<iati-activities xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" generated-datetime="2026-09-29T12:37:29.737" version="2.03" linked-data-default=""><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-09T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35407</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse Multisectorielle Intégrée en Cash, Relance agricole et Santé pour les retournés, déplacés et communauté hôte les plus vulnérables affectés par les crises humanitaires au Nord-Kivu et en Ituri </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtSuite à l'aggravation de la crise humanitaire causée par l'intensification du conflit lié au M23, HEKS/EPER, en partenariat local avec AJECEDEKI, propose une réponse intégrée pour soutenir les populations affectées. Cette réponse comprend un appui à la relance agricole, ainsi qu'une aide en MPCA, dans les aires de santé de Mushababwe, Faraja, CEBCE/Bambo et CBCA/Bambo dans la ZS de Bambo. Par ailleurs, en réponse à l'épidémie de MVE qui touche l’Ituri depuis mai 2026, HEKS/EPER, en collaboration avec le BCZ de Mongbwalu, déploie une intervention d'urgence en Santé et EHA/PCI, afin de renforcer le centre de santé de Ngamao via la construction d’un centre (bloc principal de consultation, bloc maternité, pharmacie/dépôt médical, vaccination, nutrition/santé infantile, laboratoire de base et locaux administratifs), ainsi que d’un dispositif complet EHA, comprenant un bloc de 6 portes de latrines. Ces infrastructures permettront d’améliorer durablement les conditions de prévention et de prise en charge des patients. ltbrgtLes principaux résultats attendus incluent : ltbrgtAu Nord-Kivu : la distribution d’une assistance monétaire permettant à 3,300 personnes de couvrir leurs besoins prioritaires, ainsi que l’appui à la production agricole pour 3,000 personnes en situation de crise alimentaire (IPC 3). Le volet agricole sera mis en œuvre avec le soutien d’AJECEDEKI qui assurera l’encadrement technique ainsi que la dotation en outils aratoires et semences agricoles aux 600 ménages bénéficiaires.  ltbrgtEn Ituri : l’accès amélioré à des services de soins de santé primaire et EHA en faveur de 8,328 personnes. ltbrgtL’intervention sera fondée sur les principes humanitaires afin de garantir une approche éthique et impartiale. HEKS/EPER ciblera, au Nord-Kivu, quatre aires de santé, dont la sélection finale dépendra des résultats de l’évaluation de base qui déterminera les besoins et la pertinence d'intervenir au regard des ressources. En Ituri, le choix de l’aire de santé de Ngamao découle directement des résultats de l’évaluation menée dans la ZS de Mongbwalu en juin 2026 et s’appuie sur les autres actions déjà déployées par HEKS/EPER dans la région, garantissant ainsi une forte complémentarité opérationnelle. Une attention particulière sera également portée à la sensibilité aux conflits afin d’atténuer la méfiance des communautés vis-à-vis des actions de riposte contre la MVE. L’analyse contextuelle prendra en compte les dynamiques locales afin de limiter les risques de marginalisation ou d’inégalités accrues entre communautés. Des mécanismes de suivi et de redevabilité seront mis en place pour garantir que l’aide parvienne aux plus vulnérables. ltbrgtBien que ce projet réponde à l’urgence, HEKS/EPER vise à renforcer durablement la résilience des ménages et communautés ciblés. L’aide en cash sera distribuée en 3 cycles, permettant aux ménages de couvrir leurs besoins essentiels, tout en leur offrant le temps et les moyens nécessaires pour se consacrer aux activités agricoles, générer un revenu stable et garantir une sécurité alimentaire  tandis que les infrastructures prévues dans le cadre de la réponse MVE seront durable pouvant servir les communautés plusieurs années après la fin du projet. ltbrgtHEKS/EPER se coordonnera avec les autres organisations positionnées dans la zone lors des réunions de coordination et les réunions de cluster SECAL, du CWG, Santé et CROUSP afin de maximiser une couverture multisectorielle des besoins. D’un côté, AJECEDEKI joue un rôle clé dans l’encadrement technique des bénéficiaires agricoles, la mobilisation communautaire et le suivi des interventions. Son expertise locale facilite l’identification des ménages vulnérables, l’adaptation de la réponse aux réalités du terrain et le renforcement des capacités des communautés pour une résilience durable. D’un autre côté, le BCZ, en tant que partenaire technique de terrain, assurera le suivi des travaux et la maintenance des ouvrages après leur remise afin de garantir leur durabilité. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association des Jeunes Eleveurs et Cultivateurs pour le Développement du Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="31.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="18.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="8.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="43.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">278619.89</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">501186.07</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35407" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-08-14" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">779805.96</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308802407" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-06-09" /><value currency="USD" value-date="2026-06-09">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308250548" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-09-03" /><value currency="USD" value-date="2025-09-03">360000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-17T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35408</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance nutritionnelle d’urgence aux populations touchées par la crise humanitaire dans l’Est de la RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet sera mis en œuvre dans la ZS de Minova, dans les AS de Kalungu, Bwisha, Buhumba et Bulenga. Ces AS ont déjà été ciblées par PIN durant la période précédente (2024–2025), ce qui a permis d’y établir des relations solides et de coordonner efficacement sa présence, notamment suite au retrait d’un projet mis en œuvre par MDA. En plus des 4 CS de ces AS, le projet appuiera également 1 structure de référence à Bulenga. Les bénéficiaires référés par les 4 CS soutenus par le projet utiliseront également la structure de référence à Kalungu, soutenue par un autre projet en cours de PIN financé par la DDC.ltbrgtCe projet visera à améliorer la prévention et la prise en charge de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de 5 ans à travers une approche communautaire participative et inclusive, en étroite collaboration avec le BCZ, PRONANUT Sud-Kivu, les structures sanitaires locales, les leaders communautaires, ainsi que les ONG partenaires actives dans les cadres humanitaires tels que le COHP et le cluster nutrition.  ltbrgt70 RECO (dont 60 pour les AS sous appui fixe et 10 RECO spécifiquement dédiées aux cliniques mobiles) seront identifiés et appuyéssuite à une élection participative, et 60 groupes de soutien ANJE-U seront identifiés ou redynamisés afin de mener environ 30 démonstrations culinaires mensuelles pendant 5 mois (150 au total), en utilisant des aliments locaux disponibles et accessibles. Ces démonstrations seront organisées en structures de santé et en communauté, dans le but de renforcer les pratiques d’alimentation maternelle et infantile en situation d’urgence. 18 000 personnes seront ciblées par sensibilisation ANJE-U, y compris les FEFA, les personnes déplacées et les personnes vivant avec un handicap, grâce à des outils de communication adaptés. Les objectifs liés à l'amélioration des connaissances et des pratiques ANJE-U incluront l’atteinte d’au moins 40 % d’enfants âgés de 6 à 23 mois bénéficiant d’une alimentation diversifiée et au moins 50 % d’allaitement exclusif pour les enfants de 0 à 5 mois, avec un suivi mensuel de la croissance pour au moins 80 % des enfants de moins de 5 ans.  ltbrgt11 637 personnes seront dépistées pour la malnutrition, et 2 500 mères ou gardiens seront formés à l’utilisation du MUAC pour faciliter un dépistage précoce. 5 sites de prise en charge de la malnutrition aiguë seront équipés et rendus fonctionnels, permettant de traiter 1 240 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS). Ces actions seront accompagnées de supervisions formatives régulières, incluant 36 visites conjointes avec le BCZ et 3 supervisions avec la DPS/PRONANUT, visant le renforcement des compétences des prestataires par un encadrement technique soutenu. 3 visites de suivi par l’équipe de coordination seront également prévues, en lien avec un système rigoureux de suivi-évaluation qui comprendra l’analyse continue des données, des échanges avec les parties prenantes et des ajustements en temps réel. ltbrgtPour assurer transparence et redevabilité, un système de gestion des plaintes sera mis en place, incluant l’élection de 4 comités locaux de gestion des plaintes (CLGP), l’installation de boîtes à suggestions, la distribution de cartes CFRM (plus de 500 prévues), et un numéro vert accessible. Ces mécanismes seront vulgarisés à travers les RECO, les comités d’animation (CAC), et les assemblées villageoises, avec pour objectif que 80 % des bénéficiaires en aient connaissance. Enfin, la protection contre l’exploitation et les abus sexuels fera l’objet d’un engagement institutionnel dès le lancement, avec la formation de 14 personnes (agents de santé et personnels PIN) et la mise en place d’un système de référencement des cas de violences basées sur le genre (VBG), en collaboration avec les structures spécialisées identifiées via une cartographie des services. L’ensemble des actions sera coordonné à différents niveaux afin de garantir la cohérence, l'efficacité et la complémentarité des interventions dans la zone ciblée. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="100.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">234615.38</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">115384.62</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35408" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308158727" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2025-08-01">210000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308412761" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-17" /><value currency="USD" value-date="2025-11-17">140000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35428</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative> Soins vitaux  pour les personnes retournées, les déplacés internes et autres personnes vulnérables dans les zones de santé de Minova et Kaniola, Province du Sud Kivu 			</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtIMC-UK, en collaboration avec l'ONG locale non éligible au financement du FH RDC, Actions Humanitaires et Initiatives pour le Développement (AHIDEV RDC), va mettre en œuvre les actions qui contribueront à la réduction de la morbi-mortalité  en améliorant significativement l’accès des populations vulnérables à des soins de santé primaires et secondaires de qualité, la Santé Sexuelle et Reproductive (SSR), et en renforçant les approches de santé communautaire. Ce projet ciblera essentiellement les déplacées internes, les retournées et les familles hôtes dans les 6 aires de santé ciblées dans la zone de santé de Minova à savoir  Bwisha, Buhumba, et Kasunyu, et en zone de santé de Kaniola à savoir Kaniola, Mwirama et Nzibira et leuirs hôpitaux généraux de référence respectifs ( Minova et Kaniola), et au moins dix cliniques mobiles dans les zones difficiles d’accès ou surchargées, et suivant les alertes qui seront remontées par UNOCHA, le BCZS et/ou les autorités locales. L'action renforcera la prévention des maladies et la surveillance des épidémies (Mpox, choléra, rougeole, etc.) grâce à des activités de promotion de la  santé communautaire, l'appui à la surveillance épidémiologique communautaire, l'appui au renforcement à la vaccination par l'identfication et référence des enfants sous vaccinés et zéro dose. Les prestataires de soins recevront une formation pour garantir la qualité des services. Les frais d’hospitalisation et de transport pour les références seront assurés. Les centres de santé sélectionnés seront pourvus en médicaments essentiel, PEP Kit et autres produits médicaux nécessaires pour leur permettre d’offrir des soins gratuits et de qualité aux communautés vulnérables. Deux établissements de santé ayant subi des dégâts suite aux atrocités de la crise M23 recevront une réhabilitation mineure et quelques équipements leur permettant d’améliorer leur confort pour fournir les soins de santé de qualité. Toutefois, IMC va se coordonner avec un autre projet qui pourra assurer cette réhabilitation pour éviter les duplications.ltbrgtLe personnel des centres de santé soutenus bénéficiera mensuellement d’une prime et des frais de fonctionnement du centre de santé selon la clé de répartition qui se basera sur l’expérience de IMC pour des projets similaires. La composante SSR s'alignera sur le paquet minimum des services initiaux (MISP) dans les situations d'urgence et comprendra l'accouchement sans risque et les soins obstétricaux et néonataux d'urgence (SONUB), la planification familiale, le traitement des IST, la PTME, et un accent particulier sur la gestion clinique des viols et autres violences basées sur le genre. Suite à la non-disponibilité permanente du Kit PEP, IMC va procéder à son achat et dotation dans les formations sanitaires appuyées.ltbrgtL’action assurera le dépistage et l'orientation des cas de malnutrition aiguë vers le programme de nutrition le plus proche, et fournira un paquet de prise en charge en santé mentale à travers les cliniques mobiles et les formations sanitaires soutenues du niveau primaire et secondaire. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Actions Humanitaires et Initiatives pour le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">362142.86</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">417857.14</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35428" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-22" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">780000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308855879" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-07-13" /><value currency="USD" value-date="2026-07-13">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308197766" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-13" /><value currency="USD" value-date="2025-08-13">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-26T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35450</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>REPRI – Réponse Rapide de Protection Intégrée pour réduire les Risques de Protection Aigus et Améliorer l’Accès aux Services et à l’Assistance Humanitaire dans les ZS de Kalehe, Minova et Nyiragongo</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDans le cadre de la réponse humanitaire d’urgence à l’est de la RDC, DanChurchAid (DCA) propose une ltbgtapproche novatricelt/bgt de ltbgtprotection intégréelt/bgt, articulant ses capacités techniques enltbgt lutte antimineslt/bgt (LAM) et son expertise en ltbgtprotection générale et en prévention et réponse aux violences basées sur le genrelt/bgt (VBG). Cette approche vise à contribuer à l’amélioration de l’accès humanitaire, à la réduction des risques pour les civils et au renforcement de la coordination et des capacités locales en matière de protection.ltbrgtAlors que l’escalade du conflit depuis janvier 2025 a considérablement dégradé un contexte de protection déjà fragile, les civils sont désormais confrontés à une double menace : la recrudescence de la violence, les incidentes de protection et les VBG, et la présence accrue d’engins explosifs (restes explosifs de guerre, mines et autres munitions non explosées). L’utilisation d’armes lourdes dans des zones densément peuplées a généré une contamination massive, exposant particulièrement les enfants et les personnes en situation de vulnérabilité à des dangers extrêmes et compromettant l’acheminement de l’aide humanitaire.ltbrgtCe projet couvrira les zones de santé de Goma, Nyiragongo et Masisi au Nord-Kivu, ainsi que Kalehe et Minova au Sud-Kivu. DCA et ses partenaires mettront en œuvre des interventions rapides de type "surge", mobilisant des équipes REPRI (Réponse de Protection Rapide Intégrée) pour répondre aux alertes humanitaires dans les zones ciblées. Ces déploiements, d’une durée moyenne de deux mois, se concentreront sur les risques aigus et critiques, y compris ceux liés aux engins explosifs. Les équipes mèneront des évaluations rapides de protection, une cartographie des acteurs clés, ainsi qu’un appui à la documentation et au suivi des incidents conformément aux standards sectoriels.ltbrgtL’approche intégrée de DCA inclura également des activités de sensibilisation communautaire, de diffusion d’informations essentielles, et de soutien à l’accès aux services pour les victimes, survivant.es de VBG et autres personnes à besoins spécifiques. En parallèle, des actions de renforcement des capacités seront menées auprès des acteurs locaux (autorités, ONG, OSC, structures communautaires) sur les thématiques de protection, VBG, LAM et santé mentale.ltbrgtLe projet est conçu en étroite coordination avec NRC en vue de l´integration transversale des thématiques de logement, tèrre et proprieté (LTP) et s’inscrit dans une logique de localisation renforcée, grâce à l’implication directe de partenaires locaux et au renforcement des structures communautaires de protection. Il veille à l’intégration transversale des principes de protection de l’enfance, de redevabilité, d’égalité de genre et de promotion de l’environnement protecteur.ltbrgtDes équipes techniques LAM de DCA seront par ailleurs disponibles en réserve pour appuyer d’autres acteurs humanitaires, contribuant ainsi à sécuriser les itinéraires d’accès et à favoriser la continuité des opérations humanitaires dans les zones à haut risque. Ce volet s’accompagnera également d’un soutien au renforcement des capacités des ONG partenaires et des institutions étatiques concernées.ltbrgtEnfin, DCA poursuivra son engagement actif au sein du ltbgtCluster Protectionlt/bgt, en assurant une coordination étroite pour chaque intervention, contribuant aux analyses de protection, au plaidoyer, et à l’alimentation des stratégies de réponse des domaines de responsabilité (DdR).ltbrgtPar la mise à disposition de ses capacités uniques et de ses partenariats stratégiques, ce projet constitue ltbgtune valeur ajoutée significative lt/bgtà la réponse humanitaire actuelle. Il combine impact immédiat — à travers la réduction des risques, la réponse aux besoins critiques et l’ouverture d’accès humanitaire — avec des effets structurels à moyen terme par le ltbgtrenforcement des mécanismes de coordination, de redevabilité et de résilience locale.lt/bgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>AFRIQUE POUR LA LUTTE ANTIMINES</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Bureau des Actions de Developpement et des Urgences</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="30.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="70.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">232142.86</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">267857.14</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35450" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-08-05" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308660440" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-26" /><value currency="USD" value-date="2026-03-26">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308199407" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-14" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-01-27T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35456</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Reponse humanitaire multisectorielle aux besoins des populations affectees par les conflits armes de la zone de sante de Kalehe-Province du Sud Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtCe projet vise à apporter une assistance en sécurité alimentaire d'urgence, relance des activités des moyens d’existences et protection- lutte contre les viols et violences bases sur le genre aux populations affectées par les conflits armés dans la zone de santé de Kalehe. Cette assistance sera apportée à 10749 personnes (2150 ménages) hommes et femmes, déplacées, retournées, familles d'accueils, personnes vulnérables à besoins spécifiques. Les aires de sante ciblées sont : Muhongoza et Mishebere.ltbrgtLes secteurs concernes: Cash Multi-usage, Sécurité alimentaire et moyens d'existences, de la protection et lutte contre les viols et violences bases le genre et d’une manière transversale contribuer à la construction de la résilience des bénéficiaires. ltbrgtDans le volet de la Sécurité alimentaire et appui aux moyens d’existences : ltbrgt. Distributions du cash multiusages 2009 personnes (410 ménages) permettant ainsi aux personnes déplacées et récents retournés de répondre aux besoins immédiats de leurs propres choix (Abris, NFI, Vivres,wash,...). Ces ménages bénéficiaires de l’assistance en cash multi-usage seront sensibilises sur l’intérêt de garder une partie de l’assistance monétaire reçues pour le démarrage d’une activité génératrice des revenues de leur choix. Au cours des sensibilisations, CA et ses partenaires, discuteront avec les bénéficiaires sur les stratégies de survie positives qui ont été mises en place lors des crises en vue de la survie. A l’issue des ces discussions communautaires, les bénéficiaires seront encouragés à faire démarrer les activités des moyens d’existences basées sur les stratégies positives qu’ils ont développées.ltbrgtAu cours des ces mêmes discussions communautaires, les bénéficiaires de l’assistance en cash multi-usage seront sensibilise sur l’approche des moyens d’existences pour la protection, permettant ainsi de démarrer des activités des moyens d’existences qui ne mettent pas en danger les vies des personnes en particulier les femmes et les filles.ltbrgt· Distributions des intrants agricoles pour les saisons A et B, distributions du cash pour la protection des semences et formations sur les pratiques Agroécologiques en collaboration avec l’Inspection Territoriale de l’Agriculture de Kalehe:  à 4000 personnes retournées et familles d’accueils(soit 800 ménages) permettant ainsi d'accroitre la production agricole et accès à l'alimentation. ltbrgtEn vue de la programmation sure et de la contribution à la prévention et la lutte contre les viols et violences bases sur le genre: ltbrgt· Les familles d'accueils, retournées et les déplacés seront soutenus dans les activités préventives de lutte contre les viols et violences bases sur le genre à travers les formations des 300 leaders locaux et fournisseurs des services sur les mesures préventives des viols et violences bases sur le genre. ltbrgt· Les membres de communauté composés des familles d'accueils, retournées et les déplacés seront sensibilises (radios communautaires, réunions communautaires...) sur les mesures préventives des viols et violences bases sur le genre. ltbrgt· Un système de monitoring des incidents de protection et en particulier les incidents des VBG sera mise en place en vue de servir des mécanismes d'alerte précoce des incidents et des référencements. ltbrgt· En comptant sur l’expertise technique de notre partenaire Sarcaf et en collaboration avec les autres acteurs, 200 survivants vont bénéficier d’une prise en charge holistique en réponses aux viols et violences bases sur le genre. ltbrgt-En collaboration avec les acteurs intervenant dans le secteur d'eau hygiène et assainissement (..........), il sera procédé à des plaidoyers et coordinations en vue d'assurer une assistance en eau potable et promotion de l'hygiène aux bénéficiaires de l'assistance fournie par CA, ECC-MERU et Sarcaf. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Eglise du Christ au Congo /Ministère de l’Eglise pour les Réfugiés et les Urgences</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Services d'Encadrements et renforcements des capacites d'autopromotion de la femme</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="3" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="50.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" 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œuvre des interventions visant à sauver des vies à travers la distribution des kits AME et kits hygiène intime (KHI), Kits WASH, construction des latrines, réhabilitation des structures WASH. Cette intervention se fera auprès des populations retournées, déplacées internes et populations d’accueil, dans le territoire de Rutshuru, zone de santé de Rwanguba, dans 3 aires de santé Kabaya, Tamugenga et Rutshiro dans la province du Nord-Kivu. Cette proposition a été conçue en réponse aux évaluations des besoins menés par WVI et d'autres partenaires qui ont identifié d'énormes besoins non satisfaits dans les secteurs de la santé et de la nutrition, de la protection, du WASH, des abris et des articles non alimentaires, sécurité alimentaire. Cette action s'inscrit dans le cadre d'une réponse multisectorielle que WVI et d'autres partenaires mettront en œuvre grâce à un financement commun de l'UNOCHA. Le soutien qui sera apporté par le projet ciblera les populations déplacées internes, retournées et d’accueil les plus vulnérables dans le territoire de Rutshuru. Le projet sera mis en œuvre dans la zone de santé de Rusthuru dans 3 aires de santé Kabaya, Tamugenga et Rutshiro, ciblant 9207 ménages (soit environ 55242 personnes : 14915 Femmes, 14363 Hommes, 13258 Filles, 12706 Garçons). Afin d'assurer une coordination efficace avec les autres acteurs, WV assurera une participation active aux réunions du cluster Dans le but d'assurer le caractère multisectoriel de la réponse, couvrir les gaps, éviter le risque de chevauchement pour plus d'impact. WVI participera aux réunions de planification avec les partenaires de la réponse rapide et les autres partenaires du cluster abris et GT AME et du Cluster WASH . WV coordonnera spécifiquement avec Mercy Corps, BIFERD,nbsp UNICEF, FAO,nbspet d'autres partenaires actifs. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-08-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-08-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="50.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="50.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">246116.51</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-08-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">353883.50</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35498" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">600000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Vision International</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308158724" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2025-08-01">360000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Vision International</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308805666" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-06-11" /><value currency="USD" value-date="2026-06-11">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Vision International</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-09-17T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35502</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d’urgence multisectorielle pour renforcer l’accès aux services de base en abris et EHA auprès des communautés les plus vulnérables des zones de santé de Kalehe et Kaniola au Sud Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtActed et l’AFPDE propose une réponse multisectorielle urgente et intégrée de 12 mois dans le Sud Kivu dans la zone de santé (ZS) de Kalehe (aires de santé-AS de Muhongoza, Luzira, Tchoffi, Nyabibwe) et la ZS de Kaniola (AS de Cagala, Mwirama et Kaniola Centre) pour la réponse Abris et certaines activités EHA ciblées. L’AS de Nzibira (ZS de Kaniola), initialement prévue, est inaccessible depuis le début du projet et n’est donc plus ciblée. Enfin, dans la ZS de Kaniola, l’extension budgétaire permet de cibler les AS de Budodo, Cisaza, Izege et Murale pour une assistance monétaire à usage multiple (TEUM). Cette action multisectorielle vise à répondre aux besoins vitaux et urgents, à améliorer un accès sûr, équitable et digne aux services de base, et à soutenir en priorité les retournés, déplacés et communautés hôtes les plus vulnérables, affectés par les répercussions du conflit en cours entre FARDC/Wazalendu et l’AFC/M23.ltbrgtDans le secteur Abris, Acted appuiera 357 ménages (200 en réhabilitation partielle et 157 en reconstruction totale) pour réhabiliter/reconstruire des abris endommagés par le conflit dans les ZS de Kalehe et Kaniola, et distribuera des kits AME à ces 357 ménages ainsi que 50 kits abris light d’urgence (50 ménages). L’intervention sera soutenue par un comité technique communautaire formé pour accompagner les ménages dans la construction, avec une attention particulière à la promotion de pratiques adaptées au contexte et respectueuses de l’environnement. Cette réponse sera complétée par un volet Logement, Terre et Propriété (LTP) incluant un appui au loyer sur six mois pour les bénéficiaires de la reconstruction totale, ainsi qu’un appui en cash aux ménages hôtes accueillant des bénéficiaires de kits abris light pour l’amélioration de leur logement (agrandissement et latrines familiales via l’EHA). L’appui à la documentation foncière initialement prévu ne sera pas mis en œuvre en raison de contraintes administratives. Acted renforcera les capacités des groupes de médiation communautaire sur la gestion des conflits fonciers liés au LTP. La modalité privilégiée sera le cash sectoriel si l’étude de marché le confirme  à défaut, l’assistance pourra être fournie en nature conformément aux normes des Clusters. ltbrgtDans le secteur EHA, AFPDE améliorera l’accès à l’eau potable dans la ZS de Kaniola par i) la réhabilitation de points d’eau dysfonctionnels liés au conflit et aménagement de sources d’eau communautaires avec mise en place / redynamisation de comités de gestion et ii) la réhabilitation d’impluvium et de points d’eau dans les espaces communautaires selon les besoins identifiés. En cas de cas suspects ou confirmés de choléra, AFPDE assurera une réponse rapide incluant la distribution de 200 kits choléra prépositionnés, en coordination avec les autorités locales, et la chloration des points d’eau situés dans les zones affectées. En complément, Acted construira/réhabilitera 157 latrines familiales dans les ZS de Kaniola et Kalehe, afin d’améliorer les conditions d’hygiène et de réduire les risques sanitaires. Des sessions de sensibilisation de masse aux bonnes pratiques d’hygiène, à la prévention des VBG/PSEAH et à la protection de l’environnement seront conduites conjointement aux activités EHA et Abris. Acted assurera également le suivi et le renforcement technique des activités EHA de l’AFPDE. ltbrgtEnfin, Acted mettra en œuvre une réponse TEUM les AS de Budodo, Cisaza, Izege et Murale (ZS de Kaniola), nouvellement intégrées au projet. Une analyse de marché évaluera la disponibilité et l’accessibilité des biens et services essentiels et la capacité d’absorption d’espèces des marchés. Acted confirmera ainsi la pertinence du Panier Minimum de Dépenses (MEB) préétabli, visant à couvrir les MEB Alimentation, AME/Abris, Combustible, EHA et Education, sur la base de 80% du MEB harmonisé par le Cash Working Group (CWG), délivré en un round unique à 760 ménages vulnérables. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association des Femmes pour la Promotion et le Développement Endogène</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="3" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="49.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="25.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="26.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-28">424821.43</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-28">420178.57</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35502" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-28" /><value currency="USD" value-date="2025-07-28">845000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308284245" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-09-17" /><value currency="USD" value-date="2025-09-17">390000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-07-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35511</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle en LTP et EHA pour renforcer la résilience des personnes retournées et des communautés hôtes dans les zones de santé de Nyiragongo au Nord-Kivu et de Kalehe au Sud-Kivu. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa situation humanitaire à l’est de la République Démocratique du Congo (RDC) demeure considérablement alarmante, complexe et détériorée depuis la prise de contrôle des villes de Goma, Bukavu et leurs environs par le groupe armé M23 en Janvier 2025. Les réponses humanitaires proposées et fournies s’avèrent insuffisantes au regard des besoins multisectoriels estimés dans les zones de santé de Nyiragongo, Kirotshe (Nord-Kivu) et de Minova (Sud-Kivu). Parmi ces besoins non satisfaits qui se posent avec acuité figurent l’éducation, l’accès à l’eau, l’hygiène et l’assainissement, et la protection pour les Logements, Terres et Propriétés (LTP). D’une durée de 12 mois, le projet contribuera à renforcer la resilliance des personnes retournés et des communautés hôtes dans les zones de santé à travers une assistance multisectorielle de première ligne qui portera sur deux axes d’intervention : LTP et EHA (eau, hygiène et assainissement), intégrant des activités de protection transversale. L’axe LTP assurera un accompagnement d’urgence pour l’accès sécurisé des PDI aussi bien que des retournés au logement, à la terre et à la propriété à travers les services d’assistance légale directe, de soutien technique de diligence raisonnable, de plaidoyer et de prévention des PDI et des retournés contre les risques d’expulsions. Les stratégies LTP et EHA s’appuieront sur des activités de protection transversale pour s’assurer que la réponse est fournie de manière sûre et inclusive (sécurité, dignité et accès significatif et tenant compte de la participation et autonomisation des bénéficiaires). Toutefois, NRC continuera à coordonner avec des partenaires spécialisés dans la protection pour le référencement des survivants (e.s) et les premiers secours psychologiques et dans tous les autres aspects de protection spécialisée. Les activités liées à l’EHA, et LTP seront menées en coordination avec les partenaires du Fonds Humanitaire respectivement. En outre, NRC collaborera avec Trois organisations de la société civile pour exécuter certaines activités du projet : deux pour le LTP et un pour EHA. Le mécanisme de plainte et de feedback sera intégré à tous les secteurs du projet. Les différents canaux de communication des plaintes et feedback seront mis en place et renforcés en consultation avec la communauté, et incluront un canal de communication adapté aux enfants. Les plaintes des enfants liées aux violations graves et autres formes d’abus seront documentées et référés pour la prise en charge appropriée auprès des acteurs protection dans les zones et conformément aux orientations du cluster protection en RDC. Tous les staffs de NRC, des partenaires et des différents fournisseurs seront sensibilisés à la PSEA et au code de conduite de NRC pour mitiger les risques éventuels. Les communautés seront informées sur leurs droits en la matière, sur le code de conduite des humanitaires et les canaux de signalement mis à leur disposition pour remonter tout manquement d’un staff du projet. NRC mettra le projet en oeuvre complémentarité avec les autres initiatives dans les zones de santé et en coordination étroite avec les communautés bénéficiaires, les acteurs humanitaires, les autorités territoriales et provinciales. ltbrgtAu total, 18 992 personnes seront ciblées dont 6979 femmes, 2623 filles, 6683 hommes et 2707 garçons et 667 personnes vivant avec un handicap. ltbrgtlt/pgt </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Africa Renaissance Initiative DRC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centre de Recherche Agro Ecologique</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Save Communities in Conflicts</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="55.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="45.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">348214.29</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">401785.71</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35511" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">750000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="1500018177" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-04-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35549</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Renforcement de la résilience nutritionnelle et de la protection de l’enfance dans les communautés vulnérable dans la zone de santé de Fataki à l'Ituri (AS Bukachele, Lenga, Sombuso Pimbo et Fataki) </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet de 10 mois, mis en œuvre par Save the Children (SC) en partenariat avec RADPI, vise à renforcer la résilience des enfants et des familles affectés par la crise humanitaire en Ituri, en particulier dans le territoire de Djugu et la zone de santé de Fataki, à travers cinq aires de santé ciblées. Il adopte une approche intégrée Nutrition–Protection de l’enfance, fondée sur la complémentarité des actions de prévention, de réponse et de renforcement des capacités locales.ltbrgtltugtComposante Nutrition :lt/ugtltbrgtLe projet cible les enfants de 6 à 59 mois, les femmes enceintes et allaitantes, ainsi que les personnes vivant avec un handicap. Il combine des activités de prévention (promotion de l’ANJE-U, supplémentation en micronutriments) et de traitement de la malnutrition aiguë sévère (MAS) et modérée (MAM), suivant l’approche simplifiée validée par le Cluster Nutrition, en coordination avec PRONANUT, l’UNICEF et les partenaires techniques. Des stratégies mobiles seront déployées pour répondre aux besoins des populations déplacées et des zones à accès limité.ltbrgtEn pratique, les enfants atteints de MAS recevront 2 sachets d’ATPE par jour durant 2 à 3 semaines, puis 1 sachet quotidien jusqu’à guérison  ceux atteints de MAM recevront 1 sachet par jour pendant 6 à 7 semaines. Le projet prévoit la prise en charge de 3 438 enfants avec la distribution de 1 604 cartons d’ATPE. Les familles recevront un kit WASH in Nut (savon, dispositif de lavage des mains, Aquatabs) après guérison pour renforcer la prévention.ltbrgtUn appui spécifique sera apporté au Comité Provincial de Nutrition (CPN), récemment formé, à travers une formation pratique sur l’analyse des données nutritionnelles et le plaidoyer. L’objectif est de doter les membres du CPN de compétences pour formuler des messages clairs, analyser les politiques publiques et mobiliser les communautés, afin d’influencer efficacement les décisions en matière de nutrition au niveau provincial.ltbrgtltugtComposante Protection de l’enfance :lt/ugtltbrgtSC et RADPI interviendront pour créer un environnement plus sûr pour les enfants et atténuer les effets des crises sur les familles les plus vulnérables. Les activités incluent la gestion de cas pour les enfants à risque, la prévention et la réponse aux violences sexuelles et basées sur le genre (SGBV), ainsi que l’appui psychosocial pour les enfants de 3 à 17 ans. Des espaces amis des enfants mobiles offriront des activités récréatives, éducatives et culturelles favorisant le bien-être mental et la résilience des enfants.ltbrgtLe programme « Famille épanouie » renforcera les compétences parentales, améliorera la communication au sein des familles et contribuera à la réduction de la violence intrafamiliale. Pour garantir une réponse intégrée, les centres nutritionnels incluront un volet protection : formation des agents communautaires à l’identification des enfants à risque, référencement vers des services spécialisés, et diffusion de messages clés combinant nutrition, santé mentale et protection. Ces actions visent à soutenir les parents en détresse, améliorer leur capacité à protéger leurs enfants et prévenir violences, négligence ou abandon.ltbrgtUn soutien sera apporté au Comité des Enfants de l’Ituri, formé en 2024 avec le ministère provincial du Genre. Un atelier participatif favorisera l’expression des enfants (12–17 ans) sur leurs droits et leurs besoins. À travers des jeux éducatifs, discussions guidées et activités créatives, les enfants formuleront une déclaration de plaidoyer adressée aux autorités locales, dans le respect strict des mesures de sauvegarde.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU D'ACTION POUR LE DEVELOPPEMENT ET PROGRES INTEGRES</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="64.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="36.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">306765.68</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">243234.32</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35549" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">550000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308711386" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-04-24" /><value currency="USD" value-date="2026-04-24">220000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308158729" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2025-08-01">330000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-07T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35550</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse Humanitaire aux besoins en EHA  en faveur des populations déplacées, retournées et hôtes, dans la ZS de Kirotshe, territoire de Masisi, Nord Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtDepuis janvier 2025, l'Est de la RDC a connu une détérioration importante de la sécurité, notamment dans les provinces du Nord et Sud-Kivu et Ituri. ltbrgtAprès d'intenses combats du 25 janvier 2025 dans la ville de Goma qui ont conduit à la prise de la ville par le M23 et à la déclaration de fermeture des camps de PDI, le mois de février a connu des mouvements de retour dans les zones d'origine et dans divers axes, notamment Sake-Shasha et Sake-Kimoka dans la ZS de Kirotshe (alertes EH 5700 et EH 5701). Cette ZS est en sévérité 4 en termes des besoins humanitaires et classifiée prioritaire par le cluster WASH. ltbrgtCes populations vivent dans des conditions précaires : certaines maisons sont détruites, les installations d’eau endommagées et les structures communautaires qui les géraient autre fois disparue.  Les latrines ont été détruites pour servir de bois de chauffage et il s’observe un environnement de défécation à l'air libre, d'eau contaminée et de difficultés quotidiennes de la vie notamment en sécurité alimentaire.ltbrgtEn plus, l'accès humanitaire est gravement entravé en raison de l'insécurité dans certaines parties de la province du Nord-Kivu, des perturbations routières et des fermetures temporaires des aéroports de Goma et de Bukavu. ltbrgtLa fermeture des banques et des institutions de microfinance complique davantage la situation socio- économique de ces deux provinces. ltbrgtCeci étant, le projet proposé par Oxfam vise à répondre aux besoins humanitaires immédiats, à renforcer la résilience des communautés touchées par le conflit dans la ZS de Kirotshe à travers une assistance humanitaire intégrée en EHA et Protection afin de faciliter leur réintégration progressive et de façon durable dans les communautés hôtes ou d’origine et atténuer les impacts de la violence en cours dans la région.ltbrgtCe projet est novateur car il vise à renforcer les structures locales de gouvernance des services d’eau et d’assainissement  leur formation  l’introduction des outils numériques pour la surveillance des infrastructures d’eau comme M-Water ainsi que la prise en compte des risques des engins non explosés et les mesures d’atténuation face au changement climatique . Une action particulière sera accordée sur la gestion des déchets au niveaux des formations de santé. ltbrgtDans le volet EHA, Oxfam assurera à 35,200 personnes un accès pérenne à l’eau potable en quantité et qualité suffisante, à des infrastructures d’assainissement appropriées selon le standard et la promotion des connaissances et bonnes pratiques de d’hygiène de base. ltbrgtD’une manière transversale, les analyses de protection et genre seront menées et les actions seront prises pour atténuer les risques de protection, d’exploitation et d’abus sexuels et des VBG. Les besoins spécifiques des personnes en situation d’handicap seront prises en compte tout au long du cycle du projet. ltbrgtEtant donné que les femmes sont les principales actrices dans la communauté, un accent particulier sera mis sur leur implication dans les activités liées à l’EHA.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ACTION DES VOLONTAIRES UNIS POUR LE DEVELOPPEMENT ET LA SANTE "AVUDS"</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">302479.34</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">97520.66</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35550" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-07" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150713" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="N/A" humanitarian="1"><transaction-type code="7" /><transaction-date iso-date="2026-07-07" /><value currency="USD" value-date="2026-07-07">0.39</value><provider-org><narrative>OXFAM GB</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-04-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35554</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle sante et EHA en faveur des populations affectées par la crise humanitaire dans les ZS de Fataki, ZS de Drodro et ZS de Rethy (Province de l'Ituri).</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtMedair vise à répondre efficacement aux besoins immédiats grâce à une réponse multisectorielle et contextualisée, en favorisant la stabilité, la dignité et la résilience.  Medair fournira un paquet intégré de soins de santé primaire dans trois aires de sante prioritaire(AS Lalo/ZS Rethy, AS Fataki/ZS Fataki, AS Kpalo/ZS Drodro), et des services EHA (ZS Rethy). Un total de 55084 bénéficiaires directs seront atteints dont 14819 pour AS Lalo/ZS Rethy, 14986 pour AS de Kpalo/ZS Drodro et 25279 pour AS Fataki/ZS Fataki. Le secteur Sante touchera les 55084 BNF directs pendant 12 mois parmi lesquels les 14819 de la ZS de Rethy seront atteints par les interventions en EHA. ltbrgtDans le secteur de la santé, Medair prévoit l’appui institutionnel pour enlever la barrière financière à  l’accès aux soins de santé primaires en incluant la santé sexuelle et reproductive, la prise en charge holistique des survivants de violences sexuelles, la PCIMNE(Prise en Charge Intégrée des Maladies du Nouveau-né et de l’Enfant), la relance de la vaccination de routine, la surveillance épidémiologique et la réponse aux épidémies (Mpox, choléra, rougeole, peste, etc).  ltbrgtLe renforcement des capacités des personnels par des formations formelles est également prévu en collaboration avec la DPS Ituri. A travers ce financement Medair va contribuer aux renforcements des  capacités des acteurs humanitaires par une formation formelle sur trois  thématiques à savoir : la PSEA, l'utilisation de l'outil DHIS2 du MSP, l'organisation des ERMs.  En plus, des réhabilitations mineures des FOSA ainsi que l’équipement des FOSA endommagées sont prévus.  ltbrgtEn  EHA, l’intervention vise à réduire la morbidité et la mortalité des populations vulnérables en améliorant l’accès à l’eau potable et à l’assainissement dans les structures de santé soutenues, notamment dans les zones non couvertes par d’autres partenaires. Les principales activités comprennent la réhabilitation des infrastructures de santé, l’amélioration de l’accès à l’eau potable, la distribution d'équipements de production de chlore (WATA standard) alimentés par l'énergie solaire, la formation du personnel de santé à leur utilisation et entretien, ainsi que l’application des normes SPHERE et OMS pour prévenir les infections et améliorer la qualité des soins. ltbrgtLe volet Engagement communautaire et Redevabilité (ECR) est transversal. Il permet de garantir l’accès à l’information, la participation active des communautés à la réponse, et la prise en compte de leurs retours. Les équipes ECR informeront les communautés sur les programmes, les principes humanitaires, le code de conduite et les modalités d’assistance. La communication sera respectueuse, inclusive, culturellement appropriée et accessible aux groupes vulnérables. ltbrgtEn matière de protection, Medair assure un suivi des situations des populations déplacées et retournées. Les activités incluent un appui individualisé, le renforcement des services de protection, la mise en place de mécanismes communautaires, et la promotion de la cohésion sociale. Medair travaillera avec un partenaire local ( GRAM) qui aura la charge du volet protection VBG dans les trois aires de sante ciblees.  ltbrgtLe projet garantira l’accessibilité des services, avec des adaptations spécifiques pour les personnes handicapées dans les activités d’EHA et un soutien particulier dans chaque centre de santé. Pour le secteur de la sante le projet va utiliser le score de Washington pour identifier les personnes avec handicap et leurs prises en charge sans discrimination.  ltbrgtCe projet vient combler les gaps humanitaires laissés par l’allocation CERF 2024 et l'exit des partenaires qui avaient le financement BHA dans les 3 zones de santé (Rethy Fataki et Drodro).  ltbrgtToutes les interventions proposées seront mises en œuvre dès le 1er juillet 2025.lt/pgtltpgtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'accompagnement des malades</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="75.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="25.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">371428.57</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">428571.43</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35554" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-22" /><value currency="USD" value-date="2025-07-22">800000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308707608" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-04-23" /><value currency="USD" value-date="2026-04-23">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308197763" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-13" /><value currency="USD" value-date="2025-08-13">480000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-08-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35572</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d’urgence aux besoins multisectoriels des populations affectées par les conflits armés dans la zone de santé de Nyiragongo, dans la Province du Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa situation sécuritaire au Nord-Kivu, particulièrement dans le territoire du Nyiragongo, s’est largement dégradée ces dernières années. Un pic a été atteint en janvier 2025 suite à l’avancée du groupe M23 et à la prise de Goma, engendrant des déplacements de populations conséquents et dégradant davantage la situation humanitaire et sanitaire. L’action proposée par MdM prévoit de prendre en charge un total de 49 595 personnes affectées par le conflit, dont 28 640 femmes et 20 955 hommes, ainsi que 3 119 personnes déplacées internes. MdM prévoit la mise en place d’une action intégrée en santé au travers du soutien direct à des centres de santé. Une coordination est prévue avec le partenaire COOPI pour la prise en charge des cas de malnutrition. Cette intervention vise à améliorer l’accès aux soins pour les populations retournées et les communautés hôtes de 3 CS (Kibati, Mudja et Kasizi) à travers :ltbrgt	Le soutien à 3 structures de santé fixes, pour renforcer l’accès aux soins de santé primaire et à la santé sexuelle et reproductive (incluant la prise en charge des violences sexuelles),ltbrgt	Une approche communautaire renforcée, appuyée par un réseau de relais communautaires formés sur des thématiques clés pour des sensibilisations et de la prévention (PCIME, SSR/VBG, pratiques familiales essentielles  en nutrition, surveillance épidémiologique, etc.).ltbrgt	Le soutien aux référencements d’urgence vers les structures secondaires, incluant la prise en charge du transport, des frais d’hospitalisation et d’alimentation pour les patient·e·s et leurs accompagnant·e·s.ltbrgtÀ travers cette approche combinant stratégies fixe et communautaire, MdM répond aux besoins accrus en santé, tout en appuyant le système de santé local, mis à rude épreuve par la pression démographique liée aux mouvements massifs de populations. Cette réponse inclut également un appui aux actions de riposte face aux épidémies en cours (cholera, Mpox, rougeole).ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Médecins du Monde France</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Médecins du Monde France</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">211250</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">188750</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35572" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Médecins du Monde France</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308197769" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-13" /><value currency="USD" value-date="2025-08-13">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Médecins du Monde France</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-01-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35587</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle d’urgence en Education, Protection et Protection-VBG aux personnes affectées par la crise dans les ZS de Lolwa et Mandima</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet est une réponse intégrée Education, Protection et Protection-VBG en faveurs des populations déplacés retournées et communautés hôtes affectées par les violences dans les ZS de Lolwa et Mandima, en Territoire de Mambasa, Province de l’Ituri. ltbrgtCe projet cible au total 2802 bénéficiaires directes (340 Fe, 1070 F, 91 Ho et 1301 Ga) repartis de la manière suivantes par secteur :ltbrgt- En protection-VBG, le projet va assister directement 444 personnes (256 Fe, 185 Fi, 1 Ho et 2 Ga) dont 153 survivants de VBG/EAS (93 Fe, 57 Fi, 1 Ho et 2 Ga), 60 filles-mères et 231 (163 Fe et 68 Fi) qui vont bénéficier d’une assistance intégrée  (PEC médicale par référencement, appui psychosocial et réinsertion scolaire et socioéconomique). Les activités de ce volet vont se concentrer uniquement dans la ZS de Lolwa spécialement dans les AS Manya, Mabitane, Elake, Badibwame et Mabangifo.lt/pgtltpgtltspangt- En Protection, le projet va assister directement 150 survivants de violation de droits humains (51 Fe, 45 Fi, 15 Ho et 39 Ga) qui vont bénéficier d’une prise en charge psychosociale et la réinsertion scolaire et socioéconomique). Les actions de ce volet vont se concentrer dans la ZS de Mandima, spécialement dans les AS de Some, Mayuwano, Alima, Biakato et Lweba.lt/spangtlt/pgtltpgt- En Education, le projet va assurer l’accès à une éducation inclusive, équitable et adéquate de qualité dans un environnement d’apprentissages sûrs et protecteurs au bien-être psychosocial de 2208 enfants affectés par les violences. Le volet éducation cible directement 2208 personnes (33 Fe, 840 Fi, 75 Ho et 1260 Ga) dont 2100 enfants bénéficiaires de kit scolaire (840 Fi, 1260 Ga), 52 enseignants (11 Fe, 41 Ho) qui vont bénéficier de séance de renforcement de capacité et kits pédagogiques et 56 membres de COPA (22 Fe, 34 Ho) qui seront sont formés sur la bonne gouvernance, l’éducation à la paix, l’importance de l’éducation des enfants vulnérables et la PSEA en milieu scolaire. Les actions du volet éducation vont se concentrer aussi dans la ZS de Mandima, spécialement dans les AS de Some, Mayuwano, Alima, Biakato et Lweba.ltbrgtCe projet sera mis en œuvre par une approche communautaire. Le projet va créer et/redynamiser les structures communautaires pour les activités de sensibilisation et mobilisation et engagement communautaire. Au total 25 groupes communautaires, 4 Moniteurs de protection, 4 APS et 14 encadreurs d’enfants seront mobilisés pour la mise en œuvre des activités communautaires. AA va travailler avec un partenaire de sous-traitance, Village d’Espoir pour la mise en œuvre des activités communautaires. Elle aura pour rôle de supervision et suivi de proximité des activités des structures communautaires. ltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>village d'espoir</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="46.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="27.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="27.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">201099.04</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">98901.16</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35587" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">300000.20</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308158732" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2025-08-01">180000.12</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308515070" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-01-02" /><value currency="USD" value-date="2026-01-02">120000.08</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35606</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence intégrée en éducation et protection (dont la lutte contre les VBG et la protection de l'enfance) dans le territoire de Mambasa</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDans le territoire de Mambasa, les violences des groupes armés ont entraîné la fermeture de centaines d’écoles, touchant plus de 128 000 enfants (Cluster Éducation, mars 2025). Plus de 200 000 personnes ont besoin d’assistance multisectorielle (Coordination humanitaire, mars 2025), dont de nombreux enfants non scolarisés et exposés au recrutement forcé (UNICEF, 9 avril 2025). Des écoles ont été détruites ou réaffectées comme abris pour les déplacés (Évaluation UNIRR, oct. 2024), tandis que de nombreux enseignants ne sont pas revenus. Les écoles fonctionnelles sont surchargées (PPSSP-Programme de Promotion des Soins de Santé Primaires, Mandima, déc. 2024), et l’accès à l’éducation reste compromis par l’insécurité, le manque de fournitures, et la précarité des familles déplacées (OIM, déc. 2024). La crise éducative aggrave aussi les risques de violences basées sur le genre, avec 745 cas signalés à Mambasa (GBV AoR, sept. 2024). Les conflits persistants accentuent les besoins de protection, notamment pour les femmes, enfants, et groupes vulnérables (Évaluations multisectorielles, 2024).ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtAfin de répondre à ces besoins dans les ZS de Lolwa et Mandima, le récipiendaire IRC et son sous-partenairenbspJustice Plus propose un projet intégré et multisectoriel en éducation, et protection contre les VBG, et protection de l’enfancenbspde 12 mois, dont l’objectif général est de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des personnes affectées par la crise dans ces zones. Les activités de VBG seront uniquement mises en oeuvre dans la ZS de Mandima.nbspltbrgtTrois volets intégrésnbspd’activités seront mis en œuvre pour atteindre cet objectif : (1) des activités d’éducation qui visent à assurer un accès inclusif et équitable à une éducation de qualité dans un environnement d’apprentissage sûr et protecteur pour les enfants dans 30 écoles des deux zones. Le projet appuiera également la mise en place et l'équipements de dix Etablissements d'Apprentissage Temporaires (ETA)nbsp(2) des activités de protection contre les VBG qui visent à protéger et traiter les personnes déplacées et les communautés d’accueil. Le projet assurera la prise en charge des survivantes sur le plan psychosocial, médical (par référencement), et économique, et juridique (par référencement). Le projet permettra également des activités collectives renforçant la prévention et la lutte contre les VBG dans les zones ciblées  (3) des activités de protection de l’enfance qui visent à assurer l’accès aux programme de protection de l’enfance en urgence et de prise en charge selon leurs besoins pour les enfants exposés aux violences et aux séparations familiales. Le projet a mis l'accent sur les processus d'IDTR ainsi que sur la prise en charge psychosociale et la gestion de cas des enfants survivants d'abus et de violences. Le projet prévoit également une approche de prévention en groupe contre les violences et les abus à l'égard des enfants et des adolescents (approche SAFE et Girlshine).nbsplt/pgtltpgtAu total, 11 322 personnes seront ciblés par ce projet, dont 606 femmes, 5080 filles, 206 hommes et 5430nbspgarçons. Les besoins et l’inclusion des personnes vivant avec un handicap seront pris en compte dans toutes les phases du projet. La protection, le safeguarding/PSEA et l’approche « Ne Pas Nuire » sont des aspects centraux de la réponse proposée. Le projet assurera une étroite collaboration avec les autres acteurs humanitaires, les services étatiques pertinents afin d’assurer une intervention bien coordonnée, efficace et adaptée au contexte.nbsplt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>International Rescue Committee</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>International Rescue Committee</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Justice Plus</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-08-04" type="1" /><activity-date iso-date="2025-08-04" type="2" /><activity-date iso-date="2026-08-03" type="3" /><activity-date iso-date="2026-08-03" type="4" 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crise humanitaire majeure, aggravée par les affrontements entre FARDC/WAZALENDO et M23/AFC, notamment dans le territoire de Kalehe. Depuis janvier 2025, les combats sur l’axe Minova–Bukavu ont provoqué d'importants déplacements, la destruction d’infrastructures sanitaires, le pillage d’intrants médicaux et la suspension d'une partie des activités humanitaires. Dans la zone de santé de Kalehe, spécifiquement identifiée comme prioritaire dans la stratégie de la Première Allocation de Réserve 2025 du FH RDC, la situation sanitaire reste critique : résurgence d’épidémies (rougeole, Mpox), accès aux soins gravement restreint, rupture de médicaments et d'intrants nutritionnels, insécurité alimentaire croissante et hausse des VBG.ltbrgtL’évaluation rapide conduite en mars 2025 sous le lead d’OCHA, avec la participation d’ALIMA et de SAD, a documenté plus de 30 000 déplacés internes récents dans la zone de santé de Kalehe et ses environs (Kalehe centre, Katana, Kavumu, Mudaka, Bukavu). À Nyabibwe, 14 208 déplacés et retournés ont été recensés, tandis qu’à Luzira, près de 3 880 déplacés restaient présents. Plusieurs centres de santé (Bushushu, Kalehe, Luzira, Muhongoza) affichent une dégradation sévère de leur capacité de réponse, avec un accès aux soins limité, un taux d’utilisation inférieur à 20 %, et des équipements biomédicaux insuffisants. À l’HGR de Kalehe, l’UNTI et la pédiatrie sont saturées (avec un taux d’occupation de 131%), sans appui nutritionnel adapté.ltbrgtLa situation nutritionnelle est critique, marquée par l’absence d’intrants thérapeutiques depuis fin 2024. Les principales pathologies affectant les populations sont le paludisme (23 %), les infections respiratoires aiguës (21,9 %) et les maladies diarrhéiques (6 %), en lien direct avec la mauvaise qualité de l’eau, de nombreuses familles consommant l’eau non traitée du Lac Kivu. Les besoins en protection, notamment en matière de VBG, sont massifs et peu couverts, en l'absence de services spécialisés accessibles dans les aires de santé.ltbrgtFace à cette situation, ALIMA, en partenariat avec SAD et UGEAFI, propose une réponse multisectorielle intégrée alignée sur les priorités stratégiques du FH RDC. ALIMA assurera la restauration de l'accès aux soins de santé primaires et secondaires, la prise en charge médicale de la malnutrition aiguë sévère (MAS), le soutien en santé mentale, la réponse médicale aux cas de VBG, ainsi que la réhabilitation WASH des structures de santé. UGEAFI interviendra sur la composante EHA communautaire, en renforçant l'accès à l'eau potable, l'assainissement et l'hygiène dans les sites prioritaires. SAD prendra en charge la nutrition communautaire (prévention et dépistage) et appuiera ALIMA dans la PEC de la malnutrition. ltbrgtL'intervention ciblera 4 aires de santé stratégiques —, Muhongoza, Kalehe, Kaseke et Tchofi— ainsi que l’HGR de Kalehe, en concentrant les efforts sur les axes les plus affectés par les combats et accueillant les plus fortes concentrations de déplacés. La forte implication de partenaires locaux expérimentés et ancrés (SAD et UGEAFI) renforcera l’efficacité, l’acceptabilité communautaire et la durabilité de la réponse. Le projet vise à réduire la mortalité évitable, renforcer l'accès aux services essentiels et accompagner la stabilisation des populations déplacées et retournées dans une dynamique de résilience.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Santé et développement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>UGEAFI</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-08-04" type="1" /><activity-date iso-date="2025-08-04" type="2" /><activity-date iso-date="2026-08-03" type="3" /><activity-date iso-date="2026-08-03" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="34.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="33.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="33.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-08-04" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">245604.40</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-08-03" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">354395.60</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35618" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-08-05" /><value currency="USD" value-date="2025-08-05">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308594451" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-06" /><value currency="USD" value-date="2026-02-06">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308199408" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-14" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-08-01T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-35619</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée en EHA et SANME au profit des populations déplacées, retournées et hôtes affectées par la crise dans la ZS de Drodro, territoire de Djugu, province de l'Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtDepuis le début de 2025, la situation humanitaire à l’est de la RDC, dont le territoire de Djugu (province de l’Ituri), s’est significativement dégradée. L’intensification des conflits armés, exacerbée par les tensions intercommunautaires entre les groupes CODECO et Zaïre, a entraîné une vague de violences, causant la mort de plus de 100 civils et l’incendie de 200 maisons depuis janvier 2025 (OCHA). La présence récente de l’armée Ougandaise (UPDF) dans certaines localités a intensifié les affrontements, en particulier avec les milices CODECO, provoquant le déplacement de plus de 32 000 personnes vers Bule et Bunia, s’ajoutant aux 100 000 personnes déjà déplacées dans la province (OCHA). L’effondrement accéléré des services de base, combiné à une insécurité persistante, entrave l’accès humanitaire et prive aujourd’hui plus de 300 000 personnes d’une assistance multisectorielle d’urgence (OCHA).ltbrgtEn réponse à cette situation, Solidarités International (SI) et l’Association des Jeunes pour le Développement Communautaire (AJEDEC) proposent de contribuer à l’amélioration des conditions de vie et de la résilience des populations affectées par la crise dans la ZS de Drodro (territoire de Djugu). Le projet proposé est d’une durée de 10 mois et repose sur une approche multisectorielle structurée autour des 2 axes d’intervention suivants :ltbrgt1)	 Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) : Afin de garantir des services EHA essentiels dans la ZS de Drodro, SI et AJEDEC prévoient de construire/réhabiliter des ouvrages d’eau et d’assainissement (latrines, douches et trous à ordures), ainsi que d’organiser des séances de sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène, visant à réduire les risques de propagation des maladies hydriques. Des comités de gestion (COGEPE et COGELA) seront formés pour garantir la durabilité des ouvrages construits/aménagés par SI. Dans une logique de prévention de la malnutrition, un appui sera apporté à 3 Centres de Santé (CS), via un paquet « WASH in Nut » incluant de la distribution de kits PCI/WASH, la formation du personnel soignant et la construction d’installations sanitaires. 6 500 personnes sont ciblées dans le cadre de ce résultat.ltbrgt2)	Sécuritaire Alimentaire, Nutritionnelle et Moyens d’Existence (SANME) : Afin de favoriser le relèvement des populations affectées, SI et AJEDEC apporteront un appui alimentaire, agricole et économique à 382 ménages (soit 2 292 personnes) vivant dans la ZS de Drodro. Les activités proposées incluent une assistance en transferts monétaires, la distribution d’intrants agricoles et la promotion des bonnes pratiques alimentaires et nutritionnelles via des démonstrations culinaires et des sensibilisations communautaires. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Solidarités International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Solidarités International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>AJEDEC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="75.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="25.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">334653.47</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">265346.53</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35619" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Solidarités International</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308158721" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2025-08-01">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Solidarités International</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-10-20T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-INGO-36856</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence en santé pour les populations affectées dans les ZS de Nyemba et Kalémie, Province du Tanganyika </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa dégradation de la situation humanitaire dans la province du Tanganyika, particulièrement dans les zones de santé (ZS) de Nyemba et Kalémie, a accru les besoins urgents en matière d’accès aux soins et de lutte contre les épidémies. Le projet de Médecins du Monde (MdM) vise à améliorer l’accès aux soins de santé primaires et secondaires (SSP/SSS), à renforcer la santé sexuelle et reproductive (SSR), à assurer la prise en charge médicale et psychosociale des survivant·e·s de violences basées sur le genre (VBG), tout en répondant à la flambée de choléra par une approche curative et préventive.lt/pgtltpgtltbrgtL’intervention cible trois aires de santé : Tabac Congo (ZS de Nyemba) et Bwanakutcha (ZS de Kalémie), où sera déployé un paquet complet SSP/SSS incluant SSR et VBG ainsi qu’une réponse communautaire et médicale contre le choléra  et Kataki (ZS de Kalémie), où l’accent sera mis sur la surveillance épidémiologique et la lutte contre l’épidémie de choléra. Par ailleurs, MdM soutiendra deux structures de référence – la clinique d’État et le CSR d’Undugu – pour la prise en charge des urgences vitales.lt/pgtltpgtltbrgtAu total, le projet prévoit d’atteindre 10 497 bénéficiaires au total, dont 1 994 hommes (H), 3 044 femmes (F), 2 835 filles (f) et 2 624 garçons (g). Les activités de soins de santé primaires cibleront directement 10.159 personnes (2.946 femmes, 2.743 filles, 1.930 hommes, 2.540 garçons), tandis que la réponse choléra atteindra 338 personnes (98 femmes, 91 filles, 64 hommes, 85 garçons).lt/pgtltpgtltbrgtLes résultats attendus incluent : un renforcement de l’offre et de la qualité des SSP/SSS, l’amélioration de l’accès à la SSR, une meilleure prise en charge et orientation des survivant·e·s de VBG, et une réduction de la propagation du choléra grâce à la prise en charge rapide des cas et au renforcement de la surveillance communautaire.lt/pgtltpgtltbrgtEnfin, l’approche de MdM repose sur la coordination et la complémentarité avec les acteurs présents : ACTED pour le WASH, la Croix-Rouge et MSF pour la réponse choléra, IRC pour la nutrition, et Enfants sans Frontières pour l’accompagnement juridique et la réinsertion socio-économique des survivant·e·s de VBG. Cette synergie permettra d’apporter une réponse intégrée, cohérente et adaptée aux besoins des populations les plus vulnérables.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Médecins du Monde France</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Médecins du Monde France</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-10">90659.34</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-10">459340.66</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-36856" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-10" /><value currency="USD" value-date="2025-10-10">550000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Médecins du Monde France</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308353078" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-20" /><value currency="USD" value-date="2025-10-20">550000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Médecins du Monde France</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-19T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35390</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse humanitaire multisectorielle et renforcement de la résilience en faveur des personnes affectées par la crise dans la ZS de Rwanguba au Nord Kivu </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet est conçu et sera mis en œuvre pour renforcer la résilience des individus et des communautés face aux chocs à venir tout répondant aux besoins des personnes affectés actuellement par le conflit, la crise et le retour non préparé. Tout en s'alignant sur la stratégie de l'allocation, le projet couvre trois secteurs, à savoir la protection générale et la protection LTP dans les AS de Matebe et Tshengerero en ZS de Rwanguba pour une période de 8 mois, soit du 1er juillet 2025 au 28 février 2026.lt/pgtltpgt ltbrgtLes zones tout autant que les secteurs sont choisis sur base de l'expertise technique et de l'expérience technique de DFJ dans le domaine de protection en particulier la protection générale et la protection LTP, y compris dans la zone de santé Rwanguba ciblées par ce projet. ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtLe projet travaillera l'amélioration de la protection et de l'accès sécurisé aux LTP pour 20 000 personnes, incluant des bénéficiaires directs des intervention fournies par DFJ et celles bénéficiant des interventions fournies par les structures communautaires partenaires soutenus par le projet. lt/pgtltpgt lt/pgtltpgtPour LTP, le projet travaille sur l'amélioration de l'accès sécurisé à la terre, au logement, à la propriété et aux ressources naturelles grâce à la mise en place de mécanismes communautaires de gestion foncière, au renforcement des capacités locales, et au plaidoyer pour des solutions pacifiques, durables et inclusives de résolution des conflits liés à la terre et à la propriété.lt/pgtltpgtPour le secteur Protection générale, le projet cible, le projet travaille pour améliorer les capacités des mécanismes locaux de protection, l'offre d'assistance directe et des services de protection et en soutenant des intervention de coexistence pacifique à 25 000 personnes. Pour l'offre d'assistance directe assistance directe et services de protection, le projet soutient la gestion des cas d'incidents de protection pour assurer un référencement sécurisé et sûr vers des services spécialisés et pour assurer un suivi amélioré de l'accès aux services de rétablissement ainsi que les services de soutien psychosociale.  lt/pgtltpgtltspangtDans tous els secteurs, le projet utilise une approche communautaire en s'appuyant sur des acteurs locaux. Tous les prestataires des services au niveau communautaire sont choisis au sein des structures communautaires (moniteurs de protection, assistantes psychosociales, sensibilisation, etc.). Cela permet de générer également de l'emploi partiel et un revenu régulier durant les douze prochains mois de mise en œuvre du projet. Le projet appuie également le renforcement des capacités de ces structures communautaires pour rétablir leurs capacités de fonctionnement et opérationnelles entravées par la crise et pour assurer la durabilité de l'offre des services de protection au-delà de la période du projet. lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtltbrgtlt/spangtlt/pgtltpgtEnfin, le projet se coordonnera avec les autres acteurs de tous els secteurs humanitaires afin d'assurer la complémentarité. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Dynamique des Femmes Juristes</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Dynamique des Femmes Juristes</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" 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status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">151239.67</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">48760.33</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35390" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-07" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dynamique des Femmes Juristes</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308473158" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">80000.00</value><provider-org 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résilience des communautés retournées pour leur permettre un rétablissement après les différents chocs endurés à cause de la dégradation de la sécurité à l'Est de la RDC (Nord-Kivu et Sud-Kivu). Il sera exécuté dans 2ZS à savoir Kirotshe (pour les volets Santé et Protection-VBG) et Nyiragongo (Nutrition)  en faveur de 36 631 bénéficiaires pour un montant de 500 000 USD. De par la problématique de dégradation des conditions de vie des communautés retournées dans ces ZS, le projet envisage de développer des approches qui permettent l'engagement et l’implication communautaire dans le développement des mécanismes de relèvement notamment : A) En Nutrition : la PEC MAS/MAM , le dépistage BSFP, le renforcement des capacités communautaires ( ANJE-U, PCIMA…) . B) Dans le volet santé : faciliter l'accès aux soins de santé de qualité par la  réhabilitation  et équipement des structures attaquées et pillées,  le renforcement des capacités des acteurs locaux  sur des thèmes spécifiques (SSR, PCIME, gestion des médicaments,…), approvisionnement en produits pharmaceutiques (enrichies des kits de PEC des SVS et MAS, renforcement des capacités des agents communautaires sur la médecine préventive (prise des vaccins de routine, prévention de la rougeole,  prévention choléra, Mpox et les risques y afférents).    C).Dans la prévention et PEC de la VBG, il  focalisera sur la PEC holistique des cas des SVS (accompagnement psychosocial, assistance médicale, autonomisation et réinsertion socioéconomique, juridique). Des actions connexes consisteront à la prévention de la VBG (engagement communautaire, diffusion des concepts clés, mécanismes de référencement et voies de recours, promotion de la masculinité positive, renforcement des structures de protection communautaire, implication active des organisations féminines locales)  sensibiliser la communauté sur l'existence des services et l'accès, sensibiliser les communautés sur les risques de EAS, les voies de signalisation et les servies (par les organisations féminines) et enfin le plaidoyer au niveau national.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>3 E Communauté Baptiste au Centre de l'Afrique</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>3 E Communauté Baptiste au Centre de l'Afrique</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ORGANISATION DE GESTION INTEGREE  RISQUE  SANITAIR</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU DES FEMMES ENTREPRENNEURS DES GRAND LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-06" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-06" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-05" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-05" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" 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subsistances d'urgence et protection-VBG aux besoins des déplacées, retournées et communautés hôtes dans la ZS Mangala, Territoire de Djugu, Province de l’Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtFrappée par la crise sanitaire liée à Ebola, la province de l'Ituri reste caractérisée par une escalade des conflits et tensions intercommunautaires. On assiste à un cycle de violences et restrictions graves poussant plus de 108700 nouveaux IDPs dont plus de 80% situés dans la ZS de Mangala en territoire Djugu qui, du reste, est le plus affecté par des cas de violation des droits humains avec 42% des cas enregistrées au 31 janvier 2025. Cette zone est classée en phase d'urgence (3 et 4), selon l'IPC 23ème cycle, marquant un niveau élevé d'insécurité alimentaire aiguë.  ltbrgtCe projet de 14 mois aligne des interventions multisectorielles de Sécurité alimentaire (moyens de subsistance d’urgence +l’aide alimentaire et relèvement économique rapide) et de protection contre les VBG, pour apporter des changements transformateurs dans la vie des personnes touchées dans les AS Masikini,Budu et Paty ciblées dans la ZS de Mangala. ltbrgtL'intervention se focalisera sur une approche holistique et intégrée et ciblera directement 4200 personnes vulnérables (IDP, Retournées et survivants VSBG, Famille d'accueil, handicapés) dont 3000 en moyens de subsistance d’urgence et relèvement économique rapide et 1200 personnes en Protection-VBG. En sécurité alimentaire, le volet moyens de subsistance d’urgence inclura: (i) Appui aux AGR (Distribution kits in kind),(ii) Appui à la production agricole vivrière d'urgence/distribution d'intrants et aide alimentaire pour la protection des semences,(iii) approches CEP (champs école paysan) (iv) production maraîchère ou micro-Jardinage (technologies de production hors sol, permacultures adaptées au (contexte volatile, nutrition, revenus, handicapés), fertilisation/bio-pesticides, conservation/transformation, gestion post-récolte, commercialisation) . Ces actions viseront à la relance des systèmes de production résilients pouvant doter les personnes affectées de moyens vitaux pour reconstituer leur « caisse de résilience ». Le volet relèvement économique rapide intègrera les approches d'inclusion financière : (i) Digitalisation des opérations des AVEC et connexion aux prestataires mobile money (ii) Promotion de la micro-assurance maladies sur fonds de solidarités des AVEC connectés aux structures sanitaires/mutuelles de santé (MUSA) en couvrant les soins de santé primaires aux enfants et des femmes  (iii) Promotion des AVEC (viabilisation du service d'accès à l'épargne et crédit). ltbrgtLe volet Protection-VBG répondra aux besoins de 1200 SVS affectées par l'escalade des violences armées grâce à (i) la fourniture de services holistiques intégrés(psycho-social, médical, réinsertion socioéconomique, juridique) sûrs, accessibles, confidentiels et centrés sur les SVS VBG, (ii) la gestion des cas VBG, (iii) l'appui aux mécanismes communautaires de prévention VBG la formation des prestataires, leaders communautaires et sites  (iv) la capacités de coordination et de collecte des données VBG. ltbrgtLe projet intègre une approche novatrice en intégrant la distribution de plants d'arbres fruitiers et agroforestières favorable pour la nutrition, le maintien de l’écosystème et aléas climatiques. Dans ces 3 AS, JSD envisage des synergies inter-approches et prévoit une transversalité des actions VBG dans la mise en œuvre des activités de la composante sécurité alimentaire. Ainsi, JSD mènera ses actions sur la base d’une analyse conjointe des besoins avec d’autres secteurs, sur les mêmes axes, et en liant les activités de SECAL à celles de VBG pour une intersectorialité et complémentarité qui, du reste, sera renforcée par le lien avec le projet JSD-33503 de la RA3 2024 financé par FHRDC et d'autres projets (RA3 FHRDC, CERF, BHA) en cours dans la zone, ou qui seront financés dans le cadre de la RA1 2025. Ce projet bénéficiera du soutien des services techniques étatiques, notamment la Divas, IPDR(légalisation),IPAGRI, SENASEM, et de la coordination des cluster SECAL, s/cluster VBG et OCHAltbrgt ltbrgt	ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-08-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-08-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="78.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="22.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">251302.82</value></budget><budget 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type="2"><narrative>ltpgtAction of the Future (AOF) a mis en œuvre un projet intégré en santé et nutrition durant huit mois, de juillet 2025 au 28 février 2026, dans quatre aires de santé de la Zone de Santé de Masisi (Nyakariba, Kalonge, Busihe et Kahnaga). L’intervention a assuré la gratuité effective des soins de santé primaires et secondaires, des services de santé sexuelle et reproductive, de l’ANJE en urgence ainsi que de la prise en charge de la malnutrition aiguë sévère (MAS).ltbrgtL’approche adoptée a combiné le renforcement de l’offre de soins, approvisionnement en intrants essentiels, dotation en équipements et renforcement des capacités du personnel  et la stimulation de la demande à travers l’engagement communautaire, favorisant la restauration progressive de l’accès aux services essentiels. Le projet contribue aux objectifs du HRP 2025 et à la stratégie de la première Allocation de Réserve 2025, dans un contexte de détérioration sécuritaire à l’Est de la RDC.ltbrgtMalgré les résultats atteints, les besoins demeurent élevés dans un environnement marqué par une crise humanitaire persistante et des mouvements pendulaires de populations liés aux conflits armés. Une extension avec coût de trois mois est proposée afin de consolider les acquis, prévenir toute rupture de services vitaux et garantir l’atteinte durable des résultats, au bénéfice des personnes déplacées internes, retournées et communautés hôtes.ltbrgtLe projet cible directement 39018 personnes, dont 5853 personnes vivant avec handicap, selon une approche inclusive conforme aux standards humanitaires. Les bénéficiaires se composent de 60 % de retournés, 30 % de déplacés internes et 10 % de populations hôtes, assurant un équilibre sensible aux dynamiques locales.ltbrgtSur le plan nutritionnel, 589 enfants de moins de cinq ans souffrant de MAS (300 filles et 289 garçons) auront accès à une prise en charge thérapeutique conforme aux protocoles nationaux, incluant dépistage actif et traitement ambulatoire. Par ailleurs, 5 324 femmes enceintes, femmes allaitantes et gardiens d’enfants bénéficieront d’un soutien ANJE en urgence.ltbrgtEn santé primaire, 39018 personnes vulnérables (10971 femmes, 9601 filles, 9016 hommes et 9430 garçons) auront accès aux soins gratuits. Au total, 3 619 personnes bénéficieront de soins secondaires et de services de santé sexuelle et reproductive de qualité et ltbrgt3035 personnes ont accès aux soins de santé sexuelle reproductive dans 4 Aires de santé dans la zone de santé ciblée par le projet  ltbrgt  En outre, 307 survivants de violences basées sur le genre recevront une prise en charge médicale dans les 72 heures.ltbrgtL’extension requiert un budget total de 478 800 USD, incluant 400 000 USD initiaux et 78 800 USD additionnels pour couvrir l’intensification des activités et les coûts opérationnels.ltbrgtLe projet intègre transversalement le marqueur genre et applique les principes de recevabilité envers les populations affectées (AAP), à travers des consultations communautaires au lancement et à la clôture, garantissant participation, transparence et redevabilitélt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action of the 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ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance en AME et Services Essentiels en faveur des PDI, Retournés et Familles hôtes les plus Vulnérables affectés par les conflits armés dans les ZS de Kalehe au Sud-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtÀ la suite des conflits armés récents qui surgissent au Sud Kivu, de nombreux ménages des zones de santé de Kalehe en territoire de Kalehe au Sud-Kivu se retrouvent dans une situation de vulnérabilité extrême, nécessitant une intervention d’urgence multisectorielle pour améliorer leurs conditions de vie. Ce projet de 12 mois est une contribution qui vise à donner aux ménages déplacés, retournés et familles hôtes plus vulnérables un accès aux options AME qui répondent à leurs besoins immédiats dans les zones de retour ou de relocalisation des dits ménages tout en adressant leurs besoins en AME et autres besoins prioritaires grâce à des Transferts Monétaires à Usages Multiples conformément à leurs préférences. Les populations bénéficiaires de la multisectorialité de l’intervention sont les ménages PDI plus vulnérables des aires de santé de Nyabibwe et Chigera dans la ZS de Kalehe non-couvertes par les financements actuels, y compris ceux de la récente allocation CERF.ltbrgtEn s’appuyant sur les résultats des ERM réalisées dans les zones du projet, PF prévoit les actions prioritaires suivantes : (i) Distribuer 1000 kits d'Articles Ménagers Essentiels (AME) à 1000 ménages, dont 600 ménages des déplacés internes, 300 des retournés et 100 des ménages de familles hôtes les plus vulnérables vivant à Nyabibwe et Chigera dans la ZS de Kalehe. (ii) Délivrer une aide d’urgence ponctuelle en cash à usages multiples aux 1000 ménages, dont 600 ménages des déplacés internes, 300 des retournés et 100 des ménages de familles hôtes les plus vulnérables vivant à Nyabibwe et Chigera dans la ZS de Kalehe à travers une distribution des transferts monétaires échelonnées à 3 tranches pour satisfaire leurs besoins de base par le biais des marchés locaux qui leur conviennent après une étude du marché.  ltbrgtLe projet s’appuiera sur une approche collaborative avec les autorités, la communauté, OCHA, les agences ayant reçu le financement CERF et les clusters afin d’optimiser l’impact global des financements et éviter les duplications dans les interventions. Avant le démarrage des activités PF fera préalablement une étude de couverture pour éviter des duplications et renforcer la coordination et la synergie des interventions dans la zone. Dans la mise en œuvre des activités, le projet prendra en compte, de manière inclusive, les questions de participation communautaire, des personnes handicapées, des violences basées sur le genre et de prévention contre les exploitations et abus sexuels. PF et son partenaire SYFAD (Synergie des Femmes Actives pour le Développement) travailleront en étroite collaboration avec les autres acteurs humanitaires dans la zone du projet, afin d’assurer une meilleure synergie de la réponse humanitaire. ltbrgtPour assurer la durabilité dans les actions du projet, PF collaborera avec les services sectoriels étatiques avec lesquels PF mènera des analyses et conduire le suivi des interventions.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Synergie des Femmes Actives pour le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="50.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="50.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">185714.29</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">214285.71</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35447" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150715" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308764863" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-05-21" /><value currency="USD" value-date="2026-05-21">80000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35455</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Intervention holistique d’urgence en santé en faveurs des communautés affectées par les conflits armés dans la zone de santé de Rwanguba, Territoire de Rutshuru au Nord-Kivu (RDC). </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbgtRésumé du projet – Intervention Santé d’Urgence – ZS de Rwanguba, Nord-Kivult/bgtlt/pgtltpgtltbrgtDans le cadre de la réponse humanitaire RA1/2025 au Nord-Kivu, ltbgtl’ONG SANTÉ-PLUSlt/bgt propose une intervention intégrée de ltbgt	8 moislt/bgt centrée sur lesltbgt besoins de santé essentielslt/bgt dans la zone de santé de ltbgtRwangubalt/bgt. Cette action d’urgence vise à ltbgtrenforcer l’accès gratuitlt/bgt aux soins vitaux dans ltbgt6 aires de santé prioritaireslt/bgt (Bunagana, Kamira, Karambi, Matebe, Rubavu, Rutsiro), incluant 2 structures de référence, au bénéfice de ltbgt143 649 personneslt/bgt, dont : ltbgt109 437lt/bgt autochtones vulnérables, ltbgt32 525lt/bgt retournés et ltbgt83 343lt/bgt déplacés internes.lt/pgtltpgtltbrgtL’intervention est alignée sur les ltbgtobjectifs stratégiques 1 et 2 du HRP 2025lt/bgt et les recommandations du ltbgtcluster Santé.lt/bgt Elle s’articule autour des axes suivants :lt/pgtltpgtltbrgtltbgt1. Accès équitable aux soins vitaux (SO1 / CLHEA/CO1): lt/bgtltspangtLe projet permettra à lt/spangtltbgt50 006 personneslt/bgtltspangt dont (lt/spangtltspangt11001 lt/spangtltspangtfemmes, lt/spangtltspangt9001 lt/spangtltspangthommes, lt/spangtltspangt15502 lt/spangtltspangtfilles, lt/spangtltspangt14502 lt/spangtltspangtgarçons) de bénéficier de soins de santé primaires et secondaires gratuits, en intégrant les principes d’équité, d’inclusion et de sensibilité au genre. L’approche est centrée sur la qualité des soins et sur le renforcement de la lt/spangtltbgtprise en charge des cas de VBGlt/bgtltspangt et du lt/spangtltbgtsoutien psychosociallt/bgtltspangt, via des équipes formées et des services intégrés dans les structures existantes.lt/spangtlt/pgtltpgtltbrgtltbgt2. Santé mentale et soutien psychosocial (SO2 / CLHEA/CO2):  lt/bgtEn réponse aux effets traumatiques du conflit, le projet prévoit ltbgtun accompagnement psychosocial pour 500lt/bgt ltbgtpersonnes vulnérables,lt/bgt en particulier les femmes, enfants et survivantes de violences. Des prestataires formés assureront l’identification, l’écoute active, le soutien de proximité, et l’orientation vers les services spécialisés. Des médicaments de santé mentale seront intégrés dans les dotations de base.lt/pgtltpgtltbrgtltbgt3. Santé sexuelle et reproductive (CLHEA/SSR):  lt/bgtLe projet cible ltbgt15 335 femmes lt/bgtetltbgt adolescenteslt/bgt, avec une offre complète de ltbgtservices SSR gratuitslt/bgt : consultations prénatales/postnatales, planification familiale, soins obstétricaux d’urgence et prise en charge médicale des VBG. L’attention particulière portée aux adolescentes reflète une volonté claire de répondre aux groupes les plus à risque dans ce contexte d’urgence.lt/pgtltpgtltbgtltbrgt4. Prévention des épidémies et vaccination:  lt/bgtL’intervention inclut un volet ltbgtpréventif essentiellt/bgt, avec un appui actif à la vaccination de routine et des campagnes ciblées contre les épidémies (rougeole, choléra, paludisme, MPOX). Cela permet de contenir les risques épidémiques dans les zones à forte concentration de déplacés, et d’éviter l’effondrement du système de santé local.lt/pgtltpgtltbrgtltbgt5. Coordination, suivi et redevabilité: lt/bgt Le projet met en place des ltbgtmécanismes de coordination multi-niveauxlt/bgt (local, provincial, national), de suivi-évaluation, et de gestion des plaintes communautaires. Un suivi des attaques contre les structures de santé sera intégré, en ligne avec les ltbgtengagements de protection des services essentielslt/bgt et de ltbgtredevabilité humanitairlt/bgte.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtltbgt6. Stratégie de sortie et durabilité: lt/bgtLes ltbgttrois derniers mois lt/bgtdu projet intègrent une ltbgtphase de transitionlt/bgt avec un mécanisme de ltbgtrachat progressif lt/bgtdes médicaments. Les structures de santé appuyées seront autonomisées via l’utilisation des recettes générées localement pour reconstituer leurs stocks auprès de la pharmacie zonale. Ce mécanisme a déjà fait ses preuves dans les interventions précédentes de SANTÉ-PLUS, réduisant les ruptures de stock tout en renforçant les capacités locales.lt/pgtltpgtltbrgtltbgtlt/bgtlt/pgtltpgtltbgtConclusion:  lt/bgtCe projet reflète une approche ltbgtintégrée, inclusive et durablelt/bgt de la réponse humanitaire en santé. Il combine la ltbgtprise en charge médicale gratuitelt/bgt, la ltbgtsantélt/bgt ltbgtmentale, la SSR, la protection contre les épidémieslt/bgt, et une ltbgtstratégie de sortie responsablelt/bgt. Porté par l'ONG locale SANTE-PLUS ASBL, tres expérimentée et enracinée dans le tissu communautaire, il contribue de manière tangible à atténuer les effets de la crise sur les populations déplacées et hôtes, tout en renforçant la résilience du système de santé local dans la ZS de Rwanguba.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>SANTE-PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SANTE-PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">226859.57</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">73140.52</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35455" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-07" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">300000.09</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308216495" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-19" /><value currency="USD" value-date="2025-08-19">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308487044" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-17" /><value currency="USD" value-date="2025-12-17">120000.04</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="N/A" humanitarian="1"><transaction-type code="7" /><transaction-date iso-date="2026-06-23" /><value currency="USD" value-date="2026-06-23">2.26</value><provider-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-05-18T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35457</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée aux populations affectées dans la zone de santé de Tchomia, territoire de D'jugu en Province de l'ITURI</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtDepuis 2017 jusqu’à ce jour, le territoire de Djugu est touché par des multiples incursions, attaques, tueries des miliciens CODECO/URDPC. Ces miliciens contrôlent la quasi-totalité de cette entité.  La situation sécuritaire reste volatile et imprévisible dans plusieurs zones de Santé, villages et localités qui sont affectés par la présence des miliciens CODECO et du phénomène mystico-magique YUDDA (tireurs de sang). ltbrgtLes communautés continuent à souffrir gravement à cause de la violence et du chaos déclenchés par le conflit qui sévit depuis longtemps dans la province. Les conditions de vie des milliers de personnes se sont détériorées depuis l’intensification de la violence de ces deux dernières années, causant ainsi des déplacements intempestifs dans un sens ou dans l'autre.ltbrgtCette recrudescence des attaques de groupes armés, sur fond de tensions intercommunautaires croissantes  a entrainé des vagues de déplacement des populations selon les différents rapports d’OCHA qui font état de l’exacerbation des conditions de vie de plus de 108.700 personnes déplacées, regroupées dans de FAMAC et Sites d’hébergements. La stratégie du cluster Abris cible 169.000 ménages en besoin d'assistance dans 5 ZS : FATAKI, RETHY, MANGALA, DRODO et TCHOMIA.ltbrgtA travers son intervention, APROSHAV vise à assurer l’accès au logement décent à 1.260 ménages déplacés par la fourniture de 700 kits abris légers pour répondre aux besoins immédiats des ménages  la mise de 100 abris endommagés ou détruits  la mise en place de 66 structures d’hébergements collectifs temporaires (ex. hangars) afin de désengorger les écoles et autres structures publiques occupées par les populations retournées, en attendant des solutions d'abris plus soutenables  un appui au loyer en faveur de 260 ménages pour faciliter l’accès à un logement décent en zone de retour ou de transit. La distribution des Kits AME et HI en faveur de 1000 Ménages en tenant compte des critères de vulnérabilité sectorielle dans la zone de Santé de Tchomia y compris la mise en place de 100 latrines pour les bénéficiaires afin de garantir les conditions d’hygiènes minimales et prévenir les risques sanitaires en respectant les normes sphere. Cette assistance sera donc en nature et ou en espèce incluant systématiquement le volet LTP pour des foyers sans crainte de l'expulsion forcée afin d’éviter les conflits liés à l’occupation de terre. APROSHAV s’inscrit donc dans cette visée de soutien aux interventions intersectorielles ou intégrées recommandées par cette première allocation réserve 2025. APROSHAV priorisera les besoins des populations en situation de déplacement, des enfants rendus vulnérables par les conflits, des personnes à risque et survivantes de VBG, des femmes enceintes et allaitantes, des personnes de 3ème âge ainsi que des personnes en situation de handicap en y incluant des notions sur le PSAE, les VBG ainsi que l'inclusion environnementale. Parmi les 6.300 personnes bénéficiaires directes de l’aide, APROSHAV priorisera le ciblage des femmes et s’efforcera de prioriser les femmes cheffes des ménages en vue d’une inclusion et une prise en compte optimale du genre dans le projet.ltbrgtAPROSHAV s’inscrit donc dans cette visée de soutien aux interventions intersectorielles ou intégrées recommandées par cette première allocation réserve 2025.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour la Protection de la Santé Humaine</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour la Protection de la Santé Humaine</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="1" /><activity-date 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de la Santé Humaine</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308757251" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-05-18" /><value currency="USD" value-date="2026-05-18">120000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action pour la Protection de la Santé Humaine</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308199411" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-14" /><value currency="USD" value-date="2025-08-14">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action pour la Protection de la Santé Humaine</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35458</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponses multisectorielles en SECAL et VBG  en faveur des populations affectées par la crise M23 dans la zs de Kaniola</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtAIBEF étant une ONG féminine planifie cette réponse à travers ce projet qui touche les besoins réels des populations vulnérables affectées par la crise M23 et l'activisme des GA dans les AS de Nzibira et culwe dans la ZS de Kaniola en territoire de Walungu, province du Sud-Kivu. Le projet cible 5855 personnes avec comme statuts: 1970 PDIs, 2013 personnes retournées, 1651 membres de la communauté hôte et autres 225.  personnes réparties en deux volets à savoir: 1) SECAL 2523 personnes (850 PDIs, 861 personnes retournées et 722 populations hôtes et autres 90 personnes) à accompagner pour le renforcement des moyens de subsistance et l'accès à la nourriture.ltbrgt3436 pour la protection contre les violences utilisées sur le genre (VBG) (1220 IDPs, 1152 retournées et 929 populations d’accueil et 135 autres sur une période de 8 mois. ltbrgtil est à noter que parmi les personnes ciblées par le projet, 15 % (soit 877 personnes) vivent avec un handicap. ltbrgtLes interventions comprennent : ltbrgt la production agricole d'urgence une distribution de semences vivrières et maraîchères ainsi que des outils aratoires, et l'appui en protection de semences, des formations en techniques améliorées de production agricole et les pratiques agroécologiques adaptées seront assurées  ltbrgt la distribution des kits AGRs (activités génératrices de revenus) et création d'Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit (AVEC), avec une formation centrale sur l'entrepreneuriat afin d'améliorer l'accès aux ressources économiques dans le ménage. Une facilitation de l'accès des ménages aux marchés, en privilégiant la participation féminine sera faite au long du projet. ltbrgtQuant au volet Protection contre les VBG, le projet soutiendra 3436 personnes seront atteint par le mécanisme de prévention  des violences sexuelles et basées sur le genre, à travers un appui communautaire et une prise en charge holistique des cas VBG (soins médicaux, appui psychosocial, réinsertion socioéconomique et protection) appropriée. Les services accessibles et confidentiels dédiés aux les victimes seront également assurées à travers 2 espaces sûrs. ltbrgtAIBEF et son sous partenaire APEDC mèneront des interventions intégrées pour maximiser l'impact négatif sur les populations, en prenant en compte les risques de VBG dans les volets Protection et Sécurité alimentaire, tout en appliquant le principe de « ne pas nuire ». ltbrgtUne attention particulière sera accordée à l'égalité de genre, à l'inclusion et à la sensibilité aux conflits, la masculinité positive lors des activités agricoles dans les champs et jardins collectifs ou individuels et même au moment du ciblage lors de l'évaluation des effets sur les ménages. L'AIBEF s'appuiera sur un sous-partenaire local (APEDC) et garantira une synergie intersectorielle (SECAL à 72% et VBG à 28%) pour un budget total de 350 000 USD pendant 8 mois.ltbrgtActivités à mener par APEDC:ltbrgt-Distribution des Kits AVEC et suivi  Formation des bénéf et autorités sur le Genre ltbrgt-Conduite des audits VBG de sécurité ltbrgt-Sensibilisation sur les services de prise en charge ltbrgt-Mise en place des CBCM ltbrgt-Formation des SVBG sur l'entreprenariat ltbrgt-Intégration des VBG dans les autres clusters ltbrgt-Distribution des KHI ltbrgt-Prise en charge holistique des VBG ltbrgt-Cartographie des acteurs et services VBG et mise à jour de circuit de référencement ltbrgt-Réinsertion socio-économique des SVS des VBG et OEV ltbrgt-Aménager les espaces sûrs ltbrgt-Documenter et rapporter les incidents d’EAS.ltbrgtltbrgtEnfin, un support technique sera fourni par les services étatiques (MONAGRI, ITAPEL, DIVIGENRE, Zone de santé et bien d’autres) et en valeur des clusters (SECAL, sous-cluster VBG, OCHA) et bien avec d'autres.ltbrgtL'AIBEF se propose 3 innovations pour ce projet: (i) reboisement en arbres fruitiers  et agroforstiers, (ii) le plaidoyer pour l'accès à la terre et (iii) et promotion de l'entreprenariat féminin par la fabriation des foyers améliorés en vue de contribuer à la protection de l'environnement.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>APPUI AUX INITIATIVES DE BIEN ETRE FAMILIAL</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>APPUI AUX INITIATIVES DE BIEN ETRE FAMILIAL</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>AGIR POUR LA PROTEC TION DE L'ENFANT ET LE DEVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="72.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="28.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type 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ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35459</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative> Réponse multisectorielle en Santé et en Wash en faveur des populations affectées dans la ZS de Mangala (Territoire de Djugu)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet proposé est multisectoriel et s’inscrit dans la logique de l’allocation de Reserve 1 de 2025 des Fonds Humanitaire de la RDC visant à répondre aux besoins  urgents des populations déplacées, retournées et communautés hôtes dans les provinces du Nord–Kivu, Sud-Kivu et Ituri. Femme Congolaise pour le Développement(FECONDE) prévoit d’apporter une réponse multisectorielle pour répondre aux besoins urgents en soins de santé primaires, en santé mentale, VBG,  et wash  pour les communautés déplacées, retournées et résidentes, de  2 aires de santé de Mangala, de l'axe Nord (As Budhu, Likopi) .ltbrgtCe projet se veut de favoriser l'accès aux soins de santé pour la prise en charge des pathologies courantes et assurer le référencement vers le niveau secondaire, y compris pour les cas de santé mentale. 330 femmes et filles bénéficieront de services d'accouchement gratuits auprès de personnel qualifié dans les structures appuyées, et 30 malades mentaux continueront la prise en charge auprès de CNPP avec un kit disponible en médicaments jusqu'à leur rétablissement.ltbrgtEn plus, il se veut de prévenir l’épidémie Mpox dans les 2 aires de santé, à travers les messages de sensibilisation relatifs aux bonnes pratiques de l'hygiène. Ainsi, 21628ltspangt personnes seront sensibilisées lt/spangtltspangtdans les 2lt/spangtltspangt aires de santé.lt/spangtlt/pgtltpgtEn vue de pérenniser les actions déjà initiées par FECONDE et soutenues par le Fonds Humanitaire dans l’accompagnement du gouvernement congolais, en favorisant l’accès aux soins de santé primaires et secondaires  à la population de la partie Nord de la zone de santé de Mangala, cette allocation répondra aux besoins en soins de santé primaires de 12000 personnes, y compris les vivant avec handicap, dont  5400 femmes, 3600 hommes, 1800 filles et 1200 garçons dans les deux aires de santé. Parmi cette cible, il s’agira d’appuyer les services d’accouchement à 200 femmes dont  les accouchements dystociques. 100 cas de VBG seront pris en charge médicalement et 600 personnes bénéficieront de services de thérapie de groupes.ltbrgt Le taux de morbidité demeure élevé dans ces zones du fait que les personnes bénéficiant des services sanitaires rechutent suite au déficit des connaissances sur les bonnes pratiques de l’hygiène et de l’assainissement. Ainsi le projet va sensibiliser la communauté sur le lavage des mains et l'usage des latrine hygiéniques. ltbrgtFECONDE est une organisation non gouvernementale de développement qui regroupe en son sein, des femmes congolaises conscientes de l’ampleur de la dégradation des structures socio-économiques de notre pays et ont accepté de mobiliser leurs énergies en vue d’apporter leur part à la reconstruction de notre pays. Pour ce faire, elle se fixe comme mission de créer un environnement qui amène la femme à l’auto prise en charge où tous les enfants savourent une vie meilleure sans distinction de sexe. Elle est représentée dans 5 provinces de la RD Congo: Sud Kivu, Nord Kivu, Maniema, Tshopo et Kinshasa, avec un bureau de Coordination nationale établi à Bunia, en province de l'Ituri. En Ituri, FECONDE met en œuvre plusieurs projets : le projet de santé et relèvement économique dans deux aires de santé de Mangala, les projets de protection VBG dans la ville de Bunia, en territoire de Mambasa et en territoire de Djugu le projet de l’Education en territoire de Mahagi, le projet Wash clôturé, en territoire de Mahagi. Il y a également le projet multisectorielle Nutrition, Wash et Protection en zone de santé de Fataki et de Lita, un projet multisectoriel de Santé, Nutrition, Wash et Protection en territoire d'Irumu et à Nundu, territoire de Fizi(Sus-Kivu), etc.           ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative 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url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35468</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle en Sécurité alimentaire et Protection/VBG en faveur des PDIs, Retournées et Communautés Hôtes affectées par les conflits en ZS de Drodro et Fataki, en Province de l'Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet de 12 mois vise à apporter une réponse d’urgence intégrant la Sécurité alimentaire et la Protection/VBG aux besoins vitaux de 14345 personnes (2985F, 4672f, 2490H et 4198g) affectées par les conflits armés dans les zones de santé de Drodro (AS de Drodro, Jissa, Masumbuko, Saliboko) et Fataki (AS de Pimbo et Jina) en territoire de Djugu, Province de l’Ituri. Il s’agit des nouveaux PDIs, retournés et FA vulnérables et en priorité ceux qui n’ont pas été touchés par les interventions antérieures ou en cours dans ces zones. Ce projet leur apportera un soutien alimentaire d’urgence, un appui aux moyens de subsistance pour un relèvement rapide, couplé à des activités de Protection contre les VBG. Ces deux volets du projet cibleront les mêmes bénéficiaires afin d’assurer une réponse multisectorielle réellement intégrée et inclusive. Ainsi, les personnes à besoins spécifiques (PVH, les personnes de 3e âge, etc.), et autres groupes vulnérables seront priorisés comme récipiendaires de l’assistance. ltbrgtPour le volet SECAL uniquement en ZS Fataki, le projet va améliorer les capacités de 480 ménages de 2880 personnes d’accéder à la nourriture, soutenir la production agricole d’urgence par la distribution des outils aratoires et semences, et fournira un appui en AGRs saisonnières pour permettre des connexions avec les opportunités des marchés locaux dans les AS ciblées et soutenir l’autonomisation des ménages bénéficiaires. Les semences vivrières, les outils agricoles et le cash pour la protection des semences seront distribuées en saison B 2025, et semences vivrières au Groupement Agricole (GA) en saison A 2026. Tandis que, les semences maraichères seront remises en période sèche (entre décembre 2025 et mi-mars 2026) conformément au calendrier agricole de la zone. L’appui en AGR interviendra dès le 1e trimestre du projet afin d’assurer un accompagnement suffisant aux ménages bénéficiaires les plus vulnérables.ltbrgtLe volet Protection/VBG cible 14345 personnes et renforcera la fourniture des services multisectoriels intégrés (psycho sociaux, médicaux, socio-économiques et juridiques) comme point d’entrée pour les services de lutte contre les VBG, la prévention et l’atténuation des risques, le plaidoyer et la réponse aux VBG/EAS, la sensibilisation des communautés sur les risques de EAS, les voies de signalement, la disponibilité des services appropriés. ltbrgtSur la base des analyses du contexte et des dynamiques locales, CARITAS optera pour la modalité d’intervention adaptée à la zone et développera des approches novatrices. Ainsi, Elle intégrera la protection de l’environnement à travers la sensibilisation sur l'importance des arbres et la distribution des plantules d'arbres fruitiers et à croissance rapide, organisera les ménages en GA qui bénéficieront du soutien des services techniques de l’Etat (ITAGRI/SA et SENASEM) et privilégiera le recrutement local de la main d’œuvre pour une meilleure appropriation du projet et des effets pérennes.      ltbrgtUn suivi régulier du projet sera réalisé à différents niveaux et en conjonction avec les parties prenantes afin d’en surveiller l’évolution et évaluer l'atteinte des résultats. Ainsi, un PDM sera réalisé après chaque distribution et des rapports ad hoc seront présentés selon la périodicité établie par le FH RDC.                                    ltbrgtAfin d’éviter des duplications dans la zone, CARITAS se rapprochera des clusters SECAL et Protection/VBG pour recueillir les informations sur la présence opérationnelle dans les 2 secteurs, les besoins couverts et les gaps, et garantir ainsi la complémentarité avec les interventions en cours, en particulier celles du PAM financé par le CERF, et d’ADSSE, FOMI et CARITAS Bunia financées à travers l’AR3 du FH RDC dans Drodro, en plus des projets qui seront financés sous la présente AR1-2025. Enfin, CARITAS Bunia militera pour la mise en place d’un cadre de concertation avec l’ensemble des intervenants dans la zone sous l’égide de l’antenne OCHA/Djugultbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bunia</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bunia</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-20" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-20" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="72.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="28.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-21" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">313461.54</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-20" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">386538.46</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35468" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bunia</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308590200" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-02" /><value currency="USD" value-date="2026-02-02">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bunia</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150707" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">420000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bunia</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35469</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance humanitaire en EHA en faveur des personnes retournée et hôtes affectés par la crise  humanitaire  dans la ZS de MASISI en province du Nord Kivu/RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtCe projet, porté par PPSSP, répond aux besoins humanitaires urgents en WASH dans la zone de santé de Masisi, territoire de Masisi, province du Nord-Kivu. Identifiée comme une zone de retour pour de nombreuses personnes déplacées par la crise du M23, cette zone fait face à de multiples vulnérabilités. L'intervention cible en priorité les populations retournées et les communautés hôtes, avec une approche axée sur la résilience, l'équité et la participation communautaire. Parmi les 29 aires de santé de Masisi, trois ont été sélectionnées pour leur accessibilité et leur concentration en personnes vulnérables : Buguri (10 740 pers.), Loashi (16 063 pers.) et Miandja (34 626 pers.), soit 61 429 personnes (12 % de la population totale de la zone, estimée à 492 186). Ce projet de 12 mois bénéficiera directement à 19 200 personnes, 4 608 femmes 5 760 filles 3 456 hommes et 5 376 garçons  Parmi eux, 384 personnes vivent avec un handicap (92 femmes, 115 filles, 69 hommes, 108 garçons), soit 2 % des bénéficiaires directs. Il profitera également à 13 521 personnes de manière indirecte (3 245 femmes, 4 056 filles, 2 434 hommes, 3 786 garçons). PPSSP assurera la mise en œuvre du projet, le suivi participatif, la coordination locale (ZS, DPS, ONHR et autres) et le plaidoyer avec les autorités sanitaires et humanitaires (Cluster WASH, Sante et Protection). En cohérence avec le HRP 2025, le projet adopte une approche intégrée centrée sur la communauté et les groupes vulnérables. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtActivités clés : lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtAménagement de points d'eau (15 sources simples, 1 mini-adductions, 3 sources avec réservoirs)  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtconstruction de 32 latrines dans les formations sanitaires et écoles et construction de 12 douches permanentes dans les formations sanitaires  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtAménagement de 1 zone de gestion des déchets médicaux dans une FOSA  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtDistribution de 938 kits intime aux femmes et filles en âge de procréation pour l'hygiène menstruellelt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtFormation de 19 comités communautaires de gestion WASH  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtFormation de 20 leaders communautaires sur les VBG et PSEA lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtL'intégration du secteur WASH, vise à améliorer l'environnement sanitaire, renforcer l'efficacité de prévention des maladies d'origine hydrique. Ce projet compte fournir : l'eau potable et l'assainissement réduisent les épidémies et la protection assurent un accès équitable et sécurisé aux services de manière flexible. L'approche inclut des mesures de protection à tous les niveaux. : infrastructures adaptées, sensibilisations communautaires sur les droits et la PEAS, et attention particulière aux personnes à mobilité réduite.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-16" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-16" type="2" /><activity-date iso-date="2026-04-15" type="3" /><activity-date iso-date="2026-04-15" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-16" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">246153.85</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">153846.15</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35469" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150710" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308590202" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-02" /><value currency="USD" value-date="2026-02-02">160000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35476</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse humanitaire multisectorielle aux besoins des IDP et retournées et communautés hôtes en PE et Protection-VBG dans la  ZS de Minova  au Sud-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDepuis janvier 2025, la dégradation accélérée de la situation sécuritaire à l’Est de la RDC, marquée par la prise stratégique des principales villes par le M23, comme Goma, et Bukavu, a provoqué le déplacement de plus de 20237 ménages PDIs à l’intérieur de la ZS de Minova et 17035 ménages PDIs venues des autres zones vivant dans les familles d’accueil spontanées. Parallèlement, la fermeture forcée des sites de déplacés autour de Goma a entraîné des retours précipités de près de 14000 ménages dans la ZS de Minova, souvent non volontaires, aggravant la vulnérabilité des populations déjà fragilisées par des décennies de crise. (Source rapport ERM mars 2025). Pour faire face à cette catastrophe humanitaire, le FHRDC a lancé l'AR1 2025. ltbrgtODH est présent dans la zone de santé de Minova avec deux projets multisectoriels dont l’un de l’éducation-protection de l’enfance et EAS financé par UNICEF/ECW et l’autre projet de Renforcement des mécanismes AAP et engagement communautaire financé par UNICEF/CERF.  Face à l'accroissement des besoins humanitaires, ODH prépare une intervention multisectorielle Protection-VBG et PE qui ciblera les PDIs, les retournés et les familles hôtes dans la ZS de Minova et plus précisément sur les axes Bulenga - Kitembo, Kalungu, axe bord du lac, axe Katshunyu et l’axe haut-plateau de Kalehe. Les interventions du projet seront intégrées aux services sociaux de base existant dans la zone d’intervention et complémentaire au projet ODH d’éducation intégré à la PE en cours dans la ZS de Minova, qui s’achève en aout 2025. Le projet va répondre aux besoins vitaux des IDPs/retournés et populations hôtes les plus vulnérables affectées par la crise du M23, en fournissant un appui multisectoriel en PE et VBG, pour leur réintégration progressive et de façon durable dans les communautés hôtes. Il contribuera aux objectifs de AR12025 et OS1 du PRH 2025, sera aligné aux activités prioritaires de l’AR1 2025 et complémentaire aux interventions du CERF.ltbrgtProtection-VBG : ltbrgtR1.1. 150 survivants de VBG bénéficient de la prise en charge holistique (gestion de cas, psychosociale et médicale)ltbrgt	Gestion des cas et Soutien psycho social de 150 survivants VBGltbrgt	Prise en charge médicale de 120 survivants de VBG ltbrgt	Intégration des VBG dans les autres clusters en vue d'assurer la mitigation des risques.ltbrgtR1.2. 7 500 femmes/filles à risque de VBG ont accès aux services de prévention de VBG, basées sur l’accès aux services.ltbrgt	Cartographie des acteurs et le circuit de référencement VBG. ltbrgt	Conduire des évaluations/analyses sectorielles VBG et Audits de sécuritéltbrgt	Distribution des kits de dignité à 200 femmes et filles vulnérables.ltbrgt	Conduire des interventions de prévention basées sur l'accès aux services ltbrgt	Tenir les réunions de coordination VBG. ltbrgtProtection de l’enfant :ltbrgtR2.1. 150 ENA/ES (60 Fi) et 7 500 autres EVC (3500 filles) ont accès aux services de la PE.ltbrgt	Renforcement des capacités institutionnelles et techniques de 3 RECOPEltbrgt	Sensibilisation/plaidoyer et analyse de risque sur la protection de l’enfance pendant le conflit armé à 5000 parents.ltbrgt	IDTR de 150 cas d’ENA/ES.ltbrgt	PEC temporaire des cas d’ENA/ES avec appui d’autonomisation des FAT pour la résilience.ltbrgt	Mise en place de 6 assistants sociaux et Suivi des indicateurs/activités de la protection de l’enfant.ltbrgtR2.2. 7 650 enfants vulnérables (150 ENA, 7500 EVC) (3560 Fi) ont accès au soutien psychosocial. ltbrgt	Aménagement et équipement de 3 espaces amis d’enfantsltbrgt	Organisation des activités psycho récréatives et de compétences de vie courante pour 7500 enfants (3 500 filles).ltbrgt	Référencement des cas d’enfants vulnérables vers le service de la santé mentaleltbrgtApproches innovatrices pour les interventions VBG : i) masculinité positive, ii) transfert de compétence aux associations féminines pour autonomisation des femmes/filles face aux VBG, iii) Intégration des VBG en Education, Santé et SECAL/Moyen de subsistance (cours d’alphabétisation, AVEC, AGR) pour l’autonomisation des femmes/filles face aux VBG. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ACTION DE LA FEMME POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date 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humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35495</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse  multisectorielle   en faveur des populations déplacés, retournées et communautés hôtes de la ZS de Lolwa en Territoire de Mambasa</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDepuis janvier 2025, la dégradation accélérée de la situation sécuritaire à l’Est de la RD Congo a provoqué le déplacement de plusieurs personnes. En Ituri, l’escalade des violences des groupes armées et des tensions intercommunautaires a généré plus de 108 700 nouveaux déplacements, exacerbant une situation humanitaire déjà critique. La province de l’Ituri connait un cycle de violence qui n’a fait que s’aggraver jusqu’à nos jours notamment dans le territoire de Mambasa. Aujourd’hui, la province compte plus de 1.9 million de déplacés, notamment en raison de l’accroissement des violences qui ont lieu ces derniers mois. En 2024, 95 795 personnes déplacées ont été  signalée dans les zones de santé de Lolwa et Mambasa,  avec 81 795 personnes dans huit aires de santé de Lolwa(Rapport OIM, 2024). Une alerte d’ADSSE (ADSSE Janvier 2025_N°5523), a signalé un total de 22 254 personnes retournées dans la ZS de  Lolwa (Aires de santé de lolwa, Tolytoly et Bahaha). Ce retour a été motivé par l’accalmie sécuritaire et le renforcement de la présence militaire sur l’axe Mambasa – Lolwa. Néanmoins, ces retournés présentent des vulnérabilités multisectorielles à cause de déplacements récurrents et posent beaucoup de défis humanitaire dans la province d’Ituri. Parmi ces défis on note, (a)Accès limité aux services de base, (b) L'accès aux activités agricoles et moyens de subsistance est fortement limité en raison des conflits, ce qui aggrave la crise alimentaire dans la zone.(c) les Violences persistantes faites aux filles et femmes. Et (d) la propagation de maladies : Une augmentation des cas de rougeole a été signalée, mettant sous pression les structures de santé locales. Au vu de ces défis humanitaires, AVUDS soumet ce projet pour la Réponse multisectorielle (SECAL, EHA et Protection) en faveur des populations déplacés, retournées et communautés hôtes de la ZS de Lolwa en Territoire de Mambasa afin de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire, augmenter l’accès aux services EHA essentiels et renforcement de la cohésion sociale en mettant un accent sur le risques de VBG (envers les femmes et les enfants). AVUDS est present en Ituri (Djugu, Mambasa et Irumu avec des projets  en cours et d’autres finalisés avec le financement du FH RDC et  SCI, BHA). Pour cette intervention flexible, à travers nos staffs présents dans ces  zones et aussi en collaboration avec les services techniques attitrés et les représentants de la population, AVUDS a identifié  les populations affectées, les plus vulnérables et les besoins de survie  de résilience selon les contextes. L'expérience actuelle d’AVUDS pour l'accès dans les Zones à risque sera capitalisée pour cette intervention.  Ce projet multisectoriel proposé implique une stratégie en 3 points : (1) Contribuer à réduire les vulnérabilités alimentaires et  de 17724 personnes (2954) ménages) de la ZS de Lolwa, en améliorant la disponibilité ainsi que l'accès à une alimentation adéquate et équilibrée, des activités de relance agricole via des distributions des vivres en   cash ou en nature  pour la protection de semences. Promouvoir  l'accès équitable au moyen de subsistance (H/F) dans le respect de la dignité et la sécurité. (2) Améliorer les conditions de vie en assurant l’accès à un paquet EHA pour les enfants, les femmes/hommes et les personnes vivant avec handicap (PVH). Ceci par réhabilitation/construction de latrines d’urgence sur les sites de déplacés et dans les familles d’accueil en manque de latrines, Promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène via les campagnes de sensibilisation et la distribution de kits WASH . (3) Mise en place d’un circuit de référencement pour les cas de protection y compris la formation des staffs AVUDS sur le système de référencement sûr, le soutien psychosocial et juridique. En plus, DRC appuiera AVUDS et les autres  acteurs de la zone en protection transversale afin de garantir aux bénéficiaires un accès digne et sûr et une programmation sensible à leurs besoins. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Danish Refugee Council</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="3" /><activity-date iso-date="2026-06-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="60.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">251373.63</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">248626.37</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35495" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-07" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308128093" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-16" /><value currency="USD" value-date="2025-07-16">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308487042" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-17" /><value currency="USD" value-date="2025-12-17">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-04-17T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35499</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle d'urgence en Santé et Nutrition aux besoins des communautés affectées par les conflits dans les Zones de Santé de LOLWA et MANDIMA en Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe contexte de l'Ituri s'est fortement dégradé au début de cette année et les crises s'étendent sur plusieurs territoires de la province. Spécialement dans le territoire de Mambasa, la crise ADF fait toujours des victimes et la population est en mouvement continue en dépits de l'opération SHUJAA en cours pour traquer les ADF dans cette Zone, opération élargie dans les autres territoires avec l'entrée de l'UPDF qui opère aux côtés des FARDC.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtL'activisme ADF a fait un cumul de 55598 personnes déplacées les 12 derniers mois selon le rapport CMP du 07 avril 2025 dont 16087 à Lolwa et 39511 à Mandima pour un total de 150998 Déplacés. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe contexte d'insécurité a poussé encore des milliers de personnes au déplacement dont 6 000 aux environs ne sont pas Lwemba (4 326 personnes) et Biakato centre (1 662 personnes), à la suite d'attaques des présumées ADF dans plusieurs villages de l'aire de santé Elake (ZS de Lolwa), selon des sources concordantes d'OCHA. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn avril, le lancement de la première allocation RA1 - Avril 2025 - Réponse humanitaire multisectorielle aux besoins des populations déplacées retournées et communautés hôtes dans les provinces du Nord-Kivu, Sud-Kivu et Ituri - 2025. MUSACA se propose de répondre à cette allocation et cible dans sa réponse les Zones de Santé de Lolwa et Mandima longtemps restées sans partenaire d'appui et dont la crise ADF n'intéressait très souvent les organisations soutenues par BHA, la restriction du financement Américain laissera assez des écarts dans ces Zones. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPour répondre aux besoins non couverts dans les deux Zones de Santé dont Lolwa et Mandima, MUSACA propose un projet multisectoriel de santé et nutrition. En nutrition, le projet appuiera la PEC des 595 enfants MAM (F:309 et G:286), 419 (F:218 et G:201) cas MAS sans et 42 (F:22 et G:20) avec complications de 2 UNTA et une l'UNTI de l'HGR Mandima et une possibilité d'intervenir en stratégie avancée dans les Zones difficiles d'accès, la promotion ANJE en Urgence et ces les activités toucheront 4531 personnes dont 3518 FEFA et 1014 enfants pris en charge. Lors des cliniques mobiles, un dépistage nutritionnel sera organisé, les cas MAS dépistés bénéficieront d'un début de traitement et seront référés aux UNTA proches pour la poursuite de la prise en charge. En Santé, le projet appuiera la gratuité des soins de 42082 personnes (Femmes:21127 et Hommes:20955) dans 4 formations sanitaires ayant été récemment expérimentés et accessibles il s'agit du CS BAHAHA et CS TolyToly en Zone de Santé de Lolwa et du CSR Byakato Mine et CS Babombi en ZS de Mandima. En plus de cela, le projet renforcera également la surveillance épidémiologique des maladies à potentiel épidémiques dans les 4 CS, notamment la rougeole et le M-poX, mais aussi d'autres événements seront suivis. Dans la mise en œuvre, MUSACA s'appuiera sur l'expérience de l'ONGN Médecins de l'Espérance (MEDES) sous-partenaire avec qui les activités à mettre en œuvre sont complémentaires. pour séparer les responsabilités MEDES appuyera le CS Tolytoly et le CSR Byakato Mine et MUSACA se positionnera pour suivi au CS BAHAHA et CS BABOMBI.   lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCette compléntarité s'étend sur les autres acteurs présents dans les Zones de Santé. Les entrants des programmes nationaux seront fournis par le gouvernement et MUSACA appuiera le transport en cas de besoin, en ZS de Lolwa le paquet Santé vient en complément au paquet Nutrition fourni par SDC avec le financement de l'UNICEF qui couvre toute la ZS de Lolwa et la partie restante de la ZS de Mandima.    lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPendant la mise en œuvre du projet, un accent particulier sera mis sur la redevabilité, la prévention, l'inclusion des personnes avec handicap et autres vulnérabilités spécifiques, ainsi que la prise en compte des cas de violence basée sur le genre.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Mutuelle de Santé CANAAN</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Mutuelle de Santé CANAAN</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>MEDECINS DE L'ESPERANCE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-20" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-20" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" 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format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-07T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35509</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence intégrée en protection de l'enfance en faveur des enfants et personnes déplacées internes, retournées et populations hôtes des zones de santé de Minova et Kalehe au Suk-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa Floraison asbl, en partenariat avec KuA propose de mettre en œuvre le projet de Réponse d'urgence intégrée en protection de l'enfance pour soutenir les enfants, les personnes déplacées internes (PDI), les retournés et les communautés hôtes des zones de santé de Minova et Kalehe, au Sud-Kivu. S'appuyant sur une approche coordonnée et intégrée aux mécanismes existants, ce projet vise à répondre aux besoins urgents des communautés affectées par les conflits armés et à la crise humanitaire tout en renforçant leur résilience à travers une réponse holistique en protection de l’enfant. ltbrgtL'objectif est de renforcer l'environnement protecteur des enfants vulnérables et affectés par les conflits en mobilisant les communautés locales pour prévenir et répondre efficacement aux violations, abus et exploitations et d'autres cas de maltraitance. Le projet prévoit de revitaliser et renforcer les capacités des structures communautaires existantes telles que les RECOPE, les clubs d'enfants, les OBC de protection, les autorités locales et les familles d’accueil transitoire. En collaboration avec le service des Affaires sociales (DIVAS), un appui direct sera fourni à 10510 personnes, incluant 180 enfants non accompagnés/séparés à réunifier et 4500 enfants à prendre en charge dans 6 Espaces Amis des Enfants mobiles (EAE mobiles, dont 6 par zone de santé). Sous l'impulsion des structures communautaires de protection de l'enfant, les communautés ciblées évalueront les risques de protection des enfants, développeront et vulgariseront les plans de réduction de ces risques. Les activités de mobilisation communautaire seront menées sous forme de sensibilisation et dialogue. Les enfants bénéficieront d’activités récréatives et éducatives pour favoriser leur bien-être psychosocial, leur apprentissage, leur socialisation et leur développement des compétences de vie. Le projet formera également des facilitateurs communautaires à l'approche psychosociale et mettra à jour les cartographies de services existants pour une meilleure coordination de la réponse de protection. ltbrgtltbrgtFace aux défis sécuritaires et d’accès réduits, le projet adoptera une approche flexible combinant interventions de proximité et actions à distance. L'utilisation des réseaux sociaux, permettra non seulement de maintenir la sensibilisation et la collecte de données en temps réel, mais aussi d’assurer une redevabilité communautaire renforcée. Cette stratégie vise à garantir l'inclusivité, la sécurité et la durabilité des actions entreprises, en consolidant les structures locales pour mieux répondre aux besoins des populations affectées.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>LA FLORAISON</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>LA FLORAISON</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Kujitegemea Actions</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">174586.78</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">75413.22</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35509" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">250000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308583118" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-01-28" /><value currency="USD" value-date="2026-01-28">125000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308216482" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-19" /><value currency="USD" value-date="2025-08-19">125000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="N/A" humanitarian="1"><transaction-type code="7" /><transaction-date iso-date="2026-07-07" /><value currency="USD" value-date="2026-07-07">0.75</value><provider-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-09-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35517</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse humanitaire multisectorielle en Wash et protection pour les populations déplacés retournées et communautés hôtes dans la province du Sud-Kivu ZS de Minova</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet centré sur l’EHA et la protection VBG s’étale sur la ZS de Minova, Kalehe au S-Kivu, aires de santé de Kasunyu, Bwasha, Buhumba, Kishinji, Kalungu, minova et Bobandana. Il durera 15 mois et vise la réduction des VBG à travers le renforcement de la protection à base communautaire et la fourniture des services sociaux de base adaptés aux besoins vitaux des survivantes des VBG/EAS. La persistance des conflits armés entravent l’accès des acteurs humanitaires aux populations affectées et exposent les Personnes déplacées retournées et les communautés hôtes aux risques accrus de protection et des VBG/EAS. Ce projet compte renforcer les activités de prise en charge holistique des VBG/VS au sein des 7 aires de santé de Minova qui sont directement ciblées par ce projet, il s’agit des AS de Kasunyu, Bwasha, Buhumba, Kishinji, Kalungu, minova et Bobandana, ces structures seront appuyés par le projet à travers le renforcement de leur accès à l’eau, et d’autres intrants nécessaires pour l’amélioration de l’accès aux infrastructures WASH de qualité et renforcera l’engagement communautaire sur la lutte contre la maladie à virus Ebola. Il concentre l’essentiel de ses activités sur trois secteurs notamment : l’amélioration de l’accès à l’eau à travers la construction des sources, la construction des toilettes et des douches dans les écoles et AS ciblées, la communication sur la MVE couplée aux sensibilisations et  l’amélioration de la situation de protection des déplacés à travers l’appui aux survivantes des VBG dans les camps des déplacés comme dans les familles d’accueil et les communautés hôte. Dans sa nouvelle configuration, ce projet sera étendu de 3 mois supplémentaires et se focalisera uniquement sur les activités de lutte contre la MVE. Il cible globalement 47 320 bénéficiaires parmi lesquelles 15 479 femmes, 11 993 Filles, 10748 hommes et 9100 jeunes garçons. Il vise à améliorer l’accès à l’eau potable pour 36 400 personnes dont 11 908 femmes, 9230 filles, 7982 hommes et 7280 jeunes garçons à travers les activités d’appui à l’eau dans les 5 AS ciblées, la construction des latrines d’urgence, l’installation des tanks pour la conservation de l’eau dans les 5 AS, la distribution des kits WASH (bidons + seaux) à 3000 ménages et la mise à la disposition de la population des sites de chloration de l’eau. Dans le volet Protection VBG, ce projet attend appuyer 391 survivantes de VBG en leur offrants un soutien psycho social adéquat, et la distribution de 100 kit de dignité à 100 survivantes plus vulnérables et les sensibilisations sur la lutte contre le VBG. Plus ou moins 10 920 personnes sont ciblées directement par les activités de protection dont 3571 femmes, 2763 filles, 2766 hommes et 1820 jeunes garçons. Toutes ces activités seront réalisées à travers une approche communautaire fondée sur les dynamiques existantes dont les RECO, les AS, les leaders communautaires, les agents psychosociaux) et les autres mécanismes communautaires de protection existants dans la zone. Lors de la mise en œuvre des activités de ce projet, Caritas Kasongo et IEDA Relief maintiendront une étroite collaboration avec la coordination humanitaire locale et s’aligneront derrière les autres mécanismes de financement déjà initiés dans la zone. La Caritas Kasongo maintiendra une participation active aux différentes réunions de coordination organisées au niveau de Minova ainsi que celles organisées au niveau de Bukavu afin de se coordonner avec les autres partenaires présents à Minova. Dans sa seconde phase dédiée à la MVE, seule la Caritas Kasongo mettra en œuvre les activités de PCI WASH, la CREC ainsi que l’engagement communautaire autour de la MVE.  Le BCZet la DPS seront impliqués dans toutes les activités du projet, chaque mois il recevront un appui pour leur faciliter le suivi et le contrôle qualité des actions pour une meilleure coordination.  ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT KASONGO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT KASONGO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>International Emergency and Development Aid (IEDA RELIEF)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian 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de Masisi/N-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet propose une réponse multisectorielle intégrée en sécurité alimentaire, protection VBG et protection de l’enfant, destinée aux populations vulnérables de la zone de santé de Masisi. Il cible 400 ménages bénéficiaires d’interventions en sécurité alimentaire dont 300 ménages en  kit agricoles et 100 ménages activités génératrices des revenus, 60 ménages bénéficiant d’interventions en protection VBG et 250 personnes bénéficiant des actions en protection de l’enfant. Les aires de santé ciblées comprennent :  Masisi centre et Bihambwe. ltbrgtL’objectif principal est de répondre aux besoins vitaux des personnes déplacées, retournées et communautés hôtes affectées par les derniers développements sécuritaires dans la province du Nord Kivu dans la zone de santé de Masisi. Le projet propose une approche inclusive et durable s’articulant autour de trois axes d’intervention majeurs :ltbrgt1. Secal :ltbrgt	ltbrgtDistribution des kits agricoles (outils aratoires, semences maraichères et vivrières) pour soutenir la production agricole d’urgence et encourager la diversification alimentaire et de  la  ration de  protection  des semences pour 300 ménages  ltbrgt	Distribution directe des AGR  pour la reconstitution des 100 ménages ltbrgt	Distribution des 1000 plantules d’arbres fruitiers (Avocat et Mangue)  pour leur offrir une source de nourriture, favorisant l'autonomie alimentaire, soutenant l'économie locale, contribuant à l'écologie afin d'améliorer le bien-être et permettre la transmission de savoirs. Cette activité de reboisement s’inscrit dans  la protection  de  l’environnement et  la  lutte contre le réchauffement  climatique.ltbrgt	Des sessions de  plaidoyer auprès des autorités et  propriétaires  terrines, afin  de  mettre  à  la  disposition  des  personnes  retournées, des lopins de terre, qui  serviront des champs communautaires groupés.ltbrgt2. Protection de l’enfant : ltbrgt	ltbrgtMécanismes d’alerte précoce : Mise en place de dispositifs communautaires pour identifier et signaler les violations des droits de l’enfant (2 RECOPE de 25 personnes et 2 Club d’enfants de 25 membres) ltbrgt	Appui en AGR collectifs aux RECOPE, pour assurer  la  durabilité et  la  pérennité de leur réseau ltbrgtMise en place d’un EAE fixe ltbrgtAppui psycho social des enfants à travers  une  maison d’écoute  ltbrgt	IDTR : pour 150 enfants séparés et enfants non accompagnés (avec des kits de placement et de  réunification)  ltbrgt	Appui aux FAT (25 FAT), pour  assurer  la  prise en charge transitoire de ENA/ES ltbrgt	Sensibilisation sur la protection des enfants et prévention de cas de séparation des enfants couplés à la prévention des engins explosifs non explosés  ltbrgt	Référencement pour une prise en charge complémentaire.ltbrgt	ltbrgt3. Protection VBG :ltbrgt	Identification et renforcement des capacités des 8 APS  ltbrgtMise en place/réhabilitation et équipement des 4 espaces sûrs pour l’offre des services d’accompagnement psycho social ltbrgt	Assurer le pré positionnement des 100 Kits de dignité dans les espaces sûrs  ltbrgt	Sensibilisation contre les VBG à travers ltbrgt	Assurer la réinsertion socioéconomique des 60 survivantes des VBG pour une résilience  ltbrgt	Référencement des survivantes des VGB vers les autres structures de prise en charge médical, en  plus du payement des structures 300$ par mois pour compenser les médicaments et services aux victimes des VBG ltbrgt	Achat et transport des 100 kits PEP et  leur  pré positionnement dans  les FOSA appuyées ltbrgtUmoja in Action a un bureau terrain dans la zone de santé de Masisi où nous avons exécuté trois projets avec le FH RDC, s’appuiera sur l'ONG locale APEDC en raison de son encrage communautaire dans la zone et de son expérience de travail avec le FH RDC. Cette organisation locale pourra exécuter certaines activités dans les volets protection VBG, avec 30% du  budget  total.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>APEDC-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="50.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="30.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">232142.86</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">267857.14</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35519" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150714" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308583124" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-01-28" /><value currency="USD" value-date="2026-01-28">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35525</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse humanitaire multisectorielle dans les zones de santé de Rethy et de Fataki en province de l'Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe projet vise à réduire la surmortalité et la surmorbidité, tout en améliorant les conditions de vie des populations déplacées et retournées, victimes des conflits armés dans les zones de santé de Fataki et Rethy, situées dans le territoire de Djugu, en Ituri. Cette situation est aggravée par l'insuffisance des services sociaux de base, tels que la santé, la nutrition, l'eau potable, l'assainissement, l'hygiène et l'accès à des aliments nutritifs de qualité, fragilisés par les conflits et les mouvements de population. La situation humanitaire est très détériorée.ltbrgtDans le secteur EHA, le projet vise à améliorer l'accès aux services d'approvisionnement en eau, d'hygiène et d'assainissement dans 4aires de santé de Fataki. Cela inclut l'aménagement de 8 sources de points d'eau,la formation de 8 comités de points d'eau dont 4 dans les CS et 4 dans les communautés. Le projet prévoit également la mise en place et l'équipement de 8 comités de gestion des points d'eau dans les communautés et CS ciblées. Des campagnes de sensibilisation sur les bonnes pratiques d'hygiène  et l'hygiène alimentaire seront menées dans les centres de santé, les écoles et les communautés. Les structures sanitaires seront dotées d'infrastructures WASH, telles que des latrines, des douches, des zones de déchets, et des kits PCI. Le personnel de santé sera formé sur le WASH in NUT et l'approche de mobilisation IEC, et deux enquêtes seront réalisées pour évaluer les connaissances et pratiques en hygiène et assainissement. Cette intervention cible ltbrgt52 270 personnes, dont 13 015 hommes, 17 248 femmes, 10 924 garçons et 11 082 filles dans la ZS de  Fataki.ltbrgtDans le domaine de la nutrition, le projet vise à réduire la surmortalité et la surmorbidité liées au manque d'accès à la PCIMA. La CDM intégrera la PCIMA dans 8 aires de santé de  Rethy, en formant les prestataires de soins, en approvisionnant en médicaments, intrants nutritionnels et matériel anthropométrique, et en assurant la gratuité et la qualité de la prise en charge des enfants de moins de 5 ans souffrant de MAS sans complication. Le projet assurera également le transport des enfants MAS avec complications vers l'UNTI et la prise en charge des accompagnants. Pour faciliter le dépistage, 80 RECO seront formés et 64 GSA mis en place. Deux enquêtes anthropométriques SMART seront réalisées par PRONANUT. .lt/pgtltpgt Le projet cible 1114  enfants de 0 à 59 mois , 436 femmes enceintes et allaitantes ,130 personnes vivants avec la tuberculoses et VIH malnutries ainsi que les enfants de 6 à 23 mois et FEFA ayant besoins des aliments de supplémentation dans la zone de santé de Rethy.le projet vise aussi la prévention de la malnutrition à travers la promotion de l' ANJE-U auprès de 7130 FEFA dans la Zone de santé de Rethy.lt/pgtltpgtltbrgtDans le volet éducation, le projet vise à améliorer d’ici mai 2026, les conditions d’apprentissage de 2738 enfants (1442 filles) déplacés et autochtones parmi lesquels 420 enfants (210 filles) hors système scolaire seront identifiés et suivront les cours de récupération pour l’intégration au cursus éducatif normal  70 enseignants (36 femmes) et 8 directeurs (5 femmes) et adjoints. Le projet vise les 7 écoles primaires ciblées dont 3 dans la SDE Djugu1 (ZS de Fataki) et 4 dans la SDE Djugu 2 (ZS RETHY).ltbrgt  lt/pgtltpgtltbrgtLe projet adopte une approche multisectorielle pour améliorer les conditions de vie des personnes vulnérables, en complément des activités d'autres partenaires visant à améliorer l'accès aux vivres, à l'abri, aux soins de santé, à la protection et à la lutte contre les violences basées sur le genre.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT MAHAGI-NIOKA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT MAHAGI-NIOKA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-09-30" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="31.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="46.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="23.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">260855.26</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-09-30" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">389144.74</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35525" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">650000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT MAHAGI-NIOKA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308591617" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-03" /><value currency="USD" value-date="2026-02-03">260000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT MAHAGI-NIOKA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150712" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">390000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT MAHAGI-NIOKA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-01-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35531</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Prévention et Réponse multisectorielle  en  Protection  VBG pour les femmes et les enfants déplacés et retournés en zone de santé de Rwanguba. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe présent projet vient répondre aux besoins en protection VBG dans la zone de santé de Rwanguba au Nord-Kivu. les activités de protection VBG seront mises en œuvre dans 4 aires de santé de la zone de santé de Rwanguba. Dans les 4 aires de santé, GHOVODI réalise les activités de prévention à travers l'implication des hommes, des femmes, des jeunes et des dirigeants locaux. Les questions de masculinité positive à travers l'approche Washindi seront abordées dans le cadre du projet. GHOVODI mènera les activités de soutien aux survivants des VBG. Le projet offrira une réponse psychosociale, médicale et la réinsertion socioéconomique. GHOVODI travaillera avec les Organisations à base communautaire, les Cellule d'animation communautaire, ainsi que la dotation des kits PEP. Pour la       lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtprévention, les activités concerneront la mise en place des formations et des sensibilisations des membres des CAC, des OBC ainsi que la mise en œuvre des groupes de discussions sur la masculinité positive avec les hommes, les femmes et les jeunes qui travailleront à travers les mécanismes de protection intégrés dans les différentes aires de santé. Le projet renforcera également les mécanismes de gestion de plaintes sur les EAS et VBG dans les 4 aires de santé de la zone. Un accent sera mis aussi sur la réponse VBG à travers le renforcement et la disponibilité des services psychosociaux, médicaux, et aussi de la réinsertion socioéconomique. Les espaces surs seront construits dans les aires de santé de Rwanguba et fourniront des services de qualité pour les survivants/survivantes de vbg ainsi que les lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtautres bénéficiaires dans les communautés ciblées par l'intervention. Les survivants/survivantes bénéficieront de Cash pour assurer leur réinsertion socioéconomique sur base des orientations des experts affectés au projet. Les structures de santé lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt  partenaires fourniront le paquet complet pour les survivants/survivantes. Les OBC dirigés par les femmes et les filles seront formés et impliquées dans la réponse aux besoins des survivantes/survivantes. Le projet mettra en place les kits de dignité à travers les espaces surs. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt Toutes les approches seront coordonnées et liées pendant la mise en œuvre du projet. GHOVODI sera avec 2 Bureaux de terrain dont Kiwanja et Bunagana ainsi que son bureau de Goma pour appuyer les activités de coordination qui appuient les interventions sur terrain et collaborera avec les autres structures, les BCZ, les FOSA, Les clusters spécifiques ainsi que les divisions et services techniques spécialisés pour une bonne coordination des interventions sur terrain. 400 survivants/survivantes bénéficieront d'au moins 2 services de prise en charge à travers ce projet ainsi que 13887 personnes qui bénéficieront des interventions de prévention de VBG à travers l'approche transformatrice.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe des Hommes Voués au Développement Intercommunautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe des Hommes Voués au Développement Intercommunautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" 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BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-07T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35547</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectoriel en Sécurité alimentaire et VBG aux survivantes de violences basées sur le genre parmi les déplacés retournées et communautés hôtes  dans la ZS de MASISI </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet a pour but d’apporter une aide complète en sécurité alimentaire et en protection contre les violences basées sur le genre (VBG) aux personnes déplacées revenues chez elles et aux communautés hôtes dans les aires de santé de Loashi et Mutiri, dans la zone de santé de Masisi.ltbrgtIl est mis en œuvre dans le cadre d’une allocation d’urgence et respecte les priorités du Cluster Sécurité Alimentaire et du Plan de Réponse Humanitaire 2024.ltbrgtObjectif principal est de Renforcer la résilience des populations touchées par les déplacements dans la zone de santé de Masisi en Prenant en charge de manière globale au moins 509 survivantes de violences basées sur le genre  Améliorant la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance de 740 ménages d’ici Juin 2026.ltbrgtLe projet adopte une approche intégrée, centrée sur la prise en charge médicale et psychosociale des survivantes de violences basées sur le genre (VBG), ainsi que sur le renforcement des moyens d’existence et de la sécurité alimentaire des populations affectées.ltbrgtProtection et prise en charge des survivantes de VBG visent en : Mise en place et structuration de deux espaces sûrs dans la zone de santé de Masisi pour accueillir, écouter et accompagner les survivantes, Formation des prestataires de soins sur le protocole de prise en charge VBG, l’écoute active et les mécanismes de référencement multisectoriel, Déploiement de 4 agents psychosociaux et sanitaires formés pour assurer les suivis individuels, les sessions de groupe thérapeutique et un accompagnement adapté selon l’âge, le genre, le handicap ou le statut de déplacement. Disponibilité de kits médicaux, psychosociaux et de dignité dans les structures ciblées pour garantir une réponse complète.ltbrgtDans le cadre de la réinsertion économique et relance des moyens de subsistance, le projet Appuiera 300 survivantes, sélectionnées sur base de critères de vulnérabilité, pour faciliter leur réintégration économique  Organiser de formations professionnelles (petit commerce, artisanat, transformation alimentaire)  Distribuer de kits alimentaires d’urgence, d’appui aux activités génératrices de revenus (AGR) et promotion de l’agriculture hors-sol, adaptée aux contraintes d’accès à la terre  Intégré des bénéficiaires dans des groupes d’entraide mixtes, pour réduire la stigmatisation et favoriser la cohésion sociale.ltbrgtPour la Sécurité alimentaire et nutrition, le projet prévoit la distribution ciblée de semences améliorées et d’outils agricoles à 400 ménages vulnérables, l’Appui à la diversification des revenus, notamment à travers le développement du petit élevage.ltbrgtUn Plaidoyer communautaire, redevabilité et coordination sera organisé en Mettent en place de 6 boîtes à suggestions, gérées par les comités CBCM, pour recueillir les plaintes et retours confidentiels, faire la Signature du code de conduite par tous les intervenants sur le terrain, suivie de sessions de renforcement des capacités sur la PSEA (Protection contre l’exploitation et les abus sexuels), Développé de mécanismes communautaires d’alerte et de plans de protection, en partenariat avec les COSA et les autorités locales, Organisation régulière de réunions de coordination avec les sous-clusters VBG et sécurité alimentaire, et collaboration étroite avec les autres acteurs humanitaires actifs à Masisi, pour garantir la complémentarité, éviter les doublons et optimiser l’impact de l’intervention, la Mise en œuvre d’un système de suivi-évaluation participatif, incluant la collecte de données désagrégées (âge, genre, handicap) et l’analyse partagée avec les parties prenantes.ltbrgtCe projet repose sur une approche communautaire inclusive, fondée sur une forte synergie avec les structures locales (zones de santé, comités de protection, associations féminines) et une coordination continue avec les autres partenaires humanitaires, afin de renforcer l’impact global de la réponse dans un contexte de crise prolongée.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires pour la solidarité et le Developpement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires pour la solidarité et le Developpement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SOLIDARITE POUR LA NATURE ET L'HUMANITE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian 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en faveur des personnes déplacées et retournées dans la zone de santé de Rwanguba,Territoire de Rutshuru, province du Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet de 12 mois est une contribution à la réponse aux besoins en Abris et AME de 1200 ménages affectés par la crise M23 dans la zone de santé de Rwanguba, aires de santé de Tshengerero, Kabindi et Matebe,territoire de Rutshuru,Province du  Nord-Kivu . Le volet Abris et AME permettra à 400 ménages de déplacées et des retournées de bénéficier de la réhabilitation, la mise à niveau ou la reconstruction d’abris existants et à 800 ménages de reconstituer leurs articles ménagers essentiels  via des kits AME composés d’un kit standard AME d'une valeur de 138,25$ selon les normes cluster AME revues en décembre 2024 sera distribué à chaque ménage  un kit AME constitué de 3 couvertures polaire (150 x 200cm), 3 savons de 800gr chacun, 3 casseroles de 5litres avec couvercle, 2 casseroles de 7 litres avec couvercle, 5 Tasse, métallique, 0.35 litre, 3 bol métallique 22 cm, 1 bol métallique 28 cm, 1 couteau de cuisine, 1 louche de cuisine, 3 savons de lessive 800 gr, sceau ou bidon plastique de 20lts, Pagne, 100% COTON, 6 YARDS, 1 matelas (90 x 180 cm) de 15cm de volume, Lampe solaire (1 pièce). De plus, un kit KHM sera distribué (1 savon de lessive/ de toilette (250g), 1 seau en plastique opaque de 3-5l avec couvercle,4 sous-vêtements pour femmes en coton, 6 lingettes/serviettes d'hygiène menstruelle lavables/réutilisables en coton,1 ficelle à corde) aux femmes et filles en âge de procréer. Par ailleurs, conformément à la Stratégie de l’AR1 2025, un volet Protection LTP sera inclus dans l’intervention afin d'éviter les conflits liés à l’occupation des terres, ainsi que la construction des latrines familiales pour garantir des conditions d’hygiène minimales et prévenir les risques sanitaires. En terme de complémentarité, ce projet viendra compléter la réponse apportée par d’autres acteurs humanitaires en réponse aux besoins identifiés dans la zone de santé de Rwanguba et s’appuiera sur les expériences antérieures de MIDEFEHOPS dans la mise en œuvre de projets similaires avec le soutien de FHRDC et d’autres bailleurs de fonds. Le projet mettra également en place des mécanismes de gestion de plaintes en termes de redevabilité et organisera de sessions de sensibilisation pour la protection contre les abus et exploitation sexuels. MIDEFEHOPS capitalisera sur son rôle de Co-lead protection pour travailler en synergie avec les autres acteurs VBG  et  assurer le referencement des  survivants vers les autres structures de prise en charge opérationnels dans la zone d'intervention du projet .ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="100.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">232142.86</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">267857.14</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35555" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308412744" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-18" /><value currency="USD" value-date="2025-11-18">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308686804" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-04-07" /><value currency="USD" value-date="2026-04-07">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-15T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35556</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence multisectorielle en faveur des populations affectées par les conflits armés dans la ZS de Kaniola au Sud-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet va mener des activités d’urgence dans les domaines de Wash et cash à usage multiple au bénéfice de  162 427 personnes  affectées par les conflits armés dans les zones de santé de Kaniola au Sud-Kivu.  La durée du projet est de 12 mois. Ladite assistance sera mise en œuvre en coordination avec d'autres acteurs humanitaires opérant dans la zone de santé précitée.ltbrgtL’objectif général du projet est de contribuer à la mise à l’échelle de la réponse humanitaire en adressant les besoins vitaux de populations vulnérables (IDPs, Retournés et FAMACs) affectés par  la dégradation de la situation sécuritaire dans la province du Sud-Kivu. D’abord, il sera question de mener une étude de protection à Kaniola pour avoir une situation de départ.  Ensuite, il est prévu de présenter le projet aux délégués des bénéficiaires et autres parties prenantes du projet. En terme de protection transversale, l’approche SAD-SAD sera d’application (SAD-SAD = Sexe, âge, diversité et Sécurité, accès, dignité et inclusivité) avec une focalisation sur la PEAS.ltbrgtlt/pgtltpgtL'approche participative orientera la mise en oeuvre de ce projet.  Les bénéficiaires et les autres parties prenantes seront consultés lors des études initiales, ils seront associés aux activités de terrain, ils participaront à l'évaluation à mi-parcours et à l'évaluation finale.  Dans le contexte actuel de la province du Sud-Kivu, l'approche centrée sur la réponse aux besoins sera d'application.  La zone de santé de Kaniola est squattée par les "Wazalendos" qui perturbent le quotidien des paisibles citoyens.  L'instabilité rapportée crée des besoins dans le chef des compatriotes vivant dans cette partie de la province.  Ce projet permettra d'apporter des réponses à leurs multiples besoins à travers le cash à usage multiple et le Wash.  Le projet sera exécuté référence faite à la "Gestion axée sur les résultats".  Les intrants achetés generont des produits au travers des activités réalisés.  Les bénéfices des produits engendront les effets désirables.  Enfin la jouissance des effets créera un impact auprès des bénéficiaires directs du projet.  La dernière approche prise en compte dans le cadre de la mise en oeuvre de ce projet est la multi-sectorialité via le cash incondtionnel et le Wash.  D'une pierre on fera deux coups.lt/pgtltpgtConcretement, dans le volet Wash, la Caritas Bukavu va implémenter les activités liées à l'accès à l'eau via l'aménagement et la réhabilitation des sources et à la réalisation d'une addcucton d'eau.  Elle va réaliser les activités d'assainissement et d'hygiène dans les centres de santé, les écoles et les marchés. lt/pgtltpgtL'autre manche du projet portera sur le cash multi-usage.  Elle est la modalité préconisée.  Elle est sûre, efficace, discrète et appropriée dans le contexte de la zone de santé de Kaniola.  Cette modalité permet de s'approvisionner en denrées et articles de première nécessité auprès des commerçants qui sont régulièrment connectés au marché de la ville de Bukavu.  Le cash par individu et par ménage est de 28,5 $ alors que celui repris dans le MEB est de 28, 42 $.  La différence n'est pas donc trop significative. (La base de calcul du MEB / CWG est annexé dans l'onglet Documents).  S'agissant du volet Wash, la base de calcul des coûts des ouvrages à réaliser est aussi repris dans un fichier format Excel en pièce jointe toujours dans l'onglet Document de OneGMS.  Il en est de même du Barême salarial de la Caritas Bukavu.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bukavu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bukavu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-07-19" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-19" type="2" /><activity-date iso-date="2026-09-18" type="3" /><activity-date iso-date="2026-09-18" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="40.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="60.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-19" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-30">250043.25</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-09-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-30">395522.95</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35556" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-30" /><value currency="USD" value-date="2025-07-30">645566.20</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bukavu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308520789" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-01-09" /><value currency="USD" value-date="2026-01-09">297939.72</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bukavu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308809476" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-06-15" /><value currency="USD" value-date="2026-06-15">298626.47</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Bukavu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-11T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35560</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse en sécurité alimentaire en faveur des communautés affectées par la crise dans la zone de santé de Kirotshe au Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet vise à améliorer la sécurité alimentaire d’au moins 500 ménages retournés et de populations hôtes affectées par les conflits dans la zone de santé de Kirotshe, en ciblant principalement les femmes et les filles.ltbrgtLe projet renforcera la résilience des bénéficiaires par la relance agricole, le renforcement des capacités des bénéficiaires sur les techniques agricoles. À travers un appui en maraîchage (intrants à cycle court et haut rendement), chaque ménage produira un minimum de 50 kg de légumes frais dès la 3ᵉ semaine, et atteindra 100 kg au 4ᵉ mois. Les ménages recevront également 400 kg de denrées alimentaires à cycle court, pour couvrir leurs besoins nutritionnels, constituer des stocks de soudure, et générer des revenus par la vente des surplus.ltbrgtPour les personnes handicapées ou sans accès à la terre, la technique de culture en “trou de serrure” facilitera la production alimentaire. Les bénéficiaires recevront aussi une ration alimentaire pour protéger les semences distribuées.ltbrgtApproche et coordination :  ltbrgtJHP travaillera avec les services étatiques (SENASEM, inspection de l’agriculture) pour soutenir l’accès à la terre, accompagner techniquement les ménages et promouvoir la paix.ltbrgtLes actions prévues incluent : l'assistance à la relance agricole, l'assistance alimentaire d'urgence pour la protection des semences et le renforcement des capacités des bénéficiaires sur les techniques agricoles et la chaine de valeur. ltbrgtCe projet contribue à la théorie du changement  ci après: « Si les femmes et filles vulnérables acquièrent les compétences nécessaires Et ont accès aux ressources pour développer des moyens de subsistance alternatifs, Alors elles pourront améliorer la sécurité alimentaire de leur ménage et renforcer leur résilience, sans recourir à des stratégies négatives. »ltbrgtJHP et PDEH adopteront une approche sensible au genre, respectera les principes de “Do No Harm” et de redevabilité, appliquera la tolérance zéro contre les abus, et travaillera en coordination avec les autres acteurs présents (TPO, SOPROP, CARE, KUA,NCA, Solidarités, NRC, etc.), en participant aux réunions COHP, SECAL et dans d'autres clusters sectoriels pour éviter toute duplication. PDEH étant membre du réseau PSEA au Nord-Kivu, renforcera les capacités des staffs de JHP et PDEH sur la prévention des abus et exploitation sexuels et animera des séances de sensibilisations au niveau communautaire. Ces campagnes permettront aux membres des communautés d’avoir des connaissances sur les abus et exploitation sexuelles et s’approprier les stratégies de signalement mis en place par les acteurs humanitaires.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Jericho Hope and Peace ASBL</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Jericho Hope and Peace ASBL</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>PONT DE L'HUMANITE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-10" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-10" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-09" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-09" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-10" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">179752.07</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">70247.93</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35560" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">250000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Jericho Hope and Peace ASBL</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308473172" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">125000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Jericho Hope and Peace ASBL</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308216494" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-19" /><value currency="USD" value-date="2025-08-19">125000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Jericho Hope and Peace ASBL</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-11T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35579</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Renforcement de la protection des enfants affectés par les conflits armés dans la zone de santé de Rwanguba, Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe présent projet s’inscrit dans le cadre de la première allocation standard 2025 lancée par le Fonds Humanitaire RDC (FHRDC) et contribue aux objectifs stratégiques 1 et 2 du Plan de Réponse Humanitaire (HRP) 2025, ainsi qu’à la stratégie du Cluster Protection de l’Enfance. Il vise à protéger, stabiliser et réinsérer durablement 2 000 enfants (dont 52 % de filles) affectés par les effets du conflit armé et les déplacements à répétition dans la zone de santé de Rwanguba, territoire de Rutshuru, province du Nord-Kivu. La durée prévue du projet est de 12 mois pour un budget total de 300 000 USD.lt/pgtltpgtltbrgtL’initiative intervient dans un contexte marqué par une flambée des violations graves contre les enfants, avec plus de 383 ENA identifiés, 144 EAFGA, et plus de 100 enfants détenus sans accompagnement (CP AoR, février 2025). La recrudescence des affrontements a entraîné un retour massif et non préparé de 47 969 ménages à Rwanguba (ERM COHP, février 2025), exposant les enfants à de nouveaux risques : séparation familiale, enrôlement, violences sexuelles, exploitation économique et détresse psychosociale.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet repose sur une approche communautaire intégrée, coordonnée avec les acteurs locaux et les structures étatiques. Les activités principales comprennent :lt/pgtltulgtltligtL’identification, documentation, traçage et réunification familiale (IDTR) de 350 enfants ENA/ES à travers les outils harmonisés du Cluster, notamment le système RIMS lt/ligtltligtLa prise en charge transitoire de 50 enfants en situation critique via des familles d’accueil temporaires (FAT) formées ou des centres d’accueil validés, dans le respect des standards inter-agences lt/ligtltligtLa mise en œuvre d’un dispositif structuré de gestion de cas, avec plan de suivi individualisé, référencement intersectoriel et appui psychosocial adapté lt/ligtltligtLa création et l’animation de 10 Espaces Amis des Enfants (EAE) permettant des sessions MHPSS collectives, des activités récréatives et un accompagnement psycho-affectif lt/ligtltligtLe suivi post-réunification de 3 mois, incluant des visites à domicile, l’implication des RECOPE, et des kits de réintégration pour les enfants lt/ligtltligtL’appui psychosocial spécialisé pour 700 enfants identifiés en détresse émotionnelle, en complément du soutien communautaire lt/ligtltligtLe désengagement et la réinsertion communautaire de 50 EAFGA, avec un accompagnement individualisé et des liens avec les structures éducatives et psychosociales lt/ligtltligtLe renforcement technique et fonctionnel de 20 RECOPE, avec formation, coaching, élaboration de plans d’action communautaire et dotation en matériel de référence.lt/ligtlt/ulgtltpgtEn complément, le projet prévoit :lt/pgtltulgtltligtLa mise en place de mécanismes de retour d’information communautaires (boîtes à suggestion, relais RECOPE, clubs d’enfants, ligne d’alerte), accessibles aux enfants, personnes handicapées et femmes lt/ligtltligtLa diffusion de messages de sensibilisation sur les risques de séparation, la VBG, les droits de l’enfant et la cohésion sociale dans 6 aires de santé lt/ligtltligtL’intégration transversale des principes PSEA, genre, inclusion et redevabilité tout au long du cycle du projet.lt/ligtlt/ulgtltpgtLYEX assurera la mise en œuvre de manière directe, en étroite coordination avec les services sociaux locaux, les autorités coutumières, le Cluster PE et les acteurs déjà actifs dans la zone. Des synergies seront établies avec les acteurs santé, éducation, EHA et nutrition pour un référencement efficace et une couverture multisectorielle des besoins des enfants.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>LYS EXPLOITATION</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>LYS EXPLOITATION</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">226859.50</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">73140.50</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35579" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-07" /><value currency="USD" value-date="2025-07-07">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LYS EXPLOITATION</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308309934" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-06" /><value currency="USD" value-date="2025-10-06">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LYS EXPLOITATION</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308473171" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LYS EXPLOITATION</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-11T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35584</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle aux besoins des populations déplacées, retournées et communautés hôtes dans les ZS de  Minova et Kalehe</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLes zones de santé  de  Minova  et Kalehe  font partie des zones plus touchées par les crises liées aux conflits armés  avec mouvement de populations , les  catastrophes naturelles incluant les inondations ainsi que l’épidémie de choléra . Des milliers des familles retournées dans ces zones pour la période de Janvier  en Mars  2025 présentent actuellement une vulnérabilité accrue en terme d’accès aux moyens de subsistance, accès à l’eau potable , la nourriture,  les abris  et AMEs  alors que la protection des populations civiles y reste une grande préoccupation. Ainsi dans le cadre de la protection générale, un suivi régulier de la situation de protection des zones ciblées sera fait. Dans le même cadre, un renforcement des mécanismes communautaires de protection pour mettre en place des stratégies et actions visant à atténuer les risques de protection, l’élaboration et la vulgarisation de la cartographie des services des prises en charge dans les communautés pour faciliter l'accès des victimes des violations des droits humains et/ou survivantes des viols a une réponse multisectorielle rapide et des qualités seront faits. En ce qui concerne la prévention communautaire et la protection contre le VBG, un accent sera mis pour faciliter et fournir une réponse holistique dans la mesure du possible aux survivants de VBG et EAS (médicale, psychosociale, juridique et la réinsertion socioéconomique), avec des référencements pour des réponses non disponibles Pour ce qui est de la sécurité alimentaire Care international devra compléter sa réponse dans les zones cibles du projet  à travers les activités de distribution de vivres et renforcement des moyens de subsistance des communautés (distribution de semence et kits aratoires , appui en  techniques agricole,..)ltbrgtToutes les interventions respecterons les lignes directrices des cluster Sécurité alimentaire , Protection, les lignes directrice sur l’inclusion et handicape. BIFERD mettra une équipe de gestion et mise en œuvre du projet incluant les Chefs de Projet, un agent en charge du MEAL et d’autres staffs spécialisés aux question Protection , Sécurité alimentaire  appuyé par les staffs supports et indirects. Pour un suivi régulier, des missions de suivi de l’équipe de supervisions de BIFERD seront organisées mais aussi des missions suivies conjoint avec les services techniques étatiques, les représentants des bénéficiaires, les équipes du Fond Humanitaires.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Bureau d'informations</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Bureau d'informations</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="67.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="33.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-07-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">209504.13</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">90495.87</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35584" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-07-15" /><value currency="USD" value-date="2025-07-15">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Bureau d'informations</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308150718" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-24" /><value currency="USD" value-date="2025-07-24">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Bureau d'informations</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308473165" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">120000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Bureau d'informations</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-01-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-35615</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponses multisectorielles aux besoins de protection et d’éducation en faveur des enfants affectés par les conflits armés dans les ZS de Tchomia, Mangala et Rethy en Territoire de Djugu, Ituri.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtCe projet se rapporte à la 1e allocation de réserve du FHRDC de 2025 et se veut répondre aux besoins vitaux et renforcer la résilience des populations touchées par les récentes crises dans les zones non couvertes par des allocations précédentes en territoires de Mambasa (ZS de Lolwa et Mandima) et de Djugu (ZS de Fataki, Rethy, Mangala, Drodro et Tchomia). Il vise les secteurs de protection de l'enfance, de VBG et de l'éducation. Ce projet se rapporte également aux OS 1  2 du HNRP 2025 dont le 1er se veut sauver des vies et alléger les souffrances des personnes touchées par des chocs, à travers d'une assistance multisectorielle et le 2e se rapporte à l'accès sûr et digne aux services de base. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtCe projet cible 1.425 bénéficiaires directs, parmi lesquels 1.105 enfants (535G et 570F) et 320 adultes (130H et 190F). il s'agit d'un projet multisectoriel de protection de l'enfance, de la VBG et de l'éducation et prévoit comme réponses : lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgta) Secteur de protection de l'enfant lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- La gestion des cas de 120 ENA et 80 EAFGA qui bénéficieront de placement en FAT ou FAS, recherche et réunification familiale, soutien psychosocial et suivi après réunification  ainsi que 120 enfants victimes de violences armées qui bénéficient de soutien médical, alimentaire, de kits NFI ou fournitures de réintégration  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- La prise en charge psychologique individualisée et spécifique pour 240 enfants présentant des détresses psychologiques à travers des espaces amis d'enfants mobiles ou dans les points d'écoute et/ou espaces  et 2.000 enfants dans les thérapies des groupes. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtb) Secteur des violences fondées sur le genre lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Gestion des cas pour 180 survivants de la VBG/EAS consistant à la prise en charge psychologique, soutien ou référencement médical et/ou juridique  réinsertion socioéconomique de 70 survivants et appui en kits de dignité de 150 survivants  et 100 bénéficieront de la prise en charge médicale. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Mise en place ou renforcement des mécanismes communautaires sûrs, accessibles de signalement des cas VBG/EAS lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Renforcement des mécanismes de prévention et atténuation des risques à travers la diffusion des informations sur la VBG/EAS au sein des communautés ainsi que des formations  lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtc) Secteur de l'éducation lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Distribution des kits scolaires à 1.200 élèves surtout des classes de recrutement en vue de favoriser leur inscription et maintien à l'école lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- L'organisation des cours de récupération à 240 enfants ayant interrompu leur cursus scolaire lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Formation de 60 enseignants sur des thématiques de l'éducation en urgences lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt- Distribution des kits didactiques aux 10 écoles et des fournitures scolaires à 60 enseignants du primaire, et Réhabilitation ou aménagement de 10 salles de classe  notamment dans les zones de santé de Mangala et de Tchomia.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLa collaboration sera étroite entre l'AJEDEC et les auteurs acteurs actifs dans la zone et sera fondée sur le référencement des cas entre acteurs et/ou sur le partage des aires de santé au cas où les paquets d'activités sont les mêmes. C'est notamment la TSF qui est dans le secteur de la VBG à Mambasa, l'UNICEF dans le secteur de protection de l'enfant dans beaucoup de zone de santé de Djugu ainsi que les services étatiques dont la DIVAS et PDDRC-S pour la gestion des cas de protection de l'enfance, l'EPST pour les activités de l'éducation et la DGFE pour les activités de la VBG. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLes bénéficiaires indirects sont estimés à 20 000 personnes et sont ciblés par les sensibilisations ou des retombées des actions de plaidoyers ou de médiation à mener dans le cadre du projet.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association des jeunes pour le développement communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association des jeunes pour le développement communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-07-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-28" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="57.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" 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Province du Tanganyika.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa province du Tanganyika est confrontée à une crise humanitaire persistante, aggravée en 2025 par l’intensification des déplacements internes, les catastrophes naturelles et les conflits intercommunautaires. Selon les dernières données de l’OCHA (mars 2025), plus de 314 000 personnes déplacées ont été recensées dans la province, dont 52 % de femmes. Ces déplacements, principalement liés aux affrontements armés et aux conflits fonciers et communautaires, affectent gravement la zone de santé (ZS) de Kalemie, qui demeure la plus touchée avec plus de 57 000 déplacés vivant dans des conditions de grande précarité. À Kalemie, les femmes et filles déplacées sont particulièrement exposées aux violences sexuelles et à l’exploitation, tandis que l’épidémie de choléra s’aggrave dans un contexte d’insalubrité et de manque d’intrants médicaux. Les violences armées ont provoqué le déplacement de plus de 12 000 personnes, accentuant les risques de malnutrition aiguë et de violations des droits humains.ltbrgtDepuis janvier 2025, plus de 75 000 nouveaux déplacés ont été enregistrés dans la ZS Kalemie, exerçant une pression démesurée sur les infrastructures et les ressources limitées des communautés hôtes ,Ces personnes, majoritairement des femmes, enfants et personnes âgées, vivent dans une extrême précarité, sans accès structuré à l’aide humanitaire. Elles présentent des vulnérabilités  liées aux déplacements récurrents et posent de nombreux défis : (1) accès limité à l’eau potable et aux infrastructures sanitaires, (2) propagation de maladies évitables telles que le choléra et la rougeole, (3) recrudescence des violences basées sur le genre, et (5) saturation des capacités d’accueil des familles hôtes, menaçant la cohésion sociale.ltbrgtDepuis novembre 2025, plus de 114 000 personnes ont fui les combats dans les territoires de Fizi et d’Uvira, au Sud-Kivu, avec une nouvelle vague de déplacés arrivée à Kalemie début janvier 2026 (OCHA, Afrique de l’Ouest et centrale, 2026). Ces mouvements massifs ont saturé les sites existants et entraîné la création de camps spontanés en périphérie de la ville, accentuant la pression sur les services sociaux de base et augmentant les risques de tensions sociales. Les partenaires humanitaires alertent sur de graves pénuries de financement et de capacités opérationnelles, tandis qu’OCHA tente de renforcer la réponse dans un contexte marqué par l’urgence et l’imprévisibilité (Alerte précoce N° 6257).ltbrgtPour répondre à ces besoins, AVUDS envisage d’étendre son intervention multisectorielle en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) afin de cibler 6 000 personnes additionnelles (1 260 femmes, 1 140 hommes, 1 860 filles et 1 740 garçons) dans les aires de santé de Kifungo, Makala, Kalemie centre (HGR et Martin ville). Ces nouvelles AS  ne bénéficient pas de la couverture du projet de l’OMS financé par le CERF, ce qui souligne la nécessité d’un appui complémentaire pour garantir l’accès aux services WASH.ltbrgtL’extension comprend la distribution de kits NFI WASH et de kits d’hygiène intime, la désinfection des ménages touchés par le choléra et de leur cordon sanitaire, Installer et rendre fonctionnels des points de chloration à Martin ville et AS HGR, ainsi que la mise à disposition d’outils de sensibilisation sur le choléra et autres maladies hydrique la (PSEA). ltbrgtCette intervention intégrera des dispositions sensibles aux conflits, axées sur des consultations participatives avec les communautés bénéficiaires et les autorités locales, afin de recueillir leurs points de vue sur les activités, la sélection des sites WASH et des bénéficiaires, minimisant ainsi les tensions et renforçant le principe du do no harm. En plus de sa capacité opérationnelle, AVUDS, les clusters et les autres intervenants dans la ZS de Kalemie renforceront leur coordination pour maximiser l’impact du projet et développer des complémentarités et synergies avec les acteurs présents dans la zone ciblée.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Jeunesse pour la Solidarité et le Développement dans le grands lacs</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" 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choléra dans la  zone de santé de Nyemba</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet vise à répondre à l'épidémie de choléra en fournissant un paquet wash et en renforçant les mécanismes communautaires de prévention et de lutte. Il cible particulièrement les populations déplacées des provinces du Nord et Sud-Kivu suite aux affrontements entre les FARDC et le M23, qui se sont installées dans la zone de santé de Nyemba. Ces déplacements massifs ont aggravé l'accès aux services sociaux de base dans les aires de santé concernées, augmentant les risques de propagation du choléra. Le projet s'articule autour de deux axes principaux : le renforcement des mécanismes communautaires de prévention, et la mise en œuvre de stratégies de lutte contre l'épidémie. Les interventions prioritaires incluent la formation des acteurs locaux (140 relais communautaires, 10 agents de surveillance, 4 techniciens de laboratoire), le renforcement des systèmes de surveillance épidémiologique, le projet prévoit des actions concrètes pour améliorer l'accès à l'eau potable et à l'assainissement : réhabilitation d'ouvrages hydrauliques, distribution de kits WASH, campagnes de sensibilisation aux bonnes pratiques d'hygiène, et promotion de mesures préventives au sein des communautés. Ces activités bénéficieront directement à 64322 personnes dans la zone de santé de Nyemba et indirectement à 400 000 habitants des communautés hôtes. AMUKA adoptera une approche NEXUS pour la mise en œuvre du projet, en collaboration avec OCHA, le sous-cluster WASH, et d'autres partenaires locaux. Une attention particulière sera portée à la prévention des violences basées sur le genre (VBG) et à l'inclusion des personnes vulnérables. L'ONG ARCHE D'ALLIANCE sera sollicitée comme sous-traitant pour les activités de sensibilisation et de formation communautaire. L'ensemble de ces interventions contribuera à réduire la morbidité et la mortalité liées au choléra, tout en renforçant la résilience des communautés face aux épidémies. Le projet s'inscrit dans les priorités du Plan de Réponse Humanitaire 2025 et vise à créer un impact durable grâce à une approche intégrée  à l’accès à l'eau, l’hygiène, l’assainissement, et à la mobilisation communautaire.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>AMUKA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>AMUKA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ARCHE D'ALLIANCE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-09-22" type="1" /><activity-date iso-date="2025-09-22" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-21" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-21" type="4" 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last-updated-datetime="2026-09-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-36877</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée en Protection VBG et Protection de l'enfance en faveur des personnes affectées par la crise dans les zones de santé de Nyemba et Kansimba en Province  de Tanganyika</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtL'ONG RE.ME.D avec le financement du FH-RDC, va mettre en place un projet qui vise à répondre aux besoins essentiels dans la protection en général, prévention des VBG, EAS/HS et protection de l'enfance dans les Zones de Santé de Nyemba en territoire de Kalemie et Kansimba en territoire de Moba dans la province du Tanganyika. ltbrgtCe projet vise à réduire les vulnérabilités et améliorer les conditions de vie de 12 670  personnes, parmi lesquelles 120 survivants de VBG/victimes d'EAS, et 650 Enfants déplacés et ceux des communautés hôtes dont 180 ENA, 20 EAFGA/ESFGA. Ces personnes bénéficient également des messages de sensibilisation sur la prévention et le risque des violences basés sur le genre, ainsi qu'à la protection de l'enfance. ltbrgtCe projet va contribuer à des conditions socio-économiques de la population ciblées à travers la création des Activités Génératrices de Revenus (AGR) afin de relever le niveau économique des ménages. Ces bénéficiaires seront formés sur la gestion financière afin de leur permettre de bien gérer leurs AGR. ltbrgtDans le cadre de la multisectorialité, le projet interviendra dans 2 Piliers à savoir : ltbrgtProtection-VBG : ltbrgt- Le renforcement des mécanismes communautaires de prévention et de réponse aux VBG et EAS  ltbrgt- L'appui à la prise en charge des survivants de VBG, EAS/HS dans un environnement protecteur et sûr, à travers une réponse holistique centrale sur la survivant.e (prise en charge médicale, psychosociale, prise en charge juridique et judiciaire, réinsertion socioéconomique ainsi que des actions de prévention à travers les sensibilisations communautaires avec des structures féminines de base OBC, la construction des espaces sûrs pour les femmes et les filles et des points d'écoutes intégrés dans les FOSA) : ltbrgtProtection de l'Enfant : ltbrgt- Faciliter le passage des enfants non accompagnés affectés par les conflits armés, et les déplacements vers une vie normale, grâce à la fourniture d'une prise en charge transitoire et le tracing/réunification familiale et la réinsertion socioéconomique à travers leurs familles respectives   ltbrgt- A travers les EAE (Espace Amis d'enfants), fournir un soutien psychosocial individuel ou de groupe aux enfants vulnérables affectés par les conflits armés et ceux affectés par les pandémies  ltbrgt- Renforcer les capacités des structures communautaires de protection de l'enfant (Comités de protection communautaires/CPC, RECOPE, Regroupement de jeunes) pour surveiller, rapporter, prévenir et signaler les cas d'abus sur les enfants/les violations des Droits de l'enfant pour l'accès à la réponse ltbrgt- Mettre en place une stratégie de sensibilisation à base communautaire contre l'exploitation et l'utilisation des enfants dans les travaux lourds, le recrutement et l'utilisation/l'exploitation des enfants de diverses manières. Les aspects de prévention concerneront le renforcement des capacités communautaires dans le système d'alerte précoce et l'amélioration du Monitoring, et le mécanisme de rapportage dans le cadre de la Résolution 1612 et (le MRM). Renforcement de mesures de Prévention contre les maladies hydriques et épidémiques. ltbrgtLe projet vise à renforcer les moyens de subsistance de la communauté en général et les femmes, les filles et les enfants en particulier à travers la mise en place des AGR porteuses et à courte durée à travers les activités de réinsertion socioéconomique prévues dans la réponse ainsi que la mise en place de mécanisme de prévention contre les VBG, EAS/HS dans les communautés ciblées.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-09-30" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="71.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="29.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-09-24">87500.00</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-09-30" /><value currency="USD" value-date="2025-09-24">262500.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-36877" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-09-24" /><value currency="USD" value-date="2025-09-24">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3309002931" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-09-23" /><value currency="USD" value-date="2026-09-23">70000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308372818" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-30" /><value currency="USD" value-date="2025-10-30">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-06-26T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-36882</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle intégrée en Sécurité alimentaire et Nutrition en faveur des populations affectées par les chocs et crises multiples dans la zone de santé de Kansimba en territoire de Moba, province du Tanganyika</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet propose une réponse intégrée aux besoins pressants en Sécurité alimentaire et Nutrition des populations fragilisées par les déplacements massifs, la perte de moyens de subsistance et la détérioration de l’accès aux services de base dans la zone de santé sinistrée de Kansimba en territoires de Moba. Il cible 13194 personnes, réparties en 12 054 bénéficiaires en sécurité alimentaire (3824 femmes, 3059 filles, 3186 hommes, 2676 garçons) incluant 300 enfants de moins de 5 ans atteints de la MAS et 840 FEFA dans l’aire de santé de Kamena, territoire de Moba. Il permettra de renforcer la sécurité alimentaire des populations ciblées par des activités de production agricole d’urgence et d’assurer une assistance nutritionnelle aux enfants MAS et aux FEFA.ltbrgtEn Sécurité alimentaire, le projet prévoit une assistance alimentaire sensible à la nutrition. Il soutiendra la production agricole d’urgence pour 2 009 ménages via la distribution d’outils aratoires et de semences vivrières et maraîchères à cycle court, pour relancer la production sur deux saisons (septembre 2025 à février 2026), ainsi qu’un accompagnement technique. Une distribution de demi-rations (vivres ou transferts monétaires) pendant 3 mois protégera les semences et répondra aux besoins alimentaires avant récolte, en particulier pour les personnes vulnérables (femmes enceintes, enfants, personnes âgées et handicapées).ltbrgtEn Nutrition, le projet assurera la prise en charge nutritionnelle d’urgence des enfants atteints de MAS via des UNTA et UNTI conformément aux protocoles PCIMA. Dans le cadre de l’ANJE-U, des séances d’éducation nutritionnelle seront organisées pour les enfants de 0 à 23 mois et les FEFA, avec la diffusion de bonnes pratiques alimentaires. En parallèle, 105 prestataires de santé seront formés au PCIMA et à la prévention de la malnutrition, et 90 RECO recevront une formation sur le dépistage communautaire. Dans une approche intégrée Sécurité alimentaire et Nutrition, le projet organisera la distribution de rations préventives pour les enfants de 6 à 25 mois, pendant que les demi-rations de semences stabiliseront la nutrition des ménages ciblés.ltbrgtLe projet suivra une approche communautaire participative et inclusive, sensible aux conflits, visant à renforcer la résilience des communautés et leur autonomisation. Conformément au principe « Ne Pas Nuire », les interventions tiendront compte des dynamiques locales et mobiliseront les capacités locales pour renforcer l’appropriation communautaire et faciliter l’accès. Pour harmoniser les approches, mutualiser les efforts et assurer la complémentarité sans duplications, AFEDEM collaborera avec les autres acteurs présents sur le terrain et les structures étatiques techniques. À chaque étape, le projet intégrera la protection transversale, la cohésion sociale, l’équité de genre et l’inclusion dans le ciblage. La sélection des bénéficiaires doit être inclusive et transparente, en tenant compte des dynamiques de pouvoir. La mise en œuvre privilégie la neutralité, le dialogue communautaire et l’équité pour renforcer la cohésion sociale. . Il mettra en place un mécanisme communautaire de gestion des plaintes et de retour d’informations, et produira un rapport sur la satisfaction des bénéficiaires afin de renforcer la transparence et l’efficacité des interventions futures. Enfin, AFEDEM sous-traitera à l’ONG locale ARCHE D’ALLIANCE (ARAL) certaines activités des volets Nutrition et Sécurité alimentaireltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Appui aux Femmes Démunies et Enfants Marginalisés</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Appui aux Femmes Démunies et Enfants Marginalisés</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ARCHE D'ALLIANCE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-09-21" type="1" /><activity-date iso-date="2025-09-21" type="2" /><activity-date iso-date="2026-09-20" type="3" /><activity-date iso-date="2026-09-20" type="4" 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Marginalisés</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-NGO-36885</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle aux besoins humanitaires en Nutrition et PE en faveur des IDP et populations hôtes dans la ZS de Kalemie et Nyemba au Tanganyika.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltspangtCe projet de 12 mois est basé sur les besoins humanitaires constatés au Tanganyika à la suite des inondations récurrentes, la recrudescence du choléra, les conflits des GA locaux et les afflux importants des PDIs venant du NK et SK fuyant les affrontements FARDC-M23. Ces besoins non couverts maintiennent les PDIs et hôtes ds des conditions de vie très précaires. La santé/nut et prot sont parmi les besoins urgents pour cette communauté en souffrance. ODH ayant une expérience en nut et PE dans le Tanganyika à travers UNICEF, PAM et OIM propose de mettre en œuvre un projet multisectoriel en nut et PE ds les ZS de Kalemie et de Nyemba au Tanganyika afin de contribuer à la réduction de la vulnérabilité des PDIs et pop hôtes les plus vulnérables affectés par les crises d’épidémie et de conflits armés. Ce positionnement sera ajusté à la lumière des résultats des éval initiales à mener et tenant compte de la présence d'autres acteurs. Il s'articule sur les thématiques mentionnées dans la stratégie qui sont interconnectées à travers 2 secteurs d’intervention. ODH s’engage à atteindre les résultats et activités ci-après :  Pour la Nut : 12814 enfants de moins de 5 ans et FEFA (y compris gardiens d’enfants) auront accès à l’assistance nut dans les ZS de Kalemie et Nyemba. Pour y arriver, ODH propose les activités principales ci-après : PEC d’urgence de la malnut aiguë avec et sans complication médicale en UNTA/UNS et UNTI pour enfants de moins de 5 ans  Appro des FOSA en intrants nut et matériels anthropométriques selon le besoin  Formation du personnel de santé en PCIMA et sur l’ANJE-U  Promo de l’ANJE-U avec des sensib et démocul auprès des FEFA (y compris gardiens d’enfants)  Renforcement de la surveillance nut avec les dépistage passif/actif et faire la veille humanitaire sur le plan nut à travers les forums appropriés et les réunions des clusters  Déploiement d’une réponse d’urgence en cas de choc soudain en nut  Organisation d’un suivi rapproché en impliquant les services locaux, la DPS/IPS et le cluster dans la supervision. Pour la PE : 24 000 personnes vulnérables (250 ENA/ES, 420 survivants/risque de VBG, 17 330 autres enfants vulnérables et 6000 parents/jeunes) par sexes et âge, auront accès aux mécanismes de prot pour atténuer les risques et assurer la PEC appropriée.  Pour y arriver, ODH propose les activités principales ci-après : PEC psychosociale (gestion de cas d’ENA/ES et de VBG sur mineurs)  Distrib des kits de dignité aux filles ados répondant aux critères du projet  Sensib communautaire sur la PE et Conseil juridique aux VBG sur mineurs et à l’enregistrement de naissance (particulièrement des bébés des filles mères)  Renfo de mécanismes com de PE  cohésion sociale, paix et cohabitation pacifique. ODH souscrit aux engagements de tous les clusters impliqués ainsi qu’aux valeurs éthiques derrière les 4 principes humanitaires dans l’exécution. ODH s’engage à collaborer avec les autres acteurs humani de la zone, à coordonner avec eux pour l'utilisation rationnelle des ressources et l'efficacité de l'action. ODH travaillera avec les APA locales et communautés auxquelles il reste redevable. Les interventions seront réalisées en approche innovante pour la durabilité et résilience com face à la malnut et la PE en promouvant les GSA (en impliquant les Ho) pour la nut à base com et les RECOPE pour la PE à base com ainsi que les groupes de filles adolescentes pour la prévention/réponse de VBG sur mineurs (y compris mariage précoce). Partenariat avec DPS et DIVAS sera mis en place. Les interventions du projet seront intégrées à d’autres projets ODH de nut et PE au Tanganyika en renforçant la coord/complémentarité avec les interventions UN et du PBF. Le projet va capitaliser les acquis du projet ODH/UNICEF en éduc/PE dans la ZS de Nyemba entre 2022 et 2024. ODH a déjà un PCA d’intrants nutritionnels dans le Tanganyika avec UNICEF et PAM. Ce projet cible 36814 personnes dans 3 AS de ZS Kalemie et 12 AS de ZS Nyemba.lt/spangtlt/pgtltpgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Agir pour la Protection de l'Enfant et le Developp</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-06" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-06" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-05" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="73.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="27.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-06" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-09-26">165384.62</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-05" /><value currency="USD" value-date="2025-09-26">534615.38</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-36885" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-09-26" /><value currency="USD" value-date="2025-09-26">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308856637" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-07-13" /><value currency="USD" value-date="2026-07-13">220000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308347608" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-16" /><value currency="USD" value-date="2025-10-16">330000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-O-36851</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse immédiate en AME, incluant des bâches et Kits d’hygiène intime, aux personnes retournées et déplacées en familles d'accueil dans l'AS Kamena, ZS Kansimba</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtSuite à l'accalmie sécuritaire observée sur l'axe Kamena-Kasenga-Nganye, un mouvement continu de retour des Personnes Déplacées Internes (PDI) vers leurs zones d'origine est enregistré. Les dernières vagues significatives remontant au 12 juin 2025 montrent des avancées notables : le village de Mpweto-Muyeba, situé à 5 km de Kamena, affiche désormais un taux de retour de 100%, tout comme Kabeke à 7 km. À Kawama (10 km de Kamena), environ 80% des 1 800 ménages initialement déplacés sont rentrés, tandis que les autres demeurent dans des familles d'accueil à Kamena. Cette dynamique de retour s'inscrit dans une stabilisation progressive de certaines localités et le dépôt des armes du groupe armé Bakata Katanga dans la zone, bien que des besoins humanitaires critiques persistent.ltbrgtLe rapport de mai 2025 de la Commission des Mouvements de Population du Tanganyika confirme cette tendance dans le territoire de Moba, où 221100 de PDI restent hébergées en familles d'accueil et 7890 de personnes sont retournées. Face à cette situation, la CRRDC/DT a identifié comme prioritaires l'accès aux Articles Ménagers Essentiels (AME) et les actions de protection générale, notamment la lutte contre les Violences Basées sur le Genre (VBG) et la Prévention de l'Exploitation et des Abus Sexuels (PSEA).ltbrgtNotre intervention s'inscrit dans une réponse intégrée coordonnée avec divers acteurs humanitaires : la Croix-Rouge locale pour la mise en œuvre, la zone de santé de Kansimba et aire de santé de Kamena pour le suivi médical, UNIRR-Unicef pour la complémentarité dans la distribution des AME et aussi la CRRDC/DT a intervenu dans la meme zone en distribution des vivres. Cette synergie vise à soutenir durablement 8400 personnes (1400 ménages), réparties entre 65% de retournés, 30% de PDI en familles d'accueil et 5% de communautés hôtes bénéficiant d'un appui complémentaire.ltbrgtL'approche participative du projet cherche à renforcer l'attractivité des zones de retour et à garantir des conditions de réinstallation dignes. La distribution de kits AME (incluant des bâches) et de kits d'hygiène intime pour les femmes et filles en âge de procréer constitue le cœur de notre action, permettant de réduire la pression sur les sites de déplacés tout en favorisant l'intégration locale et la protection environnementale.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="40" activity-id=""><narrative>Croix Rouge RDC /Tanganyika</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="40" activity-id=""><narrative>Croix Rouge RDC /Tanganyika</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-09-16" type="1" /><activity-date iso-date="2025-09-16" type="2" /><activity-date iso-date="2026-06-15" type="3" /><activity-date iso-date="2026-06-15" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="100.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-09-16" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-09-25">136397.06</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-09-25">213602.94</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-36851" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-09-25" /><value currency="USD" value-date="2025-09-25">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Croix Rouge RDC /Tanganyika</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308372812" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-30" /><value currency="USD" value-date="2025-10-30">210000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Croix Rouge RDC /Tanganyika</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308590238" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-02" /><value currency="USD" value-date="2026-02-02">140000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Croix Rouge RDC /Tanganyika</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-R-UN-35337</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Renforcement des mécanismes de coordination de la Protection contre les abus et exploitation sexuels dans la réponse humanitaire en RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltspangtLe projet propose un paquet d’activités alignées sur le plan d’action 2025 du réseau PSEA et les objectifs de cette allocation dans le but de renforcer les mécanismes de coordination PSEA en appui à la réponse humanitaire en cours dans les provinces du nord Kivu et sud Kivu. Il va contribuer à la réduction des risques d’EAS dans la réponse humanitaire dans les provinces du Nord Kivu et Sud Kivu à travers le soutien à l’engagement communautaire, les mécanismes de signalement, l’assistance aux victimes d’EAS et la coordination. Le projet cible 100 acteurs humanitaires membres de clusters, 125 acteurs communautaires (relais communautaires, travailleurs sociaux, leaders communautaires et 500 000 personnes. Le paquet d’activités est constitué de : (i) l’appui aux mécanismes de signalement sûrs et accessibles (ii) la mobilisation et l’engagement communautaire (iii) l’assistance aux victimes d’EAS.lt/spangtlt/pgtltpgtltbrgtLe Fonds de Nations Unies pour la Population (UNFPA) assurera la coordination de la mise œuvre du projet et travaillera avec l’ONG l’ONG Heal Africa pour la mise en en œuvre des activités (formation, prise en charge des victimes) et les organisations féminines pour la sensibilisation des communautés sur les risques d’abus et exploitation sexuels et les services.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtLe projet vise à atteindre les principaux résultats suivants : (i) des mécanismes de plaintes sûr et accessibles sont disponibles aux personnes affectées, (ii) les personnes affectées (déplacées internes, retournées, populations hôtes) sont informées sur les risques d’abus et exploitation sexuels, les services et les voies de signalement (ii) Les victimes d’EAS reçoivent une assistance centrée sur leurs besoins dans le respect de leurs droits et dignité. (iii) Les points focaux PSEA et les membres des clusters sont formés, (iii) Les mécanismes communautaires sont renforcés pour prévenir et protéger les personnes affectées contre les abus et exploitations sexuels. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="40" activity-id=""><narrative>United Nations Population Fund</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="40" activity-id=""><narrative>United Nations Population Fund</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Health</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-04-14" type="1" /><activity-date iso-date="2025-04-14" type="2" /><activity-date iso-date="2026-04-13" type="3" /><activity-date iso-date="2026-04-13" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-04-14" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-04-21">250961.54</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-04-21">99038.46</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-35337" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-04-21" /><value currency="USD" value-date="2025-04-21">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Population Fund</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307977765" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-05" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Population Fund</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38437</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse Multisectorielle intégrée aux besoins urgents  des PDI et communautés hôtes confrontées à la crise sécuritaire dans les zones de santé de Kayna et Lubero, Territoire de Lubero au Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPlus de 150 000 personnes déplacées internes (PDI) vivent actuellement dans le territoire de Lubero à cause des affrontements entre le M23 et les FARDC qui aggravent leur vulnérabilité et compromettent l’accès aux services de base. Dans ce contexte d’insécurité, les femmes, les filles et d’autres personnes à risque sont exposées aux violences basées sur le genre (VBG), notamment les agressions sexuelles, tueries, blessures graves, exposition aux engins explosifs improvisés, pillage des biens, torture corporelle ... Certains PDIs recourent aux stratégies négatives et désespérées pour accéder à la nourriture notamment le vol des récoltes dans les champs, le sexe de survie, les mariages forcé et précoce. D'autres PDIs survivent grâce aux petits travaux journaliers dans les champs des populations hôtes. D'après les membres des structures de protection communautaire de Lubero, plusieurs cas de violence sexuelles contre les femmes PDIs sont rapportés sur les sentiers qui mènent aux champs. Les filles sont généralement exposées aux violences sexuelles lorsqu’elles cherchent de l’eau et les bois de chauffage. La proximité avec les lignes des fronts augmente la vulnérabilité des femmes et filles qui sont agressées par les personnes en armes et d’autres civils déguisés. En plus, selon les évaluations de l’OCHA de novembre 2025, la situation humanitaire dans l’Est de la RDC reste critique, marquée par des violences persistantes, des déplacements massifs et un accès humanitaire limité. Plus d’un million de personnes ont besoin d’une assistance urgente, en particulier pour la protection, la prévention et la réponse aux VBG, et l’accès à des services essentiels. Sur une période de 12 mois, ce projet vise à répondre aux besoins humanitaires immédiats de 8100 personnes, dont 6265 déplacées internes et 1838 membres des communautés hôtes dans les zones de santé de Kayna et Lubero. Il ciblera prioritairement les femmes et les filles (52 %) à travers une réponse intégrée combinant la sécurité alimentaire et la protection contre les VBG, afin de réduire les risques et d’améliorer l’accès à des services adaptés. Les activités seront mises en œuvre par Oxfam, en partenariat avec l’organisation locale SOPROP. Le projet fournira une assistance alimentaire en espèces à 6 000 personnes (1 000 ménages) via trois cycles de transferts monétaires, pour couvrir leurs besoins alimentaires essentiels et réduire les stratégies d’adaptation négatives qui augmentent les risques de VBG. L’identification des bénéficiaires se fera de manière participative, en collaboration avec des comités communautaires garantissant une représentation équitable. Le volet VBG ciblera également 2100 personnes à travers des actions communautaires intégrées pour la prévention, la réduction des risques et la réponse aux VBG. Le projet inclura des transferts en espèces, la distribution de kits de dignité, le soutien psychosocial, médical et juridique et des activités de sensibilisation sur la prévention des VBG et des abus sexuels, tout en renforçant les capacités communautaires de prévention et de réponse. Le volet sécurité alimentaire sera implementé en zones de santé de Kayna et Lubero tandisque le volet protection sera implémenté uniquement en zone de santé de Lubero.  ltbrgt    ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Solidarité pour la Promotion Sociale et la Paix</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="90.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">436813.19</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">63186.81</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38437" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308635828" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-04-09T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38440</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle aux personnes vulnérables affectées par les conflits dans les zones de santé de Kaniola, Fizi et Nundu, dans la province du Sud Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtActed, en partenariat avec l’AFPDE, propose une réponse multisectorielle intégrée dans la province du Sud-Kivu, mise en œuvre dans les zones de santé (ZS) de Kaniola ltbrgt(AS de Cagala, Kaniola, Mwirama et Nzibira pour l’outcome TEUM et protection), Fizi (AS de Nemba pour l'outcome SECAL et protection) et Nundu (AS de Makobola et Kaboke 2 pour la protection), au bénéfice des populations les plus vulnérables — déplacées, retournées et hôtes — affectées par l’insécurité et les chocs récurrents. À la suite de l’évaluation rapide multisectorielle et des besoins en intrants agricoles réalisées en avril 2026 dans la ZS de Fizi (AS de Mukera, et Kananda), et compte tenu de la forte présence d’acteurs opérationnels à Nundu, et à Mukera, Katanga et Kananda, l’intervention a été recentrée sur l’AS de Nemba (ZS de Fizi). ltbrgtLa ZS de Nundu a été retirée des outcomes SECAL et TEUM, mais maintenue sous l’outcome protection. L’intervention dans l’AS de Nzibira sera mise en œuvre sous réserve de l’accessibilité, au regard des contraintes d’accès actuellement observées sur le projet en cours (CBPF-DRC-25-R-INGO-35502). L’action vise à couvrir les besoins essentiels, soutenir la stabilisation des ménages et contribuer à la réduction des risques de protection, en combinant assistance d’urgence, relance des moyens d’existence et renforcement des mécanismes communautaires de protection. Le projet bénéficiera directement à 1 048 ménages (6 288 individus).ltbrgtÀ Kaniola, Acted mettra en œuvre une assistance monétaire à usages multiples (TEUM), privilégiée lorsque les conditions le permettent. Si l’accès ou les marchés sont insuffisants, des modalités non monétaires seront utilisées afin d’assurer la continuité de l’assistance. À Fizi, la composante SECAL soutiendra la relance agricole par la distribution de kits agricoles standards. Les évaluations agricoles de mai 2026 à Nemba et Mungano ayant montré que la majorité des ménages pratique les cultures vivrières et maraîchères, Acted a adapté l’intervention en prévoyant la distribution de 534 kits agricoles standards intégrant les deux types de semences et outils, en remplacement des 267 kits vivriers et 267 kits maraîchers initialement prévus. Le Cluster SECAL a donné son accord le 9 juin 2026.Cette activité sera complétée par des formations théoriques et pratiques via six Champs Écoles Paysans (CEP) dans la ZS de Fizi, AS de Nemba, mises en œuvre en collaboration avec l’ITAPEL et le Service National des Semences (SENASEM), ainsi que des sensibilisations sur les bonnes pratiques agricoles, alimentaires et nutritionnelles. Les CEP serviront d’espaces de démonstration ouverts aux bénéficiaires et non-bénéficiaires afin de diffuser les bonnes pratiques. Une assistance alimentaire d’urgence en trois cycles protégera les moyens d’existence et limitera les stratégies d’adaptation négatives. Pour la ZS de Fizi, les analyses conduites en mai 2026 ont conclu que la modalité cash peut être envisagée pour la mise en œuvre de l’assistance alimentaire.ltbrgtLa composante Protection/VBG, mise en œuvre par l’AFPDE, couvrira les trois ZS et renforcera les mécanismes communautaires de monitoring et d’alerte, l’identification précoce et l’orientation sécurisée, ainsi que le référencement des survivantes VBG vers des services spécialisés, complétés par des activités de prévention sensibles au genre. Environ 10 % des survivantes VBG seront également intégrées aux activités TEUM et SECAL d’Acted sur référencement de l’AFPDE, conformément au protocole d’accord et de partage de données. L’ensemble de l’intervention sera conduit dans le respect strict des principes de confidentialité, de consentement éclairé et de « do no harm », et appuyé par le dispositif MEAL d’Acted assurant le suivi de la qualité, de la redevabilité et des résultats.ltbrgtLa coordination avec les Clusters et les acteurs présents garantira la complémentarité de la réponse et limitera les doublons, notamment avec les interventions financées par le CERF et le Fonds Humanitaire.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Agency for Technical Cooperation and Development</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association des Femmes pour la Promotion et le Développement Endogène</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-15" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-15" type="2" /><activity-date iso-date="2027-03-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="40.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="25.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" 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hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38443</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle en Protection-SECAL aux personnes en besoin dans les ZS de Kabambare, Territoire de Kabambare et Punia, Territoire de Punia, Province de Maniema</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet est une réponse intégrée Protection (VBG et PE) et SECAL couplée aux activités de prévention et mobilisation communautaire contre la MVE en faveurs des personnes affectées par les violences dans les ZS de Kabambare et Punia, en province de Maniema. ltbrgt1) En protection-VBG, le projet va :ltbrgt- Renforcer les mécanismes communautaires de prévention et de réponse aux VBG, EAS et MVE à travers la redynamisation, équipement et appui aux associations communautaires de femmes et d’hommes, équipement de 1 espace sûr  ltbrgt- Assurer la PEC intégrée  à 1166 survivants VBG (712 Fe, 443 Fi, 2 Ho et 9 Ga)  etltbrgt- Sensibilisation et mobilisation communautaire sur la prévention contre la VBG et la MVE.ltbrgt2) En PE, le projet va : ltbrgt- Renforcer les structures communautaires de PE sur la PE et la prévention contre la MVE ltbrgt- IDTR  y compris la PEC transitoire de  450 ENA (172 Fi et 278 Ga) et 140 enfants travaillants dans les carrés miniers (26 Fi et 114 Ga) pour une PEC psychosociale individuelle et collective incluant l’accès aux EAE et la réinsertion etltbrgt- Sensibilisation et mobilisation communautaire sur la PE et la MVE et ltbrgt3) En sécurité alimentaire, le projet va 1) apporter une assistance à 3984 ménages de 23904 personnes pour les paquets suivants :  i) assistance alimentaire d'urgence récurrente en espèces) à 2784 ménages de 16704 personnes parmi les personnes nouvellement déplacés dont 250 ménages de 1500 personnes récemment déplacées exposées à la MVE et vivant au sein des familles d’accueil ou de la communauté d’accueil, retournées et celles de la communauté hôte sur base de leur score alimentaire  ii) ) améliorer les moyens d’existence de 900 ménages de 5400 personnes affectées par la crise humanitaire à travers le soutien en intrants agricoles de qualité sous forme d’argent liquide et iii) Assurer le transfert cash à usage multiple à  300 ménages de 1800 personnes plus vulnérables, en majorité des femmes déplacées en termes d’activités génératrices de revenu pour renforcer leurs moyens d’existence  2) réaliser l’étude du marché afin d’actualiser le MEB dans le territoire de Punia et 3) Réaliser les activités de mobilisation communautaire sur la MVE avec les membres de groupes communautaires SECAL ltbrgtLe projet sera mis en œuvre dans 14 AS dont 9 AS dans la ZS de Punia à savoir Punia1, Punia2, Kalombenyama, Kibwana, Biliya, Matumba, Obeya, Kamukingi et Minimbe et 5 AS dans la ZS de Kabambare, Ndanda-Lukala, Malota, Sungura, Chuki et Nyembo.ltbrgtAA va travailler avec RADEC pour implémenter certaines activités du projet. Celui-ci va assurer le suivi de proximité des activités des agents et structures communautaires VBG, PE et OP et assurera la pérennisation des acquis d’après projet.ltbrgtCe projet sera mis en œuvre par une approche communautaire et en synergie avec Tearfund qui a le volet TEUM et Wash, AOF qui a le volet nutrition et santé, REMED qui a les volets Protection-VBG et PE et Santé Plus qui a le volet santé pour le référencement des bénéficiaires. AAI accordera une priorité aux ménages survivants VBG et avec ENA pour une assistance alimentaire et moyens de résilience.ltbrgtlt/pgt     </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des Associations pour le Développement Communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-04-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="40.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="33.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="27.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">676595.74</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">223404.25</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38443" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">899999.99</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308635827" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-27T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38447</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle en Cash et Protection pour les populations affectées par les conflits armés dans les zones de santé de  Kayna et de Lubero, Territoire de Lubero, Nord-Kivu </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe territoire de Lubero, dans la province du Nord-Kivu, demeure fortement affecté par les conséquences du conflit armé opposant différents groupes armés aux FARDC, ayant entraîné depuis 2023 des déplacements massifs de populations, une détérioration des conditions de vie et une pression accrue sur les services sociaux de base. Les évaluations réalisées dans les zones de santé de Kayna et Lubero mettent en évidence des besoins urgents en assistance monétaire, protection de l’enfance et protection contre les violences basées sur le genre (VBG), particulièrement pour les personnes déplacées, retournées, communautés hôtes, femmes, enfants et personnes vivant avec handicap. Par ailleurs, ces deux zones de santé font actuellement face à un risque élevé de propagation de la Maladie à Virus Ebola (MVE), en raison de leur proximité avec les foyers épidémiques de Beni, Butembo et Goma, ainsi que des mouvements continus de populations empruntant des axes secondaires non contrôlés.lt/pgtltpgtltbrgtAfin de répondre à ces besoins humanitaires multiples et de prévenir l’impact potentiel d’une flambée de MVE sur les populations ciblées et sur les activités du projet en cours, le consortium JRS et UIA, en collaboration avec les organisations locales SONAHU et CAPEDI, mettra en œuvre une réponse multisectorielle intégrée dans les zones de santé de Kayna et Lubero.ltbrgtLe projet s’articule autour de cinq composantes complémentaires.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgt1) Le Transfert d’Espèces à Usage Multiple (TEUM) permettra à 410 ménages vulnérables constitués principalement de retournés, déplacés et familles hôtes d’accéder à une assistance monétaire non conditionnelle afin de couvrir leurs besoins essentiels conformément au Panier de Dépenses Minimum en RDC. Les transferts seront réalisés via la plateforme digitalisée SERDIPAY afin de garantir sécurité, transparence et redevabilité.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgt2) La Protection contre les VBG apportera une assistance holistique aux survivantes à travers la prise en charge psychosociale, médicale, le référencement vers les services spécialisés, la réinsertion socio-économique et les activités communautaires de prévention. Le projet renforcera également les capacités des leaders communautaires, organisations féminines et structures locales afin de promouvoir des comportements protecteurs et prévenir les risques de VBG et d’EAS.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgt3) La Protection de l’Enfance permettra d’identifier, documenter, référer et réunifier les enfants non accompagnés ou séparés, tout en offrant un soutien psychosocial et des activités récréatives à travers les Espaces Amis des Enfants. Une attention particulière sera accordée aux enfants vulnérables, aux survivants de violences et aux enfants exposés aux risques de protection.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgt4) Le volet Education – WASH in School contribuera à renforcer la prévention de la MVE dans les établissements scolaires grâce à la formation des enseignants, la sensibilisation des élèves, l’installation de dispositifs de lavage des mains, la dotation en équipements de prévention et la mise en place de mécanismes scolaires d’alerte précoce.lt/pgtltpgtltbrgt5) Le volet WASH/IPC communautaire et prévention de la MVE renforcera la résilience des communautés exposées à travers la communication sur les risques, la mobilisation communautaire, la lutte contre les rumeurs, la surveillance communautaire, l’installation de points de lavage des mains, la distribution de kits d’hygiène et l’amélioration des pratiques de prévention et de contrôle des infections.lt/pgtltpgtltbrgtL’intervention adoptera une approche fortement ancrée dans les communautés, fondée sur les principes de protection, de redevabilité, de genre, d’inclusion et de « Do No Harm ». Les enfants et adolescents seront mobilisés comme agents de changement au sein des écoles et des Espaces Amis des Enfants. À travers cette approche intégrée, le projet contribuera à sauver des vies, renforcer la protection des populations affectées par les conflits, réduire les risques liés à la MVE et améliorer la résilience des communautés des zones de santé de Kayna et Lubero.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Jesuit Refugee Service</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Jesuit Refugee Service</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Corps d'Assistance pour la Protection de l'Enfance et Développement Intégral</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SOLIDARITE POUR LA NATURE ET L'HUMANITE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>UMOJA IN 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/><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38457</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Tuhimizane_Assistance Humanitaire  en santé aux vulnérables de la Zone de Santé Kaniola, Sud Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa recrudescence des affrontements liés au mouvement M23 dans les provinces du Nord et du Sud-Kivu a entraîné une dégradation rapide des conditions de vie dans la zone de santé de Kaniola, caractérisée par des déplacements massifs, des violations des droits humains, des violences physiques et psychologiques, une pauvreté extrême et une pression accrue sur les communautés hôtes, comme le confirme le rapport d’évaluation conduit par IMC en octobre-novembre 2025. Face à cette situation, le projet vise à renforcer la résilience et préserver la dignité des populations affectées par les chocs (conflits armés, déplacements forcés, violences basées sur le genre, difficulté d’accès aux soins de qualité, difficulté d’accès aux moyens de subsistance) à travers une réponse se santé, en synergie avec d’autres secteurs d’interventions des partenaires internationales et locales dans la même zone d’implantation. Eu égard à ces défis, notre approche s’articule autour de la théorie du changement suivante : SI l'accès aux services de santé est amélioré et disponible, Si les personnes dans la zone de santé de Kaniola sont engagées dans les actions du projet, Et si le personnel de santé est bien formé et outillé, Alors la morbidité et la mortalité dues aux maladies seront réduites.  Pour ce faire, les interventions s’articuleront autour de (i)l’amélioration de l’accès aux services essentiels, incluant les soins de santé primaires, le dépistage et la référence des cas de malnutrition vers les structures de santé sous appui de World Vision ou autre partenaire et ayant le service disponible de nutrition, ainsi que la promotion des pratiques optimales d’alimentation du nourrisson et du jeune enfant  (ii) la prise en charge médicale intégrée et appui psychosocial des cas de violence violences basées sur le genre  incluant les cas de viol selon le protocole standard,  référencement pour  accompagnement social et orientation juridique, ainsi que des actions de prévention dans les services disponibilisés par ACTED ou autre partenaire identifié dans la zone  et (iii) la formation des relais communautaires, la contribution aux évaluations rapides (RRM) et la coordination inter-agences pour une réponse harmonisée. Les axes transversaux incluront la prévention contre l’exploitation et les abus sexuels (PEAS), le Safeguarding, la redevabilité, l’inclusion (genre, âge, handicap) et le suivi renforcé de la qualité des interventions. Le projet, mis en œuvre par IMC UK, ciblera la zone de santé de Kaniola dans la province du Sud-Kivu pour une durée de 9 mois, avec un budget total estimé à 600,000 $. La Zone d’intervention est Kaniola, dans le Sud Kivu, dans 05 aires de santé (Budodo, Cisaza, Izege, Mudirhi, et Murhali), y compris l’hôpital général de référence de Kaniola. L’action va se coordonner avec les projets existants en santé/SSR, nutrition, moyens de subsistance, protection et GBV pour assurer la complémentarité et l’intégration.  ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Jeunesse pour la Solidarité et le Développement dans les Grands lacs</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-30" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-11-30" /><value currency="USD" value-date="2026-03-11">600000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38457" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-03-11" /><value currency="USD" value-date="2026-03-11">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308657389" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-24" /><value currency="USD" value-date="2026-03-24">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38460</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance d’urgence en Abris/AME aux populations affectées (PDIs et Hotes) par les chocs dans la zone de santé de Kayna (Territoire de Lubero, Nord-Kivu)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet vise à répondre aux besoins urgents en Abris/AME des populations dans la ZS de Kayna, au Nord-Kivu, une province qui demeure l’épicentre des déplacements internes en RDC, avec 1 462 032 personnes déplacées, dont 236 640 dans le territoire de Lubero (Commission Mouvement des Populations, 31 octobre 2025). Selon la MSNA de REACH, quasiment 70% des populations déplacées du Nord Kivu étaient en recherche d’une meilleure situation sécuritaire. Par ailleurs, l’endommagement de structures de santé vitales ainsi que le manque de financements (seulement 24% de la réponse humanitaire a été financée) permettent déjà d’anticiper de grands besoins et défis humanitaires pour 2026 (notamment en Abris/AME, EHA, Education, Nutrition et Sécurité Alimentaire). Alors que seulement 21.1% des besoins en Abris/AME ont été couverts selon le FTS OCHA 2025, seulement 15% des besoins en Abris et moins de la moitié des besoins en AME dans le Nord-Kivu ont été couverts selon le cluster Abris). Les évaluations multisectorielles menées dans la région font état d’une dégradation sévère des conditions de vie, caractérisée par l’extrême précarité des habitations et l’absence d’AME. Dans plusieurs localités dont Katsinga, Luofu, Miriki, Mulinde, Mighobwe ou encore Bukomerwa, de nombreux ménages vivent dans des abris endommagés, exposant particulièrement les femmes et les enfants à des risques accrus de protection. Les besoins en AME sont très élevés, la majorité des ménages ne disposant plus de literie, d’ustensiles de cuisine, de récipients d’eau ni de moyens d’éclairage, tandis que l’accès à l’hygiène menstruelle demeure extrêmement limité. Ainsi, DCA et ODH proposent une intervention Abris/AME avec intégration majeure de la protection transversale, combinant amélioration de l’accès à un habitat sûr et digne, fourniture de biens essentiels et centralisation de la Protection, VBG et PSEA. Le projet ciblera directement 4,272 personnes particulièrement vulnérables (PDIs et hôtes vivant en promiscuité) avec la fourniture de solutions abris et kits AME. D’une durée totale de 9 mois, l’intervention a été pensée pour réduire rapidement l’impact des déplacements sur la dignité et la sécurité des populations, tout en contribuant à la stabilisation des conditions de vie et à la cohésion sociale dans un contexte marqué par une insécurité persistante et une faible couverture des services essentiels. La stratégie repose sur une approche mixte associant fourniture de vouchers, distributions en nature ciblées et travaux de réhabilitation/réparation, ainsi que le fonctionnement des mécanismes de référencement (interne et externe) assurant les synergies et les efforts coordonnés entre acteurs opérationnels pour la priorisation ainsi que la prise en charge des personnes exposées de façon exacerbée aux risques de protection. Par ailleurs, les vulnérabilités et barrières auxquelles font face les populations seront prises en compte dans l’identification des bénéficiaires ainsi que dans la planification et le suivi des activités, priorisant les groupes les plus vulnérables et garantissant l’approche Do-No Harm.ltbrgtPar ailleurs, le consortium appliquera ses forts principes de localisation et coordination tout au long de cette intervention, assurant ainsi le renforcement durable des capacités locales. Avec le soutien technique et institutionnel de DCA, ODH sera en autonomie sur la conduite de certaines activités. Le consortium s’attachera également à baser son intervention sur les besoins et préférences des communautés et acteurs locaux, les impliquant dans toutes les étapes du cycle projet, tout en intégrant les dynamiques de risques de protection auxquelles sont exposées les populations. Conçu en étroite collaboration avec ODH ainsi que les autorités locales et le cluster Abris/AME, ce projet s’aligne donc sur les priorités programmatiques et géographique Abris/AME du HNRP 2025 et de la stratégie de l’Allocation Standard 1 du FH RDC.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="100.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-11-15" /><value currency="USD" value-date="2026-03-11">299992.37</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38460" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-03-11" /><value currency="USD" value-date="2026-03-11">299992.37</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308657392" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-24" /><value currency="USD" value-date="2026-03-24">179995.42</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308855808" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-07-13" /><value currency="USD" value-date="2026-07-13">119996.95</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-04-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38474</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée PE–VBG et assistance cash aux enfants, femmes et ménages vulnérables affectés par les violences et déplacements dans la zone de santé d’Oicha, Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe Nord-Kivu demeure affecté par une crise humanitaire multidimensionnelle marquée par l’insécurité, les violences armées, les déplacements forcés et l’affaiblissement des mécanismes communautaires de protection. Dans la zone de santé d’Oicha, les affrontements, les exactions contre les civils et la présence de groupes armés exposent particulièrement les enfants, les femmes, les filles et les ménages vulnérables. Les évaluations signalent des enfants non accompagnés ou séparés, des risques de recrutement et d’utilisation d’enfants par les groupes armés, une forte exposition aux violences basées sur le genre (VBG) et un accès limité aux biens et services essentiels. Plus de 50 000 personnes déplacées et affectées nécessitent une assistance humanitaire intégrée, sûre et coordonnée.ltbrgtLa résurgence de la Maladie à Virus Ebola (MVE) accentue ces vulnérabilités. La présence de cas suspects, la mobilité entre le Nord-Kivu et l’Ituri et les inquiétudes communautaires liées aux flambées précédentes peuvent perturber l’accès aux services. Le projet intègre donc des mesures renforcées de prévention et contrôle des infections (PCI), de communication sur les risques et d’engagement communautaire afin d’assurer la continuité sûre des interventions.ltbrgtLe projet vise à réduire les risques de protection et à améliorer le bien-être des enfants, des femmes et des ménages vulnérables affectés par les violences et les déplacements à Oicha. Il ciblera 56 941 personnes à travers une approche intégrée combinant Protection de l’Enfance, prévention et réponse aux VBG, assistance monétaire multisectorielle (TEUM), redevabilité envers les populations affectées (AAP), PSEA et prévention des risques sanitaires.ltbrgtEn Protection de l’Enfance, l’intervention renforcera l’Identification, Documentation, Traçage et Réunification (IDTR), la gestion de cas, les mécanismes communautaires de protection et le soutien psychosocial. Trois Espaces Amis des Enfants offriront des services de protection, des activités récréatives et un accompagnement adapté aux enfants non accompagnés ou séparés, aux enfants associés aux groupes armés et aux enfants exposés à la violence, l’abus ou la négligence. Les activités seront adaptées aux exigences PCI par des groupes réduits, des rotations et un suivi communautaire renforcé.ltbrgtPour les VBG, le projet assurera la prévention communautaire, l’identification et la gestion des cas, l’accompagnement psychosocial, le référencement vers les services spécialisés et l’autonomisation des survivantes. Des espaces sûrs pour les femmes et les filles faciliteront un accès confidentiel à des services de qualité. Les sensibilisations intégreront la protection de l’enfance, les VBG, le soutien psychosocial, la prévention des maladies à potentiel épidémique et les mécanismes de référencement.ltbrgtLe projet fournira également une assistance monétaire multisectorielle aux ménages les plus vulnérables afin de couvrir leurs besoins essentiels de manière digne, flexible et adaptée à leurs priorités. Les transferts seront réalisés via des mécanismes électroniques sécurisés afin de limiter les rassemblements. Les activités incluront l’identification, l’encodage, l’accompagnement des ménages, la distribution et le suivi post-distribution.ltbrgtDe manière transversale, des campagnes radio, sensibilisations ciblées, supports de communication adaptés, mécanismes de feedback et de gestion des plaintes, ainsi que des mesures PCI renforceront l’adhésion communautaire, la confiance envers les services et la continuité des interventions dans un contexte de risques sanitaires persistants.ltbrgtCette intervention contribue aux priorités du Plan de Réponse Humanitaire en fournissant une assistance multisectorielle rapide, inclusive et fondée sur les besoins, tout en renforçant la résilience communautaire, l’accès aux services de protection et les capacités de prévention et de réponse face aux risques de protection, aux épidémies et aux chocs humanitaires récurrents.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>HELP A CHILD</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>HELP A CHILD</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2026-12-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="25.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="25.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="50.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-15" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">1039772.07</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38474" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">1039772.07</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>HELP A CHILD</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308686171" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-04-02" /><value currency="USD" value-date="2026-04-02">799830.99</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>HELP A CHILD</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38478</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle intégrée en faveur des populations affectées par la crise humanitaire dans l'Est de la RDC </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet proposé vise à sauver des vies humaines et à réduire rapidement la malnutrition aiguë dans la zone de santé de Kalole (territoire de Shabunda), une zone fortement affectée par l’escalade du conflit et les déplacements (plus de 500 000 personnes déplacées dans la province depuis décembre 2025 selon OCHA Sud-Kivu, Flash Update #1 du 12/12/2025). S’appuyant sur la présence opérationnelle dans la province du sud Kivu et sur des mécanismes de coordination étroits avec les BCZ/ECZS, PDPS/RONANUT et les autres acteurs humanitaires, intervention adoptera une approche intégrée Nutrition–Eau, Hygiène et Assainissement (WiN), complétée par une integrationintégration transversale de la protection (PSEA), du genre, de la redevabilité envers les communautés affectées et du Principe « Ne pas nuire ». Cette approche garantira un accès sûr, equitable et inclusif aux services essentiels pour les personnes déplacées internes (PDI), les ménages hôtes vulnérables, ainsi que les enfants de moins de cinq ans et les FEFA.  ltbrgtConcrètement, le projet renforcera la réponse nutritionnelle par un paquet complet allant du dépistage communautaire à la prise en charge de la MAS et à la prévention : (i) formation de 12  agents de santé ( 5 structures : 3UNTA,  2 UNTI)  vont recevoir un briefing sur PCIMA  standards , ANJE-U, CPSr, WiN, protection/PSEA et genre, avec pré/post-tests et kit de formation  (ii) la redynamisation de 30  RECO et déploiement de l’approche PB-Famille pour  3267  mères/gardiens (iii) appui technique continu et intrants/outils pour des campagnes de dépistage visant 8575 enfants et FEFA et référencement rapide  (iv) prise en charge de la MAS pour 843700  enfants  dans les 3 UNTA(700) et 2UNTI(143) y compris l’UNTA niche de l’HGR Kalole avec intrants et médicaments (dont 790 cartons d’ATPE/RUTF, 14cartons F-75/ 5 cartons F-100),supervisions régulières et dotations essentielles  (v) soutien à la stimulation psycho-affective/ECD en unités  nutritionnelles et au niveau communautaire  (vi) référencement/contre-référencement des 700 enfants U5 ans  avec la  MAS compliquées avec prise en charge des coûts de transport et appui à la restauration aux accompagnants  ( vii) dotation des structures de santé  en matériels anthropométrique  et les outils  de suivi  régulier  de la prise en charge  , (viii) suivi actif des cas MAS par VAD et conseils individualisés (ANJE-U et PFE).(ix) Sensibilisation communautaire renforcée sur les bonnes pratiques nutritionnelles pour 9000 personnes , incluant des démonstrations culinaires pratiques. (x)  Renforcement du pilier WASH en nutrition, à travers la dotation des structures de santé en matériels de prévention et contrôle des infections (PCI) et la distribution de kits WASH aux familles d’enfants MAS, afin de réduire les risques de rechute et de morbidité associée.  ltbrgtÀ travers cette intervention intégrée, ciblée, le projet apportera une réponse rapide, efficace et durable à une crise nutritionnelle, tout en renforçant la résilience des communautés et du système de santé local.  ltbrgtLes aires de santé ciblées pour la mise en œuvre du projet sont les suivantes : Penekusu, Matala, Kitindi et État et Kalole (UNTA niche). L’action cible 2 UNTI à cause des problèmes d’accessibilité. L’UNTI Matala est situé à plus de 40km de l’HGR Kalole. Pour faciliter la prise en charge des cas de MAS de l’AS Kalole, une UNTA niche sera implanté à l’HGR kalole. Cette UNTI assurera aussi la prise enc charge des cas hospitalisés venant des AS non appuyées. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="63.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="37.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">335164.84</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">64835.16</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38478" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308647827" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-16" /><value currency="USD" value-date="2026-03-16">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38503</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Reponse Multisectorielle WASH, Moyens de subsistance, Santé et Nutrition pour les populations deplacées, retournées et Hotes dans le Sud Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtWorld Vision et son partenaire Mavuno proposent une intervention multisectorielle World Vision va mettre en oeuvre les activités 1. WASH dans la ZS Kaniola, Nundu et FIZI qui consite à : Formation des recos sur les bonnes pratiques d'hygiene faire de diffision d'émissions radio sur l'hygiene campagne de sensibilisation de masse distribution des savons hydriques, kits WASH/AME construction des 60 latrines prototype 60 Kits de lavage dans les structures de santé,....2. Santé: WV va Mettre en œuvre des activités d'engagement communautaire (RCCE) Renforcer la formation et les mesures de prévention et contrôle des infections (PCI) Élaborer et mettre à jour les plans de préparation, de contingence et de readiness dans les zones de santé (kaniola, Fizi et Nundu) Appuyer la prise en charge des cas d’epidemie  Mpox, cholera et ou rougeloe  dans les CTC/CTU, UPEC et structures de santé selon les protocoles  nationaux Assurer la Réhabilitation d’urgence mineures et équipement des établissements de santé à Kaniola, FIZI et Nundu Fournir les soins de santé primaires en situation d’urgence Fournir les soins de santé secondaire en urgence (en clinique mobile et en support aux ESS) Assurer la prise en charge clinique des survivant.e.s de violences sexuelles .... Pour la 3. Nutrition, World Vision va mettre en place dans les zone de santé de Kaniola, FIZI et Nundu les activités : Formation d’urgence des personnels de santé pour la PCIMA et sur l’ANJE-U Organiser des briefings d’urgence des relais communautaire pour la PCIMA et sur l’ANJE-U Approvisionner les structures sanitaires en intrants nutritionnels et matériels anthropométriques Founir les imprimés au BCZS et Etablissemnts de soins pour la sensibilisation, la collecte de données et le rapporatge des acitivités de = nutritions. Etc..4. activités SECAL entre autres distribution de cash nourriture et cash intrants agricoles dans les Zones de santé de FIZI et Nundu.ltbrgtLe partenaire MAVUNO, va appuyer avec les activités SECAL et Moyens d’Existence d’urgence dont l’intervention ciblera 800 ménages déplacés, hôtes et retournés récents en ZS de Kaniola et FIZI pour les ménages de PDI, hôtes et retournés récents, en intrants agricoles (distribution directe d'outils aratoires, semences vivrières améliorées de cycle court et de légumes à haute valeur nutritionnelle, tels que les épinards, la feuille de courge, le choux, qui sont dans les habitudes alimentaires des populations locales).L’intervention aura pour objectif la reconstitution des moyens d’existences de communautés à majorité agricole et l’amélioration de la nutrition au sein des ménages. Deux périodes de semis (de légumes à cycle court), et une récolte pour les cultures vivrières, sont prévus. Pour sécuriser les semences et les récoltes chaque ménage recevra 60$ en un cycle afin de satisfaire leurs besoins vitaux en vivres pour une période de 30 jours, qui correspond à la période de préparation des champs et de semis. L’approche CEP (Champs Écoles Paysans) sera utilisée et accompagnée de formations sur : la diversification alimentaire, la préparation des aliments afin de conserver les nutriments, la conservation des semences et les bases de l’intégration aux marchés. Ce projet ciblera 36120 populations  (7480 femmes +18ans, 10942 Filles -18ans, 7186 Hommes +18ans, 10512 Garçons -18ans). lt/pgtltpgtDe plus, World Vision République démocratique du Congo contribuera 156,000 USD, 10%, en financement de contrepartie de ses bureaux de soutien aux partenariats World Vision Deutschland e.V. (WVG), World Vision Taiwan (WVT), World Vision Japan (WVJ) and World Vision UK (WVUK)  pour soutenir la mise en oeuvre de ce projet.  Il est entendu que WVG, WVT,WVJ and WVUK participera au programme dans le cadre du présent Document de programme et sera conjointement et solidairement responsable envers OCHA des Nations Unies de la mise en oeuvre du Programme.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Mavuno</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-02" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-02" type="2" /><activity-date iso-date="2027-03-01" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="33.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="7.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="18.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" 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hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38520</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponses multisectorielles aux besoins immédiats des personnes affectées par les conflits armés dans la zone de santé de Bunyakiri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet prévoit d’apporter une assistance en transferts en espèces à usages multiples (TEUM) en vue de répondre aux besoins multiples et immédiats choisis par les personnes affectées par les conflits dans les aires de santé (AS) de Bitale, Chiganda et Muoma zone de santé (ZS) de Bunyakiri, territoire de Kalehe au Sud Kivu et de prévenir les stratégies de survie négative tout en prenant en compte de façon intégrée la protection.  Christian Aid, Sarcaf et ECC disposent d’une longue et solide expérience dans le domaine du transferts monétaires (TM) et de protection dans les zones reculées telles que Fizi et Kalehe et de payements digitaux, disposant d’un accord-cadre avec Airtel.  Ils sont des acteurs du Cash Working Group (CWG) et du cluster VBG, avec des interventions classées a la 3e position par le cluster sécurité alimentaire (juillet 2025) au Sud Kivu. Cela donc leur permettra de mettre en œuvre de projet ‘catalyseur’ dans un délai court. Le projet repose sur un partenariat avec 2 acteurs locaux bien implantés dans les AS ciblées. La stratégie est axée sur les personnes les plus vulnérables et pilotée par elles. Outre leur participation aux activités, ces personnes seront également associées à la prise de décision tout au long du projet.     ltbrgt8636 personnes (1439 ménages) déplacés, retournés, familles d’hôtes et vulnérables seront ciblés à travers 2 secteurs : le TEUM qui reste la modalité préférée dans le territoire de Kalehe dont fait partie Bunyakiri (REACH Nov 2025) et la protection, c’est à dire prévention et réponses aux viols et VBG holistiques, en vue de restaurer la dignité des personnes affectées.  ltbrgtDans le volet TEUM, il est prévu des distributions pour 4562 cibles (760 ménages) d’un montant de 23.3 $ / personne, en 3 cycles, en moyenne de 6 personnes par ménage. Ceci s'aligne au CWG. Les 2 premiers cycles seront effectués par Christian Aid et le dernier par ECC. Dans le volet de la protection VBG les TM pour les AGR seront effectués par Sarcaf pour 395 survivants des viols et VBG.  Le projet vise à accompagner les ménages à mettre en œuvre un paquet d’activités ‘Catalyst’ de survie positives et à répondre rapidement à la phase aigüe de la crise  ils seront sensibilisés sur la nécessité d'acheter des aliments riches en nutriments pour les enfants  à garder une partie de cash pour  les AGR  et, d'exploiter les 2 volets proposés à la fois, afin d'assurer une complémentarité maximale, le double comptage ayant été pris en compte dans le chiffre total de ciblage.  ltbrgtLe volet de protection sera exécuté en étroite collaboration avec la communauté et, les partenaires et va soutenir en global la protection de 4758 personnes vulnérables en contribuant à la prévention et à la lutte contre les viols et VBG en apportant une assistance holistique aux cas de VBG et VSBG. Le projet va offrir à 180 leaders locaux et prestataires des services et, à 28 staffs (gt50% femmes) une formation sur les principes humanitaires de base, la redevabilité, le sauvegarde, la sensibilité au cohésion sociale et mesures préventives contre les VBG. Un système local des relais communautaires, de monitoring des incidents de protection et de VBG sera ensuite mis en place pour servir de mécanisme d'alerte précoce des incidents et de référencements. 4538 personnes (gt53% femmes) dans les AS seront sensibilisées sur les mesures préventives des VBG transversales à travers des entretiens individus avec les leaders locaux, des boites à images  des radios communautaires.  En comptant sur l’expertise de SARCAF, une organisation féminine et conformément aux directives du cluster Protection, le projet assurera de plus la prise en charge psychosociale d’au moins 1.350 survivants  de VBG dont 700 pour la prise en charge médicale  700 pour la distribution des kits de dignité et 395 pour les AGR et la formation technique et supervision trimestrielle à 12 infirmières. Vu les défis d’accès aux services légaux, les bénéficiaires seront informés des politiques légales.  ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Eglise du Christ au Congo /Ministère de l’Eglise pour les Réfugiés et les Urgences</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Service  d’Accompagnement  et  de  Renforcement  des  Capacités  d’Auto  promotion  de  la  Femme</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-12-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="44.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="56.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">944000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38520" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">944000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Christian Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308646252" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-16" /><value currency="USD" value-date="2026-03-16">566400.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Christian Aid</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38551</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Accès intégré à la santé, nutrition, protection et WASH pour les populations vulnérables à Oïcha et Lubero, Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPrévu pour une durée de 12 mois, le projet proposé par ALIMA, en partenariat avec l’ONG nationale GRAM, s’inscrit dans une réponse humanitaire intégrée et multisectorielle contribuant aux objectifs du HNRP 2026 et de la Stratégie de l’Allocation Standard 2025 du Fonds Humanitaire en RDC. L’intervention cible les zones de santé de Lubero et d’Oïcha, identifiées comme prioritaires et classées en sévérité multisectorielle de niveau 4 selon l’analyse HPC 2026, dans un contexte de crise prolongée marqué par une insécurité persistante, des déplacements répétés de populations et un affaiblissement des services essentiels. Cette situation entraîne des lacunes critiques en matière d’accès aux soins de santé, à la nutrition, aux services WASH et aux mécanismes de protection, affectant particulièrement les enfants de moins de cinq ans, les femmes enceintes et allaitantes, les adolescentes et femmes exposées aux violences basées sur le genre (VBG), ainsi que les personnes déplacées et retournées.ltbrgtL’objectif global du projet est de contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité évitables et à l’amélioration de l’accès équitable à des services essentiels de santé, nutrition, protection et WASH pour les populations vulnérables d’Oïcha et de Lubero. L’intervention appuiera huit établissements de soins de santé, dont deux structures de référence, dans les aires de santé ciblées. Au total, 104 837 personnes bénéficieront directement du projet, dont 90 090 pour la santé, 11 880 pour la protection et 2 867 pour le WASH, pour un budget global de 950 000 USD.ltbrgtL’intervention repose sur une approche multisectorielle intégrée combinant la santé, la nutrition, la protection et le WASH. Sur le plan sanitaire, le projet prévoit la mise en place de la gratuité des soins pour les groupes vulnérables, le renforcement des services de santé sexuelle et reproductive, la prise en charge intégrée de la malnutrition aiguë, ainsi que le renforcement des capacités du personnel de santé. Les résultats attendus incluent une augmentation de l’utilisation des services, une amélioration de la qualité des soins et une réduction des décès évitables liés aux principales pathologies et à la malnutrition.ltbrgtLe volet nutritionnel visera à renforcer le dépistage communautaire et la prise en charge de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes, contribuant à l’amélioration de l’état nutritionnel et à la réduction des rechutes. Les activités de protection incluront la prise en charge médicale et psychosociale des survivants de VBG, la prévention communautaire et la mise en place de mécanismes de référencement sûrs et fonctionnels, afin d’améliorer l’accès à des services de protection de qualité et de réduire les risques et conséquences des VBG.ltbrgtLa protection transversale, la redevabilité envers les populations affectées (AAP) et la prévention de l’exploitation et des abus sexuels (EAS) seront intégrées à toutes les étapes du projet. La mise en œuvre se fera en étroite collaboration avec la DPS, les BCZ, les structures de santé et les autorités locales, et en complémentarité avec les autres partenaires de l’Allocation Standard afin de garantir une réponse cohérente, coordonnée et intégrée.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'accompagnement des malades</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-03-02" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="47.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="16.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="37.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">791666.67</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">158333.33</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38551" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">950000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308646253" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-16" /><value currency="USD" value-date="2026-03-16">570000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Alliance for International Medical Action</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38565</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle EHA, et Logistique en faveur des populations affectées par la crise humanitaire dans les Zones de Santé de Kayna et Walikale en province du Nord-kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe projet vise à fournir une réponse multisectorielle en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) et en logistique humanitaire au Nord-Kivu, dans les territoires de Lubero et Walikale, en ciblant trois structures de santé : Vughoyo, Mulinde et Bulotwa.La population couverte est estimée à 65 948 personnes, dont 16 004 personnes déplacées internes (PDIs) et 49 944 membres des communautés hôtes. Les bénéficiaires prioritaires sont les groupes vulnérables affectés par les déplacements, notamment les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap. ltbrgtDans le volet EHA, sur la base d’une évaluation WASH Check-up réalisée dans les trois structures de santé ciblées, Medair réhabilitera ou construira des infrastructures durables, inclusives et sensibles au genre, comprenant notamment : des latrines VIP à double fosse séparées par genre et équipées de dispositifs d’accessibilité pour les personnes handicapées, des blocs de douches séparés par genre avec systèmes de drainage, au moins un point d’eau fonctionnel par structure, des zones sécurisées de gestion des déchets biomédicaux (placenta, cendres/objets piquants et coupants, incinérateur, déchets organiques, zone clôturée), ainsi que la distribution de kits EHA destinés à la maintenance des infrastructures et à la prévention des infections. ltbrgtEn parallèle, Handicap International, à travers son unité Atlas Logistique (HI/AL), mettra en place un service de transport entre Goma et le territoire de Walikale, une zone à forte sévérité marquée par l’insécurité, les déplacements massifs de populations et des contraintes d’accès humanitaire importantes. Malgré des besoins critiques, les restrictions sécuritaires, administratives et financières limitent fortement l’acheminement de l’aide. Ce dispositif vise à lever les blocages logistiques entravant l’accès à Walikale et à renforcer la réponse humanitaire en assurant un transport rapide, sécurisé et coordonné des biens essentiels vers les zones prioritaires. ltbrgtMis en œuvre selon une approche H2H (Humanitarian to Humanitarians), le service bénéficiera directement aux organisations humanitaires. Celles-ci seront associées à la planification via les Clusters Santé et Logistique afin d’ajuster la stratégie opérationnelle, favoriser la mutualisation des trajets et assurer une réponse cohérente. HI/AL maintiendra une coordination étroite avec le Cluster Logistique. ltbrgtL’intervention étant exclusivement logistique et destinée aux organisations humanitaires, aucune activité de Cash n’est prévue. ltbrgtLes principes de Protection transversale et de Redevabilité envers les Populations Affectées (AAP) seront intégrés afin de garantir une assistance sûre, équitable et ciblée. Les résultats attendus incluent l’amélioration de l’accès logistique vers Walikale, l’acheminement sécurisé de l’aide et le renforcement des capacités opérationnelles des acteurs humanitaires.Le projet est désormais adapté au contexte de la flambée de la Maladie à Virus Ebola (MVE) au Nord-Kivu, avec une attention particulière à la Zone de Santé de Kayna, où les mouvements de population, la fragilité des infrastructures sanitaires et les capacités limitées en prévention et contrôle des infections exposent les formations sanitaires à un risque accru de transmission, y compris nosocomiale. Afin de renforcer la préparation des structures sanitaires, les interventions WASH prévus viseront également la prévention de la MVE et la continuité des soins essentiels dans des conditions sûres. À cet effet, le projet intégrera la construction et/ou la réhabilitation de zones de triage, de deux salles d’isolement ainsi que la clôture des espaces sensibles dans les trois formations sanitaires appuyées, afin d’améliorer l’identification précoce, l’orientation et l’isolement temporaire des cas suspects, de sécuriser les circuits des patients et du personnel, de réduire le risque de contamination croisée et de protéger les patients, le personnel de santé et les communautés desservies.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Federation Handicap International. Direction Aide Humanitaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>3e communauté Baptiste au centre de l'Afrique</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="8" percentage="55.00"><narrative>Logistics</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="45.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">455824.19</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">88175.83</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38565" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">544000.02</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308630218" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-18T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-INGO-38586</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence en EHA et Cash en faveur des personnes déplacées, retournées et hôtes affectées par les conflits à l'est de la RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtDepuis février 2025, les territoires de Punia et Lubutu (Maniema) connaissent une dégradation rapide de la sécurité ayant entraîné des déplacements massifs de populations. Une mission inter-agence conduite en novembre 2025 a recensé 80 676 nouveaux PDI, portant le total à 209 375, majoritairement hébergés par des familles hôtes aux capacités dépassées et dont les ressources sont insuffisantes pour répondre aux besoins fondamentaux. Punia est prioritaire en raison de la forte concentration de PDI, de son enclavement, du manque d’accès aux services essentiels et de l’insuffisance de la réponse humanitaire. L’accès à l’eau potable, à l’hygiène et à l’assainissement y est extrêmement limité, exposant les populations à un risque élevé de morbidité et de mortalité liées aux maladies hydriques, notamment le choléra. La promiscuité et la dégradation des conditions de vie accentuent les risques nutritionnels et de protection, avec plus de 652 cas de violences sexuelles et basées sur le genre (VSBG) signalés en trois mois.ltbrgtEHA : Tearfund aménagera huit sources d’eau équipées de réservoirs dans cinq Aires de Santé, desservant environ 1 250 personnes par ouvrage (10,000 au total, selon débit). Les COGEPE seront formés aux plans de sûreté et de sécurité de l’eau pour renforcer la gestion communautaire et assurer la durabilité des ouvrages. La construction de cinq blocs de latrines VIP avec douches dans ces mêmes Aires de Santé sera accompagnée de la distribution de 648 kits MHM aux femmes et filles et 646 kits NFI aux PDI et retournés les plus vulnérables. L’EAC-Kindu soutiendra la promotion de l’hygiène via les relais communautaires et la diffusion de messages à travers les radios locales, selon l’approche ATPC.ltbrgtTransfert monétaire (CASH) : Tearfund et EAC Kindu distribueront directement 160 $ à 1309 ménages vulnérables en un seul versement basé sur le panier minimal de dépenses (MEB) et l’analyse de marché locale pour répondre aux besoins essentiels. Les ménages ciblés seront ceux présentant les plus grandes vulnérabilités : familles récemment déplacées, hébergées chez des familles hôtes, dirigées par des femmes ou comprenant enfants/personnes âgées, identifiés avec l’appui des leaders communautaires et structures locales pour limiter les erreurs d’inclusion ou d’exclusion.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>TEARFUND</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>TEARFUND</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Bureau de Développement Communautaire Anglican (BDCA) EAC-KINDU</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="62.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="38.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">871428.57</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">168571.43</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38586" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">1040000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>TEARFUND</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308652683" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-18" /><value currency="USD" value-date="2026-03-18">480000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>TEARFUND</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-09-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38444</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle intégrée en SECAL, PCI et VBG en faveur des personnes déplacées internes, retournées et communautés hôtes affectées par la maladie d’Ebola (MVE) dans la ZS de Lita, en Djugu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet, initialement planifié pour 9 mois est revu à 12 mois, afin de soutenir les interventions intégrées de surveillance communautaire et barrières sanitaires face à la résurgence de la MVE. Le projet gardera la cible de 4142 personnes ciblées, parmi les plus vulnérables (PDI, les retournés, la communauté hôte et les survivants VSBG) en garantissant que dans ce contexte difficile  la redevabilité, l’inclusion de genre et handicapées soient prises en compte et intégrées dans le compact. ltbrgtPour ce faire, les 3942 personnes rapportées en SECAL et moyens de subsistance et 200 personnes en protection-VBG et 4124 prises transversal au WASH, bénéficieront encore pour les interventions contre la MVE axées sur (i)la dotation des kits de prévention, (ii)l’assistance alimentaire directe,(iii) l’engagement communautaire y compris la communication sur les risques et (iv)la sécurisation sanitaire des espaces sûrs (équipement/dotation des kits PCI et matériels d’amélioration des services) pour la prise en charge du VBG dans l'AS des axes Katoto-Penyi en ZS de Lita. ltbrgtEn sécurité alimentaire , le projet a déjà fourni un soutien solide en moyens d'existence (AGRs) sous modalité cash conformément à la priorisation recommandée par la stratégie de l'AS-2025 et à la préférence des populations consultées (99% selon rapport ERM) alors que 82% avaient souhaité la distribution alimentaire de protection de semences et d'intrants agricoles en nature (durant 2 cycles), afin de soutenir les efforts d'appui à la production agricole d'urgence et en moyens de subsistances. ltbrgtDans le contexte actuel de la MVE, le projet reste articulé sur les paquets d'autonomisation : ltbrgt(i) activités génératrices de revenus (AGR) inclusives fondées sur les approches innovantes couplées à un accompagnement technique sur l'inclusion financière par la création et formation des AVEC via le CEFE et GERME économiques, approches visant à doter des compétences adaptées pour la création/formation et gestion des entreprises par la formation à l'esprit entrepreneurial et compétences techniques spécifiques à la commercialisation des produits et connexion/accès aux marchés mettant l'accent sur les femmes et les jeunes ltbrgt(ii) Appui à la production agricole vivrière d'urgence/distribution des semences sensibles à la nutrition, ltbrgt(iii) Appui à la culture maraîchère ou micro-Jardinage y inclut l'agriculture intelligente face au climat, ltbrgt(iv) Sessions de Coaching/formation sur cultures hors sol dans les sites déplacés, les permacultures, production de l'engrais vert et des biopesticides, techniques/technologies gestion des sols et gestion post-récolte, transformation et conservation des produits) et services phytosanitaires, fertilisation et production de l'engrais vert) et visera à reconstruire les systèmes de production résilients qui produiront les moyens vitaux pour rétablir la « caisse de résilience », la diversification actuelle et future dans la zone. ltbrgt(vi) selon le contexte, initiation à la digitalisation des AGR/AVEC , ltbrgtPour le volet Protection-VBG, l'action répondra aux besoins de 200 personnes Survivantes à travers : ltbrgt- La fourniture de services confidentiels, accessibles et centrés sur les survivants de VBG, ltbrgt- Un soutien médical, psychosocial et la gestion des cas de VBG, ltbrgt- L'appui aux mécanismes communautaires de prévention de VBG,ltbrgt- Le renforcement des capacités des prestataires de services, leaders communautaires/sites  les capacités de collecte et de partage des données VBG. ltbrgtJSD tissera une coordination tant dans les réunions provinciales de riposte Ebola que des clusters WASH et complémentarité avec les ONG actives dans la riposte y compris agissant pour la SECAL-VBG-PCI/WASH en évitant les duplications. Le projet maintiendra la concertations collaboratives avec les services étatiques et communautaires et visera à constituer la « caisse de résilience », la protection sociale dans Lita. De plus, JSD intégrera le principe « Ne pas Nuire » et de sensibilité aux conflits dans ce projet.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="71.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="11.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="18.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" 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Walikale, Nord-Kivu, RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet s’inscrit dans une réponse multisectorielle Santé-Nutrition pour 28 015 bénéficiaires directs (8 124 femmes, 7 284 filles, 6 163 hommes et 6 444 garçons), dont 14 008 déplacés, 8 404 retournés et 5 603 membres des communautés hôtes vulnérables. Il est mis en œuvre dans la ZS Walikale, plus particulièrement les AS Bilobilo et Eliba, avec appui au CSR Bilobilo pour les soins secondaires.ltbrgtL’intervention santé prévoit un appui gratuit en SSP incluant DMU-SR, SMSPS, kits PEP et prise en charge des complications de la MAS. Le paquet comprend médicaments, équipements, formation des prestataires et communicateurs, cliniques mobiles et référencement 24h/24. Le CSR Bilobilo bénéficie d’intrants pour la salle d’opération et de subventions pour grossesses à risque et pathologies chirurgicales d'urgences.ltbrgtLe paquet nutrition inclut la PEC simplifiée de la MA l’appui à l'UNTI de Bilobilo la supplémentation en micronutriments le développement de cultures maraîchères pour prévenir la MA et renforcer la résilience des démonstrations culinaires et la formation des prestataires/RECO en PCIMA et ANJE. Pour rapprocher les soins, 286 cliniques mobiles seront organisées dans les deux AS (143 cliniques mobiles par AS).ltbrgtLe projet est complémentaire à ceux financés par le FHRDC, le CERF et MSF-H à l’HGR Walikale. Le projet prévoit la gratuité totale des soins pour l’ensemble de la population durant 9 mois. Toutefois, pour préparer l’exit et renforcer la résilience communautaire, seuls les enfants moins de 15 ans, femmes enceintes, PSH et personnes âgées continueront à bénéficier de la gratuité jusqu’à la fin du projet. Durant les 3 derniers mois, les autres catégories des personnes de 15 à 59 ans ne remplissant pas ces critères, contribueront par un ticket modérateur de 50 %, mesure transitoire visant à faciliter l’appropriation locale et la durabilité des acquis après l’assistance.lt/pgtltpgtLe projet s’articule autour de deux axes :ltbrgtOffre gratuite de soins de santé intégrant SSP, SSS, SSR, SMSPS, kit PEP et prise en charge des complications médicales de la MA.ltbrgtAppui à la santé nutritionnelle ciblant enfants 6-59 mois, FEFA, PVVIH/TB, gardiens d’enfants et autres vulnérables.ltbrgtDe façon transversale, le projet prévoit :ltbrgtFormation et sensibilisation sur la PSEA/VBG.ltbrgtDistribution de béquilles à 100 personnes handicapées pour renforcer leur accès à l'assistance et autres opportunités locales.ltbrgtDe mécanismes AAP.ltbrgtAnalyses trimestrielles participatives des risques.ltbrgtActivités intergénérationnelles pour renforcer cohésion sociale et appropriation des activités santé et nutrition.ltbrgtSuite à la résurgence de la MVE en Ituri, rapidement propagée au Nord et Sud Kivu et menaçant la ZS Walikale, conséquences de sa position en carrefour, attractivité minière et afflux des peronnes en provenance des zones affectées, alors que les AS appuyées n'ont pas des capacités suffisantes en matière de PCI, de surveillance et de préparation à la MVE, le projet a été révisé pour intégrer ces activités essentielles sur 3 mois sans interrompre les services de santé et de nutrition déjà financés. Le Top-up inclut: formation des acteurs locaux, surveillance à 5 points d’entrée (aérodrome Kigoma, Mubanda, pont Loso, Cité et Ndjingala)  activités CREC et renforcement PCI dans 5 AS (Eliba, Bilobilo, Ndjingala, Bisie et Moria)  coordination MVE renforcée au BCZS Walikale. La réponse MVE cible 6 720 bénéficiaires pour les alertes remontées.ltbrgtLa réponse nutritionnelle a connu une forte pression au 1er trimestre avec 569 cas admis/suivis sur 755 attendus (avril-juin), soit 75,36 % de la cible alors qu’il reste 8 mois. La révision a donc permis d'ajouter la cible nutritionnelle pour assurer la continuité des activités.ltbrgtLes résultats attendus du projet après sa révision, incluent la cible initiale santé-nutrition de 28015 et 6720 de la réponse MVE, d'où 34 735 bénéficiaires (10 073 femmes, 9 031 filles, 7 642 hommes et 7 989 garçons), dont 17 368 déplacés, 10 420 retournés et 6 947 personnes hôtes.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="60.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="40.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">490178.57</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">94821.43</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38455" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">585000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308625722" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-02" /><value currency="USD" value-date="2026-03-02">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308895521" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-07-30" /><value currency="USD" value-date="2026-07-30">135000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-08-31T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38459</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence multisectorielle en Santé et Protection en faveur des populations affectées par la crise humanitaire dans la Zone de Santé de Kayna (Nord-Kivu) afin de réduire leurs vulnérabilités</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPrévu pour une durée de 10 mois, le projet mis en œuvre par GRAM dans la Zone de Santé de Kayna vise à améliorer l'accès des populations vulnérables à des services intégrés de santé et de protection contre les VBG dans les aires de santé de Bulotwa, Vuhoyo et Kamandi Lac. Il bénéficie directement à 24 954 personnes, notamment les personnes déplacées, retournées et familles d'accueil, à travers la gratuité ciblée des soins de santé, les services de santé sexuelle et reproductive, la prise en charge médicale, psychosociale et la réinsertion socioéconomique des survivantes des violences sexuelles ainsi que la mobilisation communautaire.lt/pgtltpgtltbrgtLa résurgence de la Maladie à Virus Ebola (MVE) au Nord-Kivu, dans un contexte marqué par l'insécurité, les déplacements de populations et la forte mobilité entre Kayna et les zones affectées (Beni, Butembo, Oïcha), accroît considérablement le risque d'introduction du virus dans la zone d'intervention. Cette évolution menace la continuité des services essentiels, augmente les risques d'infection des prestataires et des communautés et nécessite un renforcement immédiat de l'état de préparation des structures sanitaires et communautaires.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtLa présente demande de révision vise ainsi à intégrer un volet spécifique de préparation et de réponse à la MVE grâce à un financement additionnel de 90 000 USD et à une extension du projet jusqu'au 24 décembre 2026. Les ressources sollicitées permettront de renforcer la surveillance épidémiologique et communautaire, les activités de Communication sur les Risques et Engagement Communautaire (CREC), la Prévention et le Contrôle des Infections (PCI/WASH), la formation des prestataires de santé, RECO, CLP et leaders communautaires, la dotation des structures sanitaires en équipements de protection individuelle (EPI) et autres intrants essentiels, ainsi que les supervisions conjointes et les activités de préparation communautaire.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtCette révision permettra de maintenir la continuité des services essentiels de santé et de protection tout en renforçant les capacités de préparation et de détection précoce dans les 3 aires de santé ciblées. Les résultats attendus sont une amélioration de la surveillance et de l'alerte précoce, le renforcement de la prévention de la transmission communautaire et nosocomiale de la MVE, une meilleure préparation des formations sanitaires et des communautés, ainsi qu'une réponse plus rapide et coordonnée en cas d'apparition de cas suspects ou confirmés.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtLa protection transversale est intégrée à toutes les étapes du projet, à travers l’approche centrée sur la dignité, la confidentialité, l’inclusion (genre, âge, handicap) et la prévention de l’EAS. Des mécanismes de redevabilité et de gestion des plaintes (AAP) sûrs et accessibles seront mis en place pour garantir la participation communautaire, la transparence et l’amélioration continue de la qualité des services. La mise en œuvre se fera en étroite collaboration avec la DPS, le BCZ, les structures de santé, les CODESA, les autorités locales et en complémentarité avec MEDAIR pour les interventions WASH, afin de garantir une offre de services intégrés et ancrée dans le système de santé local.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>MEDECINS DE L'ESPERANCE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-25" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-25" type="2" /><activity-date iso-date="2026-12-24" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="83.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="17.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-25" /><period-end iso-date="2026-12-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">390000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38459" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">390000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308967371" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-08-31" /><value currency="USD" value-date="2026-08-31">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308622875" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-02" /><value currency="USD" value-date="2026-03-02">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-07-29T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38476</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse santé et nutrition en faveurs des IDPS et populations hôtes dans la zone de santé de Punia, province du Maniema en République Démocratique du Congo.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa présente note s’inscrit dans la logique de la stratégie de la première allocation standard 2025 en réponse aux priorités du HRP 2026 et à la dégradation sévère des besoins sociaux de base suite aux multiples chocs et violences dans l’Est de la RDC. AOF propose une intervention multisectorielle ciblée pour répondre aux besoins urgents des populations retournées, déplacées et hôtes dans toutes les 10 aires de santé de la ZS de Punia pour le volet nutrition (Belia, Kalombenyama, Kibwana, Matumba, Minimbe, M’piala, Obea, Punia 1, Punia 2, et Sulia ) et trois aires de santé pour le volet santé  : Munibe, Punia 1 et Punia 2.ltbrgtLe projet vise à atteindre 22306 personnes directement, dont 3346 personnes vivant avec handicap, avec une répartition estimée à 60 % de retournés, 30 % de déplacés et 10 % de population hôte pour les secteurs santé et nutrition. spécifiquement dans le secteur nutrition, 378 enfants souffrant de MAS seront pris en charge, dont 193 filles et 185 garçons. La durée du projet est de 11 mois.ltbrgtRésultats attendus :ltbrgt 378 enfants de moins de 5 ans souffrant de MAS ont accès à une prise en charge nutritionnelle dans les 10 aires de santé ciblées.ltbrgt	10019 femmes enceintes, allaitantes et autres gardiennes d’enfants reçoivent un soutien en alimentation du nourrisson et du jeune enfant.ltbrgt	10465 personnes (3244 femmes, 1988  filles, 3035 hommes et 2198 garçons) ont accès à des services de santé primaire et secondaire gratuits et de qualité.ltbrgt	2616 personnes ont accès aux services de santé sexuelle et reproductive dans les trois aires de santéltbrgt	523 personnes ont accès aux services de santé mentale dans les trois aires de santéltbrgt	262 personnes retournées, déplacées ou hôtes victimes de VBG bénéficient d’une prise en charge médicale dans les 72 heures.ltbrgtLe projet intégrera systématiquement un marqueur genre, et les aspects de redevabilité (AAP) incluent deux réunions consultatives avec la communauté : une réunion de lancement et une réunion de clôture y compris des focus groupes spontanés pour avoir l'appréciation des communautés.ltbrgtAOF travaillera en étroite collaboration avec la DPS Maniema, les programmes nationaux verticaux, le BCZ, les centres de santé et le centre de référence, et impliquera activement la communauté à travers les CODESA et associations locales. Les mécanismes de gestion des plaintes permettront de recueillir les retours et recommandations des bénéficiaires.ltbrgtL’intervention sera mise en œuvre en coordination avec les autres acteurs présents dans la zone (SECAL, Protection, WASH, etc.) afin de garantir une assistance holistique aux populations retournées, déplacées et hôtes. Ce projet viens répondre aux besoins santé nutrition ans cette zone longtemps oublié.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action of the Future</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action of the Future</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-01-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="50.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="50.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">572972.97</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">27027.03</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38476" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action of the Future</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308871401" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-07-29" /><value currency="USD" value-date="2026-07-29">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action of the Future</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308654698" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-19" /><value currency="USD" value-date="2026-03-19">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action of the Future</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38477</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle intégrée en Nutrition, EHA et en Sécurité Alimentaire en faveur des populations affectées par les crises humanitaires dans la ZS de Kabambare, Province du Maniema.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtRHA est une organisation humanitaire nationale présente de manière continue dans la province du Maniema depuis 2010. Depuis 2023, RHA a mis en œuvre quatre projets multisectoriels dans les secteurs de la Nutrition, WASH, Sécurité alimentaire, Éducation, Protection et Santé, avec l’appui de partenaires tels que le FHRDC, USAID, UNICEF et AMF. Sa connaissance approfondie du contexte local marquée par des contraintes d’accès physique l’insécurité persistante et des déplacements répétés de population, ainsi que ses relations établies avec les communautés et les autorités locales, font de RHA un acteur clé de la réponse humanitaire dans la provinceltbrgtLe projet cible les aires de santé de Fimbonyingi, Musongela, Ndandalukala, en zone de santé et écoles de Kabambare, affectées par l’activisme de groupes armés. Ces chocs récurrents ont entraîné des déplacements prolongés, l’épuisement des mécanismes d’adaptation des ménages et la dégradation des services sociaux essentiels L’intervention vise à répondre aux besoins humanitaires urgents de 17 679 personnes(f,h,f,g) vulnérables, dont 4 658 déplacés internes, 3 869 retournés et 9052 membres des communautés hôtes, en veillant à une approche inclusive, notamment pour 2 637 personnes vivant avec un handicap, à travers des mécanismes de plaintes accessibles et adaptésltbrgtSur une durée de 12 mois, le projet met en œuvre une réponse multisectorielle intégrée Nutrition–WASH–Sécurité alimentaire avec une approches inclusive, communautaire accès sur une réponse en % élevé en cash visant à sauver des vies, restaurer l’accès aux services essentiels et renforcer la résilience communautaire.ltbrgtltbgtNutrition :lt/bgtltbrgtL’intervention renforce la prise en charge de la malnutrition aiguë sévère et la promotion de l’alimentation du nourrisson et du jeune enfant en contexte d’urgence. ltspangt lt/spangtltspangtQuatre unités de prise en charge (UNTI/UNTA) seront opérationnalisées 12 prestataires de santé et 36 RECOs seront formés 3 CS ainsi que l’hôpital général recevront équipements anthropométriques, outils de rapportage et intrants nutritionnels essentiels, dont 810 Plumpy nut, 07 de F75 et 3 de F100, 96 démonstration culinaire . Un dispositif de dépistage communautaire précoce, incluant l’approche mère-MUAC, permettra une identification rapide des cas. Au moins 678 enfants MAS dont 387 filles et 291 garçons, avec 69 cas compliqués seront pris en charge, de même que les femmes enceintes, allaitantes et gardiens d’enfants bénéficiant d’un appui ANJE-U.lt/spangtlt/pgtltpgtltbgtWASH :lt/bgtltbrgtLe projet mettra en œuvre les activités WaSH, y compris l’approche EHA en Nutrition, afin de réduire les risques de maladies hydriques dans les FOSA. Les FOSA recevront des kits WASH et PCI et les ménages avec enfants MAS de kits d’hygiène. Il prévoit la réhabilitation de l’adduction d’eau de Kalivumba desservant trois aires de santé ainsi que des actions de promotion de l’hygiène(approche ATPC) et de sensibilisation communautaire en coordination avec les secteur Santé et ProtectionltbrgtltbgtSécurité alimentaire et moyens d’existence :lt/bgtltbrgtUn appui intégré sera fourni à 17 679 personnes vulnérables, majoritairement des femmes, incluant la distribution de semences améliorées, de kits agricoles et AGR, la formation aux bonnes pratiques agricoles, la mise en place d’AVEC accompagnées de formations CEFE/GERME, et la promotion de l’élevage via l’assistance monétaire. L’intervention vise l’amélioration de la disponibilité alimentaire, la diversification des revenus et le renforcement de l’autonomie économique, en particulier des femmesltbrgtLe projet adopte une approche sensible au genre, à la protection et aux conflits, intégrant les principes Do No Harm, PSEA et AAP à travers des mécanismes de feedback accessibles et sûrs. La mise en œuvre se fera en partenariat avec APEDC et HAA, en coordination étroite avec les services étatiques (DPS, BCZ, IPASA, MONAGRI, SENASEM, PRONANUT, Division Genre) et les clusters Nutrition, WASH, Sécurité alimentaire et OCHA, afin d’assurer une réponse cohérente, complémentaire et durableltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Agir pour la Protection de l'Enfant et le Developp</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Humanitarian Action for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-24" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-24" type="2" /><activity-date iso-date="2027-05-23" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="37.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="31.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" 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ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle en EHA et santé aux personnes déplacées, retournées et communautés hôtes se trouvant dans les zones de santé de Lita et Rethy, en territoire de Djugu, province de l'Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtEn Ituri de Janvier à Juin 2025, plus de 214 000 nouvelles personnes ont été déplacées, dans les territoires de Djugu et Mahagi, portant le total à 1,148 million déplacés internes et 720 630 retournées au 30 Novembre 2025 (Source CMP du 08 décembre 2025).ltbrgtCe mouvement fait suite aux multiples incursions entre les groupes armés CODECO et CRP/ZAIRE CODECO contre la mutualisation FARDC/UPDF ayant comme conséquence le déplacement de la population, destruction des infrastructures publiques, tueries, pillages, viol de filles et femmes.ltbrgtLes Zones de santé de Rethy et Lita rapportent plus de 100 000 personnes déplacées et retournées (Statistiques de Novembre 2025) se trouvant dans les familles d’accueil et les sites spontanés, parmi elles plus de 60% sont les femmes et les enfants. ltbrgtPar manque d’assistance ces dernières se butent à plusieurs besoins humanitaires, c’est ainsi PPSSP avec le financement de Fonds Humanitaires conduira ce projet afin de répondre aux besoins en EHA et Santé pour une durée de 12 mois en faveur de 65628 personnes soit 18433 femmes, 19444 filles, 13369 hommes et 14382 garçons pour une durée de 12 mois. Les personnes vivant handicap seront représentées à 2% de la cible composées de 368 femmes, 389 filles, 268 hommes et 288 garçons, soit un total de 1313 personnes. Les activités à réaliser: une réunion au lancement pour présenter les indicateurs du projet et à la clôture le niveau de réalisation des indicateurs  deux enquêtes CAP au début et à la fin seront réalisées pour mesurer les effets du projet.ltbrgtLe ciblage de structures sanitaires bénéficiaires des activités WASH et santé sera fait en collaboration avec le membre d’équipe cadre de zones de santé de Rethy, Lita en se basant également sur les orientations de clusters WASH et Santé tenant et en tenant compte des structures ayant des mauvaises conditions d’hygiène et assainissement, plus fréquentées par de personnes déplacées et retournées et ayant une faible couverture de fréquentation. Les ouvrages construits tiendront compte des normes et standard du cluster Wash, l’accès sera facile aux personnes vivant avec handicap.ltbrgtPour améliorer l’accès au service d’EHA, le projet prévoit : la réalisation de 2 enquêtes CAP, l’aménagement de 23 points d’eau (18 sources simples et 5 sources avec réservoir), la distribution des aquatabs, la construction de 8 portes de latrines permanentes, 8 portes de douches permanentes, 2 zones à déchets, la formation des 161 membres d’ASUREP  et 14 membres de COGELAP, la distribution de 1097 kits d’hygiène.ltbrgtPour améliorer l’accès au service de la santé le projet prévoit: la gratuité de soins aux structures ciblées à travers un ticket modérateur, le référencement de cas compliqués vers les structures secondaires, la réhabilitation de la maternité du centre de santé Buke, le renforcement des capacités de prestataires de soins en Ordinogramme/PCIME et gestion de médicaments. En réponse à la MVE, le projet a intégré certaines activités notamment les renforcement des capacités des acteurs sur la MVE, la PCI, la décontamination, la CREC, a dotation des kits PCI et autres, la construction des ouvrages WASH, la construction des triages, l'installation des lave-mains et sites de screening, le renforcement de la sensibilisationltbrgtLes activités de ce projet seront complémentaires aux interventions des autres partenaires dans les deux zones: en santé MEDAIR, ALIMA, MSF Suisse Nutrition: Caritas, IEDA Relief et Save the Cheldreen Wash: WHH Protection: AJEDEC et SOFEPADI.ltbrgtLes missions de suivi des activités avec le personnel du PPSSP, le BCZ, l'ONHR, la DPS, les clusters et le FH RDC seront organisées. Les mesures barrières contre la Mpox seront respectées.ltbrgtlt/pgt </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="57.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="43.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">762500</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">147500</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38487" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">910000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308637099" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">420000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308993930" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-09-16" /><value currency="USD" value-date="2026-09-16">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-09-09T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38488</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Intervention d’urgence intégrée en santé pour sauver des vies dans un contexte de sévérité 4 : PDI, retournés et communautés hôtes des Zones de Santé de Kabambare, Maniema</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtl'ltbgt(AS 2025)lt/bgt pour la ltbgt(HNRP) 2026lt/bgt. SANTÉ-PLUS propose une intervention sanitaire intégrée d’urgence de ltbgt12 moislt/bgt dans la ZS de Kabambare, classée en sévérité 4, caractérisée par une détresse sanitaire aiguë et les besoins humanitaires les plus critiques.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet vise à sauver des vies et réduire la morbidité et la mortalité évitables à travers le renforcement de l’accès gratuit et équitable aux soins de santé essentiels, couvrant ltbgt128 746 personneslt/bgt, comprenant ltbgt84 946 pop. hôteslt/bgt, ltbgt11 124 retournés lt/bgtet ltbgt32 676 PDIlt/bgt. L'appui couvrira 5 AS prioritaires ltbgt(Kabeya, Kalonda-Kibuyu, Sombe, Fimbonyingi, Tchuki)lt/bgt ainsi que ltbgtl'HGR Kabambarelt/bgt pour la prise en charge des cas de référence.lt/pgtltpgtltbrgtltbgtAlignée sur les (OS1  OS2) du HNRP 2026 et sur le (CO4)du Cluster Santé : l'intervention s’articule autour des composantes suivantes :lt/bgtltbrgtltbrgtltbgt Accès aux Soins Vitaux (SO1/CO1):lt/bgt Prestation de soins primaires et secondaires gratuits pour 52 029 bénéficiaires (12 877 femmes, 10 536 hommes, 15 739 filles et 12 877 garçons. L’approche gratuite de soins, l’équité, l'inclusion et l'intégration systématique de la sensibilité au genre dans le parcours de soinslt/pgtltpgtltbgt	Santé Mentale et Soutien Psychosocial (SO2/CO2)lt/bgt : En réponse aux traumatismes liés aux conflits, 678 personnes vulnérables, en priorité les femmes, les enfants et les survivant(e)s de violences bénéficieront d'un accompagnement psychosocial clinique et communautaire. L'intégration de psychotropes essentiels dans la chaîne d'approvisionnement et la formation des prestataires garantissent une prise en charge spécialisée.lt/pgtltpgtltbgt	Santé Sexuelle et Reproductive:lt/bgt Un paquet complet de services SSR sera fourni à 11 967 femmes et adolescentes, incluant soins obstétricaux d’urgence, PF et soins post-avortement. L’intervention adressera les contraintes clés (capacités limitées des prestataires, stigmatisation, ruptures de stocks, accès restreint aux contraceptifs) et intégrera des recherches opérationnelles et audits afin d’identifier des solutions durables aux barrières d’accès, à la qualité des soins, à l’auto-soin et aux décès maternels.lt/pgtltpgtltbgt	Veille Épidémiologique et Prévention :lt/bgt Soutien proactif à la vaccination de routine et capacité de réponse rapide aux flambées épidémiques ltbgt(Rougeole, Choléra, Mpox) lt/bgtpour protéger les populations à forte densité de déplacés.lt/pgtltpgtltbgt Face à l’instabilité sécuritaire à l’enclavemenlt/bgtt et à la vulnérabilité exacerbée, pour certaines actions ou activités de santé, le projet procédera par le transfert monétaire comme modalité pour préserver la dignité, renforcer l’efficience de l’aide. lt/pgtltpgt  ltbrgtCoordination Intégrée et Synergies Multisectorielles: ltbgtSANTÉ-PLUSlt/bgt se propose d'instaurer un cadre de concertation mensuel de proximité. Ce forum facilitera la complémentarité programmatique entre les 3 projets de même génération : ltbgtSANTÉ-PLUSlt/bgt (Santé), ltbgtRHAlt/bgt (EHA, SECAL, Nutrition) et ltbgtAAI lt/bgt(Protection VBG et Enfance). Cette synergie garantit une réponse holistique aux besoins des pop. tout en optimisant les ressources et la documentation des leçons apprises pour ce cycle HNRP 2026lt/pgtltpgtltbrgtltbgtRedevabilité et Protection: lt/bgtltbgtSANTÉ-PLUSlt/bgt déploie des mécanismes robustes de redevabilité (boîtes à suggestions, sensibilisations) et applique une politique de tolérance zéro contre l’exploitation et les abus sexuels ltbgt(PSEA).lt/bgt Le projet assure que les pop. affectées participent activement au suivi des activités.lt/pgtltpgtltbrgtltbgtStratégie de Pérennisation (Nexus)lt/bgt. Repose sur une phase de transition de 3 mois intégrant un mécanisme de rachat progressif des stocks de médicaments. Les FOSA seront accompagnées vers l'autonomie financière via la gestion des recettes générées, permettant la reconstitution des stocks auprès de la pharmacie zonale. Ce modèle éprouvé renforce la résilience du système de santé local au-delà du financement humanitairelt/pgtltpgtltbrgtltbgtPorté par une expertise locale éprouvée, lt/bgtce projet de SP offre une réponse pragmatique, inclusive et durable. Il stabilise le système de santé de Kabambare tout en offrant une protection vitale aux pop. les plus ltbgtmarginalisées du Maniemalt/bgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>SANTE-PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SANTE-PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">456467.88</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">88300.34</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38488" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">544768.22</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308983817" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-09-09" /><value currency="USD" value-date="2026-09-09">179999.68</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308647832" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-16" /><value currency="USD" value-date="2026-03-16">269999.52</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SANTE-PLUS</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38502</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée en Protection VBG et protection de l'Enfance en faveur des populations affectées par les crises dans la Zone de Santé de Punia en province de Maniema</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtMISE À JOUR DE LA RÉVISION 1 – JUILLET 2026 – RÉSUMÉ DU PROJETlt/pgtltpgtltbrgtFace à l'enclavement extrême, au manque de réserves foncières publiques en AS Punia 2, à la hausse de prix sur le marché local et à l'insécurité chronique sur l'axe d'approvisionnement Kisangani-Lubutu-Punia constituant une force majeure, le projet fait l'objet d'une extension de 3 mois (clôture au 15 juin 2027  15 mois) et d'un top-up de 100 000,00 USD (total révisé : 550 000,00 USD). Les constructions d'EAE/ESFF étant bloquées, REMED déploie une stratégie transitoire immédiate (usage des espaces scolaires pour l'EAE et bureau temporaire transitoire pour OBC/ESFF), en attendant l'aboutissement des négociations avec l'Église Catholique pour l'octroi d'un espace vide au sein d'une concession paroissiale avec clause de réversion à vocation sociale et des démarches au sein de la communauté, toutes encours, permettant de construire des structures fixes (EAE  ESFF). Ce top-up sature le coût des matériels aux réalités locales, le forfait radio Sauti ya Punia (black-out), les salaires du staff (+3 mois), le transport logistique (formateurs, missions conjointes, supervisions) et la prise en charge VBG/PE (FAT, IDTR, kits), etc. Les livrables et cibles de 10 110 bénéficiaires restent inchangés.lt/pgtltpgtltbrgtRÉSUMÉ DU PROJET INITIAL MAINTENUlt/pgtltpgtltbrgtRE.ME.D, avec l’appui du FH RDC, vise à mettre en œuvre le projet de Réponse Multisectorielle Intégrée en Protection (VBG, Enfants) en faveur de 10 110 personnes (PDI et communautés hôtes) affectées par les crises dans une aire de santé ciblée de la Zone de Santé (ZS) de Punia, au Maniema. ltbrgtCette zone est le théâtre d'une crise humanitaire sévère de sévérité 4, marquée par une insécurité chronique, des déplacements de population massifs et une dégradation alarmante des services de base. Ce contexte exacerbe les Violences Basées sur le Genre (VBG), les violations graves des droits de l'enfant et les risques sanitaires. Les infrastructures sont précaires et les mécanismes de réponse locaux sont débordés par la saturation des sites de déplacés.ltbrgtCe projet vise à contribuer à la réduction de la vulnérabilité et au renforcement de la résilience des populations d'ici juin 2027 par une réponse holistique combinant deux secteurs synergiques et le renforcement des capacités des acteurs locaux.ltbrgt1. Protection VBG : (i) Prise en charge holistique pour 200 survivantes incluant le volet médical d'urgence sous 72h, le soutien juridique, psychosocial et la réinsertion socioéconomique via le modèle CASH/TEUM  (ii) Distribution de 400 kits de dignité  (iii) Construction d'un Espace Sûr pour Femmes et Filles (ESFF) et renforcement des capacités des acteurs communautaires (OBC) pour la prévention et le référencement  (iv) Appui au fonctionnement des FOSA et réhabilitation de points d'écoute confidentiels  (v) Formation du personnel de santé sur la gestion clinique et psychosociale.ltbrgt2. Protection de l’Enfant : (i) Renforcement des RECOPE, construction et animation d'un Espace Amis d'Enfants (EAE) pour un environnement protecteur  (ii) Prise en charge holistique de 350 enfants incluant les ENA/S (avec placement en Familles d’Accueil Transit - FAT), les EAGA/ESGA et les enfants en situation de handicap  (iii) Gestion de cas individuelle, réinsertion scolaire/socioprofessionnelle et référencement sécurisé. ltbrgtLes populations accèdent à des services de protection sécurisés et les acteurs locaux (DIVAS, DIVIGENRE, ZS) disposent de capacités renforcées. Une stratégie de Changement de Comportement (CCSC) via la radio et 2 pools de sensibilisateurs assure la prévention durable. Le projet garantit qu'aucun enfant vulnérable ne soit exclu du circuit de protection. Enfin, l'intervention contribue aux objectifs du HRP 2025/2026, et RE.ME.D assurera la redevabilité par un MGP robuste, un audit de sécurité et des réunions de restitution communautaires. REMED coordonnera le référencement avec AOF (Santé/Nut), AAI (SECAL) et TEARFUND (Cash) pour une aide intégrée dans la ZS de Punia.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>INITIATIVE POUR LE DEVELOPPEMENT ET L’ACCOMPAGNEMENT DES VULNERALES</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-06-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="44.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="56.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">349780.70</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">200219.30</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38502" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">550000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308656803" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-23" /><value currency="USD" value-date="2026-03-23">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>RESEAU DES MEDIAS POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-09-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38523</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle en transfert monétaire en faveur des populations vulnérables affectées par les crises (déplacées et des communautés hôtes) dans les Zones de Santé de Lubero et Oïcha</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDepuis le début de l’année 2025, les Zones de Santé (ZS) de Lubero et d’Oïcha (Province du Nord Kivu) font face à des mouvements massifs des populations à la suite des attaques répétées des groupes armés. Dans les 2 ZS, les mouvements suivants ont été renseignés : ltbrgt-	Déplacement de 7 801 ménages dans la ZS d’Oïcha (à partir du mois de juillet 2025) : 2 870 ménages à Oïcha, 1 445 à Eringeti, 1 247 à Tenambo, 447 à Mayimoya et 1 469 à Mbau  ltbrgt-	Déplacement de 9475 ménages dans la ZS de Lubero repartie dans les AS/Villages de Kagheri (5296 ménages), Kakonze (283 ménages), Kasugho (2338 ménages), Bulambo (1558 ménages).ltbrgtParallèlement, la ZS de Lubero a enregistré un mouvement de retour significatif de 10 383 ménages, répartis notamment dans les AS de Kagheri (2 506 ménages), Kakonze (3 606 ménages), Kasugho (2 563 ménages) et Bulambo (1 708 ménages).ltbrgtCes déplacements successifs, combinés à l’effondrement des moyens de subsistance, exposent à la fois les PDI et les communautés hôtes à une forte vulnérabilité, caractérisée par un accès limité aux ressources de base. ltbrgtC’est dans le but d’apporter une assistance multisectorielle d’urgence à travers le transfert Monétaire pour réduire les souffrances de ces populations vulnérables dans les ZS de Lubero et Oicha que cette intervention est initiée.  ltbrgtPour un budget initial de 800 000 USD (et pour une durée de  12 mois), l’intervention avait prévue :ltbrgt	Une assistance en Cash à Usage Multiple pour 916 ménages PDI dans la ZS de Lubero (à raison de 190$/ménage), afin de leur permettre de couvrir leurs besoins vitaux prioritaires ltbrgt	Du cash pour le travail rémunéré (ouverture des routes et construction du pont) pour 160 ménages de la communauté hôte dans l’AS de Kagheri (ZS de Lubero) pour un montant de 190$/ménage (en raison de 5$ par séance pour 38 séances)ltbrgt	Un appui en Cash pour l’accès à l’alimentation (Sécurité alimentaires) pour 1200 ménages déplacés dans 2 AS de Oicha.ltbrgtLes actions proposées sont en parfaite complémentarité avec nos actions précédentes dans la zone, ceux en cours et planifiées par d'autres acteurs (JRS dans la ZS de Lubero et HaC dans Oicha) afin de combler les gaps existants, assurer une bonne synergie et renforcer la résilience des communautés vulnérables.ltbrgtElle s’aligne parfaitement aux objectifs de l’allocation et ceux de 2 clusters (CWG et Sécurité alimentaire). Ces derniers ont été contactés lors de la rédaction de la présente proposition. Les activités du CWG, visant à renforcer les capacités acteurs (Activité 1.2.7) et les partages des expériences pour une efficacité des actions des acteurs (Activité 1.2.8), proposées par ce dernier sont intégrées dans la proposition. En plus d’un mécanisme de gestion des plaintes et retour d’information efficace, le projet va mettre en place 3 mécanismes communautaires inter-organisationnels (CBCM) (durable dans la communauté) pour la prévention et le signalement des cas des PSEA, comme recommandées par le Réseau PSEA.ltbrgtL’impact attendu est que les ménages vulnérables (PDI et des communautés hôtes) répondent immédiatement à leurs besoins essentiels, réduisent leurs insécurités alimentaires, renforcent leurs résiliences socio-économique.ltbrgtlt/pgtltpgtAvec la résurgence de la MVE en RDC (depuis le 15.05.2026), le virus s’est déjà propagé au Nord-Kivu, avec des cas confirmés dans la ZS d’Oicha. Les actions visant à renforcer une surveillance, les mesures barrières sur les sites de distribution et lieux publics ont été sollicitées et approuvées lors d’une NCE. En plus, des actions visant le renforcement des activités de communication et d’engagement communautaire sont envisagés dans la zone. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="2.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="20.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="78.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">908571.43</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">131428.57</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38523" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">1040000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308969186" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-09-03" /><value currency="USD" value-date="2026-09-03">560000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308637100" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">480000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-08-26T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38527</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle d’urgence (AMU) au Sud-Kivu et en Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet d’Assistance Multisectorielle d’Urgence (AMU) vise à répondre rapidement, de manière intégrée et ciblée, aux besoins humanitaires critiques des personnes déplacées internes (PDI), retournés et communautés hôtes vulnérables dans les zones de santé de Fizi et Nundu (Sud-Kivu), classées en sévérité 4 selon HNRP. La reprise des violences sur l’axe Kamanyola–Uvira a entraîné des déplacements massifs vers Baraka, Sebele et Mboko, où les PDI sont majoritairement accueillies par des ménages hôtes déjà fragilisés, aggravant l’insécurité alimentaire, la précarité des moyens d’existence, les risques sanitaires et les vulnérabilités en matière de protection, notamment les violences basées sur le genre (VBG).ltbrgtD'une durée de 12 mois, le projet ciblera 15,449 personnes, dont 60 % de PDI, 20 % de retournés et 20 % de communautés hôtes, avec une attention particulière aux ménages dirigés par des femmes et aux personnes vivant avec un handicap (=10 %), conformément aux principes AGD et inclusion. Les aires de santé ciblées sont Sebele, Katanga et Fizi-État (ZS Fizi), et Mboko et Nundu (ZS Nundu). 5000 personnes sont ciblées avec les activités RCCE en Ituri. La sélection des villages sera faite sur base du seuil  de sévérité élevé de chaque village.ltbrgtLe projet est mis en œuvre par un consortium de deux ONG nationales : La Floraison (lead – TEUM et Protection VBG) et FOSIP (Mobilisation communautaire), disposant d’une présence opérationnelle établie et d’une forte acceptabilité communautaire. L’intervention adopte une approche territoriale intégrée (area-based) pour assurer la complémentarité opérationnelle entre les secteurs, la cohérence des ciblages et la maximisation de l’impact sur une même population, réduisant la fragmentation et créant des synergies multisectorielles.ltbrgtL’assistance multisectorielle d'urgence sera délivrée via Transferts en Espèces à Usage Multiple (TEUM), ciblant 8220 PDI et retournés depuis moins de 6 mois, sur sites ou en familles d’accueil. En 3 phases, les TEUM inconditionnels seront distribués, couvrant jusqu’à 80 % du MEB mensuel, ajusté selon la fonctionnalité des marchés. Les valeurs de transfert seront définies sur la base d’analyses rapides des marchés (RAM) et validées avec le Cash Working Group (CWG). Le ciblage participatif intègre vulnérabilité socio-économique, AGD et handicap, avec enregistrement digital sécurisé. Les transferts seront réalisés via prestataires financiers agréés et suivis par un PDM, assurant l’utilisation correcte, la satisfaction, la protection et le suivi des marchés. Les mécanismes de redevabilité, prévention de la fraude et PSEA, sensibles au genre et au handicap, seront pleinement opérationnels.ltbrgtDe manière intégrée, le projet renforcera la prévention et la réponse aux VBG à travers : (i) la prise en charge psychosociale et santé mentale des survivantes (écoute, conseil, accompagnement et référencement)  (ii) la réduction des risques par la distribution de kits de dignité aux femmes et filles les plus vulnérables, y compris celles vivant avec un handicap  (iii) l’autonomisation socio-économique ciblée des survivantes ciblées par les TEUM (iv) la prévention communautaire via la sensibilisation, la diffusion des cadres juridiques et des circuits de référencement, la promotion de la masculinité positive et l’implication des organisations féminines  et (v) le renforcement des mécanismes communautaires de protection, incluant la mobilisation des leaders, des hommes et des garçons, ainsi que le renforcement des capacités des organisations féminines sur les normes minimales VBG.ltbrgtLe projet sera mis en œuvre en coordination étroite avec le CWG, le cluster Protection, OCHA Sud-Kivu et les BCZS, en complémentarité avec les initiatives existantes, notamment les projets GBV de La Floraison et les distributions alimentaires ponctuelles du PAM. Il contribue activement à la localisation humanitaire, à la redevabilité et au respect des principes de Do No Harm et de sensibilité au conflit. lt/pgtltpgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>LA FLORAISON</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>LA FLORAISON</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Femmes Organisées Système integre du Progré</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="29.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="71.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">586538.46</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">113461.54</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38527" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308954904" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-08-26" /><value currency="USD" value-date="2026-08-26">210000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308622869" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-02" /><value currency="USD" value-date="2026-03-02">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>LA FLORAISON</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-08-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38529</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle en urgence SECAL/VBG pour sauver les vies/alléger la souffrance des 1924 ménages des PDI/FAMAC affectés par les chocs dans la ZS de Kalole Province du Sud-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtAu total le projet couvrira 48548 personnes (291288 ménages) déplacés, familles hôtes et vulnérables seront ciblés dans le SECAL,VBG et dans la riposte contre la MVE en vue de restaurer la dignité des personnes affectées pour une réponse holistique assistés à travers la modalité cash transfert mobil  préféré dans la zone de santé de Kalole, le territoire de Shabunda dont fait partie (REACH Nov. 2025). Par l'approche CASH, il est prévu  d’assister, 11544 personnes (1924 ménages)  pour le volet  SECAL 8658 personnes d’un montant de 29$/personne pour la taille de 6. Ceci s'aligne au standard du CWG. Les VBG seront intégrés dans la réponse pour 2886 personnes cibles (481ménages) comme un appui complémentaire en vue de prévenir et de lutter contre le VBG. Le projet vise aussi à accompagner les paquets d’activités de promotion et de pr2vention contre la MVE de survie positives et à répondre rapidement à la phase aigüe de la crise  les bénéficiaires seront sensibilisés sur la sécurité alimentaire les nutriments pour les enfants et invités à garder une  partie de cash reçue pour  couvrir  leur relèvement précoce. Dans le volet de la protection ce projet sera exécuté en étroite collaboration avec la communauté, les partenaires et les groupes cible sur les principes humanitaires de base, la redevabilité, le sauvegarde, la sensibilité au conflit/cohésion social et mesures préventive va soutenir la protection des personnes vulnérables en contribuant à la prévention et à la lutte  contre les viols et VBG. Au cours de ce projet, ALPF travaillera en synergie avec PIN en vue d’avoir une réponse holistique et complémentaire en VBG et SECAL (ALPF),WASH et Nutrition(PIN). Les approches ont été harmonisées pour faciliter la coordination et l’impact de la réponse sur terrain. Avec l’appui du PIN, ALPF pourra référer les cas des VBG vers des structures sanitaires habilité pour une prise en charge médicale. Cette collaboration pourrait faciliter d’avoir une réponse coordonnée et efficace dans la zone.  ALPF, en collaboration avec ses sous partenaires selon les respects des standards du sous cluster VBG, vu les défis d’accès physique dans la zone, assurera la prise en charge psychosociale de survivants de VBG, et s’en suivra la prise en charge socio-économique via le cash transfert de 29$ par personne, les bénéficiaires VBG seront sensibilisés sur l’affectation de ce cash pour couvrir les besoins (relèvement précoce, kit des dignités). Les leaders locaux et prestataires des services public (FOSA, Relais communautaires, IT et les autorités locales),  seront formés dans la protection contre les VBG. En global, les communautés bénéficiaires, des leaders locaux, seront sensibilisées sur les mesures préventives des VBG par divers canaux de communication dont la radio locale Mutanga , les dépliants et des boites à images.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association de Lutte contre la Pauvreté la Foi et les Oeuvres</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association de Lutte contre la Pauvreté la Foi et les Oeuvres</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>DEVELOPPEMENT SANS FRONTIERE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>NEW VISION WORLD</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian 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retournées et FAMAC les plus vulnérables affectées par les conflits dans les ZS de Nundu et Fizi.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPopoli Fratelli propose une réponse multisectorielle intégrée Abris/AME et Protection de l’Enfant sur 12 mois en faveur des populations les plus vulnérables – retournées, déplacées et hôtes – affectées par le conflit actif entre les FARDC/Wazalendo et les Groupes Armés AFC/M23 dans la Province du Sud-Kivu. La présente réponse ciblera 2000 ménages (12 000 personnes) et sera mise en œuvre dans deux aires de santé du territoire de Fizi (Sebele et Fizi Centre) et deux aires de santé de Nundu (Mboko et Makobola), afin d’assurer un accès sûr, équitable et digne aux services de base.ltbrgtLe projet prévoit les actions sectorielles suivantes : ltbrgtDans le secteur des Abris :nbsp ltbrgt1. Fournir un appui en Cash conditionnel pour le loyer pendant 6 mois, à hauteur de 120$ en faveur de 1200 ménages PDI dans les 2 ZS Fizi (600) et Nundu (600)  ltbrgt2. Soutenir les ménages les plus vulnérables des Retournés (400) et FAMAC (400 avec un paquet de 210$ par ménage sous modalité cash pour remettre à niveau et réhabiliter/reconstruire 800 abris endommagés pendant la periode de conflit ltbrgt3. Distribuer 2000 kits AME couplés au KHM à tous les 2000 ménages bénéficiaires (1200 PDI, 400 Retournés et 400 FAMACA) pour assurer une couverture de leurs besoins de base. ltbrgtLa modalité cash transfert aux ménages sera utilisée pour la remise à niveau des abris et l'appui aux loyers, tandis que la modalité in-kind le sera pour l'assistance en AME et KHM tout en intégrant les aspects fonciers et la prise en compte de la protection transversale. Cette réponse sera accompagnée par un volet logement, terre et négociation foncière pour les personnes retournées.nbsp ltbrgtLe projet prévoit de mener préalablement des analyses locatives et LTP pour comprendre le fonctionnement du marché de logement, prévenir et réduire les risques d’expulsion forcée tout en sécurisant les droits fonciers ou d’occupation des ménages bénéficiaires dans les limites de l’action humanitaire, et évaluer la capacité à absorber la demande. ltbrgtDans le secteur de la Protection de l’Enfant :ltbrgt1. Activités récréatives, créatives et socioculturelles via les EAEs mobiles en faveur de 5640 enfants les plus vulnérables ltbrgt2. Prise en charge psychosociale collective incluant l'accès aux Espaces Amis des Enfants  (ltbrgt3. Réinsertion socio-économique des enfants extrêmement vulnérables.ltbrgt4. Identification et prise en charge psychosociale et médicale par référencement des enfants victimes de GBV dans les structures médicales  ltbrgt5. Renforcement des capacités des structures communautaires de protection (Moniteurs de protection, Agents psychosociaux, membres de RECOPE, membres de clubs d'enfants et encadreurs d'enfants) des 2 zones du projet  ltbrgtApproche et coordination d’intervention :ltbrgtLe projet privilégiera une approche collaborative avec les autorités, la communauté, OCHA, les agences onusiennes ayant reçu le financement CERF et les clusters afin d’optimiser l’impact global des financements, éviter les duplications dans les interventions et renforcer la coordination et la synergie des interventions dans la zone avec les ONG ayant reçu les fonds de FH-RDC dans la zone ( WVI, ACTED, FECONDE et La Floraison) avec qui nous partagerons les listes des bénéficiers pour la mutualisation. La modalité d’assistance utilisera aussi des approches mixtes via le cash conditionnel aux prosateurs des services pour les structures partenaires ayant été sélectionnée pour les prestations des services des cas des enfants réfère (c de santés, psychologues…)ltbrgtLe projet s'alignera sur la préférence des bénéficiaires et sera flexible pour d`autres actions adaptées au contexte de la zone. Le projet prendra en compte, de manière inclusive, les questions de participation communautaire, des personnes handicapées, des violences basées sur le genre et de prévention contre les exploitations et abus sexuels. ltbrgtPF-RDC collaborera avec les services étatiques sectoriels dans le pilotage des analyses et le suivi des interventions.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="76.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="24.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">803736.26</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">116263.74</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38538" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-24" /><value currency="USD" value-date="2026-02-24">920000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308637101" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">552000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308954902" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-08-26" /><value currency="USD" value-date="2026-08-26">368000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Popoli Fratelli - RDC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38541</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle intégrée en Cash, Éducation, Sécurité alimentaire et Protection (VBG et de l'enfant) pour les populations déplacées, retournées et hôtes à Walikale et Bunyakiri. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet multi-provinces mis en œuvre par Umoja in Action (UIA) vise à réduire la vulnérabilité multisectorielle et à renforcer la protection et la résilience des ménages déplacés, retournés et hôtes vulnérables dans les Zones de Santé de Bunyakiri (Sud-Kivu) et Walikale (Nord-Kivu). Il s’appuie sur une réponse intégrée couvrant les Transferts d’Espèces d’Urgence Multisectoriels (TEUM), la Sécurité Alimentaire, l’Éducation en urgence, la Protection de l’Enfance et la Protection contre les VBG, pour une durée de 12 mois et un budget global de 900 000 USD.lt/pgtltpgtltbrgtCe projet multi provinces assurera les volets CASH et protection dans les aires de santé de NYASI et 8e CEPAC en ZS de WALIKALE afin de répondre aux besoins urgents et au faible volume de projets TEUM dans cette province tandisqu'il sera concentré en éducation et sécurité alimentaire dans les aires de santé de KARASI et FUMIA en ZS de BUNYAKIRI. La répartition sectorielle est la suivante : TEUM 33 %, Éducation 22 %, Sécurité Alimentaire 22 %, Protection de l’Enfance 11 % et Protection VBG 11 %.lt/pgtltpgtltbrgtDans la Zone de Santé de Bunyakiri (Sud-Kivu), le projet cible environ 4 000 personnes vulnérables, dont des ménages déplacés, des enfants non scolarisés et des familles en insécurité alimentaire sévère. Les données montrent que 57 % des ménages présentent une consommation alimentaire pauvre et que 70 % des familles ont au moins un enfant hors du système scolaire, ce qui justifie une réponse combinée Éducation–Sécurité Alimentaire. Les activités incluent :ltbrgt1) La Distribution d’intrants agricoles (semences, outils) et appui à la relance rapide de la production.ltbrgt2) Les Sensibilisations nutritionnelles et promotion de pratiques alimentaires diversifiées.ltbrgt3) La Fourniture de kits scolaires et appui à la réintégration des enfants déplacés.ltbrgt4) La Réhabilitation légère d’infrastructures scolaires et formation des enseignants communautaires.ltbrgt5) Le Renforcement de l’environnement protecteur en milieu scolaire, avec une attention particulière aux filles et aux enfants vivant avec handicap.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtDans la Zone de Santé de Walikale (Nord-Kivu), le projet cible environ 600 ménages soit 3600 bénéficiaires directs à travers les TEUM, la Protection de l’Enfance et la Protection VBG, avec un sous-partenaire UCD pour les activités de protection VBG et quelques activités CASH. lt/pgtltpgt1) Le voletCASH prévoit trois cycles de transferts monétaires inconditionnels, basés sur le Minimum Expenditure Basket (MEB/SMEB) validé par le Cash Working Group, après analyses de marché et études de risques. lt/pgtltpgt2) Les activités de protection comprennent : Identification et référencement des enfants à risque, Soutien psychosocial et mise en place de mécanismes communautaires de protection Espaces sûrs pour femmes et filles, gestion de cas VBG et actions communautaires de prévention.lt/pgtltpgtltbrgtCe projet utilisera une approche transversale et innovnte en intégrant suffisamment les principes AAP, PSEA, inclusion du handicap, sensibilité au genre et à l’âge, ainsi qu’une coordination étroite avec les clusters et autorités locales pour éviter les doublons et renforcer les capacités des structures publiques. lt/pgtltpgtCe projet apportera aussi des innovations opérationnelles dans les zones à savoir: ciblage numérique, mécanismes de plaintes renforcés, suivi post-distribution du CASH et articulation systématique entre assistance monétaire et protection.ltbrgtltbrgtÀ travers cette approche intégrée et multisectorielle, le projet contribue directement aux priorités du HRP RDC 2026 et à la stratégie d’allocation du FH RDC, en apportant une réponse rapide, coordonnée et protectrice, orientée vers un impact durable au bénéfice des populations les plus vulnérables du Sud-Kivu et du Nord-Kivu.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Union des Chrétiens pour le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date 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last-updated-datetime="2026-03-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38548</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle intégrée en santé et nutrition en faveur des communautés affectées dans la Zone de Santé de Nundu(AS-Mukolwe,Kenya,Mboko,Makobola)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEn début d'année 2025, et particulièrement vers le mois de décembre, l’intensification des affrontements opposant l’Alliance Fleuve Congo (AFC/M23) aux Forces Armées de la République Démocratique du Congo (FARDC), sur plusieurs lignes de front du Nord et du Sud-Kivu, entre autres à Minova, Bunyakiri, Mwenga..., dans la plaine de la Ruzizi, à Uvira, et leurs environs ont exacerbé la détérioration de la situation humanitaire qui était déjà précaire. Cette escalade du conflit se traduit par une augmentation significative des incidents de protection, de nouveaux déplacements massifs de populations et une pression extrême exercée sur les services sociaux de base, en particulier sur les structures de santé déjà fragilisées.ltbrgtL’afflux continu de personnes déplacées a entraîné la saturation des formations sanitaires, réduisant considérablement les capacités de prise en charge des blessés et des malades. Parallèlement, les mécanismes communautaires de réponse se sont affaiblis, tandis que les centres de santé font face à une surcharge persistante de leurs capacités humaines et matérielles. Les ruptures récurrentes de médicaments essentiels, d’intrants nutritionnels et de consommables médicaux, combinées aux contraintes financières des ménages, limitent fortement l’accès aux soins de santé essentiels, affectant de manière disproportionnée les femmes, les filles, les enfants de moins de cinq ans ainsi que les femmes enceintes et allaitantes. ltbrgtC’est dans ce cadre que FECONDE, présente et œuvrant dans la zone ciblée, propose la mise en œuvre de ce projet intitulé « Réponse multisectorielle intégrée en santé et Nutrition en faveur des communautés affectées dans la zone de santé de Nundu.ltbrgtCe projet cible quatre aire de santé de cette zone de santé de Nundu : As Mukolwe, Kenya, Mboko et Makobola. ltbrgtFECONDE apporte une contribution aux cluster Nutrition et Santé en s’alignant à leurs priorités  dans la mise en œuvre de ce projet, permettant une prise en charge de qualité des enfants malnutris ,des services en soins de santé Primaires et la santé mentale - psychosociale. Tout en renforçant les capacités d'acteurs communautaire et la sensibilisation sur l’alimentation du nourrisson et du  jeune enfant et en approvisionnant 4 structures sanitaires en intrants pour la prise en charge de la malnutrition sévère et d'autres médicaments essentiels le projet permettra d’adresser les priorités identifiées par les clusters nutrition et santé. ltbrgtAfin de garantir une réponse coordonnée, cohérente et efficace aux besoins des populations affectées à Nundu, ce projet se greffe à d’autres interventions humanitaires de la même allocation, notamment: en SECAL avec WVI, ACTED et TEUM et protection VBG avec La Floraison. Les interventions en EHA avec WVI, en Abris/AME avec PF-RDC, la protection générale sera assuré par ACTED, ainsi que la protection de l’enfant avec PF-RDC.ltbrgtLes activités prévues s’alignent sur les priorités des clusters Nutrition et Santé. En nutrition, le projet appuiera la prise en charge de 250 cas de MAS dans 4 UNTA de la ZS de Nundu, le dépistage de 800 enfants, ainsi que la promotion de l’ANJE en situation d’urgence auprès de 3 126 personnes, dont 600 gardiens d’enfants, à travers des démonstrations culinaires.ltbrgtEn santé, les interventions viseront la gratuité ciblée des soins vitaux pour 20 000 personnes, le renforcement de la santé maternelle et néonatale (200 accouchements assistés, formation de 10 prestataires SONU B) et l’intégration de la santé mentale dans les SSP, avec un appui psychosocial à 200 personnes vulnérables, dont des survivantes de violences sexuelles.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-02" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-02" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-01" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="55.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="45.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-02" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">361904.76</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">38095.24</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38548" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308625724" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-02" /><value currency="USD" value-date="2026-03-02">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-09-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38561</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle d’urgence en SECAL et Protection VBG en faveur des personnes déplacées internes, retournées et communautés hôtes en zone de santé de Rethy, Province de l’Ituri 

</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtLe présent projet vise à fournir une assistance multisectorielle vitale aux personnes ayant un besoin urgent d'assistance humanitaire, notamment aux personnes déplacées internes (PDI), aux personnes retournées et aux communautés hôtes confrontées aux besoins les plus sévères, dans les aires de santé de Mbr'bu en zone de santé de Rethy. En effet, cette zone de santé est affectée par un choc prolongé dû aux conflits intercommunautaires impliquant des groupes armés locaux (CODECO, Zaïre, phénomène YUDA, etc.). lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltspangtltfontgtltfontgtL'intervention repose sur une approche multisectorielle combinant la protection contre les violences basée sur le genre (VBG) et la relance agricole d'urgence en faveur de 8 237 personnes (2 553 femmes, 1 647 filles, 2 422 hommes et 1 615 garçons).  lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgtParmi elles, 4 800 bénéficiaires directs (1 488 femmes, 960 filles, 1 411 hommes et 941 garçons) seront ciblés spécifiquement par le volet lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgtSECAL lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgt, afin de répondre à leurs besoins essentiels tout en améliorant l'environnement de protection contre les VBG.  lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgtL'intervention prévoit une prise en charge holistique des survivantes, combinée à des actions de prévention des VBG, ainsi qu'à la restauration des moyens d'existence des ménages affectés à travers la relance agricole d'urgence (90 lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgt%) et l'appui aux activités génératrices de revenus non agricoles (10 lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtltfontgt%).lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtlt/pgtltpgtltspangtltfontgtltfontgtPour le volet « Protection et lutte contre les violences basées sur le genre (VBG) », le projet mettra en place des activités de prévention communautaire, d'identification et de prise en charge multisectorielle confidentielle (psychologique, médicale et de réinsertion socioéconomique) des survivantes de ces violences. La cible est de 100 cas de survivantes (60 femmes et 40 filles).lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtQuant au volet « Sécurité alimentaire », le projet soutiendra les ménages en leur fournissant des intrants agricoles de qualité (semences améliorées et outils aratoires), en leur proposant des formations sur les techniques culturelles améliorées et en les aidant à développer des activités génératrices de revenus. Ces actions visent à renforcer la production locale, à diversifier les sources de revenus et à contribuer à la stabilité économique des ménages. Les activités de relance agricole sont centrées sur les cultures maraîchères et vivrières. Le projet sera mis en œuvre en complémentarité avec les interventions en cours dans la zone et en coordination avec les autres acteurs humanitaires opérant dans les zones de santé de Rethy à l'occurrence du MEDAIR, IEDA Relief et WHH déjà présents dans la zone.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="1" /><activity-date iso-date="2026-02-16" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="67.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="33.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-02-16" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">393131.87</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">56868.13</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38561" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-26" /><value currency="USD" value-date="2026-02-26">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308969187" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-09-03" /><value currency="USD" value-date="2026-09-03">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308668167" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-27" /><value currency="USD" value-date="2026-03-27">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-08-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-25-S-NGO-38567</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse humanitaire intégrée en WASH et protection en faveur des personnes affectées ou non par les déplacements et MVE dans les Zones de santé de Lita et Walikale, Provinces de l’Ituri et Nord Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLes Provinces de l’Ituri et Nord Kivu sont confrontées à une crise humanitaire persistante dont les causes majeures sont liées aux conflits ethniques répétitifs (Ituri) et intensification des affrontements entre les rebelles de l'AFC/M23 et les FRDC dans les territoires de Walikale, Rutshuru, Lubero et Masisi en Province du Nord Kivu au cours de l’année 2025. Face à cette situation, YGL veut mettre en œuvre ce projet visant Contribuer à la réduction de la morbidité et à la protection des droits fondamentaux de 12 301 personnes déplacées, 46 366 membres des communautés hôtes et 25 351 personnes retournées dans les zones de santé de Lita (Ituri) et Walikale (Nord-Kivu), à travers une réponse multisectorielle intégrée en eau, hygiène, assainissement et protection, mise en œuvre de manière coordonnée sur une période de 12 mois. Grace à cette intervention, des ouvrages d’eau et d’assainissement et activités de promotion de l’hygiène seront réalisés dans 6 aires de santé ciblés par les projets dont 4 aires de santé dans la ZS de Lita et 2 aires de santé à Walikale. Pour ce faire, des nouvelles adductions d’eau seront réalisées dans la zone de santé et d’autres seront réhabilitées dans les 2 ZS ciblant des déplacés et communautés hôtes. Des nouvelles latrines et douches seront aménagées en faveur des déplacés et formations sanitaires et d’autres seront réhabilitées suivant l’approche de creuser et déplacés. Ces activités seront complétées par la distribution de supports des intrants de la promotion de l’hygiène.ltbrgtCe projet étant multisectorielle, il intègre des activités de protection générale visant à renforcer la protection et sécurité de 25 351 personnes vulnérables, en particulier des femmes et des filles, par la réduction des risques de protection, le renforcement des mécanismes communautaires et l’accès sécurisé aux services spécialisés en matière de VBG dans la ZS de Lita en Ituri. Le volet de protection de l’enfance vise à garantir un accès équitable et sécurisé à des services de protection de qualité pour 14196 enfants et adolescents affectés par les conflits, déplacés ou exposés à des risques de protection. L’approche communautaire sera mise au centre de l’ensemble des activités à mener sur terrain  ce qui contribuera à la pérennisation des acquits du projet par les bénéficiaires.  Des activités prévues seront complémentaires à d’autres interventions financées par FHRDC dans les 2 zones de santé. A cela s’ajoute aussi des interventions financées par d’autres bailleurs. Ainsi, les activités de la protection générale seront réalisées par le sous partenaire Action des Volontaires pour la solidarité et le Développement (AVSD) en ZS de Lita en Ituri et Observatoire des Droits Humains (ODH) pour le paquet d'activités de la protection de l'enfance pour la zone de santé de Walikale.lt/pgtltpgtSuite au changement majeur et soudain du contexte sanitaire suite à la maladie à Virus Ebola (MVE) dans la Province de l’Ituri, ce projet vient d’être révisé pour la zone de santé de Lita. Les activités initialement prévues dans le projet ne répondent plus de manière adéquate aux besoins urgents liés à la prévention et au contrôle de la MVE dans la ZS de Lita. Une adaptation immédiate est nécessaire pour intégrer des actions WASH renforcées  de la réponse à la MVE notamment : l'amélioration de l'accès à l'eau sûre, le renforcement des mesures d'hygiène, aménagement et équipement d’une  zone d'isolement des cas suspects et malades, gestion sécurisée des déchets biomédicaux, appui à l’enterrement digne et sécurité, renforcement des capacités du personnel de santé au Protocole PCI, dotation de support aux activités d'Engagement Communautaire et campagnes (MVE),ainsi que la sensibilisation communautaire. lt/pgtltpgtLes activités supplémentaires proposées ont un budget additionnel de 210 000$ et  seront réalisées par Yme Grands Lacs de Juillet 2026 à Février 2027ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>YMES Grand Lac</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>YMES Grand Lac</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires pour la Solidarité et le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Observatoire des Droits Humains</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="1" /><activity-date iso-date="2026-03-01" type="2" /><activity-date iso-date="2027-02-28" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="11.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="11.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="78.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-03-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">762500</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2027-01-01" /><period-end iso-date="2027-12-31" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">147500</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-38567" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2026-02-20" /><value currency="USD" value-date="2026-02-20">910000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308910595" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-08-03" /><value currency="USD" value-date="2026-08-03">210000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308625723" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-02" /><value currency="USD" value-date="2026-03-02">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2025" type="1" /></iati-activity></iati-activities>