bas för mobilisering och organisering av medlemmar i frågor som rör deras rättigheter. Riktmärke: 4000 medlemmar, varav 90% kvinnor har deltagit i utbildningar som rör deras rättigheter och sociala trygghetssystem vid programperiodens slut. Utgångsvärde: Ca 750 fackliga ledare på basnivå har utbildats (2014). 2) Zimbabwe, program "Organisering, utbildning och påverkan": Programmål: samarbetsorganisationerna har bidragit till ökat demokratiskt deltagande, jämlikhet och mänskliga rättigheter för målgruppen. Samarbetspartner fokuserar på bl.a att bevaka implementeringen av den nya konstitutionen med dess positiva förbättringar för målgruppen. Delmål: Målgruppens deltagande påverkar implementeringen av den nya konstitutionen och bidrar till förbättrad arbetsrättslagstiftning. Riktmärke: 80 % av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. Utgångsvärde 70% av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. 3) Filippinerna, program "Konsolidering av arbetarrörelsen": Programmål: samarbetsorganisationerna och deras målgrupper, ffa organiserade arbetare, kvinnor och ungdomar har ökat sin medvetenhet och kapacitet att utkräva respekt för sina rättigheter. Riktmärke: Minst 5 nya eller omförhandlade kollektivavtal per år. Utgångsvärde: 5 st år 2014. EXEMPEL TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT UNDER PROGRAMPERIOD 2012-2014: 1) I Sydafrika har OPC:s samarbetsorganisationer förbättrat sin förmåga att mobilisera målgruppen ffa kvinnor, arbetare och landsbygdsbefolkning genom att under 2014 ha nått ut till 32 000 människor jämfört med ett utgångsvärde på 10 000 människor för år 2011. 2) I Zimbabwe har det under programperioden antagits en ny konstitution som ersätter konstitutionen från 1979. OPC:s samarbetsorganisationers arbete har spelat en viktig roll i arbetet med att ta fram den nya konstitutionen, som innehåller förbättringar gällande kvinnors rättigheter, diskriminering, strejkrätt samt media och yttrandefrihet. 3) I Palestina har kvinnors och ungdomars rättigheter prioriterats, genom att OPC:s samarbetsorganisation bl.a. bidragit till att förbereda lagförslag för att kriminalisera hedersmord. ANDRA SIDA-STÖD OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet och är för närvarande i en situation där OPC ansöker om förnyad finansiering från Sida för i stort sett samtliga delar av sin verksamhet. Ansökningar för svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2018 57 MSEK, Albanien 2016-2020 18,7 MSEK, Kosovo 2016-2020 25 MSEK, Serbien 2016-2020 30,6 MSEK, Informations- och kommunikationsstöd 2016-2019 6 MSEK samt Stöd för insats i Ryssland tillsammans med SILC och Green Forum 2016-2018 15 MSEK. Sammanlagda ansökta belopp blir således 162,3 MSEK. Ett bilateralt Burma-stöd finns beviljat av Sida sedan tidigare på sammanlagt 30 MSEK för 2015-2018. OPC har också ett pågående bilateralt stöd från Sida för verksamhet i Ryssland på 4,2 MSEK för 2013-2015 med en planerad förlängning på ytterligare 0,5 MSEK för verksamhetsår 2016. Sida stod för sammanlagt ca 90% av OPC:s intäkter under 2014. (se OPC:s årsredovisning 2014). Samråd har ägt rum med Sidas juridiska avdelning. Verksamhetscontrollern för CIVSAM har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från relevanta svenska utlandsmyndigheter samt andra enheter på Sida som hanterar avtal med OPC. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i OPC:s verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesken för miljö och klimat och helpdesken för mänsklig säkerhet gällande konfliktperspektivet. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (finns registrerade i Dox-ärende 15/001105 om inte annat anges) - Reserapport Zimbabwe, mars 2015 - Reserapport Serbien och Bosnien-Hercegovina, juni 2015 - Ramkriteriebedömning av OPC, SIPU 2013 med bilagor - OPC:s partnerskapsutvärdering, Rightshouse mars 2015 - OPC:s egna utvärdering av kärnstöd i Sydafrika, feb 2014 - Analys av OPC:s ansökan från helpdesken för mänsklig säkerhet (konfliktsensitivitet) - Stickprovsrevision, "Report on the review of the internal control systems of framework organisations including their partner organisations- OPC", 2015 - Tematiskt stickprov jämställdhet, Dox-ärende 15/000442 - Tematiskt stickprov miljö och klimat, Dox-ärende 15/000600 Beredning av OPC:s ramstöd 2016-2019 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. En programansvarig, Anna Winström, Sidas fokalpunkt för OPC, har fokuserat på intern styrning och kontroll, samt tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Charlotte Ståhl, har fokuserat på främst tematiska frågeställningar. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPC:s verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande i ärendet är Anna Winström. Visionen för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet är: En värld med fredliga samhällen grundade på demokratins ideal och alla människors lika värde och rättigheter. Det övergripande målet för OPC:s utvecklingssamarbete är att: Verksamheten ska leda till att Palmecentrets samarbetsorganisationer, och personer som verkar inom dem, utvecklar sin förmåga att aktivera och organisera människor i deras strävan att påverka de samhällen de lever i, och därmed sina egna liv. Centralt i samarbetet är inriktningen på att öka kunskapen om vad de mänskliga rättigheterna är och hur man kan kräva sin rätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 74299999.9999999851 0 0 0 74672000 -75269000 75495000 74299999.9999999851 0 -74672000 0 75269000 -75495000 668700 Olof Palme International Center 571738.5 Olof Palme International Center 2157672 Olof Palme International Center 965900 Olof Palme International Center 294228 Olof Palme International Center 594400 Olof Palme International Center 2771761.5 Olof Palme International Center 1931800 Olof Palme International Center 74300 Olof Palme International Center 35292500 Olof Palme International Center 3715000 Olof Palme International Center 520100 Olof Palme International Center 74300 Olof Palme International Center 5146315.2000000002 Olof Palme International Center 301360.8 Olof Palme International Center 222900 Olof Palme International Center 1537044.1000000001 Olof Palme International Center 520100 Olof Palme International Center 594400 Olof Palme International Center 5488243.7999999998 Olof Palme International Center 74300 Olof Palme International Center 9682255.9000000004 Olof Palme International Center 445800 Olof Palme International Center 307156.2 Olof Palme International Center 347724 Olof Palme International Center 173160 Olof Palme International Center 765419 Olof Palme International Center 222000 Olof Palme International Center 150072 Olof Palme International Center 333000 Olof Palme International Center 1074480 Olof Palme International Center 146520 Olof Palme International Center 1850000 Olof Palme International Center 296000 Olof Palme International Center 962000 Olof Palme International Center 37000 Olof Palme International Center 111000 Olof Palme International Center 37000 Olof Palme International Center 4821581 Olof Palme International Center 1380285 Olof Palme International Center 259000 Olof Palme International Center 152958 Olof Palme International Center 2562768 Olof Palme International Center 296000 Olof Palme International Center 284715 Olof Palme International Center 17575000 Olof Palme International Center 37000 Olof Palme International Center 259000 Olof Palme International Center 481000 Olof Palme International Center 2733042 Olof Palme International Center 2755201.7999999998 Olof Palme International Center 484900 Olof Palme International Center 261100 Olof Palme International Center 37300 Olof Palme International Center 17717500 Olof Palme International Center 287023.5 Olof Palme International Center 298400 Olof Palme International Center 2583547.2000000002 Olof Palme International Center 154198.2 Olof Palme International Center 261100 Olof Palme International Center 1391476.5 Olof Palme International Center 4860674.9000000004 Olof Palme International Center 37300 Olof Palme International Center 111900 Olof Palme International Center 37300 Olof Palme International Center 969800 Olof Palme International Center 298400 Olof Palme International Center 1865000 Olof Palme International Center 147708 Olof Palme International Center 174564 Olof Palme International Center 1083192 Olof Palme International Center 335700 Olof Palme International Center 151288.8 Olof Palme International Center 223800 Olof Palme International Center 771625.1 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54030589-5403058902 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2016-2019 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. RAMSTATUS Olof Palmes Internationella Center (OPC) beviljades fortsatt behörighet som ramorganisation under anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället” i januari 2014 och beslutet gäller tills dess att ny ramkriteriebedömning genomförs. Ramstatus innebär att organisationen har granskats och godkänts enligt kriterier gällande bl.a. representativitet, självständighet, tillräckliga system för intern styrning och kontroll, kapacitet att uppnå och redovisa mot relevanta resultat "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället" (kallad CSO-strategin) och kapacitet att anpassa sig och förnya sig samt slutligen kapacitet och kompetens i policy-, och metodarbete. Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället”. Sida och OPC har undertecknat ett Avtal om allmänna villkor den 20 januari 2015 med giltighetstid till och med den 31 december 2022. -------------------------------------------------------------------------------------- OPC har till Sida den 1 oktober 2015 inkommit med ansökan om ramstöd för verksamhetsperiod 2016-2019 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-anslaget). Organisationen ansöker om rambidrag om 368 024 628 SEK. Ansökt belopp inkluderar verksamhetskostnader, kostnader direkt kopplade till vidareförmedling av bidrag samt administrationskostnader. Ansökt belopp per år är (ca): 2016: 91 MSEK 2017: 91 MSEK 2018: 92 MSEK 2019: 92 MSEK Ansökt budget för år 2016 är en ökning med drygt 13% jämfört med beviljad budget för 2015 samt en 35%ig ökning jämfört med beviljad budget för 2014. ANSÖKANDE ORGANISATION OPC är en svensk ideell organisation som arbetar för demokrati, mänskliga rättigheter och fred samt utvecklande av det civila samhället. OPC är förankrat i den internationella arbetarrörelsen samt även förankrat i de specifika landkontexter där projekten genomförs. Organisationen bildades i sin nuvarande form 1992 som den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. OPC är en av Sidas ramorganisationer och har ett pågående samarbete med Sida/CIVSAM inom regeringens "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014", men även ett flertal stöd från andra strategier inom Sida. Strategin är förlängd att gälla t.o.m. 31 december 2016. Det övergripande målet i OPC:s verksamhet är "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". OPC arbetar integrerat med tre huvudområden inom det internationella utvecklingssamarbetet: -folkligt deltagande -fackligt samhällsarbete -partipolitisk organisering (stöds ej inom CSO-strategin.) OPC har 27 medlemsorganisationer (MO) ur den svenska arbetarrörelsen som de samarbetar med i projekt. Merparten av OPC:s medlemsorganisationer är förbund baserade på enskilda medlemmar, oftast anslutna genom lokala föreningar, klubbar och avdelningar. Andra är medlemsorganisationer som samlar organisationer, exempelvis ABF och LO. OPC har fem lokalkontor; Palestina, Sydafrika, Albanien, Kosovo och Serbien. Dessutom finns en lokal koordinatör anställd på konsultbasis i Burma och en i Litauen, men de är inte registrerade landkontor. Kontoret i Serbien finansieras delvis via CSO-strategin och kontoren i Albanien och Kosovo finansieras helt via andra Sida-medel. Sydafrikakontoret är regionalt och inkluderar verksamheten i Sydafrika, Namibia och Zimbabwe, medan det regionala lokalkontoret i Serbien ansvarar för verksamheten i Bosnien-Hercegovina och Serbien. OPC arbetar nära sina samarbetspartner och är ofta uppskattade i dessa partnerskap. De arbetar långsiktigt och ger viktigt stöd till sina samarbetsorganisationer. OPC bygger sitt arbete kring internationell solidaritet och de erbjuder sina samarbetspartner kontakter inom internationella nätverk. I och med sina medlemsorganisationer har OPC en stark förankring i Sverige. OPC genomför utbildningar kring bl.a. arbetsrätt, kvinnors rättigheter, rätten till organisationsfrihet m.m. samt utbildar inom möjligheterna att påverka för att utkräva sina rättigheter. Utbildningarna är överlag uppskattade och relevanta. De stärker sina samarbetsorganisationers kapacitet så att dessa i sin tur effektivare ska kunna företräda sina medlemmar samt att samarbetsorganisationerna ska kunna verka som demokratiska förebilder. ANSÖKAN FÖR 2016-2019 Ansökan baserar sig på OPC:s verksamhetsstrategi som gäller för åren 2015-2019. OPC:s utgångspunkt för ansökan är en mångdimensionell definition av fattigdom, där brist på demokratiska rättigheter och politiskt deltagande ses som en viktig del av fattigdomen som ofta sammanfaller med och förstärks av brist på resurser och möjligheter. OPC:s förändringsteori innefattar att öka människors kunskap och medvetenhet om sina rättigheter, bygga upp målgruppens förmåga att tillvarata sina intressen och utkräva sina rättigheter och stärka kapaciteten för demokratisk organisering så att kraften att uppnå samhällsförändring genom att påverka beslutsfattare och ändra diskriminerande normer i samhället ökar. I ansökan för 2016-2019 planerar OPC verksamhet i sammanlagt 26 länder, inom 7 landprogram och 4 tematiska program varav merparten är fortsättning på pågående verksamhet från tidigare programperioder. De tematiska programmen är: "Förändringsaktörer i auktoritära stater", "Sociala trygghetssystem", "Empowering the workers' movement for decent work" och samt "Kvalitetssäkringsprogrammet". Verksamheten fördelas på ca 120 samarbetsprojekt, varav ca 47 bedrivs helt eller delvis av medlemsorganisationerna och resten direkt av OPC. HISTORIK Sida och OPC har samarbetat under många år och Sida betraktar OPC som en viktig strategisk partner för att nå målet om ett stärkt civilt samhälle. Under åren har dock Sida även bedömt en del områden som mindre tillfredsställande, bl.a. en bristande förmåga att följa upp aktiviteter och resultat, otillfredsställande styrdokument och bristande tillämpning av dessa, svagheter avseende finansiell styrning och kontroll, samt svagheter avseende planering, uppföljning och utvärdering av verksamheten. Organisationen hade även tidigare utmaningar i att OPC spritt sig geografiskt för tunt och brett, vilket senare åtgärdades. Inför verksamhetsperiodeden 2012-14 såg Sida tydliga förbättringar och gjorde bedömningen att OPC stärkt sig inom flera områden såsom stärkta system för intern styrning och kontroll, mer koherenta program, en geografisk fokusering (fasat ut 18 länder), samt en förändrad och mer ändamålsenlig roll för medlemsorganisationerna. Helhetsbedömningen var överlag positiv varpå OPC beviljades utökade anslag. OPC genomgick senare också en ramkriteriebedömning och fick förnyad ramstatus 2014. Hösten 2014 ansökte OPC om stöd för verksamhetsår 2015 och beviljades en volymökning om 13% jämfört med föregående år, baserat på bl.a. en positiv ramkriteriebedömning samt en övergripande positiv bedömning i Sidas beredning för programperioden 2012-14. Därefter har Sida under 2015 låtit genomföra tematiska stickprov (inom jämställdhet och miljö & klimat) och en stickprovsrevision i samarbetsländer och med analys av OPC:s huvudkontor. Sida har dessutom tagit hjälp av helpdesk för konflikt för att genomföra en analys av OPC:s ansökan och inhämtat mer information om verksamheten vid två uppföljningsresor under 2015. Flera av uppföljningsfrågorna nämnda i avtalet för programperioden 2012-14 är sådant som Sida fortfarande hösten 2015 identifierar som utmaningar för OPC, t.ex integrering av tematiska prioriteringar, hållbarhet i resultaten samt utmaningar kopplat till riskanalyser. Sida bedömer att OPC inte fullt ut har nått framsteg i den utsträckning som förväntades under den senaste längre avtalsperioden. Nedan ges ett antal exempel på programresultat som OPC avser att uppnå under kommande period. EXEMPEL FÖRVÄNTADE RESULTAT UNDER PERIOD 2016-2019: 1) Tematiskt program "Sociala trygghetssystem" (fokus Latinamerika): Programmålet är att samarbetsorganisationerna inom programmet bidrar till att stärka social trygghet och sociala trygghetssystem för sina medlemmar och målgrupper. Delmål: Organisationerna har stärkt sin bas för mobilisering och organisering av medlemmar i frågor som rör deras rättigheter. Riktmärke: 4000 medlemmar, varav 90% kvinnor har deltagit i utbildningar som rör deras rättigheter och sociala trygghetssystem vid programperiodens slut. Utgångsvärde: Ca 750 fackliga ledare på basnivå har utbildats (2014). 2) Zimbabwe, program "Organisering, utbildning och påverkan": Programmål: samarbetsorganisationerna har bidragit till ökat demokratiskt deltagande, jämlikhet och mänskliga rättigheter för målgruppen. Samarbetspartner fokuserar på bl.a att bevaka implementeringen av den nya konstitutionen med dess positiva förbättringar för målgruppen. Delmål: Målgruppens deltagande påverkar implementeringen av den nya konstitutionen och bidrar till förbättrad arbetsrättslagstiftning. Riktmärke: 80 % av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. Utgångsvärde 70% av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. 3) Filippinerna, program "Konsolidering av arbetarrörelsen": Programmål: samarbetsorganisationerna och deras målgrupper, ffa organiserade arbetare, kvinnor och ungdomar har ökat sin medvetenhet och kapacitet att utkräva respekt för sina rättigheter. Riktmärke: Minst 5 nya eller omförhandlade kollektivavtal per år. Utgångsvärde: 5 st år 2014. EXEMPEL TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT UNDER PROGRAMPERIOD 2012-2014: 1) I Sydafrika har OPC:s samarbetsorganisationer förbättrat sin förmåga att mobilisera målgruppen ffa kvinnor, arbetare och landsbygdsbefolkning genom att under 2014 ha nått ut till 32 000 människor jämfört med ett utgångsvärde på 10 000 människor för år 2011. 2) I Zimbabwe har det under programperioden antagits en ny konstitution som ersätter konstitutionen från 1979. OPC:s samarbetsorganisationers arbete har spelat en viktig roll i arbetet med att ta fram den nya konstitutionen, som innehåller förbättringar gällande kvinnors rättigheter, diskriminering, strejkrätt samt media och yttrandefrihet. 3) I Palestina har kvinnors och ungdomars rättigheter prioriterats, genom att OPC:s samarbetsorganisation bl.a. bidragit till att förbereda lagförslag för att kriminalisera hedersmord. ANDRA SIDA-STÖD OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet och är för närvarande i en situation där OPC ansöker om förnyad finansiering från Sida för i stort sett samtliga delar av sin verksamhet. Ansökningar för svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2018 57 MSEK, Albanien 2016-2020 18,7 MSEK, Kosovo 2016-2020 25 MSEK, Serbien 2016-2020 30,6 MSEK, Informations- och kommunikationsstöd 2016-2019 6 MSEK samt Stöd för insats i Ryssland tillsammans med SILC och Green Forum 2016-2018 15 MSEK. Sammanlagda ansökta belopp blir således 162,3 MSEK. Ett bilateralt Burma-stöd finns beviljat av Sida sedan tidigare på sammanlagt 30 MSEK för 2015-2018. OPC har också ett pågående bilateralt stöd från Sida för verksamhet i Ryssland på 4,2 MSEK för 2013-2015 med en planerad förlängning på ytterligare 0,5 MSEK för verksamhetsår 2016. Sida stod för sammanlagt ca 90% av OPC:s intäkter under 2014. (se OPC:s årsredovisning 2014). Samråd har ägt rum med Sidas juridiska avdelning. Verksamhetscontrollern för CIVSAM har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från relevanta svenska utlandsmyndigheter samt andra enheter på Sida som hanterar avtal med OPC. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i OPC:s verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesken för miljö och klimat och helpdesken för mänsklig säkerhet gällande konfliktperspektivet. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (finns registrerade i Dox-ärende 15/001105 om inte annat anges) - Reserapport Zimbabwe, mars 2015 - Reserapport Serbien och Bosnien-Hercegovina, juni 2015 - Ramkriteriebedömning av OPC, SIPU 2013 med bilagor - OPC:s partnerskapsutvärdering, Rightshouse mars 2015 - OPC:s egna utvärdering av kärnstöd i Sydafrika, feb 2014 - Analys av OPC:s ansökan från helpdesken för mänsklig säkerhet (konfliktsensitivitet) - Stickprovsrevision, "Report on the review of the internal control systems of framework organisations including their partner organisations- OPC", 2015 - Tematiskt stickprov jämställdhet, Dox-ärende 15/000442 - Tematiskt stickprov miljö och klimat, Dox-ärende 15/000600 Beredning av OPC:s ramstöd 2016-2019 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. En programansvarig, Anna Winström, Sidas fokalpunkt för OPC, har fokuserat på intern styrning och kontroll, samt tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Charlotte Ståhl, har fokuserat på främst tematiska frågeställningar. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPC:s verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande i ärendet är Anna Winström. Visionen för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet är: En värld med fredliga samhällen grundade på demokratins ideal och alla människors lika värde och rättigheter. Det övergripande målet för OPC:s utvecklingssamarbete är att: Verksamheten ska leda till att Palmecentrets samarbetsorganisationer, och personer som verkar inom dem, utvecklar sin förmåga att aktivera och organisera människor i deras strävan att påverka de samhällen de lever i, och därmed sina egna liv. Centralt i samarbetet är inriktningen på att öka kunskapen om vad de mänskliga rättigheterna är och hur man kan kräva sin rätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2191860 74672000 72269000 78495000 40747500.0000000075 2191860 -0.0000000002 37634500.0000000075 -867179 37747500 0 37336000.0000000075 -2984794 34634500.0000000075 -1393812.0000000002 37336000.0000000075 0 289076 Olof Palme International Center 7205477.8590000002 Olof Palme International Center 109690862 Olof Palme International Center 74672 Olof Palme International Center 1805385 Olof Palme International Center 2475549.1800000002 Olof Palme International Center 2549662 Olof Palme International Center 12576451.2579999994 Olof Palme International Center 1504208.1410000001 Olof Palme International Center 10058479 Olof Palme International Center 11910315 Olof Palme International Center 5939831 Olof Palme International Center 16857666.9640000015 Olof Palme International Center 522704 Olof Palme International Center 455678 Olof Palme International Center 903632.996 Olof Palme International Center 1849120.04 Olof Palme International Center 2188317 Olof Palme International Center 4063771.27 Olof Palme International Center 1576632 Olof Palme International Center 604039 Olof Palme International Center 541819 Olof Palme International Center 392475 Olof Palme International Center 26883180.7300000004 Olof Palme International Center 1427288 Olof Palme International Center 2103596 Olof Palme International Center 380446.82 Olof Palme International Center 797524.742 Olof Palme International Center 2191860 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 970736 Olof Palme International Center 37336 Olof Palme International Center 1754792 Olof Palme International Center 34498.464 Olof Palme International Center 413533.536 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 2175942.0800000001 Olof Palme International Center 158080.624 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 2165488 Olof Palme International Center 336024 Olof Palme International Center 2368483.8319999999 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 17958616 Olof Palme International Center 138889.92 Olof Palme International Center 1232088 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 198963.544 Olof Palme International Center 112008 Olof Palme International Center 74672 Olof Palme International Center 149344 Olof Palme International Center 4461950.6880000001 Olof Palme International Center 690417.312 Olof Palme International Center -6070.253 Olof Palme International Center -28616.907 Olof Palme International Center -801.273395 Olof Palme International Center -8671.79 Olof Palme International Center -22546.654 Olof Palme International Center -1734.358 Olof Palme International Center -50539.19212 Olof Palme International Center -867.179 Olof Palme International Center -103634.827931 Olof Palme International Center -3671.635885 Olof Palme International Center -40757.413 Olof Palme International Center -3468.716 Olof Palme International Center -2601.537 Olof Palme International Center -9604.874605 Olof Palme International Center -7804.611 Olof Palme International Center -50296.382 Olof Palme International Center -55011.234224 Olof Palme International Center -8671.79 Olof Palme International Center -8671.79 Olof Palme International Center -4621.196891 Olof Palme International Center -3225.90588 Olof Palme International Center -6070.253 Olof Palme International Center -6070.253 Olof Palme International Center -417113.099 Olof Palme International Center -16035.874069 Olof Palme International Center 37336 Olof Palme International Center 1232088 Olof Palme International Center 138889.92 Olof Palme International Center 2368483.8319999999 Olof Palme International Center 34498.464 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 4461950.6880000001 Olof Palme International Center 112008 Olof Palme International Center 158080.624 Olof Palme International Center 74672 Olof Palme International Center 2175942.0800000001 Olof Palme International Center 413533.536 Olof Palme International Center 336024 Olof Palme International Center 1754792 Olof Palme International Center 2165488 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 198963.544 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 373360 Olof Palme International Center 149344 Olof Palme International Center 690417.312 Olof Palme International Center 261352 Olof Palme International Center 17958616 Olof Palme International Center 970736 Olof Palme International Center 978497 Olof Palme International Center 225807 Olof Palme International Center 18064560 Olof Palme International Center 250984.4805 Olof Palme International Center 685286.6105 Olof Palme International Center 338710.5 Olof Palme International Center 151742.304 Olof Palme International Center 225807 Olof Palme International Center 2107532 Olof Palme International Center 1693552.5 Olof Palme International Center 422710.704 Olof Palme International Center 2049650.139 Olof Palme International Center 75269 Olof Palme International Center 4545908.8894999996 Olof Palme International Center 301076 Olof Palme International Center 372129.936 Olof Palme International Center 489248.5 Olof Palme International Center 66537.796 Olof Palme International Center 3089039.7599999998 Olof Palme International Center 133150.861 Olof Palme International Center 1216761.0194999999 Olof Palme International Center 150538 Olof Palme International Center 1558552.5 Olof Palme International Center 630659.6105 Olof Palme International Center 230977.4805 Olof Palme International Center 122536.861 Olof Palme International Center 342465.936 Olof Palme International Center 207807 Olof Palme International Center 311710.5 Olof Palme International Center 2842799.7599999998 Olof Palme International Center 277076 Olof Palme International Center 207807 Olof Palme International Center 389014.704 Olof Palme International Center 139646.304 Olof Palme International Center 16624560 Olof Palme International Center 1939532 Olof Palme International Center 450248.5 Olof Palme International Center 1886264.139 Olof Palme International Center 69269 Olof Palme International Center 4183535.8895 Olof Palme International Center 138538 Olof Palme International Center 61233.796 Olof Palme International Center 1119768.0194999999 Olof Palme International Center 900497 Olof Palme International Center 244485 Olof Palme International Center 259317.09 Olof Palme International Center 1833637.5 Olof Palme International Center 366727.5 Olof Palme International Center 709617.7125 Olof Palme International Center 1711395 Olof Palme International Center 122242.5 Olof Palme International Center 153699.57 Olof Palme International Center 81495 Olof Palme International Center 1100182.5 Olof Palme International Center 203737.5 Olof Palme International Center 2226280.4100000001 Olof Palme International Center 434368.35 Olof Palme International Center 203737.5 Olof Palme International Center 4791294.7874999996 Olof Palme International Center 382374.54 Olof Palme International Center 448222.5 Olof Palme International Center 19151325 Olof Palme International Center 244485 Olof Palme International Center 95349.15 Olof Palme International Center 448222.5 Olof Palme International Center 137074.59 Olof Palme International Center 3212695.8900000001 Olof Palme International Center 1248340.4099999999 Olof Palme International Center 937192.5 Olof Palme International Center 1019182.5 Olof Palme International Center 1585395 Olof Palme International Center 415222.5 Olof Palme International Center 88329.15 Olof Palme International Center 188737.5 Olof Palme International Center 188737.5 Olof Palme International Center 142383.57 Olof Palme International Center 2062372.4099999999 Olof Palme International Center 415222.5 Olof Palme International Center 1698637.5 Olof Palme International Center 339727.5 Olof Palme International Center 657372.7125 Olof Palme International Center 240225.09 Olof Palme International Center 354222.54 Olof Palme International Center 868192.5 Olof Palme International Center 1156432.4099999999 Olof Palme International Center 226485 Olof Palme International Center 17741325 Olof Palme International Center 402388.35 Olof Palme International Center 226485 Olof Palme International Center 126982.59 Olof Palme International Center 2976163.8900000001 Olof Palme International Center 113242.5 Olof Palme International Center 75495 Olof Palme International Center 4438539.7874999996 Olof Palme International Center -2984794 Olof Palme International Center -1393812 Olof Palme International Center Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030589-5403058903 Sweden Framework support to Olof Palme International Centre for 2016-2019 for programmes that relate to Sida's mandate to support civil society organsiations in developing countries that, with a rights-based approach, contributes to poverty reduction. RAMSTATUS Olof Palmes Internationella Center (OPC) beviljades fortsatt behörighet som ramorganisation under anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället” i januari 2014 och beslutet gäller tills dess att ny ramkriteriebedömning genomförs. Ramstatus innebär att organisationen har granskats och godkänts enligt kriterier gällande bl.a. representativitet, självständighet, tillräckliga system för intern styrning och kontroll, kapacitet att uppnå och redovisa mot relevanta resultat "Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället" (kallad CSO-strategin) och kapacitet att anpassa sig och förnya sig samt slutligen kapacitet och kompetens i policy-, och metodarbete. Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur anslagsposten ”Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället”. Sida och OPC har undertecknat ett Avtal om allmänna villkor den 20 januari 2015 med giltighetstid till och med den 31 december 2022. -------------------------------------------------------------------------------------- OPC har till Sida den 1 oktober 2015 inkommit med ansökan om ramstöd för verksamhetsperiod 2016-2019 från anslaget för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället (CSO-anslaget). Organisationen ansöker om rambidrag om 368 024 628 SEK. Ansökt belopp inkluderar verksamhetskostnader, kostnader direkt kopplade till vidareförmedling av bidrag samt administrationskostnader. Ansökt belopp per år är (ca): 2016: 91 MSEK 2017: 91 MSEK 2018: 92 MSEK 2019: 92 MSEK Ansökt budget för år 2016 är en ökning med drygt 13% jämfört med beviljad budget för 2015 samt en 35%ig ökning jämfört med beviljad budget för 2014. ANSÖKANDE ORGANISATION OPC är en svensk ideell organisation som arbetar för demokrati, mänskliga rättigheter och fred samt utvecklande av det civila samhället. OPC är förankrat i den internationella arbetarrörelsen samt även förankrat i de specifika landkontexter där projekten genomförs. Organisationen bildades i sin nuvarande form 1992 som den svenska arbetarrörelsens samarbetsorganisation för internationell verksamhet och opinionsbildning. OPC är en av Sidas ramorganisationer och har ett pågående samarbete med Sida/CIVSAM inom regeringens "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014", men även ett flertal stöd från andra strategier inom Sida. Strategin är förlängd att gälla t.o.m. 31 december 2016. Det övergripande målet i OPC:s verksamhet är "Fattiga människors makt att påverka sina samhällen och sina egna liv stärks genom gemensamt agerande". OPC arbetar integrerat med tre huvudområden inom det internationella utvecklingssamarbetet: -folkligt deltagande -fackligt samhällsarbete -partipolitisk organisering (stöds ej inom CSO-strategin.) OPC har 27 medlemsorganisationer (MO) ur den svenska arbetarrörelsen som de samarbetar med i projekt. Merparten av OPC:s medlemsorganisationer är förbund baserade på enskilda medlemmar, oftast anslutna genom lokala föreningar, klubbar och avdelningar. Andra är medlemsorganisationer som samlar organisationer, exempelvis ABF och LO. OPC har fem lokalkontor; Palestina, Sydafrika, Albanien, Kosovo och Serbien. Dessutom finns en lokal koordinatör anställd på konsultbasis i Burma och en i Litauen, men de är inte registrerade landkontor. Kontoret i Serbien finansieras delvis via CSO-strategin och kontoren i Albanien och Kosovo finansieras helt via andra Sida-medel. Sydafrikakontoret är regionalt och inkluderar verksamheten i Sydafrika, Namibia och Zimbabwe, medan det regionala lokalkontoret i Serbien ansvarar för verksamheten i Bosnien-Hercegovina och Serbien. OPC arbetar nära sina samarbetspartner och är ofta uppskattade i dessa partnerskap. De arbetar långsiktigt och ger viktigt stöd till sina samarbetsorganisationer. OPC bygger sitt arbete kring internationell solidaritet och de erbjuder sina samarbetspartner kontakter inom internationella nätverk. I och med sina medlemsorganisationer har OPC en stark förankring i Sverige. OPC genomför utbildningar kring bl.a. arbetsrätt, kvinnors rättigheter, rätten till organisationsfrihet m.m. samt utbildar inom möjligheterna att påverka för att utkräva sina rättigheter. Utbildningarna är överlag uppskattade och relevanta. De stärker sina samarbetsorganisationers kapacitet så att dessa i sin tur effektivare ska kunna företräda sina medlemmar samt att samarbetsorganisationerna ska kunna verka som demokratiska förebilder. ANSÖKAN FÖR 2016-2019 Ansökan baserar sig på OPC:s verksamhetsstrategi som gäller för åren 2015-2019. OPC:s utgångspunkt för ansökan är en mångdimensionell definition av fattigdom, där brist på demokratiska rättigheter och politiskt deltagande ses som en viktig del av fattigdomen som ofta sammanfaller med och förstärks av brist på resurser och möjligheter. OPC:s förändringsteori innefattar att öka människors kunskap och medvetenhet om sina rättigheter, bygga upp målgruppens förmåga att tillvarata sina intressen och utkräva sina rättigheter och stärka kapaciteten för demokratisk organisering så att kraften att uppnå samhällsförändring genom att påverka beslutsfattare och ändra diskriminerande normer i samhället ökar. I ansökan för 2016-2019 planerar OPC verksamhet i sammanlagt 26 länder, inom 7 landprogram och 4 tematiska program varav merparten är fortsättning på pågående verksamhet från tidigare programperioder. De tematiska programmen är: "Förändringsaktörer i auktoritära stater", "Sociala trygghetssystem", "Empowering the workers' movement for decent work" och samt "Kvalitetssäkringsprogrammet". Verksamheten fördelas på ca 120 samarbetsprojekt, varav ca 47 bedrivs helt eller delvis av medlemsorganisationerna och resten direkt av OPC. HISTORIK Sida och OPC har samarbetat under många år och Sida betraktar OPC som en viktig strategisk partner för att nå målet om ett stärkt civilt samhälle. Under åren har dock Sida även bedömt en del områden som mindre tillfredsställande, bl.a. en bristande förmåga att följa upp aktiviteter och resultat, otillfredsställande styrdokument och bristande tillämpning av dessa, svagheter avseende finansiell styrning och kontroll, samt svagheter avseende planering, uppföljning och utvärdering av verksamheten. Organisationen hade även tidigare utmaningar i att OPC spritt sig geografiskt för tunt och brett, vilket senare åtgärdades. Inför verksamhetsperiodeden 2012-14 såg Sida tydliga förbättringar och gjorde bedömningen att OPC stärkt sig inom flera områden såsom stärkta system för intern styrning och kontroll, mer koherenta program, en geografisk fokusering (fasat ut 18 länder), samt en förändrad och mer ändamålsenlig roll för medlemsorganisationerna. Helhetsbedömningen var överlag positiv varpå OPC beviljades utökade anslag. OPC genomgick senare också en ramkriteriebedömning och fick förnyad ramstatus 2014. Hösten 2014 ansökte OPC om stöd för verksamhetsår 2015 och beviljades en volymökning om 13% jämfört med föregående år, baserat på bl.a. en positiv ramkriteriebedömning samt en övergripande positiv bedömning i Sidas beredning för programperioden 2012-14. Därefter har Sida under 2015 låtit genomföra tematiska stickprov (inom jämställdhet och miljö & klimat) och en stickprovsrevision i samarbetsländer och med analys av OPC:s huvudkontor. Sida har dessutom tagit hjälp av helpdesk för konflikt för att genomföra en analys av OPC:s ansökan och inhämtat mer information om verksamheten vid två uppföljningsresor under 2015. Flera av uppföljningsfrågorna nämnda i avtalet för programperioden 2012-14 är sådant som Sida fortfarande hösten 2015 identifierar som utmaningar för OPC, t.ex integrering av tematiska prioriteringar, hållbarhet i resultaten samt utmaningar kopplat till riskanalyser. Sida bedömer att OPC inte fullt ut har nått framsteg i den utsträckning som förväntades under den senaste längre avtalsperioden. Nedan ges ett antal exempel på programresultat som OPC avser att uppnå under kommande period. EXEMPEL FÖRVÄNTADE RESULTAT UNDER PERIOD 2016-2019: 1) Tematiskt program "Sociala trygghetssystem" (fokus Latinamerika): Programmålet är att samarbetsorganisationerna inom programmet bidrar till att stärka social trygghet och sociala trygghetssystem för sina medlemmar och målgrupper. Delmål: Organisationerna har stärkt sin bas för mobilisering och organisering av medlemmar i frågor som rör deras rättigheter. Riktmärke: 4000 medlemmar, varav 90% kvinnor har deltagit i utbildningar som rör deras rättigheter och sociala trygghetssystem vid programperiodens slut. Utgångsvärde: Ca 750 fackliga ledare på basnivå har utbildats (2014). 2) Zimbabwe, program "Organisering, utbildning och påverkan": Programmål: samarbetsorganisationerna har bidragit till ökat demokratiskt deltagande, jämlikhet och mänskliga rättigheter för målgruppen. Samarbetspartner fokuserar på bl.a att bevaka implementeringen av den nya konstitutionen med dess positiva förbättringar för målgruppen. Delmål: Målgruppens deltagande påverkar implementeringen av den nya konstitutionen och bidrar till förbättrad arbetsrättslagstiftning. Riktmärke: 80 % av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. Utgångsvärde 70% av lantarbetarna har tillgång till adekvat hälsovård på sin arbetsplats. 3) Filippinerna, program "Konsolidering av arbetarrörelsen": Programmål: samarbetsorganisationerna och deras målgrupper, ffa organiserade arbetare, kvinnor och ungdomar har ökat sin medvetenhet och kapacitet att utkräva respekt för sina rättigheter. Riktmärke: Minst 5 nya eller omförhandlade kollektivavtal per år. Utgångsvärde: 5 st år 2014. EXEMPEL TIDIGARE UPPNÅDDA RESULTAT UNDER PROGRAMPERIOD 2012-2014: 1) I Sydafrika har OPC:s samarbetsorganisationer förbättrat sin förmåga att mobilisera målgruppen ffa kvinnor, arbetare och landsbygdsbefolkning genom att under 2014 ha nått ut till 32 000 människor jämfört med ett utgångsvärde på 10 000 människor för år 2011. 2) I Zimbabwe har det under programperioden antagits en ny konstitution som ersätter konstitutionen från 1979. OPC:s samarbetsorganisationers arbete har spelat en viktig roll i arbetet med att ta fram den nya konstitutionen, som innehåller förbättringar gällande kvinnors rättigheter, diskriminering, strejkrätt samt media och yttrandefrihet. 3) I Palestina har kvinnors och ungdomars rättigheter prioriterats, genom att OPC:s samarbetsorganisation bl.a. bidragit till att förbereda lagförslag för att kriminalisera hedersmord. ANDRA SIDA-STÖD OPC får även stöd från andra delar av Sida för sin verksamhet och är för närvarande i en situation där OPC ansöker om förnyad finansiering från Sida för i stort sett samtliga delar av sin verksamhet. Ansökningar för svenska partianknutna organisationer (PAO) 2016-2018 57 MSEK, Albanien 2016-2020 18,7 MSEK, Kosovo 2016-2020 25 MSEK, Serbien 2016-2020 30,6 MSEK, Informations- och kommunikationsstöd 2016-2019 6 MSEK samt Stöd för insats i Ryssland tillsammans med SILC och Green Forum 2016-2018 15 MSEK. Sammanlagda ansökta belopp blir således 162,3 MSEK. Ett bilateralt Burma-stöd finns beviljat av Sida sedan tidigare på sammanlagt 30 MSEK för 2015-2018. OPC har också ett pågående bilateralt stöd från Sida för verksamhet i Ryssland på 4,2 MSEK för 2013-2015 med en planerad förlängning på ytterligare 0,5 MSEK för verksamhetsår 2016. Sida stod för sammanlagt ca 90% av OPC:s intäkter under 2014. (se OPC:s årsredovisning 2014). Samråd har ägt rum med Sidas juridiska avdelning. Verksamhetscontrollern för CIVSAM har konsulterats bl.a. för budgetfrågor. Synpunkter har också begärts in från relevanta svenska utlandsmyndigheter samt andra enheter på Sida som hanterar avtal med OPC. Därutöver har granskningar gjorts av integreringen av tvärfrågor i OPC:s verksamhet genom Sidas ramavtal för jämställdhet, helpdesken för miljö och klimat och helpdesken för mänsklig säkerhet gällande konfliktperspektivet. Underlag som granskats i samband med Sidas bedömning av OPC:s ansökan: (finns registrerade i Dox-ärende 15/001105 om inte annat anges) - Reserapport Zimbabwe, mars 2015 - Reserapport Serbien och Bosnien-Hercegovina, juni 2015 - Ramkriteriebedömning av OPC, SIPU 2013 med bilagor - OPC:s partnerskapsutvärdering, Rightshouse mars 2015 - OPC:s egna utvärdering av kärnstöd i Sydafrika, feb 2014 - Analys av OPC:s ansökan från helpdesken för mänsklig säkerhet (konfliktsensitivitet) - Stickprovsrevision, "Report on the review of the internal control systems of framework organisations including their partner organisations- OPC", 2015 - Tematiskt stickprov jämställdhet, Dox-ärende 15/000442 - Tematiskt stickprov miljö och klimat, Dox-ärende 15/000600 Beredning av OPC:s ramstöd 2016-2019 har genomförts som ett samarbete mellan två programansvariga på enheten CIVSAM på Sida. En programansvarig, Anna Winström, Sidas fokalpunkt för OPC, har fokuserat på intern styrning och kontroll, samt tagit ett helhetsansvar för bedömning av insatsen. Den andra programansvariga, Charlotte Ståhl, har fokuserat på främst tematiska frågeställningar. De två programansvariga har haft regelbundna avstämningar och fört diskussioner under beredningens gång i syfte att belysa OPC:s verksamhet och organisation ur olika infallsvinklar och förbättra bedömningarna i sin helhet. Föredragande i ärendet är Anna Winström. Visionen för Olof Palmes Internationella Centers (OPC) verksamhet är: En värld med fredliga samhällen grundade på demokratins ideal och alla människors lika värde och rättigheter. Det övergripande målet för OPC:s utvecklingssamarbete är att: Verksamheten ska leda till att Palmecentrets samarbetsorganisationer, och personer som verkar inom dem, utvecklar sin förmåga att aktivera och organisera människor i deras strävan att påverka de samhällen de lever i, och därmed sina egna liv. Centralt i samarbetet är inriktningen på att öka kunskapen om vad de mänskliga rättigheterna är och hur man kan kräva sin rätt. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1080000 1575000 0 1080000 1575000 -59434 2655000 Olof Palme International Center 1080000 Olof Palme International Center 787500 Olof Palme International Center 787500 Olof Palme International Center -59434 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54050276 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050276-5405027601 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 132869 0 0 0 119248 0 0 0 132869 Regering i givarlandet 28761.46 Regering i givarlandet 90486.24 Regering i givarlandet 48047.02 Regering i givarlandet 3357.92 Regering i givarlandet -51404.94 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050276-5405027602 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8028 0 0 8028 Regering i givarlandet 46736.05 Regering i givarlandet -39859.05 Regering i givarlandet -6877 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050276-5405027604 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5593 0 0 0 5593 Regering i givarlandet 42792.86 Regering i givarlandet -42792.86 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050447 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier och beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynner människor som lever i fattigdom. Den befintliga portföljen är därför diversifierad både vad gäller finansiella instrument som tillämpats, typ av aktörer, geografi och sektortillhörighet. Innovationerna i portföljen innefattar bland annat pay-as-you-go-teknologier, appar, remitteringsplattformar och innovationer för småskaliga jordbrukare. Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når sju av innovationerna redan ut till en miljon människor eller mer. Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består dessutom, till ungefär en tredjedel, av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Åtta av portföljbolagen har lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF endast varit verksamma i drygt fem år. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privat finansiering för uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta innovatörer med potential både vad gäller det kommersiella och vad gäller utvecklingseffekter. Utifrån hur mycket gåvomedel som getts till innovatörerna innebär detta en hävstångseffekt om 4,31 gånger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050447-5405044701 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 35000000 22500000 12000000 0 22500000 0 -22500000 22500000 10000000 10000000 2000000 35000000 15000000 -15000000 79500000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 35000000 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund 12000000 Global Innovation Fund SE-0-SE-6-54050447-5405044702 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87660 0 0 700000 87660 -562340 562340 -700000 87660 Donor Country NGO 87660 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050447-5405044706 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Global Innovation Fund 15000000 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060007 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060007-5406000701 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7429407 13790332 13324219 5692242 13309488 7429407 2157432 0 0 13790332 40236200 PricewaterhouseCoopers 1547400 PricewaterhouseCoopers 692200 PricewaterhouseCoopers 762123 PricewaterhouseCoopers 1176200 PricewaterhouseCoopers 832109 PricewaterhouseCoopers 1486500 PricewaterhouseCoopers 932875 PricewaterhouseCoopers 880915 PricewaterhouseCoopers 819660 PricewaterhouseCoopers 962467 PricewaterhouseCoopers 1173416.25 PricewaterhouseCoopers 4316610.5 PricewaterhouseCoopers 1271329 PricewaterhouseCoopers 10064.75 PricewaterhouseCoopers 1815134 PricewaterhouseCoopers 2540735.75 PricewaterhouseCoopers -1359118 PricewaterhouseCoopers 2465348 PricewaterhouseCoopers 1286273 PricewaterhouseCoopers 1117910 PricewaterhouseCoopers 922053 PricewaterhouseCoopers 2207337 PricewaterhouseCoopers 888174 PricewaterhouseCoopers 1490837 PricewaterhouseCoopers 4290674 PricewaterhouseCoopers 611205 PricewaterhouseCoopers 310479 PricewaterhouseCoopers 136275 PricewaterhouseCoopers 614912 PricewaterhouseCoopers 83850 PricewaterhouseCoopers 400711 PricewaterhouseCoopers SE-0-SE-6-54060007-5406000702 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 332410 0 332409.5 Other 0 Other SE-0-SE-6-54060007-5406000703 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14731 14731 Other SE-0-SE-6-54060118 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060118-5406011801 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371000 800000 Donor Country NGO 32607 Donor Country NGO 13064.08 Donor Country NGO 6506 Donor Country NGO 55457 Donor Country NGO 42941.16 Donor Country NGO -424 Donor Country NGO -17953 Donor Country NGO 43422.18 Donor Country NGO 81871.57 Donor Country NGO 74906.59 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011802 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 2421 Donor Country NGO 264089 Donor Country NGO 24034 Donor Country NGO 242758.5 Donor Country NGO -242758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011803 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 137941.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060142 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Sida bedömer att Plan har rapporterat på ett exemplariskt sätt kring strategisk planering, utformning, utförande och uppföljning av sin insats. Sida anser att insatsens styrkor är följande: 1)Teman, perspektiv och tid: Plans tydliga fokus på barn och jämställdhet som en unik nisch och en röd tråd under hela programperioden. Plan valde att fokusera år 1 på barn på flykt för att sedan fokusera på situationen före, under och efter katastrofen. Temat kris och konflikt har vidare vävts ihop med ett nytt fokus på jämställdhet och flickors lika villkor. Fattigdomsperspektivet lyfts ur ett barnperspektiv då barnens egna röster berättar om vardagen både i brevet från Bhasa och No shame period. Filmen No Shame Period lyckas på ett informativt sätt drar kopplingen globalt lokalt kring mensfrågor genom intervjuer med flickor i Sverige och flickor från det globala syd. Plans anser att deras tema kring kris och katastrof har dessutom sammanfallit under en period där "ämnet" har varit aktuell. 2) Tydliga Målgrupper: Plan international har identifierat unga, kultur och samhällsintresserade, studenter och unga professionella 18-35 år samt organisationens faddrar som sin målgrupp. Plan anpassar material och aktiviteter efter dessa. Samarbete med skolor har varit en viktig satsning för att nå målgruppen unga likaså utvecklande av nytt material med nya medier. För att ytterligare närma sig Universitet och högskolerådet valde Plan att utveckla ett djupare samarbete med Globala Skolan. Målgrupperna har dessutom använts för att forma och omforma material. Tex i "Mitt Nya hem" har ungdomar varit en del av framtagandet och utvecklandet av materialet. 3) Bra material i olika format: Plan har strategienligt tagit fram kreativt och relevant kommunikationsmaterial. Plan prövar nya tekniker som kan sedan användas i olika format under en längre period för olika kanaler och mot olika väldefinierade målgrupper. Det blir långsiktigt, bärkraftig och kostnadseffektivt.  Av utvärderingen som gjordes av You Gov uppfattar deltagarna att de olika kommunikationssätten kompletterar varandra – där en hemsida är ett bra sätt för att hämta övergripande information medan filmer och Instagram ger en närmare och mer personlig upplevelse. Variationen av kommunikation i form av hemsidor, 3D-upplevelser, kortfilmer och Instagramkonto upplevs som samtida. En fördjupad dokumentärfilm gjordes om utmaningar som flickor på flykt möter i samband med mens. I filmen möter vi flickor från Sydsudan, Syrien och Venezuela. Filmen har visats 400 gånger på Youtube. En kort version av samma film har visats 6700 gånger i sociala medier. Filmen har även används vid seminarier. I "Mitt Nya Hem" i VR och 360-format har användare fått besöka flyktinglägret Nyarugusu i Tanzania tillsammans med ett barn som ensamt flytt från grannlandet Burundi. Tekniken har använts på flera mässor för lärare som ett effektivt sätt att nå målgruppen 12-18 år. Plan har även valt att dela materialet via en plattform som heter Oculus där VR material kan laddas ner och där merparten är män mellan 18-35. Plan använder samma material i olika plattformar för olika målgrupper. VR satsningen har lyfts av Facebook som ett exempel på innovativ kunskapsspridning. VR appen har dessutom spridits internationellt. 4) Samverkan med professionella: Val av professionella samverkans aktörer såsom influenser och programledaren Hanna Persson "Hanna Pee" och filmen om varför det är viktigt att prata om mens sågs av 17600 och ytterligare 43000 såg filmen via Plans sociala medier. Satsningen resulterade i en ny målgrupp som Plan inte annars hade nått ut till. Även samarbetet med Globala Skolan är ett bra exempel på lyckade samarbeten. 5) Omorganisering: Ansvaret för info-kom anslag delas upp på olika personer under kommunikationsenheten med en huvudansvarig. Det blir effektivare samordning och bättre förutsättningar för att nå ut med budskapet. Plan har även startat upp ett redaktionsråd som gör att info-kom insatser blir mindre sårbara för personalförändringar och gör insatsen mindre personberoende.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060142-5406014201 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 950000 850000 0 0 0 -1450000 -1700000 1700000 950000 1450000 850000 700000 -700000 1800000 Plan International Sverige 950000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54060142-5406014202 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 850000 1450000 0 0 706500 0 743500 0 0 850000 2300000 Plan International Sverige 850000 Plan International Sverige 743500 Plan International Sverige 706500 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige -700000 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060142-5406014203 Sweden Plan Sweden's information program is about children's rights in disaster prevention work. The overall objective is a higher general awareness of the importance of children's participation in disaster prevention efforts to create more effective resilience and thereby contribute to sustainable global development. There are two goals at the Outcome level, one of which is increased awareness and an increased knowledge. Output and indicators are linked to the respective targets. Overall strategies that permeate the program are innovation, raising children's voices and strengthening internal forms of cooperation. Supporting activities for the program are digital production (media communication with the so-called gamification), media work (press releases and media collaborations), public cultural activities (including screenings and photo exhibitions), lectures and seminars (including the MRI and Book Fair) as well as skills development for upper secondary school . The primary target groups are children 12-18 years (including upper secondary school students), cultural and socially interested (including men 18-35 years old) and Plan Sweden's sponsors. Temat för Plan Sveriges informationsprogram är barns rättigheter i katastrofförebyggande arbete. Det övergripande målet är en högre generell medvetenhet kring vikten av barns deltagande i katastrofförebyggande arbete för att skapa en effektivare motståndskraft och därigenom bidra till en hållbar global utveckling. Det finns två mål på outcomenivå, där ett handlar om ökad kännedom och ett om ökad kunskap. Output och indikatorer är kopplade till respektive mål. Övergripande strategier som genomsyrar programmet är innovation, att lyfta barns röster och att stärka interna samarbetsformer. Bärande aktiviteter för programmet är digital produktion (bildkommunikation med prägel av så kallad gamification), mediearbete (inslag i press och mediesamarbeten), publika kulturaktiviteter (däribland filmvisningar och fotoutställningar), föreläsningar och seminarier (däribland MR-dagarna och Bokmässan) samt kompetensutveckling för gymnasieskolan. De primära målgrupperna är barn 12-18 år (inklusive undergruppen gymnasieelever), kultur- och samhällsintresserade (inklusive undergruppen män 18-35 år) samt Plan Sveriges faddrar. Insatsens övergripande kommunikationsmål är att målgrupperna får en ökad medvetenhet om vikten av barns deltagande i katastrofförrebyggande genom ökad kännedom om situationen före under och efter katastrofer i områden där Plan arbetar.  Programmet riktade sig mot tre grupper ur den svenska allmänheten: kultur- och samhällsintresserade, Plans Sveriges faddrar samt barn 12-18 år. Inom målgruppen kultur- och samhällsintresserade definieras undergruppen spelvana män 18-35 år och inom målgruppen barn 12-18 återfinns undergruppen gymnasielever.  Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 700000 -59025 1800000 2500000 Plan International Sverige 700000 Plan International Sverige 1800000 Plan International Sverige -59025 Plan International Sverige Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060161-5406016101 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 0 0 138000 138000 -138000 0 138000 -138000 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv SE-0-SE-6-54060161-5406016102 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 138000 138000 138000 0 276000 ForumCiv 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161-5406016103 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5695 -5695 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54060163 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet har nått flera målgrupper såsom ungdomar, skolor, egna medlemmar och allmänheten. Uppskattningsvis har totalt 2 277 personer nåtts genom projektet direkt (exklusive personer som också interagerat via sociala medier etc) och 158 600 personer indirekt. Projektet har lett till ett ökat engagemang hos målgrupperna samt bidragit till djupare kunskaper hos organisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060163-5406016301 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66603 0 0 0 -92664 92664 66603 0 93942 22927 -22927 -93942 66603 ForumCiv 66603 ForumCiv SE-0-SE-6-54060163-5406016302 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93942 92664 0 93942 0 92664 186606 ForumCiv 93942 ForumCiv 92664 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060163-5406016303 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22927 22927 22927 ForumCiv 22927 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100038-5410003801 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1407000 1227000 1394000 0 1227000 1000000 -1709000 1407000 1394000 0 5028000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1407000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1227000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1394000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet -1709000 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003802 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 740000 0 740000 1000000 0 0 1740000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 740000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100038-5410003803 Sweden Research capacity strengthening Research capacity strengthening Sweden UHR/Universitets- och högskolerådet Swedish International Development Cooperation Agency UHR/Universitets- och högskolerådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 5000000 5000000 750000 0 -3077695 5750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 750000 UHR/Universitets- och högskolerådet 3920000 UHR/Universitets- och högskolerådet 1080000 UHR/Universitets- och högskolerådet -3077695 UHR/Universitets- och högskolerådet Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54120242 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen har uppfyllt sitt syfte och ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120242-5412024201 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1043462 420479 0 0 318022 298883 -4100000 -4500000 266551 4500000 458889 277298 4100000 -272762 0 -4382940 4500000 1463941 Sida 318022 Sida 266551 Sida 458889 Sida 298883 Sida 277298 Sida -272762 Sida 117060 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024202 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964371 2791416 784103 399673 337588 279102 138395 334348 286633 130491 378608 409826 274660 0 0 0 355928 119370 340094 0 221510 336397 394041 501818 399568 0 0 280712 0 223769 0 1512 157215 119262 119370 6539890 Sida 378608 Sida 284257 Sida 342470 Sida 355928 Sida 399673 Sida 394041 Sida 409826 Sida 399568 Sida 334348 Sida 337588 Sida 279102 Sida 501818 Sida 336397 Sida 280712 Sida 274660 Sida 223769 Sida 221510 Sida 1512 Sida 157215 Sida 138395 Sida 130491 Sida 119262 Sida 119370 Sida 119370 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024203 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617475 982525 119370 101502 101502 101502 111412 82021 101502 100800 101561 4422 0 43320 -87680 101609 0 0 15914 -15914 1600000 Sida 119370 Sida 111412 Sida 82021 Sida 101561 Sida 101609 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 100800 Sida -87680 Sida 43320 Sida 4422 Sida 15914 Sida -15914 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000026 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the 39 months long project period, all planned activities were executed including additional activities related to cost- and no-cost extension of the Project. The intended outcome was to support the strategic development within the Ministry of Interior in order for it to be able to render its services to citizens in a more efficient manner. Another outcome was to support the MoI in its efforts to meet EC recommendations related to the EU negotiations and Chapter 24. The project is composed of six result areas with determined outputs and outcomes. Each result area had a clear set of criteria with a purpose to measure the level of output. According to the report all activities pertaining to different result areas were completed to the fullest degree. Thus, one can conclude that the project has progressed towards the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000026-5500002601 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6600000 0 0 8000000 0 0 6600000 14600000 IMG/International Management Group 8000000 IMG/International Management Group 6600000 IMG/International Management Group -358220.06 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002602 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10209000 10209000 10209000 IMG/International Management Group 10209000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002603 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2224000 2224000 2224000 IMG/International Management Group 2224000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020172 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry Outcome 1 - Improved management of decentralized forests in Kosovo Capacity development of 200 officials of municipalities, Kosovo Forestry Agency and beneficiaries on Joint Forest Management are trained; Capacity development of 582 Forest Family owners on JFM are trained; 1316 Forest Families are informed on JFM 35 beneficiary families have harvested and used the wood mass of 200 m3 to meet the needs of their families with firewood through JFM practices. Outcome 2 - Improved management of private forests in Kosovo National Association of Private Forestry Owners (NAPFO) and Association of Private Forestry Owners (APFO) have provided service delivery to their members: trainings on forest management plans, silvicultural work, fire protection, use of motor chain and safety measures NAPFO membership has been increased in total 10,800 members within 25 APFOs, where 20% of them are women; Technical skills and capacity development of vulnarble women and youth are development; Increased production of Non-Timber Forest Products (NTFP) and value chain has indicated on additional jobs creation (permanent and seasonal), averagely each beneficiary has increased income for 400 Euro annually and generated 0.7 permanent jobs and 0.7 temporary jobs Addendum project result achieved: Women and Youth Producers Groups (WYPG) have improved skills of cultivation of MAPs and increase cultivation surface areas with MAP; Strengthening of network between members of the APFO, rural women farmers and existing market actors i.e. collection point, processors and exporters for MAPs/NTFP; Outcome 3 - Increased application of biomass production for climate change mitigation Promotion of wood biomass production from proper treatment of degraded forestry, use of wood waste and supplying two schools in Hani I Elezit with 100 m3 of wood cheeps; Promotion of chestnuts degraded forest revitalization are promoted Addendum project result achieved: Promotion of application of new technologies of cultivation of chestnuts orchards; Finalization of two more (2) case studies for Biomass District Heating Systems (DH) for municipalities were developed for the municipality of Junik and Hani Elezit; Monitoring Report about carbon sequestration and biomass growth from 130 pilot plots are finalized During 2020, two filed visits where conducted, one of which with Embassy collagues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020172-5502017201 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 9750000 6875000 3000000 3000000 4000000 2000000 9750000 3000000 6875000 4000000 4000000 -6875000 0 6875000 3000000 0 2000000 32625000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017202 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017204 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8404 -8404 -8404 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -8404.27 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 International NGO 12600 International NGO 64576.5 International NGO 67653.55 International NGO 42932.69 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 International NGO 4000000 International NGO 7000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030201 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The contribution "Core Support to the Georgian Foundation for Strategic and International Studies" (GFSIS) also known as Rondeli Foundation lasted from July 2015 to the end of 2021. During the project life time the core funding has strengthened GFSIS as an organization with a strong mission, values, vision of change, as well as its ownership of the programs and thematic directions. Specifically, GFSIS managed to increase its programming work to diversify its target audience and thematic directions, expand its activities geographically, mobilize its staff and develop internal control mechanisms and risk management schemes, systemize and organize activities and routines. In addition, the core funding enabled GFSIS to overcome the difficulties caused due to COVID 19 pandemic in terms of financial sustainability and continue its think-tank activities needed more than ever due to challenging domestic and foreign environment. Below are some results achieved by the contribution on impact level. Impact on Objective - Support to the Reinforcement of Georgian Institutions: GFSIS targeted both the opinion and decision-makers throughout the past seven years, including but not limited to: public servants, media, ethnic minority groups, political party staffers, religious leaders, academia, women, youth and students. The internal monitoring statistics reveal that GFSIS has not only increased number of its alumni, but in contrast to the period starting from 2000 to 2015, when GFSIS trainees were mostly public servants, the organization has diversified its target groups, encompassing most of stakeholders of the policy making process media, civil society, academic circles, ethnic and religious minority communities, political parties, youth groups across the regions of Georgia, religious leaders including Georgian Orthodox Church (GOC) and ethnic Georgian Muslims, etc. Engaging these communities into the GFSIS alumni network fosters spreading of democratic values, the whole new mindset and vision that, in the end, contributes to healthy, constructive policy debate in the country. As a result of its manifold activities during two decades, GFSIS has built a large alumni network reaching 8000 people across all political parties, state agencies, minority communities, GOC, youth and media. Impact on Capacity Building of Public Servants: From 2015 to 2022, GFSIS ran over ten capacity building programs and around thousand public servants enhanced their knowledge on various topics such as public policy and analysis, national security, foreign policy, global economy and politics, Euro Atlantic integration, DCFTA, mass media and communication strategy, human resource management, cybersecurity, environment, gender and diversity, etc. Two of the flagship capacity building programs are the Capacity Building of the Georgian Leadership (CBGL) and the National Security and Public Policy Program. For instance, the number of applications for these programs reached on average 400 per 25 slots, which is the best demonstration of the quality work. Specially worth to mention that from GFSIS trained public servants the vast majority have continued working in the public service, with an extremely promising trend of career promotion. The graduate network includes three former ministers, twenty-one former deputy ministers, eight of whom are former Deputy Ministers of Defense, as well as a former Deputy Chief of Intelligence Service and an Ombudsman. Impact on Improving Good Governance: The long-term cooperation with state institutions within the capacity building programs framework has built trust of the Georgian Government (GoG) towards GFSIS expertise. GFSIS experts have significantly contributed to the development of a number of strategic documents and provided policy advice to the authorities on the policy issues. Throughout the past seven years, GFSIS experts upon request of the government had been participating in different working groups composed of experts. Impact on Objective Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures: GFSIS has provided support to Georgias Integration into European and Euro-Atlantic Structures by assisting the Government of Georgia (GoG) in an approximation process, as a priority since the organizations establishment. From 2015 to 2021, GFSIS has significantly supported the government on this path by creating space for dialogue with expert society and providing policy advice on the planning, monitoring and evaluation process of the Association Agreement (AA) Implementation Action Plan. Over the years GFSIS has worked closely with the European Integration Committee of the Parliament of Georgia, the Ministry of Foreign Affairs and the former State Ministry for European and Euro-Atlantic Integration and provided consultancy on the steps GoG should take to make the European integration process more efficient. Impact of Objective Reinforcement of GFSIS Development: With the help of core support, GFSIS has enhanced its organization capacity since 2015 that has translated into strengthening the following components: governance and leadership; mission, vision, and strategy; program delivery and impact; financial management; fundraising and resource development; internal operations and management. During the past seven years, GFSIS managed to become a well-established politically neutral organization with a solid governing structure, clearly defined internal control and management procedures, a strong identity and clear mission/vision and values. The foundation developed and adopted the following procedural manuals: accounting policy, business trip policy, code of conduct and ethics, conflict of interest policy, grant evaluation form, procurement policy, risk management policy and process, and segregation of duties policy. In addition, as a part of organizational strengthening, the job descriptions were revised to adjust the new tasks and responsibilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030201-5503020101 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5500000 4500000 5500000 0 7000000 8100000 7400000 0 3000000 0 0 5500000 5500000 0 3000000 4500000 3600000 4500000 4400000 0 -3000000 2000000 0 5000000 0 0 0 0 38000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 1500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 5500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 2000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4500000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3600000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 4400000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 3000000 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020103 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 279406 0 279406 -300000 0 300000 279406 NIRAS Sweden AB 279406 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030201-5503020104 Sweden Georgian Foundation for Strategic and International Studies (GFSIS) mission defined as not-for-profit think tank dedicated to improvement of good governance practises and introducing policy based decision making culture in Georgia through research and analyses, training of policy makers and policy analyses and public education about strategic issues - both domestic and international. GFSIS works with public servants, ethnic and religious minorities and other parts of the society, like political parties, journalists, Georgian orthodox church. The intervention provides to the beneficiary NGO a core support that would allow it to act according to is charter as a think-tank and improve sustainability of the organisation. The support provided will enable GFSIS to continue activities in three directions a) teaching and training, b) research and analysis and c) public outreach and awareness raising. Those activities should result into improvement of good governance practices and introducing policy based decisionmaking culture. One of the objectives of the GFSIS is to support conflict prevention and peace building efforts in the region. Overall objective of the contribution is to contribute towards formulating a common understanding of values and priorities that should guide Georgia towards its ambition to join Euro-Atlantic family. The initial application submitted by GFSIS 2015 was for four years with a total amount 20 000 000 SEK. Because of cuts in the appropriation for Georgia, Sida decided to support the organisation for two years (2015-2017) and indicated a possibility of extending the support with two more years depending on future allocation of funds and the findings of the evaluation planned to be conducted during 2017. Since the decision on contribution, dated 3 July 2015, the agreement has been amended twice, on 1 March 2016, with the decision to approve forwarding of funds and on 14 June 2017, with the decision to grant a no-cost extension of the project until 30 September 2017. In April 2017 the embassy commissioned an external evaluation of the project. The overall assessment of the project was positive and the evaluation team recommended providing core support to GFSIS for one more phase. In May 2017 GFSIS submitted a proposal for a cost-extension of the contribution until the end of 2020. The embassy has assesssed the proposal submitted by GFSIS as relevant and has decided to prepare a supplementary decision and grant GFSIS a cost-extension until 31 December, 2020 with a budget of 12 000 000 SEK. The new total budget for the intervention will be 22 300 000 SEK. GFSIS är en ideell georgisk tankesmedja vars syfte är att förbättra samhällsstyrning och introducera policybaserat beslutsfattande genom forskning och analys, utbildning av beslutsfattare och utbildningsinsatser inom regionala och internationella strategifrågor. GFSIS arbetar med stadstjänstemän, etniska och religiösa minoriterer och med olika samhällsgrupper, exempelvis politiska partier, journalister och den georgiska ortodoxa kyrkan. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd som möjliggör fullföljandet av GFSIS verksamhet samt syftar till att stärka organisationen. Stödet har tre huvudinriktningar: utbildning och kompetensutveckling, forskning och analys samt ökat informations- och påverkansarbete. Projektaktiviteter förväntas leda till förbättrad samhällstyrning och policybaserat beslutsfattande. Ett av GFSIS huvudmål är att stödja konfliktprevention och fredsansträngningar i regionen.Stödets huvudsakligamål är att bidra till formulering av en gemensam uppfattning av de värden och prioriteteringar som är viktiga för Georgiens EU-närmande. Ansökan som kommit in från GFSIS 2015 var på fyra år med ett totalt belopp på 20 000 000 SEK. På grund av neddragning av anslaget för Georgien valde Sida att stödja organisationen under två år (2015-2017) och indikerade möjligheten till att besluta om en förlängning med ytterligare två år, beroende på tilldelning av medel framöver och resultatet av utvärderingen, som var planerad under 2017. Sedan beslutet om kärnstöd till GFSIS 2015-2017, daterat 3 juli 2015 har avtalet ändrats två gånger: den1 mars 2016 i avsikt att bevilja vidareförmedling av medel och 14 juni 2017 i syfte att förlänga aktivitetsperioden till 30 september 2017. I april 2017 genomförde ambassaden en extern utvärdering av projektet. Projektet bedömdes som positivt och utvärderingsgruppen rekommenderade att förlänga kärnstödet till GFSIS med ytterligare en fas. I maj 2017 ansökte GFSIS om en kostnadsförlängning av projektet till slutet på 2020. Sida bedömde GFSIS ansökan som relevant och har beslutat att förbereda ett tilläggsbeslut och bevilja GFSIS en kostnadsförlängning till 31 december 2020 med en budget på 12 000 000 SEK. Den nya totala budgeten för projektet är 22 300 000. GFSIS defines its its long term goal and objective as supporting of building of a democratic Georgia, integrated into European and Euro-Atlantic structures. For achieving this goal GFSIS uses its strategic thematic directions and methodology as interconnected building blocks. GFSIS strategic thematic directions are in the areas of foreign policy/national security, state building, conflict resolution and European integration. Within the strategic areas GFSIS carries out three blocks of activities a) teaching and training, b) analytical work, c) public outreach and awareness raising. Activities target opinion and decisions makers, including public servants, media, ethnic minorities, journalists and political party staffers, civil society and clerics. Those activities should help GFSIS in their objectives to a) Support to the reinforcement of Georgian institutions, b) Enhancing national security and c) Support to the Georgia´s integration in European and Euro-Atlantic structures. Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1953906 -1953906 -1953906 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies -1953905.5600000001 GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030205 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Urban development and management Other Multisector the two environmental funds SWME (71300213) and SWM2 (55030205) are managed and followed up as one contribution and therefore we receive one report for both contributions. The idea has been that one contribution could be closed, but the underlying projects have not been completed and not all funds have been disbursed, which is why both contributions are still ongoing. SWME was extended during the year until the end of 2026. The overall goals of the funds are EU accession, reduced emissions, sustainable resource management, sustainable public services, energy efficiency, institutional reform, transition and social inclusion. The funds have been instrumental for the EBRD in implementing a range of municipal infrastructure projects. It can be stated that all projects are slow and in principle always need extra support from municipalities and/or ministries. Involving international consultants in combination with local ones usually means more efficient implementation and shorter lead times. Only projects that clearly demonstrate potential for achieving quantifiable and measurable results with regard to the overall objectives are eligible for funding under the facility. All projects contribute to one or more of the goals of the funds and the EBRD. The majority of projects resulted or are expected to lead to improved municipal services through introduction of operational efficiencies, loss reductions, better metering, demand side management, introduction of new efficient technologies and better outreach and communication with the customers. EBRD rapporterar årligen på de projekt som har slutförts. Då dessa oftast är projektförberedande så dröjer det innan man kan rapportera på själva byggandet av infrastrukturen. Under 2025 pågick 20 projekt, varav 7 slutfördes under året. Banken har presenterat en lång pipeline lista och ser stora behov av mer medel. Sida har inte kommunicerat huruvida man är beredd att bidra med mer medel. Rimligt vore att ta en mer aktiv diskussion inom Sida och ambassaderna kring vilka projekt som kan vara av intresse och därefter tillföra medel för just dessa. Ett viktigt projekt som presenterades var Termoelectrica i Moldavien som handlar om fjärrvärme. Förstudierna resulterade i en stor utbyggnad och reformering av fjärrvärmesystemet, först i Balti och sedan i Chishinau som finansierats av EBRD, EIB, EU NIP och E5P. Denna implementering kommer att pågå under en längre tid, men projektförberedelserna som denna insats finansierar är slutförda. Detta kommer leda till förbättrad fjärrvärme i upp till 3000 fastigheter med förbättrad energinyttjande hos varje hushåll då man infört mätare och andra åtgärder, ett förbättrat nät och reformerat tariffsystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030205-5503020501 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 20000000 0 40000000 -10000000 10000000 0 30000000 20000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-55030205-5503020502 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 20000000 20000000 20000000 30000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030205-5503020506 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070069 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Energy Policy General Environment Protection Business & Other Services As of December 2025, the MDA has received a total of EUR 115 million from 17 donors since 2014; Sweden is the third largest donor. 166 projects have been approved for financing under the MDA. During the previous reporting period (July 2024 - June 2025), the MDA Fund had: -54 active projects; -4 projects remained on hold due to the ongoing war, as with the previous reporting period); -6 projects were closed (4 reaching completion and -2 being cancelled because of the war and changing priorities of clients); -21 projects or existing project top-ups were approved. Selected examples of results (Dec. 2025): -Ukraine Recovery and Reform Architecture programme (URA) provided technical assistance through Recovery and Reform Support Teams (RST) in seven host institution: Ministry of Finance, Ministry of Economy, Environment and Agriculture, Ministry of Energy, Ministry of Education and Science, State Agency for Restoration and Infrastructure Development, Ministry for Development of Communities and Territories and Recovery and Reform Delivery Office (RDO) under the Prime Minister/Cabinet of Ministers. A new RST at the Ministry of Veterans is in process of being established. 320 national experts positions embedded in above mentioned host institutions, out of which 75% are filled. These experts are active in 30 reform areas. -The RSTs supported ministries in completing EU screening and achieving all 2024 Ukraine Plan targets under MinDevelopment; developed a comprehensive legal roadmap for state owned enterprise (SOE) reform, incl. mechanisms for investor engagement and public-private partnerships; coordinated implementation of the Ukraine Plan across 15 sectors, 69 reforms and 150 implementation benchmarks; supported implementation of processing enterprises' programmes, resulting in 31% increase in total volume of new loans (vs previous year); contributed to the draft of new Labour Code to modernize employment regulation; and Ukraines first comprehensive Law on Vocational Education and Training (VET). -Business Ombudsman Institution (BOI) has since 2015, amongst others received nearly 11,000 business complaints regarding misconduct by state bodies and has successfully closed 7,310 of these cases. -SOEs Management Assistance Reform and Transformation (SMART) Programme provided, amongst others, assistance to the Ministry of Economy of Ukraine on Ownership Policy for State Owned Enterprises and the work on the Law No. 3587 On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine Relating to Improvement of Corporate Governance in Legal Entities in which the State is a Shareholder/Founder and the reform and adoption of Ukraines first State Ownership Policy (SOP). The adoption of Ownership Policy was EU and International Monetary Funds benchmarks to unlock funding for Ukraine in 2024. It is anticipated that the reform will bring Ukraines SOE governance practices closer to international best practices, including OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070069-5507006901 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 10000000 20000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006902 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 20000000 0 0 75000000 0 0 20000000 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006904 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Multidonor Trust Fund (MDTF) was initially set up for a period of five years with an expected closure on December the 31st, 2018. However, the members of the Steering Committee agreed to extend the funding to adjust the MDTF in line with a request from the Government of Colombia (GoC), and to ensure achievement of the objectives. On December the 5th, 2017 an amendment was signed to extend the activity period until December the 30th, 2019. This was followed by three additional amendments: a second extension was agreed on August the 26th 2019 which extended the activities until September the 30th, 2020; on July 27th, 2020, a third amendment was signed that extended activities until September the 30th, 2021. Finally, the last amendment was signed on March the 26th 2021 extending the activities until September the 30th, 2022. The last reporting period took place between October 2020 to May 2022, and a reimbursement of USD 132.752 was made the 17th of November 2022, equivalent to SEK 1 395 436. The Colombia Peace & Post-Conflict Support and MDTF financing contributed to strengthening the efforts of the GoC in building territorial peace and implementing the post-conflict agreement. This was achieved by consolidating knowledge based on field experience; leveraging international best practices to inform operational designs and approaches in peace building; providing seed funding to test innovative approaches and pilots; and contributing to institutions strengthening via the systematization of processes and procedures. Under the implementation period of the contribution, several important results were achieved within the different components of the contribution. Some of which will be highlighted below: Collective victims reparation Within the first component, despite the slow start-up and low disbursement in the first three years, the project made notable progress in 2018 and 2019. The activities for this output ended on August 30, 2019, when 93% of the 4,7million USD appropriated funds had been executed. All proposed goals for Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Program have been met. Furthermore, the development of frameworks, guidelines, model and collective reparation route have been produced and disseminated jointly with other government entities. The project supported 123 measures of collective reparation plans (64 restitution measures, 35 satisfaction measures and 9 for guarantee of non-repetition) of which 35 were for ethnic groups, 9 for peasants communities and 15 for organizations, movements or groups of victims. The main achievements are as follows: (i) the development, validation, and adoption of a collective reparation framework, which makes collective reparations doable and affordable within specific parameters and time frames required; (ii) an improved information system for collective reparations that is interconnected with other systems, with a security module to improve connections between them, and (iii) an operational model for the implementation of reparation plans at the national and local level, developed and used by the Victims Unit and by members of the National System for Attention and Integral Reparation to Victims (SNARIV). This project strengthened the position of the Victims Unit with the SNARIV, which facilitated coordination of multiple public actors to deliver the collective reparation plans. Furthermore, to improve knowledge management, the information system of the Unit for the Reparation of Victims (UARIV) was strengthened through improvements and recommendations made by a consultancy firm, based on a diagnosis of 62 information systems. In addition, several meetings for an exchange of experiences among victims organizations were held. In august 2019 a final meeting for knowledge exchange was held, where 50 representatives of different organizations participated. The participants shared positive results and challenges based of the implemented programs for the reconstruction of social fabric, psychosocial support, conflict resolution and coordination with other public institutions. The Embassy participated and witnessed the important impact of all developed programs for collective reparation of victims. Multipurpose Cadaster System The first technical assistance (TA) project had three components: the Advisory Committee, Learning and Knowledge Sharing and Research and Investigation. Despite the problems caused by the COVID-19 pandemic, the technical assistance made noteworthy progress due to the leading role played by the High Counsellor for Management and Compliance (under the Colombian Presidency) and the boost given by the loan of US$100 million, that was agreed between the WB Board and the Colombian government in 2019. The government requested a second technical assistance from the WB to define and implement the recommendations from previous assistance, provided in 2017 and 2018, with the 7 multipurpose cadaster pilots and the advisory committee, in which the Swedish Cadastral Authority (Lantmäteriet) participated. The second TA continued to provide support in the following areas: 1. Strategic and technical coordination of the Multipurpose Cadastral Project; 2. Cartography production and geodetic network for the Agustín Codazzi Geographic Institute (Spanish Acronym is IGAC); 3. Streamlined land tenure formalization procedures for the Ministry of Agriculture and National Land Agency (Spanish acronym is ANT); 4. Strengthening of ICT systems and concepts for the IGAC and Superintendency of Registries and Notaries (Spanish Acronym is SNR); 5. Alternative Dispute Resolution Mechanisms (Spanish acronym is MASC) in land related matters in post-conflict municipalities. There were significant results in all areas. For instance, institutions such as the ANT and IGAC have changed internal rules to simplify procedures for formalization, interoperability between cadaster and registry and conflict resolution mechanisms, based on the WBs recommendations. As regards the cadaster, the WBs technical assistance has influenced legal and technical reforms to develop public policy for multipurpose cadaster (CONPES 3958, March 26, 2019) and will continue supporting the implementation of this policy through the approved loan in 72 municipalities. In 2020 consultants were contracted to support the multipurpose cadastral system in environmentally protected areas, aimed at preventing deforestation and the transformation of natural ecosystems. The consultants developed an operational manual, an interinstitutional framework agreement and a proposal for a procurement strategy and plan. These were a prerequisite to develop the whole environmental cadastral system in 40 municipalities in the Departments of Caquetá, Guaviare, Putumayo, Meta, Arauca, Antioquia, Chocó, Cordoba and Bolivar. The TA in 2020 included virtual training in land issues, as these issues could create bottlenecks for updating the cadastral system and for land formalization processes that could be solved using existing conciliation resources offered by the Ombudsman's of Colombia (Defensoria del Pueblo), the Chamber of Commerce or the police inspection. The WB provided training, guidance, and orientation to 363 people. The Embassy participated in one of these training and our assessment is that trainings were of high quality, included relevant content and generated positive response from participants. Throughout the process, the TA was successful in bringing together and coordinating many interested donors, for example USAID, the EU, Switzerland, Netherlands, and Spain in supporting the GoCs multipurpose cadaster through a unified approach. ComuniPaz ComuniPaz, is a multisector platform that accelerates the implementation of public service delivery in the municipalities most affected by the armed conflict. The project would be realized through a procurement process to identify firms for implementing priorities of the Territorial Development Plan (PDET is the acronym in Spanish) in selected municipalities of Catatumbo and Chocó subregions. In 2019 it was agreed that the ComuniPaz project should start to prepare the Terms of Reference and technical annex that would be part of the procurement process. This technical assistance was delayed in 2020 due to the COVID 19 pandemic and in 2021 because of internal changes that took place in ART, and therefore the activity period was extended until 2022. Furthermore, as a consequence of the pandemic the GoC changed their priorities and cancelled the loan request made for PDET, which made implementation of ComuniPaz even harder. During 2021 the WB however achieved the following: i): Reviewed the Technical Annex prepared by the ART´s team describing the activities and documentation required for the structuring of projects and provided written feedback; ii): Drafted a detailed methodology with the steps required to ensure the direct involvement of community and local organizations iii): Prepared a final version of the Technical Annex and iv): contracted and reviewed an English version of the Technical Annex, a requirement of the Bank´s procurement process. Despite the project being fully structured with ART, and all the internal processes with the procurement were carried out, the selection process was declared void, as the Bank did not receive a proposal from any of the short-listed firms interested in the execution of the TA. The World Bank mentioned that two factors primary contributed to this failure: firstly, a delay in the approval of the terms of reference by Bank procurement which made the time available for the consultancy services shorter than desirable; and secondly, the costing parameters provided by the ART for the task were unrealistic. The Embassy's general assessment is that the World Bank has complied with the objective of improving the Government of Colombia's timely access to global expertise and finance for consolidating the peace process and the implementation of peace agreements in the two strategic areas of multipurpose cadaster policy and collective victim reparations. Most of the proposed activities were carried out and their objectives achieved. In effect, by the close of the fund 94.3 percent of the resources were disbursed and executed. As stated in the WB Final report, this is a high percent compared to other trust funds in the Bank´s portfolio of Colombia. However, as previously mentioned, this was not the case with the ComuniPaz project that ultimately failed. Within the cadastral component the leadership and willingness from the GoC has been very evident, and the WB has demonstrated its consistent capacity over 7 years. The Embassy's assessment is that the TA has contributed to effective coordination between different relevant public institutions such as the National Planning Department (Spanish Acronym is DNP), IGAC, SNR and ANT with a common action plan and support to modify the legal framework when any bottlenecks were identified. The TA program has resulted in a close dialogue between the WB experts and the leading institution that has been highly appreciated and that has also achieved concrete results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190000-5519000001 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14000000 1500000 4000000 14000000 1500000 4000000 0 19500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-55190000-5519000002 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190000-5519000003 Sweden The World Bank, through the “Multi-Donor Trust Fund (MDTF) for Peace and Post-Conflict Support to Colombia” aims at supporting peace-building intervention and leverage funds for ensuring an enduring peace in Colombia. The objective of the fund is to improve the Government of Colombia’s timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Intervention granted funds through the MDTF shall strengthen public institutions on a national, regional, and local level. This basket fund has contributed to supporting the implementation of the Multi-purpose Cadaster Policy and Strengthening national and sub-national capacities to execute the Collective Reparation Programme. Världsbanken har genom deras "Samfinansieringsfond (MDTF) för fred och stöd efter konflikter i Colombia” som mål att stödja fredsskapande åtgärder och mobilisera medel för att säkerställa en varaktig fred i Colombia. Syftet med fonden är att stärka den colombianska regeringens möjligheter att få tillgång till global expertis och finansiering för fredskonsolidering och genomförandet av fredsavtalet. Interventioner som beviljas medel genom MDTF ska stärka offentliga institutioner på nationell, regional och lokal nivå. Denna gemensamma fond har bidragit till att stödja genomförandet av policyn för flerfunktionsregistret av kataster (Multi-purpose Cadaster Policy) och till att stärka den nationella och subnationella kapaciteten att genomföra programmet för kollektivt skadestånd (Collective Reparation Programme). To improve the Government of Colombia timely access to global expertise and financing for peace consolidation and the implementation of peace agreements. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1395436 0 0 0 -1395436 -1395436 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1395435.9199999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, ecosystems and biodiversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190020 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Business Policy and Administration Business & Other Services Through 7 years of continued support, Emprender Paz has reached out to a total of 86,200 people with sustainable economic opportunities, as part of the 77 finalist companies/entrepreneurships (an average of 11 per year). The 32 award winning companies (four each year since 2016) have acted as agents of change, inspiring new companies to develop peace building initiatives as part of their own core business. Regarding the medium-term objective, the 628 companies of various sizes and representing different sectors, from most of the Colombian regions, that applied during the whole activity period, represent a positive sign of the interest from the private sector in having a greater impact in conflict affected regions. Even though the number of organizations who applied for the award every year, have varied over the years, there has been a significant increase in postulated initiatives if the first and the last three years of this contribution are compared. 2019 was the year with the highest number of companies with a total of 124, compared to only 44 companies in 2016, when the activity period of this contribution started. This rise in applications is also seen as a positive impact of the raising awareness strategy that Emprender Paz has implemented over the years. Regarding the amount of investment that the award-winning companies have undertaken during their initiatives. The total amount of investment, both private and by their partners, between 2016 and 2023 reached $118, 366, 000, 000 COP ($29.6 million USD) of which S49,161,000,000 COP (approximately $12.3 million USD) corresponds to their own private investment made by the award-winning companies. As regards the first output, the economic incentive and technical assistance that the award-winners received each year, has effectively contributed to strengthening the initiatives. From 2016 to 2019 all award-winners received the same amount, and they could only use the economic incentive for technical assistance but from 2020 onwards the award-winner could also choose to use it for the purchase of machinery and equipment, or for training. The economic incentive was given to the initiatives through procurement of technical assistance or purchase of machinery and equipment. Multiple winners used the economic incentive to analyze the market and to create and implement new business strategies, which has resulted in new priorities, and the identification of new clients and business contacts. Another important use of the economic incentive is standardizing and systemizing production thereby making it more efficient. This has helped the initiatives to e.g., reduce cost and speed up production. Strengthening the initiatives communication in the form of marketing but also in relation to other actors has also helped several initiatives to implement new communication strategies and to establish relationships with other associations and partners. Many of the award-winners have also chosen to use the economic incentive to form or strengthen the internal governance of the initiatives. This has given the initiatives the opportunity to e.g., establish a code of conduct and ethics, strengthen communication with partners, include external members in the board, and to define a business and governance model. Out of the twelve winning initiatives between 2020 and 2022, half chose to use their economic incentive to buy machinery or equipment, which has benefited their companies in different ways, including increased production and increased viability for certification processes. Regarding the amount of visibility that the finalists and the award-winners have gained from appearing on different media channels. This visibility is important in order to show to other companies that it is possible to work with and involve populations and territories that are affected by the violence and the associated lack of opportunities in their business activities. To reach this objective, media strategies have been implemented in collaboration with a media agency. The results in relation to the goals set out for media appearances between the periods 2016-2019 and 2020-2023 are considered favorable. The award was mentioned in national media outlets such as El Espectador, RCN Radio, Caracol Radio, Caracol TV El Tiempo, Portafolio and La Republica. In 2022 this media publicity reached approximately 27 million people and in 2023 approximately 12 million people. The visibility of finalists and winner has increased over the years, especially in respect of the digital media. The presence on TV and radio media outlets decreased after 2019 due to the new ways of looking for news and information. Emprender Paz organized workshops in relevant cities to provide tools and examples for companies to develop business initiatives that would allow vulnerable communities to access opportunities while contributing to the companys value chain. The workshops were held between 2017 and 2019 in different cities and a total of 197 companies participated. Between 2020 and 2023 webinars and events with companies were held with Trade Unions and Chambers of Commerce in the main cities where the information and the value of the award and the initiatives were publicized. However, no workshops were held in 2020 due to the Covid-19 pandemic. The communication plan was implemented to increase visibility for the award. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190020-5519002001 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 0 1000000 1000000 -1000000 1000000 -1000000 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz SE-0-SE-6-55190020-5519002002 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 0 0 0 0 1000000 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 0 3000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 0 Corporacion Emprender Paz Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190020-5519002003 Sweden This project support is allocated to the local NGO Corporación Emprender Paz to carry out the project “Emprender Paz Award” which is an award for businesses that integrate peace aspects of their work”. The award aims at promoting the positive contribution that the private sector can have in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby supporting peace building. Through raising awareness activities directed to private companies and increased visibility of positive experiences, the award’s objective is to incentivize more companies to be committed to and actively participate in the development of peace building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen based on predetermined criteria (including gender and environment) and a rigorous selection process. This is the second phase of Sida’s contribution with ID-number: 54060126. Detta projektstöd till den lokala icke-statliga organisationen Corporación Emprender Paz är för utdelande av deras pris till företag som integrerar fredsfrämjande aspekter i sin verksamhet. Syftet med priset är att främja den positiva påverkan som den privata sektorn kan ha på skapandet av hållbara ekonomiska möjligheter för den befolkning som drabbats av den väpnade konflikten, och därigenom bidra till fredsbyggandet. Genom att öka medvetenheten hos privata företag och synliggöra positiva erfarenheter är prisets syfte att uppmuntra fler företag att engagera sig och aktivt delta i utvecklingen av fredsbyggande initiativ som en del av sin kärnverksamhet. Priset delas årligen ut till fyra initiativ från den privata sektorn som väljs baserat på förutbestämda kriterier (inklusive kön och miljö) och genomgår en rigorös urvalsprocess. Detta är den andra fasen av Sidas stöd, tidigare ID var 54060126. This contribution aims at improving economic conditions of women and men that have been affected by the internal armed conflict by promoting the commitment of private companies for stable employment, decent work, link of small scale production of ex combatants or victims value chain of anchor companies, or alternative sustainable productive activities for illicit crops or illegal mining substitution. Emprender Paz is an initiative that showcases and promotes the positive contribution that the private sector can provide in generating sustainable economic opportunities for the population affected by the armed conflict and thereby support peace building efforts. Through raising awareness activities directed at private sector companies, the increased visibility of positive experiences and the possibility to strengthen the initiatives, EP will encourage more companies to commit to and actively participate in the development of peace-building initiatives as part of their core business. The prize is awarded annually to four private sector initiatives that are chosen, based on predetermined criteria and a rigorous selection process. Sweden Corporacion Emprender Paz Swedish International Development Cooperation Agency Corporacion Emprender Paz 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz 1000000 Corporacion Emprender Paz Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190026 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Agricultural development Agriculture The contribution intervention was carried out in three years. On the first year, actions were developed to strengthen national institutions; on the second year, the strengthening was for local institutions -at the departmental and municipal level- and on the third year, the focus was local, directly with communities that have been affected both by Colombia's internal armed conflict, as well as by climatic effects. The main results achieved are: At the national level: Strengthened the technical capacity of national institutions (guidelines and guidelines) for the awarding, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. For this, a protocol was established for the identification and positioning of territories and populations with high levels of vulnerability and food and nutritional insecurity due to double effects; a guide for the incorporation of the methodology for the rapid recovery of agricultural livelihoods of vulnerable rural populations in institutional programs; a route for access to programs, resources, and services that encourage agricultural recovery and / or strengthening of food and nutritional security; and a methodological strategy for the transition to rural development of vulnerable rural communities. At the territorial level: Strengthened technical capacity of territorial actors, in the management (formulation, implementation and evaluation) of initiatives for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems of rural communities in vulnerable areas. For this, a training programme was designed, named "Strengthening of territorial capacities for the recovery of agricultural production, as a contribution to the construction of Peace in Colombia", which trained 197 people from 177 institutions. One of the main results of this programme was the formulation and development of 14 of the projects aimed at the recovery of the agricultural livelihoods of 2,230 rural families in the five implementing departments. At the local level: Recovered agricultural livelihoods of vulnerable communities in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner that tackle context risk related to conflict and climatic events. For this 2,821 families were trained in rapid recovery of means of subsistence, 40 training demonstration centers were established, and 780 community managers were trained in the methodology of rapid recovery of livelihoods. Thanks to the contribution, the families obtained 735 tons of food and expect to produce 1,698 tons of food in the next production cycle. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190026-5519002601 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 -10000000 10000000 5000000 10000000 -10000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-55190026-5519002602 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190026-5519002603 Sweden FAO has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out a project called “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” for the period 2016-2019. The intervention aims at strengthening resilience of vulnerable rural communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development and peace building in Colombia by: 1) Strengthening national authorities capabilities to M&E resilient agricultural projects for rural vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. 2) Strengthening local technical capacities for the management (design, implementation, and evaluation) of resilient agricultural projects in vulnerable rural communities. 3) Recovering agricultural livelihoods of vulnerable communities. FAO will implement the intervention together with national and local authorities. FAO har ansökt om finansiering från Sida på 25 miljoner kronor för att genomföra projektet “Resilient rural communities for the peace building in Colombia” under perioden 2016-2019. Insatsen är i linje med den svenska strategin för utvecklingssamarbete med Colombia 2009-2016. Strategins övergripande mål är att fattiga människor har förbättrat sina levnadsvillkor och att hållbar fred uppnås med en bred social delaktighet. Insatsen är relevant då den syftar till att utveckla resilienta lokalsamhällen och bemöta de direkta orsakerna till utsatthet, osäker livsmedelsförsörjning och undernäring, samtidigt som människors och lokala myndigheters kapacitet stärks för effektiv förberedelse inför framtida chocker. I det svenska samarbetet med Colombia ingår humanitärt stöd bl.a. i samarbete med FAO. Att bygga resiliens i Colombia är ett led i att stärka det colombianska samhället att självständigt kunna hantera den utsatta befolkningen och på sikt möjliggöra ett ökat oberoende av det humanitära stödet. Att samarbeta med FAO inom en långsiktig insats främjar en effektiv övergång från det humanitära stödet till det bilaterala. Med mångårig erfarenhet i Colombia besitter FAO en relevant kapacitet vilket ökar en ändamålsenlig användning av de svenska resurserna. De samhällen som prioriteras i insatsen är de mest utsatta som drabbats av både konflikt och extrema väderförändringar p.g.a. ett försämrat klimat. Insatsen bidrar till jordbruksutveckling och fredsbyggande genom att: att stärka nationella myndigheters förmåga att främja resilent jordbrukspolitik i utsatta områden; att stärka lokal teknisk kapacitet för hantering (utformning, genomförande och utvärdering) av resilienta jordbrukt på landsbygden och i sårbara samhällen; och återställa möjligheten till livsmedelsförsörjning genom jordbruk i utsatta samhällen. FAO kommer att genomföra insatsen tillsammans med nationella och lokala myndigheter. Strengthen the resilience of the livelihoods of vulnerable communities affected by the conflict and extreme climatic events in prioritized areas, as a contribution to the agricultural development, environmental sustainability and peace building of Colombia. To achieve this general objective, three specific results were defined: R1. Strengthened technical capacities of government institutions at the national level (guidelines and guidelines) for the development, evaluation and monitoring of projects aimed at the rapid and resilient recovery of the agricultural livelihoods of vulnerable communities exposed to conflict and extreme weather events. R2. Technical capacities of territorial actors strengthened in the management of initiatives (formulation, development and evaluation) for the rapid and resilient recovery of agricultural production systems in rural communities in vulnerable areas. R3. Agricultural livelihoods of vulnerable communities recovered in prioritized areas, in a resilient and comprehensive manner with regards to the risks of the context. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -99456 -99455.79 FAO/Food and Agriculture Organization Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and strengthened resilience Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55190044 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-55190044-5519004401 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5934 5934 0 0 600000 -600000 5934 Internal decision Letter of Co 5934.13 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-55190044-5519004402 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hernando Salazar Consultant Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196729 196729 0 0 0 0 0 196729 Hernando Salazar Consultant 23756.53 Hernando Salazar Consultant 97500 Hernando Salazar Consultant 25670 Hernando Salazar Consultant 49801.97 Hernando Salazar Consultant 0 Hernando Salazar Consultant SE-0-SE-6-55190044-5519004403 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112215 147227 0 24000 112215 42000 81227 259442 Other 112214.79 Other 44136.99 Other 103089.67 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200008 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2021 (i) 8,107 rural producers (67% indigenous women) organized in 79 enterprise networks who promote productive activities such as agricultural, livestock and handicrafts value chains (10 in total), with the support to the project, the target groups have improved their business, increased access to markets and increase their income compared to previous years when they just joined the project, in products they sold around Q.52 million in 2021 and generated 1,085 jobs. The products have been sold in national and regional markets as well as enterprise networks through the "School Food Law" have become providers of the Guatemalan state, providing healthy and local products for the preparation of food in national schools. (ii) In order to have greater access to markets and to ensure product quality and safety, technical capacities have been developed. Enterprise networks were linked to 19 companies (anchor companies). The companies provided the networks with technical assistance. Other 8 organizations supported the networks with technological innovation and good agricultural and environmental practices. (iii) The target groups, especially women, had access to the financial system and were able to developed savings capacity, and have also the opportunity to scaled up their businesses and improve their negotiating skills and enter to markets with quality products. (iv) The project promoted women's economic empowerment, with the project support 8 partner organizations develop gender equality, Women's Economic Empowerment and gender based-violence prevention policies; thus, it also contributed to the development of local economic development policies in 8 municipalities. (v) The project has played a catalytic role and managed to mobilize resources from other sources of financing, for example 22 municipalities co-invested more than Q.1,694,350.00 in enterprise networks, for the development of value chains, as well as the same business networks invested in their own businesses among other actors from the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200008-5520000801 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 13000000 5000000 5000000 -13000000 -10000000 0 14000000 0 -8000000 8000000 10000000 24000000 International NGO 7000000 International NGO 7000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-55200008-5520000802 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 16000000 30000000 26000000 10800000 0 0 6500000 10000000 0 6500000 6000000 13000000 0 13000000 0 0 0 13000000 0 0 0 4000000 0 10800000 5000000 13000000 0 0 0 0 0 0 0 100800000 Helvetas Swiss Intercooperation 6500000 Helvetas Swiss Intercooperation 6500000 Helvetas Swiss Intercooperation 5000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10000000 Helvetas Swiss Intercooperation 6000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 4000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 13000000 Helvetas Swiss Intercooperation 10800000 Helvetas Swiss Intercooperation Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200008-5520000803 Sweden PRODERT Scaling-up objective is: "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalising on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". The intervention seeks to achieve sustainable results over time and disseminate good practices of the current "Territorial Rural Economic Development Project" PRODERT, in order for the market systems to work more effectively and inclusively in favour of the poor, as well as to increase the number of beneficiaries with potential to increase income and participate in market systems (from 7,500 to 26,750 direct beneficiaries), and increasing geographical coverage from 16 to 27 municipalities in the Departments of Huehuetenango, San Marcos, Totonicapán, Quiché and Quetzaltenango. During this phase the project is expected to develop complementary alliances with potential market partners to support innovations in order to increase scale, scope and to strengthen the target groups response capacity, sustainability and resilience. According to Helvetas, due to the positive results of the previous phases of PRODERT, there is an imminent interest in the selected communities where the population has expressed strong interest to participate in the project. Until now, it has not been possible to incorporate them due to lack of funds.´Based on a previous MSD/M4P analysis, main identified constrains of the target groups to be part of the market systems are: (i) to reach a good level of associativity, (ii) lack of inclusive financial services (iii) lack of technical assistance and (iv) business development. In collaboration with different public, private and civil society actors the project with a catalyst role is expected to facilitate systemic changes in the identified constraints and Helvetas will focus on overcome these barriers. Preliminarily the intervention will support the development of 6 viable value chains with market potential and scaling up: potatoes, coffee, vegetables, handicrafts, beekeeping and sheep. PRODERT Scaling up amounts SEK 79 800 000, for the period 2018 – 2021. Besides, as part of this intervention it is estimated that the Department of Loans and Guarantees at Sida Headquarter (HQ) will support a guarantee and capital risk instrument, the cost of the guarantee is not still defined. A mission from the Sida HQ visited Guatemala in October 2017 to start assessing this specific support. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom hos landsbygdsbefolkning på västra höglandet i Guatemala genom att facilitera produktiv sysselsättning och utnyttja potential och kulturella värden i den lokala produktionen. Insatsen riktar sig särskilt till urfolkskvinnor. Totalt 26 750 familjer kommer att kunna dra nytta av tekniskt bistånd, förbättrade jordbruksmetoder, tillgång till finansiella tjänster för att utveckla sin produktiva verksamhet, samt tillgång till nationella och internationella marknader. Insatsen genomförs i samarbete med lokala företag, jordbruksorganisationer, samt med nationella och lokala myndigheter. Helvetas ansöker om tilläggsmedel om 79 800 000 SEK för perioden 2018-2021 för att genomföra utvecklingsinsatsen. Helvetas kommer även att tillföra egna medel om 7 200 000 SEK för expanderingsfasen som startar 2018, och viss delfinansiering kommer att tillhandahållas av kommunerna. "Vulnerable rural population particularly indigenous women increase their income and productive employment by capitalizing on the potential of local production and cultural values in five departments of the western highlands of Guatemala". Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -376 -376.36 Helvetas Swiss Intercooperation Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 Sida 102068.93 Sida 945876.83 Sida 178840.79 Sida 113388.81 Sida -96988.48 Sida 40337.38 Sida 83745.43 Sida 435746.4 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 Sida 70285.66 Sida 62881.5 Sida 1079.25 Sida 142015 Sida 113424 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 Sida 21626 Sida SE-0-SE-6-61000984 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sidas kärnstöd till IPENs verksamhet svarar mot strategimålet: "Hållbara produktions och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering" i Sveriges strategi för globalt utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022. Exempel på resultat för avtalsperioden 2016 - 2020: - IPEN har aktivt bidragit till att Stockholmskonventionen 2019 antog ett förbud mot fluorerade organiska ämnen (PFOA) och utfasning av derivat av PFHxS, som används i bland annat flamskyddsmedel och i medel för brandsläckning. Denna grupp av ämnen har visat sig vara mycket hälsofarliga, extremt långlivade och anrikas i ekosystemens näringskedjor. IPEN i allians med representanter från brandförsvarorganisationer i städer och på flygplatser, kunde med framgång visa på att det finns mindre skadliga alternativa medel som kan användas vid brandsläckning och lyckades därmed påverka Stockholmskonventionen. - Framgångsrikt medverkat i en kampanj som resulterade i att export av plastavfall nu finns reglerad i Baselkonventionen. En viktig del av IPENs arbete bestod i att genom evidensbaserade studier visa på riskerna med hälsofarliga halter av dioxin i plastleksaker tillverkade av återvunnen plast. IPEN och dess partnerorganisationer genomförde studier genom sina medlemsorganisationer i flera länder: Argentina, Brasilien, Kanada, Europa, Ghana, Indien, Japan och Nigeria, och kunde därmed påvisa att dioxin i återvunnen plast är ett globalt hälso- och miljöproblem. - Bidragit till att ny lagstiftning mot import av plastavfall antagits i Filippinerna. Efter en flerårig kampanj av IPENs medlemsorganisationer i flera länder, erkände Kanada och Sydkorea att de brustit i sin kontroll och åtog sig att transportera tillbaka avfall som olagligt exporterats till Filippinerna. Resultatet är ett bra exempel på hur IPENs nationella medlemsorganisationer i syd och i nord effektivt samarbetar för att åstadkomma förändring. - IPEN påbörjade 2020 en kampanj där de publicerade en rapport som uppmärksammades i internationella media om riskerna förknippade med oreglerad återvinning av elektronikavfall där höga halter av dioxiner påvisats i lokalt producerade livsmedel i Kamerun och Ghana och som uppmärksammats av Ghanas miljömyndighet. - Påverkansarbete som lett till förbud i flera länder, som till exempel Kamerun, mot att använda bly i målarfärg. IPEN har ett nytt samarbete med WHO och UNEP för en global utfasning av bly i målarfärg. - Lanserat en kampanj om giftiga kemikalier i plastavfall i haven som uppmärksammats i internationella medier som till exempel av New York Times. - IPEN har under perioden stärkt nätverkets och medlemsorganisationernas kapacitet genom utbildning, kunskaps- och erfarenhetsutbyte. IPENs hemsida har utvecklats och innehåller en stor mängd resursmaterial. IPEN genomförde regionala partnermöten i Sydasien, Västafrika och Östeuropa/Centralasien, för kapacitetsuppbyggnad, informationsutbyte och gemensamma kampanjer. - IPEN har under perioden publicerat ett antal evidensbaserade studier och rapporter, till exempel rörande: Hälsoriskerna som särskilt kvinnor utsätts för på grund av det allt större användandet av hormonstörande ämnen (endocrine disruptors) i samhället; Hur dioxiner orsakade av förbränning av plastavfall sprids i näringskedjor i utvecklingsländer; Hälsoeffekterna på kvinnor och barn i lokalsamhällen med småskalig gruvdrift/metallutvinning i utvecklingsländer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61000984-6100098401 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 8000000 0 0 -8000000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 8000000 4000000 8000000 0 0 -8000000 0 -8000000 0 -8000000 8000000 -8000000 16000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 8000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network SE-0-SE-6-61000984-6100098402 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network SE-0-SE-6-61000984-6100098403 Sweden IPEN brings together leading public interest groups working on environmental and public health issues in over 100 countries to take action internationally to minimize and, whenever possible, eliminate hazardous, toxic chemicals. IPEN's mission is captured in its Stockholm, Dubai, and Minamata Declarations. Att minska risker för människa och miljö av kemikalier har länge varit ett prioriterat område för Sverige, både hemma och inom EU, och på senare år även inom utvecklingssamarbetet. Sverige är unikt med en särskild myndighet för kemikaliefrågor, Kemikalieinspektionen (KemI). KemI är engagerat inom myndighetssamarbete med globalt program, regionalt i Asien och även bilateralt. Sida har även stött SAICM Quick Start Program och kommer att överväga stöd till kommande Special Program, som syftar till kapacitetsbyggande av utvecklingsländers nationella myndigheter. Sida bedömer att ett stöd till en internationell NGO kompletterar de andra stöden, genom att bidra till engagemang och inflytande för civila samhället, nationellt och internationellt. KemI gjorde en mindre utredning åt Sida beträffande möjliga kemikalie-NGOs och IPEN var en av tänkbara kandidater. Sida bedömer att International POPs Elimination Network, IPEN, är den lämpligaste organisationen pga dess vidstäckta nätverk med 700 medlemmar och för att organisationen har kemikalier som fokus, och inte miljöfrågor i allmänhet. POPs i namnet International POPs Elimination Network betyder Persistant Organic Pollutants, organiska ämnen som är svårnedbrytbara, vilket var IPENs fokus när nätverket startade. Numera arbetar nätverket även med metaller, farliga ämnen i produkter och avfall och i viss mån också med markföroreningar, vilket här kallas kemikalier. IPEN har en liten administration och ger inte stöd till drift av medlemsorganisationerna. Verksamheten är mera inriktad på kampanjer där medlemsorganisationerna kan söka medel från IPEN för att delta i påverkansarbete nationellt och/eller internationellt i vissa prioriterade kemikaliefrågor, tex kampanjer för att få bort bly i färg, sluta med kvicksilveranvändning eller användning av mycket farliga bekämpningsmedel. Sida bedömer att IPENs arbetssätt är kostnadseffektivt med tanke på att de har 700 medlemmar, men ett sekretariat med endast 4 anställda. Medlemmarna gör mycket arbete utan ersättning från IPEN. IPEN har hittills endast erhållit projektstöd, vilket begränsat deras möjligheter till långsiktigt och målinriktat arbete. IPEN ser ett kärnstöd som en möjlighet att nå flera NGOs och därmed utökad verkan på nationell nivå och att de kan bedriva ett mer målinriktat arbete. Detta kräver kräver viss förstärkning av sekretariatet. Sida bedömer att IPEN med kärnstöd ges möjlighet att uträtta mera. Sida bedömer att de interna riskerna är medelstora, och i avtalet finns några riskreducerande åtgärder, inklusive regler för vidareförmedling. IPEN (International Pollutants Network) är ett nätverk av cirka 600 miljöorganisationer verksamma i 124 länder som arbetar med evidensbaserat påverkansarbete lokalt, nationellt och globalt för en utfasning av miljö- och hälsofarliga kemikalier och mot en hållbar användning av kemikalier i samhället. Nätverket bildades 1998 och har sitt ursprung i det påverkansarbete som en koalition av miljöorganisationer drev inför antagandet av Stockholmkonventionen för utfasning av långlivade organiska föroreningar (POPS). Flera organisationer i syd var aktiva i processen att skapa IPEN. De flesta av IPENs partnerorganisationer har sin hemvist i låginkomstländer och nätverkets verksamhet har ett tydligt inslag av syd-syd utbyte. IPEN verkar genom evidensbaserat påverkansarbete för policy-utveckling på global nivå och dess genomslag på nationell och lokal nivå. Inom nätverket överförs kunskap om risker med kemikalier och farligt avfall till medlemmarna och hur de kan arbeta nationellt, regionalt och globalt med kemikaliefrågorna, bl. a. att sprida kunskap om och implementera internationella kemikaliekonventioner och överenskommelser. IPEN deltar i internationella processer och arbete med framtagande och genomförande av de internationella kemikaliekonventionerna och för i dessa fram sina medlemsorganisationer synpunkter. Insatsmålen för kärnstödet sammanfaller med målen i IPENs femåriga strategiplan, som är fördelade på fyra övergripande mål: 1. Reducera och eliminera de allra farligaste kemikalierna (highly hazardous chemicals). 2. Stoppa spridningen av giftiga metaller. 3. Stärka internationella överenskommelser (policies and strategies). 4. Stärka IPENs institutionella kapacitet för att i sin tur stärka civilsamhällesorganisationers arbete runt om i världen mot en säkrare användning av kemikalier i samhället. Sweden IPEN/International Pollutants Elimination Network Swedish International Development Cooperation Agency IPEN/International Pollutants Elimination Network 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 0 4000000 0 4000000 0 0 4000000 4000000 4000000 20000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 4000000 IPEN/International Pollutants Elimination Network 0 IPEN/International Pollutants Elimination Network Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following results have been reported over a five-year period between 2016 and 2020. SwedBio - an active and appreciated actor to the CBD process. During this program phase, SwedBio has continued its active contributions to the CBD process. Among other things, SwedBio, together with the CBD Secretariat, co-chaired CBD COP 14 in 2016 on the theme of capacity building, which resulted in an action plan for capacity building for the Member States of the Convention. SwedBio has also over the years continued as an advisor to the Government Offices and as a member of the Swedish delegation to the recurring CBD SBSTTA, SBI and COP meetings in 2016, 2018 and during the extended process after 2020 GBF. Mechanisms for the financing of biodiversity and their safeguards; SwedBio has contributed significantly to the development of biodiversity funding mechanisms within the framework of CBD, a work based on previous programme phases where the development of safeguards was initiated through the "Quito dialogues" and related decisions at CBD COP 12 (Decision XII/3, 2014) on biodiversity financing. This initial process was followed up and supplemented by SwedBio with a checklist for the implementation of safeguards at COP14 (Decision XIV/15) in 2018. The development and adoption of safeguards for the financing of biodiversity through CBD has been an instrumental process to build trust among rights holders and other stakeholders during the resource mobilisation negotiations in the CBD. The decision presented recommendations for how protective measures can be better implemented, and SwedBio's work provided important examples of cases in this regard. Support for indigenous networks in dialogue processes. The International Indigenous Forum on Biodiversity (IIFB) is a global network of indigenous peoples and their organizations from the seven indigenous regions of the world. They have helped to build the capacity of indigenous peoples and local communities to influence negotiations on the Post-2020 Global Framework for Biodiversity (GBF), in particular with regard to traditional knowledge, management and conservation of coastal-sea biodiversity, indigenous peoples and local communities' rights to land, territories and resources. They have also engaged in IPBES with the aim of facilitating the participation of indigenous peoples and local communities in presenting their proposals for the development of the GBF. Behind these contributions lies a number of engagements that during the COVID-19 pandemic continued but under digital form. For example, a total of 700 delegates participated directly and 10,000 indirectly via YouTube and Facebook channels. The result of this process has been that the position of indigenous peoples and local communities and contributions to the GBF after 2020 were submitted through the IIFB's to the CBD Secretariat. This is an important process where SwedBio's support directly contributes to local interests and voices contributing to the design of future data and regulations for biodiversity. Local Biodiversity Outlook contribute evidence to the CBD. SwedBio has contributed as one of the initiators together with the Forest Peoples Programme (FPP) and the CBD Secretariat with financial support for the first and second editions of Local Biodiversity Outlooks, which has become an important tool for providing evidence of indigenous peoples' and local communities' contributions to biodiversity, sustainable development and climate change commitments to the CBD. The document will continue to serve as an important entry point for these groups to contribute to the ongoing negotiations on the new GBF after 2020. Long-term commitment, coordination and contribution to IPBES global assessments. SwedBio's long-term commitment to IPBES dates back to 2012 when IPBES started, as well as the previous Millennium Ecosystem Assessment completed in 2005. SwedBio's role has been to focus on: capacity building for actors in developing countries in implementing assessments; interpretation of the assessment results and facilitation of their use for policies and practices; provision of funding, capacity building and networking. Another role for SwedBio has been the development of methods and tools for carrying out assessments and the dissemination and uptake of assessment results. SwedBio's methods and dialogue results inspire and influence the Integrated Panel on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). This work primarily means that IPBES should take into account and refer to domestic and local knowledge (ILK) in its assessments. An important part of SwedBio's overall strategy and theory of change is, among other things, to work for several different knowledge systems and sources of information to collaborate in dialogue processes related to biodiversity. This has led to the development of a variety of methods for holding dialogue seminars that promote social learning and conflict resolution. Systematic documentation of these has led to these methods now being addressed by other global players, such as UNDP's biodiversity and ecosystem services network (BES-Net), which is a program that disseminates knowledge and information related to IPBES assessments. This is a testament to SwedBio's ability to also inspire global players and have a positive impact on approaches and performances of recommendations from the local to the global level. Innovative tools for locally driven solutions to protect and revitalize urban natural resources. The Urban Natural Assets for Africa cooperation programme led by the ICLEI Cities Biodiversity Centre has been implemented in eight sub-Saharan cities. A distinctive feature of the program has been the development of innovative tools and approaches, such as a mobile app, Photovoice, urban tinkering and Minecraft, to support local actors to jointly create locally driven solutions and promote community-based activities that engage citizens in the management of their cities. For example, in Addis Ababa, Ethiopia, a garbage dump was transformed into a lush and popular park designed by local actors and community representatives through a methodology that involved the computer game Minecraft. In the workshop, the participants visualized what the park could look like while maintaining biodiversity and important ecosystem services. The designs developed in Minecraft formed the basis for the final design of the site and the positive effects have been immediate (recreation and local employment). Regional dialogues to link NDCs and NBSAPs. SwedBio initiated and co-organized a series of six regional dialogue seminars on the integration of climate change and biodiversity policies at national level. By exchanging technical knowledge, experience and lessons learned on the use of ecosystem-based strategies in climate-related activities at national level, the dialogues enabled countries and organisations to identify increased synergies between biodiversity and climate change policies and interventions, such as nationally determined contributions, national biodiversity strategies and action plans and other policy objectives. The dialogues resulted in positive political links with the contribution of nature-based solutions to climate change and continued follow-up partnerships, but implementation remains a challenge. Mobilization of networks and knowledge for agroecology. SwedBio's work to support the transition to a farm based on the principles and practical implementation of the agroecology movement has in 2020 led to increased mobilization and knowledge development in Africa. An example of this is the establishment of "Healthy soils healthy food" which is a joint initiative for knowledge exchange between the Africa Seed and Knowledge Initiative (SKI) and the Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA), which represents over 30 million small-scale farmers, pastoralists, indigenous peoples, religious institutions, women's and youth networks, and consumer networks from 55 countries in Africa. This collaboration has led to the capacity development of 1,000 small-scale farmers and 60 government field staff in 2020 and provides an important part of SwedBio's contribution to climate adaptation for small-scale farmers in the countries where climate change is hitting hardest. Social Need Education and Human Awareness organization (SNEHA) Tribunal on Blue Economy Concept. SNEHA works with issues of environmental justice, gender equality and children's rights with coastal communities. Over the course of the programme, they have examined the impact of the blue economy concept on small-scale fisheries (SSF) in five Asian countries, which has revealed the marginalisation and exclusion of traditional fishermen from their traditional areas. Their investigations (case studies) were followed up by digital courts in 2020 and a joint tribunal. The tribunals have created an awareness of the consequences of the blue economy, especially for the affected communities, and raised a collective voice against the exclusion of small-scale fishermen. The tribunals have also addressed the effects of excluding ecology from the concept of 'blue economy' and that the use of maritime surveillance in the name of maritime security restricts the movement and access to fishing waters. It has created a firm foundation for being better prepared and for SSF communities in the five countries to defend their rights. Support the implementation of the FAO Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the context of food security and poverty eradication. SwedBio has supported networks representing small-scale fisheries so that they can be at the forefront of the locally led implementation of the voluntary guidelines to ensure sustainable small-scale fishing. This is the first international mechanism ever specifically intended for small-scale fishing, led by the FAO. SwedBio partners Crocevia's main focus has been to strengthen the practical application of these guidelines, especially with regard to human rights in small-scale fisheries contexts. Human rights as a condition for achieving the GBF post 2020 framework. Another important achievement has been to formally include the results of a SwedBio and partner-led workshop on human rights in the new framework for GBF after 2020. In February 2020, SwedBio convened the thematic workshop on human rights as an enabling condition in the GBF after 2020 in Chiang Mai, Thailand. The workshop generated constructive and concrete contributions to the original zero draft. The seminar stressed that human rights are a necessary prerequisite for a successful post-2020 human rights framework and the recognition of human rights was identified as a major gap in the zero draft. The results of the workshop were presented at cbd's second working group meeting on the framework, and the report will be published on the official CBD website after 2020. It was also republished as a background document for the negotiations in Subsidiary Body 3 on the implementation in May 2021. Promote indigenous peoples' right to self-determination development. Several SwedBio partners are working to strengthen the recognition of local communities and indigenous rights. One example is the Pgakenyaw Association for Sustainable Development (PASD) in Thailand, which aims to gain recognition for the rights of the Karen people to their traditional methods of rotating agriculture, which are fundamental to their culture and livelihood, in national and local policies and legal frameworks, and to promote the socio-economic economy (NTFPs) and the transfer of indigenous knowledge between generations. A key strategy for achieving this recognition is to contribute to the creation of specific cultural zones. In 2020, pasd organised a meeting to draw on the support of the Ministry of Culture and the Minister for the Environment for the Declaration of a Special Cultural Zone that would enable the Karen people's traditional practice of rotational agriculture. A total of 1,000 people attended the meeting, which also confirmed an action plan for the communities of Mae Hong Son and other provinces to establish local self-determination zones in line with Karen's social, economic and political structures. WCS ensured gender equality in the management of small scale fisheries. One of SwedBio's partners, the Wildlife Conservation Society (WCS) Myanmar, places great emphasis on the significant effects of overcoming gender inequality in fisheries. Together with the Department of Fisheries, they used a step-by-step approach to promote the representation of women in the small-scale fisheries management. For example, in Kyeintali (West Coast Myanmar), WCS has prioritised gender equality in co-management, which is reflected in the establishment of 50 percent female representation on the association's co-management committee. The facilitation process for this website has also helped to strengthen women's active participation in activities, strengthen their voices and representation, and build their trust and leadership skills. Dialogues in gender equality and coastal aquaculture have enabled the dissemination of innovative yet highly practical methods for addressing barriers to women's actual participation, such as illiteracy, between regions and organisations through e-literacy training using smartphones, among others. This is an ongoing area of work because power imbalances both within organizations and externally with government agencies remain a challenge that will require ongoing support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050041-6105004101 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 31000000 32200000 0 0 0 32400000 15000000 0 31000000 16000000 0 17200000 0 0 0 -32400000 0 15000000 -32200000 32200000 0 -31000000 0 35600000 0 -35600000 63200000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 17200000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050041-6105004102 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38400000 44600000 45000000 23600000 0 21400000 0 21000000 0 24000000 17000000 21000000 0 0 128000000 Stockholms universitet 21400000 Stockholms universitet 17000000 Stockholms universitet 23600000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041-6105004103 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031452 0 -5031452 -5031452 Stockholms universitet -5031452 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050043 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection EfD’s huvudsakliga syfte är att bidra till effektiv naturresursförvaltning i Globala syd genom ökad användning av evidensbaserad miljöekonomi i policyarbete. Insatsen ska bidra till i huvudsak till 3 mål i Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018–2022. - Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. 50%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  - Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. 15%. EfD-programmet har dock en mycket bred ansats och levererar till betydligt fler av målen i aktuellt strategi. Nästa fas av insaten har taggats med fler mål i Plan-it. Nedan exempel på resultat från narrativ årsrapport 2019.  EfD program developments 1a januari 2019 blev EfDs globala hub en egen enhet vid Göteborgs Universitet och inkluderar både administration, ledning och forskare.  EfD-nätverket har vuxit kraftigt de senaste åren (tre nya center öppnades 2016) och 2019 expanderade nätverket till att inkludera ytterligare tre nya center: Nigeria: The Resource and Environmental Policy Research Centre (REPRC) vid University of Nsukka. Uganda: EfD-Mak tillsammans med the School of Economics och Department of Agribusiness and Natural Resource Economics vid Makerere University och Ghana: The Environment and Natural Resource Research Unit (ENRRU) vid the Department of Economics vid University of Ghana.  Under 2019 publicerade EfDs forskare 158 research outputs vilket inkluderar peer-reviewed artiklar, discussion papers, policy briefs, research briefs och bok kapitel. En extern utvärdering utfördes av EfD-programmet EnvEcon vilken konfirmerade EfD-nätverkets relevans och tyngd inom miljöekonomi och utveckling. Från utvärderingen: "Our engagement with the EfD Initiative and, in particular, with external stakeholders as part of this and theprior evaluation, offers sustained evidence that the approach and contribution of the EfD Initiative is substantive, appropriate and impactful. Evidence shows that the Intervention Logic is sustained in terms ofthe stated aim of contributing to poverty alleviation and the effective management of the environment in the Global South through applied research, institutional development and policy interaction. We find the performance levels are at a point appropriate to this stage of the Network’s evolution and development. There is clear evidence, and external recognition, of the alignment of the EfD Centres to local priorities and needs; the importance of the development and availability of local trusted expertise; and the impact – both direct and indirect – that EfD research and EfD individuals, deliver in terms of tangible progress on the EfD Initiative vision. The reputation of the Network has grown substantially since the last evaluation based on considerable work from EfD Secretariat, the Centres and the commitment of many individuals involved in the Network." EfDs årsmöte hölls i Bogota i nov 2019 och är nu en världsledande konferens inom miljöekonomi och utveckling. Detta år fokuserades på genderfrågor.  EfD har som ansats att aktivt bidra till den normativa dialogen vid globala policyrelaterade möten och under 2020 bjöds t ex EfD´s Director till the High Level Political Forum on Sustainable Development i New York.  EfD har procuderat ett antal impact stories med koppling till viktiga miljöproblem. Ett viktigt resultat är att arbetet med värdering av ekosystemtjänster har visats i en video produced av BBC och delats av the International Association of Universities. Impact stories: Resultatområde: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. EfD South Africa: Saving Water at Cape Town Schools by using Smart Metering & Behavioural ChangeDuring the Cape Town water crisis in 2018, The Environmental-Economics Policy Research Unit EPRU and BridgIoT, an internet of things (IoT) systems integrator and solutions developer based at Stellenbosch University, combined smart water meters, basic infrastructure upgrades and behavioural interventions to reduce water usage at schools in the Western Cape, South Africa. The project was sponsored by Shoprite Holdings, Shoprite suppliers, the Western Cape Department of Education, the Department of the Premier and EfD. In the first part of the project, a total of 345 schools received smart water meters and maintenance upgrades. In the second part, two behaviour interventions were tested on a subset of 120 schools: (1) a weekly feedback report with graphical representations of a school’s water usage and (2) a combination of the feedback report and an inter school competition. The maintenance campaign reduced a school’s water leaks by 28% within five days. The behavioural interventions led to water usage reductions of between 15 and 26%. The collaborative project achieved significant cost savings at schools. For example one of the winning water-saving schools, Cravenby Secondary school, a 400KL reduction was recorded which was valued at R38 915. Based on these results, a detailed cost-benefit analysis and report was prepared to motivate for the smart water meters to be rolled out to additional schools around the province, which was presented to the Western Cape Government. Resultat: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. 35%  EfD-Vietnam Contribute to the Integration of Economic Policy Instruments in Environmental LawDuring last decade, EfD-Vietnam researchers have explored and conducted various studies related to the environmental management in this country, from the biofuel consumption,mangrove forest devolution, urban waste management, fresh water usage and energy savings to the stakeholder’s preferences and the cooperation in the society, etc. These certified outcomes on good international peer-reviewed journals have accumulatively created opportunities to transfer the message on environmental management to policymakers.  On 10 November 2019, by the request of the Minister, EfD-Vietnam together with the Ministry of Natural Resources and Environment Institute of Strategy and Policy discussed the draft of the law and focused mainly on the new chapter. In addition to the basic principles of environmental policy adopted in the Environmental Laws from developed and developing countries, various types of environmental management tools are discussed in detail, including: (i) Regulatory tools (Technology standards and performance standards); (ii) Market-based instruments (Taxes, fees, charges, subsidy, deposit & refund, tradable permits); (iii) Information-based tools (Voluntary agreements, information provision, education); and (iv) Other tools (such as Research & Development, behavioral nudges, and legal responsibility). In which, the content of tools based on Market-Based Approaches was discussed in depth and thoroughly including tax, non-tax and ownership for the tradeable emission permits market and the emissions reducing credits. Resultatområde: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. EfD Nigeria: REPRC-EfD Research Leads to a Recommendation to Review Nigeria’s Fishery ActFollowing the data collection process for the Fishery Performance Indicators, researchers at The Resource and Environmental Policy Research Centre, Environment for Development (REPRC-EfD) Nigeria interacted with various policy makers and organized a Policy outreach in Abuja, October 2019.Presenting findings of the EfD funded research, Dr Ebele Amaechina said that Nigerian marine artisanal fishery performed below and worse than the average of all African fisheries and therefore required urgent intervention. She recommended an immediate stop to artisanal open access fishery in Nigeria by defining who is entitled to fish or not at each point in time. The study also recommended the involvement of fishermen in regulating access and use of unwanted gears. This could be achieved by creating a beach management unit in every landing site. Dr Nnaemeka Chukwuone noted a shortfall in Nigeria’s Fisheries Act of 1992, which he said contained regulations only for industrial fishermen who fish above five nautical miles but contained virtually no regulation for artisanal fishing in the lower shelf. He proposed a review of Nigeria’s Fishery Act of 1992 to accommodate regulatory measures that will curtail the depletion of fish and other aquatic creatures in Nigeria’s shelf.   EfD Central America: Circular Economy - Maximizing the Reuse of ResourcesThe Circular Economy generates 1.1 % of GDP worldwide, and it is an alternative system for Costa Rica, where the reuse of materials can allow the generation of business and economic opportunities, and at the same time, provides societal and environmental benefits. In Costa Rica, this circular economy approach will facilitate the implementation of the 2018 – 2050 National Decarbonization Plan, announced by the Costa Rican government at the beginning of 2019.The EfD Center in Central America, through applied research and continued policy interaction with decision makers at the national and local level, paved the way for the country to start working under a circular economy approach. This as a first tangible result of a new research area of research and policy interaction for EfD Central America.During the Policy Day held on December 2019, the Municipality of Turrialba and the Ministry of Environment and Energy (MINAE), signed a letter of understanding that aims to generate a case study at the municipal level for the implementation of the project entitled “Towards a circular economy of local government in Costa Rica”.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050043-6105004301 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25500000 16000000 35100000 0 0 0 25500000 0 0 10000000 16000000 16000000 26500000 0 0 -1400000 -16000000 0 0 -8000000 8000000 0 27000000 0 30000000 -27000000 -30000000 76600000 Göteborgs universitet 25500000 Göteborgs universitet 16000000 Göteborgs universitet 10000000 Göteborgs universitet 25100000 Göteborgs universitet SE-0-SE-6-61050043-6105004302 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 40000000 19000000 -1992949 0 18000000 0 0 -1992949 20000000 19000000 18000000 0 20000000 0 93007051 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 18000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 20000000 Göteborgs universitet 19000000 Göteborgs universitet 0 Göteborgs universitet -1992948.6899999999 Göteborgs universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050043-6105004303 Sweden Support to environmental economics reserach, capacity building and policy development. Cooperation between Gothenburg University and a number of policy centers mainly in Africa. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att alla tre nödvändiga pelare för en hållbar utveckling, d.v.s ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter, aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Sida har sedan början av 1990-talet stött miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad vid Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet genom ett doktorandprogram i miljöekonomi för studenter från syd. Genom åren har ett betydande antal disputerade doktorander lämnat Göteborg för att fortsätta sina akademiska karriärer i sina repektive hemländer. Efterhand som dessa började återvända till sina hemländer blev det uppenbart att det i de flesta länder i syd saknas kapacitet på miljöekonomiområdet, liksom institutionella förutsättningar att arbeta med dessa frågor. Som incitament för att kunna fortsätta att arbeta med tillämpad miljöekonomisk forskning och metodutveckling, samt använda denna för att förstärka nationella beslutsprocesser och policies, krävdes tillgång till resurser, akademisk infrastruktur och konkreta möjligheter för forskarna att arbeta inom sitt expertområde. Som ett svar på dessa behov startade under 2006, på initiativ av EME och några av de forskare som lämnat Göteborg för sina hemländer, programmet "The Environment for Development Initiative", EfD. Programmet, som är uppbyggt som ett nätverk av nationella miljöekonomiska center, arbetar med miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad, tillämpad miljöekonomisk forskning, samt aktivt policy och kommunikationsarbete för att föra ut resultat och påverka policies och beslutsfattare. Nätverket består för närvarande av sex nationella miljöekonomiska center i Kenya, Tanzania, Etiopien, Sydafrika, Costa Rica och Kina och programmet koordineras och stöds av ett sekretariat vid Göteborgs universitet. Att just dessa länder ingår beror på att det här vid starten fanns intresserade forskare med svensk utbildning samt relevanta akademiska institutioner att etablera centren vid. EfD-programmet är ett av Sidas få stöd till global tillämpad miljöekonomisk forskning, kapacitetsutveckling och policypåverkan, och det enda som fokuserar helt på detta. Sidas engagemang har varit långsiktigt och programmet har över åren byggt upp en förhållandevis stark kapacitet och resursbas med stark förankring i de länder centren är stationerade. Resultaten har över lag varit goda, både enligt Sidas erfarenheter och enligt gjorda utvärderingar, och det är Sidas bedömning att ett fortsatt och utökat stöd kan bygga vidare på redan uppnådda resultat. Göteborgs universitet föreslår i den nu liggande ansökan en kraftig ökning av programmets budget från 14-18 MSEK/år under nuvarande avtal till 25-28 MSEK/år för perioden 2016 - 2020. Huvuddelen av budgetökningen motiveras av en utökning av den tillämpade forskningen vid de enskilda centren, utökat forskningssamarbete centren emellan, samt etablering, och inkludering i nätverket, av tre till fem nya center. Det är Sidas bedömning att en ökning av Sidas nuvarande stöd enligt ansökan under den kommande femårsperioden kan motiveras från ett relevans-, kapacitets- och resultatperspektiv. Sida har goda erfarenheter av verksamheten och dess resultat från tidigare samarbete. Det är även Sidas bedömning att EfD-programmet i sin helhet, liksom de enskilda centren, har akademisk och administrativ kapacitet att hantera en väsentlig utökning av verksamhetens budget och arbetsvolym, både vad gäller omfattningen på forskningsverksamheten och policy- och kommunikationsarbetet. Sida bedömer även att det är rimligt att, under den kommande programperioden, inkludera tre nya center med relativt god kapacitet för att snabbt kunna etablera verksamheten, bidra till programmets gemensamma arbete och skapa goda resultat i form av forskning och policypåverkan. Det är även Sidas bedömning att programmet har kapacitet att inkludera ytterligare ett eller två center vid lämpliga institutioner i låginkomstländer. Eftersom förutsättningarna för att etablera sådana center i miljöer med mycket låg kapacitet är svaga kräver detta längre förberedelsetid och mer arbete än att inkludera center med bättre förutsättningar. EfDs arbete är även mycket relevant i förhållande till gällande strategier för utvecklingssamarbetet, fattigdomsfrågor och, inte minst, det akuta globala, nationella och lokala behovet av att sträva mot en miljömässigt hållbar utveckling. Många av de frågor EfD arbetar med har även stark relevans för de nyligen antagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som tex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion och ekonomisk tillväxt. Insatsen utgörs av stöd till miljöekonomisk forskning, policypåverkan och kapacitetsbyggande i partnerskap med Environment for Development Initiative (EfD), ett globalt miljöekonomiskt forskningsnätverk. EfD koordineras från Göteborgs Universitet (GU) där EfDs globala hub sedan 2019 utgör en särskild enhet. Den globala huben ansvarar för koordinering av planering, implementering och uppföljning av verksamheten EfD-nätverket innefattar 13 center i Globala Syd och 230 miljöekonomiska forskare plus ett EfD center och global hub vid Göteborgs Universitet och ett center och en insamlingsstiftelse i USA. Alla EfD-center är integrerade delar av välrenommerade nationella forsknings- och utbildningsinstitutioner. Centren i Syd är belägna i Kina, Centralamerika (Costa Rica), Chile, Etiopien, Kenya, Sydafrika, Tanzania, Colombia, Indien, Vietnam, Ghana, Nigeria och Uganda. EfD-nätverket driver även sju stycken kollaborativa program som syftar till Syd-Syd-Nord-samarbete. Syftet med insatsen är att bidra till högkvalitativ miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande för att bidra till framtagandet av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt som bidrar till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning. Varje center fokuserar forskning och policypåverkan på lokala och prioriterade problem relaterade till miljö och fattigdom. EfD-centren arbetar med tillämpad forskning med syfte att ta fram kunskap vilken kommuniceras med andra forskare, civilsamhället, näringsliv, myndigheter och beslutsfattare. Detta innebär bland annat framtagande av avhandlingar, forskningsrapporter, vetenskapliga artiklar och seminarier. Man arbetar mycket strategiskt för att forskningen ska bidra till viktiga nationella, regionala och globala policyprocesser och dokument genom att erbjuda forskningsresultat, dialogtillfällen och utbildningar för beslutsfattare och tjänstemän. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -134751 -134751 -134751 Göteborgs universitet -134750.63 Göteborgs universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050044 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation UN-Waters main outcomes during 2015-2020: 1. Water and sanitation, in its broader sense covering the whole integrated management of water resources, is now a fundamental element of the 2030 Agenda on Sustainable Development and firmly established in other relevant frameworks, such as the Paris Agreement and the Sendai Framework. 2. UN-Waters awareness raising and communication activities continue to grow. 3. The global integrated monitoring of SDG 6 (SDG6 IMI) is now fully established. 4. The SDG 6 Global Acceleration Framework is unifying all actors to achieve SDG 6 by 2030. 5. UN-Water has defined its strategic vision and theory of change through 2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050044-6105004401 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 6000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 -6000000 -6000000 6000000 -6000000 -6000000 -6000000 6000000 6000000 6000000 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-61050044-6105004402 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 0 6000000 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050044-6105004403 Sweden UN-Water(UNW) is an inter-agency mechanism. UNW functions as a body for coordinating and information sharing among 28 different UN agencies, organisations and programmes working with issues related to water resources, drinking water & sanit. By supporting joint efforts and synergies between an additional 24 non-UN partners, added value is made to implem. of ongoing and/or planned UN programs/projects. UN-Water (UNW) är en organisation för samordning och informationsutbyte mellan 31 olika FN-organ, organisationer och program som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet. Genom att stödja gemensamma insatser och skapa synergieffekter mellan ytterligare 36 icke-FN-organisationer skapas ett mervärde för genomförande av pågående och planerade FN-program och projekt. Denna beredning avser ett stöd till UN Water 2015-2020. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 36 mn skr och hela strategin är på ca 28 mn USD (200 mn skr) inklusive andra givares främst Schweiz, men också FN organisationernas medfinansiering . Avsteg från Sidas insatsregel har noterats vad gäller paragraf 2.8.11. Krav på revision och revisionsstandrard: Sverige har som medlem i FN deltagit i beslut om att acceptera externa och interna revisionsprocesser utifrån gjord riskanalys, SingleAudit principle samt § 2.8.7 Korruption om att Avtalet ska ange att samarbetsparten omedelbart ska informera Sida vid misstankar om eller förekomst av korruption. Schweiz (SDC) har för avsikt att fortsätta sitt stöd gör en beredning senare i år och Sida har en regelbunden diskussion med dom, om framtida stöd och delar dokument. Detta är anledningen till att Sidas bedömning skrivs på engelska. There is no single UN entity dedicated exclusively to water issues. Instead over 30 UN organizations carry out water and sanitation programmes separately. This reflects the fact that water issues run through all of the UNs main focus areas but also the fragmentation in the water sector. UN-Water is the United Nations inter-agency coordination mechanism for all freshwater related matters, including sanitation. Building on a long history of coordination in the UN system, UN-Water was formalized in 2003 by the UN System Chief Executives Board for Coordination. It provides the platform to address the cross-cutting nature of water and maximize system-wide coordinated action and coherence. UN-Waters role is to coordinate the work so that the UN family delivers as one in response to water related challenges. UN Water is made up of Members and Partners with the purpose to support UN Member States to sustainably manage water and sanitation by: 1. Inform Policies 2. Monitor and Report 3. Inspire Action Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -316174 -316174 0 -316174 UNOPS/United Nations Office for Project Services -316173.64 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050050 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education Since 2002, GPE has distributed close to 5 billion USD in support of national education plan implementation in over 60 developing countries. About 50% of the GPE funding supports education in fragile and conflict-affected countries. The partnership has grown from seven developingcountry partners (DCPs) in 2002 to 65 Almost all of these are low-income countries, home to 330 million children— of which 79 million are out of school. The numberof DCPs is expected to grow to 89 over the next three years. The number of countries providing funding for the GPE grew from fewer than 10 in 2004 to more than 20 by 2018. The number of children supported by GPE surpassed the2017 reached 23,5  million in 2019. 76.1% of children completed primary education 50.2% of children completed lower secondary education. 37.2% of children enrolled in pre-primary education. There has been good progress in gender equity in primary and secondary education. 66% of DCPs were within threshold for gender parity index for primary completion, 51% of DCPs were within threshold for gender parity index for lower secondary completion.  Gender parity is still a challenge however , especially for out of school chidren. Primary-school-age girls were 1.3 times more likely than boys to be out of school. The gender equality strategy, which was adopted in 2017, is expected to address gender equality. Data is often not available to assess to what extent learning is improving. Only one third of developing country partners (20 countries) had reliable learning data. Of these, 13 countries (65 percent) show improved learning outcomes. Teacher density, a prerequisite for improved learning, shows a positive trend. 29 percent of partner countries in developing countries had the number of students in a qualified teacher at or below 40: 1, compared to 25 percent in 2013. But in many countries, it is still very high. The Better Early Learning and Development at Scale initiative (BELDS) supports improved capacity for qualitative early learning planning.GPE publishes detailed results reports annually starting in 2017 and available on its website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050050-6105005001 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279000000 268000000 0 0 0 59000000 100000000 0 0 0 0 150000000 110000000 150000000 150000000 0 18000000 -150000000 110000000 -150000000 547000000 GPE/Global Partnership for Education 110000000 GPE/Global Partnership for Education 169000000 GPE/Global Partnership for Education 100000000 GPE/Global Partnership for Education 168000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005002 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 0 0 150000000 0 0 150000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education SE-0-SE-6-61050050-6105005003 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 300000000 314000000 150000000 0 225000000 0 75000000 0 0 300000000 14000000 764000000 GPE/Global Partnership for Education 150000000 GPE/Global Partnership for Education 300000000 GPE/Global Partnership for Education 225000000 GPE/Global Partnership for Education 75000000 GPE/Global Partnership for Education 14000000 GPE/Global Partnership for Education Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050071 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050071-6105007101 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 100000000 100000000 80000000 100000000 0 100000000 80000000 45000000 0 100000000 0 100000000 0 -100000000 -20000000 80000000 20000000 100000000 0 -80000000 425000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 45000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 80000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050071-6105007103 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158476 0 158476 300000 0 -300000 158476 Donor Country NGO 158476 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050071-6105007104 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050108 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The intervention has achieved improved issuance and publication of audit reports as well as increased implementation and improved use of International Standards for Supreme Audit Institutions (ISSAIs). IDI has measured its results through indicators in the "IDI Results Measurement System" which is divided in two levels: 1) Supreme Audit Institution (SAI) outcome and 2) IDI outcomes. On the SAI level, IDI has aimed for improved audit reporting in terms of timing and publication as well as the implementation and use of ISSAIs through the ISSAI implementation initiative. During this period many SAIs have adopted the ISSAIs and developed detailed internal standards such as Codes of Ethics and Quality Control mechanisms as well as developed stakeholder engagement strategies.   On an IDI level, it is established that IDI has managed to carry out its programmes as planned and provided support to regions and groups of SAIs through its training. INTOSAI Regions have been strengthened through the support of IDI, as shown in developments of regional strategic plans and capacity development programmes, for example. IDI has provided concrete life-line support to the SAIs in Somalia and South Sudan and developed a support programme for SAIs in fragile states ("Tier 2"). Many of the initiatives have been started this strategy period and will continue through the next period.  On a global level (measrued as an IDI level outcome), IDI has developed and promoted the use of global public goods, such as guidance and implementation handbooks for audit standards and strategic planning, as well as the diagnostic tool SAI Performance Measurement Framework, used by an nicreasing number of SAIs anbd development partners worldwide.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050108-6105010801 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 0 11000000 0 11000000 0 11000000 22000000 11000000 0 0 0 -11000000 -11000000 33000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010802 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 IDI/Intosai Development Initiative 350000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010803 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 11000000 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 0 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050134 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights NCDs control, general Health policy and administrative management Social Protection Promotion of mental health and well-being Government & Civil Society-general Non-communicable diseases (NCDs) Health, General Other Social Infrastructure & Services Examples of results until 2018: - Between 2014 and 2018, over 5 million additional older people supported by HelpAge on social protection across 12 countries received a pension for the first time in their lives. - HelpAge supported WHO’s work on ageing and health, including through the development of a joint work-plan based on the Global Strategy and Action Plan on Ageing and Health - National research and advocacy at country level achieved legislative, policy and practical changes to protect older people’s rights to freedom from violence, abuse and neglect in Moldova, Tanzania, South Africa and SriLanka - The UN adopted age-inclusive Sustainable Development Goals (SDGs) Some of the results 2019/20 achieved: 1. I have the income I need- 1.28 million older people in six countries received a social pension for the first time.- £4.88 billion+ was paid to older people in the 18 countries where HelpAge has actively worked on social pensions over the past five years, representing a year-on-year increase of £202 million.- 38,000 older people (63 per cent women) across nine countries had their financial and food security protected and supported through our humanitarian and disaster risk reduction programmes.2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity- 225,784 older people in 17 countries received better health and care services or support as a result of HelpAge’s work – the majority of whom were older women (62 per cent).- 3.1 million older people benefited from new or revised government health and care policies.- 51,500 older people (63 per cent women) in 11 countries had their health, care and nutrition requirements provided for and protected during humanitarian crises, through emergency responses and disaster risk reduction.3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse- 183,000 older people – 60 per cent women – received humanitarian aid in 30 countries.- 45,404 people across nine countries took part in disaster preparedness work or training.- 5 national policies were introduced in Kenya, Kyrgyzstan and Tanzania to protect older people from violence and abuse.- 156 partners in 15 countries enabled almost 431,500 older people to access information about laws and support services relating to violence and abuse.4. My voice is heard- 254,000 people were mobilised to campaign for better policies and practice for older people in 30 countries.- 2,817 Older People’s Associations in 16 countries monitored the delivery of social pensions, health services and other entitlements.- 1.5 million older people in five countries adopted age-friendly policies and programmes in response to the Sustainable Development Goals and international humanitarian law. 5. Inclusion: Gender and Disability- Input from HAI at regional fora marking the anniversary of the Platform for Action led to older women’s issues and rights being included in the Asia Pacific and Africa Civil Society Reports and Regional Declarations on Beijing+25.- HAI promoted standards for sex, age and disability disaggregated data (SADDD) in programmes, for better analysis and evidence for strengthening gender and disability inclusion and also developed a new tool to ensure staff build gender into all advocacy work; new targets on gender analysis in advocacy; and the use of SADDD and gender analysis in funding proposals.- Inclusion training for HelpAge partners and international NGOs and donors on understanding and applying the Humanitarian Inclusion Standards was carried out in eight countries. Other example:HelpAge has developed an outcome tracking tool revealing a rise in the functional ability of those engaged in the  programme (from two per cent in October 2018 to 48 per cent in March 2020), and a strengthening of independence and the ability to self-care (which rose from nine to 72 per cent over the same period). HelpAge also describes how the world by 2030 will have more older people than ever before and, for the first time in history, they will outnumber children under the age of 10. During the Covid-19 pandemic older people are hit the hardest of the pandemic and its consequences of economic hardship, lack of access to health care and isolation. The results by HelpAge related to Covid-19 are assessed within the frame of the agreement between Sida and HelpAge 2020-2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050134-6105013401 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disability 8670000 10000000 10000000 0 5000000 5000000 5000000 10000000 8670000 -5000000 -10000000 10000000 10000000 -10000000 28670000 HelpAge International 8670000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International SE-0-SE-6-61050134-6105013402 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 HelpAge International 5000000 HelpAge International SE-0-SE-6-61050134-6105013403 Sweden Core funding support to HelpAge International for the implementation of their 2015-2020 strategy. HelpAge operates in 62 low- and middle income countries in order to improve the living condition for people over 60 years old. The support is based on the rights-, health - as well as the poverty perspective. The global development of older peoples rights and safety net is the main focus. Kärnstöd till HelpAge International för implementering av deras strategi 2015-2020. HelpAge International är ett sekretariat (inkl. HK-London, sju regionala kontor och 14 landkontor) för ett hundratal medlemsorganisationer (Affiliates) runt om i världen. HelpAge International är den enda globala organisationen som arbetar specifikt med äldre människors rättigheter som rätten till hälsovård, sociala trygghetssystem samt rätten att leva ett värdigt liv utan våld. Sidas stöd kommer bidra till genomförandet av HelpAges strategi för perioden 2015-2018. HelpAges strategiska mål är en värld där äldre kvinnor och män kan säga: 1) jag har den inkomst jag behöver; 2) jag får den bästa möjliga vård jag behöver; 3) jag är trygg, fri från all diskriminering och våld; samt 4) min röst är hörd. The 2015-2020 strategy contains a series of outcomes under the four areas below. In 2018, gender and disability under inclusion have been added to the results framework as areas of particular focus.1. I have the income I need i. More older people will have access to adequate, sustainable minimum pensions as part of a social protection floorii. More households containing older people will be able to maintain, adapt or increase their income and food security2. I enjoy the best possible health and care, well being and dignity i. More older people will report better health, and well-being and more older people living in isolation, or with chronic conditions and frailty, will be supported to live well in a place of their choice.ii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health3. I am safe and secure, free from all forms of discrimination, violence and abuse i. Older people will have significantly better access to legal and other support services relating to violence and abuseii. More older people will be supported to prepare for and withstand the impact of shocks in their lives, livelihoods and health4. My voice is heard i. More older people will be able to participate in decision-making processes that will improve life in old age now and in the futureii. Significant progress will be made towards a convention on the rights of older peopleiii. The UN, governments, donors and other bodies will adopt age-inclusive policies and programmes, responding to the commitments of the post-2015 Sustainable Development Goals and of international humanitarian law 5. Inclusion: Gender and Disability i. Influencing on gender and ageingii. Collecting data that includes everyoneiii. Influencing on ageing and disabilityiv. Strengthening gender and disability inclusion   Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12500000 -14732 0 5000000 0 -273 5000000 -14459 0 7500000 0 3497053.6000000001 HelpAge International 8742634 HelpAge International 2622790.2000000002 HelpAge International 2622790.2000000002 HelpAge International 2500000 HelpAge International 750000 HelpAge International 750000 HelpAge International 1000000 HelpAge International 1500000 HelpAge International 1125000 HelpAge International 1125000 HelpAge International 3750000 HelpAge International 750000 HelpAge International 1000000 HelpAge International 2500000 HelpAge International 750000 HelpAge International -2891.888 HelpAge International -2168.916 HelpAge International -2168.916 HelpAge International -7229.72 HelpAge International -40.8165 HelpAge International -136.055 HelpAge International -40.8165 HelpAge International -54.422 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional Infectious disease control Basic Health ReAct is an important partner in the work against AMR and ABR in particular. For example, during the 2019-2023 strategy period, ReAct has achieved the following results: - Supported the development of National Action Plans for AMR at regional national and sub-national level in LMIC. ReAct has anchored the implementation of NAPs by integrating ABR policies and initiatives into existing programs and through granular activities at the country level. For example, in Zambia, this included piloting antimicrobial stewardship in eight health institutions, and stakeholder engagement, which together culminated in the creation of the Zambia Strategic Program on Antimicrobial Stewardship... - Engaged and empowered local communities and systems to act on ABR. For example, ReAct Asia Pacific developed a novel indicator framework to measure the 'antibiotic smartness' of communities from a One Health perspective. The framework is intended to guide local decision makers on areas that need improvement and/or investments, and serves as a measurement tool for the robustness of NAP implementation efforts at the community level.. - Advocating for equitable and sustainable access to antibiotics. For example, ReAct published a comprehensive report (2021) describing an end-to-end approach which outlined key options for governments to construct a new model that delivers sustainable access to effective antibiotics. ReAct also called for an end-to-end approach as Co Chair of a technical working group on aligning pharmaceutical incentives to ensure fairer pricing for the 2021 WHO Fair Pricing Forum... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050156-6105015601 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 20000000 17500000 16000000 18000000 18000000 0 8340000 9500000 0 8750000 0 0 0 0 0 0 8750000 0 9000000 -15000000 6400000 9600000 11660000 0 0 7000000 0 0 0 15000000 0 9000000 3000000 0 9000000 0 8000000 75600000 Uppsala universitet 10800000 Uppsala universitet 10800000 Uppsala universitet 10800000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 950000 Uppsala universitet 6650000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 5838000 Uppsala universitet 834000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 8162000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 1166000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 6125000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 875000 Uppsala universitet 6125000 Uppsala universitet 6720000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 960000 Uppsala universitet 4480000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 640000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 700000 Uppsala universitet 4900000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 800000 Uppsala universitet 5600000 Uppsala universitet 2100000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 300000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet 6300000 Uppsala universitet 900000 Uppsala universitet Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015602 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 193700 36300 36300 193700 0 0 230000 NIRAS Sweden AB 193700 NIRAS Sweden AB 36100 NIRAS Sweden AB Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050156-6105015603 Sweden The contribution is a support to the implementation of ReAct's Strategic Plan 2019-2023 with a total budget of 113 MSEK. Sida's support will be 72 MSEK in total for 2019-2022 (four years). ReAct has been a cooperation partner to Sida since 2005. AMR - antimicrobial resistance. Insatsen är ett stöd till ReAct för implementeringen av organisationens nya strategiska plan som gäller 2019-2023 med en total budget på 113 MSEK. Sidas bidrag kommer vara 72 MSEK för 2019-2022 (fyra år). ReAct har varit en samarbetspartner till Sida sedan 2005 då organisationen bildades. ReAct var en av de första nätverken/organisationerna att artikulera den komplexa bilden av antibiotikaresistens och det som driver dess framfart. ReAct:s övergripande målsättning är hållbara lösningar för att bekämpa antibiotikaresistens i låg- och medelinkomstländer. ReAct består av fem noder; ReAct Europa (Sverige), ReAct Nordamerika (USA), ReAct Latinamerika (Ecuador), ReAct Afrika (Kenya) och ReAct Asien och Stillahavsområdet (Indien). ReAct Europa/Uppsala Universitet arbetar med global policy och är koordinator för ReAct-nätverket och Uppsala Universitet är Sidas avtalspart. ReAct Nordamerika arbetar med global strategisk policy och ger stöd till "Antibiotic Resistance Coalition" som består av 25 civilsamhällesorganisationer, ReAct Latinamerika mobiliserar förändring på lokal nivå genom att fokusera på att förändra hur antibiotika används, ReAct Afrika ger stöd till afrikanska länders framtagande och implementering av nationella handlingsplaner mot antimikrobiell resistens (AMR) och ReAct Asien och Stillahavsområdet mobiliserar beslutsfattare, allmänhet och hälsovårdsgivare att använda ett holistiskt synsätt och uppmuntra till lokalt anpassade lösningar och initiativ som motverkar antibiotikaresistens. Den strategiska planen tar vidare det arbete som ReAct har utfört sedan 2011 med goda resultat. Resultaten bekräftas av en Sida-finansierad utvärdering (2018) av ReAct:s arbete 2011-2016. Den strategiska planen 2019-2023 har fyra strategiska målsättningar: 1) Nationella handlingsplaner om AMR: Länder utvecklar och implementerar nationella handlingsplaner som beaktar hållbar tillgång till effektiva antibiotika och som inkluderar perspektiv från civilsamhället och lokala samhällen samt baseras på en situationsanalys. 2) Byggande av AMR-rörelsen: Koalitioner, professionella grupperingar och rörelser för att bekämpa antibiotikaresistens stärks och utökas genom narrativ och agerande som bidrar till "universal health coverage", "food justice", fattigdomsminskning och miljömässig hållbarhet. 3) Globalt koordinerad styrning: Globalt koordinerad styrning säkerställer en hållbar hantering av AMR problemet som tar hänsyn till låg- och medelinkomstländers behov, utmaningar och prioriteringar. 4) Folkhälsodriven innovation: En folkhälsodriven helhetssyn på innovation som möjliggör hållbar tillgång till effektiva antibiotika i låg- och medelinkomstländer stöds på bred front. ReAct:s förändringsteori bygger på att motverka antibiotikaresistens genom att lyfta låg- och medelinkomstländers perspektiv på frågan, påverka policyer och agerande av internationella och icke statliga organisationer, sociala rörelser, regeringar, privatsektorn, och vetenskapsaktörer och lokala samhällen som arbetar med det som driver antibiotikaresistens och dess konsekvenser. ReAct:s utgångspunkt är att förbättrad forskning och tillgång till data är avgörande för att hållbara lösningar som bemöter de specifika utmaningarna med antibiotikaresistes i låg- och medelinkomstländer ska kunna tas fram. ReAct bidrar till detta genom evidensbaserat påverkansarbete på global, regional och nationell nivå, genom att översätta evidens till policyförslag, och genom att påverka, samarbeta och ingå partnerskap med internationella institutioner, exempelvis WHO, beslutsfattare på olika nivåer och civilsamhället. ReAct ger även stöd till afrikanska länder att ta fram nationella handlingsplaner om AMR. Huvudkriterierna för urval av länder är politisk vilja och kapacitet samt om länder kan ses som föregångsexempel för att driva AMR- frågan i regionen. Merparten av budgeten går till personal, kontor- och resekostnader. Ungefär hälften av budgeten vidareförmedlas från ReAct Europa/Uppsala Universitet till de regionala noderna. En mindre del (12.6%) av budgeten går till aktiviteter som att organisera av högnivåmöten, tekniska workshops, sammanföra civilsamhället, utveckla evidensbaserade analyser för policy och påverkansarbete, pilotprojekt för framtagande av evidens om innovativa insatser och lärdomar om vad som fungerar. ReAct is presently implementing their Strategic Plan 2023-2026, see objectives below. During 2023, Sida has received the report for 2022 against ReAct' Strategic Plan 2019-2023 which had the following strategic objectives: 1) National Action Plans on AMR: Countries develop and implement National Action Plans with respect to sustainable access to effective antibiotics that are inclusive of civil society, local community views and based on situational analyses with ReAct's support Long term outcomes for this strategic objective are: - LMIC governments apply a One Health approach and prioritize interventions that tackle the local drivers of ABR while ensuring sustainable access when developing and implementing National Action Plans. - Policy shaping actors such as WHO, UNICEF, Welcome Trust, UNDP, FAO, OIE, and the World Bank adopt the concept of sustainable access as a guiding principle for their interventions. - Civil society and social movements across the health, agricultural, and environmental community are formally included in processes to develop and implement NAPs.      2) Movement building: Coalitions, communities of practice and movements are strengthened and extended to address antibiotic resistance through narratives and action that contribute to universal health coverage, poverty reduction, food justice and environmental sustainability. Long term outcomes for this strategic objective are: - Concerns of LMICs and the particular public health priorities of LMICs are amplified in global and national level discussions - Movements, communities of practice and civil society groups working across multiple sectors are able to provide effective oversight of key actors and influence ABR policy and practice. 3) Globally coordinated governance: Globally coordinated governance on AMR ensures a sustainable response that takes into account the needs, challenges and priorities of LMICs. Long term outcomes for this strategic objective are: - The process to create globally coordinated governance structures for a sustainable response to ABR is transparent, and inclusive in a manner that enables monitoring and evaluation for accountability by civil society. - Key UN agencies participate in and ensure balanced representation and influence of LMIC perspectives in global governance discussions and negotiations. - Sustainable funding is informed by LMIC data and established to support work on addressing ABR in LMICs. 4) Public health driven innovation: A public health driven and end-to-end approach to innovation that enables sustainable access to effective antibiotics in LMICs is broadly supported. Long term outcomes for this strategic objective are: - WHO member states and core funders support an ambitious Global Development and Stewardship Framework that enables sustainable access to effective antibiotics in low- and middle income countries. - Innovation efforts to tackle ABR move beyond a focus on drugs for human medicine and address the need for complementary technologies, including for food production, and extends to clinical practice, sustainable animal husbandry and social innovations. - Governments undertake piloting of new approaches to ensure de-linkage and models for controlled distribution and use of antibiotics. ReAct's Strategic Plan 2023 2026 has three objectives, against which results for the years 2023 and 2024 shall be reported: 1) GOVERNANCE & FUNDING of the work on antibiotic resistance. Governance structures on antibiotic resistance including sufficient funding to implement national action plans, are transparent, accountable and responsive to low and middle income countries needs and have a framework in place to actively engage with civil society. 2) ONE HEALTH APPROACH & focus on health systems strengthening. One Health approach responsive to LMIC needs, and with a strong focus on National Action Plan implementation, health systems strengthening and community engagement, is advanced to minimize spread of antibiotic resistance.. 3)PUBLIC HEALTH DRIVEN innovation & access to antibiotics & diagnostics. A public health driven approach for development and delivery of new antibiotics and diagnostics, where access for people in low and middle income countries is central, will take stronger root among governments and international institutions. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -193864 -193864 -135704.8 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.4 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet -135705.143 Uppsala universitet -19386.449 Uppsala universitet Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 Huairou Commission Women, Homes & Community 6675000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2225000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2500000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2200000 Huairou Commission Women, Homes & Community 1400000 Huairou Commission Women, Homes & Community Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 Ernst & Young 183319 Ernst & Young 12609.35 Ernst & Young 0 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050458 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Under perioden har 54 verksamhet genomförts, 29 i samarbete med Ukraina, 8 med Kenya, 15 med Palestina och 2 med Namibia. Inledningsvis inkluderades Albanien och Vietnam också i programmet (staff exchange programme, SEP). Endast ett par aktiviteter genomfördes och samarbetet med Albanien avslutades i 2017 och samarbetet med Vietnam avslutades i 2016. Genomförandet av verksamheten varierar mellan olika länder när det gäller frekvens, innehåll och uppföljning av planerad verksamhet. För Kenya planerades ett stort antal aktiviteter i början av perioden, men de flesta slutfördes aldrig. Av de aktiviteter som faktiskt genomfördes var många inte en av de aktiviteter som ursprungligen planerades. Detta kan förklaras av bristande efter frågan från CBK på grund av förändringar i förvaltningen, och när samarbetet återupptogs hade den typ av verksamhet som begärdes förändrats. Ukraina ingick inte i den ursprungliga planen för SEP 2015-2018, men lades till under program perioden och blev därefter den partner med vilken Riksbanken hade det största samarbetet under perioden. Förstärkning av forskningsverksamheten har varit ett speciellt fokuseringsområde i Ukraina där en långstidsplacering med finansiering från Ambassaden i Kiev också genomfördes.  I Ukraina har Riksbanken genomfört kurs i prognosutvärdering som har lett till att man kan påbörja implementering av det nya utvärderingssystemet i sina prognosprocesser. Forskningsenheten i Ukrainas Centralbank (NBU) är liten och relativt nystartad och i behov av stöd. Riksbanksmedarbetare har besökt NBU för att delat i internationellt forum om "Financial Inclusion" och deltar i uppbyggnad av finansiell stabilitetsanalys och centralbankens roll inom finansiell stabilitet, analys av systemrisker med fokus på bostads- och fastighetsmarknaden. Riksbanken har fortsatt med kompetensförstärkning kring DSGE-modellering för penningpolitisk analys. I Palestina där den Palestinska monetära myndigheten är i process att utvecklas mot en komplett centralbank. Aktiviteter har fokuserats på ledarskap och organisation med hjälp av internkommunikation, praktisk utbildning om hur man tar fram modellbaserade kortsiktsprognoser inom penningpolitiken samt vägledning i myndighetens strategiska arbete med valutareservsförvaltning. Utbyte med Rwanda har också skett för att se om det finns förutsättningar till framtida samarbete.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050458-6105045801 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1438314 3706723 3988067 0 0 0 899145 0 1438314 2417043 0 -2382964 518856 4555000 4671686 676598 -4555000 3835000 -2940574 0 0 0 9133104 Sveriges Riksbank 265898 Sveriges Riksbank 1172416 Sveriges Riksbank 899145 Sveriges Riksbank 518856 Sveriges Riksbank 2288722 Sveriges Riksbank 2417043 Sveriges Riksbank 676598 Sveriges Riksbank 894426 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045802 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 760137 0 0 760137 760137 Sveriges Riksbank 760137 Sveriges Riksbank SE-0-SE-6-61050458-6105045804 Sweden The Riksbank 2015-2020 Ett förnyat stöd till Riksbankens Staff Exchange Programme under perioden 2015 -2018 föreslås. Sida har sedan 2002 finansierat ett "staff exchange programme" med Sveriges Riksbank som har skräddarsytt aktiviteter för att stärka centralbankerna i samarbetsländerna i enlighet med deras efterfråga och behov. För närvarande pågår program i Albanien, Kenya, Uganda, Vietnam och Namibia. Programmen har redan från sitt ursprung varit långsiktigt och avsett att lösa ett uttryckt behov i samarbetslandet snarare än punktinsatser på ad hoc basis. Programmet har handlat om att Riksbankens sakkunniga medarbetare har träffat kollegor i samarbetsländernas centralbanker eller hos Riksbanken för gemensam kompetensutveckling. Centralbankernas efterfrågan har styrt innehåll och utformning på aktiviteterna. Det har handlat om teoretisk och/eller praktisk utbildning, seminarier, workshops, studiebesök, "trainees", med mera. Kännetecknande för Riksbankens tekniska assistans har varit att Riksbankens experter har använt sin unika kompetens inom ämnesområdet och skräddarsytt aktiviterna utifrån centralbankernas efterfrågan och aktiviteterna kan närmast beskrivas som ett twinningprogram snarare än ett utbildningsprogram per se. Twinning är ett EU-instrument för samarbete mellan offentliga förvaltningar i EU medlemsstater och mottagarländerna fr a inom förmedlemsskapsinstrumentet och grannskapspolitikområdet. Programmet är direkt kopplat till en efterfråga på den praktiska expertis som finns på Svenska Riksbanken i att genomföra en aktiv penningpolitik och andra uppdrag som faller på en Riksbank och vad det inbegriper i termer av organisationsstruktur, genomförande av prognosmodeller, stresstesting, kommunikation och uppföljningsstrategier, samt hantering av sedel/mynt tryckning/cirkulation osv. Det handlar därför mer om kunskapsöverföring av den praktiska kunskapen att genomföra en centralbanks uppdrag än teoretisk utbildning i t.ex. penningpolitiska modeller eller uppdatering av makroekonomiska prognosverktyg eller annan typ av standardiserade mer akademiskt inriktade utbildningsprogram som ofta riktar sig till specifika funktioner inom centralbankerna. Insatsen avser att utifrån den Svenska Riksbankens unika kompetens och erfarenhet bistå ett antal centralbanker i utvecklingsländer med kompetensutveckling för att stärka samarbetsländernas centralbanker som institutioner Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1638543 0 0 908094 730449 0 0 1638543 Sveriges Riksbank 730449 Sveriges Riksbank 908094 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050500 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Low-cost housing Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Årsrapporten innehåller få resultat och information om aktiviteter och i princip ingen analys. Reall har fortsatt sitt globala engagemang och påverkansarbete. Reall har, trots en period av minimala investeringar i kostnadsöverkomliga bostäder, kunnat fortsätta sprida nära 30 år av erfarenheter med särskilt fokus på jämställdhet och finansieringsfrågor utöver de senaste årens skärpta fokus på gröna och klimatvänliga bostäder. Reall har kunnat bidra till COP28, African Union form Housing Finance confreence, New York Climate week, UN-Habitat Expert Group and Building and Climate Global Forum. Genom fokus och erfarenheter av arbete med miljöcertifieringen EDGE och modeller för jämförelse av klimatpåverkan har Reall fått stöd från Happold Foundation för sitt nya program Green Affordable Housing Finance. Detta program är tänkt att fungera genom investeringar via Reall (och ej gåvofinansierat) och är en viktig möjlighet för att Sidas historiskt långa stöd till Reall ska kunna visa sig riktigt katalytiskt. Det finns dock fortfarande utmaningar för att detta ska infrias. Konkurrensen för investeringar är väldigt hög och Reall har haft begränsade resurser. Reall har fortsatt fokus på jämställdhet och har för detta ett nytt samarbete med Warwick Universitet, finansierat av Storbritannien, som också bygger på Sidas långa stöd, med potential för katalytisk utväxling om Reall lyckas etablera sina nya finansieringsmodeller. Under det rapporterade året färdigställdes 154 bostäder i Burkina Faso och detta program har slutbetalts och stängts. I Pakistan har en viktig milstolpe uppnåtts genom att partnern AMC för första gången har rapporterat ett positivt resultat i ett land där utmaningen med bostäder för Sidas målgrupp har varit stor. I Nigeria har 32 bostäder färdigställts men var inte sålda när rapporten skrevs. Detta projekt följer plan och förväntas få miljöcertifieringen EDGE och färdigställas till fullo i april 2026. Reall har för året inte sammanställt en översikt av resultat utifrån ursprungliga mål men tillsammans med tidigare års resultat kan det konstaterats att Reall totalt uppnått 2055 bostäder mot målet om 2400. Genom förra rapporten uppgav Reall att ca 900 bostäder fortfarande var under färdigställande. Mål 1.2 har därmed fortfarande förutsättningar för att kunna uppnås under utfasningsperioden av avtalet. Reall hade tidigare ett mål för återinvesteringar, d.v.s medel som investerats och återbetalats och sen ställts ut igen. Sedan 2023 tillåter Sida inte att medel (med ursprung från Sida) ställs ut i lån igen. Om beloppet som återbetalats från partners till Reall under året, 1,6 miljoner pund, summeras med tidigare återinvesterade medel uppgår totalen till 6 miljoner pund. Detta är 1 miljon över det det ursprungliga målet. Jämförelsen är eventuellt inte fullständig eftersom tidigare återinvesterade medel inte alltid återbetalats till Reall först utan där tillämpligt effektivt kunde återinvesteras direkt i nya, bedömda projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050500-6105050001 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 15000000 30000000 8000000 0 0 -20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -20000000 8000000 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 78000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 8000000 Reall Ltd Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500-6105050002 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 39475000 23000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 20000000 0 0 6000000 0 19475000 0 5000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 8573250 Reall Ltd 123901750 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 18111750 Reall Ltd 1363250 Reall Ltd 1190000 Reall Ltd 15810000 Reall Ltd 5580000 Reall Ltd 420000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050500-6105050003 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 15000000 0 10000000 0 0 4000000 5000000 19000000 Reall Ltd 4000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050702 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general En utvärdering av resultaten av den Strategiska Planen 2017-2020 gjordes under 2020 av konsultfirman Singizi Consulting Africa. Utvärderingen gjorde en bedömning av uppnådda resultat och gav strategisk vägledning inför den nya strategiska planen 2021-2024. Utvärderingen var mycket positiv och pekar på att MEA (MenEngage Alliance) i stor utsträckning har uppnått de målsättningar som definierades i den strategiska planen. Den visar att MEA har stärkts på olika nivåer, framför allt globalt och regionalt, och att den institutionella strukturen har blivit starkare och mer relevant. Detta har bidragit till att alliansen har vuxit under perioden och att det finns ett större ägarskap och engagemang. En gemensam förståelse för alliansens syfte och budskap har stärkt dess genomslag. Eftersom det inte finns vedertagna metoder för förändring av negativa normer, har alliansen kunnat bidra till metodutveckling och erfarenhetsutbyte. Stöd till regionala nätverk lyfts upp som särskilt viktigt och att det har bidragit till kapacitetsuppbyggnad och en tydligare ansats kring arbete för förändringar av negativa maskulina normer. Bättre informationsmaterial, mer strategisk kommunikation och det ekonomiska stödet till regioner anses vara mycket relevant. Det globala sekretariatet tillskrivs en viktig roll i dessa förbättringar. Utvärderingen pekar på att aktörer inom kvinnorörelsen ser positivt på att MEA stärkt sin feministiska analys och att det är konstruktivt med ett närmare samarbete. Särskilda Accountability Standards har utvecklats för att skapa en förståelse och en struktur för detta. Under perioden har MEA inkluderat HBTQI personers rättigheter och arbetar mer med ett intersektionellt perspektiv. Det inbegriper även frågeställningar kring rasism och nationalism, samt patriarkala strukturers negativa inverkan på miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050702-6105070201 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 -5000000 5000000 0 -5000000 -5000000 0 10000000 5000000 5000000 5000000 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070202 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070203 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 18000000 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance 6000000 MenEngage Global Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Zimbabwe South Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health There are now 366 ongoing projects within the themes: 20% violence 14% abortion, 14% stigma, 20% youth, 32% access to SRHR of which more than 80 % in Sub-Saharan Africa and over 60 % in not to be missed countries. Since 2020 AmplifyChange has disbursed £34.5 million to grantee partners in Africa, the Middle East, and South Asia. There is an overwhelming demand for SRHR. AmplifyChange is only able to support 8% of submitted applications. In 2024, AmplifyChange carried out five funding rounds with a total of 93 new grants approved. At the end of 2023, AmplifyChange launched a series of learning courses for grantee partners. These courses span six to eight weeks and cover the topics: • Strategic Planning (English & French): • Financial Management (English & French) • Fundraising (English & French) • Leadership (English): • Safeguarding (Keeping People Safe) (English & French) • Advocacy (English) • Communications (English & French) • Learning, Monitoring & Evaluation for Advocacy (English) A review of 60 grantees reports in 2023 found that through its grants, AmplifyChange has enabled many dozens of grassroots and CBOs to advance innovative work on often neglected and controversial issues, and in contexts where it is the most challenging. At both local levels and as a whole, grantees are making important contributions toward the achievement of universal access to SRHR, particularly for the most marginalised, remote, and otherwise underserved communities. Among those served by grantees are perinatally infected HIV-positive adolescents in Ethiopia; transgender women in Uganda; incarcerated LGBTQI individuals in Cameroon; sex workers in India; young women who have experienced sexual violence in Burundi, Rwanda and the Democratic Republic of the Congo; and persons with disabilities in Ghana, Zimbabwe, Nigeria, and Rwanda. The work has resulted in improved respect for the rights of transgender individuals, curtailed behaviours that stigmatise sex workers, expanded access by deaf women and young people to SRHR information and services, and contributed to a greater sense of agency among female survivors of gender-based violence. Numerous grantees working in diverse contexts report changes in the attitudes and behaviours of community leaders regarding abortion. Grantees report that health care facilities, including faith-based ones, are newly providing more compassionate care, including safe abortion and post-abortion care, for survivors of rape in the DRC. A body of religious leaders trained in advocacy are actively calling on the government of Malawi to liberalise abortion laws in the country. Numerous grantees report that their introduction of sex-positive, pleasure-based approaches to sexual health has contributed to more positive attitudes and healthier behaviours about sex and sexuality, consent, bodily autonomy, GBV, and couple communications. Grantees in India, Rwanda, and Tanzania report examples of improved marital relationships, adolescents who have been able to prevent sexual abuse and coercion, sex workers who have shifted their approach to ensure safer sex with clients, and health care providers who feel better equipped to promote healthy behaviours, all as a result of focusing on pleasure principles. AmplifyChange grantees in Cameroon, Malawi, and India, among others report remarkable improvement in the attitudes of men and boys regarding SRHR, as well as men who have turned into responsible partners who are contributing more equally to child care, household chores, and SRH decision making. Many of these men are now promoting the benefits of shifting gender norms across their respective communities. A study of AmplifyChanges support for LGBTQI rights in Cameroon showed that the efforts contributed to: - Increased acceptance due to more visible LGBTQI opinion-building - Stronger grassroots organizations and more confident advocacy - Increased and more inclusive healthcare for LGBTQI people - Increased documentation and publicity about violence against LGBTQI individuals A study of AmplifyChanges efforts in Zimbabwe showed: - Increased trust and stronger voices in abortion rights work - Increased support for and access to post-abortion care - More visibility for gender-based violence and increased support for survivors - Increased cohesion and collaboration between social reform organizations The fourth Global Safe Abortion Dialogue united a diverse community of safe abortion activists, civil society movements, international organizations, donors, partners, and allies. 478 attendees, 274 organisations and 75 countries were represented. The July 2024 virtual convening focused on legal and policy environments, advocacy and campaigning, and self-managed abortion. Speak Out to End GBV in October 2024, a virtual dialogue brought together advocates, organisations, providers, policy makers, and funders working to end sexual and gender-based violence, addressing best practices in advocacy, holistic service provision, legal support, and social norm change. 537 attendees, 378 organisations and 57 countries were represented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050703-6105070301 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 14100000 30000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7050000 7050000 -0.0000000003 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 2455000 AmplifyChange 1620000 AmplifyChange 21000 AmplifyChange 10311000 AmplifyChange 34693000 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 250000 AmplifyChange 1050000 AmplifyChange 3700000 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070302 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205940 205940 0 205940 Ernst & Young 205940 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070303 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39900000 15000000 24900000 0 0 5187000 AmplifyChange 29925000 AmplifyChange 4788000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 2988000 AmplifyChange 3237000 AmplifyChange 18675000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050903 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Liberia Mongolia Zambia Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem I Colombia syftade EGPs arbete övergripande till att implementera naturbaserade lösningar till förmån för lokala samhällen i gruvsammanhang. Detta innebär fokus på lokalt deltagande för att återställa skogsområden som påverkas av gruvdrift, främja traditionell gruvdrift utan kvicksilver och förbättra försörjningen från hållbara system för livsmedelsproduktion. EGP fortsatte under 2023 att stödja lokala samhällen i gruvområden genom att tillämpa naturbaserade lösningar för att stärka skogsskyddet och restaurering av ekosystem. Åtta plantskolor etablerades för odling av inhemska växter lämpliga för s.k. grön ingenjörskonst (t.ex. guadua-diken och grusfilter). Sammanlagt 77 familjer gynnades i 5 byar i Buenos Aires, Cauca. The Association of Afro-descendant Women of Northern Cauca (ASOM) ledde restaureringskampanjer om plantering av växter för barn och ungdomar. Förbättrad vattenkvalitet och -kvantiteter observerades efter åtgärderna för restaurering av ekosystem. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 33 insats 61050903, dox 19/001334 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering I Namibia har EGP fortsatt stödja småskaliga gruvarbetare (SSM) med att hantera efterlevnad av miljökrav samt att förbättra hälsa och säkerhet i SSM-hot spots i Erongo-regionen. EGP stödde så kallade sensitization meetings med SSM-gruvarbetare och tillhandahöll personlig skyddsutrustning och utveckling av infrastruktur för att underlätta förbättrade arbets- och mötesförhållanden. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 18 insats 61050903, dox 19/001334 Det finns globalt ett betydande antal gruvor som har övergivits eller inte stängts ordentligt. Sådana gruvplatser är ofta förknippade med allvarliga och irreversibla effekter på miljön. Detta har stimulerat utvecklingen av globala och nationella ramverk, förordningar och riktlinjer för nedläggning av gruvor. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 19 insats 61050903, dox 19/001334 EGP arbetar i flera länder med hantering av nedlagda gruvor. I Kenya genomfördes offentliga samråd och validering av den nationella riktlinjen för avveckling och rehabilitering av gruvor. Riktlinjen godkändes officiellt och processen för att sprida riktlinjerna till relevanta intressenter inleddes 2023. I Mongoliet utbildades omkring 80 nationella intressenter, inklusive representanter från gruvföretag och ministeriet för miljö och turism, i den nya metoden för rehabilitering av mark som förstörts genom brytning av byggmineraler. Denna aktivitet utvecklades och godkändes med stöd av EGP 2022. I Namibia tillhandahöll EGP utbildning i implementeringen av Namibian Mine Closure Framework och i användningen av de relaterade screening- och utvärderingsverktyg som utvecklades 2022. I Namibia gavs också bistånd till myndigheterna i utvecklingen av uppdragsbeskrivningar för miljö- och kulturarvskonsekvensbedömningar av småskalig gruvdrift. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 21 insats 61050903, dox 19/001334 I Argentina fokuseras EGPs arbete på att stärka miljöstyrning inom litiumgruvsektorn genom kapacitetsuppbyggnad av berörda aktörer. EGP ledde utvecklingen av en omfattande rapport, inklusive metoder för strategiska miljöbedömningar (SEA), för att förbättra förebyggande av miljöpåverkan från gruvdrift. EGP har även bidragit till riktlinjer för miljöstyrning inom litiumbrytning samt organiserade den första trilaterala workshopen för "litiumtriangeln": Argentina, Bolivia och Chile. Denna regionala workshop gav ett värdefullt tillfälle att utbyta kunskap och att utforska djupgående aspekter av litiumbrytning och därigenom främja en samarbetsstrategi för att möta gemensamma utmaningar. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 31-32 insats 61050903, dox 19/001334 EGP stödde den mongoliska regeringen att integrera metoder för social konsekvensbedömning i bestämmelserna för miljökonsekvensbedömning. Som ett resultat är nu Mongoliets legala och reglerande ramverk för sociala och miljömässiga konsekvensbedömningar mer sammanhållna, integrerade och effektfulla. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 43 insats 61050903, dox 19/001334 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Den småskaliga gruvsektorn (artisanal and small-scale mining sector, ASM) är en betydande inkomstkälla och försörjning för några av de mest utsatta befolkningarna i många länder. Samtidigt är det till stor del opportunistiskt och karaktäriseras också av kritiska hälso-, säkerhets-, socioekonomiska och miljömässiga utmaningar. Till exempel är ASM en nyckelfaktor för förlust av biologisk mångfald, försämring av naturliga landskap och förorening av luft, vatten och mark. Det är den största källan till kvicksilverutsläpp till luft i världen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 16 insats 61050903, dox 19/001334 I Colombia har EGP stött en kvinnoförening i implementeringen av naturbaserade lösningar för restaurering av ekosystem runt utvalda vattenytor i ett ASM-område. Åtta plantskolor etablerades för att odla inhemska växter, och cirka sjuttiosju familjer i fem byar har gynnats av förbättrad vattenkvalitet och ekosystemhälsa. Genom arbetet, som innefattade planteringskampanjer med lokala skolor, stärktes även organisationskapacitet och miljömässiga och sociala kompetenser inom samhället. I Colombia samarbetade EGP också med ett GEF GOLD-projekt för att främja kvicksilverfri småskalig gruvdrift, med fokus på inkludering av genderperspektiv i lokala samhällen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 17 insats 61050903, dox 19/001334 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050903-6105090301 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 11700000 0 0 10000000 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 11700000 0 11000000 0 0 -10000000 0 0 11000000 0 0 0 2785000 Naturvårdsverket 41775000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 8775000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090302 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300000 22000000 21000000 11000000 10300000 0 0 0 0 0 11000000 0 10000000 0 0 11000000 53300000 Naturvårdsverket 10300000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090303 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799852 799852 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Ghana Nigeria Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Southern Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Arbetet under fasen har bidragit till resultat både på global, regional och nationell nivå. Rapporten visar på att arbetet stärker förutsättningarna och kapaciteten på nationell nivå för att upprätta och applicera nationella regelverk rörande kemikalier, bland annat för att bättre kunna implementera internationella åtaganden som konventioner och avtal inom kemikalie-området (t.ex. BRS-konventionerna och möta ambitionera som detaljeras i Global Framework on Chemicals). Sida och KemI har samarbetat i mer än 20 år, såväl globalt som regionalt och bilateralt. KemI genomför även ITP-verksamhet med finansiering från Sida. Från att tidigare ha fokuserat huvudsakligen på kapacitetsutveckling så har KemI under senare år inom utvecklingssamarbetet även jobbat med policyutveckling och utveckling/implementering av regelverk. Förutom flertalet insatsavtal har Sida och KemI även en mer övergripande överenskommelse om samverkan. De senaste versionen av sådan samverkan mellan myndigheterna undertecknades i augusti 2024. Resultat: Övergripande målet med insaten, aktiviteter och resultat (främst på output-nivå) redogörs för hela perioden 2019-2024. Programmet förlängdes med ett år (no-cost förlängning) till att även omfatta ett sjätte år, bl.a. på grund av förseningar i genomförandet på grund av covid. Stödet har fokuserat på utveckling och implementering av kemikaliehantering i enlighet med GHS samt vägledning kring (inkl. stöd i utfasning av) HHPs. Programmet besod av fyra olika komponenter. Tre st. tematiskt fokuserade och en fjärde med fokus på KemIs internationella enhets interna kompetensutveckling. Under 2025 lades en femte komponent till pga den externa utvärderingens omhändertagande. 1. Resestöd; finansiering genom internationella organisationer för ökat deltagande av låg- medelinkomtländer vid internaitonella förhandlingar om kemikaliekonventioner och avtal. 2. Utveckling av vägledningsdokument, helpdesk-funktion samt samarbeten (FAO, UNEP LAC, University of Cape Town (UCT), Africa Institute (AI), European Environmental Bureau (EEB)) 3. Stöd till genomförande av internationella konventioner och avtal. 4. Kapacitetsutveckling av resursbasen. 5. planering, genomförande och uppföljning av externa utvärderingen. Den huvudsakliga delen av resultaten rapporteras under komponent 2, som är den bredaste och mest omfattande komponenten. Komponent 1: Resestöd till representanter för låg- och medelinkomst länder för deltagande i Rotterdam, Stockholm och Minamata konventions-relaterade sammankomster och förhandlingstillfällen. De mest prioriterade mötena inom området identifierades och diskuterades med Klimat- och näringslivsdepartementet (tidigare Miljödepartementet) inför att resestöd förmedlades. Stödet hanteras primärt av ett antal internationella organisationer; WHO, UNEP och UNITAR, samt till sekretariaten för de olika konventionerna (BRS och Minamata). Bl.a. möjliggjordes deltagande vid SAICM IP4 och ICCM5 via WHO (9 delegater) och UNEP (11 delegater). Komponent 2: Den huvudsakliga delen av resultaten rapporteras under komponent 2, som är den bredaste och mest omfattande komponenten; Guidance on legislation and institutional capacity. Stödet har fokuserat på utveckling och implementering av kemikaliehantering i enlighet med GHS samt vägledning kring (inkl. stöd i utfasning av) HHPs. KemI använder de vägledningsdok som utvecklats inom det globala programmet i ett flertal aktiviteter, både inom samma program (t.ex. samarbete med Africa Institute och med UNEP LAC) samt inom bilaterala program som det med Albanien och ITP. Utöver detta har de även refererats till i relevanta internationella forum, t.ex. SAICM beyond 2020 mötesunderlag. Tydliga synergier finns mellan globala programmet och International Training Program (ITP), som finansieras genom strategin för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling (INPAKT), med ett fokus på kapacitetstärkande. Material som utvecklas inom det globala programmet används till exempel inom ITP, och kontaktnätet som byggs genom ITP tjänar till att utveckla tätare samarbete med myndigheter vars anställda deltagit i ITP. Helpdesk: Ett flexibelt och kortare stöd i specifika sakfrågor. Stöd genom helpdesk kan i vissa fall vidareutvecklas till ett mer ingående/längre samarbete med länder (exempelvis stödet till TPHPA och utfasning av HHPs som initierades genom ett stöd via helpdesk). Det är inte helt tydligt ifall stöden som genomförs via Helpdesk har en strategisk karaktär eller om valet av att ta på sig projekt/stöd som inkommer till helpdesken är enligt ett ad-hoc förfarande. Ett strategiskt urval är att föredra och det kommer diskuteras med KemI framöver. En av styrkorna med helpdesk-uppdragen är att de i de flesta fall kommer direkt från de myndigheter i relevanta länder som jobbar med att utveckla kemikalie-lagstiftning och efterfrågar begränsat stöd från KemI i utvecklingen. Det leder till att KemI bidrar till att driva arbetet med lagstiftandet i mål i ett flertal fall. Exempel under 2029-2024 är stöd till Uganda, Kenya, Peru och Ghana som alla utvecklat lagstiftningar och/eller strategier för genomförande inom området. Helpdesken har även kunnat komplettera Twinning projekt i Moldavien, med fokus på luftkvalitet som en del i processen i EU-tillnärmningen, där delar av stödet (stöd till Moldavien inför Bilateral Screening processen) inte ryms inom projektets ram, och det har kunnat stödjas genom det globala stödet istället. Landspecifikt stöd (extended support): Utgör ett längre och djupare samarbete kring lagstiftande och implementering av kemikaliefrågor. Under 2019-2024 har stöd framförallt givits till Tanzania genom Tanzania Plant Health and Pesticides Authority (TPHPA). Stödet beskrivs i detalj och fokusera på genomförande av Plant health act (2020) - stöd i registrering, riskutvärdering och beslutsfattande gällande HHPs. Under programperioden har KemI ingått i ett antal partnerskap, varav ett flertal innefattade vidareförmedling av medel (t.ex. UCT, AI samt EEB). Under sista skedet av programperioden har KemI beslutat att detta kommer begränsas avsevärt framöver, och dessa typer av partnerskap är i princip utfasade i det nya stödet (2025-2027). Minimering av vidareförmedling i tredje led är i linje med Sidas vägledning i frågan. Genomförda aktiviteter och resultat från dessa har tydligt redogjorts i rapporten. Partnerskapet med FAO sträcker sig tillbaka till 2010 och utveckling av ett flertal viktiga vägledningar och verktyg rörande bekämpningsmedel, inklusive stöd för implementering av "International Code of Conduct on Pesticide Management" och Pesticide Registration Toolkit (PRT) där KemI utvecklat ett flertal moduler. Syftet med arbetet att att påskynda utfasning av särskilt farliga bekämpningsmedel (HHPs). Hittills har mindre fokus legat på att identifiera bättre alternativ- detta bör vara en prioriterad fråga framöver. Ett regionalt sammarbete med UNEP LAC har under programperioden har bidragit med stöd till kapacitetutvecking i Latinamerika och Karibien för kemikaliekontroll. Programmet är del av ett bredare initiativ inom ramen för Intergovernmental Network on Chemicals and Waste for Latin America and the Caribbean. Stödet har använt sig av vägledningsmaterial utvecklat av UNEP med stöd från globala programmet uneer tidigare år. Regionen har hög grad av regelverk rörande kemikalier, och ratificering av internationella konventioner och avtal är generellt högt, dock ligegr utmaningen i att applicera en integrerad ansats för hantering av kemikalier och avfall och tekniks expertis behöver störkas för att effektivt kunna addressera kemikalier som regleras under internationella konventioner. Arbete som rör kemikalier i plast har även integrerats i programmets genomförande. E-learning: Två kurser utvecklades och lanserades, "Introduction to GHS" och "Financing pesticide registration and control". Komponent 3: Under programperioden har det globala programmet bidragit till stöd för implementering på nationell nivå inom ramen för Stockholmskonventionen, gällande beslut att fasa ut PFOA och kortkedjade klorparaffiner (SCCP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050904-6105090401 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 10900000 7000000 9000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7295000 4205000 2500000 0 4650000 6250000 0 9000000 4500000 0 0 0 0 12000000 -12000000 0 0 -12000000 0 0 0 0 0 0 38400000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4205000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 7295000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 6250000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4650000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 4500000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 2500000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 9000000 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904-6105090402 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 12860000 9200000 0 6000000 6860000 0 0 1750000 0 0 6500000 2700000 0 175000 Kemikalieinspektionen 1461000 Kemikalieinspektionen 257200 Kemikalieinspektionen 730500 Kemikalieinspektionen 292200 Kemikalieinspektionen 20461900 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 257200 Kemikalieinspektionen 35000 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 87500 Kemikalieinspektionen 1102500 Kemikalieinspektionen 175000 Kemikalieinspektionen 343000 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 5419400 Kemikalieinspektionen 686000 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 137200 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 120000 Kemikalieinspektionen 600000 Kemikalieinspektionen 300000 Kemikalieinspektionen 4740000 Kemikalieinspektionen 6500000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050904-6105090403 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation, the Swedish policy for global development (PGU) and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2019-2023, entitled "Global development cooperation regarding chemicals management 2019-2023", and applies for MSEK 63.5 for this period from Sida. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. The proposed global programme 2019-2023 consists of four activity components and one support component: 1) Support for participation in the development of global conventions and agreements. 2) Guidance on legislation and institutional capacity, including secondary legislation, and support for initiatives that promote collaboration between countries and organisations in the South. 3) Support for implementation of specific actions from conventions and agreements. 4) Development of resource base, including professional development of own personnel regarding issues linked to development cooperation. The support components consist of planning, follow-up and evaluation. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete, inom den svenska politiken för global utveckling (PGU) och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört tre globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser, ett regionalt program i Asien, samt bilaterala projekt i Serbien, Zambia och Albanien. KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2019–2023 med rubriken "Global development cooperation regarding chemicals management 2019–2023", och ansöker om 63,5 MSEK för denna period. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder, och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter, men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. KemIs globala program 2019–2023 föreslås bestå av fyra aktivitetskomponenter samt en stödkomponent: 1) Stöd för deltagande i utvecklingen av globala konventioner och avtal. 2) Vägledning och stöd för lagstiftning och institutionell kapacitetsuppbyggnad, inklusive sekundär lagstiftning, samt stöd till initiativ för ökad samverkan mellan länder och organisationer i Syd. 3) Stöd för implementering av specifika åtgärder inom ramen för globala konventioner och avtal. 4) Utveckling av KemIs resursbas, vilket inkluderar professionell utveckling av egen personal relaterat till utvecklingssamarbete. Stödkomponenten utgörs av en planerings-, uppföljnings- och utvärderingskomponent. Kemikalieinspektionens (KemI) globala arbete ska bidra till att uppnå de internationella målsättningarna för kemikaliehantering och mer specifikt bidra till att uppnå dessa i låg- och medelinkomstländer. Den övergripande visionen för det globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt för människor i fattigdom. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för utvecklingsländers representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete och hur sådana system kan utformas. Aktiviteter kommer även stötta implementering och efterlevnad av relevanta åtaganden samt uppbyggnaden av system för säker kemikaliehantering. Den globala kemikalieanvändningen ökar fortsatt, prognosen är att kemikalieanvändningen kommer att fördubblas under perioden 2017-2023, räknat som industrins omsättning. Antalet specifika kemikalier som används kommersiellt ökar likaså. FNs miljöorgan UNEP och den internationella branschorganisationen ICCA bedömer att det finns mellan 40 000 till 60 000 olika specifika kemikalier i produktion och användning (2019), och årligen tillkommer ytterligare ett antal kemikalier i användning och omlopp i våra samhällen. Den stora mängden och variationen av kemikalier ställer mycket stora krav på nationell och internationell samverkan för att förhindra hälsovådliga och miljömässigt negativa konsekvenser. Bl.a. har ett antal kemikalierelaterade konventioner och överenskommelser slutits. T.ex. Basel-, Rotterdam- och Stockholms-konventionerna; Minamata-konventionen; Global Framework on Chemicals; Wien-konventionen; m.fl. Utöver dessa finns dessutom flertalet kemikalierelaterade initiativ som syftar till att minska hälso- och miljöriskerna med kemikalieanvändningen, t.ex. FAOs International Code of Conduct on Pesticides Management och FN-ledda Globally Harmonised System for Classification and Labelling of Chemicals. Fattigdomsrelevansen av kemikalieanvändningen är signifikant. Allt från dumpning av hälsovådliga kemikalier i fattigare länder till felaktig pesticidanvändning i dessa länders jordbruk bidrar till risker och problem för såväl utsatta människors hälsa som för miljön. Samtidigt är korrekt kemikaliehantering en viktig fråga för internationell handel. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1236977 0 -1236977 -878253.67 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -61848.85 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -24739.54 Kemikalieinspektionen -61848.85 Kemikalieinspektionen -878253.67 Kemikalieinspektionen -123697.7 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060034 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060034-6106003402 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7009 -8500 7009 8500 7009 Sida 7008.89 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003403 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67904 7625 19751 13253 50000 -22725 67904 Sida 7624.75 Sida 13252.75 Sida 19750.5 Sida 27275.25 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003404 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45893 22893 23000 0 45893 Sida 23000 Sida 22893 Sida SE-0-SE-6-61060039 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-61060039-6106003901 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 198831 12601 -800000 186230 800000 198831 Sida administrative activity implemented by procured partner 186230.24 Sida administrative activity implemented by procured partner 12600.82 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61060039-6106003902 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150785 0 150785 150785 Sida administrative activity implemented by procured partner 150785.25 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-61060039-6106003903 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2014-2017, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbilding, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2014-2017 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80114 245229 694822 115737 0 143441 0 0 0 80114 0 200000 222089 101788 156996 1020165 Sida administrative activity implemented by procured partner 80114 Sida administrative activity implemented by procured partner 101788 Sida administrative activity implemented by procured partner 143440.95 Sida administrative activity implemented by procured partner 222089.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 156995.8 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 115736.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070121 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Kenya Cambodia Mexico Malaysia Senegal Tunisia Central America, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional South America, regional Middle East, regional Asia, regional Asia, regional South Asia, regional Europe, regional Central Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070121-6107012101 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 33542772.0000000037 24000000 24000000 -319567 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 16000000 0 0 0 0 9000000 0 9000000 16000000 0 -457227.9999999988 8000000 0 0 1000000 0 0 8000000 -319567.0000000001 0 -1000000 0 0 0 0 8000000 0 812232.05 Article 19 7310088.4500000002 Article 19 2196696.1499999999 Article 19 3728928.2000000002 Article 19 2880000 Article 19 2640000 Article 19 5593392.2999999998 Article 19 1440000 Article 19 960000 Article 19 4301160.25 Article 19 572232.05 Article 19 1864464.1000000001 Article 19 1200000 Article 19 55657226.8500000015 Article 19 4541160.25 Article 19 3360000 Article 19 4061160.25 Article 19 2104464.1000000001 Article 19 6720000 Article 19 640000 Article 19 640000 Article 19 2240000 Article 19 800000 Article 19 1920000 Article 19 800000 Article 19 1280000 Article 19 960000 Article 19 1120000 Article 19 480000 Article 19 960000 Article 19 400000 Article 19 640000 Article 19 320000 Article 19 3360000 Article 19 400000 Article 19 320000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 800000 Article 19 320000 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 9120000 Article 19 1440000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 -4572.28 Article 19 -41150.52 Article 19 -260619.96 Article 19 -18289.12 Article 19 -27433.68 Article 19 -9144.56 Article 19 -13716.84 Article 19 -22861.4 Article 19 -22861.4 Article 19 -22861.4 Article 19 -4572.28 Article 19 -9144.56 Article 19 400000 Article 19 320000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 720000 Article 19 160000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 4560000 Article 19 100000 Article 19 900000 Article 19 5700000 Article 19 200000 Article 19 600000 Article 19 400000 Article 19 300000 Article 19 500000 Article 19 500000 Article 19 500000 Article 19 100000 Article 19 200000 Article 19 480000 Article 19 0 Article 19 480000 Article 19 800000 Article 19 960000 Article 19 320000 Article 19 960000 Article 19 640000 Article 19 640000 Article 19 480000 Article 19 8640000 Article 19 160000 Article 19 1440000 Article 19 80000 Article 19 320000 Article 19 720000 Article 19 400000 Article 19 4320000 Article 19 240000 Article 19 0 Article 19 240000 Article 19 480000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 240000 Article 19 160000 Article 19 480000 Article 19 800000 Article 19 640000 Article 19 320000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 9120000 Article 19 800000 Article 19 1440000 Article 19 960000 Article 19 160000 Article 19 80000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 160000 Article 19 4560000 Article 19 400000 Article 19 400000 Article 19 720000 Article 19 240000 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 -19174.02 Article 19 -3195.67 Article 19 -12782.68 Article 19 -9587.01 Article 19 -28761.03 Article 19 -15978.35 Article 19 -15978.35 Article 19 -182153.19 Article 19 -6391.34 Article 19 -15978.35 Article 19 -6391.34 Article 19 -3195.67 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012102 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9418 9418 9418 Article 19 9417.65 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012103 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190759 190759 190759 Ernst & Young 190759 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070150 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Ending violence against women and girls Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070150-6107015001 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 7000000 0 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 2000000 Mama Cash 4000000 Mama Cash 14000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 700000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 600000 Mama Cash 300000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070150-6107015002 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 3000000 7000000 7000000 7000000 3000000 0 0 3000000 0 6000000 Mama Cash 3000000 Mama Cash 21000000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 700000 Mama Cash 600000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 1400000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 2100000 Mama Cash 300000 Mama Cash 600000 Mama Cash 700000 Mama Cash 4900000 Mama Cash 1400000 Mama Cash Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070150-6107015003 Sweden The support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2015-2019. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Stödet som är ett stöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2015-2019. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 0 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000006 0 0 0 0 428231.9999999999 0 496794.9999999999 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 10875000 Regering i givarlandet 12350000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002278 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002278-7100227801 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 0 2100000 97647 3002353 0 1800000 2100000 0 0 7000000 Regering i givarlandet 1800000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227802 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97647 97647 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227803 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -739503 -739503 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71800104 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71800104-7180010401 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1994230 0 0 0 0 0 0 3139100 0 0 0 -1494713 0 1994230 Other 1994229.6399999999 Other 1144870.3600000001 Other -1494713.47 Other -11006.39 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010402 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1144870 0 533599 0 30451 0 -1144870.3600000001 Other -1105129.6399999999 Other 1105129.6399999999 Other -1350000 Other 1350000 Other -7855129.6399999997 Other 7855129.6399999997 Other 533599.48 Other 30450.52 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010403 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7696 0 0 7696 0 7696 Other 7696 Other SE-0-SE-6-71900010 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71900010-7190001001 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2906394 3402143 3019705 734984 735035 0 0 0 734984 2906394 3402143 3019705 735035 10798261 Other 2010630 Other 670210 Other 225554 Other 2010630 Other 489427 Other 124744 Other 80349 Other 696993 Other 2129857 Other 179895 Other 709953 Other 734984 Other 735035 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001004 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3060096 3319685 704291 3060096 0 3319685 0 704291 7084072 Other 2231407 Other 84886 Other 743803 Other 0 Other 209899 Other 2262509 Other 847277 Other 1003870.88 Other -337479.52 Other 37900 Other SE-0-SE-6-71900010-7190001005 Sweden International Training Programme 272 "Local Environmental Mangagement in Urban Areas" International Training Programme 272 "Lokal Miljöförvaltning" Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3016679 800079 518206 3016679 518206 800079 0 4334964 Other 2262509 Other 754170 Other 462599 Other 337479.52 Other 518206 Other SE-0-SE-6-71900031 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71900031-7190003101 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2946960 5252463 2999550 594951 0 0 0 0 5252463 2999550 2946960 594951 11793924 Other 0 Other 2210220 Other 0 Other 736740 Other 3377689 Other 749888 Other 1124886 Other 2249662 Other 749888 Other 594951 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003103 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 4193808 1083843 28350 1083843 2999550 28350 4193808 8305551 Other 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 0 Other 785998 Other 1031816 Other 18000 Other 18676 Other 1065167 Other 28350 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003104 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102215 1102215 1102215 Other 842025 Other 260190 Other 143320 Other -143320 Other SE-0-SE-6-71900032 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900032-7190003201 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3867776 4305165 4641195 4434229 7252021 17200 2751051 4305165 533828 1319496 3867776 4641195 27268637 Regering i givarlandet 2900832 Regering i givarlandet 966944 Regering i givarlandet 4305165 Regering i givarlandet 939018 Regering i givarlandet 3058484 Regering i givarlandet 643693 Regering i givarlandet 1319496 Regering i givarlandet 533828 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003203 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3114733 832669 6718193 32200 3114733 Regering i givarlandet 3122195 Regering i givarlandet 1338245 Regering i givarlandet 1340732 Regering i givarlandet 917021 Regering i givarlandet 12500 Regering i givarlandet 19700 Regering i givarlandet 800569 Regering i givarlandet 32100 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900032-7190003204 Sweden International Training Programme (ITP) on Quality Infrastructure Development in Support of International Trade.Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) om "Quality Infrastructure Development in Support of International Trade". Globalt Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -15000 -15000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-72000627 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-72000627-7200062701 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6637133 5643650 6802642 13750217 12530830 14938358 0 6802642 6637133 5643650 14938358 13750217 12530830 60302830 University College Research Other 6637133 University College Research Other 5643650 University College Research Other 6802642 University College Research Other 6650220.8600000003 University College Research Other 7099996 University College Research Other 6265415 University College Research Other 6265415 University College Research Other 7496802 University College Research Other -55246 University College Research Other 7496802 University College Research Other -4050735 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062702 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289823 289823 289823 University College Research Other 289822.5 University College Research Other SE-0-SE-6-72000627-7200062703 Sweden The Government of Sweden has assigned Sida to finance a centre for education for sustainable development at the University of Gotland. The name of the centre is Swedish International Center of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Regeringen har genom beslut (UD2006/48225/UTSTYR) givit Sida i uppdrag att finansiera etablerande av verksamhet för hållbart lärande vid Högskolan på Gotland. Verksamheten går under namnet Swedish International Centre of Education for Sustainable Development (SWEDESD). Sweden Högskolan på Gotland Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1232718 -1985178 -4050735 -1985178.04 University College Research Other -1232717.51 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72500333-7250033301 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 8000000 8125000 6768400 -43496 -43496 10000000 10000000 8000000 6768400 8125000 42849904 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 0 University College Research Other 6000000 University College Research Other -43496.75 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033302 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 683045 230520 University College Research Other 452524.86 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033303 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 1125000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000971 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000971-7300097101 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9000000 15000000 15000000 15000000 -332341 15000000 0 15000000 -332341 9000000 15000000 53667659 International NGO 6400000 International NGO 2600000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO -332341 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097102 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097103 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-75000502 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000502-7500050201 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 17345000 12065000 24088301 96699 0 0 12000000 12000000 24000000 53595000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050202 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5345000 5345000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050203 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96699 0 88301 35000 International NGO 53301 International NGO 42452 International NGO SE-0-SE-6-75000514 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-75000514-7500051401 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 22000000 25000000 30364000 20000000 10000000 -6095331 22000000 20000000 30364000 25000000 127364000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 22000000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 15182000 University College Research Other 15182000 University College Research Other -6095331 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051402 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1667469 1667469 1667469 University College Research Other 1667469 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051403 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 4136000 4136000 3800000 7936000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other 2068000 University College Research Other 2068000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The objective of the program is to develop capacity within MUHAS that significantly will contribute to poverty reduction in Tanzania and Tanzania's Development Vision 2025 through multidisciplinary research in priority health areas and training of human resources in health research. The support from Sida has contributed to the PhD training of 44/107 of MUHAS academic staff (41%). Already 46 percent of MUHAS staff has a PhD degree making it he lead instituion in health reserach in the country. MUHAS is the university (Scopus 2014) which generating the major part of scientific publications in Tanzania, not only in health but also compared with universities and research institutions in other areas. MUHAS has also contributed to inform and influence laws and policy in diagnosis, prevention and treatment of transmitted diseases such as HIV/AIDS and malaria. It has also influenced policies in maternal and child health and a roadmap for reducing maternal and infant deaths. Focus areas of the research has been HIV vaccine trials, prevention of HIV from mother to infant, malaria drug efficacy and monitoring, drug administration of malaria infected HIV patients, malaria in pregnancy, child sexual abuse, rape and intimate partner violence, maternal health care. All research connected to national programs and policy. During the year 42 scientific articles were published of which 36 in international journals. MUHAS is the institution in Tanzania which produces most scientific articles internationally showing high quality of the scientific outputs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000516-7500051601 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4718302 5000000 4002746 11087442 10748390 5000000 3672427 0 4718302 4002746 5000000 5000000 11087442 0 3672427 10748390 44229307 University College Research Other 4718302.2400000002 University College Research Other 4999999.9400000004 University College Research Other 4002746.02 University College Research Other 5469492 University College Research Other 5617950 University College Research Other 6072125 University College Research Other 4676265 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3672427 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051602 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2940390 4953980 3770650 3153110 1606714 1413799 1606714 2940390 4953980 1413799 3770650 3153110 -202918 0 17838643 University College Research Other 2940390 University College Research Other 2476990 University College Research Other 2476990 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1885325 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1576555 University College Research Other 1606714 University College Research Other 1413799 University College Research Other -202918 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000516-7500051603 Sweden The support aims to strengthen and improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and Tanzania's sustainable development. The objective is to enhance the research capacity and its application at the largest health university and contribute in research for helath mainly in areas of HIV/TBC, malaria, reproduct helath, health systems research. Stödet syftar till att stärka och förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet att bidra till minskad fattigdom och Tanzanias hållbar utveckling. Målet är att förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på den största hälso-universitet och bidra i forskning för hälsa i huvudsak i områden med HIV/TBC, malaria, reproduktiv hälsa och hälsosystem Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 461450 610000 1453600 297500 788000 864000 297500 788000 610000 1453600 461450 0 864000 4474550 University College Research Other 461450 University College Research Other 610000 University College Research Other 1453600 University College Research Other 70000 University College Research Other 227500 University College Research Other 150000 University College Research Other 638000 University College Research Other 300000 University College Research Other 564000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2014Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: The main objective is to strengthen research capacity at Ardhi University and disseminate research outputs in land, housing and environment in relation to the problems faced by local communities in Tanzania by strenghtening the institutional research capacity At Ardhi Unviersity through PhD and MSc trainingof their staff in areas of research relevant for poverty redcition in Tanzania. It also aims at incresing the otuput of relveant research through funding of competitive research. The target is to train a total of 6 PhD and 6 MSc students amogn staff. Further 10 research projects will be supported. 6 PhD candidates have completed their Licentiate degree at KTH. One has previously obtained a PHD degree. During the reporting year 4 PhD candidates has graduated, leaving one to graduate after the agreement period has ended. 4 MSc students have completed their studies and 2 will graduate after the agreement period has ended. In previous years12 resarch projects have been implemented and resulted in 10 reports and 2 journal publications. This year focused on developing further publications: manuscripts for 21 book chapters were developed as well as five papers for submission to scientific journals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000520-7500052001 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116002 1254000 723000 2530000 1426500 0 1470000 1426500 1116002 723000 0 0 1254000 2530000 1470000 8519502 University College Research Other 1116002.4399999999 University College Research Other 1253999.97 University College Research Other 722999.99 University College Research Other 2530000 University College Research Other 1426500 University College Research Other 1470000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052002 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 1912000 2165000 570000 307500 200000 1912000 307500 250000 0 2165000 200000 -13575 570000 5404500 University College Research Other 250000 University College Research Other 1912000 University College Research Other 2165000 University College Research Other 570000 University College Research Other 307500 University College Research Other 200000 University College Research Other -13575 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000520-7500052003 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at ARU in areas of natural resources management, urbanism, research management. Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: att förbättra forsknings-kapacitet och dess tillämpning vid ARU i områden naturresurs förvaltning, urbanism, forskningsförvaltning. Sweden ARU/Ardhi University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 234000 312000 234000 312000 546000 University College Research Other 234000 University College Research Other 312000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-76003939 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003939-7600393901 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3577728 723761 1788463 2546299 3358614 3198793 624372 0 0 2388605 1481573 17250 11994865 Regering i givarlandet 578946 Regering i givarlandet 1762337 Regering i givarlandet 857510 Regering i givarlandet 624372 Regering i givarlandet 1059296 Regering i givarlandet 422277 Regering i givarlandet 2351980 Regering i givarlandet 36625 Regering i givarlandet 17250 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393902 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 99389 378935 306890 157694 90228 Other 61234.5 Other 35388.82 Other 66994.5 Other 91641.62 Other 33447.25 Other 33718.5 Other 65670.5 Other 53479.95 Other 109128.75 Other 67152.75 Other 77128.75 Other 57069.62 Other 100624.75 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393903 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 439351 439351.2 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003983 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003983-7600398301 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2205550 5671150 3811000 2726300 416238 0 0 0 14414000 Regering i givarlandet 416238 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003983-7600398302 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2627255 3808880 1785550 3470229 1785550 Regering i givarlandet 46703 Regering i givarlandet 1431321 Regering i givarlandet 1114755 Regering i givarlandet 521845 Regering i givarlandet 694256 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 907370 Regering i givarlandet 883215 Regering i givarlandet 712448 Regering i givarlandet 967196 Regering i givarlandet 806798 Regering i givarlandet 1820457 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003983-7600398303 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98467 339986 108900 Regering i givarlandet 231086.35 Regering i givarlandet 98467.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004169 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004169-7600416901 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2786990 4295000 2344000 2344000 3065000 0 3351000 -1581984 9425990 Mottagarlandets regering 3351000 Mottagarlandets regering -285740.38 Mottagarlandets regering 285740.38 Mottagarlandets regering 3065000 Mottagarlandets regering 2344000 Mottagarlandets regering -1581984.0700000001 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416902 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -564010 -564010.26 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416903 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22167 1230000 1230000 Mottagarlandets regering -22166.59 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004181 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004181-7600418101 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5612441 10500000 7723579 0 0 0 0 112441 23836020 Mottagarlandets regering 112440.62 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76004181-7600418102 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 5500000 7500000 5500000 Regering i givarlandet 10500000 Regering i givarlandet 7500000 Regering i givarlandet -44162.26 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004181-7600418103 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 223579 223579.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000223 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry education/training Forestry SE-0-SE-6-78000223-7800022301 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3089820 3719828 3773839 0 493798 0 0 0 493798 3089820 0 3773839 3719828 11077285 Other 2036820 Other 375000 Other 678000 Other 2054815 Other 605075 Other 375000 Other 684938 Other 2115800 Other 375000 Other 705266 Other 577773 Other 493798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022302 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3203064 3224056 258665 0 258665 3224056 3203064 6685785 Other 2115800 Other 375000 Other 712264 Other 2136792 Other 1087264 Other 169867 Other 88798 Other SE-0-SE-6-78000223-7800022303 Sweden Global International Training Programme (ITP): 262 "Forest Certification" Globalt Internationellt utbildningsprogram (ITP): 262 "Forest Certification". Skogscertifiering. Sweden Svensk Skogscertifiering AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2136792 1087264 39614 27500 2136792 39614 1087264 27500 3291170 Other 2136792 Other 1087264 Other 39614 Other 27500 Other SE-0-SE-6-78000224 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78000224-7800022401 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3948957 3543521 5427481 0 0 0 0 0 3543521 5427481 3948957 0 12919959 Regering i givarlandet 2623530 Regering i givarlandet 874510 Regering i givarlandet 450917 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 885882 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1134778 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 917786 Regering i givarlandet 717278 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022403 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5406171 2229419 927460 927460 5406171 2229419 8563050 Regering i givarlandet 2076062 Regering i givarlandet 703586 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 1699973 Regering i givarlandet 1079675 Regering i givarlandet 223194 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 890660 Regering i givarlandet 15900 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 20900 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022404 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1347148 1347148 0 1347148 Regering i givarlandet 1347148 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600009 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health personnel development Basic Health SE-0-SE-6-78600009-7860000901 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 357623 3797901 2845260 4506539 6035458 2239056 5145547 -2064056 2200265 4506539 0 3797901 2443734 0 357623 2845260 25063593 Donor Country NGO 168103 Donor Country NGO 189520 Donor Country NGO 1722357 Donor Country NGO 2075544 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 1112628 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 347569 Donor Country NGO 2426338 Donor Country NGO 129568 Donor Country NGO 1732632 Donor Country NGO 581534 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000902 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -2064056 3591724 627432 0 2239056 5145547 1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO -1795862 Donor Country NGO 1795862 Donor Country NGO 2239056 Donor Country NGO 5145547 Donor Country NGO -2064056 Donor Country NGO 627432 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600009-7860000903 Sweden International Training Programme (ITP): "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)".Global. Internationellt utbildningsprogram (ITP) om barns hälsa: "Children in Especially Difficult Circumstances (CEDC)". Barn i speciellt utsatta miljöer. Globalt. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -138876 -138876 Donor Country NGO SE-0-SE-6-78600015 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-78600015-7860001501 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6692265 5038117 3631400 8973602 2038287 1334981 1740900 5038117 0 0 6692265 1099966 0 529277 29449552 Regering i givarlandet 2426234 Regering i givarlandet 434254 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 3428356 Regering i givarlandet 403421 Regering i givarlandet 2450204 Regering i givarlandet 2126751 Regering i givarlandet -816736 Regering i givarlandet 816736 Regering i givarlandet 289740 Regering i givarlandet 171422 Regering i givarlandet 613609 Regering i givarlandet 486357 Regering i givarlandet -289819 Regering i givarlandet 819096 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600015-7860001503 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5871495 846098 2531434 2531434 International NGO 4140402 International NGO 615970 International NGO 1115123 International NGO 846098 International NGO SE-0-SE-6-78600015-7860001504 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2572830 1100000 1192189 55000 2572830 International NGO 334579 International NGO 857610 International NGO 977130.0600000001 International NGO 0 International NGO 55000 International NGO SE-0-SE-6-95010099 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010099-9501009901 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371405 800000 Other 10430.5 Other 95830.5 Other 49930.5 Other 14180.03 Other 35136.86 Other 3611.93 Other 32588.13 Other 2908.07 Other 86614.36 Other 11900 Other 28274.34 Other 2361.56 Other -2361.56 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009902 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228776 5802.5 Other 34552.5 Other 13143.75 Other 11770.5 Other 72975.1 Other 5802.5 Other 5802.5 Other 50055 Other 28872 Other 5950.5 Other 67500 Other -73450.5 Other SE-0-SE-6-95010099-9501009903 Sweden Sida´s department for communication conduct media relations activities to contribute to the goals of the Swedish government information and communication strategy. Contributions for 2014. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sidas pressarbete bidrar till att öka kunskapen hos allmänheten om situationen i utvecklingländer, svenskt bistånd och dess resultat, samt utvecklignens drivkrafter i utvecklingländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 146251 146250.5 Other